Upload
duongkhuong
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Waarom blijven Vlamingen geloven in de Kerstman?
Eerst welvaartscreatie dan welvaartsverdeling
Businessclub Tienen19 december 2007
Een blik in de toekomst…
De wereld verandert snel!
Grootste shift sinds WOII� Zwaartepunt verschuift� Topprioriteit voor energie & milieu� Vergrijzing slaat toe� Info & communicatie geven dynamiek.
Met grote gevolgen voor ons allen!
2
Zwaartepunt verschuift
DemografischEconomisch
Socio-politiek
Zwaartepunt verschuift
� Opkomst nieuwe economische & politieke grootmachten� Enorme afzetmarkten� Medewerkers = kwantitatief & kwalitatief� Lage exploitatiekosten� Snel groeiende kennis
� Verspreiding van de welvaart
3
wereldbevolking 2000-2050, bron CSB
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
1950 2000 2050
mio
Azië
Afrika
Latijns-Amerika
Europa
Noord-Amerika
Oceanië
2050: 9 miljard mensen
(bron CSB, NIS)
BBP 2005, 2050 (VS=100)
0 20 40 60 80 100 120
Italië
Frankrijk
Rusland
VK
Duitsland
Mexico
Indonesië
Brazilië
Japan
India
China
VS
2005
2050
Bron: The world in 2050, PWC, 2006
4
R&D-uitgaven in China vs US, Japan, Germany, EU(mio$, bron OECD)
Aantal ingenieurs in China
+ 650.000 per jaarin India
+ 350.000 per jaar
groei R&D-budget China laatste 20
jaar +20%(EU15+4,8%)
China: nu al de 2degrootste R&D-investeerder… 0,0
50000,0
100000,0
150000,0
200000,0
250000,0
300000,0
350000,0
400000,0
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
United States
EU-15
China
Japan
germany
Buitenlandse R&D-investeringen: waar investeren de grote R&D-spelers anno 2004?
(bron UNCTAD, World Investment Report 2005)
5
Zwaartepunt verschuift: Geo-strategische gevolgen
�G8 in 2050: VS, China, India, Japan, Brazilië, Indonesië, Mexico en…Duitsland?
�NAFTA, Europa, Azië
Topprioriteit voor energie & milieu
Enorme uitdagingen+
enorme opportuniteiten
6
Vraag naar olie: groeilanden grote impact
Bron: International Energy Agency, World Energy Outlook 2007
en het aanbod…?
Bron: Energy Watch Groups + International Energy Agency, World Energy Outlook 2007
7
Renewable energy sources - Energy Rerserves
Annual world energy consumptionGas reservesPetroleum reserves
Uranium reserves
Coal reserves
Exploitable hydroelectric power
Photosynthesis
Wind energyAnn
ual s
olar
en
ergy
Ene
rgy
rese
rves
Source: World Energy Council
Hernieuwbare energie
� oil, gas, coal: 83% in 2005 � 77% in 2030 � Renewables: voorlopig beperkte
verwachtingen: � 2005: 10.5% � 2030: 13.5% � 2050: 20-25%
� Hybride / brandstofcellen voor de transportsector?: "Op dit ogenblik geen enkele technologie in staat om op economische rendabele manier klassieke brandstoffen te vervangen" (National Research Council. The Hydrogen Economy: Opportunities, Costs, Barriers and R&D Needs, 2004).
