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WEBINARdes Forum Nachhaltiger Kakao
Das Forumsprojekt PRO-PLANTEURS –
bisherige Ergebnisse und Herausforderungen für die 2. Phase
1
WICHTIGER HINWEIS
Das Webinar wird anonymisiert aufgezeichnet, wodurch Ihr Name nirgendwo
in der Aufzeichnung erscheinen wird. Dies ist nicht mehr gewährleistet, sobald
Sie sich zu Wort melden.
2
Bitte schreiben Sie Ihr Einverständnis in den Chat.
WEBINARdes Forum Nachhaltiger Kakao
Das Forumsprojekt PRO-PLANTEURS – bisherige Ergebnisse und Herausforderungen für die 2. Phase
Referentin:
Judith SteffensProjektleiterin
PRO-PLANTEURS3
Begrüßung:
Beate WeiskopfGeschäftsführerin Forum
Nachhaltiger Kakao
Moderation:
Sonia LehmannGeschäftsstelle Forum
Nachhaltiger Kakao
ABLAUF
1. Präsentation und Vorstellung der Ergebnisse der 1. Projektphase Schwerpunkt Ergebnisse Endline-Studie
2. Frage-Antwort-Session
3. Präsentation und Vorstellung der 2. ProjektphaseSchwerpunkt Gestaltungsmöglichkeiten für Mitglieder (Matching Fund)
4. Abschluss: Frage-Antwort-Session
4
TECHNISCHE HINWEISE
Zum Stellen von Fragen gibt es während der Frage-Antwort-Sessions drei Optionen:
1. Frage schriftlich über den Chat stellen mit der Einstellung.
2. „Wortmeldung“ in den Chat schreiben, wenn das Mikrofon freigegeben werden soll,
um eine Frage oder einen Kommentar laut mitteilen zu können.
3. Bei Zuschaltung über Telefon: Stellen Sie Ihre Fragen per E-Mail an
[email protected], die dann von der Moderation mündlich verlesen werden.
5
Alle Teilnehmenden sind stummgeschaltet.
DIE ARBEIT TRÄGT
(KAKAO-)FRÜCHTE
Ergebnisse des Projektes
PRO-PLANTEURS
Juni 2015 – Mai 2020Judith Steffens,
Projektleiterin PRO-PLANTEURS
Gemeinsames
Lernen
Austausch- und Lernplattformen,
PPPP
Alle Partner des Projektes
Verbesserung der Lebenssituation der Kakaobauern und ihrer Familien in der Projektregion
Stärkung
Kooperativen
Verbesserter
Kakaoanbau
Diversifizierung
/ Ernährung
CoopAcademySchulung und
Coaching
Farmer Business Schools (FBS);
Farmer Field Schools
Schulungen zur Diversifizierung und
Ernährung, Arbeit mit
Frauengruppen
35 Kooperativen20.000
Mitglieder der Kooperativen
20.000 Familien der Mitglieder
Ansätze / Instrumente
Zielgruppen
Was machten wir im Projekt
von 2015 – 2020 ?
