ocnita.md · Web viewComisia raională instituită prin dispoziția vicepreședintelui raionului, dl A. Țopa, a examinat la fața locului situația creeată în urma incendiului

Ordinea de zia ședinței ordinare a Consiliului raional

din 23 aprilie 2018

1. Cu privire la modificarea deciziei privind aprobarea bugetului raional pe anul 2018. Raportor: C. Gudima – șef Direcție Finanțe

2. Cu privire la examinarea și aprobarea contului de încheiere a exercițiului bugetar anual și raportului despre utilizarea fondului de rezervă pe anul 2017.Raportor: C. Gudima – șef Direcție Finanțe

3. Cu privire la repartizarea profitului anului 2017 al „Arhproiecturban” Î. M.Raportor: C. Gudima – șef Direcție Finanțe

4. Cu privire la luare în proprietate publică a unor bunuri imobile. Raportor: A. Galușca – secretarul Consiliului raional

5. Cu privire la transmiterea unui imobil din gestiunea IMSP „Spitalul Raional Ocnița” în gestiunea Aparatului președintelui raionului Raportor: Iu. Flocea – specialist principal

6. Cu privire la aprobarea Regulamentului despre organizarea și funcționarea serviciului „Casa de copii de tip familial” și a standardelor minime de calitate din cadrul Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei.Raportor: Iu. Rusu – șef Direcție Asistență Socială și Protecția Familiei

7. Cu privire la aprobarea modificărilor în Regulamentul Serviciului de îngrijire socială la domiciliu, din cadrul Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei.Raportor: Iu. Rusu – șef Direcție Asistență Socială și Protecția Familiei

8. Cu privire la deschiderea unor cabinete stomatologice în com. Bârlădeni și CalarașovcaRaportor: I. Goinic – director ÎM „Centrul Stomatologic Raional Ocnița”

9. Cu privire la organizarea și desfășurarea bilunarului de salubrizare și înverzire a teritoriului administrat.Raportori: V. Goștinari – șef interimar Inspecția Ecologică Ocnița B. Sîtnic – șef SCGCD

10.Cu privire la „Cu privire la efectuarea controlului medical al recruților a.n.2000-1991 şi încorporarea în serviciul militar în termen și cu termen redus în primăvara anului 2018”.Raportor: O. Bobrov - șef secție administrativ-militară Ocnița,

locotenent- colonel 11.Cu privire la organizarea odihnei de vară a copiilor.

Raportor: I. Zaharco- șef Direcție Învățământ12.Cu privire la aprobarea Programului teritorial Ocnița de control al cancerului

pentru anii 2018-2025

1

Raportor: V. Mărgărint – medic raional oncolog13.Cu privire la stabilirea suplimentului la salariul de funcție al managerilor IMSP

CS Ocnița, IMSP CS Otaci, IMSP CS Frunză, IMSP „Spitalul raional Ocnița” Raportor: Iu. Flocea – specialist principal

14.Cu privire la examinarea notificării Oficiului Teritorial Edineț al Cancelariei de Stat la Decizia 8/5 din 22.12.2017Raportor: Iu. Flocea – specialist principal

15.Cu privire la adresarea către Guvernul RM despre transmiterea unui drum în gestiunea APL de nivelul IIRaportor: B. Sîtnic – șef SCGCD

16.Cu privire la încetarea raporturilor de muncă cu doamna A. Seinic, șef IMSP CS FrunzăRaportor: T. Cataraga – specialist principal

17.Cu privire la numirea în funcție de șef al IMSP CS Frunză Raportor:V. Romaniuc – președintele raionului

18.Cu privire la încetarea raporturilor de muncă cu doamna L. Belonoșca, sef secție, Secția CulturăRaportor: T. Cataraga – specialist principal

2

Nota informativă

cu privire la examinarea petiției cetățenei Ilco Nina din s. Ocnița

Comisia raională instituită prin dispoziția președintelui raionului a examinat la fața locului situația creeată în urma incendiului în gospodăria cet, Ilco Nina în luna februarie a. c. și ca urmare a cărei paguba materială a constituit 55991 lei, conform devizului local pentru lucrări de reparație.

Președintele Comisiei G. Gumenîi

3

Nota informativă

cu privire la examinarea petiției cetățenei Colibaba Liviu

din or. Ocnița, str. Haiducilor, 5

Comisia raională instituită prin dispoziția vicepreședintelui raionului, dl A. Țopa, a examinat la fața locului situația creeată în urma incendiului în gospodăria cet. Colibaba Liviu în 08.02.2018 și ca urmare a căruia paguba materială a constituit 29502 lei, conform devizului local din 09.04.2018.

Președintele Comisiei G. Gumenîi

4

REPUBLICA MOLDOVA РЕСПУБЛИКА МОЛДОВАCONSILIUL RAIONAL OCNIŢA РАЙОННЫЙ СОВЕТ ОКНИЦА

Decizie nr. 2/2din 23 aprilie 2018

(proiect)

Cu privire la examinarea şi aprobarea contului de încheiere a exerciţiului bugetar anual şi raportuluidespre utilizarea fondului de rezervă pe anul 2017

Audiind raportul privind executarea bugetului raional pe anul 2017 şi

utilizarea mijloacelor fondului de rezervă, în conformitate cu art. 43 (1), litera b) din Legea privind administraţia publică locală nr. 436-XVI din 28.12.06, art. 28(4) din Legea privind finanţele publice locale nr. 397-XV din 16.10.2003, art. 47 (2) şi art. 73 (3) din Legea finanţelor publice şi responsabilităţii bugetar-fiscale nr. 181 din 25.7.2014, Regulamentul privind utilizarea mijloacelor fondului de rezervă, aprobat prin decizia nr. 2/2 din 29.03.12, Consiliul raional Ocniţa

DECIDE:

1. Se ia act de informaţia privind executarea bugetului raional pe anul 2017 la venituri în sumă de 92502,6 mii lei şi la cheltuieli – în sumă de 95228,9 mii lei.

2. Se ia act de informaţia privind performanţa programelor realizată în anul 2017, (anexa nr.3 la nota informativă).

3. Se ia act de informaţia privind utilizarea mijloacelor fondului de rezervă a Consiliului raional în anul 2017.

4. Se aprobă: a. contul de încheiere a exerciţiului bugetar pe anul 2017 (anexa 1 la decizie), b. raportul privind utilizarea mijloacelor fondului de rezervă pe anul 2017

(anexa 2 la decizie).

Preşedintele şedinţei ____________

Secretarul Consiliului raional Alexei Galuşca

5

Anexa nr.1la decizia Consiliului raional

nr. 2/2 din 23 aprilie 2018

Contul de încheiere a exerciţiului bugetar pe anul 2017

Indicatorii Total, mii lei

Soldul mijloacelor la cont la 01.01.2017, inclusiv: 8827,7Transferuri cu destinaţie specială pentru învăţămînt 4438,3Transferuri cu destinaţie specială pentru şcoli sportive 269,5Proiecte finanţate din surse externe 244,2Resurse cu caracter general 3875,7Intrări total,inclusiv:

92480,7

Venituri încasate în teritoriu 9059,7Transferuri primite în cadrul bugetului public naţional 83442,9Diferenţa între cursurile de schimb valutar -21,9Ieşiri total,inclusiv: 96401,6

Cheltuielile instituţiilor bugetare raionale 95228,9Transferuri acordate în cadrul bugetului public naţionalRambursarea împrumuturilor bugetare 1172,7Soldul mijloacelor la cont la 31.12.2017, inclusiv: 4906,8Transferuri cu destinaţie specială pentru învăţămînt 41,5Transferuri cu destinaţie specială pentru şcoli sportive 0Proiecte finanţate din surse externe 0Resurse cu caracter general 4865,3


6

Anexa nr. 2 la decizia consiliului raional


Raportprivind utilizarea mijloacelor băneşti din fondul de rezervă pe anul 2017

Fondul de rezervă al Consiliului raional pentru anul 2017 a fost aprobat în sumă de 300300 lei. În baza deciziilor Consiliului raional, adoptate în conformitate cu regulamentul privind utilizarea mijloacelor fondului de rezervă, au fost alocate din fondul de rezervă 63500 lei, din care s-au utilizat 63500 lei, pentru următoarele scopuri:

Dispoziţia sau decizia

consiliului raionalîn baza căreia

s-au alocat mijloacele

DestinaţiaSuma

alocată,lei

Sumautilizată,

lei

Nr. DataAparatul Preşedintelui raionului

3/2 28.04.2017Procurarea materialelor de construcţie şi transmiterea lor gratuită Unităţii de Pompieri şi Salvatori Otaci pentru reparaţia sediului

18000,00 18000,00

Total Aparatul Preşedintelui raionului 18000,00 18000,00Direcţia asistenţă socială şi protecţia familiei

1/2 27.01.2017 Acordarea ajutoarelor materiale unor cetăţeni în diverse situaţii de urgenţă 22000,00 22000,00

2/2 31.03.2017 Acordarea ajutoarelor materiale unor cetăţeni în diverse situaţii de urgenţă 20000,00 20000,00

167 27.07.2017Acordarea ajutoarelor materiale unor cetăţeni pentru înlăturarea consecinţelor calamităţilor naturale

3500,00 3500,00

Total Direcţia asistenţă socială şi protecţia familiei 45500,00 45500,00Total din fondul de rezervă 63500,00 63500,00


7

Notă informativăcu privire la executarea bugetului raional pe anul 2017

Bugetul raional Ocniţa în anul 2017 a fost executat la venituri în sumă de 92502.6 mii lei, faţă de planul precizat de 94623.7 mii lei, sau cu 2121.1 mii lei mai puţin, ce constituie 97.8 % din plan, şi cu 5498.2 mii lei mai mult faţă de executarea anului precedent ce constituie 106.3%.

Partea de venituri (fără mijloacele primite din bugetul de stat) a fost executată în mărime de 9059.7 mii lei, faţă de planul precizat de 9735.2 mii lei sau cu 675.5 mii lei mai puţin, ce constituie 93.1%, şi cu 4315.3 mii lei mai puţin faţă de executarea anului precedent ce constituie 67.7%, cauza principală a formării diferenţei mari este schimbarea Legii fondului rutier nr. 720-XIII din 02.02.1996 şi Legii privind finanţele publice locale nr. 397-XV din 16.10.2003, în urma cărei de la 01.01.2017 în bugetul raional nu se mai virează 50 % din taxa pentru folosirea drumurilor, ci se acordă transferuri cu destinaţie specială pentru infrastructura drumurilor, calculate proporţional cu lungimea drumurilor deservite de Consiliul raional.

Impozite şi taxe au fost încasate în sumă de 5541,3 mii lei, faţă de planul precizat de 4870.0 mii lei, sau cu 671.3 mii lei mai mult, ce constituie 113.8%, din cauza încasării mai mari a impozitelor pe venit faţă de plan cu 117.9 % şi anume:

-Impozitul pe venit din salariu a fost încasat în mărime de 4886.6 mii lei, faţă de planul de 4200.0 mii lei, sau cu 686.6 mii lei mai mult, ce constituie 116.3 % din plan, şi cu 679.4 mii lei mai mult faţă de executarea anului precedent ce constituie 115.3%, din cauza majorării salariului minim în sectorul real al economiei de la 01.05.2017, precum şi în învăţămînt (de la 01.09.2017).

-Alte impozite pe venit au fost încasate în mărime de 240.0 mii lei, faţă de planul precizat de 150.0 mii lei, sau cu 90.0 mii lei mai mult ce constituie 160.0% din plan, şi cu 59.6 mii lei mai mult faţă de executarea anului precedent ce constituie 133.0%.

-Taxa pentru resursele naturale a fost încasată în sumă de 414,0 mii lei, faţă de planul precizat de 520.0 mii lei, sau cu 106.0 mii lei mai puţin, ce constituie 79.6% din plan, şi cu 401.8 mii lei mai puţin faţă de executarea anului precedent ce constituie 50.7%, cauza principală a diminuării fiind scăderea cantităţilor de apă folosită, şi de minerale utile extrase.

Încasările altor venituri au alcătuit 3518,4 mii lei, faţă de planul precizat de 4865,2 mii lei, sau cu 1346,8 mii lei mai puţin, ce constituie 72,3% din plan, şi cu 109,5 mii lei mai mult faţă de executarea anului precedent, ce constituie 103,2%. Din ele:

- Taxa de înregistrare a asociaţiilor obşteşti şi a mijloacelor mass-media nu a fost planificată, însă s-a încasat în bugetul raional în suma de 2,3 mii lei.

-Taxa la cumpararea valutei străine de către persoanele fizice în casele de schimb valutar a fost încasată în mărime de 52,1 mii lei, faţă de planul precizat de 50 mii lei, sau cu 2,1 mii lei mai mult, ce constituie 104.2% din plan.

-Încasările de la realizarea mărfurilor şi serviciilor au constituit suma de 1887.8 mii lei, faţă de planul precizat de 2198.0 mii lei, sau cu 310.2 mii lei mai puţin (la nivel de 85.9 %). Totodată, aceste venituri sunt cu 86.4 mii lei mai mari faţă de anul

8

precedent. Cauza neîndeplinirii planului precizat pe 2017 este numărul mai redus al copiilor care frecventează instituţiile preşcolare, neîndeplinirea planului la alimentarea copiilor din clasa 5-9 din contul părinţilor, precum şi temperaturile înalte din lunile noiembrie – decembrie, datorită cărora instituţiile publice au refacturat servicii comunale mai puţin pentru arendaşii încăperilor.

-Amenzile şi sancţiunile s-au încasat în sumă de 97.2 mii lei, faţă de planul precizat de 120.0 mii lei, sau cu 22.8 mii lei mai puţin (81.0% din plan), şi cu 58.7 mii lei mai puţin faţă de anul precedent. Încasările acestor venituri au o tendinţă de micşorare.

-Donaţiile voluntare au fost încasate în sumă de 1478.5 mii lei, faţă de planul precizat de 2497.2 mii lei, sau cu 1018.7 mii lei mai puţin, ce constituie 59.2 % din plan, în legătură cu neacordarea mijloacelor planificate din Fondul de Eficienţă Energetică în mărimile planificate, precum şi din cauza neacordării sponsorizărilor promise Şcolii Sportive de către potenţialii donatori.

În bugetul local de nivelul II au fost transferate greşit impozit privat în sumă de 0.4 mii lei, şi taxa pentru folosirea spaţiilor subterane în scopul construcţiei obiectivelor subterane, altele decît cele destinate extracţiei mineralelor utile în sumă de 0.3 mii lei. La fel şi plata pentru arenda terenurilor cu altă destinaţie decît cea agricolă a fost achitată greşit de către un locuitor din or.Otaci în mărime 0.5 mii lei.

Partea mijloacelor primite din bugetul de stat a fost executată în mărime de 83358.2 mii lei, faţă de planul precizat 84803.6 mii lei, sau cu 1445.4 mii lei mai puţin (la nivel de 98.3 %). Aceasta se explică prin nevalorificarea în volumul aprobat a transferurilor cu destinaţie specială pentru infrastructura drumurilor în sumă de 873.5 mii lei şi neutilizarea tuturor transferurilor cu destinaţie specială pentru asistenţă socială în sumă de 266.9 mii lei, în legătură cu numărul mai mic de beneficiari.

Transferurile cu destinaţie specială de la bugetele locale de nivelul întîi au fost primite practic în întregime (84,7 mii lei din 84,9 mii lei aprobate), în mărimea utilizată conform destinaţiei stipulate în acordul de cooperare.

Informaţia detaliată privind executarea bugetului la partea de venituri este prezentată în anexa nr. 1 la nota informativă.

Bugetul la partea de cheltuieli a fost executat în sumă de 95228,9 mii lei din 101604,6 mii lei planificate (la nivel de 93,7 %). Totodată, comparativ cu anul 2016, cheltuielile efectuate au crescut cu 14400,5 mii lei. În perioada raportată nu au fost valorificate 6375,6 mii lei, din care: cheltuieli de personal 1072,5 mii lei, cheltuieli curente pentru bunuri şi servicii 1902,1 mii lei, subsidii 117,2 mii lei, prestaţii sociale 409,8 mii lei, procurări şi reparaţii capitale a mijloacelor fixe 1801,5 mii lei; procurări de materiale circulante 806,5 mii lei.

Cheltuielile de personal nu s-au efectuat în volumul planificat din cauza că pe parcursul anului nu au fost completate toate statele de personal aprobate, sporurile pentru vechime şi grad de calificare au fost mai mici în realitate faţă de media planificată.

Cheltuielile pentru servicii nu au fost valorificate în special din cauza economiilor la gaze naturale, la energie electrică, graţie regimului termic mai blînd în

9

perioada rece, precum şi din cauza nevalorificării în întregime a mijloacelor planificate pentru reparaţia şi întreţinerea drumurilor publice locale.

La categoria „Subsidii” nu au fost valorificaţi 117,2 mii lei la procurarea amestecurilor uscate şi donare, din cauza existenţei stocurilor de amestecuri uscate la începutul anului la Centrul de Sănătate Ocniţa, precum şi din cauza numărului mai mic de donatori.

La categoria „Prestaţii sociale” nu au fost valorificaţi 409,8 mii lei din cauza numărului mai mic de beneficiari ai acestor prestaţii, comparativ cu cel aprobat.

La categoria „Alte cheltuieli” nu s-au cheltuit 266,2 mii lei, ce reprezintă practic fondul de rezervă nerepartizat pe parcursul anului.

La categoria „mijloace fixe” cea mai mare economie 1327,5 mii lei) se atestă la cheltuielile de reparaţie capitală a clădirilor (în special la două instituţii implicate în Proiectul de Eficienţă Energetică). De asemenea, nu s-au valorificat 390,2 mii lei pentru procurarea maşinilor şi utilajelor.

La categoria „stocuri de materiale circulante” cea mai mare economie este la procurarea produselor alimentare (477,5 mii lei) din cauza că în unele instituţii de învăţămînt a fost planificată alimentarea contra plată a elevilor din clasele V-IX, care însă nu s-au folosit de această posibilitate regulat. O altă cauză a economiilor este şi nivelul mai scăzut de frecvenţă faţă de cel planificat. De asemenea, ordinul nr. 42 al Ministerului Educaţiei privind normele financiare penru alimentarea copiilor/elevilor a fost publicat abia la 03.03.2017, iar pînă la această dată au fost în vigoare normele mai mici, aprobate în anul 2016, ceea ce a diminuat cheltueilile medii pe zi pentru alimentarea unui copil faţă de cele planificate. Analiza cheltuielilor de asigurare cu dejunuri calde a elevilor din clasele I-IV este prezentată în tabelul din anexa nr. 3 la nota informativă.

Sub aspectul structurii programelor, cheltuielile efectuate în anul 2017 din bugetul raional se prezintă conform tabelului de mai jos:

Denumirea programului Cod Executat anul curent

Pondere în total (%)

1 2 3 4Cheltuieli, total 95 228,9 100,0Executivul si serviciile de suport 03 4 179,2 4,4Managementul finantelor publice 05 1 247,6 1,3Datoria de stat si a autoritatilor publice locale 17 140,3 0,1Apararea Nationala 31 92,6 0,1Protectie si salvare in situatii exceptionale 37 18,0 0,0Servicii generale economice si comerciale 50 487,5 0,5Dezvoltarea agriculturii 51 446,4 0,5Dezvoltare regionala si constructii 61 387,7 0,4Dezvoltarea transporturilor 64 4 804,9 5,0Geodezia, cartografia si cadastrul 69 187,8 0,2Sanatatea publica si serviciile medicale 80 1 716,7 1,8Cultura, cultele si odihna 85 900,0 0,9Tineret si sport 86 2 850,5 3,0Invatamint 88 66 609,5 69,9Protectia sociala 90 11 160,1 11,7

10

După cum se vede din tabel, cheltuielile pentru programul „învăţămînt” au ocupat 69,9 % din cheltuielile bugetului raional. Următorul program după mărimea cheltuielilor este „protecţia socială”, constituind 11,7 % din total. Celelalte programe ocupă o pondere nesemnificativă în totalul cheltuielilor bugetului raional. Totuşi, este necesar de menţionat, că în anul 2017 ponderea cheltuielilor la programul „Dezvoltarea transporturilor” a crescut de la 3,6 % la 5 % în totalul cheltuielilor, iar ponderea cheltuielilor pentru programul „Protecţia socială” s-a redus de la 13,4 % la 11,7 %. Raportul privind executarea bugetului la total pe fiecare program şi subprogram, inclusiv resursele acumulate, este reflectat în anexa nr. 2 la nota informativă.

La programul „Tineret şi sport” ţinem să menţionăm că în Şcoala sportivă Ocniţa au funcţionat 24 grupe cu un număr mediu anual de 340 copii.

În domeniul învăţămîntului preşcolar au activat 3 instituţii finanţate din bugetul raional, deservind 5 grupe de copii (2 pregătitoare şi 3 de copii în vîrstă de 3-5 ani). Aceste grupe au fost frecventate de 104 copii, iar nivelul de frecventare a fost de 64,1 % din cel planificat.

În domeniul învăţămîntului primar au funcţionat două şcoli primare-grădiniţă, în care au funcţionat 5 clase primare cu un număr mediu de 43 copii.

În domeniul învăţămîntului gimnazial au activat 18 gimnazii, frecventate de un număr mediu de 1968 elevi, repartizaţi în 130 clase.

În domeniul învăţămîntului liceal au activat 5 licee, în care au învăţat 1833 elevi, fiind repartizaţi în 88 clase.

În domeniul educaţiei extraşcolare au activat 4 instituţii (2 şcoli muzicale şi 2 centre de creaţie), în care s-au ocupat 863 copii. De asemenea a fost organizată şi odihna de vară pentru 160 copii.

În domeniul protecţiei sociale au activat 9 instituţii, care au asigurat prestarea diferitor tipuri de servicii sociale, şi anume:

- Aparatul direcţiei asistenţă socială şi protecţie a familiei cu un efectiv de 10 angajaţi, pe lîngă care a mai activat un contabil din contabilitatea centralizată, asigurînd gestionarea activităţii instituţiilor de asistenţă socială, precum şi alte activităţi de protecţie socială (plata îndemnizaţiei de tutelă pentru 69 tutelaţi, plata compensaţiilor de transport pentru 3397 beneficiari);

- Serviciul asistenţă socială comunitară, cu un efectiv de 24 unităţi în state;- Serviciul de îngrijire socială la domiciliu, cu un efectiv de 76 de unităţi de

personal, care a asigurat deservirea a 587 beneficiari;- Serviciul de ortopedie şi protezare cu un efectiv de 0,5 unităţi de personal;- Serviciul de asistenţă personală, cu un efectiv mediu anual de 26,75 unităţi de

personal, care au asigurat deservirea unui număr mediu anual de 37 beneficiari;- Azilul de bătrîni şi invalizi, cu un efectiv de 16,5 unităţi în state, care au

deservit în anul 2017 un număr mediu de 19 beneficiari;- Serviciul asistenţă parentală profesionistă, cu un efectiv mediu anual de 4,16

unităţi de personal, care au deservit un număr mediu de 7 copii plasaţi în serviciu;- Casa de copii de tip familial, cu un efectiv mediu anual de 1,66 unităţi de

personal, care au deservit un număr mediu de 3 copii plasaţi în serviciu;

11

- Aparatul direcţiei învăţămînt, care a asigurat plata alocaţiilor şi compensaţiilor pentru 4 tineri specialişti, care de asemenea se raportează la cheltuieli de protecţie socială.

Soldul total al mijloacelor băneşti la cont la finele perioadei de gestiune e mai mic cu 3920,9 mii lei faţă de începutul anului şi constituie 4906,8 mii lei. Descifrarea soldului este reflectată în anexa nr. 1 la proiectul de decizie.

De asemenea, la proiectul de decizie se anexează şi se înaintează spre aprobare raportul privind utilizarea mijloacelor fondului de rezervă pe anul 2017 (anexa nr. 2 la proiectul deciziei).

Raportul de performanţă

Bugetul raional pe anul 2017 a fost aprobat pe programe şi performanţă.În buget au fost incluse 30 subrograme de cheltuieli, cu scopuri, obiective şi

indicatori formulaţi şi aprobaţi. Informaţia privind realizarea obiectivelor, nivelul de îndeplinire a indicatorilor planificaţi pe fiecare subprogram, precum şi cheltuielile efectuate în cadrul fiecărui subprogram la nivel de activitate este reflectată în anexa nr. 3 la nota informativă. Din cauza volumului mare de informaţie, anexa nr. 4 nu se repartizează consilierilor pe suport de hîrtie, ci se publică cu proiectul de decizie pe pagina WEB a consiliului raional.

