67
www.botas.gov.tr Faaliyet Raporu BOTAŞ Annual Report

“Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

  • Upload
    dothuan

  • View
    224

  • Download
    4

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

www.botas.gov.tr

Faaliyet Raporu

BOTAŞ

Annual Report

Adres / Address : Bilkent Plaza A-II Blok, Bilkent 06800 ANKARA / TÜRKÝYETelefon / Phone : +90 312 297 2000 (pbx)Faks / Fax : +90 312 266 0733 (pbx)e-posta / e-mail : [email protected] : www.botas.gov.tr

Page 2: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,
Page 3: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

1

Çalışmak demek, boşuna yorulmak, terlemek değildir. Zamanın gereklerine göre bilim ve teknik ve her türlü medeni

buluşlardan azami derecede yararlanmak zorunludur.

“Working does neither mean tiring yourself nor sweating in vain. It is compulsory to benefit from science, technique and all kinds of civilized

inventions to the maximum extent according to the requirements of the age.”

Mustafa Kemal ATATÜRK

Page 4: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

2 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Page 5: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

3

İÇİNDEKİLER / INDEX

Genel Müdürün MesajıMessage From theGeneral Manager

4-5

16

22-23

54

8-9

18

44

63

10

20-21

52

6-7

17

26

56

Yönetim Kurulu ve Üst YönetimBoard of Directors and General Management

Kilometre TaşlarıMilestones

Sosyal Faaliyetlerimiz ve Kurumsal Sosyal SorumlulukSocial Activities and Corporate Social Responsibility

FaaliyetlerimizActivities

Mali DurumFinancial Status

2011 PanoramasıPanorama of 2011

Yönetim SistemlerimizManagement Systems

Bağlı Ortaklık ve İştiraklerimizSubsidiaries and Associated Companies

Uluslararası Kuruluşlara ÜyeliklerimizInternationalOrganization Memberships

Uluslararası ProjelerimizInternational Projects

İletişimContact Information

İnsan Kaynakları ve EğitimHuman Resources and Organizational Development

Organizasyon ŞemasıOrganization Chart

BOTAŞ ProfiliThe Profile of BOTAS

Page 6: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

4 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Genel Müdürün MesajıHemen hemen her alanda yaşanan gelişmeler, ülkeleri hızla birbirine bağımlı hale getirmiştir. Bu anlamda globalleşme rüzgârları beraberinde lokalleşmeyi de getirerek ülkelerin sahip oldukları avantajları, uluslararası arenada ön plana çıkarabilecekleri imkânlar sunmuştur. Ülkemiz; köklü tarihi, engin kültürü, zengin doğal ve beşeri kaynakları ve çok geniş bir bilgi birikimine ve tecrübeye sahip olmasının yanı sıra coğrafi konumu itibarıyla da bölgesinde ve ötesinde çok önemli avantajlara sahip bulunmaktadır.

Message from the General ManagerLocal and global progress in almost every aspect made countries more dependent on each other. This trend made globalization to bring localization along and; therefore, gave opportunity to countries to serve their outstanding qualities at international arena. Due to its geographical position, Turkey has significant outstanding qualities in its region and beyond, together with its wide knowledge and experience, arising from its deep-rooted history, expansive culture, and rich natural and demographic resources.

Mehmet KONUKYönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür V.Acting Chairman of the Board and General Manager

Bugün, dünyada enerji her ülkenin vazgeçilmezi olmuştur. Dahası tarım, sanayi, savunma ve hizmet sektörlerinin bel kemiğini oluşturmaktadır.

Today, energy became essential throughout the world. Moreover, it constitutes the backbone of agricultural, industrial, defence, and service sectors.

Page 7: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

5

Bugün, dünyada enerji, her ülkenin vazgeçilmezi olmuştur. Dahası tarım, sanayi, savunma ve hizmet sektörlerinin bel kemiğini oluşturmaktadır. Öyle ki, ülkelerin gelişmişlik düzeyi kriterlerinden bir tanesi de enerji tüketim parametreleridir. Bu alanda genel olarak Ülkemiz, özel olarak da Şirketimiz, yürüttüğü hizmetlerle bölgesinde ve dünyada çok önemli bir işlevi yerine getirmektedir. Dünyanın en zengin doğal gaz havzalarına yakınlığı ile çok önemli bir istasyon pozisyonunda olan Ülkemizin bu konumuna, BOTAŞ ailesi olarak var gücümüzle katkı sağlamaya çalışıyoruz. Boru hatlarıyla petrol ve doğal gaz taşımacılığı; doğal gazın ithalat, ihracat, pazarlama ve satışı; boru hatları etüt, mühendislik ve yapım işleri faaliyetlerini büyük bir özveri ve disiplinle sürdürmekteyiz.

Petrol taşımacılığı faaliyetleri kapsamında; Şirketimizin işletim sorumluluğundaki petrol boru hatlarının uzunluğu 3.332 km olup, Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı dahil 2011 yılında toplam 459 milyon varil ham petrol yüklemesi yapılmıştır. 2011 yılı sonu itibarıyla Ülkemizin dört bir yanına yayılan iletim şebekesiyle ithal ettiğimiz doğal gazın tüketim noktalarına ulaştırılmasını sağlayan doğal gaz boru hattı sistemimizin toplam uzunluğu ise 12.215 km’ye gaz arzı sağlanan il sayısı 71’e, doğal gaz arz miktarı yaklaşık 39,4 milyar Sm3 ’e ulaşmıştır. Halen devam etmekte olan iletim ve dağıtım hattı projelerimizin tamamlanmasıyla tüm il merkezlerimize doğal gaz arzı sağlanması planlanmaktadır. Diğer taraftan, Tuz Gölü Doğal Gaz Yer Altı Depolama Tesisi ve Erzincan Kompresör İstasyonunun inşaat çalışmaları devam etmektedir. Uluslararası düzeyde başlattığımız transit boru hatları ve komşu ülkelerle enterkonneksiyon projelerimiz devam etmektedir.

Şirketimiz bugüne kadar yapılan tüm bu çalışmalarını personelinin özverili gayretleriyle yerine getirmiş olup, bundan sonraki süreçte de kendisine verilen görevleri en iyi şekilde sonuçlandırmak azim ve kararlılığındadır.

Today, energy became essential throughout the world. Moreover, it constitutes the backbone of agricultural, industrial, defence, and service sectors. Such that, one of the criteria showing a country’s development level is energy consumption parameters. In this sense, our country, in particular our company, is performing an important function locally and globally by its services. We, as BOTAS family, are trying to do our best to contribute to Turkey’s geographical position, which is close to world’s richest natural gas resources. BOTAS carries on its activities that are crude oil and natural gas transportation; import, export, marketing and sales of natural gas; survey, engineering and construction of pipelines, by full dedication and discipline.

Within the scope of oil transportation, the length of crude oil pipelines, operated by our company, has reached to 3,332 km and in 2011 459 million barrels of crude oilhas been loaded to tankers, Baku-Tbilisi-Ceyhan Crude Oil Pipeline (COP) including. On the other hand, 39.4 billion cubic meters natural gas was transported to 71 provinces by the end of 2011 through 12.215 km-long pipelines spanning throughout the country and carrying imported gas to consumption points. Natural gas is planned to be supplied to all provinces after the completion of ongoing transmission and distribution lines. Furthermore, the studies to construct Erzincan Compressor Station and a natural gas underground storage facility at Tuz Golu (Salt Lake) Basin are proceeding. Internationally initiated transit pipelines and interconnection projects with neighbouring countries are underway. Our company fulfilled all these works with dedicated efforts of our staff and is decisive to conclude the duties assigned with its best in the future.

Page 8: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

6 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Board of Directors and General ManagementYönetim Kurulu ve Üst Yönetim

Yönetim Kurulu Başkanı veGenel Müdür V.

Acting Chairman of the Board and General Manager

Yönetim Kurulu Üyesive Genel Müdür Yardımcısı

Member of the Board andDeputy General Manager

Yönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board

İbrahim TAN Selahattin ÇİMENMehmet KONUK

Page 9: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

7

Genel Müdür YardımcısıDeputy General Manager

Yönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board

O. Zühtü GÖKSELYönetim Kurulu Üyesi

Member of the Board

Sefa Sadık AYTEKİN Savaş YANIK

Page 10: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

8 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Organisation ChartOrganizasyon Şeması

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Arazi, İnşaat ve Kamulaştırma Daire BaşkanlığıLand, Constructionand Expropriation Department

Doğal Gaz Yer Altı Depolama Daire BaşkanlığıNatural Gas Underground StorageDepartment

İkmal Daire BaşkanlığıProcurement Department

Petrol İşletmeleri Bölge MüdürlüğüPetroleum Operations District Management

Doğal Gaz İşletmeleri Bölge MüdürlüğüNatural Gas OperationsDistrict Management

Dörtyol İşletme MüdürlüğüDörtyol Operation Management

LNG İşletme MüdürlüğüLng Operation Management

İstanbul İşletme Müdürlüğüİstanbul Operation Management

Kayseri İşletme MüdürlüğüKayseri Operation Management

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Uluslararası Projeler Daire BaşkanlığıInternational ProjectsDepartment

Strateji GeliştirmeDaire BaşkanlığıStrategy Development Department

Basın ve Halkla İlişkiler MüşavirliğiPress and Public Relations

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Mühendislik ve Sözleşmeler Daire BaşkanlığıEngineering and ContractingDepartment

Telekom Scada ve BilişimTeknolojileri Daire BaşkanlığıTelecom-Scada and Information Technologies Department

Kalite, Eğitim ve Geliştirme Daire BaşkanlığıQuality, Training and Development Department

Yönetim İşlemleri KoordinatörlüğüOffice of the Board of Directors

Özel Büro MüdürlüğüPrivate Office

BOTAŞ International Limited (BIL)

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Doğal Gaz Alım ve İhracat Daire BaşkanlığıNatural Gas Supply and Export Department

Finansman ve Muhasebe Daire BaşkanlığıFinance andAccounting Department

Doğal Gaz Pazarlama ve Satış Daire BaşkanlığıNatural Gas Marketing andSales Department

Human Resources and Administrative Affairs Department

İnsan Kaynakları ve İdari İşler Daire Başkanlığı

Teftiş Kurulu BaşkanlığıBoard of Inspection

I. Hukuk Müşavirliği1st Legal Advisory

Bakü - Tiflis - CeyhanHPBH Proje DirektörlüğüBaku- Tbilisi-Ceyhan Crude Oil Pipeline Project Directorate

YÖNETİM KURULU BAŞKANI ve GENEL MÜDÜRChairman of the Board and General Manager

Page 11: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

9

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Arazi, İnşaat ve Kamulaştırma Daire BaşkanlığıLand, Constructionand Expropriation Department

Doğal Gaz Yer Altı Depolama Daire BaşkanlığıNatural Gas Underground StorageDepartment

İkmal Daire BaşkanlığıProcurement Department

Petrol İşletmeleri Bölge MüdürlüğüPetroleum Operations District Management

Doğal Gaz İşletmeleri Bölge MüdürlüğüNatural Gas OperationsDistrict Management

Dörtyol İşletme MüdürlüğüDörtyol Operation Management

LNG İşletme MüdürlüğüLng Operation Management

İstanbul İşletme Müdürlüğüİstanbul Operation Management

Kayseri İşletme MüdürlüğüKayseri Operation Management

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Uluslararası Projeler Daire BaşkanlığıInternational ProjectsDepartment

Strateji GeliştirmeDaire BaşkanlığıStrategy Development Department

Basın ve Halkla İlişkiler MüşavirliğiPress and Public Relations

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Mühendislik ve Sözleşmeler Daire BaşkanlığıEngineering and ContractingDepartment

Telekom Scada ve BilişimTeknolojileri Daire BaşkanlığıTelecom-Scada and Information Technologies Department

Kalite, Eğitim ve Geliştirme Daire BaşkanlığıQuality, Training and Development Department

Yönetim İşlemleri KoordinatörlüğüOffice of the Board of Directors

Özel Büro MüdürlüğüPrivate Office

BOTAŞ International Limited (BIL)

GENEL MÜDÜR YARDIMCISIDeputy General Manager

Doğal Gaz Alım ve İhracat Daire BaşkanlığıNatural Gas Supply and Export Department

Finansman ve Muhasebe Daire BaşkanlığıFinance andAccounting Department

Doğal Gaz Pazarlama ve Satış Daire BaşkanlığıNatural Gas Marketing andSales Department

Human Resources and Administrative Affairs Department

İnsan Kaynakları ve İdari İşler Daire Başkanlığı

Teftiş Kurulu BaşkanlığıBoard of Inspection

I. Hukuk Müşavirliği1st Legal Advisory

Bakü - Tiflis - CeyhanHPBH Proje DirektörlüğüBaku- Tbilisi-Ceyhan Crude Oil Pipeline Project Directorate

YÖNETİM KURULU BAŞKANI ve GENEL MÜDÜRChairman of the Board and General Manager

Page 12: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

10 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

BOTAŞ ProfiliThe Profile of BOTAŞ

Page 13: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

11

Doğal gaz ve petrol faaliyetlerinde sektöründe lider olan BOTAŞ, Türkiye’nin enerji kaynaklarının çeşitlendirilmesi göz önüne alınarak başlangıçta boru hatları ile petrol taşımacılığı yapmak üzere 15 Ağustos 1974 yılında kurulmuş olup, faaliyetlerimiz 1987 yılından itibaren boru hatları ile doğal gaz taşımacılığı ve doğal gaz ticareti ile genişlemiş ve Şirketimiz hizmet fonksiyonlarının yanı sıra, ticari bir kimlik de kazanmıştır.

Misyonumuz; uluslararası kalite standartları çerçevesinde, verimlilik, bilgi birikimi ve yüksek teknoloji kullanımı ile rekabet avantajı yaratırken, kurumsallaşmış ve finansal açıdan güçlü bir yapı ile ulusal ve uluslararası pazarlara petrol ve doğal gaz sunmaktır. Vizyonumuz;Türkiye’yi doğal gaz ve petrol alanlarında bir enerji koridoru haline getirirken, ulusal ve uluslararası işbirliği fırsatlarını değerlendiren, dünyada saygın, bölgesinde lider ve sektöründe yönlendirici bir kuruluş olmaktır. Şirketimiz doğal gaz ve petrol sektöründe, » Boru hatları ile petrol ve doğal gaz taşımacılığı, » Doğal gazın ithalat, ihracat, pazarlama ve satışı ve» Boru hatları etüt, mühendislik ve yapım işleri alanlarında hizmet vermektedir.

Hakkımızda

With the aim of diversification of Turkey’s energy sources, BOTAS was established on 15 August 1974 to transport crude oil. Since 1987, it has engaged in natural gas transportation and trade activities as well and has become the leading company in natural gas and crude oil sectors.

We operate in natural gas and petroleum sectors in areas of, » Transportation of natural gas and crude oil through pipelines, » Export, import, marketing and trade of natural gas, and » Surveying, engineering and construction of pipelines

Our mission is to create competitive advantage by using knowledge, productivity and applying high technology within the framework of international quality standards, as well as supplying energy to national and international markets as a financially and institutionally strong company.

Our vision is to turn Turkey into an energy corridor in oil and gas areas, utilizing national and international cooperation opportunities, and becoming a notable company in the world, a leader in the region and a trend-setter in the sector.

