27
HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc gépészmérnök szakos hallgatók részére a II. évfolyamos MSc bányász hallgatók részére (2011/2012. tanév 2. félév) Neptun kód: GTGVG255M GTGVG267M GTGVG268MF Előadó dr. Fülöp Gyula egyetemi tanár Óraszám, Lezárás, Kredit 2+1k4 (közgazdász MSc) 0+2gy2 (gépész MSc) 2+0k2 (bányász MSc) Kategória Kötelező Előtanulmányi feltétel nincs A TANTÁRGY TEMATIKÁJA Tanulmányi hét Előadás 1 1. Stratégiai alapfogalmak, az elmélet és a gyakorlat fejlődése. A stratégia értelmezése és szerepe, a stratégiai tervezés szintjei 2 A vállalati stratégia elméletének fejlődése 3 Stratégiai management 4 Új stratégiai megközelítések 5 2. A stratégiai management folyamata, elemzés-tervezés 6 Környezetelemzés 7 Iparág- és versenyhelyzet-elemzés 8 Vállalati diagnosztika 9 3. A stratégiai változatok képzése, döntés 10 Versenystratégia a keletkező, érett és hanyatló iparágakban 11 Stratégiatípusok 12 Funkcionális stratégiák 13 Verseny a globális iparágakban, stratégiai szövetségek 14 4. A stratégia bevezetése és a megvalósítást támogató rendszerek 15 Szervezet, vezetés, ösztönzés Tanulmányi hét Gyakorlat 1 Az esettanulmányok és az elemzési szempontok ismertetése, csoportkialakítás és ütemezés 2 Stratégiai elemzési példák és módszerek bemutatása 3 BMW-Szerves növekedés irányítása piacfejlesztéssel az autóiparban 4 SONY-A diverzifikált globális vállalat ismételt átszervezésekkel való igazodása a változó körülményekhez 5 MARKS&SPENCER – Az új kezdeményezések és az új menedzsment meg tudja-e fordítani a hanyatlást? 6 AIRBUS – Egy nemzetközi légi ipari stratégiai szövetség fejlődése 7 Vállalatlátogatás TANANYAG: - Dr. Fülöp Gy.: Stratégiai menedzsment – Elmélet és gyakorlat. Perfekt Kiadó, Budapest, 2008. VÁLLALATI STRATÉGIA

VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc gépészmérnök szakos hallgatók részére

a II. évfolyamos MSc bányász hallgatók részére (2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GTGVG255M GTGVG267M GTGVG268MF

Előadó dr. Fülöp Gyula egyetemi tanár

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+1k4 (közgazdász MSc) 0+2gy2 (gépész MSc) 2+0k2 (bányász MSc)

Kategória Kötelező

Előtanulmányi feltétel nincs

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás

1 1. Stratégiai alapfogalmak, az elmélet és a gyakorlat fejlődése. A stratégia értelmezése és szerepe, a stratégiai tervezés szintjei

2 A vállalati stratégia elméletének fejlődése

3 Stratégiai management

4 Új stratégiai megközelítések

5 2. A stratégiai management folyamata, elemzés-tervezés

6 Környezetelemzés

7 Iparág- és versenyhelyzet-elemzés

8 Vállalati diagnosztika

9 3. A stratégiai változatok képzése, döntés

10 Versenystratégia a keletkező, érett és hanyatló iparágakban

11 Stratégiatípusok

12 Funkcionális stratégiák

13 Verseny a globális iparágakban, stratégiai szövetségek

14 4. A stratégia bevezetése és a megvalósítást támogató rendszerek

15 Szervezet, vezetés, ösztönzés

Tanulmányi hét Gyakorlat

1 Az esettanulmányok és az elemzési szempontok ismertetése, csoportkialakítás és ütemezés

2 Stratégiai elemzési példák és módszerek bemutatása

3 BMW-Szerves növekedés irányítása piacfejlesztéssel az autóiparban

4 SONY-A diverzifikált globális vállalat ismételt átszervezésekkel való igazodása a változó körülményekhez

5 MARKS&SPENCER – Az új kezdeményezések és az új menedzsment meg tudja-e fordítani a hanyatlást?

6 AIRBUS – Egy nemzetközi légi ipari stratégiai szövetség fejlődése

7 Vállalatlátogatás

TANANYAG:

- Dr. Fülöp Gy.: Stratégiai menedzsment – Elmélet és gyakorlat. Perfekt Kiadó, Budapest, 2008.

VÁLLALATI STRATÉGIA

Page 2: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

AJÁNLOTT IRODALOM: - Barakonyi K.: Stratégiai tervezés és management. Nemzeti Tankönyvkiadó, Bp., 1999. - Csath M.: Stratégiai menedzsment. Aula Kiadó. Bp., 2001. - Fülöp Gy: A globális vállalati stratégiák. Aula Kiadó, Bp., 2001. - Mészáros T.: A stratégia jövője – a jövő stratégiája. Aula Kiadó, Bp., 2002. - Norton, D. – Kaplan, E.: Balanced Scorecard. KJK, Bp., 1998. - Michael E. Porter: Versenystratégia. Akadémiai Kiadó, Bp., 1993.

FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK:

- Az előadásokon való rendszeres, aktív részvétel - Legalább elégséges zárthelyi dolgozat megírása

A félévi munka értekezésének szempontjai: zárthelyi – 20% projektmunka 40% vizsga – 40% A VIZSGA MÓDJA: A vizsgáztatás módja: írásbeli és szóbeli vizsga

VIZSGAKÉRDÉSEK 1. A stratégia lényege, stratégiai alapfogalmak 2. Elméleti háttér, stratégiai irányzatok, alapmodellek 3. A stratégiaalkotás módjának fejlődése 4. A stratégiai menedzsment folyamata: a stratégiai inputok meghatározása 5. Stratégiai elemzés: a makro környezet elemzésének szegmensei 6. A mikro környezet elemzésének tényezői és eszközei 7. A vállalati diagnosztika területei és módszerei 8. A stratégiai megfelelés vizsgálata, a szinergiák azonosítása 9. A stratégiai változatok képzése: az összvállalati stratégiák típusai 10. Üzleti egység stratégiák: általános versenystratégiák, fejlesztési és fordulatstratégiák 11. Funkcionális stratégiák: marketing-, innovációs és emberi erőforrás-stratégia 12. Logisztikai, termelési és pénzügyi stratégia 13. A stratégiai változatok értékelése, a stratégiai döntés 14. A stratégia megvalósítása: az akciók megtervezése, a szükséges erőforrások meghatározása 15. Szervezetalakítás, irányítás és vezetés, a Balanced Scorecard 16. A teljesítmény értékelése: stratégiai kontrolling, stratégiai visszacsatolás 17. A jövő stratégiaformáló irányzatai: globalizáció 18. A hálózati gazdaság jellegzetességei, e-business alkalmazások 19. A környezeti szűkösség forrásai, alapvető stratégiai igazodási pontok 20. A térségi, a motivációs és az életmódbeli különbségek jellemzői Miskolc, 2012. január 27.

Dr. Fülöp Gyula egyetemi tanár

Page 3: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY Az I. évfolyamos vállalkozásfejlesztési szakos MsC hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GTGVA250M

Előadó Szilágyiné dr. Fülöp Erika egyetemi adjunktus

Gyakorlatvezető Szilágyiné dr. Fülöp Erika egyetemi adjunktus

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+1, a-k, 3k,

Kategória kötelező

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét

Előadás

1. A kis- és közepes vállalkozások gazdasági szerepe, funkciója, gazdálkodásukat és működésüket érintő jogszabályok rendszerezése.

2. A társasági jog alapelvei. A vállalkozások alapításának jogi feltételei, a cégbejegyzés kellékei

3. Az egyéni vállalkozási forma jellemzői, gyakorlásának feltételei.

4. A jogi személyiség nélküli társasági formák és jellemzőik.

5. A jogi személyiséggel rendelkező társasági formák és jellemzőik.

6. Közhasznú szervezetek fogalma, fajtái és jellemzőik.

7. Zárthelyi dolgozat

8. Fogyasztóvédelem / Reklámtörvény

9. A vállalkozó, mint munkáltató. Munkajogi alapismeretek. Esettanulmányok

10. A gazdasági élet alapvető szerződés típusai

11. Válságmenedzselés. Vállalkozások megszűnésének esetei: (csőd, felszámolási és végelszámolási eljárás).

12. Különleges vállalkozások: Klaszterek definíciói, fajtái, csoportosítása, magyarországi sajátosságai, előnyei és hátrányai

13. Zárthelyi dolgozat

14. prezentációk

Tanulmányi hét

Gyakorlatok

2. Versenyszabályozás + esettanulmányok

4. Vállalkozások érdekvédelmi és tanácsadó szervezetei (kamarák, KISOSZ, VOSZ, GYOSZ, )

8. Off-shore cégek és adóparadicsomok + esettanulmányok

10. Franchise + esettanulmányok feldolgozása

12. Közbeszerzés + esettanulmányok feldolgozása

14. Prezentációk

VÁLLALKOZÁSOK JOGI SZABÁLYOZÁSA

Page 4: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

TANANYAG: 1. előadások és gyakorlatok anyaga 2. Sárközy Tamás: Versenyjog HVG-ORAC Kiadó 2001. 3. Bartha-Fazekas-Harsányi-Miskolczi-Újváriné: Speciális társaságok KJK. Budapest 2003. 4. Fazekas-Harsányi-Miskolczi-Újváriné: Magyar társasági jog Miskolci Egyetem ÁJK 2005. 5. Lukács Edit - Csiszárik Miklós: Vállalakozások jogi szabályozása (oktatási segédlet) Miskolci

Egyetem Gazdálkodástani Intézet, kézirat 2009.

