VÝRONÁ SPRÁVA - tsrbk.sk · OŽP-B/2010/03317-2. Od r.2014 potvrdzuje spoločnosť Od r.2014 potvrdzuje spoločnosť stabilitu vykonávaných procesov certifikátom manažérstva

TECHNICKÉ SLUŽBY RUŽOMBEROK akciová spoločnosť

VÝROČNÁ SPRÁVA

za rok 2015

TECHNICKÉ SLUŽBY RUŽOMBEROK

akciová spoločnosť ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

1

ÚVODNÉ SLOVO PREDSEDU PREDSTAVENSTVA

A RIADITEĽA SPOLOČNOSTI

Vážené dámy a páni, vážení akcionári, vážení obchodní partneri

Predkladáme Vám výročnú správu akciovej spoločnosti TS Ružomberok, a.s. za rok

2015, v ktorej sú prezentované výsledky hospodárenia a chodu spoločnosti v kalendárnom

roku.

Hospodársky rok 2015 opäť priniesol veľa významných momentov, ktoré môžeme

hodnotiť ako významné rozvojové impulzy spoločnosti. V prvom rade je potrebné spomenúť

nákup novej komunálnej techniky na skvalitnenie a uľahčenie prác pri údržbe komunikácií,

zbere komunálneho odpadu, ako aj zvýšenia bezpečnosti pri práci na miestnych

komunikáciách.

V regióne je vytvorená infraštruktúra na model odpadového hospodárstva, ku ktorému

sa SR zaviazala v prístupovej zmluve k EÚ. Novoprijatý zákon 79/2015 Z.z. o odpadoch, to

potvrdzuje. Integrovaný prístup k odpadovému hospodárstvu v regióne začína postupne

prinášať projektované efekty. Separovaný zber komunálneho odpadu, mechanické

spracovanie odpadu na zariadení v Hričove a kompostovanie biologického odpadu

Ružomberok je toho príkladom. Je to objektívny a hmatateľný prínos našej spoločnosti pre

environmentálnu stabilitu regiónu a kvalitu života v ňom. Takto pripravený model nachádzajú

v regióne OZV, ktoré budú v blízkej budúcnosti financovať separovaný zber komunálnych

odpadov vo vybraných prúdoch.

Zákazka v oblasti Banskej Štiavnice s prepojením na sesterskú spoločnosť v Žiari nad

Hronom pokračovala aj v priebehu r.2015.

Ocenením a potvrdením stability procesov a činností, ktoré spoločnosť zabezpečuje je

certifikát manažérstva kvality, certifikát environmentálneho manažérstva a certifikát

manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, ktorý naša spoločnosť opätovne

potvrdila auditom v závere kalendárneho roka.

Skladba a charakter prác, ktoré pre mesto Ružomberok a spádový región zabezpečuje

naša spoločnosť, si vyžaduje citlivý prístup k ľudským zdrojom a ich vysokú flexibilitu.

Na záver môjho príhovoru ďakujem obchodným partnerom za prejavenú dôveru

v obchodných vzťahoch a zamestnancom za vykonanú prácu .

Ing. Jeleník Pavol, PhD.

predseda predstavenstva

a riaditeľ spoločnosti



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

2

ZÁKLADNÉ ÚDAJE SPOLOČNOSTI

Obchodné meno: Technické služby Ružomberok, akciová spoločnosť

IČO: 36 391 301

Typ spoločnosti: akciová spoločnosť

Dátum založenia: 14.3.2000

Sídlo (úplná adresa): Pivovarská 9, 034 01 Ružomberok

OKEČ: 90 – služby, nakladanie s odpadom

Štatutárny zástupca: Predstavenstvo

Predseda: Ing. Pavol Jeleník, PhD.

Podpredseda: Ing. Oldrich Lauko, MBA

Člen: Ing. Miloš Ďurajka

Ing. Miloslav Sokolovský

Ing. Michal Slašťan

Dozorná rada

Predseda - Tomáš Šošovec

Podpredseda - Mgr. Alena Krčmáriková

Člen - Ing. Slavomír Klačko

Dátum začiatku

podnikateľskej činnosti: 4.4.2000

Výkonné vedenie spoločnosti

Ing. Jeleník Pavol, PhD. - riaditeľ spoločnosti

Ing. Klačko Slavomír - zástupca riaditeľa spoločnosti



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

3

PREVÁDZKOVÁ ČINNOSŤ

CHARAKTERISTIKA SPOLOČNOSTI

Spoločnosť TS Ružomberok a.s. so sídlom Ružomberok, Pivovarská ul. 9, sa špecializuje

na vývoz komunálneho odpadu z regiónu, prevádzku skládky odpadov, zabezpečenie

separovaného zberu odpadov, jeho pretriedenie a tak isto zabezpečuje prevádzku

verejnoprospešných služieb pre mesto Ružomberok a obce záujmového územia.

