36
VÝROČNÁ SPRÁVA ANNUAL REPORT 2005 Plastika, a.s. vs_plastika_2005_verzia_II.indd 1 vs_plastika_2005_verzia_II.indd 1 12.7.2006 9:05:20 12.7.2006 9:05:20

vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

VÝROČNÁ SPRÁVAANNUAL REPORT

2005

Plastika, a.s.

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 1vs_plastika_2005_verzia_II.indd 1 12.7.2006 9:05:2012.7.2006 9:05:20

Page 2: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 2vs_plastika_2005_verzia_II.indd 2 12.7.2006 9:05:2212.7.2006 9:05:22

Page 3: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

3

OBSAH

1. Príhovor generálneho riaditeľa2. Údaje o spoločnosti 2.1. Údaje z obchodného registra 2.2. Štruktúra akcionárov 2.3. Kapitálová účasť v iných podnikateľských subjektoch 2.4. Predajné miesta3. Štruktúra spoločnosti 3.1. Organizačná štruktúra spoločnosti 3.2. Predstavenstvo 3.3. Dozorná rada4. Informácia o činnosti 4.1. Štruktúra výrobkového portfólia 4.2. Certifikácia 4.3. Investície 4.4. Podiel jednotlivých výrobných divízií na plastikárskej výrobe 4.5. Štruktúra predaja teritoriálne 4.6. Sociálny program 4.7. Vzdelanostná a veková štruktúra zamestnancov5. Informácie o hospodárskych výsledkoch 5.1. Súvaha 5.2. Výkaz ziskov a strát 5.3. Prehľad o peňažných tokoch 5.4. Finančné ukazovatele6. Informácie o očakávanej hospodárskej a finančnej situácii v roku 20067. Správa auditora

CONTENTS

1. Report of General Director2. Data on the company 2.1. Data from the Commercial Registry 2.2. Structure of share holders 2.3. Capital share at the enterprise subjects 2.4. Sale centers in Slovakia3. Structure of the company 3.1. Organization structure of the company 3.2. Board of Directors 3.3. Supervisory Board4. Report on activity 4.1. Structure of the production portfolio 4.2. Certification 4.3. Investment 4.4. Share of individual divisions within plastics manufacturing 4.5. Territorial structure of sales 4.6. Social program 4.7. Educational and age structure5. Data on economic results 5.1. Balance sheet 5.2. Profit and loss statement 5.3. Review of financial medias 5.4. Financial coeficients6. Information about expected economic and financial situation in 20067. Auditor`s report

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 3vs_plastika_2005_verzia_II.indd 3 12.7.2006 9:05:2212.7.2006 9:05:22

Page 4: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

4

1. Príhovor generálneho riaditel’a

Vážení obchodní partneri, akcionári, zamestnanci spoločnosti !

Predkladáme Vám výročnú správu za rok 2005, v ktorej je vyhodnotený podnikateľský zámer a stratégia spoločnosti Plastika a.s..

Tržby a predaj tovaru vlastných výrobkov a služieb boli v roku 2005 dosiahnuté vo výške 1 227 075 tis. Sk, čo je o 5,3% viac ako v roku 2004. Podiel výrobkov vyvezených na export tvoril 42%. Najpredávanejším výrobkom boli rúry, ktoré tvorili 37,8%. Najväčší medziročný nárast 28,3% dosiahli vstrekované výrobky.

Hospodársky výsledok. Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj keď v medziročnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziročne zlepšila o 6 197 tis. Sk (15% zlepšenie). Hospodársky výsledok bol negatívne ovplyvnený vytvorením opravných položiek na pohľadávku za nesplatenú pôžičku pre Plastika Isol Kolín s.r.o. vo výške 39,4 mil. a kurzovým rozdielom vo výške 9,7 mil. Sk vzniknutým posilnením hodnoty USD voči Sk v roku 2005 za poskytnutú pôžičku 2,6 mil. USD od hlavných akcionárov roku 2004.Z pohľadávky voči Plastika Isol Kolín s.r.o. bude pre Plastiku a.s. daňovo uznaný náklad. Časť nesplatenej pôžičky bude v roku 2006 kompenzovaná výnosom z predaja Plastiky Isol s.r.o. konkurzným správcom.Uvedené skutočnosti spôsobili účtovnú stratu, no nevyžiadali si finančný postih, boli nutné na zreálnenie aktív spoločnosti a zamedzili riziku ich účtovania v budúcnosti.

Bežné bankové úvery poklesli v roku 2005 o 48 829 tis. Sk a ich celková výška na konci roka bola 247 194 tis. Sk.

Znižovanie nákladov na suroviny, energie a služby sa stalo hlavnou úlohou všetkých pracovníkov a.s. vzhľadom na otvorenie slovenskej ekonomiky a zvýšenie konkurenčného prostredia po vstupe Slovenska do Európskej únie a nárastu cien plynu a energie v roku 2006. Rozpracované opatrenia priniesli 14 603 tis. Sk.

Cieľom pre rok 2006 je dosiahnuť zvýšenie tržieb o 7%, pozitívny hospodársky výsledok 20 636 tis. Sk a nárast pridanej hodnoty o 49,5 mil. Sk. Zvýšenie produktivity práce z pridanej hodnoty na zamestnanca o 32%. Úsporu materiálu a energií vo výške 60 380 tis. Sk.

V mene predstavenstva ďakujem našim obchodných partnerom, akcionárom a zamestnancom za podporu pri napĺňaní strategických cieľov spoločnosti Plastika a.s..

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 4vs_plastika_2005_verzia_II.indd 4 12.7.2006 9:05:2412.7.2006 9:05:24

Page 5: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

5

1. Report of General Director

Dear business partners, share holders, employees of the company!

We present you here the annual report for the year 2005 that covers evaluation of the business plan and strategy of the company Plastika a.s..

Revenues and sale of own products and services reached in the year 2005 amount of 1 227 075 th Sk, that is by 5,3% more than in the year 2004. Share of exported products represented 42%. The best sold product were pipes creating 37,8%. The greatest year to year rise by 28,3% was reached by the injection mouldings.

Economic result. Loss for the year 2005 represented 45 435th Sk, even if the added value has been improved in the year to year compare by 18 229 th Sk and EBIT value has been improved by 6 197 th Sk ( improvement by 15%). The economy result was influenced in negative way by the provisions generation for receivable from Plastika Isol s.r.o. Kolín that had risen from the granted credit in amount of 39,4 mil Sk and the exchange rate different in amount of 9,7 mil Sk that has risen from improvement of USD value against Sk in the year 2005 for granted loan of 2,6 mil USD from the main share holders in the year 2004. Provision generation for receivable will represent for Plastika the tax accepted cost.

Part of the no paid loan will be compensated by return of sale of the Plastika Isol s.r.o. property by the bankruptcy administrator.The above mentioned facts incurred the account loss but they haven’t caused financial recourse, they were necessary to make assets of the company real and to prevent risk

of their accounting in the future.

Current bank credits dropped in the year 2005 by 48 829 th Sk and their total amount was at the end of the year 247 194 th Sk.

Decrease of costs for raw materials, energies and services became the main tasks for the staff of the joint stock company regarding to opening of the Slovak economy and rise of the competitive environment after entry of the Slovakia into the European Union and rise of gas and energies prices in the year 2006. Elaborated measurements have brought 14 603 th Sk.

The aim for the year 2006 represents rise of revenues by 7%, positive economic result 20 636 th Sk and rise of the added value by 49,5 mil Sk. Improvement of the labour productivity of the added value for the employee should be 32% and cut in the materials and energies in amount of 60 380 th Sk.

To conclude, I would like to express my thanks on behalf of the Board of Directors to our business partners, share holders and all employees for their support by reaching strategic aims of the company Plastika a.s..

Ing. Vladimír Černák

generálny riaditeľpredseda predstavenstva

General Managing Director Chairman of the Board of Directors

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 5vs_plastika_2005_verzia_II.indd 5 12.7.2006 9:05:2812.7.2006 9:05:28

Page 6: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

6

2. Údaje o spoločnosti Data on the company

2.1. Údaje z obchodného registra Data from the Commercial Registry

Spoločnosť Plastika, a.s. je zapísaná v Obchodnom registri Okresného súdu Nitra, oddiel: Sa, vložka č.183/N.

The company is registered in the Commercial Registry of the District Court Nitra, Division Sa, Insertion No. 183/N.

