Upload
paul-spanings
View
1.584
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
De dingen die ik heb geleerd van het boek “Systeemdenken”
Paul SpaningsJanuari 2011
Systeemdenken: wat is het?
.. een benadering om de hele olifant in beeld te brengen.
.. en relaties te zien en te begrijpen…
Systeemdenken: wat is het nog meer..
Een andere manier van denken en kijken naar dingen’
Systeemdenken = verder kijken dan het topje van de ijsberg!
Een andere manier van denken en kijken naar dingen’
Stap 1. Vertel het verhaal
Stap 2. Bepaal de trends
Stap 3. Bepaal de richtinggevende vraag
Stap 4. Schets de structuur
Stap 5. Reflectievragen
Zichtbaar
Onzichtbaar
Stap 6. Ontwerp een interventie
Stap 7. Review de resultaten Groeiachetypen
Archetypen voor oplossen problemen
Complexe archetypen
Systeemdenken; 4 succesfactoren
Een andere manier van denken en kijken naar dingen’
Stap 1. Vertel het verhaal
Stap 2. Bepaal de trends
Stap 3. Bepaal de richtinggevende vraag
Stap 4. Schets de structuur
Stap 5. Reflectievragen
Zichtbaar
Onzichtbaar
Stap 6. Ontwerp een interventie
Stap 7. Review de resultaten
Doen
Denken
Willen
1. Meetlat het gewenste resultaat2. Eigenaarschap wie is(w)daar verantwoordelijk voor?3. Hier-en-nu situatie welk gedrag/interactie zie ik voor mijn neus? Wat is effect hiervan op bereiken meetlat4. Ijsberg Wat is gedrag boven water (doen)? Wat zijn onder wat de opvattingen (denken), de waarden, drijfveren (willen)?
Systeemdenken; 4 succesfactoren en functionele analyse
Een andere manier van denken en kijken naar dingen’
Stap 1. Vertel het verhaal
Stap 2. Bepaal de trends
Stap 3. Bepaal de richtinggevende vraag
Stap 4. Schets de structuur
Stap 5. Reflectievragen
Zichtbaar
Onzichtbaar
Stap 6. Ontwerp een interventie
Stap 7. Review de resultaten
Doen
Denken
Willen
1. Meetlat Wat moet het resultaat zijn?2. Eigenaarschap Wie is(w)daar verantwoordelijk voor?3. Hier-en-nu situatie Ontdek het patroon! Welk gedrag zie ik voor mijn neus? Wat is effect hiervan op bereiken meetlat4. Ijsberg Wat is gedrag boven water (doen)? Wat zijn opvattingen onder water (denken), waarden, drijfveren (willen)?
FA:Zoek de onbalans tussen
situatie en persoon/team
M1
M2
M3
Systeemdenken = stoutmoedig vragen stellen
Wie heeft er belang bij?
Hoe houden wij de situatie in stand?
Wat zijn de gevolgen op korte en lange termijn?
Kunnen we niet beter met een andere partij gaan praten?
Wat zijn de mogelijke onbedoelde effecten van onze acties? Zoomen we niet te veel in op details, zien we wel de hele olifant?
Systeemdenken: oog hebben voor balans
Perfect speed, my friend, is being there
Systeemdenken; mijn leerbehoefte als organisatiecoach
Perfect speed, mij friend is being there
Stoutmoedig doorvragen; systemische vragen stellen
Van perspectief wisselen; breedbekkikker zijn
Systeemdenken: bronnen
De organisatiecoach, CD (2007), Lingsma, Schaveling, Räkers
Systeemdenken, ontdekken van organisatiepatronen (2006), Bryan, Goodman en Schaveling
Tenslotte
Wow, mooi uitzicht, hè!
Zeg, heb jij zand in je ogen of zo ?!
Wat houdt dedeze situatie in stand?..