AfyonkarahisarVizyon Rehberi

AfyonkarahisarVizyon Rehberi

Afyonkarahisar, 2015

Proje Koordinatörü İbrahim Okumuş

Planı Hazırlayanlar A. Faruk Göksu

Sıla AkalpMiray ÖzkanEdin Zaim

Canan CandanElis MutluÖmer SarıAslı Ulubaş

HazırlayanAfyonkarahisar Vizyon Rehberi Çalışması, Afyonkarahisar Valiliği işbirliği ile Kentsel Strateji tarafından hazırlanmıştır.

YayımlayanAfyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği

Yayın HakkıBu yayının 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa göre her hakkı Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine

Hizmet Götürme Birliği’ne aittir. Tanıtım ve değerlendirme amaçlı kısa alıntılar dışında, Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği yazılı izni olmadıkça hiçbir yol ile izinsiz çoğaltılamaz ve dağıtılamaz.

Bu plan T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın desteklediği “ Afyonkarahisar Vizyon Rehberi” projesi kapsamında hazırlanmıştır. İçerik ile ilgili tek sorumluluk destek yararlanıcısı Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği’ne aittir ve T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın

görüşlerini yansıtmaz.

Asmalımescit Mahallesi Tünel İş Geçidi B Blok No 125

Beyoğlu/İstanbul

Tel: 0212 252 02 77E-mail: info@kentselstrateji.com

www.kentselstrateji.com

Burmalı Mahallesi Dervişpaşa Caddesi No:4 Afyonkarahisar

Tel: 0272 213 79 11Fax : 0272 214 05 09

www.khgb.org

4 5

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

Önsöz

Afyonkarahisar Vizyon Rehberi çalışmasının çıkış noktası, Başbakanımız Sayın Ahmet Davutoğlu ve Bakanımız Sayın Veysel Eroğlu’dur. Başbakanımızın Valiliğimize yapmış olduğu bir ziyarette, şehrin merkeziyle, ilçeleri ve beldeleriyle çok büyük dinamik ve özelliklerinin olduğunu, bu anlamda şehrin bütünsel olarak makro ölçekte yapılan çalışmaların bir fotoğrafının sunulmasının daha faydalı olacağı ifade edilmiştir.

Bu yönüyle, Belediye Başkanı, İl Genel Meclisi Başkanı, Vali Yardımcılarımız, İlçe Kaymakamlarımız ve diğer Belediye Başkanlarımız, Sivil Toplum Örgütü Temsilcilerimizle ve şehrin tüm paydaşları ile yapmış olduğumuz istişarelerde böyle bir çalışmanın şehrimize ve ilçelerimize bütünsel olarak katkı sağlayacağını gördük.

Bölgelerin, merkezin ve ilçelerin bugünkü durum ile gelecekte olmak istediğimiz yeri tarif etmek için, gelişime yönelik amaç, hedef ve yöntemleri ortaya koymak için ‘Afyonkarahisar Vizyon Rehberi’ çalışmasını üç ay önce, Zafer Kalkınma Ajansına sunulan projemiz ile başlattık.

Şöyle bir sorunun sorulması aklımıza gelebilir. Böyle bir çalışmaya neden ihtiyaç duyuldu?

Kentimizin ve bölgemizin değerlerini daha bütünsel ve herkes tarafından sahiplenilecek bir biçimde, ortak akılla projelerin tartışıldığı, ilimizin bütün kurum, kuruluş ve örgütleriyle beraber bir bütünsellik içinde kurumlarımız ile tartışılmasını amaçlıyoruz.

Kentimizin termal turizmden kazandığı ekonomik ve marka değerini kent merkezi ve bölge ile buluşturmak ve sektörler arasında dengeli gelişimi sağlamak temel hedeleri ile yola çıkıldı.

Afyonkarahisar’ın geçmişinden bugüne taşınan kültürel, tarihsel değerleri ve birikimlerini değerlendirerek, gelecekte ‘Nasıl Bir Afyonkarahisar’a ulaşmak istediğimiz sorusunu tartışmaya açıyoruz.

Vizyon Rehberi çalışması, kentimizin mevcut dinamiklerine dayalı gelişiminin ötesine geçebilmesi amacıyla, sektörel temalar, gelişim ilkeleri, vizyon projeleri ve kurumlar arası roller ve sorumlulukları içeren eylem planını kapsamaktadır.

Bu çalışma, Türkiye’de Valilik bazında tek olan ve Vizyon Rehberi bağlamında tüm ilçeleri kapsayan stratejik bir çalışmadır. Çalışmanın içeriği, şehrin bütününü kapsayacak biçimde tasarlanmış, belli kişileri ve belli zümreleri memnun edecek bir çalışma olmamıştır.

İlimizi her alanda daha ileriye taşıma çalışmamızda, katkı sağlayan başta Belediye Başkanımız, Üniversitemiz, Kaymakamlarımız, İlçe ve Belde Belediye Başkanlarımız, İl Genel Meclisi Üyelerimiz, Meslek Odaları Başkanlarımız ve tüm Sivil Toplum Kuruluşları temsilcilerine desteklerinden dolayı teşekkürlerimi sunuyorum.

Bu çalışma şehrimizin önemli stratejik belgelerinden biri olacaktır. Bu çalışmanın ilimize hayırlı olmasını, sürdürülebilir planlarına, çalışmalarına yol gösterici olmasını temenni ediyorum.

Son olarak şunu belirtmek isterim ki,

Çabamız :“Kadim Şehrimize hizmetkâr olma meselesidir.”

Afyonkarahisar ValisiHakan Yusuf Güner

67

AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi

8

AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi

İÇERİKÇERÇEVE

TEMATİK ÇERÇEVE

ÜST BAKIŞ

70

95

B.

BAKIŞKAVRAMSAL BAKIŞ

ANALİTİK BAKIŞ

16

38

A.

EYLEMVİZYON PROJELERİ

EYLEM PLANI

98

118

C.

12 13

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

KENT VİZYONU?

NEDENStratejik planlama yaklaşımı bir bölgenin ya da kentin içinde bulunduğu durum ile ulaşılması arzu edilen durum arasındaki yolu tarif etmekte, gelişime yönelik amaçları, hedeleri ve yöntemleri ortaya koymaktadır. Bu amaçla, “neredeyiz”, “nerede olmak istiyoruz”, “belirlenen yere nasıl ulaşırız” gibi temel soruların yanıtları aranır.

Bir başka deyişle, bu yaklaşım, potansiyelleri fırsata çevir mede, sorunların çözümlenmesinde, öncelikleri belirleme ve gerçekleştirmede önemli bir araçtır. Ekonomik, sosyal ve çevresel dinamikler doğrultusunda vizyon ve hedelerin gerçekleştirilmesi adına strateji ve eylem alanlarını tanımlar.

Kent Vizyonu, kentlerin mevcut dinamiklerine dayalı gelişimlerinin ötesine geçebilmek amacıyla, temalar, ilkeler, stratejik hedelerin kentteki taraların kısa ve uzun dönemli beklentilerini de dikkate alarak ortak akıl ile belirlenmeli, ortak akıl, kurumsal vizyonlar ile sektörel vizyonların ortaklaştırıldığı bir süreci kapsamalı ve ortak vizyon tüm paydaşlar tarafından benimsenmelidir.

Ortak vizyona ulaşmak için, öncelikli alanlar ve sektörler belirlenerek, doğru zamanlama ile çözüme yönelik hareket edebilecek işbirlikleri kurulmalı, uygulamaya dair öneri ve proje paketleri geliştirilerek kamu, özel ve sivil işbirlikleri tanımlanmalı.

Kentlerimizin yeniden kurgulanması için ortak vizyon çerçevesinde yeni kent modelleri ve planlama yaklaşımları ile katılımcı yönetim anlayışları tartışılmalı.

Yeni kent modeli;- Vizyon odaklı kentsel gelişme,- Kentsel, kurumsal ve kültürel dönüşüm,- Yerel ekonominin canlandırılması,- Çevre ve kültür değerlerinin korunması,- Planlama ve altyapı ilişki sistemi,- Kamu ve yerel yönetimlerle, özel sektör ve sivil toplum örgütlerinin işbirliği,- Eşitlik fırsatlarının yaratılması,- Disiplinler arası çalışma ortamlarının sağlanması,- Proje yönetimi

gibi konuları içermeli.

Kültürel ve tarihi mirası ve çeşitliliği zengin olan kentlerimizde kent kimliği kavramı, yeni kent modeli çerçevesinde tartışmaya açılmalı. Bir kentin kendine özgü çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin kullanıcıda yarattığı imaj oluşturma, deneyim yaşama ve hikayenin aktarılması süreçleri kent kimliğini oluşturmalı.

BAKIŞKAVRAMSAL

BAKIŞ

ANALİTİKBAKIŞ

16 17

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

KAVRAMSAL

BAKIŞ

Kavramlar

Uluslararası Deneyimler

Deneyimlerden Alınan 10 Ders

Kavramlar Kent Kimliği

Kimlik Bileşenleri;

Kent Kimliği için 4D;

Bir kentin kendine özgü çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin kullanıcıda yarattığı imaj oluşturma, deneyim yaşama ve hikayenin aktarılması süreçleri kent kimliğini oluşturur.

Kent İmajı Oluşturma:

Kent Deneyimi Yaşama:

Kentin Hikayesini Aktarma:

Kişilerin kente dair algıları, o kentin imajıdır. Kentsel mekanlar, kullanımlar ve semboller, kentin imajını oluşturur. Memnuniyet, karar alma ve ziyaret süreçlerinin geleceğini belirler.Kişiler ve gruplar bir mekana dair birbirinden farklı ve parçalanmış imaj algısına sahip olabilirler. Bir ‘kentin imajı’,kent ile ilgili baskın olan görüş ve yargıların bütünüdür.

Kenti deneyimleme süreci, kentlilerin ya da ziyaretçilerin kenti yaşamaları sonucunda ortaya çıkar. Deneyimler duyuları içerir; zihin, duygular, aktif katılım ve gözlem ile birlikte sosyal etkileşim gerçekleşir. Yaşanan deneyimlere bağlı olarak farklı algılanabilen kimlik, kişiden kişiye veya konumdan konuma farklılaşabilir.

Kent kimliğinin bir öyküsünün olması mekanın anlamlı bir çerçevede markalaştırılmasını da sağlar. Bir kentin hikayesi oluşturulurken; kahramanlar, büyük liderler ve olaylar, köken, devamlılık ve gelenekler gibi unsurlar kullanılır. Ayrıca, müzelerin kurulması, mitlerin sembollere, folklorik öykülere, haritalara aktarılarak müzik ve yemek kültürüne aktarılmasıyla da ‘orijinal’ veya ‘otantik’ bir kimlik algısı yaratılır.

1

Değer

Kent İmajıOluşturma

Kent DeneyimiYaşama

Kentin HikayesiniAktarma2 3

•• r

mekanlar• arklı sos al katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar

•Sektörel uzmanlaşma• çeşitlilik •Üretim

• arklı kişisel denalleşme, öğrenme imkânları

•Halkın katılımıyla oluşturma•İletişim araçlarının, hik elerin, görsel unsurların anın kullanımı ile ent imajı oluşturma

•Kültürel mirasın ası aktarımı

• entliler aretçiler için

• ent markasına dair algıları yönetme

ğğ

ğ

olojik Çeşitlilik

Bütünlüğüaşam

Kültürü

DeğerlerDoğanın

İzleri

İnsanl

ık

arihi

Kültürel r

ı ı

r

r

r

rı

ör

ı

h

r

ğ

ıı

rrj r

rr

şı

ı

Rönesansğ

ör

ıı

ş

S r hr r r ı

h

Doku Dinamizm

DeneyimDeğer

İmajıOluşturma aşama Aktarma

•Yerel kimlik ve kültürel miras•Kentsel doku ve topografya ile

uyumlu mekanlar•Farklı sosyal katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar

•Sektörel uzmanlaşma•Ürün ve hizmet sunumunda çeşitlilik •Üretim ve tüketim dengesi

•Farklı kişisel deneyimler için, sosyalleşme, öğrenme imkânları•Halkın katılımıyla kolektif kimlik oluşturma•İletişim araçlarının, hikayelerin, görsel unsurların ve medyanın kullanımı ile kent imajı oluşturma

•Kültürel mirasın nesiller arası aktarımı

•Kentliler ve ziyaretçiler için aidiyet hissi

•Kent markasına dair algıları yönetme ve pozitif imaj

ğğ

ğ

olojik Çeşitlilik

Bütünlüğüaşam

Kültürü

DeğerlerDoğanın

İzleri

İnsanl

ık

arihi

Kültürel r

ı ı

r

r

r

rı

ör

ı

h

r

ğ

ıı

rrj r

rr

şı

ı

Rönesansğ

ör

ıı

ş

S r hr r r ı

h

18 19

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Kültürel TopografyaKültürel topografya, insanla doğa arasında, geçmişten bu güne kadar gelen etkileşimlerin izleridir. Doğa ve insanın ortak eseri olup, bir alanın doğal çevre ile birlikte işlenmiş, yaşayan miras öğelerinin tamamıdır. Kültürel topografya bakış açısı, ekolojik değerlerin ötesinde, alanın tarihini ve geleneksel yaşam kültürünü de dikkate alır.

Pek çok miras alanında ise doğal değerler ile kültürel değerlerin birlikte var olduğu görülür. Bu nedenle değerlerin korunması için bütünleşik bir yaklaşım olan ‘Kültürel Topografyanın Yönetimi’ kavramı ortaya çıkmıştır.

Kültürel Topografya Yönetimi

Değer

İmajıOluşturma aşama Aktarma

•• r

mekanlar• arklı sos al katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar

•Sektörel uzmanlaşma• çeşitlilik •Üretim

• arklı kişisel denalleşme, öğrenme imkânları

•Halkın katılımıyla oluşturma•İletişim araçlarının, hik elerin, görsel unsurların anın kullanımı ile ent imajı oluşturma

•Kültürel mirasın ası aktarımı

• entliler aretçiler için

• ent markasına dair algıları yönetme

Doğal

De

ğ er l

e r K ü l t ü r el D

eğerler

Biyolojik Çeşitlilik

EkosistemBütünlüğü

Yaşam Kültürü

ToplumsalDeğerlerDoğa

nın

İzleri

İnsanl

ık

Tarihi

Kültürel Topografya

ı ı

r

r

r

rıö

r

ı

h

r

ğ

ıı

rrj r

rr

şı

ı

Rönesansğ

ör

ıı

ş

S r hr r r ı

h

• Kültürel topografya yönetimi bir süreçtir, direkt bir ürün değildir.• Alan kimliklerinin, doğal çevreyle olan ilişkisinin kurgulanmasını sağlar.• Kültürel topografyanın parçası olarak yaşayan kişiler, yönetime liderlik edecek öncelikli paydaşlardır.• Başarılı bir yönetim kapsayıcı, şeffaftır ve diyaloga ve uzlaşmaya önem verir.• Kültürel topografyanın değeri insanlar ve çevre arasındaki etkileşime dayalıdır ve yönetim bu ilişkiye odaklanmalıdır. • Kültürel topografyanın yönetimi daha geniş bir peyzaj/coğrafik bağlamla iç içedir.• Başarılı bir kültürel topografya yönetiminin yerel kalkınmaya katkı sunarak insanların hayatına kattığı anlam büyüktür.• Kültürel topografyanın planlanması, işleme tabi tutulması ve bakımı çok disiplinli bir bakış açısı gerektirir. Uzmanlık alanları, bölgenin kendine has bileşenleri çerçevesinde belirlenir.

Kentsel RönesansKentsel Rönesans, çöküntü halindeki tarihi kent merkezlerinin kültürel, mekansal, ekonomik ve sosyal açıdan yenilenerek kalkınmasını hedeler. Tarihi merkezin gözden düşmüş alanlarının kaliteli kamusal alanlara dönüştürülerek canlandırılması yaklaşımıdır.

Avrupa’da 20. yy ortalarından itibaren görülen kent merkezlerinin köhnemesi ve çürümesi, nüfusun ve canlılığın kent dışına taşınması, kent merkezlerinin tekrar canlandırılması ihtiyacına yol açmış, Kentsel Rönesans terimi kullanılmaya başlanmıştır.

Bu çalışmalar sadece kentsel ve mimari alanda sınırlı kalmamış, daha disiplinler arası bir çalışmayla özellikle sosyal ve ekonomik modeller ile desteklenmiştir.

Özellikle 1998 yılında İngiltere kent merkezi için kentsel, mimari, ekonomik ve sosyal olgular tartışılmış, kalıcı ve güçlü bir Kentsel Rönesans oluşumu amaçlanmıştır.

Kentsel Rönesans için Stratejiler

Değer

İmajıOluşturma aşama Aktarma

•• r

mekanlar• arklı sos al katmanlar arasında bütünleştirici kamusal mekanlar

•Sektörel uzmanlaşma• çeşitlilik •Üretim

• arklı kişisel denalleşme, öğrenme imkânları

•Halkın katılımıyla oluşturma•İletişim araçlarının, hik elerin, görsel unsurların anın kullanımı ile ent imajı oluşturma

•Kültürel mirasın ası aktarımı

• entliler aretçiler için

• ent markasına dair algıları yönetme

ğğ

ğ

olojik Çeşitlilik

Bütünlüğüaşam

Kültürü

DeğerlerDoğanın

İzleri

İnsanl

ık

arihi

Kültürel r

Bakımlı kamusal alanlar Güçlü ekonomi

Çevre

sel so

rumlul

uk

Kalit

eli t

asar

ım

Esnek çözümler

Canlı ve güvenli mahalleler

Halk desteği

Etkin

kayn

ak ku

llanım

ıYe

nile

nebi

lir e

nerji

Yerel ürünler

Toplu taşıma odaklı kent

KentselRönesans

Yoğunluk bölgeleri

Adı m adım

gelişme

Sosyal refahKorunan kültür mirası

Kalit

eli h

ava

ve s

u

• Kent merkezindeki fonksiyonları çeşitlendirmek• Kentlilerin ve paydaşların katılımını sağlamak• Kent içi tarihi alanları korumak, yeniden kullanımını ve rehabilitasyonunu sağlamak• Sosyal, ekonomik rehabilitasyon ve turizm amaçlı yeniden canlandırma faaliyetleri• Kent içi köhnemiş ve kullanılmaz hale gelmiş merkezleri yeniden canlandırabilmek• Kent içi tarihi ve kültürel miras alanlarını yenileme programları oluşturmak

20 21

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Yaşayan TurizmKentsel kimliğin temel öğelerinden olan kültürel miras, bugün Avrupa şehirlerinde turizm ve ekonomik gelişme için ana kaynağa dönüşmüştür. ‘Dinlenme, eğlenme, iş ve diğer nedenlerle konaklama’ olarak tanımlanan turizm yaklaşımının bilinçsiz gelişmesi ise zaman içinde yerel kaynakların, değerlerin ve kültürün kaybolma tehlikesini getirmeye başlamıştır.

Yaşayan turizm, kentliler ve ziyaretçilerin deneyimini ve yaşamını, kültürel birikim, yaşam zenginliği ve doğal çeşitlilikle harmanlar. Yaşayan turizm yaklaşımında paydaşlar kenti tüketmek yerine deneyimleri paylaşarak üretime ve deneyime katkı sunarlar. “Niş turizm” olarak tanımlanan turizm faaliyetleri, kitle turizmi yerine, küçük gruplara ve özel ilgilere yönelik kültür, doğa, ekoloji, sağlık, hobi odaklı aktivite ve tesis olanakları sunar. Kitle turizmine göre daha yüksek gelir elde edilir.

• Çevre, toplum ve ekonomi üzerinde olumlu etki • Yerel halkın refahı• Ekonomik kalkınma, istihdam yaratma, altyapı geliştirme • Kentliler için kaliteli yaşam fırsatı eşitliği• Farklılıklar, doğal ve kültürel miras• Anlamlı deneyimler; yerel, kültürel, sosyal ve çevresel • Engelli kişilere eşit erişim fırsatı• Saygı; turist ve kentli arasında duyarlılık ve güven• Ekolojik duyarlılık

• Turistlerin ve yaşayanların buluştuğu ölçekte yani yerelden yönetim• Farklı kuruluşlar ile birlikte çalışma• Halkı, karar alma ve kapasite geliştirmeye dahil etme• Halkın geçimi üzerine etki değerlendirmesi yapma• Yoksulluğu azaltma yöntemi olarak turizm• Kenti yansıtan, tamamlayan ve zenginleştiren kaliteli ürünler• Merkezin doğal, kültürel ve sosyal bütünlüğünü yansıtan tematik turizm pazarlaması yapmak• Küçük ve orta ölçekli işletmelere maddi destek sunmak• Miras değeri olan mekanların bakımını ve tanınmasını sağlamak • Yüksek kalite ve çeşitli ziyaretçi deneyimi sunmak• Yerel halkın hak ve sınırlarına saygılı olmak

Yaşayan Turizm için Stratejiler:

Kırsal Kalkınma ve Kırsal TurizmKırsal kalkınma; kırsal çevre koşullarının iyileştirilmesine yönelik, tarımsal verimliliğin artırılması, altyapı olanaklarının geliştirilmesi ve insanların eğitim, beslenme ve sağlık sorunlarının azaltılması yaklaşımıdır. Günümüzdeki kırsal kalkınma stratejilerinden biri olan kırsal turizm, tarım ve turizm sektörünün birlikte gelişerek ürüne dönüşmesi yaklaşımıdır. Tarımsal ürün ve turizm hizmetlerinin geniş bölgesel pazarlara erişimi ve kar düzeyi yüksek pazarlar kurulmasını amaçlar.