Obchodné meno / Business name: Plastika, a.s.Sídlo / Seat: Novozámocká 222, Nitra 5, 949 05 IČO / Company ID: 00 152 781Deň zápisu / Date of foundation: 01.01.1991 Právna forma / Legal form: Akciová spoločnosť / Joint Stock CompanyPredmet činnosti / Subject of business activity: - výroba výrobkov, polotovarov a kompletizačných prvkov z plastov / production of products, semi finished good and assembling items from plastics - výroba strojov a zariadení pre všeobecné účely / production of machines and equipment for general purposes - staviteľ- vykonávanie jednoduchých stavieb a poddodávok / constructor- execution of simple constructions and sub deliveries - sprostredkovanie obchodu- výrobky z plastov / commissioning of business- products from plastics - sprostredkovanie obchodu so strojmi a technickými potrebami / commissioning of business with machines and technical equipment - veľkoobchod s výrobkami z plastov / wholesale business with products from plastics - veľkoobchod so strojmi a technickými potrebami / wholesale business with machines and technical equipment - maloobchod s výrobkami z plastov / retail business with products from plastics - maloobchod so strojmi a technickými potrebami / retail business with machines and technical equipment - výskum a vývoj v oblasti spracovania plastov / research and development in area of the plastics processing - podnikové poradenstvo v oblasti výroby a konštrukcie strojov / company consultations in area of production and construction of machines - verejná cestná nákladná doprava / public road freight transport - podnikanie v oblasti zneškodňovania odpadov spaľovaním-prevádzkovanie spaľovní odpadov a zneškodňovanie / entrepreneurship in area of disposition of waste by combustion- run of the waste combustion station and disposition - vykonávanie železničnej dopravy na vlečke / execution of the railway transport on siding - prenájom nehnuteľností vrátane bytového hospodárstva / rent of intangible assets, including housing economy - iné ubytovacie možnosti-slobodáreň / other accommodation possibilities- hostel - výroba, oprava a montáž meradiel / production, repair and assembly of measuring gauges - výroba tepla, rozvod elektriny, rozvod tepla / production of heat, distribution of electricity and heatZákladné imanie / Registered capital: 692 750 000 Sk Akcie/Shares

forma / form: akcie na doruèite¾a / bearer shares

podoba / type: zaknihované / registered shares

nominálna hodnota / nominal value: 1 000 Sk / 1 000 SKK

objem emisie / volume of emission: 692 750 ks / 692 750 ks

ISIN / ISIN: CS 000 84 66454 / CS 000 84 66454

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 6vs_plastika_2005_verzia_II.indd 6 12.7.2006 9:05:2912.7.2006 9:05:29

Page 7: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

7

2.2. Štruktúra akcionárov Structure of share holders

Štruktúra akcionárov Podiel na základnom imaní v tis. Sk Podiel na základnom imaní v %

Structure of share holders Share at the registered capital in thousands Sk Share at the registered capital in %

Právnické osoby / Body corporate 570 378 82.34 %

Fyzické osoby / Physical person 122 372 17.66 %

Spolu / Alltogether 692 750 100.00 %

2.3. Kapitálová účasť v iných podnikateľských subjektoch Capital share at the enterprise subjects

Názov spoločnosti Podiel Plastiky na základnom imaní v %

Name of the company Share of Plastika at the registered capital ( % )

DAN SLOVAKIA spol. s r.o. 100 %

PLASTIKA-MACHINERY, s.r.o. 100 %

PLASTIKA BOHEMIA, s.r.o. 100 %

PRIVAT SLOVAKIA MARKETING spol. s r.o. 100 %

PLASTIKA HUNGARIA, Kft. 95,96 %

MOLAN PINO-PLASTIKA, s.r.o. 50 %

TANEX, PLASTIKA, s.r.o. 50 %

2.4. Predajné miesta Sale centers in Slovakia

KOŠICE, Južná trieda 74ŽILINA, Kamenná 14LUČENEC, Fiľakovská cesta 286POPRAD, Teplická 34BANSKÁ BYSTRICA, Zvolenská cesta 17TRENČÍN, Rybárska 1NITRA, Novozámocká 222

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 7vs_plastika_2005_verzia_II.indd 7 12.7.2006 9:05:3012.7.2006 9:05:30

Page 8: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

8

3. Štruktúra spoločnosti Structure of the company

3.2. Predstavenstvo Board of Directors

Ing. Vladimír Černák predseda Chairman Ing. Juraj Široký podpredseda Vice-Chairman JUDr. Vladimír Balaník člen Member Ing. Igor Mesároš člen Member Ing. Róbert Varga člen Member

3.3. Dozorná rada Supervisory Board

Ing. Pavel Hollý predseda dozornej rady Chairman JUDr. Ing. Ján Bílek člen dozornej rady Member Kamil Vaš člen dozornej rady Member

3.1. Organizačná štruktúra spoločnosti Organization structure of the company

Valné zhromaždenieGeneral Assembly

Dozorná radaSupervisory Board

PredstavenstvoBoard of Directors

Generálny riaditeľGeneral Director

Asistent GRAssistant of GD

Úsek technickýTechnical Division

Úsek obchodnýTrade Division

Úsek ekonomicko - personálnyPersonal and

Financial Division

Úsek nákupu a logistiky

Purchase and Logistics Division

Divízia rúrových systémov

Division of piping systems

Divízia fóliíDivision of foils

Divízia vstrekovania

Division of injection mouldings

Divízia penových materiálov

Division of foam materials

Sekretariát GRSecretary of GD

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 8vs_plastika_2005_verzia_II.indd 8 12.7.2006 9:05:3412.7.2006 9:05:34

Page 9: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

9

4. Informácia o činnosti

História spoločnosti Plastika siaha do roku 1962, kedy bol položený základný kameň nového priemyselného podniku s hlavnou výrobnou činnosťou – spracovanie plastických látok ako neoddeliteľná a dynamická súčasť rýchlo sa rozvíjajúcej slovenskej chémie. Plastika ako akciová spoločnosť v dnešnej podobe vznikla v roku 1992 transformáciou štátnej akciovej spoločnosti na privátnu. Vo svojej výrobe má zavedené technológie vytláčania, vyfukovania, vypeňovania a vstrekovania. Výrobky Plastika, a.s. nachádzajú uplatnenie v stavebníctve, potravinárskom, elektrotechnickom, automobilovom priemysle a iných odvetviach národného hospodárstva.

4.1. Štruktúra výrobkového portfólia

Potrubné systémy z PVC-U, PE, PP

• kanalizačné (PVC-U hladké, korugované rúry, tvarovky a šachty)• odvetrávacie a odpadové (PVC-U, PP rúry a tvarovky pre vnútornú kanalizáciu)• tlakové (PVC-U, PE rúry a tvarovky pre tlakové rozvody vody a tlakové kanalizácie, PP rúry a tvarovky pre tlakové rozvody vody a podlahové vykurovanie)• ostatné (PE rúry pre rozvod vykurovacích plynov, PE rúry pre diaľkové telekomunikačné káble, PE a PVC ochranné rúry).

Fólie a obaly

• PELD obalové fólie• PELD technické fólie ( stavebníctvo, zakrývanie parenísk, silážne fólie )• PELD poľnohospodárske fólie• PELD fólie protišmykové, zmraštivé, s prídavkom antistatického činidla• PELD vrecia, tenkostenné vrecia, vrecká a tašky• fólie a dosky obojstranne orezané ( hydroizolácia, signalizačná fólia pre potrubia a káble, spevňovanie brehov )

Expandovaný polystyrén a polypropylén

• dosky z EPS ( fasádne, podlahové, perimetrové, recyklované )• obaly a tvarovky z EPS ( použitie na balenie a prepravu výrobkov )• obaly a tvarovky z expandovaného polystyrénu (EPS) a polypropylénu (EPP)• profilované tvarovky z EPS ( výplň kartónov, okrasné prvky fasád domov )• skruže z EPS• fixačné vložky z EPS

Výstreky z plastov

• vstrekované výrobky z polyolefínov ( vedrá, prepravky, dávkovač liekov, zatrávňovač Plaster, plastové mince)• vstrekované výrobky podľa požiadaviek zákazníkov z PO a PVC

Strešný program

• strešné žľaby a zvodové rúry• strešný vetrák• strešná vpusť

Výrobky pre automobilový priemysel

• zabezpečenie výroby dielcov z plastov ( dodávky dielcov vstrekovaných, vytláčaných a vypeňovaných z EPS a PO )• zabezpečenie konštrukcie a výroby náradia ( vstrekovacie, vytláčacie a vypeňovacie formy a prípravky )

4. Report on activity

The history of Plastika began in 1962 when the foundation stone was laid of this new industrial enterprise with the main production activity – plastics processing as a non - separable and dynamic part of the quick developing Slovak chemical industry. The joint stock company Plastika came into existence in its current form in the year 1992 through the transformation of it as a public enterprise into a private one. Plastika covers in its manufacture process technologies of extrusion, foam, blow and injection moulding. The products of Plastika are applied in civil engineering, grocery, electrotechnic, the automotive industry and other branches of national economy.