Zur Messung der Zielerreichung wurde eine
Evaluierung des Projektes durchgeführt
▪ Eine Befragung von 657 Haushalten wurde im Februar 2020 durchgeführt
8
Methodischer Ansatz der Evaluierung
▪ Evaluierung der Genossenschaften des Projektes
▪ Durchführung von Gruppendiskussionen
▪ Analyse der Daten (Berichte) des Projektes
→ Ziel: Evaluierung der Erreichung der Indikatoren des Projektes
657 Haushalte
368 von 404 Haushalte der Befragung
von 2016298 zufällig ausgewählte Haushalte
255 (69%)
TeilnehmerInnen
an Trainings
113 (31%) Nicht-
TeilnehmerInnen
an Trainings
298 TeilnehmerInnen an Trainings
Das sind unsere Haushalte von PRO-
PLANTEURS
Haushaltseinkommen der Haushalte von PRO-PLANTEURS
2020
Durchschnittliche Kakaofläche pro Haushalt 4,4 ha
Durchschnittliche Haushaltsgröße 7,1 Mitglieder
Anteil männlicher Haushaltsvorstand 88%
20162019
Gruppe 1
2019
Gruppe 22019
Einkommen aus Kakao
(Fläche 4,4 ha)
€2.170 €2.947 €2.366 €2.630
Einkommen aus
landwirtschaftlicher
Diversifizierung (Median)
€584 €745 €374 €500
Einkommen aus anderen
Quellen
€904 €919 €517 €876
Einkommen Gesamt €3.658 €4.611 €3.257 €4.006
20162019
Gruppe 1
2019
Gruppe 22019
Einkommen aus Kakao
(Fläche 4,4 ha)
€2.170 €2.947 €2.366 €2.630
Einkommen aus
landwirtschaftlicher
Diversifizierung (Median)
€584 €745 €374 €500
Einkommen aus anderen
Quellen
€904 €919 €517 €876
Einkommen Gesamt €3.658 €4.611 €3.257 €4.006+ 10%
Gute Fortschritte beim zentralen Ziel : Steigerung
des Kakaoertrages und des Einkommens aus Kakao
10
Ausbildung von 16.000 Bauern und Bäuerinnen
Aktivität Ziel Erreicht
Farmer Business School (FBS) 16.000 7.700
Gute landwirtschaftliche Praxis (GAP) 5.700 5.500
Ausbildung von jungen Dienstleistern 250 347
Notiz: Berechnung des Einkommens:
Kakaoeinkommen = kg/ha x Ø-Kakaofläche 4,4ha x Ab-Hof-Preis.
Der Preis 2015/16 lag bei 1.000 FCFA/kg und in 2018/19 bei 750 FCFA/kg.
Ergebnis: • Die Produktivität wurde um 62% auf durchschnittlich
523 kg/ha erhöht.• 56% der PRO-PLANTEURS-Haushalte erzielten
500 kg/ha oder mehr.
→ Zielerreichung: 70%
Ziel: Steigerung der Einkommen aus Kakao um 55% für 80% der Haushalte, 80% der Haushalte erreichen mind. 500kg/ha.
323kg/ha
523 kg/ha
€2170€2879
€2147€2634
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
0
100
200
300
400
500
600
1 2 3 4
Produktivität und Einkommen aus Kakao eines exemplarischen Haushalts
Datenreihen1 Datenreihen2
Notiz: Wegen der Coronakrise konnten noch nicht alle Trainings wie geplant abgeschlossen werden.
… Die Integration von Agroforstsysteme steigt,
braucht aber noch Verbesserung
▪ Nur 15% von 38 Case Study-Haushalten haben
eine Baumdichte von mehr als
15 Bäumen/ha
(Rainforest Alliance-Definition: 14 Bäume/ha)
▪ Die Sensibilisierungen finden seit Oktober 2019
statt.
11
Ergebnis: 85% der Haushalte haben Bäume in der Kakaoplantage integriert→ Zielerreichung 100%
Ziel: 80% der ausgebildeten Haushalte wenden Agroforstsysteme im Kakao an
1.593 ha Agroforstfläche wurden durch das
Projekt neu angelegt
Aktivität Ziel Erreicht
Agroforst 16.000 12.400
Ausbildung von 16.000 Bauern und Bäuerinnen
Notiz: Wegen der Coronakrise konnten noch nicht alle Trainings wie geplant abgeschlossen werden.