AJÁNLOTT IRODALOM: 1. Csécsy György: Jogi ismeretek I. Novotny kiadó 2001. 2. Bíró-Csákó-Leszkoven-Osváth-Tománé: Jogi ismeretek mérnök hallgatók számára „Novotni

Kiadó” Miskolc 2001.

FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: 1. Az előadások és gyakorlatok látogatása. 2. A zárthelyi dolgozatok legalább elégséges minősítésű megírása.

o 12.hét - 2012. március 22. csütörtök o 18. hét - 2012. május 3. csütörtök

3. Féléves csoportos feladat beadása határidőre ( 17. hét, 2012. április 27. péntek 12 óra) és a feladatok prezentálása ( 19. hét - 2012. május 10. csütörtök)

A VIZSGA MÓDJA: A félév szóbeli vizsgával zárul, a z előadások és gyakorlatok anyaga alapján. Miskolc, 2012-01-26.

Szilágyiné dr. Fülöp Erika

Page 5: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY

A Vállalkozásfejlesztés MSc nappali hallgatók részére (2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GTGVA251M

Előadó Dr. Szegedi Krisztina

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+2, a-k, 5

Előtanulmányi feltétel -

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás / Gyakorlat

1 02. 06. - Bevezetés, követelmények

02. 06. - Gyakorlat - Csoportbeosztás

2 02. 13. - A vállalkozás fogalma, a KKV-k gazdasági, társadalmi jelentősége.

02. 13. - Gyakorlat – Aktuális esetek

3 02. 20. - Vállalkozási struktúra. Kis- és középvállalkozások Magyarországon és az

Európai Unióban.

02. 20. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 1.

4 02. 27. - A vállalkozásfejlesztési politika fogalma, modelljei

02. 27. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 2.

5 03. 05. - A KKV fejlesztés pénzügyi eszközei.

03. 05. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 3.

6 03. 12. - A vállalkozásfejlesztés nem pénzügyi eszközei

03. 12. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 4.

7 03. 19. - Az Európai Unió vállalkozásfejlesztési politikája

03. 19. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 4.

8 03. 26. -. A vállalkozásfejlesztés sajátosságai néhány fejlett országban

03. 26. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 5.

9 04. 02. - Vállalkozás-fejlesztés a fejlődő országokban

04. 02. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 6.

10 04. 09.- Szünet

11 04. 16. - A kisvállalkozás-fejlesztés eszközei és szervezetei Magyarországon.

04. 16. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 7.

12 04. 21. – A magyar kis- és középvállalkozás-fejlesztési politika értékelése

04. 21. - Gyakorlat - Hallgatói prezentáció 8.

13 04. 23. - Zárthelyi dolgozat

04. 23. - Gyakorlat - Konzultáció

14 04. 30.- Szünet

15 05. 07. – Pótzh, Elővizsga

05. 07. - Gyakorlat - Konzultáció

TANANYAG:

Kállay László- Imreh Szabolcs: A kis- és középvállalkozás-fejlesztés gazdaságtana A kis- és középvállalkozások helyzete, 2008.

http://www.ngm.gov.hu/data/cms2009046/kkvk_helyzete2008.pdf Szegedi K.: Üzleti etika a gyakorlatban- etikai intézmények. TÁMOP e-learning tananyag,

www.tankonyvtar.hu Az előadások és a gyakorlatok anyaga

FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: Hallgatói prezentációra kapható: 30 pont Írásbeli tanulmány a prezentáció témájából 30 pont Zárthelyi dolgozatra kapható: 40 pont Összesen: 100 pont Óralátogatás +0,5 pont/alkalom

A KKV FEJLESZTÉS ÉS INTÉZMÉNYRENDSZERE

Page 6: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

A prezentáció témája a gyakorlatokon kerül meghatározásra. Az aláírás feltétele: elégséges zárthelyi megírása. Az aláírás pótlása pótzárthelyivel lehetséges. A VIZSGA MÓDJA: A vizsgajegy megfelelő félévi teljesítmény alapján megajánlásra kerül: 80 ponttól – jó (4), 90 ponttól – jeles (5). Egyéb esetben írásbeli vizsga. Miskolc, 2012. január 28.

Dr. Szegedi Krisztina tárgyjegyző

Page 7: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

2011/2012. II. félév Logisztika Mesterszak I. évfolyamos hallgatói számára

GTGVG266M (köt, 2+2, 5 kredit, a-k) A TÁRGY FELVÉTELÉNEK ELŐFELTÉTELE: Vállalatgazdaságtan c. tárgyból az aláírás megléte. A TÁRGY KOLLOKVÁLÁSÁNAK ELŐFELTÉTELE: a Vállalatgazdaságtan c. tárgyból sikeres kollokvium megléte. ELŐADÁSOK

Sorszám Dátum Témakör

1. február 08. Bevezetés, a követelményrendszer ismertetése. A vállalat erőforrásai. Az idő gazdasági szerepe. Időtényezők. A pénz időértéke

2. február 15. Beruházások. A beruházási folyamat szakaszai. A beruházás-gazdaságossági számítások fő módszerei I.

3. február 22. A beruházás-gazdaságossági számítások fő módszerei II. – Kritikus érték számítás.

4. február 29. Amortizáció, értékcsökkenési leírási módszerek. Kapacitás és átbocsátóképesség. Az állóeszköz-gazdálkodás fő kérdései

5. március 07. Közgazdász Szakmai Napok szakmai előadásai

6. március 14. Oktatási szünet

7. március 21.

A készletgazdálkodás, mint a logisztikai rendszer része. A készletgazdálkodás definíciója, feladata. Készletfajták, a készletek csoportosítása. A készletgazdálkodási rendszerek. Az ABC elemzés lényege. A készletgazdálkodás költségei. Az optimális rendelési tételnagyság klasszikus modellje. Just in Time

8. március 28. A humánerőforrás-gazdálkodás fő kérdései. Munkaerő-gazdálkodás. Bérgazdálkodás, ösztönzési politikák, ösztönzési formák

9. április 4. Költséggazdálkodás, fedezetszámítás

10. április 11. Pénz- és tőkegazdálkodás

11. április 18. A mérleg és az eredménykimutatás. Pénzügyi mutatószámok elemzése

12. április 25. Innováció, kutatás-fejlesztés

13. május 2. A globalizáció kihívásai a vállalati erőforrásgazdálkodásban

14. május 09. Elővizsga

A GYAKORLATI FOGLALKOZÁSOK: Előadás-követő rendszerű tananyag-feldolgozás történik: példamegoldás, egyszerűbb esetek feldolgozása.

TANANYAG: - Az előadásokon és a gyakorlatokon elhangzott ismeretanyag. - Prof. Dr. Illés Mária: Vállalati erőforrásgazdálkodás, Előadásvázlatok a 2007/2008. tanévi

előadásokhoz, I. rész, egyetemi sokszorosítás - Prof. Dr. Illés Mária: Állóeszközgazdálkodás (A fejezet Dr. Vargha Jenő: Tartós tőkejavak a

vállalati gazdálkodásban (Miskolci Egyetemi Kiadó, 1997.) c. munkája II., III. és IV. fejezetének jelentős átdolgozásával és bővítésével készült.)

- Illés Mária – Kádárné Horváth Ágnes – Szűcsné Markovics Klára: Vállalati erőforrásgazdálkodás példatár, Miskolc, Miskolci Egyetemi Kiadó, 2009

AJÁNLOTT IRODALOM: - H. Schmalen: Általános üzleti gazdaságtan. Axel Springer Kiadó, 2002.

VÁLLALATI ERŐFORRÁSGAZDÁLKODÁS

Page 8: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Előadás ideje Előadás helye

Előadó: Kádárné Dr. Horváth Ágnes egyetemi adjunktus Elérhetőség: A/4. ép. 4. em. 410. szoba, 46/565-111/10-04 mellék

Szerda 10-12h A1/312

GYAKORLATI FOGLALKOZÁS

Gyakorlatvezető Időpont Hely

Kádárné Dr. Horváth Ágnes Hétfő 8-10h A1/324

KÖVETELMÉNYRENDSZER Óralátogatás: Az előadások látogatása ajánlott, de nem kötelező. A gyakorlatokon való részvétel kötelező, a félév során maximum 3 hiányzás megengedett. Az a hallgató, aki (bármely oknál fogva) háromnál többször hiányzik a gyakorlati foglalkozásról, nem kap aláírást a tárgyból. (Kivétel: az egyéni tanrend esetében) Félévközi munka: A tantárgy tematikája alapján egy választott témakörben beadvány készítése. Feladat: A választott témakör szakirodalmi megalapozása, majd egy konkrét vállalati példán keresztül a gyakorlati megvalósulás bemutatása. Terjedelem: 20 oldal (Times New Roman 12-es betűméret, 1,15-ös sorköz) A beadvány leadásának határideje: 2012. május 2. Az aláírás megszerzésének feltétele: a gyakorlati órákon való aktív részvétel. Megfelelő színvonalú félévközi beadvány leadása. Aláírás-megtagadás esetén a vizsga az adott félévben nem teljesíthető, és a következő CV-s kurzus felvétele sem lehetséges! A tantárgy írásbeli kollokviummal zárul. Az írásbeli vizsgán szerezhető 100 pontból legalább 51 pont elérése szükséges a sikeres teljesítéshez. Az írásbeli vizsga felépítése:

- Igaz-hamis állítások 10 pont - Elméleti kérdések 40 pont - Számítási feladatok 50 pont Összesen 100 pont

A 15 igaz-hamis állítás közül legalább 10-ről helyesen kell megállapítani, hogy az igaz-e vagy hamis. A helyes válaszok számának küszöbértéke 10 jó válasz. 10 jó válasz esetén az igaz-hamisból szerezhető pontszám 0. A 10 helyes megoldás felett ennek a feladatsornak minden további jó válasza 2-2 pontot jelent.