About us

Page 14: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

12 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

İlke ve Değerlerimiz

Öncü : Doğal gaz ve petrol faaliyetlerinde sektörde lider ve

uzman bir şirketiz.

Yenilikçi ve Dinamik : Değişime ve gelişime açığız.

Duyarlı : Çevreye ve insana saygılıyız.

Kolektif Akıla İnanan : Takım çalışmasına inanıyoruz.

Güvenilir : Etik çalışma kültürüne sahibiz.

Hesap Verebilen : Faaliyetlerimizi hesap verilebilir şekilde yürütmekteyiz.

Girişimci : Piyasa fırsatlarının takipçisiyiz.

Kararlı : Hedeflerimize ulaşmada takipçiyiz.

Paydaş Odaklı : Beklentilere uygun hizmet sunarız.

Sonuç Odaklı : Amaçlara uygun hedefler ve stratejiler geliştiririz.

Page 15: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

13

Principles and Values

Pioneer : Be the leader and expert in natural gas and crude oil sectors

Innovative and Dynamic : Open to changes and development

Conscious : Respect nature and human life

Trusting in Collective Mind : Promote teamwork

Trustworthy : Work according to ethical values

Accountable : Conducting activities with accountability

Entrepreneurial : Seek for market opportunities

Determined : Persist in achieving our goals

Focused on Shareholder : Provide services responsive to expectations

Focused on Result : Develop strategies and set targets

Page 16: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

14 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Stratejik Hedeflerimiz

» Doğal gaz iletim altyapısının geliştirilmesi, genişleyen pazar payına paralel olarak güçlü bir kurumsal ve finansal yapıya sahip olunması

» Doğal gaz arz güvenliği kapsamında kaynak ve güzergâh çeşitliliği sağlanarak, ekonomik ve jeostratejik avantaj yaratılması

» Geliştirilen stratejik işbirlikleriyle bölgemizdeki enerji kaynaklarını Avrupa’nın ve Dünya’nın talepleri ile birleştirerek, değer yaratan bir küresel oyuncu olunması

» Çalışan ve müşteri memnuniyetinin arttırılmasıyla kurumsal yapının etkinleştirilmesi

Page 17: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

15

Strategic Objectives

» To enhance natural gas transportation infrastructure, to obtain a strong financial and institutional structure whilst expanding market share,

» To create an economical and geo-strategical advantage by ensuring resource and route diversification within the concept of natural gas supply and security,

» To become a value creating global player by connecting European and global demand to energy resources in our region through developing strategic collaborations,

» To enhance institutional structure by increasing employee and customer satisfaction.

Page 18: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

16 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Ürün ve hizmetlere yönelik faaliyetlerin neden olabileceği çevre etkilerini azaltmak, üretim faaliyetlerinde yer alan çalışanlarına kazalar, iş kayıpları ve hastalıklara neden olabilecek faktörlerden arındırılmış veya kontrol altına alınmış çalışma ortamlarının sağlanması amacıyla Şirketimiz;

» Gerçekleştirilen ürün/hizmetlerin müşteri istek ve beklentilerini karşılayacak düzeyde olmasını temin etmek ve yönetim kalitesini tesis etmek üzere, TS EN ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi,

» Çevre yönlerinin tanımlanması, etkilerinin azaltılması, kontrolü ve performansının takibinde yönetim sistemi olarak TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi,

» İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili tehlikelerin tanımlanması, risklerin azaltılması, kontrolü ve performansının takibinde yönetim sistemi olarak TS EN OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi

standartlarını referans almıştır.

Yönetim Sistemlerimiz Management Systems

In order to mitigate environmental impacts that might occur during production and service related activities and to provide a controlled working environment set free from factors leading to accidents, loss of work or diseases for employees involved in production, our Company utilizes following management systems:

» ISO 9001:2000 Quality Management System to ensure that products/services satisfy clients’ requirements and expectations and to maintain management quality;

» ISO 14001 Environmental Management System for defining environmental aspects, minimizing and controlling impacts and monitoring the performance,

» OHSAS 18001 Occupational Health and Safety Management System for defining occupational health and safety-related hazards, minimizing and controlling risks, monitoring the performance,

Page 19: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

17

Bağlı Ortaklık ve İştiraklerimiz

Kuruluşumuzun; BOTAŞ International Limited Şirketi (BIL) adı altında bir adet bağlı ortaklığı ve Turusgaz ile Nabucco olmak üzere iki adet iştiraki bulunmaktadır.

Subsidiaries and Associated Companies

Our company has a subsidiary, BOTAŞ International Limited Company (BIL) and two associated companies namely Turusgaz and Nabucco.

NABUCCO Uluslararası ŞirketiNABUCCO Gas Pipeline International GmbH

TURUSGAZ Taahhüt Pazarlama ve Ticaret A.Ş.TURUSGAZ Contracting, Marketing and Trading Co.

BOTAŞ International LimitedŞirketi (BIL)

BOTAŞ International Limited Company

Page 20: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

18 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

World Energy Council – Turkish National Commitee (WEC –TNC)

Observatoire Mediterraneen De L’Energie (OME)

Groupe International Des Importateurs De Gaz Naturel

United Nations Economic Commission for Europe (UN/ECE – Gas Centre)

International Gas Union (IGU)

The European Union of the Natural Gas Industry (EUROGAS)

Solution Mining Research Institute (SMRI)

Uluslararası Kuruluşlara ÜyeliklerimizŞirketimizin faaliyet alanlarında faydalanabileceği ve uluslararası arenada temsilimizi sağlayabileceği aşağıdaki uluslararası kuruluşlara üyeliği bulunmaktadır.

International Organization MembershipsWe are members of the following international organizations in order to represent ourselves in international platforms whilst benefiting from related activities.

Page 21: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

19

Page 22: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

20 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Tuz Gölü Doğal Gaz Yer Altı Depolama Projesi yapım işi sözleşmesi imzalanmıştır.

Erzincan Kompresör İstasyonu’nun temel atma töreni yapılmıştır.

Azerbaycan ile teslimat başlangıç tarihi 2017 olan 15 yıl süreli, 6 milyar m3’lük anlaşma imzalanmıştır.

Yıl sonu itibarıyla doğal gaz boru hatlarımızın uzunluğu 12.215 km’ye ulaşmıştır.

The contract for construction of Tuz Golu Underground Natural Gas Storage Project has been signed.

The groundbreaking ceremony for Erzincan Compressor Station took place.

A fifteen-year agreement has been signed with Azerbaijan, scheduled to start in 2017 for 6 bcm of natural gas import.

As the end of 2011, the total length of natural gas pipelines has reached to 12,215 kilometers.

2011Panoraması

Page 23: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

21

Mevcut boru hatlarımızla toplam 459 milyon varil (BTC HPBH dahil) ham petrol taşıması yapılmıştır.

Including BTC COP, 459 million barrels of crude oil has been transported.

Batman, Muğla, Hatay ve Siirt illerimize de doğal gaz sağlanması ile doğal gaz arzı sağlanan il sayımız 71’e ulaşmıştır.

The number of cities with access to natural gas has reached to 71, after supplying Batman, Muğla, Hatay and Siirt with natural gas.

Doğal gaz ticaret hacmimiz 39 milyar m3 olarak gerçekleşmiştir.

Natural gas trade volume has reached to 39 bcm.

Bu yıl içerisinde, 16 tanesi yurt dışına gönderdiğimiz burslu öğrencilerden olmak üzere toplam 175 yeni personel istihdamı yapılmıştır.

Within this year, 175 people, 16 of which were scholars of BOTAŞ for studying their master degrees abroad, were employed.

2011Panorama of

Page 24: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

22 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

KilometreTaşlarıMilestones

1980-19891974-1979

Mayıs 1977 MayIrak-Türkiye I. HPBH işletmeye açıldı.Iraq-Turkey I. COP has been put into operation.

Ağusos 1974 August Boru Hatları ile Petrol Taşıma A.Ş. (BOTAŞ), Türkiye Cumhuriyeti ile Irak Cumhuriyeti Hükümetleri arasında 27 Ağustos 1973 tarihinde imzalanan Ham Petrol Boru Hattı Anlaşması doğrultusunda Irak ham petrolünün, İskenderun Körfezi’ne taşınmasını gerçekleştirmek üzere kuruldu.BOTAŞ, Petroleum Pipeline Company was established with the purpose of transporting Iraq’s crude oil to Iskenderun Bay, in accordance with the Crude Oil Pipeline Agreement signed between the Republic of Turkey and Iraq’s Governments on 27 August 1973.

Şubat 1984 February1967’de TPAO’ya bağlı olarak yapılan Batman-Dörtyol HPBH BOTAŞ’a devredildi.BOTAŞ became the possessor of the Batman-Dörtyol COP, which was constructed in 1967.

Ocak 1985 January233 Sayılı Kamu İktisadi Teşebbüsleri Hakkında KHK’nin yürürlüğe girmesi üzerine BOTAŞ’ın ana sözleşmesi bu kararname hükümlerine uygun olarak yeniden tanzim edildi ve 14.01.1985 tarih ve 1178 sayılı Ticaret Sicili Gazetesi’nde yayımlandı.After the Decree Law No. 233 relating to State Owned Enterprises came into force, BOTAŞ was reconstituted accordingly and the articles of association were published on Trade Registry Gazette no 1178 on 14.01.1985.

Şubat 1986 FebruaryBOTAŞ ile Soyuzgazexport arasında ilk doğal gaz alım anlaşması imzalandı. BOTAŞ has signed its first natural gas sales and purchase agreement with Soyuzgazexport.

Eylül 1986 SeptemberCeyhan-Kırıkkale HPBH işletmeye açıldı.Ceyhan-Kirikkale COP has been put into operation.

Haziran 1987 JuneTürkiye’ye ilk doğal gaz ithali gerçekleştirildi. Turkey has started to import natural gas.

Ağusos 1987 August Irak-Türkiye II. HPBH işletmeye açıldı.Iraq-Turkey II. COP has been put into operation.

Kasım 1988 NovemberDoğal Gaz İşletmeleri Bölge Müdürlüğü faaliyete geçti.The Natural Gas Operations District Management was established.

Page 25: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

23

1990-1999 2000-2010Ağusos 1994 August Marmara Ereğlisi LNG Terminali işletmeye alındı.Marmara Ereğlisi LNG Terminal has been put into operation.

Şubat 1995 FebruaryBOTAŞ Kamu İktisadi Teşebbüsü statülü Anonim Şirket olarak yapılandırıldı.BOTAŞ has been restructured as a State Owned Enterprise.

Haziran 1995 JuneBOTAŞ’ın faaliyet alanına “Yurt dışında petrol ve doğal gazın teminine yönelik arama, sondaj, üretim, taşıma, depolama ve rafinaj gibi tüm petrol ameliyelerini yapmak” ibaresi de eklendi.The statement of “to carry out all kinds of petroleum related activities such as exploration, drilling, production, transportation, storage and refining for the purpose of providing crude oil and natural gas from foreign resources” has been added to field of activities of BOTAŞ.

Temmuz 1996 JulyBOTAŞ International Limited (BIL) Şirketi uluslararası projelerde görevlendirilmek üzere kuruldu.BOTAS International Limited Company (BIL) was established to play role in international projects.

Ekim 1997 OctoberBOTAŞ, Rus şirketi Gazprom’un da ortak olduğu Turusgaz şirketine %35 hisse ile ortak oldu.BOTAŞ participated in 35% of the shares of the Turusgas Company, which is also an associated company of the Russian Corporation Gasprom.

Mayıs 2005 MayKahramanmaraş Şube Müdürlüğü faaliyete geçti.Kahramanmaraş Branch Management was established.

Kasım 2005 November4646 sayılı Doğal Gaz Piyasası Kanunu gereği ilk kontrat devirleri ihalesi yapıldı.First contract tender release took place according to Natural Gas Market Law No 4646.

Aralık 2005 DecemberBOTAŞ’ın sermayesi 1,83 milyar TL’ye yükseltildi.The capital of BOTAŞ has been raised to 1,83 billion TL.

Mart 2007 MarchBakü-Tiflis-Erzurum (Şahdeniz) Doğal Gaz Boru Hattı tamamlandı.Baku-Tbilisi-Erzurum (Shahdeniz) Natural Gas Pipeline construction was completed.

Nisan 2007 Aprilİlk kontrat devri anlaşması BOTAŞ, Gazprom ve Shell Enerji arasında imzalandı.The first Natural Gas Contract Release Agreement was signed between BOTAS, Gazprom and Shell Energy.

Aralık 2010 DecemberDoğal gaz boru hatlarının uzunluğu 11.593 km’ye, doğal gaza erişim imkânı sağladığımız il sayısı 67’ye ulaştı.

The total length of natural gas pipelines and number of gas delivered provinces has reached to 11.593 km and 67, respectively.

Mayıs 2001 May4646 sayılı Doğal Gaz Piyasası Kanunu’nun Resmi Gazete’de yayınlanması ile doğal gaz piyasasının liberalleşmesinde ilk adım atıldı.Natural Gas Market Law No 4646 was enacted and hence gas market liberalization process was initiated.

Eylül 2001 SeptemberBursa ve Kırklareli Şube Müdürlükleri faaliyete geçti.

Bursa and Kırklareli Branch Managements were established.

Ekim 2001 OctoberKayseri İşletme, Erzurum, Konya, Çarşamba Şube Müdürlükleri faaliyete geçti.Erzurum, Konya, Carsamba Branch Managements and Kayseri Operation Management were established.

Kasım 2001 Novemberİzmir Şube Müdürlüğü faaliyete geçti.İzmir Branch Management was established.

Ocak 2002 Januaryİstanbul İşletme Müdürlüğü faaliyete geçti.

Istanbul Operation Management was established.

Ekim 2002 OctoberBOTAŞ’ın da katılımı ile Viyana’da Nabucco Projesini gerçekleştirmek üzere BOTAŞ ile Bulgargaz, Transgaz, MOL ve OMV Erdgas arasında İşbirliği Anlaşması imzalandı.In order to realize the Nabucco Pipeline Project, Joint-Venture Agreement was signed between BOTAŞ, Bulgargaz, Transgaz, MOL and OMV Erdgas in Vienna.

Page 26: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

24 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

BOTAŞ Doğal Gaz ve Ham Petrol Boru Hattı SistemiNatural Gas and Crude Oil Pipeline Systems of BOTAŞ

Page 27: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

25

Page 28: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

26 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

FaaliyetlerimizActivities

Page 29: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

27

Since Turkey is located at the cross point between Asia, Europe and Africa, its geostrategic position is very significant. In the context of strategies developed by exploitation of the advantages brought along by this significant position, Turkey is actively participating in the process of offering Middle East and Caspian oil and natural gas to world markets and contributing to security of the world energy supply.

BOTAŞ was established in 1974 with the purpose of serving to energy sector of Turkey and initially mandated to transport Iraq’s crude oil to Iskenderun Bay. Since 1987, it has started and forged ahead with natural gas operations. Today, it is successfully continue to perform its duties regarding energy supply to domestic market within the framework of international quality standards. In this context, BOTAŞ has aimed to turn Turkey into an energy corridor in both east-west and north-south axes by taking part in national and international projects.

Crude Oil Operations

Petroleum, a primary energy source both in Turkey and the world, is used in many areas from production to service sectors. It is expected that petroleum, which is currently a major energy source for economy and development of Turkey, will maintain its status.With its 37 years of experience, BOTAŞ is constructing and operating crude oil pipelines to meet Turkey’s demand.