12
Verbesserung des Kakaoanbaus – das
sagt ein Trainingsteilnehmer
„Ich wusste nicht, wie man ein Geschäft führt. Dank PRO-
PLANTEURS habe ich verstanden, dass ich der Chef meines
Unternehmens, meines Kakaofeldes, bin. Jetzt weiß ich, wie ich
meine Ausgaben und mein Einkommen zu verwalten habe. Ich
konnte sparen und dadurch investieren. Um mein Einkommen
zu erhöhen, baue ich jetzt noch weitere Nahrungskulturen an.“
– Drissa Traore, Kakaobauer, Kooperative SCAMA, Ayamé –
12
Die landwirtschaftliche Diversifizierung
verbessert sich durch die Trainings
▪ Die ProduzentInnen durchlaufen derzeit noch die
Trainings, daher sind bei den Haushalten, die die
Trainings erst begonnen haben, noch keine Effekte zu
beobachten.
▪ Erste Versuche der ProduzentInnen zeigen gute
Erfahrungen mit der Tierhaltung. Die Ergebnisse der
Aussaat von Chili, Tomate, Aubergine, Maniok, Gombo
und Kochbanane sind voraussichtlich Ende 2020 zu
beobachten.
13
Ergebnis: 50% der trainierten Haushalte (1. Gruppe) steigern ihr Einkommen (Median) um 28%.
→ Zielerreichung von 63%
Ziel: 80% der Haushalte steigern ihr Einkommen aus landwirtschaftlicher Diversifizierung um 30%
Ziel: 30% der Frauen steigern ihr Einkommen aus landwirtschaftlicher Diversifizierung um €84
Ergebnis: 24% der Frauen erhöhten ihr Einkommen aus Diversifizierung um €84.
→ Zielerreichung von 79%
Aktivität Ziel Erreicht
Technische Schulungen zu
Diversifizierung
20.000 14.200
Ausbildung von 20.000 Bauern und Bäuerinnen
Notiz: Wegen der Coronakrise konnten noch nicht alle Trainings wie geplant abgeschlossen werden.
Die Ernährung der Haushalte hat sich verbessert
– das Projektziel wurde erreicht
▪ Die Diversität der Ernährung hat sich verbessert, im
Mittel konsumieren die Haushalte nun 6,8
Nahrungsmittelgruppen.
▪ 2016 gaben 34% der Haushalte an, nicht über das
ganze Jahr ausreichend Lebensmittel zur Verfügung zu
haben
▪ 2020 befinden sich 28% der Haushalte in moderater bis
schwerer Nahrungsmittelunsicherheit
▪ 59% befinden sind in Nahrungsmittelsicherheit.14
Ergebnis: Der Zielwert von durchschnittlich 5 Nahrungsmittelgruppen von 82% der Haushalte wurde erreicht
→ Zielerreichung von 103%
Ziel: 80% der Haushalte konsumieren mindestens 5 verschiedene Nahrungsmittelgruppen am Tag
Sensibilisierung von 20.000 Familienmitgliedern
durch den Schulungsansatz von PRO-
PLANTEURS zusammen mit dem Nationalen
Ernährungsprogramm
Aktivität Ziel Erreicht
Sensibilisierung zu guten
Ernährungspraktiken
20.000 22.700
Anteil Frauen 71%
Prozentsatz Teilnahme
an allen 4 Veranstaltungen
82%
15
Das sagt eine der Ernährungstrainerinnen
„In den Sitzungen zum Thema Ernährung lernen die Teilnehmer und
Teilnehmerinnen, wie man sich gut ernährt und wie man sich bei guter
Gesundheit hält. Sie schätzten den theoretischen Teil sehr. Die
anschließenden kulinarischen Sitzungen schaffen eine gute Atmosphäre
und motivieren die Menschen, zur nächsten Sitzung wiederzukommen.
