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Workshop 3: Betriebliches Gesundheitsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Jörg Wilde (CBM-Gesellschaft für Consulting, Business & Management mbH) und Prof. Dr. Martin Schmauder (TU Dresden) BiG Abschlusskonferenz, 8./9. September 2009
Der Workshop konzentrierte sich neben dem Erfahrungsaustausch auf die Erarbeitung und Diskussion von praxistauglichen Ansätzen zur Verbesserung bzw. zum Erhalt der Gesundheit von Mitarbeiter in KMU. Eingangs tauschten die 15 Teilnehmer ihren Kenntnisstand zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement/Arbeits- und Gesundheitsschutz (BGM/AGS) in KMU aus. Zur Sensibilisierung der Teilnehmer stellte Herr Prof. Dr. Martin Schmauder von der TU Dresden die Dimensionen eines guten AGS des Selbstbewertungstools von PAGSmonitor vor. Die abgeleiteten Leitfragen „Was gehört zu einem guten Gesundheitsmanagement“ und „Was sind die Hemmnisse für ein Gesundheitsmanagement?“ wurden in der Workshopgruppe ausgetauscht und diskutiert. Abschließend wurde die Idee eines Netzwerkes unter den Teilnehmern angesprochen.
Das Inputreferat und die Ergebnisse sind auf den folgenden Seiten zu finden.
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
PAGSmonitor: Ökonomischer Arbeitsschutz durch Benchmarking
Selbstbewertungstool zur Unterstützung von Unternehmen beim präventiven Arbeitsschutz und derGesundheitsförderung
Prof. Dr.-Ing. Martin SchmauderProfessur für Arbeitswissenschaft, TU Dresden
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Gliederung
� Grundlagen
� Benchmarking
� Funktionsweise des Selbstbewertungstools
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Zeitgemäßer Arbeitsschutz
� Die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben ist notwendig, aber nicht
hinreichend!
� Arbeitsschutz leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Sicherung der
Humanressourcen
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Entwicklungen in der Wirtschaft
Gesundheit als Ergebnis des wirtschaftlichen Erfolgs
Gesundheit als Voraussetzung des wirtschaftlichen Erfolgs
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Zeitgemäßes Arbeitsschutzverständnis
KrankheitSchutz vor • Berufskrankheiten
• arbeitsbedingten Erkrankungen
Gesundheitsschutz
Wohlbefinden
Gesundheitsförderung
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Erfolgsfaktor: Zielgruppenorientierung
4%Absentismusquote [AU-Tage]Präsenzquote
96%
Aber:
Präsenz sagt nichts über Engagement und Produktivität der Beschäftigten aus. Gesamtes
Arbeitszeit-potenzial
Durch betriebliche Präventions-massnahmen beeinflussbar
davon ca. 1/3 auf Arbeitsbedingungenzurückführbar
davon:
? %Unfälle
?% Erkrankungen
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Gliederung
� Grundlagen
� Benchmarking
� Funktionsweise des Selbstbewertungstools
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
benchmarking ...
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Benchmarking im Projekt PAGSmonitor
Vergleich zwischen Unternehmenauf dem Feld der Arbeitssicherheit und Gesundheit
Ziel:
� Standortbestimmung
� Ableitung von Handlungsfeldern
� Zugriff auf Erfahrungen
� Sichtbarmachen des erzielten Fortschrittes
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Strukturmodell
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Voraussetzungen
Was tun wir?
Was „kommt heraus“?