Ziyaretçilerin geniş bir yelpazedeki farklı aktivitelerle tarımdan sanata eğitim alırken iyi vakit geçirmelerini hedeler. Tarım ve hayvancılıkla ilgilenen kırsal kesimin kalkınmaya katkı sağlaması ve bu süreçte yer alması amaçlanır.

Kırsal turizmin gelişimi için hazırlanan eylem planları, kırsal turizm işletmeleri, çiftlik ürünleri, çiftlik gezileri, konaklama, ulaşım, yeme-içme, perakende satış, dinlenme alanları, çiftlik festivalleri, çiftçi pazarları ve diğer tarımsal kaynakları bir paket haline getirerek, kaynakları ziyaretçilere sunmayı hedeler.

Kırsal turizmde hizmet ve ürün yaklaşımı;

• Konaklama, ulaşım ve donatılarıyla tam teşekküllü merkez• Kısa süreli geçici altyapının kullanıldığı festival ve etkinlikler• Ziyaretçilerin farklı ihtiyaçlarına yönelik çeşitlilik sağlayan tarımsal etkinlikler• Geniş bir bölgede üretim yapan çiftçilerin oluşturacağı çekim gücü gibi yöntemler

Çiftçiye turistik değere sahip gözükmeyen bir durum, dışarıdan bir ziyaretçi için iyi planlanmış olanaklarla ve hizmetlerle birlikte sunulduğunda, oldukça dikkat çekici olabilir. Üç temel yaklaşım sergilenmelidir:

• Doğaya ve çiftçinin hayatına saygı; doğaya ve çiftçilerin hayatına zarar vermekten kaçınan yaklaşım• Çekici aktiviteler; açık alan aktiviteleri, tarihi alan ve müzeler, alışveriş, milli parklar, kültürel etkinlik ve festivallerin yapılması• Deneyim; ailelere güvenli, rahat, eğitimsel ve eğlenceli bir deneyim imkanının da sunulması

Kırsal Turizm Pazarlama Stratejileri

22 23

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının KullanımıYenilenebilir enerji kaynakları olan biokütle, hidrolik, rüzgâr, güneş, jeotermal vb. tükenmekte olan enerji kaynaklarına alternatif kaynaklardır. Doğa dostu ve yenilenebilir olmaları bu tür enerjilerin kullanımının yaygınlaştırılmasını ve desteklenmesini zorunlu kılmaktadır.

Biyogaz:

Rüzgar:

Jeotermal:

Biokütlenin işlenmesi sonucunda ortaya çıkan yanıcı bir gaz olarak sadece hayvansal veya bitkisel, yani organik hammaddelerden (gıda sanayi kaynaklı organik atıklar, mısır veya şeker pancarı, hayvansal dışkılar) elde edilir. Üretilen enerji, kombine ısı ve enerji santrallerinde, binaların veya seraların ısıtılmasında, saman kurutulmasında, süt soğutulmasında veya ahırların iklimlendirilmesinde kullanılabilir.

Biyogaz ile çevresel kirliliğe yol açan atıkların enerji üretiminde kullanılması sağlanarak, doğaya zarar veren enerji kaynaklarının tüketimi en aza indirgenebilecektir. Yüksek üretim maliyeti, toprak özelliklerini olumsuz etkilemesi, üretim yönteminin yetersiz kalabilmesi gibi önemli sorunları da bulunmaktadır.

İlk yatırım maliyeti yüksek, kapasiteleri ise diğer enerji kaynaklarına göre düşük ve düzensiz olabilir. Bakım ve işletme maliyetleri düşük, fiyatının artma riski yüksektir.

Jeotermal enerji yer altında biriken ısının oluşturduğu kimyasallar içeren sıcak su, buhar ve gazlardan faydalanmayı kapsar. Patlama, yangın veya zehirleme gibi risklerin yaşanmaması ve havaya zararlı etkilerin en aza indirgenmesi en önemli avantajlarındandır. Yine de içerdiği bor gibi maddelerin suya karışması sebebiyle çevresel etkilere sahiptir ve bunun azaltılması için pahalı bir yöntem olan suyun yer altına geri verilmesi (reenjeksiyon) yönteminin yaygınlaştırılması gerekmektedir.

Fiyatına oranla yüksek verime sahip bu güç kaynağı, aynı anda farklı kullanımlara hizmet edebilmektedir ve döngüsel kullanıma uygundur. Isı derecesine bağlı olarak aynı su; sırasıyla sanayi, konutların ısıtılmasında, tarım ve termalde, son olarak da balıkçılıkta kullanılabilmektedir. Küçük ölçekli uygulamalarda jeotermal kuyuların hazır olması halinde, çiftçilerin sadece suyu taşıyacak çelik ve plastik borulara yatırım yapması yeterli olur. Büyük ölçekli uygulamalarda ise tarımsal üretimde verimliliği arttırmada kullanılabilir.

Jeotermal su tarım ve hayvancılık sektöründe aşağıdaki amaçlarla kullanılabilir;

• Seralarda ve açık tarım uygulamalarında ısınma amaçlı enerji sağlamak,• Isıtma ve sulama sistemleri ile erken hasat sağlamak ve kaliteyi arttırmak,• Toprağı sterilize ederek gübre ve kimyasal ihtiyacını ortadan kaldırarak organik üretimi desteklemek,• Jeotermalle ısıtılan seralarda dünyada önemli bir pazarı olan su yosunu bitkileri yetiştirmek,• Tüm sene farklı balık türlerini yetiştirmek için gereken ısıtmayı düşük maliyetle sağlamak,• Tarımsal ürünleri (tahıl, sebze, meyve, odun, balık) kurutmak• Sütü pastörize etmek

Jeotermal kaynakların sürekliliği ve devamlılığının sağlanabilmesi için ‘termal suyun yönetimi’ yaklaşımı ile

• Hâlihazırdaki ruhsatlı işletmelerin su tüketimini kontrol altına almak,• İşletmelerin su ihtiyaçlarını sürdürülebilir biçimde karşılamak,• Termal su kaynakları ve yatırımlar konusunda doğru bilgilendirme ve yönlendirme yapmak,• Kaynaklara yönelik bilimsel araştırmalar ve gözlemlerle suyun devamlılığını sağlamak,• Termal su kaynaklarının kalite ve miktarını olumsuz yönde etkileyecek etkenleri kaynağında bertaraf etmek,• Kaynakların ekonomik ve ekolojik ihtiyaçlara en uygun şekilde kullanımını sağlamak,• İlgili kurum ve kuruluşların, termal su kaynaklarının korunması, geliştirilmesi, iyileştirilmesi ve kullanımı konusunda görevlendirilmesini sürecini denetim altında tutmak mümkün olacaktır.

Uluslararası Deneyimler

Kültür ve Turizm Canlandırma Deneyimleri

Barselona, İspanya; Turizm ve Kültür Stratejisi

Lizbon, Portekiz; Turizm Pazarlama Stratejisi

Havana, Küba; Kültürel Miras Canlandırma Stratejisi

Kaynak Kullanım Deneyimleri

Polonya ve Ukrayna; SPA ve Kaplıca Turizmi İşbirliği

İzlanda; Jeotermal Yönetimi

Slovenya; Jeotermal Enerji ile Orkide Üretimi

İtalya,Toskana; Mermer Üretimi

Kırsal Kalkınma Stratejileri

Avrupa; Kırsal Turizm Deneyimleri

ABD; Kırsal Turizm Deneyimleri

Kentsel Kimlik Stratejileri

Edinburgh; Marka Taktikleri

24 25

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

1992’de Olimpiyat Oyunları, 2004’te Evrensel Kültür

Forumu gibi uluslararası etkinlikler, yeni turizm stratejisini başlatan büyük etkinliklerdir.

Su kenarlarının halkın kullanımına açılması, yeşil alanlar ve altyapının geliştirilmesi gibi turizm odaklı stratejik

amaçlar uygulamaya geçirilmiş, etkinlikler tamamlandıktan sonra açık alan ve meydan düzenlemeleri yapılarak yerel yaratıcı faaliyetler (konser, tiyatro, açık hava sineması, heykeller) desteklenmiştir.

Barselona’nın ‘sanayi ve ticaret kenti’ imajının, ‘Kozmopolit Akdeniz Kenti’ne dönüştürülmesini

Barselona kent vizyonu; “Avrupa’daki iş hayatı ve turizmin merkezi, Akdeniz’in Başkenti, yüksek hayat kalitesine sahip bir kent” olarak belirlenmiştir.

Turizm sektöründe kurumsal kapasitenin geliştirilmesi amacıyla Barselona Turizm Ajansı

kurularak, halkın yabancı turistlerle iletişimini kuvvetlendirmek için dil öğrenme fırsatları yaratılmıştır. Kent Konseyi ve Ticaret Odası’nın kurduğu ajans, kentin turistik, sosyal ve ekonomik kalkınması ve hayat kalitesinin artırılması amacıyla program ve eylemler geliştirir.

Dönemin belediye başkanı kamu, özel ve sivil iradenin ortak paydada buluşmasını sağlayarak koalisyon oluşturmuştur.

Kentlilerin turistlerle huzur içinde yaşamasının yolları, Avrupa içinde kentin turistik çekim noktası olarak konumunun ve

imajının güçlendirilmesi, şehri farklılaştıran ve kaliteli turizmin adresine dönüştüren özelliklerin öne çıkarılması ve aynı zamanda turizmin halk üzerindeki etkilerinin yönetilerek pozitif etkilerinin vurgulanması amaçlanmaktadır.

Barselona, İspanya; Turizm ve Kültür Stratejisi

Mega Etkinlikler

Canlanan Kamusal Alanlar

Girişimci Lider

Turizm Yönetim Modeli

Kent Vizyonu

Turizm Ajansı

Barselona’yı Avrupa turizminin üst sıralarına çıkartan turizm stratejisi, ‘kentsel tasarım, yönetişim, planlama’ alt stratejilerinden oluşur.

Yedi Tema

1. Kültür ve küreselleşme2. Kentlileşen bir dünya3. Bir arada yaşam ve kültüre katılım4. Rekabet ve cazibe5. Kentsel projeler ve kültürel üretim6. Kültürel donatılar7. Ajanda 21 bağlamında kültür ve yeni kültürel politikalar çerçevesi

Ortak Vizyon Yeni plan çerçevesinde belirlenen ortak vizyona göre kültür de ekonomik büyüme gibi kentlerin kalkınmasında rolü olan bir boyut olarak ele alınmalıdır. Beş ayrı boyut kapsamında tanımlanan kültürel vizyon kenti şu aşağıdaki özellikleri ile tanımlamaktadır:

• İfade özgürlüğüne sahip şehir; Çeşitliliğe ve kültürel özgürlüğün tanındığı• Yaratıcı şehir; sanatçının kendi potansiyelini sergileme fırsatının olduğu• Kültürel ekosisteme sahip şehir; aktörler, pazar ve kurumsallaşmış kültürel kurumların denge içinde olduğu yoğun ve üretken• Zamanın içindeki şehir; kültürel mirasını birikimi temelinde belleğini koruyan• Kamusal alanına sahip çıkan şehir; karşılaşmalara ve takasa meydan veren

10 Yapısal Program Paketi1. Barselona Laboratuarı: Yaratıcı ve artistik üretim için mekan2. Eğitim: Herkes için eğitim ve kültür 3. Okuyan Şehir: Yayıncılık sektörünün gelişimi 4. Kültürler Arası Değişim Programı: Akdeniz Forumu5. Sanat ve Bilim: Sanat ve beşeri bilimlerin birlikteliği 6. Kültürel Tesis Kalitesi:

a. Altyapı, yenileme, üretim ve yönetim kapasitesine yatırımb. Bölgeyle artan bağlar, eğitim, geniş kitleye ulaşma, kültürler arası işbirliği ve farkındalıkc. Kültürel aktivitelerle eğitim kurumları arasındaki ilişkinin artırılması d. Miras koleksiyonlarına ayrılan fonun artırılmasıe. Müzenin yenilenmesi ve yeni müzenin açılması

7. Kent Belleği: a. Hikaye ve kent vizyonu b. Mirasın üretimi, korunması ve anlatılmasıc. Sivil savaştan kalan sığınakların yenilenmesid. Sözlü tarih çalışmaları

8. Kültür Başkenti9. Kültürel Ağ: Kültürel merkezler arası uluslararası ağ10. Kültür Konseyi

26 27

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Kentin sanayi bölgelerinin kent dokusuyla bütünleşmesi amacıyla eski kent merkezi canlandırılarak kamusal alanlar oluşturulmuştur. Herhangi bir özel girişim olmamasına rağmen, dükkânların modernizasyonu için devlet finansman sağlamıştır.

UNESCO Somut Olmayan Kültürel Miras Listesi’ndeki Portekiz’in geleneksel müzik türü Fado, aynı zamanda önemli bir turistik aktivitedir. Bu kapsamda yapılan festivaller, konserler ve kurulan müzik müzeleri turizm stratejisinin en önemli parçasıdır.

Lizbon kent imajı, 1994’te Avrupa Kültür Başkenti, Expo 98, 2004’te Avrupa Futbol Şampiyonası uluslararası etkinliklerinden sonra ‘Avrupa’nın çok kültürlü turizm merkezi’ olarak yenilenmiştir.

Kentsel Canlanma

Uluslararası Etkinlikler

Müzik

Lizbon, Portekiz; Turizm Pazarlama StratejisiAvrupa’nın en önemli turizm çekim merkezlerinden Lizbon’un turizm stratejisinde mega etkinlikler, kentsel yenileme, müzik önemli yere sahiptir.

Lizbon Stratejik Turizm Pazarlama PlanıGüneş tatili imajına sahip olan Lizbon’da bu imajı değiştirmek ve güçlendirmek amaçlanmıştır. Stratejik Plan, kent yaşamının cazibesi ve iş olanaklarının çeşitliliğine vurgu yapmaktadır.

Stratejik Hedeler• Ziyaretçi sayısını ve değerini artırmak (harcama, gecelik/günlük kalma)• Ziyaretçi deneyimini artırmak (memnuniyet)• Farkındalık yaratmak

Stratejik Program Paketleri 1. Avrupa’nın Buluşma Noktası: Meydan yenilenmesi, turistik aktiviteler ve ürünler2. Kültürel İkon, Müze Kenti: Kültürel sunumun iyileştirilmesi3. Toplantı Endüstrisi: Yeterli mekânların sunumu4. Aile Tatili İçin İdeal Kent: Eğlence ve dinlenme aktivitelerin artırılması5. Nehir ve Okyanusla İlişki: Suyun kentle entegrasyonu6. Turizm Odaklı Bölge: Kültürel değere sahip turistik kaynakların kullanımı7. Lizbon’u Yakınlaştırmak: Kentin bölge ve diğer kentlerle ulaşımının kolaylaştırılması8. Müşteri Deneyimi: Hedef kitlelere uygun etkinlik ve faaliyetlerin sunumu9. Markaya Yeni Yaklaşım: Farkındalık, pazarlama ve iletişim stratejisi; büyüme, yenileme, tanıtım10. Turizmi Desteklemek: Ziyaretçi çeken sektörün desteklenmesi

Vizyon “ Sosyal Birliktelik, Daha

Fazla ve İyi İş İmkanları,

Sürdürülebilir Ekonomik Büyüme”

28 29

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Sosyo-kültürel programların gelişmesiyle beraber, fiziksel mirasın korunmasıdır.

Tarihi merkezin hem fiziksel, hem de sosyal dokusunu korumayı hedefleyen bakış açısı ve bu yaklaşımın

ekonomik modellerle desteklenmesi.

Kent merkezinde yaşayan nüfusun çok fazla olması ve yapıların yarısının

yaşama elverişli olmaması nedeniyle, kontrollü bir yeniden yerleştirme programı uygulanır. 70.000 kullanıcı, geçici nitelikteki hanelerinden yeni konutlarına yerleştirilirken, dar gelirli halkın da dahil olduğu dezavantajlı gruplar aynı yerde hayatlarına devam ederler. Kent merkezinde yaşamaya devam etmek isteyen kişiler, eski Havana’da çok uzun yıllar yaşamış olduklarını belgelemek zorundadır.

Havana, Küba; Kültürel Miras Canlandırma Stratejisi

Stratejik Hedef

Yerel Koruma Modeli

Kontrollü Yer Değiştirme

1925’li yıllarda Havana kentinin kültürel mirasının korunma gerekliliği fark edilmiş, yerel korumacıların yoğun katılımı ve etkinlikleri sayesinde Havana’nın ilk kent koruma adımları atılmıştır. 1938 yılında kurulan “Havana Kent Tarihçileri Oisi”, kent merkezinin 1982 yılında UNESCO Dünya Miras Listesi’ne girmesi, kentin kültürel mirasını bu güne taşımıştır.

1990’ların başında Sovyetler Birliği’nin yıkılmasının ardından, Küba’nın ekonomisinin zayıflaması sonucunda turizm, ulusal bir ekonomik stratejiye dönüşerek şeker üretimi ile eşdeğer bir noktaya gelmiştir. 1990’lar ve 2000’lere yayılan turizm stratejilerinin yeni ekonomik modellerle desteklenmesi sayesinde tarihi dokunun korunmasında önemli adımlar atılmıştır.

Kıt kaynakların etkin kullanılabilirliğini sağlamak için

yaratıcı uygulama modelleri, programlama yöntemleri, yönetim mekanizmaları ve eşgüdüm yaklaşımları ile farklı ekonomik, politik ve kültürel bağlamlarda ortak ilgi alanlarının yaratılması ve varolan deneyimlerin birlikte geliştirilmesi hedeflenir. Bir devlet kurumu ile uluslar arası bir şirketin %51 ve %49 oranında ortaklık geliştirmesini sağlayan bu model sayesinde dış sermaye Küba’ya çekilmiştir. Emlak piyasasından ulaşıma kadar çeşitli sektörlerde ortaya çıkan ortak teşebbüsler, turizm sektörüne yoğunlaşmıştır.

Turizm Mastır Planıyla beraber turistik alanlar ve rotalar belirlenmiş,

öncelikle 5 meydanın restorasyonu yapılmış ve meydanlar arasında sokak bağlantıları canlandırılmıştır. Restorasyon sonrasında zemin katlar ticari fonksiyonlara dönüşürken, üst katlar konut olarak korunmuştur. Bu durum, Havana kent merkezinin canlılığını kaybetmemesini sağlamıştır.

Tarihi kent merkezinde yaşayan kişilere pansiyon vb. işletme hakkı verilmesi

ve mutfaklarının bir kısmını restoran olarak kullanmaları hakkı sunulmuştur. Amaç, halkın turizm gelirlerinden faydalanmalarıdır.

“Kent merkezi sadece görülebilecek

bir yer değil, yaşanabilecek bir

yer olmalı”

5 Meydan ve Canlandırma Rotaları

Uluslararası İşbirlikleri

Yaşayan Turizm

Mahalle Rehabilitasyonu

Restorasyon projelerinin yanı sıra

sosyal ve eğitim programları da yapılarak turizmden elde edilen gelirin 1/3’ü yerel kalkınma projelerine aktarılmıştır. Restorasyon için uluslararası destek ile birlikte yerel destek aranmıştır. Halkın devam eden restorasyon aktivitelerine katılmasını sağlamak için ‘Eski Binaların Restorasyonu Atölyesi’ düzenlenmiş ve yerel istihdam sağlanmış, aynı mahalleden 3.000 kişinin inşaat işçisi olarak çalışmasına imkan verilmiştir. Kapasite oluşturma kapsamında, yerel geleneklerin canlandırılarak el sanatlarının satışına destek amaçlı nakışla uğraşan kadınlar tarafından yürütülen kar amaçlı bir proje başlatılmıştır.