Miskolc, 2012. január 26. Kádárné Dr. Horváth Ágnes egyetemi adjunktus

Page 9: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY az I. éves MSc Vállalkozásfejlesztés szakos hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVA254M

Előadó Dr. Sasvári Péter

Óraszám, Lezárás, Kredit 1+2gy4

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tan.hét Előadás

1 Konjunktúrakutatás. A konjunktúrakutatás fogalma. Történelmi előzmények.

2 Neoklasszikus konjunktúra-modellek. Aftalion konjunktúraelmélete. Wicksell konjunktúraelmélete.

3 Hayek konjunktúraelmélete. Schumpeter konjunktúraelmélete.

4 A konjunktúrakutatás módszerei és eszközei. A gazdasági növekedés elméletei. Hicks konjunktúraelmélete.

5 A konjunktúra előrejelzések megbízhatósága.

6 A konjunktúrakutatás által felhasznált információs rendszer. Az állami gazdaságpolitika információs rendszere. Intézményi rendszer. A Gazdasági Információs rendszer eszközei.

7 Statisztikai rendszerek, modellek. A gazdasági szervezetek nyilvántartása a KSH-ban

8 Konjunktúraciklusok. A konjunktúraciklusok fázisai.

9 Konjunktúraciklus-elméletek. A konjunktúraciklusok előrejelzése.

10 A konjunktúraciklusok, az aggregált kereslet elméletének alapjai.

11 Konjunktúrakutatás és káoszelmélet.

12 Káosz, a bifurkáció, a trajektória, az attraktor, a kaotikus rendszer típusai, az instabilitás eredete.

13 Konjunktúra-barométerek. Babson-barométer. Harvard-barométer. Tőzsdeindexek. Alkalmazási lehetőségek. A német konjunktúra-barométer. A magyar konjunktúra-barométer

14 Gazdasági jelzőszámok típusai.

TANANYAG:

1. Mátyás Antal: A modern közgazdaságtan története, Aula, 2003, 277-297, 475-490 2. Samuelson-Nordhaus: Közgazdaságtan, Akadémiai Kiadó, Budapest, 421-432

AJÁNLOTT IRODALOM: 1. Dr. Sasvári Péter: Információs és kommunikációs technológiák vállalati alkalmazása, digitális tananyag

(A bemutatott kutató munka a TÁMOP-4.1.2 jelű projekt részeként az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.)

2. Nováky Erzsébet: Jövőkutatás, Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Jövőkutatás Tanszék jegyzet, 1992, 3.-35. Oldal

3. Dr. Czabán János- Dr. Nováky Erzsébet: Vállalati prognosztika I., Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar, Tankönyvkiadó, 1991, 57.-115. oldal

4. Nováky Erzsébet: Káosz és jövőkutatás, Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Jövőkutatás Tanszék jegyzet, 1995

FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK:

Az előadásokon aktív részvétel,

Legalább elégséges zárthelyi dolgozat megírása. A VIZSGA MÓDJA: Számonkérés írásban.

Miskolc, 2012. január 28. Dr. Sasvári Péter

KONJUNKTÚRAKUTATÁS

Page 10: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Előadások és gyakorlatok tematikája, tananyag, követelményrendszer

Mester szakos nappali közgazdász hallgatók részére (2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GTGVG256M

Előadó Dr. Illés Mária

Gyakorlatvezető Fodor Beáta

Óraszám 2+2

Oktatás nyelve magyar

Követelmény a foglalkozások látogatása, zárthelyi dolgozat, kollokvium

ELŐADÁSOK:

Sz. Dá-tum

Csütörtök 12-14h , A1 326

1. 02. 09.

A vállalati költség fogalma, a közgazdaságtudomány és a gazdálkodástudomány költségkategóriájának eltérése. A költségszerkezet - költségfüggvények. A lineárissá alakítás gyakorlati módszerei.

2. 02. 16.

A pénzforgalmi-, a gazdaságossági és a számviteli szemléletet tükröző kritikus termelési volumen. A kritikus volumenek becslése egytermékes és többtermékes vállalkozásoknál. Kritikus ár és kritikus proporcionális költség. A technológiai változatok összehasonlító elemzése a fedezetszámítás felhasználásával.

3. 02. 23.

A termelékenységi, hatékonysági és jövedelmezőségi mutatók fő típusai, felhasználási lehetőségeik. A megtérülési követelmény, mint általános gazdálkodási vezérelv. A kalkulatív kamatláb szerinti hozamelvárás. A gazdálkodás színvonala szempontjából kifejezőképes és megtévesztő hatású eredményességi mutatók.

4. 03 01.

A ROI és a saját tőkére vetített nyereség rátájának egybevetése. A saját tőke és az adósság differenciált hozamkövetelményeinek problematikája.

5. 03. 08.

Gazdaságosság és célszerűség. Mérce, rangsor, skála. Bruttó nyereség változatok. A gazdaságossági számítások elemi módszerei. Időtényezők. A gazdasági átlag. A közismert beruházás-gazdaságossági számítások értelmezése a tipikus beruházások körére. Alkalmazási feltételek és egyszerűsítési lehetőségek.

6. 03.15. Nemzeti ünnep

7. 03. 22.

A módszerválasztás célszerűsége. A differenciált tőkehozam-követelmény hatása a nettó jelenértékre. A beruházás-gazdaságossági számítások kétféle rangsorképzési koncepciója. A kritikus értékszámítások direkt és indirekt módszerei a beruházásgazdaságossági számítások körében. A teljes élettartamot felölelő statikus és dinamikus módszerek összefüggései. A nem tipikus beruházások gazdaságossága. Az állóeszközök évi átlagos megtérülési követelményének struktúrája, és az „éves költségegyenértékes” összehasonlítása.

8. 03.29. MICROCAD

9. 04. 05.

Termékköltségek - termékfedezetek - termékgazdaságossági számítások. Tévútra terelő megoldások a termékgazdaságossági számítások gyakorlatában.

10. 04. 12.

Vállalati árszámítások. A keresleti, a kínálati és a közömbösségi ár becslési módszerei. A haszonkulcsos árképzés létjogosultsága és gyakorlati problémái. Monopolárak. A maximális nyereséget biztosító ár modellje.

11. 04. 19.

A gazdálkodási szempontú és a számviteli költségtartalom (koncepcionális és rejtett) eltérései. Adóhalasztó hatású költség-elszámolás és halasztott adózás. A könyv szerinti érték és a piaci érték halmozódó hatású eltérítő tényezői. Inflációs hatás.

12. 04. 26.

A gazdasági avulás fogalma, fő formái, mérési lehetőségei. Az állóeszközök optimális élettartamának becslési lehetőségei, módszerei. Az erőforrások két gazdálkodási dimenziója.

VEZETŐI GAZDASÁGTAN

Page 11: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Az erőforrás-megtakarítás költség- és tőkevonzatai. 13. 05.03. Zárthelyi dolgozat. 14. 05.

10. Pót-zárthelyi dolgozat. Optimista változat esetén az előadás témája az előadássorozatból kimaradt tananyagrészek áttekintése.

GYAKORLATOK: Kedd 18-20h , A1 324 A tematika döntően példa-feldolgozási, példamegoldási jellegű, egy héttel követi az előadások anyagát. TANANYAG: 1. Illés Mária: Vezetői gazdaságtan. Kossuth Kiadó, 2002. A könyvet minden hallgató kikölcsönözheti.

Kölcsönzési idő: a teljes szemeszterre a vizsgaidőszak végéig. 2. Illés Mária: Vezetői gazdaságtan. Becslőszámítások értelmezése példák alapján. Miskolci Egyetemi Kiadó,

2009.

3. Illés Mária: A beruházások két-mutatószámos gazdaságossági rangsora. Konferencia előadás, 2011. (VII. Nemzetközi Konferencia. Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar. Letölthető a kari honlapról)

4. Az előadások és a gyakorlatok anyaga. AJÁNLOTT IRODALOM:

Arnold, John – Hope, Tony: Accounting for Management Decisions, Prentice Hall International (UK) Ltd, 1990.

Garrison, Ray H.: Managerial Accounting. Concepts for Planning, Control, Decision Making. Business Publications, Inc. Plano, Texas, 1988.

Moore, Carl R. – Anderson, Lane K. – Jaedicke, Robert K.: Managerial Accounting. South-Western Publishing Co. Cincinnati, Ohio 1998.

KÖVETELMÉNYEK:

Az előadások látogatása kötelező. (A távolmaradás nyilvántartva, érdemben nem szankcionált.)

