Výroční zpráva Technologického centra AV ČR 2013

ANNUAL REPORTOF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

VÝROČNÍ ZPRÁVATECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR

ANNUAL REPORTOF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

VÝROČNÍ ZPRÁVATECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR

05OBSAH

CONTENTS

01

Mise Technologického centra AV ČR

Mission of the Technology Centre ASCR 07

Úvodní slovo ředitele

Introduction by the Director 08

02

Technologické centrum se představuje

Introduction of the Technology Centre 13

Organizační schéma a členové Rady TC

Structure and Council of the Technology Centre 14

Národní informační centrum pro evropský výzkum

National Information Centre for European Research 16

Oddělení rozvoje podnikání

Department of Business Development 22

Oddělení strategických studií

Department of Strategic Studies 30

Česká styčná kancelář pro výzkum,

vývoj a inovace v Bruselu

Czech Liaison Offi ce for Research, Development

and Innovation in Brussels 38

Ekonomicko-správní úsek

Economic-Administration Department 44

Kancelář ředitele

Director’s Offi ce 48

Podnikatelský inkubátor TIC ČKD Praha

a ESA BIC Praha

Business Incubator TIC CKD Prague,

and ESA BIC Prague 50

03

Významné akce v roce 2013

Important Events in 2013 53

Aktivní projekty v roce 2013

Projects Active in 2013 64

Publikační činnost

Publication Activities 72

Lidé v Technologickém centru

People in the Technology Centre 78

04

Výrok auditora

Auditor‘s statement 81

07MISE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR

MISSION OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

Technologické centrum AV ČR podporuje zapojení České republiky do Evropského

výzkumného prostoru, připravuje analytické a koncepční studie pro výzkum a ino-

vace, uskutečňuje mezinárodní technologický transfer a podporuje vznik a rozvoj

malých inovačních fi rem.

…známe cenu myšlenky

The Technology Centre ASCR supports the Czech Republic’s participation in the

European Research Area, prepares analytical and conceptual studies for research

and innovation, performs international technology transfers, and supports the

creation and development of small innovation businesses.

…power of thoughts

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR 2013 / ANNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR 2013

ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE

TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR

Vážení kolegové, partneři a přátelé,

jako každý rok shrnuje výroční zpráva Technologického centra AV ČR (TC) za rok 2013

nejvýznamnější výsledky, kterých jsme v minulém roce dosáhli, a přináší i auditované

výsledky našeho hospodaření.

Rok 2013 byl i prvním rokem implementace nové rozvojové strategie Technologického

centra RELAY 2020. V souladu s touto strategií se TC stále intenzivněji věnuje posuzo-

vání vlivu nových technologií na společnost (technology assessment – TA). Tato inici-

ativa TC nalezla příznivou odezvu v Parlamentu ČR, kde se zvažuje zařazení TA do stra-

tegických parlamentních služeb a vyvrcholila 1. evropskou TA konferencí pořádanou

v březnu 2013 v Praze.

V souvislosti se svým zaměřením na mezinárodní výzkumnou spolupráci uspořádalo

TC mezinárodní konferenci H2020 – TEERA, která byla koncipována jako zahajovací

akce k otevření nového rámcového programu HORIZON 2020. Konference, které se zú-

častnila i komisařka M. Geoghegan-Quinn, byla velmi příznivě přijata odbornou veřej-

ností.

Dalším strategickým cílem TC je posilovat spolupráci na regionální úrovni, zejména

s Magistrátem hl. m. Prahy. TC se v tomto směru výrazně zapojilo do přípravy Regio-

nální inovační strategie inteligentní specializace, kdy vypracovalo řadu koncepčních

podkladů a analýz.

Jedním z významných strategických směrů TC je podporovat rozvoj inovačního pod-

nikání. V roce 2013 získalo TC jako vedoucí partner projektového konsorcia podporu

Ministerstva dopravy a následně i European Space Agency (ESA) k vybudování inku-

bátoru ESA BIC Praha pro startupové projekty zaměřené na pozemní využití kosmic-

kých technologií a systémů. Dalšími členy tříčlenného konsorcia je GNSS Centre of

Excellence a Institut plánování a rozvoje, který zastupuje hlavní město Prahu, která

přislíbila projektu politickou i finanční podporu. Otevření inkubátoru očekáváme na

podzim roku 2014.

09INTRODUCTION BY THE DIRECTOR

OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

Dear colleagues, partners, and friends,

As every year, the annual report of the Technology Centre ASCR (TC) for 2013

summarizes the most important results achieved last year and brings audited results

of our economic management.

2013 was the first year of implementing the new development strategy of the Technology

Centre, RELAY 2020. In accord with this strategy, the TC works ever more intensively on

assessing impacts of new technologies on society (technology assessment – TA). This

TC initiative has been well received by the Parliament of the CR, which is considering

including TA in the strategic parliamentary services. The initiative culminated in the 1st

European TA conference held in Prague in March 2013.

In line with its orientation at international research cooperation, the TC organized the

H2020-TEERA international conference, which was conceived as the commencement

event for the new HORIZON 2020 framework programme. The conference, which was

attended by commissioner M. Geoghegan-Quinn, was well received by the expert

public.

Another strategic goal of the TC is to improve cooperation on the regional level, especially

with the Prague City Hall. In this regard, the TC has been contributing significantly to

preparations of the Regional Innovation Strategy, Intelligent Specialization, for which

it prepared a number of conceptual background materials and analyses.

One of the important strategic directions of the TC is to support the development of

innovation businesses. In 2013, the TC has secured, as the leading partner of a project

consortium, the support of the Ministry of Transport and subsequently also of the

European Space Agency (ESA) for building the ESA BIC Prague incubator for start-up

projects oriented at terrestrial application of space technologies and systems. Other

members of the three-member consortium include the GNSS Centre of Excellence

and the Prague Institute of Planning and Development, which represents the capital,

Prague. Prague has promised to support the project politically and financially. We

expect the incubator to open in autumn 2014.


ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE


Významným strategickým úkolem pro TC zůstává navazování

a posilování vazeb na nově vznikající velké výzkumné infra-

struktury, zejména ve středočeském regionu. Komplexní infor-

mace k možnostem mezinárodní výzkumné spolupráce mohou

výzkumným infrastrukturám rozšířit spektrum finančních zdro-

jů pro výzkum a dlouholeté vazby TC na podnikatelskou sféru

mohou infrastrukturám přispět k realizaci jejich výzkumných

výsledků.

Rád bych závěrem poděkoval všem našim partnerům a přízniv-

cům, kteří TC v roce 2013 různými způsoby podporovali. Mé po-

děkování také směřuje ke všem kolegům a spolupracovníkům

za jejich usilovnou práci, entusiastický přístup a zřetelnou mo-

tivaci k dosahování kvalitních výsledků.

Rok 2014, kdy tuto zprávu připravujeme, je něčím zvláštní. TC

v něm dosáhne 20 let své existence. Pevně věřím, že TC završí

tento jubilejní rok úspěšně a otevře dveře k dalším desetiletím

své práce.

Karel Klusáček

ředitel Technologického centra AV ČR

11INTRODUCTION BY THE DIRECTOR

OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

Establishing and improving relations with emerging large

research infrastructures, especially in the Region of Cen-

tral Bohemia, remains an important strategic task for the TC.

Comprehensive information about possibilities of interna-

tional research cooperation may expand the range of financial

sourcesfor research infrastructures, and long-term ties of the

TC to the business sector may help the infrastructures with re-

alizing their research results.

In conclusion, I would like to thank our all partners and sup-

porters who supported us in various ways in 2013. My thanks

also go to all my colleagues and co-workers for their ardent

work, enthusiastic approach, and a clear motivation to achieve

quality results.

The year of 2014, when this report is being prepared, is special.

The TC will have reached 20 years of its existence. I strongly

believe that the TC will complete this anniversary year on a suc-

cessful note and open the door to the next decades of its work.

Karel Klusáček

Director of the Technology Centre ASCR

13TECHNOLOGICKÉ CENTRUM AV ČR SE PŘEDSTAVUJE

INTRODUCTION OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

Technologické centrum AV ČR (TC) vzniklo v roce 1994 jako neziskové zájmové

sdružení ústavů Akademie věd ČR. Členy sdružení jsou v posledních letech: Fyzi-

kální ústav AV ČR, v. v. i., Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i., Ústav chemických

procesů AV ČR, v. v. i., Ústav fyziky plazmatu AV ČR, v. v. i., Ústav molekulární

genetiky AV ČR, v. v. i. V roce 1999 doplnila členy sdružení společnost Technolo-

gy management, s. r. o. TC poskytuje své služby všem výzkumným organizacím,

univerzitám, státní správě, nevládním organizacím, podnikům a dalším institucím

v České republice.

The Technology Centre ASCR (TC) was established in 1994 as a non-profit interest

association of ASCR institutes. The following institutes have been members of the

association in recent years: the Institute of Physics of the ASCR, v. v. i., Institute

of Microbiology of the ASCR, v. v. i., Institute of Chemical Process Fundamentals

of the ASCR, v. v. i., Institute of Plasma Physics of the ASCR, v. v. i., and the

Institute of Molecular Genetics of the ASCR, v. v. i. The founding members were

joined by Technology management, s. r. o., in 1999. TC provides its services to all

research organizations, universities, government, NGOs, businesses and to other

institutions in the Czech Republic.


ORGANIZAČNÍ SCHÉMA A ČLENOVÉ RADY


STRUCTURE AND COUNCIL

OF THE TECHNOLOGY CENTRE

Rada Technologického centra

Rada TC rozhoduje o všech zásadních záležitostech sdružení. Každý člen sdružení jme-

nuje do tohoto orgánu jednoho zástupce. Členem Rady je rovněž zástupce Akademické

rady AV ČR.

Council of the Technology Centre

The Council of the TC passes decisions on all of the association’s major matters. Each

member of the association delegates one representative to this body. A representative

of the Academy Council of the ASCR is also a member of the Council.

Rada

Technologického centra

Council

of the Technology Centre

Kancelář ředitele

Director’s Offi ce

Ředitel

Director

Národní informační centrum

pro evropský výzkum

National Information Centre

for European Research

Oddělení

strategických studií

Department

of Strategic Studies

Oddělení

rozvoje podnikání

Department of Business

Development

15

Členy Rady TC v roce 2013 byli:

prof. RNDr. Jaroslav Spížek, DrSc.

předseda Rady TC,

Mikrobiologický ústav AV ČR

Ing. Karel Aim, CSc.

člen Akademické rady AV ČR

Ing. Miroslav Punčochář, CSc., DSc.

ředitel Ústavu chemických procesů

AV ČR

Ing. Karel Klusáček, CSc., MBA

ředitel Technologického centra AV ČR,

jednatel společnosti Technology Management, s. r. o.

RNDr. Jan Kočka, DrSc.

zástupce ředitele pro cílený výzkum

Fyzikálního ústavu AV ČR

Ing. Petr Křenek, CSc.

ředitel Ústavu fyziky plazmatu AV ČR

Ing. Mgr. Jiří Špička

zástupce ředitele Ústavu molekulární genetiky AV ČR

In 2013, the Council of the TC had the following members:

Prof. RNDr. Jaroslav Spížek, DrSc.

Chairman of the Council of the TC,

Institute of Microbiology of the ASCR

Ing. Karel Aim, CSc.

Member of the Academy Council of the ASCR

Ing. Miroslav Punčochář, CSc., DSc.

Director of the Institute of Chemical Process Fundamentals

of the ASCR

Ing. Karel Klusáček, CSc., MBA

Director of the Technology Centre ASCR,

Executive Director of Technology Management, s. r. o.

RNDr. Jan Kočka, DrSc.

Deputy Director for Targeted Research

at the Institute of Physics of the ASCR

Ing. Petr Křenek, CSc.

Director of the Institute of Plasma Physics of the ASCR

Ing. Mgr. Jiří Špička

Deputy Director of the Institute of Molecular Genetics of the ASCR

Česká styčná kancelář pro

výzkum, vývoj a inovace v Bruselu

Czech Liaison Offi ce for R&D

and Innovation in Brussels

Ekonomicko-správní

úsek

Economic-Administration

Department

TC tvoří čtyři odborné útvary,

Ekonomicko-správní úsek

a Kancelář ředitele.

The TC is formed by four specialized

departments, the Economic-Administration

Department, and the Director’s Offi ce.


NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM

PRO EVROPSKÝ VÝZKUM

Stěžejní činností NICER je napomáhat úspěšnému zapojení českých týmů do evrop-

ské výzkumné spolupráce, především prostřednictvím účasti v projektech rámco-

vých programů (RP) Evropské unie pro výzkum a vývoj. Tyto činnosti jsou financo-

vány Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) jako součást národní

infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace. Zajišťují je pracovníci oddělení jednak

z pozic tematicky zaměřených národních kontaktů (NCP – National Contact Point) pro

specifické aktivity RP, jednak jako experti v programových výborech RP. Pracovníci

oddělení působí také v několika expertních skupinách Evropské komise (EK). Kromě

NCP v oddělení pracují specialisté zajišťující pravidelné analýzy a monitoring účasti

ČR v rámcových programech pro potřeby státní správy a poradních vládních orgánů,

redakci časopisu Echo a vydávání dalších specializovaných publikací. Tým NICER je

součástí Národní informační sítě pro RP – NINET, sdružující národní, oborové a regio-

nální kontaktní organizace, a je zapojen do evropské sítě podobných informačních

infrastruktur.

1) Seminář k PPP projektům

2) PPP Bridge 2020 Awarenes Day

3) Seminář k Horizontu 2020

v Senátu PČR – téma zdraví

4) Seminář k PPP projektům

1 2

17NATIONAL INFORMATION CENTRE

FOR EUROPEAN RESEARCH

The main activity of the NICER is to facilitate successful participation of Czech teams

in European research and development cooperation, especially through participation

in projects of the framework programmes (FP) of the European Union for research

and development. These activities are funded by the Ministry of Education, Youth

and Sports (MEYS) as a part of the national infrastructure for research, development,

and innovation. The activities are carried out by department employees recruiting

both from topically-oriented National Contact Points (NCP) for specific FP activities

and from experts in FP programme committees. Department employees also work

in several expert groups of the European Commission (EC). In addition to NCPs, the

Department also employs specialists who prepare regular analyses and monitor

the CR’s participation in framework programmes for the state administration and

government advisory bodies, the editorial board of the Echo journal, and for other

specialized publications. The NICER team is a part of the Czech National Information

Network for FPs - NINET, which associates national, professional, and regional

contact organizations and is linked to a European network of similar information

infrastructures.

1) The seminar on PPP projects

2) PPP Bridge 2020 Awarenes Day

3) The seminar on Health within

the Horizon 2020, held in the Senate

of the Parliament CR

4) The seminar on PPP projects

3 4


Informační aktivity v roce 2013 byly poskytovány v rámci projektu CZERA – Česká

republika v Evropském výzkumném prostoru.

