Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Bảng 1
MÔ TẢ DOANH NGHIỆP
Tên doanh nghiệp: Địa chỉ:
Lĩnh vực kinh doanh (bán buôn, bán lẻ, thương mại, sản xuất, dịch vụ, bảo hiểm, ngân hàng…)
Sản phẩm/dịch vụ:
Những nhu cầu của khách hàng mà doanh nghiệp sẽ đáp ứng:
Mô tả khách hàng mục tiêu:
Các lợi thế cạnh tranh của công ty:
Mục tiêu của công ty
1-3 năm 5 năm 10 năm
Doanh số/thị phần
Tỷ suất lợi nhuận
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 1
Bảng 1
Bảng 2PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Xác định những thị trường mục tiêu: những khách hàng mục tiêu.
Khách hàng ______ Thương mại_______Công nghiệp_______Khác (cụ thể)________
Nếu trong lĩnh vực thương mại hoặc công nghiệp, mô tả rõ những công ty mà bạn sẽ hướng tới:
Loại hình _____________________________________________________
Địa điểm _____________________________________Quy mô _________
Nếu là khách hàng, mô tả rõ những người mà bạn nghĩ là sẽ là là đối tượng của doanh nghiệp
bạn:
Nam/Nữ_________________________ Độ tuổi _____________________________________
Mức thu nhập_____________________ Nghề nghiệp _________________________________
Doanh nghiệp của bạn sẽ hướng tới vùng địa lý nào?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Có bao nhiêu khách hàng tiềm năng trong khu vực mà bạn đã xác định?
_____________________________________________________________
Những tính toán của bạn dựa trên giả định gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Bạn có kỳ vọng dân số sẽ tăng, ổn định hay giảm? Tại sao?_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 2
Bảng 1
Bảng 3
Những nhu cầu và mong muốn của thị trường tiềm năng là gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________
Thông tin của bạn dựa trên điều gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________
Thị trường tiềm năng của bạn sẽ quyết định mua hàng theo những tiêu chí gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________
Thông tin của bạn dựa trên điều gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 3
Bảng 1
Bảng 4
PHÂN TÍCH CẠNH TRANH
Hãy nêu 3 đối thủ cạnh tranh chính của bạn, sắp thứ tự theo thị phần ước tính của họ (% theo
tổng doanh thu).
1. Đôí thủ ( tên và địa chỉ)
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Thị phần ước tính _______________ Doanh thu hàng năm_____________________________
Khoảng cách địa lý so với công ty của bạn_________ Số năm kinh doanh______________
Lợi thế cạnh tranh: _________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Bất lợi thế: _______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
2. Đối thủ ( tên và địa chỉ)
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Thị phần ước tính _______________ Doanh thu hàng năm_________________________
Khoảng cách địa lý so với công ty của bạn_________ Số năm kinh doanh______________
Lợi thế cạnh tranh:__________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Bất lợi thế: _______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 4
Bảng 1
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 5
Bảng 1
Bảng 5
3. Đối thủ ( tên và địa chỉ)
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Thị phần ước tính _______________ Doanh thu hàng năm_________________________
Khoảng cách địa lý so với công ty của bạn_________ Số năm kinh doanh______________
Lợi thế cạnh tranh:__________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Bất lợi thế: _______________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Những lợi thế cạnh tranh của bạn là gì? Hãy cân nhắc các nhân tố như chất lượng, sự đa dạng,
tính duy nhất, sự tiện ích, khả năng hoạt động tốt và giá cả.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________
Những bất lợi trong cạnh tranh của bạn là gì? Hãy thành thật!
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 6
Bảng 1
Bảng 6
KẾ HOẠHC MARKETING
Chiến lược Marketing tổng thể
Chiến lược Marketing tổng thể của bạn là gì?
______Chiến lược chi phí thấp
Đưa ra mức giá thấp hơn các đối thủ với những sản phẩm/dịch vụ tương tự nhau.
______Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm
Cung cấp những sản phẩm/dịch vụ khác với đối thủ về các yêú tố khác ngoài giá.
______Chiến lược tập trung
Thâm nhập một khu vực thị trường nhất định nhiều hơn là chú ý đến toàn bộ thị trường.
Tại sao bạn lại lựa chọn chiến lược này?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Chiến lược Marketing tổng thể của 3 đối thủ chính của bạn là gì?
Đối thủ Chiến lược
1. _______________________________________________________________________
2. ___________________________________________________________________________
3. ___________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 7
Bảng 1
Bảng 7
Sản phẩm/Dịch vụ
Nêu các sản phẩm/dịch vụ theo tầm quan trọng. Ước tính phần trăm đóng góp vào tổng doanh
thu bán hàng của mỗi sản phẩm/dịch vụ.