A gyakorlati foglalkozásokon való rendszeres jelenlét, és a foglalkozások rendjének megfelelő aktív részvétel kötelező. (Maximum két hiányzás engedélyezett.)

Az évközi munkáról zárthelyi dolgozattal lehet számot adni. A legalább elégséges színvonalú dolgozat 33 százalékos arányban beszámít a kollokviumi érdemjegybe.

A VIZSGA MÓDJA: A vizsga írásbeli és szóbeli részből áll. A szóbeli vizsga feltétele az írásbeli rész sikeres teljesítése. A zárthelyi dolgozat eredménye adja a kollokviumi érdemjegy egyharmad részét. Az eredményes zárthelyi dolgozat egyben a kollokvium írásbeli részét is kiváltja. Ekkor a szóbeli vizsga adja a kollokviumi érdemjegy 67 százalékát. Ha nincs sikeres zárthelyi dolgozat, a vizsga napján teljesített írásbeli és szóbeli vizsga az elérhető 100 százalékos teljesítményszintből maximálisan egy 67 százalékos sáv teljesíthetőségét jelenti.

KONZULTÁCIÓS IDŐPONTOK: Prof. Dr. Illés Mária Szerda 13-15 h

Miskolc, 2012. január 22.

Prof. Dr. Illés Mária

Page 12: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

TÉTELJEGYZÉK 2012.

1. A vállalat, mint vállalkozás. Vállalati érdekstruktúra és magatartás. A vállalkozói érdek kulcsszerepe. Racionalitás és érdekérvényesítés. Az immanens érdekek terelése. Nyereségérdekeltség.

2. A termelékenységi, hatékonysági és jövedelmezőségi mutatók fő típusai, felhasználási lehetőségeik. A megtérülési követelmény, mint általános gazdálkodási vezérelv. A vállalkozói nyereség (kockázati prémium) és becslési lehetőségei. A kvázi költségek fő típusai. A kalkulatív kamatláb szerinti hozamelvárás struktúrája.

3. A magántőkés elvű vállalkozások gazdálkodási színvonalának kifejezőképes és megtévesztő hatású eredményességi mutatói. A gazdálkodási színvonal mérésére elvileg alkalmas mutatók szerkesztése. A tőketulajdon típusa szerint differenciált tőkehozam-követelmény problematikája.

4. Gazdaságosság és célszerűség. Mérce, rangsor, skála. A bruttó nyereség és főbb típusai. A gazdaságossági számítások elemi módszerei. Az idő gazdasági szerepe, figyelembevételi lehetőségei. Időhorizont és meghatározó tényezői.

5. A beruházás-gazdaságossági számítások főbb módszereinek értelmezése a tipikus beruházásokra. Alkalmazási feltételek, egyszerűsítési lehetőségek. A módszerválasztás célszerűsége. A rangsorképzés problematikája. A differenciált tőkehozam-követelmény hatása a nettó jelenértékre.

6. A teljes élettartamot felölelő statikus és dinamikus módszerek összefüggései. Kritikus értékszámítások, kockázatkezelő eljárások. A közömbösségi ár szerinti és a kiadások jelenértéke szerinti kritikus beruházási összeg számítások egybevetése. A nem tipikus beruházások gazdaságossága.

7. A gazdálkodási szempontú és a számviteli költségtartalom eltérései, a hatásukra keletkező mozgástér és a lehetőségek kihasználásában való érdekek. (Adóhalasztó hatás és halasztott adózás.)

8. Vagyonérték és üzleti érték. A vagyon könyv szerinti és piaci érték halmozódó hatású eltérítő tényezői. Az infláció és hatása. A gazdasági avulás fogalma, fő formái.

9. Az állóeszközök optimális élettartama a minimális évi átlagköltség (és az ellenköltség) módszerével. Az értékcsökkenési leírás eredeti és származtatott funkciói. Leírási módszerek.

10. Az erőforrások két gazdálkodási dimenziója. Az erőforrás-megtakarítás költség- és tőkevonzatai a különböző erőforrástípusoknál.

11. A költségszerkezet és változásának főbb tendenciái. Állandó és változó költségek a gyakorlatban. Költségreagálási fok. Az általános alakú és a lineáris összköltségfüggvény modell-feltételei. Származtatott költségfüggvények. A lineárissá alakítás gyakorlati módszerei. A többtermékes vállalat lineáris összköltségfüggvénye. A függvényszerkesztés információbázisa, "elsüllyedt" költségek, tanulógörbe hatás.

12. A pénzforgalmi-, a gazdaságossági- és a számviteli szemléletet tükröző kritikus termelési volumen. A kritikus volumenek becslése egytermékes és többtermékes vállalkozásoknál. A klasszikus modell szerinti kritikus ár és kritikus proporcionális költség. Bizonytalan értékesítési volumensávok mellett a technológiák közötti választás a fedezeti ábra segítségével.

13. A termékgazdaságossági számítások fő típusai. A termékköltség és becslési lehetőségei. A "számviteli fedezet" információtartalma, felhasználási lehetőségei. A volumen-elmozdulás gazdaságossága. A termék önmagában vett gazdaságossága. A rövidtávon optimális termékösszetétel.

14. A termékek kifejezőképes gazdaságossági rangsorképző mutatói. A gazdaságosság szerinti termékskála. A fedezetszámítás sajátos alkalmazásai a gyakorlatban. Az árarányos termékfedezet szerinti rangsor kritikai elemzése.

15. A kereslet és az ár összefüggése. Keresleti árfüggvény. Keresletrugalmassági számítások. A forgalomnövelési célú árcsökkentés és a jövedelmezőség összefüggései. A maximális nyereségtömeget biztosító ár modellje.

16. A kínálati árfüggvény egytermékes modellben. A kínálati ár abszolút minimuma, minimuma és becsült értéke több termék esetén. A kínálati ár becslése paraméteres árképzéssel. A közömbösségi ár meghatározása a költségegyezőség elvén és paraméteres árképzéssel.

17. Az ajánlati ár meghatározása. A haszonkulcsos árképzés létjogosultsága és gyakorlati problémái.

**********************************************************************************

Page 13: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Előadások tematikája, tananyag, követelményrendszer

a Vállalkozásfejlesztés mesterszak II. évfolyamos, nappali tagozatos hallgatók számára (2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GTGVG258M

Előadó Kádárné Dr. Horváth Ágnes egyetemi adjunktus

Gyakorlatvezető Fodor Beáta doktorandusz

Óraszám 2+1

Oktatás nyelve magyar

Követelmény a foglalkozások látogatása, órai aktivitás, zárthelyi dolgozat, kollokvium

Előadások időpontja: Hétfő 12-14. Helye: A2/130 Gyakorlatok időpontja kéthetenként, PÁROS héten: Szerda 14-16. Helye: A1/324

Sorsz. Dát. Előadások témája Ssz. Gyakorlatok témája

1. 02.06.

Közüzemek. Közszolgáltatás és közszolgáltató vállalat. Egyetemes szolgáltatás. A közszolgáltató szervezet vállalati, illetőleg intézményi körbe való besorolásának problematikus elemei. A természetes monopólium gyakorlati kérdései. Az egyenértékű helyettesítés kritériuma. A fejlődés átrendező hatása.

1. Egyes konkrét besorolási problémák megvitatása, az egyenértékű helyettesítés perspektívái, betekintés a távfűtés gazdálkodási sajátosságaiba.

2.

02.13.

Közszolgáltatás és monopolhelyzet. A gazdasági szabályozás szükségessége. A demonopolizálás célja, lehetőségei, korlátai, perspektívái. A hálózathoz való hozzáférés biztosítása, mint átmeneti megoldás. Robbanásszerű haladás a természetes monopóliumok vertikális bontásában. Az egyetemes szolgáltatás főbb változatai. A helyi jellegű közüzemek.

3. 02.20.

Tulajdon és hatékonyság összefüggései a közszolgáltató vállalatok körében. A természetes monopóliumok privatizációja. Vagyonérték, üzleti érték és vállalat-eladás. A megfelelő érdek-ellensúly meglétének jelentősége. Az eladásban közreműködők gazdálkodási ismerethiányának hátrányai (gyakorlati tapasztalatok). A víziközmű szolgáltatás privatizációja

2. Esetfeldolgozás: Érdi vízszolgáltatás privatizációja. Miskolci szemétlerakó, temetői szolgáltatás.

4. 02.27.

A vállalati növekedés és a vagyongyarapítási igény sajátosságai a közüzemi vállalatoknál. A vagyongyarapítás forrásai. A tőkeigény forrásának árhatása, illetőleg árszerkezeti következményei. A gyorsított leírás, mint rejtett vagyonnövelési lehetőség. A szabályozott árakkal működtetett projektek hitelfelvételi korlátainak oksági összefüggései. A korlátok becslési lehetőségei adott futamidő, illetőleg adott hitelösszeg mellett.

5. 03.05.

A közüzemek (természetes monopóliumok) sajátos költségszerkezete. Költségtípusok. A fix jellegű költségek dominanciája. A volumen-elmozdulás és az átlagköltség összefüggésének sajátosságai. A szükséges költség egyedisége és differenciáltsága. Sajátos függvény-értelmezések. Monopolár-modellek. Keresletrugalmasság. A keresleti árfüggvény becslésének lehetőségei. A keresleti árfüggvényből származtatott függvények.

3.