Predmet činnosti

Predmet činnosti je vymedzený aktualizovanou koncesnou listinou a živnostenským

listom vydaným Okresným úradom v Ružomberku, odbor živnostenského podnikania, pod č.

Žo - 2004/03578/ 2/ 2HI, Žo - 2000/01838/00002-1HM a stanovami akciovej spoločnosti

čl.II. V priebehu kalendárneho roku 2010 bolo doplnené živnostenské oprávnenie na výkon

činnosti stavebného dozoru č. OŽP-B/2010/03317-2. Od r.2014 potvrdzuje spoločnosť

stabilitu vykonávaných procesov certifikátom manažérstva kvality, certifikátom

environmentálneho manažérstva a certifikátom manažérstva bezpečnosti a ochrany zdravia pri

práci.

Charakter prevádzkových činností

- letná a zimná údržba komunikácií

- opravy a údržba verejného osvetlenia

- nakladanie s odpadom vrátane separovaného zberu

- údržba verejnej zelene

- cintorínske a pohrebné služby

Realizované vlastné výkony – údržba a čistenie komunikácií (€ bez DPH)

2013 2014 2015

Mesto Ružomberok 577 705 449 513 504 691

Externé 55 709 80 582 65 380

SPOLU 633 414 530 095 570 071

Stredisko zabezpečuje zimnú a letnú údržbu komunikácií, opravy vozoviek, chodníkov a ich

technického vybavenia, čistotu verejných priestranstiev.



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

4

Realizované vlastné výkony - vývoz a uskladnenie komunálneho odpadu (€ bez DPH)

rok 2013 rok 2014 rok 2015


Externé 914 988 1 067 055 1 060 411

SPOLU 1 735 273 1 860 079 1 857 371

Stredisko zabezpečuje vývoz a likvidáciu komunálneho odpadu a zber separovaného

odpadu z mesta Ružomberok a trinástich obcí okresu Ružomberok, z mesta Trstená

a jedenástich obcí Hornej Oravy, z mesta Banská Štiavnica, ako z obcí Zázrivá, Kraľovany,

Jasenová, Malatiná a Liptovské Revúce.

Komunálny odpad v meste Ružomberok a jednotlivých zvozových regiónoch sa vyváža a

zneškodňuje na základe vydaného súhlasu príslušného orgánu štátnej správy v odpadovom

hospodárstve v súlade s miestne prijatými VZN o zbere, preprave a zneškodňovaní

komunálneho odpadu a drobného stavebného odpadu.

Výmena poškodených kovových 1100 l kontajnerov a 110 l KUKA nádob na

komunálny odpad za plastové nádoby pokračovala kontinuálne aj v roku 2015.

.

Realizácia separovaného zberu prebieha na sídliskách prostredníctvom kontajnerov a

z domácností prostredníctvom vriec. Predseparovaný odpad je dotriedený na separačnej linke

a následne expedovaný na zhodnotenie. Výsledky v oblasti separácie boli dosiahnuté aj

s prispením prevádzky zberného dvora odpadov.



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

5

Separovaním odpadu sa vytriedilo nasledovné množstvo:

Komodita

rok 2013

tony

rok 2014

tony

rok 2015

tony

SKLO 1015,8 906,3 1004,3

PLASTY 355,1 354,3 168,61

PAPIER 1060,46 804,3 949,2

VKM 31,8 32,4 0

KOV.OBALY 33,7 14,4 13,3

V oblasti skládkovania odpadov sa aj v roku 2015 odpad produkovaný zmluvnými

partnermi zneškodňoval na skládke odpadov Ružomberok - Biela púť, konkrétne v 2. kazete

rozšírenia skládky odpadov v zmysle platného integrovaného povolenia. Výnimku tvoria

odpady produkované v obydliach sídliskového typu, ktoré boli čiastočne mechanicky

spracované.