- Transportation OperationsBOTAŞ transports crude oil by 4 main crude oil pipelines (COP) stated below:

Iraq-Turkey COP transports the Iraqi crude oil produced mainly in the Kirkuk Region and other production fields in Iraq to Ceyhan (Yumurtalık) Marine Terminal,

Ceyhan-Kırıkkale COP meets the crude oil demand of Kırıkkale Refinery,

Batman-Dörtyol COP transports crude oil produced in Batman area to the Dörtyol terminal and from there to refineries,

Ülkemiz; Asya, Avrupa ve Afrika kıtalarını birbirine bağlayan kavşak noktasında bulunduğundan önemli bir jeostratejik konuma sahiptir. Bu özel konumunun sağladığı avantaj ile geliştirilen stratejiler kapsamında, Ortadoğu ve Hazar Bölgesi’ndeki petrolün ve doğal gazın dünya piyasalarına ulaştırılması sürecinin her aşamasında aktif rol oynamakta ve dünya enerji arz güvenliğine önemli katkı sağlamaktadır.

1974 yılında ülkemiz enerji sektörüne hizmet etmek üzere kurulan ve başlangıçta Irak ham petrolünün İskenderun Körfezi’ne taşınması faaliyetini yürüten BOTAŞ, 1987 yılında başladığı doğal gaz faaliyetlerinde de büyük ilerleme kaydetmiştir. Bugün, Ülkemizin enerji ihtiyacını karşılamada üstlendiği görevleri dünya kalite standartlarında başarıyla sürdürmektedir. Bu doğrultuda Şirketimiz, ülkemizi doğu ile batı ve kuzey ile güney arasında, gerek ulusal, gerek uluslararası projelerde rol alarak, bir enerji koridoru haline getirmeyi hedeflemektedir.

Ham Petrol Faaliyetlerimiz

Dünyada ve Ülkemizde önemli bir enerji kaynağı olan petrol, üretimden hizmet sektörüne pek çok alanda kullanılmaktadır. Ülkemiz ekonomisinde ve kalkınmasında temel enerji kaynaklarından biri olan petrol, önemini korumakta ve gelecekte de bunu sürdüreceği beklenmektedir.BOTAŞ, 37 yıllık tecrübesiyle Ülkemizin petrol talebini karşılayabilmek adına ham petrol boru hattı inşaatları ve işletmesi yapmaktadır.

- Taşımacılık FaaliyetlerimizIrak’ta Kerkük ve diğer üretim sahalarında üretilen ham petrolün Ceyhan (Yumurtalık) deniz terminaline ulaştırılması amacıyla inşa edilen Irak-Türkiye ham petrol boru hattı,

Kırıkkale rafinerisinin ham petrol ihtiyacını karşılayan Ceyhan-Kırıkkale ham petrol boru hattı,

Batman ve çevresinde elde edilen ham petrolü Dörtyol üzerinden rafinelere ulaştırmak üzere açılan Batman-Dörtyol ham petrol boru hattı ve

Page 30: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

28 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Azeri petrolünü Ceyhan terminaline ulaştıran ve BOTAŞ International Ltd. Şti. tarafından işletilen Bakü-Tiflis-Ceyhan ham petrol boru hattı olmak üzere dört ana hat aracılığı ile petrol taşımacılığı faaliyetlerimiz devam etmektedir.

Irak – Türkiye HPBH1976 yılında işletmeye alınan hattan ilk tanker yüklemesi 1977 yılında gerçekleştirilmiştir. Kapasitesi çeşitli projeler ile 2 katının üzerinde arttırılarak, 1989 yılında 70,9 milyon ton/yıl ham petrol taşıma kapasitesine ulaşılmıştır. Türkiye sınırları içinde kalan kısmı BOTAŞ’a ait olan hattın işletimi, üzerindeki telekomünikasyon sistemi ve iki ülkedeki ana kontrol merkezleri vasıtasıyla otomatik olarak kontrol edilmektedir.

2011 yılında bu hattan 22,4 milyon ton (163,3 milyon varil) ham petrol taşınmıştır.

Ceyhan – Kırıkkale HPBHBu hattımızın işletmesi 1986 yılında başlamış olup,kapasitesi 5 milyon ton/yıl’dır. 2011 yılında bu hat ile 3 milyon ton (21,8 milyon varil) ham petrol taşınmıştır.

Batman – Dörtyol HPBHTürkiye’nin ilk ham petrol boru hattı olarak 1967 yılında işletmeye açılan Batman-Dörtyol ham petrol boru hattının mülkiyeti 1984 yılında Şirketimize devredilmiş olup, yıllık kapasitesi 3,5 milyon ton’dur. 2011 yılında bu hattan 2,4 milyon ton (17 milyon varil) ham petrol taşınmıştır.

Bakü – Tiflis – Ceyhan HPBH“Doğu-Batı Enerji Koridoru” olma vizyonumuzun ilk adımı olan ve Boğazlarımızdaki trafik yüküne bağlı risklerinin en aza indirilmesi açısından da önemli bir avantaj sağlayan bu hat ile Azerbaycan’da üretilen ham petrol Ceyhan terminaline ulaştırılarak tankerlerle dünyanın ve Türkiye’nin çeşitli bölgelerine gönderilmektedir. 2006 yılında ilk tanker yüklemesi yapılan hattın işletmesi Botaş International Limited (BIL) tarafından yapılmaktadır. Taşıma kapasitesi 1 milyon varil / gün olan bu hattın Ceyhan Deniz Terminalinden 2011 yılında toplam 257 milyon varil ham petrol 354 tankerle sevkedilmiştir.

Baku-Tbilisi-Ceyhan COP transports Azeri crude oil to Ceyhan Marine Terminal and is operated by BOTAŞ International Ltd.

Iraq – Turkey COPThe line started to operate in 1976 and the first tanker was loaded in 1977. The transportation capacity of the line increased more than double by various projects and in 1989, it has reached 70.9 million tonnes per year. BOTAŞ is the possessor of the pipeline in Turkish territories. The line is controlled automatically by its telecommunication system, and the main control centres located in Iraq and Turkey.

In 2011, 22.4 million tonnes (163,3 million barrels) of crude oil was transported through this line.

Ceyhan – Kirikkale COPThis line has started to operate in 1986 and its capacity is 5 million tonnes per year. In 2011, 3 million tonnes (21,8 million barrels) of crude oil was transported through this line.

Batman – Dortyol COPThis line has started to operate in 1967 as the Turkey’s first COP and was transferred to BOTAŞ in 1984. Its capacity is 3,5 million tonnes per year. In 2011, 2,4 million tonnes (17 million barrels) of crude oil was transported through this line.

Baku – Tbilisi – Ceyhan COPThis line, which is the first step of being east-west energy corridor vision, provided the advantage to minimise the risks associated with traffic load of Turkish Straits. Crude oil produced in Azerbaijan is transferred to Ceyhan Terminal and then transported to various refineries in Turkey and in the world by tankers. The first tanker loading took place in 2006. BOTAŞ International Ltd. (BIL) operates the line. Daily transportation capacity of the pipeline is 1.0 million barrels and in 2011, 257 million barrels of crude oil was loaded to 354 tankers from Ceyhan Marine Terminal.

Page 31: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

29

Mevcut Ham Petrol Boru HatlarımızCurrent Crude Oil Pipelines

Yıllara Göre Ham Petrol Taşıma Miktarları (Bin Varil)Crude Oil Transportation by Years (Thousand Barrels)

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

175.667

60.278

37.685

13.167

12.932

43.700

132.941

167.467

144.590

163.276

Irak - TürkiyeIraq - Turkey

26.535

26.363

24.564

25.986

27.984

23.003

21.433

20.090

19.061

21.786

Ceyhan

18.725

11.257

15.695

15.800

15.111

12.769

16.794

16.992

17.378

17.092

BatmanDörtyolYears

Uzunluk / Lenghtkm

Kapasite / CapacityÇap (inç)Diameter ( inches)

Pompa İstasyonuPumping Stations

Depolama TankıStorage Tanksmilyon ton / yıl

million tonnes / year

TürkiyeTurkey

ToplamTotal

64170,9 553

986I. HatLine I

656 890II. HatLine II

1.297 1.876ToplamTotal

I. HatLine I

II. HatLine II

40

6 12

46

milyon varil / yılmillion barrels / year

448

511

1.076 1.776

5

3,5

50

36

25

365

2

3

4

3

22

7

24

18

34 - 42 - 46

Irak - TürkiyeHPBHIraq - TurkeyCOP

Ceyhan - KırıkkaleHPBHCeyhan - KırıkkaleCOP

Batman - DörtyolHPBHBatman - DörtyolCOP

Bakü - Tiflis - CeyhanHPBH *Bakü - Tbilisi - CeyhanCOP *

* BTC HPBH’ nın işletmeciliği Şirketimizin bağlı ortaklığı olan BOTAŞ Internatıonal Limited (BIL) tarafından yapılmaktadır.* BOTAŞ Internatıonal Limited (BIL), a subsidiary of BOTAS, is in charge with operation of the BTC COP.

TürkiyeTurkey

ToplamTotal

Page 32: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

30 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Natural Gas Operations

The efforts to increase life standards caused by industrialization, growing population, and urbanization have brought along the idea of using alternative energy sources. In this context, since 1987, BOTAŞ has started to import natural gas, which is considered to be an economic, efficient fuel compared to other types of fuels and the most environmentally friendly among the hydrocarbon sources. Currently, BOTAŞ is carrying out natural gas trade, storage, pipeline surveying, engineering and construction activities.

Transportation Operations

Main Transmission LinesThe total length of our transmission lines is currently 9,555 km and the main dispatching centre is located in Yapracık, Ankara.

Russian Federation - Turkey Natural Gas Main Transmission Line (Malkoçlar - Ankara)The line, entering Turkey at Malkoçlar at the Bulgarian border and then following Hamitabat, Ambarlı, İstanbul, İzmit, Bursa, Eskişehir route, and finally reaching Ankara, is 845 kilometers long.

Doğal Gaz Faaliyetlerimiz

Ülkemizde sanayileşme, nüfus artışı ve şehirleşme ile birlikte hayat standartlarını yükseltme çabası alternatif enerji kaynaklarının kullanımını gündeme getirmiştir. Bu bağlamda Şirketimiz, 1987 yılından itibaren, hidrokarbon kaynaklar içerisinde en temiz yakıt olarak kabul edilen ve diğer yakıtlara göre daha ekonomik, verimli olması gibi birçok avantajı bulunan doğal gazın ithalatına başlamıştır. Günümüzde, BOTAŞ tarafından doğal gaz ticareti, depolama faaliyetleri, boru hattı etüt, mühendislik ve yapım faaliyetleri sürdürülmektedir.

Taşımacılık Faaliyetlerimiz

Ana iletim hatlarımızHalihazırda, iletim hatlarımızın toplam uzunluğu 9.555 km olup, iletim sistemimizin ana kontrol merkezi Yapracık, Ankara’dadır.

Rusya Federasyonu – Türkiye Doğal Gaz Ana İletim Hattı (Malkoçlar - Ankara)Ülkemize Bulgaristan sınırında Malkoçlar’dan giren, Hamitabat, Ambarlı, İstanbul, İzmit, Bursa, Eskişehir güzergâhını takip ederek Ankara’ya ulaşan Rusya Federasyonu-Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı 845 km. uzunluğundadır.

Page 33: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

31

The Thrace Region part of the line was put into operation in 1987, whereas the rest was in 1988.

The pipeline, designed for a maximum operating pressure of 75 bar, has compressor stations at Kırklareli, Ambarlı, Pendik, Bursa and Eskişehir and a fiscal metering station at Malkoçlar.

Eastern Anatolia Natural Gas Main Transmission LineThis line is aimed at transporting natural gas produced mainly in Iran and other countries at the east of Turkey.

Approximately 1.491 km-long line starts from Doğubayazıt and reaches to Ankara via Erzurum, Sivas, and Kayseri, and another branch thereof reaches to Seydisehir via Kayseri and Konya. In addition, it was put into operation in 2001.

Russia - Samsun - Ankara Natural Gas Transmission Line (Blue Stream)The pipeline was put into operation in 2003, The Turkish section of the pipeline runs from Samsun to Ankara via Amasya, Çorum and Kırıkkale and the line is connected to the Russian Federation-Turkey Natural Gas Main Transmission Line near Polatlı.

Turkey – Greece Natural Gas PipelineThe project was developed under the European Union INO-GATE Programme (Interstate Oil and Gas Transport to Eu-rope), to transport natural gas supplied from Caspian Ba-sin, Russia, Middle East, Southern Mediterranean countries and other international resources to European markets via Turkey and Greece.

With this line, which is one of the most important projects to establish an energy corridor through Turkey , a big leap for becoming the fourth main artery is achieved.

The Intergovernmental Agreement and The Commercial Agreement ,regarding to this project, are signed in 2003 and the line was put into operation in 2007.

Hattın Trakya Bölgesindeki kısmı 1987’de, geri kalan bölümü ise 1988 yılında işletmeye alınmıştır.

75 bar basınca göre tasarlanan boru hattı üzerinde, Kırklareli, Ambarlı, Pendik, Bursa ve Eskişehir’de kompresör istasyonları ve Malkoçlar’da ana ölçüm istasyonu bulunmaktadır.

Doğu Anadolu Doğal Gaz Ana İletim HattıBu hat ile başta İran olmak üzere doğudaki kaynaklardan alınacak doğal gazın taşınması amaçlanmıştır.

Yaklaşık 1491 km. uzunluğunda olan Doğu Anadolu Doğal Gaz Ana İletim Hattı Doğubayazıt’tan başlayıp, Erzurum, Sivas ve Kayseri üzerinden Ankara’ya uzanmakta, bir branşman da Kayseri, Konya üzerinden Seydişehir’e ulaşmakta olup, 2001 yılı sonunda işletmeye alınmıştır.

Rusya - Samsun - Ankara Doğal Gaz İletim Hattı (Mavi Akım)2003 yılında işletmeye alınan, Mavi Akım Projesi’nin Türkiye topraklarındaki kısmı Samsun’dan başlayarak Amasya, Çorum, Kırıkkale üzerinden Ankara’ya ulaşmakta, Polatlı yakınlarında Malkoçlar-Ankara iletim hattı ile birleşmektedir.

Türkiye – Yunanistan Doğal Gaz Boru HattıAB Komisyonu INOGATE (Interstate Oil and Gas Transport to Europe) Programı çerçevesinde, Hazar Havzası, Rusya, Orta Doğu, Güney Akdeniz ülkeleri ve diğer uluslararası kaynaklardan sağlanacak doğal gazın Türkiye ve Yunanistan üzerinden, Avrupa pazarlarına nakli için Güney Avrupa Gaz Ringi Projesi geliştirilmiştir.

Türkiye’yi enerji koridoru haline getirecek projelerin en önemlilerinden biri olan Türkiye-Yunanistan Doğal Gaz Boru Hattı ile Avrupa Birliği’nin doğal gazda dördüncü ana arteri olma yolunda önemli bir adım atılmıştır.

Proje ile ilgili olarak hazırlanan Hükümetlerarası Anlaşma ve Doğal Gaz Alım Satım Anlaşması 2003 yılında imzalanmış olup, 2007 yılında işletmeye alınmıştır.