Şef direcţie finanţe C. Gudima

12

Anexa nr. 1

Informaţie privind executarea bugetului raional pe anul 2017 sub aspectul clasificaţiei economice

(mii lei)

Denumirea Cod Aprobat Precizat pe an

Executat anul curent

Executat fata de precizat Executat

anul precedent

Executat anul curent fata de anul precedent

devieri (+/-)

in %%

devieri (+/-)

in %%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I.VENITURI 1 91 068,00 94 623,67 92 502,57 -2 121,10 97.8 87 004,42 5 498,15 06.3

Impozite si taxe 11 9 570,00 4 870,00 5 541,26 671,26 113.8 9 966,09 -4 424,83 55.6Impozit pe venitul persoanelor fizice 1111 4 350,00 4 350,00 5 126,60 776,60 117.9 4 447,21 679,39 115.3

Impozit pe venitul retinut din salariu 111110 4 200,00 4 200,00 4 886,57 686,57 116.3 4 266,82 619,75 114.5Impozitul pe venitul persoanelor fizice spre

plata/achitat 111121 150,00 150,00 238,50 88,50 159.0 178,59 59,91 133.5Impozit pe venitul aferent operatiunilor de predare in

posesie si/sau folosinta a proprietatii imobiliare 111130 1,53 1,53 1,80 -0,27 85.0Impozite pe proprietate cu caracter ocazional 1133 0,36 0,36 0,31 0,05 116.1

Impozit privat incasat ?n bugetul local de nivelul II 113312 0,36 0,36 0,31 0,05 116.1Alte taxe pentru marfuri si servicii 1146 5 220,00 520,00 414,30 -105,70 79.7 5 518,57 -5 104,27 7.5

Taxa pentru apa 114611 100,00 100,00 86,19 -13,81 86.2 162,95 -76,76 52.9Taxa pentru extragerea mineralelor utile 114612 400,00 400,00 302,58 -97,42 75.6 636,13 -333,55 47.6Taxa pentru lemnul eliberat pe picior 114613 20,00 20,00 25,27 5,27 126.4 16,77 8,50 150.7Taxa pentru folosirea spatiilor subterane in scopul

constructiei obiectivelor subterane, altele decit cele destinate extractiei mineralelor utile 114623 0,25 0,25 0,25

Taxa pentru folosirea drumurilor de catre autovehiculele inmatriculate in Republica Moldova 114633 4 700,00 4 702,72 -4 702,72Alte venituri 14 4 680,00 4 865,20 3 518,44 -1 346,76 72.3 3 408,92 109,52 103.2

Renta 1415 0,53 0,53 0,53Arenda terenurilor cu alta destinatie decit cea agricola

incasatai bugetul local de nivelul II 141532 0,53 0,53 0,53

13

Taxe si plati administrative 1422 50,00 50,00 54,36 4,36 108.7 51,43 2,93 105.7

Taxa de inregistrare a asociatiilor obstesti si a mijloacelor mass-media incasata in bugetul local de nivelul 2 142212 2,25 2,25 0,18 2,07 >200

Plata pentru certificatele de urbanism si autorizarile de construire sau desfiintare in bugetul local de nivelul 2 142214 0,11 -0,11

Taxa la cumpararea valutei straine de catre persoanele fizice in casele de schimb valutar 142245 50,00 50,00 52,11 2,11 104.2 51,14 0,97 101.9

Comercializarea marfurilor si serviciilor de catre institutiile bugetare 1423 2 113,00 2 198,00 1 887,82 -310,18 85.9 1 801,44 86,38 104.8

Incasari de la prestarea serviciilor cu plata 142310 1 129,70 1 187,10 1 010,88 -176,22 85.2 943,79 67,09 107.1Plata pentru locatiunea bunurilor patrimoniului public 142320 983,30 1 010,90 876,94 -133,96 86.7 857,66 19,28 102.2

Amenzi si sanctiuni contraventionale 1431 100,00 100,00 69,25 -30,75 69.3 129,11 -59,86 53.6Amenzi si sanctiuni contraventionale incasate in

bugetul local de nivelul 2 143120 100,00 100,00 69,25 -30,75 69.3 129,11 -59,86 53.6Amenzi pentru incalcarea traficului rutier 1432 20,00 20,00 27,94 7,94 139.7 26,26 1,68 106.4

Amenzi aplicate de sectiile de supraveghere si control ale traficului rutier 143220 20,00 20,00 27,94 7,94 139.7 26,26 1,68 106.4

Amenzi aplicate de organele de control 1433 0,50 -0,50Amenzi aplicate de Inspectia financiara incasate in

bugetul local de nivelul II 143312 0,50 -0,50Donatii voluntare pentru cheltuieli curente 1441 20,20 20,15 -0,05 99.8 737,21 -717,06 2.7

Donatii voluntare pentru cheltuieli curente din surse interne pentru institutiile bugetare 144114 20,20 20,15 -0,05 99.8 737,21 -717,06 2.7

Donatii voluntare pentru cheltuieli capitale 1442 2 397,00 2 477,00 1 458,40 -1 018,60 58.9 662,97 795,43 >200Donatii voluntare pentru cheltuieli capitale din surse

interne pentru institutiile bugetare 144214 2 397,00 2 477,00 1 458,40 -1 018,60 58.9 662,97 795,43 >200Transferuri primite in cadrul bugetului public national 19 76 818,00 84 888,47 83 442,87 -1 445,60 98.3 73 629,42 9 813,45 113.3

Transferuri primite intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul 2 1911 75 208,00 83 193,57 81 748,15 -1 445,42 98.3 71 946,52 9 801,63 113.6

Transferuri curente primite cu destinatie speciala intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul II pentru invatamintul prescolar, primar, secundar general, special ?i complementar (extrascolar) 191111 56 150,60 57 805,50 57 805,50 100.0 55 213,30 2 592,20 104.7

Transferuri curente primite cu destinatie speciala intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul II pentru asigurarea si asistenta sociala 191112 1 932,60 2 111,27 1 844,42 -266,85 87.4 1 885,12 -40,70 97.8

14

Transferuri curente primite cu destinatie speciala intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul II pentru scoli sportive 191113 1 603,80 1 643,10 1 643,10 100.0 1 537,00 106,10 106.9

Transferuri curente primite cu destinatie speciala intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul 2 pentru infrastructura drumurilor 191116 5 568,60 4 695,09 -873,51 84.3 4 695,09

Transferuri capitale primite cu destinatie speciala intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul 2 191120 540,00 234,94 -305,06 43.5 234,94

Transferuri curente primite cu destinatie generala intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul II 191131 14 889,50 14 889,50 14 889,50 100.0 13 311,10 1 578,40 111.9

Transferuri curente primite cu destinatie generala din fondul de compensare intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul II 191132 391,00 391,00 391,00 100.0 391,00

Alte transferuri curente primite cu destinatie generala intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul II 191139 240,50 244,60 244,60 100.0 244,60

Transferuri primite intre institutiile bugetului de stat si institutiile bugetelor locale de nivelul 2 1913 1 610,00 1 610,00 1 610,00 100.0 1 682,90 -72,90 95.7

Transferuri curente primite cu destinatie speciala intre institutiile bugetului de stat si institutiile bugetelor locale de nivelul 2 191310 1 610,00 1 610,00 1 610,00 100.0 1 682,90 -72,90 95.7

Transferuri primite intre bugetele locale de nivelul 2 si bugetele locale de nivelul 1 in cadrul unei unitati administrativ-teritoriale 1931 84,90 84,72 -0,18 99.8 84,72

Transferuri capitale primite cu destinatie speciala intre bugetele locale de nivelul 2 si bugetele locale de nivelul 1 in cadrul unei unitati administrativ-teritoriale 193120 84,90 84,72 -0,18 99.8 84,72II.CHELTUIELI SI ACTIVE NEFINANCIARE 90 611,50 101 604,57 95 228,93 -6 375,64 93.7 80 828,43 14 400,50 117.8III.CHELTUIELI 2 79 003,70 81 485,79 77 718,09 -3 767,70 95.4 70 460,45 7 257,64 110.3Cheltuieli de personal 21 58 745,40 60 812,16 59 739,67 -1 072,49 98.2 54 468,15 5 271,52 109.7

Remunerarea muncii angajatilor conform statelor 211180 46 711,70 48 285,46 47 470,14 -815,32 98.3 43 269,24 4 200,90 109.7Remunerarea muncii temporare 211200 72,00 76,40 71,45 -4,95 93.5 80,17 -8,72 89.1Contributii de asigurari sociale de stat obligatorii 212100 10 005,40 10 406,73 10 198,58 -208,15 98.0 9 305,81 892,77 109.6Prime de asigurare obligatorie de asistenta medicala

achitate de angajatori pe teritoriul tarii 212210 1 956,30 2 043,57 1 999,50 -44,07 97.8 1 812,92 186,58 110.3Bunuri si servicii 22 15 279,90 15 350,98 13 448,93 -1 902,05 87.6 11 249,32 2 199,61 119.6

Energie electrica 222110 1 441,50 1 877,48 1 781,04 -96,44 94.9 1 562,22 218,82 114.0Gaze 222120 3 304,80 3 547,44 3 065,29 -482,15 86.4 3 380,58 -315,29 90.7

15

Apa si canalizare 222140 210,00 231,86 224,82 -7,04 97.0 204,41 20,41 110.0Alte servicii comunale 222190 71,60 60,67 44,30 -16,37 73.0 53,84 -9,54 82.3Servicii informationale 222210 274,24 282,67 234,36 -48,31 82.9 252,00 -17,64 93.0Servicii de telecomunicatii 222220 206,76 205,50 165,64 -39,86 80.6 173,53 -7,89 95.5Servicii de locatiune 222300 735,50 678,00 632,19 -45,81 93.2 684,54 -52,35 92.4Servicii de transport 222400 431,80 446,08 430,16 -15,92 96.4 354,99 75,17 121.2Servicii de reparatii curente 222500 4 969,30 6 217,20 5 270,99 -946,21 84.8 3 113,78 2 157,21 169.3Formare profesionala 222600 126,10 80,51 60,41 -20,10 75.0 74,97 -14,56 80.6Deplasari de serviciu in interiorul tarii 222710 307,90 262,59 213,70 -48,89 81.4 212,25 1,45 100.7Deplasari de serviciu peste hotare 222720 59,31 56,80 -2,51 95.8 16,07 40,73 >200Servicii medicale 222810 5,00Servicii editoriale 222910 44,80 42,60 42,57 -0,03 99.9 45,37 -2,80 93.8Servicii de protocol 222920 6,10 6,10 100.0 6,10Servicii bancare 222970 76,95 67,74 57,50 -10,24 84.9 55,04 2,46 104.5Servicii postale si distribuire a drepturilor sociale 222980 67,50 46,83 35,83 -11,00 76.5 47,95 -12,12 74.7Servicii neatribuite altor aliniate 222990 3 006,15 1 238,41 1 127,23 -111,18 91.0 1 017,78 109,45 110.8

Dobinzi 24 160,00 140,30 140,28 -0,02 100.0 170,51 -30,23 82.3Dobinzi achitate pentru imprumuturile contractate de

la bugete de alt nivel 243200 160,00 140,30 140,28 -0,02 100.0 170,51 -30,23 82.3Subsidii 25 317,00 317,00 199,83 -117,17 63.0 302,88 -103,05 66.0

Subsidii acordate autoritatilor/institutiilor publice la autogestiune 254000 317,00 317,00 199,83 -117,17 63.0 302,88 -103,05 66.0Prestatii sociale 27 3 904,40 4 333,15 3 923,35 -409,80 90.5 3 805,73 117,62 103.1

Indemnizatii de asistenta sociala 272300 785,20 845,40 719,40 -126,00 85.1 596,30 123,10 120.6Alocatii 272400 270,30 270,30 156,42 -113,88 57.9 154,28 2,14 101.4Compensatii 272500 1 147,40 1 293,60 1 152,76 -140,84 89.1 1 155,69 -2,93 99.7Ajutoare banesti 272600 1 600,00 1 705,50 1 702,66 -2,84 99.8 1 752,90 -50,24 97.1Indemnizatii la incetarea actiunii contractului de

munca 273200 18,50 33,52 33,42 -0,10 99.7 10,37 23,05 >200Indemnizatii pentru incapacitatea temporara de munca

achitate din mijloacele financiare ale angajatorului 273500 83,00 184,84 158,69 -26,15 85.9 136,18 22,51 116.5Alte cheltuieli 28 597,00 532,20 266,04 -266,16 50.0 263,95 2,09 100.8

Cotizatii in organizatiile internationale 281110 120,00 103,30 103,24 -0,06 99.9 100,00 3,24 103.2Cotizatii in organizatiile din tara 281120 3,40 3,40 3,23 -0,17 95.0 3,33 -0,10 97.0Compensatii pentru averea persoanelor represate si

ulterior reabilitate 281320 13,27 13,27 100.0 96,23 -82,96 13.8

16

Plati aferente documentelor executorii cu executare benevola 281361 10,80 10,58 -0,22 98.0 17,37 -6,79 60.9

Plati aferente documentelor executorii cu executare silita 281362 25,90 25,84 -0,06 99.8 25,84

Taxe, amenzi, penalitati si alte plati obligatorii 281400 2,50 1,99 -0,51 79.6 3,34 -1,35 59.6Rambursarea mijloacelor bugetare din anii

preceden?i la autoritatea/institu?ia bugetara 281500 -10,10 -10,10 100.0 -44,33 34,23 22.8Alte cheltuieli in baza de contracte cu persoane fizice 281600 2,30 -2,30Alte cheltuieli curente 281900 473,60 383,13 117,99 -265,14 30.8 85,72 32,27 137.6

Transferuri acordate in cadrul bugetului public national 29 199,92 -199,92Transferuri capitale acordate cu destinatie speciala

intre bugetele locale de nivelul 2 si bugetele locale de nivelul 1 in cadrul unei unitati administrativ-teritoriale 293120 199,92 -199,92IV.ACTIVE NEFINANCIARE 3 11 607,80 20 118,78 17 510,84 -2 607,94 87.0 10 367,98 7 142,86 168.9Mijloace fixe 31 4 522,60 12 691,33 10 889,88 -1 801,45 85.8 4 549,39 6 340,49 >200

Procurarea cladirilor 311110 75,00 69,00 -6,00 92.0 69,00Reparatii capitale ale cladirilor 311120 3 537,60 8 213,49 6 886,04 -1 327,45 83.8 2 543,17 4 342,87 >200Procurarea constructiilor speciale 312110 19,35 19,35 100.0 19,35Reparatii capitale ale constructiilor speciale 312120 11,00 11,00 100.0 11,00Reparatii capitale ale instalatiilor de transmisie 313120 43,40 42,02 -1,38 96.8 42,02Procurarea masinilor si utilajelor 314110 561,90 2 383,80 1 993,60 -390,20 83.6 1 372,16 621,44 145.3Reparatii capitale ale masinilor si utilajelor 314120 3,00 3,00 -3,00 18,91 -18,91Procurarea mijloacelor de transport 315110 150,40 148,60 -1,80 98.8 148,60Reparatii capitale ale mijloacelor de transport 315120 15,00 31,00 27,02 -3,98 87.2 27,02Procurarea uneltelor si sculelor, inventarului de

producere si gospodaresc 316110 337,20 1 203,00 1 146,48 -56,52 95.3 528,04 618,44 >200Reparatii capitale ale uneltelor si sculelor, inventarului

de producere si gospodaresc 316120 1,00Procurarea activelor nemateriale 317110 25,90 8,19 2,36 -5,83 28.8 9,34 -6,98 25.3Procurarea altor mijloace fixe 318110 41,00 5,50 5,47 -0,03 99.5 40,61 -35,14 13.5Constructii speciale in curs de executie 319220 80,20 80,20 100.0 80,20Instalatii de transmisie in curs de executie 319230 321,20 321,12 -0,08 100.0 31,97 289,15 >200Pregatirea proiectelor 319240 142,80 137,63 -5,17 96.4 5,20 132,43 >200

Stocuri de materiale circulante 33 7 085,20 7 427,45 6 620,95 -806,50 89.1 5 818,59 802,36 113.8Procurarea combustibilului, carburantilor si

lubrifiantilor 331110 1 284,50 1 263,85 1 187,17 -76,68 93.9 1 058,43 128,74 112.2

17

Procurarea pieselor de schimb 332110 129,70 162,41 146,46 -15,95 90.2 135,18 11,28 108.3Procurarea produselor alimentare 333110 3 929,30 3 594,89 3 117,36 -477,53 86.7 2 814,66 302,70 110.8Procurarea medicamentelor si materialelor sanitare 334110 95,70 89,29 53,89 -35,40 60.4 75,68 -21,79 71.2Procurarea materialelor pentru scopuri didactice,

stiintifice si alte scopuri 335110 64,00 61,50 57,36 -4,14 93.3 80,54 -23,18 71.2Procurarea materialelor de uz gospodaresc si

rechizitelor de birou 336110 810,40 919,60 838,92 -80,68 91.2 732,00 106,92 114.6Procurarea materialelor de constructie 337110 355,90 707,41 648,85 -58,56 91.7 451,31 197,54 143.8Procurarea accesorilor de pat, imbracamintei,

incaltamintei 338110 98,90 93,72 86,65 -7,07 92.5 45,21 41,44 191.7Procurarea altor materiale 339110 316,80 534,80 484,30 -50,50 90.6 425,58 58,72 113.8

V.SOLD BUGETAR 456,50 -6 980,90 -2 726,36 4 254,54 39.1 6 175,99 -8 902,35 44.1VI.SURSELE DE FINANTARE -456,50 6 980,90 2 726,36 -4 254,54 39.1 -6 175,99 8 902,35 144.1VII.ACTIVE FINANCIARE 4 -21,86 -21,86 22,13 -43,99 98.8Diferenta de curs valutar 42 -21,86 -21,86 22,13 -43,99 98.8

Diferenta de curs pozitiva 421000 9,24 9,24 165,59 -156,35 5.6Diferenta de curs negativa 422000 -31,10 -31,10 -143,45 112,35 21.7

VIII.DATORII 5 -1 335,00 -1 335,00 -1 172,68 162,32 87.8 -1 278,75 106,07 91.7Imprumuturi recreditate interne intre bugete 56 -1 335,00 -1 335,00 -1 172,68 162,32 87.8 -1 278,75 106,07 91.7

Rambursarea imprumutului recreditat intre bugetul de stat si bugetele locale de nivelul 2 561120 -1 335,00 -1 335,00 -1 172,68 162,32 87.8 -1 278,75 106,07 91.7IX.MODIFICAREA SOLDULUI de mijloace banesti 90 878,50 8 315,90 3 920,90 -4 395,00 47.1 -4 919,38 8 840,28 179.7Sold de mijloace banesti la inceputul perioadei 91 878,50 8 827,70 8 827,76 0,06 100.0 3 908,38 4 919,38 >200Corectarea soldului de mijloace banesti 92Sold de mijloace banesti la sfirsitul perioadei 93 -511,80 -4 906,85 -4 395,05 >200 -8 827,76 3 920,91 55.6

Şef direcţie finanţe Constantin Gudima

18

Anexa nr.2Raport privind executarea bugetului raional pe anul 2017

sub aspectul clasificaţiei funcţionale şi a programelor(mii lei)

Denumirea Cod Aprobat Precizat pe an

Executat anul curent

Executat fata de precizat Executat

anul precedent

Executat anul curent fata de anul precedent

devieri (+/-) in %% devieri (+/-) in %

%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Cheltuieli si active nefinanciare, total 2+3 90 611,50 101 604,57 95 228,93 -6 375,64 93.7 80 828,43 14 400,50 117.8

Cheltuieli recurente(2+3)-3192 90 611,50 101 060,37 94 689,99 -6 370,38 93.7 80 791,27 13 898,72 117.2

Cheltuieli de personal 21 58 745,40 60 812,16 59 739,67 -1 072,49 98.2 54 468,15 5 271,52 109.7Investitii capitale in active in curs de executie 3192 544,20 538,95 -5,25 99.0 37,17 501,78 >200

Servicii de stat cu destinatie generala 01Resurse, total 1+2 5 309,20 5 739,80 5 567,13 -172,67 97.0 5 173,59 393,54 107.6

Resurse generale 1 4 879,20 5 309,80 5 203,45 -106,35 98.0 4 816,74 386,71 108.0Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2 430,00 430,00 363,68 -66,32 84.6 356,85 6,83 101.9

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 5 609,50 5 976,60 5 567,13 -409,47 93.1 5 173,59 393,54 107.6Exercitarea guvernarii 0301 3 511,90 3 897,90 3 824,01 -73,89 98.1 3 460,75 363,26 110.5Servicii de suport pentru exercitarea guvernarii 0302 357,30 357,30 355,24 -2,06 99.4 345,36 9,88 102.9Politici si management in domeniul bugetar-fiscal 0501 1 280,00 1 344,30 1 247,60 -96,70 92.8 1 196,97 50,63 104.2Gestionarea fondurilor de rezerva si de interventie 0802 300,30 236,80 -236,80Datoria interna a autoritatilor publice locale 1703 160,00 140,30 140,28 -0,02 100.0 170,51 -30,23 82.3

Aparare nationala 02Resurse, total 1+2 80,00 94,80 92,64 -2,16 97.7 69,81 22,83 132.7

Resurse generale 1 80,00 94,80 92,64 -2,16 97.7 69,81 22,83 132.7Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 80,00 94,80 92,64 -2,16 97.7 69,81 22,83 132.7Servicii de suport in domeniul apararii nationale 3104 80,00 94,80 92,64 -2,16 97.7 69,81 22,83 132.7

Ordine publica si securitate nationala 03Resurse, total 1+2 18,00 18,00 100.0 107,48 -89,48 16.7

19

Resurse generale 1 18,00 18,00 100.0 107,48 -89,48 16.7Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 18,00 18,00 100.0 107,48 -89,48 16.7Servicii de suport in domeniul afacerilor interne 3505 65,98 -65,98Protectia civila si apararea impotriva incendiilor 3702 18,00 18,00 100.0 41,51 -23,51 43.4

Servicii in domeniul economiei 04Resurse, total 1+2 6 137,60 7 251,60 6 380,23 -871,37 88.0 4 155,10 2 225,13 153.6

Resurse generale 1 6 132,60 7 246,60 6 379,65 -866,95 88.0 4 150,89 2 228,76 153.7Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2 5,00 5,00 0,58 -4,42 11.6 4,21 -3,63 13.8

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 6 137,60 7 251,60 6 314,34 -937,26 87.1 4 155,10 2 159,24 152.0Politici si management in domeniul macroeconomic

si de dezvoltare a economiei 5001 446,60 505,60 487,51 -18,09 96.4 421,32 66,19 115.7Politici si management in domeniul

agriculturii,dezvoltarii regionale si mediului 5101 425,50 448,70 446,42 -2,28 99.5 304,89 141,53 146.4Politici si management in domeniul dezvoltarii

regionale si constructiilor 6101 385,40 421,40 387,70 -33,70 92.0 353,29 34,41 109.7Dezvoltarea drumurilor 6402 4 700,00 5 683,60 4 804,92 -878,68 84.5 2 910,26 1 894,66 165.1Politici si management in domeniul geodeziei,

cartografiei si cadastrului 6901 180,10 192,30 187,79 -4,51 97.7 165,34 22,45 113.6Ocrotirea sanatatii 07

Resurse, total 1+2 957,00 1 878,20 1 716,68 -161,52 91.4 934,70 781,98 183.7Resurse generale 1 767,00 1 634,00 1 716,68 82,68 105.1 80,98 1 635,70 >200Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2 190,00 244,20 -244,20 853,71 -853,71

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 957,00 1 878,20 1 716,68 -161,52 91.4 934,70 781,98 183.7Programe nationale si speciale in domeniul ocrotirii

sanatatii 8018 317,00 317,00 199,83 -117,17 63.0 302,88 -103,05 66.0Dezvoltarea si modernizarea institutiilor in domeniul

ocrotirii sanatatii 8019 640,00 1 561,20 1 516,85 -44,35 97.2 631,82 885,03 >200Cultura, sport, tineret, culte si odihna 08

Resurse, total 1+2 2 958,40 3 862,40 3 750,54 -111,86 97.1 2 486,34 1 264,20 150.8Resurse generale 1 2 946,20 3 750,20 3 723,14 -27,06 99.3 2 447,40 1 275,74 152.1Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2 12,20 112,20 27,40 -84,80 24.4 38,94 -11,54 70.4

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 2 958,40 3 862,40 3 750,54 -111,86 97.1 2 486,34 1 264,20 150.8Politici si management in domeniul culturii 8501 389,70 412,10 403,35 -8,75 97.9 336,64 66,71 119.8

20

Dezvoltarea culturii 8502 414,30 414,30 406,68 -7,62 98.2 384,09 22,59 105.9Potejarea si punerea in valoare a patrimoniului

cultural national 8503 90,00 90,00 100.0 90,00Sport 8602 2 092,60 2 902,50 2 807,09 -95,41 96.7 1 745,49 1 061,60 160.8Tineret 8603 61,80 43,50 43,41 -0,09 99.8 20,12 23,29 >200

Invatamint 09Resurse, total 1+2 62 656,20 69 923,00 66 659,62 -3 263,38 95.3 57 064,82 9 594,80 116.8

Resurse generale 1 58 823,20 66 005,00 63 923,41 -2 081,59 96.8 54 455,71 9 467,70 117.4Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2 3 833,00 3 918,00 2 736,21 -1 181,79 69.8 2 609,11 127,10 104.9

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 62 656,20 69 923,00 66 609,55 -3 313,45 95.3 57 064,82 9 544,73 116.7Politicii si management in domeniul

educatiei,culturii si cercetarii 8801 1 070,10 1 220,80 1 184,64 -36,16 97.0 980,44 204,20 120.8Educatie timpurie 8802 1 487,80 1 640,00 1 550,10 -89,90 94.5 1 244,97 305,13 124.5Invatamint primar 8803 1 149,40 1 338,80 1 303,05 -35,75 97.3 866,26 436,79 150.4Invatamint gimnazial 8804 28 017,10 33 128,00 31 202,71 -1 925,29 94.2 27 704,12 3 498,59 112.6Invatamint liceal 8806 24 470,30 25 876,50 24 808,99 -1 067,51 95.9 20 351,50 4 457,49 121.9Servicii generale in educatie 8813 1 140,80 1 040,40 1 014,10 -26,30 97.5 836,45 177,65 121.2Educatie extrascolara si sustinerea elevilor dotati 8814 5 200,90 5 626,90 5 501,46 -125,44 97.8 5 018,88 482,58 109.6Curriculum 8815 119,80 51,60 44,51 -7,09 86.3 62,22 -17,71 71.5

Protectie sociala 10Resurse, total 1+2 12 212,80 12 599,97 11 160,05 -1 439,92 88.6 10 836,58 323,47 103.0

Resurse generale 1 10 322,80 10 709,97 9 259,44 -1 450,53 86.5 8 875,24 384,20 104.3Resurse colectate de autoritati/institutii bugetare 2 1 890,00 1 890,00 1 900,62 10,62 100.6 1 961,35 -60,73 96.9

Cheltuieli si active nefinanciare, total (2+3) 12 212,80 12 599,97 11 160,05 -1 439,92 88.6 10 836,58 323,47 103.0Politici si management in domeniul ocrotirii

sanatatii si protectiei sociale 9001 926,50 974,10 959,60 -14,50 98.5 890,70 68,90 107.7Protectie a familiei si copilului 9006 1 300,10 1 319,30 1 137,89 -181,41 86.2 938,39 199,50 121.3Protectie in domeniul asigurarii cu locuinte 9009 41,00 41,00 100.0 41,00Protectia sociala a persoanelor cu dizabilitati 9010 8 067,00 8 287,60 7 257,81 -1 029,79 87.6 7 028,28 229,53 103.3Protectie sociala in cazuri exceptionale 9012 1 660,00 1 705,50 1 702,66 -2,84 99.8 1 810,53 -107,87 94.0Protectie sociala a unor categorii de cetateni 9019 259,20 272,47 61,09 -211,38 22.4 168,69 -107,60 36.2

Şef direcţie finanţe Constantin GudimaAnexa nr. 3

21

Analiza cheltuielilor de asigurare cu dejunuri calde a elevilor din clasele I-IV în anul 2017

Indicator

aprobat executat diferentaŞcoli

primare Gimnazii Licee TotalŞcoli

primareG

imnazii Licee TotalŞcoli

primareG

imnazii Licee Totalcopii 49 861 840 1750 43 858 811 1712 -6 -3 -29 -38zile copii 8379 147231 143640 299250 6642 128457 114630 249729 -1737 -18774 -29010 -49521suma chelt 65300 1148500 1120400 2334200 51458 970200 866584 1888242 -13842 -178300 -253816 -445958cost/zi/copil 7,79 7,80 7,80 7,80 7,75 7,55 7,56 7,56 -0,05 -0,25 -0,24 -0,24

Anexa nr. 4

Raport de performanţă la situaţia din 31.12.2017Cod

Autoritatea (ORG1) Consiliul raional Ocniţa 1598

Program (P1) Executivul si serviciile de suport 03Subprogram (P2) Exercitarea guvernarii 0301I. Informație generală

Scop Buna activitate a autorităților publice locale din raion.