Na skládke odpadov Ružomberok - Biela púť boli v roku 2015 uložené nasledovné

množstvá a druhy odpadov:

Druh odpadu

Uložené

množstvo/t

rok 2013

Uložené

množstvo/t

rok 2014

Uložené

množstvo/t

rok 2015

Odpad z čistenia MK 624 304 499

Stavebný odpad 1 406 1 343 2 086

Zmesový kom. odpad 18 375 15 778 15 398

Ostatný odpad 2 974 5 756 2 501

SPOLU 23 379 23 181 20 484



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

6

V oblasti zhodnocovania odpadov spoločnosť pokračovala v prevádzkovaní zariadenia

na zhodnocovanie odpadov – kompostáreň biologického odpadu Ružomberok a

prevádzkovaní mobilného zariadenia na zhodnocovanie drevnej hmoty. Bitúmenové zmesi

boli zhodnocované zariadením – mobilný recyklátor BAGELA BA 4000.

Realizované vlastné výkony – verejné osvetlenie (€ bez DPH)

rok 2013 rok 2014 rok 2015


Externé 9 532 9 767 30 035

SPOLU 112 526 111 588 134 463

Stredisko zabezpečuje opravy, údržbu a prevádzku verejného osvetlenia, jeho bezpečný

a plynulý chod ako aj údržba svetelnej signalizácie križovatiek

Realizované vlastné výkony - verejná zeleň (€ bez DPH)

rok 2013 rok 2014 rok 2015


Externé 4 095 3 461 5 643

SPOLU 244 100 235 400 245 015

Hlavnou náplňou činnosti je údržba verejnej zelene a jej rozširovanie pre mesto

Ružomberok. Stredisko obhospodaruje 72 ha verejnej zelene, z toho cca 64 ha intenzívne

Realizované vlastné výkony – pohrebné a cintorínske služby (€ bez DPH)

2013 2014 2015

Hrobové poplatky 48 981 62 697 55 415

Pohrebné služby 55 499 52 340 56 660

Ostatné 14 598 15 714 14 079

Tržby celkom 119 078 130 751 126 154

Hlavnou náplňou činnosti je správa mestského cintorína Ružomberok a tiež cintorínov v

mestských častiach Černová, Hrboltová, Biely Potok a Vlkolínec.



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

7

Cintorín Ružomberok

Druh

pochovania

2013

počet

2014

počet

2015

počet

Do zeme 120 118 100

Spopolnením 94 113 105

Do hrobky 7 3 12

SPOLU 221 234 217

Ostatné cintoríny – pohreby

Cintorín 2013

počet

2014

počet

2015

počet

Černová 15 16 17

Hrboltová 11 8 11

Biely Potok 15 19 18

Vlkolínec 0 0 0

SPOLU 41

43 46



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

8

EKONOMIKA



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

9

ROČNÁ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA V SKRÁTENOM ROZSAHU V €

SÚVAHA ( € ) 2015 2014 2013

označ. STRANA AKTÍV netto netto netto

SPOLU MAJETOK 2 592 262 2 460 289 2 347 188

A. Neobežný majetok 1 486 115 1 426 776 1 366 079

A.II. Dlhodobý hmotný majetok 1 486 115 1 426 776 1 366 079

A.II.1 Pozemky 286 403 286 403 286 403

2. Stavby 514 498 577 238 648 698

3. Samost. hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 674 274 552 195 420 038

7. Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok 10 940 10 940 10 940

B. Obežný majetok 1 100 640 1 026 670 973 069

B.I. Zásoby 51 945 53 382 27 004

B.III. Krátkodobé pohľadávky súčet 466 223 618 022 438 117

B.III.1 Pohľadávky z obchodného styku 437 263 591 155 433 117

7. Daňové pohľadávky 27 349 22 181 2 083

9. Iné pohľadávky 1 611 4 686 2 917

B.V. Finančné účty 582 472 355 266 507 948

B.V.1 Peniaze 7 360 6 772 8 524

2. Účty v bankách 575 112 348 494 499 424

C. Časové rozlíšenie 5 507 6 843 8 040

STRANA PASÍV

SPOLU VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄZKY 2 592 262 2 460 289 2 347 188