Page 34: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

32 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Azerbaijan – Turkey Natural Gas Pipeline (Shahdeniz)An agreement was signed in 2001 between Turkey (BOTAŞ) and Azerbaijan (SOCAR) for transportation of Azeri natural gas via Georgia.

The line has been operational since 2007. With the completion of Baku-Tbilisi-Ceyhan COP and its parallel line named Shahdeniz, the role of Turkey in world energy politics has been changed; in other words, local projects have evolved into global ones whilst our position as a transit country has gained importance in addition to our profile as a consumer. These changes have brought Turkey to the forefront in energy security of Euro-Atlantic countries. Today, Turkey is playing a more prominent role in the world’s ongoing “race for direct access to energy resources” day by day.

Azerbaycan – Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı (Şahdeniz)Azerbaycan’da üretilecek olan doğal gazın Gürcistan üzerinden Türkiye’ye taşınması amacıyla Şirketimiz ve SOCAR (Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi) arasında 2001 yılında anlaşma imzalanmıştır.

Boru Hattı 2007 yılında işletmeye alınmıştır. Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı ve bu hatta paralel uzanan Şahdeniz hattının da tamamlanması ile Ülkemizin dünya enerji politikasındaki rolü değişmiş; bölgesel projelerimiz artık küresel projelere dönüşürken, tüketici ülke rolümüz yanında transit ülke konumumuz da ağırlık kazanmıştır. Bu değişiklikler, Ülkemizi Avrupa-Atlantik ülkelerinin enerji güvenliğinde oldukça önemli bir konuma getirmiştir. Bugün, dünyada devam etmekte olan “enerji rezervlerine doğrudan erişim yarışında” Ülkemizin rolü günden güne artmaktadır.

Page 35: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

33

Ana İletim HatlarımızMain Transmission Lines

Uzunluk Length(km.)

Çap (İnç)Diameter (Inches)

Bitiş TarihiCompletion Date

Rusya - Türkiye Doğal Gaz Boru HattıRussia - Turkey Natural Gas Pipeline

845 24-36 07.1989

Pazarcık (İzmit) - Karadeniz Ereğli Doğal Gaz İletim HattıPazarcik (Izmit) - Karadeniz Eregli Natural Gas Transmission Line

210 16-24 06.1996

Bursa - Çan Doğal Gaz İletim HattıBursa - Can Natural Gas Transmission Line

213 8-12-16 12.1996

Çan-Çanakkale Doğal Gaz İletim HattıCan-Canakkale Natural Gas Transmission Line

116 12 07.2000

Doğu Anadolu Doğal Gaz Ana İletim HattıEastern Anatolian Natural Gas Main Transmission Line

1.491 16-40-48 06.2001

Karacabey - İzmir Doğal Gaz İletim HattıKaracabey - Izmir Natural Gas Transmission Line

240 36 05.2002

Samsun - Ankara Doğal Gaz İletim HattıSamsun - Ankara Natural Gas Transmission Line

501 48 10.2002

Güney Doğal Gaz İletim HattıSouthern Natural Gas Transmission Line

722 16-24-40 08.2005

Konya - İzmir Doğal Gaz İletim HattıKonya - Izmir Natural Gas Transmission Line

865,1 10-12-16-24-40 08.2007

Doğu Karadeniz Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Eastern Black Sea Natural Gas Transmission Line (Phases 1-2-3)

306,7 12-16-18-24 09.2008

Azerbaycan - Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı (Faz 1-2)Azerbaijan - Turkey Doğal Gaz Boru Hattı (Phases 1-2)

226 42 03.2007

Ordu - Giresun Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Ordu - Giresun Natural Gas Transmission Line (Phases 1-2-3)

420 10-12-14 12.2010

Adıyaman - Ş.Urfa - Elazığ - Diyarbakır Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Adıyaman - Urfa - Elazıg - Diyarbakir Natural Gas Transmission Line (Phases 1-2-3)

423 12-14-16-40 07.2007

Türkiye - Yunanistan Doğal Gaz İletim Hattı (Faz 1-2-3)Turkey – Greece Natural Gas Transmission Line (Phases 1-2-3)

205,92 36 08.2007

Van Doğal Gaz İletim HattıVan Natural Gas Transmission Line

165 14 01.2008

Sungurlu-Çankırı-Kastamonu Doğal Gaz İletim HattıSungurlu-Cankiri-Kastamonu Natural Gas Transmission Line

264 24-10 03.2008

Amasya-Tokat-Merzifon-Erzincan Doğal Gaz Boru HattıAmasya-Tokat-Merzifon-Erzincan Natural Gas Pipeline

252 14-10-8 09.2008

Çankırı-Korgun-Kızılcahamam-Aktaşkurtlar Hat Vana İst. Doğal Gaz Boru HattıCankırı-Korgun-Kızılcahamam-Aktaskurtlar Line Valve St. Natural Gas Pipeline

158 24-8 10.2008

Aktaşkurtlar Hat Vana İst. Gerede- Bolu- Düzce Doğal Gaz Boru HattıAktaskurtlar Line Valve St. Gerede- Bolu- Düzce Natural Gas Pipeline

145 24 11.2008

Eskipazar-Karabük ve Zonguldak-Çaycuma-Bartın Doğal Gaz Boru HattıEskipazar-Karabuk and Zonguldak-Caycuma-Bartin Natural Gas Pipeline

170 16-14-12 07.2009

Muğla Doğal Gaz Boru HattıMugla Natural Gas Pipeline

94 16 04.2011

Diyarbakır - Batman - Siirt Doğal Gaz Boru HattıDiyarbakır - Batman - Siirt Natural Gas Pipeline

187 10-16-40 08.2011

Antalya Doğal Gaz Loop Hattı / Çakıcı Pig İst.-Burdur AyrımıAntalya Natural Gas Loop Line / Cakici Pig Station- Burdur Junction

148 36 08.2011

Hatay Doğal Gaz Boru HattıHatay Natural Gas Pipeline

158 36-16 10.2011

Diğer Doğal Gaz İletim HatlarıOther Natural Gas Transmisson Lines

1.030 - -

Page 36: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

34 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Kompresör İstasyonlarımızCompressor Stations

Bitiş TarihiCompletion Date

Kırklareli Kompresör İstasyonuKirklareli Compressor Station

09.1998

Pendik Kompresör İstasyonuPendik Compressor Station

04.1997

Ambarlı Kompresör İstasyonuAmbarli Compressor Station

03.2001

Eskişehir Kompresör İstasyonuEskisehir Compressor Station

04.1998

Doğubayazıt Kompresör İstasyonuDogubayazit Compressor Station

12.2003

Çorum Kompresör İstasyonuCorum Compressor Station

06.2008

Hanak Kompresör İstasyonu - Türkgözü Ölçüm Merkezi Hanak Compressor Station – Turkgozu Metering Station

01.2009

Sivas Kompresör İstasyonuSivas Compressor Station

04.2009

Page 37: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

35

2002 Yılı ve Öncesi Doğal Gaz Arzı Sağlanan İller / Cities Provided with Natural Gas in or before 2002 (9 İl / 9 Cities)

Aralık 2011 sonu itibarıylaAs of End of December 2011

Doğal Gaz Arzı Sağladığımız ve Sağlayacağımız İllerCities Supplied or to be Supplied with Natural Gas

2003- 2011 Yılları Arasında Doğal Gaz Arzı Sağlanan İller / Cities Provided with Natural Gas between 2002 & 2011 (58 İl / 58 Cities )

2011 Yılında Doğal Gaz Arzı Sağlanan İller / Cities Provided with Natural Gas in 2011 (4 İl / 4 Cities)

Yapım ve İhale Çalışmaları Devam Eden İller / Cities on Construction or Tendering Phase ( 10 İl / 10 Cities)

KIRKLARELİ2006

İSTANBUL1989 KOCAELİ

1989YALOVA

1989

BURSA1996

BİLECİK2003

ESKİŞEHİR1995

SAKARYA2002 BOLU

2008

DÜZCE1996

ZONGULDAK2009

AFYONKARAHİSAR2005UŞAK

2003

EDİRNE2007

TEKİRDAĞ2007

ÇANAKKALE1996

BALIKESİR2003

MANİSA2003

İZMİR2003

KÜTAHYA2003

KARABÜK2008

ANKARA1988

KIRIKKALE2003

AKSARAY2003

KIRŞEHİR2003

NEVŞEHİR2008

BARTIN2009

KASTAMONU2007

SİNOP

ÇANKIRI2007

ÇORUM2003

SAMSUN2003

AMASYA2008 TOKAT

2008

SİVAS2003

YOZGAT2004

GİRESUN2010

ORDU2007

KAYSERİ2003

KONYA2003

NİĞDE2003

ADANA2005

HATAY2011

KİLİS

GAZİANTEP2005

OSMANİYE2005

MALATYA2005

ADIYAMAN2006

DİYARBAKIR2007

ŞANLIURFA2007

İÇEL2005

KAHRAMANMARAŞ2005

ELAZIĞ2007

MUŞTUNCELİ

BİNGÖL

BATMAN2011

SİİRT2011

ŞIRNAKHAKKARİ

VAN2007

KARS2006

AĞRI2006

IĞDIR2009

ARDAHAN2006

ARTVİNRİZE2008

BAYBURT2006

TRABZON2008

GÜMÜŞHANE2008

BİTLİS

MARDİNKARAMAN

2003ANTALYA

2005

BURDUR2005

ISPARTA2005

DENİZLİ2005

MUĞLA2011

AYDIN2007

ERZİNCAN2008

ERZURUM2003

Page 38: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

36 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Page 39: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

37

Trading Activities

Import / Export ActivitiesDue to the lack of natural gas resources, Turkey has to supply its natural gas demand from foreign sources. To ensure the security and diversity of gas supply, our company has signed long-term contracts with countries possessing significant natural gas resources, such as Russia, Iran, Algeria, Nigeria and Azerbaijan.

We import natural gas from 6 different countries with 9 natural gas purchase agreements. Besides, our company, which imported only natural gas until the contract signed with Greece in 2003, has started to get involved in exporting activities since 2007.

Ticari Faaliyetlerimiz

İthalat / İhracat FaaliyetlerimizDoğal gaz rezervleri yetersiz olan Ülkemiz, doğal gaz talebini dış kaynaklardan karşılamaktadır. Bu nedenle, Şirketimiz doğal gaz arzının güvenliğini ve çeşitliliğini sağlayabilmek için başta Rusya olmak üzere Cezayir, Nijerya, İran, Azerbaycan gibi önemli doğal gaz kaynaklarını barındıran ülkelerle uzun vadeli anlaşmalar yapmıştır.

Doğal gaz ithalatımız 6 farklı ülke ile 9 farklı doğal gaz alım anlaşması kapsamında yürütülmektedir. Ayrıca 2003 yılında Yunanistan ile yapılan anlaşmaya kadar doğal gaz ithalatı yapan Şirketimiz, 2007 yılından itibaren ihracata da başlamıştır.

55%

3%

Rusya / Russia

Nijerya / Nigeria

21%Iran

11%Cezayir / Algeria

10%Azerbaycan / Azerbaijan

Breakdown of natural gas import by countries in 2011

Breakdown of natural gas sales by sectors in 2011

24,22%

25,84%

1,81%

48,13%

Sanayi / Industrial

Konut / Residential

Elektrik / Electricity

Export

Page 40: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

38 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

The Liberalization of Natural Gas Market

In accordance with the provisional 2nd article of the Natural Gas Market Law no. 4646, in 2005, 6 different tenders for handover of Natural Gas Purchase and Sales (Import) Agreements to third parties have been invited by our company .

4 valid proposals were received for handover of 4 bcma gas from Natural Gas Sales and Purchase Contract dated 1998 and contracts were handed over to 4 proposers in accordance with the legislations. On the other hand, the period of purchase agreement of 6 billion m3 per year from Russian Federation has ended on 31 December 2011. The respective amount of gas purchase agreements is expected to be renewed by private sector companies.

Doğal Gaz Piyasasında Serbestleşme

4646 sayılı Doğal Gaz Piyasası Kanunu’nun Geçici 2. Maddesi gereğince, Kuruluşumuz 2005 yılında Doğal Gaz Alım Satım (İthalat) Sözleşmelerinin üçüncü taraflara devri için 6 ayrı devir ihalesi açmıştır.

1998 tarihli Doğal Gaz Alım Satım Sözleşmesi devir ihalesinde 4 milyar kontrat m3/yıl miktarındaki gaz için geçerli 4 teklif alınmış ve mevzuat dahilinde 4 teklif sahibine kontrat devri gerçekleştirilmiştir. Diğer yandan, Rusya Federasyonu’ndan 6 milyar m3/yıl’lık gaz alımı anlaşmasının süresi 31 Aralık 2011’de sona ermiştir. Söz konusu miktarda gaz alım anlaşmasının özel sektör şirketleri tarafından yenilenmesi beklenmektedir.

0

20.000

17.500

15.000

12.500

10.000

7.500

5.000

2.500

20022004

20062008

20092010 2011

20032005

2007

SanayiiIndustrial Export

KonutResidential

GübreFertilizer

ElektrikElectricity

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

11.264

13.274

13.002

13.347

14.358

17.271

17.649

17.118

17.848

18.970

ElektrikElectricity

481

461

519

584

154

GübreFertilizer

2.883

3.877

4.387

5.804

7.140

7.759

8.287

8.215

6.745

10.186

KonutResidential

 

 

 

 

 

  31

436

709

649

714

Export

2.227

2.962

3.830

6.725

8.372

9.477

9.719

6.309

6.352

9.549

SanayiIndustrialYears

3)Sectoral distrubition of natural gas sales by years (million Sm3)

Page 41: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

39

Liquefied Natural Gas (LNG) Operations

In order to diversify natural gas suppliers, increase security and flexibility of gas supply, BOTAS signed a contract in 1988 and started to import LNG. Currently, there are 2 LNG purchase/sale contracts signed with Algeria (4 bcma) and Nigeria (1,2 bcma) with a total capacity of 5,2 bcma.

Marmara Ereglisi LNG Terminal

In 1989, BOTAS has started to construct Marmara Ereglisi LNG Import Terminal, which is regarded as a base load plant and when necessary a means of peak shaving for the gas purchased during LNG import operations. The terminal was put into operation in 1994.Two main functions of the LNG terminal are: »The storage of the LNG imported,»The dispatching of the regasified LNG to Russian Federation-Turkey Natural Gas Pipeline at required volumes.

Sıvılaştırılmış Doğal Gaz (LNG) Faaliyetlerimiz

Doğal gaz arz kaynaklarının çeşitlendirilmesi, arz güvenliğinin ve esnekliğinin arttırılması amacıyla Şirketimiz 1988 yılında imzaladığı anlaşma ile birlikte, doğal gazın yanı sıra LNG ithalatına da başlamıştır. Hâlihazırda, Cezayir ile 4 milyar m3, Nijerya ile ise 1,2 milyar m3 olmak üzere toplam kapasitesi 5,2 milyar m3 olan LNG alım/satım anlaşmalarımız bulunmaktadır.

Marmara Ereğlisi LNG Terminali

LNG ithalatına başlanılmasıyla birlikte alınan gaz için hem baz yük tesisi olarak kullanılmak hem de istenildiğinde pik düşürücü olarak devreye sokulmak üzere Şirketimiz tarafından 1989 yılında yapımına başlanılan Marmara Ereğlisi LNG Terminali 1994 yılında işletmeye açılmıştır.LNG Terminali’nin iki ana fonksiyonu; »İthal edilen LNG’yi depolamak ve »Depolanan LNG’yi istenilen miktarda gazlaştırarak Rusya Federasyonu-Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı’na sevk etmektir.