4.1.Structure of the production portfolio

Piping systems of PVC-U, PE, PP

• drainage and sewerage piping systems ( PVC-U smooth, corrugated pipes, fittings and shafts )• ventilation and waste piping systems ( PVC-U, PP pipes and fittings for ventilation of system and inside rain outfalls )• pressure piping systems ( PVC, PE, PP pipes and fittings for water distribution, PP pipes for floor heating )• other piping systems ( PE pipes for the supply of gaseous fuels, PE pipe for trunk telecomunication cables, PVC and PP protection pipes )

Foils and packages

• PELD packaging foils• PELD technical foils ( civil engineering, cover of garden – frames, silage foils )• PELD agricultural foils• PELD countershearing, shrinkable, with antistatic agent addition foils• PELD sacks, thin wall sacks, small sacks and carrier bags• foils and boards with both sides cut ( hydro insulation, signalling foils for pipelines and cables, fastening of banks )

Expanded polystyrene and polypropylene

• boards of EPS ( front, perimeter, floor, recycled )• packages and fittings of EPS ( used for packaging and transport of products )• packages and fittings of expanded polystyrene ( EPS ) and polypropylene (EPP)• shaped fittings of EPS ( fittings for cardboard, decorating parts of facades )• centrings of EPS• fixation inserts of EPS

Injection mouldings

• injection mouldings of polyolephines ( buckets, containers, doser of medicaments, grass grate Plaster, plastic coins)• injection mouldings of PO and PVC according to customer´s requests

Roofing program

• eaves gutters and fall tubes• roof ventilator• roof gully

Products for the automotive industry

• production of plastic parts ( delivery of injection, extrusion and foam moulded products of EPS and PO )• design and manufacture of tools ( injection, extrusion and foam moulds and accessories )

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 9vs_plastika_2005_verzia_II.indd 9 12.7.2006 9:05:3512.7.2006 9:05:35

Page 10: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

10

4.2. Certifikácia

Systém riadenia kvality je certifikovaný podľa požiadaviek medzinárodných noriem STN EN ISO 9001:2000 Slovenskou spoločnosťou pre systémy riadenia a systémy kvality, s.r.o.. Plastika, a.s. vlastní certifikáty na svoje výrobky od certifikačných spoločností – autorizovaných, alebo notifikovaných osôb ako VÚSAPL, a.s.Nitra - Slovensko, ITC Zlín – Česká republika, ZIG Zagreb – Chorvátsko, TSÚS Bratislava – Slovensko, TZÚS Praha – Česká republika, TSÚ Piešťany – Slovensko, VITUKI Budapešť – Maďarsko, OFI Viedeň – Rakúsko, Instal Warszava – Poľsko, S.C.A.T. Bukurešť – Rumunsko.Environmentálne aktivity spoločnosti sú certifikované Slovenskou spoločnosťou pre systémy riadenia a systémy kvality, s.r.o. podľa požiadaviek medzinárodných noriem STN EN ISO 14001:2004.

4.2. Certification

The quality management system has been certified in accordance with the international standards STN EN ISO 9001:2000 by the Slovak association for quality and management systems, s.r.o.. Plastika, a.s. has got certificates for it’s products issued from the certification companies- authorized or notified bodies like VÚSAPL, a.s. Nitra-Slovakia, ITC-Zlín-Czech Republic, ZIG Zagreb-Croatia, TSÚS Bratislava-Slovakia, TZÚS Prague-Czech Republic, TSÚ Piešťany- Slovakia, VITUKI Budapest-Hungary, OFI WIEN- Austria, INSTAL Warszawa- Poland, S.C.A.T Bucharest- Romania. The environmental activities of the company have been certified by the Slovak association for quality and management systems, s.r.o. in accordance with the international standards STN EN ISO 14001:2004.

4.3. Investície

Najvýznamnejšie investičné akcie realizované v roku 2005:

1. Vstrekovací lis Battenfeld2. Manipulátor Wittman3. Predpeňovadlo Erlenbach4. Modernizácia prípravy PVC zmesi5. Značkovače rúr6. Zariadenie na rotačné natavovanie- dokončenie inv. akcie7. Solárny systém na ohrev TÚV8. Modernizácia personálnych počítačov9. Modernizácia manipulačných vozíkov

Najvýznamnejšie plánované investičné akcie na rok 2006:

1. Vstrekovací lis s manipulátorom2. Modernizácia regulačných systémov INOEX pre výrobu rúr3. Nasávacie jednotky pre vstrekovacie lisy4. Temperačné zariadenia5. Zariadenie na čistenie foriem

4.3. Investments

The most important investment actions executed in the year 2005:

1. Battenfeld- injection machine2. Handling machine Wittman3. Pre-foam machine Erlenbach4. Modernisation of PVC compounds preparation5. Pipe markers6. Rotation moulding- finish of investment action7. Solar system for heating of hot technical water8. Modernisation of personal computers9. Modernisation of handling cars

The most important scheduled investment actions for the year 2006:

1. Injection machine with handling machine2. Modernisation of the control systems INOEX for pipes production3. Aspirating units for injection machines4. Tempering equipments5. Equipment for moulds cleaning

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 10vs_plastika_2005_verzia_II.indd 10 12.7.2006 9:05:3612.7.2006 9:05:36

Page 11: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

11

4.4. Podiel jednotlivých výrobných divízií na plastikárskej výrobe Share of individual divisions within plastics manufacturing

Podiel jednotlivých výrobných divízií na plastikárskej výrobe / Share of individual divisions within plastics manufacturing

2005 2004

Divízia “Rúry” Division of Pipes 46,0 % 42,1 %

Divízia “Fólie” Division of Foils 26,3 % 26,7 %

Divízia “Vstrekované výrobky” Division of Injection mouldings 15,7 % 15,8 %

Divízia “EPS” Division of EPS 12 % 15,4 %

42,1%

26,7%

15,4%15,8%

Divízia "EPS"Division of EPS

Divízia "Vstrekované výrobky"Division of Injection mouldings

2004

46,0%

26,3%

15,7%12,0%

Divízia "EPS"Division of EPS

Divízia "Vstrekované výrobky"Division of Injection mouldings

2005

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 11vs_plastika_2005_verzia_II.indd 11 12.7.2006 9:05:3912.7.2006 9:05:39

Page 12: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

12

Štruktúra predaja teritoriálne / Territorial structure of sales

2005 2004

Tuzemsko Inland 58,0 % 49,4 %

Èeská republika The Czech Republic 20,0 % 24,6 %

Ostatný export Remaining exports 22,0 % 26 %

49,4%

24,6% 26,0%

2004

58,0%

20,0%22,0%

2005

Ostatný export podľa krajín / Remaining exports according to countries

2005 2004

Holandsko Netherland 21,7 % 27,8 %

SRN Germany 10,4 % 14,3 %

Rakúsko Austria 7,7 % 5,9 %

Dánsko Denmark 5,1 % 1,9 %

Po¾sko Poland 5,3 % 4,8 %

Chorvátsko Croatia 1,3 % 5,5 %

Rumunsko Romania 3,8 % 0 %

Slovinsko Slovenia 3,8 % 6,1 %

Maïarsko Hungary 30,7 % 27,2 %

Bulharsko Bulgaria 2,4 % 0 %

Rusko Russia 3,5 % 3,3 %

Ostatný export Others 4,2 % 1,8 %2005 2004

27,8%

14,3%

5,9%

1,9%

4,8% 5,5%

0%

6,1%

27,2%

0%

3,3%1,8%

Rumunsko/Romania

Bulharsko/Bulgaria

21,7%

10,4%

7,7%5,1% 5,3%

1,3%3,8% 3,8%

30,7%

2,4%3,5% 4,2%

Rumunsko/Romania

Bulharsko/Bulgaria

4.5. Štruktúra predaja teritoriálne Territorial structure of sales

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 12vs_plastika_2005_verzia_II.indd 12 12.7.2006 9:05:4512.7.2006 9:05:45

Page 13: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

13

4.6. Sociálny program

Podnikovú sociálnu politiku považuje vedenie akciovej spoločnosti za dôležitú oblasť pracovnovnoprávnych vzťahov medzi zamestnávateľom a zamestnancami. Je si vedomé, že je dôkazom vyspelosti zamestnávateľa a významným činiteľom pri hodnotení zamestnávateľa v konkurenčnom prostredí. Vedenie akciovej spoločnosti venuje tejto oblasti zvýšenú pozornosť tak, aby táto oblasť pôsobila motivačne pri stabilizácii kvalitných zamestnancov.

Je zameraná najmä :

- na starostlivosť o pracovné prostredie z hľadiska vytvárania primeraných sociálnych, hygienických a estetických podmienok. Na prechodné riešenie ubytovania vlastných zamestnancov má akciová spoločnosť ubytovňu s kapacitou 252 lôžok.

- na zabezpečovanie stravovania zamestnancov.Plastika vlastní kuchyňu, ktorá je v ekonomickom prenájme. V kuchyni sa pripravujú 4 druhy energeticky hodnotných a kvalitných jedál. V priebehu roku 2005 bolo pre našich zamestnancov podaných 58 134 porcií jedál. Pre zamestnancov pracujúcich v noci a počas víkendu zabezpečujeme stravovanie formou mrazenej stravy s možnosťou si vybrať zo štyroch druhov jedál. Výhodou pre zamestnancov je aj možnosť urobiť si bežné denné nákupy cestou z práce v bufete, ktorý je v areáli akciovej spoločnosti.

