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www.aachen.ihk.de Wirtschaftsfaktor Wissenschaft Die Bedeutung der wissenschaftlichen Einrichtungen und deren ökonomische Effekte auf die Region Aachen

Wirtschaftsfaktor Wissenschaft - Kurzfassung · Robin Williams, IHK Aachen Helen Winter, IHK Aachen Luisa Haberl, aixsolution e. V. Niklas Meyer, aixsolution e. V. Martin Schmickler,

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WirtschaftsfaktorWissenschaft

Die Bedeutung der wissenschaftlichen Einrichtungen und deren ökonomische Effekte auf die Region AachenDie Bedeutung der wissenschaftlichen Einrichtungen und deren ökonomische Effekte auf die Region Aachenund deren ökonomische Effekte auf die Region Aachen

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Rheinische FHKöln

DLR Institut fürSolarforschung

Fraunhofer-Gesellschaft

Forschungszentrum Jülich

DWI Leibniz-Institut fürInteraktive Materialien

FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Hochschule für Musik und Tanz

Katholische Hochschule

Fachhochschule Aachen

RWTH Aachen

k.A. k.A.

k.A.

ca. 550

6.115

155

520 8

5150

1.120 23

14.000 1.510

60 6

Europäische Fachhochschule (EUFH)

45.300 9.650 61 0. 00 .18 000

In der Region Aachen studieren mehr als 61.000 Personen. Daneben sind rund 18.000 Menschen direkt in den Wissenschaftseinrichtun-gen beschäftigt. Die überwiegende Mehrzahl der Studierenden und Beschäftigten lebt in der Region Aachen. Darüber hinaus investie-ren die Wissenschaftseinrichtungen fortwährend in Gebäude und täti-gen in erheblichem Umfang sons-tige Anschaffungen. Diese Ausgaben werden in direkte Effekte (Sach-, Investitions- und Personalausgaben der Wissenschaftseinrichtungen) und indirekte Effekte (Ausgaben von Studierenden) unterschieden.

Jeder Studierende verfügt im Durch-schnitt über ca. 830 Euro pro Monat. Das bedeutet, dass die Studieren-den weitere mehr als 600 Mio. Euro pro Jahr ausgeben können (indirekte Effekte).

Daraus ergibt sich eine Gesamtsumme von etwa 2,3 Mrd. Euro aus dem direk-ten Wissenschaftsumfeld, die poten-ziell für Umsatz zur Verfügung stehen.

Insgesamt geben die Wissenschaftseinrichtungen rund 1,68 Mrd. Euro pro Jahr für Gehälter, Sachausgaben und Investitionen aus. Der Anteil der Gehälter für Mitarbeiter und Professoren ist mit etwa 1 Mrd. Euro pro Jahr der größte Anteil (direkte Effekte).

Die wirtschaftliche Bedeutungder Wissenschaftseinrichtungen und Studierenden

Direkte und indirekte Effekte

Sachausgaben486 Mio. Euro

Investitions-ausgaben186 Mio. Euro

Personalausgaben1 Mrd. Euro

Ausgaben vonStudierenden607 Mio. Euro

2,3 Mrd. Euro

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Von den genannten 2,3 Mrd. Euro werden etwa 1,23 Mrd. Euro in der Region ausgegeben – Ausgaben wie Steuern, Online-Handel, Urlaube und Reisen etc. fließen aus der Region hinaus.

Die Studierenden geben jedes Jahr etwa 420 Mio. Euro in der Region aus.

Bei den Beschäftigten der Wissen-schaftseinrichtungen sind dies rund 433 Mio. Euro.

Hinzu kommen Sachmittel und größere Investitionen durch das Forschungsumfeld, die für weitere 167 Mio. Euro Umsatz in der Region sorgen.

Dies sorgt für induzierte Effekte in der Region Aachen, wie zum Beispiel Nachfrage nach Arbeitskräften und Vorleistungen bei Händlern und Dienstleistern, in einer Größenord-nung von 215 Mio. Euro.

Auf die induzierten Effekte sind damit rund 11.000 zusätzliche Arbeits-plätze zurückzuführen.