Page 42: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

40 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Natural Gas Storage Operations

As in all countries using natural gas, natural gas demand is subject to seasonal changes in Turkey, too. Natural gas storage facilities are needed to manage the seasonal supply and demand balance.

Storage facilities is a very important tool for securing daily changes in supply and demand balance by means of putting natural gas away in times when demand is low and dispatching stored gas to transmission system when consumption increases, and in addition a necessary instrument for these under-mentioned secondary purposes; » To have an accumulated reserve to overcome any malfunctions in gas supply,» To secure summer-winter supply and demand balance, and» To prevent price fluctuations.Therefore, our company also continues to work on underground storage activities.

Northern Marmara and Degirmenkoy Natural Gas Underground Storage Facilities

The facilities, which were put into operation in 2007, are possessions of Turkish Petroleum Corporation and BOTAS owns underground storage useage right. The total storage capacity of the two facilities is 2.1 bcm.

Salt Lake Natural Gas Underground Storage Project

Salt Lake Natural Gas Underground Storage Project will be located 40 km. south of Salt Lake, at Aksaray, Sultanhanı. Thick salt layers were discovered in studies carried out previously and the suitability of the region for storage was investigated. In 2000, 3-dimensional seismic research was carried out and some samples were analyzed. With the outputs of the research, it was realized that the salt layers were convenient for storage.

In scope of this project, salt layers starting from 600-700 meters underground with an average thickness of 1.500 meters will be digged approximately 1.100-1.500 meters by pumping fresh water within. Consequently, cavities will be formed with a volume of 630.000 m3. The water required for dissolution will be supplied from Hirfanli Dam with a 120 km. long pipeline and discharged water will be sent to Salt Lake. One of the most important objectives of

Yer Altı Depolama Faaliyetlerimiz

Doğal gazın yaygın olarak kullanıldığı tüm ülkelerde olduğu gibi Ülkemizde de doğal gaz talebinde mevsimsel değişiklikler olmaktadır. Mevsimler arasındaki arz talep dengesini yönetebilmek için doğal gaz depolarına ihtiyaç duyulmaktadır.

Doğal gazın talebin düşük olduğu dönemlerde depolanıp, tüketimin yüksek olduğu dönemlerde ise iletim sistemine sevkedilmek suretiyle günlük arz-talep dengelenmesinde çok önemli bir araç olan depolama tesisleri aynı zamanda » Gaz arzındaki aksamalara karşı toplu bir rezerve sahip olabilmek,» Yaz-kış arz talep dengesini sağlamak ve» Fiyat dalgalanmalarını önlemekşeklinde sıralayabileceğimiz ikincil amaçlar için de gerekli bir enstrümandır. Bu sebeple, Kuruluşumuz yer altı depolama faaliyetleri konusunda da çalışmalarını sürdürmektedir.

Kuzey Marmara ve Değirmenköy Doğal Gaz Yer Altı Depolama Tesisleri

2007 yılında işletmeye alınan ve mülkiyeti TPAO’ya ait olan tesislerin, doğal gaz yer altı deposu olarak kullanımı BOTAŞ’a aittir. Kuzey Marmara ve Değirmenköy sahalarında tesislerin toplam 2,1 milyar m3 doğal gaz depolama kapasitesi vardır.

Tuz Gölü Doğal Gaz Yer Altı Depolama Projesi

Tuz Gölü Doğal Gaz Yer Altı Depolama Projesi, Tuz Gölü’nün yaklaşık 40 km. güneyinde, Aksaray ili, Sultanhanı Beldesi yakınlarında gerçekleştirilecektir. Yıllar önce bu bölgede yapılan çalışmalarda kalın tuz katmanlarına rastlanmış ve bölgenin depolama amaçlı kullanılabilirliği araştırılmıştır. 2000 yılında ise, bölgede üç boyutlu sismik araştırma yapılmış ve çeşitli numuneler alınmıştır. Elde edilen sismik bilgiler ışığında bölgedeki tuz katmanlarının depolama amaçlı kullanılabileceği saptanmıştır.

Proje kapsamında, yerin 600-700 metre altında başlayan ve kalınlığı ortalama 1.500 metre olan tuz tabakasında yaklaşık 1.100-1.500 metre arası derinliklerde açılacak kuyulara tatlı su basılıp tuzun erimesi sağlanarak, yaklaşık 630.000 m3 fiziksel hacimde boşluklar oluşturulacaktır.

Page 43: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

41

the project is to revive Salt Lake, which is running dry year by year, through discharge of salty water. Environmental Management Plan, which was prepared to follow and control environmental implications step by step, will be executed in accordance with criterion of World Bank.

2 groups of 6 caverns, a total of 12 caverns, will be constructed. The total capacity of caverns will be approximately 1 billion m3 working gas, i.e. in each cavern, approximately 80 million m3. The maximum pressure of the caverns will be 210 bars. When the project goes live, 30 million m3 of gas will be injected between April and October and 40 million m3 of gas will be discharged between October and March.

Tendering works were finalized in accordance with the credit agreement reached with World Bank and the contract was signed with the company on 15 June 2011. Detailed engineering and construction studies are underway.

Depoların oluşturulması için çözeltme işleminde kullanılacak su, 120 km’ lik boru hattı ile Hirfanlı Barajı’ndan getirilecek olup, işlemden çıkan tuzlu su ise Tuz Gölü’ne aktarılacaktır. Projenin en önemli noktalarından biri olan tuzlu su deşarjı ile her geçen yıl kurumakta olan Tuz Gölü’ne de aynı zamanda hayat verilecektir. Projede Dünya Bankası kriterleri doğrultusunda, çevresel etkileri adım adım izlemek ve kontrol etmek amacıyla hazırlanmış olan Çevresel Yönetim Planı (Environmental Management Plan) takip edilecektir.

Proje’de 6’şarlı 2 grup halinde 12 adet deponun yapılması planlanmakta olup, her bir depoda yaklaşık 80 milyon m3 işletme gazı depolanacak şekilde toplam olarak yaklaşık 1 Milyar m3 işletme gazı depolanabilecektir. Depolarda maksimum basınç 210 bar civarında olacaktır. Proje devreye girdiğinde bu depolara, Nisan-Ekim döneminde günde 30 milyon m³ gaz basılacak ve Ekim-Mart döneminde depolardan sisteme günde 40 milyon m³ gaz verilebilecektir.

Projenin ihale çalışmaları Dünya Bankası ile imzalanan kredi anlaşması kapsamında Dünya Bankası İhale Mevzuatına göre sonuçlandırılarak ilgili firma ile 15 Haziran 2011 tarihinde sözleşmesi imzalanmıştır. Projenin detay mühendislik ve yapım çalışmaları sürdürülmektedir.

Page 44: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

42 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Other Investments

BOTAS continues to invest in transmission and storage infrastructure in order to expand natural gas usage throughout the country for a clean environment and high living standards in 2011.

Natural Gas Pipelines

The construction works of Muğla NGPL, Hatay NGPL, Antalya NGPL, Kahta NGPL, Diyarbakir-Batman-Siirt NGPL projects are completed. The tender phases of Kilis NGPL and Sinop NGPL have been concluded and the constructions have been commenced.

The engineering tenders for Maintenance and Renewal of Marmara Sea Crossing Project and Tunceli NGPL Project has been finalized and studies are currently underway.

The endeavors to tender the engineering of Şırnak NGPL, Hakkari NGPL and Artvin NGPL are underway.

Engineering studies of Mardin NGPL, Önerler-Keşan (Gelibolu) NGPL, Esenyurt-Ambarlı Loop Line projects are completed and the endeavors to tender the construction are underway. The construction tenders for Muş NGPL and Bingöl-Bitlis NGPL are finalized and the contract is about to be signed.

Diğer Yatırımlarımız

Şirketimiz, yaptığı yatırımlarla temiz bir çevre ve konforlu bir yaşam için doğal gaz tüketiminin ülke sathına yaygınlaştırılması için gerekli iletim ve depolama alt yapısını gerçekleştirmeye 2011 yılında da devam etmiştir.

Doğal Gaz Boru Hatları

Muğla DGBH, Hatay DGBH, Antalya DGBH, Kâhta DGBH, Diyarbakır-Batman-Siirt DGBH projelerinin yapımı tamamlanmış olup, Kilis DGBH ve Sinop DGBH projelerinin yapım ihalesi sonuçlandırılarak, yapım çalışmalarına başlanmıştır.

Diğer taraftan, Marmara Denizi Geçişi Bakım Onarımı projesinin yapım ihalesi ve Tunceli DGBH projesinin mühendislik ihalesi sonuçlandırılarak çalışmalara başlanmıştır.

Şırnak DGBH, Hakkâri DGBH ve Artvin DGBH projelerinin mühendislik ihalesine çıkılmasına,

Mühendislik çalışmaları tamamlanan; Mardin DGBH, Önerler-Keşan (Gelibolu) DGBH, Esenyurt-Ambarlı Loop Hattı projelerinin yapım ihalesine çıkılmasına yönelik çalışmalara devam edilmiştir. Muş DGBH, Bingöl-Bitlis DGBH, Projelerinin yapım ihaleleri sonuçlandırılmış olup, sözleşme aşamasındadır.

Page 45: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

43

Compressor Stations

The construction tender of re-placement of CS-3 Gebze Compressor Station around Kırşehir-Mucur and construction of Erzincan Compressor Station projects are completed and these projects are in construction phase.

The contract for construction of Eskişehir Compressor Station Project has been signed and the construction has commenced.

Kompresör İstasyonları

CS-3 Gebze Kompresör İstasyonunun Kırşehir-Mucur Civarına Taşınması ve Erzincan Kompresör İstasyonu Yapımı projelerinin yapım ihaleleri sonuçlandırılarak, yapım çalışmalarına başlanmıştır.

Eskişehir Kompresör İstasyonu Yapım Sözleşmesi imzalanarak çalışmalara başlanmıştır.

Cumulative Pipeline Lengths Yearly Pipeline Lengths

13000

12000

11000

10000

9000

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0

19891991

19921994

19951996

19971998

20002001

20022004

20062008

20092010 2011

20032005

2007

1989

1991

1992

1994

1995

1996

1997

1998

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Yearly Pipeline LengthsYears Cumulative Pipeline Lengths

Page 46: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

44 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Uluslararası ProjelerimizInternational Projects

Page 47: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

45

Energy is a vital element that governs world politics. On the other hand, energy security remains being a part of the energy policies of all countries. Petroleum and natural gas dominate the global energy market. With the idea of preservation of this domination, all countries are developing active policies through securing energy transport routes and geographic diversification of resources to reduce the possible risks related to energy security. In this search for diversity, continuous and secure transmission, as well as costs, are taken into consideration.

Within this scope, the main condition for developing both national and international cost-effective transportation systems and a secure cross-border trade, is cooperation among energy suppliers, consumers and transit countries.

Turkey, that creates strategies to position itself into the centre of “East-West” and “North-South” energy corridors, plays an important role in transportation of petroleum and natural gas in continuous, uninterruptible, environmentally-friendly, and secure ways at international standards, as well as development of independent trade routes.

Our country is in the neighbourhood of Caspian Basin, Middle East and South Mediterranean countries, which have more than 70% of world’s hydrocarbon reserves. Turkey aims to utilize this significant importance at its best, by meeting its energy demand from abovementioned reserves and developing pipeline projects to transport these resources to world markets.

In this context, as the leader and expert in its sector, BOTAS develops a variety of pipeline projects and participates in projects developed in order to contribute to energy policy of Turkey at maximum level.

Dünya siyasetini belirleyen en temel unsurlardan birisi enerjidir. Enerji güvenliği ise tüm ülkelerin enerji politikalarındaki yerini korumaya devam etmektedir. Global enerji piyasasında hâkimiyet petrol ve doğal gazdadır. Bu hâkimiyetin önümüzdeki yıllarda da korunacağı düşüncesi ile tüm ülkeler enerji güvenliğini sağlamak konusunda yaşanan ve yaşanılabilecek riskleri azaltmak için taşıma güzergâhlarının geliştirilmesi ve coğrafi kaynakların çeşitlendirilmesi yönünde aktif politikalar üretmektedir. Bu çeşitlilik arayışında maliyetin yanı sıra kesintisiz ve güvenli iletim de göz önünde bulundurulmaktadır.

Bu bağlamda ekonomik açıdan uygun hem ulusal hem de uluslararası taşıma sistemleri ve güvenli bir sınır ötesi ticaret geliştirilmesinde enerji üreticileri, tüketicileri ve transit ülkeler arasındaki işbirliği temel şarttır.

“Doğu-Batı” ve “Kuzey-Güney” enerji koridorlarının merkezinde yer almak üzere stratejiler geliştiren Ülkemiz, kesintisiz, uluslararası standartlarda, çevreye duyarlı ve güvenli yollarla petrol ve doğal gaz taşınması ile bağımsız ticari ihracat yollarının oluşturulması konularında önemli roller üstlenmiştir.

Bilindiği üzere Ülkemiz, dünya hidrokarbon rezervlerinin %70’inden fazlasına sahip olan Hazar Havzası, Ortadoğu ve Güney Akdeniz ülkelerine komşu konumdadır. Ülkemiz, bu önemli avantajını, hem söz konusu kaynaklardan enerji ihtiyacının bir kısmını karşılayarak, hem de bu zengin kaynakları dünya pazarlarına ulaştıracak boru hattı projeleri geliştirerek maksimum düzeyde değerlendirmek istemektedir.

Bu bağlamda, sektöründe lider ve uzman olan Şirketimiz, Ülkemizin enerji politikasına üst düzeyde katkı sağlamak amacıyla çeşitli petrol ve doğal gaz boru hattı projeleri geliştirmekte, geliştirilen projelere katılmaktadır.

Page 48: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

46 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

The projects that BOTAŞ is currently involved with are as follows:

» Turkey-Greece-Italy Natural Gas Pipeline (ITGI) Project,» Turkey – Bulgaria – Romania – Hungary – Austria Natural Gas Pipeline (Nabucco) Project,» Trans-Anatolian Natural Gas Pipeline Project (TANAP),» Trans-Adriatic Natural Gas Pipeline Project (TAP),» Iraq-Turkey Natural Gas Pipeline Project, » Egypt-Turkey (Arab) Natural Gas Pipeline Project and » Trans-Caspian Turkmenistan - Turkey - Europe Natural Gas Pipeline Project.

Turkey – Greece – Italy Natural Gas Pipeline (ITGI) Project

Turkey-Greece Pipeline, which is the first phase of South European Gas Ring Project, was put into operation in 2007. Following the operation of Greece-Italy connection in 2018, this line will extend to Italy market.

In the plateau period, 3.6 bcma gas to Greece and 8.0 bcma gas to Italy, a total of 11.6 bcma gas, will be transported to Europe from Caspian region via Turkey. 592 km-long onshore part of the project runs from Komotini to Greece’s Adriatic coast and the offshore part is 212 km long. The maximum depth will be 1,450 m.

The Project, of which Intergovernmental Agreement (IGA) was signed by relevant ministers of the countries in 2007, will be an important alternative in supply of Caspian gas to Europe.