Példamegoldás: A tőkeigény-források árnövelő hatásának összehasonlítása. A szabályozott árakból következő hiteltörlesztési korlátok becslése. A volumenváltozás hatása az átlagköltségre.

6.

03.12.

A maximális nyereséget biztosító ár. A maximális bevételt biztosító ár, mint speciális eset. A monopolár-modellek hasznosíthatósága a közszolgáltatások árszabályozásában. A megtérülési elv és leképezése. Az árszabályozás megtérülési alapelve a tulajdonosi struktúra függvényében.

7.

03.19.

A jellemző három árbevételi függvény-modell, és elemzésük az értékesíthető volumenek és vonatkozó árak szerint. Az árszabályozás alá vonható volumensáv becslése.A méltányos nyereség tartalma, szerepe az árszabályozásban. A hitelkamat helye a szabályozott árak szerkezetében. A méltányos nyereség és a hitelkamat összefüggései. A hosszú élettartamú állóeszközök amortizációs forrásból való visszapótlásának sajátosságai.

4.

Eset: Chilei vízszolgáltatás. Példamegoldás: Keresletrugalmasság, keresleti árfüggvény. A maximális nyereséget biztosító ár. A szabályozott ár és a árszabályozás alá vonható volumensáv becslése. Az ár szabályozhatósága adott kereslet mellett.

8.

03.26.

A hosszú élettartamú állóeszközök, és az inflációs hatás. Az inflációs nyereségigény és az inflációs eredetű vagyonvesztés becslése. A számviteli nyereség és a költségek reálértékének összefüggése. Az amortizációval való gazdálkodás speciális problémái. Egy félrevezető megoldás – a cash flow típusú árképzés.

9.

04.02.

Évenkénti díjkalkuláció – a tőke bearanyozása. Ársapkás árszabályozás. A volumenhatás kezelése. Egytényezős inflációs szorzó és a strukturált árindex. A termelékenységi követelmény beépítése Egyes gyakorlati díjképlet-változatok elemzése.

5. Példamegoldás: A hitelkamat és a méltányos nyereség összefüggései. Az inflációs nyereségigény és az inflációs eredetű vagyonvesztés becslése.

10.

04.09.. Oktatási szünet

KÖZSZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK GAZDÁLKODÁSA

Page 14: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

11.

04.16. Az áthúzódó árhatások és kezelésük. Az egytényezős díjszerkezet díjváltozatai. Kéttényezős díjszabás. Fogyasztói kategóriánként differenciált díjalkalmazás. Az M1-es autópályadíj módszertani elemzése (esetfeldolgozás).

6. Példamegoldás: A volumenhatás becslése, kezelése. A méltányos nyereség vizsgálata. Díjképlet-elemzések.

12.

04.23. Zárthelyi dolgozat

13.

04.30. Oktatási szünet 7.

Esettanulmány: inflációs hatás becslése egy víziközmű vállalatnál. Esettanulmány: egy vízmű-értékesítés és a kapcsolódó ártöbbletek. Konzultáció. A szóbeli vizsgára való felkészülés.

14.

05.07. PótZH

KÖVETELMÉNYEK: Az előadások és gyakorlatok látogatása kötelező. A félév kollokviummal zárul, mely írásbeli és szóbeli részből áll. 1. A szóbeli vizsga megkezdésének feltétele egy írásbeli feladatsor sikeres megoldása. Ez lehet a kétórás zárthelyi dolgozat, vagy a

vizsga napján megírt egyórás kollokviumi dolgozat. a) A zárthelyi dolgozat egyik része un. igaz-hamis állításokból, másik része példákból és feladatokból áll. Az elfogadáshoz a

maximálisan elérhető 200 pontból legalább 100 teljesítése szükséges. Az igaz-hamis állítások 12 találat feletti minden jó válasza 10 pontot ér (a 12 találathoz 0 pont, az alatti minden hibás válaszhoz mínusz 10 pont tartozik), továbbá a hat példa,

illetőleg feladat mindegyikének a helyes megoldása 20 pontot ér. (Tehát a maximális pontszám összetétele: 810 + 620 = 200.) Eredménye egyharmad részben beszámít a kollokviumi érdemjegybe, és kiváltja a kollokvium írásbeli részét.

b) Sikertelen zárthelyi dolgozatok esetén az évközi munka nulla pontot ér, továbbá a vizsga napján kell az írásbeli és a szóbeli részt teljesíteni.

2. A kollokvium szóbeli része a Tételjegyzék alapján, tételhúzás szerint zajlik.

TANANYAG: 1. Illés Mária: A közszolgáltató vállalatok gazdasági szabályozása. AULA, 2000. 2. Illés Mária: Példa és feladattár. Egyetemi sokszorosítás, 2011. 3. Illés Mária: Szemléletváltás a vízmű-privatizáció megítélésében. Konferencia előadás. 4. Az előadások és gyakorlatok anyaga

Ajánlott:

Osborne, – Geabler: Új utak a közigazgatásban. Vállalkozói szellem a közösségi szektorban. Kossuth Könyvkiadó, 1994

Stanford V. Berg – John Tschirhart: Natural monopoly regulation: Principles and practice. Cambridge Univ. Press, 1988.Viscusi, W. K. – Vernon, J. M. – Harrington, J. E. : Economics of Regulation and Antitrust. The MIT Press, Cambridge, Massachusetts- London, England, 1995.

KOLLOKVIUM: Írásbeli és szóbeli vizsga, a zárthelyi dolgozat eredményének beszámításával.

Miskolc, 2012. január 26.

Dr. Illés Mária tanszékvezető egyetemi tanár

Page 15: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY a II. évfolyamos MSc Vállalkozásfejlesztés szakos hallgatók részére

(2011/2012. tanév 1. félév)

Neptunkód: GTGVA255M

Előadó Dr. Sasvári Péter

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+1 k2

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tan. hét Előadás

1 Az informatika története ([1] 11-36 oldal)

Hardver- és szoftvertörténet

A gazdasági informatika története

Az információs társadalom 2 Rendszerelmélet és információelmélet ([1] 37-98 oldal)

Rendszerelméleti alapok

Rendszermodellezés

Rendszerirányítás

Adat, információ, kommunikáció, információs rendszer

3 Gazdasági rendszerek informatikai modellje ([1] 99-168 oldal)

Folyamatmodell

Szervezetmodell

Hatáskörmodell

Információmodell

4 Üzleti alkalmazások, kezdeti megoldások ([1] 169-183 oldal)

Az elektronikus adatfeldolgozás (EDP)

Tranzakciófeldolgozó rendszerek (TPS, OLTP) kezdeti változatai

A középvezetői szinten támogató üzleti alkalmazások (MIS) kezdeti változatai

Döntéstámogató rendszerek (DSS) és felső vezetői információs rendszerek (EIS)

5 Az operatív működést támogató rendszerek integrációja ([1] 184-186 oldal)

Szigetrendszerek

Szervezeti szinten integrált vállalati alkalmazások (ERP)

Hálózati szintű integráció (IEA, B2C, B2B, SCM, CRM)

6 Számonkérés

7 Az üzleti intelligencia alkalmazások integrációja ([1] 187-195 oldal)

Üzleti intelligencia alkalmazások és az OLAP

Adatbányászat és szövegbányászat Az integráció értelmezése, megnyilvánulásai és előnyei

8 A hálózati gazdaság – e-business ([1] 196-209 oldal) Egyéni teljesítmény javítása, csoportmunka és speciális szakterületek támogatása

Szakértői rendszerek

Az irodai munkát és a csoportmunkát támogató alkalmazások, folyamatmenedzsment rendszerek

Projektmenedzsment támogatása

9 Üzleti rendszerekben alkalmazott IT-megoldások ([1] 210-234 oldal)

Adatbázis, adattárház

OLAP-eszköztár

Földrajzi információs rendszer (GIS) és a helymeghatározás

Internet, World Wide Web

Adatok titkosítása és az elektronikus aláírás

ÜZLETI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK

Page 16: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

10 Szoftveréletciklus-folyamatok szabvány ([1] 235-255 oldal)

A szabvány tárgya, alkalmazási köre

A szoftveréletciklus folyamatai a szabvány szerint

A szoftveréletciklus fő folyamatai

A szoftveréletciklus támogató folyamatai

A szoftveréletciklus szervezeti folyamatai

A fejlesztési folyamat

Az üzemeltetési folyamat – Informatikai szolgáltatások menedzselése

11 Életciklusmodellek, megközelítési módok és módszertanok ([1] 256-267 oldal)

Életciklusmodellek

Szoftverfejlesztési megközelítési módok és módszertanok

12 Szoftverek általános minőségi jellemzői ([1] 267-276 oldal)

Funkcionalitás

Megbízhatóság

Használhatóság

Hatékonyság

Karbantarthatóság

Hordozhatóság

13 Összefoglalás

14 Számonkérés

Tan. hét Gyakorlat

1-2 Könyvelés technikája Technikák és követelmények Könyvelési rendszerek A főkönyvi könyvelési rendszer

3-4 A pénzügyi analitikus nyilvántartás

5-6 A beruházások és a befektetett eszközök analitikus nyilvántartása

7-8 A készletek analitikus nyilvántartása

9-10 A bérek analitikus nyilvántartása

11-12 Iratkezelés

TANANYAG:

1. Benkőné dr. Deák Ibolya – Dr. Bodnár Pál – Dr. Gyurkó György: A gazdasági informatika alapjai, Budapesti Gazdasági Főiskola, Perfekt Gazdasági Tanácsadó, 2008, ISBN 978 963 394 734 0

JAVASOLT IRODALOM: 1. Gábor és munkatársai: Üzleti informatika, AULA Kiadó Kft., Budapesti CORVINUS Egyetem,

2007, ISBN 978 963 9698 19 2 2. Szabó Katalin – Hámori Balázs: Információgazdaság, Digitális kapitalizmus vagy új gazdasági

rendszer? Akadémiai kiadó, Budapest, 2006, ISBN 978 963 05 8402 9 FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: Az aláírás megszerzésének feltétele:

Legalább a két elégséges zárthelyi dolgozat megírása.