30 31

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Termal amaçlı jeotermal enerji kullanımı yüksek olan Polonya’da yeraltı sularından faydalanan 36 kaplıca, jeotermal suyu kullanan sekiz adet SPA ve su merkezi bulunmaktadır. Bu bölgeler, bulundukları kentlerin tarihi kimlikleriyle de ön plana çıkarlar.

Polonya ve Ukrayna arasında yer alan sınır bölgelerinde SPA turizm potansiyeli kapsamında gelişimi için ortak strateji anlaşması yapılmıştır.

Stratejik Hedef: Ukrayna ve Polonya sınırları arasındaki bölgenin rekabet gücünü ve kaynak potansiyelini güçlendirmek.

İşbirliğinin Amaçları: • Polonya ve Ukrayna sınırındaki kaplıcalar geliştirilerek turizm ve yatırım amaçlı çekim merkezi oluşturmak• Modern hidroterapi, tıbbi araçlara ve SPA donatılarına sahip bir turizm kompleksi sayesinde yeni kaplıcaların gelişimine de olanak sağlamak• Etkili SPA tedavi yöntemleri konusunda uluslar arası deneyim transferi yapmak• İleri su fizyoterapisi kullanarak tedavi amaçlı hizmet kalitesini geliştirmek• Her sene ücretsiz faydalananlar da dahil olmak üzere SPA tedavisinden faydalanan en az 5.000 kişinin sağlığını olumlu yönde etkilemek

Polonya ve Ukrayna; SPA ve Kaplıca Turizmi İşbirliği

İzlanda;Jeotermal Yönetimi

Slovenya;Jeotermal Enerji ile Orkide Üretimi

323.000 nüfuslu İzlanda gibi küçük ekonomisi olan bir ülkede jeotermal enerjinin kullanımı, dışarıya bağımlı bırakmayan güvenli enerji seçenekleri sunması açısından önemlidir. Ucuzlayan enerji birim fiyatı, azalan hava kirliliği, ekonomik fayda gibi avantajları bulunmaktadır.

• Bugün ülkedeki konutların %90’ı bu sistemden faydalanmaktadır. • Bölgesel ısınmadan artan su (35°C), kaldırım ve yollardaki karların eritilmesinde kullanılır.• Balık çiftliklerinde de faydalanılan jeotermal enerji, seraların ısıtılmasında da önemli yer tutar.• Isıtılan toprak ve suyun yardımıyla tüm sene boyunca veya dışarıda toprağın ısıtılmasıyla daha fazla üretim yapmak mümkündür.• Seralardaki elektrik de yine jeotermal ve suya dayalı enerjiye dayanmaktadır.

Jeotermal ısıtma sistemi ile orkide serası üretim kapasitesini artırarak, kentin düşük gelirli bir bölgesinin kalkınması sağlanmıştır. 2005’te seranın kurulumu için fon başvurusu yaptıklarında yeterli uzmanlık sahibi olmadıklarından dolayı fon alamayan proje sahipleri, sonrasında araştırmalar, deneyim paylaşımları ve hazırladıkları yeni iş planı ile fon alarak Orkide serasındaki üretim, ciro ve istihdam sayısını iki katına çıkartmış, fabrikada kullanılan enerjinin %85i jeotermal ve yenilenebilir enerjiden sağlanmıştır.

32 33

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

İtalya, Toskana’da yer alan mermer rezervi ve geniş renk çeşitliliği ile dünyanın önemli mermer üreticilerindendir. Carrara ve Siena şehirlerinde gelişen bu sektör kapsamında senede 10.5 milyon ton blok mermer çıkarılmakta ve 60.000 kişinin istihdamını sağlayan 10.000 şirket bulunmaktadır.

En büyük üretimin olduğu Carrara’dan çıkarılan mermer Roma döneminden beri Michelangelo’nun işlerinde de olmak üzere heykelcilikte kullanılmıştır. Bugün bölgedeki mermer ocaklarına turlar düzenlenmekte, tarihi veya hala aktif olan maden ocakları turizm çekim alanına dönüşmüştür.

Mermer ocakları dışında, heykelcilik okulları, güzel sanatlar akademisi, heykel müzeleri bulunmakta ve mermer teknolojileri fuarı yapılmaktadır. Buradan çıkartılan mermer önemli bir ihraç ürünü olmakla beraber, yurtdışından getirilen mermerler de burada elle şekil verilerek ve yontularak ticari ürüne dönüştürülmektedir. Buradaki mermer işletmeleri, dahil olduğu geniş iş ağı ve mermer okulu ile mermer çıkarma ve işleme teknolojilerine de sahiptir.

İtalya, Toskana;Mermer Üretimi

Avrupa Kırsal Turizm Deneyimleri

Tematik Paket Tur Programları

• Dinlenme, sıhhat• Yeme-içme• Romantik• Çocuklarla-aile tatili

Kırsal Konaklama

• Kır-Köy Evleri, Bungalow• Kırsal inzivaya çekilme• Çiftlik veya bağ evinden dönüştürülen pansiyonlar• Kamp yapma• Çiftçiler tarafından sunulan konaklama türleri

Köy Yaşamı Turizmi

• Çiftlik yaşamını deneyimleme• Şarap-bağcılık• At biniciliği• Koruma• Bio çeşitlilik• Kültürel peyzaj• Arboretum• Tematik köyler

İş-Seminer-Tatil

• Seminer tatili; ekip çalışmaları, toplantılar, seminerler• Atölyeler; ekmek yapma, buz yontmacılığı, meyve toplama• Eğitimler; çiftçi yaşamını tanıma, hayvancılık• Çiftlik pazarı• Balkabağı festivali

Köy Yaşamını Deneyimleme

• Zeytin toplama• Zeytinyağı üretimi• Hasat toplama (mantar, üzüm, yerel otlar)• Arıcılık• Tırmanma-dağcılık• At biniciliği• Eğitimler; hayvancılık, peynir yapımı, seramik vb.• Kültürel faaliyetler; güzel sanatlar yoluyla eski bir dönemi öğrenme, deneyimleme

Koruma- Gözlem-Kalkınma

• Tarihi-kültürel miras alanları turları (toplama kampı, kışla, savaş alanları, sığınak vb.)• Kuş gözlemi• Mini hayvanat bahçeleri• Rafting• Bisiklet turları• Çocuklar için etkinlikler• Tematik atölyeler (arıcılık, seramik, heykel, vs)• Sağlık-SPA turları

34 35

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Atık Döngüsü İspanya

Amaç: Zeytincilik faaliyetlerinde yan ürünlerin yol açtığı kirliliği azaltmak ve toprak kalitesini arttırmak

Strateji: Zeytinyağı üretiminden kalan artıkların gübre olarak kullanılması Eylem: Zeytinyağı üreticileri kooperatii tarafından gübre fabrikası kurulması

Teknolojiye Erişimİtalya

Amaç:Teknoloji geliştirerek katma değeri arttırmak

Strateji: Tarımsal makine ve işgücü takasını sağlamak

Eylem: 5.000 çiftçi ve ormancıdan oluşan dernek kurulması

Organik ÜretimMalta ve Danimarka

Amaç: Organik tarım ürünleriyle katma değeri arttırmak

Strateji: Sertiikalı organik tarıma geçiş sağlamak

Eylem: Tarım akademileri tarafından geliştirilen eğitim programları

Lezzet RotasıPolonya ve İskoçya

Amaç : Üretimi arttırmak

Strateji: Yüksek kaliteli gıda üretimi ve lezzet rotası

Eylem: Bölgesel gıda markası oluşturma ve köyler arası yöntem aktarımı programı

Üretici ve TüketiciFinlandiya

Amaç: Yerel üreticinin tanınırlığını arttırmak

Strateji: Üretici ve tüketici arasındaki iletişimi güçlendirmek

Eylem: Küçük ve orta ölçekli üreticinin üretimi ile ilgili veri tabanını sunan, interaktif bir web sitesi oluşturulması

Kırla Buluşan GençlerFinlandiya

Amaç: Gençlerin kırsal kalkınma projelerine katılımı

Strateji: Macera seminerleri

Eylem: Farklı ülkelerden 4-5 gençten oluşan takımların arabalarıyla, kırsal kalkınma projelerinin yer aldığı köylerden geçerek 7 günde 1500 km’lik turlar yapması

Köylerde geleneksel üretim ve eğlence etkinliklerine katılmaları, yerel halkla birlikte kırsal kalkınma ile ilgili tartışmalar düzenlemeleri

ABDKırsal Turizm Deneyimleri

Tarım ve Sanat Pazarı

• El sanatları pazarı• Yemek pişirme performansları• Bahçıvanlık standı• Organik üretim ve geri dönüşüm eğitimleri. • Sürekli tarım aktivitesine bağlı olarak ziyaretçilerin uğrak yeri olması

Çiftlik Festivali

• Müzik• Elma ile alakalı yemekler• El sanatları• Yüz boyama• Hikaye anlatma• Müzik• Dans• Sama vagonunda yolculuklar• At biniciliği• Köy oyunları oynamaFestival: gösteriler ve taze çiftlik ürünlerinin satışı yapılmakta

Su Yolu

• New York Eyaleti nehir kenarında• Müzeler• Festivaller• Çiftçi pazarları• Üzüm bağları, tarlalarBilgi kulübeleri, sezonluk basın bültenleri ve broşürler

Tarihi Çiftlikler

• Tarihi çiftlik evlerinde tur• Rehber el kitabı• Hediyelik eşya ve sanat eserleri satışı• Çocuk ve yetişkinler için el sanatları dersi

Dört Mevsim Pansiyon

• Peyzajın çekimi (üzüm bağları ve akçaağaç çalıları)• Doğal ve ev yapımı akçaağaç şurupları• Uzun doğa rotası• Yazın dağ yürüyüşü için konaklama imkanı• Kışın ise kayak kaymak için konaklama imkanı• Balık tutma• Bölgesel ölçekte bilgi verme (yerel iklim, tarih ve diğer aktiviteler)

Çiftlik Bölgesi

• Ortak Strateji:4 İşletme ve birbirinden farklı ürün çeşidi sunma• Çeşitli ürünler (dondurma, ev yapımı turtalar), meyve• Çeşitli aktiviteler (çiftlik turları, eğitimler, hasat zamanı yapılan tarım festivalleri)

36 37

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; K

avra

msa

l Bak

ış

Ziyaret Et

• Dünyanın en büyük festivali için dünyanın en büyük sahnesi• Butik şehir - yüksek sınıf, bağımsız, insan ölçeğinde• Aynı deneyimi ikinci kez yaşayamazsınız• Gerçek, otantik insanlar ve mekanlar

Yatırım Yap

• Küresel inans merkezi• Bilgi, ARGE = inovasyon sermayesi• ‘İyi arkadaşlarla’ (dünyanın en başarılı irmalarıyla) yaratıcı, rekabetçi ve bağlantıda, • Yetenekli ve kabiliyetli işgücü

Yaşa ve Çalış

• Dünyanın en yaşanabilir şehirlerinden birinde dinamik bir kariyer• Dünya standartlarındaki kültürel mirasını, kültürünü ve sporunu kucaklayan aktif bir şehir• Kompakt ve kozmopolit • Yeşil alanlarla kaplı ve kırsala erişimi kolay• Ailenle birlikte severek zaman geçirebileceğin bir yer

Eğitim Gör

• Dünya standartlarında akademik çalışmalar• Mezunlara bilgi ekonomisinde çeşitli iş fırsatları• Hareketli ve arkadaş canlısı bir öğrenci yaşamı• Kompakt ve erişilebilir• Kültürel çeşitlilik

Edinburgh;Marka Taktikleri

Deneyimlerden Alınan10 Ders

Kent İmajı

Ortak Akıl

Katma Değer

Dengeli Kalkınma

Ziyaretçi Deneyimi Vizyon Proje Paketleri

Eylem PlanıSuyun Gücü

Yerel Koruma Modeli

Tema

Kentin değerlerinin görünür kılınması, kentte yaşayanların aidiyet

duygusunu geliştirir ve ziyaretçilerin ilgisini çeker. Kentin tarihi önemi üzerine güçlü bir imaj yaratılmalıdır. Kent imajını destekleyen buluşturan mekânlar için kamusal alanların geliştirilmesine odaklanılmalıdır. Kentin özgün ve kendine has kimliğinin göstergelerinden olan kent dokusu ve mimarisinin korunması temel koşul olarak benimsenmeli ve şehrin yeni imajında da ön plana çıkarılmalıdır.

Kamu, özel ve sivil sektörlerin bir arada proje üretebilme ve

uygulayabilme kapasiteleri geliştirilmelidir. Farklı sektörlerin birbirlerini destekleyerek geliştirmeleri ve birlikte iş yapabilme becerilerinin artması, tüm tarafların kazanımını arttıracaktır.

Üretim metotlarında geleneksel yöntemler kadar yeni teknolojiler

de eklenerek eski ve yeni buluşturulmalıdır. Teknoloji, tasarım, tanıtım, eğitim ve işbirliği ile üretimin değeri arttırılmalıdır.

Turizm, tarım, ticaret ve sanayi sektörünün bölge genelinde dengeli

gelişmesi sağlanmalı. Gelişme dinamikleri değerlendirilirken doğal kaynaklar ve kültürel değerlerin korunması öncelikli olmalıdır.

Farklı turist gruplarının yılın farklı dönemlerinde kente gelmesini

sağlayacak altyapı ve etkinliklerin sunulması, ziyaretçi deneyimini iyileştirir. Ziyaret edilen alanların ve konaklama tesislerinin altyapısının modernize edilmesi diğer kentlerle rekabette önemli yere sahiptir.

Kentler için gelecek kurgusu tasarlanırken, vizyonu gerçekleştirmeye yönelik proje paketleri oluşturulmalıdır. Vizyon proje paketleri ile tematik hedefler doğrultusunda atılacak adımlar belirlenmelidir.

Projelerin vizyon doğrultusunda gerçekleşmesi için

önceliklerin belirlenmesi ve eylem adımlarının tanımlanması gerekir. Finansman ve işbirliği modelleri oluşturulmalı ve aktörlerin rolleri tanımlanmalıdır.

Yer altı ve yer üstü sularının çekici ve birleştirici gücünü kullanılmalı. Suyun

üretkenliğinden faydalanırken, kaynakların sürekliliği sağlanmalı ve suyun yönetimine önem verilmelidir.

Tarihi mahallelerin restorasyonları ve doğal ve tarihi değerlerin bulunduğu köylerin korunması, yalnızca fiziksel mekânın yenilenmesini değil, sosyal olarak da yenilenmeyi içermelidir. Ekonomik model olarak turizm ve koruma stratejisi bütünleştirilmelidir.

Kentlerin farklılıkları ve çeşitlilikleri üzerinden tanımlanan temalar,

kent kimliğinin oluşturulmasında öncelikli olan konuları gösterir. Temalar, ortak vizyona ulaşılması için hangi sektörlerin birlikte çalışması gerektiğini ortaya koyar.

1

2

3

4

5 9

106

7

8

38 39

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

Stratejik Göstergeler

İlçe Göstergeleri

BEK Analizi

Algı Analizi

ANALİTİK BAKIŞ 700.000

AFYONKARAHİSAR İL MERKEZİ: 275.000

%57 Kentsel Kırsal %43

il nüfusu

KENTSEL NÜFUSLAR

EĞİTİM

15 Fakülte5 Enstitü

6 Yüksek Okul15 Meslek Yüksek Okulu

%8

STRATEJİK GÖSTERGELER

NÜFUS

GÖÇ

24.000

34.000

Antalya, İzmir, İstanbul

Denizli, İzmir, İstanbul

OKULLAŞMA ORANI OKUR - YAZARLIK

66

ortaöğretim

%

ilköğretim

98%

%4,5

%6

Sadece okuma yazma bilmeyen

Sadece okuma yazma bilen

YÜKSEK ÖĞRETİM MEZUNU 42.000öğrenci

DİNA

R

KIZI

LÖRE

N

BOLV

ADİN

SAND

IKLI

MERK

EZ EMİR

DAĞ

ÇAY

ŞUHU

T

İSCE

HİSA

R

ÇOBA

NLAR

SULT

ANDA

Ğ

BASM

AKÇI

DAZK

IRI

BAYA

TİH

SANİ

YESİ

NANP

AŞA

EVCİ

LER

HOCA

LAR

209.406

32.269

31.328

24.842

19.093

14.536

13.174 9.134 5.516 4.644

3.836 3.665 1.601

3.808 2.428

12.189 5.780 4.992

2010 - 2014

2010 - 2014

40 41

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

Ortalama Kalış Süresi (Yabancı): 2.0 (2010 )

Ortalama Kalış Süresi (Yerli): 1.8 (2010 )

Bakanlık Belgeli Tesislerin Doluluk Oranı: %44 (2011)

Belediye Belgeli Tesislerin Doluluk Oranı: %30 (2011)

Ömer- Gecek Termal Turizm Bölgesi

Gazlıgöl Termal Turizm Bölgesi

Sandıklı Hüdai Termal Turizm Bölgesi

Bolvadin Heybeli Termal Turizm Bölgesi

Seydiler Termal Su Havzası

TERMAL

Ticaret ve Sanayi Odasına kayıtlı;

Doğal taş ve toprağa dayalı ürünler ile ilgili 127 şirket,

Mermer ve doğal taş fabrikası ile ilgili 217 şirket,

Taş-maden-kum ocakları ile ilgili 110 şirket

bulunmaktadır.

MERMER

%7,6

İŞSİZLİK ORANI

%43,5

İSTİHDAM ORANI

?

TARIMDA POTANSİYELLER

TESCİLLİ ÜRÜNLER

KAYMAK

SUCUK PASTIRMA MERMER KİLİM

KİRAZ VİŞNE

EKONOMİ

REKABETÇİLİK ENDEKSLERİ

TESİSLER

4855

32

20

5748

56 54

33 32

50

41 43

URAK

EDAM

SEGE

Beşe

ri Se

rmay

e ve

Yaşa

m K

alite

si

Mark

alaş

ma

Bece

risi v

e Ye

nilik

çilik

Tica

ret B

ecer

isi v

e Ür

etim

Pot

ansiy

eli

Erişe

bilir

lik

Ekon

omik

Etk

inlik

ve

Canl

ılık

Emek

Piy

asal

arı

İnsa

ni S

erm

aye

Yara

tıcı S

erm

aye

Sosy

al S

erm

aye

Fizi

ki A

ltyap

ı

Tavuk üreticiliği piyasası, Yumurtacılık İstanbul'un et ihtiyacının %17'si

%17

günde 8 ton sucuk üretimi

8günde 4 ton lokum üretimi

4

KENTE ERİŞİM

BÖLGESEL BAĞLANTILAR

ULAŞIM

HAVALİMANI YOLCULARI

İSTANBUL

ANTALYA

ANKARA

ESKİŞEHİR

İZMİR

KONYA

8 KM

DENİ

ZLİ

İZMİR

ESKİŞEHİR

ANKA

RA (Y

HT)

KONYA

İZMİR (YHT)

ANKARA

İZMİR

3,5 SAAT

5,5 SAAT

4 SAAT1,5 SAAT

1,5 SAAT

2,5 SAAT

2,5 SAAT

2,5 SAAT3,5 SAAT

2 SAAT5,5 SAAT

6 SAAT4,5 SAAT

3,5 SAAT1,5 SAAT

4 SAAT4 SAAT

MANİSA

1 SAATZAFER

ESKİŞEHİR

KÜTAHYA

UŞAK

AFYON

DENİZLİ

ANTALYA

İSTANBUL

ISPARTA

KONYABURDUR

SALİHLİ

ATATÜRK

KONYA

ZAFERBÖLGESEL

SABİHA GÖKÇEN

ESENBOĞA

ADNANMENDERES

MİLAS

DALAMAN ANTALYA

2 SAAT

51M

27M

11M

10M

4M

4M

1M

19M

<0.1M

42 43

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

AFYON

İSTANBULKÜTAHYAESKİŞEHİR

ANKARA

KONYA

İZMİRUŞAK

DENİZLİANTALYA

VADİ COĞRAFYASI(Frig Vadisi)

SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)

KUCAKLAŞAN COĞRAFYALAR BÜTÜNLEŞEN BÖLGELER

İÇ ANADOLU

BULUŞAN YOLLARİSTANBULKÜTAHYAESKİŞEHİR

ANKARA

KONYA

İZMİRUŞAK

DENİZLİANTALYA

AFYON

VADİ COĞRAFYASI(Frig Vadisi)

SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)

KUCAKLAŞAN COĞRAFYALAR BÜTÜNLEŞEN BÖLGELER

İÇ ANADOLU

BULUŞAN YOLLARİSTANBULKÜTAHYAESKİŞEHİR

ANKARA

KONYA

İZMİRUŞAK

DENİZLİANTALYA

VADİ COĞRAFYASI(Frig Vadisi)

SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)