- na starostlivosť a prehlbovanie vzdelania zamestnancov.V rámci prijatého programu výchovy a vzdelávania vynaložila akciová spoločnosť v roku 2005 finančnú čiastku vo výške 367 tis. Sk.

- na starostlivosť o regeneráciu pracovných síl.Pre zamestnancov pracujúcich na rizikových pracoviskách zabezpečujeme pravidelné rekondičné pobyty.V objektoch akciovej spoločnosti majú zamestnanci možnosť využívať zdravotné služby neštátnych zdravotných zariadení – 2 všeobecných, 1 gynekologickej, 1 stomatologickej ambulancie, rehabilitačné centrum a lekáreň.

- na tvorbu a použitie sociálneho fondu.Zamestnancom je z prostriedkov sociálneho fondu poskytovaný príspevok na závodné stravovanie, individuálnu regeneráciu pracovných síl, liečebné pobyty, pôžičky na stavebné účely a bytové zariadenie, príspevky darcom krvi, príspevok na dopravu do zamestnania, príspevky pri pracovných a životných jubileách a tiež sociálna výpomoc pri mimoriadnych životných situáciách.

- na doplnkové dôchodkové pripoistenie.V tomto systéme je zapojených 263 zamestnancov, čo je 51,3 % z celkového počtu. Akciová spoločnosť prispela za rok 2005 zamestnancom, ktorí sa rozhodli riešiť zvýšenie kvality života v dôchodkovom veku touto formou čiastkou 1.072 tis. Sk.

4.6. Social program

Management of the company inc. considers social policy to be an important field of industrial relations between employer and employees. They are aware of the fact that it is a proof of employer´s capacity to meet the needs of its employees and it is a significant element during evaluation of employer in competitive environment.Management of the company pays increased attention to this area to ensure that it provides incentives towards stabilisation of high-quality employees.

Program focuses mainly on the following:

- working environment from the point of view of creation of appropriate social hygienic and aesthetic conditions.A company dormitory with 252 beds serves as a temporary solution to accommodation of own workers.

- providing food for employees.Plastika has its own canteen which is rented. Three types of high-energy nutrition and good-quality meals are prepared in the kitchen and 58 134 portions of meal were served to our employees during 2005. Night-shift workers and employees working during the weekend are provided frozen meals with possibility to choose from 4 types of meal. Another advantage for employees is the opportunity to get small food items on their way home in the buffet situated within company premises.

- care and deepening the knowledge of employees.The company invested as part of the approved training and education program a total of 0,367 m SKK during the year 2005.

- regeneration of labor force.Regular recondition stays are provided to employees working in risk-prone jobs. They can also use medical services of non - state medical facilities – 2 general, 1 gynecological, 1 dental plus rehabilitation center and pharmacy which are run within the premises of the company.

- creation and drawing of social fund.Employees are provided contribution from Social fund for in-company catering, individual labor force rehabilitation, sanatoria stay, mortgages, contributions to blood donors, contributions in case of labor or personal anniversaries and also social help in extraordinary situations.

- supplementary pension insurance.263 employees are involved in this system representing 51,3 % from the total staff. The company paid out a contribution to employees who decided to solve the issue of their living standard during retirement in this form with an amount of 1.072m SKK in 2005.

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 13vs_plastika_2005_verzia_II.indd 13 12.7.2006 9:05:4712.7.2006 9:05:47

Page 14: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

14

Vek / AgeVzdelanie

Spolu / Total Podiel / ShareVŠ / Universitygraduates

ÚSO / Sec. schoolgraduates

OU / Com. schoolgraduates

Z / Prim. schoolgraduates

do 30 rokovTo 30 years 17 24 10 1 52 10,38 %

do 40 rokovTo 40 years 17 46 48 4 115 22,95 %

do 50 rokovTo 50 years 21 55 85 13 174 34,73 %

do 60 rokovTo 60 years 12 61 62 25 160 31,94 %

nad 60 rokovOver 60 years 0 0 0 0 0 0 %

Spolu 67 162 205 43 501 100 %

Podiel 13,37 % 32,34 % 40,92 % 8,58 % 100 % X

4.7. Vzdelanostná a veková štruktúra zamestnancov / Educational and age structure

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 14vs_plastika_2005_verzia_II.indd 14 12.7.2006 9:05:4812.7.2006 9:05:48

Page 15: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

15

5. Informácie o hospodárskych výsledkoch Data on economic results

5.1. Súvaha v tis. Sk AKTÍVA

Spolu majetokr. 002+r. 003+r. 032+r. 062

001 2 485 843 1 536 363 949 480 1 084 661

A.Pohľadávky za upísané vlastné imanie (353)

002 0 0

B.Neobežný majetok r. 004+r. 013+r. 023

003 1 841 227 1 303 835 537 392 591 450

B.I.Dlhodobý nehmotný majetok súčet (r. 005až r. 012)

004 30 589 17 996 12 593 16 613

B.I.1.Zriaďovacie náklady (011) - /071, 091A/

005 0 0

2.Aktivované náklady na vývoj (012) - /072, 091A/

006 1 000 1 000 0 0

3.Softvér(013) - /073, 091A/

007 29 017 16 948 12 069 14 026

4.Oceniteľné práva (014) - /074, 091A/

008 0 46

5.Goodwill (015) - /075, 091A/

009 0 0

6.Ostatný dlhodobý nehmotný majetok (019,01X) - /079,07X,091A/

010 48 48 0 0

7.Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok (041) - 093

011 524 524 2 541

8.Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný majetok (051) - 095A

012 0 0

B.II.Dlhodobý hmotný majetok súčet (r. 14 až 022)

013 1 796 676 1 285 078 511 598 552 097

B.II.1Pozemky (031) - 092A

014 100 732 100 732 106 169

2.Stavby (021) - /081,092A/

015 445 046 254 942 190 104 194 998

3.Samostatne hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí (022) - /082,092A/

016 1 200 625 991 989 208 636 205 410

4.Pestovateľské celky trvalých porastov (025) - /085,092A/

017 0 0

5.Základné stádo a ťažné zvieratá (026) - /086,092A/

018 0 0

Označenie AKTÍVAČíslo

riadkuk 31.12. 2005 k 31.12.2004

Brutto Korekcia Netto Netto

a b c 1 2 3 4

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 15vs_plastika_2005_verzia_II.indd 15 12.7.2006 9:05:5112.7.2006 9:05:51

Page 16: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

16

6.Ostatný dlhodobý hmotný majetok (029,02X,032) - /089,08X,092A/

019 45 006 36 619 8 387 11 044

7.Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok (042) - 094

020 5 267 1 528 3 739 34 476

8.Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok (052) - 095A

021 0

9.Opravná položka k nadobudnutému majetku (+/- 097) +/-098

022 0 0

B.III.Dlhodobý finančný majetok súčet (r. 024 až 031)

023 13 962 761 13 201 22 740

B.III.1Podielové cenné papiere a podiely v ovlá-danej osobe (061) - 096A

024 13 291 200 13 092 22 721

2.Podielové cenné papiere a podiely v spoločnosti s podstatným vplyvom (062) - 096A

025 661 561 100 0

3.Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely (063,065) - 096A

026 0 19

4.Pôžičky účtovnej jednotke v konsolidovanom celku (066A) - 096A

027

5.Ostatný dlhodobý finančný majetok (067A, 069, 06XA) - 096A

028

6.Pôžičky s dobou splatnosti najviac jeden rok (066A,067A,06XA) - 096A

029

7.Obstarávaný dlhodobý finančný majetok (043) - 096A

030 10 10

8. Poskytnuté preddavky na dlhodobý finančný majetok (053) - 095A

031

C.Obežný majetok r. 033+r. 041+r. 048+r. 056

032 637 458 232 528 404 930 485 343

C.I.Zásoby súčet (r. 034 až 040)

033 136 540 3 787 132 753 171 438

C.I.1.Materiál (112,119,11X) - /191,19X/

034 32 733 305 32 428 68 982

2.Nedokončená výroba a polotovary (121,122,12X) - /192,193,19X/

035 14 701 14 701 16 311

3.Zákazková výroba s predpokladanou dobou ukončenia dlhšou ako jeden rok 12X - 192A

036

4.Výrobky (123) - 194

037 64 877 1 944 62 933 62 037

5.Zvieratá (124) - 195

038 0 0

6.Tovar (132,13X,139) - /196,19X/

039 23 690 1 538 22 152 23 562

7.Poskytnuté preddavky na zásoby (314A) - 391A

040 539 539 546

Označenie AKTÍVAČíslo

riadkuk 31.12. 2005 k 31.12.2004

Brutto Korekcia Netto Netto

a b c 1 2 3 4

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 16vs_plastika_2005_verzia_II.indd 16 12.7.2006 9:05:5212.7.2006 9:05:52

Page 17: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

17

C.II. Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 042 až 047) 041 13 660 566 13 094 13 384