Nach meinem Training hat sich mein Leben verändert. Heute ist das
Essen meiner Familie abwechslungsreich. Meine Kinder werden nicht
mehr so krank wie früher. Wir sind kerngesund, und auch mir selbst geht
es viel besser.“
–Bony Rolande, Animatrice Rurale für die Genossenschaften Abôtre und
Prania –
15
Die Unterstützung von Frauen und Jungen
Menschen trägt erste Früchte, muss aber noch
verstärkt werden
▪ 2.117 Frauen werden in 16 Einkommensgenerierenden Aktivitäten (AGR) unterstützt
• Weiterverarbeitung von Maniok, Hühnerhaltung, Anbau von Maniok/Cassava und Gemüse
• Die Ergebnisse hängen stark von der Dynamik der Gruppe ab, die Betreuung wird weiter geführt
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Position Anteil Frauen 2016
Anteil Frauen2020
Zuwachs (Ziel 30%)
Bezahlte Positionen 13% 16% 25%
Direktor/innen 24% 29% 21%
▪ Der Frauenanteil in bezahlten Positionen in den Genossenschaften wurde erhöht
▪ 347 Junge Menschen wurden zu Dienstleistern im Bereich Kakao ausgebildet und mit
Arbeitsmaterial ausgestattet
• Die Dienstleistung wird bereits nachgefragt und erbracht (phytosanitäre Behandlung und
Arbeitskräfte)
• Eine Evaluierung ist nach einem Jahr Aktivität vorgesehen
17
Was sagen die Frauen und Jungunternehmer selbst?
„Ich glaube, dass die einkommensschaffenden Aktivitäten für Frauen, die im
Rahmen von PRO-PLANTEURS umgesetzt wurden, dazu beitragen werden,
Frauen finanziell zu stärken. Wir haben Felder mit Nahrungspflanzen, Chili, Okra
und Auberginen für den Verkauf auf dem Markt angelegt. Die Frauen bauen
bereits Nahrungsmittelpflanzen für den Eigenverbrauch an, also sind dies
Aktivitäten, die sie bereits durchführen, aber das Projekt hilft ihnen, mehr zu tun,
um Einkommen zu erzielen.“
- Alida N’Takpé Coulibaly, Vorstandsvorsitzende RASSO SCOOPS -
17
Mein Team ist motiviert, in der Landwirtschaft zu bleiben. Obwohl es für junge
Menschen schwierig ist, werden wir es mit dem nötigen Ehrgeiz schaffen. Seit
einigen Jahren haben wir die Idee, die Felder unserer Eltern zu rehabilitieren.
Unsere Eltern haben heute nicht die Mittel, um ihre Felder zu erhalten. Sie
benötigen Arbeitsgeräte, Ausrüstung für die phytosanitäre
Behandlung, Arbeitskräfte und Transportmittel, da die Felder manchmal sehr weit
entfernt sind. Dieses Projekt ist also die Verwirklichung unseres Traums.
- M. Fulgence ADY DOFFOU – Manager Unité de service Agboville -
Auch bei der Stärkung der Genossenschaften
sind sehr gute Erfolge zu verzeichnen
▪ 93,9% verfügen über ein schriftliches Verwaltungsverfahren und bewerten im
Voraus die Rentabilität jedes Transfers von Kakaobohnen in die Fabrik
▪ Mehr als 90% der PRO-PLANTEURS-Genossenschaften verfügen über
konforme Jahresabschlüsse, welche die Situation von Schulden, Forderungen
und Anlagevermögen widerspiegeln
▪ Der Zugang zu Krediten hat sich verbessert:
• 2016: 0 Kredite
• 2018: 7 Kooperativen erhalten Kredite in Höhe von €659.000
• 2019: 16 Kooperativen erhalten Kredite in Höhe von €1.147.00018
Ausbildung von 35 Genossenschaften
durch den Ansatz Coop-Academy
• Gruppe 1: 18 Genossenschaften
seit 2016 (abgeschlossen)
• Gruppe 2: 17 Genossenschaften
seit 2019
Ziel: 100% der Genossenschaften entwickeln unternehmerische Organisationsstrukturen
Ergebnis: Alle Genossenschaften der Gruppe 1 besitzen Businesspläne, Entwicklungspläne und unternehmerische Organisationsstrukturen.
→ Zielerreichung von 100% für die Gruppe 1; 79% für alle 35 Genossenschaften
Notiz: Wegen der Coronakrise konnten noch nicht alle Trainings wie geplant abgeschlossen werden.