Sản phẩm/dịch vụ % tổng doanh thu
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
__________________________________________________ _______________
Các sản phẩm/dịch vụ có liên quan mà bạn sẽ cân nhắc để thêm vào việc kinh doanh trong
tương lai là gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 8
Bảng 1
____________________________________________________________________________
` Bảng 8
NHÀ CUNG CẤP
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Tên nhà cung cấp _________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 9
Bảng 1
Địa chỉ _________________________________________________________
Chi phí vận chuyển _________________________________________________________
Thời gian giao hàng_________________________________________________________
Mặt hàng _________________________________________________________
Bảng 9
Giả cả: Trong việc xác định giá, đã bao giờ bạn cân nhắc đến:
Có Không
Chi phí nguyên vật liệu và việc cung cấp ______ ______
Chi phí nhân công ______ ______
Chi phí hoạt động (tổng phí) ______ ______
Lợi nhuận theo kế hoạch ______ ______
Cạnh tranh ______ ______
Giá trị mà khách hàng nhận được ______ ______
Sản phẩm và dịch vụ của bạn được định giá như thế nào so với các đối thủ cạnh tranh: cao hơn,
thấp hơn hay ngang nhau?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Tại sao?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Nếu bạn sử dụng hệ thống thẻ tín dụng, việc này sẽ tốn kém bao nhiêu?
_____________________________________________________________________________
Đã bao giờ bạn bạn đi tham khảo các mức chiết khấu chưa?____________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 10
Bảng 1
Nếu bạn mở rộng tín dụng khách hàng ( cho phép khách hàng mở những tài khoản), bạn sẽ lập
hệ thống đòi tiền như thế nào?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Ai sẽ là người chịu trách nhiệm về chức năng này?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 11
Bảng 1
Bảng 10
XÚC TIỂN
Bạn sẽ xúc tiến kinh doanh tới những khách hàng tiềm năng như thế nào? (Hãy kiểm tra tất cả
các cách sau)
_______danh thiếp _______tiếp thị qua điện thoại_______bán hàng cá nhân _______triển lãm thương mại_______những giấy tờ in ấn ( như sau)
Giao cho cá nhân Gửi thư trực tiếpThư ____________ ____________Tờ rơi ____________ ____________Sách quảng cáo ____________ ____________Catalogue ____________ ____________
_______phương tiện quảng cáo
Báo chí _______________________________________________Tạp chí tiêu dùng _______________________________________________Tạp chí thương mại _______________________________________________Những trang vàng _______________________________________________Niên giám các ngành _______________________________________________Catalog theo thư đặt hàng _______________________________________________Truyền thanh _______________________________________________Truyền hình (cáp/mạng) _______________________________________________Bảng thông báo _______________________________________________Hợp tác quảng cáo _______________________________________________Khác (các chương trình hòa nhạc, _____________________________________________thông cáo của nhà thờ,…) _______________________________________________
_______Công khai( phát hành ấn phẩm, Tài liệu về các hội nghị, hình ảnh công khai, các cuộc nói chuyện với khách hàng,…)_______Quan hệ công chúng (mạng lưới, thư báo, tài trợ, tặng quà,…)_______Xúc tiến (tặng số điện thoại miễn phí, tặng hàng mẫu, phiếu rút thăm trúng thưởng, giảm giá, ưu đãi mua hàng, tổ chức các cuộc thi, các điểm trưng bày mua hàng, các biển hiệu cửa hàng,…)_______Khác (cụ thể)___________________________________________
*Nếu bạn có kế hoạch gửi thư trực tiếp, bạn sẽ thiết lập danh sách gửi thư như thế nào? __________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 12
Bảng 1
_________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 13
Bảng 1
Bảng 11
Bạn sẽ dành ngân sách bao nhiêu cho quảng cáo/xúc tiến trong năm đầu tiên?
