wtf«1

16+

сентябрь2014

НИжНИй НОВгОрОД / КАЗАНь

НУ ВОТ СОБСТВЕННО И ВСЕ.ЛЕТО – ПЕРЕДЫШКА ПЕРЕД БОЛЬШИМ

ЗАБЕГОМ, ПАУЗА И ПРОБЕЛ В СТРЕМИТЕЛЬНОМ ПОТОКЕ ЖИЗНИ – КОНЧИЛОСЬ.

ТЕПЕРЬ ОСЕНЬ. И ВСЕ, ЧТО ЭТО, К СОЖАЛЕНИЮ, ЗНАЧИТ.

w h a t the f i n a c e

2«wtf

wtf«3

ре

кл

ам

а

w h a t the f i n a n c eНижний Новгород / Казань

№ 11 (Sous les pavеs, la plage!) сентябрь 2014

и Ç д а Ò е Ë ÜАлександра Таланова

Ã Ë а  н Û É р е д а Ê Ò о рДенис Епифанцев

Â Û Ï Ó С Ê а Þ Ù и É р е д а Ê Ò о рОльга Малова

и С Ï о Ë н и Ò е Ë Ü н Û É д и р е Ê Ò о рЮрий Сагач

P R - д и р е Ê Ò о рЭдгар Отченашенко

а р Ò - д и р е Ê Ò о рСергей Некрасов

Ê о о р д и н а Ò о р р е Ê Ë а Ì н Û Õ Ï р о е Ê Ò о Â ( ã . н è æ í è é н î â ã î ð î ä )Валерия Ермакова

р Ó Ê о Â о д и Ò е Ë Ü о Ò д е Ë а Ï р о д а ж ( ã . Ê à ç à í ü )Руслан Юсупов

Ê о о р д и н а Ò о р и н Ò е р н е Ò - Ï р о е Ê Ò о Â ( ã . Ê à ç à í ü )Алина Каширская

Ê о р р е Ê Ò о рЮлия Щурина

а д р е С р е д а Ê Ö и и :603005, Нижний Новгород, ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57; 419 59 62Представительство в Казани

8 930 702 04 45; 8 987 232 85 24

Ó × р е д и Ò е Ë Ü и и Ç д а Ò е Ë Ü :ООО «Фанк-Медиа», 603005, Нижний Новгород,ул. Минина, 3, пом. 5

(831) 422 02 57

о Ò Ï е × а Ò а н о :ООО «РИДО НН», 603074, Нижний Новгород,ул. Шаляпина, 2а,

(831) 275 14 04

СЛЕДУЮЩИЙ НОМЕР

w h a t the f i n a n c e

ВЫЙДЕТ В ОКТЯБРЕ 2014 ГОДАЕСЛИ СКУЧНО ЖДАТЬ –ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМВ СОЦ.СЕТЯХvk.com/wtf.financewtf.financewhat_the_financewww.w-t-f.ru

Авторские права защищены. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале WTF, возможно только с письменного согласия редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. Все материалы с пометкой PROMO публикуются на правах рекламы. Тираж 6000 экз. Распространяется бесплатно. Дата выхода в свет 14.07.2014

Категория информационной продукции 16+

Журнал «WTF: What � e Finance» зарегистрирован в Управлении Федеральнойслужбы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации средств массовой информацииПИ № ФС77-55304 от 11 сентября 2013 г.

н а д н о Ì е р о Ì р а Á о Ò а Ë и :Дарья Долгова, Александра Осина,Ната Максимова, Евгений Закаблуковский, Мария Шувалова, Ольга Курбатова-Пятковская

4«wtf

о Á Ë о ж Ê аЛиза Грачева

16+

сентябрь2014

НИжНИй НОВгОрОД / КАЗАНь

НУ ВОТ СОБСТВЕННО И ВСЕ.ЛЕТО – ПЕРЕДЫШКА ПЕРЕД БОЛЬШИМ

ЗАБЕГОМ, ПАУЗА И ПРОБЕЛ В СТРЕМИТЕЛЬНОМ ПОТОКЕ ЖИЗНИ – КОНЧИЛОСЬ.

ТЕПЕРЬ ОСЕНЬ. И ВСЕ, ЧТО ЭТО, К СОЖАЛЕНИЮ, ЗНАЧИТ.

w h a t the f i n a c e

wtf«5

Новый бутик марки приглашает вас:Нижний Новгород

ТЦ «Этажи»ул. Белинского, 63

2 этаж

— безупречный стиль

ре

кл

ам

а

6«wtf

1. Скачай бесплатное приложение WTF – What The Finance для ioS и Android на свой гаджет

2. Запусти его и нажми на наш логотип в нижнем левом углу. Будет выбор, но жми на глаз

3. Наводи камеру гаджета на обложку или страницу,на которой есть глаз WTF

4. Нажми в режиме камеры кнопку play

Кл

УБ

ЧИ

ТА

ТЕ

лЕй WTF

Æ Ó Ð Í À Ë ,

Ê Î Ò Î Ð Û É Ì Î Æ Í Î × È Ò À Ò Ü

К Л У Б Ч И Т А Т Е Л Е Й W T FЭто круг единомышленников, которым близка наша миссия –объединить вместе всех разумных и добрых людей, чтобы бороться со злом за пусть абстрактное, но и условно светлое будущее.