KUCAKLAŞAN COĞRAFYALAR BÜTÜNLEŞEN BÖLGELER

AFYONEGE İÇ ANADOLU

BULUŞAN YOLLAR

(Frig Vadisi)VADİ COĞRAFYASI

SU COĞRAFYASI(Göller Bölgesi)

KÜTAHYA ESKİŞEHİR

AYAZİNİGÖYNÜŞ

EĞİRDİR

ISPARTAANTALYA

BEYŞEHİRBURDUR ACIGÖL

SANDIKLIHÜDAİ

BOLVADİN HEYBELİ

MERKEZÖMER GECEK

İHSANİYEGAZLIGÖL

TERMAL DÖRTGEN

AFYON

44 45

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

SANDIKLI OVASI

FRİG VADİSİ

AFYONSİNCANLI OVASI

ÇÖL OVASI

ACIGÖL

IŞIKLI GÖLÜ

BURDUR GÖLÜ

EĞİRDİR GÖLÜ

AKŞEHİR GÖLÜ

EBER GÖLÜ

BEYŞEHİR GÖLÜ

DİNAR OVASI

ŞUHUT OVASI

EMİRDAĞ OVASI

AFYONKARAHİSAR OVASI

AYAZİNİGÖYNÜŞ

KRAL

YOLU

Gord

ion

KRAL YOLUSardes

SELÇUKLU

TİCARET YOLU

SELÇUKLU TİCARET YOLU

Amorium

Çay

Docimeium

Kapık

aya1

Kapıkaya2

Demirli

Aslankaya

Malta

ş

Aslantaş

Dumlupınar

Yılantaş

Seydiler

Köhnüş

BayramalilerAvdalas

Eğret

Döğer

Juliaİshaklı

Prymnessus

Asmakaya

Karahisar

Cidyessus

Bruzus

SynnadaSandıklı

Metropolis

Apameia

Sanaus

Hierapolis

Lysias

Ocaclia

Beudus Vetus

Diocleia

Stectorium

Eucarpeia

Otrus

Sibidunda

46 47

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

nüfusMerkez: 274.639Sandıklı: 56.708

Dinar: 47.889Bolvadin: 45.098

Sinanpaşa: 41.004Emirdağ: 38.269

Şuhut: 37.377Çay: 32.597

İhsaniye: 28.253İscehisar : 24.225

Sultandağı: 15.988Çobanlar: 14.028

Dazkırı: 11.104Başmakçı: 10.436

Hocalar: 10.184Bayat: 8.412

Evciler: 7.634Kızılören: 2.526

TARİHİ DEĞER;Hititler, Aka-İyon, Frigler, Kimmerler, Persler, Roma, Bizans, Türkler; Antik Kral Yolu; Bölgenin başkenti; Toptepe Mahallesi; Tatarlı Tümülüsü; Metropolis; Artemis Anais (Tapınak, Tiyatro, Agora, Stadyum)Tanrılar Kulu Tapınağı

EKONOMİK DEĞER;Tarım ve Hayvancılık, İmalat sanayi

DOĞAL DEĞER;Eldere ve Karakuyu Kuş Cenneti; Cerit ve Zenderi Yaylası; Norgaz, İncirli, Üçlerce, Beloluk ve Suçıkan mesire yerleri; Karakuyu Gölü, Yeşilçat Göleti; Pınarbaşı, Bülüçalan Kaynağı

KÜLTÜREL DEĞER;İlk müzik yarışması (Apollo ve Midas’ın düzenlediği); Uluslararası Marsyas, Kültür-Sanat ve Müzik Festivali Efsaneler; Bademli Köyü Cami

MERK

EZTARİHİ DEĞER; Anadolu’nun en eski yerleşimlerinden (10.000 yıl); Antik Yanık Frigya Vadisi; Kültür ve ticaret merkezi; Bolvadin Şehitliği;

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, Meyvecilik; Hayvancılık, Kaymak, Sucuk, Balıkçılık (Eber Gölü); İmalat sanayi, Kamış örme (SEKA), Hasırotu işçiliği, Sanayi mamülleri; Termal turizmi, Jeotermal kaynaklar

DOĞAL DEĞER;Eber Gölü; Sultan, Emir, Paşadağları; Ormanlar; Akarçay; İnsuyu Mağarası; Kuş gözlem alanı; Yaylalar (Sultandağ, Emirdağ, Paşadağ, Çoğu)

KÜLTÜREL DEĞER;Geleneksel Türk Evleri; Kızılkilise; Altıgöz, Kırkgöz, Develi, Sırt Köprüsü; Bizans Kaplıcası; Rüstempaşa ve Alaca Camiler, Ali Efendi Cami Kitabeleri; Alaca, Cılklar, Şıhlar Çeşmesi; Medreseler; Bolvadin Belediye Müzesi; Rüstem Paşa Hamamı; Kemerkaya Yedi Kapı Kaya Örenyeri; Yedikapılar Manastırı; Bolvadin Kaymak ve Eber Gölü Festivali

TARİHİ DEĞER; Prymnessus Antik Kenti; Afyonkarahisar Kalesi, Utku Anıtı, Kocatepe Atatürk Anıtı ve Kitabesi; Yüzbaşı Agah Efendi Şehitliği, Hava Şehitliği; Taşhan, Turunç Han, Yeni Han, Hamamlar; Harmancık ve Hacı Gani Köprüsü; Eğret Kervansarayı

EKONOMİK DEĞER;Gıda sanayi, depolama, kaymak, lokum, sucuk; Termal turizm, Sağlık turizmi; Mermer sanayi, İmalat sanayi, Tekstil sanayi; Zafer Fuarı

DOĞAL DEĞER;Yaylalar (Kalecik, Çırakdede, Kocatepe); Cirit ve Sarıkız Tepesi, Zafer Ormanı

KÜLTÜREL DEĞER;Çavuşbaş Mahallesi; Osmanlı ve Cumhuriyet kent dokuları; Bedesten, Arasta; Hıdırlık Tepesi ve Hıdırlık Yaz Akşamları; Camiler (Ulu Cami, Gedik Ahmet Paşa, İmaret, Mevlevi, Yeni, Mısri, Kuyulu, Ot Pazarı, Akmescit); Gavur Hamamı, Yeni Hamam; Sultan Divani Mevlevihane Müzesi; Çeşmeler (Hodalı, Halime, Olucak, Burmalı, Aliağa); Afyonkarahisar Arkeoloji Müzesi, Zafer Müzesi; Şifalı Aşure Günü; Klasik Müzik Festivali; Caz Festivali; Zafer Festivali

TARİHİ DEĞER;Antik Kentler; Pentapolis, Kusura Köyü (Kussor), Çiğiltepe Şehitliği

EKONOMİK DEĞER;Hüdai Termal Turizm Bölgesi, Sanayi, Bakır işlemeciliği, Haşhaş, Maden suyu, Kuru tarım, Meyvecilik; Doğa Turizmi

DOĞAL DEĞER;Akdağ Tabiat Parkı, Kocayayla Tokalı Kanyonu, Ahır Dağları, Burkaz Dağı, Akdağ, Yılkı Atları; Yaylalar (Akdağ-Kocayayla, Kilimata, Ahır, Oktur); Kuş gözlem alanı

KÜLTÜREL DEĞER;Sorkun Hamamı; Camiler (Ulu, Yeni, Hamamönü, Havai, Dedeli Pınar, Muradin); 100’e yakın türbe; Yöresel yemekler, Kızılcık reçeli, Patatesli ev ekmeği, Kumalar Yaylası Avdaz Dede Kültürel Tanıtım Festivali, Yunus Emre ve Hocası Tabduk Emre’yi Anma Etkinlikleri ve Termal Turizm Festivali, Geleneksel Hıdırellez Şenliği

TARİHİ DEĞER;Hititler, Lidyalılar, Persler, Eski Yunanlılar, Romalılar, Bizanslılar, Türkler, Osmanlılar; Kral Yolu üzerindeki yerleşimler; Amorium Antik Kenti (Ezop’un doğum yeri); Aurra (Hisarköy), Yedikapı (Başkonak Köyü); Suvermez Şehitliği

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, Meyvecilik; Mera ve besi hayvancılığı, süt, koyun; El sanatları, kilim, dantel, oya, ipek halı; Gıda ve imalat sanayi; Kültür turizmi; Alternatif turizm

DOĞAL DEĞER;Dandindere; Emir Dağı; Yaylalar (Seki, Göğüs, Gedik, Tekneçukuru, Oluklu, Domuz Alanı, Alacaören, Geyik Güneyi, Kurt Tepesi, Kızdoğdu, Elmalı, Alıçlı, Kütüklü, Sinekli, Gökkuyu, Gölcük, Baba, Çiçekli); Balcam Mağarası

KÜLTÜREL DEĞER;Hüsrevpaşa Cami; Türküler; Yöresel yemekler, Koyun yoğurdu; Gurbetçi Festivali; Davulga-Kızdoğdu Yaylası Şenlikleri

TARİHİ DEĞER;Neolitik, Frig, Hitit, Helen, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı; Büyük Taarruz’un komuta merkezi; Zafer Yürüyüşü; Şuhut Şehitliği

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, meyvecilik; Hayvancılık, süt ürünleri, kümes, arıcılık; Et, patates; Gıda ve imalat sanayi; Kömür ocakları; Demircilik; El sanatları, halı dokuma, oya

DOĞAL DEĞER;Kayabelen, Selevir Baraj Göleti; Şuhut Ovası; Gali Çayı, Dereler (Bağlar, Aydın, Ellez, Balçıkhis-ar); Mağara (Karacamal, Dipsiz, Kuzuini); Yaylalar (Kumalar, Kavaklı, Bedeş)

KÜLTÜREL DEĞER;Atatürk Evi, Keşkek; Hisartepesi; Synnada Antik Kenti; Asmakaya Kalesi; Bininler Kaya Mezarları; Kubbeli Mescidi, Ulu Cami; İkigöz ve Dörtgöz Köprüsü; Eski ve Hamza Paşa Hamamı; Babadağ Ziyareti, Atlıhisar Halım, Kilim ve Patates Festivali, Şuhut Zafer Yolu Kültür ve Sanat Şenlikleri, Karaadilli Geleneksel Yağlşı Pehlivan Güreşleri

TARİHİ DEĞER;Hititler, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı; Büyük Taarruz Şehitliği, Yıldırım Kemal Şehitliği, Süvari patikaları, Çığıltepe Albay Reşat Anıtı EKONOMİK DEĞER;Tarım, bezelye, meyvecilik; Hayvancılık; Diyatomit Rezervi; Kök boyalı kilim, halı dokumacılığı

DOĞAL DEĞER;Çoban Su Uçtuğu; Savran, Taşoluk, Nuh, Tınaztepe, Kurka ve Serban Göleti; Ahır Dağları; Çam ormanları; Sinanpaşa Ovası

KÜLTÜREL DEĞER;Başkomutan Milli Parkı, 26 Ağustos Tabiat Parkı; Sinanpaşa ve Kureş Baba Külliyeleri, Otuziki İnler; İkigöz Köprü; Vakıf Hamamı; Eğitim ve Kültür Festivali; Bezelye Festivali, Nuh Dostluk ve Kültür Şöleni, Halı-Kilim ve Kaymak Böreği Festivali

DİNA

R

BOLV

ADİN

SAND

IKLI

EMİR

DAĞ

ŞUHU

T

SİNA

NPAŞ

ATARİHİ DEĞER;Geleneksel Türk Evleri

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım, Aromatik bitki, Meyva, Haşhaş; İmalat sanayi, Gıda sanayi

DOĞAL DEĞER;Akdağ, Kumalar Dağı; Yaylalar (Koca, Göküz) Geyik, Yılkı Atları, Koruma altındaki çınar; Kuş gözlem alanı

KÜLTÜREL DEĞER;Ulu ve Kızılören Cami;

TARİHİ DEĞER;Eski Tunç Çağı; Antik yolların kesişimi

EKONOMİK DEĞER;Tarım, Haşhaş, Şeker pancarı; Hayvancılık, Et, Süt, Yumurta, Kağıt Fabrikası

DOĞAL DEĞER;Sultan ve Karakuş Dağları; Eber Gölü ve Karamık Gölü; Çağlayan Parkı ve Şelalesi; Kuş gözlem alanı

KÜLTÜREL DEĞER;Mimari Doku; Selçuklu Taş Camii; Taş Külliye; Çay Hanı

TARİHİ DEĞER;Roma, Hitit, Frig, Türk- İslam; Dokimeon Kale Surları, Seydiler Kalesi, Bacak Kale; İscehisar Köprüsü; Giresunlular ve Çalışlar Şehitliği

EKONOMİK DEĞER; Mermer yatakları; Hububat; Hayvancılık

DOĞAL DEĞER;Doğal yayla ve dağ turizmi; Alanyurt, Selimiye, Çatağıl, Kocagöl,Seydiler peribacaları; Kırkinler; İscehisar, Ortaklar, Azapali, Avşar Çayı

KÜLTÜREL DEĞER;İbrahim İnler, Ağın, Çatal, Menevşeli, Kızıl, Selimiye, Ornaş Kaya Yerleşimleri; İscehisar Açık Hava Müzesi; Mescit; Ağın ve Eğerli Kaya Kilisesi, Seyit Karaca Ahmet Sultan’ı Anma ve Kültür Şenliği

TARİHİ DEĞER;Eski Tunç Çağı; Anabura kenti, Artemis heykeli (Afyonkarahisar Arkeoloji Müzesi'ndedir), Anabura Antik Kenti, Kayacık Mevki Kalıntıları

EKONOMİK DEĞER;Tarım ve hayvancılık; Gıda sanayi, un ve şeker fabrikası, pancar deposu; Patpat; Kültür turizmi potansiyeli

DOĞAL DEĞER;Bey Dağı

KÜLTÜREL DEĞER;Osmanlı tipi tek katlı evler; Tekke ve türbeler

TARİHİ DEĞER;Tunç Devri, Bizans, Selçuklu dönemleri; Anadolu-Bağdat İpek Yolu üzerinde; Antik Kral Yolu

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Meyvecilik, Napolyon Kiraz; Hayvancılık; Hububat

DOĞAL DEĞER;Buzluk Mağarası; Yaylalar (Balaban, Dumra, Küçük ve Büyük Kirazlı); Dort, Dereçine Deresi; Sultandağları;Eber Gölü, Akşehir Gölü; Kuş gözlem alanı

KÜLTÜREL DEĞER;Sahipata Kervansarayı; Çifte Hamam; Çarşı Cami; Dort ve Dereçine Manastırı; Laleli Çeşmesi;Meyfes Meyvecilik Kültür Sanat Festivali,Kiraz Festivali

TARİHİ DEĞER;Hititler, Frigler, Lidyalılar, Persler, Makedonya Krallığı, Bergama Krallığı, Roma, Bizans

EKONOMİK DEĞER;Hayvancılık, süt, yumurta piyasası, gülyağı üreticiliği; Kooperatifleşme

DOĞAL DEĞER;Acıgöl; Kuş gözlemi

KÜLTÜREL DEĞER;Recep Bey ve Cuma Cami; Flamingo ve Yumurta Festivali

TARİHİ DEĞER;Lidyalılar, Hititler, Eski Yunanlılar, Romalılar, Bizanslılar EKONOMİK DEĞER;Havaalanına yakınlık Çardak (20 km), Süleyman Demirel (60 km); Demiryolu; Kilim ve ipek halısı; Çuval dokuma; Hayvancılık; Tarım, Antep fıstığı; Tekstil; Acıgöl (boya sanayi, sağlık)

DOĞAL DEĞER;Acıgöl, Maymun Dağları; Yaylalar (Söğütlü, Dinar Horu, Kabaklı, Cerit, İncebel); Kuş gözlem alanı

KÜLTÜREL DEĞER;Kızılören Cami; Kocaoluk Çeşmesi; Kışla kalıntısı; Kaya oymaları ve kalıntılar; Halı-Kilim, Kültür-Sanat Festivali

TARİHİ DEĞER;Frigler; Darıyeri (Osmanlı Uçbeyliği’nin ilk yerleşim yeri)

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Sebzecilik; El sanatları, Köy boya kilim dokuma (Amerika, Japonya ve Avrupa’ya ihracat), Patentli kilim; Demircilik, Dokumacılık, Gümüş işleme; Alternatif turizm potansiyeli

DOĞAL DEĞER;Yaylalar (Eysenlik, Mekan, Çanacık, Çırakdede); Mağaralar (Asar Tepesi, Kurtini, İnpazarcık), Yanıkin Mağarası (içinde yüzlerce insan kemiği bulunuyor)

KÜLTÜREL DEĞER;Kilim; Elicek Kaya Mezarı; İnpazarcık (kutsal yerleşim yeri); Asarkale; Ören yerleri (Ahalar, Kavak, Elicek, Çamdağı, Asarcık); Kümbet; Demirli Dede Yatırı; Tek katlı ve hanay evleri; Bayat Kök Boyalı Kilim Şenliği

TARİHİ DEĞER;Frigler, Persler, Helen, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı; Anıtkaya Şehitliği

EKONOMİK DEĞER;Gazlıgöl Termali; Madensuyu işletmesi; Tarım, Tahıl; Hayvancılık, Besicilik

DOĞAL DEĞER;Emre Gölü; Döğer ve Cumalı Çayı;Peribacaları, Frig ve Göynüş Vadisi

KÜLTÜREL DEĞER;Döğer Kervensarayı; Bayramaliler ve Avdalaz Kalesi;Döğer ve Ayazini Örenyeri; Döğer Bölgesi (Frig kaya anıtları: Ayazini, Kayıhan, Kapıkaya, Aslankaya, Aslantaş, Maltaş, Yılantaş); Roma-Bizans kaya yerleşimleri (Avdalaz, Kıyır, Demirli, Bayramaliler, Asarkale, Memeç, Üçlerkayası); Oyma Kilise; Frigya Spor Festivali

TARİHİ DEĞER;Cilalı Taş, Lidyalılar, Hititler, Frigler, Persler, Helen, Roma, Bizans, Selçuklu, Osmanlı

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Hayvancılık, Süt, Tavukçuluk; Dokumacılık;Doğal varlıklar

DOĞAL DEĞERLER;Bozyayla

KÜLTÜREL DEĞER;Koca ve Küçük Höyük; Öküzviran ve Kocaviran Örenyeri

KIZI

LÖRE

N

ÇAY İS

CEHİ

SAR

ÇOBA

NLAR

SULT

ANDA

Ğ

BAŞM

AKÇI

DAZK

IRI

BAYA

T

İHSA

NİYE

EVCİ

LER

HOCA

LAR TARİHİ DEĞER;

Hititler; Otrus ve Diocleia Antik Kenti

EKONOMİK DEĞER;Kuru tarım; Hayvancılık

DOĞAL DEĞER;Ahır Dağları; Yaylalar (Burgaz, Alıçlı, Eldizan)

