Upload
urszula-gleisner
View
212
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Drugi dzien festiwalu "Laboratorium Innowacji" organizowanego przez Media Desk Polska
Citation preview
Warsztaty
« Poeksperymentuj
z Transmedia »
Urszula Gleisner
1 Warszawa 2013
Wprowadzenie
2 Warszawa 2013
Definicja Transmedia
• Opowieść transmedialna:
• wielowątkowa i zróżnicowana historia,
• która odsłaniana jest na różnych platformach medialnych,
• przy czym każde medium ma swój oddzielny wkład w tworzenie i rozwijanie fikcyjnego świata.
• Henry Jenkins « Kultura konwergencji. Zderzenie
starych i nowych mediów »
3 Warszawa 2013
Definicja Transmedia
“Look and Feel” / Architektura*
1. Historie, które wykraczają poza media
2. Które używają różne formy narracji
3. Oraz wielorakie platformy medialne
4. W ramach fikcyjnego świata
• Anita Ondine « Transmedia Next London 2012 »
4 Warszawa 2013
Definicja Transmedia
Jak to Funkcjonuje / Mechanika
5. Zachęcają do udziału publiczność
6. Kreują doświadczenie społeczne
7. Mają wbudowany mechanizm gier
8. Wymagają różnych poziomów zaangażowania
5 Warszawa 2013
Definicja Transmedia
Sposoby wdrożenia: I) Rozwinąć jedną historię na wielu platformach medialnych*
Projekt: [email protected] (http://la-kolok.com/) • Andrea Philips « Transmedia Storytelling »
6 Warszawa 2013
Definicja Transmedia
Sposoby wdrożenia: II) Zacząć od jednej historii i z czasem rozwijać kolejne jej wątki na
dodawanych platformach*
7 Warszawa 2013
http://www.synaptic.be/blog/transmedia-crossmedia-multimedia-quelles-differences/
*Andrea Philips « Transmedia Storytelling »
Definicja Transmedia
• Nieograniczona ilość środków przekazu
Projekt:
« Pandemic »
Lance Weiler*
8 Warszawa 2013
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
Definicja Transmedia
• Nieograniczona ilość środków przekazu
Projekt:
« Pandemic »
Lance Weiler*
9 Warszawa 2013
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
Definicja Transmedia
• Nieograniczona ilość środków przekazu
Projekt:
« Pandemic »
Lance Weiler*
10 Warszawa 2013
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
Definicja Transmedia
11 Warszawa 2013
Projekt: « Cathy’s Book »
12 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
• Wielozadaniowa publiczność, « drugi ekran »
13 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
• Młoda publiczność ( Milenium / Generation Y ) spodziewa się:
– Jednoczesnego, wieloplatformowego użycia mediów
– Wielu mediów
14 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
• Stacje telewizyjne inwestują w projekty transmedialne (FTV, Arté, Channel4, BBC)
15 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
• Efektywny sposób przeprowadzenia kampanii (marketing szeptany)
Tweet fiction: «Yumington »
• 5 dni
• Ponad 50 uczestników
• 7 500 tweetów
• 60 000 tweetos
• Zasięg 2 mln osób
16 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
• Konsumenci unikają reklam
• Marki szukają innowacyjnych doświadczeń
17 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
18 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
• The Art of the Heist
• 45 milionów osób widziało kampanię
• 500 000 uczestników wzięło udział w poszukiwaniu skradzionych samochodów
• 2 miliony osób oglądnęło stronę www.audiusa.com
10 000 nowych zamówień u dealerów
19 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
• Głębsza więź z publicznością i utrzymanie jej na dłużej
20 Warszawa 2013
Dlaczego Transmedia?
Ekscytujące,
inspirujace
i zabawne!!
21 Warszawa 2013
Historia, postacie, rozszerzony
wszechświat, fabuła
22 Warszawa 2013
Jaki jest mój cel?
• Projekt Marketingowy:
• « Aby konsumenci zarejestowali swój e-mail"
23 Warszawa 2013
Jaki jest mój cel?
• Projekt Marketingowy:
• « Aby przekonać publiczność, żeby zobaczyła film"
24 Warszawa 2013
Jaki jest mój cel?
• Nowa platforma:
• "Zobaczymy, jaki rodzaj historii można opowiedzieć za pomocą tego dziwnego narzędzia"
25 Warszawa 2013
Jaki jest mój cel?