Ч Т О Э Т О Д А Е Т ?

� возможность первыми получать свежий номер журнала;

� получать приглашения на мероприятия, проводимые «WTF: What The Finance», – встречи с авторами и творческими людьми, презентации и другие важные мероприятия;

� участвовать в клубных программах и получать скидки по клубным картам при покупках в партнерских компаниях.

К Т О У Ч А С Т Н И К И К Л У Б А ?Участники нашего клуба: руководители отделов, директора компаний, топ-менеджеры, инвесторы – успешныеи интересные люди.

(831) 422 02 57, 419 59 62 представительство в Казани

8 930 702 04 45

wtf«7

С о д е р ж а н и е

10колонка редактора

24

3044

12

2258

Анна ПиперальЕсли у тЕбя Есть возможность Получить консультАцию, крЕдит, оПлАтить счЕтА нЕ выходя из домА – то кто жЕ ПойдЕт кудА-то и тАм будЕт стоять в очЕрЕди в окошко?

ПрофЕссиибудущЕго

зАрПлАты нАстоящЕго

наталия орловаинфляция – новАя рЕАльность

ната максимовазри корЕнь, или кАк вАжно слыть сЕрьЕзным

мэг джейвАжныЕ годы

54

36

3948

мария шуваловагигиЕничЕскиЕ

ПроцЕдуры

илья коршунову чЕловЕкАнЕт ничЕго,

кромЕ трудА

ярослав быховский всЕгдА сущЕствуЕт дЕсять ПроцЕнтов

тЕх, кто что-то дЕлАЕт лучшЕ, чЕм

другиЕ

Евгений закаблуковский никколо мАкиАвЕлли

и искусство ПроводитьсобЕсЕдовАния

8«wtf

wtf«9

ре

кл

ам

а

к о л о н к а р е д а к т о р а

10«wtf

вслед за стивеном дедалом,

героем «улисса», повторю –

родину мы сменить не можем,

сменим-ка лучше тему. и пооб-

суждаем журнал.

мы решили изменить формат.

как видите. нам говорили, что

большой формат – он заметный,

красивый и выглядит богато,

но не помещается в сумку. мы

решили, что, когда все в стране

экономят, не до роскошеств, не

до пускания пыли в глаза. быть

эргономичным, а не производить

впечатление, что нам деньги де-

вать некуда, – сегодня правиль-

нее, а следовательно, выгоднее

считаем мы.

Это раз.

другое – у нас получился

несколько виртуальный номер.

такая слегка параллельная

реальность. что происходит

вокруг, то и происходит, а мы

пишем про «образование».

ну как бы Сентябрь. дети все

равно пойдут в школу. студен -

ты – в институт. Потом все вы-

растут и найдут работу, и если не

уедут, то будут приносить пользу

стране, и так далее.

то есть ведем себя совсем как нормальное

российское региональное сми. да и централь-

ное сми тоже.

завидую иногда девочкам-редакторам в этом

смысле. они в таких ситуациях всегда пишут:

Осень всегда меня настраивала на поэтический

лад.

и пусть все горит огнем.

Огнем увядшей листвы.

в общем, у нас большая тема номера – не

столько образование и рынок труда, сколь-

ко некоторая футурология – здесь и сейчас

все равно ничего уже нет, давайте обсуждать

завтра – тоже стратегия. Поэтому футурология,

но вполне себе осуществимая. разные умные

и интересные люди рассказывают, как они это

себе видят.

и третье, о чем стоит, наверное, сказать, –

это обложка. мы в рамках нового сезона, а

значит, и изменений формата и всего такого,

решили немного поэкспериментировать с об-

ложкой. хотим попробовать и посмотреть, что

получится.

нарисовали такую вот. она в некотором

смысле отражает наше представление о том,

какой должна быть правильная обложка

сегодня. и понятно, что это последнее дело

объяснять шутку, поэтому расскажу любимую

историю.

слова, которые пишет робот, вот это

«Под брусчаткой пляж», как вы знаете, – ло-

зунг студенческих волнений в Париже в мае

1968 года. один из множества других столь

же симпатичных лозунгов типа «я люблю

тебя! о! скажи мне это с булыжником в

руке!» ну здорово же.