A. Vlastné imanie 938 074 878 729 915 967

A.I. Základné imanie 82 985 82 985 82 985

A.II. Emisné ážio 8 298 8 298 8 298

A.IV. Zákonné rezervné fondy 28 346 28 346 28 346

A.V. Ostatné fondy zo zisku 665 399 641 975 603 383

A.VIII. Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie 153 046 117 125 192 955

B. Záväzky 1 640 361 1 581 560 1 431 221

B.I. Dlhodobé záväzky 11 568 15 691 12 556

9. Záväzky zo sociálneho fondu 8 643 8 960 8 553

10. Iné dlhodobé záväzky 2 925 6 731 4 003

B.II. Dlhodobé rezervy 625 101 566 323 504 940

B.III. Dlhodobé bankové úvery 688 252 681 511 671 775

B.IV. Krátkodobé záväzky 290 037 292 263 210 682

B.IV.1 Záväzky z obchodného styku 151 418 172 627 126 805

6. Záväzky voči zamestnancom 59 723 54 823 47 931

8. Záväzky zo sociálneho poistenia 33 657 32 213 27 817

9. Daňové záväzky a dotácie 44 904 32 230 7 979

10. Iné záväzky 335 370 150

B.V. Krátkodobé rezervy 25 403 25 772 31 268

C. Časové rozlíšenie 13 827



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

10

VÝKAZ ZISKOV A STRÁT ( € ) 2015 2 014 2 013

* Čistý obrat 3 194 493 3 133 147 3 136 958

** Výnosy z hospodárskej činnosti spolu 3 224 159 3 151 012 3 179 083

III. Tržby z predaja služieb (602,606) 3 187 165 3 132 793 3 128 109

VI. Tržby z predaja dlhodobého majetku a

materiálu

11 102 1 879 13 407

VII. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti 25 892 16 340 37 567

** Náklady na hospodársku činnosť 2 994 404 2 970 908 2 900 835

B. Spotreba materiálu a energie 797 254 802 898 914 333

D. Služby 688 822 739 399 649 765

E. Osobné náklady 1 177 718 1 178 757 1 146 895

E.1. Mzdové náklady 785 771 786 533 769 266

2. Odmeny členom orgánov spoločnosti 48 562 49 160 40 669

3. Náklady na sociálne poistenie 282 512 284 364 282 984

4. Sociálne náklady 60 873 58 700 53 976

F. Dane a poplatky 37 797 20 695 16 950

G. Odpisy a opravné položky k majetku 206 067 201 859 144 277

H. Zost. cena predaného majetku a materiálu 2 283 1 277 4 136

I. Opravné položky k pohľadávkam 2 543

J. Ostatné náklady na hospod. činnosť 81 920 26 023 24 479

* Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti 229 755 180 104 278 248

* Pridaná hodnota 1 701 089 1 590 496 1 564 011

** Výnosy z finančnej činnosti spolu 36 24 49

XI. Výnosové úroky 36 24 49

** Náklady na finančnú činnosť spolu 28 425 28 019 25 579

N. Nákladové úroky 20 581 22 014 16 576

O. Kurzové straty 1

Q. Ostatné náklady na finančnú činnosť 7 844 6 005 9 002

*** Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti -28 389 - 27 995 - 25 530

**** Výsl. hospod. za účtovné obdobie pred

zdanením

201 366 152 109 252 718

R. Daň z príjmov 48 320 34 984 59 763

*** Výsl. hospod. za účtovné obdobie 153 046 117 125 192 955



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

11

ZÁVEREČNÉ STANOVISKO AUDÍTORA



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

12

STRATÉGIA ROZVOJA SPOLOČNOSTI

Podnikateľský zámer spoločnosti a podiel spoločnosti na trhu Žilinského

a Banskobystrického kraja v oblasti odpadov evokujú zvýšenie tempa v aktivitách, ktoré

vedú k pripravenosti mechanicky spracovať voľné množstvá komunálnych odpadov

z regiónov, kde sa vyčerpala kapacita skládok a tak isto k hľadaniu alternatívnych spôsobov

nakladania s komunálnym odpadom, resp. jeho zhodnocovania. Vytvára sa priestor na

markantnejšie zhodnotenie komunálneho odpadu a znižovanie ukladaného odpadu v rámci

spojenia a využitia kapacít majoritného akcionára. Separovaný zber jednotlivých zložiek

komunálneho odpadu v objemoch , ktoré naša spoločnosť zabezpečuje, je strategickou cestou

odskúšanou v ekonomicky vyspelejších štátoch Európskej únie. Náš región však ešte nie je

pripravený na maximálnu separáciu komunálneho odpadu, ale potrebuje aj nový priestor na

jeho ukladanie.