8
Economie past zich reeds aan…
Investeringen in hernieuwbare energie vandaag (bron IEA)
Energie & milieu: uitdagingen
� Vraag naar energie x 2 tegen 2050 – olie raakt op
� CO2-problematiek weegt door � Mix aan nieuwe bronnen nodig: geen enkel
alternatief volstaat!� Veel investeringen, combinaties van (nieuwe)
technologieën� Nieuwe businessmodellen voor energie: bv.
van "centrales" naar WWW van energie => decentrale productie met veel opslagcapaciteit (batterijen), betere transportsystemen, …
9
Energie & milieu: opportuniteiten
� Effecten in álle sectoren: bv. � energie-efficiëntie, bv. LED� light weight automotive, vliegtuigbouw =>
nieuwe materialen� nieuwe aandrijfsystemen, zonnepanelen,
windmolens, biomassa� logistiek: herziening businessmodel
(reallocatie productie)
Vergrijzing slaat toe
10
Bevolking vergrijst…, grotere afhankelijkheid
afhankelijkheidsratio en intensiteit van de vergrijzing Belgische bevolking (bron CSB)
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
2000 2020 2050
%
60+/20-59
80+/60+ Belgische bevoking (bron CSB)
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
18.000.000
20.000.000
2000 2020 2050
Kosten gezondheid x 21 tussen 1970 en 2006 = groei 5%/jaar
uitgaven gezondheidszorg (mio euro)
(bron Itinera Institute)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
1970 1980 1990 2000 2006
mio
eu
ro
Verwachte economische groei - 2020 gemiddeld 2.2%/jaar
11
Kost van de vergrijzing in de verschillende Europese landen in 2030
Bron: Planbureau
-6
-4
-2
0
2
4
6
8P
L
EE LV
EU
-10 AT IT DE
SK
SE LT
EU
-25
FR
EU
-15
EU
-12
EU
-9 CZ
UK
MT
HU NL
ES IE DK PT
BE SI FI LU C
Y
Dwingende aanpak vergrijzing
1. "Voorfinanciering" door begrotingsoverschotten en afbouw schulden
2. Efficiënte gezondheidszorg door innovatie (e-health)
3. Hervorming arbeidsmarkt (activiteitsgraad omhoog)
12
Info & communicatiegeven
dynamiek
Nieuwe Technologieën…
� Statisch systeem (bijv. telefoonkabels) => mobiele netwerken
� Grote servers => peer to peer netwerken, grid computing waarin PC's samenwerken…
� Mega � Giga � Tera � Peta� Technologische integratie bv. gsm, www-
toepassingen, tv, radio, ipod, mail/agenda …in één toestel
13
Nieuwe toepassingen…
� Wikipedia => wiki-muziek…� Google=> google maps, google earth,
YouTube en nu …google in uw gsm� Second life (IBM, Toyota…Playboy =>
shops)� Facebook:
� Mail, netwerking-tool, findfriends, solliciteren, vakantiefoto's
� Opensource software, bv. Linux
Nieuwe spelregels…
� Klassieke top-down communicatie <=>interactie, o.a. communities (vrije tijd en business, bv. Nokia, Apple),…
� Consument grijpt de macht� Communities
Bv. petities, politieke invloed (VSA)� Vaste relaties tussen duidelijke groepen
(industriële samenleving) => veranderende loyauteiten
14
Communicatierevolutie… met grote gevolgen
Gemeenschappelijke conclusies
1. Uitdagingen te voorspellen2. Steeds bedreigingen/opportuniteiten3. Technologie brengt oplossing4. Concepten = kennis � export
15
Basisconclusies voor ONDERNEMINGEN
1. Sterk opleiden van medewerkers2. Permanent aanpassen - vernieuwen
� van product - proces - organisatieBv. Businessmodel, digitalisatie
� met samenwerking3. Internationaliseren, ook groeimarkten
Basisconclusies voor SOCIALE PARTNERS
Denk & werk mee als partner
aan de toekomst!
16
Basisconclusies voor OVERHEDEN
1. Less is more (o.a. e-gov)2. Visie, strategie, actie
Bv. financiering vergrijzingBv. toerisme, gaming… als businessprojecten
3. Dynamiseer onderwijs (vanaf kleuter) met inbreng technologie
4. Cultuur scheppen van creativiteit, ondernemerschap en flexibiliteit
VLAMINGEN:De Kerstman bestaat
NIET!
17
����������������� ����������
DE WELVAARTSTAART
EERST BAKKEN, DAN VERDELEN