C.II.1Pohľadávky z obchodného styku (311A,312A,313 A,314A,315A,31XA) - 391A

042 13 660 566 13 094 13 384

2.Pohľadávky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe (351A) - 391A

043 0 0

3.Ostatné pohľadávky v rámci konsolido-vaného celku (351A) - 391A

044 0 0

4.Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu (354A,355A,358A,35XA) - 391 A

045 0 0

5.Iné pohľadávky (335A,33XA,371A,373A,374A,375 A,376A,378A) - 391A

046 0 0

6.Odložená daňová pohľadávka (481A)

047 0 0

C.IIIKrátkodobé pohľadávky súčet (r. 049 až 055)

048 466 527 228 175 238 352 292 689

C.III.1.Pohľadávky z obchodného styku (311A,312A,313 A,314A,315A,31XA) - 391A

049 343 824 106 752 237 072 269 794

2.Pohľadávky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe (351A) - 391A

050 0 99

3.Ostatné pohľadávky v rámci konsolido-vaného celku (351A) - 391A

051 0 0

4.Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu (354A,355A,358A,35XA ) - 391A

052 0 0

5. Sociálne zabezpečenie (336) - 391A 053 0 0

6.Daňové pohľadávky (341,342,343,345) - 391A

054 1 063 1 063 14 152

7. Iné pohľadávky (335A,33XA,371A,373A,374A,375A,376A,378A) - 391A

055 121 640 121 423 217 8 644

C.IV. Finančné účty súčet (r.057 až r. 061) 056 20 731 0 20 731 7 832

C.IV.1. Peniaze (211, 213,21X) 057 628 628 601

2. Účty v bankách (221A,22X +/-261) 058 12 843 12 843 7 231

3.Účty v bankách s dobou viazanosti dlhšou ako jeden rok (221A,22X +/-261)

059 0 0

4.Krátkodobý finančný majetok (251,253,256,257,25X)-/291,29X/

060 7 260 7 260 0

5.Obstarávaný krátkodobý finančný majetok (259) -291

061 0 0

D. Časové rozlíšenie r. 063 a r. 064 062 7 158 0 7 158 7 867

Označenie AKTÍVAČíslo

riadkuk 31.12. 2005 k 31.12.2004

Brutto Korekcia Netto Netto

a b c 1 2 3 4

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 17vs_plastika_2005_verzia_II.indd 17 12.7.2006 9:05:5412.7.2006 9:05:54

Page 18: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

18

D.1.Náklady budúcich období (381,382)

063 7 158 7 158 7 867

2.Príjmy budúcich období (385)

064 0 0

Kontrolné číslo súčet (r. 001 až r. 064)

065 9 936 214 6 145 452 3 790 763 4 330 774

Označenie AKTÍVAČíslo

riadkuk 31.12. 2005 k 31.12.2004

Brutto Korekcia Netto Netto

a b c 1 2 3 4

Označenie PASÍVA Číslo riadku k 31.12. 2005 k 31.12. 2004

a b c 5 6

Spolu vlastné imanie a záväzky r. 066 + r. 086+ r. 116

065 949 480 1 084 661

A.Vlastné imanie r. 067+r. 071+r. 078+r. 082+r. 085

066 426 203 495 620

A.I.Základné imanie súčet (r. 068 až 070)

067 692 750 692 750

A.I.1.Základné imanie (411 alebo +/- 491)

068 692 750 692 750

2.Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely (/-/252)

069

3.Zmena základného imania +/- 419

070

A.II.Kapitálové fondy súčet (r. 072 až 077)

071 -34 076 -10 911

A.II.1.Emisné ážio (412)

072

2.Ostatné kapitálové fondy (413)

073 294 2 076

3.Zákonný rezervný fond (Nedeliteľný fond) z kapitálových vkladov (417, 418)

074

4.Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov (+/- 414)

075 -34 370 -10 876

5.Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín (+/- 415)

076 -2 111

6.Oceňovacie rozdiely z precenenia pri splynutí a rozdelení (+/- 416)

077

A.III.Fondy zo zisku súčet (r. 079 až r. 081)

078 4 629 3 570

A.III.1. Zákonný rezervný fond (421) 079 4 629 3 570

2. Nedeliteľný fond (422) 080

PASÍVA

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 18vs_plastika_2005_verzia_II.indd 18 12.7.2006 9:05:5512.7.2006 9:05:55

Page 19: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

19

3.Štatutárne fondy a ostatné fondy (423,427,42X)

081

A.IV.Výsledok hospodárenia minulých rokov r. 083 a r. 084

082 -191 665 -200 389

A.IV.1. Nerozdelený zisk minulých rokov (428) 083 -816

2. Neuhradená strata minulých rokov (/-/429) 084 -190 849 -200 389

A.V.Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie /+-/ r. 001-(r. 067+r. 071+r. 078+r. 082+r. 086+r. 116)

085 -45 435 10 600

B.Záväzky z r. 087+r. 091+r. 102+r. 112

086 517 888 585 041

B.I.Rezervy súčet (r. 088 až r.090)

087 15 106 10 063

B.I.1. Rezervy zákonné (451A) 088

2.Ostatné dlhodobé rezervy (459A, 45XA)

089 4 715 4 768

3.Krátkodobé rezervy (323, 32X, 451A, 459A, 45XA)

090 10 391 5 295

B.II.Dlhodobé záväzky súčet (r. 092 až r. 101)

091 19 074 22 320

B.II.1. Dlhodobé záväzky z obchodného styku (479A) 092

2. Dlhodobé nevyfakturované dodávky (476A) 093

3. Dlhodobé záväzky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe (471A) 094

4. Ostatné dlhodobé záväzky v rámci konsolidovaného celku (471A) 095

5. Dlhodobé prijaté preddavky (475A) 096

6. Dlhodobé zmenky na úhradu (478A) 097

7.Vydané dlhopisy (473A/-/255A)

098

8. Záväzky zo sociálneho fondu (472) 099 244 476

9.Ostatné dlhodobé záväzky (474A,479A,47XA,372A,373A,377A)

100 18 830 14 586

10. Odložený daňový záväzok (481A) 101 7 258

B.III.Krátkodobé záväzky súčet (r. 103 až r. 111)

102 146 736 167 790

B.III.1.Záväzky z obchodného styku (321,322,324,325,32X,475A,478A,479A,47XA)

103 132 698 149 361

2.Nevyfakturované dodávky (326,476A)

104 -87 4 504

Označenie PASÍVA Číslo riadku k 31.12. 2005 k 31.12. 2004

a b c 5 6

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 19vs_plastika_2005_verzia_II.indd 19 12.7.2006 9:05:5612.7.2006 9:05:56

Page 20: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

20

3.Záväzky voči ovládanej osobe a ovládajúcej osobe (361A,471A)

105

4.Ostatné záväzky v rámci konsolidovaného celku (361A, 36XA,471A,47XA)

106

5.Záväzky voči spoločníkom a združeniu (364,365,366,367,368A,398A,478A,479A)

107 1 718 1 718

6.Záväzky voči zamestnancom (331,333,33X,479A)

108 6 683 5 938

7.Záväzky zo sociálneho zabezpečenia (336,479A)

109 4 234 4 284

8.Daňové záväzky a dotácie (341,342,343,345,346,347,34X)

110 833 1 331

9.Ostatné záväzky (372A,373A,377A,379A,474A,479A,47X)

111 657 654

B.IV.Bankové úvery a výpomoci súčet (r. 113 až r. 115)

112 336 972 384 868

B.IV.1.Bankové úvery dlhodobé (461A,46XA)

113 1 939

2.Bežné bankové úvery (221A,231,232,23X,461A,46XA)

114 249 151 298 351

3.Krátkodobé finančné výpomoci (241,249,24X,473A,/-/255A)

115 87 821 84 578

C.Časové rozlíšenie súčet (r.117 a r.118)

116 5 389 4 000

C.1. Výdavky budúcich období (383) 117

2. Výnosy budúcich období (384) 118 5 389 4 000

Kontrolné súčet (r. 065 až r. 118)

999 3 837 966 4 324 044

Označenie PASÍVA Číslo riadku k 31.12. 2005 k 31.12. 2004

a b c 5 6

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 20vs_plastika_2005_verzia_II.indd 20 12.7.2006 9:05:5712.7.2006 9:05:57

Page 21: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

21

TOTAL ASSETS line002+line003+line032+line062 001 2 485 843 1 536 363 949 480 1 084 661

A.Receivables for registered capital subscriptions (353)

002 0 0 0 0

B.Fixed assets line004+line013+line023

003 1 841 227 1 303 835 537 392 591 450

B.I.Intangible fixed assets total (lines 005 to 012)