KÜLTÜREL DEĞER;Bronz Hitit heykeli

İLÇEGÖSTERGELERİ

48 49

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

BEKAnalizi

B E KBirikimBereketBeceri

Bugü

nün

Değe

rleri

Yarın

ın H

edef

leri Bakış

BüyümeBeklenti

EkonomiEkolojiEşitlik

EtkinleştirmeEdinimEntegrasyon

KimlikKorumaKapasite

KalkınmaKatılımKurgu

5051

AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi

BAKIŞ; Analitik Bakış

13 KEB Ki

mlik

Koru

ma

Kapa

site

Kalk

ınm

a

Katıl

ım

Kurg

u

akış

ekle

nti

Ekol

oji

Ekon

omi

Eşitl

ik

Etkin

leşt

irme

Edin

im

Ente

gras

yon EB

alkı

nma

atılı

m

Birik

im

Bere

ket

Bece

ri

Bakı

ş

Büyü

me

Bekl

enti

kono

mi

şitlik nl

eşti

dini

m

nteg

rasy

on

Kaynak: Kentsel Strateji

Tarih

sel v

e Kül

türe

l İzler

Gelen

ler, G

eçen

lerin

Mira

sıMe

deni

yet K

atm

anlar

ıİn

anç Ç

eşitl

iliği V

e Hoş

görü

Tüfü

n Ka

ynağ

ı

Orta

k Yön

etim

Orta

k Pro

jeler

Kam

u, Ö

zel, S

ivil İş

birli

ğiYe

nilik

çi Se

ktör

lerKe

nt İm

ajı

Fark

lılıkla

rGö

rünü

r Kılm

akOr

tak D

eğer

lerGi

rişim

cilik

Uzlaş

ma v

e Day

anışm

a

Eşit

Hizm

etEş

it Fır

sat

Kent

i Sah

iplen

me

Orta

k Al

anla

r

Sosy

al Ca

nlılık

Kapa

site A

rtırm

aGe

nişle

yen

Paza

rMa

rka D

eğer

iTe

rmal

Ener

jiSe

ktör

el Ye

nilik

Tabi

at Çe

şitlili

ğiYe

r Altı

ve Y

er Ü

stü

Eko-

Turiz

mFlo

ra ve

Faun

aİkl

imler

Ara

sı Ge

çiş

Bilg

ilend

irme

Fark

ında

lıkSo

syal

Canl

ılıkAk

tif Si

vil To

plum

Kent

i Sah

iplen

me

Kent

– K

ır Se

ktör

el Bu

luşm

aBö

lges

el Ka

lkınm

aEk

onom

ik De

ğer

Meka

nsal

Bulu

şma

Sekt

örel

İşbirl

iği

Bölg

esel

İşbirl

iği A

ğı

Tem

atik

Korid

orlar

Kont

rollü

Ken

tsel G

elişim

Katm

a Değ

erin

Tran

sferi

Bölg

esel

Ulaş

ım O

dağı

Reka

bet v

e Kali

teGe

niş P

azar

Eğiti

mKı

rsal K

alkın

ma

İş Fır

satı

Genç

Nüf

us

Nite

likli

elem

an

Kont

rollü

Kul

lanım

Geni

ş Paz

ar

Yaşa

tan

Turiz

m

Maha

lle Ca

nlan

dırm

aKa

ynak

Kul

lanım

ıSu

Yön

etim

iKo

ntro

llü Tü

ketim

Maha

lle K

ültü

r Mira

sıDö

nem

sel S

okak

İzler

iKı

rsal K

imlik

Milli

Müca

dele

Kent

İmajı

ve A

lgısı

Term

al Su

, Ter

mal

Tarım

Tem

iz To

prak

Yöre

sel Ü

retim

Lojis

tik B

ölge

Merm

er K

ayna

ğı

Orta

k Har

eket

Milli

Müca

dele

Kültü

rel Ü

retim

Su Y

önet

imi

Orta

k Yön

etim

Kültü

rel T

opog

rafy

aVa

di ve

Su Co

ğraf

yası

Geçiş

Coğr

afya

sıTa

rihin

Kırı

lma N

okta

sıAn

adol

u’nu

n Ki

lidi

Ekon

omik

Tem

alar

Genç

liğin

Din

amizm

iKa

ynak

Akt

arım

ıKe

nt ve

Kır

Bulu

şmas

ıKı

rsal K

alkın

ma

Bölg

esel

Bakış

Orta

k Har

eket

Sekt

örel

İşbirl

iği

Katm

a Değ

erYa

şam

Kali

tesi KEB alkınma

atılım

akış

eklenti

konomi

şitlik

tkinleşti

dinim

ntegrasyon KEB alkınma

atılım

akış

eklenti

konomi

şitlik

nleşti

dinim

ntegrasyon

Tarihsel ve Kültürel İzlerGelenler, Geçenlerin MirasıMedeniyet Katmanlarıİnanç Çeşitliliği Ve HoşgörüTüfün Kaynağı

Ortak YönetimOrtak ProjelerKamu, Özel, Sivil İşbirliğiYenilikçi SektörlerKent İmajı

FarklılıklarGörünür KılmakOrtak DeğerlerGirişimcilikUzlaşma ve Dayanışma

Eşit HizmetEşit FırsatKenti Sahiplenme

Sosyal Canlılık

Kapasite ArtırmaGenişleyen PazarMarka DeğeriTermal EnerjiSektörel Yenilik

Tabiat ÇeşitliliğiYer Altı ve Yer Üstü Eko-TurizmFlora ve Faunaİklimler Arası Geçiş

BilgilendirmeFarkındalıkSosyal CanlılıkAktif Sivil ToplumKenti Sahiplenme

Kent – Kır Sektörel BuluşmaBölgesel KalkınmaEkonomik DeğerMekansal Buluşma

Sektörel İşbirliğiBölgesel İşbirliği Ağı Tematik KoridorlarKontrollü Kentsel GelişimKatma Değerin Transferi

Bölgesel Ulaşım OdağıRekabet ve KaliteGeniş PazarEğitimKırsal Kalkınma

İş Fırsatı

Kontrollü KullanımGeniş Pazar

Yaşatan Turizm Mahalle CanlandırmaKaynak KullanımıSu YönetimiKontrollü Tüketim

Mahalle Kültür MirasıDönemsel Sokak İzleriKırsal KimlikMilli MücadeleKent İmajı ve Algısı

Termal Su, Termal TarımTemiz ToprakYöresel ÜretimLojistik BölgeMermer Kaynağı

Ortak HareketMilli MücadeleKültürel ÜretimSu YönetimiOrtak Yönetim

Kültürel TopografyaVadi ve Su CoğrafyasıGeçiş CoğrafyasıTarihin Kırılma NoktasıAnadolu’nun Kilidi

Ekonomik TemalarGençliğin DinamizmiKaynak AktarımıKent ve Kır BuluşmasıKırsal Kalkınma

Bölgesel BakışOrtak HareketSektörel İşbirliği Katma DeğerYaşam Kalitesi

KEB alkınma

atılım

akış

eklenti

konomi

şitlik

tkinleşti

dinim

ntegrasyon KEB alkınma

atılım

akış

eklenti

konomi

şitlik

nleşti

dinim

ntegrasyon

Tarihsel ve Kültürel İzlerGelenler, Geçenlerin MirasıMedeniyet Katmanlarıİnanç Çeşitliliği Ve HoşgörüTüfün Kaynağı

Ortak YönetimOrtak ProjelerKamu, Özel, Sivil İşbirliğiYenilikçi SektörlerKent İmajı

FarklılıklarGörünür KılmakOrtak DeğerlerGirişimcilikUzlaşma ve Dayanışma

Eşit HizmetEşit FırsatKenti Sahiplenme

Sosyal Canlılık

Kapasite ArtırmaGenişleyen PazarMarka DeğeriTermal EnerjiSektörel Yenilik

Tabiat ÇeşitliliğiYer Altı ve Yer Üstü Eko-TurizmFlora ve Faunaİklimler Arası Geçiş

BilgilendirmeFarkındalıkSosyal CanlılıkAktif Sivil ToplumKenti Sahiplenme

Kent – Kır Sektörel BuluşmaBölgesel KalkınmaEkonomik DeğerMekansal Buluşma

Sektörel İşbirliğiBölgesel İşbirliği Ağı Tematik KoridorlarKontrollü Kentsel GelişimKatma Değerin Transferi

Bölgesel Ulaşım OdağıRekabet ve KaliteGeniş PazarEğitimKırsal Kalkınma

İş Fırsatı

Kontrollü KullanımGeniş Pazar

Yaşatan Turizm Mahalle CanlandırmaKaynak KullanımıSu YönetimiKontrollü Tüketim

Mahalle Kültür MirasıDönemsel Sokak İzleriKırsal KimlikMilli MücadeleKent İmajı ve Algısı

Termal Su, Termal TarımTemiz ToprakYöresel ÜretimLojistik BölgeMermer Kaynağı

Ortak HareketMilli MücadeleKültürel ÜretimSu YönetimiOrtak Yönetim

Kültürel TopografyaVadi ve Su CoğrafyasıGeçiş CoğrafyasıTarihin Kırılma NoktasıAnadolu’nun Kilidi

Ekonomik TemalarGençliğin DinamizmiKaynak AktarımıKent ve Kır BuluşmasıKırsal Kalkınma

Bölgesel BakışOrtak HareketSektörel İşbirliği Katma DeğerYaşam Kalitesi

BE

KA

naliz

i

52 53

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

6BBirikim Bereket

Bugünün Değerleri

Geçiş Coğrafyası; Tarihi Birikim

Suyun Bereketi; Termal Tarım

Son Adım; Zafer

Medeniyet Katmanları; Kültürel Birikim

Toprağın Bereketi; Yöresel Üretim

Kültürel Gelenekler; Üretim

Yaşamın Kaynağı; Doğal Birikim

Yeraltının Bereketi; Mermer

Ortak Hareket; Su Yönetimi

Ticaret yollarının kesişim coğrafyasındaki kent, buradan gelen ve geçen medeniyetlerin tarihi mirasını biriktirmiştir. Mirası canlandırarak geleceğe aktardığında tarihi birikimin avantajlarından ekonomik olarak da faydalanacaktır.

Geçiş coğrafyasının bölgedeki tarihi birikimi; kaleler, Frig açık hava tapınakları, höyükler, antik kentler, kaya yerleşimleri ve mezar odaları, bedesten, hanlar, kervansaraylar, külliyeler, köprüler, camiiler, kiliseler, anıtlar ve çeşmelerdir.

Kentin deprem coğrafyasında yer almasının avantajı fay hatları boyunca yer alan termal su kaynakları ve doğanın çeşitliliğidir. Bugün termal tesisler ve kaplıcaları ile “Termalin Başkenti” olarak anılan kent, termal turizm sektörünü tarım, doğa, spor, sağlık gibi yeni temalar ile buluşturduğunda turizm sektörünün ekonomik katma değeri artacaktır. Termal suyun tarımsal üretimde sulama amaçlı kullanımı sağlanarak tarımsal bereket artırılabilir.

Kurtuluş Savaşı’nın ilk adımı Samsun’da atıldıktan sonra, asker sivil işbirliği ile son adım Kocatepe ve Dumlupınar’da atılmış ve 30 Ağustos 1922’de gerçekleşen Büyük Taarruz ile zafere ulaşılmıştır. Anadolu yarımadasının merkezinde yer alan kilit konumu ve kendine has coğrafyası nedeniyle savaşlara konu olan bölge, taktik becerilerin de buluşma noktasıdır.

Geçmiş kültürlerden bugüne taşınan el sanatları, sözlü gelenekler, söylence, destan ve efsaneler, mitolojik figürler (Kral Midas, Marsyas, Apollo, Tanrıça Kibele), doğa ve evrenle ilgili bilgi ve şifalı uygulamalar, dil, müzik ve folklor, giysi, el sanatları, mutfak sanatları, doğum ve ölüm günleri gibi ritüeller halen gelenek göreneklerde yaşar.

2. Mevlevilik Merkezi, Ayazini kaya mezarları ve kiliseleri, tarihi ve mitolojik figürlerin varlığı yaşam ve inanç biçimlerinin çeşitliliğini gösterir. Medeniyetlerin kültürel derinlik ve çeşitliliği, geçmişte olduğu gibi bugün de hoşgörü ile sahiplenildiğinde, kentin imajı ve kimliği güçlenecektir.

Kuru tarımın baskın olduğu kentte, dört mevsim üretim için seracılık geliştirilmektedir. Kentin lojistik konumu ve toprağın temiz oluşu, organik üretim avantajını getirmiştir. Afyonkarahisar’ın yöresel ürünleri ve üretim teknikleri ‘yöresel üretim’ yaklaşımıyla korunmalı, yaşatılmalıdır.

Kültür katmanlarının üretim gelenekleri, el sanatları, mutfak sanatları yoluyla halen yaşamaktadır. Kilim ve keçe dokumacılık, demircilik ve bakırcılık, mermercilik, hasır ve boyra (kamış hasırı) örücülüğü, çanak-çömlek, koşumculuk, at arabacılığı, yemenicilik, taş ve ahşap işçiliği, örgücülük, dantel ve oyaların üretim becerileri gelecek nesillere ustalıkla aktarılmalıdır.

Yerel tatların el becerileri ile buluşması ile ortaya çıkan mutfak sanatları, marka haline gelen sucuk ve kaymağın yanı sıra yöresel yemekler ve ürünler de yerel tat kültürünün parçası olarak küresel pazara taşınmalıdır.

Eski bir volkanik dağ olan Türkmen Dağı, bölgedeki tüfün, dolayısıyla Frig kültürünün, yaşamın, flora ve fauna zenginliğinin kaynağıdır. Afyonkarahisar’ın doğal birikimi; su kaynakları (göller, akarsular, jeotermal kaynaklar), verimli ovalar, yaylalar ve dağlar, ormanlar, yaşamı zenginleştirir. Tüfün birikimi ile oluşan Frig Vadi coğrafyasının cazibesi, kentin geleceğinde daha aktif rol oynamalıdır.

Geçmişte sanat ile buluşarak Roma, Vatikan-San Pietro Kilisesi ve Ayasofya’da kullanılan mermerin üretim kültürünün bugün de yaşatılması ve ustalığın ön plana çıkarılması, bölgenin mermer kültürüne farklı bir boyut katacaktır.

Jeotermal su kaynakları ile bölgesel ısınma tesisleri kurmak ve suyun geri dönüşümü ile seracılık için su teminini amaçlayan AFJET, kamu ve özel sektör işbirliği modeli ile yönetilen bir modeldir. Ortak kaynakların, ortak hareketle yönetilmesi becerisi, diğer kentler ve bölgeler için de örnek bir model olmaktadır.

Beceri

Foto

ğral

ar: Y

alçı

n K

OÇ

ER

54 55

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

Foto

ğral

ar: Y

alçı

n K

OÇ

ER

Coğrafyaya Bakış; Kültürel Topografya

Bilim ve Teknoloji; Gençliğin Dinamizmi

Ortaklık Ruhu; Kalkınmanın Şartı

Bölgeye Bakış; Geçiş Coğrafyası

Afyon ‘Termal’; Suyun Gücü

Kentsel Rönesans; Yaşam Kalitesi

Coğrafyaların Kilidi; Tarihin Kırılma Noktası

Buluşma; Ekonomik Sektörler

Sektörel Bütünleşme; Ortak Akıl

Eski dönemlerde farklı medeniyetleri, bugün farklı bölgeleri bir araya getiren coğrafya, tarihten bu güne yolları ve kültürleri buluşturmuştur. Frig Vadisi ve Göller Bölgesi arasında, ‘vadi’ ve ‘su’ coğrafyalarının uyumu ve kültürel birikimin zenginliği ile özgün kültürel topografya oluşmuştur. Bu özelliğin avantaja çevrilmesi için komşu coğrafyalarla birlikte, ortak akıl çevresinde şekillenecek stratejik ortaklıklar kurulmalıdır.

Öğrenci nüfusunun kente gelmesiyle birlikte canlanan kent merkezi, değişen ve gelişen bir yapıya sahiptir. Kentin büyüme dinamiklerini belirleyen üniversite; kenti teknoloji ve inovasyon ile termali de sağlık sektörü ile buluşturmalı, yaşam kalitesi yüksek bir kent için kent hayatındaki kültürel ve sanatsal aktiviteler teşvik edilmelidir.

Kent ve kırın, bölgesel bakış açısıyla kalkınması için kurumlar ve yerel paydaşlar koordine edilmeli, işbirlikleri ve ortak hedefler tanımlanmalıdır. Ortaklık ruhu, kişi ve kurumların değil, hedeflerin ön plana çıktığı, proje bazlı yönetimle sağlanmalıdır.

Ege, İç Anadolu ve Akdeniz arasındaki kent, fiziksel ve mevsim geçişleri açısından da ‘Geçiş Coğrafyası’ niteliğindedir. Topografya sayesinde hem bariyer hem de sığınak görevi gören kent, bu açıdan coğrafik olarak ayrışır. Özgün topografyanın sunduğu avantajlar kullanılmalıdır.

‘Termal Başkent’ olarak ön plana çıkan kentte, termal sektör ekonominin lokomotifidir. Termal otellerin kapasite ve kalitelerinin arttırılması ve otel ziyaretçilerinin kent ile buluşmaları sayesinde, kent merkezi önem kazanacaktır. Kentin ve bölgenin geleceği için su kaynaklarının yönetimi ele alınmalıdır.

Kent merkezinde açık alan ve park, dinlenme ve eğlence mekanı yaratılması kentlilerin ihtiyaçları arasındadır. ‘Kentsel Rönesans’ yaklaşımıyla tarihi mahalleler canlandırılmalı, tarihi ve kültürel birikim ön plana çıkartılmalı, kent merkezinde açık, kamusal alanlar oluşturulmalı, sosyal ve kültürel aktivitelerle yaşam kalitesi artırılmalıdır.

Büyük İskender döneminde Asya’nın ele geçirilmesi, Afyonkarahisar’ın bugün konumlandığı alanın alınmasıyla mümkün olmuş, Miryakefalon Savaşı’yla birlikte Anadolu’nun Türkleşmesi, Büyük Taarruz ve Milli Mücadele’nin yine bu coğrafyada çözümlenmiş olması, bölgeyi Anadolu’nun Kilidi haline getirmiştir. Bölgede yaşanan mücadeleler, tarihin kırılma noktalarını şekillendirmiştir.

Kentin ekonomik sektörleri olan termal, mermer, tarım, hayvancılık, sanayi, enerji sektörleri ile tedavi, tarih, kültür, doğa değerleri buluşturulmalı ve kentin sektörel kalkınma temaları belirlenmelidir. Kurumsal ve sektörel işbirlikleri ile ekonomik sektörlerin canlanması, kentin geleceği için katma değer yaratacak, bütünleşik yaşayan ve canlanan kalkınma modeli oluşturulacaktır.

Termal altyapısını, kalite ve kapasitesini geliştirerek Termal Başkent unvanını sağlamlaştıracak olan kentin kalkınması için sektörler arası işbirliği kurulmalıdır. Sağlık turizminin termal turizmle birleştirilmesi, daha uzun konaklama süresi ve daha fazla turistik getiri sağlayacaktır. Kültür turizmiyle de bütünleşmesi farklı hedef kitlelerini bir araya getirecektir.

Bakış

Yarının Hedeleri

Büyüme Beklenti

56 57

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

6EEkoloji Ekonomi

Bugünün Değerleri

Su Coğrafyası; Hidrografya

Yerel Ekonomi; Tarım ve Hayvancılık

Kaynaklara Erişim; Eşit Hizmet

Tabiatın Kaynakları; Uyum

Küresel Ekonomi; Termal Enerji Eşit Fırsat;

Yenilenen İmaj

Eko-Turizm; Katma Değer

Yeniliğin Gücü; Mermer

Sosyal Yaşam; Kaynaşma

Derin dağ ve vadi coğrafyasının avantajı, verimli su havzalarının da kesişiminde olmasıdır. 2400 yıllık suyun şifası termal, Ömer-Gecek, Gazlıgöl, Sandıklı Hüdai ve Heybeli termal havzaları ile İscehisar’ın kalkınma dinamiklerini şekillendirecektir.

Termal su sayesinde zengin yeraltı kaynaklarına sahip Göller Bölgesi’nin önemli yerüstü su kaynakları ise Eber ve Akşehir Gölü ile bataklıklardır.

Kentin tarımsal üretim mirası, bugün aktif tarım ve hayvancılık kültürüne dönüşmüştür. Kırsal nüfus oranının yüksek olmasının ekonomik avantajı, gıda sanayi, standartlara uygun kapasite artırımı ile ülke genelinde geniş bir pazara ulaşabilecektir.

Kent ve bölgenin sahip olduğu kaynaklar, turizm ziyaretçileri için olduğu kadar, kentte yaşayan kişilerin de erişebileceği biçimde tasarlanmalıdır. Kente yönelik sahiplenme algısının ve yaşam kalitesinin artırılması, yani yaşamın canlandırılması için, kamusal alanlar artırılmalı, kentlilerin milli parklar, termaller gibi değerleri keşfetmeleri için ekonomik alternatifler sunulmalıdır.

Son dönemde, bölgede ekonomik değeri olan mermercilik, yasal, koruma politikaları olmamasından dolayı doğal ve ekolojik yapının bozulmasına, antik kentlerin çevresinde görüntü kirliliğine neden olmuştur. Bölgenin tarım, hayvancılık, mermer, termal değerleri arasında bir uyum stratejisi geliştirilmelidir.

Mevcut termal turizm getiri kapasitesi genişlemektedir. Bugün yerel turiste hizmet veren tesislerin gelecekte dış pazarda marka olabilmeleri için hizmet ve standartları artırılmalıdır.

Jeotermal enerjinin ısıtma amaçlı kullanımı, temiz enerjinin kentte kullanımını ve yaygınlaştırılmasını sağlarken, rüzgar enerjisi ve güneş paneli gibi alternatif enerji üretimi yöntemleri ile de kentin yeşil enerjiye geçişi sağlanmalıdır. Seracılıkta kullanılan jeotermal enerji ile dört mevsim üretim yapılabilmektedir.

Kadınların ekonomik ve gündelik yaşantıya katılımı eğitim ve destek programları ile artırılmalıdır. Yerel ekonomilerin canlanması, kadınlar ve öğrencilerin ekonomiye katılımları için eşit fırsat sunulması ile sağlanmalı, kentteki ‘esnaf’ imajı olumlu yönde değiştirilmelidir.

Öğrenciler, yerel ekonomiyi canlandıracak önemli faktördür. Genç kişilerin kullanımına yönelik mekanlar oluşturulması, gelişen kent ekonomisinin gereklilikleri arasındadır.

