Woon-en zorgcentrum Ten Anker

Nieuwpoort

TALENTMANAGEMENT

EN COMET

Voorstelling

• WZC Ten Anker telt 88 bewoners

• Centrum voor dagverzorging

• Bouw: uitbreiding tot 131 bewoners (2013)

• Momenteel 85 medewerkers, na uitbreiding

100-tal.

Historiek

• Start competentiemanagement 2007

• Afdelingshulpen (ESF project), samenwerking

Syntra West : Iedereen Competent

• Tool: Comet

• Doelstelling: buttom-up gewijs zorgkundigen

TALENTMANAGEMENT

Het in kaart brengen van de reeds bestaande competenties,

de nog bij te sturen competenties en tegelijkertijd het

belichten van de talenten.

2009

• Doornemen van

vakliteratuur

• Opstellen van de

profielen

• Afgetoetst met

hoofdverpleegkundigen

en zorgcoördinator

• Try-out met de

functiehouders

• Bijwerken van de

vragenlijst

• Geselecteerd door VIVO

voor het proefproject

Competent van kop tot

teen!

2010

• Invullen op pc door

leidinggevende en

titularis

• Feedbackgesprekken +

opstellen actieplan

• Opstarten profielen

keukenpersoneel

COMET

Competence

Measurement Tool

Het meten van de

competenties

op een objectieve,

transparante manier

COMET

Profielen opgedeeld in:

• domeinen: zorgkundige

• segmenten: persoonsgerichte zorg

• competenties: toepassen hygiënische

verzorging

• vragen:heeft kennis van preventie van

decubitus

Talentmanagement

Norm van de instelling wordt vooraf geprogrammeerd

Junior- senior niveau

Roos toont de resultaten van de ingevulde lijsten tov de norm, roos wordt besproken

Leerdoelen worden opgesteld, talenten worden gestimuleerd

Talentmanagement

• Alle disciplines worden op die manier opgesteld

• Funtioneringsgeprekken verwerkt in

talentmanagement

• 2-jaarlijks roulement, opgesteld actieplan wordt

opgevolgd

• Meerwaarde tot werving en selectie

in de verf

zetten van

de talenten,

in opbouw

versterken

• Inspiratie I –talent-o

• Logo ontwikkeld

• Synaps: communicatie

• Talentenbord/talentenschrift

• Nemen van foto’s

Competentiemanagement – talentmanagement

één harmonieus geheel