LA VISITA DOMICILIARIA

LABORAL

1- DEFINICIÓN.

La Visita Domiciliaria Tradicional o Entrevista Familiar serealiza como una actividad complementaria a la selección depersonal.

Buscamos información del aspirante en cuanto a su estructurafamiliar, su condición socio-económica y el entorno en el quevive para analizar diferentes elementos que minimicen el riesgoen la toma de decisiones de la selección del talento humano.

1- DEFINICIÓN.

La Visita Domiciliaria por competencias, permite identificar alser humano en sus diferentes escenarios de la vida, evidenciacomportamientos donde se resaltan competencias comoliderazgo, trabajo en equipo, actitud de servicio,recursividad y similares.

En el hogar es igualmente posible identificar estos aspectos y espor ello que dicha actividad es un aporte más a un procesoefectivo de vinculación empresarial.

2- TIPOS DE VISITA DOMICILIARIA.

Asistencial

Asesoria técnica

Socio - Educativa

Intervención Evaluativa y de Seguimiento

3- IMPORTANCIA

Se fundamenta en que el conocimiento del entorno familiar,social y cultural de una persona permite visualizar y describirpatrones de comportamiento interacción social que puededeterminar la efectividad de un individuo al interior de laorganización.

4- BENEFICIOS

Para la organización:

Conocer los ámbitos de los candidatos o empleados la organización

obtiene como respuesta mayor compromiso, motivación y

estabilidad laboral, así como la consecuente percepción familiar de

apoyo permanente en cualquier situación que se presente.

Posibilita un acercamiento Familia / Organización donde se perciba el interés de ésta por integrar la dinámica familiar a los intereses organizacionales y por lo tanto una mayor posibilidad de evidenciar que se adaptará a su cultura.

Identificar aspectos determinantes como la evidencia de principios y valores similares a los de la compañía.

4- BENEFICIOS

Para el candidato:

Vivencia el interés de la empresa por integrar su grupo familiar a los intereses de la organización.

Su práctica permite generar un impacto positivo al candidato ó empleado y su grupo familiar frente a la estabilidad ó respaldo de la empresa a la cual se convoca.

Permite generar mayor confianza y seguridad en el candidato y su grupo familiar frente a la empresa.

Permite una participación más amplia, sincera y real en el proceso de selección, dado que ésta se lleva a cabo en su propio medio.

4- BENEFICIOS

Para la familia del candidato:

Se siente partícipe de los procesos organizacionales, vivencia que no sólo es su familiar el que está empleado si no el núcleo familiar en toda su dimensión.

Logra identificar los problemas y necesidades donde la empresa podría apoyar al candidato ó empleado y su familia en pro de la calidad de vida.

Se logra una relación interpersonal sincera, real y activa entre el equipo de trabajo y el grupo familiar.

La familia accede con menos resistencia y con mayor flexibilidad al cumplimiento con los compromisos contraídos con la empresa contratante.

5- ¿QUÉ ASPECTOS MIDE?

1 Información General del Candidato

 Nombre, identificación, dirección, teléfono, barrio,

sector, estrato, fecha de la visita y personas

entrevistadas.

2 Descripcion del grupo familiar Personas con quien vive, conformación familiar.  

3 Situación económica familiar

Relación egresos-ingresos, propiedades, ahorros,

deudas y créditos, realizando un análisis general de la

situación financiera del candidato.  

4 Dinámica Familiar

Descripción del la interacción, proyectos familiares y

del candidato, valores, utilización del tiempo libre e

imagen del evaluado.  

5 Descripción de la vivienda

Tenencia, propietarios, tiempo de permanencia en la

vivienda, servicios públicos, tipo de vivienda,

distribución, dotación, y ubicación de la vivienda.  

6 Fotografias

Al informe de Visita Domiciliaria, se le anexan dos

fotografías, una de la fachada de la vivienda del

candidato, y otra del interior de la casa.  

7 Referencia de Vecindad

En esta parte del proceso, se contacta dos personas

residentes cerca de la vivienda del candidato con el fin

de obtener información acerca del concepto que tiene

los vecinos del evaluado  y su grupo familiar, así

mismo se confirma si el candidato en realidad habita

en la vivienda.