• Narracja z wielu punktów widzenia:
• "Jak mogę rozwinąć ten temat?"
• "Jak mogę najlepiej przekazać tę historię?"
26 Warszawa 2013
Jaki jest główny temat opowieści?
• Główny temat przewija się w czasie całego doświadczenia
• Star Wars to opowieść o świetle vs ciemność
27 Warszawa 2013
Historia
• O czym opowiada ta historia?
• Co ona oznacza dla Ciebie?
• Dlaczego ta historia powinna zostać opowiedziana?
• Gdzie ją najlepiej przedstawić?
• Jakie będzie doświadczenie publiczności?
• Jaką korzyść uzyska użytkownik?*
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
28 Warszawa 2013
Rozszerzony wszechświat
• Zanurz publiczność w swoim świecie
29 Warszawa 2013
Rozszerzony wszechświat
• Przykłady:
• Korporacyjna strona internetowa
• Strona Facebook bohaterów
• Prawdziwe przedmioty wysyłane do wpływowych blogerów
• Audio
• Numer telefonu
• Zaproszenia na real event
30 Warszawa 2013
Rozszerzony wszechświat
• Napis na przystanku autobusowym « Ławka tylko dla ludzi»
• Projekt: « District 9 »
31 Warszawa 2013
Rozszerzony wszechświat
• Real events
• Projekt: «Clockwork Watch », Yomi Ayeni
32 Warszawa 2013
Postacie w Transmedia*
• Osobowość bohaterów
• Ich motywacje
• Cel: poszerzenie wiedzy publiczności o bohaterach i stworzenie z nimi więzi
• *Andrea Philips « Transmedia Storytelling »
33 Warszawa 2013
Postacie w Transmedia
• PRZED rozpoczęciem historii:
• Przeszłość bohaterów- publiczność może zobaczyć, jak dynamicznie zmienia się bohater wraz z upływem czasu. Tak więc prawdziwa historia zaczyna się w momencie rozpoczęcia konfliktu.
• Motywacje bohaterów- dlaczego coś lubi, jak długo coś robi.
34 Warszawa 2013
Postacie w Transmedia
• W CZASIE i PO historii
• 2 sposoby, aby to zrobić:
– Akcentujemy zmiany zachodzace w bohaterze (blog, tweety)
– Rozbudowujemy fikcyjny świat bohaterów
35 Warszawa 2013
Postacie w Transmedia
36 Warszawa 2013
Tło fabuły w Transmedia
• Przedstawienie tła fabuły
• Opowieści o drugoplanowych postaciach
37 Warszawa 2013
Historia, postacie, fikcyjny świat, fabuła
38 Warszawa 2013
Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a practical guide for beginners »
Warsztaty
Urzad Miasta Warszawy dysponuje pokaźnym funduszem na zrealizowanie kampanii transmedia
Cel: Stworzenie kampanii zachęcającej młodych ludzi z całego świata do przyjazdu do Warszawy
39 Warszawa 2013
Budowa historii:
Persona, Typowy dzień persony
40 Warszawa 2013
Persona/ Grupa docelowa
41 Warszawa 2013
• Maksymalna ilość informacji o naszej grupie docelowej
• Wiek, płeć, miejsce zamieszkania, rodzina, praca, itp
• Zdjęcie, imię, historia
• Zainteresowania
• Motywacje i wartości
Typowy dzień persony
42 Warszawa 2013
• Zawiera wszystkie niezbędne szczegóły dotyczące zachowania persony w ciągu całego dnia
W jakim celu definiujemy Personę?
43 Warszawa 2013
• Koncentracja na grupie docelowej
• Historia dostosowana do punktu widzenia persony
• Wykrycie potencjalnych barier w zaangażowaniu publiczności
• Testowanie pomysłów, fabuły, interakcji
• Crowdfunding (Kickstarter i IndieGoGo) pozwalają pokazać zainteresowanie widzów projektem na wczesnym etapie
Budowa historii: Zaangażowanie,
Architektura, Platformy, Królicza nora,
Scenariusz użytkownika
44 Warszawa 2013
Zaangażowanie
45 Warszawa 2013
Architektura
Ważne pytania:
• Jaki jest cel projektu?
• Kim jest Persona/grupa docelowa?