Turkey – Bulgaria – Romania – Hungary – Austria Natural Gas Pipeline (Nabucco) Project

Turkey-Bulgaria-Romania-Hungary-Austria (Nabucco) Natural Gas Pipeline, which is developed to transport Caspian and Middle East gas to the European markets, aims to reach the Western European markets pursuant to gas demand variances of the region considering the fact that Austria is a gas hub at the European natural gas transportation system.

Şirketimizin hâlihazırda dâhil olduğu projeler;

» Türkiye-Yunanistan-İtalya Doğal Gaz Boru Hattı (ITGI) Projesi,» Türkiye-Bulgaristan-Romanya-Macaristan Avusturya Doğal Gaz Boru Hattı (Nabucco) Projesi,» Anadolu Geçişli Doğal Gaz Boru Hattı Projesi (TANAP),» Trans Adriyatik Doğal Gaz Boru Hattı Projesi (TAP),» Irak-Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı Projesi,» Mısır-Türkiye (Arap) Doğal Gaz Boru Hattı Projesi ve » Hazar Geçişli Türkmenistan-Türkiye-Avrupa Doğal Gaz Boru Hattı Projesi’dir.

Türkiye – Yunanistan – İtalya Doğal Gaz Boru Hattı (ITGI)

2007 yılında işletmeye alınan Türkiye-Yunanistan Doğal Gaz Boru Hattı, Güney Avrupa Gaz Ringi’nin ilk halkasını oluşturmaktadır. 2018 yılında Yunanistan-İtalya bağlantısının da devreye alınmasıyla İtalya pazarına da erişim imkânı sağlanacaktır.

Proje kapsamında, plato seviyede Yunanistan’a 3,6 bcm/yıl ve İtalya’ya 8 bcm/yıl olmak üzere toplam 11,6 bcm/yıl hacmindeki gazın Hazar kaynaklarından sağlanarak Türkiye üzerinden taşınması planlanmaktadır. Projenin kara kesimi Gümülcine (Komotini)’den Yunan Adriyatik kıyısına kadar 592 km, deniz geçişi kesimi ise 212 km. uzunluğunda olup, azami derinlik 1.450 m olarak öngörülmektedir.

2007 yılında Roma’da ülkelerin enerjiden sorumlu bakanları tarafından Hükümetlerarası Anlaşması (IGA) imzalanan proje, Hazar gazının Avrupa’ya temininde önemli bir alternatif olabilecektir.

Türkiye-Bulgaristan-Romanya-Macaristan Avusturya Doğal Gaz Boru Hattı (Nabucco) Projesi

Ortadoğu ve Hazar Bölgesi doğal gaz rezervlerini Avrupa pazarlarına bağlamayı öngören Türkiye-Bulgaristan-Romanya-Macaristan-Avusturya (Nabucco) Doğal Gaz Boru Hattı ile Avusturya’nın Avrupa’da önemli bir doğal gaz dağıtım noktası olma özelliğinden de faydalanılarak bölge ülkelerinin gaz taleplerindeki gelişmelere göre Batı Avrupa’ya ulaşılması amaçlanmaktadır.

Page 49: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

47

Mevcut şartlara bakıldığında, Azerbaycan(Şah Deniz), Irak, Türkmenistan ile diğer Hazar kaynaklarından temin edilecek doğal gazın taşınması öngörülmektedir. Uzun vadede Arap Doğal Gaz Boru Hattı ile Mısır ve İran başta olmak üzere diğer çevreleyen kaynaklardan da doğal gaz taşınması planlanmaktadır.

Şubat 2002’de Şirketimiz, Bulgargaz (Bulgaristan), Transgaz (Romanya) ve OMV Erdgas (Avusturya) arasında projeye ilişkin ilk çalışmalar başlatılmıştır. Daha sonra MOL (Macaristan) şirketinin de katılımı ile 11 Ekim 2002 tarihinde İş Birliği Anlaşması imzalanmıştır.

Nabucco hattının yapımı ile ilgili çalışmaların tek bir elden yürütülmesi amacı ile 2004 yılında Nabucco Uluslararası Doğal Gaz Boru Hattı Şirketi (NIC) kurulmuştur. Alman RWE firması 2008 yılında 6. ortak olarak projeye katılmıştır. Bu katılım sonrasında her bir ortağın hissesi %16,67 olarak yeniden belirlenmiştir. Ortaklardan MOL Şirketi %16,67 oranındaki hissesini, bağlı ortaklığı olan FGSZ Ltd.’ye Kasım 2011’de devretmiştir.

Nabucco Projesi başlangıç tasarımına göre, taşıma kapasitesi yakıt gazı hariç 31 bcm/yıl olan hattın teknik fizibilite çalışmalarının sonuçlarına göre besleme hatları dâhil boru hattı güzergâh uzunluğunun, 2.512 km’si Türkiye kesimi olmak üzere, toplam 3.825 km olması planlanmıştır.

Boru hattı ile ilgili Mühendislik ve ÇED çalışmalarının gerçekleştirilmesi ve hattın yapım, işletme ve bakımından sorumlu olmak üzere Nabucco Doğal Gaz Boru Hattı İnşaat ve İşletmeciliği Ltd. Şti. (NNC Türkiye) 18 Haziran 2010 tarihinden itibaren faaliyetlerini sürdürmektedir.

Halen projenin Türkiye kısmı mühendislik ve çevresel etki değerlendirmesi (ÇED) çalışmaları Nabucco Yerel Şirketi (NNC Türkiye) tarafından yürütülmektedir.

Proje Ortakları arasında yapılan çalışmalar sonunda 13 Temmuz 2009 tarihinde Hükümetlerarası Anlaşma (IGA), 8 Haziran 2011 tarihinde ise Proje Destek Anlaşmaları (PSA) imzalanmıştır.

Gelinen nokta itibarıyla, Şah Deniz II gazının Nabucco tarafından taşınabilmesi doğrultusunda, başlangıç Nabucco tasarımının Bulgaristan sınırından başlayacak şekilde değiştirilmesi ile ilgili çalışmalar devam etmektedir.

The gas produced in Azerbaijan (Shah Deniz), Iraq, Turkmenistan and other Caspian sources is planned to be the gas source for the line. In the long term, natural gas from other regional sources, mainly Egypt and Iran, is also planned to be transported.

The initial studies on the project started among BOTAŞ, Bulgargaz (Bulgaria), Transgaz (Romania), OMV Erdgas (Austria), and MOL (Hungary) in February 2002. Afterwards, with the cooperation of MOL (Hungary), the Cooperation Agreement was signed on 11 October 2002.

In order to centralise activities for construction of the line, Nabucco Gas Pipeline International Company (NIC) was established in 2004. In 2008 RWE Company of Germany became the 6th partner and share for each partner was set to 16,67%. MOL has transferred its shares to its subsidiary FGSZ Company in November 2011.

According to the orginal design, transportation capacity of the line will be 31 bcma. According to results of technical feasibility studies, the total length of pipeline, including feeder lines, is 3,825 km; 2,512 km of which runs through Turkey.

Nabucco National Company (NNC) of Turkey, which was established to be in charge of studies on engineering and Environmental Impact Assessment (EIA) as well as construction, operation and maintenance of the pipeline, is in operation since 18 June 2010. Currently, NNC Turkey is carrying out engineering and EIA studies.

The Intergovernmental Agreement (IGA) was signed on 13 July 2009 and Project Support Agreement (PSA) was signed on 8 June 2011.

Under today’s conditions, studies are underway to change Nabucco design to start from Turkish-Bulgaria border, in order to receive Shah Deniz II Phase gas.

Page 50: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

48 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Anadolu Geçişli Doğal Gaz Boru Hattı Projesi (TANAP) Azerbaycan’ın SOCAR şirketi ile Şirketimiz arasında, Şah Deniz Konsorsiyumu’nun üreteceği Faz II gazından yıllık 10 milyar m³ hacmin BOTAŞ doğal gaz iletim sistemi kullanılarak Yunanistan veya Bulgaristan sınırından Avrupa tüketim noktalarına transit iletimine yönelik müzakereler yapılmıştır. Sonrasında, geniş kapsamlı bir Şirketlerarası Mutabakat Zaptı 7 Haziran 2010 tarihinde BOTAŞ ve Şah Deniz Konsorsiyumu (SDC) adına SOCAR tarafından İstanbul’da imzalanmıştır. IGA ve Transit Anlaşmalar Paketi ise 25 Ekim 2011 tarihinde İzmir’de imzalanmıştır.

Bilahare, IGA’da alternatif olarak kayıt altına alınan ve münhasır boru hattı projesi olarak tasarlanan ve daha sonra Anadolu Geçişli Doğal Gaz Boru Hattı (TANAP) olarak adlandırılan projeye yönelik olarak 24 Aralık 2011 tarihinde iki ülkenin Enerjiden Sorumlu Bakanları arasında Ankara’da Hükümetlerarası Mutabakat Zaptı imzalanmıştır.

Hükümetlerarası Mutabakat Zaptının hükümleri kapsamında yapılan çalışmaların sonucunda; 26 Haziran 2012 tarihinde Proje ile ilgili olarak Hükümetlerarası Anlaşma ve Ev Sahibi Ülke Anlaşması imzalanmıştır. Proje ile ilgili çalışmalar devam etmektedir.

Trans-Anatolian Natural Gas Pipeline Project (TANAP)

According to the proceedings between BOTAŞ and SOCAR (Azerbaijan), negotiations on transit transportation of 10 bcma Shah Deniz Phase-II gas via BOTAŞ natural gas transmission system from Greek or Bulgarian border to Europe have been carried out. Later on, a well-rounded memorandum of understanding (MoU) was signed on 7 June 2010 in Istanbul between BOTAS and SOCAR, on behalf of Shah Deniz Consortium (SDC). Intergovernmental Agreement (IGA) and Transit Agreements Package was signed on 25 October 2011 in Izmir.

The project, which was mentioned as an alternative in IGA and designed to use a seperate pipeline rather than BOTAS natural gas transmission system if necessary, was later named as Trans-Anatolian Natural Gas Pipeline Project (TANAP) . Moreover, the MoU was signed by relevant ministers on 24 December 2011 in Ankara.

As a result of the studies conducted regarding the Intergovernmental Memorandum of Understanding items; Intergovernmental Agreement as well as Host Government Agreement were signed on 26 June 2012. Studies on the project are currently underway.

Page 51: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

49

Trans Adriyatik Doğal Gaz Boru Hattı Projesi (TAP)

Avrupa’ya gaz iletimi amacıyla İsviçre’nin EGL Şirketi tarafından geliştirilen bu projenin başlangıç noktası Yunanistan’ın Selanik şehridir. Bu noktaya kadar Türkiye ve Yunanistan’ın mevcut altyapısının kullanılması öngörülmekte, Arnavutluk ve Adriyatik Denizini geçerek İtalya’ya ulaşması planlanmaktadır.Projenin Temel Mühendislik çalışması Mart 2007’de tamamlanmış olup, detay mühendislik ve izinlere yönelik çalışmalar sürmektedir.

EGL şirketi TAP’ın yanında IAP (Ionian - Adriatic Pipeline) ile Batı Balkan Koridoruna açılımı da önermekte, TAP Projesinin Türkiye - Yunanistan - İtalya Doğal Gaz Boru Hattı Projesi (ITGI) ile rekabet eden değil birbirini tamamlayan özellikte olduğunu vurgulamaktadır. Şirketimiz, TAP/IAP Projelerini, Batı Balkan/Adriyatik ülkelerine ve özellikle Arnavutluk, Kosova, Makedonya ve Bosna-Hersek Cumhuriyetlerine de gaz temini için değerlendirmektedir.

2009 yılında TAP kapsamında Türk ve İsviçre Enerji Bakanlıkları arasında gaz transitinin de dahil olduğu geniş tabanlı bir Enerji İşbirliği Mutabakat Zaptı imzalanmıştır.

Şirketimiz bu projeyi takip etmekte olup, yeterli gaz bulunduğu takdirde tekrar değerlendirecektir.

Trans - Adriatic Natural Gas Pipeline Project (TAP)

The project, developed by Swiss company EGL to supply gas to Europe, starts from the Greek city Thessaloniki. Up to that point, existing Turkish and Greek infrastructures are envisaged to be used. TAP comprises construction of a pipeline from that point to Italy through Albania crossing the Adriatic Sea.

Basic engineering studies of the project were completed in March 2007, and currently detailed engineering studies and licence applications are being carried out.

EGL proposes opening to West Balkan Corridor with IAP (Ionian-Adriatic Pipeline) in addition to TAP, and emphasizes that TAP Project is not a competitor of, but complementary to, Turkey-Greece-Italy Natural Gas Pipeline (ITGI) Project. Especially, BOTAŞ considers TAP and IAP Projects as a constituent to supply gas to West Balkan/Adriatic countries, especially Albania, Kosovo, Macedonia and Bosnia-Herzegovina.

In 2009, within the context of TAP, Turkish and Swiss Ministries of Energy signed a broad based Memorandum of Understanding on Cooperation for Energy, including gas transit.

BOTAŞ is following the developments on this project. If necessary gas is found then our Company will re-evaluate the project.

Page 52: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

50 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Iraq – Turkey Natural Gas Pipeline Project

An integrated project, involving field development, production, gas processing, and pipeline construction for natural gas reserves in Northern Iraq, came to the fore in 1996 after agreements signed with Iraq. Following the political developments in 2003 in Iraq; TPAO, Shell and BOTAŞ started negotiations. In 2008, parties signed a Memorandum of Understanding (MoU) for the purpose of exporting gas from Iraq to Turkey and the studies have been called Iraq-Turkey Gas Export Project (ITGEP). This MoU would be a framework for parties to study exploration and production of gas, possible interconnection with the neighbouring countries as well as the gas infrastructure of Turkey. Furthermore, this MoU will also provide opportunities for gas transmission to Turkey at first hand and later to Europe after covering Iraq’s demand.

A MoU on developing a natural gas corridor between Turkey and Iraq was signed between Turkish Ministry of Energy and Natural Resources and Iraqi Ministry of Oil on 15 October 2009. This MoU aims to develop a natural gas corridor between Iraq and Turkey by transporting Iraqi gas to Turkey and from there to Europe.

Irak – Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı Projesi

Irak’ın kuzeyinde yer alan doğal gaz sahaları için saha geliştirme, üretim, gaz işleme ve boru hattı yapımını içeren entegre bir proje 1996 yılında Irak ile imzalanan anlaşmalar ile gündeme gelmiştir.

2003 yılında Irak’ ta meydana gelen yeni siyasi gelişmeler neticesinde Şirketimiz, TPAO ve Shell ile görüşmelere başlamıştır. Söz konusu üç şirket arasında 2008 yılında Irak’tan Türkiye’ye doğal gaz ihracatı konusunda bir Mutabakat Zaptı imzalanarak, çalışma Irak-Türkiye Gaz İhraç Projesi (ITGEP) adını almıştır. Mutabakat Zaptı’nın ilgili taraflar için potansiyel doğal gaz arama ve üretim fırsatları ile komşu ülkelerle olası bağlantıları da içerecek şekilde Türkiye´deki doğal gaz altyapısının değerlendirilmesi bakımından bir çerçeve oluşturacağı ve anlaşmanın Irak gibi ülkelerin kendi iç talepleri karşılandıktan sonra artan doğal gazı Türkiye’ye ve Avrupa’ya ihraç etmelerine imkân tanıyacağı belirtilmiştir.

