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Wirtschaftsfaktor Tourismus in Frankfurt am Main -Entwicklungen und Erwartungen-

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Fahrplan • Wirtschaftskraft • Tourismus in Frankfurt

• Gästezahlen • Übernachtungen • Städtevergleich • Beherbergungsbetriebe

• Performance & Potential • Veranstaltungsort Frankfurt • Marketing

• Erwartungen & Chancen • Stadtmarketing • Tourismusmarketing

• Chancen & Risiken

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Wirtschaftskraft Tourismus Frankfurt

• Großer Arbeitgeber

• Beschäftigungsvolumen 68.000 Personen

• 2016 zum 7. Mal in Folge Rekordzahlen bei Gäste- und

Übernachtungszahlen

• 75 Mio. touristische Aufenthaltstage, ø 210.000 pro Tag

• 65 Mio. Aufenthalte durch Tagestouristen

• 2,8 Mio. Übernachtungen durch Verwandte

• Touristisch bedingtes Steuereinkommen Bund, Land, Kommune

beträgt 430,6 Mio. Euro

• Steuereinkommen der Stadt Frankfurt über 120 Mio. Euro pro Jahr

Quelle: Deutsches Wirtschaftliches Institut für Fremdenverkehr (dwif), Studie 2013/2014

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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016

Frankfurt - Gästezahlen 2016

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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016

Frankfurt - Übernachtungszahlen 2016

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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016

Übernachtungszahlen 2016 Vergleich Key-Cities

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Quelle: TCF GmbH Gäste- und Übernachtungszahlen 2016

Aufteilung Beherbergungsbetriebe 2016

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Hotelname Zimmer Standort

AMERON Neckarvillen Frankfurt 133 Bahnhofsviertel/ Neckarstraße

Comfort Hotel 234 Frankfurt Airport West

Diaoyutai MGM Hotel Niederrad 223 Rennbahn Niederrad

Hampton by Hilton Gateway Gardens 200 Flughafen-Stadtteil Gateway Gardens

Holiday Inn Express 162 KVH Hochhaus

Hyatt Place Hotel 312 Flughafen-Stadtteil Gateway Gardens

Meliá Frankfurt 450 Senckenberganlage/früheres AFE Gelände

Moxy Frankfurt Lindley Quartier (Ost) 220 Raab Karcher Areal, Nähe EZB

Moxy im FLARE of Frankfurt 257 Frankfurter Innenstadt

Residence Inn by Marriott im FLARE of Frankfurt

157 Frankfurter Innenstadt

Steigenberger Hotel 400 Frankfurt Hauptbahnhof

total 2.748

Neueröffnungen in den nächsten 15 Monaten

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Rev Par ADR Occupancy

€ 201,10

€ 159,30

€ 86,40

€ 73,70

€ 68,90

€56,30

€ 296,90

€ 229,50

€ 123,70

€ 95,60

€ 80,30

€ 74,90

82,5 %

81,3 %

77,1 %

69,8 %

67,3 %

65,5 %

Genf Paris

Frankfurt Berlin

Madrid Budapest

Genf Paris

Frankfurt Berlin

Prag Budapest

Dublin London

Berlin Frankfurt

Genf Mailand

Quelle: PwC European cities ranking & hotel forecast 2017/18

Performance & Potential

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Quelle: Tagungs- und Kongress-Statistik Frankfurt am Main 2016

Veranstaltungen (MICE): Anzahl und Umsatz

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Erwartungen & Chancen Marketing

73.939 Veranstaltungen 2016 mit 815,7 Mio. Euro

Umsatz

Beschäftigungs-volumen Tourismus über 70.000

Personen

4 Milliarden touristische Nachfrage

über 450 Mio € Touristisch bedingte

Steueraufkommen für Bund, Land, Kommune

Über 120 Mio € Steuereinnahmen für die

Stadt Frankfurt

Einzelhandels-verkaufsfläche

934.800 m² Verkaufsfläche

Stadtmarketing als Motor Vision für Frankfurt entwickeln

Tourismus als Wirtschaftskraft erkennen

Gemeinsam mit Vision - JETZT!

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Tragende Säulen: Stadtmarketing

Standort-marketing

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Wirtschafts-förderung

neue Betriebe gewinnen

Beschaffung und Vermarktung von Grundstücken für

Ansiedlungen

Flächenrecycling

Projektentwicklung

Betreuung der Unternehmen

Beeinflussung der Stadtentwicklung zur

Verbesserung der Standortbedingungen

City-marketing

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Innenstadt-marketing

Einzelhandels- und

Fremdenverkehrs-marketing

Attraktivität des Stadtzentrums zu

steigern

Belebung der City in wirtschaftlicher und kultureller Hinsicht

von der Stadtpolitik bzw. Verwaltung

betrieben

Stadtteil-marketing Vergleichbar mit Citymarketing

setzt das umfassende Marketingkonzept der

Stadt für die der Innenstadt

nachgeordneten Subzentren in den

einzelnen Stadtteilen um

Tourismus-marketing

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TCF GmbH

Steigerung der Ankünfte und

Übernachtungen auswärtiger Gäste

Zielgruppen sind private Urlaubs- und Geschäftsreisende,

Besucher von Messen, Tagungen und Kongressen

Verwaltungs-marketing

Presse/ Kommunikation

Optimierung der Kommunalverwaltung

an den Interessen des Bürgers.

Personalmarketing, Beschaffungs-

marketing

Gestaltung der Austausch-

beziehungen

Leistungsangebot der Kommune

hervorheben und von Konkurrenzstädten

abheben

Kommunales Marketing

Vermarktung öffentlicher

Institutionen wie städtischen

Verkehrsbetriebe, Theater und Museen

und anderer öffentlicher Betriebe

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Tourismusmarketing

Standortentwicklung: • WELCOME in FRANKFURT • Ausbau Kongressstandort • Multi Funktionshalle für MEGA Events • Eye Catcher erarbeiten z.B. Begehbarer Bembel

und höchste Leiter der Welt mit Aussichtsplattform

Erhalt des starken Business Segments: • Messen, Congressen • Geschäftsreisenden • Finanzhauptstadt als USP verbinden mit

Softskills wie Lebendig, Lebenswert, Gastronomie, Clubs, Shopping, Region Rhein-Main

Ausbau des Leisure Segments/ Wochenenden Stärken: • Werbung für Aktionen Gast in der eigenen Stadt • Nacht der Hotels • Nacht der Bars • Kultur, Feste, Dom-Römer Areal, Main, Clubs

Gastronomie, Sport, Events, Konzerte, Oper als Bestes Opernhaus der Welt auch bewerben

Gutes Image der Stadt nach außen tragen, erlebbar machen

Vision haben – Attraktivität des Standorts zeigen, Claim transportierten z.B. Europas Hauptstadt

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• Brexit • Airbnb, Wimdu, 9flat • Wirtschaftliche Lage • Wettbewerb • Sicherheitslage/Reisewarnungen • Demographie/Fachkräftemangel • Risikomanagement: Fixkosten, Payroll, Tarife • Immobilienpreise/Wohnungsmangel

R

i

s

i

k

o

Chance

• Region/Standort/Wachstum • Am stärksten wachsende Großstadt, ca. 15.000 pro Jahr • Brexit/Führendes Finanzzentrum • Image und Attraktivität • Lebensqualität • Leasure Business • Messen & Kongresse • Flughafen/Terminal 3 + 14 Mio. Passagiere

15 www.grandhotel-hessischerhof.com

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.