Előadáson és gyakorlaton való részvétel. Miskolc, 2012. január 27. Dr. Sasvári Péter

Page 17: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Tematika, tananyag, követelményrendszer

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptun kód: GTGVG257M

Előadó Dr. Illés Mária

Gyakorlatvezető Dr. Illés Mária

Óraszám 1+2

Követelmény a foglalkozások látogatása, aktív közreműködés, eredményes feladat-megoldás, zárthelyi dolgozat

Előadások időpontja: Szerda 16-17 h. Helye: Gazdálkodástani Intézet, könyvtár

Gyakorlatok időpontja: Szerda, 17-19h. Helye: Gazdálkodástani Intézet, könyvtár

Sz

. Dát. Előadások témája Gyakorlatok témája

1. 02. 08.

A vállalat főbb gazdasági mutatóinak összefüggései. Lineáris költségfüggvény a gyakorlatban.

A vállalati adatbázis főbb összefüggései.

2. sz. esettanulmány feldolgozása.

2. 02. 15.

A számított és a tényleges degresszív költség eltérésének kezelési lehetőségei. Kritikus volumenek becslése.

2. sz esettanulmány ismétlése, és a kapcsolódó kézirat feldolgozása 11. esettanulmány feldolgozása.

3. 02. 22.

Egyetemi sportnap

4. 02. 29.

A vállalati szintű költségek és eredmények időbeli változásának egyes összefüggései.

3. sz. esettanulmány feladatainak megoldása.

5. 03. 07.

A ROI és a jövedelmezőségi mutatók összefüggései.

Az 1. sz. esettanulmány feldolgozása

6. 03. 14.

A beruházások gazdaságossági kérdései A 7. esettanulmány feladatainak megoldása

7. 03. 21.

Az infláció kezelése a beruházásgazdaságossági számítások során, a bérmunka konstrukció gazdaságossága

A 8. sz. esettanulmány feladatainak megoldása

8. 03. 28.

Termék-gazdaságossági rangsorok Az 5. és 6. sz. esettanulmány feldolgozása.

9. 04. 04.

Beszállítói követelés-teljesítés, forgási sebesség és jövedelmezőség a kereskedelemben.

A 9. sz. esettanulmány megoldása

10. 04. 11.

Állóeszköz-bérlet, tőkeszükséglet és tőkenövekedés összefüggései. A lízingelt és a bérelt állóeszközökben megtestesülő idegen tőke használati díja

4. sz. esettanulmány

11. 04. 18.

A gazdálkodási szempontú és a számviteli költségtartalom eltérése

4. sz. esettanulmány

12. 04. 25.

Dékáni szünet

13. 05. 02.

Zárthelyi dolgozat

14. 05. 09.

A félév munkájának értékelése, gyakorlati jegyek megbeszélése

PótZH

VEZETŐI SZÁMÍTÁSOK

Page 18: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

TANANYAG: 1. Illés Mária: Esettanulmányok, esetleírások. Kézirat, egyetemi sokszorosítás. 2006. 2. Illés Mária: A degresszív költségek lineáris regresszióval való felbontása a kritikus volumenek becslése

céljából. In: Jubileumi tanulmánykötet Besenyei Lajos professzor 70. születésnapjára. Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar 2011. 64-82. o. (A sokszorosítandó anyag része.)

3. Illés Mária: A nettó jelenérték és a belső kamatláb alkalmazhatósági kérdései. In: Tudomány. Gazdaság. Jövő. Gidai Erzsébet emlékére. Arisztotelész Stúdium Bt. 2011. 37-52. o. (A sokszorosítandó anyag része.)

4. A gyakorlatok anyaga. 5. Ismétlésként: Illés Mária, Vezetői gazdaságtan. Kossuth Kiadó, 2002.

AJÁNLOTT IRODALOM: Arnold, John – Hope, Tony: Accounting for Management Decisions, Prentice Hall International (UK) Ltd, 1990. Garrison, Ray H.: Managerial Accounting. Concepts for Planning, Control, Decision Making. Business Publications, Inc. Plano, Texas, 1988. Moore, Carl R. – Anderson, Lane K. – Jaedicke, Robert K.: Managerial Accounting. South-Western Publishing Co. Cincinnati, Ohio 1998.

KÖVETELMÉNYEK:

Az előadások és gyakorlatok látogatása kötelező. A félév elfogadásának feltétele:

- a foglalkozásokon való renszeres megjelenés, és aktív közreműködés, - az órai egyéni feladatok és versenyfeladatok mindegyikének legalább elégséges szintű megoldása, - a zárthelyi dolgozat legalább elégséges színvonalú megírása.

A GYAKORLATI JEGY ÖSSZETEVŐI: A gyakorlati jegy három fő összetevő egyszerű számtani átlagaként alakul. Ezek: a) Az órai egyéni feladatok megoldási szintje, mely az órai aktivitás során szerzett pontokkal emelkedhet. b) A versenyfeladatok megoldásának színvonala. c) A zárhelyi dolgozat eredménye. A zárthelyi dolgozat egyik része un. igaz-hamis állításokból, másik része példákból és feladatokból áll. Az elfogadáshoz a maximálisan elérhető 280 pontból legalább 140 teljesítése szükséges. Az igaz-hamis állítások 12 találat feletti minden jó válasza 10 pontot ér (a 12 találathoz 0 pont, az alatti minden hibás válaszhoz mínusz 10 pont tartozik), továbbá a tíz példa, illetőleg feladat mindegyikének

a helyes megoldása 20 pontot ér. (Tehát a maximális pontszám összetétele: 810 + 1020 = 280.)

KONZULTÁCIÓS IDŐPONTOK: Szerda 13-15 h

Miskolc, 2012. január 25.

Prof. Dr. Illés Mária

Page 19: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY a nappali II. évfolyamos MSc Nemzetközi gazdaság és gazdálkodás szakos hallgatók részére

Neptunkód GTGVG259M

Előadó dr. Fülöp Gyula egyetemi tanár

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+1k4

Kategória Szakirányos tárgy

Előtanulmányi feltétel -

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás

1 A tantárgy követelményeinek ismertetése

2 A stratégiai gondolkodásmód alapelvei, stratégiai alapfogalmak

3 A stratégiai menedzsment folyamata

4 A jövő stratégiaformáló irányzatai

5 A vállalatok működését meghatározó tényezők

6 A globális vállalatok fejlődésének színterei – Fogalmi meghatározások

7 Zárthelyi dolgozat

8 Versenyzés világméretekben – A globális versenyzőknek ajánlott vállalati formák

9 A globális vállalati stratégiák tartalma és típusai

10 Az új piacra lépés és terjeszkedés stratégiai szempontjai – A befogadó ország válaszlehetőségei

11 A globális stratégiák értékelése

12 Pótzárthelyi, elővizsga

GYAKORLAT: ESETTANULMÁNY-ELEMZÉS CSOPORTMUNKÁBAN Az esettanulmány-elemzés célja, hogy segítségével a globalizáció valamely fő kérdéskörét és a különböző országokban, iparágakban működő nemzetközi vállalatok sikeres tényfeltárási, problémakezelési és döntési módszereit megismerjük. A VÁLASZTHATÓ Esettanulmányok

- A globális gyógyszeripar – A globális hajtóerők hatása az etikus gyógyszeriparra - A Formula 1 konstruktőrök – Versenyelőny szerzés az alapvető képességek fejlesztésével

egy high-tech iparágban Az esettanulmány-elemzés folyamata: fordítás, értelmezés, irodalomgyűjtés, - Stratégiai elemzés – A stratégiai kihívások és válaszlehetőségek meghatározása Az esettanulmány feldolgozás 2-3 fős kiscsoportokban történik, amelynek eredményét a gyakorlati órákon a megbeszélt időrendi ütemezés szerint prezentálni kell, majd az ott elhangzott értékelés és javaslatok alapján kiegészítve írásban (20-25 oldal) is el kell készíteni. A beadási határidő: 2012. május 11. TANANYAG Fülöp Gy.: Stratégiai menedzsment. Elmélet és gyakorlat. Perfekt Kiadó, Budapest, 2008. Fülöp Gy.: A globális vállalati stratégiák. Aula Kiadó, Budapest, 2001. Johnson, G. – Scholes, K. – Whittington, R.: Exploring Corporate Strategy. Text and Cases. Prentice Hall, London, 2006