Mezi hlavní aktivity NICER v roce 2013 patřily:

• příprava mezinárodní konference H2020 – TEERA 2013,

• příprava a realizace informačních akcí v jednotlivých tematických prioritách

7. RP, zejména k posledním výzvám 7. RP,

• pořádání národních informačních dnů ke struktuře a zaměření nástupnického

programu pro výzkum a inovace Horizont 2020 (H2020),

• organizace školicích akcí a specializovaných seminářů na poptávku podle

požadavků výzkumných organizací (příprava, vyhodnocení, administrace, finanční

otázky a IPR v projektech),

• vydání informační brožury Horizont 2020 – stručně o programu,

• průběžný monitoring, zpracování dat a vypracování Zprávy o účasti ČR v 7. RP

(za období leden 2007 až únor 2013) v anglickém jazyce,

• konzultační podpora řešitelům projektů 7. RP,

• rozvoj metodiky hodnocení účasti v 7. RP (nové indikátory prezentované

v European Evaluation Network),

• podklady a analýzy pro potřeby MŠMT a Stálého zastoupení ČR v Bruselu,

• vytvoření a provoz portálu pro Evropský výzkumný prostor

(ERA portál – www.evropskyvyzkum.cz) v součinnosti s MŠMT,

• vytvoření webového portálu mapujícího národní projekty v oblasti nanomedicíny

(www.nano-med.cz),

• příprava a zpřístupnění národního webového portálu nástupnického programu

Horizont 2020 (www.h2020.cz),

• vydávání časopisu Echo a elektronického Zpravodaje 7. RP,

• práce v expertních skupinách a v programových výborech EK.



Aktivity NICER v roce 2013

v číslech:

• 287 individuálních konzultací

ohledně posledních výzev

7. RP, průběhu řešení projektů

a k orientaci v novém

programu H2020

• 7 pořádaných/spolupořádaných

mezinárodních akcí s celkem

677 účastníky

• 10 vyžádaných/zvaných

příspěvků na mezinárodních

konferencích a seminářích

• 53 zorganizovaných

informačních a školicích akcí

na národní úrovni

pro odbornou veřejnost

• 27 seminářů na poptávku

pracovišť VaV

• 18 zvaných příspěvků na

národních konferencích

a seminářích organizovaných

jinými subjekty

• 55 specializovaných

informačních dnů k posledním

výzvám v 7. RP a k jednotlivým

oblastem H2020

19

In 2013, information activities were provided as a part of the CZERA project – Czech

Republic in the European Research Area.

Main activities of the NICER in 2013 included:

• preparation of the H2020 – TEERA 2013 international conference,

• preparation and realization of information events for individual topical priorities

of FP7 and especially for new FP7 calls,

• organization of national information days about the structure and direction

of the successor programme for research and innovation, Horizon 2020 (H2020),

• organization of on-demand training events and seminars according to requests

and needs of research organizations (preparation, evaluation, administration,

financial matters, intellectual property rights in projects),

• publication of an informational brochure: Horizon 2020

– briefly about the programme,

• continuous monitoring, processing of data, and the preparation of the Report

on the Participation of the CR in FP7 (for the period from January 2007 to February

2013) in English,

• consulting support for investigators of FP7 projects,

• development of a methodology for evaluating participation in FP7

(new indicators presented in the European Evaluation Network),

• background materials and analyses for the MEYS

and the Permanent Representation of the CR in Brussels,

• creation and operation of a portal for the European Research Area

(www.evropskyvyzkum.cz) in cooperation with the MEYS,

• creation of a website that maps national nanomedicine projects

(www.nano-med.cz),

• preparation and launch of the national web portal of the successor programme,

Horizon 2020 (www.h2020.cz),

• publication of the Echo journal and the electronic FP7 Newsletter,

• work in expert groups and programme committees of the EC

NATIONAL INFORMATION CENTRE


NICER department activities

in 2013 in numbers:

• 287 individual consultations

about the last FP7 calls, about

project investigation, and

about the orientation of the

new H2020 programme

• 7 organized/co-organized

international events with 677

attendees

• 10 requested/invited

presentations at international

conferences and seminars

• 53 organized information

and training events on the

national level for the

professional public

• 27 seminars at the request of

R&D institutions

• 18 invited presentations at

national conferences and

seminars organized by other

entities

• 55 specialized information

days about the last calls of the

FP7 and the individual areas of

the H2020


Další aktivity NICER

Pracovníci NICER zajišťovali informační toky mezi EK a českou výzkumnou komuni-

tou, zejména v souvislosti s rámcovými programy. Tento úkol plnili členové oddělení

z pozic NCP v úzké součinnosti s delegáty ČR v programových výborech (PV). Získané

informace z jednání PV využívají NCP při konzultacích a přednáškové činnosti. NCP

též poskytovali relevantní informace odborům výzkumu na ministerstvech, do jejichž

gesce tematicky spadá příslušná odborná problematika RP.

Kromě MŠMT spolupracovalo oddělení NICER také s dalšími ministerstvy, zejména

s Ministerstvem zemědělství, Ministerstvem životního prostředí, Ministerstvem do-

pravy, Ministerstvem vnitra, Národním bezpečnostním úřadem a též se Senátem Par-

lamentu ČR .

NICER provozuje specializované stránky pro 7. RP – www.fp7.cz, na kterých bylo v roce

2013 zaznamenáno 35 476 návštěv. Stránky jsou po ukončení projektu NICER III stále

dostupné, informační aktivity ale vzhledem k zahájení programu H2020 dále pokračují

na webových stránkách www.h2020.cz.

• 19 odborných seminářů

a školení v oblasti finančního

poradenství a IPR

• 45 jednání v tzv. stínových

programových výborech

při přípravě pracovních

programů H2020

• 17 schůzek/školení pro NCP

organizovaných EK

• 19 rozsáhlejších analýz dat

z databáze E-CORDA

pro potřeby MŠMT a na

vyžádání jiných subjektů

• 4 čísla časopisu ECHO

a 7 čísel elektronického

Zpravodaje 7. RP



21

Other NICER activities

NICER employees facilitated information flow between the EC and the Czech research

community, especially with regard to framework programmes. This activity was

performed by department members working as NCPs in close cooperation with

the CR’s delegates in programme committees (PC). The NCPs used the information

gathered in PC meetings for their consulting and presentation activities. The NCPs also

provided relevant information to research departments at ministries that are topically

responsible for relevant FP issues.

In addition to the MEYS, the NICER department cooperated with other ministries,

especially with the Ministry of Agriculture of the CR, the Ministry of the Environment

of the CR, the Ministry of Transport, the Ministry of the Interior of the CR, the National

Security Authority, and the Senate of the Parliament of the CR.

The NICER operates its own specialized website about FP7 at www.fp7.cz. The website

had 35 476 visitors in 2013. Following the end of the NICER III project, the website

continues to be available, but in view of the start of the H2020 programme, information

activities are now concentrated at the www.h2020.cz website.

• 19 professional seminars and

trainings on financial and IPR

matters

• 45 meetings of the so-called

shadow programme

committees for the preparation

of H2020 working programmes

• 17 meetings/trainings for NCPs

organized by the EC

• 19 extensive analyses of data

from the E-CORDA database

for the MEYS and at the

request of other entities

• 4 issues of the ECHO journal

and 7 issues of the electronic

FP7 Newsletter

NATIONAL INFORMATION CENTRE



ODDĚLENÍ ROZVOJE PODNIKÁNÍ

Hlavní činností ORP je aktivní všestranná podpora inovací a podnikání na mezinárodní

úrovni i v rámci ČR. Mezi další činnosti patří také asistence při přenosu inovačních

technologií a výzkumných výsledků v mezinárodním měřítku, a to jak z výzkumných

institucí do průmyslu, tak i mezi podnikatelskými subjekty. Cílem je aktivní zapojení

české podnikatelské sféry do mezinárodní spolupráce, lepší postavení na mezinárod-

ních trzích a zvýšení praktického využití výsledků výzkumu a vývoje (VaV) pro dosa-

žení vyšší konkurenceschopnosti české ekonomiky. Oddělení se zabývá také dalšími

činnostmi specializovanými na poskytování informací o financování, zakládání a roz-

voji firem a na otázky spojené s právy k duševnímu vlastnictví.

1) SME FORUM – Business v Indii

2) Seminář k financování OP

3) TC podporuje elektromobilitu – závod

St. Petersburg – Monte Carlo 2013

4) TC na veletrhu Nanotech Tokio 2013

1 2

23DEPARTMENT OF BUSINESS DEVELOPMENT

The department’s main activity is an active and all-around support for innovation

both internationally and in the Czech Republic. Other activities include assistance

with transfers of innovation technologies and research results on an international

scale, both from research institutions to industry and between business entities.

The aim is to facilitate an active participation of the Czech business sector in

international cooperation, achieve a better position for companies on international

markets, and increase the practical application of research and development (R&D)

results to improve the competitiveness of the Czech economy. The department also

performs other activities that are specialized at providing information about funding,

establishing, and developing companies and about matters related to intellectual-

property rights, especially in the business sector.

1) SME FORUM – Business in India

2) The seminar on Operational

Program funding

3) The TC supported

St. Petersburg – Monte Carlo

electromobility race 2013

4) The TC at the Nanotech Tokio

2013 Fair

3 4


V roce 2013 oddělení pokračovalo v řešení projektu BISONet, jehož je koordinátorem.

Projekt realizuje aktivity sítě Enterprise Europe Network a je zastoupen konsorciem

11 partnerů, kteří svými službami pokrývají všechny kraje ČR. Projekt je financován

ze zdrojů Rámcového programu EU pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) a kofi-

nancován Ministerstvem průmyslu a obchodu (MPO). Základním posláním sítě, kte-

rá je dnes zastoupena již v 54 zemích světa, je rozvoj podnikání a inovací především

v malých a středních podnicích (MSP) s cílem podpořit růst jejich konkurenceschop-

nosti na mezinárodních trzích.

Projekt BISONet v rámci sítě svou činností pokrývá oblasti:

• poradenství pro podnikatele,

• inovace a transfer technologií,

• projektové a finanční poradenství,

• koordinace konsorcia partnerů sítě v ČR.

Graf: rozdělení klientů ORP podle sektorů


Aktivity ORP v roce 2013

v číslech:

• 28 nových uzavřených dohod

o mezinárodní technologické,

výzkumné nebo obchodní

spolupráci

• 93 osobních návštěv firem

a 32 provedených

technologických posudků

• 156 zahraničních technologií

vybraných z databáze sítě

a rozeslaných českým firmám

pro zahraniční spolupráci,

19 nových poptávek/nabídek

do databáze vloženo

• 72 firem a výzkumných institucí

na mezinárodních misích

a technologických kooperačních

burzách, kde proběhlo celkem

410 dvoustranných jednání

• 24 zorganizovaných/

spoluorganizovaných

konferencí, seminářů

či workshopů, na kterých

se sešlo na 1 450 účastníků

• 137 poskytnutých

individuálních konzultací z oblasti

inovací, financování a IPR

Biotechnologie

Strojírenství a materiály

Energetika a obnovitelné zdroje

Potravinářství a zemědělství

Nanotechnologie

Životní prostředí

ICT

Ostatní

25

In 2013, the department continued to investigate the BISONet project, which it

coordinates. The project realizes activities of the international Enterprise Europe

Network. In the Czech Republic, it is represented by a consortium of 11 partners,

which cover all regions of the CR with their services. The project is funded from the

Competitiveness and Innovation Framework Programme of the EU (CIP) and co-funded

by the Ministry of Industry and Trade (MIT). The main mission of the network, which is

now represented in 54 countries of the world, is to develop business and innovation,

especially in small and medium-sized enterprises (SME), with the aim of supporting the

growth of their competitiveness on international markets.

The BISONet project covers the following areas within the network:

• consulting for entrepreneurs,

• innovation and technology transfers,

• project and financial consulting,

• coordinating the consortium of partners of the network in the CR.

Graph: Clients according to sectors

DEPARTMENT OF BUSINESS DEVELOPMENT

Department activities in 2013

in numbers:

• 28 new agreements on

international technology,

research, or business

cooperation

• 93 personal company visits

and 32 technology assessments

• 156 foreign technologies

selected from the network’s

database and sent to Czech

firms for foreign cooperation,

19 new offers/requests items

in the database

• 72 firms and research

institutions on international

company missions and

technology brokerage events,

which included 410 bilateral

negotiations

• 24 organized/co-organized

conferences, seminars,

or workshops,

with 1 450 attendees

• 137 individual consultations

on innovation, financing,

and IPR

Biotechnology

Engineering and Materials

Energy and renewable sources

Food and Agriculture

Nanotechnologies

Environment

ICT

Other


V rámci projektového a finančního poradenství byl ve sledova-

ném období velký zájem klientů ORP o Norské fondy – Česko-

-norský výzkumný program. V návaznosti na jednání s 55 zá-

stupci českých institucí a předložení mnoha návrhů projektů

byla do konce roku 2013 navázána spolupráce mezi několika

norskými a českými subjekty.

Mezi významné aktivity ORP v roce 2013 patřily:

• mise firem na veletrh Nanotech 2013 (Tokio) – 9 klientů

z oblasti nanotechnologií na stánku TC,

• kooperační setkání Contact: Business Meetings 2013

v rámci veletrhů Zuliefermesse/Intec (Lipsko) – 13 klientů TC

z celkových 91 z oblasti automobilového průmyslu,

• kooperační setkání The Big Data Challenge (Vídeň) – TC bylo

spoluorganizátorem akce s účastí 10 klientů TC z celkových

172 v oblasti zpracování velkých dat v IT,

• kooperační setkání Asia-EU Matchmaking Event Beijing

(Peking) – TC bylo spoluorganizátorem multioborové akce

s účastí 6 klientů TC z celkových 70,

• mise firem na veletrh EuroNanoForum 2013 (Dublin)

– 9 firem z oblasti nanotechnologií na stánku TC,

• kooperační setkání při veletrhu WATEC 2013 (Tel Aviv)

– TC bylo spoluorganizátorem akce s celkovou účastí 317

klientů, z toho 7 klientů TC,

• kooperační setkání při veletrhu 8th EU-China Business

& Technology Cooperation Fair (Chengdu)

– TC bylo spoluorganizátorem akce s účastí 18 klientů TC

z celkových 541 z oblasti energetiky, strojírenství a letectví,

• kooperační setkání B2B Event 2013 při mezinárodní konfe-

renci Cross-Industry Technology Transfer and Innovation

Conference & Networking 2013 (Praha)

– TC bylo organizátorem akce s celkovou účastí 50 klientů,

z toho 18 klientů TC,

• Festival exportu CZ 2013 (Praha) – TC jako hlavní odborný

partner, účast 10 zahraničních ambasád, 3 zahraničních

partnerů Enterprise Europe Network (180 účastníků),

• série kulatých stolů za účasti 90 malých a středních firem

k otázkám financování VaVaI a OPPK v letech 2014–2020,

• SME Fóra – Čína, Indie a Jižní Korea (Praha)

– TC bylo spoluorganizátorem všech těchto konferencí

s celkovou účastí 327 účastníků,

• Konference Finanční nástroje pro české podniky aneb rozvoj

konkurenceschopnosti v době recese (Praha) – 150 účastníků.