Obiectiv1.Întocmirea, avizarea, aducerea la cunoștința publică și înaintarea spre examinare a circa 190 proiecte de acte normative în mediu pe an.2.Consultarea autorităților publice locale de nivelul I în soluționarea problemelor de ordin social, economic și cultural prin organizarea și petrecerea a cel puțin 4 ședințe comune pe an.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde acțiuni de elaborare, avizare și înaintare spre aprobare a proiectelor de acte administrative întru soluționarea problemelor populației din raion, examinarea petițiilor cetățenilor și consultarea autorităților administrației publice locale de nivelul I în domeniile de activitate.

22

II. Indicatori de performanță (Indicatorii de produs şi eficienţă se completează de către fiecare instituţie bugetară - Org2 şi se generalizează de către autoritatea bugetară - Org1, iar indicatorii de rezultat se raportează de către autorităţile bugetare - Org 1)

Tip Cod Denumire Unitatea de măsură Aprobat Executat

Devieri

Valoarea (+/-) Explicaţii1 2 3 4 5 6 7(6-5) 8

Rezultat r1Ponderea actelor administrative neacceptate de instanţă din numărul celor contestate de către Oficiul teritorial al Cancelariei de Stat

%90,00 0,00 -90,00

Produs o1 Numărul proiectelor de documente elaborate unitati 190,00 717,00 527,00

Produs o2 Numărul de şedinţe comune petrecute unitati 4,00 8,00 4,00

Eficiență e1 Cheltuieli medii de exercitare a guvernării la un locuitor din raion lei

75,66 82,41 6,75

III. Cheltuieli, mii lei (Se completează de către fiecare instituţie bugetară (Org2) şi ulterior se generalizează de către autoritatea bugetară de nivel superior - Org1 su Org1i)

DenumireCod Suma

(P3) ECO (K2) Aprobat Precizat Executat1 2 3 4 5 6

Total Total 3511,90 3897,90 3825,10Activitatea executivelor locale 00005 total 3511,90 3897,90 3825,10Cheltuieli de personal 00005 21 1829,90 1903,90 1903,90Bunuri si servicii 00005 22 1117,50 1299,80 1251,80Prestatii sociale 00005 27 2,50 24,10 24,10Alte cheltuieli 00005 28 170,00 179,20 163,40Mijloace fixe 00005 31 35,00 118,50 118,00Stocuri de materiale circulante 00005 33 357,00 372,40 363,90

CodProgram (P1) Executivul si serviciile de suport 03

23

Subprogram (P2) Servicii de suport pentru exercitarea guvernarii 0302

I. Informație generalăScop Condiții adecvate pentru autoritatea publică.

Obiectiv 1.Asigurarea integrității și curățeniei a 2761 m2 de încăperi administrative pe an.2.Înlăturarea defecțiunilor rețelelor inginerești din clădirea administrativă la nivel de cel puțin 70% din cele semnalizate, în fiecare an.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde acțiuni de deservire a clădirii administrative a Consiliului raional.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea defecţiunilor înlăturate în totalul celor semnalizate % 70 70,00

Produs o1 Suprafaţa spaţiilor deservite din clădirea administrativă m2 2761 2761,00

Eficiență e1 Costul unui m2 de spaţiu deservit lei 129,4 128,60 -0,80


DenumireCod Suma


Total 357,30 357,30 355,20Servicii de suport 00009 357,30 357,30 355,20Cheltuieli de personal 00009 21 355,20 355,20 353,20Prestatii sociale 00009 27 2,10 2,10 2,00

Cod24

Program (P1) Managementul finantelor publice 05Subprogram (P2) Politici si management in domeniul bugetar-fiscal 0501

I. Informație generalăScop Bugete locale echilibrate și performante

Obiectiv

1.Instruirea și consultarea în fiecare an a 21 APL de nivelul întîi și 30 ordonatori secundari de buget din subordinea Consiliului raional la elaborarea propunerilor și proiectelor anuale de buget, precum și la executarea și raportarea bugetelor.2.Verificarea și totalizarea a 51 rapoarte privind executarea bugetelor de trei ori pe an.3.Asigurarea unui nivel înalt de predictibilitate a bugetului raional în fiecare an cu abatere a bugetului executat de la cel precizat de cel mult 2 puncte procentuale la venituri si 5 puncte procentuale la cheltuieli.

Descriere narativă

Programul cuprinde activitățile Direcției finanțe legate de: - implimentarea politicii bugetare în autoritățile publice locale de nivelul întîi și doi; - elaborarea propunerilor de buget, proiectul de decizie privind aprobarea bugetului raional, promovarea proiectului în Consiliului raional; - monitorizarea și analiza executării și analiza executării bugetului și elaborarea propunerilor de modificare (după caz); -primirea, verificarea, totalizarea și prezentarea rapoartelor privind executarea bugetului.



Devieri


Rezultat r1 Nivelul de executare a bugetului raional precizat la partea de venituri % 100 97,80 -2,20

Rezultat r2 Nivelul de executare a bugetului raional precizat la partea de cheltuieli % 100 93,70 -6,30

Rezultat r3

Produs o1 Numărul rapoartelor privind executarea bugetului verificate unităţi 153,00 102,00 -51,00

A fost anulată prezentarea raportului pe 9 luni

25

Produs o2Numărul de instruiri petrecute (seminare, verificări stare evidenţă contabilă şi consultaţii individuale)

unităţi 171,00 615,00 444,00

Contrar aşteptărilor, a fost solicitat un număr mult mai mare de consultaţii din partea specialiştilor din instituţiile deservite

Produs o3 Numărul de instituţii deservite unităţi 51,00 51,00 0,00Eficiență e1 Numărul de rapoarte verificate la un angajat unităţi 10,00 9,00 -1,00Eficiență e2 Numărul de instruiri oferite per angajat unităţi 11,00 56,00 45,00

Eficiență e3 Cheltuieli medii pentru deservirea unei autorităţi/instituţii bugetare lei 25098,00 24463,00 -635,00


DenumireCod Suma


Activitatea executivelor locale 00005 total 1280,00 1344,30 1247,61Cheltuieli de personal 00005 21 1 082,30 1 152,10 1 151,99Bunuri si servicii 00005 22 99,00 99,00 51,36Prestatii sociale 00005 27 10,00 4,50 3,12Mijloace fixe 00005 31 20,00 20,00 9,62Stocuri de materiale circulante 00005 33 68,70 68,70 31,52

CodProgram (P1) Domenii generale de stat 08Subprogram (P2) Gestionarea fondurilor de rezerva si de interventie 0802

I. Informație generalăScop Activități imprevizibile și excepționale asigurate financiar.

26

Obiectiv 1.Satisfacerea tuturor solicitărilor de alocații din Fondul de rezervă, eligibile conform Regulamentului de utilizare a fondului de rezervă.2.Finanțarea mijloacelor alocate din fondul de rezervă conform deciziilor Consiliului raional la nivel de 100%.

Descriere narativă Subprogramul prevede asigurarea finanțării cheltuielilor aferente evenimentelor care survin pe parcursul anului și nu sunt prevăzute în buget, din contul fondului de rezervă al consiliului raional.Planificarea volumului fondului de rezervă al Consiliului.



Devieri


Rezultat r1 Gradul de executare a mijloacelor alocate din Fondul de rezervă în raport cu volumul alocat. % 100,00 100,00

Produs o1 Numărul evenimentelor cu caracter imprevizibil finanţate din fondul de rezervă unitati 20,00 5,00 -15,00

Eficiență e1 Cheltuieli medii la un eveniment cu caracter imprevizibil finanţat din bugetul raional lei 20735,00 12700,00 -8035,00


DenumireCod Suma


Total 300,30 300,30 63,50Administrarea fondului de rezerva 00020 total 300,30 236,80Alte cheltuieli 00020 28 300,30 236,80Acordarea ajutoarelor unice persoanelor socialmente vulnerabile 00291 total 45,50 45,50Prestatii sociale 00291 27 45,50 45,50Protecţia civilă şi apărarea împotriva incendiilor 00359 total 18,00 18,00Stocuri de materiale circulante 00359 33 18,00 18,00

27

CodProgram (P1) Datoria de stat si a autoritatilor publice locale 17Subprogram (P2) Datoria interna a autoritatilor publice locale 1703

I. Informație generalăScop Managementul eficient al datoriei.

Obiectiv 1.Diminuarea treptată a datoriei Consiliului raional față de Ministerul Finanțelor pe împrumutul recreditat în cadrul proiectului Energetic II, cu achitarea deplină pînă în anul 2024.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde activitățile Consiliului raional legate de plata dobînzii pentru creditul proiectului Energetic II, cu achitarea deplină pînă în anul 2024



Devieri


Rezultat r1 Suma datoriei rambursată faţă de cea scadentă % 100,00 100,00

Produs o1 Suma plăţii de bază rambursată mii lei 1335,00 1172,70 -162,30

A fost executat mai puţin din cauza aprecierii cursului monedei naţionale faţă de Dolar SUA

Eficiență e1 Dobînda achitată pentru 1000 lei sold împrumut la începutul anului lei/1000 lei 15,00 13,78 -1,22


DenumireCod Suma


Total total 160,00 140,30 140,30Onorarea angajamentelor pentru alte imprumuturi 00053 total 160,00 140,30 140,30

28

Dobinzi 00053 24 160,00 140,30 140,30

Cod

Program (P1) Apararea nationala 31

Subprogram (P2) Servicii de suport in domeniul apararii nationale 3104I. Informație generalăScop Armata Națională dotată cu resurse umane și tehnico-materiale.

Obiectiv1.Luarea la evidență militară a circa 200 tineri în mediu pe an.2.Examinarea medicală anuală a circa 200 tineri în mediu pe an.3.Încorporarea în rîndurile forțelor armate a Republicii Moldova a circa 50 cetățeni în mediu pe an.

Descriere narativă Constituie activitățile comisiei raionale de recrutare privind selectarea persoanelor pentru înrolarea în Armata Națională.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea recruţilor examinaţi în numărul planificat % 100 100,00

Rezultat r2 Nivelul de îndeplinire a planului de întrolare în Armata Naţională % 100 100,00

Produs o1 Numărul de tineri luaţi la evidenţa militară unitati 200 200,00Produs o2 Numărul de recruţi examinaţi medical unitati 200 200,00Produs o3 Numărul de recruţi încadraţi unitati 50 58,00 8,00

Eficiență e1 Cheltuieli medii la un recrut înrolat în Armata Naţională lei 1600 1598,30

-1,70

III. Cheltuieli, mii lei (Se completează de către fiecare instituţie bugetară (Org2) şi ulterior se generalizează de către autoritatea bugetară de nivel superior - Org1 su Org1i)Denumire Cod Suma

29


Total 80,00 94,80 92,70Activitatea administrativ- militara 00074 total 80,00 94,80 92,70Bunuri si servicii 00074 22 40,30 37,20 35,40Mijloace fixe 00074 31 8,70 18,30 18,20Stocuri de materiale circulante 00074 33 31,00 39,30 39,10

CodProgram (P1) Servicii generale economice si comerciale 50Subprogram (P2) Politici si management in domeniul macroeconomic si de dezvoltare a economiei 5001I. Informație generală

Scop Condiții prielnice pentru dezvoltarea mediului de afaceri.

Obiectiv1.Creșterea numărului de întreprinderi mici și mijlocii în urma participării la programele de dezvoltare antreprenorială cu 0,3% anual.2.Consolidarea anuală a capacităților a 51 instituții bugetare în domeniul achizițiilor publice.3.Fortificarea anuală a capacităților a 10 instituții publice în elaborarea unor proiecte reușite.

Descriere narativă

Programul cuprinde activitățile Direcției Economie legate de:-Organizarea și spriginirea activităților de formare antreprenorială;-Organizarea și asigurarea participării agenților economici la concursuri, expoziții, forumuri;-Desfășurarea procedurilor de achiziții publice; Acordarea de consultanță și asistență la scrierea proiectelor investiționale.



Devieri


Rezultat r1 Pondere agentilor economici din raion comparativ cu anul precedent % 100,3 100,50 0,20 X

30

Produs o1Numărul persoanelor instruite în cadrul diferitor programe de dezvoltare antreprenorială

unitati 15 30,00 15,00

Produs o2 Numărul seminarelor petrecute unitati 3 3,00Produs o3 Numărul de consultaţii şi recomandări unitati 170 176,00 6,00Eficiență e1 Numărul de consultaţii oferite de un lucrător unitati 34 35,00 1,00


DenumireCod Suma


Total Total 446,60 505,60 487,50Activitatea executivelor locale 00005 total 446,60 505,60 487,50Cheltuieli de personal 00005 21 377,50 398,00 396,50Bunuri si servicii 00005 22 51,60 84,60 70,20Prestatii sociale 00005 27 1,00 4,50 4,20

Mijloace fixe 00005 31 11,50 11,50 9,90Stocuri de materiale circulante 00005 33 5,00 7,00 6,70

CodProgram (P1) Dezvoltarea agriculturii 51Subprogram (P2) Politici si management in domeniul agriculturii 5101

I. Informație generalăScop Agricultură eficientă și competitivă.

Obiectiv 1.Promovarea tehnologiilor moderne de creștere a plantelor prin desfășurarea a cel puțin 100 activități de instruire, verificare și consultare în fiecare an.2.Pînă în anul 2018 cel puțin 10 agenți economici din raion vor utiliza tehologii Notill și Minitill.

31

Descriere narativă Programul cuprinde activitățile Direcția Agricultură, Alimentație și Privatizare legate de : - promovarea tehnologiilor noi la producătorii agricoli din teritoriu; asistență agenților economici pentru obținerea ajutoarelor (subvențiilor) de stat.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea agenţilor economici cu tehnologii Notill şi Minitill comparativ cu anul precedent % 112 122,00 10,00

Produs o1 Numărul activităţilor de instruire petrecute unitati 430 440,00 10,00

Produs o2 Numărul agenţilor economici cu tehnologii,,No-Till,, şi ,,mini-Till,, implementate unitati 9 11,00 2,00

Produs o3 Numărul persoanelor instruite unitati 250 236,00 -14,00Eficiență e1 Numărul persoanelor instruite la un angajat unitati 50 47,00 -3,00Eficiență e2 Numărul activităţilor de instruire la un angajat unitati 86 88,00 2,00


DenumireCod Suma


Total Total 425,50 448,70 446,40Activitatea executivelor locale, total 00005 total 425,50 448,70 446,40Cheltuieli de personal 00005 21 364,80 382,30 381,80Bunuri si servicii 00005 22 49,60 45,70 45,70Prestatii sociale 00005 27 1,00 6,70 5,70Mijloace fixe 00005 31 0,60 3,70 3,10 Stocuri de materiale circulante 00005 33 9,5 10,3 10,1

32

CodProgram (P1) Dezvoltarea regionala si constructii 61Subprogram (P2) Politici si management in domeniul dezvoltarii regionale si constructiilor 6101I. Informație generalăScop Reparații curente și construcții calitatative a obiectelor publice din raion.

Obiectiv În fiecare an 100% din lucrările de reparații capitale și construții la instituțiile publice din subordinea Consiliului raional vor fi monitorizate și verificate.

Descriere narativăSubprogramul cuprinde activitățile de consultare, monitorizare, supraveghere a lucrărilor și proceselor ce țin de domeniul construcțiilor și reparațiilor și gospodăriei comunale, menite să asigure implementarea politicilor statului în acest domeniu în teritoriul raionului și să contribuie la calitatea lucrărilor efectuate.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea obiectelor de reparaţii şi construcţii verificate din total % 100 95,00 -5,00

Rezultat r2 Ponderea obiectelor finalizate în raport cu cele planificate % 100 95,00 -5,00

Produs o1 Numărul proceselor verbale de verificare şi control a lucrărilor executate întocmite unitati 84 62,00 -22,00

Produs o2 Numărul obiectelor verificate unitati 42 40,00 -2,00

Eficiență e1Numărul mediu ale proceselor verbale de verificare şi control întocmite de un colaborator

unitati 20 20,00


33


Total 385,40 421,40 387,70Activitatea executivelor locale 00005 total 385,40 421,40 387,70Cheltuieli de personal 00005 21 314,60 333,10 324,20Bunuri si servicii 00005 22 23,60 23,60 12,80Prestatii sociale 00005 27 1,00 2,50 2,50Mijloace fixe 00005 31 11,20 27,20 17,20

Stocuri de materiale circulante 00005 33 35,00 35 31

CodProgram (P1) Dezvoltarea transporturilor 64Subprogram (P2) Dezvoltarea drumurilor 6402

I. Informație generalăScop O rețea sigură de drumuri publice locale.

Obiectiv 1.Plombarea a cel puțin 4500 m2 de gropi pe drumurile publice locale asfaltate pe an.2.În fiecare an cel puțin 2200m2 de drumuri împietruite vor fi reparate cu adaos de material.

Descriere narativă Subprogramul prevede menținerea drumurilor publice locale, ce asigură accesul la localitățile din raion în stare practicabilă pe parcursul întregului an.



Devieri


Rezultat r1 Nivelul de îndeplinire a programului de reparaţie a drumurilor publice locale % 100 121,00 21,00

Produs o1 Suprafaţa gropilor plombate m2 5625 10789,00 5164,00

34

Produs o2 Suprafaţa drumurilor împietruite reparate cu adaos de material m2 56250 38208,00 -18042,00

Eficiență e1 Costul plombarii unui m2 de gropi în asfalt lei 400,00 310,00 -90,00

Eficiență e2 Costul mediu al reparaţiei unui m2 de drum din pietriş cu adaos de material lei 40,00 35,00 -5,00


DenumireCod Suma


Total 4700,00 5683,60 4804,90Implementarea programelor de constructie, reparatie si intretinere a drumurilor publice 00154 total 4700,00

Bunuri si servicii 00154 22 4700,00Proiecte de investiţii publice 00319 total 115,00 109,80Mijloace fixe 00319 31 115,00 109,80Gospodăria drumurilor 00395 total 5568,60 4695,10Bunuri si servicii 00395 22 5568,60 4695,10

CodProgram (P1) Geodezia, cartografia si cadastru 69Subprogram (P2) Politici si management in domeniul geodeziei, cartografiei si cadastrului 6901

I. Informație generală

Scop Fond funciar administrat conform destinației.

Obiectiv 1.Aprofundarea cunoștințelor în domeniul gestionării fondului funciar la 63 persoane responsabile din primării și agenți economici în fiecare an.2.Verificarea a 21 dări de seamă pe Cadastrul Funciar și totalizarea Cadastrului Funciar de două ori pe an.

Descriere narativă Programul include activități ce țin de promovarea politicii și strategiilor statului în domeniul relațiilor funciare și cadastru, coordonarea și totalizarea Cadastrului Funciar anual la data de 1 ianuarie, coordonarea activității specialiștilor pentru reglementarea relațiilor funciare din primării.

35



Devieri


Rezultat r1 Ponderea seminarelor petrecute în numărul seminarelor planificate % 100 112,00 12,00

Rezultat r2 Gradul de participare a specialiştilor la instruirile petrecute % 100 100,00

Produs o1 Numărul seminarelor petrecute unitati 8 9,00 1,00Produs o2 Numărul specialiştilor instruiţi unitati 63 63,00

Produs o3 Numărul rapoartelor privind Cadastrul Funciar verificate unitati 42 42,00

Eficiență e1 Numărul persoanelor instruite la un colaborator unitati 31 31,00


DenumireCod Suma


Total Total 180,10 192,30 187,90Activitatea executivelor locale 00005 total 180,10 192,30 187,90Cheltuieli de personal 00005 21 144,30 155,20 151,30Bunuri si servicii 00005 22 9,20 7,00 6,80Prestatii sociale 00005 27 1,00 2,30 2,30Mijloace fixe 00005 31 15,60 14,40 14,10Stocuri de materiale circulante 00005 33 10,00 13,40 13,40

Cod

36

Program (P1) Sănătatea publică şi serviciile medicale 80Subprogram (P2) Programe naţionale şi speciale in domeniul ocrotirii sănătăţii 8018


Scop Programe naționale în domeniul ocrotirii sănătății, implementate la nivel local.

Obiectiv1.Reducerea morbității (îmbolnăvirii) copiilor în vîrstă de pînă la 1 an prin maladii gastriontestinale și maladii de fon (anemii, hipotrofii, rahism), prin asigurarea parțială cu hrană artificială a cel puţin 90 copii din familii social vulnerabile în mediu pe an, de vîrsta respectivă.2.Petrecerea a 12 campanii de donare benevolă a sîngelui în teritoriu pe an, cu participarea a cel puțin 533 donatori.

Descriere narativă Subprogramul prevede susținerea parțială a programelor naționale de ocrotire a sănătății din contul bugetului raional.



Devieri


Rezultat r1

Schimbarea indicatorului ,,morbilitatea copiilor în vîrsta de pînă la un an prin maladii

gastrointestinale şi maladii de fon (anemii,hipotrofii, rahism) comparativ cu anul

precedent

puncte procentuale -1 6,2 7,2

Produs o1Numărul mediu de copii în vîrsta de pînă la un an din familiile vulnerabile, asiguraţi parţial cu

hrană artificialăunităţi 90 147 57

Produs o2 Numărul companiilor de donare a sîngelui petrecute în teritoriu unităţi 12 12 0

37

Produs o3 Numărul donatorilor de sînge - participanţi la donarea benevolă unităţi 600 549 -51

Eficiență e1 Cheltuieli medii la un donator lei 75 75 0

Eficiență e2 Costul mediu pe un an al asigurării unui copil cu hrană artificială lei 3022 1079 -1943


DenumireCod Suma


Total total 317,00 317,00 199,80Programe de sanatate cu destinatie speciala 00180 total 317,00 317,00 199,80Subsidii 00180 25 317,00 317,00 199,80

CodProgram (P1) Sănătatea publică şi serviciile medicale 80Subprogram (P2) Dezvoltarea şi modernizarea instituşiilor în domeniul ocrotirii sănătăţii 8019I. Informație generalăScop Instituţii medicale asigurate cu bază tehnico-materială modernă

Obiectiv 1. În anul 2016 Spitalul raional Ocniţa va fi dotat cu cel puţin trei aparate moderne de diagnostică funcţională.

Descriere narativă Subprogramul presupune efectuarea cheltuielilor din bugetul raional pentru procurarea de echipament şi reparaţia capitală a clădirilor instituţiilor medico-sanitare publice, fondatorul cărora este Consiliul raional.



Devieri

Valoarea (+/-) Explicaţii

38

1 2 3 4 5 6 7(6-5) 8

Rezultat r1 Nivelul de îndeplinire a planului de achiziţie a aparatelor de diagnostică % 100 100 0

Produs o1 Numărul aparatelor de diagnostică funcţională procurate unităţi 1 1 0

Eficiență e1 Cheltuieli medii pentru procurarea unui aparat diagnostic lei 190000 222400 32400


DenumireCod Suma


Total total 640,00 1561,20 1516,90Proiect "Imbunatatirea echipamentului medical in Spitalul Raional Ocnita" 70111 total 190,00 244,20 222,40

Mijloace fixe 70111 31 190,00 244,20 222,40Consolidarea bazei tehnico-materiale 00069 total 450,00 979,80 957,30Mijloace fixe 00069 31 450,00 979,80 957,30Proiecte de investiţii publice 00319 total 321,20 321,20Mijloace fixe 00319 31 321,20 321,20

Contribuţia autorităţilor publice locale pentru implementarea proiectelor finanţate de către donatorii externi 00436 total 16,00 16,00

Bunuri şi servicii 00436 22 16,00 16,00

CodProgram (P1) Cultura, cultele si odihna 85Subprogram (P2) Politici si management in domeniul culturii 8501


39

Scop Activități și servicii culturale de calitate înaltă

Obiectiv1.Îmbunătățirea calificării a 99 specialiști în domeniul culturii în fiecare an.2.Asigurarea calității serviciilor pentru 100% din activitățile culturale desfășurate în fiecare an.3.Asigurarea suportului metodologic și practic pentru îmbunătățirea calității serviciilor prestate în cel puțin 16 instituții de cultură din raion pe an.

Descriere narativă Eficientizarea managementului în domeniul culturii prin elaborarea regulamentelor și proiectelor, acordarea ajutorului metodologic și practic instituțiilor de cultură, sporirea competențelor profesionale ale angajaților din domeniu și promovarea politicilor culturale elaborate.



Devieri


Rezultat r1 Om-zile participare la seminar om-zile seminar 440 550,00 110,00

Rezultat r2 Ponderea manifestaţiilor culturale asigurate cu acte normative % 100 100,00

Produs o1 Numărul instruirilor petrecute unitati 8 10,00 2,00Produs o2 Numărul actelor normative elaborate unitati 41 47,00 6,00Produs o3 Numărul de instituţii inspectate unitati 16 17,00 1,00Eficiență e1 Numărul de instruiri per angajat unitati 2,7 3,33 0,63Eficiență e2 Numărul de acte normative per angajat unitati 13 15,66 2,66Eficiență e3 Numărul de inspectări per angajat unitati 5,1 5,66 0,56


DenumireCod Suma


Total 389,70 412,10 403,34Activitatea executivelor locale 00005 total 363,30 375,72 366,98

40

Cheltuieli de personal 00005 21 303,70 314,27 312,44Bunuri si servicii 00005 22 37,00 33,90 30,89Prestatii sociale 00005 27 1,50 11,99 11,89Mijloace fixe 00005 31 1,4 1,34 0,44Stocuri de materiale circulante 00005 33 19,7 14,22 11,32

Deservire centralizata 00060 total 26,4 36,37 36,36

Cheltuieli de personal 00060 21 15,4 24,78 24,78

Prestatii sociale 00060 27 11 11,59 11,58

CodProgram (P1) Cultura, cultele si odihna 85Subprogram (P2) Dezvoltarea culturii 8502

I. Informație generalăScop Cultura, tradițiile și obiceiurile Zonei de Nord valorificate și promovate în rîndurile populației din raion.

Obiectiv1.În fiecare an vor fi petrecute cel puțin 23 activități culturale.2.Pînă în anul 2018 numărul actorilor va crește cu cel puțin 10%, comparativ cu anul 2014.3.În fiecare an vor fi desfășurate cel puțin 10 spectacole ale Orchestrei de muzică populară ,,Rapsozii Nordului,,.