Альтюссер в предуведомлении к своей

книге «ленин и философия» рассказывал

историю про то, как кто-то из студентов в

том же мае в одной из аудиторий сорбоны

написал на доске «структуры не выходят на

улицы».

имелось в виду, что вот, мол, дорогие

профессора-старперы, вы нас учили-учили,

что все, мол, структурализм и ничего, кроме

него, а вот видите: мы не винтики и не под-

чиняемся схемам – мы учинили бунт.

лакан на следующий год критиковал сту-

дентов в том ключе, что как раз структуры-

то и выходят на улицы, и ничего нового

вы не сказали, и вслед за «господином»,

которого, как вам кажется, вам удалось по-

бедить, вы просто своими руками расчисти-

ли место для другого «господина», которому

с удовольствием и будете подчинятся.

вот такая смешная история.

Денис ЕПИфАНцЕВ

wtf«11

16 АВГУСТА НА ТЕРРИТОРИИ ЯХТ-КЛУБА «ЛЕТО» СЛУЧИЛСЯ БОЛЬШОЙ WHAT-THE-FUN

ФЕСТИВАЛЬ.МЫ ХОТИМ СКАЗАТЬ БОЛЬШОЕ СПАСИБО ВСЕМ-ВСЕМ, КТО ПРИСУТСТВОВАЛ. ВЫ ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЕ! МЫ ГОРДИМСЯ СВОИМИ ЧИТАТЕЛЯМИ! А ЕЩЕ МЫ БЛАГОДАРИМ ВСЕХ, КТО ВЫСТУПИЛ В КАЧЕСТВЕ ПАРТНЕРОВ НАШЕГО ПРАЗДНЕСТВА. БЕЗ ВАС БЫЛО БЫ МНОГО ХУЖЕ, А С ВАМИ - НАМНОГО ЛУЧШЕ.

СПАСИБО ВАМ.ВСЯ СВЕТСКАЯ ХРОНИКА ДОСТУПНА В НАШИХ

ГРУППАХ ВКОНТАКТЕ И ФЕЙСБУКЕ.

12«wtf

безусловно, наиболее наглядной причиной ускорения

инфляции является недавно принятое решение об

ограничении поставок продовольствия из Европы.

торговое ограничение касается рынков, которые в

сумме составляют порядка 20% рынка потребления

продовольствия, его введение эквивалентно сжатию

предложения продовольствия на 5%, и общая сумма

этого сжатия составляет 20 млрд долларов. неуди-

вительно, что вскоре после введения ограничений

цены на наиболее уязвимые для санкций товары стали

расти. что это за товары? в россии до 85% продавае-

мого на рынок лосося поставлялось из норвегии, доля

импортной продукции на рынке фруктов и овощей со-

ставляет 70%, в потреблении мяса до 30% приходится

Инфляция – новаяреальность

инфляцию в 2015 году. во-первых,

это изменения налоговой полити-

ки. как известно, правительство

обсуждает возможность повысить

косвенные налоги - то ли ставку ндс

поднять, то ли ввести налог с продаж.

обе меры являются инфляционными,

хотя рост цен в этом случае и будет

разовым всплеском. тем не менее,

если исходить из эффекта введения

налога с продаж в 3%, речь идет о

потенциальном ускорении роста цен

на 1% в годовом выражении. другим

важным налоговым изменением яв-

ляется налоговый маневр в нефтяной

отрасли, который, по оценке аналити-

текст н а т а л и и о р л о в о й / москва

на импорт. в результате в

августе, который традицион-

но является дефляционным

месяцем или в худшем случае

месяцем с нулевой инфляци-

ей, цены выросли на 0,2% за

первые три недели. Это при-

вело к ускорению инфляции

в годовом выражении с 7,5%

в июле до 7,8% в августе и

значительно ухудшило пер-

спективы роста цен до конца

года. остается надеяться,

что рост цен будет частично

нейтрализован неплохим

урожаем и снижением цен на

зерно, а мониторинг и угрозы

контроля за ценами позволят

несколько растянуть процесс

роста во времени.

но главное беспокойство

связано с тем, что нынешний

всплеск инфляции совсем

не выглядит краткосрочным.

Перспективы инфляции на

следующий год также значи-

тельно ухудшились, и совсем

не только из-за торговых

ограничений. за послед-

ние месяцы сформирова-

лось две группы факторов,

которые окажут влияние на

ков, приведет к росту цен на бензин. масштаб этого шока

в оценках сильно расходится – от консервативных 5% до

20-30%. в любом случае в сценарии умеренного роста цен

ускорение индекса потребительских цен еще на 1% факти-

чески гарантировано.