15 Ekim 2009 tarihinde Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı ile Irak Petrol Bakanlığı arasında Türkiye ile Irak arasında bir doğal gaz koridoru geliştirilmesine dair Mutabakat Zaptı imzalanmıştır. Söz konusu Mutabakat Zaptı, Irak doğal gazının Türkiye’ye ve Türkiye üzerinden Avrupa’ya transit taşınması ile iki ülke arasında bir doğal gaz koridoru geliştirilmesini amaçlamaktadır.

Page 53: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

51

Egypt - Turkey (Arab) Natural Gas Pipeline Project

The Egypt-Turkey Natural Gas Pipeline Project was developed to diversify the supply sources and to meet some of Turkish gas demand by importing natural gas from Egypt.

Considering the latest events, delivering gas from Egypt to Turkey by Arab Natural Gas Pipeline has come to the fore. Currently, the construction of the Arab Gas Pipeline is partially completed and Jordan, Syria and Lebanon are receiving Egyptian gas through this line. There is an uncertainty about the amount of gas Egypt can supply to this line.

Trans - Caspian Turkmenistan - Turkey - Europe Natural Gas Pipeline Project

Turkmenistan-Turkey-Europe Natural Gas Pipeline Project is aimed to transport natural gas produced in the regions of southern Turkmenistan with a pipeline via Caspian Sea to Turkey and then to Europe. A Framework Agreement was signed by the Presidents of the Republic of Turkey and Turkmenistan in 1998 for the implementation of the project. According to this agreement, 30 bcma Turkmen gas will be transported through this pipeline, of which 16 bcma to be supplied to Turkey and 14 bcma to Europe.

A Natural Gas Sales and Purchase Agreement, with a capacity of 16 bcma and valid for 30 years, was signed in 1999 between BOTAS and the Competent Body authorised for the Use of Hydrocarbon Resources by the President of Turkmenistan. Since the gas has not reached to Turkey border yet the project is suspended and will be dealt with according to variation of regional circumstances.

Mısır - Türkiye (Arap) Doğal Gaz Boru Hattı Projesi

Doğal gaz arz kaynaklarının çeşitlendirilmesi ve doğal gaz arzının bir kısmının da Mısır’dan sağlanması amacıyla Mısır-Türkiye Doğal Gaz Boru Hattı Projesi geliştirilmiştir. Ancak, sonraki gelişmeler neticesinde Mısır gazının “Arap Doğal Gaz Boru Hattı” ile Türkiye’ye sevkiyatı gündeme gelmiştir. Arap Doğal Gaz Boru Hattı’nın bir bölümü tamamlanmış olup, hâlihazırda Ürdün, Suriye ve Lübnan’a Mısır gazı sağlanmaktadır. Mısır’ın Arap Doğal Gaz Boru Hattı’na tahsis edebileceği doğal gaz miktarı halen belirsizliğini korumaktadır.

Hazar Geçişli Türkmenistan - Türkiye - Avrupa Doğal Gaz Boru Hattı Projesi

Türkmenistan – Türkiye - Avrupa Doğal Gaz Boru Hattı Projesi ile Türkmenistan’ın güneyindeki sahalarda üretilen doğal gazın Hazar geçişli bir boru hattı ile Türkiye’ye ve Türkiye üzerinden Avrupa’ya taşınması amaçlanmaktadır. Bu paralelde, 1998 yılında Türkiye ve Türkmenistan Devlet Başkanları tarafından bu projenin gerçekleştirilmesine yönelik bir Çerçeve Anlaşması imzalanmıştır. Anlaşmaya göre; 30 milyar m³ Türkmen gazının 16 milyar m³’ü Türkiye’ye, 14 milyar m³’ü Avrupa’ya taşınacaktır.

1999 yılında, Şirketimiz ve Türkmenistan, Hidrokarbon Kaynaklarının Kullanımı İçin Türkmenistan Devlet Başkanı Nezdinde Yetkilendirilmiş Mercii arasında, 16 milyar m³ doğal gaz alımı için 30 yıl süreli Doğal Gaz Alım-Satım Anlaşması imzalanmıştır. Gazın henüz Türkiye sınırına ulaştırılamaması nedeniyle proje bekleme konumunda olup, bölgedeki şartların gelişimi kapsamında tekrar gündeme gelebilecektir.

Page 54: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

52 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

“Value accorded to quality and human-being is the identity of an institution.”

As of end of 2011, the total number of personnel employed are 2.759 of which 831 are located at the Headquarters and the rest 1.928 personnel are in district and operation managements and at field services reporting to these managements.

“Kalite ve insana verilen önem bir kurumun kimliğidir.”

2011 yılı sonu itibarıyla 831’i Genel Müdürlüğümüzde, 1928’i bölge ve işletme müdürlüklerimiz ile bunlara bağlı birimlerde olmak üzere toplam 2759 personel istihdam edilmiştir.

İnsan Kaynakları ve EğitimHuman Resources and Organizational Development

Employee Breakdown by Division

15% Natural Gas Operations District Management

5% LNG Operation Management

Petroleum Operations Management

Kayseri Operation Management

Istanbul Operation Management

Dortyol Operation Management

11%

10%

20%

9%

30% Genel MüdürlükHeadquarters

Page 55: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

53

In 2011, 175 new personnel, which match up to 7% of our total headcount, were employed. By a 1-month long orientation period, which consists of visits to headquarters, district and operation managements, new employees get to know our company and operations.

To increase the knowledge and abilities of our employees in their respective fields and to help them to follow technological innovations, our employees attended 173 training programmes in technical, managerial and financial fields in 2011. The average training time was 20.1 hours per person.

BOTAS offered apprenticeships to 301 university students, 59 at our Headquarters and 242 at our field services. Furthermore, in 2011 - 2012 academic year, 81 at our Headquarters and 119 at our field services, a total of 200 vocational high school students had apprenticeships at BOTAS.

73 scholars have been sent to top universities of the world as graduate students. These students will become a member of the BOTAS family at departments related with their fields of study after graduation. In 2011, 16 scholars have graduated and started to work at BOTAS, whereas 32 scholars in USA, 6 in UK and 2 in Germany are continuing their educations.

2011 yılı içinde toplam personel sayımızın %7’sine tekabül eden 175 yeni personel istihdam edilmiştir. Yeni işe başlayan personelimize 1 ay genel müdürlük, bölge ve işletme müdürlükleri gezdirilerek verilen oryantasyon eğitimi ile Şirketimizi ve faaliyetlerini yakından tanıma imkanı sağlanmıştır.

2011 yılında, Şirketimiz personeli kendi uzmanlık dallarında bilgi ve becerilerini arttırmaları ve teknolojik gelişmeleri izleyebilmeleri amacıyla teknik, idari ve mali konularda düzenlenen 173 adet eğitim programına katılmışlardır. Kişi başına düşen eğitim ortalaması 20,1 saat olmuştur.

Genel Müdürlüğümüzde 59 ve Taşra Teşkilatımızda 242 olmak üzere toplam 301 yüksek okul ve üniversite öğrencisi Şirketimizde staj yapmıştır.Ayrıca 2011 – 2012 Eğitim ve Öğretim Yılında Genel Müdürlüğümüzde 81, Taşra Teşkilatımızda 119 olmak üzere toplam 200 meslek lisesi öğrencisine staj imkânı tanınmıştır.

Dünyanın en iyileri sıralamasına girmiş üniversitelere 73 lisansüstü öğrenci burslu olarak gönderilmiştir. Bu öğrenciler eğitimlerini tamamladıktan sonra eğitim aldıkları alan ile ilgili müdürlüklerde/ daire başkanlıklarında BOTAŞ ailesine katılmaktadır.

2011 yılı içinde eğitimlerini tamamlayan 16 burslu öğrenci BOTAŞ’ta göreve başlarken, 32 öğrenci Amerika’da, 6 öğrenci İngiltere’de ve 2 öğrenci Almanya’da öğrenimlerine devam etmektedir.

Page 56: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

54 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Sosyal Faaliyetlerimiz ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Social Activities and Corporate Social Responsibility

Page 57: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

55

Various social activities have been arranged in order to increase personal performance and motivation of personnel as well as strengthen internal communication.

BOTAŞ Fitness Center, which is available to all personnel, was opened to improve life qualities of our employees by means of sports and exercise.

Annual soccer and bowling tournaments, which are held regularly among teams consisting of personnel of the company, became a convenient tool for fostering friendships.

BOTAŞ Women Basketball Team was founded in 1989 in order to contribute to sportive activities of Turkey, support corporate identity , and help our employees to gain team spirit. The team plays in the Turkish Women’s Basketball League and has many national and international successes. In addition, several basketball courses for employees’ offspring have been held to develop a liking for this sport.

BOTAŞ Turkish Classical Music Choir, comprised of BOTAS employees and established in 2001, performs regular concerts each year.

BOTAŞ arranges blood donation campaigns periodically in collaboration with the Turkish Red Crescent Society.

BOTAŞ Forestation Festival, a traditional activity held annually, is a perfect example of our commitment to the environment and nature. The festival, which includes a picnic activity, is celebrated with the participation of our personnel and their families in the Natural Gas Operations District Management Facilities at Yapracık.

Personelimizin, bireysel performansını ve motivasyonunu arttırmanın yanı sıra Kurum içi iletişimi güçlendiren ve kaynaştırıcı yapısı olan sosyal faaliyetler de gerçekleştirilmektedir.

Spor ve egzersiz ile çalışanlarımızın yaşam kalitelerinin yükseltilmesi amacıyla açılan spor salonumuzdan tüm personelimiz yararlanmaktadır.

Personelimizden oluşan futbol ve bowling takımları arasında her yıl düzenlenen turnuvalar ile yarışma koşullarında dostluklar daha da perçinlenmektedir.

Ülkemiz spor faaliyetlerine katkıda bulunmak, kurumsal kimliğimizin oluşumuna yardımcı olmak ve personelimizin grup bilinci kazanmalarını sağlamak amacıyla 1989 yılında kurulan BOTAŞ Bayan Basketbol Takımı Türkiye Bayan Basketbol Liginde oynamaktadır. Ayrıca, personel çocuklarına yönelik basketbol kursları düzenlenerek onlara bu sporu sevdirmek amaçlanmıştır.

2001 yılında kurulan ve Şirketimiz personelinden oluşan Türk Sanat Müziği koromuz, verdiği konserler ile faaliyetlerini devam ettirmektedir.

Şirketimiz, Türkiye Kızılay Derneği ile yaptığı işbirliği çerçevesinde belirli periyotlarla kan bağışı kampanyası düzenlemektedir.

Şirketimiz doğaya ve çevreye verdiği değeri, her yıl düzenlenen ve geleneksel hale getirilen Ağaç Dikme Bayramı ile göstermektedir. Doğal Gaz İşletmeleri Bölge Müdürlüğü Yapracık tesislerinde düzenlenen bu tören, personelimizin ve ailelerinin katılımı ile piknik şölenine dönüşmektedir.

Page 58: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

56 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Mali DurumFinancial Status

Page 59: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

57

2011 yılında Şirketimizin dönen varlıklarının, varlıklar içindeki payı %81,61 olup, duran varlıkların payı ise %18,39’dur. Kaynaklar içinde, kısa vadeli yabancı kaynaklar %54,65; uzun vadeli yabancı kaynaklar %2,57; öz kaynaklar ise %42,77 oranında pay almıştır. Kaynak toplamı 15.761 milyon TL olan Şirketimizin öz kaynak sermaye tutarı 1.830 milyon TL’dir.

Varlıkların temini için sağlanan kaynaklarımız önceki döneme göre %23,05 oranında azalış göstermiştir. Öz Kaynak /Yabancı Kaynak oranı olan finansman yeterliliği oranı cari dönemde %74,75’tir.

Dönen varlıkların kısa vadeli yabancı kaynaklara oranı olarak ifade edilen cari oran 1,49 olarak gerçekleşmiştir. Kısa sürede paraya çevrilebilir hazır değerler + menkul kıymetlerin, kısa vadeli yabancı kaynakları karşılama oranı (disponibilite oranı) 0,03 olarak gerçekleşmiştir.

Kuruluşun borç karşılama (asit test) oranı (dönen varlıklar - stoklar / kısa vadeli yabancı kaynaklar) 1,38‘dir. Şirketimiz dönen varlıklarından stokları çıkartıldığında kısa vadeli yabancı kaynaklarının % 138 ‘ini karşılar durumdadır. Karlılık oranı; İşletme Faaliyet Karı/ Net Satışlar -% 5,86’dir. Diğer bir karlılık oranı olan Net Kar/ Net Satışlar ise -% 5,05’tir.

Yıl içerisinde 252,1 milyon TL’lik nakdi harcama, cari dönem yatırım harcamalarına ilişkin olarak 11,1 milyon TL kur farkı, 0,6 milyon TL faiz ve 1,35 milyon TL yatırımlara ilişkin ödenen komisyon bedelleri olmak üzere toplam 265,2 milyon TL yatırım harcaması gerçekleştirilmiştir.

Dönemin cari gider gerçekleşmesi 865 milyon TL’dir. Bunun 159 milyon TL’si ise ilk madde ve malzeme giderlerinden, 224 milyon TL’si personel, 232 milyon TL’si dışarıdan sağlanan fayda ve hizmet, 68 milyon TL’si çeşitli giderler, 34 milyon TL’si vergi, resim, harç giderleri, 110 milyon TL’si amortisman, 38 milyon TL’si finansman giderlerinden oluşmaktadır.

In 2011, the share of current assets is 81.61% of entire assets and fixed assets is 18.39%. Among the total resources, current liabilities constitute 54.65%, fixed liabilities constitute 2.57%, and equity capital constitutes 42.77% of the resources. The sum of resources is 15,761 million TL, and the total amount of the capital in the equity is 1,830 million TL.

Our resources provided for the assurance of assets have decreased by 23.05% relative to the previous period. Financial adequacy ratio, which is calculated by equity over liability ratio, is 74.75% in the current period.

Current ratio, which is defined as circulating assets over current liabilities, is 1.49. Cash (disponibility) ratio, which can be calculated as (cash and cash equivalents + stocks and bonds) / current liabilities, is 0.03.

Our Company’s debt coverage (acid test) ratio (circulating assets - stocks / short-termed foreign fonds) is 1.38.BOTAŞ can meet the 138% of short-termed foreign fonds after removing stocks from circulating assets. Profitability ratio, which is operating profit over net sales, is - 5.86%. In addition, net profit over net sales is - 5.05%.

Total investment expenditure is 265.2 million TL which covers 252.1 million TL cash payment, 11.1 million TL exchange difference that is related to current period investment expenditure, 0.6 million TL interest rate difference and 1.35 million TL commission that is related to investment.

Current expenditure is 865 million TL which covers 159 million TL raw materials cost, 224 million TL personnel expenditure, 232 million TL outsourcing expenditure, 68 million TL other expenditure 34 million TL taxes and other legal dues, 110 million TL depreciation and 38 million TL financing expense.