8 Recorrido por la vivienda del candidato

Se realiza con el fin de verificar la distribución de la

casa en cuanto a habitaciones, cocina, cuartos, entre

otros.

9 Concepto Final

Evaluación del profesional que realiza la visita, para

emitir el concepto de Aprobación o No del candidato

en esta fase del proceso.  

DESCRIPCIÓN

6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA

Preparación de la visita : Es fundamental tener información precisa del perfil del cargo a ocupar por el candidato, para con esto poder administrar la información recibida.

Antes de acudir al domicilio, se debe concertar el día y la hora en que se va a realizar la entrevista con la familia, para hacer un mejor uso del tiempo, tanto de los profesionales como de la familia.

Es importante anotar que el candidato debe autorizar de manera escrita la entrevista o visita domiciliaria en tanto que la información resultante será leída por personas ajenas a su núcleo familiar, así sean ellos líderes de la empresa que los contrataría.

6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA

Presentación del entrevistador a la familia y la institución

de la cual proviene: La percepción inicial que tenga la familia de

dicho profesional puede condicionar, las opiniones y las relaciones

que se establezcan en el futuro.

6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA

Recolección de datos: La información resultante de la entrevista

familiar se puede administrar de la siguiente manera:

INFORMACIÓN UTILIDAD DE LA INFORMACIÓN

Estado civil

Nivel académico

Dinámica Familiar: Capacitación

Tipo de familia Bienestar social

Relaciones familiares Perfil de cargos

Dificultades al interior del hogar Selección por competencias

Cambios al interior del hogar

Rol del colaborador

Aspecto Económico Préstamos

Aportes del colaborador Cesantías

Situación económica Calamidad doméstica

Tipo de vivienda

Deuda hipotecaria

Estado de la vivienda

Estrato social

Opinión del colaborador frente a la

organizaciónClima organizacional

Fortalezas Procesos

Áreas de oportunidad Perfiles de cargos

Sugerencias y Expectativas

6- ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA

Conclusiones del informe: En el concepto final, el entrevistador debe asumir una posición de análisis y evaluación de la información, en tanto que no sólo es recoger datos (toma datos) si no identificar los aspectos esenciales sobre el candidato ó empleado y su familia, y su pertinencia con la cultura organizacional.

Elaborar informes confiables exige dominio en el tema, experiencia en procesos de selección y habilidad para la identificación de variables conductuales y organizacionales.

Formato de Visita

Domiciliaria

7- ¿QUIÉN HACE LA VISITA DOMICILIARIA?

Los psicólogos organizacionales, psicólogos generales, ingenieros

industriales y los trabajadores sociales.

7.1-COMPETENCIAS DEL EVALUADOR

•Entrenamiento y experiencia en técnicas y procedimientos de entrevista.

•Capacidad de observación, de análisis y síntesis de la información queencuentra, al igual que actitud crítica.

•Cualidades humanas como empatía, trato cálido y amabilidad, actitud deescucha, aceptación y asertividad.

•Valores como respeto por la diferencia.

7.2 APTITUD DEL ENTREVISTADOR

Agresivo Cordial

Silenciosa

Amena

Inconexa

8- RECOMENDACIONES

Para el entrevistador:

* La visita debe ser concertada y aprobada con el candidato, informándole qué funcionario la va a realizar.

* Es preferible que estén todos los integrantes de la familia, pues la idea es conocer quienes la conforman, sus ocupaciones, nivel socio-económico y su relación, con el objetivo de confrontar información entregada por el candidato.

* Verificar el entorno de la vivienda, es decir, vías de acceso, nivel de seguridad, estrato social, entre otros.

* Verificar las condiciones mínimas que debe tener una vivienda.

8- RECOMENDACIONES

Para el entrevistado:

* Sea puntual con el entrevistador.

* Informe previamente a sus familiares la hora acordada para la visita.

* No modifique las condiciones generales de la vivienda.

* No omita información de su núcleo familiar y condiciones generales de cada uno de ellos.

* Sea concreto y puntual en las respuestas.

* Tenga a la mano fechas, documentos o cualquier tipo de información

que haya sido solicitada.