Descriere narativă Promovarea valorilor culturale a zonei de nord cu finanțarea acțiunilor cultural-artistice atohtone pe plan raional, național și internațional. Asigurarea condițiilor necesare pentru libera manifestare a talentului.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea actorilor culturali comparativ cu anul 2014 % 108 110,00 2,00

41

Produs o1 Numărul de activităţi culturale desfăşurate unitati 24 25,00 1,00

Produs o2 Numărul actorilor culturali antrenaţi în activităţi unitati 1150 1180,00 30,00

Produs o3 Numărul spectacolelor desfăşurate de orchestră unitati 10 10,00

Eficiență e1 Cheltuieli medii pentru realizarea unei activităţi lei 7083 6496,00 -587,00


DenumireCod Suma


Total 414,30 414,30 406,70Activitati culturale 00224 total 170,00 170,00 162,40Bunuri si servicii 00224 22 65,50 71,30 71,30Alte cheltuieli 00224 28 24,50 0,80Stocuri de materiale circulante 00224 33 80,00 93,80 87,40Mijloace fixe 00224 31 4,10 3,70

Activitatea teatrelor, organizatiilor concertistice,ansamblurilor si circurilor 00233 total 244,3 244,3 244,3

Cheltuieli de personal 00233 21 244,1 234,7 234,7Bunuri si servicii 00233 22 0,2 0,2 0,2Mijloace fixe 00233 31 9,4 9,4

CodProgram (P1) Tineret si sport 86Subprogram (P2) Sport 8602

I. Informație generalăScop Condiții optime pentru promovarea unui mod sănătos de viață și atingerea unor performanțe în domeniul culturii fizice și sportului.

42

Obiectiv1.Organizarea anual a cel puțin 45 de măsuri și activități sportive pe raion.2.majorarea numărului populației implicate în activitățile sportive cu 1% în fiecare an.3.Asigurarea instruirii sprtive a circa 240 copii în mediu pe an.

Descriere narativă Promovarea modului sănătos de viață, mărirea numărului de participanți implicați în activitățile sportive, evoluția cu succes în cadrul competițiilor republicane și internaționale.



Devieri


Rezultat r1 Numărul populaţiei implicate în activităţile sportive, comparativ cu anul precedent % 101 101,00

Rezultat r2

Ponderea copiilor ce practică discipline sportive individuale premiaţi la campionate republicane şi internaţionale în totalul copiilor instruiţi la disciplinele date

% 22 22,00

Rezultat r3Ponderea echipelor premiate la campionate republicane şi internaţionale în totalul grupelor instruite la probele colective

% 12 5,00 -7,00

Produs o1 Numărul de măsuri şi activităţi sportive organizate unitati 90 90,00

Produs o2 Numărul de copii instruiţi în şcoala sportivă unitati 336 347,00 11,00

Eficiență e1 Costul mediu pentru organizarea unei măsuri sportive lei 3536,7 4217,00 680,30

Eficiență e2 Cheltuieli medii pentru instruirea unui copil în şcoala sportivă lei 5280,7 6995,87 1715,81

43


DenumireCod Suma


Total Total 2092,60 2902,40 2807,10Activitati sportive 00230 total 318,30 382,80 379,50Bunuri si servicii 00230 22 248,00 295,20 292,00Stocuri de materiale circulante 00230 33 70,30 87,60 87,50Activitatea scolilor sportive 00238 total 1774,10 2519,60 2427,60Cheltuieli de personal 00238 21 1228,7 1217,3 1216,8Bunuri si servicii 00238 22 310,9 349,5 333,5Prestatii sociale 00238 27 3,5 3,5Alte cheltuieli 00238 28 3,4 3,4 3,2Mijloace fixe 00238 31 168,3 862,7 792,3Stocuri de materiale circulante 00238 33 62,8 83,2 78,3Proiectul"Programul propagandei modului sanatos de viata","Alegerea tineretului este sportul" 70135 total 0,20

Bunuri si servicii 70135 22 0,20

CodProgram (P1) Tineret si sport 86Subprogram (P2) Tineret 8603

I. Informație generalăScop Tineri integrați și implicați în viața socială.

Obiectiv1.Organizarea a patru ședințe cu tineretul și cu organele administrative din fiecare unitate administrativ-teritorială de nivelul I, în scopul promovării politicilor de tineret.2.Sisținerea editării a 8 numere pe an a buletinului ,,Stelele Nordului,,.

Descriere narativă Subprogramul prevede organizarea ședințelor și întrunirilor cu secretariatul Consiliului Raional al Tinerilor și cu colectivull de redactori a buletinului ,,Stelele Nordului,, și acoperirea cheltuielilor de editare a buletinului ,,Stelele Nordului,,.

44



Devieri


Rezultat r1 Creşterea numărului de tineret participant la şedinţele organizate faţă de anul precedent % 110 109,00 -1,00

Produs o1

Numărul tineretului participant la şedinţe organizate cu tineretul şi cu organele administrative din fiecare unitate administrativ-teritorială de nivelul I

unitati 330 330,00

Produs o2 Numărul şedinţelor desfăşurate unitati 4 4,00Produs o3 Numărul publicaţiilor ,,Stelele Nordului" unitati 12 12,00

Eficiență e1

Costul organizării unei şedinţe cu tineretul şi cu organele administrative din fiecare unitate administrativ-teritorială de nivelul I, în scopul promovării politicilor de tineret

lei 7840 650,00 -7190,00

Eficiență e2 Costul editării unui număr de buletin ,,Stelele Nordului" lei 3400 3400,00


DenumireCod Suma


Total 61,80 43,50 43,40Activitati pentru tineret 00239 total 61,80 43,50 43,40Bunuri si servicii 00239 22 59,80 42,40 42,40

45

Stocuri de materiale circulante 00239 33 2,00 1,10 1,00

CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Politici și management în domeniul educației 8801

I. Informație generalăScop Politici de stat în doemniul educației, implementate la nivel local.

Obiectiv1.Optimizarea rețelei școlare prin reorganizarea a 5 instituții pînă în anul 2017.2.Menținerea și creșterea nivelului calității în îvățămînt prin desfășurarea a cel puțin 15 inspecții pe an.3.Organizarea și desfășurarea a 20 probe de evaluare la disciplinele de studiu în fiecare an.

Descriere narativă Implementarea activităților ce țin de reforma structurală din învățămînt; menținerea și creșterea nivelului calității în învățămînt prin desfășurarea inspecțiilor, organizarea și desfășurarea probelor de evaluare inițiale și semestriale la disciplinele de studiu.



Devieri


Rezultat r1Creşterea numărului de elevi instruiţi în

instituţiile de circumscripţie, comparativ cu anul precedent

elevi 200 71 -129

Rezultat r2 Numărul de elevi la o unitate de personal pedagogic unități 15 11 -4

Produs o1 Numărul de instituţii preuniversitare reorganizate unități 3 0 -3

Produs o2 Numărul de inspecţii efectuate unități 15 15 -Produs o3 Numărul de evaluări efectuate unități 20 20 -Eficiență e1 Numărul de inspecţii per angajat unități 1 1 -Eficiență e2 Numărul de evaluări per angajat unități 2 2 -

46


DenumireCod Suma


Total total 1070,1 1220,8 1184,6Activitatea executivelor locale 00005 total 999,9 1150,6 1117,4Cheltuieli de personal 00005 21 744,3 774,6 773,4Bunuri si servicii 00005 22 78,0 98,6 92,7Prestatii sociale 00005 27 1,5 5,5 5,4Mijloace fixe 00005 31 77,1 181,9 175,4Stocuri de materiale circulante 00005 33 99,0 90,0 70,5Deservire centralizata 00060 total 70,2 70,2 67,2Cheltuieli de personal 00060 21 52,5 52,5 52,4

Bunuri si servicii 00060 22 2,7 2,7 -


CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Educație timpurie 8802

I. Informație generalăScop Copii pregătiți multilateral pentru viață și integrare în activitatea școlară, cu capacități creative, potențial psihofiziologic și intelectual dezvoltate.

Obiectiv1.Asiguraea pregătirii pentru școală în incinta LT ,,M.Eminescu,, Otaci a 32 copii romi neinstituționalizați în mediu pe an.2.Asigurarea pregătirii pentru școală a 30 copii în incinta școlii primare-grădiniță Codreni și a 34 copii în incinta școlii primare-grădiniţă Frunză, în mediu pe an.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde acțiuni ce țin de pregătirea către școală a copiilor romi din or. Otaci și a copiilor din localitățile Frunză și Codreni, în care funcționează școli primare-grădinițe.

47



Devieri


Rezultat r1Ponderea copiilor romi cuprinşi cu educaţie preşcolară în numărul total de copii romi de vîrsta 5-7 ani

% 100 8 -92

Produs o1Numărul mediu de copii cuprinşi cu educaţie preşcolară în şcoli primare-grădiniţe şi în grupele pregătitoare

unități 99 104 5

Eficiență e1 Cheltuieli medii per copil lei 15028,3 14904,80 -123,50

Eficiență e2 Numărul de copii la o unitate de personal pedagogic unități 30,33 14,77 -15,56


DenumireCod Suma


Total total 1487,8 1640,0 1550,1Educație timpurie 00199 total 1105,3 1236,1 1182,1Cheltuieli de personal 00199 21 754,8 792,4 790,5Bunuri si servicii 00199 22 256,5 248,8 230,0Prestatii sociale 00199 27 2,0 2,6 1,4Mijloace fixe 00199 31 18,0 72,8 65,1Stocuri de materiale circulante 00199 33 74,0 119,5 95,1Asigurarea alimentării copiilor/elevilor din instituțiile de învățământ 00448 total 382,5 403,9 368,0Cheltuieli de personal 00448 21 49,8 49,8 45,4Mijloace fixe 00448 31 17,0 46,8 45,6

48

Stocuri de materiale circulante 00448 33 315,7 307,3 277,0

CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Învățămînt primar 8803


Scop Copii pregătiți multilateral pentru viață și integrare în activitatea școlară la treapta gimnazială, cu capacități creative, potențial psihofiziologic și intelectual dezvoltate.

Obiectiv 1.Asigurarea serviciilor educaționale de calitate la treapta primară de învățămînt pentru circa 50 copii în mediu pe an din localitățile Frunză și Codreni.2.Sporirea interesului copiilor și părinților pentru educația primară, prin reducerea numărului de absențe nemotivate cu 2% în fiecare an.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde acțiuni ce țin de educația primară a copiilor, din localitățile Frunză,Codreni.



Devieri


Rezultat r1Ponderea absenţelor nemotivate din anul de gestiune în numărul absenţelor nemotivate din anul precedent

% 98 83 -15

Produs o1 Numărul mediu de elevi instruiţi în şcolile primare-grădiniţe unități 49 43 -6

Eficiență e1 Cheltuieli medii per elev lei 23457 30305 6848

Eficiență e2 Numărul de elevi la o unitate de personal pedagogic unități 11,5 4,67 -6,83


49


Total total 1149,4 1338,8 1303,1Învățămînt primar 00200 total 1043,5 1227,1 1205,6Cheltuieli de personal 00200 21 788,7 767,7 765,7Bunuri si servicii 00200 22 195,3 164,2 150,1Prestatii sociale 00200 27 1,5 0,5 0,4Mijloace fixe 00200 31 25,5 256,0 255,3Stocuri de materiale circulante 00200 33 32,5 38,5 33,9Asigurarea alimentării copiilor/elevilor din instituțiile de învățământ 00448 total 105,9 111,7 97,5Cheltuieli de personal 00448 21 16,5 15,6 11,4Mijloace fixe 00448 31 6,0 8,9 6,0Stocuri de materiale circulante 00448 33 83,4 87,2 80,1

CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Învățămînt gimnazial 8804

I. Informație generalăScop Competențe dezvoltate ale elevilor, concepute drept nivel definitoriu în formarea personalității și orientate către următorul nivel de învățămînt.

Obiectiv1.Asigurarea serviciilor educaționale de calitate în gimnaziile din raion pentru 1950 elevi în mediu pe an.2.Creșterea calității procesului de predare - învățare - evaluare prin dotarea către anul 2018 a 10 gimnazii cu echipament de calcul performant și implimentarea softurilor educaționale.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde activitățile de instruire a copiilor în gimnaziile din raion.



Devieri

Valoarea (+/-) Explicaţii

50

1 2 3 4 5 6 7(6-5) 8

Rezultat r1 Numărul de gimnazii care utilizează soft-urile educaţionale unități 6 6,0

Produs o1 Numărul mediu de elevi instruiţi în gimnazii unități 1967 1968 1Eficiență e1 Cheltuieli medii per elev lei 14233,4 15855,1 1621,7

Eficiență e2 Numărul de elevi la o unitate de personal pedagogic unități 7,67 10,02 2,35


DenumireCod Suma


Total total 28017,1 33128,0 31202,8Învățămînt gimnazial 00201 total 25337,0 30285,4 28761,8Cheltuieli de personal 00201 21 20789,2 21975,7 21904,8Bunuri si servicii 00201 22 2315,7 2794,8 2347,2Prestatii sociale 00201 27 32,0 49,7 39,9Alte cheltuieli 00201 28 75,3 2,3 1,8Mijloace fixe 00201 31 1141,5 4229,4 3279,9Stocuri de materiale circulante 00201 33 983,3 1233,4 1188,2Proiecte de investiții publice 00319 total 18,0 18,0Mijloace fixe 00319 31 18,0 18,0Transportarea elevilor 00389 total 342,6 436,3 368,2Cheltuieli de personal 00389 21 128,9 162,5 141,6Bunuri si servicii 00389 22 170,6 185,3 162,1Mijloace fixe 00389 31 0,5 0,4Stocuri de materiale circulante 00389 33 43,1 88,0 64,1Asigurarea alimentării copiilor/elevilor din instituțiile de învățământ 00448 total 2337,5 2388,3 2054,8Cheltuieli de personal 00448 21 399,1 430,6 414,4Bunuri si servicii 00448 22 3,0 10,2 10,2

51


CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Învățămînt liceal 8806

I. Informație generalăScop Studii liceale de calitate necesare formarii culturii generale și continuării studiilor în instituțiile superioare de învățămînt.

Obiectiv

1.Asigurarea serviciilor educaționale de calitate în liceele din raion pentru 1850 elevi în mediu pe an.2.Eficientizarea învățămîntului liceal prin majorarea completării medii a claselor în liceele din raion cu 3 copii pînă în anul 2017, comparativ cu anul 2015.3.Diminuarea degradării fizice a edificiilor liceilor și a uzurii morale a bazei tehnico-materiale a instituțiilor prin majorarea alocațiilor pentru dotare și reparații cu 10% anual, pînă în anul 2018.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde activitățile de instruire a copiilor în liceele din raion.



Devieri


Rezultat r1 Numărul mediu de elevi în clase unități 22 21 -1

Rezultat r2 Ponderea cheltuielilor pentru dotarea şi reparaţia liceelor, faţă de anul precedent % 110 430 320

Produs o1 Numărul total de absolvenţi cu diplome de BAC unități 104 61 -43Produs o2 Numărul mediu al elevilor instruiţi în licee unități 1850 1833 -17Produs o3 Suma cheltuielilor pentru dotare şi reparaţii lei 2048000 4219648,56 2171648,56Eficiență e1 Cheltuieli medii per elev lei 13238 13535,00 297,00

52

Eficiență e2 Numărul de elevi la o unitate de personal pedagogic unități 10 13,00 3,00


DenumireCod Suma


Total total 24470,30 25876,50 24809,0Învățămînt liceal 00203 total 20211,1 23727,7 22807,9Cheltuieli de personal 00203 21 15784,7 16354,6 16302,8Bunuri si servicii 00203 22 2186,5 2366,5 2193,4Prestatii sociale 00203 27 14,0 53,3 47,2Alte cheltuieli 00203 28 -10,1 -10,1Mijloace fixe 00203 31 2049,0 4625,3 3950,0Stocuri de materiale circulante 00203 33 176,9 338,1 324,6Întreținerea căminelor 00204 total 196,1 196,1 190,3Cheltuieli de personal 00204 21 75,7 69,8 64,4Bunuri si servicii 00204 22 117,4 123,3 122,9Mijloace fixe 00204 31 3,0 3,0

Stocuri de materiale circulante 00204 33 3,0 -

-

Transportarea elevilor 00389 total 539,8 509,5 500,7Cheltuieli de personal 00389 21 272,2 261,7 254,6Bunuri si servicii 00389 22 114,7 113,6 113,2Alte cheltuieli 00389 28 10,8 10,6Stocuri de materiale circulante 00389 33 152,9 123,4 122,3Formarea componentei unității administrativ-teritoriale 00391 total 1933,6 - -Bunuri si servicii 00391 22 1933,6 - -Formarea fondului de educatie incluziva 00392 total 21,3 60,5 -Bunuri si servicii 00392 22 21,3 60,5 -

53

Asigurarea alimentării copiilor/elevilor din instituțiile de învățământ 00448 total 1568,4 1382,7 1310,1Cheltuieli de personal 00448 21 242,4 250,9 247,4Bunuri si servicii 00448 22 14,0 15,0 15,0Mijloace fixe 00448 31 48,3 48,2Stocuri de materiale circulante 00448 33 1312,0 1068,5 999,5

CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Servicii generale în educație 8813

I. Informație generalăScop Educație de calitate și șanse egale la educație pentru toți copiii.

Obiectiv

1.Menținerea și ridicarea nivelului de performanță și nivelului de calificare a cadrelor didactice prin organizarea în fiecare an a 112 activități instructiv-metodice, mentorate individuale și în grup.2.Facilitarea integrării a cel puțin 90% copii cu cerințe educaționale speciale (CES) pe an, din numărul total de copii referiți Serviciului asistență psihopedagogică (SAP).

Descriere narativăSubprogramul include activitățile ce țin de sporirea și menținerea nivelului de calificare a cadrelor didactice din raion, asigurarea suportului pentru incluziunea copiilor cu cerințe educaționale speciale în instituțiile de învățămînt din raion, asigurarea evidenței contabile a executării devizelor de cheltuieli a instituțiilor din subordinea direcției de învățămînt.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea cadrelor didactice cu grad de calificare în totalul cadrelor didactice din raion % 63 69 6

54

Rezultat r2Ponderea cadrelor didactice cuprinse cu activităţi de instruire din totalul cadrelor didactice din raion

% 85 86 1

Rezultat r3 Ponderea copiilor cu CES integraţi în numărul total de copii referiţi SAP % 90 58 -32

Produs o1 Numărul de instruiri desfăşurate unități 112 130 18Produs o2 Numărul de cadre didactice instruite unități 502 413 -89Produs o3 Numărul mediu de copii CES integraţi unități 310 179 -131Eficiență e1 Persoane instruite per angajat centru metodic unități 2 2

Eficiență e2 Costul mediu al serviciilor de asistenţă psihopedagogică, raportate la un copil cu CES lei 2159 3139 980


DenumireCod Suma


Total total 1140,8 1040,4 1014,1Activitatea metodică 00210 total 471,7 455,7 452,1Cheltuieli de personal 00210 21 358,5 364,5 363,3Bunuri si servicii 00210 22 56,7 42,0 41,0Prestatii sociale 00210 27 1,5 3,5 3,2Alte cheltuieli 00210 28 20,0 15,5 15,5Mijloace fixe 00210 31 15,0Stocuri de materiale circulante 00210 33 20,0 30,2 29,1Servicii de asistență psihopedagogica 00390 total 699,1 584,7 562,0Cheltuieli de personal 00390 21 545,3 514,6 500,7Bunuri si servicii 00390 22 32,6 11,9 10,9Prestatii sociale 00390 27 2,0 5,0 4,4Mijloace fixe 00390 31 30,0 17,3 17,2Stocuri de materiale circulante 00390 33 59,2 35,9 28,8

55

CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Educație extrașcolară și susținerea elevilor dotați 8814

I. Informație generalăScop Condiții corespunzătoare intereselor și opțiunilor copiilor pentru timpul liber și dezvoltării capacităților elevilor la nivelul potențialului maxim.

Obiectiv1.Către anul 2018, cel puțin 25% din numărul total de elevi vor fi încadrați în activități extrașcolare.2.Către anul 2018 cel puțin 300 copii se vor odihni în tabăra de odihnă.3.În fiecare an, cel puțin 20% din absolvenții școlii de arte și de muzică vor fi admiși la instituțiile de învățămînt artistic complementar.

Descriere narativă Programul cuprinde activitatea extrașcolară a copiilor în instituțiile extrașcolare din raion (două Centre de Creație a Copiilor, Școala de arte și Școala de muzică), asigurarea odihnei de vară a copiilor din instituțiile preuniversitare și tabăra de odihnă.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea elevilor antrenaţi în activităţi extraşcolare în numărul total de elevi % 23 23

Rezultat r2

Ponderea elevilor admişi în instituţiile de învăţămînt artistic complementar faţă de numărul total de absolvenţi ai Şcolii de arte şi de muzică

% 20 7 -14

Produs o1 Numărul mediu de elevi cuprinşi cu servicii de educaţie extraşcolară unități 857 879 22

Produs o2 Numărul de elevi asiguraţi cu odihnă de vară unități 170 160 -10

56

Eficiență e1 Cheltuieli medii pentru instruirea unui elev în instituţiile extraşcolare lei 5566,4 5536,2 -30,2

Eficiență e2 Cheltuieli medii pentru odihnă şi întremare la un copil lei 2361,8 3404,4 1042,6


DenumireCod Suma


Total total 5200,90 5626,90 5501,50Învățămînt extrașcolar 00209 total 4770,4 4950,20 4866,30

Cheltuieli de personal 00209 21 4025,8 3996,30 3990,60Bunuri si servicii 00209 22 453,3 625,30 569,50Prestatii sociale 00209 27 5,5 12,00 7,10Alte cheltuieli 00209 28 3,5 0,40Mijloace fixe 00209 31 132,9 120,70 113,70Stocuri de materiale circulante 00209 33 149,4 195,50 185,40

Odihna de vară 00211 total 207,0 365,60 343,90Cheltuieli de personal 00211 21 49,2 54,70 53,70Bunuri si servicii 00211 22 49,0 100,40 90,10Mijloace fixe 00211 31 30,0 131,10 131,00Stocuri de materiale circulante 00211 33 78,8 79,40 69,10

Susținerea elevilor dotați 00380 total 29,0 108,60 90,50Bunuri si servicii 00380 22 22,0 22,00 19,80Alte cheltuieli 00380 28 79,60 68,20Stocuri de materiale circulante 00380 33 7,0 7,00 2,50

Asigurarea alimentării copiilor/elevilor din instituițiilr de învățămînt 00448 total 194,5 202,50 200,80Cheltuieli de personal 00448 21 9,5 9,50 9,50Stocuri de materiale circulante 00448 33 185,0 193,00 191,30

57

CodProgram (P1) Învățămînt 88Subprogram (P2) Curriculum 8815

I. Informație generalăScop Rezultate evaluate în cadrul implementării curriculumului școlar.

Obiectiv1.Buna organizarea a examenelor de absolvire pentru circa 355 absolvenți ai treptei gimnaziale și 110 absolvenți ai treptei liceale în fiecare an.2.Eliminarea cauzelor de fraudă la examenele de absolvire a gimnaziilor prin instalarea a 10 camere video în incinta centrului raional de examinare în anul 2016.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde activitățile de organizare și desfășurare a examenelor de absolvire a treptei gimnaziale și liceale în cadrul implementării curriculumului școlar.



Devieri


Rezultat r1Ponderea fraudelor depistate din numărul total de aplicanţi la examenele de absolvire a gimnaziului

% 5 0 -5

Rezultat r2 Ponderea fraudelor depistate din numărul total de aplicanţi la examenele de absolvire a liceului % 3 0 -3

Produs o1 Numărul aplicanţilor la examenele de absolvire unități 467 412 -55

Produs o2 Numărul camerelor video instalate unități 10 0 -10

Eficiență e1 Cheltuieli de organizare a examenelor de absolvire în mediu la un aplicant lei 256,5 108,0 -148,5

58

Eficiență e2 Costul mediu pentru instalarea unei camere video lei 5000 X X


DenumireCod Suma


Total total 119,8 51,6 44,6Desfășurarea examenelor de absolvire 00215 total 119,8 51,6 44,6Cheltuieli de personal 00215 21 33,2 33,2 27,9Bunuri si servicii 00215 22 70,1 9,5 9,3Stocuri de materiale circulante 00215 33 16,5 8,9 7,4

CodProgram (P1) Protectia sociala 90Subprogram (P2) Politici si management in domeniul protectiei sociale 9001

I. Informație generalăScop Sistem transparent de asistență socială și servicii sociale de calitate.

Obiectiv 1.Îmbunătățirea calificării a cîte 2 specialiști din cadrul Direcției asistență socială și protecția familiei anual.2.Includerea tuturor persoanelor defavorizate (100%) în sistemul de asistență socială în fiecare an.

Descriere narativă Programul include activități ce contribuie la monitorizarea, promovarea politicilor din domeniul asistenței sociale.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea specialiştilor instruiţi din numărul % 22 0 -2259

total

Rezultat r2Ponderea persoanelor defavorizate incluse în sistemul de asistenţă socială în totalul persoanelor eligibile

% 100 100 0

Produs o1 Numărul de specialişti instruiţi unităţi 2 0 -2

Produs o2 Numărul de beneficiari incluşi în sistemul de asistenţă socială unităţi 72 54 -18

Eficiență e1 Cheltuieli medii pentru un specialist instruit lei 1220 0 -1220


DenumireCod Suma


Total total 926,50 974,10 959,60Activitatea executivelor locale 00005 total 878,00 925,60 911,20Cheltuieli de personal 00005 21 770,20 817,80 817,60Bunuri si servicii 00005 22 44,90 46,30 35,70Prestatii sociale 00005 27 2,00 2,00 2,00Mijloace fixe 00005 31 7,10 2,60 0,10Stocuri de materiale circulante 00005 33 53,80 56,90 55,80Deservire centralizata 00060 total 48,50 48,50 48,40Cheltuieli de personal 00060 21 47,00 47,00 47,00Stocuri de materiale circulante 00060 33 1,50 1,50 1,40

CodProgram (P1) Protectia sociala 90Subprogram (P2) Protectie a familiei si copilului 9006

I. Informație generalăScop Un mediu familial favorabil pentru copiii rămași fără ocrotire părintească.

60

Obiectiv1.Asigurarea menținerii în casa de copii de tip familial a 7 copii și în serviciul de asistență parentală profesională a 3 copii în fiecare an.2.În fiecare an vor fi pregătiți cel puțin 2 solicitanți pentru serviciul de asistență parentală profesionistă.3.În fiecare an cel puțin 5% din copii fără ocrotire părintească vor fi reîncadrați în familii.

Descriere narativă Oferirea serviciului familial de calitate.Facilitarea socializării copiilor lipsiți de îngrijire părintească și pregătirea lor pentru viața independentă.