Příklady realizovaných technologických

či obchodních transferů

Česká firma TrendBIO, se kterou TC spolupracuje již od roku

2007, požádala o podporu při vyhledání nejvhodnější technolo-

gie pro separaci řas, které firma pěstuje pro biomasu (testování

metodologie pro výrobu biopaliv) a biotechnologické využití

(kosmetika, akvakultury apod.). Na základě uzavřené dohody

TC doporučilo technologii britské pobočky firmy Alfa Laval –

modul LAPX 404. Tento separační modul, založený na principu

centrifugy, je určen pro laboratorní práci se vzorky menších ob-

jemů široké škály biologických materiálů. Na rozdíl od podob-

ných zařízení využívající k separaci membránu není náchylný

k zanášení membrány, a proto zde nedochází k snížení průtoku

vzorku a není třeba častá výměna kritických komponentů zaří-

zení.


27DEPARTMENT OF BUSINESS DEVELOPMENT

During the monitored period, clients were particularly inter-

ested in project and financial consulting with regard to the

Czech-Norwegian Research Programme. Following negotia-

tions with 55 representatives of Czech institutions and the sub-

mission of a number of project proposals, research cooper-

ation has been established between several Norwegian and

Czech entities before the end of 2013.

Important activities of the department in 2012 included:

• company mission to the Nanotech 2012 trade fair (Tokyo)

– 9 clients from the area of nanotechnologies at the TC booth,

• matchmaking events at the Contact: Business Meetings

2013, during the Zuliefermesse/Intec trade fairs (Leipzig)

– 13 clients of the TC from the overall 91 in the area

of the car-making industry,

• cooperative meeting at the The Big Data Challenge (Vienna)

– the TC co-organized the event, 10 clients of the TC

from the overall 172 in the area of big-data processing in IT,

• cooperative meeting at the Asia-EU Matchmaking Event

Beijing (Beijing) – the TC co-organized this multi-field event,

6 clients of the TC from the overall 70,

• mission of firms to the EuroNanoForum 2013 trade fair (Dublin)

– 9 clients from the area of nanotechnologies at the TC booth,

• cooperative meeting at the WATEC 2013 (Tel Aviv)


from the overall 317,

• cooperative meeting at the 8th EU-China Business

& Technology Cooperation Fair (Chengdu)


from the overall 541 in the area of power engineering,

engineering, and aviation,

• cooperative meeting, B2B Event 2013, at the international

Cross-Industry Technology Transfer and Innovation

Conference & Networking 2013 conference (Prague)


from the overall 50,

• CZ Export Festival 2013 (Prague) – the TC was the main

expert partner, 10 foreign embassies participated, along

with 3 foreign partners of the Enterprise Europe Network

(180 attendees),

• round-table series with the participation of 90 small

and medium-sized enterprises; about financing R&D&I

and about the Operational Programme

– Prague Competitiveness in 2014–2020,

• SME Forums – China, India, and South Korea (Prague)

– the TC co-organized these conferences with 327

overall attendees,

• Financial Instruments for Czech Enterprises,

or Development of Competitiveness during Recession

(Prague) – 150 attendees.

Examples of realized technology or business transfers

TrendBIO, a Czech company, with which the TC has been cooper-

ating since 2007, asked for support in finding the most suitable

technologies for the separation of algae, which the company

grows for the production of biomass (testing technologies for the

production of biofuels) and for biotechnological use (cosmetics,

aquacultures, etc.). On the basis of a concluded contract, the TC

recommended the technology by a British branch of the Alfa Laval

company – the LAPX 404 module. This separation module, which

is based on the principle of a centrifuge, is intended for laboratory

work with low volume samples of a broad range of biological


Příkladem obchodního transferu je česká firma T. F. A. alfa s. r. o.

a britská firma Brown & Holmes Ltd., které uzavřely distribuční

smlouvu na nástroje pro strojírenství, automobilový průmysl

a (obecně) velkosériovou výrobu. Podle smlouvy bude britská

firma nabízet Upínací stavebnicový systém (USS) a výrobu

nástrojů na zakázku od české firmy na trzích ve Velké Británii

a Irsku.

Upínací stavebnicový systém (USS) české firmy T. F. A. alfa s. r. o.

je tvořen univerzálními komponenty, ze kterých se každá jednot-

livá sestava skládá. Díky USS pro vertikální a horizontální obrá-

běcí centra je možné upínat více dílců najednou do pracovního

prostoru obráběcího stroje, což zkracuje vedlejší časy a umož-

ňuje obrábět dílce z více stran bez nutnosti přepínat.

Další aktivity ORP

V roce 2013 pokračovala spolupráce s Evropským střediskem

jaderného výzkumu CERN a se Spojeným ústavem jaderných

výzkumů v ruské Dubně. Nově TC zastává funkci Industrial

Liaison Officer za ČR při evropských výzkumných středicích

European Southern Observatory v Chile a European Spallation

Source, které je budováno ve švédském Lundu. Oddělení spolu-

pracovalo také se subjekty inovační infrastruktury, především

s inkubátory, vědeckotechnologickými parky, podnikatelskými

klastry a institucemi, které se stejnými nebo podobnými čin-

nostmi zabývají.

V roce 2013 byla vytvořena nová moderní struktura webových

stránek Enterprise Europe Network www.een.cz, které slouží

jako hlavní nástroj k propagaci sítě a jejích aktivit. Stránky na-

vštívilo ve sledovaném období 14 tisíc uživatelů, což je mírné

zvýšení v porovnání s předchozími roky.

Informace o akcích ORP jsou uveřejňovány také na webo-

vých portálech www.komora.cz, BusinessInfo.cz, www.czba.cz

a www.biom.cz, www.nca.cz a mezi členy spolupracujících or-

ganizací (AVO, IA ČR, SP ČR). Na internetových stránkách České

asociace pro vodu (CZWA) jsou umisťovány technologické na-

bídky a poptávky a informace o kooperačních setkáních Enter-

prise Europe Network.


29

materials. Compared to other devices that use a membrane for

the separation, its membrane is not prone to clogging, which

is why it does not suffer from low flow rates, and it is not nec-

essary to replace the device’s critical components often.

T. F. A. alfa, s. r. o., a Czech company, and Brown & Holmes

Ltd., a British company, are examples of a business transfer.

The companies concluded a distribution contract for engineer-

ing, the car-making industry, and general serial production. In

accordance with the contract, the British company will offer

the Universal Segment System (USS) and a custom production

tools of the Czech company on markets in the United Kingdom

and Ireland.

The Universal Segment System (USS) made by the Czech com-

pany T. F. A. alfa, s. r. o., is intended to vertical and horizontal

machining centres. The system reaches the universality of com-

ponents which compose every single assembly. Thank to this

system it is possible to clamp a lot of workpieces at a time to

the working area of metal cutting machine. It reduces incidental

times and allows shaping the components from all sides with-

out the necessity of repeated fixing.

Other activities of the department

In 2013, the department continued its cooperation with the Eu-

ropean Organization for Nuclear Research, CERN, and with the

Joint Institute for Nuclear Research in Dubna. The TC now fig-

ures as the “Industrial Liaison Officer” for the CR at the following

important research institutions: European Southern Observa-

tory in Chile and the European Spallation Source, which is being

built in Sweden’s Lund. The department also cooperated with

entities of the innovation infrastructure, especially with incuba-

tors, scientific and technological parks, business clusters, and

institutions that perform the same or similar activities.

In 2013, the department created a new, modern structure of the

website of the Enterprise Europe Network, www.een.cz, which

serves as the main instrument for the promotion of the network

and its activities. During the monitored period, the website had

14 thousand users, which is a slight growth in comparison to

previous years.

Information about the department’s events are published at

the following websites: www.komora.cz, BusinessInfo.cz, www.

czba.cz, www.biom.cz, and www.nca.cz. Members of cooperat-

ing organizations (Association of Research Organizations, En-

gineering Academy of the CR, Confederation of Industry of the

CR) are also informed. The website of the Czech Water Associa-

tion (CZWA) features technology demand and supply items and

information about cooperation meetings of the Enterprise Eu-

rope Network.

DEPARTMENT OF BUSINESS DEVELOPMENT


ODDĚLENÍ STRATEGICKÝCH STUDIÍ

Oddělení STRAST poskytuje odborné analyticko-koncepční podklady pro strategické

rozhodování v oblasti výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) na evropské, národní a regio-

nální úrovni. V oddělení jsou systematicky rozvíjeny metodiky strategických studií

a využívány nejnovější poznatky v tomto oboru pro zpracování koncepčních podkladů

pro veřejnou správu odpovědnou za politiku VaVaI. Konkrétně jsou rozvíjeny napří-

klad metody pro hodnocení programů a výsledků výzkumu a vývoje, metody fore-

sightu využívané například pro stanovení tematických a systémových priorit či meto-

dy hodnocení dopadů technologií na společnost (technology assessment).

1) 1. evropská konference

o technology assessment v NTK

2) Erik Arnold (Technopolis)

na přednášce v TC

3) Michal Pazour, vedoucí STRAST,

odpovídá pro ČT24

1

31DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES

The Department of Strategic Studies (STRAST) provides expert analytical-conceptual

background materials for strategic decision-making in the area of research,

development, and innovation (R&D&I) on a European, national, and regional level.

The department systematically develops methodologies for strategic studies that

utilize the latest findings in this field to prepare conceptual background materials

for the public-administration bodies responsible for R&D&I policies. Specifically, the

department develops, for example, methods of evaluating programmes and results

of research, development, and innovation, foresight methods used, for example, for

determining topical and system priorities, or methods of evaluating the impact of

technologies (technology assessment).

1) The 1st European Conference

on Technology Assessment in the

NTL premises

2) Mr. Erik Arnold (Technopolis) during

his lecture at the TC

3) Mr. Michal Pazour, head of the

STRAST dept., interviewed

by the Czech TV

2 3


Hlavními partnery a uživateli výsledků oddělení STRAST jsou na národní úrovni

MŠMT, MPO, RVVI (Rada pro výzkum, vývoj a inovace), na regionální úrovni pak přede-

vším Magistrát hlavního města Prahy. Na mezinárodní úrovni spolupracuje STRAST se

zahraničními partnery při přípravě analyticko-koncepčních studií, zejména pro Evrop-

skou komisi (EK), Evropský parlament a Společné výzkumné centrum Evropské komise

(JRC). Výsledky jsou rovněž publikovány v odborné literatuře, čímž členové oddělení

STRAST přispívají k rozvoji tohoto oboru v mezinárodním měřítku.

Činnost oddělení STRAST se v roce 2013 i nadále soustředila na řešení projektu

velké výzkumné infrastruktury „Česká republika v Evropském výzkumném prostoru –

CZERA“, jehož hlavním cílem je poskytovat odborné, informační a organizační zázemí

pro strategické rozhodování odpovědných orgánů státní správy přispívající k aktivnímu

a účinnému zapojení ČR do Evropského výzkumného prostoru (ERA) a mezinárodní

vědecko-technické spolupráce.

Z řady podkladových analytických, evaluačních a výhledových studií, které pracovníci

oddělení vypracovali pro státní správu, jmenujme například:

• Hodnocení programů mezinárodní spolupráce KONTAKT, COST, INGO a EUREKA,

poskytující kvantitativní a kvalitativní zhodnocení výsledků programů MŠMT

na podporu mezinárodní spolupráce ve VaV,

• Zhodnocení potenciálu ČR v oblasti kosmického výzkumu a vývoje, podávající

přehled o českém kosmickém VaV, jeho současné oborové struktuře,

stavu financování a zapojení do mezinárodních programů,

• Zhodnocení individuálních a institucionálních předpokladů (faktorů) pro úspěšné

získání ERC grantů, zaměřenou na komplexní analýzu profilu všech úspěšných

žadatelů o ERC grant v roce 2012.


Aktivity oddělení STRAST

v roce 2013 v číslech:

• 45 odborných studií a analýz

pro státní správu

• 12 publikovaných článků

v odborných periodikách

či publikacích

• 11 expertních příspěvků na

seminářích, resp. workshopech

organizovaných TC nebo part-

nerskými subjekty z různých

oborů a sektorů

• 2 vydání odborného

časopisu Ergo

• 1 odborná publikace hodno-

tící pozici ČR v Evropském

výzkumném prostoru

33DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES

STRAST department activities

in 2013 in numbers:

• 45 expert studies and analyses

for the state administration

• 12 published articles in

professional, peer-reviewed

periodicals or publications

• 11 expert presentations at

seminars or workshops

organized by the TC or by

partner entities from various

fields and sectors

• 2 issues of the professional

journal, Ergo

• 1 expert publication that

evaluates the CR’s position in

the European Research Area

The main partners and users of results of the STRAST department are, on the national

level, the Ministry of Education, Youth and Sports, the Ministry of Industry and Trade,

the Research and Development Council (R&D Council), and, on the regional level,

mainly the Prague City Hall. On the international level, the STRAST cooperates with

foreign partners on the preparation of analytical-conceptual studies, mainly for the

European Commission (EC), the European Parliament, and the Joint Research Centre

of the European Commission (JRC). The results are also published in specialized

literature, and STRAST department members thus contribute to the development of

this field on an international level.

In 2013, activities of the STRAST department were still centred around the investigation

of the large research infrastructure project, “Czech Republic in the European Research

Area – CZERA”, which main goal is to provide expert, informational, and organizational

base for strategic decision-making of responsible bodies of the state administration

that would contribute to an efficient participation of the CR in the European Research

Area (ERA) and in international cooperation in science and technology.

To name a few of the several background-material analytical, evaluation, and outlook

studies that the employees of the department prepared for the state administration:

• Evaluation of international cooperation programmes, KONTAKT, COST, INGO,

and EUREKA, which provided a quantitative and qualitative evaluation of results

of MEYS programmes for the support of international cooperation in R&D,

• Evaluation of the CR’s potential in the area of space research and development,

which provided an overview of Czech space R&D, the state of funding,

and participation in international programmes,

• Evaluation of individual and institutional prerequisites (factors) for a successful

acquisition of ERC grants, which contained a comprehensive analysis

of all successful applicants for ERC grants in 2012.


Nejvýznamnější výsledky oddělení STRAST v roce 2013

Na jaře 2013 byly dokončeny kompletní podklady pro Aktualiza-

ci Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky

na léta 2009–2015 s výhledem do roku 2020. S využitím těchto

podkladů byla ve spolupráci s Úřadem vlády ČR a zástupci RVVI

poté připravena aktualizovaná verze NP VaVaI, dříve schválena

vládou 26. března 2008, usnesením č. 287. Následně byl zpraco-

ván postup pro hodnocení realizace NP VaVaI, kde jsou stano-

veny cílové hodnoty indikátorů navržených v aktualizované NP

VaVaI a způsob, jak tyto indikátory sledovat a vyhodnocovat.

Dále byly pro RVVI zpracovány analytické podklady pro Plán

implementace Národních priorit orientovaného výzkumu, vý-

voje a inovací a navrženy principy a harmonogram pro hodno-

cení pokroku v plnění tohoto plánu, který byl schválen usnese-

ním vlády ze dne 31. července 2013 č. 569.