004 30 598 17 996 12 593 16 613

B.I.1.Incorporation expenses (011)-/071,091A/

005 0 0 0 0

2.Capitalized development costs (012)-/072,091A/

006 1 000 1 000 0 0

3.Software (013)-/073,091A/

007 29 017 16 948 12 069 14 026

4.Valuable rights 014)-/074,091A/

008 0 0 0 46

5.Goodwill (015) - /074,091A/

009 0 0 0 0

6.Other intangible fixed assets (019,01X)-/079,07X,091A/

010 48 48 0 0

7.Acquisition of intangible fixed assets (041)-093

011 524 0 524 2 541

8.Advance payments made for intangible fixed assets(051)-095A

012 0 0 0 0

B.II.Tangible fixed assets total (lines 014 to 022)

013 1 796 676 1 285 078 511 598 552 097

B.II.1.Land (031)-092A

014 100 732 0 100 732 106 169

2.Buildings (021)-/081,092A/

015 445 046 254 942 190 104 194 998

3.Separate movable assets and sets of movable assets (022)-/082,092A/

016 1 200 625 991 989 208 636 205 410

4.Perennial crops (025)-/085,092A/

017 0 0 0 0

5.Livestock (026)-/086,092A/

018 0 0 0 0

6.Other tangible fixed assets (029,02X,032)-089,08X,092A/

019 45 006 36 619 8 387 11 044

5.1. Balance sheet in thousands Sk ASSETS

Designa-tion

ASSETS Line No.as of December

31, 2005as of December

31, 2004

a b cBrutto

1Korekcia

2Netto

3Netto

4

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 21vs_plastika_2005_verzia_II.indd 21 12.7.2006 9:05:5912.7.2006 9:05:59

Page 22: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

22

7.Acquisition of tangible fixed assets (042)-094

020 5 267 1 528 3 739 34 476

8.Advance payments made for tangible fixed assets (052)-095A

021 0 0 0 0

9.Adjustment to acquired assets (+/-097)+/-098

022 0 0 0 0

B.III.Long-term financial assets total (lines 024 to 031)

023 13 962 761 13 201 22 740

B.III.1.Shares and ownership interests in controlled subject (061)-096A

024 13 291 200 13 092 22 721

2.Shares and ownership interests in entities under substantial influence (062)-096A

025 661 561 100 0

3.Other long-term securities and interests (063,065)-096A

026 0 0 0 19

4.Intercompany loans (066A)-096A

027 0 0 0 0

5.Other long-term financial assets (067A,069,06XA)-096A

028 0 0 0 0

6.Loans with maturity up to one year(066A, 067A, 06XA) - 096A

029 0 0 0 0

7.Acquisition of long-term financial assets (043)-096A

030 10 0 10 0

8.Advance payments made for long-term financial assets (053)-095A

031 0 0 0 0

C.Current assets line033+line041+line048+line056

032 637 458 232 528 404 930 485 343

C.I.Inventories total (lines 034 to 040)

033 136 540 3 787 132 753 171 438

C.I.1.Material (112,119,11X)-/191,19X/

034 32 733 305 32 428 68 982

2.Work in progress and semi-finished products(121,122,12X) - /192,193,19X/

035 14 701 0 14 701 16 311

3.Construction contracts where the expected time ofcompletion exceeds one year 12X-192A

036 0 0 0 0

4.Finished products (123)-194

037 64 877 1 944 62 933 62 037

5.Animals (124)-195

038 0 0 0 0

6.Goods (132,13X,139)-/196,19X/

039 23 690 1 538 22 152 23 562

7.Advance payments made for inventories (314)-391A

040 539 0 539 546

C.II.Long-term receivables total ( lines 042 to 047)

041 13 660 566 13 094 13 384

Designa-tion

ASSETS Line No.as of December

31, 2005as of December

31, 2004

a b cBrutto

1Korekcia

2Netto

3Netto

4

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 22vs_plastika_2005_verzia_II.indd 22 12.7.2006 9:06:0012.7.2006 9:06:00

Page 23: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

23

C.II.1.Trade receivables (311A,312A,313A,314A,315A,31XA) - 391A

042 13 660 566 13 094 13 384

2.Receivables from controlled subject and controlllingsubject (351A)-391A

043 0 0 0 0

3.Other intercompany receivables (351A)-391A

044 0 0 0 0

4.Receivables from partners, members and association(354A, 355A, 358A, 35XA) - 391A

045 0 0 0 0

5. Other receivables (335A,33XA, 371A, 373A,374A, 375A, 376A, 378A) - 391A

046 0 0 0 0

6.Deferred tax receivable (481A)

047 0 0 0 0

C.III.Short-term receivables total (lines 049 to 055)

048 466 527 228 175 238 352 292 689

C.III.1. Trade receivables (311A,312A,313A,314A,315A, 31XA)-391A

049 343 824 106 752 237 072 269 794

2.Receivables from controlled subject and controlllingsubject (351A)-391A

050 0 0 0 99

3.Other intercompany receivables (351A)-391A

051 0 0 0 0

4.Receivables from partners, members and associa-tion 354A, 355A, 358A, 35XA) - 391A

052 0 0 0 0

5.Social security (336)-391A

053 0 0 0 0

6.Tax receivables (341, 342, 343, 345) - 391A

054 1 063 0 1 063 14 152

7. Other receivables (335A,33XA,371A,373A,374A, 375A,376A,378A) -391A

055 121 640 121 423 217 8 644

C.IV.Financial assets total (lines 057 to 061)

056 20 731 0 20 731 7 832

C.IV.1.Cash (211,213,21X)

057 628 0 628 601

2.Bank accounts (221A,22X+/-261)

058 12 843 0 12 843 7 231

3.Bank accounts with notice period exceeding one year 22XA

059 0 0 0 0

4.Short-term financial assets (251, 253, 256, 257, 25X) - /291,29X/ 060 7 260 0 7 260 0

5.Acquisition of short-term financial assets (259)-291

061 0 0 0 0

D.Accruals/deferrals line 063 and line 064

062 7 158 0 7 158 7 867

D.1.Deferred expenses (381,382)

063 7 158 0 7 158 7 867

2.Deferred income (385)

064 0 0 0 0

Control number total (lines 001 to 064)

088 9 936 214 6 145 452 3 790 763 4 330 774

Designa-tion

ASSETS Line No.as of December

31, 2005as of December

31, 2004

a b cBrutto

1Korekcia

2Netto

3Netto

4

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 23vs_plastika_2005_verzia_II.indd 23 12.7.2006 9:06:0112.7.2006 9:06:01

Page 24: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

24

LIABILITIES

Designation LIABILITIES Line No. as of December 31,2005

as of December 31,2004

a b c 5 6

TOTAL EQUITY AND LIABILITIES line066+line086+line116

065 949 480 1 084 661

A.TOTAL EQUITY AND LIABILITIES line066+line086+line116

066 426 203 495 620

A.I.Registered capital total (lines068 to 070)

067 692 750 692 750

A.I.1.Registered capital (411 or +/-491)

068 692 750 692 750

2.Treasury shares (/-/252)

069 0 0

3. Change to registered capital +/-419 070 0 0

A.II.Capital funds total (lines 072 to 077)

071 -34 076 -10 911

A.II.1.Share premium (412)

072 0 0

2.Other capital funds (413)

073 294 2 076

3.Legal reserve fund (Indivisible fund) from capital contributions (417,418)

074 0 0

4.Gains or losses from revaluation of assets and liabilities (+/-414)

075 -34 370 -10 876

5.Gains or losses from investments (+/-415)

076 0 -2 111

6.Gains or losses from revaluation in the event of amalgamation into a separate accounting entity or demerger (+/-416)

077 0 0

A.III.Funds created from profit total (lines 079 to 081)

078 4 629 3 570

A.III.1.Legal reserve fund (421)

079 4 629 3 570

2.Indivisible fund (422)

080 0 0

3.Statutory funds and other funds (423,427,42X)

081 0 0

A.IV.Profit/loss of previous years line 083 and line 084

082 -191 665 -200 389

A.IV.1.Retained profit from previous years (428)

083 -816 0

2.Accumulated losses from previous years (/-/429)

084 -190 849 -200 389

A.V.Profit/loss of current period /+/-/ line001 - (line067+line071+line078+line082+line086+l ine116)

085 -45 435 10 600

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 24vs_plastika_2005_verzia_II.indd 24 12.7.2006 9:06:0312.7.2006 9:06:03

Page 25: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

25

B.Debt line087+line091+line102+line112

086 517 888 585 041

B.I.Reserves total (lines 088 to 090)

087 15 106 10 063

B.I.1.Legal reserves (451A)

088 0 0

2.Other long-term reserves (459A,45XA)

089 4 715 4 768

3.Short-term reserves (323,32X,451A,459A,45XA)

090 10 391 5 295

B.II.Long-term liabilities total (lines 092 to 101)

091 19 074 22 320

B.II.1.Long-term trade payables (479)

092 0 0

2.Unbilled long-term supplies (476A)

093 0 0

3.Long-term payables to controlled subject and controlling subject (471A)

094 0 0

4.Other long-term intercompany payables (471A)

095 0 0

5.Long-term advance payments received (475A)

096 0 0

6.Long-term bills due for settlement (478A)