Devieri


Rezultat r1 Ponderea copiilor reintegraţi în familii din numărul total de copii în serviciile sociale % 5 0 -5

Produs o1Numărul mediu de copii menţinuţi în casa de copii de tip familial (CCTF) şi în serviciul de asistenţă parentală profesionistă (APP))

unităţi 15,00 11 -4

Produs o2 Numărul de persoane instruite pentru activitate ca asistent parental profesionist unităţi 2,00 1 -1

Eficiență e1 Cheltuieli medii pentru întreţinerea unui copil în CCTF şi APP lei 40593,00 42863,6 2270,6


DenumireCod Suma


Total total 1300,10 1319,30 1137,90Sustinerea copiilor ramasi fara ingrijirea parinteasca 00275 total 691,20 710,40 666,40Prestatii sociale 00275 27 691,20 710,40 666,40Servicii de asistenta parentala profesionista 00284 total 399,70 399,70 317,20

61

Cheltuieli de personal 00284 21 234,80 234,80 219,30Prestatii sociale 00284 27 164,90 164,90 97,90Sustinerea caselor de copii de tip familial 00327 total 209,20 209,20 154,30Cheltuieli de personal 00327 21 103,80 103,80 95,70Prestatii sociale 00327 27 105,40 105,40 58,60

CodProgram (P1) Protectia sociala 90Subprogram (P2) Asistenta sociala a persoanelor cu necesitati speciale 9010I. Informație generalăScop Condiții de trai acceptabile pentru persoanele cu necesități speciale.

Obiectiv1.Asigurarea a 20 persoane singuratice și în vîrstă cu adăpost în fiecare an.2.În fiecare an circa 40 persoane în vîrstă și singuratice vor fi deservite de asistenți personali.3.Pînă în anul 2018 cel puțin 8,4% din persoanele țintuite la pat vor fi deservite de asistenți personali.

Descriere narativă Măsuri și activități realizate pentru a satisface necesitățile sociale ale persoanei, familiei în vederea depășirii unor situații de disficultate, de prevenire a marginalizării și excluziunii sociale.



Devieri


Rezultat r1Ponderea persoanelor în vîrstă şi singuratice deservite la domiciliu în numărul total de solicitanţi eligibili

% 100 100 0

Rezultat r2 Ponderea persoanelor deservite de asistenţi personali în numărul total de solicitanţi eligibili % 21,6 26,14 4,54

Produs o1 Numărul persoanelor cazate în azil unităţi 20,00 19 -1

62

Produs o2 Numărul de persoane beneficiare de serviciul asistentului personal unităţi 40,00 40 0

Produs o3 Numărul de persoane deservite de către lucrătorii sociali unităţi 680,00 587 -93

Eficiență e1 Cheltuieli medii pentru întreţinerea unui beneficiar de azil lei 67415,00 57400 -10015

Eficiență e2 Cheltuieli medii pentru deservirea unui beneficiar cu serviciile de asitent personal lei 29987,50 18375 -11612,5

Eficiență e3 Costul mediu de deservire a unui beneficiar de servicii sociale la domiciliu lei 1763,00 5036 3273


DenumireCod Suma


Total total 8067,00 8287,60 7257,80Serviciul asistenta personala 00246 total 1199,50 1199,50 735,00Cheltuieli de personal 00246 21 1177,20 1177,20 722,90Bunuri si servicii 00246 22 8,60 8,60 3,20Prestatii sociale 00246 27 3,00 3,00 2,90Stocuri de materiale circulante 00246 33 10,70 10,70 6,00Servicii de deservire sociala la domiciliu 00268 total 3035,40 3035,40 2956,10Cheltuieli de personal 00268 21 2943,90 2943,90 2888,20Bunuri si servicii 00268 22 35,00 35,00 17,60Prestatii sociale 00268 27 3,50 3,50 3,40Mijloace fixe 00268 31 10,00 10,00 10,00Stocuri de materiale circulante 00268 33 43,00 43,00 36,90Intretinerea azilurilor pentru persoane cu disabilitati si pensionari 00299 total 1348,30 1348,30 1090,60Cheltuieli de personal 00299 21 748,40 748,40 652,00

63

Bunuri si servicii 00299 22 145,70 145,70 119,60Prestatii sociale 00299 27 2,00 2,00 2,00Mijloace fixe 00299 31 10,00 9,00 7,10Stocuri de materiale circulante 00299 33 442,20 443,20 309,90Activitatea felcerilor-protezisti 00301 total 42,40 42,40 38,70Cheltuieli de personal 00301 21 25,20 25,20 21,90Bunuri si servicii 00301 22 1,50 1,50 1,00Mijloace fixe 00301 31 13,70 13,70 13,80Stocuri de materiale circulante 00301 33 2,00 2,00 2,00Compensaţia pentru serviciile de transport 00302 total 982,20 1128,40 1116,90Prestatii sociale 00302 27 982,20 1128,40 1116,90Servicii de asistenta sociala comunitara 00326 total 1409,20 1409,20 1196,20Cheltuieli de personal 00326 21 1312,00 1312,00 1108,80Bunuri si servicii 00326 22 28,80 20,80 16,00Prestatii sociale 00326 27 2,00 2,00 2,00Mijloace fixe 00326 31 17,50 17,50 17,40Stocuri de materiale circulante 00326 33 48,90 56,90 52,00Prestarea altor tipuri de servicii sociale unor categorii de populatie 00348 total 50,00 124,40 124,30Bunuri si servicii 00348 22 50,00 124,40 124,30

CodProgram (P1) Protectia sociala 90Subprogram (P2) Protectie sociala in cazuri exceptionale 9012

I. Informație generalăScop Persoane social vulnerabile susținute în situații dificile.

Obiectiv1.Acordarea ajutoarelor materiale la circa 3270 persoane social vulnerabile, pomenite în situații dificile în fiecare an.2.Majorarea cuantumului mediu al ajutoarelor materiale acordate la un beneficiar cu 50 lei în fiecare an.3.Alimentarea în mediu a 15 persoane pe zi în cantinele sociale.

64

Descriere narativă Subprogramul dat cuprinde actțiuni ce țin de acordarea ajutorului material persoanelor soacialmente vulnerabile și acordarea prînzurilor calde în cantina socială familiilor defavorizate.



Devieri


Rezultat r1 Devierea mărimii medii a ajutorului material per beneficiar, comparativ cu anul precedent lei 50 179,8 129,8

Rezultat r2 Gradul de împlinire a planului de alimentaţie a persoanelor în cantinele sociale % 100 0 -100 cantina nu a functionat

Produs o1 Numărul de beneficiari care s-au bucurat de ajutor material unităţi 3270,00 2315 -955

Produs o2 Numărul de persoane alimentate la cantina socială pe an unităţi 135,00 0 -135 cantina nu a functionat

Produs o3 Numărul om-zile alimentaţie prestate pe an om-zile 3240,00 0 -3240 cantina nu a functionat

Eficiență e1 Mărimea medie a unui ajutor material la un beneficiar lei 490,00 715,8 225,8

Eficiență e2 Costul mediu zilnic de alimentaţie a unei persoane lei 18,52 0 -18,52 cantina nu a functionat


DenumireCod Suma


Total total 1660,00 1705,50 1702,70Serviciu in domeniul acordarii ajutoarelor materiale 00250 total 1600,00 1660,00 1657,20

65

Prestatii sociale 00250 27 1600,00 1660,00 1657,20Acordarea ajutoarelor unice persoanelor socialmente vulnerabile 00291 total 45,50 45,50Prestaţii sociale 00291 27 45,50 45,50Serviciile cantinelor de ajutor social 00300 total 60,00 0,00 0,00Bunuri si servicii 00300 22 60,00 0,00 0,00

CodProgram (P1) Protectia sociala 90Subprogram (P2) Protectie sociala a unor categorii de cetateni 9019I. Informație generalăScop Categorii anumite de cetățeni cu unele tipuri de cheltuieli compensate, inclusiv tinerii specialiști atrași în instituțiile socio-culturale.

Obiectiv 1.Creșterea numărului tinerilor specialiști angajați în cîmpul muncii în mediul rural de la 13 la 45 persoane către anul 2018.

Descriere narativă Subprogramul cuprinde măsuri și activități de stabilire și achitare a unor compensații suplimentare și achitare a unor compensații suplimentare anumitor categorii de cetățeni în scopul prevenirii marginalizării și excluziunii sociale.



DevieriValoarea (+/-) Explicaţii

1 2 3 4 5 6 7(6-5) 8

Rezultat r1Ponderea tinerilor specialişti aflaţi în serviciu la

finele anului în totalul tinerilor specialişti angajaţi în ultimii trei ani

% 100 100 0

Produs o1 Numărul tinerilor specialişti menţinuţi în serviciu în spaţiu rural unităţi 11 4 -7

Eficiență e1 Cheltuieli medii pentru stimularea unui tînăr specialist în localităţile rurale lei 23563,64 11950 -11613,64


66


Total total 259,20 259,20 47,80Sustinerea tinerilor specialisti 00214 total 259,20 259,20 47,80Prestatii sociale 00214 27 259,20 259,20 47,80

67



(proiect)

Cu privire la repartizarea profitului anului 2017 al „Arhproiecturban” Î. M.

68



(proiect)

Cu privire la luare în proprietate publică a unor bunuri imobile

În urma procurării a unui imobil din satul Rediul-Mare, în scopul asigurării

comunității cu încăpere întru amplasarea oficiului medicilor de familie, în

conformitate cu art. 43 (1) c) al Legii privind administrația publică locală nr.436-

XVI din 28 decembrie 2006, art. 2 al Legii privind proprietatea publică a unităților

administrativ-teritoriale nr.523-XIV din 16.07.1999, Consiliul raional,

DECIDE:

1. Se ia, în proprietate publică a unității administrativ-teritoriale de nivelul II

Ocnița:

a) imobilul amplasat în s. Rediul-Mare, comuna Grinăuți-Moldova cu o

suprafață de 84,5 m 2 , (nr. cadastral 6225113.069.01);

b) clădirea administrativă cu suprafața de 237,80 m 2 (nr. cadastral

6210210.233.01) s. Bârlădeni;

c) garaj cu suprafața de 67,40 m 2 (nr. cadastral 6210210.233.02) s.

Bârlădeni;

d) depozit cu suprafața de 91,90 m 2 (nr. cadastral 6210210.233.03) s.

Bârlădeni;

e) construcție cu suprafața de 2,50 m 2 (nr. cadastral 6210210.233.04) s.

Bârlădeni;

f) clădirea administrativă cu suprafața de 162,70 m 2 (nr. cadastral

6220115.160.01) s. Corestăuți;

69

g) construcția accesorie cu suprafața de 65,70 m 2 (nr. cadastral

6220115.160.02) s. Corestăuți.

2. Se transmite în administrarea IMSP CS Ocnița imobilul din s. Rediul-Mare cu

o suprafață de 84,5 m 2 , (nr. cadastral 6225113.069.01, prețul de balanță 69

mii lei) întru amplasarea Oficiul Medicilor de familie din localitate.

3. Executivul raional, administrația IMSP CS Ocnița urmează să execute

procedurile de transmiterea a bunului imobil nominalizat.

Președintele ședinței

Secretarul Consiliului raional A. Galușca

Contrasemnat:

Președintele raionului V. Romaniuc


Medic-șef

IMSP CS Ocnița T. Dutca

70

Nota informativă

la proiectul deciziei nr.2/4 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la luare în proprietate publică a unor bunuri imobile”

În urma faptului că, în s. Rediul-Mare, comuna Grinăuți-Moldova, Oficiul Medicilor de Familie se afla într-o clădire ce nu corespundea standardelor medicale existente în Republica Moldova. Ținând cont de această problemă, Consiliul raional a decis de a procura un imobil ce ar satisface necesitățile comunității.

La moment imobilul este procurat, legal înregistrat ca proprietate publică a raionului, au fost executate lucrări de reparație capitală a obiectului și în prezent OMF Rediul-Mare este amplasat și activează în noul local

Acum, este necesar de a decide despre dobândirea dreptului de proprietate a obiectului și introducerea lui în Registrul proprietăților publice și private a raionului, precum și transmiterea lui în administrare IMSP CS Ocnița întru exploatarea lui de mai departe după destinație.


71



(proiect)

Cu privire la transmiterea unui imobil din gestiunea

IMSP Spitalul raional Ocnița în gestiunea

Aparatului președintelui raionului

În conformitate cu art. 43 (1) c), d) al Legii privind administrația publică locală nr.436-XVI din 28.12.2006, Consiliul raional

DECIDE:

1. Se ridică din gestiunea IMSP Spitalul raional Ocnița și se transmite în gestiunea Aparatului președintelui raionului imobilul din or. Ocnița, cu nr. cadastral 6201111065/02.

2. Executivul raional administrația IMSP Spitalul raional Ocnița urmează să efectueze transmiterea imobilului nominalizat, conform Legislației în vigoare.

3. Controlul îndeplinirii prezentei decizii se pune în sarcina dlui Țopa Andrei, vicepreședinte al raionului.



Contrasemnat:Președintele raionului V. RomaniucSecretarul Consiliului raional A. GalușcaSpecialist principal Iu. Flocea

72

Nota informativă

la decizia 2/5 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la transmiterea unui imobil din gestiunea IMSP „Spitalul raional Ocnița” în gestiunea Aparatului președintelui raionului”

În urma Deciziei nr.2/17 din 31 martie 2017 Consiliul raional imobilul cu nr. cadastral 6201111065/03 a fost transmis, iar prin Hotărârea Guvernului a fost luat în proprietate publică a Statului imobilul nominalizat.

În prezent imobilul se află în gestiunea IMSP „Spitalul raional Ocnița”. Întru transmiterea legală a bunuui este necesar de a ridica imobilul din gestiunea IMSP „Spitalul raional Ocnița” și transmiterea în gestiunea Aparatului președintelui cu transmiterea ulterioară printrun act de transmitere Statului.


73



(proiect)

Cu privire la aprobarea Regulamentului despre organizarea și funcționarea Serviciului social „Casă de copii de tip familial” în cadrul Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa”

În conformitate cu art. 43 (2) al Legii privind administrația publică locală nr. 436-XVI din 28.12.2006, în scopul implementării și executării prevederilor Hotărîrii Guvernului nr.51 din 17.01.2018 pentru aprobarea Regulamentului-cadru cu privire a organizarea și funcționarea Serviciului social „Casă de copii de tip familial” şi a Standardelor minime de calitate, Consiliul raional Ocnița,

Decide:1. Se ia act de informația prezentată de către șeful Direcției Asistență Socială și

Protecția Familiei Ocniţa.2. Se abrogă Regulamentul casei de copii de tip familial în cadrul Secției

Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa, aprobat prin Decizia Consiliului raionului Ocniţa nr.1/9 din 13.02.2015.

3. Se aprobă Regulament cu privire la organizarea și funcționarea Serviciului social „Casă de copii de tip familial” în cadrul Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa.

4. Se aprobă Standarde minime de calitate pentru Serviciul social „Casă de copii de tip familial” în cadrul Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa.

5. Controlul executării prezentului ordin se atribuie şefului Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa.

6. Șeful Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa: va organiza studierea prezentului Regulament Serviciului social „Casă de

copii de tip familial”; va organiza elaborarea fișei postul a părintelui-educator din serviciului

nominalizat în corespundere cu prevederile prezentului Regulament; va asigura activitatea Serviciul social „Casă de copii de tip familial” în

corespundere cu cerințele prezentului regulament.7. Prezentul Regulament intră în vigoare de la data emiterii prezentei Dispoziții.



74

Anexăla Decizia Consiliului raional


REGULAMENT cu privire la organizarea și funcționarea Serviciului social

„Casă de copii de tip familial ”

Capitolul IDISPOZIȚII GENERALE

1. Regulamentul-cadru cu privire la organizarea și funcționarea Serviciului social „Casă de copii de tip familial” (în continuare – Regulament-cadru) stabilește modul de organizare și funcționare a casei de copii de tip familial.

2. Casa de copii de tip familial este un serviciu social specializat, care oferă copiilor îngrijire familială substitutivă în familia unui părinte-educator (în continuare – Serviciu).

3. Prestator al Serviciului social „Casă de copii de tip familial” este Direcția asistență socială și protecție a familiei sau prestatorul privat acreditat pentru prestarea serviciului dat, în conformitate cu legislația.

4. Prestarea serviciului se realizează în baza prezentului Regulament-cadru și a Standardelor minime de calitate pentru Serviciul social „Casă de copii de tip familial”.

5. În sensul prezentului Regulament-cadru, noțiunile principale utilizate au următoarele semnificații:

1) părinte-educator – persoană care asigură la domiciliul său îngrijirea și educarea copilului pentru o perioadă determinată de timp;

2) familia părintelui-educator – persoanele care locuiesc în gospodăria părintelui-educator, cu excepția copilului/copiilor plasați în casa de copii de tip familial;

3) Comisia pentru protecția copilului aflat în dificultate (în continuare – Comisie) – organ abilitat cu eliberarea avizului pentru aprobarea măsurilor de sprijin familial privind depășirea situațiilor de risc și prevenirea separării copilului de familie, precum și a măsurilor de protecție a copilului separat de părinți;

4) plasament de urgență – plasamentul în familia părintelui-educator a copilului a cărui viață sau sănătate se află în pericol iminent, indiferent de mediul în care acesta se află, pentru o perioadă de pînă la 72 de ore. Termenul de 72 de ore poate fi extins, însă nu trebuie să depășească 45 de zile;

5) plasament planificat – plasamentul planificat al copilului în familia părintelui-educator pentru o perioadă determinată de timp, conform prevederilor planului individual de asistență;

6) potrivirea părintelui-educator la necesitățile de dezvoltare ale copilului – procesul de stabilire a compatibilității părintelui-educator cu copilul propus a fi plasat în casa de copii de tip familial;

7) indemnizație zilnică pentru copil – sumă fixă de bani acordată zilnic copilului pentru gestionare individuală;

8) autoritate tutelară locală – primarii satelor (comunelor) și orașelor;9) autoritate tutelară teritorială – Direcția asistență socială și protecție a familiei.

6. Beneficiarii casei de copii de tip familial sunt:1) copilul lipsit efectiv de grija părinților în situații determinate de absența acestora, cu

excepția copilului ai cărui părinți sunt plecați peste hotare;2) copilul luat de la părinți din cauza existenței pericolului iminent pentru viața sau

sănătatea acestuia ori aflat în situație de risc;3) copilul căruia i s-a stabilit statutul de copil rămas temporar fără ocrotire părintească;4) copilul căruia i s-a stabilit statutul de copil rămas fără ocrotire părintească.

75

Capitolul IISCOPUL, OBIECTIVELE ȘI PRINCIPIILE

CASEI DE COPII DE TIP FAMILIAL

7. Scopul casei de copii de tip familial este de a oferi copilului îngrijire într-un mediu familial substitutiv pentru o perioadă determinată de timp.

8. Obiectivele casei de copii de tip familial sunt următoarele:1) asigurarea îngrijirii copilului în conformitate cu necesitățile individuale de asistență și

dezvoltare ale acestuia; 2) facilitarea (re)integrării familiale și sociale a copilului, ținând cont de necesitățile

individuale de asistență și dezvoltare ale acestuia.9. Prestarea serviciului se realizează în baza următoarelor principii:1) respectarea și promovarea interesului superior al copilului;2) respectarea dreptului copilului de a crește și de a fi educat în familie;3) respectarea identității copilului;4) respectarea opiniei copilului și luarea în considerare a acesteia, în funcție de vârsta și

gradul său de maturitate;5) abordarea individualizată a copilului;6) abordarea nondiscriminatorie;7) abordarea multidisciplinară a cazului;8) protecția împotriva violenței, neglijării și exploatării copilului;9) parteneriatul cu părinții/alt reprezentant al copilului în luarea deciziei.

Capitolul IIIORGANIZAREA ȘI FUNCȚIONAREA CASEI DE COPII DE TIP FAMILIAL

Secțiunea 1 Organizarea casei de copii de tip familial

10. Organizarea și funcționarea casei de copii de tip familial este asigurată de către personalul Serviciului plasamente de tip familial din cadrul structurii teritoriale asistență socială și protecție a familiei.

11. Personalul Serviciului plasamente de tip familial din cadrul structurii teritoriale asistență socială și protecție a familiei este stabilit corespunzător: asistent social responsabil de îngrijitori (tutori/curatori, asistenți parentali profesioniști, părinți educatori) (1 asistent social raportat la 15 părinți educatori) și asistent social responsabil de copiii din plasament (1 asistent social raportat la 20 de copii).

12. Recrutarea și evaluarea solicitantului la funcția de părinte-educator este efectuată de către prestatorul de serviciu conform standardelor minime de calitate a casei de copii de tip familial.

13. Înainte de aprobare, solicitantul la funcția de părinte-educator urmează un curs de formare inițială cu durata de 50 de ore, care este organizat de către prestatorul de serviciu în baza curriculumului aprobat de Ministerul Sănătății, Muncii și Protecției Sociale. Cursul de formare inițială este parte a procesului de evaluare a solicitantului la funcția de părinte-educator.

14. Cursurile de formare profesională continuă, de cel puțin de 30 de ore, sunt organizate anual de către prestatorul de serviciu în baza curriculumului de formare aprobat de Ministerul Sănătății, Muncii și Protecției Sociale și necesităților de instruire identificate.

15. Aprobarea părintelui-educator este efectuată de Comisie în baza analizei raportului de evaluare a solicitantului perfectat de către asistentul social responsabil, precum și de către părinții-educatori și psiholog, cu emiterea avizului de aprobare.

76

16. Prestatorul serviciului semnează un contract individual de muncă cu părintele-educator aprobat de Comisie.

17. În calitate de părinte-educator nu poate fi aprobată persoana pînă la al IV-lea grad de rudenie cu copilul.

18. În casa de copii de tip familial pot fi plasați în același timp de la trei copii pînă la șapte copii. Numărul total al copiilor plasați în casa de copii de tip familial și cel al copiilor biologici ai părintelui-educator nu va depăși șapte persoane.

19. Copiii din casa de copii de tip familial dețin calitatea de membru al acesteia pînă la atingerea vârstei de 18 ani. În cazul continuării studiilor în instituții de învățământ (licee, instituții de învățământ profesional tehnic sau superior), ei își păstrează această calitate pînă la încheierea studiilor (dar numai pînă la vârsta de 23 de ani).

20. Dacă în casa de copii de tip familial rămân plasați mai puțin de trei copii, aceasta urmează a fi completată cu alți copii, cu excepția cazurilor în care la atingerea vârstei de pensionare a părintelui-educator, copiii care urmează a fi plasați pentru a completa casa de copii de tip familial nu vor atinge vârsta de 18 ani.

21. Prin derogare de la excepția menționată în pct. 20, casa de copii de tip familial poate fi completată cu unul sau mai mulți copii, respectând condițiile generale privind plasamentul copiilor, în cazul în care părintele-educator își dă acordul scris că dorește să continue activitatea de muncă pentru o anumită perioadă, după atingerea vârstei de pensionare.

Secțiunea a 2-a Prestarea serviciului

22. În scopul plasamentului planificat al copilului în casa de copii de tip familial, prestatorul serviciului asigură:

1) evaluarea necesităților de asistență și dezvoltare ale copilului;2) evaluarea competențelor profesionale, a termenelor și condițiilor în care a fost aprobat

părintele-educator în baza analizei raportului de evaluare a solicitantului/raportului de evaluare anuală a competențelor profesionale;

3) elaborarea planului individual de asistență;4) potrivirea competențelor profesionale, a termenelor și condițiilor în care a fost aprobat

părintele-educator cu necesitățile de asistență și dezvoltare ale copilului;5) plasamentul copilului numai în baza avizului pozitiv al Comisiei;6) semnarea acordului de plasament la momentul plasării copilului. 23. Evaluarea necesităților de asistență și dezvoltare ale copilului este realizată de către

asistentul social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial, în colaborare cu psihologul, autoritatea tutelară locală, specialistul în protecția drepturilor copilului și/sau cu asistentul social comunitar din localitatea unde se află copilul, precum și cu alți specialiști și familia copilului. În cazul în care copilul propus pentru plasament se află într-o instituție rezidențială, asistentul social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial implică în acest proces asistentul social din cadrul instituției.

24. Evaluarea competențelor profesionale ale părintelui-educator pentru plasamentul copilului se efectuează de către asistentul social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial și psiholog în baza raportului de evaluare anuală a competențelor profesionale ale părintelui-educator, iar în cazul părintelui-educator nou-aprobat – în baza raportului de evaluare a solicitantului pentru aprobarea în funcția de părinte-educator.

25. Asistentul social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial elaborează planul individual de asistență a copilului înainte de plasarea acestuia în casa de copii de tip familial conform rezultatelor evaluării necesităților de asistență și dezvoltare ale copilului, iar prestatorul serviciului întreprinde toate măsurile necesare pentru asigurarea implementării planului individual de asistență a copilului.

77

26. După elaborarea planului individual de asistență a copilului, asistentul social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial realizează potrivirea competențelor profesionale, a termenelor și condițiilor în care a fost aprobat părintele-educator cu necesitățile de asistență și dezvoltare ale copilului în baza analizei raportului de evaluare a necesităților copilului și a raportului de evaluare a părintelui-educator, precum și a rezultatelor întrevederilor dintre părintele-educator și copil.

27. Plasarea copilului în casa de copii de tip familial se efectuează în baza dispoziției autorității tutelare teritoriale, care se emite conform avizului Comisiei, bazat pe raportul de potrivire a părintelui-educator cu copilul.

28. Semnarea acordului de plasament al copilului dintre prestatorul serviciului și părintele-educator se realizează în ziua plasării copilului în casa de copii de tip familial în baza dispoziției autorității tutelare teritoriale cu privire la plasamentul acestuia. În cazul plasamentului de urgență, semnarea acordului de plasament al copilului poate avea loc în termen de cel mult 3 zile de la plasare.

29. Monitorizarea situației copilului în casa de copii de tip familial se realizează de către asistentul social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial prin efectuarea vizitelor planificate în familia părintelui-educator și la solicitarea copilului, părintelui-educator, familiei sau a autorității tutelare teritoriale și locale, în conformitate cu standardele minime de calitate și cu planul individual de asistență.

30. Prestatorul serviciului asigură revizuirea periodică a planului individual de asistență a copilului de către asistentul social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial prin organizarea ședințelor de revizuire a conformității acestuia cu standardele minime de calitate.

31. Copiii încadrați într-o instituție de învățămînt gimnazial sau liceal beneficiază de indemnizație zilnică.

32. La etapa finală de implementare a planului individual de asistență, prestatorul serviciului asigură pregătirea copilului și, după caz, a familiei acestuia pentru ieșirea copilului din casa de copii de tip familial, prin intermediul asistentului social din cadrul Serviciului plasamente de tip familial, în cooperare cu autoritatea tutelară teritorială și cu alți specialiști relevanți, care întocmește raportul privind oportunitatea încetării plasamentului.

33. Personalul Serviciului plasamente de tip familial împreună cu autoritatea tutelară teritorială asigură completarea dosarului copilului.

34. Documentele serviciului referitoare la copiii beneficiari sunt:1) registrul de evidență a copiilor plasați în casa de copii de tip familial;2) dosarele copiilor completate conform standardelor minime de calitate;3) registrul vizitelor.35. Documentele referitoare la copiii beneficiari, precum și ale solicitanților la funcția de

părinte-educator urmează a fi prelucrate în condițiile stabilite de legislația privind protecția datelor cu caracter personal.