Do života sa postupne uvedie nový systém financovania separovaného zberu, ako aj

zmeny technologických postupov pri zbere a nakladaní s vybranými prúdmi komunálnych

odpadov. Zavedením týchto systémových zákonných ustanovení do praxe je možné

predpokladať rýchlejší posun v systémoch zhodnotenia komunálnych odpadov.

Pre komplexnosť aktivít je potrebné v oblasti odpadového hospodárstva spomenúť

spoluprácu s mestom Ružomberok na prevádzke kapacít z grantov v objeme 2,2 mil.€

z európskych zdrojov s pracovným názvom projektu „ Integrovaný systém odpadového

hospodárstva a Ochrana ovzdušia v Ružomberku“ a následný záujem o ich odkúpenie od

mesta do majetku spoločnosti po skončení grantového obdobia.

Finančná náročnosť systému nakladania s komunálnym odpadom je zjavná.

V ekonomickom a sociálnom prostredí Severného Slovenska, v ktorom sú ceny nakladania

s komunálnym odpadom silne deformované a ovplyvňované veľkým počtom

nízkopríjmových skupín obyvateľstva a nezákonným spôsobom nakladania s ním , sú aktivity

spoločnosti asi jediným možným riešením stavu a primeranou mierou environmentálnej

bezpečnosti regiónu.

Zostávajúce podnikateľské aktivity spoločnosti majú výsostne charakter miestnych

komunálnych služieb mestu Ružomberok a obciam záujmového regiónu. Objemom zákazky

a rozsahom technickej náročnosti si neustále vyžadujú modernizáciu a inováciu komunálnej

techniky, ktorou sa zabezpečujú. Z tohto dôvodu musí cenová stratégia spoločnosti v oblasti

poskytovania týchto služieb kopírovať náročnosť a výšku obstarávacích nákladov, ale aj

mieru zodpovednosti spoločnosti v prípadoch mimoriadnych udalostí vyplývajúcich z

činnosti. Na základe projektu zlepšenia čistoty ovzdušia v meste, ktorý je prevádzkovej fáze,

existuje reálna šanca dosiahnuť výraznú modernizáciu činností v oblasti čistenia mesta.

Verejné osvetlenie mesta zažilo na prelome rokov dlho očakávanú kvalitatívnu zmenu,

ktorá priniesla do života úsporné leddiódové osvetľovacie telesá, s moderným

automatizovaným riadením zhruba v 1/3 svetelných bodov. Spoločnosť je pripravená

spolupracovať s mestom pri dokončení celkovej rekonštrukcie.

Oblasť cintorínskych služieb je mimoriadne náročná, okrem vyššie spomenutých

aspektov, aj na spoločenskú mienku regiónu o kvalite poskytovaných služieb. Spoločnosť

musí neustále dbať na vysokú profesionálnosť a korektnosť ich výkonu. Maximálne technické

vybavenie zodpovedajúce dobe a náročnosti práce musí byť samozrejmosťou. Spoločnosť si

uvedomuje, že začína zaostávať infraštruktúra cintorínov v jej správe a je pripravená byť



–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

13

nápomocná pri jej zmene.

Je pochopiteľné, že na zabezpečenie podnikateľského zámeru a strategických cieľov je

potrebný kvalitný potenciál pracovných síl. Spoločnosť pociťuje absenciu kvalifikovanej

a flexibilnej pracovnej sily a úbytok žiadateľov o prácu. Manažment spoločnosti má pred

sebou v priebehu roka úlohu zastaviť nepriaznivý trend vo fluktuácii a vytvorením

primeraných mzdových a pracovných podmienok stabilizovať káder výkonných,

flexibilných, odborne a profesionálne zdatných zamestnancov.

Documents

VÝRONÁ SPRÁVA - tsrbk.sk · OŽP-B/2010/03317-2. Od r.2014 potvrdzuje spoločnosť Od r.2014 potvrdzuje spoločnosť stabilitu vykonávaných procesov certifikátom manažérstva