Page 60: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

58 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Aktif (Varlıklar) 31.12.2010 31.12.2011I- Dönen Varlıklar        A- Hazır Değerler 106.181.038,32   43.358.599,94  B- Menkul Kıymetler 129.249.015,22   205.916.000,00  C- Ticari Alacaklar 10.723.548.530,68   5.295.288.828,23  D- Diğer Alacaklar 2.172.234.961,78   3.198.785.252,05  E- Stoklar 1.162.290.729,92   1.007.895.869,39  F- Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Maliyetleri 2.980.897.933,66   2.971.210.634,19  G- Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları 7.581.894,32   7.661.871,23  H- Diğer Dönen Varlıklar 235.976.428,50   132.791.925,10  Dönen Varlıklar Toplamı 17.517.960.532,40   12.862.908.980,13

II- Duran Varlıklar      A- Ticari Alacaklar 13.301.460,91   4.413.942,70  B- Diğer Alacaklar 23.287.338,87   28.693.502,34  C- Mali Duran Varlıklar 19.244.975,42   34.285.334,69  D- Maddi Duran Varlıklar 2.666.419.088,86   2.827.595.253,51  E- Maddi Olmayan Duran Varlıklar 2.323.390,13   2.268.481,59  F- Özel Tükenmeye Tabi Varlıklar -   -  G- Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları 1.127.011,99   866.744,52  H- Diğer Duran Varlıklar 237.946.521,56   132.048,31  Duran Varlıklar Toplamı 2.963.649.787,74   2.898.255.307,66Varlıklar Toplamı 20.481.610.320,14   15.761.164.287,79Pasif (Kaynaklar)      

III- Kısa Vadeli̇ Yabancı Kaynaklar      A- Mali Borçlar 60.968.133,50   22.686.266,62  B- Ticari Borçlar 2.727.351.605,14   2.468.320.320,40  C- Diğer Borçlar 4.021.404.862,62   2.386.062.267,27  D- Alınan Avanslar 17.238,62   17.238,62  E- Yıllara Yaygın İnşaat ve Onarım Hakedişler 3.053.345.210,12   3.083.555.036,03  F- Ödenecek Vergive Diğer Yükümlülükler 2.235.941.616,67   494.507.815,44  G- Borç ve Gider Karşılıkları 4.821.248,89   9.998.528,45  H- Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları 4.458.288,92   51.525.162,06  I- Diğer Kısa VadeliYabancı Kaynaklar 36.325.148,87   97.130.938,04  Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar Toplamı 12.144.633.353,35   8.613.803.572,93

IV- Uzun Vadeli̇Yabancı Kaynaklar      A- Mali Borçlar 94.901.836,57   228.531.295,89  B- Ticari Borçlar 13.000.008,91   15.809.641,47  C- Diğer Borçlar -   -  D- Alınan Avanslar -   -  E- Borç ve Gider Karşılıkları 143.407.926,71   146.563.835,66  F- Gelecek Yıllara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları 917.062,33   14.464.728,23  G- Diğer Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar 564.641,34   282.320,67  Uzun VadeliYabancı Kaynaklar Toplamı   252.791.475,86   405.651.821,92V- Öz Kaynaklar        A- Ödenmiş Sermaye 1.830.000.000,00   1.830.000.000,00  B- Sermaye Yedekleri -   -  C- Kar Yedekleri 6.051.641.351,23   6.254.185.490,93  D- Geçmiş Yıllar Karları -   -  E- Geçmiş Yıllar Zararları -   -  F- Dönem Net Karı (Zararı) 202.544.139,70   -1.342.476.597,99  Öz Kaynaklar Toplamı   8.084.185.490,93   6.741.708.892,94Kaynaklar Toplamı   20.481.610.320,14   15.761.164.287,79

BOTAŞ BORU HATLARI İLE PETROL TAŞIMA A.Ş. BİLANÇOSU (TL)

Page 61: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

59

BOTAS PETROLEUM PIPELINE CORPORATION BALANCE SHEET (TL)Actives (Assets) 31.12.2010 31.12.2011I- Circulating Assets        A- Current Assets 106,181,038.32   43,358,599.94  B- Stocks And Bonds 129,249,015.22   205,916,000.00  C- Commercial Receivables 10,723,548,530.68   5,295,288,828.23  D- Other Receivables 2,172,234,961.78   3,198,785,252.05  E- Stocks 1,162,290,729.92   1,007,895,869.39  F- The Construction And The Repair Costs For Each Year 2,980,897,933.66   2,971,210,634.19  G- Realization Of Incomes And Expenses Belonging To The Next Months 7,581,894.32   7,661,871.23  

H- Other Circulating Assets 235,976,428.50   132,791,925.10  Sum Of Circulating Assets   17,517,960,532.40   12,862,908,980.13

II- Fixed Assets        A- Commercial Receivables 13,301,460.91   4,413,942.70  B- Other Receivables 23,287,338.87   28,693,502.34  C- Financial Fixed Assets 19,244,975.42   34,285,334.69  D- Physical Fixed Assets 2,666,419,088.86   2,827,595,253.51  E- Non-Physical Fixed Assets 2,323,390.13   2,268,481.59  F- Assets Subjected To Special Consumption -   -  G- Realization Of Incomes And Expenses Belonging To The Next Years 1,127,011.99   866,744.52  

H- Other Fixed Assets 237,946,521.56   132,048.31  Sum Of Fixed Assets   2,963,649,787.74   2,898,255,307.66Sum Of Assets   20,481,610,320.14   15,761,164,287.79

Passives (Liabilities)        

III- Short-Termed Foreign Funds        A- Financial Debts 60,968,133.50   22,686,266.62  B- Commercial Debts 2,727,351,605.14   2,468,320,320.40  C- Other Debts 4,021,404,862.62   2,386,062,267.27  D- Received Advances 17,238.62   17,238.62  E- Construction And Repair Progress Statements For Each Year 3,053,345,210.12   3,083,555,036.03  F- Tax And Other Liabilities To Be Paid 2,235,941,616.67   494,507,815.44  G- Debt And Expense Equivalences 4,821,248.89   9,998,528.45  H- Realization Of Incomes And Expenses Belonging To The Next Months 4,458,288.92   51,525,162.06  

I- Other Short-Termed Foreign Funds 36,325,148.87   97,130,938.04  The Sum Of Short-Termed Foreign Funds   12,144,633,353.35   8,613,803,572.93

IV- Long-Termed Foreign Funds        A- Financial Debts 94,901,836.57   228,531,295.89  B- Commercial Debts 13,000,008.91   15,809,641.47  C- Other Debts -   -  D- Received Advances -   -  E- Equivalences Of Debts And Expenses 143,407,926.71   146,563,835.66  F- Realization Of Income And Expenses Belonging To The Next Years 917,062.33   14,464,728.23  

G- Other Long-Termed Foreign Funds 564,641.34   282,320.67  The Sum Of Long-Termed Foreign Funds   252,791,475.86   405,651,821.92

V- Equity Capitals        A- Paid Capital 1,830,000,000.00   1,830,000,000.00  B- Capital Reserves -   -  C- Profit Reserves 6,051,641,351.23   6,254,185,490.93  D- Profits Of Previous Years -   -  E- Losses Of Previous Years -   -  F- Net Profit (Loss) Of Period 202,544,139.70   -1,342,476,597.99  The Sum Of Equity Capitals   8,084,185,490.93   6,741,708,892.94The Sum Of Funds   20,481,610,320.14   15,761,164,287.79

Page 62: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,
Page 63: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

61

BOTAS PETROLEUM PIPELINE CORPORATION INCOME TABLE (TL)

  31.12.2010 ÖNCEKİ DÖNEM

31.12.2011 CARİ DÖNEM

A- Brüt Satışlar 17.001.659.631,71 26.611.083.181,94

B- Satış İndirimleri (-) (4.272.263,16) (5.401.853,21)

C- Net Satışlar 16.997.387.368,55 26.605.681.328,73

D- Satışların Maliyeti (-) (16.444.321.414,96) (28.108.312.748,93)

Brüt Satış Karı veya Zararı 553.065.953,59 (1.502.631.420,20)

E- Faaliyet Giderleri (56.547.515,29) (55.528.406,38)

Faaliyet Karı veya Zararı 496.518.438,30 (1.558.159.826,58)

F- Diğer Faaliyetlerden Olağan Gelir ve Karlar 598.146.197,52 631.889.722,23

G- Diğer Faaliyetlerden Olağan Gider ve Zarar (-) (454.356.463,25) (734.355.956,30)

H- Finansman Giderleri (-) (35.495.577,23) (37.721.048,58)

Olağan Kar veya Zarar 604.812.595,34 (1.698.347.108,73)

I- Olağandışı Gelir ve Karlar 1.239.333.415,54 480.132.796,20

J- Olağandışı Gider ve Zararlar (-) (1.641.601.871,18) (124.262.285,46)

Dönem Karı veya (Zararı) 202.544.139,70 (1.342.476.597,99)

K- Dönem Karı Vergıve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları (-)    

Dönem Net Karı veya (Zararı) 202.544.139,70 (1.342.476.597,99)

BOTAŞ BORU HATLARI İLE PETROL TAŞIMA A.Ş. GELİR TABLOSU (TL)

  PREVIOUS PERIOD CURRENT PERIOD A- Gross Sales 17,001,659,631.71 26,611,083,181.94

B- Sale Discounts (-) (4,272,263.16) (5,401,853.21)

C- Net Sales 16,997,387,368.55 26,605,681,328.73

D- Cost Of The Sales (-) (16,444,321,414.96) (28,108,312,748.93)

Gross Sale Profit Or Loss 553,065,953.59 (1,502,631,420.20)

E- Activity Expenses (56,547,515.29) (55,528,406.38)

Activity Profit Or Loss 496,518,438.30 (1,558,159,826.58)

F- Ordinary Incomes And Profits From The Other Activities 598,146,197.52 631,889,722.23

G- Ordinary Expenses And Losses From The Other Activities (-) (454,356,463.25) (734,355,956.30)

H- Financing Expenses (-) (35,495,577.23) (37,721,048.58)

Ordinary Profits Or Losses 604,812,595.34 (1,698,347,108.73)

I- Extraordinary Incomes And Profits 1,239,333,415.54 480,132,796.20

J- Extraordinary Expenses And Losses (-) (1,641,601,871.18) (124,262,285.46)

Period Profit Or Loss 202,544,139.70 (1,342,476,597.99)

K- Equivalence Of Period Profit Tax Or Other Legal Liabilities (-)    

Net Profit Of Period 202,544,139.70 (1,342,476,597.99)

Page 64: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

62 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Page 65: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

63

Genel Müdürlük HeadquartersBilkent Plaza A - II Blok, 06800 Bilkent / ANKARATel : +90 (312) 297 20 00 (Pbx)Fax : +90 (312) 266 07 33 • 266 07 34

LNG İşletme Müdürlüğü LNG Operation ManagementP.K. 17, 59740 Marmara Ereğlisi / TEKİRDAĞ Telefon : +90 (282) 611 57 00Faks : +90 (282) 613 02 58

Petrol İşletmeleri Bölge MüdürlüğüPetroleum Operations District ManagementP.K. 73 Bölge Müdürlüğü 01921 Ceyhan / ADANATelefon : +90 (322) 639 24 65 Faks : +90 (322) 639 24 80

İstanbul İşletme Müdürlüğü Istanbul Operation ManagementRamazanoğlu Mah. Kaynarca Caddesi No:74 Şeyhli 34906 Pendik / İSTANBULTelefon : +90 (216) 560 40 00Faks : +90 (216) 560 41 10

Kırklareli Şube Müdürlüğü Kirklareli Branch ManagementKofçaz Yolu 7. Km. KIRKLARELİTelefon : +90 (288) 214 18 34Faks : +90 (288) 214 18 34

Dörtyol İşletme Müdürlüğü Dortyol Operation Managementİşletme Müdürlüğü 31601 Dörtyol / HATAYTelefon : +90 (326) 744 55 77 • 744 55 82Faks : +90 (326) 744 55 84

Doğal Gaz İşletmeleri Bölge Müdürlüğü Natural Gas Operations District ManagementEskişehir Yolu 25. Km. Yapracık Köyü Mevkii 06790 ANKARATelefon : +90 (312) 299 82 82 • 297 36 00 266 50 51Faks : +90 (312) 299 83 00 • 266 58 60

Bursa Şube Müdürlüğü Bursa Branch ManagementMudanya Yolu 7. Km. Sönmez Flament Karşısı Osmangazi / BURSATelefon : +90 (224) 242 86 11Faks : +90 (224) 242 14 96

İzmir Şube Müdürlüğü Izmir Branch ManagementUşak Yolu 32. Km. Sütçüler Köyü Mevkii Kemalpaşa / İZMİRTelefon : +90 (232) 887 17 20Faks : +90 (232) 887 15 20

Çarşamba Şube Müdürlüğü Carsamba Branch ManagementDurusu Köyü Çarşamba / SAMSUNTelefon : +90 (362) 848 47 00Faks : +90 (362) 848 47 03

Kayseri İşletme Müdürlüğü Kayseri Operation Management100.Yıl Mah. Çoraklık Mevkii, Yeni Su Bağları Karşısı 38170 Erkilet / KAYSERİ Telefon : +90 (352) 344 26 26Faks : +90 (352) 344 17 17

Konya Şube Müdürlüğü Konya Branch ManagementEreğli Yolu 8. Km. Tatlıcak Mevkii Karatay / KONYATelefon : +90 (332) 334 07 07Faks : +90 (332) 334 07 12

İLETİŞİM / CONTACT INFORMATION

Page 66: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

64 Faaliyet Raporu | Annual Report 2011

Botaş International Limited ŞirketiBOTAŞ International Limited Company (BIL)Ehlibeyt Mah. Ceyhun Atıf Kansu Cad. No:100A/21-26, 06520 Balgat / ANKARA Telefon : +90 (312) 405 10 41 Faks : +90 (312) 473 85 60

Turusgaz Taahhüt, Pazarlama ve Ticaret A.Ş.Turusgas Commisioning, Marketing, and Trade Inc.Üsküp Cad. No: 16/2 06680 K.Dere/AnkaraTelefon : +90 (312) 428 65 93 • 428 65 95Faks : +90 (312) 428 34 66

Nabucco Doğal Gaz Boru Hattı İnşaat ve İşletmeciliği Ltd. Şti.Nabucco National Company – NNCCeyhun Atıf Kansu Cad. No: 100A Kat:6-7 Ata Plaza Balgat/AnkaraTelefon : +90 (312) 405 19 00

Bask

ı: Gü

ngör

ler M

atba

acılı

k - 0

.312

. 394

394

28

82

Erzurum Şube Müdürlüğü Erzurum Branch ManagementTortum Yolu 10. Km. Kuzey Çevre Yolu ERZURUMTelefon : +90 (442) 243 40 40 243 40 41 243 40 26Faks : +90 (442) 243 40 27 • 243 40 10

Kahramanmaraş Şube Müdürlüğü Kahramanmaras Branch ManagementKaracasu Kasabası Karaziyaret Mah.Fatih Sultan Mehmet Cad. No:30 Gaziantep Yolu 7.Km. KAHRAMANMARAŞ Telefon : +90 (344) 251 30 10 • 251 30 13Faks : +90 (344) 251 30 14

Page 67: “Working does neither mean tiring yourself nor sweating in ... · PDF file“Working does neither mean tiring yourself nor ... industrial, defence, and service sectors. Such that,

www.botas.gov.tr

Faaliyet Raporu

BOTAŞ

Annual Report

Adres / Address : Bilkent Plaza A-II Blok, Bilkent 06800 ANKARA / TÜRKÝYETelefon / Phone : +90 312 297 2000 (pbx)Faks / Fax : +90 312 266 0733 (pbx)e-posta / e-mail : [email protected] : www.botas.gov.tr