36. Persoanele implicate direct în procesul de prelucrare a datelor cu caracter personal în cadrul casei de copii de tip familial au obligația să prelucreze doar datele strict necesare îndeplinirii atribuțiilor sale de serviciu, asigurând pe parcurs confidențialitatea, precum și toate măsurile organizatorice și tehnice necesare pentru protecția datelor cu caracter personal împotriva distrugerii, modificării, blocării, copierii, răspândirii, precum și împotriva altor acțiuni ilicite, măsuri menite să asigure un nivel de securitate adecvat în ceea ce privește riscurile prezentate de prelucrare și caracterul datelor prelucrate, conform legislației în vigoare.

37. Datele cu caracter personal referitoare la copiii plasați în casa de copii de tip familial sunt stocate de către prestator pentru o perioadă de 5 ani după ieșirea copilului din serviciu, iar după expirarea acestui termen acestea sunt transformate în date anonime și stocate exclusiv în scopuri statistice sau de cercetare.

78

Secțiunea a 3-a Managementul resurselor umane

38. Managerul Serviciului plasamente de tip familial asigură calitatea serviciului prestat prin monitorizarea și organizarea cu regularitate a ședințelor de supervizare profesională a angajaților în vederea îmbunătățirii performanței individuale a acestora, a gestionării eficiente a sarcinilor și timpului de lucru.

39. Managerul Serviciului plasamente de tip familial, în scopul consolidării competențelor profesionale, evaluează anual competențele profesionale ale personalului specializat al Serviciului, identifică necesitățile de formare continuă și asigură organizarea cursurilor de formare profesională.

40. Prestatorul serviciului aduce la cunoștința personalului serviciului metodele și măsurile de protecție a copiilor împotriva violenței, neglijării și exploatării în cadrul casei de copii de tip familial, precum și procedurile de raportare obligatorie a cazurilor respective.

41. Prestatorul serviciului trebuie să asigure părinților-educatori concediu anual, în conformitate cu legislația muncii. În perioada concediului părintelui-educator, autoritatea tutelară teritorială va garanta plasamentul copilului la un alt părinte-educator sau într-un alt serviciu de tip familial.

42. Documentele serviciului referitoare la resursele umane includ:1) dosarele personale și registrul solicitanților la funcția de părinte-educator;2) registrul părinților-educatori aprobați;3) protocoalele ședințelor de supervizare;4) rapoartele de evaluare a performanței profesionale.

Secțiunea a 4-a Managementul Serviciului și procedura de raportare

43. Prestatorul este responsabil de calitatea Serviciului și asigură evaluarea anuală a acestuia conform standardelor minime de calitate.

44. Managerul Serviciului plasamente de tip familial, în baza rezultatelor monitorizării și evaluării serviciului, întocmește raportul anual de activitate și proiectul planului anual de activitate a casei de copii de tip familial, pe care le prezintă spre aprobare prestatorului serviciului, care, la rândul său, le transmite pentru informare Comisiei.

45. Documentele referitoare la organizarea casei de copii de tip familial sunt următoarele:1) regulamentul de organizare și funcționare, precum și standardele minime de calitate

ale casei de copii de tip familial;2) raportul anual de activitate a casei de copii de tip familial;3) planul anual de activitate a casei de copii de tip familial;4) registrul de înregistrare a plângerilor.

Secțiunea a 5-a Procedura de depunere și examinare a plângerilor

46. Prestatorul serviciului stabilește procedura de depunere și examinare a plângerilor privind calitatea serviciului prestat copilului și asigură informarea copilului, familiei și a părintelui-educator despre procedura de depunere și examinare a plângerilor.

47. Sesizările privind cazurile de violență, neglijare și exploatare a copilului plasat în casa de copii de tip familial sunt înregistrate și examinate conform procedurilor mecanismului de cooperare intersectorială.

48. Autoritatea tutelară teritorială asigură examinarea plângerilor privind calitatea serviciilor prestate de către părintele-educator la ședințele Comisiei.

79

49. Prestatorul serviciului dispune de un registru de înregistrare a plângerilor, care include atât informațiile privind modul de examinare a plângerilor, cât și măsurile întreprinse în acest sens.

Capitolul VMODUL DE FINANȚARE

50. Serviciul este finanțat în limitele alocațiilor prevăzute anual în bugetele locale de nivelul al doilea, precum și din mijloace provenite din donații, granturi și alte surse conform legislației.

51. Copilul plasat în casa de copii de tip familial beneficiază de prestații sociale în mărimea și în modul stabilit de Guvern.

52. În cazul elevilor (studenților) plasați în casa de copii de tip familial, care își fac studiile în instituții de învățământ profesional tehnic sau superior, alocația lunară pentru întreținerea copilului li se achită părinților-educatori ținând cont de numărul efectiv de zile în care s-a aflat copilul în familia acestora.

53. Salarizarea părinților-educatori se efectuează conform legislației în vigoare și numai pe perioada plasamentului copilului.


80

Notă informativă la decizia 2/6 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la aprobarea Regulamentul despre organizarea și funcționarea Serviciului social „Casă de copii de tip familial ”

1. În scopul implementării Legii asistenței sociale nr.547-XV din 25.12.2003, cu modificările și completările ulterioare, prin Hotărîrea Guvernului nr.51 din 17.01.2018 au fost aprobate Regulamentul-cadru cu privire la cu privire la organizarea și funcționarea Serviciului social „Casă de copii de tip familial ” și Standardele minime de calitate pentru Serviciul social „Casă de copii de tip familial”.

Documentul stabilește standardele minime de calitate pentru prestarea serviciul social respectiv, care nu au fost modificate timp de 14 ani.

Casa de copii de tip familial este un serviciu social specializat, care oferă copiilor îngrijire familială substitutivă în familia unui părinte-educator.

Prestator al Serviciului social „Casă de copii de tip familial” este Direcţia asistenţă socială şi protecţie a familiei sau prestatorul privat acreditat pentru prestarea serviciului dat, în conformitate cu legislaţia.

Beneficiarii casei de copii de tip familial sînt: copilul lipsit efectiv de grija părinţilor în situaţii determinate de absenţa

acestora, cu excepţia copilului ai cărui părinţi sînt plecaţi peste hotare; copilul luat de la părinţi din cauza existenţei pericolului iminent pentru

viaţa sau sănătatea acestuia ori aflat în situaţie de risc; copilul căruia i s-a stabilit statutul de copil rămas temporar fără ocrotire

părintească; copilul căruia i s-a stabilit statutul de copil rămas fără ocrotire părintească.

1. Regulamentul-cadru al Serviciul social „Casă de copii de tip familial” cuprinde:I. Dispoziții generale.

II. Scopul, obiectivele şi principiile casei de copii de tip familial.III. Organizarea și funcționarea serviciului casei de copii de tip familial.

a) Organizarea serviciului.b) Prestarea serviciului.c) Managementul resurselor umane.d) Managementul serviciului și procedura de raportare.e) Procedura de depunere și examinare a plîngerilor.

IV. Modul de finanțare.

2. Prin HG nr.51 din 17.01.2018 au fost abrogate următoare acte legislative:1) Hotărîrea Guvernului nr. 937 din 12 iulie 2002 „Pentru aprobarea

Regulamentului casei de copii de tip familial” (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2002, nr.106-109, art.1055), cu modificările ulterioare;

81

2) Hotărîrea Guvernului nr. 812 din 2 iulie 2003 „Cu privire la aprobarea Standardelor minime de calitate pentru casele de copii de tip familial” (Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2003, nr. 149-152, art.863).3. Analizînd Regulamentul-cadru nou aprobat prin HG nr.51 din 17.01.2018 este de menționat, că au fost stipulate noile metode de management al serviciului nominalizat, precum și concretizate standardele minime de calitate.

Șef DASPF Iu. Rusu

82



(proiect)

Cu privire la aprobarea modificărilor Regulamentului Serviciului de îngrijire socială la domiciliu în cadrul Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa”

În conformitate cu art. 43 (2) al Legii privind administrația publică locală nr. 436-XVI din 28.12.2006, în scopul completării și executării Regulamentului-cadru privind organizarea şi funcţionarea Serviciului de îngrijire socială la domiciliu si a Standardelor minime de calitate, aprobat prin Hotărîrea Guvernului nr.1034 din 31.12.2014 si publicat în Monitorul Oficial nr.1-10/1 din 16.01.2015.

Decide:

1. Se ia act de informația prezentată de către șeful Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa.

2. Se aprobă completarea la Regulament cu privire la organizarea și funcționarea Serviciului de îngrijire socială la domiciliu si a Standardelor minime de calitate.

3. Controlul executării prezentului ordin se atribuie şefului Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa.

4. Șeful Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa: va organiza studierea prezentului Regulament Serviciului de îngrijire socială

la domiciliu; va asigura activitatea Serviciului de îngrijire socială la domiciliu în

corespundere cu cerințele prezentului regulament.5. Prezentul Regulament intră în vigoare de la data emiterii prezentei

Dispoziției.



83

Anexă la Decizia Consiliui raional

nr.2/7 din 23 aprilie 2018Regulament – cadru

al Serviciului de îngrijire socială la domiciliuI. Dispoziţii generale

1. Regulamentul-cadru al Serviciului de îngrijire socială la domiciliu (în continuare – Regulament) reglementează modul de organizare şi funcţionare, scopul, obiectivele şi finanţarea acestuia.

2. Serviciul de îngrijire socială la domiciliu (denumit în continuare Serviciu) reprezintă un serviciu public (creat în subordinea Structurii teritoriale de asistenţă socială) sau privat.

3. Serviciul îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu prezentul Regulament, Standardele minime de calitate, dispoziţia autorităţii publice locale de nivelul al doilea şi prevederile legislaţiei în vigoare.

4. În sensul prezentului Regulament, termenii utilizaţi au următoarea semnificaţie:servicii de îngrijire socială la domiciliu (în continuare servicii) – gamă de servicii acordate la domiciliu beneficiarilor pentru ca aceştia să-şi sporească gradul de independenţă, să trăiască, pe cît de posibil independent;lucrător social – persoană care a beneficiat de instruire specială în domeniul îngrijirilor la domiciliu şi oferă aceste servicii.echipa multidisciplinară – grup de specialişti din mai multe domenii inclusiv asistent social comunitar şi lucrător social, care colaborează la soluţionarea situaţiilor de dificultate ale beneficiarului, instituită de autoritatea administraţiei publice locale de nivelul I.

5. Tipurile de servicii prestate în cadrul Serviciului:a) consiliere;b) acordarea suportului la procurarea din mijloacele financiare ale

beneficiarului a produselor alimentare, mărfurilor de uz casnic şi a medicamentelor;

c) suport la prepararea hranei, livrarea prînzurilor calde (după caz);d) suport la plata din mijloacele financiare ale beneficiarilor a unor servicii

comunale;e) îngrijirea locuinţei şi gospodăriei; f) predarea şi aducerea obiectelor de uz casnic şi hainelor la spălat, curăţătorie

chimică, reparaţie;g) suport pentru realizarea igienei personale; h) organizarea procesului de adaptare a locuinţei la nevoile persoanei;i) antrenarea în activităţi sociale şi culturale;j) îndeplinirea doleanţelor legate de corespondenţa cu rudele si prietenii;k) acordarea suportului în organizarea procesului de procurare şi transportare

a combustibilului la domiciliu din mijloacele financiare ale beneficiarului;l) după caz, încălzirea sobelor.

84

II. Principiile de organizare, scopul şi obiectivele6. Serviciul îşi desfăşoară activitatea în baza următoarelor principii:

a) accesibilităţii şi disponibilităţii;b) informării;c) abordării individualizate;d) parteneriatului;e) participării;f) confidenţialităţii;g) non-discriminării.

7. Scopul Serviciului este prestarea calitativă a serviciilor de îngrijire la domiciliu beneficiarilor în vederea îmbunătăţirii calităţii vieţii acestora.

8. Obiectivele Serviciului sunt:a) asigurarea prestării serviciilor calitative de îngrijire la domiciliu întru

facilitarea integrării sociale a beneficiarilor, în conformitate cu necesităţile speciale şi particularităţile de dezvoltare individuală şi activizarea eforturilor proprii;

b) prevenirea instituţionalizării prin menţinerea persoanelor în mediul familial şi comunitar;

c) încurajarea beneficiarilor pentru a duce un mod de viaţă pe cît de posibil independent în familie şi comunitate;

d) sensibilizarea opiniei publice cu privire la problemele cu care se confruntă persoanele vîrstnice şi cu dizabilităţi;

e) mobilizarea comunităţii pentru soluţionarea necesităţilor cu implicarea voluntarilor.

f) asigurarea evidenţei centralizate a potenţialilor beneficiari care locuiesc în raza unităţii teritorial administrative.

III. Organizarea şi funcţionarea ServiciuluiSecţiunea 1

Beneficiarii Serviciului

9. De servicii gratuite ale Serviciului beneficiază următoarele grupuri de persoane: a) persoanele vîrstnice - persoanele care au atins vîrsta standard de pensionare,

persoanele cu dizabilităţi, lipsite de suport din partea copiilor, familiei extinse şi altor persoane (prieteni, rude, vecini);

b) persoanele vîrstnice – care au atins vîrsta standard de pensionare şi cad sub incidenţa art. 2 alin. (1) din Legea nr. 274 din 27 decembrie 2011 privind integrarea străinilor în Republica Moldova, lipsite de suport din partea copiilor, familiei extinse.

10. De servicii contra plată ale Serviciului beneficiază următoarele grupuri de persoane:

85

a) persoanele vîrstnice - persoanele care au atins vîrsta standard de pensionare, persoanele cu dizabilităţi, ai căror copii conform legislaţiei, sînt obligaţi să-i întreţină, dar din motive întemeiate nu-şi pot realiza obligaţiile;

b) persoanele vîrstnice – care au atins vîrsta standard de pensionare şi cad sub incidenţa art. 2 alin. (1) din Legea nr. 274 din 27 decembrie 2011 privind integrarea străinilor în Republica Moldova, ai căror copii, conform legislaţiei, sînt obligaţi să-i întreţină, dar din motive întemeiate nu-şi pot realiza obligaţiile;

c) persoanele după vîrsta de 18 ani care, după spitalizare, necesită îngrijiri temporare în vederea recuperării stării de sănătate şi nu au suport pentru îngrijire în condiţii de domiciliu:

- persoanele care se externează din spital după intervenţii chirurgicale; - convalescenţii după: accident vascular cerebral, fracturi de col femural,

paralizii;d) bolnavii în fază terminală (cancer şi ciroze);e) persoanele care necesită îngrijiri de lungă durată:

- bolnavi cronici (cu excepţia bolilor infecţioase) care, din cauza bolii, nu sînt capabili să-şi desfăşoare activităţile cotidiene (hrănire, igienă personală, etc.), fiind imobilizaţi la pat şi necesitînd ajutor permanent.

Secţiunea 2Drepturile şi obligaţiile prestatorului de Serviciu

11. Prestatorul de serviciu este în drept:a) să stabilească parteneriate cu autorităţile administraţiei publice locale,

asociaţii obşteşti, instituţii, organizaţii şi agenţi economici, în scopul realizării atribuţiilor sale în conformitate cu legislaţia;

b) să solicite şi să primească, în condiţiile legii, de la autorităţile administraţiei publice centrale şi locale, instituţii şi organizaţii, documente, materiale şi informaţii necesare pentru exercitarea atribuţiilor sale;

c) să acceseze mijloace financiare de la organizaţii donatoare şi să le utilizeze în scopul realizării competenţelor sale, în conformitate cu legislaţia.

12. Prestatorul de Serviciu are următoarele obligaţii:a) Să presteze servicii în conformitate cu Standardele minime de calitate

prevăzute în Anexa nr. 2 la prezenta Hotărîre de Guvern;b) Să utilizeze procedura privind admiterea, prestarea şi suspendarea/sistarea

prestării serviciilor;c) Să deţină baza de date a lucrătorilor sociali, a beneficiarilor şi a

solicitanţilor de Serviciu;d) Să păstreze dosarul personal al beneficiarului Serviciului;e) Să asigure confidenţialitatea datelor cu caracter personal stocate în dosarul

personal al beneficiarului;f) Să respecte procedura de înregistrare şi soluţionare a plîngerilor cu privire

la serviciile prestate în cadrul Serviciului în conformitate cu legislaţia;

86

g) Să colaboreze cu autorităţile administraţiei publice locale şi alţi prestatori de servicii în vederea asigurării procesului de incluziune socială a beneficiarilor şi accesul lor la alte servicii din comunitate;

h) Să elaboreze rapoarte semestriale şi anuale de evaluare a Serviciului;i) Să monitorizeze perfectarea rapoartelor lunare de activitate a lucrătorilor

sociali;j) Să identifice nevoile de instruire continuă a lucrătorilor sociali şi

organizează cursuri de formare profesională continuă;k) Să asigure monitorizarea şi evaluarea Serviciului;l) Să asigure evidenţa contabilă a Serviciului.

Secţiunea 3Drepturile şi obligaţiile beneficiarilor Serviciului

13. Beneficiarii au dreptul:a) să fie informaţi asupra prevederilor legale privind funcţionarea Serviciului; b) la exprimarea consimţămîntului asupra serviciilor prestate;c) să înainteze şi să depună plîngeri în condiţiile legislaţiei referitor la calitatea

serviciilor prestate, atitudinii şi tratamentului personalului;d) să fie asistaţi şi sprijiniţi de către personalul Serviciului în realizarea

obiectivelor planului individualizat de îngrijire;e) să li se păstreze şi utilizeze datele cu caracter personal conform legislaţiei;f) să solicite suspendarea sau sistarea prestării serviciilor conform acordului/

contractului de prestare servicii încheiat cu prestatorul de Serviciu;g) să fie trataţi cu respect şi demnitate de către personalul Serviciului;h) să participe la procesul de luare a deciziilor referitoare la acordarea

serviciilor14. Beneficiarii Serviciului au următoarele obligaţii:

a) să furnizeze informaţii corecte şi relevante cu privire la identitate, situaţia familială, socială şi la starea sănătăţii lor, fiind responsabili pentru veridicitatea acestor informaţii;

b) să respecte regulamentul de activitate al Serviciului;c) să manifeste o atitudine respectuoasă faţă de personalul Serviciului.

Secţiunea 4Admiterea beneficiarului în serviciu

15. Pentru solicitarea Serviciului, solicitantul/reprezentantul legal al acestuia depune o cerere scrisă la prestatorul de Serviciu, conform anexei nr.1 la prezentul Regulament sau prin intermediul mecanismului de referire la unitatea de asistenţă socială.

16. Prestatorul de Serviciu înregistrează cererea în registrul de evidenţă a solicitanţilor.

87

17. Dreptul la servicii de îngrijire la domiciliu se stabileşte în baza criteriilor de eligibilitate ale Serviciului, conform anexei nr.2 la prezentul Regulament şi rezultatelor evaluării necesităţilor de îngrijire a solicitantului.

18. Evaluarea necesităţilor se efectuează în baza Fişei de evaluare a necesităţilor de îngrijire la domiciliu, conform anexei nr. 3 la prezentul Regulament. Evaluarea se realizează de către prestatorul de Serviciu, în comun cu echipa multidisciplinară din comunitate.

19. În baza rezultatelor evaluării prestatorul de Serviciu emite o decizie privind admiterea sau neadmiterea în Serviciu, care se aduce la cunoştinţa solicitantului în scris, timp de 5 zile lucrătoare din data emiterii deciziei.

20. Dosarul beneficiarului se întocmeşte conform anexei nr. 4 la prezentul Regulament.

Secţiunea 5Planul individualizat de îngrijire

21. Planul individualizat de îngrijire este completat, cu participarea beneficiarului sau, după caz, a reprezentantului său legal, în cadrul şedinţei de planificare a îngrijirii. La şedinţă sînt examinate rezultatele evaluării necesităţilor de îngrijire şi recomandările formulate de către echipa multidisciplinară.

22. Planul individualizat de îngrijire conţine informaţia detaliată despre volumul şi serviciile oferite, numărul de ore de îngrijire repartizate pe zi/săptămînă, timpul şi locul oferirii acestora.

23. Responsabilitatea coordonării serviciilor incluse în planul individualizat de îngrijire revine şefului Serviciului.

24. Planul individualizat de îngrijire este revizuit iniţial după prima lună, la 3 luni, dar nu mai rar decît o dată la 6 luni, inclusiv la necesitate, în funcţie de nevoile individuale ale beneficiarului, după caz cu antrenarea echipei multidisciplinare.

25. La finalul vizitei la domiciliul beneficiarului, lucrătorul social în comun cu beneficiarul contrasemnează fişa de îngrijire zilnică cu privire la volumul serviciilor prestate şi timpul real alocat.

26. Beneficiarii indicaţi în pct. 9 al prezentului Regulament semnează un acord de prestări servicii, conform anexei nr. 5 la prezentul Regulament cu Prestatorul de Serviciu în baza planului individualizat de îngrijire.

27. Beneficiarii Serviciului indicaţi în pct. 10 al prezentului Regulament semnează un Contract de prestări servicii, în baza planului individualizat de îngrijire, conform anexei nr. 6 la prezentul Regulament.

Secţiunea 6Monitorizarea şi evaluarea serviciilor de

îngrijire la domiciliu prestate beneficiarului

28. Monitorizarea şi evaluarea serviciilor sînt realizate de către prestatorul de Serviciu, pentru a se asigura că se implementează planul individualizat de

88

îngrijire şi serviciile corespund necesităţilor de îngrijire ale beneficiarului şi Standardelor minime de calitate prevăzute în Anexa nr. 2 la prezenta Hotărîre de Guvern.

29. Şeful Serviciului monitorizează prestarea serviciilor de îngrijire la domiciliu, în conformitate cu planul individualizat de îngrijire, efectuînd vizite la domiciliul beneficiarului:a) o dată la 3 luni la beneficiarii noi;b) o dată la 6 luni şi respectiv la necesitate.c) La fiecare vizită efectuată la domiciliul beneficiarului şeful Serviciului

întocmeşte un raport de monitorizare cu privire la vizită, care este anexat la dosarul beneficiarului.

30. Şeful Serviciului întreprinde activităţi suplimentare de monitorizare şi verificare în cazurile în care există suspiciuni, semnale de abateri sau abuz faţă de beneficiar.

31. În cazul în care şeful Serviciului constată existenţa circumstanţelor care impun modificarea serviciilor prestate beneficiarului, el convoacă echipa multidisciplinară pentru reevaluarea necesităţilor de îngrijire.

Secţiunea 7Suspendarea şi sistarea prestării serviciilor de îngrijire la domiciliu

32. Prestarea serviciilor poate fi suspendată, pe o perioadă de maxim 6 luni, în unul dintre următoarele cazuri:a) la cererea beneficiarului sau, după caz, a reprezentantului său legal;b) la plasarea temporară a beneficiarului într-un serviciu rezidenţial;c) la plasarea temporară a beneficiarului într-o instituţie medicală pentru

tratament/reabilitare.33. Sistarea prestării serviciilor poate fi realizată în următoarele cazuri:

a) beneficiarul nu mai întruneşte criteriile de eligibilitate pentru Serviciu;b) beneficiarul sau, după caz, reprezentantul său legal solicită personal

sistarea prestării Serviciului;c) termenul pentru care beneficiarul a fost admis în Serviciu a expirat conform

Contractului;d) nerespectarea prevederilor Contractului;;e) schimbarea domiciliuluif) decesul beneficiarului.

34. Prestatorul de Serviciu transmite, în termen de 3 zile lucrătoare, informaţia privind suspendarea sau sistarea prestării serviciilor structurii teritoriale de asistenţă socială.

Secţiunea 8Managementul Serviciului

89

35. Personalul Serviciului este format din şeful Serviciului, lucrători sociali, contabil şi şofer.

36. Şeful Serviciului dirijează nemijlocit activitatea organizatorică, acordă suport metodic-informaţional, realizează controlul asupra activităţii personalului, în conformitate cu obligaţiile sale funcţionale stabilite în fişa de post. Şeful Serviciului se numeşte sau se eliberează din funcţie prin ordinul fondatorului Serviciului.

37. Funcţia de şef al Serviciului se instituie pentru un număr de 30 de unităţi de personal.

38. Unui lucrător social îi revin în medie 8-10 beneficiari în localităţile rurale şi 10-12 beneficiari în localităţile urbane. Norma sarcinii lucrătorului social se stabileşte în funcţie de gradul de severitate al solicitanţilor, dar nu mai puţin de 8 beneficiari în localităţile rurale şi 10 beneficiari în localităţile urbane.

39. Numărul de vizite planificate pentru îngrijirea beneficiarilor la domiciliu se stabileşte în funcţie de necesităţile acestora atestate în urma evaluării, reieşind din numărul de 40 de ore lucrătoare pe săptămînă pentru lucrătorii sociali angajaţi cu normă întreagă (luni – vineri), dar nu mai puţin de 2-3 vizite pe săptămînă la beneficiar.

40. Serviciile se acordă conform unui program flexibil, în funcţie de necesităţile beneficiarului şi de planul individualizat de îngrijire.

41. Prestatorul asigură lucrătorii sociali cu echipament necesar pentru desfăşurarea activităţilor de îngrijire la domiciliu, conform standardelor minime de calitate.

42. Serviciul este asigurat de structura teritorială de asistenţă socială sau de către fondator cu mijloc de transport pentru prestarea calitativă a serviciilor de îngrijire a beneficiarilor reieşind din normativul 150 beneficiari la o unitate transport.

43. Cheltuielile de călătorie în transportul public ale personalului Serviciului sunt acoperite prin procurarea abonamentelor pentru călătorie în transportul public sau compensarea cheltuielilor la deplasare în scop de serviciu, în baza documentelor prezentate în original. Pentru personalul din localităţile rurale cheltuielile de deplasare se compensează pentru minimum două călătorii pe lună tur-retur, conform tarifelor de călătorie din localitatea unde activează pînă în centrul raional.

44. Serviciul se amplasează în localuri repartizate de administraţia publică locală sau fondator, conform standardelor minime de calitate.

45. Serviciile pot fi dezvoltate de autorităţile administraţiei publice locale de sine stătător sau în colaborare cu societatea civilă.

46. Serviciul deţine şi gestionează baza de date a solicitanţilor şi beneficiarilor Serviciului, conform legislaţiei privind datele cu caracter personal.

47. Serviciul asigură formarea profesională iniţială şi continuă a personalului angajat în vederea realizării obligaţiilor funcţionale.

IV. Finanţarea Serviciului

90

48. Serviciul este finanţat din contul bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale, granturilor, donaţiilor oferite de persoane fizice şi juridice, contribuţiilor beneficiarilor, altor surse, conform legislaţiei.

49. Serviciul prestează servicii de îngrijire socială la domiciliu contra plată pentru persoanele specificate în pct. 10 al prezentului Regulament, în baza unui Contract cu prestatorul de Serviciu.