Lượng ngân sách $______________% trong tổng doanh thu _____________
Bạn sẽ thiếp lập ngân sách này như thế nào?__________________________
Hãy mô tả lịch trình quảng cáo/xúc tiến của bạn trong năm đầu tiên vào bảng sau:
THÁNG HOẠT ĐỘNGCHI PHÍ ƯỚC
TÍNH
THÁNG 1
THÁNG 2
THÁNG 3
THÁNG 4
THÁNG 5
THÁNG 6
THÁNG 7
THÁNG 8
THÁNG 9
THÁNG 10
THÁNG 11
THÁNG 12
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 14
Bảng 1
Bảng 12
PHÂN PHỐI
Bạn sẽ sử dụng kênh phân phối nào để đưa sản phẩm/dịch vụ của mình đến khách hàng? ( Hãy
xem xét các kênh sau)
_______cửa hàng ______các nhà phân phối
_______lực lượng bán hàng ______các đại lý/môi giới
_______người bán lẻ ______thư đặt hàng
_______người bán buôn ______các bữa tiệc tại nhà
Nếu bán hàng trực tiếp, sẽ cần bao nhiêu nhân viên bán hàng để thực hiện kế hoạch bán hàng
trong năm thứ nhất và thứ 2?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Nếu bán hàng gián tiếp, cách thức phân phối này sẽ tốn kém bao nhiêu?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Ai sẽ là người chịu trách nhiệm cung cấp dịch vụ và bảo hành?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Nếu bạn là người chịu trách nhiệm này, bạn sẽ phải tiêu tốn bao nhiêu? Dự toán của bạn dựa
trên điều gì?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 15
Bảng 1
Bảng 13
ĐỊA ĐIỂMNhững đặc điểm gì của địa điểm sẽ là quan trọng với loại hình kinh doanh của bạn?
Cân nhắc: các quy tắc của vùng đó, lễ nghi ở địa phương, dễ nhìn đối với người đi bộ và/hoặc
người đi xe máy, gần những khu vực sinh sống và làm việc của những khách hàng tiềm năng,
gần những doanh nghiệp khác cũng hấp dẫn khách hàng tiềm năng của bạn, dẫn ra những
đường cao tốc lớn.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Những lợi thế và bất lợi của địa điểm của bạn?Cân nhắc: theo những yếu tố nêu trên, quy mô dân số/nhân khẩu học hiện tại và dự tính, số
lượng và tiềm lực của các đối thủ cạnh tranh, thời gian đi lại, sự tiện ích cá nhân, điều kiện kinh
tế của vùng, tỷ lệ tội phạm, bảo vệ an ninh và hỏa hoạn, chi phí và thời hạn mua hay thuê mướn,
quy mô và điều kiện của tòa nhà, lịch sử chiếm đóng của tòa nhà.
Lợi thế:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Bất lợi:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 16
Bảng 1
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 17
Bảng 1
Bảng 14
Địa chỉ _______________________________________________________Thành phố, bang, mã vùng _______________________________________Loại vùng_____________________________________________________Tổng diện tích ________________________________________________Nếu bạn kinh doanh tại nhà, hãy tham khảo ý kiến của nhân viên kế toán và xác định:
1. Nếu bạn có thể trừ 1 phần chi phí thuê nhà như là 1 khoản chi phí kinh doanh.2. Nếu IRS cho phép việc khấu trừ này, bạn sẽ tính toán nên lấy bao nhiêu phần trăm trong
tổng chi phí hàng năm .3. Lợi thế và bất lợi về mặt tài chính của việc đòi hỏi việc khấu trừ này.
* Ước tính các chi phí liên quan đến địa điểm hàng tháng
Thuê $ _______________
Điện _______________
Thu gom rác _______________
Sưởi/Làm mát _______________
Bảo hiểm _______________
Thuế tài sản _______________
Điện thoại _______________
Nước _______________
Khác_______ _______________
Tổng` $ _______________
* Chuyển các chi phí ước tính hàng tháng này thành: Báo cáo doanh thu theo kế hoạch Bảng 24-26 Báo cáo nguồn tiền theo kế hoạch Bảng 27-29
Trước đó, các chi phí khởi sự doanh nghiệp liên quan đến địa điểm kinh doanh đã được định khoản trong Bảng 22.
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 18
Bảng 1
Bảng 15
TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝLoại hình pháp lý của doanh nghiệp bạn là gì?_____dntn _____cổ phần_____hợp danh _____TNHH
Trong việc lựa chọn loại hình pháp lý của doanh nghiệp, bạn có tham khảo ý kiến của luật sư hay nhân viên kế toán của mình hay không?
Những nguồn lực chính thức của bạn?
Ngân hàng: _______________________________________________________ Tên Điện thoại Tên Điện thoại ___________________________________________________________ Địa chỉ
Luật sư: _______________________________________________________ Tên Điện thoại ___________________________________________________________
Địa chỉ
Kế toán: ________________________________________________________ Tên Điện thoại ___________________________________________________________ Địa chỉ
Đại lý bảo hiểm: _______________________________________________________ Tên Điện thoại ___________________________________________________________ Địa chỉ
* Khác: ________________________________________________________ Tên Điện thoại
____________________________________________________________ Địa chỉ
* Ví dụ như: người cố vấn, người hợp tác kinh doanh, cố vấn SBDC hay SCORE.