Neben den direkten und indirekten Effekten müssen aus diesen Ausgaben zusätzlich induzierte Effekte in die Bilanz einbezogen werden, die sich z. B. daraus ergeben, dass aufgrund der Nachfrage der Beschäftigten und Studierenden weitere Arbeitsplätze zum — Beispiel im Handel — geschaffen werden.

Induzierte Effekte

Personalausgaben

Sachmittel undInvestitionen

Ausgaben Studierender

direkte Effekte indirekte Effekte

induzierteEffekte

433 Mio. Euro 167 Mio. Euro 420 Mio. Euro

92 Mio.Euro

34 Mio.Euro

89 Mio.Euro

600 Mio. Euro

420 Mio. Euro

215 Mio. Euro

1,23 Mrd. Euro

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StudierendeBeschäftigte

0,9Mio.Euro

4,7M

io.Euro

23,3M

io.Euro

8,4 Mio. Euro

2,7 Mio Euro

Hinweis: Die Anzahl der Beschäftigten ist deutlich geringer als die Anzahl der Studierenden. Die schraffierten Flächen bei den Konsumgütern stellen den Anteil des Online-Handels dar.

Ein Blick ins Detail

Eine genauere Betrachtung der Ausgaben zeigt, für welche Zwecke die Ausgaben von Studierenden und Beschäf-tigten der Wissenschaftseinrichtungen verwendet werden.

Allein bei den Studierenden fallen monatlich 23,3 Millionen Euro Mietkosten an – hinzu kommen 6,9 Mio. Euro bei den Beschäftigten. Für Lebensmittel, Freizeitaktivitäten und Konsumgüter werden zusammen weitere 14,5 Mio. Euro pro Monat in der Region ausgegeben (Studierende 11,1 Mio. Euro, Beschäftigte 3,4 Mio. Euro).

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Die qualitative Bedeutung der Wissenschaftseinrichtungen

Die reine Betrachtung von Zahlen bildet nur einen Teilaspekt der ökonomischen Bewertung der Wissenschafts-einrichtungen ab. Als Bildungsstätten sorgen Hochschulen dafür, dass die Fachkräfte von morgen mit dem aktu-ellsten Wissen ausgebildet werden. Zudem sind die Lehrstühle und Institute Innovationstreiber für die Wirtschaft und Sprungbrett für Gründer in der Technologie-Branche.

Befragungen von Studierenden, Beschäftigten, Unternehmern und Experten haben aber auch aufgezeigt, dass es an einigen Stellen auch Verbesserungspotenziale gibt, um die Vorteile des Hochschulstandortes noch besser zu nutzen und weiter auszubauen.

In Befragungen wurden z. B. folgende Aspekte benannt, um Transfer und Start-ups weiter zu stärken:

� Ein stärkerer, fachlicher Austausch zwischen Wissenschaftlern und Studierenden auf der einen Seite sowie regionalen Unternehmen auf der anderen Seite müsste deut-lich gefördert werden.

� Ein weiteres Handlungsfeld ist, die von unseren Hochschulen hervorragend ausgebil-deten Fachkräfte in der Region zu halten.

� Projekte in Unternehmen sollten als fester Studienbestandteil in allen Studiengän-gen etabliert werden.

� Hochschulen und Unternehmen sollten noch mehr Bachelor- und Masterarbeiten in Unternehmen ermöglichen.

� Um die Option einer Existenzgründung zu fördern, wäre es wünschenswert, die Erstellung von Businessplänen als obligatorischen Bestandteil des Studiums einzu-führen.

� Damit mehr Forschungsergebnisse in neue Produkte überführt werden, sind zusätz-liche Flächen und Laborräume notwendig, in denen eine agile Geschäftsmodellent-wicklung stattfinden kann.

Aber auch bei der Infrastruktur gibt es Optimierungspotenzial, um den Bedürfnissen der Menschen jetzt und in Zukunft besser gerecht zu werden:

Dazu wurde zum Beispiel bei folgenden Aspekten dringender Handlungsbedarf formuliert:

� Mobilität: ÖPNV und Fahrradfreundlichkeit in Aachen werden als problematisch bewertet, aber als sehr wichtig eingestuft.