50. Prestatorul de Serviciu planifică mijloacele financiare necesare pentru formarea continuă a personalului în vederea creşterii competenţei acestuia.

51. Prestatorul de Serviciu prezintă, în modul stabilit rapoarte despre activitatea Serviciului fondatorului sau, după caz autorităţilor administraţiei publice locale.

V. Dispoziţii speciale

52. Calitatea serviciilor prestate se evaluează periodic şi la necesitate de către fondator şi Inspecţia Socială.

53. Litigiile apărute în domeniul prestării serviciilor, care nu pot fi soluţionate pe cale amiabilă între părţi, sunt transmise spre soluţionare instanţelor de judecată, în condiţiile legii.


91

Notă informativă la Decizia 2/7 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la aprobarea modificărilor Regulamentului

Serviciului de îngrijire socială la domiciliu în cadrul

Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Ocniţa”

În scopul implementării Legii asistenţei sociale nr.547-XV din 25 decembrie 2003, cu modificările şi completările ulterioare, prin Hotărîrea Guvernului nr.1034 din 31.12.2014 si publicat în Monitorul Oficial nr.1-10/1 din 16.01.2015 a fost aprobat Regulamentul-cadru cu privire la organizarea şi funcţionarea Serviciului de îngrijire socială la domiciliu și Standardele minime de calitate.

Serviciului de îngrijire socială la domiciliu reprezintă un serviciu creat în subordinea structurii teritoriale de asistență socială, avînd domeniul de activitate în sfera socială.

Regulamentul-cadru al Serviciului de îngrijire socială la domiciliu (în continuare -regulament) cuprinde:

1. Dispoziţii generale.

2. Scopul, obiectivele şi principiile serviciului

3. Dispoziţii generale.

4. Organizarea şi funcţionarea serviciului

a) Organizarea serviciului

b) Prestarea serviciului

c) Managementul resurselor umane

d) Managementul serviciului şi procedura de raportare

e) Procedura de depunere şi examinare a plîngerilor

5. Modul de finanţare.

Analizănd activitatea lucrătorilor sociali este de menționat faptul că unele momente de activitate nu sînt legitimizate prin Regulament, reieșind din acest fapt, în scopul înlăturării neclarităților în managementul serviciului de îngrijire socială la domiciliu, în conformitate cu circulara din 08.02.2018 recomandate de către MSPSF este necesar de completat Secţiunea 1 ”Beneficiarii Serviciului” punctul 9 lit.a), Regulamentul în cauză după cum urmează:

Persoanele majore abilitate prin lege de a asigura întreținerea persoanei majore inapte de muncă pot fi în imposibilitate de a realiza faptul vizat din cauza:

92

- Problemelor de sănătate sau incapacitatea de muncă, fapt confirmat prin: concluzia Consiliului medical consultativ al instituției medico-sanitare publice; certificatului eliberat de către Consiliul Național pentru Determinarea Dizabilității și Capacității de Muncă sau structurile sale sau legitimația de pensiona, eliberată de casa teritorială de asigurări sociale de la locul de domiciliu

- Concediul de îngrijire a copilului (persoane asigurate/neasigurate), fapt confirmat prin actul emis de angajator, iar în cazul persoanelor neasigurate prin certificatul eliberat de casa teritorială de asigurări sociale de la locul de trai;

- Arestul, privării de libertate, fapt confirmat prin ăncheiere, hotărîrea instanței de judecată;

- Statutului dei victimă a violenței în familie, fapt confirmat prin ordonanța de protecție;

- Absenței de pe teritoriul localității un timp îndelungat și/sau migrării peste hotarele țării, fapt confirmat prin certificat eliberat de autoritățile administrației publice locale de nivelul ăntăi;

- Lipsei legăturilor cu copii majori, părinți (în cazul copiilori majori înapți de muncă), fapt confirmat prin declarațiile scrise ale vecinilor, rudelor apropiate solicitantului;

- Ducerii unui mod dezorganizat de viață/prezența viciilor sociale, fapt confirmat prin ancheta socială și certificatului organelor de ordine publică.

Șef DASPF Iu. Rusu

93



(proiect)

Cu privire la deschiderea unor cabinete stomatologice în com. Bârlădeni și Calarașovca

În urma demersului dlui I. Goinic – director ÎM „Centrul Stomatologic Raional Ocnița” privind deschiderea unor cabinete stomatologice în com. Bârlădeni și Calarașovca în scopul acordării populației raionului asistență stomatologică mai accesibilă, în conformitate cu art. 43 (1) i), r) al Legii privind administrația publică locală nr. 436-XVI din 28.12.2006, Consiliul raional,

DECIDE:

1. Se permite dlui Ion Goinic, directorului ÎM „Centrul Stomatologic Raional Ocnița” să deschidă cabinet stomatologic în incinta OMF Bârlădeni și cabinet stomatologic în incinta secției de terapie din com. Calarașovca.

2. Administrația IMSP CS Ocnița și Administrația IMSP „Spitalul raional Ocnița” urmează să asigure cu spațiu necesar ÎM. Centrul Stomatologic raional Ocnița.

3. Controlul îndeplinirii prezentei decizii se pune în sarcina dlui A. Țopa, vicepreședintele raionului.



94

Nota informativă

la proiectul deciziei nr. 2/8 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la deschiderea unor cabinete stomatologice în com. Bârlădeni și Calarașovca”

Către Consiliul raional s-a adresat dl I. Goinic, directorul ÎM Centrul Stomatologic raional Ocnița cu propunerea de a-i permite Centrului de a deschide două cabinete stomatologice în com. Bârlădeni și Calarașovca. Localitățile nominalizate sunt amplasate la periferiile raionului și mulți din locuitorii raionului se deplasează în raioanele vecine pentru a primi servicii stomatologice. În acest caz, vom acorda servicii mai accesibile pentru populație și tot odată vom stopa migrarea pacienților în alte raioane, acumulând mijloace financiare în instituțiile medicale din teritoriul administrat.


95



(proiect)Cu privire la organizarea și desfășurarea

bilunarului de salubrizare și amenajare a teritoriului administrat

În scopul organizării și desfășurării eficiente a acțiunilor de salubrizare și amenajare a localităților, în baza art.43, al.1 (c) al Legii privind administrația publică locală, art.9 și 10 al Legii 1515 privind protecția Mediului înconjurător și art.4, al.2 al Legii 1513-XII din 06.06.2003 privind asigurarea sanitar-epidemiologică a populației, Conslilul raional DECIDE:

1. Se anunță Bilunarul de salubrizare și amenajare a localităților în perioada aprilie-iunie 2018.

2. Se aprobă Programul de acțiuni pentru APL de nivelul I și II privind organizarea și desfășurarea bilunarului de salubrizare și amenajare a localităților și a Acțiunii ,,Rîu curat - de la sat la sat" în perioada 01 martie– 05 iunie 2018 conform anexei, parte componentă a prezentei decizii.

3. Se creează grupul de lucru responsabil de organizarea, desfășurarea și totalizarea rezultatelor bilunarului, în următoarea componență:

D. Costioglo –vicepreședinte al raionului, președinte grupului de lucru V.Goștinari, șef Inspecție Ecologică Ocnița, vicepreședintele grupului

de lucru A.Cebotari –Șef Secție Administrare publică, secretarul grupului

Membrii grupului:

I.Gropa – Arhitector-șef al raionului Ocnița P.Gîscă – Medic-Șef, Centrul de Sănătate Publică Ocnița B.Sîtnic – Șef Secție, Construcții, Gospodărie Comunală și Drumuri Ion Zaharco– Șef Direcție Învățămînt, I. Casap – Șef secție Securitate a Inspectoratului de Poliție Ocnița G. Zalevscaia – președinte al Comisiei consultative de specialitate în

domeniul protecției mediului

96

4. Se recomandă primarilor orașelor, satelor (comunelor) și se pune în sarcina conducătorilor organizațiilor de stat și private să întreprindă măsuri eficiente întru realizarea programelor proprii în termenii stabiliți.

5. Controlul îndeplinirii prezentei decizii se pune în sarcina Executivului Raional.

Preşedintele şedinţei


97

Anexăla decizia Consiliului Raional

nr.2/9 din 23 aprilie 2018

Programul de acțiunipentru APL de nivelul I și II privind organizarea și desfășurarea

Campaniei de primăvară privind salubrizarea și amenajarea localităților, care va avea loc în perioada 01 martie-22 iunie 2018

și a Acțiunii ,,Rîu curat - de la sat la sat" ( 01 martie – 05 iunie, 2018 )

în localitățile raionului Ocnița

Nr. Măsuri și activități Responsabili de realizare Termeni de realizare

1. Lansarea mesajelor cu privire la salubrizarea localităților în mass-media.Formarea comisiei raionale și locale, întocmirea planurilor de măsuri / acțiuni concrete.

Autoritățile administrației publice locale

Până la 09 martie 2018,

2. Repartizarea teritoriilor și întărirea acestora după instituții , agenți economici și cetățeni cu stabilirea sarcinilor de întreținere în ordinea cuvenită a acestora.

Autoritățile administrației publice locale, organizații, instituții, agenți economici

Până la16 martie , 2017

3. Desfășurarea unor ședințe în cadrul APL-urilor în vederea mobilizării populației și participării la activită-țile de salubrizare a localităților

Inspecția Ecologică Ocnița 15-16 martie 2018

4. Organizarea desfășurării Campaniei de primăvară de salubrizare și amenajare a localităților, împrejurimilor și pasajelor din preajma drumurilor, traseelor naționale și a căilor ferate, zonelor de protecție a resurselor acvatice (01 martie-22 mai 2018).

Autoritățile administrației publice locale, Inspectoratul Raional de PolițieMinisterul Sănătăți (instituțiile locale),Ministerul Transporturilor și Infrastructurii Drumurilor (structurile teritoriale),agenți economici.

1 01 martie-05 iunie 2018

5. Lichidarea tuturor gunoiștilor neautorizate, recultivareaterenurilor eliberate de deșeuri.

Autoritățile administrației publice locale, agenți economici.

01 martie- 05 iunie, 2018pe parcursul anului

6. Amenajarea depozitelor (gunoiștilor) urbane și rurale existente conform cerințelor sanitare și ecologice.

Autoritățile administrației publice locale, agenții economici.

În perioada Campaniei, cu prelungire pe parcursul anului.

98

7. Desfășurarea Acțiunilor „Rîu curatde la sat la sat” (01martie – 05 iunie, 2018) și a Săptămânii apei curate “Apa – izvorul vieții” (prima săptămână a lunii iunie), amenajarea fântânilor și izvoarelor, a râurilor mici și altor surse de apă potabilă din localități.

Autoritățile administrației publice localeMinisterul Sănătăți i(instituțiile medicale locale),agenții economici, Inspecția Ecologică Ocnița

În perioada Campaniei cu prelungire pe parcursul primei decade a lunii iunie pentru acțiunea „Apa – izvorul vieții” cu raportare separată pentru aceasta.

8. Salubrizarea și amenajarea cimitirelor.

Autoritățile administrației publice locale, cetățenii.

Până la 15iunie 2018

9. Stabilirea Zilelor sanitare în localități, inclusiv asigurarea colectivelor de muncă și cetățenilor cu transport pentru evacuarea deșeurilor și gunoiului de grajd în locurile stabilite. Organizarea colectării separate a deșeurilor reciclabile (sticlă, plastic, maculatură și carton,fier uzat,pelicu- lă) și transmiterea acestora firmelor autorizate.

Autoritățile administrației publice locale, agenții economici.

În perioada Campaniei, cu prelungire pe parcursul anului.

10. Desfășurarea lucrărilor de curățare și amenajare a terenurilor spațiilor verzi regenerare a fondului forestier și altor terenuri împădurite, plantare de primăvară a arborilor și arbuștilor.

Autoritățile administrației publice locale cu serviciile specializate, Agenția Moldsilva,ONG-uri.

Martie– mai 2018

11. Amenajarea locurilor de distrugerea cadavrelor de animale (gropile Beckari).

Autoritățile administrației publice localeDirecția raională pentru Siguranța Alimentelor Ocnița

Martie-mai, 2018

12. Reflectarea activităților întreprinseîn mass-media centrală și locală. Organizarea și desfășurarea orelor ecologice în instituțiile de învățământ.

Inspecția Ecologică Ocnița Pe parcursul Campaniei

13. Totalizarea rezultatelor Campaniei de primăvară de salubrizare a teritoriului la nivel de localitate și raion,a acțiunii „Rîu curat de la sat la sat ”, a Săptămânii apelor „Apa – izvorul vieții” și prezentarea informațieicătre Inspectoratul Ecologic de Stat.

Inspecția Ecologică Ocnița Până la 15 iunie 2018

Secretarul Consiliului Raional Ocnița Alexei Galușca99

Notă informativăla Decizia nr. 2/9 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la organizarea și desfășurarea Campaniei de salubrizare, amenajare a teritoriului și Acțiunea – concurs ,,Rîu curat de la sat la satˮ

Anual, în perioada lunilor martie-aprilie, se desfășoară campania de salubrizare și

amenajare a teritoriului administrat.

În acest context, pentru asigurarea organizării și desfășurării eficiente a

campaniei, este necesar de a aproba, prin Decizia Consiliului raional, Planul raional

de acțiuni cu indicarea termenelor de realizare și a instituțiilor sau persoanelor

responsabile.

Totodată, proiectul Deciziei nominalizate conține un Program de lucru pentru

administrația publică de nivelul I, precum și responsabilitatea serviciilor

desconcentrate și descentralizate din cadrul raionului la capitolul mobilizarea

populației în realizarea proiectelor de salubrizare a teritoriului.

Șef Inspecția Ecologică Ocnița Victor Goștinari

100



(proiect)

„Cu privire la efectuarea controlului medical al recruţilor a.n.2000-1991 şi încorporarea în serviciul militar în termen şi cu termen redusîn primăvara anului 2018”.

În baza Legii RM „Cu privire la pregătirea cetăţenilor pentru apărarea Patriei” nr.1245-XV din 18.07.2002, ”Regulamentului cu privire la încorporarea cetăţenilor la serviciul militar în termen şi cu termen redus”, aprobat prin HG RM nr.864 din 17.08.2005, consiliul raional

DECIDE:1. A desfăşura încorporarea în serviciul militar în termen şi cu termen redus în

primăvara anului 2018 în conformitate cu Decretul Preşedintelui RM, Hotărârea Guvernului RM.

2. Se aprobă componenţa nominală a comisiei de încorporare în serviciul militar în termen şi cu termen redus, conform anexei 1, parte componentă a prezentei decizii.

3. Secţia administrativ-militară Ocniţa (locotenent-colonel O.Bobrov)a) va desfăşura întruniri instructiv-metodice: - cu membrii comisiei de încorporare;- cu medici i specialişti din componenţa comisiei medico-militare;- cu primarii şi specialiştii în problemele recrutării şi încorporării (Hotărârea

Guvernului nr.864 din 17.08.2005).b) va desfăşura activitatea comisiei medico-militare conform graficului, (anexa

nr.2, parte componentă a prezentei decizii), de pe data de 26.03.2018 până pe data de 30.03.2018 și săptămânal- în fiecare miercuri, până la sfârșitul perioadei de încorporare ( 31.07.2018).

c) va revedea sarcinile de încorporare pentru primării în caz de necesitate. 4. Se obligă directorul IMSP SR Ocniţa (dl Damian Guțu):- să efectueze expertiza medicală a recruţilor în conformitate cu prevederile

”Regulamentului cu privire la expertiza medico-militară în FA RM” (Hotărârea Guvernului nr.897 din 23.07.2003).

- să numească prin ordin şi să repartizeze medicii-specialişti şi 5 asistente medicale din componenţa comisiei medico-militare pentru examinarea recruţilor conform graficului activităţii comisiei.

101

- medicii specialişti şi asistentele medicale să fie eliberaţi de la locurile principale de muncă pe timpul de lucru a comisiei de încorporare, cu păstrarea salariului de bază.

- să rezerveze în perioada încorporării 3-4 paturi în spital în scopul examinării suplimentare a recruţilor şi aprecierii diagnosticului final.

- să organizeze lucrul laboratorului pentru colectarea analizelor în zilele de lucru a comisiei începând cu ora 8.00.

5. Directorul CMF Ocnița (dl Tudor Dutca) va numi prin ordin medic psihiatru pentru examinarea recruţilor conform graficului activităţii comisiei.

Comisia va activa de la ora 8.00 până la ora15.00 în incinta spitalului raional Ocniţa.

Se aprobă componenţa de bază şi de rezervă a comisiei medico-militare (Anexa nr.3, parte componentă a prezentei decizii).

6. Şeful DÎ (dl Ivan Zaharco) va numi prin ordin un specialist –psiholog de bază şi unul de rezervă care va activa în componenţa comisiei medico-militare conform graficului, cu menţinerea salariului mediu pentru perioada dată.

7. Şeful Inspectoratului de poliţie (dl Oleg Cojocari, comisar principal) va acorda ajutor în privinţa căutării şi prezentării la comisia de încorporare a recruţilor care se eschivează de la comisia medio-militară (Legea nr.1245-XV din 18.07.2002 „Cu privire la pregătirea cetăţenilor pentru apărarea Patriei”).

8. Primarii, conducătorii întreprinderilor şi instituţiilor, agenţii economici vor asigura prezenţa recruţilor conform graficului (anexa nr. 2) la comisia medico-militară (Legea RM nr.1245-XV din 18.07.2002, art.44(1,2), Hotărârea Guvernului nr.864 din 17.08.2005, p.67)

9. Direcţia generală finanţe (dl Constantin Gudima) să elibereze mijloace financiare necesare pentru examinarea, investigaţii adăugătoare şi tratamentul recruţilor pasibili încorporării în primăvara anului 2018. (Hotărârea Guvernului nr.864 din 17.08.2005).

10.Se avizează primarii despre îndeplinirea calitativă a sarcinii de încorporare.11.Controlul executării prezenţei decizii se pune în seama vicepreşedintelui

raionului d-lui Dmitrii Costioglo.


Secretarul consiliului raional A. Galușca

102

Anexa nr. 1la Decizia Consiliului raional

nr. 2/10 din 23 aprilie 2018COMPONENŢA COMISIEI

de încorporare în serviciul militar în termen şi cu termen redus în primăvara anului 2018

PREŞEDINTELE COMISIEI:

Dmitrii Costioglo – vicepreşedinte al raionului OcniţaLOCŢIITORII PREŞEDINTELUI:

1. Oleg Bobrov- şeful secţiei administrativ-militare Ocniţa, locotenent-colonel

2. Mihail Lazari – specialist Secție Administrare PublicăSECRETARUL COMISIEI:

Aliona Nevreanscaia – specialist-superior Scț.Adm.Mil. OcniţaMEMBRII COMISIEI:

1. Ion Casap – șef Secție Securitate Publică al IP Ocnița, comisar principal2. Galina Bolgar – preşedintele comisiei medico-militare3. Vadim Lesnic - reprezentantul Trupelor de Carabineri, locotenent-major

COMPONENŢA COMISIEI DE REZERVĂ

PREŞEDINTELE COMISIEI:

Antonina Cebotari – șef Secție Administrare PublicăLOCŢIITORII PREŞEDINTELUI:

Vitalie Cuţei – Comandantul CMT Edineţ , colonelSECRETARUL COMISIEI Antonina Dovgaliuc – specialist Scț.Adm.Mil. Ocniţa MEMBRII COMISIEI:

1. Olesea Bogaci– specialist principal al serviciului prevenire al SSP al IP Ocniţa, comisar

2. Ludmila Chilat– preşedintele comisiei medicale3. Vadim Lesnic - reprezentantul Trupelor de Carabineri, locotenent-major


103

Anexa nr.2la Decizia Consiliului raional


PLANUL-GRAFICal activităţii comisiei de recrutare-încorporare

şi sarcina prealabilă de încorporare pe primăriileraionului Ocniţa la încorporarea în primăvara 2018

Nr.d/o Primăria

Numărulde recruţi

Sarcina prealabilă de încorporare

Data prezentării

Loculpetrecerii comisiei

medico-militare1 Birnova 20 2 27.03.2018 policlinica raională2 Vălcineţ 19 1 29.03.2018 - / -3 Mihălăşeni 8 1 26.03.2018 - / -4 Grinăuţi 22 2 26.03.2018 - / -5 s. Ocniţa 21 2 28.03.2018 - / -6 or.Frunză 13 1 28.03.2018 - / -7 Bîrlădeni 20 2 26.03.2018 - / -8 Clocuşna 28 2 28.03.2018 - / -9 Dîngeni 8 - 26.03.2018 - / -10 Hădărăuţi 16 1 28.03.2018 - / -11 Naslavcea 5 - 26.03.2018 - / -12 or.Otaci 44 2 29.03.2018 - / -13 Gîrbova 9 1 26.03.2018 - / -14 Lipnic 30 2 27.03.2018 - / -15 Mereşeuca 7 - 27.03.2018 - / -16 Corestăuţi 6 - 28.03.2018 - / -17 Lencăuţi 12 1 27.03.2018 - / -18 Calaraşeuca 16 1 29.03.2018 - / -19 Sauca 14 1 27.03.2018 - / -20 Unguri 7 - 29.03.2018 - / -21 or.Ocniţa 81 4 30.03.2018 - / -

Total: 406 26

Comisia medico-militară îşi va desfăşura activitatea, săptămânal- în fiecare miercuri până la data de 31.07.2018.


104

Anexa nr.3 la Decizia Consiliului raional Ocniţa


COMPONENŢA

comisiei medico - militarePREŞEDINTELE COMISIEI – Galina Bolgar

MEMBRII COMISIEI:1. Bogdan Stajilă – medic chirurg

2. Galina Bolgar – medic internist

3. Deonis Găina – medic psihiatru

4. Sergiu Stahi – medic otolaringolog

5. Ludmila Chilat – medic dermatolog

6. Anatolie Roşca – medic oftalmolog

7. Anatolie Vişnevschi – medic neuropatolog

8. Ion Goinic – medic stomatolog

COMPONENŢA

comisiei medico – militare de rezervă

MEMBRII COMISIEI MEDICALE DE REZERVĂ:PREŞEDINTELE COMISIEI- Ludmila Chilat

1. Tatiana Casian – medic internist

2. Ivan Bratunov – medic chirurg

3. Deonis Găina – medic psihiatru

4. Vladimir Mărăgărint – medic otolaringolog

5. Ludmila Chilat – medic dermatolog

6. Anatolie Roşca – medic oftalmolog

7. Zinaida Tonu – medic neuropatolog

8. Ghenadi Calinco – medic stomatolog


105



(proiect)

Cu privire la organizarea odihnei de vară a copiilor în sezonul estival 2018

În baza art. 43, 46 al Legii nr.436 din 28 decembrie 2006 privind administraţia publică locală, Codul Educației al Republicii Moldova nr. 152 din 17 iulie 2014, Legii nr. 338 – XIII din 15 decembrie 1994 privind drepturile copilului, Hotărârii Guvernului nr. 334 din 23 aprilie 2009 ,,Cu privire la aprobarea Regulamentului de funcționare a taberelor de odihnă și întremare a sănătății copiilor și adolescenților”, Consiliul raional

DECIDE:1. Se aprobă organizarea odihnei de vară a copiilor din raionul Ocnița pentru

sezonul estival 2018 în tabăra sportivă ,,Olimp”, or. Ocnița în două schimburi, a câte 80 de copii în schimb, durata unui schimb fiind de 10-12 zile.

2. Se aprobă Planul de acțiuni privind organizarea odihnei de vară a copiilor în perioada estivală 2018, conform anexei nr.1, parte componentă a prezentei decizii.

3. Se aprobă componența Comisiei raionale pentru organizarea și monitorizarea odihnei de vară a copiilor în perioada estivală 2018, conform anexei nr.2, parte componentă a prezentei decizii.

4. Se stabileşte: Costul unui bilet în tabără cu regim complet în mărime de 250 lei; 25% din numărul total de bilete vor fi distribuite gratuit, în mod prioritar

copiilor orfani şi celor rămaşi fără tutelă părintească, copiilor din familii numeroase şi familii socialmente-vulnerabile (lista beneficiarilor de bilete va fi coordonată cu managerii instituțiilor de învățământ);

Beneficiari ai taberei vor fi copiii cu vârstă cuprinsă între 10-16 ani; Statele de personal al taberei sportive în mărime de 19 unităţi.

106

5. Se acceptă alimentația gratuită a personalului didactic și a lucrătorilor tehnici pe perioada activității taberei ,,Olimp” din mijloacele financiare prevăzute pentru întreținerea taberei.

6. Direcția Învățământ (dnul I. Zaharco):- va aproba și monitoriza realizarea Programului de activitate al taberei;- va asigura baza tehnico-materială a taberei de odihnă pentru buna

activitate în sezonul estival;- va asigura încadrarea în instituție a personalului didactic calificat și

auxiliar în conformitate cu legislația în vigoare;- va organiza seminare-instructive cu personalul angajat referitor la

respectarea prevederilor Regulamentului cu privire la funcţionarea taberei de odihnă şi întremare a sănătăţii copiilor şi adolescenţilor;

- va monitoriza activitatea taberei de odihnă a copiilor pe toată perioada estivală.

7. Direcția Finanțe (dnul C. Gudima) va asigura finanțarea cheltuielilor pentru efectuarea lucrărilor de reparație curentă a încăperilor taberei.

8. Inspectoratul de Poliție Ocnița (dnul O.Cojocari) și Secția Situații Excepționale (dnul Al.Vacari) vor asigura menținerea ordinii publice și a securității antiincendiare pe teritoriul taberei.

9. Centrul de Sănătate Publică (dnul P.Gîscă) va organiza supravegherea sanitaro-epidemiologică în perioada de pregătire, deschidere și funcționare a taberei cu acordarea ajutorului metodic și profilactic.

10. IMSP Centrul de Sănătate Ocnița (dnul T. Dudca):- va monitoriza asigurarea taberei de odihnă în perioada estivală cu

personal medical calificat, medicamente și echipamente medicale necesare;

- va asigura organizarea examenului medical al personalului angajat la tabără, precum și examinarea medicală a copiilor și adolescenților cu eliberarea Formularului 027/e.

11. Se interzice activitatea taberei fără autorizarea sanitară de funcționare.12. Controlul executării prezentei decizii se pune în sarcina dlui Andrei Țopa,

vicepreședinte al raionului.Președintele ședinței

Secretarul Consiliului raional Alexei Galușca

Contrasemnat:

107

Vicepreședinte al raionului Andrei Țopa


Șef Direcție Învățământ Ivan Zaharco

Specialist principal Iulia Flocea

Anexa nr. 1la decizia Consiliului raionalnr. 2/11 din 23 aprilie 2018

PLANde acțiuni privind organizarea odihnei de vară a copiilor

în perioada estivală 2018

Nr.