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 19
Bảng 1
Bảng 16
Cung cấp những thông tin về những người chủ doanh nghiệp và những người quan trọng:
Tên _____________________________________Mức lương____________________
Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần__________________
Những trách nhiệm ban đầu____________________________________________________
__________________________________________________________________________
Tên _____________________________________Mức lương_____________________
Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần___________________
Những trách nhiệm ban đầu_____________________________________________________
___________________________________________________________________________
Tên _____________________________________Mức lương________________________
Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần____________________
Những trách nhiệm ban đầu_____________________________________________________
___________________________________________________________________________
Tên _____________________________________Mức lương__________________________
Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần_____________________
Những trách nhiệm ban đầu______________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Tên _____________________________________Mức lương__________________________
Vị trí_____________________________________Giờ làm việc/tuần_____________________
Những trách nhiệm ban đầu______________________________________________________
_____________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 20
Bảng 1
Bảng 17
Tóm tắt dữ liệu cá nhânTên_______________________________________________________Tuổi__________Địa chỉ_____________________________________Điện thoại _________Bạn đã bao giờ tham gia vào một doanh nghiệp mới với tư cách là một người chủ, một nhân viên nòng cốt hay một người hỗ trợ tài chính? Nếu có, hãy nêu rõ những kinh nghiệm của bạn._______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Bạn có những kinh nghiệm trước đó về loại hình doanh nghiệp mà bạn định kinh doanh? Hãy nêu rõ. Nếu không, tại sao bạn lại lựa chọn loại hình đặc thù nay?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Tại sao bạn lại quan tâm đến việc làm chủ một doanh nghiệp?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Hãy nêu rõ những điểm mạnh và những hạn chế của bạn trong các quá trình quản lý một doanh nghiệp:Điểm mạnh:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Hạn chế:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 21
Bảng 1
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 22
Bảng 1
Bảng 18Quá trình làm việc: ( hãy bắt đầu với vị trí gần đây nhất của bạn)
Thời gian Công ty Vị trí________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Quá trình học tập:
Thời gian Trường Chuyên môn chính/phụ Trình độ
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
__________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 23
Bảng 1
Bảng 19
Tóm tắt các nguồn lực và việc sử dụng các quỹCác nguồn lực:
Vốn chủ sở hữu $ ______________
(bao gồm tiền măt, thiết bị, hàng tồn kho,…)
Các khoản vay ngân hàng ______________
Nguồn khác: _________________________ ______________Nguồn khác: _________________________ ______________
TỔNG $ _______________Sử dụng:Vốn bằng máy móc thiết bị ______________ (tất cả trong bảng 20)Sản phẩm dở dang ______________ (tất cả trong bảng 21)Chi phí khởi sự doanh nghiệp ______________ (tất cả trong bảng 22)Vốn lưu động ______________ (tất cả trong bảng 23)Khác: ________________________ $_____________
TỔNG $ ____________Bảo đảm:Thế chấp: ____________________________________________ ________
____________________________________________ ________ ____________________________________________ _________ ____________________________________________ _________
Người ký: _________________________________________________________ _________________________________________________________
Người bảo lãnh: ________________________________________________________________________________________________________________
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 24
Bảng 1
Bảng 20Vốn bằng máy móc thiết bị
Cân nhắc: nội thất văn phòng, máy móc thiết bị (thiết bị máy tính, máy photo, máy fax, máy chữ), vật dụng cố định để chứa đồ ( cặp đựng vật dụng, giá sách, giá để đồ, quầy), thiết bị giao nhận, máy điều hòa nhiệt độ, máy móc sản xuất và thiết bị xây dựng.
Hãy chỉ liệt kê những thiết bị mà bạn cần phải có để bắt đầu việc kinh doanh chứ không nêu những thiết bị bạn đã có.
THIẾT BỊ * CHI PHÍ______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
______________________________________________________ _____________
** TỔNG ______________
* Nếu tính được, hãy nêu cả thuế liên quan đến việc bán hàng và phí vận chuyển, bốc dỡ.
Phí lắp đặt được trình bày ở Bảng 22.
** Lấy tổng ở bảng 19.
©NgôQuý Nhâm (MBA) – Mobile: 0904063835 – Email: [email protected] Page 25