GLOBÁLIS VÁLLALATI STRATÉGIA

Page 20: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

AJÁNLOTT IRODALOM Bogár L.: Magyarország és a globalizáció. Osiris Kiadó, Budapest, 2003. Csikós Nagy B.: Közgazdaságtan a globalizáció világában I-II., MTA Társadalomkutató Központ, Budapest, 2002. Czakó E. – Reszegi L.: Nemzetközi gazdaságtan. Alinea Kiadó, Budapest, 2010. Farrell, D.: Mérje fel vállalata globális lehetőségeit. Harvard Business Manager, 2005. 6. sz. Holt, D.B. – Quelch, J.A. – Taylor, E.L.: Globális márkák versengése. Harvard Business Manager, 2005. 1-2. sz. Hoványi G.: Globális kihívások – menedzsmentválaszok, KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft., Budapest, 2001. Kołodko, G. W.: Globalizáció és a volt szocialista országok fejlődési tendenciái, Kossuth Kiadó, Budapest, 2002. Stiglitz, J.E.: A viharos kilencvenes évek. Napvilág Kiadó, Budapest, 2005. A FÉLÉVI MUNKA ÉRTÉKELÉSÉNEK SZEMPONTJAI

- Az órákon való aktív részvétel - Megfelelő színvonalú esettanulmány feldolgozás és prezentáció a választott témakörben

A VIZSGA MÓDJA: A FÉLÉVI MUNKA ÉRTÉKELÉSÉNEK SZEMPONTJAI

- Zárthelyi dolgozat: 20% - Esettanulmány: 40% - Vizsga (írásbeli és szóbeli): 40%

GLOBÁLIS VÁLLALATI STRATÉGIA c. tárgy

VIZSGAKÉRDÉSEK

1. A stratégiai gondolkodásmód alapelvei, stratégiai alapfogalmak 2. A stratégiai menedzsment folyamata – A stratégiai inputok meghatározása, stratégiai

elemzés 3. A stratégiai változatok képzése 4. A stratégia megvalósítása és ellenőrzése 5. A jövő stratégiaformáló irányzatai 6. A globalizáció gazdasági, társadalmi és szociális hatásai 7. A vállalatok működését meghatározó külső erők és belső feltételek 8. A világvállalatok, az európai és a magyar vállalatok globalizálódása 9. A globális vállalat fejlődésének színterei – fogalmi meghatározások 10. A vállalati értékképző hálózat és kiterjesztése 11. A globális gondolkodás dimenziói és tényezői, a versenyelőnyök és- lehetőségek azonosítása 12. A globális versenyzőknek ajánlott vállalati formák 13. A globális stratégiák tartalma és típusai versenyhelyzet szerint 14. Stratégiatípusok a stratégia szintje szerint 15. Stratégiatípusok a termék/piac relációk szerint 16. Az új piacra lépés és terjeszkedés stratégiai szempontjai 17. A befogadó ország vállalatainak stratégiai válaszlehetőségei 18. A globális vállalat menedzsmentje, szervezeti struktúrák 19. A szervezeti forma és az ellenőrzés összefüggése 20. A globális stratégiák követéséből származó potenciális előnyök 21. A globális stratégiák kockázata 22. A globális vállalati stratégiák értékmodellje, hazai empirikus vizsgálatok

Dr. Fülöp Gyula egyetemi tanár

Page 21: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY a II. évfolyam Vállalkozásfejlesztés MSc. szakos nappali tagozatos hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVA259M

Előadó Hódiné Hernádi Bettina

Gyakorlatvezető(k) Hódiné Hernádi Bettina

Óraszám, lezárás, kredit 2+2, ag-, 4 kredit

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás

1 A projektmenedzsment, a projektfinanszírozás fogalma, A projektfinanszírozás fejlődése

2 Projektfinanszírozás hitelpiaci Projektkialapítás Közbeszerzés szerepe

3 A finanszírozás strukturálása A finanszírozás dokumentálása

4 Kereskedelmi bankok Hitelek vs kötvények A tanácsadók szerepe

5 Projekt szerződések Projekt dokumentálás

6 Kockázatok

7 Pénzügyi modellezés

8 Zárthelyi dolgozat

9 Pótzárthelyi dolgozat

10 szünet

Tanulmányi hét Gyakorlat

1 Projekt alapfogalmak, projekt kezdeményezés, projekt célrendszerek, pénzügyek alapkérdése

2 Nemzetközi pénzügyek

3 Projektfinanszírozás

4 Pénzügyi modellezés, Pénzügyi elemzés

5 Kockázatbecslés,

6 szünet

7 Projekt zárás és értékelés, monitoring, kontrolling

8 szünet

9 Prezentáció

10 Prezentáció

TANANYAG: Eric Verzuh: Projektmenedzsment. HVG ZRt. Budapest, 2006 E. R. Yescombe: A projektfinanszírozás alapjai. Panem Kft. Budapest, 2008 Kárpáti László: Európai uniós projektek pénzügyi menedzsmentje. Szaktudás Kiadó Ház, 2006 FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: Óralátogatás, félévközi feladatok megoldása. A zárthelyi dolgozat sikeres megírása. Miskolc, 2012. február 01.

Hódiné Hernádi Bettina egyetemi tanársegéd

PROJEKT PÉNZÜGYI TERVEZÉS ÉS MENEDZSELÉS

Page 22: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY a II. évfolyam Vállalkozásfejlesztés MSc. szakos nappali tagozatos hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVA258M

Előadó Szilágyiné dr. Fülöp Erika egyetemi adjunktus

Gyakorlatvezető(k) Szilágyiné dr. Fülöp Erika egyetemi adjunktus

Óraszám, lezárás, kredit 2+1, a-k, 3 kredit

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás

1 A nyilvános beszéd 1. Szóbeli kommunikáció 2. Nem szóbeli kommunikáció 3. Olvasás, jegyzetből való spontán beszéd?

2 4. A csoportos prezentáció 5. Kérdések, ellenvetések, lámpaláz, zavaró incidensek kezelése

3 A meggyőzés lélektana 1. A meggyőzés pszichológiai alapjai 2. Az előadó személye, a kommunikáció forrása 3. Az érvrendszer kidolgozása

4 4. A befogadók jellegzetességei 5. A közéleti kommunikáció marketingje

5 A társadalmi szintű kommunikáció alapelvei 1. A média természete 2. A sajtókonferencia 3. Sajtóközlemény írása

6 4. A híradós interjú/ Az élő interjú/ Az újságinterjú 5. A válsághelyzetek kezelése

7 A kommunikációs készségfejlesztés és tanácsadás módszertana 1. Önismereti ablak 2. A kommunikációs tréning módszere 3. A visszacsatolás adása és fogadása 4. Egyéni felkészítés

8 Zárthelyi dolgozat

Tanulmányi hét Gyakorlat

1 A csoportos prezentáció Kérdések, ellenvetések, lámpaláz, zavaró incidensek A meggyőzés lélektana

2 A sajtókonferencia Sajtóközlemény írása

3 A híradós interjú Az élő interjú

4 Az újságinterjú

TANANYAG: Németh Erzsébet: Közszereplés – A társadalmi szintű kommunikáció kézikönyve. Osiris Kiadó, Budapest, 2006 FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: Óralátogatás, félévközi feladatok megoldása. A zárthelyi dolgozat sikeres megírása. Miskolc, 2012-01-26.

Szilágyiné dr. Fülöp Erika egyetemi egyetemi adjunktus

KÖZSZEREPLÉS

Page 23: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY A II. évfolyamos vállalkozásfejlesztés szakos nappali tagozatos MA hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVA261M

Előadó Dr. Tokár-Szadai Ágnes

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+2, a-k, 5

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás

1 A tanácsadás elméleti alapjai

2 Az üzleti tanácsadás kialakulása és fejlődése az USA-ban és Nyugat-Európában

3 A tanácsadás kialakulása és fejlődése Magyarországon

4 Tanácsadás folyamata: A tanácsadás előkészítése a tanácsot igénybevevő szemszögéből

5 A tanácsadó és a tanácsot igénybevevő együttműködése: a tanácsadás végrehajtása és értékelése

6 Üzleti tanácsadási piac Borsod-Abaúj-Zemplén megyében

7 Globalizáció és tanácsadás: tanácsadói hálózatok

8 A kultúra hatása a tanácsadásra

9 Zh megírása

10 Rektori szünet (húsvét)

GYAKORLATOK:

Tanulmányi hét Gyakorlat

1 Bevezetés, félévközi feladatok megbeszélése

2 A tanácsadás hazai és európai trendjei, Arthur Andersen bukása esettanulmány megoldása

3 Tanácsadói szerepek, kompetenciák

4 A tanácsadás előkészítése esettanulmány megoldása, tanácsadói ajánlat készítése

5 A tanácsadás végrehajtása, értékelése esettanulmány megoldása

6 Nagymama receptje esettanulmány megoldása Borsod-Abaúj-Zemplén megyei székhelyű tanácsadó cégek jellemzői, fejlődési lehetőségeik

7 Tanácsadó szervezetek, szövetségek

8 Prezentáció

9 Prezentáció, Félévzárás, konzultáció

10 Rektori szünet (húsvét)

TANANYAG:

Előadások és gyakorlatok anyaga

Pelczné Dr. Gáll Ildikó – Szadai Ágnes: Üzleti tanácsadás alapjai Bíbor Kiadó, Miskolc, 2006

Tokár-Szadai Á: Vállalati tanácsadás. TÁMOP e-learning-es tananyag. http://miskolc.infotec.hu

AJÁNLOTT IRODALOM:

Poór József: Menedzsment –tanácsadási kézikönyv Akadémiai Kiadó, Budapest, 2010

ÜZLETI TANÁCSADÁS

Page 24: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Milan Kubr: Management Consulting –A guide to the profession International Labour Office, Geneva, 2002

FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: Egy zárthelyi dolgozat sikeres megírása (2012. április 2. 8h) Aláírás feltétele: esettanulmány írása (10 oldal) és előadása (20 perc)

Egy konkrét, működő tanácsadó cég értékelő bemutatása (tanácsadói és ügyfél kérdőív alapján összehasonlító elemzés)

Vagy tanácsadó és ügyfél együttműködésének értékelése egy tanácsadási projekt alapján (tanácsadói és ügyfél kérdőív kitöltetése)

Vagy 15 oldal fordítás a tanácsadás nemzetközi szakirodalmából A VIZSGA MÓDJA: Írásbeli vizsga Miskolc, 2012. január 25.