� Wohnraum: Insbesondere für Studierende fehlt bezahlbarer Wohnraum. Aber auch für die Gesamtbevölkerung sei Wohnen in Aachen zu teuer.

� Das Stadtbild in Aachen wird im Hinblick auf Lebensqualität kritisiert, zum Beispiel in Bezug auf Sauberkeit, Einklang von Historie und Moderne, Kulturangebot, Wohl-befinden in einzelnen Vierteln der Stadt.

� Das Image der Region als Wissenschaftsstandort ist sehr positiv, es kann aber noch mehr aus diesem positiven Image gemacht werden.

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Einige Zitate aus der Befragung, in denen die wichtigsten Handlungs-felder angesprochen werden, untermauern dies:

„Das Stadtbild in Bezug auf Sauberkeit, Drogenkonsum und Obdachlose ist vor allem in den letzten Jahren vermehrt schlechter geworden und sollte verbessert werden. Mehr Lebensqualität im Umfeld: Grünanlagen, Kita und Kinderangebote, etc. und mehr bezahlbarer Wohnraum für Studierende sind dringende Handlungsbedarfe.“

„Der Kontakt von Unternehmen zu Studierenden könnte besser ausgebaut werden. Da könnte man verstärkt und vor allem von Beginn des Studiums an Kooperationen aufbauen, sodass es für alle Seiten erleichtert wird. Dies würde vermutlich auch mehr Studierende nach ihrem Abschluss an die Region binden.“

„Zu Stoßzeiten ist der Verkehr in der Stadt unmöglich und man kommt kaum voran, vollkommen überfüllte und zudem verspätete Busse, Staus und unsichere bis gar keine Radwege und keine Alternative sich in der Stadt fortzubewegen. Eine besser ausge-baute Verkehrsinfrastruktur würde Aachen als Standort allgemein gut tun. Ein Fahr-radschnellweg, der beispielsweise Melaten und Campus Mitte vierspurig, autofrei und in einwandfreiem Zustand verbindet, würde Aachen auch als Wissenschaftsstandort attraktiver machen.“

„In Aachen erlebt man eine sehr homogene Bevölkerung — viele männliche und auch technische Studierende — und damit ein unausgeglichenes Geschlechterverhältnis. Man sollte mehr Vielfalt fördern und das auch bei den Studiengängen.“

„Wenn ich darüber nachdenke, selber ein Unternehmen zu gründen, schreckt mich die Bürokratie ab. Sie ist nach wie vor anstrengend. Auch müsste deutlich mehr echtes Risikokapital angeboten werden, um das Risiko für Spin-Offs zu reduzieren.“

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Impressum

Herausgeber:Industrie- und Handelskammer AachenTheaterstraße 6 - 10, 52062 AachenInternet: www.aachen.ihk.de

Verantwortlich:Raphael Jonas, IHK Aachen

Redaktion:Robin Williams, IHK AachenHelen Winter, IHK AachenLuisa Haberl, aixsolution e. V.Niklas Meyer, aixsolution e. V.Martin Schmickler, aixsolution e. V.Katharina Wallrath, aixsolution e. V.

Diese Veröffentlichung basiert auf Erhebungen und Berichten, die der aixsolution e. V. unter dem Titel „Studie zum Wirt-schaftsfaktor Wissenschaft für den Bezirk der IHK Aachen – Quantitative Kennzahlen, qualitative Kennzahlen, Vergleichs-kennzahlen sowie Analyse der Faktoren und Ableitung von Handlungsfeldern“ im Auftrag der IHK Aachen durchgeführt hat.

Aachen, April 2020

Bildnachweis

Titelbild von links nach rechts:oben: HEAD acoustics GmbH, nikkytok - fotolia.committe: Andreas Herrmann, Gernot Krautberger - fotolia.comunten: e.GO Mobile AG, luckybusiness - stock.adobe.com

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Theaterstraße 6-1052062 AachenTelefon: 0241 4460-0www.aachen.ihk.de