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
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Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Bestimmung der Indikatoren
� Auswahl der Indikatoren zur Beurteilung von Arbeitssicherheit und
Gesundheit durch Expertenbefragung bzw. Literaturstudium
� 18 Sicherheitsingenieure
� 64 Arbeitsmediziner
� Abgleich mit empirischen Untersuchungen in 16 produzierenden Unternehmen
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Gliederung
� Grundlagen
� Benchmarking
� Funktionsweise des Selbstbewertungstools
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Start des Selbstbewertungstools
http://www.pags-monitor.de/
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Selbstbewertung
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Vergleich verschiedener Bewertungszeiträume Ihres Unternehmens
Parameterebene
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Potenziell verletzte Vorschriften und Regelungenfür alle Parameter
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Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Hinweis auf VerbesserungsmöglichkeitenParameter „Kompetenz der Arbeitsschutzakteure“
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Benchmarking zur Arbeitsschutzgüte
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Benchmarking der Folgewirkungen
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Benchmarking Beziehung Aufwand für Arbeitssicherheit und Gesundheit zu Arbeitsschutzgüte
Dieses Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistung
Sprichwort aus China
Wenn du eine Stunde glücklich sein willst –- schlafe
Wenn du einen Tag glücklich sein willst –- geh fischen
Wenn du eine Woche glücklich sein willst –- schlachte ein Schwein und verzehre es
Wenn du einen Monat glücklich sein willst –- heirate
Wenn du ein Leben lang glücklich sein willst –- liebe deine Arbeit
Dazu wollen wir einen Beitrag leisten
BiG Benchmarking in einem Gesundheitsnetzwerk
Ein Kooperation der Daimler AG und der Universität Heidelberg
Ergebnispräsentation Workshop 3
Betriebliches Gesundheitsmanagement in KMU
Prof. Dr. Martin Schmauder & Jörg Wilde
BiG Benchmarking in einem Gesundheitsnetzwerk Ein Kooperation der Daimler AG
und der Universität Heidelberg
Welche Erfahrungen haben Sie mit BGM in KMU?
• BGM ist Stiefkind in KMU
• BGM wird häufig als Nebentätigkeit betrachtet
• Problembereiche: Führungskräfte, Mitarbeiter, Wirtschaftskrise
• Grundkonzept von BGM ist vorhanden, allerdings ist die Vertiefung schwierig
• Kein Budget vorhanden
• Überzeugung von Personalleitung und Führung
• In KMU gibt es vielmehr Chancen als bei Großunternehmen
• Richtige Partner finden ist schwierig
BiG Benchmarking in einem Gesundheitsnetzwerk Ein Kooperation der Daimler AG
und der Universität Heidelberg
Was gehört zu einem guten Gesundheitsmanagement in KMU?
• Nachhaltigkeit- langfristige Planung von Maßnahmen
• Transparenz von BGM (einfache, klare Strukturen)
• Ganzheitlicher Ansatz von BGM
• Ausreichende zeitliche und finanzielle Ressourcen
• Verankerung/ Verinnerlichung des BGM auf Führungsebene
• Unterstützung durch die Unternehmensspitze
• Professionelles und passendes Netzwerk
• Zielgerechte, passende Angebote- orientiert an Bedürfnisse der Mitarbeiter
BiG Benchmarking in einem Gesundheitsnetzwerk Ein Kooperation der Daimler AG
und der Universität Heidelberg
Was sind die Hemmnisse für das Gesundheitsmanagement in KMU?
• Finanzielle und zeitliche Ressourcen
• Professionelles Netzwerk fehlt
• Mangelndes Bewusstsein/ Akzeptanz bei Führungsebene und Mitarbeiter
• Frage der Nachhaltigkeit (Kosten-Nutzen Gedanke)
• Fehlendes Wissen/fehlende Informationen
• Konzentration auf Fehlzeiten
• Punktueller Aktionismus
• Kein Dienstleister vor Ort
• BGM als Nebentätigkeit
BiG Benchmarking in einem Gesundheitsnetzwerk Ein Kooperation der Daimler AG
und der Universität Heidelberg
Fazit
• Ideen können schneller umgesetzt werden- weniger
Entscheidungsschleifen
• Großunternehmen sind langsamer, misstrauischer
• KMU sind transparenter
• Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Netzwerkgedanke- nicht nur Austausch sondern auch
Zusammenarbeit
• viele Kleinunternehmen sind ein Großunternehmen