V roce 2013 byla dokončena čtyřletá zakázka pro Úřad vlády

ČR Analýzy a podklady pro realizaci a aktualizaci Národní po-

litiky VaVaI (AKCENT). V průběhu jejího plnění bylo ve spolu-

práci s Národním vzdělávacím fondem, Národohospodářským

ústavem AV ČR a Aktivitami pro výzkumné organizace, o. p. s.

vypracováno celkem 85 podkladových studií pro tvorbu a im-

plementaci výzkumné a inovační politiky. V roce 2013 bylo zpra-

cováno 26 studií, ze kterých jmenujme například:

• Rozdělování institucionální podpory VaV podle hodnocení

výsledků VaV výzkumných organizací, která se zabývá

způsoby rozdělování institucionálních prostředků na VaV

v zahraničí v porovnání s ČR,

• Infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace – oborové

zaměření a udržitelné financování, zaměřená

na mechanismy pro financování činnosti existujících

a vznikajících infrastruktur pro VaVaI,

• Přístupy k hodnocení socioekonomických dopadů politik

výzkumu, vývoje a inovací, obsahující rozsáhlý přehled

o možných kvantitativních, kvalitativních a kombinovaných

přístupech k hodnocení dopadů výzkumné politiky a jejích

jednotlivých nástrojů,

• Podklady pro přípravu a implementaci komplexního

programu na podporu všech fází komercializace výzkumu

a vývoje ve výzkumných organizacích v ČR, která s využitím

analýzy stavu komercializace VaV v ČR a rozboru

zahraničních zkušeností poskytuje doporučení pro přípravu

a implementaci komplexního programu na podporu

komercializace VaV v ČR.


35

Most important results of the STRAST department in 2013

In the spring of 2013, comprehensive background materials

were completed for the Updating of the National Policy of Re-

search, Development, and Innovation for 2009–2015 with an

outlook to 2020. Using these background materials and in co-

operation with the Office of the Government of the CR and rep-

resentatives of the Research and Development Council, an up-

dated version of the NP R&D&I was prepared, which had been

approved by the government on 26 March 2008 in the resolu-

tion no. 287. Then a procedure for evaluating the realization of

the NP R&D&I was prepared, which defines the target values of

indicators proposed in the updated NP R&D&I and a method for

monitoring and evaluating these indicators.

In addition to that, the department prepared analytical back-

ground materials for the Research and Development Council

for its Plan for the implementation of the National Priorities

of Oriented Research, Development, and Innovation and pro-

posed principles and a schedule for evaluating progress in the

fulfilment of this plan, which was approved by the government

resolution no. 569 on 31 July 2013.

In 2013, the department completed a four-year order from the

Office of the Government of the CR, Analyses and background

materials for the realization and updating of the National Pol-

icy for R&D&I (AKCENT). During the work on the order, 85 back-

ground-material studies for the creation and implementation of

research and innovation policies were prepared in cooperation

with the National Training Fund, the Center for Economic Re-

search and Graduate Education – Economics Institute, and the

Activities for Research Organizations. In 2013, the department

prepared 26 studies, for example:

• Distribution of institutional support for R&D according

to the evaluation of R&D results in research organizations,

which focused on methods of distributing institutional funds

for R&D abroad in comparison to the CR,

• Infrastructures for research, development, and innovation

– field focus and sustainable financing, which was focused

on mechanisms for financing activities of existing

and emerging R&D&I infrastructures,

• Approaches to assessments of socio-economic impacts

of research, development, and innovation policies, which

contains an extensive overview of potential quantitative,

qualitative, and combined approaches to assessments

of impacts of research policies and their individual instru-

ments,

• Background materials for the preparation

and implementation of a comprehensive programme

for the support of all phases of the commercialization

of research and development in research organizations

in the CR, which, using an analysis of the state of R&D

commercialization in the CR and an analysis of foreign

experiences, provided recommendations for the preparation

and implementation of a comprehensive programme

for the support of the commercialization of R&D in the CR.

DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES


Oddělení STRAST ve spolupráci s Karlsruhe Institute of Tech-

nology – Institute for Technology Assessment and Systems

Analysis (KIT-ITAS) zorganizovalo v rámci projektu PACITA tří-

denní 1. evropskou konferenci k technology assessment, která

se konala v březnu v Praze. Také díky této konferenci se daří

udržovat a rozvíjet spolupráci s předními evropskými pracovi-

šti aktivními v oblasti technology assessment a s Parlamentem

ČR, což vytváří potenciál pro další rozvoj těchto aktivit v ČR.

(Více o konferenci v kapitole Významné akce v roce 2013.)

Další aktivity

Ve vazbě na požadavek Evropské komise byla ve spolupráci

s britským odborníkem zpracována Zpráva o stavu přípravy

Strategie inteligentní specializace pro výzkum a inovace (RIS3)

v ČR. Členové oddělení rovněž aktivně spolupracují s MŠMT na

přípravě nového Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdě-

lávání pro období 2014–2020.

Pro evropský panel Scientific and Technology Options Assess-

ment (STOA) byla ve spolupráci s Karlsruhe Institute of Tech-

nology zpracována studie Feeding 10 billion people, Reducing

crop losses, která hodnotí potenciál a dopady nových technolo-

gických řešení (technology assessment) z hlediska ztrát v rost-

linné produkci.

Oddělení STRAST se podílelo velkou měrou na publikační čin-

nosti TC, která je popsána v samostatné kapitole (str. 72–77).

Informace o činnosti oddělení STRAST jsou průběžně zveřej-

ňovány na webových stránkách oddělení www.strast.cz, které

byly v roce 2013 zcela inovovány.


37

As a part of the PACITA project, the STRAST department, in

cooperation with the Karlsruhe Institute of Technology – Insti-

tute for Technology Assessment and Systems Analysis (KIT-

-ITAS), organized a three-day the 1st European conference on

technology assessment, which took place in Prague in March.

It is in part thanks to this conference that the department has

been able to maintain and develop cooperation with leading

European institutions that are active in the area of technology

assessment and with the Parliament of the CR, which creates

a potential for a further development of these activities in the

CR. (More about the conference in the Important Events in 2013

chapter.)

Other activities

In response to a request by the European Commission, the Re-

port on the state of the preparation of the Strategy for an intelli-

gent specialization of research and innovation (RIS3) in the CR

was prepared in cooperation with a British expert. Members

of the department also actively cooperate with the MEYS on

the preparation of the new Operational Programme Research,

Development, and Education for 2014–2020.

In cooperation with the Karlsruhe Institute of Technology, the

department prepared a study for the Scientific and Technology

Options Assessment (STOA) European panel, Feeding 10 bil-

lion people, Reducing crop losses, which assesses the poten-

tial and impacts of new technological solutions (technology as-

sessment) with regard to plant production.

The STRAST department contributed significantly to the pub-

lication activities of the TC, which are described in a separate

chapter (pg. 72–77).

Information about activities of the STRAST department are pub-

lished on the department’s website at www.strast.cz, which

was completely innovated in 2013.

DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES


ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ

PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE V BRUSELU

Kancelář CZELO zajišťuje díky strategickému umístění v Bruselu přímý kontakt čes-

kého výzkumu s evropskými institucemi, zejména s Evropskou komisí, Evropským

parlamentem. Spolupracuje rovněž s kancelářemi zastupujícími v Bruselu regiony ČR

a dalšími českými subjekty. CZELO je finančně podporováno grantem MŠMT z pro-

gramu EUPRO2. Od května 2005 poskytuje bezplatné služby všem výzkumným orga-

nizacím v ČR. V roce 2013 zahájila kancelář již třetí projekt (CZELO3), který zajišťuje

financování CZELO na čtyřleté období do konce roku 2016. Mezi služby kanceláře patří

poskytování aktuálních informací o možnostech zapojení do výzkumných programů

a projektů a o evropské politice VaVaI, organizování prezentačních a propagačních

akcí českého výzkumu, zprostředkování konzultací s úředníky Evropské komise, po-

moc s hledáním partnerů do výzkumných konsorcií a účast na relevantních akcích

(konferencích, seminářích a informačních dnech) pořádaných v Bruselu.

1–2) CZELO bylo partnerem

Czech Street Party 2013

3) Seminář IGLO Open v Bruselu

1

39CZECH LIAISON OFFICE FOR RESEARCH,

DEVELOPMENT AND INNOVATIOIN IN BRUSSELS

Thanks to its strategic location in Brussels, the CZELO provides a direct contact

for Czech research with important European institutions, especially with the

European Commission, European Parliament. The office is funded by the MEYS from

the EUPRO2 programme. Since May 2005 it has been providing free services to all

research organizations in the CR. In 2013, the Office has started already the third

project (CZELO3), which will fund the CZELO for the duration of a four-year period

until the end of 2016. The services offered by the Office include the provision of up-

to-date information about opportunities for participating in research programmes

and projects and about European R&D&I policies, organization of presentation and

promotion events for Czech research, arranging consulting with officers of the

European Commission, help with locating partners for research consortia, sending

up-to-date information about European RD policies, and attending relevant events

(conferences, seminars, and information days) held in Brussels.

1–2) The CZELO was one of the

partners of the Czech Street Party

2013 in Brussels

3) The seminar IGLO Open in Brussels

2 3


V roce 2013 uspořádala kancelář CZELO řadu mezinárodních akcí. Projekt CZELO3 za-

hájila akcí pro bruselské partnery u příležitosti obnovení činnosti kanceláře s názvem

„Back in Brussels“. Zde představila stěžejní činnosti a nové prvky projektu CZELO3.

Z dalších významných akci jmenujme např.:

• mezinárodní konference k zemědělskému výzkumu a zabezpečení produkce potravin

Agricultural research and food security – outlook to Horizon 2020 and beyond:

Czech contribution to common European effort, kterou kancelář zorganizovala

společně s Ministerstvem zemědělství v prostorách Stálého zastoupení ČR při EU,

• sedmý ročník České Street Party, na které zajistila propagační materiály českých

výzkumných organizací a univerzit a společně s Mendelovou univerzitou v Brně

připravila zajímavý program pro stovky návštěvníků Street Party,

• mezinárodní konference k přilákání a motivování mladých lidí ke studiu

vědecko-technických oborů s názvem Opening a direct path from school

to science, která měla za cíl představit minulé i současné aktivity i budoucí plány

v nové generaci unijních programů (Horizont 2020 a ERASMUS+) a byla

zorganizována ve spolupráci se SSČ AV ČR,

• mezinárodní debata k Rychlé cestě k inovacím (Fast Track to Innovation) společně

s Českou podnikatelskou reprezentací při EU (CEBRE) a Stálým zastoupením ČR při EU,

• minisemináře Biomolecular electrodynamic interactions for future nanoelectronics

and photonics a Barcoding for tackling environmental needs and Fostering

European SME development and innovation.



Aktivity CZELO v roce 2013

v číslech:

• 20 aktivních vystoupení na

akcích jak v Bruselu, tak v ČR

i jinde v zahraničí

• 92 účastí na konferencích,

seminářích a informačních

dnech v Bruselu i jinde

v zahraničí

• 2 tematické minisemináře,

zaměřené na úzkou skupinu

odborníků

• 224 zodpovězených elektronic-

kých či telefonických dotazů

a požadavků

• 13 elektronických Přehledů

aktuálních informací

o evropském výzkumu

• 12 publikovaných článků

v Akademickém bulletinu,

2 články v periodiku Echo

a příspěvky do 23 vydání

v periodiku Technický týdeník

(TT) do rubriky „Výzkum

a inovace v EU“

41CZECH LIAISON OFFICE FOR RESEARCH,


CZELO activities in 2013

in numbers:

• 20 active presentations

at events in Brussels, the CR,

and elsewhere abroad

• 92 participations at

conferences, seminars, and

information days in Brussels

and elsewhere abroad

• 2 topical mini-seminars

oriented at small groups

of experts

• 224 electronic or phone

queries or requests answered

• 13 electronic Overviews

of current information about

European research

• 12 published articles in the

Academic Bulletin,

2 articles in the Echo journal,

and contributions to 23 issues

of the Technical Weekly (TT)

magazine in the “Research and

Innovation in the EU” column

In 2013, the CZELO organized a number of international events. The CZELO3 project

was commenced with an event for Brussels partners on the occasion of the resumption

of the office’s activities, which was named “Back in Brussels”. The Office used this

event to introduce its main activities and new elements of the CZELO3 project.

Other important events included, for example:

• international conference on agricultural research and ensuring foodstuffs

production Agricultural research and food security – outlook to Horizon 2020 and

beyond: Czech contribution to common European effort, which the office organized

together with the Ministry of Agriculture of the CR on the premises of the Permanent

Representation of the CR to the EU,

• the seventh annual Czech Street Party, for which the office prepared promotional

materials of Czech research organizations and universities and, together with the

Mendel University in Brno, prepared an interesting programme for hundreds

of visitors to the Street Party,

• international conference for attracting and motivating young people to study

scientific and technological subjects named Opening a direct path from school

to science, which aimed to introduce past and current activities and future plans in

the new generation of Union programmes (Horizon 2020 and ERASMUS+) and was

organized in cooperation with the Centre of Administration and Operations of the

Academy of Sciences of the Czech Republic,

• international debate about the Fast Track to Innovation, together with the Czech

Business Representation to the EU in Brussels (CEBRE) and the Permanent

Representation of the CR to the EU,

• miniseminars “Biomolecular electrodynamic interactions for future nanoelectronics

and photonics” and “Barcoding for tackling environmental needs and Fostering

European SME development and innovation”.


Další aktivity

V průběhu roku 2013 se pracovnice kanceláře aktivně zúčast-

nily řady akcí v ČR i v zahraničí, podávaly průběžně informace

a odpovídaly na dotazy k nejrůznějším tématům 7. RP a pro-

gramu Horizont 2020, a dalším unijním programům a fondům.

Probíhala též podpora českým výzkumným subjektům for-

mou poskytování konferenčních prostor k pracovním jednáním

v Bruselu či zajišťováním řečníků z Evropské komise a dalších

bruselských institucí na akce konané jak v Bruselu, tak i v České

republice.

Pokračovala i významná spolupráce s Masarykovou univerzitou

v Brně v programu ERASMUS formou pracovních tříměsíčních

stáží studentů (4 studenti ročně) a dalších stáží projektových

manažerů a vědců (např. jednoměsíční stáže z Mendelovy uni-

verzity v Brně (4 studenti) financované z programu OP VK (pro-

jekt Top Student).

V rámci pracovních skupin sdružení IGLO (Informal Group of

R&D Liaison Offices) pokračovala intenzivní spolupráce jak

v tematických pracovních skupinách (8), tak při akcích IGLO

Open (12), jejichž tématy jsou aktuální otázky evropského

výzkumu prezentované zástupci EK. Pracovnice kanceláře se

podílely na organizaci dvou seminářů IGLO ERA-in-Action –

k výzkumné mobilitě a k otevřenému přístupu – a na Jarní re-

cepci IGLO Europe – A powerhouse for global science, které se

zúčastnilo na 250 hostů z bruselských odborných kruhů.

Ve sledovaném období bylo zahájeno vydávání ad-hoc CZELO

Bulletinu v anglickém jazyce s informacemi o novinkách v ob-

lasti českého VaVaI, vyšla celkem tři čísla.

Kancelář CZELO pravidelně aktualizovala své webové stránky

www.czelo.cz vkládáním novinek vztahujících se k 7. RP, i k dal-

ším navazujícím programům, a informací o akcích pořádaných

evropskými institucemi v Bruselu a ostatními výzkumnými or-

ganizacemi v Evropě i po celém světě. Celkem bylo v průběhu

roku 2013 vloženo na webové stránky 731 nových informací

a stránka měla 10 567 návštěv.