097 0 0

7.Issued bonds (473A/-/255A)

098 0 0

8.Social fund payables (472)

099 244 476

9.Other long-term payables(471A,479A,47XA,372A,373A,377A)

100 18 830 14 586

10.Deferred tax payables (481A)

101 0 7 258

B.III.Short-term liabilities total (lines 103 to 111)

102 146 736 167 790

B.III.1.Trade payables (321,322,324,325,32X,475A,478A,479A,47XA)

103 132 698 149 361

2.Unbilled supplies (326,476A)

104 -87 4 504

3.Payables to a controlled subject and controlling subject (361A,471A)

105 0 0

4.Other intercompany payables (361A,36XA,471A,47XA)

106 0 0

5.Payables to partners and association (364,365,366,367,368,398A,478A,479A)

107 1 718 1 718

Designation LIABILITIES Line No. as of December 31,2005

as of December 31,2004

a b c 5 6

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 25vs_plastika_2005_verzia_II.indd 25 12.7.2006 9:06:0412.7.2006 9:06:04

Page 26: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

26

Designation LIABILITIES Line No. as of December 31,2005

as of December 31,2004

a b c 5 6

6.Payables to employees (331,333,33X,479A)

108 6 683 5 938

7.Payables to social security (336,479A)

109 4 234 4 284

8.Tax payables and subsidies (341,342,343,345,346,347,34X)

110 833 1 331

9.Other payables (372A,373A,377A,379A,474A,479A,47X)

111 657 654

B.IV.Bank loans and emergency loans total (lines 113 to 115)

112 336 972 384 868

B.IV.1.Long-term bank loans (461A,46XA)

113 0 1 939

2.Current bank loans (221A,231,232,23X,461A,46XA)

114 249 151 298 351

3.Short-term emergency loans (241,249,24X,473,/-/255A)

115 87 821 84 578

C.Accruals/deferrals total (lines 117 and 118)

116 5 389 4 000

C.1.Accrued expenses (383)

117 0 0

2.Deferred income (384)

118 5 389 4 000

Control number total (lines 065 to 118)

999 3 837 966 4 324 044

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 26vs_plastika_2005_verzia_II.indd 26 12.7.2006 9:06:0512.7.2006 9:06:05

Page 27: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

27

Označenie Text Číslo riadku

Skutočnosť Skutočnosť

k 31.12. 2005 k 31.12. 2004

a b c 1 2

I.Tržby z predaja tovaru (604)

01 226 139 224 149

ANáklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru (504)

02 193 154 190 546

+Obchodná marža r. 01-r. 02

03 32 985 33 603

II. Výroba r. 05+r. 06+r. 07 04 1 095 554 1 020 330

II.1.Tržby z predaja vlastných výrobkov a služieb (601, 602)

05 1 000 936 937 829

2.Zmeny stavu vnútropodnikových zásob (+/- účtovná skupina 61)

06 -777 -36 378

3.Aktivácia (účtovná skupina 62)

07 95 395 118 879

B.Výrobná spotreba r. 09+r. 10

08 911 920 855 543

B.1.Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávok (501, 502, 503)

09 798 395 748 206

2.Služby (účtovná skupina 51)

10 113 525 107 337

+Pridaná hodnota r. 03+r. 04-r. 08

11 216 619 198 390

COsobné náklady súčet (r. 13 až 16)

12 146 511 146 355

C.1.Mzdové náklady (521, 522)

13 102 361 102 237

2.Odmeny členom orgánom spoločnosti a družstva (523)

14 2 230 1 880

3.Náklady na sociálne zabezpečenie (524, 525, 526)

15 34 657 34 735

4.Sociálne náklady (527, 528)

16 7 263 7 503

D.Dane a poplatky (účtová skupina 53)

17 9 651 6 697

E. Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku (551)

18 73 565 80 153

III.Tržby z predaja dlhodobého majetku a materiálu (641, 642)

19 69 442 49 135

F.Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu (541, 542)

20 47 321 44 631

5.2. Výkaz ziskov a strát v tis. Sk

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 27vs_plastika_2005_verzia_II.indd 27 12.7.2006 9:06:1112.7.2006 9:06:11

Page 28: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

28

IV.Použitie a zrušenie rezerv do výnosov z hospodárskej činnosti a účtovanie vzniku komplexných nákladov budúcich období (652, 654, 655)

21 4 655 11 636

G.Tvorba rezerv na hospodársku činnosť a zúčtovanie komplexných nákladov budúcich období (552, 554, 555)

22 3 904 5 661

V.Zúčtovanie a zrušenie opravných položiek do výnosov z hospodárskej činnosti (657, 658, 659)

23 27 218 163 702

H.Tvorba opravných položiek do nákladov na hospodársku činnosť (557, 558, 559)

24 10 039 104 821

VI.Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti (644, 645, 646, 648)

25 10 185 5 952

I.Ostatné náklady na hospodársku činnosť (543 až 546, 548, 549)

26 32 406 12 657

VII.Prevod výnosov z hospodárskej činnosti (-) (697)

27

J.Prevod nákladov na hospodársku činnosť (-) (597)

28

*Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti r. 11-r. 12-r. 17-r. 18+r. 19-r. 20+r. 21-r. 22+r. 23-r. 24+r. 25-r. 26+(-r. 27)-(-r. 28)

29 4 722 27 840

VIII. Tržby z predaja cenných papierov a podielov (661) 30

K.Predaná cenné papiere a podiely (561)

31 46

IX.Výnosy z dlhodobého finančného majetku r. 33+r. 34+r. 35

32 1 692 0

IX.1.Výnosy z cenných papierov a podielov v ovládanej osobe a spoločnosti s podstatným vplyvom (665A)

33 1 692

2.Výnosy z ostatných dlhodobých cenných papierov a podielov (665A)

34

3.Výnosy z ostatného dlhodobého finančného majetku (665A)

35

X.Výnosy z krátkodobého finančného majetku (666)

36

L.Náklady na krátkodobý finančný majetok (566)

37

XI.Výnosy z precenenia cenných papierov a výnosy z derivatových operácií (664, 667)

38

M.Náklady na precenenie cenných papierov a náklady na derivatové operácie (564, 567)

39

XII.Výnosové úroky (662)

40 15 2 809

N.Nákladové úroky (562)

41 16 881 22 287

XIII.Kurzové zisky (663)

42 12 475 16 324

Označenie Text Číslo riadku

Skutočnosť Skutočnosť

k 31.12. 2005 k 31.12. 2004

a b c 1 2

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 28vs_plastika_2005_verzia_II.indd 28 12.7.2006 9:06:1212.7.2006 9:06:12

Page 29: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

29

O.Kurzové straty (563)

43 20 453 8 666

XIV.Ostatné výnosy z finančnej činnosti (668)

44 1 395

P.Ostatné náklady na finančnú činnosť (568, 569)

45 13 516 12 365

XV.Použitie a zrušenie rezerv do výnosov z finančnej činnosti (674)

46

Q.Tvorba rezerv na finančnú činnosť (574)

47

XVI.Zúčtovanie a zrušenie opravných položiek do výnosov z finančnej činnosti (679)

48 20 484 420

R.Tvorba opravných položiek do nákladov na finančnú činnosť (579)

49 41 185 288

XVII.Prevod finančných výnosov (-) (698)

50

S.Prevod finančných nákladov (-) (598)

51

*Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti r. 30-r. 31+r. 32+r.36-r. 37+r. 38-r. 39+r. 40-r. 41+r. 42-r. 43+r. 44-r. 45+r. 46-r. 47+r. 48-r. 49+(-r. 50)-(-r. 51)

52 -57 415 -22 658

T.Daň z príjmov z bežnej činnosti r. 54+r. 55

53 -7 258 -6 298

T.1.- splatná (591,595)

54

2.- odložená (+/-592)

55 -7 258 -6 298

**Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti r. 29+r. 52-r. 53

56 -45 435 11 480

XVIII.Mimoriadne výnosy (účtovná skupina 68)

57 174

U.Mimoriadne náklady (účtovná skupina 58)

58 1 054

V.Daň z príjmov z mimoriadnej činnosti r. 60+r. 61

59

V.1.- splatná (593)

60

2.- odložená (+/-594)

61

*Výsledok hospodárenia z mimoriadnej činnosti r. 57-r. 58-r. 59

62 0 -880

Z.Prevod podielov na výsledku hospodárenia spoločníkom (+/-596)

63

***Výsledok hospodárenia z účtovné obdobie (+/-) r. 56+r. 62-r. 63

64 -45 435 10 600

Kontrolné číslo súčet (r. 01 až r. 64)

99 5 235 613 5 255 757

Označenie Text Číslo riadku

Skutočnosť Skutočnosť

k 31.12. 2005 k 31.12. 2004

a b c 1 2

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 29vs_plastika_2005_verzia_II.indd 29 12.7.2006 9:06:1412.7.2006 9:06:14