Alternatif yayla kültürü, kuş gözlem imkanları, barajlarda olta avcılığı, tarih turları, yürüyüşler, su sporları eko-turizm için alternatif oluşturmaktadır. Eko turizmin bölgede canlanması için, tematik paket turlar, kırsal konaklama, köy yaşamı deneyimi gibi alternatifler canlandırılmalıdır.

Ucuz işgücü ile farklı ülkelerin pazara girmiş olması, mermer sanayinin eski gücünü yitirmesine sebep olmaktadır. Tarihi mermer ocaklarının ön plana çıkarılması, geleneksel mermer ustalığının tasarım ve teknoloji yoluyla geliştirilmesi ve desteklenmesi ile kent mermercilik konusunda atılım gerçekleştirmelidir. Nitelikli mermerin hammadde olarak ihraç edilmesi yerine kendi kültürel ve fiziki çevresinde işlenmesi, mermer ekonomisinin gelişimine katkı sağlayacaktır.

Üniversiteli genç nüfusun kente getirdiği canlılık, kent için önemli bir getiri ve devinim aracıdır. Genç nüfusun beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılayacak türde eğlence ve dinlenme alanları planlanarak, bu kişilerin kenti sahiplenmeleri sağlanmalıdır.

Eşitlik

Foto

ğral

ar: Y

alçı

n K

OÇ

ER

58 59

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

Foto

ğral

ar: Y

alçı

n K

OÇ

ER

Farklılıklar; Görünür Kılmak

Ortak Değer; Ortak Akıl

Ekonomik Buluşma; Kent – Kır

Değerler; Ortak Hareket

Yenilikçi Sektörler; Bilim, Teknoloji

Tematik Buluşma; Termal - Kent

İmece; Dayanışma Kültürü

Kent Algısı; Pozitif İmaj

Kültürel Buluşma; Eski – Yeni Kent

Afyonkarahisar’ın sahip olduğu farklılıklar ön plana çıkartılmalı, görünür kılınmalıdır. Kültürün devamlılığının sağlanması, tanınmayan değerlerin tanıtılması, marka değerlerin iç ve dış pazarda ön plana çıkarılması için girişimlerde bulunulmalı ve tanıtımlar yapılmalıdır.

Festival kültürü üzerinden getiri sağlayacak aktiviteler ve faaliyetler, kentin sahip olduğu kültür ve tarihin, sanat, müzik ve maneviyat alanında tanıtımının yapılması ulusal ve uluslararası boyutta farklı hedef kitlelerine ulaşmasını kolaylaştıracaktır.

Kent ve bölgedeki doğal, kültürel, tarihsel ortak değerler belirlenerek, Ortak Vizyon doğrultusunda Ortak Yönetim Modelleri üretilmelidir. Bu model ile birlikte Ortak Kültür çatısı altında Ortak Projeler geliştirilebilecektir. Kamu, özel ve sivil sektörlerin bir arada proje üretebilme ve uygulayabilme kapasiteleri ve birlikte iş yapabilme becerilerinin artması, kentin ve bölgenin dengeli gelişimini sağlayacaktır.

Kent ve kır arasında ekonomik kalkınma dengesi kurulması amacıyla ortak üretim sistemleri geliştirilerek, ilçeler arası ve sektörler arası birliktelikler kurgulanmalıdır. Bölgesel kalkınma, kent ve kır arasında yapılacak tematik ve sektörel işbirlikleri ile sağlanacaktır.

Kentin ekonomik sektörleri olan termal, mermer, tarım, hayvancılık, sanayi, enerji sektörleri ile tedavi, tarih, kültür, doğa değerleri kurumsal ve sektörel işbirlikleri ile buluşmalı, kentin geleceği için katma değer yaratacak, bütünleşik yaşayan ve canlanan kalkınma modeli il genelinde oluşturulmalıdır.

Sahip olunan değerlerin ortak akıl ile yönetilmesi için üniversite, sivil toplum kuruluşları, kamu kuruluşları, yerel yönetimler, ticaret ve sanayi odaları, özel sektör işbirlikleri kurulmalıdır. Kurumların ortak hareket etmeye açık ve uzlaşmacı olmaları kentin avantajıdır.

Kentin kalkınması için mevcut ekonomik sektörlerin yanı sıra, bilim ve teknoloji gibi yenilikçi sektörlerin geliştirilmesi gereklidir. Ar-Ge, inovasyon ve teknoloji alanındaki gelişmeler kent için avantaj olan üniversite desteği ile gerçekleştirilebilecektir.

ATSO, KOSGEB işbirliği ile kurulan TEKMER, AKÜ Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi (T.U.A.M.), Sektörel İlişkiler ve Teknoloji Transfer Ofisi, ABİGEM (Afyonkarahisar Avrupa Birliği İş Geliştirme Merkezi A.Ş.)ve açılması planlanan Zafer Teknopark ile bölgede üretilen yaratıcı bilgi ve katma değerin ekonomik sektörlerle buluşması sağlanmalıdır.

Termal otel bölgesinin kent merkezine uzak konumda olması, kent merkezinin turizm getirisinden faydalanamamasına neden olmuş fakat kentin yerel mahalle dokusunu turizmin olumsuz etkilerinden de korumuştur.

Kentin termal turizmden kazandığı ekonomik değeri kent merkezi ile buluşturmak için termal turizm, sağlık, kültür ve doğa turizmini de kapsayacak şekilde pazarlanmalı ve tanıtımı için girişimlerde bulunulmalıdır.

Kırsal yaşam kültürünün getirisi olan imece usulü dayanışma ve üretim, devamlılığını korumaktadır. Kır ve kent arasında ekonomik programlar geliştirilmesi yoluyla, kentin kıra ekonomik katkı ve desteği sağlanmalıdır.

Afyonkarahisar’ın çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin Afyonkarahisarlılar, turistler ve öğrenciler arasında yarattığı deneyimlerin olumlu yönde olması, kent kimliği ve algısını güçlendirecektir. Bu kişilerin yaşamına istek ve ihtiyaçlarının karşılanması, kentin daha iyi sahiplenilmesini sağlayacak, kent imajı güçlenecektir.

Çavuşbaş Mahallesi’nin yaşayan dokusu, canlılığı, büyüklüğü, çeşitliliği, mimari özgünlüğü, kale ve çarşısı ile eski kent ile yeni kentin buluştuğu bölgedir. Mahallenin potansiyelleri, kentin geleceğinde önemli rol oynayacaktır.

Farklı gelişim dönemlerinin izlerinin net olarak korunduğu eski ve yeni kent arasındaki kopukluğun ve ayrışmanın giderilmesi için eski ve yeni kentte yapılacak müdahalelere yön verecek ilke ve standartlar belirlenmelidir.

Etkinleştirme Edinim Entegrasyon

Yarının Hedeleri

60 61

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

6KKimlik Koruma

Bugünün Değerleri

3 Dönem; Sokak İzleri

Turizm; Tüketen Değil Yaşatan

İnsan Kapasitesi; İş Fırsatı

Kentsel Miras; Cami, Çarşı, Mahalle

Mahalle; Canlandırma Yaklaşımı Yer Altı;

Kaynak Kullanımı

İmaj;Kentsel ve Kırsal Kimlik

Termal; Su Yönetimi

Marka Değeri; Ürün Kalitesi

Kentin yaşadığı üç dönemin izleri, kentsel ve mimari dokuda net olarak izlenmektedir. Sokak izleri, kent tarihinin somut göstergeleridir ve kentsel miras korunarak geleceğe aktarılmalıdır.- 1. Dönem; Osmanlı (Organik Plan): Kalenin güney yamacında; Çavuşbaş ve Hıdırlık Mahallesi dar ve eğimli sokaklı organik plan- 2. Dönem; Tanzimat (Izgara Plan): Tacı Ahmet Mahallesi, ahşap mahallelerin geçirdikleri büyük yangınlar sonrası tasarlanan ızgara sokak planı - 3. Dönem; Cumhuriyet (Işınsal Plan): Dumlupınar Mahallesi, Cumhuriyet Mahallesi ve Derviş Paşa Mahallesi, Ali Çetinkaya İstasyonu, Ordu Bulvarı ve Cumhuriyet Dönemi Mirası kamu yapıları, meydan ve kaleyi gören ışınsal sokak planı bu dönemin ulusal şehircilik ilkelerinin izini taşır.

Frig Vadisinde turizm faaliyetlerinin az olmasının avantajı, bölge coğrafyasının korunarak kalmasını sağlamıştır. Bölgede benimsenecek olan turizm yaklaşımı, tüketim odaklı değil, üreterek yaşatma odaklı olmalıdır.

42.000 öğrencilik genç nüfus kapasitesinin avantaja çevrilmesi için gençlerin bir kısmının eğitimden sonra kentte kalmaya devam etmeleri sağlanmalıdır. Gençler için fırsat yaratılması adına kurumlar arası dayanışma ve teşvik önemlidir. Farklı turizm alanlarında ve faaliyetlerinde çalışacak nitelikli ve ara eleman ihtiyaçlarının karşılanması için gençlerin ilgi alanlarına göre istihdam olanakları sunulmalıdır.

Kent ölçeğindeki en önemli farklılık ve avantaj, Çavuşbaşı Mahallesi’nin tarihi mirası, korunmuş yapıları, sürekliliği ve mimari çeşitliliğidir. Çarşı, camiler ve mahalleden oluşan, kalenin varlığıyla farklılaşan ‘eski kent’ ile ‘yeni kent’ buluşması, kentin turizmde kazanacağı katma değeri artıracaktır. 19 mahallede 30 çıkmaz sokak, 8.500 tescilli yapı ile sivil mimari örnekleri, yaşayan bir mahalle için gerekli olan altyapıyı sunmaktadır. Restorasyon çalışmaları, ‘Mahalle Canlandırma’ yaklaşımı ile yürütülmelidir.

Tarihi kent merkezinin ve mahallenin korunması sadece yapı ölçeğinde olmamalı, mahalle ölçeğinde de ele alınmalıdır. Çavuşbaşı Mahallesi, tarihi ve mimari önemi nedeniyle korunması ve yaşatılması gereken kimliğe sahiptir. Mahalle, kentin canlanması için önemli bir lokomotif kuvvet olacaktır.

Mermer üretimi doğal kaynak kapasitesiyle doğru orantılıdır. Alternatif çözümlerin üretilmesi ve kaynak kullanım planlarının hazırlanması kentin ekonomik ve ekolojik geleceği açısından önemlidir. Mermer kaynaklarının yönetimi konusunda işbirlikleri ve yönetim çalışmaları yapılmalıdır.

Kent ve kırsal bölgelerin sahip olduğu tarihi, kültürel ve doğal değerlerin, Afyonkarahisarlılar, ziyaretçiler ve gençlere tarafından ne kadar tanındığı ve algılandığı araştırılmalıdır. Farklı grupların istek ve ihtiyaçları dikkate alınarak yaşam kalitesi artırılmalıdır. Kent imajını ve potansiyelini güçlendirecek ortak akla dayalı çözüm ve alternatifler katılımla üretilmelidir.

4 termal bölgenin su kapasitesinin korunması, su döngüsünün sağlanması için ilgili kurum ve kuruluşların sorumluluk alması ve suyun devamlılığı için işbirliği yapması gerekmektedir. Otellerin kullandıkları su miktarlarının kontrolü ve denetlenmesi, otel yapılarının enerji verimli hale getirilmesi sağlanmalı, termal su kapasitesinin sürekliliği için ‘Su Yönetim Planı’ koruma stratejilerini de kapsamalıdır. Kullanılmış termal suların geri dönüşümü konusunda AFJET ve üniversite ile işbirliği içinde yeni teknolojiler geliştirilmelidir.

Farklılaşan ürün sunumu ve marka değerleri, ticarette de önemli bir atılımın öncüleridir. Marka değeri taşıyan ve katma değeri yüksek ürünlerin iç ve dış pazarda tanıtımının yapılması ve talep yaratılması gerekmektedir. Kentin üretim alanında da tanıtımı bu nedenle önem taşımaktadır.

Kapasite

Foto

ğral

ar: Y

alçı

n K

OÇ

ER

62 63

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

Foto

ğral

ar: Y

alçı

n K

OÇ

ER

Bölgesel Yatırımlar; Ulaşım Odağı

Rekabet; Kalite ve Tanıtım

Eğitim; Kalkınmanın Öncüsü

Ulaşımda düğüm noktası olma özelliği, kalkınmanın önemli bir bileşenidir. Zafer Bölgesel Havalimanı, Yüksek Hızlı Tren hattı gibi yatırımlar sonrası, kentin geçiş yeri değil, uğrak noktası olması amaçlanmalıdır.

Kentin sahip olduğu değerlerin ön plana çıkarılması, iç ve dış pazarda bilinir hale gelmesi adına rekabet, kalite standartları ve tanıtım stratejileri geliştirilmelidir. Rekabetin artırılması adına daha iyi kalitede ürün ve hizmet, kentin öncelikli kalkınma hedefleri arasında yer almalı, standardizasyon ve akreditasyon ile dış pazara da açılma fırsatları yaratılmalıdır.

Üniversitenin varlığı ve öğrenci sayısının fazla oluşu eğitimde kalkınmanın öncüsü olmuştur. Genç nüfus potansiyelinin ekonomik sektörlerle buluşması kentsel kalkınmanın da öncüsü olacaktır. Üniversite mezunu genç nüfusun kentte kalmalarını sağlamak için ihtiyaç analizleri yapılarak eğitim ve destek faaliyetleri yapılmalı, özelikle kırsal bölgelerde iş fırsatları yaratılmalıdır.

Kalkınma Katılım KurguEğitim Fırsatı; Bilinçlendirme

Bölgesel Bakış; Stratejik Köprüler

Yaşam Kalitesi; Sosyal Canlılık

Kent Modeli; Koridor Yaklaşımı

Sivil Sektör; Toplumsal Yaşam

Kavşak; Tematik Odak

Toplumsal eğitim, kent hakkında bilgilendirmenin aracı olmalıdır. Kentlinin kenti sahiplenebilmesi için öncelikle farkındalık yaratılmalı, gelişim ve kalkınma için gerekli olan bilinçlendirme ortamı oluşturularak, toplumun kent yaşamında daha aktif hale gelmesi amaçlanmalıdır.

Kent ve çevresine yönelik ilişki ağlarının irdelenmesi ve kurulabilecek stratejik köprülerin ortaya konulması, bölgesel bakışın çerçevesini belirleyecektir. Zafer Kalkınma Ajansı kentleri ile işbirliğinin yanı sıra Afyonkarahisar, Göller Bölgesi ve Antalya kentleri arasında işbirliği farklı potansiyeller ortaya çıkaracaktır. Kırsal bölgeler arasında İşbirliği ağı kurgulanarak kaynak kullanımı paylaşılmalı ve katma değerin kırsal alanlara transferi sağlanmalıdır.

Öğrencilerin kent ve toplum ile birlikteliğinin kurulabilmesi, kentsel yaşantıya katılımları ile olmalıdır. Öğrencilerin ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılayacak kültür ve sanat aktiviteleri, konser, sergi, tiyatro gösterileri, topluluklar, spor etkinlikleri gibi faaliyetler kent merkezinde ve bölgede teşvik edilmelidir. Kent ölçeğinde ise Hisar ve çevresindeki mahalle

bir arada ele alınarak, kentin cazibe merkezi haline gelmesi sağlanacak, bu şekilde de kent bir geçiş noktası olmaktansa uğrak noktası haline gelecektir. Yeni Kent Modeli ile Afyonkarahisar’ın kent kimliği ve imajı tanımlanarak kent kurgusu ele alınmalıdır. Akıllı kent modeli ile kentin gelişimi kontrol altına alınmalı, tematik koridorlar tasarlanarak gelişim yönlendirilmelidir.

Sivil toplum kuruluşlarının toplumsal yaşantıda daha aktif hale gelmesi, çalışanların ve yaşayanların haklarının savunulması ve gerekli olan değişimin başlatılması adına önem taşımaktadır. Toplumsal yaşamı güçlendirilmesi, aktif sivil sektörün oluşturulmasıyla sağlanabilir.

Turizm tesisleri ile ticari tesislerin yoğunlaştığı kavşak bölgesi yeni senaryolar çerçevesinde yeniden kurgulanmalıdır. Turizm, ticaret, bilim ve teknoloji, tarım, spor ve eğlence temalarının buluşma bölgesi olan kavşak, ekonominin katma değerini arttıracak bir yönetim anlayışı ile ele alınmalıdır.

Yarının Hedeleri

64 65

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

BA

KIŞ

; Ana

litik

Bak

ış

Afyonkarahisar’ın kendine özgü çevresel, tarihi, sosyal, kültürel, fonksiyonel ve mekânsal değerlerinin kullanıcılarda yarattığı deneyimler, kent algısını oluşturur.

Kentin üç kullanıcı grubu;

• Yaşayanlar (Afyonkarahisarlılar)• Ziyaretçiler (turistler)• Gençler (öğrenciler)dir.

Üç gruptaki kişilerin kente ilişkin algıları anketler yoluyla araştırılarak ‘Nasıl bir Afyonkarahisar?’ sorusunun yanıtı aranmıştır. Kullanıcı gruplarının kent algısı, yani kent yaşamına ilişkin istek ve ihtiyaçlarının karşılanması, kent kimliğini olumlu yönde güçlendirecektir.

Kentsel Rönesans’ın üç koşulu;

• Yaşayanlar için ‘kaliteli’ kamusal mekanlar yaratmak,• Ziyaretçiler için turizm olanaklarında ‘çeşitlilik’ sağlamak,• Gençler için ‘canlılık’ yaratan aktiviteler sunmaktır.

KENT ALGISI

YAŞAYANLAR

ZİYARETÇİLER

ÖĞRENCİLERAFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ

“Üniversiteye

hizmet ve servis yetersiz”

“Eğlence hayatı yok”

“Sosyal tesisler yeterli değil”

“Üniversitenin standartları iyi”

TERMALOTEL

“Sportif etkinliklere ihtiyaç var”

“Termal tesis çeşitliliği yok,

orta gelirliler termali kullanamıyor”

“Kaleye çıkış çok zor” “Tanıtım yeterli değil,

profesyonellerle çalışılmalı”

“Frig vadisine gitmek zor,

yeterince tanınmıyor”

“ Yaşam kolay, işe beş dakikada gidiyoruz”

“Toplu ulaşım yetersiz”

“Yaşam ucuz”“Hava kirliliği

sorunu var”

“Piknik alanları insanları buluşturdu”

“Alışveriş merkezine ihtiyaç var”

“Her yere yakın: Eskişehir, İzmir, Ankara…

“Kent içinde park olmalı”

“Üniversite şehir hayatını canlandırdı”

“Daha fazla ücretsiz

etkinlik ve festival olmalı”

“Futbol potansiyeli var, tesis yeterli değil”

“Sosyal hayat kısıtlı”

“Sinemalar ve kültürel faaliyetler yetersiz”

“Eğitimler olmalı”

“Ulaşım çözümleri yapılmalı”

“Akarçay mükemmel”

6667

AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi

BAKIŞ; Analitik Bakış

ÇERÇEVE

TEMATİKÇERÇEVE

(10+1T)

ÜSTBAKIŞ

70 71

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TEMATİK ÇERÇEVE;

10+1 TAfyonkarahisar’ın temel ekonomik sektörlerinin canlanması ve ekonomik katma değerinin artması, sektörler arasında tematik işbirlikleri ve buluşmalar kurgulanmasına bağlıdır.

Kentin buluşturan temaları; Termal, Tarih, Taş, Taarruz, Tat, Tedavi, Tin, Tüf, Toprak, Tabiat ve Teknolojidir. Buluşturan temalar arasında yapılacak olan kamu ve özel sektör işbirlikleri ve projeler ile kümelerin katma değeri artacaktır.

− Kongre Turizmi − Termal ve Tarım − Ticaret ve Turizm − Üniversite- Sanayi (AR-GE) − Hizmet ve Eğlence − Araştırma ve Keşif − Kültür ve Sanat − Yenilik ve Yaratıcılıkgeleceğin yenilikçi buluşma konuları olmalıdır.