Koncem roku byl aktualizován informační leták kanceláře CZELO

po grafické i obsahové stránce.



43

Other activities

During 2013, employees of the office actively participated in

a number of events in the CR and abroad, provided information,

and responded to inquiries about various topics related to FP7,

the Horizon 2020 programme, and other Union programmes

and funds. The office also supported Czech research entities

by providing them with space for negotiations in Brussels or

by arranging for speakers from the European Commission and

other Brussels institutions for events held both in Brussels and

the Czech Republic.

The office also continued in cooperation with the Masaryk

University in Brno in the form of the Erasmus programme to

secure three-month student exchange programme (4 students

per year) and other stays for project managers and scientists

(e.g. one-month stays from the Mendel University in Brno

(4 students) funded from the Operational Programme Educa-

tion for Competitiveness (the Top Student project).

Intensive cooperation also continued in work groups of the

IGLO association (Informal Group of R&D Liaison Offices) both

in topical work groups (8) and on IGLO Open events (12), which

were oriented at the current issues of European research pre

sented by representatives of the EC. Employees of the office

helped to organize two IGLO ERA-in-Action seminars – about

research mobility and open access – and also helped with the

Spring Reception, IGLO Europe – A powerhouse for global sci-

ence, which was attended by 250 guests from Brussels expert

circles.

The English-language CZELO Bulletin started to be published on

an ad hoc basis during the monitored period. It contains news

about Czech R&D&I. Three issues were published.

The CZELO updated its website, www.czelo.cz, on a regular

basis with news related to FP7 and other subsequent program-

mes and with information about events organized by European

institutions in Brussels and other research organizations in Eu-

rope and around the world. Overall, the website was updated

with 731 pieces of new information in 2013 and received 10 567

visits.

The graphics and the content of the CZELO information leaflet

was updated at the end of the year.

CZECH LIAISON OFFICE FOR RESEARCH,



EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK

ESÚ zajišťuje finanční a manažerské účetnictví TC včetně analytické činnosti, mzdo-

vou a personální agendu a hospodářskou správu objektu včetně provozního fungová-

ní konferenčního centra TC. Dále má na starosti počítačovou síť a další komunikační

technologie TC.

Pracovníci ESÚ zodpovídali za bezchybnou přípravu k finančním auditům u nosných

projektů TC (CZERA, CZELO, BISONet) za rok 2013, dále provedli přípravu na audit účet-

nictví celého TC a zpracovávali průběžné či závěrečné hodnocení menších projektů.

U projektu BISONet, u kterého končilo dvouleté rozpočtové období, byly počátkem

roku 2013 reportovány výsledky projektu Evropské komisi a MPO, jež zabezpečují fi-

nancování projektu. Byl současně vypracován rozpočet na nové období (2013–2014),

po jehož schválení byla podepsána nová grantová smlouva.

1) Úprava přístupu a příjezdu do TC

2) Konferenční sál Labe v prostorách TC

1

45ECONOMIC-ADMINISTRATION DEPARTMENT

The Economic-Administration Department (EAD) is responsible for financial and

managerial accounting of the TC, including analytical work, for salary and personal

agendas, and for the economic management of buildings, including the operation of

the conference centre of the TC. It is also responsible for the computer network and

other communication technologies of the TC.

EAD employees were responsible for preparations of financial audits of the main TC

projects (CZERA, CZELO, BISONet) for 2013. They also prepared an audit of accounting

of the entire TC and performed continuous or final evaluations of minor projects. For

the BISONet project, which had a two-year budgetary period come to an end, project

results for 2011 and 2012, which ensure the financing of the project, were reported to

the European Commission and to the Ministry of Industry and Trade at the beginning

of 2013. At the same time, a budget for a new period (2013–2014) was approved at the

beginning of 2013, and subsequently, a new grant agreement was signed.

1) The Entrance Way Finishing

2) The Labe conference room in the TC

2


Nejen v souvislosti s novelou zákona o DPH museli pracovní-

ci ESÚ řešit obtížné účetní a daňové otázky související s ob-

sáhlými změnami v daňových zákonech a s jejich nejasnými

a měnícími se výklady. V rámci manažerského účetnictví pro-

bíhalo řízení projektů a zakázek sledováním nákladů. Do oblasti

manažerského řízení patřilo rovněž sledování přípravy nových

projektů a monitorování ekonomického výhledu společnosti.

V rámci odpovědnosti za informační a komunikační technolo-

gie přibyly kromě rutinních povinností navíc např. správa vlast-

ních serverů v budově TC a jejich optimalizace s ohledem na

možné využití a výkon, součinnost s SSČ AV ČR a využíváním

akademické sítě či vedení komise pro rozvoj ICT v TC. Provoz

ICT byl také posílen o nového pracovníka s cílem zajistit zastu-

pitelnost a nepřetržité udržení funkčnosti provozu.

U mzdové a personální agendy pokračoval její zavedený stan-

dard vedení. V důsledku promítnutí legislativních změn do praxe

bylo nutno několikrát provést aktualizaci mzdového software,

aby bylo možné dobře sledovat a vyhodnocovat tuto agendu.

V průběhu roku 2013 byly v agendě hospodářské správy kromě

provozních úkolů realizovány nové práce, jako např.:

• úprava klimatizace, vzduchotechniky a chlazení

v konferenčním centru TC,

• vybudování pohotovostního parkovacího stání vedle vjezdu

do dvora včetně vydláždění nového stání a stávajícího

prostoru před vjezdem do dvora,

• vydláždění plochy před hlavním vchodem do budovy,

• instalace zastřešení nad hlavním vchodem do budovy

a instalace vstupního informačního pylonu před vchodem,

• vybudování nové brány s elektrickým pohonem v zadní části

dvora pro zajištění jednosměrné průjezdnosti dvora

a nájezdové rampy,

• osazení klimatizačních jednotek do vybraných kanceláří.

Do činností ESÚ dále spadá monitorování a kontrola dotace pro-

jektu Výkon (Výzkum pro konkurenceschopnost), z jehož pro-

středků byla pořízena nová budova TC – projekt byl zakončen

30. 4. 2011. Po dobu pětileté udržitelnosti projektu zajišťuje ESÚ

požadovanou administrativu vůči poskytovateli dotace. Ve sledo-

vaném období byla Magistrátu hl. m. Prahy předána druhá moni-

torovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu Výkon za druhý

rok od jeho ukončení, která byla po požadované úpravě akcepto-

vána bez výhrad.

EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK

47ECONOMIC-ADMINISTRATION DEPARTMENT

EAD employees had to work on difficult accounting and tax mat-

ters related to the amendment to the law on VAT and to exten-

sive changes in tax laws and their unclear and changing inter-

pretations. Project and order control was carried out through

expense monitoring as a part of managerial accounting. The

area of managerial accounting also included the monitoring of

preparations for new projects and monitoring of the company’s

economic outlook.

The department’s responsibility for information and commu-

nication technologies newly included, besides routine obliga-

tions, e.g. the administration of own servers in the TC building

and their optimization with regard to potential uses and per-

formance, cooperation with the Centre of Administration and

Operations of the Academy of Sciences of the Czech Republic,

the use of the academic network, or chairing the commission

for the development of ICT at the TC. The operation also added

a new employee with the goal of achieving substitutability and

a permanent ability to operate.

The salary and human-resources agenda continued using the

same standard of management. As legislative changes were re-

flected in practice, the salary software had to be updated mul-

tiple times, so that this agenda could be properly monitored

and evaluated.

As a part of economic management, new projects were real-

ized in 2013 in addition to operational tasks, such as:

• air conditioning modifications in the TC conference centre,

• new emergency parking space next to the entrance

to the yard, including the paving of the new parking space

and the existing space in front of the entrance to the yard,

• paving of the space in front of the main entrance

to the building,

• installation of a roof over the main entrance to the building

and installation of a new information pylon in front

of the entrance,

• new gate with an electric motor at the back of the yard

to allow for one-way passing through the yard,

new entrance ramp,

• new air-conditioning units in selected offices.

The EAD is also responsible for monitoring and controlling the

grant for the „Výkon“ (research for competitiveness) project,

which was used to build the new building of the TC – the project

was concluded on 30 April 2011. During the project‘s five-year

sustainability period, the EAD takes care of necessary adminis-

trative tasks, as stipulated by the agreement on grant provision,

in relation to the grant provider. During the monitored period, the

second monitoring report about provisions for the sustainability

of the „Výkon“ project for the second year following its conclu-

sion was submitted to the Prague City Hall. The report was ac-

cepted after a requested modification.


KANCELÁŘ ŘEDITELE

Kancelář ředitele je útvarem, který organizačně a administrativně zabezpečuje čin-

nosti spojené s výkonem funkce ředitele TC. Jedná se především o přípravu podklado-

vé dokumentace pro porady ředitele, porady širšího vedení TC a pro veškeré ostatní

porady a pracovní jednání, vyhotovování zápisů z těchto porad a jednání, sjednávání,

koordinaci a organizační zabezpečení pracovních schůzek ředitele, administraci jeho

pracovních cest, vyřizování pracovní korespondence a koordinaci spolupráce s jed-

notlivými odděleními. V pololetí a na konci roku zajišťuje přípravu souhrnné zprávy

o činnosti TC a související komunikaci s vedoucími oddělení. Součástí kanceláře ředi-

tele je také agenda mediální komunikace a marketingu, která mimo jiné zahrnuje styk

s relevantními médii, propagaci činnosti TC na národní i mezinárodní úrovni, publicitu

a správu centrálních webových stránek TC.

V roce 2013 bylo v rámci komunikace s médii vydáno 7 tiskových zpráv, o TC se média

zmínila v 8 článcích jak v tištěných, tak elektronických titulech, viz webové stránky TC

v sekci Pro média. Hlavní webové stránky TC dosáhly v posuzovaném roce 33 216 ná-

vštěv, přičemž více než 45 % uživatelů navštívilo stránky poprvé. Pro snazší orientaci

návštěvníků ve službách a dalších činnostech Technologického centra byly v rámci pro-

pagace během roku též umístěny do konferenčních místností plakáty s informacemi

o činnosti každého oddělení. 1) Vchod do Technologického centra

2) Sekretariát ředitele

– Kamila Bartošová

1

49DIRECTOR’S OFFICE

The Director’s Office is the department responsible for organizational and

administrative activities related to the performance of the position of the director

of the TC. This mainly includes preparation of background materials for directorial

meetings, meetings of the wider management of the TC, and all other meetings and

talks, preparation of minutes from these meetings, arranging, coordination, and

organization of the director’s meetings, administration of his or her business trips,

administration of his or her work mail, and coordination of cooperation with the other

individual departments. The office is responsible for the preparation of summary

reports about the TC’s activities every six months and for all related communication

with department heads. The Director’s Office also handles communication with the

media and marketing, which includes, among other things, relations with relevant

media, promotion of the TC’s activities on the national and international level,

publicity, and the administration of the TC’s central website.

In 2013, 7 press releases were prepared as a part of communication with the media. The

media mentioned TC in 8 articles in both print and electronic media; see the “PR and

Media” section of the TC website. The main TC website received 33 216 visits in 2013,

of which 45% visitors viewed the website for the first time. To make it easier for visitors

to understand services and other activities of the Technology Centre, posters with

information about each department’s activities were placed in conference rooms as

a part of the Centre’s promotional efforts.

1) The entrance

to the Technology centre

2) The Director´s office

– Ms. Kamila Bartosova

2


PODNIKATELSKÝ INKUBÁTOR TIC ČKD PRAHA

A ESA BIC PRAHA

Inovační centrum a podnikatelský inkubátor

TIC ČKD Praha

Projekt ICPI byl připraven a realizován sdružením Technologic-

ké inovační centrum ČKD Praha (TIC ČKD Praha), jehož členy

a zakladateli jsou podniky skupiny ČKD a Technologické cent-

rum AV ČR. Jednalo se o rekonstrukci staré tovární haly v Pra-

ze 9 a první společné využití „brownfields“ partnery z podni-

kové a akademické sféry. Inkubátor byl slavnostně otevřen

v roce 2008.

I v roce 2013 pokračovala spolupráce mezi TC a firmami umís-

těnými v podnikatelském inkubátoru, zejména formou indivi-

duálních konzultací. Jako příklad lze uvést dlouholetou spolu-

práci s firmou AURA, jež vyústila v podepsání několika meziná-

rodních dohod o výzkumné spolupráci. Spolupráce s TIC ČKD

Praha představuje model, který bude dále rozšiřován i na další

inkubátory a vědeckotechnické parky umístěné zejména v Pra-

ze a Středočeském kraji. Ke konci roku 2013 byla spolupráce

s TIC ČKD utlumena, protože v této organizaci končily inkubač-

ní aktivity (objekt inkubátoru byl prodán zahraničnímu zájemci)

a firmy se přesídlily do jiných lokalit.

Nový inkubátor pro pozemní využití

kosmických technologií ESA BIC Praha

TC se v roce 2013 přihlásilo do veřejné soutěže na provozo-

vání národního technologického inkubátoru, jehož doménou

má být zejména přenos znalostí z evropského vesmírného pro-

gramu do praktických pozemních aplikací a s tím spojená in-

kubace startupových projektů. Soutěž vyhlásilo Ministerstvo

dopravy jakožto kompetentní ústřední orgán státní správy v

oblasti kosmického výzkumu ve spolupráci s European Space

Agency (ESA). Soutěž vyhrálo konsorcium vedené TC, další-

mi členy jsou GNSS Centre of Excellence a Institut plánování

a rozvoje hl. města Prahy. Návazně bylo v prosinci založeno

zájmové sdružení právnických osob ESA BIC Praha (European

Space Agency Business Incubation Centre Prague), k jehož re-

gistraci do spolkového rejstříku došlo začátkem roku 2014.

51BUSINESS INCUBATOR TIC CKD PRAGUE,

AND ESA BIC PRAGUE

Innovation Centre and the Technology Incubator

TIC CKD Prague

The ICPI project was prepared and realized by the Technology

Innovation Centre CKD Prague (TIC CKD Prague) association,

whose members and founders are the enterprises of the CKD

group and the Technology Centre ASCR. It consisted in a re-

construction of an old industrial building in Prague 9, Vysočany

and the first joint utilization of a “brownfield” by partners

from the commercial and academic sectors. The incubator cel-

ebrated its opening in 2008.

In 2013, the TC continued to cooperate with companies hosted

in the business incubator, especially through individual consul-

tations. An example could be the many years of cooperation

with the AURA company, which resulted in the conclusion of

several international contracts on research cooperation. Co-

operation with the TIC CKD Prague presents a new model that

will be extended to other incubators and science and techno-

logy parks located mainly in Prague and the Region of Cen-

tral Bohemia. By the end of 2013, cooperation with the TIC CKD

was reduced because incubation activities in this organization

concluded (the incubator building was sold to a foreign buyer),

and companies relocated to other places.

The new incubator for terrestrial use

of space technology ESA BIC Prague

In 2013, the TC participated in the public competition for the

operation of a national technology incubator that is to be

focused on knowledge transfers from the European space

programme to practical terrestrial applications and related

incubations of innovation companies. The competition was

organized by the Ministry of Transport from its position of the

public administration’s central authority responsible for the

area of space research in cooperation with the European Space

Agency (ESA). The competition was won by a consortium led

by the TC. Other members of the consortium are the GNSS

Centre of Excellence and the Prague Institute for Planning and

Development. Subsequently, an interest association of legal

entities, ESA BIC Prague (European Space Agency Business

Incubation Centre Prague), was founded in December 2013.