Page 30: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

30

5.2. Profit and loss statement in thousands Sk

I.Sales of goods (604)

01 226 139 224 149

A.Cost of goods sold (504)

02 193 154 190 546

+Trade margin line01-line02

03 32 985 33 603

II.Production line05+line06+line07

04 1 095 554 1 020 330

II.1.Revenues from sale of own products and services (601,602)

05 1 000 936 937 829

2.Changes in inventory of own production (+/- account group 61)

06 -777 -36 378

3.Capitalization (account group 62)

07 95 395 118 879

B.Production consumption line 09 + line 10

08 911 920 855 543

B.1.Consumption of materials, energ y consumption and consumption of other non-inventory supplies (501,502,503)

09 798 395 748 206

2.Services (account group 51)

10 113 525 107 337

+Added value line 03 + line 04 - line 08

11 216 619 198 390

C.Personnel expenses total (lines 13 to 16)

12 146 511 146 355

C.1.Wages and salaries (521,522)

13 102 361 102 237

2.Remuneration of board members of company or cooperative (523)

14 2 230 1 880

3.Social security expenses (524,525,526)

15 34 657 34 735

4.Social expenses (527,528)

16 7 263 7 503

D.Taxes and fees (account group 53)

17 9 651 6 697

E.Depreciation and amortization of intangible and tangible fixed assets (551)

18 73 565 80 153

III.Revenues from sale of fixed assets and material (641,642)

19 69 442 49 135

F.Residual value of fixed assets and materials sold (541,542)

20 47 321 44 631

IV.Clearing of reserves and accounting for complex deferred expenses (652,654,655)

21 4 655 11 636

G.Additions to reserves and accounting for complex deferred expenses (552,554,555)

22 3 904 5 661

V.Clearing of operating provisions (657,658,659)

23 27 218 163 702

Designation Text Line No. Actual data Actual data

as of December 31, 2005 as of December 31, 2004

a b c 1 2

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 30vs_plastika_2005_verzia_II.indd 30 12.7.2006 9:06:1512.7.2006 9:06:15

Page 31: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

31

Designation Text Line No. Actual data Actual data

as of December 31, 2005 as of December 31, 2004

a b c 1 2

H.Additions to operating provisions (557,558,559)

24 10 039 104 821

VI.Other operating revenues (644,645,646,648)

25 10 185 5 952

I.Other operating expenses (543 to 546,548,549)

26 32 406 12 657

VII.Transfer of operating revenues (-) (697)

27 0 0

J.Transfer of operating expenses (-) (597)

28 0 0

*Operating profit/loss line11-line12-line17-line18+line19-line20+line21-line22+line23-line24+line25-line26+(-line27)-(-line28)

29 4 722 27 840

VIII.Revenues from sale of securities and shares (661)

30 0 0

K.Securities and shares sold (561)

31 46 0

IX.Revenues from long-term financial assets line33+line34+line35

32 1 692 0

IX.1.Revenues from securities and shares in controlled subjects and entities under substantial influence (665A)

33 1 692 0

2.Revenues from other long-term securities and shares (665A)

34 0 0

3.Revenues from other long-term financial assets (665A)

35 0 0

X.Revenues from short-term financial assets (666)

36 0 0

L.Expenses incurred on short-term financial assets (566)

37 0 0

XI.Revenues from revaluation of securities and derivative transactions (664,667)

38 0 0

M.Expenses incurred on revaluation of securities and derivative transactions (564,567)

39 0 0

XII.Interest yields (662)

40 15 2 809

N.Interest costs (562)

41 16 881 22 287

XIII.Exchange rate gains (663)

42 12 475 16 324

O.Exchange rate losses (563)

43 20 453 8 666

XIV.Other financial revenues (668)

44 0 1 395

P.Other financial costs (568,569)

45 13 516 12 365

XV.Clearing of reserves from financial operations (674)

46 0 0

Q.Additions to reserves for financial operations (574)

47 0 0

XVI.Clearing of financial provisions (679)

48 20 484 420

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 31vs_plastika_2005_verzia_II.indd 31 12.7.2006 9:06:1612.7.2006 9:06:16

Page 32: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

32

Designation Text Line No. Actual data Actual data

as of December 31, 2005 as of December 31, 2004

a b c 1 2

R.Additions to financial provisions (579)

49 41 185 288

XVII.Transfer of financial revenues (-) (698)

50 0 0

S.Transfer of financial expenses (-) (598)

51 0 0

*Výsledok hospodárenia z f inančnej činnosti r.30-r.31+r.32+r.36-r.37+r.38-r.39+r.40-r.41+r.42-r.43+r.44-r.45+r.46-r.47+r.48-r.49+(-r.50)-(-r.51)

52 -57 415 -22 658

T.Income tax on recurring operations line54+line55

53 -7 258 -6 298

T.1.- due (591,595)

54 0 0

2.- deferred (+/-592)

55 -7 258 -6 298

**Profit/loss from recuring operations line 29+line52-line53

56 -45 435 11 480

XVIII.Extraordinary revenues (account group 68)

57 0 174

U.Extraordinary expenses (account group 58)

58 0 1 054

V.Income tax on extraordinary operations line60+line61

59 0 0

V.1.- due (593)

60 0 0

2.- deferred (+/-594)

61 0 0

*Profit/loss from extraordinary operations line57-line58-line59

62 0 -880

Z.Transfer of a share of the profit/ loss to partners (+/-596)

63 0 0

***Profit/loss of current accounting period (+/-) line56+line62-line63

64 -45 435 10 600

Control number total (lines 01 to 64)

99 5 235 613 5 255 757

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 32vs_plastika_2005_verzia_II.indd 32 12.7.2006 9:06:1712.7.2006 9:06:17

Page 33: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

33

Preh¾ad o peòažných tokoch Review of financial medias 2005 2004

Zisk / strata Profit / Loss -45 435 10 600

Èistý peòažný tok zo zákl. podnik. èinností Net financial medias from basic business activities 78 261 21 345

Èistý peòažný tok z investièných èinností Net financial medias from investment activities 8 193 - 109 084

Èistý peòažný tok po financovaní investícií Net financial medias after investment financing 86 453 - 87 739

Èistý peòažný tok z finanèných èinností Net financial medias from financial activities -65 576 78 661

Zmena stavu peòažných prostriedkov a peòažných ekvivalentovChange of financial means and financial equivalents levels 12 899 - 9 078

Stav peòažných prostriedkov a peòažných ekvivalentov na zaèiatku úètovného obdobia

Level of financial means and financial equivalents at the begining of the accouting period 7 832 16 910

Stav peòažných prostriedkov a peòažných ekvivalentov na konci úètovného obdobia

Level of financial means and financial equivalents at the end of the accouting period 20 731 7 832

5.3. Prehľad o peňažných tokoch Review of financial medias

v tis. Sk / in thousands Sk

6. Informácie o očakávanej hospodárskej a finančnej situácii v roku 2006

V roku 2006 očakáva emitent zlepšenie finančnej situácie a dosiahnutie kladného hospodárskeho výsledku.

6. Information about expected economic and financial situation in 2006

During the year 2006 issuer expects improvement of financial situation and achieve-ment of profit.

5.4. Finanèné ukazovatele Financial coeficients

Finanèné ukazovatele Financial coeficients 2005 2004

Rentabilita tržieb (v %) Income profitability (in %) -3,70 0,91

Rentabilita celkového kapitálu (v %) Gross capital profitability (in %) -4,80 0,98

Rentabilita vlastného kapitálu (v %) Own capital profitability (in %) -10,30 2,14

Obrátka zásob (v dòoch) Stock turnover (in days) 39,50 53,85

Bežná likvidita Current liquidity 0,54 0,55

Celková likvidita Total liquidity 0,81 0,86

Celková zadåženos� (v %) Total open credit facilities (in %) 54,50 53,95

Doba splatnosti záväzkov (v dòoch) Comminments maturity period (in days) 44,40 48,28

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 33vs_plastika_2005_verzia_II.indd 33 12.7.2006 9:06:2012.7.2006 9:06:20

Page 34: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

34

7. Správa auditora / Auditor`s report

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 34vs_plastika_2005_verzia_II.indd 34 12.7.2006 9:06:2112.7.2006 9:06:21

Page 35: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 35vs_plastika_2005_verzia_II.indd 35 12.7.2006 9:06:2612.7.2006 9:06:26

Page 36: vs plastika 2005 verzia II · Za rok 2005 bola strata 45 435 tis. Sk. Aj ke ď v medziro čnom porovnaní sa zvýšila pridaná hodnota o 18 229 tis. Sk a hodnota EBIT sa medziro

Plastika, a.s.Novozámocká 222

P.O Box 52949 05 Nitra

Slovenská republikawww.plastika.sk

Vydané: júl 2006Issued on: july 2006

dizajn a grafika:

www.blueartdesign.sk

vs_plastika_2005_verzia_II.indd 36vs_plastika_2005_verzia_II.indd 36 12.7.2006 9:06:2712.7.2006 9:06:27