19
Das sagt eine Kooperative zu ihren Trainings
„Die Ausbildung in Professionalisierung hat unserer Kooperative
ermöglicht, eine neue Vision von kooperativer Organisation und
Verantwortung zu haben. Heute wird jedes Portfolio und jede
Verantwortung von jedem Mitglied des Verwaltungsteams
respektiert. Vor der Ausbildung in Professionalisierung hatten wir
nur eine Frau im Vorstand und keine im Aufsichtsrat. Heute
haben wir drei Frauen im Vorstand und eine im Aufsichtsrat.“
– Heinand Cyriaque Didier Amoi, Direktor der Kooperative
SCOOPACA COOP CA –
19
Das gemeinsame Lernen wird vom Projekt aktiv
gefördert und von seinen Partnern genutzt und
wertgeschätzt
Das Projekt fördert aktiv das gemeinsame Lernen.
Von 2015 bis 2020 trugen dazu bei:
▪ 17 regionale und 3 nationale Workshops und
Veranstaltungen
▪ 12 Sitzungen des Technischen Komittes (CTC),
8 Treffen des Steuerungskomittees (COP) des Projektes
▪ 20 Sitzungen der AG PRO-PLANTEURS zum Projekt
▪ 5 durchgeführte und geteilte Studien, plus Baseline- und
Endline-Studie
▪ Einspeisen von Lernerfahrungen in die PPP-Plattform und
Teilnahme der PRO-PLANTEURS-Genossenschaften an
Veranstaltungen der PPP-Plattform
▪ Vorstellung der Erfahrungen des Projektes auf der
Internationalen Süßwarenmesse 2019 und auf der
Weltkakaokonferenz 2018
▪ Aufbereitung der Lernerfahrungen in 7 Factsheets20
Ziel: 50% der Genossenschaften haben Zugang zu Informationsplattformen und Austausch von guten Praktiken30% von ihnen nehmen regelmäßig an Veranstaltungen teil
Ergebnis: Alle PRO-PLANTEURS-Genossenschaften nehmen regelmäßig an Austauschveranstaltungen teil.
→ Zielerreichung von 200%
21
Das sagt unser Partner in der Côte d‘Ivoire
„Die ausgezeichnete Zusammenarbeit zwischen den
verschiedenen Gebern, vor allem die bilaterale
Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Côte d’Ivoire,
haben die guten Fortschritte dieses Projektes ermöglicht.
PRO-PLANTEURS ist Teil der Vision der ivorischen
Regierung für einen nachhaltigen Kakaosektor.“
– Mé KOUAKOU, Conseil du Café-Cacao (CCC), auf dem
PRO-PLANTEURS Tag 9/2018 –
21
WEBINARdes Forum Nachhaltiger Kakao
Das Forumsprojekt PRO-PLANTEURS – bisherige Ergebnisse und Herausforderungen für die 2. Phase
FRAGE-ANTWORT-SESSION
2222
EINE ERFOLGREICHE
ZUSAMMENARBEIT
GEHT IN DIE 2. PHASE
PRO-PLANTEURS 2 | Juni 2020 – Mai 2025
Das Projekt PRO-PLANTEURS beginnt eine
zweite Phase
• 2015 begann das Projekt PRO-PLANTEURS, geplant als Projekt mit einer einzigen
Phase 2015-2020
• Während der Umsetzung der 1. Phase gaben die Finanzierungspartner ihr Interesse
an einer Fortsetzung nach 2020 bekannt
• Seit dem 9.10.2019 haben alle Finanzierungspartner (Forum Nachhaltiger Kakao,
BMZ, BMEL und Conseil du Café-Cacao) ihren Beitrag zu einer Phase II bestätigt
• Ausweitung des Projektes in seiner zweiten Projektphase
• Ausweitung auf 2 weitere Regionen: Yamoussoukro und Divo
• Ausweitung von 20.000 Bauern und Bäuerinnen in Phase 1 auf 30.000 in Phase 2
• Aufnahme von ca. 15 weiteren Genossenschaften
• Einführung eines Fonds für gemeinsame Projekte (Matching Fund)
• Nachbetreuung der Genossenschaften und ihrer Mitglieder aus der ersten Projektphase
Projektziel Phase 2
Verbesserung der Lebensbedingungen der
Produzentinnen und Produzenten inkl. eines
existenzsichernden Einkommens („living income“) und
einer ausgewogeneren Ernährung sowie den Erhalt der
natürlichen Ressourcen im Projektgebiet.