Conţinutul activităţii Termen Responsabili

1. Reparaţia curentă a încăperilor taberei Mai DÎDirectorul taberei

2.Pregătirea surselor de apă potabilă centralizată în tabără și verificarea calității apei

MaiDÎ

Centrul de Sănătate Publică Ocnița

3.Amenajarea sălilor și terenurilor sportive, asigurarea cu iluminare în timp de noapte

Mai DÎDirectorul taberei

4.

Organizarea şi desfăşurarea seminarului instructiv cu personalul angajat referitor la cerinţele de exploatare a taberei

Mai DÎDirectorul taberei

5.Organizarea achizițiilor publice pentru aprovizionarea taberei cu produse alimentare

MaiDÎ, CSP Ocnița,DRSA Ocnița

6. Aprovizionarea taberei cu inventarul necesar Mai DÎ

Directorul taberei

7. Organizarea examenului medical al personalului taberei Mai IMSP CS Ocnița

Directorul taberei

8.Amenajarea şi asigurarea punctului medical cu medicamente şi pachete medicale de urgenţă.

Mai DÎIMSP CS Ocnița

9. Organizarea excursiilor cu transportul școlar din cadru serrviciului Transport

Pe parcurs DÎDirectorul taberei

108

elevi

Secretarul Consiliului raional: Alexei Galușca

Contrasemnat:Șef Direcție Învățământ Ivan Zaharco

109

Anexa nr. 2la decizia Consiliului raionalnr. 2/11 din 23 aprilie 2018

Componența Comisiei raionalepentru organizarea și monitorizarea odihnei de vară a copiilor

în perioada estivală 2018

Ţopa Andrei– vicepreşedinte al raionului, președintele Comisiei;Zaharco Ivan – şef Direcție Învățământ, vicepreședintele Comisiei;Costiuc Ion – specialist –metodist DÎ Ocnița, secretar al Comisiei.

Membrii Comisiei:Gudima Constantin - șef Direcție Finanțe;Sturzinschi Ecaterina – specialist principal, metodist DÎ Ocnița;Sîtnic Boris – șef Secție Construcții, Gospodărie Comunală și Drumuri;Gîsca Pavel – medic - şef Centrul de Sănătate Publică Ocnița;Vacari Alexandru – şef Secție Situații Excepționale;Cvasniţcaia Nadejda – şef Direcție Raională pentru Siguranța Alimentelor; Dutca Teodor - șef al IMSP Centrul de Sănătate Ocnița;Cojocari Oleg - șef al Inspectoratului de Poliție Ocnița.

Secretarul Consiliului raional: Alexei Galușca

Contrasemnat:Șef Direcție Învățământ Ivan Zaharco

110

Notă informativă

la Decizia Consiliului raional nr. 2/11 din 23 aprilie 2018

„Cu privire organizarea odihnei de vară a copiilor în sezonul 2018”

În scopul bunei organizări a odihnei de vară a copiilor în sezonul estival 2018, Direcția Învățământ a Consiliului Raional Ocnița a stabilit următoarele obiective prioritare:

- Organizarea odihnei de vară a copiilor și adolescenților în tabăra sportivă de odihnă staționară „OLIMP” din oraşul Ocniţa, care va activa în două schimburi a câte 80 de copii în schimb;- Organizarea odihnei elevilor bazată pe respectarea normelor igienice, sanitare și alimentare;- Crearea condițiilor optime pentru dezvoltarea capacităților intelectuale, afective și volitive ale copiilor;- Asigurarea continuității procesului educativ prin organizarea activităților vocaționale;- Organizarea excursiilor pe teritoriul raionului și a țării în scopul cunoașterii istoriei naționale, formării atitudinii responsabile față de mediul ambiant.Pentru implementarea obiectivelor preconizate este necesară crearea

condițiilor optime de funcționare a taberei de odihnă. Astfel, în anul precedent au fost efectuate un şir de lucrări necesare pentru îmbunătăţirea bazei tehnico-materiale, reparația capitală a blocului sanitar interior și a unei săli de odihnă. Totodată, se preconizează lucrări de amenajare a teritoriului de odihnă a copiilor și procurarea balansoarelor, pentru care sunt necesare alocări de surse financiare suplimentare.

De către DÎ vor fi selectate cadrele necesare pentru desfăşurarea activităţii taberei, cu care în fiecare an se organizează seminare-instructive, fiind puse în discuţie Regulamentul cu privire la funcţionarea taberei de odihnă şi întremare a sănătăţii copiilor şi adolescenţilor și Ghidul metodologic despre organizarea şi desfăşurarea activităţilor educative în taberele de odihnă a elevilor.

Pentru odihna de vară a copiilor în sezonul estival 2018 este alocată suma de 366,8 mii lei.

Şef Direcţie Învăţământ Ivan Zaharco

111



(proiect)

Cu pivire la aprobarea Programului teritorialde control al cancerului în raionul Ocnițapentru anii 2018-2025

În scopul realizării prevederilor Programului teritorial de control al cancerului

pentru anii 2018-2025, aprobat prin Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr.

129l din 02 decembrie 2016, in conformitate cu art.9 si 50 al Legii nr. 10-XVI din

3 februarie 2009 privind supravegherea de stat a sănătății publice (MO al RM,

2009, nr.67, art.l83) și in temeiul art. 43 și 46 din Legea privind administrația

publică locală nr.436 - XVI din 28.12.2006, Consiliul raional Ocnița

DECIDE:1. Se aprobă:a) Programul teritorial de control al cancerului pentru anii 2018-2025, conform

anexei nr.1;b) Regulamentul Consiliului de coordonare al Programului teritorial de control

al cancerului pentru anii 2018-2025, conform anexei nr.2;c) Componenţa nominală a Comitetului de coordonare a Programului teritorial

de control al cancerului pentru anii 2018-2025, conform anexei nr.3.2. Membrii Consiliului de Cordonare al Programului teritorial de control al

cancerului vor asigura organizarea și dirijarea activităților de control al cancerului pe teritoriul raionului Ocnița.

3. In cazul eliberării din funcție a persoanelor, care fac parte din componența Consiliului nominalizat, atribuțiile vor fi executate de persoanele nou desemnate in funcțiile respective.

4. Direcțiile și serviciile interesate ale Consiliului raional, autoritățile publice locale de nivelul I, conducătorii serviciilor descentralizate și desconcentrate in teritoriu, ONG-urile interesate in acest domeniu, vor contribui la realizarea acțiunilor de control al cancerului, stipulate in Planul aprobat,

112

prezentind anual pînă la 20 decembrie informațiile respective secretarului Consiliului teritorial de coordonare a activităților de control al cancerului.

5. Controlul îndeplinirii prezentei decizii se atribuie dl. Andrei Țopa, vicepreşedintele raionului.



113

Anexa 1la Decizia Consiliului raional


Program teritorial de control al cancerului pentru anii 2018-2025Obiectivul general: Reducerea mortalității prin cancer cu 7% până în anul 2025

Nr./r Activități Termenede

realizare

Responsabilii pentruimplementare

Parteneri Indicatori de monitorizare

1 2 3 4 5 61 Obiectivul specific: Reducerea cu 10% până în anul 2025 a incidenței tipurilor de cancer pulmonar, de piele, stomac,

ficat, prostată, colon rectal, cervical și mamar prin controlul factorilor de risc comportamental1.1 Monitorizarea prevalenței factorilor de

risc ai canceruluiAnual Centrele de Sănătate

Ocnița, Otaci, Frunză, Spitalul Raional Ocnița

Centrul de Sănătate Publică Ocnița

Ordin intern de desemnare a specialiștilor pentru monitorizare aprobat. Raport anual elaborat și prezentat

1.2 Implementarea activităților de reducere a expunerii la factorii de risc nutriționali modificabili în conformitate cu programul Național în domeniul alimentației și nutriției

Anual CSP, ANSA, CS, Ocnița Consiliul raional,Direcția Agricultură,Direcția Învățământ,ReprezentantulCompaniei Naționale în Medicină

Raport de monitorizare elaborat

114

1.3 Realizarea studiilor privind prevalența fumatului în rândul lucrătorilor medicali, lucrătorilor din învățământ, elevilor, femeilor gravide, mamelor care alăptează și a bolnavilor de cancer.

2018 CSP,CS, SR. Consiliul raional,Direcția Învățământ,APL nivel I

Studii realizate, raport discutat, acțiuni de ameliorare.

1.4 Dezvoltarea capacităților de comunicare și consiliere a medicilor de familie, specialiștilor SR Ocnița, angajaților din sistemul de Educație și Învățământ (lucrători medicali) pentru utilizarea în activitate a sfatului minim de renunțare la fumat.

Anual SR Ocnița, CSP, CS Ocnița, Otaci, Frunză

Consiliul raional,Direcția Învățământ.

Număr de specialiști instruiți, număr de activități desfășurate.

1.2 Comunicarea, informarea și educarea publicului larg și al tuturor furnizorilor de servicii de sănătate privind măsurile de prevenire a cancerului

1.2.1 Organizarea conferințelor, atelierelor de lucru, lecțiilor, seminarelor etc. în domeniul prevenirii și controlului cancerului.

Anual CS, SR Ocnița, CSP Mass-media, ONG, DÎ Ocnița, APL

Număr de acțiuni realizate, număr de persoane instruite.

1.2.2 Organizarea activităților de sensibilizare și comunicare privind prevenirea factorilor de risc în cadrul Zilelor Internaționale și celor Naționale de Sănătate conform calendarului prestabilit.

Anual CS, SR Ocnița, CSP, CNAM

Mass-media,ONG-uri

Număr de acțiuni realizate.

1.2.3 Informarea publică și instruirea grupelor țintă despre vaccinarea

2018 CS, SR Ocnița, CSP, CNAM

Mass-media,ONG-uri

Număr de acțiuni realizate, număr de persoane

115

împotriva papilomului virusului uman, conform rezultatelor Studiului de fezabilitate.

instruite.

1.2.4 Elaborarea și repartizarea pliantelor, posterelor informative și educaționale cu privire la rolul screening-ului cancerului cervical și depistării precoce a cancerului mamar, a cancerului de piele prin protecție de la radiația cu razele UV.

2018 CS, SR Ocnița, CSP,CNAM

Mass-media, ONG „Stimul”, „Alma Mater”, DÎ Ocnița, APL.

Număr de acțiuni realizate, număr de persoane instruite.

1.3 Prevenirea și reducerea prevalenței factorilor de risc determinați de infecție.1.3.1 Monitorizarea acoperirii vaccinării

contra Hepatitei B, morbidității prin hepatita C și a incidenței și mortalității prin cancer hepatic și gastric.

Anual CS, CSP. Spitalul raional Ocnița

Raport de monitorizare elaborat

1.4 Sporirea calității, abilităților și competențelor cadrelor medicale, inclusiv îmbunătățirea programelor de instruire a personalului medical din asistența medicală primară, oncologului raional.

1.4.1 Formarea continuă la nivel local și național în domeniu, prevenire, diagnostic, îngrijiri paliative.

Anual CS, CSP, SR Ocnița MSFPS, Institutul oncologic

Numărul de specialiști formați.

1.5 Asigurarea accesului garantat al pacienților cu cancer la echipament pentru îngrijire și medicamentele esențiale pentru durere și îngrijiri paliative

1.5.1 Estimarea necesităților de medicamente opioide pentru îngrijirea paliativă și durerea în cancer.

Anual Medicul oncolog CNAM Mecanism de estimare a necesităților de opioide perfectat.

1.5.2 Desfășurarea și diagnosticarea precoce în rândurilor grupelor de risc feminin

2018 Consiliul raional – suma 185000 lei (mamografia

Agenți economici locali

Numărul de femei investigație 500 femei

116

din raion: a screening-ului de cancer mamar (mamografia) și screening-ului cervical

– 250 femei x 370 lei = 92500 lei; Citologia cervico-vaginală convențională Babeș – Papanicolau – 250 femei x 370 lei)


117


nr. 2/12 din 23 aprilie 2018 REGULAMENTUL

Consiliului de coordonare al Programului teritorial de control al cancerului pentru anii 2018 – 2025

1. Dispozitii generale1. Consiliul de coordonare al Programului teritorial de control al cancerului

(numit in continuare - Consiliu) este instituit în calitate de organ consultativ, fără statut de persoană juridică, pentru coordonarea tuturor activităţilor şi organizării eficiente a acţiunilor în domeniul controlul maladiilor oncologice.

2. Misiunea Consiliului este de a eficientiza comunicarea şi colaborarea intersectorială în implementarea şi monitorizarea Programului teritorial de control al cancerului în raionul Ocnița pentru anii 2018 – 2025.

3. Consiliul reprezintă o structura pluridisciplinară si multisectorială şi işi îndeplineşte imparţial atribuţiile, în conformitate cu legislaţia in vigoare si prezentul Regulament.

2. Structura şi atributiile de baza ale Consiliului de coordonare al Programului teritorial de control al cancerului

4. Consiliul de coordonare a Programului teritorial de control al cancerului este constituit din 13 membri, reprezentaţi de specialişti în domeniu, un jurist.

5. Consiliul exercită următoarele atribuţii:1) coordonează implementarea Programului teritorial de control al cancerului pentru anii 2018 – 2025;2) asigură participarea părţilor interesate în procesul de monitorizare şi implementare a activităţilor de control al cancerului în raionul Ocnița;3) promovează parteneriatul intersectorial între instituţiile de stat şi neguvernamentale pentru controlul cancerului.4) coordonează procesul de elaborare şi de ajustare a cadrului normativ în domeniul controlului cancerului.6. Activitatea Consiliului este dirijată de preşedinte, vicepreşedinte si

secretarul consiliului.7. Preşedintele Consiliului de coordonare a Programului teritorial de control

al cancerului exercită următoarele atribuţii:1) convoacă si conduce şedinţele Consiliului şi asigura buna funcţionare a

acestuia;2) semnează deciziile și actele oficiale ale Consiliului de coordonare a

Programului teritorial de control al cancerului;3) aplica controlul executării deciziilor Consiliului;4) reprezintă Consiliul în diverse structuri interne/externe;5) prezintă raportul de activitate al Consiliului,6) exercită alte funcţii, în conformitate cu prezentul Regulament.

118

8. Vicepreşedintele Consiliului de coordonare a Programului teritorial de control al cancerului, îndeplineşte funcţiile preşedintelui in lipsa acestuia.

9. Secretarul Consiliului este obligat să-și exercite urmatoarele atribuții:1) întocmirea proceselor verbale ale şedinţelor Consiliului de coordonare al

Programului teritorial de control al cancerului ,2) repartizează membrilor Consiliului deciziile si informaţiile necesare pentru

o buna organizare și funcţionare a avestuia;3) generalizează rezultatele privind executarea deciziilor adoptate şi informarea

preşedintelui Consiliului despre aceasta;4) elaborează planurile de activitate a Consiliului în baza propunerilor

preşedintelui/vicepreşedintelui, membrilor Consiliului şi autorităţilor publice, inclusiv prezentarea lor spre examinare la şedinţele Consiliului de coordonare a Programului teritorial de control al cancerului;

5) organizează logistic şedinţele și activitatea Consiliului.10. Membrii Consiliului de coordonare al Programului teritorial de control al

cancerului sunt obligaţi:1) să-şi exercite atribuţiile în conformitate cu prezentul Regulament; 2) să participe la şedinţele Consiliului;3) să informeze conducerea instituţiilor pe care le reprezintă despre

deciziile adoptate în cadrul şedinţelor.

3. Modul de funcţionare al Consiliului de coordonare al Programului teritorial de control al cancerului

11. Consiliul este convocat in ședinte ordinare ( cel putin odata in jumătate de an) sau extraordinare - la solictarea presedintelui/vicepresedintelui sau oricarui membru ales al Consiliului.

12. Şedinţa Consiliului se va considera deliberativă prin prezența a cel puțin 2/3 din membrii aleşi.

13. Ordinea de zi a ședintei se intocmeste de catre secretar și se distribuie membrilor Consiliului cu cel putin 7 zile inainte de convocarea ședintei.

14. Ordinea de zi se aduce la cunostință/ se distribuie, dupa caz, persoanelor invitate cu cel putin 5 zile inainte de convocarea ședintei.

15. Orice decizie a Consiliului se ia prin vot deschis, liber și corect, în conformitate cu voinţa majorităţii simple dintre membrii prezenţi la ședintă. In cazul, cind se ajunge la paritate de voturi, va avea prioritate votul preşedintelui Consiliului.

16. Deciziiile Consiliului sunt semnate de președintele ales și secretar, au un caracter consultativ pentru toate autoritățile implicate direct sau tangențial la implementarea Programului național de control al cancerului pentru anii 2018 – 2025.

17. Pentru realizarea misiunii sale, Consiliul instituie grupuri tehnice de lucru pe diferite domenii specifice, care întrunesc specialişti în domeniul cancerului, precum şi parteneri pentru dezvoltare, în colaborare cu unitatea de

119

implementare şi monitorizare a Programului teritorial de control al cancerului pentru anii 2018 – 2025.

18. Sarcinile grupurilor tehnice de lucru constau în:1) monitorizarea şi evaluarea procesului de implementare a Programului teritorial de control al cancerului pentru anii 2018 – 2025;2) oferirea suportului tehnic de competenţă în procesul implementării Programului teritorial de control al cancerului pentru anii 2018 – 2025;3) prezentarea propunerilor de soluţionare a barierelor în procesul implementării Programului teritorial de control al cancerului pentru anii 2018 – 2025.

4. Dispozitii finale19. Deciziile Consiliului de coordonare a Programului teritorial de control al

cancerului din raionul Ocnița sunt obligatoriu arhivate in format hard (hirtie) pe un termen de cinci ani, iar in format digital pe un termen de zece ani.

20. Accesul la materialele arhivate ale Consiliului, îl au doar membrii in exercitarea directa a obligațiilor statutare.

21. Confidențialitatea si corectitudinea față de informațiile aduse la cunoștința in timpul ședintelor țin de viziunea etică a fiecarui membru ales al Consiliului.

22. Rectificarea sau modificarea prezentului Regulament va fi aprobată prin votul a cel putin 2/3 din membrii alesi ai Consiliului de coordonare al Programului teritorial de control al cancerului .


120



Componenţa nominală a Consiliului de coordonare a Programului teritorial de control al cancerului

în raionul Ocnița

1.Andrei Țopa Vicepreşedinte al raionului, preşedinte al Consiliului;

2.Damian Guțu

3. Vladimir Mărgărint

Director interimar, IMSP Spitalul raional Ocnița, vicepreşedinte al Consiliului;Medic-oncolog, IMSP Spitalul Raional Ocnița, secretar al Consiliului;

4.Pavel Gîsca Medic șef Centrul de Sănătate Publică Ocnița;

5.Tudor Dutca Șef IMSP Centrul Sănătate Ocnița;

6.Ion Zaharco7.Iurie Rusu

8.Victor Goștinari

9.Nadejda Cvasnițchii

10.Constantin Gudima11.Veaceslav Casian12.Aurica Seinic13.Iulia Flocea-Șargu

Şef Direcţie ÎnvăţămîntŞef Direcţie Asistenţă Socială şi Protecţie a FamilieiŞef Inspecția ecologică Ocnița

Şef Direcţie Siguranța alimentelor

Şef Direcţie finanţeȘef IMSP Centrul Sănătate OtaciȘef IMSP Centrul Sănătate FrunzeSpecialist al aparatului președintelui raionului, jurist


121



(proiect)

Cu privire la stabilirea suplimentului la salariul de funcție a managerilorIMSP din teritoriul administrat

În temeiul art.43 alin.2 din Legea nr.436-XVI din 28.12.2006 privind administrația publică locală, în baza cererilor depuse, în conformitate cu prevederile art.11, 68 CM RM, p. 11, 26 din Regulamentul privind salarizarea angajaților din IMSP încadrate în sistemul asigurării obligatorii de asistență medical, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 837 din 06.07.2016, Ordinul Ministerului Sănătății nr.1038 din 23.12.2016 ”Cu privire la aprobarea Listei indicatorilor de performanță a activității IMSP”, Regulamentul privind modul de evaluare a indicatorilor de performanță al activității IMSP și în baza procesului-verbal nr. 1 din 16 martie 2018 al ședinței Comisiei de evaluare și validare a indicatorilor de performanță Consiliul raional, DECIDE:

1. Se stabilește suplimentul la salariul de funcție managerilor IMSP din teritoriul administrat după cum urmează: IMSP CS Ocnița - 50% din salariul de funcție – șefului

instituției și contabilului-șef; IMSP CS Frunză - 50% din salariul de funcție – șefului

instituției și contabilului-șef; IMSP CS Otaci - 50% din salariul de funcție – șefului

instituției și contabilului-șef; IMSP Spitalul Raional Ocnița - 50 % din salariul de funcție –

directorului instituției, directorului-adjunct, contabilului-șef și șefului serviciului economic;

2. Președintele raionului va semna contractele de management și acordurile adiționale.

3. Achitarea suplimentului la salariul de func ție pentru performanțe

profesionale individuale se va efectua din 02 ianuarie 2018.


Secretarul Consiliului raional Alexei Galuşca 122

Nota informativăla proiectul Deciziei nr.2/13 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la stabilirea suplimentului la salariul de funcție a managerilor

IMSP din teritoriul administrat”

În temeiul art.43 alin.2 din Legea nr.436-XVI din 28.12.2006 privind administrația publică locală, în baza cererilor depuse, în conformitate cu prevederile art.11, 68 CM RM, p. 11, 26 din Regulamentul privind salarizarea angajaților din IMSP încadrate în sistemul asigurării obligatorii de asistență medical, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 837 din 06.07.2016, Ordinul Ministerului Sănătății nr.1038 din 23.12.2016 ”Cu privire la aprobarea Listei indicatorilor de performanță a activității IMSP”, Regulamentul privind modul de evaluare a indicatorilor de performanță al activității IMSP și în baza procesului-verbal nr. 1 din 16 martie 2018 al ședinței Comisiei de evaluare și validare a indicatorilor de performanță, Consiliului raional i se propune de a stabili suplimentul la salariul de funcție a managerilor IMSP CS Ocnița, Frunză și IMSP SR Ocnița conform proiectului Deciziei.

Specialist principal Iulia Flocea

123



(proiect)Cu privire la examinarea notificării Oficiului Teritorial Edineț al Cancelariei de Stat la Decizia 8/5 din 22.12.2017

124



(proiect)Cu privire la adresarea către Guvernul RM despre transmiterea unui drum în gestiunea APL de nivelul II

Întru asigurarea funcţionării eficiente a infrastructurii din teritoriul administrat, amenajarea căilor de acces în localităţi, securitatea traficului (rutier) de mărfuri şi pasageri pe drumurile de importanţă locală, in conformitate cu Legea fondului rutier Nr. 750-XIII din 02.02.1996 şi a Legii drumurilor Nr. 509-XIII din 22.06.1995, art. 43 (1) b), g) al Legii privind administraţia publică locală Nr.436 – XVI din 28.12.2006, Consiliul raional,

DECIDE:1. Se acceptă luarea în gestiune a drumului R8.1 Arionești – acces spre

s.Unguri cu o lungime de 4,0 km. 2. Consiliul raional Ocnița, prin apelarea către Guvernul RM, solicită

includerea, cu susținerea financiară, a sectorului de drum local în lista drumurilor de interes raional, pentru efectuarea lucrărilor de reparaţie și întreținere.

3. Controlul îndeplinirii prezentei Decizii se pune în sarcină Executivului raional


Secretarul Consiliului raional Alexei GaluşcaContrasemnat:şef Secţie Construcţie, gospodării comunale şi drumuri Boris Sîtnic

125

Notă informativăla Decizia nr.2/15 din 23 aprilie 2018

„Cu privire la adresarea către Guvernul RM despre transmiterea unui drum în gestiune.”

În temeiul prevederilor, art. 43 (1) b), g) al Legii privind administraţia publică locală Nr.436 – XVI din 28.12.2006, art. 5 al. (3) din Legea drumurilor Nr. 509-XIII din 22.06.1995, art. 66 al. (2) din Legea fondului rutier Nr. 750-XIII din 02.02.1996, în urma expertizării drumurilor publice locale de către Comisia raională în componenţa reprezentanţilor de la SCGCD, „Drumuri Edineţ” SA şi inspectoratul raional de patrulare CPR-Ocniţa, a fost întocmit actul de constatare a defecţiunilor pe drumul public local R8.1 Arionești – acces spre s.Unguri cu o lungime de 4,0 km, care se află în teritoriul extravelan a localității și nu poate fi întreținut din lipsa surselor financiare.

Ca urmare, propunem spre aprobare apelarea către Guvernul RM, de a include, cu susținerea financiară, a sectorului de drum local în lista drumurilor de interes raional, pentru efectuarea lucrărilor de reparaţie și întreținere.

Şef al Secţiei SCGCD B. Sîtnic

126



(proiect)

Cu privire la încetarea raporturilor de muncă cu d-na A. Seinic,

șef IMSP CS Frunză

127



(proiect)

Cu privire la numirea în funcție de șef al IMSP CS Frunză

128



(proiect)

Cu privire la încetarea raporturilor de serviciu cu dna Belonoșca L.

În conformitate cu art.62 alin. 1 h) din Legea nr.158-XVI din 04.07.2008 cu privire la funcţia publică şi statutul funcţionarului public, art.43 alin. 1 n) din Legea nr. 436 din 28.12.2006 privind administrația publică locală , Consiliul raional,

DECIDE:

1. Se încetează raporturile de serviciu cu dna Belonoșca Ludmila, șef secție Secția cultură al Consiliului raional, începînd cu data de 01 iulie 2018, în legătură cu expirarea termenului pentru care funcția publică a fost ocupată pe o perioadă determinată.

2. Se pune în sarcina executivului raional, în termenii stabiliți de legislație, declanșarea concursului pentru ocuparea funcției publice de șef secție Secția cultură.



129

130

Nota informativă

la proiectul Deciziei2/18 din 23 aprilie 2018

„ Cu privire la încetarea raporturilor de serviciu cu dna Belonoșca L.”

În conformitate cu art.62 alin. 1 h) din Legea nr.158-XVI din 04.07.2008 cu

privire la funcţia publică şi statutul funcţionarului public, art.43 alin. 1 n) din

Legea nr. 436 din 28.12.2006 privind administrația publică locală, Consiliului

raional i se propune spre aprobare încetarea raporturilor de serviciu cu dna

Belonoșca Ludmila, șef secție Secția cultură al Consiliului raional, începînd cu

data de 01 iulie 20 18 în legătură cu expirarea termenului pentru care funcția

publică a fost ocupată pe o perioadă determinată (Decizia nr. 1/3 din 14.02.2018).

Se pune în sarcina executivului raional, în termenii stabiliți de legislație,

declanșarea concursului pentru ocuparea funcției publice de șef secție Secția

cultură.

Specialist principal Tatiana Cataraga

131

Documents

ocnita.md · Web viewComisia raională instituită prin dispoziția vicepreședintelui raionului, dl A. Țopa, a examinat la fața locului situația creeată în urma incendiului