It was entered in the association registry at the beginning of

2014.

53VÝZNAMNÉ AKCE V ROCE 2013

IMPORTANT EVENTS IN 2013

V roce 2013 uspořádalo TC na 130 akcí. V této zprávě vybíráme ty významné akce,

které svým zaměřením buď charakterizují práci jednotlivých oddělení, nebo se

očekává návaznost na budoucí aktivity v jednotlivých oblastech.

In 2013, the TC organized about 130 events. In this report, we selected the

important events, which characterize the work of individual departments, or

where the continuity of the events with the future activities in the individual areas

is expected.


V březnu 2013 uspořádalo TC ve spolupráci s Karlsruhe Institute of Technology 1. evrop-

skou konferenci o technology assessment v České republice Technology Assessment

and Policy Areas of Great Transitions, která se uskutečnila v probíhajícím čtyřletém

projektu PACITA. Třídenní konference navázala na tradici evropských konferencí z osm-

desátých let, kdy se postupně vytvářel obor technology assessment, který se věnuje

hodnocení dopadů nových technologií na společnost. Konference v Praze se zúčastnilo

230 odborníků z celého světa, kteří diskutovali o potenciálních přínosech nových tech-

nologií pro řešení aktuálních společenských problémů a výzev a o nových přístupech

k hodnocení dopadů technologií na současnou společnost. Z konference byla vydána

rozsáhlá publikace se všemi příspěvky.

VÝZNAMNÉ AKCE V ROCE 2013

1) 1. evropská konference o technology

assessment v NTK

2) Konference H2020 – TERRA 2013

v Praze

1

55

In March 2013, the TC organized, in cooperation with the Karlsruhe Institute of

Technology, the 1st European conference on technology assessment in the Czech

Republic, Technology Assessment and Policy Areas of Great Transitions, which took

place as a part of the four-year ongoing PACITA project. The three-day conference

continued the tradition of European conference from the 80s when the field of technology

assessment was gradually forming. TA assesses impacts of new technologies on

society. The conference in Prague was attended by 230 experts from all over the world

who discussed potential benefits of new technologies for dealing with social problems

and challenges and new approaches to assessing impacts of technologies on today’s

society. An extensive proceedings with all presentations was published following the

conference.

IMPORTANT EVENTS IN 2013

1) The 1st European conference on

Technology Assessment in the NTL

premises

2) The H2020 – TERRA 2013 conference

in Prague

2



Konference H2020-TERRA 2013 (The EU HORIZON 2020 Programme and Teaming for

Excellence in the European Research Area) byla organizována na podzim 2013 v ná-

vaznosti na deset předchozích ročníků konference CZEDER (České dny pro evropský

výzkum). Byla koncipována jako dvoudenní zahajovací konference nového sedmileté-

ho programu pro výzkum a inovace Horizont 2020 v ČR a zároveň podpořila iniciati-

vu předních výzkumných organizací v čele s Max Planck Gesselschaft k prohloubení

evropské spolupráce v excelentním výzkumu v návaznosti na iniciativu zveřejněnou

v lednu 2013 v dokumentu Teaming for excellence – Building high quality research

across Europe through partnership. Konference, které se zúčastnila mj. komisařka

Mária Geoghegan-Quinn a ministr školství Dalibor Štys, vzbudila značný zájem a pozi-

tivní ohlas výzkumné veřejnosti. Celkem se jí účastnilo na 300 zájemců o problematiku

evropského výzkumu a vystoupilo zde 34 řečníků, převážná většina ze zahraničí.

1) Diskuse na konferenci

H2020 – TERRA 2013

2) Ms. M. Geoghean-Quinn,

komisařka pro výzkum a inovace (EK),

na konferenci H2020 – TERRA 2013

1

57IMPORTANT EVENTS IN 2013

H2020-TERRA 2013 conference (The EU HORIZON 2020 Programme and Teaming

for Excellence in the European Research Area) was organized in the autumn of 2013

to continue the tradition of the 10 previous years when the CZEDER (Czech Days for

European Research) conference took place. The conference was conceived as a two-

-day commencement conference for the Horizon 2020 programme in the CR. At the

same time, it supported the initiative of leading research organizations, led by the Max

Planck Gesselschaft, to improve European cooperation on excellent research, which was

a response to the initiative published in January 2013 in the document named Teaming

for excellence – Building high quality research across Europe through partnership. The

conference, which was attended, among others, by commissioner Mária Geoghegan-

-Quinn and the Minister of Education, Dalibor Štys, attracted a lot of interest and was

well received by the scientific public. Overall, there were 300 attendees interested in

the matter of European research and 34 speakers, the majority of them from abroad.

1) Discussion on the H2020 – TERRA

2013 conference

2) Ms. M. Geoghean-Quinn,

Commissioner for Research,

Innovation and Science (EC), on the

H2020 – TERRA 2013 conference

2



Ve spolupráci s Českou zemědělskou univerzitou (ČZU) uspořádali pracovníci NICER

první Národní informační den k programu Horizont 2020, který se konal poslední říjno-

vý den na půdě ČZU, zaměřený na problematiku životního prostředí, klimatických změn,

zemědělství, potravin a biotechnologií v programu H2020. Tomas Turecki, zástupce

Generálního ředitelství pro výzkum a inovace Evropské komise, ve svém vystoupení

přehledně představil témata priority Společenské výzvy, do níž uvedené oblasti spa-

dají, seznámil posluchače s návrhem rozdělení rozpočtu této priority a upozornil na

hlavní změny v programu H2020 oproti 7. RP, jako je např. posun programu směrem

k inovacím a novým formám podpory malých a středních podnikům. Na informačním

dnu vystoupila řada dalších řečníků z řad TC, ČZU, VŠCHT, kteří hovořili o úspěších,

zkušenostech a statistikách ze 7. RP, ale též o novinkách v pravidlech účasti v H2020. 1–2) Národní Informační den

k zahájení H2020 na ČZU

– Společenské výzvy

1


The NICER Team, in cooperation with the Czech University of Life Sciences Prague

(CULS), organized the first National information day about the Horizon 2020

programme, which took place on the premises of the CULS on the first of October. It was

oriented at the environment, climatic changes, agriculture, food, and biotechnologies

in the H2020 programme. Tomas Turecki, the representative of the Directorate General

of the European Commission for research and innovation, introduced topics of the

Societal Challenges priority in his presentation. The priority includes the listed areas.

He also presented the proposal for the distribution of the budget of this priority and

pointed out the main differences between the H2020 and FP7 programmes, such as the

shift of the programme towards innovations and new forms of support for small and

medium-sized enterprises. The information day featured a number of speakers from

the TC, CULS, and the Institute of Chemical Technology who spoke about successes,

experiences, and statistics from FP7 but also about new rules for participation in H2020.

1–2) Launch of H2020 Framework

Programme – The National

Information Day held

at the CULS premises

2



Management projektů 7. RP – administrativní, finanční a právní aspekty byly dva dů-

ležité semináře, které připravili zaměstnanci NICER v Brně a v Praze na podzim 2013

pro účastníky vědecko-výzkumných evropských projektů. Na semináři získali účastníci

(celkem 120) informace o základních principech projektového řízení, které zůstanou

platné také pro program H2020. Program semináře doplnil projektový manažer Miro-

slav Konečný (ADDSEN), který má řadu praktických zkušeností s řízením projektů, a to

jak z pozice vedoucího pracovních balíčků projektů 6. a 7. RP, tak koordinátora projektu.

Semináře s touto tématikou připravují národní kontakty pro finanční a právní otázky

opakovaně, aby informovali zájemce o náležitostech interního i externího řízení projek-

tů a o novinkách v této oblasti.

V roce 2013 uspořádali pracovníci NICER dva velké informační dny zaměřené na gran-

ty ERC v novém programu Horizont 2020 – v listopadu 2013 v Brně (ve spolupráci

s CEITEC a RKO Jižní Morava ERA) a v prosinci 2013 v Praze. Semináře poskytly infor-

mace nejen o typech grantů Evropské výzkumné rady v programu H2020, o podmín-

kách účasti, způsobu hodnocení projektů a stěžejních prvcích úspěšného návrhu pro-

jektu, ale i o jejich finančních a právních aspektech. Účastníci měli možnost diskutovat

o grantech ERC s místopředsedou Evropské výzkumné rady a hodnotiteli ERC projektů

a taktéž s řešitelem ERC projektu. Obou akcí se zúčastnilo celkem 130 zájemců.

1) Management projektů 7. RP

pro vědecko-výzkumné pracovníky

2) Konference o finančních nástrojích

pro MSP

1


FP7 project management – administrative, financial, and legal aspects were two

important seminars prepared by the NICER team in Brno and Prague for participants in

European scientific and research projects in autumn 2013. Attendees (120 overall) received

information about the basic principles of project management that will stay valid for H2020

as well. The programme of the seminars included presentation by Miroslav Konečný

(ADDSEN), a project manager with many practical experiences with project management

in the role of the leader of a work package, a project manager in both FP6 and FP7, and

also a project coordinator. Seminars such as these prepare national contacts for financial

and legal topics to be able to provide information to interested parties about internal and

external requirements of project management and about new developments in this area.

In 2013, the NICER team organized two big information days oriented at ERC grants

in the new Horizon 2020 programme – in Brno in November 2013 (in cooperation

with CEITEC and the Regional Contact Office South Moravia ERA) and in Prague in

December 2013. The seminars provided information not only about the types of grants

offered by the ERC as a part of H2020, conditions of participation, methods of project

evaluation, and main elements of successful project proposals but also about their

financial and legal aspects. Attendees had the opportunity to discuss the ERC grants

with prof. Pavel Exner, the vice-president of the ERC, and ERC project evaluators,

prof. Pavel Hobza and Peter Šebo, and also ERC project investigator, Pavel Plevka.

There were 130 attendees overall.

1) The FP7 Project Management

for Researchers

2) The Conference on financial

instruments for SME

2



TC spolupořádalo významné kooperační setkání firem na 8. EU-

-China Business & Technology Cooperation Fair v čínské pro-

vincii Sichuan. Akce byla koncipována jako veletrh, konference

a kooperační setkání evropských a čínských firem se zaměře-

ním na oblasti letectví, alternativní energie, ochrana životního

prostředí, zemědělství, biofarmacie a informační technologie.

Prostor zde mělo na 450 zaregistrovaných firem, které z 80 %

pocházely z Číny, zbylých 20 % tvořily technologické firmy ze

13 zemí Evropy. Česká republika měla po Číně a Francii nejsil-

nější podnikatelskou reprezentaci – většina z 20 zúčastněných

firem byla orientovaná na letecký sektor, nechyběli ani zástupci

strojírenského a energetického průmyslu. České firmy se zde

zúčastnily 67 předem připravených bilaterálních jednání a řady

spontánně vzniklých jednání. Zástupci TC z Oddělení podpory

podnikání kromě svých předem naplánovaných schůzek po-

skytli asistenci u 15 jednání zástupců českých a čínských firem.

Ze strany zúčastněných firem bylo kooperační setkání velmi

příznivě hodnoceno, zvláště firmy z leteckého sektoru získaly

v Číně řadu obchodních kontaktů.

Významnou aktivitou roku 2013 byla též konference pro malé

a střední podniky (MSP) s názvem Finanční nástroje pro čes-

ké podniky aneb rozvoj konkurenceschopnosti v době recese.

Konference sítě Enterprise Europe Network, kterou zorgani-

zovalo Technologické centrum ve spolupráci s International

Chamber of Commerce Česká republika, Svazem průmyslu

a dopravy ČR a Centrem pro regionální rozvoj ČR v březnu 2013

v Praze, navštívilo na 140 účastníků. Na konferenci vystoupili

řečníci z řad státní správy, odborníci na ekonomiku a podpo-

ru podnikání a zástupci bankovní sféry. Představili účastníkům

jak budoucí směr podpory podnikání a dostupné finanční ná-

stroje v oblasti výzkumu, vývoje a inovací v budoucím období

2014–2020, tak také informovali o zkušenostech z oblasti součas-

ného vyhlašování inovačních voucherů. Posluchači také získali

informace o probíhajícím programu EUREKA a EUROSTARS,

určeným pro MPS, a o způsobu financování podnikatelských

záměrů pomocí venture kapitálu v ČR.

Též první ročník Festivalu exportu CZ 2013, jehož hlavním po-

řadatelem je sdružení CzechInno a TC se účastnilo jako jeden

z odborných partnerů akce, zaznamenal velmi pozitivní hodno-

cení návštěvníků (142). Festival měl podpořit exportní aktivity

českých firem, dodat jim aktuální informace a potřebné kontak-

ty pro úspěšný export. V návaznosti na Exportní strategii ČR na

léta 2012–2020 a Akční plán k její implementaci byly např. pro-

pagovány služby proexportních institucí, představeny úspěchy

českých exportérů, výměna dobré praxe mezi exportujícími

podnikateli navzájem apod. Své vstupy tak přednesly například

Obchodní zastupitelství Ruské federace v Praze, Velvyslanectví

Mexika v ČR, Velvyslanectví Marockého království v Praze či

ambasády Jihoafrické republiky a Slovinska a zastoupení sítě

Enterprise Europe Network v Číně a Rumunsku.

Úspěch zaznamenala také série čtyř akcí s názvem SME –

Forum, které ve spolupráci s Governance Institute připravili

pracovníci ORP. Jednalo se o: SME Forum – Čína, SME Forum

– Business v Indii, SME – Forum – Import z Číny a SME Forum –

Jižní Korea. Fora měla zvýšit informovanost zainteresovaných

subjektů o možnostech vstupu na rozvíjející se asijské trhy

a účastnilo se jich přes 300 zájemců.


The TC co-organized the important cooperative meeting of

companies at the 8th EU-China Business & Technology Cooper-

ation Fair in the Chinese province of Sichuan. The event was in

the form of a trade fair, a conference, and a cooperative meet-

ing of European and Chinese companies oriented at aviation,

alternative energy, protection of the environment, agriculture,

biopharmacy, and information technologies. There was space

for 541 registered companies and research institutions, of

which 80% was from China and the remaining 20% was formed

by technology companies from 13 European countries. The

Czech Republic had the third largest business representation

(after China a France) – the majority of the 18 participants was

oriented at the aviation sector, but there were also represen-

tatives of the engineering and power engineering industries.

Czech companies took part in 67 prearranged bilateral meet-

ings and a number of spontaneous meetings. The participating

companies were very appreciative of the cooperative meeting,

especially companies from the aviation sector acquired many

business contacts in China.

Another important activity in 2013 was the conference for small

and medium-sized enterprises called Financial Instruments

for Czech Enterprises, or Developing Competitiveness dur-

ing Recession. This conference of the Enterprise Europe Net-

work, which was organized by the Technology Centre ASCR in

cooperation with the International Chamber of Commerce of

the Czech Republic, the Confederation of Industry of the Czech

Republic, and the Centre for Regional Development of the CR in

Prague in March 2013, was attended by 140 people. The confer-

ence featured speakers from the state administration, experts

on economy and support for businesses, and representatives

of the banking sector who presented the future direction of

support for businesses and available financial instruments in

the area of research, development, and innovation in the future

period of 2014–2020 and provided information about experi-

ences from the current announcements of innovation vouch-

ers. Attendees also learned about the ongoing EUREKA and

EUROSTARS programmes, which are intended for SMEs, and

about ways of financing business plans using venture capital

in the CR.