• Czy projekt jest statyczny, czy też dzieje się w czasie rzeczywistym?
• Czy bariery wejścia są wysokie?
• Czy widzowie są zainteresowani historią?
• Jakie są zalety, korzyści dla Persony/grupy docelowej?
46 Warszawa 2013
Platformy
47 Warszawa 2013
Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
Platformy
48 Warszawa 2013
Robert Pratten, « Getting started in Transmedia storytelling: a practical guide for beginners »
Królicza nora/ The Rabbit Hole
49 Warszawa 2013
Królicza nora
50 Warszawa 2013
Królicza nora
51 Warszawa 2013
Platformy
52 Warszawa 2013
Projekt: « Alma, a tale of violence »
Platformy
53 Warszawa 2013
Platformy
54 Warszawa 2013
Platformy
55 Warszawa 2013
Projekt: « Emilie » (http://emilie.radio-canada.ca/)
Platformy
56 Warszawa 2013
Robert Pratten
Platformy
57 Warszawa 2013
Scenariusz zachowań Persony
niezbędny do zaplanowania interakcji
58 Warszawa 2013
• Zawiera wszystkie niezbedne szczegóły dotyczące prawdopodobnego zachowania Persony w zetknięciu z naszym projektem:
• Miejsce
• Kontekst
• Motywacja Persony
• Wrażenia i emocje podczas doświadczenia
• Zachowania
• Platformy medialne
10 kroków do zbudowania projektu
Transmedia*
59 Warszawa 2013
1. Poświęć odpowiednio dużo czasu na rozwinięcie historii 2. Zadaj sobie trudne pytanie: kogo obchodzić będzie moja historia? Zadaj je sobie pięć razy 3. Porzuć jednostronny punkt widzenia 4. Zastanów się, jak pokazać, a nie jak opowiedzieć 5. Ułatwij publiczności udział w projekcie
*Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
10 kroków do zbudowania projektu
Transmedia*
60 Warszawa 2013
6. Nie pozwól, by ktoś zmienił bieg twej fabuły 7. Zacznij od jednego kraju zanim skoczysz na międzynarodowy poziom 8.Liczba ekranów nie równa się lepszemu doświadczeniu. O wiele trudniej jest projektować z prostotą 9. Schrzań szybko. O wiele więcej dowiesz się z tego, co nie zadziałało, niż z tego, co wyszło 10. Keep it simple. Jeśli ktoś nie może wyjaśnić Twojego projektu, to będzie on umierał powolną i bolesną śmiercią *Lance Weiler, Transmedia Next London 2012
Gamification
Tadeusz Zielinski
61 Warszawa 2013
Model Biznesowy
62 Warszawa 2013
63 Warszawa 2013
Henry Jenkins, Paris 2012
Model Biznesowy
Model Biznesowy*
64 Warszawa 2013
1. Sprzedaż dostępu do programu: • Abonament • Sprzedaż wirtualnych towarów • Opłaty licencyjne • Prawo do formatu
2. Sprzedaż « widoczności » w programie: • Reklama • Lokowanie produktu • Branded content *Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
Model Biznesowy*
65 Warszawa 2013
• Nowe modele biznesowe to połączenie:
- Finansowania "Upstream" ➡ Przedsprzedaż ➡ Dofinansowanie publiczne ➡ Strategiczne partnerstwa
➡ Festiwale międzynarodowe
- Finansowania " Downstream "
*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
Model Biznesowy*
66 Warszawa 2013
• Przedsprzedaż
• Za pośrednictwem platform takich jak Kickstarter.com, IndieGoGo.com.
• Przedsprzedaż i licencje dla nadawców / nowe terytoria / nowe platformy
*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
Model Biznesowy*
67 Warszawa 2013
Dofinansowanie publiczne • Krajowe i międzynarodowe fundusze nadal w dużej mierze związane są z "tradycyjnymi" mediami, np. interaktywne dotacje są dostępne tylko dla projektów, które zawierają film
• Niektóre fundusze regionalne oferują dofinansowania dla projektów interaktywnych
• Dofinansowanie dla gier i innowacji technologicznych
*Anita Ondine, Transmedia Next London 2012
Model Biznesowy
68 Warszawa 2013
Strategiczne partnerstwa
SXM Media i Samsung, « Fact Checkers Unit »
Pitch
69 Warszawa 2013
Zakończenie
70 Warszawa 2013