25
Veränderung des Projekts von der Phase 1
zur Phase 2
26
PRO-PLANTEURS
Phase 1
PRO-PLANTEURS
Phase 2
Komponente 1:
Stärkung der Kapazitäten der Kooperativen
Komponente 1:
Stärkung der Kapazitäten der Kooperativen
Komponente 2:
Nachhaltiger Kakaoanbau Komponente 2:
Optimierung landwirtschaftlicher BetriebeKomponente 3:
Diversifizierung und verbesserte Ernährung
Komponente 3:
Verbesserung der Kooperation innerhalb der Lieferkette
Komponente 4:
Gemeinsames Lernen
Komponente 4:
Gemeinsames Lernen
Was planen wir in der Phase 2
Komponente 1: Stärkung der Kapazitäten der Kakaokooperativen
• Schulung der Kooperativen
• Kombinierung Schulung und Coaching, Anpassung des Schulungsprogramms, weitere Hervorhebung
von Themen wie dem Zugang zu Finanzmitteln
Komponente 2: Optimierung von Betriebs- und Haushaltssystemen
• Farmer Business School
• Agroforstpraktiken im Kakaoanbau
• Verbesserung der Ernährung
• Alphabetisierung
• Förderung von Frauen
Komponente 4: Austausch und gemeinsames Lernen
• Zusammenarbeit mit den neuen Kooperativen und Fortführung der Zusammenarbeit mit einer
Selektion der 35 Kooperativen aus Phase I27
Die Mitglieder des Forums werden mehr
Gelegenheiten haben aktiv im Projekt
mitzuwirken
Neuerung: Einrichtung eines Fonds für gemeinsame Projekte (Matching Fund)• GISCO-Mitglieder können Projekte in Zusammenarbeit mit dem Projekt
umsetzen
• Diese Projekte tragen zu den 12 Einzelzielen von GISCO bei
• Die Projekte werden von GISCO Mitglieder(n) vorgeschlagen
Die Aktivitäten der Projekte des Matching Funds müssen zu den
Zielen von GISCO beitragen, zum Beispiel
• Umsetzung von Agroforstsystemen
• Entwicklung von Rückverfolgbarkeitssystemen für entwaldungsfreien Kakao
• Projekte gegen missbräuchliche Kinderarbeit etc.
Die Kosten für die vorgeschlagenen Projekte werden geteilt:
28
Call for projectideas open!
Bitte senden Sie uns bis 15.7. ihre
Projektideen
Projekt Budget=50 % Unternehmen 50 % Matching Fund
25 % Zivilgesellschaft 75 % Matching Fund+
Page 29
Koordiniert von
Judith STEFFENS
PRO-PLANTEURS
c/o Deutsche Gesellschaft fürInternationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH01 BP 7172 Abidjan 01Côte d‘Ivoire
T + 225 48 07 95 18+225 22 43 43 92 / 22 43 07 13
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
PRO-PLANTEURS ist ein gemeinsames Projekt von:
WEBINARdes Forum Nachhaltiger Kakao
Das Forumsprojekt PRO-PLANTEURS – bisherige Ergebnisse und Herausforderungen für die 2. Phase
FRAGE-ANTWORT-SESSION
30
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
FORUM NACHHALTIGER KAKAO e.V.
Geschäftsstelle
www.kakaoforum.de
31