The first CZ Export Festival 2013, which was mainly organized

by the CzechInno association, and the TC took part as one of the

expert partners of the event, was received very well by visitors

(142). The Festival aimed to support export activities of Czech

companies and equip them with current information and neces-

sary contacts for successful export. In relation to the Export

Strategy of the CR for 2012–2020 and to the Action Plan for its

implementation, services of pro-export institutions were pro-

moted, successes of Czech exporters presented, and exchange

of good practices between exporters facilitated. There were

presentations by the Business Representation of the Russian

Federation in Prague, the Embassy of Mexico in the CR, the

Embassy of the Kingdom of Morocco, or the Embassy of the

Republic of South Africa and Slovenia, and the representation

of the Enterprise Europe Network in China and Romania.

The series of four events called SME – Forum was also success-

ful. It was prepared by the Department of Business Develop-

ment team in cooperation with the Governance Institute. The

events were: SME Forum – China, SME Forum – Business in In-

dia, SME – Forum – Import from China, and SME Forum – South

Korea. The fora aimed to improve the awareness of interested

entities of the potential for entering the developing Asian mar-

kets. There were over 300 attendees.


AKTIVNÍ PROJEKTY V ROCE 2013

Technologické centrum v roce 2013 koordinovalo nebo se part-

nersky účastnilo celkem 14 projektů.

CZERA – Česká republika v Evropském výzkumném prostoru

Hlavním cílem projektu je rozvoj infrastruktury, která přispí-

vá k aktivnímu a účinnému zapojení ČR do široké mezinárod-

ní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích zejména v rámci

Evropského výzkumného prostoru (ERA). Projekt je rozdělen

na Modul I – Orientovaný výzkum pro strategické rozhodování

v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a Modul II – Služby národ-

ním výzkumným týmům, výzkumným organizacím a průmyslo-

vým podnikům pro zapojení do ERA.

• Webové stránky: Modul I – www.strast.cz,

Modul II – www.h2020.cz

• Doba trvání: 1. 10. 2010–31. 12. 2015

• Poskytovatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

• Řešitelé v TC: Oddělení strategických studií a Národní

informační centrum pro evropský výzkum

Projekt BISONet

(BusInesS and InnOvation Support Network)

byl zahájen v lednu 2008 a je zaměřen na podporu inovačního

podnikání a technologický transfer. Projekt realizuje aktivity sítě

Enterprise Europe Network v České republice a je podporován

Evropskou komisí z Rámcového programu EU pro konkurence-

schopnost a inovace a Ministerstvem průmyslu a obchodu.

• Webové stránky: www.een.cz

• Partneři: 11 partnerů, koordinátor TC AV ČR

• Doba trvání: 1. 1. 2008–31. 12. 2014

• Poskytovatel: Evropská komise a Ministerstvo průmyslu

a obchodu

• Řešitel v TC: Oddělení rozvoje podnikání

Projekt CZELO 3

byl zahájen v roce 2013 a navazuje na předchozí projekty CZELO

a CZELO2 (Czech Liaison Office for Research, Development and

Innovation – CZELO). Jeho hlavním cílem je zajišťovat přímý

kontakt českého výzkumu s významnými evropskými institu-

cemi, zejména s Evropskou komisí, Evropským parlamentem.

Tomu odpovídá i strategické umístění kanceláře v Bruselu.

CZELO spolupracuje rovněž s kancelářemi, které v Bruselu ote-

vřely některé regiony ČR. Kancelář poskytuje bezplatné služby

všem zájemcům o evropskou výzkumnou spolupráci, zejména

v rámcových programech.

• Webové stránky: www.czelo.cz

• Doba trvání: 11. 3. 2013–31. 12. 2016

• Poskytovatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

• Řešitel v TC: Česká styčná kancelář pro výzkum,

vývoj a inovace

65PROJECTS ACTIVE IN 2013

The Technology Centre coordinated or participated as a part-

ner in 14 projects in 2013.

CZERA – Czech Republic in the European Research Area

The principal goal of the project is to develop an infrastruc-

ture that would contribute to active and efficient participation

of the Czech Republic in international cooperation in research,

development and innovation, especially within the European

Research Area (ERA). From the start of 2013, the project is di-

vided into two modules. Module I – “Oriented research for strate-

gic decision-making in the area of research, development, and

innovation” and Module II – “Services for national research

teams, research organizations, and industrial enterprises for

participation in the ERA”.

• Project website: Module I – www.strast.cz,

Module II – www.h2020.cz

• Duration: 1 October 2010–31 December 2015

• Contracting party: Ministry of Education, Youth and Sports

• TC investigators: Department of Strategic Studies

and the National Information Centre for European Research

The BISONet project

(BusInesS and InnOvation Support Network)

was started in January 2008 and focuses on support for innova-

tive businesses and technology transfers. The project realizes

activities of the Enterprise Europe Network in the Czech Republic

and receives support from the European Union as a part of the

Framework Programme of the EU for competitiveness and inno-

vation and from the Ministry of Industry and Trade of the CR.

• Project website: www.een.cz

• Partners: 11 partners, coordinator/led by the TC ASCR

• Duration: 1 January 2008–31 December 2014

• Contracting party: European Commission

and Ministry of Industry and Trade

• TC investigator: Department of Business Development

The CZELO 3 project

was started in 2013 and continues the previous CZELO and

CZELO2 projects (Czech Liaison Office for Research, Devel-

opment and Innovation – CZELO). Its main aim is to ensure

a direct contact for Czech research with important European in-

stitutions, especially with the European Commission, European

Parliament, and the Council of the EU. The location of the office in

Brussels corresponds with this task. The CZELO also cooperates

with offices opened in Brussels by some Czech regions. The office

provides its services to all parties interested in European research

cooperation, especially through framework programmes.

• Project website: www.czelo.cz

• Duration: 11 March 2013–31 December 2016

• Contracting party: Ministry of Education, Youth and Sports

• TC investigator: Czech Liaison Office for Research

and Development



Projekt PACITA

je zaměřený na rozvoj a uplatnění metod hodnocení dopadů

nových technologií na společnost (technology assessment).

Cílem je rozšířit evropskou základnu pro politické rozhodování

na základě odborných expertiz a využívání výsledků vědy a vý-

zkumu (science-based policy making).

• Webové stránky: www.pacitaproject.eu a http://pacita.strast.cz

• Partneři: 15 partnerů pod vedením Dánské technologické rady

• Doba trvání: 1. 4. 2011–31. 3. 2015

• Poskytovatel: Evropská komise

• Řešitel v TC: Oddělení strategických studií

Regionální inovační monitor (RIM)

Cílem projektu Regionální inovační monitor (RIM) je posílit

konkurenceschopnost regionů EU v oblasti inovačních politik

a strategií prostřednictvím vytvoření rámce pro vyhodnocová-

ní inovačních politik, naplnění databáze konkrétních opatření

z téměř 200 regionů EU a příkladů dobrých praxí regionálních

inovačních politik.

• Webové stránky: http://ec.europa.eu/enterprise/

policies/innovation/policy/regional-innovation/monitor/

• Partneři: 20 partnerů pod vedením Technopolis Group,

Fraunhofer ISI, UNU MERIT

• Doba trvání: 1. 1. 2010–31. 12. 2015


• Řešitel v TC: Oddělení strategických studií

HEALTH-NCP-NET

Cílem projektu HEALTH-NCP-NET bylo posílení sítě NCP v 7. RP

pro oblast zdraví formou podpory mezinárodní spolupráce.

Významnou část projektu tvořilo zapojení NCP z nečlenských

a neevropských států – ICPC NCP (International Cooperation

Partner Countries) – z Afriky, Indie, Chile.

• Webové stránky: www.healthncpnet.eu

• Partneři: 39 partnerů, koordinátorem byl Instituto de Salud

Carlos III. Madrid, Španělsko

• Doba trvání: 1. 5. 2008–30. 4. 2013


• Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

HDHL CSA

– projekt poskytuje administrativně-manažerskou a metodic-

kou podporu pro realizaci společné programové iniciativy (Joint

Programming Initiative, JPI) A Healthy Diet for a Healthy Life

• Webové stránky: www.healthydietforhealthylife.eu

• Partneři: 7 partnerů, koordinátorem je EZ ANL, Nizozemsko

• Doba trvání: 1. 5. 2011–31. 7. 2015


• Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský

výzkum a Oddělení strategických studií

67

HEALTH-NCP-NET

The aim of the HEALTH-NCP-NET project was to reinforce the

network of NCPs in FP7 for the Health priority by supporting

international cooperation. An important part of the project was

the participation of NCPs from non-member and non-European

countries – ICPC NCP (International Cooperation Partner Coun-

tries) – from Africa, India, Chile.

• Project website: www.healthncpnet.eu

• Partners: 39 partners, coordinated by the Instituto de Salud

Carlos III. Madrid, Spain

• Duration: May 1, 2008–April 30, 2013


• TC investigator: National Information Centre


HDHL CSA

– The project provides administrative, managerial and method-

ological support for the realization of the Joint Programming

Initiative (JPI) “Healthy diet, healthy life”.

• Project website: www.healthydietforhealthylife.eu

• Partners: 7 partners, coordinated by EZ ANL, Netherlands

• Duration: May 1, 2011–July 31, 2015


• TC investigators: National Information Centre for European

Research and the Department of Strategic Studies

The PACITA project

focuses on developing and applying technology-assessment

methods. The aim is to expand the European base for science-

-based policy-making (using expert analyses and science and

research results).

• Project website: www.pacitaproject.eu and http://pacita.strast.cz

• Partners: 15 partners led by the Danish Technology Council

• Duration: 1 April 2011–31 March 2015


• TC investigator: Department of Strategic Studies

Regional Innovation Monitor (RIM)

The aim of the Regional Innovation Monitor (RIM) is to impro-

ve the competitiveness of EU regions in the area of innovation

policies and strategies by supplying them with a framework

for the evaluation of innovation policies, by creating a data-

base of specific measures from almost 200 EU regions, and by

providing examples of good practices of regional innovation

policies.

• Project website: http://ec.europa.eu/enterprise/

policies/innovation/policy/regional-innovation/monitor/

• Partners: 20 partners under the leadership of the Technopolis

Group, Fraunhofer ISI, UNU MERIT

• Duration: January 1, 2010–December 31, 2015


• TC investigator: Department of Strategic Studies

PROJECTS ACTIVE IN 2013


SiSnet

– projekt SiSnet přímo navazuje na aktivity projektu EUROSIS

2.0 (který si kladl za cíl vytvořit z NCP pro prioritu Věda ve spo-

lečnosti kvalitní evropskou síť), přičemž klade větší důraz na

propagaci základních myšlenek priority Věda ve společnosti

7. RP na významných evropských konferencích z oblastí komu-

nikace mezi vědou a společností, odpovědný výzkum, komuni-

kace vědy a gender.

• Webové stránky: http://www.sisnetwork.eu/

• Partneři: 10 partnerů, koordinátorem je RANNÍS, Island

• Doba trvání: 1. 11. 2011–30. 6. 2014



Projekt ENV-NCP-TOGETHER

byl souborem aktivit, které vedou ke zlepšení spolupráce a ko-

munikace NCP pro téma životní prostředí v Evropě i mimo ni.

Cílem projektu bylo zajistit poradenství pro přípravu kvalitněj-

ších projektových návrhů do 7. RP.

• Webové stránky: www.env-ncp-together.eu

• Partneři: 27 partnerů ze zemí EU i mimo ni, koordinátorem

byl National Authority for Scientific Research, Rumunsko

• Doba trvání: 1. 1. 2009–31. 12. 2013


• Řešitel v TC: Národní informační centrumpro evropský výzkum

COSMOS+

– projekt pro NCP pro oblast kosmonautiky a vesmírného vý-

zkumu, který navázal na projekt COSMOS (jehož cílem byla

podpora celoevropské sítě národních kontaktů pro oblast kos-

monautiky a vesmírného výzkumu a posílení prezentace 7. RP,

včetně šíření ucelených informací o projektu GMES pro všech-

ny úrovně zájemců). TC zajišťuje práce související s vytvořením

nových webových stránek projektu.

• Webové stránky: http://www.fp7-space.eu/home.phtm

• Partneři: 34 partnerů, koordinátorem je DLR

(Národní výzkumné centrum pro letectví a vesmír), Německo

• Doba trvání: 1. 5. 2012–31. 7. 2014



NMP TeAm 2

Cílem projektu NMP TeAm 2 je zlepšení služeb evropské sítě

NCP v prioritě Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové

výrobní technologie (NMP) 7. RP a H2020.

• Webové stránky: www.nmpteam.eu

• Partneři: 16 partnerů, koordinátorem je Foundation

for Research and Technology HELLAS, Řecko

• Doba trvání: 1. 1. 2012–31. 7. 2014


• Řešitel v TC: Národní informační centrumpro evropský výzkum


69

COSMOS+

An NCP project for the field of aeronautics and space exploration,

which continues the work of the COSMOS project (whose aim was

to support a pan-European network of national contacts for the

area of astronautics and space research and improve the promo-

tion of FP7, including through a distribution of comprehensive in-

formation on the GMES project for all levels of interested parties).

The TC is responsible for creating the project’s new website.

• Project website: http://www.fp7-space.eu/home.phtm

• Partners: 34 partners, coordinated by the Deutsches Zentrum

für Luft- und Raumfahrt e. V. (German Aerospace Center), Germany

• Duration: May 1, 2012–July 31, 2014




NMP TeAm 2

The aim of the NMP TeAm 2 project is to improve the ser-

vices provided by the European network of NCPs in the priority

Nanosciences, nanotechnologies, Materials and New Produc-

tion Technologies (NMP) of FP7.

• Project website: www.nmpteam.eu

• Partners: 16 partners, coordinated by the Foundation

for Research and Technology HELLAS, Greece

• Duration: January 1, 2012–July 31, 2014




SiSnet

The SiSnet project directly continues the activities of the EUROSIS

2.0 project (which aimed at creating a quality European network

from NCPs for the Science in Society priority) while placing more

emphasis on promoting the fundamental ideas of the FP7 priority,

Science in Society, at important European conferences that spe-

cialize in communication between science and society, responsible

research, and communication between science and genders.

• Project website: http://www.sisnetwork.eu/

• Partners: 10 partners, coordinated by RANNÍS, Iceland

• Duration: November 1, 20110–June 30, 2013




The ENV-NCP-TOGETHER project

was a set of activities that led to improvements in cooperation and

communication of NCPs in the area of the natural environment

within Europe and beyond. The aim of the project was to provide con-

sulting for preparations of higher-quality project proposals for FP7.