TÜF;Kültürel Topografya

TEDAVİ;Suyun Şifası

TİN;Maneviyatın Huzuru

TEKNOLOJİYenilik Tasarımı

TAT;Yerel Lezzet

TAARRUZ;Anadolu’nun Kilidi

TERMAL;Ekonominin Lokomotifi

TAŞ;Mermerin İzi

TARİH;Geçmişin Birikimi

TOPRAK;Üreten ve İşleyen Coğrafya

TABİAT; Yaşamın Çeşitliliği

72 73

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TERMAL;Ekonominin Lokomotifi

KÜLTÜR ENERJİ TARIMTURİZM EĞİTİM

Dün Kaplıca, Bugün Tesis

İHSANİYE

İSCEHİSAR

BOLVADİN

SANDIKLI

AFYON

ÖMER-GECEK

GAZLIGÖL

HEYBELİ

HÜDAİ40-45 °C

45-58 °CSEYDİLER56 °C

46-71 °C

56 °CATATÜRKKONGREMERKEZİ

•Yüksek kapasite ve ziyaretçi sayısı, yüksek gelir ve 12 ay turizm için toplantı turizmin geliştirmek

•Termal otel anlayışını toplantı turizmiyle geliştirmek • Kaplıca ve şifa kültürünün, termal tesislerde yaşatılması

• Suyun yönetimi ile kaynakların geleceğe taşınması• Termalin sağlık ve spor ile buluşması

• Jeotermal enerji kapasitesinin ısınma ve tarım sektöründe kullanımı• Turizm tesis kalitesinin ve kapasitesinin geliştirilmesi

• İşbirliği ile uluslararası alanda tanıtım • Turizm iş gücü kapasitesinin geliştirilmesi

• Kalış süresini arttırmak için etkinlik ve tur seçeneklerinin geliştirilmesi

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

11

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK

25.000X4

Kongre turisti,normal turisten 4 kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

74 75

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TARİH;Geçmişin Birikimi

TURİZM KÜLTÜR

Dün Kültür, Bugün Turizm

FRİG VADİSİ

KRAL YOLUGordion

KRAL YOLUSardes

SELÇUKLUTİCARET YOLU

SELÇUKLU TİCARET YOLU

İHSANİYE

İSCEHİSAR

BAYAT

EMİRDAĞ

BOLVADİN

ÇAY

SULTANDAĞ

ŞUHUTSANDIKLI

DAZKIRI

DİNAR

SİNANPAŞAAFYON

SİNANPAŞAKÜLLİYESİ

TAŞ KÜLLİYE

BOYALI KÜLLİYE

GEDİK AHMET PAŞAKÜLLİYESİ

Amorium

Çay

Docimeium

Seydiler

Köhnüş

BayramalilerAvdalas

Eğret

Döğer

Juliaİshaklı

Prymnessus

Asmakaya

Karahisar

Cidyessus

Bruzus

SynnadaSandıklı

Metropolis

Apameia

Sanaus

Hierapolis

Dermirli

Lysias

Ocaclia

Diocleia

Stectorium

Eucarpeia

Otrus

Sibidunda

Beudus Vetus

• Yaşayan turizm için kültür sektörünün canlandırılması• Tarihi ve kültürel değerlerin ön plana çıkarılması

• Koruma ve yaşatma dengesinin kurulması• Yapıların afet riskine karşı dayanıklı hale getirilmesi

• Ziyaretçiler için deneyim çeşitliliği sunulması• Yaşayanların bilgilendirilmesi ve bilinçlendirilmesi

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

19 4KERVANSARAYKALE

7

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

76 77

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TAŞ;Mermerin İzi

KÜLTÜREĞİTİM MADEN

Dün Sanat, Bugün Sanayi

• Geçmişin sanatsal üretim becerilerinin yaşatılması• Afyon mermeri kimliğinin canlandırılması

• Tasarımın gücünün kullanılması• Teknolojik yeniliklerin teşvik edilerek yarışabilirliğin artırılması

• Kaynakların korunması ve altyapının yönetilmesi• Üniversite- sanayi işbirliği

İHSANİYE İSCEHİSAR

AFYONİSCEHİSAR MERMER SAHASI6.100.000 m3 rezerv

BURDUR

335 tesis

KARMA

MERMER İHTİSASLOJİSTİK

%23,6Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatı

%1,24% 14-18

Türkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

78 79

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TAARRUZ;Anadolu’nun Kilidi

TURİZM KÜLTÜR

Dün Kurtuluş, Bugün Barış

• Kurtuluş tarihinin belleklerde yaşatılması• Milli Mücadele coğrafyasının izlerinin görünür kılınması

• Geçmişin belleğinin araştırılması ve gelecek nesillere aktarımı• Toplumlar arası barışa yönelik etkinlikler

• Savaş coğrafyası ve tarihin deneyimlenmesine yönelik etkinlikler

26 AĞUSTOSKOCATEPE

30 AĞUSTOSDUMLUPINAR

Zafer Müzesi26 Ağustos Parkı

Büyük Taarruz Şehitliği

Hava ŞehitliğiYüzbaşı Agah Efendi Şehitliği

Şuhut Şehitliği

Giresunlular ŞehitliğiAnıtkaya Şehitliği

Yıldırım Kemal Şehitliği

Albay Reşat Çiğiltepe Şehitliği

İSCEHİSAR

ŞUHUT

SİNANPAŞA

AFYON

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

80 81

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TAT;Yöresel Lezzet

HAYVANCILIKTARIMTURİZM KÜLTÜRGIDA

Dün Yöresel, Bugün Küresel

• Yöresel üretim kültürünün küresel pazara taşınması• Yerel üretim kültürünün ve yerel tatların korunarak tanıtılması

• Gıda sektöründe rekabet edebilirliğin ve üretim kapasitesinin artırılması• Afyon lezzet algısının uluslararası düzeye ve tanınırlığa taşınması

• Gıda sanayisi üretim kalitesi ve kapasitesini artırarak küresel pazara erişilmesi• Markalaşma stratejileri

İHSANİYE

İSCEHİSAR

BAYAT

EMİRDAĞ

BOLVADİNÇOBANLAR

ÇAY

SULTANDAĞ

ŞUHUTSANDIKLI

KIZILÖREN

EVCİLER

DAZKIRI

BAŞMAKÇI

DİNAR

HOCALAR

AFYONSİNANPAŞAAKÜ

GASTRONOMİ

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk%9

Yumurta %14

Lokum%9

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

82 83

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TEDAVİ;Suyun Şifası

TURİZM KÜLTÜRSAĞLIK

Dün Şifa, Bugün Tıp

• Geleneksel şifa kültürünün, yeni tedavi uygulamaları ile yaşatılması• Sağlık ve şifa turizminin yenilikçi yöntemlerle bölgede canlandırılması

• ‘Termal Tedavi’ konusunda marka oluşturulması• Termal bölge, kent, hastane ve üniversitenin buluşturulması

İHSANİYE

BOLVADİN

SANDIKLI

AFYONAKÜ

Tedavi ve Rehabilitasyon Hastanesi

1. GAZLIGÖL

2. ÖMER - GECEK

3. HÜDAİ

4. HEYBELİ

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi: 2

15%

10-15Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

200

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

84 85

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TİN;Maneviyatın Huzuru

TURİZM KÜLTÜR

Dün Çeşitlilik, Bugün Hoşgörü

• Kent ziyaretçilerine hoşgörü ile yaklaşarak kentteki aidiyet hissini güçlendirmek• Kent merkezindeki manevi miras ve değerlerin geliştirilmesi

• Bölgedeki manevi merkezlerle işbirliği • İnanç turizmi için gezi güzergâhlarının planlanması

• Yerel müziğin araştırılması ve yaşatılması

İHSANİYE

İSCEHİSAR

BAYATEMİRDAĞ

BOLVADİN

KONYASANDIKLI

HOCALAR

SİNANPAŞAAFYON

DAZKIRI

Yunus Emre ve Tabduk Emre

Türbeleri

Ulu Camii, İmaret, Hodalı,Kuyulu ve Ot Pazarı Camiileri

Ayazini, Memeç Kaya veBöcü İnler Kiliseleri

Eğerli Kaya veAğın Kaya Kiliseleri

Demirli Dede

Cılkoğlu veŞıhlar Çeşmesi

Mevlevi Camii

Ulu Camii

Kızılören Mosque

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

86 87

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TÜF;Kültürel Topografya

KÜLTÜREĞİTİM TURİZM

Dün İz, Bugün İmaj

• Vadi coğrafyasının izlerini görünür kılmak ve geleceğin imajına dönüştürmek • Kültürel topografya katmanlarının araştırılması ve incelenmesi

• Frig Vadisi Koruma ve Yönetim Planı hazırlanması• Frig Vadisi’nin bütünleşik turizm rotaları ile canlandırılması

• Yörede yaşayanlara yönelik rehberlik eğitimleri• Konaklama, mola ve güvenlik altyapısı

FRİG VADİSİ

KARAHİSAR KALESİ

SARIKIZ CİRİT

TÜRKMEN DAĞI

EMRE GÖLÜÜÇLER KAYASI DEMİRLİ

BAYRAMALİLER

DÖĞER

ASLANTAŞAYAZİNİ

ALANYURT

SELİMİYE

KIYIR

EĞERLİ

MİNARELİ DERESİ

BİNİNLER KAYALIĞI

SEYDİLERKARAKAYA

İHSANİYE

İSCEHİSAR

BAYAT

BOLVADİN

AFYON

ŞUHUT

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

400 KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

88 89

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TOPRAK;Üreten ve İşleyen Coğrafya

EĞİTİMHAYVANCILIKGIDA TARIM

Dün Bereket, Bugün Üretim

• Toprağın korunmuş bereketini üreten ve işleyen sanayi sektörü• Organik üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik eğitim ve sertiika programları

• Üretimde çeşitliliğin artırılması ve katma değeri yüksek ürünler üretilmesi• Hayvancılık kapasitesinin ve gelecek talebin hesaplanması

• İşleme tesisleri altyapı ve kapasitesinin artırılması• Jeotermal enerjinin organik tarımda kullanımı

• Kırsal turizm destek programları• İşbirliği ve tanıtım mekanizmaları

İHSANİYE

İSCEHİSAR

BAYAT

EMİRDAĞ

BOLVADİNÇOBANLAR

ÇAY

SULTANDAĞŞUHUT

SANDIKLI

KIZILÖREN

EVCİLER

DAZKIRI

BAŞMAKÇI

DİNAR

HOCALAR

SİNANPAŞAAFYON

SANDIKLI OVASIŞUHUT OVASI

B. SİNCANLI OVASI

ABLAK OVASI

AFYON OVASI

EMİRDAĞ OVASI

DOMBAY OVASI ÇÖL OVASI

DİNAR OVASI

DAZKIRI OVASI

AFYON tarım %40

diğer %45

%15 çayır mera

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

%10 %14 %11

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

90 91

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TABİAT; Yaşamın Çeşitliliği

SAĞLIK SPORTARIMTURİZM

Dün Ekoloji, Bugün Ekonomi

• Ekolojik değerleri ekonomik katma değere dönüştürmek• Doğa turizminin termal, kültür, sağlık turizmi ve spor etkinlikleri ile bütünleştirilmesi

• Doğal değerlerin korunması • Doğa turizmine yönelik ekolojik konaklama seçenekleri

• Doğal değerlerin tanıtımı ve rotalar • Doğa turizmi için mola, güvenlik ve ilk yardım altyapısı

AKŞEHİR GÖLÜ

EBER GÖLÜ

EMRE GÖLÜ

ACIGÖL

KARAMIK SAZLIĞIHAMAM ÇAYI

BÜYÜK MENDERES

KUM

ALAR

ÇAY

I

AKARÇAY

BAŞKOMUTANTARİHİ MİLLİ PARKI

KUMALAR DAĞI

EMİR DAĞLARI

KARAKUYU GÖLÜ

İLBULAK DAĞI

AKDAĞ TABİAT PARKI

SULTAN DAĞLARIKARAKUŞ DAĞLARI

DANDİNDERETABİATI KORUMA ALANI

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ Doğaltaş Analiz Laboratuvarı OSB SAYISI

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

92 93

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

ÇE

RÇ

EV

E; T

emat

ik Ç

erçe

ve

TEKNOLOJİ;Yenilik Tasarımı

KÜLTÜR SAĞLIKGIDAMADEN ENERJİ

Dün Zanaat, Bugün Yenilik

• Geçmişin zanaat birikimini yenilik ve teknoloji ile buluşturmak• Yenilik için araştırma altyapısının güçlendirilmesi

• Teknoloji Geliştirme Bölgesi ile teknolojinin diğer sektörlerle buluşturulması• Teknoloji ve tasarımın sanayi üretimiyle buluşması• Yenilikçi işgücü için eğitim ve atölye programları

AKÜ

İSCEHİSAR OSB

EMİRDAĞ OSB

BOLVADİN OSB

ŞUHUT OSBSANDIKLI OSB

DİNAR

AFYON OSB

AFYON 2

DAZKIRI

304/307

PLAN46/51

53/54

2/67

22/15523/45

8/78

PLAN

Türkiye doğaltaş üretimi Dünya doğaltaş ihracatıTürkiye doğaltaş ihracatı

ÖĞRENCİ42.000

Doğaltaş Analiz LaboratuvarıAKÜ-DAL

OSB SAYISI

9

Manda Varlığı Yumurta Tavuğu Jeotermal Sera

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN FAALİYETLER

5000yıllık tarihi miras

KMFRİG YOLU İŞBİRLİĞİ

TÜRKİYE’YE ORANLA MEVCUT KAPASİTELERİ ÖNE ÇIKAN ÜRÜNLERSucuk Yumurta Lokum

KONGRE ALTYAPISINASAHİP HOTEL YATAK Kongre turisti,normal turisten

kat fazla harcama yapar

Acil Travmatoloji ve Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Hastanesi

Mevcut geceleme süresi:

Sağlık TuristiGeceleme Potansiteli

sağlık turistiKente Gelen Turistler arasında

yatak

HARP COĞRAFYASI ZAFER MÜZESİMiryakefalonDumlupınar

10.000 ZiyaretçiKOMUTA MERKEZİ

Kocatepe

ANTİK KENTOSMANLI - SELÇUKLUROMA - BİZANS

KERVANSARAYKALE

Sultan Divani Mevlevihane Müzesi

MEVLEVİLİKMERKEZİ2. musiki

FRİG MAKAMI

CAMİLERKİLİSELER

TAPINAKLAR

YILKIATLARI

FLAMİNGOKuş GözlemciliğiGEYİK

9495

AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi

BAKIŞ; Kavramsal Bakış

Fotoğralar: Yalçın KOÇER

ÜS

TB

AK

IŞ AKIŞ

EYLEMVizyon

Projeleri

EylemPlanı

Afyonkarahisar’ın buluşturan temaları olan 10+1T (Termal, Tarih, Taş, Taarruz, Tat, Tedavi, Tin, Tüf, Toprak, Tabiat ve Teknoloji) dikkate alınarak, öncelikli 10 Vizyon Projesi belirlenmiştir.

Vizyon Projeleri, önerilen Eylem Plan’na uygun olarak, kurumlar arası işbirliği ve ortak akıl ile hayata geçirilmelidir.