Dr. Tokár-Szadai Ágnes

Page 25: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

HIRDETMÉNY A II. évfolyamos vállalkozásfejlesztés szakos nappali tagozatos MA hallgatók részére

(2011/2012. tanév 2. félév)

Neptunkód: GTGVA257M

Előadó, gyakorlatvezető Szűcsné Markovics Klára, Bereczk Ádám

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+2, a-k, 5

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Az előadások tematikája heti lebontásban

Hét Dátum Tematika

1. 2012. 02. 09. A kontrolling fogalma és két fő irányzata.

2. 2012. 02. 16. A kontrolling tervezéssel összefüggő feladatai a hosszú távú és éves tervezés terén.

3. 2012. 02. 23. Az eltéréselemzés elméleti megközelítései és gyakorlati alkalmazhatóságuk. Torzító tényezők kiszűrése. Tényezőkre bontás módszerei.

4. 2012. 03. 01. Projekt- és beruházás-kontrolling. A kontrolling szerepe a beruházási folyamat egyes szakaszaiban.

5. 2012. 03. 08. A kontroller feladatai a költséggazdálkodási tevékenységben.

6. 2012. 03. 15. Szünet: nemzeti ünnep

7. 2012. 03. 22. A kontroller speciális feladatai a gazdálkodás funkcionális részterületein I.: pénzügyi kontrolling.

8. 2012. 03. 29. Szünet: MicroCad

9. 2012. 04. 05. A kontroller speciális feladatai a gazdálkodás funkcionális részterületein I.: személyzeti és logisztikai kontrolling.

10. 2012. 04. 12. Agrárvállalatok kontrolling sajátosságai.

A gyakorlatok tematikája

A gyakorlatok tematikája az előadások tematikáját követi. A gyakorlatok alkalmával a hallgatók először az előadáson elhangzott tananyagot vitatják meg, majd ezt követően az adott témakörhöz szorosan kapcsolódó valós vállalati eseteket bemutató esettanulmányokat, illetőleg példaszerű feladatokat oldanak meg.

TANANYAG: Maczó Kálmán (szerk.): Kontrolling a gyakorlatban; Verlag Dashöfer Kiadó, Budapest, 1999.

Frank-Jürgen Witt – Kerin Witt: Controlling kis- és középvállalkozások számára, Springer Kiadó, Budapest, 1994 Horváth & Partners: Controlling – Út egy hatékony controlling-rendszerhez; KJK-Kerszöv Jogi és Üzleti Kiadó Kft., Budapest, 2001.

Dr. Körmendi Lajos - Dr. Tóth Antal: A controlling elmélete és gyakorlata, Perfekt, Budapest, 2006. FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: A gyakorlatokon a hallgatók valós vállalati eseteket bemutató esettanulmányokat és példaszerű feladatokat oldanak meg. A félév során egy zárthelyi dolgozat megírására kerül sor, melynek eredménye beleszámít kollokviumi érdemjegybe. Az előadások és a gyakorlatok anyaga a számonkérés részét képezi, ezért mind az előadások, mind a gyakorlatok látogatása kötelező. Miskolc, 2012. január 25.

Szűcsné Markovics Klára

A KONTROLLING MÓDSZERTANA

Page 26: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Üzleti etika

II. évfolyamos MSc nappali tagozatos hallgatók részére. Diff. szakmai ismeret (KV), Üzleti tanácsadás modul (M2).

(2011/2012. tanév 2. félév) Neptun kód: GTGVA263M

Előadó Dr. Szegedi Krisztina

Gyakorlatvezető Bereczk Ádám

Óraszám, Lezárás, Kredit 2+2/hét, a+k, 5

Előtanulmányi feltétel

A TANTÁRGY TEMATIKÁJA

Tanulmányi hét Előadás

1. hét - 02.06. Előadás: Bevezetés, követelmények. Gyakorlat: Gyakorlati munka követelményei, Csoportbeosztás, Útmutatás

2. hét - 02.13. Előadás: Az etika fogalma, alapvető etikai irányzatok Gyakorlat: A tanácsadási esetek etikai szempontú elemzése

3. hét - 02.20. Előadás: Üzleti etika alapkérdései, irányzatai Gyakorlat: 1. hallgatói prezentáció

4. hét - 02.27. Előadás: Üzleti etikai intézmények Gyakorlat: 2. hallgatói prezentáció

5. hét -03.05. Előadás: A tanácsot igénybe vevővel szembeni etikai követelmények Gyakorlat: 3. hallgatói prezentáció

6. hét -03.12. Előadás: A tanácsadóval szembeni etikai követelmények Gyakorlat: 4. hallgatói prezentáció

7. hét -03.19. Előadás: Tanácsadói etikai kódexek Gyakorlat: 5. hallgatói prezentáció

8. hét -03.24. Előadás: Vendégelőadó Gyakorlat: 6. hallgatói prezentáció

9. hét -03.26. Előadás: Zárthelyi dolgozat Gyakorlat: Konzultáció

9. hét -04.02. Előadás: Pót zárthelyi dolgozat Gyakorlat: Konzultáció

10. hét -04.09. Szünet

TANANYAG Az előadások anyaga A gyakorlaton kijelölt internetes irodalom Üzleti etika a gyakorlatban- etikai intézmények. TÁMOP e-learning-es tananyag. www.tankönyvtar.hu Szegedi K.: Tanácsadási etika. In: Szadai Á.: Vállalati tanácsadás. TÁMOP e-learning-es tananyag. www.tankonyvtar.hu AJÁNLOTT IRODALOM Szegedi Krisztina: Üzleti etika. HEFOP tankönyv, 2006. FÉLÉVKÖZI KÖVETELMÉNYEK: Hallgatói prezentáció a megadott témakörben, 30 perc Hallgatói prezentációra kapható: 40 pont Beadandó dolgozat: 30 pont Zárthelyi dolgozatra kapható: 30 pont Összesen: 100 pont

TANÁCSADÁSI ETIKA

Page 27: VÁLLALATI STRATÉGIAgkiweb.uni-miskolc.hu/tematika/2011122/MSc nappali.pdf · HIRDETMÉNY az I. évfolyamos MSc nappali Vállalkozásfejlesztés szakos és a II. évfolyamos MSc

Órai részvétel +0,5 pont/alkalom 80 ponttól megajánlásra kerül a jó (4), 90 ponttól a jeles (5) érdemjegy. Vizsga: Szóbeli vizsga Érdemjegy: 60-69 pont – elégséges (2) 70-79- közepes(3), 80-89- jó (4), 90-100 –jeles (5). FELDOLGOZÁSRA VÁLASZTHATÓ TÉMÁK

1. Az Enron-Andersen-ügy 2. Tanácsadás és etika az Enron-Andersen-ügy után 3. A BKV Budapesti Közlekedési Zrt. 2009-ben nyilvánosságra került esete 4. A Huron Consulting esete és a kapcsolódó külföldi szabályozások 5. Tanácsadóként (is) működő vállalatok szerepe a jelzálogpiaci válság kialakulásában 6. Önkormányzatok és tanácsadóik. Etikai szempontból érdekes esetek 7. A lobbitevékenységről szóló 2006. évi XLIX. törvény és hozzá kapcsolható ismert esetek

(pl. Geuronet-ügy) 8. A szakmai tanács és a tanácsadó munka minősége, mint etikai kérdés 9. A pénzügyi tanácsadás etikai kérdései 10. Projekt tanácsadás etikai kérdései

Az írásbeli beadvány

- Terjedelem: 10-15 oldal - Formátum (betűtípus, sorköz, hivatkozások) a Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Karának

Szakdolgozat Szabályzatában meghatározottak szerint. - Munkán belüli hivatkozás nélkül a beadvány 0 pontos.

Szempontok

- Az esetek etikai megközelítésű bemutatása, ahol lehetséges, a tanácsadó vállalat és a tanácsot igénybevevő szempontjából.

- Az etikátlan döntés, magatartás megjelenése a folyamatokban. - A vizsgált tanácsadó vállalat etikai kultúrája, etikai intézményrendszere, szabályozása (pl.

etikai kódex megléte). - Európai Unión belüli esetnél a kapcsolódó (megsértett) közösségi irányelvek és etikai normák

megnevezése. - Az eset következményei (pl. hírnévromlás, csőd). - A kívánatos etikai értékek, normák. Javaslattétel arra vonatkozóan, hogy a jövőben milyen

módon lehetne kiküszöbölni a hasonló magatartást, eljárást. Miskolc, 2012. január 28.

Dr. Szegedi Krisztina tárgyjegyző