• Project website: www.env-ncp-together.eu

• Partners: 27 partners from EU and non-EU countries,

coordinated by Viorel Vulturescu, National Authority

for Scientific Research, Romania

• Duration: January 1, 2009–December 31, 2013






Fit for Health

byl projekt sítě expertů z 21 členských i nečlenských zemí EU

spolupracujících na úspěšnějším zapojení výzkumných center,

univerzit a inovativních malých a středních podniků do projektů

priority Zdraví 7. RP. TC v projektu vystupovalo v roli zástupce

koordinátora pro informování, další vzdělávání, školení a kurzy

zástupců malých a středních podniků a akademické sféry.

• Webové stránky: www.fitforhealth.eu

• Partneři: 26 partnerů z 21 členských i nečlenských zemí EU,

koordinátorem byla Austrian Research Promotion Agency

(FFG), Rakousko

• Doba trvání: 1. 10. 2010–30. 9. 2013



Projekt SEREN2

byl zaměřen na spolupráci a zvýšení kvality služeb evropské

sítě NCP pro oblast bezpečnostního výzkumu.

• Webové stránky: www.seren-project.eu

• Partneři: partneři z 26 členských zemí EU, asociovaných a

kandidátských zemí, koordinátorem byla Romanian Space

Agency (ROSA), Rumunsko

• Doba trvání: 1. 4. 2011–31. 3. 2013




Projekt TIPS

je zaměřen na výzkumné projekty v silniční, železniční, lodní,

letecké i kombinované přepravě. Záměrem je zlepšit implemen-

taci jejich výsledků do praxe.

• Webové stránky: www.transport-tips.eu/

• Partneři: 9 partnerů, koordinátorem

je Steinbeis-Europa-Zentrum (SEZ), (Německo)

• Doba trvání: 1. 10. 2012–30. 9. 2014



71

Fit for Health

is a network of experts from 21 EU and non-EU countries who

cooperate to facilitate more successful participation of re-

search centres, universities, and innovative small and medium-

-sized enterprises in projects of the Health priority of FP7. The

TC has the role of deputy coordinator for the area of informa-

tion, further education, training, and courses for representa-

tives of small and medium-sized enterprises and academia.

• Project website: www.fitforhealth.eu

• Partners: 26 partners from 21 EU and non-EU countries,

coordinated by the Austrian Research Promotion Agency (FFG)

• Duration: October 1, 2010–September 30, 2013




The SEREN2 project

was focused on cooperation and improvements in the quality

of services provided by the European network of NCPs for the

area of security research.

• Project website: www.seren-project.eu

• Partners: partners from 26 EU countries, associated

and candidate countries, coordinated

by the Romanian Space Agency (ROSA),

• Duration: April 1, 2011–March 31, 2013




The TIPS project

is aimed at research projects in transport – road, rail, ship, air,

and combined – and on ways of implementing them in a more

efficient manner in practice. The goal is to improve the results

of these activities, which have not yet come to be adequate to

the amount of funding that is being invested in transport re-

search in Europe.

• Webové stránky projektu: www.transport-tips.eu/

• Partneři: 9 partnerů, koordinátorem

je Steinbeis-Europa-Zentrum (SEZ), (Německo)

• Doba trvání: 1. 10. 2012–30. 9. 2014

• Zadavatel: Evropská komise

• Řešitel v TC: Národní informační centrum

pro evropský výzkum



PUBLIKAČNÍ ČINNOST

TC vydává odborná periodika ECHO a Ergo, brožury v edici Vademecum a odborné

publikace zaměřené na různá témata z oblasti výzkumu a inovací, zaměstnanci dále

přispívají do mezinárodních a národních odborných publikací, do sborníků konferencí

či periodik vysokých škol a výzkumných institucí.

73PUBLICATION ACTIVITIES

The TC publishes the specialized periodicals ECHO and Ergo, brochures in the

Vademecum series, and expert publications on various topics from the area of

research and innovation. Its employees also often contribute to international and

national expert publications, conference proceedings, or periodicals published by

universities or research institutions.



V roce 2013 byla dokončena a vydána publikace Česká republika

v Evropském výzkumném prostoru v roce 2012, která podá-

vá přehled o současném vývoji v jednotlivých oblastech ERA

a hodnotí aktivity ČR směřující k jeho rozvoji v pěti hlavních

oblastech – výzkumná spolupráce, lidské zdroje pro výzkum,

výzkumné infrastruktury, sdílení a přenos znalostí a internacio-

nalizace ERA. V textech jsou vždy formulovány konkrétní dopo-

ručení pro posílení postavení ČR v ERA.

Byla vydána 2. aktualizovaná dvoujazyčná publikace Úspěšné

transfery technologií, obsahující technologické transfery usku-

tečněné do roku 2013, které v celém rozsahu realizovali pracov-

níci TC z Oddělení rozvoje podnikání v rámci sítě Enterprise

Europe Network.

V edici Vademecum byla v elektronické verzi vydána brožura

Akce Marie Curie – Smluvní a právní aspekty. Brožura je struč-

ným průvodcem vybranými smluvními a právními otázkami jak

pro instituce, které přijímají zahraniční výzkumné pracovníky,

tak pro samotné zahraniční výzkumné pracovníky, kteří přichá-

zejí na české výzkumné instituce a nevědí, jaké má postavení

zaměstnanec podle českého práva nebo neznají relevantní pra-

vidla projektů Marie Curie.

Časopis ECHO přináší informace o evropském výzkumu a mož-

nostech evropské výzkumné spolupráce, v roce 2013 vyšla čtyři

čísla, ve kterých publikovali své příspěvky převážně pracovníci

NICER (33 článků), ale i pracovníci z jiných oddělení TC. Časopis

s rozsahem 12–24 stran je bezplatně rozšiřován v nákladu 1500

kusů na všechny fakulty vysokých škol, do ústavů AV ČR, do

ostatních výzkumných organizací, do malých a středních pod-

niků, na krajská zastupitelstva, na všechna ministerstva a do

řady knihoven. Časopis je dostupný i v elektronické formě na

stránkách TC.

Časopis Ergo, který TC vydává od roku 2006, má podtitul Analýzy

a trendy výzkumu, technologií a inovací. Je připravován v Oddělení

strategických studií a obsahuje rozbory různých aspektů výzkumné-

ho a inovačního systému. V roce 2013 byla vydána dvě čísla, z toho

jedno v angličtině. Na základě kladných ohlasů na anglické vydání

bude TC v této praxi pokračovat. Časopis Ergo vychází minimálně

dvakrát ročně a je otevřen příspěvkům také externích autorů. Ča-

sopis je v současné době také zařazen v elektronické verzi do nad-

národní databáze volně dostupných elektronických časopisů De

Gruyter Open, je k dispozici též v elektronické formě na stránkách TC.

Ještě před vyhlášením programu H2020 připravili členové od-

dělení NICER brožuru Stručně o programu Horizont 2020 podá-

vající základní přehled o cílech a struktuře programu Horizont

2020 na základě dostupných dokumentů.

Členové NICER v roce 2013 publikovali dalších 20 příspěvků

v odborných časopisech, sbornících konferencí apod. Mezi nej-

významnější patří článek ve sborníku 18. konference o indiká-

torech vědy a technologií v Berlíně (4.–6. 9. 2013) Measuring

„teaming for excellence“ in the FP7 nebo příspěvek ve sborníku

medicínské konference Up Close and Personalized, Paříž. Z čes-

kých periodik můžeme jmenovat např. Časopis lékařů českých

či univerzitní časopis Facultas Nostra.

V elektronické verzi byla publikována podrobná zpráva v anglic-

kém jazyce o účasti ČR v 7. RP – Preliminary Evaluation Report

on Czech Participation in FP7 (http://www.fp7.cz/cs/report). Oproti

předchozím letům obsahuje detailní analýzu účasti ČR v jednot-

livých tematických prioritách 7. RP. Jako každoročně se jedná

o mezinárodní komparativní analýzu, kdy jsou hodnoty vybraných

indexů účasti Česka porovnávány s hodnotami ostatních člen-

ských států EU, resp. s vybranými agregovanými daty.


In 2013, the TC completed and published Czech Republic in the

European Research Area in 2012, which provided an overview

of the current development in the individual areas of the ERA

and evaluated activities of the CR that led to its development in

the five main areas – research cooperation, human resources

for research, research infrastructures, sharing and transfers of

knowledge, and internationalization of the ERA. The texts al-

ways contain specific recommendations for improving the CR’s

position in the ERA.

The TC published the 2nd updated bi-lingual publication, Suc-

cessful Technology Transfers, which contained technology

transfers carried out before 2013 that were fully realized by

members of the Department of Business Development team

within the Enterprise Europe Network.

In the Vademecum series, an electronic brochure, Marie Curie

Actions – Contractual and Legal Aspects, was published. The

brochure was a concise guide to selected contractual and legal

issues both for institutions that hire foreign researchers and for

the foreign researchers themselves who come to Czech institu-

tions and do not know the position of an employee according to

Czech law or do not know relevant rules of Marie Curie projects.

The ECHO journal brings information about European research

and about possibilities for European research cooperation. For

issues were published in 2013, which contained mainly articles

by members of the NICER team (33 articles) but also content

from other TC employees. The journal, with 12–24 pages and

a print run of 1500 copies, is distributed free of charge to all uni-

versities, institutes of the ASCR, other research organizations,

small and medium enterprises, regional authorities, all min-

istries, and to a number of libraries. The journal is also avail-

able in electronic form on the TC website.

The Ergo journal, which has been published by the TC since

2006, carries the subtitle Analyses and trends in research, tech-

nologies and innovation. It is prepared by the Department of

Strategic Studies and contains analyses of different aspects of

the research and innovation system. In 2013, two issues were

published, of which one was in English. Based on positive re-

ception of the English issue, the TC will continue this practice.

The Ergo journal is published at least twice a year and is open

for contributions from external authors. The electronic form of

the journal is currently also included in the supranational data-

base of freely available electronic journals, De Gruyter Open.

The journal is also available in electronic form on the TC web-

site.

Before the H2020 programme was announced, members of the

NICER team prepared a brochure called Briefly about the Hori-

zon 2020 programme, which provided a basic overview of the

goals and structure of the Horizon 2020 programme based on

available documents.

In 2013, members of the NICER team published 20 articles in

expert journals, conference proceedings, etc. One of the most

important ones was the article in the proceedings of the 18th

conference on science and technology indicators in Berlin (4–6

September 2013), Measuring „teaming for excellence“ in the

FP7, or the article in the proceedings of the Up Close and Per-

sonalized medical conference, which took place in Paris (25–28

July 2013). Czech periodicals include, for example, Journal of

Czech Physicians or the university journal, Facultas Nostra.

The TC published a detailed report in English on Czech partic-

ipation in FP7 in electronic form – Preliminary Evaluation Re-

port on Czech Participation in FP7 (http://www.fp7.cz/cs/report).

Compared to previous years, it contained a detailed analysis


Pracovníci Oddělení podpory podnikání pokračovali ve vydá-

vání newsletteru české části sítě Enterprise Europe Network,

který informuje MSP a výzkumné instituce o činnosti, nabíze-

ných službách a úspěšných výsledcích sítě. Současně spolu-

pracovali s periodiky Technik a Technický týdeník, ve kterých

publikovali přeložené abstrakty technologických nabídek a po-

ptávek. Navázali aktivní spolupráci s časopisy MM Průmyslo-

vé spektrum a All for Power, kde jsou uveřejňovány informace

o akcích, nových technologiích a technologických transferech.

Řady odborných studií a analýz vypracovali pracovníci Odděle-

ní strategických studií pro Evropskou komisi, Evropský parla-

ment, Úřad vlády ČR, Ministerstvo školství, mládeže a tělový-

chovy a Magistrát hl. m. Prahy.

Bruselská kancelář zahájila spolupráci s časopisem AIP ČR

Inovační podnikání a transfer technologií, dále pro časopis

Research Europe připravila článek „Brussels presence helps

Czech Researchers bridge the gap“. Příspěvky do Akademické-

ho bulletinu a Technického týdeníku se staly již každoměsíčním

pravidlem. Pracovnice CZELO též vydaly v květnu 2013 elektro-

nický CZELO Bulletin v angličtině o novinkách a úspěších české-

ho VaVaI, cílený na pracovníky evropských institucí, bruselské

odborné kruhy a partnery CZELO. Do konce roku 2013 pak byla

vydána další dvě čísla.



of the CR’s participation in the individual topical priorities of

FP7. As is the case every year, it was an international compara-

tive analysis in which the values of selected indexes were com-

pared to values from other EU countries or other selected ag-

gregated data.

Members of the Department of Business Support team contin-

ued with publishing the newsletter of the Czech branch of the

Enterprise Europe Network, which informs SMEs and research

institutions about activities, offered services, and successful

results of the network. At the same time, they cooperated with

the Technician and Technical Weekly periodicals in which they

published translated abstracts of technological supply and de-

mand items. They established active cooperation with the MM

Industrial Spectrum and All for Power journals, which publish

information about events, new technologies, and technology

transfers.

Members of the Department of Strategic Studies team pre-

pared a number of expert analyses and studies for the Euro-

pean Commission, the European Parliament, the Office of the

Government of the CR, the Ministry of Education, Youth and

Sports, and the Prague City Hall.

The Brussels office started to cooperate with the AIE CR Inno-

vation Entrepreneurship and Technology Transfers journal and

prepared an article for the Research Europe journal: “Brussels

presence helps Czech Researchers bridge the gap”. Monthly

contributions to the Academic Bulletin and Technical Weekly

have become the norm. CZELO employees also published an

English version of the electronic CZELO Bulletin in May 2013

about news and successes of Czech R&D&I, which was targeted

at employees of European institutions, Brussels expert circles,

and CZELO partners. Another two issues were published be-

fore the end of 2013.


LIDÉ V TECHNOLOGICKÉM CENTRU

Věková struktura zaměstnanců

na HPP v roce 2013

(bez žen na mateřské dovolené)

Muži

Ženy

Celkem

Početní stav zaměstnanců TC

na HPP v průběhu existence TC

(bez žen na mateřské dovolené)

Počet zaměstnanců

dle oddělení 2013

79PEOPLE IN THE TECHNOLOGY CENTRE

Age structure

of employees in 2013(but women on maternity leave)

Men

Women

Altogether

Number of the TC employees

during it´s existence

(but women on maternity leave)

Number of the TC employees

according to the department in 2013

81VÝROK AUDITORA

AUDITOR‘S STATEMENT

Vyroční zpráva Technologického centra AV ČR 2013

Vydalo Technologické centrum AV ČR

Editace textu: Michaela Blšťáková (TC)

Grafi cký design: MgA. Martin Procházka, Creature.cz

Tisk: Janova dílna

Fotografi e (str. 55) použita se svolením Akademického bulletinu a autorky

Mgr. S. Kyselové, ostatní pocházejí z archivu TC AV ČR. Ilustrace (str. 28–29)

použity se svolením T. F. A. alfa s. r. o.

www.tc.cz

Annual report of the Technology Centre ASCR 2013

Published by the Technology Centre ASCR

Edited by: Michaela Blstakova (TC)

Graphic design: MgA. Martin Prochazka, Creature.cz

Print: Janova dilna

The Photo (p. 55) has been used with the kind permission of the Academic Bulletin

and the author Ms. S. Kyselova, other photos come from the archives of the TC ASCR.

The illustrations (p. 28–29) have been used with the permission of the company

T. F. A. alfa s. r. o.

www.tc.cz

Documents

Výroční zpráva Technologického centra AV ČR 2013