98 99

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

ADIMAFYON

Farklılıkları Ön Plana Çıkartarak Değerleri Yeniden Keşfetmek

Fayda Kaleyi Erişilebilir Kılarak Kamusal Açık Alan Oluşturmak

Hedef Kitle Gençler, Ziyaretçiler, Kentliler

TemaTarih, Tat, Tüf, Tabiat, Taarruz

Hedef KitleYerli Ve Yabancı Ziyaretçiler, Çarşı Esnafı

Tema Tarih, Tat, Toprak

FaydaGelir Arttırma Yoluyla, Esnaf Arasında Eşit Kazanç Sağlamak

1

2

3

DİNLENME

SEYİR

HİSAR’A GİRİŞ

“HİSAR’IN KEŞFİ”3adımda

2

8

6

4

9

5

10

7

MEVLANA PARKI

YENİ CAMİİ ARASTA BEDESTEN

OT PAZARI CAMİİ

UZUN ÇARŞI3ZÜLALİ CAMİİ

YENİ HAMAM

TAŞHAN

UTKU ANITI1

“CANLANAN ÇARŞI”10adımda

Hedef KitleZiyaretçiler, Öğrenciler, Afyonlular

Tema Tarih, Tat, Tin

FaydaKoruma Sektörünün Katma Değeri İle Tarihi Mirası Yaşatmak

Atatürk Bulvarı

Atatürk Bulvarı

Yeşil Yol Caddesi

Alparslan Türkeş Bulvarı

Bilgi Caddesi

Menderes Caddesi

Mehm

et D

ivan

i Cad

desi

Ordu Bulvarı

Ordu Bulvarı

Ordu Bulvarı

Yeşil Yol Caddesi

Gazlı

göl C

adde

si

Birlik Caddesi

Birlik Caddesi

Ulu Güllük Caddesi

Ulu Güllük Caddesi

Derv

işpaş

a Cad

desi

Keçe

ciler

Cadd

esi

Basın Caddesi

Tuz Pazarı Caddesi

Kuml

uk Ca

ddes

i

Köprübaşı Caddesi

Zaviye Türbe Caddesi

Tac Ahmet Caddesi

Canbaba Caddesi

Zaviye Sokak Çerçel Sokak

Sinan Halife CaddesiBalmescit Caddesi

Hacı

Ömer

Cam

ii So

kak

Yukarı Pazar Caddesi

Kale Caddesi

Kubeli Caddesi Eski Karakol Sokak

Ulu Camii Caddesi

Hürr

iyet

Cad

desi

Kurtuluş Caddesi

Kurtuluş Caddesi

Ömer Fevzi Caddesi

Kadınana Caddesi

Dumlupınar 2 Caddesi

İzmirli Caddesi

Hüseyin Tevfik Caddesi

Prof. Kamil Miras Caddesi

Ceva

t Ahm

et P

aşa C

adde

si

Kadınana Caddesi

İsmet

İnön

ü Ca

ddes

i

1

45

3

13

102223

24

14

15

16

18

17

19

9

2021

25

26

27

28

29

30

76

8

12

11

2 1 ALİ ÇETİNKAYA GARI

4 AFYON LİSESİ

5 ESKİ ATATÜRK İLKOKULU

14 TAŞHAN

MEVLEVİ CAMİİ

GAVUR HAMAMI

MİHRİOĞLU KONAĞI

ŞEHİTOĞLU KONAĞI

ULU CAMİİ

ERKEN OSMANLI DOKUSU

ULU CAMİİ MEYDANI

30 ZAFER ORMANI

12 UZUN ÇARŞI

13 BEDESTEN MEYDANI

15 BEDESTEN

10 İMARET HAMAMI

11 GEDİK AHMET PAŞA CAMİİ

9 KARAHİSAR EVLERİ

6 ZAFER MÜZESİ

7 UTKU ANITI

8 VİLAYET

27

26

25

24

HİSAR’A GİRİŞ

28 DİNLENME

29 SEYİR

3 SARIKIZ TEPESİ

2 CİRİT TEPESİ

T16 ARASTA

T

17 YENİ CAMİİT

T

18

19

20

21

22

GEÇ OSMANLI DOKUSU23

MEVLANA PARKIT

“MAHALLE MİRASI”30adımda

01Adım Adım Afyon

ADIMAFYON

100 101

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

AFYON’DAMOLAYA

İHTİYACIM VAR

MOLAMOLAsı

ihtiyaç

ihtiyacı

ANKARA

KONYA

ANTALYA

İZMİR

İSTANBUL

Kenti YaşayarakTanıma Fırsatı

Hedef Kitle Yolcular

Tema Tarih, Tat, Tin

Fayda Merkeze Ziyaretlerle Esnaf Gelirini Artırmak

Hedef Kitle Termal Turistler,Yolcular

TemaTermal, Tarih, Tat, Tin, Tabiat, Toprak, Tedavi, Taş, Tüf

FaydaKırsala Ziyaretlerle Bölgesel Kalkınma

Hedef Kitle Termal Turistler, Yolcular

TemaTermal, Tarih, Tat, Tin, Tabiat, Toprak, Tedavi, Taş, Tüf

Fayda Turizm Gelirini Artırmak

02Afyon’da Molaya İhtiyacın Var

MOLA

K O N A Kültürel rtamda esiller rası ucaklaşma

Kültür MirasınıYaşatmak

ŞUHUTSANDIKLI

MERKEZBOLVADİN

EMİRDAĞ

İSTANBUL

ANKARA

İZMİR

DENİZLİANTALYA

KONYA

10 Konak1000 Konuk

1 Konak 100 Çırak Hedef Kitle

Gençler, Öğrenciler, Kırsal Nüfus

Tema Tarih, Taş, Tat

Fayda İş Yaratma

Hedef KitleGençler, Öğrenciler, Kırsal Nüfus

Tema Tarih, Taş, Tat

Fayda Kültürel Mirası Yaşatma 03Kültürel Ortamda Nesiller Arası Kucaklaşma

KONAK

104 105

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

Hedef KitleÇocuklar, Gençler, Ziyaretçiler

Tema Taarruz, Tarih, Tabiat

Fayda Tarihi Canlı Tutarak, Evrensel Barış Mesajı Vermek

Hedef KitleÇocuklar, Gençler, Ziyaretçiler

Tema Taarruz, Tarih, Tabiat

Fayda Mücadele Tarihini Bilinir Kılmak ve NesillereAktarmak

Savaşın İzlerini Takip Ederek, Barış Mesajı Vermek

ŞUHUT

KAZUÇURAN

KOCA TEPE

KALECİK SİVRİSİ

BELENTEPE

TINAZTEPE

ÇİĞİLTEPE

ERKMEN TEPE

ŞUHUT KOMUTA MERKEZİ

AFYON’UN KURTULUŞUZAFER MÜZESİ

26 AĞUSTOS MUHAREBESİPER VE SIĞINAKLARIŞEHİTLİKLER

YILDIRIM KEMAL İSTASYONU

26 AĞUSTOS TABİAT PARKI(İSTİKLAL TANITIM MERKEZİ)

DUMLUPINARBAŞKOMUTAN

MEYDAN MUHAREBESİ

1. DÜNYA SAVAŞI’NIN 100. YILI; BARIŞ

’15

’16’17

’18

’19

’20’21

’22

Tarih ile Barış

Sanat ile Barış Doğa ile

Barış

Komşu ile Barış

Savaş Coğrafyası;Samsun’dan Kocatepe’ye

Mücadele Günlüğü

Harekat Deneyimi

Son Adım

MİLLİ MÜCADELE’NİN 100. YILI; HOŞGÖRÜ

048 Yıl 8 Tema

SONADIM

4 Yöre, 4 Pazar;

Kırsal İmece

Ortak Pazar; AfyonPark

Hedef Kitle Kooperatifler, Üreticiler

Tema Tat, Toprak, Tabiat

Fayda Kırsal Kalkınma 

Hedef KitleKooperatifler, Üreticiler, Ziyaretçiler

Tema Tat, Toprak, Tabiat

Fayda Kentsel KalkınmaTüketen Bölge İçin

Üreten Yöre

SİNANPAŞA

HOCALAR

KIZILÖREN

EVCİLER

DAZKIRI

BAŞMAKÇI

ŞUHUT

SULTANDAĞ

BOLVADİN

ÇOBANLAR

İSCEHİSAR

BAYAT

EMİRDAĞ

İHSANİYE

l okum

haş

haş

mantar

yum

urta

ba l

lavanta gül

kiraz vişne

kaymak

suc

uk

beze

lye

patates

kilim

KONYA

ANKARA

İSTANBUL

İZMİR

ANTALYADENİZLİ

05Bereket Coğrafyası

PAZAR

SUYLA ZENGİNLEŞEN TURİZM

Termal Toplantı; Suyla

ZenginleşenTurizm

Termal Spor; Suyla

Farklılaşan Yaşam

Termal Tarım; Suyla

Bereketlenen Ürün

Hedef KitleTuristler,Kongre katılımcıları

Tema Termal, Tat, Tin

Fayda Turizmin katma değeri

Hedef KitleSporcular, Gençler,

Tema Termal, Tedavi, Teknoloji

Fayda Ucuz ve Temiz Enerji, Turizmin Katma Değeri

Hedef KitleTarımsal Üreticiler, Kooperatifler, Turistler

Tema Termal, Tedavi, Toprak, Tabiat

FaydaEkolojik Üretim, Tarım ve Turizm Katma DeğeriSuyun Değerini

Dört Tema İle Geleceğe Taşımak

ÖMER GECEK

SANDIKLI - HÜDAİ

BOLVADİN - HEYBELİ

GAZLIGÖL - YAYLABAĞI

Termal Tedavi; Suyla Gelen

Sağlık

Hedef Kitle Turistler, Sporcular

Tema Termal, Tedavi

Fayda Sağlık Sektörününkatma değeri

termal tedavi

termal toplantıtermal spor

termal sportermal tedavi

SUYLA FARKLILAŞAN YAŞAM

termal tarım

06Suyun Birleştirici Gücü

TERMALBAŞKENT

110 111

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

VADİ YOLU; Frig İzi Hedef Kitle

Gençler, Turistler, Kentliler

Tema Tabiat, Tüf, Tat, Tarih

Fayda Canlanan Kültür Turizmi

SU YOLU; Mavi ve Yeşil İz

Hedef KitleGençler, Turistler, Kentliler

Tema Termal, Tabiat, Tedavi

Fayda Yaşayan Doğa Turizmi

Eber gölü

Dandindere

Heybeli

KaramıkSazlığı

Akdağ

Kocatepe

ÖmerGecek

Hüdai

Gazlıgöl

İSCEHİSAR

İHSANİYE

BAYAT

Frig Vadisi

DumlupınarOvası

Karakuyu

Acıgöl

EMİRDAĞ

SANDIKLI

AFYONBOLVADİN

Sultandağ

Binicilik

Kaya Tırmanışı

Olta Balıkçılığı

Yaban Hayatı Gözlemi

Kampçılık

Su Sporları

Termal

Treking

Bisiklet

Yamaç Paraşütü

Foto Safari

Jeep Safari

gün 1daha+

gün 1daha+

gün 1daha+12 Ay Çeşitlenen

Turizm ile Deneyim Ekonomisi

MACERA YOLU; Zirve İzi Hedef Kitle

Gençler, Turistler, Kentliler

Tema Tabiat, Tarım

Fayda Çeşitlenen Turizm Ziyaretçisi

0712 Ay Afyon

ROTA

112 113

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

0824 SAAT YAŞAM

AFYON PARK BİLİM TEKNOLOJİ;

Yeşil ekonomi Hedef Kitle Kentliler, Üniversite

Tema Termal, Tarım, Tedavi, Teknoloji, Tat

Fayda Bilim ve Teknolojinin Ekonomik Katma Değeri

TERMAL TARIM; Turizm ve Tarım

Ekonomisi Hedef Kitle Ziyaretçiler,

Kentliler

Tema Termal, Tarım, Tedavi, Teknoloji, Tat

Fayda Termal Enerjiyi Sektörlerle Buluşturmak

SPOR -EĞLENCE;

Yaşam Ekonomisi

Hedef KitleGençler, Kentliler, Ziyaretçiler

Tema Termal, Tarım, Tedavi, Teknoloji, Tat

Fayda 24 Saat, Herkes İçin Canlı Ve Yaşayan Kent

İşbirliği ve Kümelenmenin

Katma Değeri

0824 Saat Yaşam

AFYONPARK

114 115

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

ATÖLYE İSCEHİSAR;

Tasarım ve Üretim Hedef Kitle

Gençler, Tasarımcılar, Mermer Üreticileri, Girişimciler

Tema Taş, Teknoloji

Fayda Tasarım ve Üretimin Katma Değerini Sanatla Artırmak

MERMER KORİDORU;

Uzmanlaşmış Bölge

Hedef KitleMermer Üreticileri, Yolcular

Tema Taş, Teknoloji

Fayda Bölgeyi Ekonomik Kılmak

Mermeri sanat ve teknoloji ile

buluşturarak katma değerini artırmak

M

ATÖLYEİSCEHİSAR

MERMER OSBAFESPİM

FABRİKALARKSS

AKÜ-DAL

ANTİK MERMER OCAĞI

AFYON

İSCEHİSAR

09Afyon Mermer

ANTİKMERMER

10SANAYİ, BİLİM, TEKNOLOJİ

ÜÇ GÜÇ Zafer Teknopark; Güç Birliği

Hedef Kitle Sanayi Sektörü,Girişimciler

Tema Taş, Teknoloji, Tarım

Fayda Ekonomik Kalkınma

Yeni Ekonomiler;

Ürün Çeşitliliği

Lojistik; HUB

Hedef KitleSanayi Sektörü,Girişimciler, Üreticiler

Tema Taş, Teknoloji, Tarım

Fayda Çeşitliliğin Katma Değeri

Hedef Kitle Sanayi Sektörü,

Girişimciler

Tema Taş, Teknoloji, Tarım

Fayda Ekonomik Güç

Sektörel işbirliği ile yeni ekonomiler yaratmak

İSCEHİSARMERMER

EMİRDAĞ

BOLVADİN

ŞUHUT

SANDIKLIDİNAR

AFYON

AFYON 2

DAZKIRIDOKUMA

İZMİR

ANKARA

LOJİSTİK MERKEZ

TEKNOPARKAFYON

10Sanayi-Bilim veTEKNOLOJİ

ÜÇ GÜÇ

118 119

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

EYLEMPLANI Mahalle Mirası30 Adımda;

Canlanan Çarşı10 Adımda;

NASIL?

NEDE

N?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

01Adım Adım Afyon

ADIMAFYON

Hisar’ın Keşfi3 Adımda;

Farklılıkları Ön Plana Çıkartarak Değerleri Yeniden Keşfetmek İçin...

Algı Tasarımı; Kent İmajı ve Kent Algısı Çalışması

Tanıtım; Basılı Materyaller, 3 Harita, Kültürel Yayınlar, Film, Hikaye, Kitap

Mekan Tasarımı; Hisar, Çarşı, Mahalle Canlandırma Projeleri,Hisar’a Giriş, Dinlenme, Seyir Noktaları, Kültür Mirasının Restorasyonu, Meydan ve Sokak Projeleri, Mevlevihane

İletişim Tasarımı; Reklam ve Tanıtım

Eğitim; Rehberlik, Esnaf Eğitimleri (Gönüllülere)

Envanter; Yazılı ve Sözlü Tarih

Etkinlikler; Spor, Kamp, Turnuva, Festivaller

Valilik

ATSO

Belediye

İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

AKÜ

Zafer Kalkınma Ajansı

Merkez

Çavuşbaş Mahallesi

Hıdırlık Tepesi

Afyon Kalesi

6 ay

NASIL?

NEDE

N?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

02Afyon’da Molaya İhtiyacın Var

MOLA

‘Keyif’ için

‘Keşif’ için

‘Keşke’ dememek için

+1 saat daha;

+1 gün daha;

+1 kez daha;

Kenti Yaşayarak Tanıma Fırsatı

Görsel İletişim ve Tanıtım; Basılı Tanıtım ve reklam, dijital kimlik, web, tanıtım broşürü, kitap, yayın

Etkinlikler; Tur ve Aktivite Programları

Eğitim; Turizm Eğitimleri (işletmecilik ve rehberlik)

Bilgilendirme; Turist Bilgi Merkezi

Belediye

ATSO

İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

Valilik

Zafer Kalkınma Ajansı

İşletmeciler

Merkez

Kavşak

Bölgesel Yollar (İstanbul, Ankara, Konya, Antalya, İzmir yolu)

3 ay

120 121

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

NASIL?NE

DEN?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

03Kültürel Ortamda Nesiller Arası Kucaklaşma

KONAK

10 Konak1000 Konuk

1 Konak100 Çırak

Kültür Mirasını Yaşatmak İçin...

Araştırma; Konak miras envanteri, yazılı ve sözlü tarih

Restorasyon; Altyapı ve restorasyon çalışmaları

Tanıtım; WEB Sitesi, kimlik

İşletme; Konaklar Ağı, İletişim Ofisi, Paket Programlar

Eğitim; Usta çırak eğitimleri

Valilik

TURSAB

Konak Sahipleri

Merkez

Şuhut

Bolvadin

Kızılören

Çobanlar

12 ay

NASIL?

NEDE

N?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

048 Yıl 8 Tema

SONADIM

Savaşın İzlerini Takip Ederek, Barış Mesajı Vermek İçin...

Araştırma; Envanter, araştırma, sözlü tarih, savaş alanı arkeolojisi, kuşaktan kuşağa bilgi aktarımı

Tanıtım; Web sitesi, film-belgesel

Simge Yapı; Barış Anıtı, simülasyon müzesi, park

Etkinlik; Tiyatro, uluslararası etkinlikler, seminerler, konferanslar, konser, sergi, festival, kamp ve turnuvalar, saha gezileri, yürüyüşler

Valilik

Üniversiteler

Zafer Kalkınma Ajansı

Merkez

Dumlupınar

Kocatepe

Şuhut

Sandıklı

İscehisar

Sinanpaşa

8 yıl

1. Dünya Savaşı'nın 100. Yılı; Barış15: Tarih ile Barış16: Sanat ile Barış17: Doğa ile Barış18: Komşu İle Barış

Milli Mücadele'nin 100. Yılı; Hoşgörü19: Savaş Coğrafyası; Samsun’dan Kocatepe’ye20: Mücadele Günlüğü 21: Harekat Deneyimi22: Son Adım

NASIL?

NEDE

N?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

05Bereket Coğrafyası

PAZAR

YörePazar

OrtakPazar

AfyonPark4

Tüketen Bölge İçin Üreten Yöre İçin...

Eğitim; Organik Üretim, Sertifikasyon Programı, Kapasite Geliştirme

İşletme; Ağ tasarımı, pazar oluşturma ve tanıtım

Etkinlik; Fuar, Atölye Festival

Valilik

ATSO

Belediye

Zafer Kalkınma Ajansı

Merkez (İhsaniye, Sinanpaşa, Şuhut, Çobanlar)Emirdağ (Emirdağ, Bayat)Çay (Bolvadin, Çobanlar, Sultandağ)Sandıklı (Hocalar, Kızılören, Şuhut)Dinar (Evciler, Dazkırı, Başmakçı)

12 Ay

NASIL?

NEDE

N?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

Suyun Değerini Üç Tema İle Geleceğe Taşımak

Kongre Turizmi; Termal otel anlayışını kongre turizmiyle bütünleştirmekTermal Tedavi; Altyapı modernizasyonu, kalite iyileştirme, üniversite hastanesiTermal Tarım; Ürün Çeşitliliği, Yeni merkezler, yeni pazarlarTermal Spor; Sağlıklı Yaşam (wellness turizmi)Termal Isıtma; Yapılarda Isı tasarrufuEğitim; Kapasite Geliştirme Programları, Nitelikli eleman, ara eleman meslek edindirme kurslarıTanıtım; Afyon Termal KimlikKaynak Yönetimi; Havza Su Yönetimi Modeli, Enerji Kaynak Yönetimi, İşbirliği ModeliDeneyim Transferi;Araştırma Geliştirme, Deneyim Transferi ProgramlarıAltyapı; Spor, sağlık ve eğlence altyapıları

Valilik

ATSO

Belediye

Üniversiteler

TURSAB

Otel Yatırımcıları

Ömer-Gecek

Gazlıgöl

Sandıklı-Hüdai

Bolvadin-Heybeli

İhsaniye

4 yıl

Kırsal İmece

termalTOPLANTI

Suyla Zenginleşen Turizm

termalSPOR

Suyla Farklılaşan Yaşam

termalTEDAVİSuyla Gelen Sağlık

termalTARIM

Suyla Bereketlenen Ürün

06Suyun Birleştirici Gücü

TERMALBAŞKENT

122 123

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

NASIL?NE

DEN?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

0712 Ay Afyon

ROTA12 Ay Çeşitlenen Turizm ile Deneyim Ekonomisi

Etkinlikler; Festival, Kamp, Spor, Turnuvalar, Oyunlar, Gözlemler, Ulusal ve Uluslar-arası etkinlikler

Tanıtım; web sitesi, film, belgesel

Ürünler; Harita, yönlendirme, envanter, kamp altyapıları,

Model; Yerel Koruma Kalkın-ma Modeli, yerel girişimlere destek

İşletme; Ağ Organizasyonu

Turlar; Doğa, Tarih, Kültür Rotası

Eğitim; Sertifika programları, rehber yetiştirme, bilinçlendirme

Valilik

Zafer Kalkınma Ajansı

Bölge Halkı

İlçe Belediyeleri

Üniversiteler

STK’lar

Yerel Doğa Sporları Kulüpleri

MerkezİhsaniyeBayatİscehisarŞuhutBolvadinSinanpaşaSandıklı KızılörenDinarDazkırıBaşmakçı HocalarEvciler

1 Yıl

NASIL?

NEDE

N?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

0824 Saat Yaşam

AFYONPARK

İşbirliği ve Kümelenmenin Katma Değeri

Mekan Tasarımı; Masterplan, Tasarım Rehberi, Altyapı Ana Planı

Yönetim Planı; Örgütlenme, Finansman ve İşletme

Kümelenme Analizi;ÜniversiteHastaneAlışveriş

Kent Bahçesi; Termal Tarım, Kentsel Park, Spor, Köy

Valilik

Belediye

AKÜ

ATSO

Merkez

2 yıl

TERMAL TARIM; Turizm ve Tarım Ekonomisi

BİLİM TEKNOLOJİ; Yeşil Ekonomi

SPOR – EĞLENCE; Yaşam Ekonomisi

VADİ YOLU; Frig İzi

MACERA YOLU; Zirve İzi

SU YOLU; Mavi ve Yeşil İz

NE?

ATÖLYEİSCEHİSAR

MERMERKORİDORU

Tasarım ve Üretim Uzmanlaşmış Bölge

NASIL?

NEDE

N?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

09Afyon Mermer

ANTİKMERMER

Mermeri sanat ve teknoloji ile buluşturarak katma değerini artırmak

Marka Geliştirme; (Afyon Mermer) ve Tanıtım

Deneyim Transferi;Teknoloji Transfer Programları

Mekan Tasarımı; Mermer Müzesi, Koridor Tasarımı,

Tasarım Rehberi;

İşletme ve Çevresi Düzen-leme İlkeleri

Valilik

Zafer Kalkınma Ajansı

AKÜ Güzel Sanatlar Fakültesi

İscehisar MYO

Yerel Mermer İşletmeleri

Merkez

İscehisar

4 Ay

NASIL?

NEDE

N?

NE?

KİM? NEREDE?

NE ZAMAN?

10Sanayi-Bilim veTEKNOLOJİ

ÜÇ GÜÇ

Sektörel işbirliği ile yeni ekonomiler yaratmak

Kapasite Analizi; Piyasa Yapılabilirlik Çalışması

Teknopark Kurulması; Yer seçimi, Örgütlenme, Tasarım Çalışmaları

Lojistik Kurulması; Erişebilir-lik ve Altyapı Analizi

Valilik

Belediye

Zafer Kalkınma Ajansı

AKÜ

ATSO

MerkezİscehisarİhsaniyeBolvadinDinarSandıklıEmirdağDazkırıŞuhutSinanpaşaEmirdağİhsaniye

2 yıl

Zafer Teknopark; Güç Birliği

Yeni Ekonomiler; Ürün Çeşitliliği

Lojistik; HUB

124 125

AF

YO

NK

AR

AH

İSA

R V

AL

İLİĞ

İ / A

fyon

kara

hisa

r V

izyo

n R

ehbe

ri

EY

LE

M; V

izyo

n P

roje

leri

Afyonkarahisar’a Gelmek İçin

1. Kale, Çarşı, Mahalle; KÜLTÜR

2. Nesillerin Kucaklaşması; KONAK

3. Suyun Şifası; TERMAL

4. Bereketin Ürünleri; ORTAK PAZAR – YÖRE PAZARLARI

5. Geçmişin İzleri; FRİG VADİSİ

10 Neden

Foto

ğral

ar: Y

alçı

n G

ÖÇ

ER

6. 12 Ay Deneyim; TABİAT ROTALARI

7. 24 Saat Yaşam; MOLA - KEYİF ve KEŞİF

8. Mücadele Ruhu; ZAFER

9. Antik Sanat; MERMER

10.Yaşamın Keyi; TAT

Afyonkarahisar, 2015

Asmalımescit Mahallesi Tünel İş Geçidi B Blok No 125 Beyoğlu/İstanbul

Tel: 0212 252 02 77 E-posta: info@kentselstrateji.com

www.kentselstrateji.com

Burmalı Mahallesi Dervişpaşa Caddesi No:4 Afyonkarahisar

Tel: 0272 213 79 11Faks : 0272 214 05 09

www.khgb.org

HazırlayanAfyonkarahisar Vizyon Rehberi Çalışması, Afyonkarahisar Valiliği işbirliği ile Kentsel Strateji tarafından hazırlanmıştır.

YayımlayanAfyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği

Yayın HakkıBu yayının 5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanununa göre her hakkı Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine

Hizmet Götürme Birliği’ne aittir. Tanıtım ve değerlendirme amaçlı kısa alıntılar dışında, Afyonkarahisar Valiliği ve Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği yazılı izni olmadıkça hiçbir yol ile izinsiz çoğaltılamaz ve dağıtılamaz.

Bu plan T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın desteklediği “ Afyonkarahisar Vizyon Rehberi” projesi kapsamında hazırlanmıştır. İçerik ile ilgili tek sorumluluk destek yararlanıcısı Afyonkarahisar Merkez İlçe Köylerine Hizmet Götürme Birliği’ne aittir ve T.C. Zafer Kalkınma Ajansı’nın

görüşlerini yansıtmaz.

128 AFYONKARAHİSAR VALİLİĞİ / Afyonkarahisar Vizyon Rehberi

www.afyo

nkarah

isar.gov.tr