вторая группа инфляционных факторов следующе-

го года связана с повышением тарифов естественных

монополий. в этом году они были вынуждены работать в

условиях заморозки тарифов, и это обернулось снижением

инвестиций в основной капитал на 4,8% в первом квартале

этого года и более чем на 2% в первом полугодии. в свете

такого сжатия возможность пролонгировать заморозку

тарифов на следующий год кажется почти нулевой. в итоге

сейчас на повестке дня индексация тарифов на 10%, что,

по всей видимости, даст еще один процентный пункт в

инфляцию.

3,0-4,5% в следующем году. Это

означает, что, даже если в концу

2015 года инфляция может вер-

нуться ближе к нынешним уровням,

в середине года она рискует значи-

тельно ускориться и может выйти

на уровень 10%, то есть величину,

которую мы не наблюдали с конца

2009 года.

как ни парадоксально это

звучит, единственным фактором,

работающим против инфляции,

являются низкие темпы экономиче-

ского роста. однако экономику изо

всех сил поддерживают мерами

бюджетной и монетарной политики,

и мало вероятно, что темпы роста

уйдут в отрицательную плоскость.

Это значит, что инфляционных

факторов очень много, а дефля-

ционные почти не ощутимы. так

что инфляция, ускорение которой

беспокоило экспертов как признак

грядущего ухудшения макроэконо-

мической ситуации, уже становится

реальностью наших дней. Повы-

шение процентных ставок, которое

могло бы переломить такую нега-

тивную тенденцию, в силу полити-

ческих ограничений вряд ли будет

достаточным, чтобы стабилизиро-

вать инфляционные ожидания.

в принципе население уже

частично адаптировалось к этой

негативной динамике. с конца

прошлого года приток депозитов

в банки сильно замедлился: если

в 2013 году депозиты прирас-

тали темпом 20%, то в последние

месяцы депозитный рынок растет

всего-навсего на 8%. деньги пере-

текают либо на потребление, либо

инвестируются в недвижимость,

которая во все времена считалась

наилучшей страховкой на случай

инфляции.

Продолжающееся ослабление валют-

ного курса уже стало привычным, но оно

также поддерживает рост внутренних

цен. Эффект трансмиссии, по оценкам,

составляет 15%, то есть девальвация на

10% ускоряет инфляцию на 1,5%, и этот

эффект растянут во времени. А значит,

если рубль останется под давлением, это

станет дополнительным негативным фак-

тором для инфляции.

таким образом, при сегодняшней

инфляции на уровне порядка 7,5% на

горизонте появляются факторы, которые

в сумме могут ускорить темп роста цен на

wtf«13

14«wtf

интервью в и к т о р и и с к А ч к о в о й / W T F

Что нужно, чтобы «FIL» начал «рас-

кручивать» и «поднимать» новый

неоперившийся и зыбкий проект?

Прежде всего, нужно быть интерес-

ными – это главное условие. Если вы в

переменчивые кризисные времена ре-

шили начать что-то новое – вы уже нам

интересны. Если при этом у вас есть не-

тривиальная идея, призванная украсить

этот мир. – вы интересны нам вдвойне.

значит, мы можем сгладить острые

правовые углы, которые неизменно

встают на пути каждого стартапера.

география проектов, которыми с нуля

занимался «FIL», поражает своей

широтой – от трубного завода до сту-

дии живописи. Это случайность или

Божий промысел?

Это наша профессиональная компетент-

ность. да, мы беремся за проекты, от-

носящиеся к любой сфере деятельности,

какой бы непростой она ни казалась.

зато в процессе работы над тем или

иным стартапом мы не только делимся

своими знаниями и умениями, но и сами

узнаем много нового, что пригодится

и нам, и нашим клиентам. например,

работая с IT-компанией «TALASA», мы

приобрели огромный опыт по юриди-

ческой поддержке проектов в сфере

телефонии. изучив огромный массив

законодательства, регулирующего

процесс лицензирования, разработали

оптимальную схему деятельности имен-

но для этой компании, учитывающую не

только требования действующего за-

конодательства, но и ориентированную

на достижение компанией наилучшего

финансового результата.

МЕХАНИЗМ ДОСТИЖЕНИЯ МЕЧТЫ

когда наша компания решила

развивать направление юриди-

ческого сопровождения медиа-

проектов, то наши специалисты

прошли учебу на специальных

семинарах, чтобы постичь эту

специфику. таким образом, каж-

дый совместно прожитый период

стартапа полезен обеим сторо-

нам – и самим клиентам, и «FIL».

А как происходит первая

встреча: вы ищете клиентов или

клиенты ищут вас?

мы практически не даем рекла-

мы, при этом у нас порядочная

загруженность – этот факт о

многом говорит, правда? наши

клиенты - либо старые знакомые,

с которыми мы уже работали,

либо те, кому нас рекомендова-

ли все те же старые знакомые.

Пожалуй, такой рекламный метод

- самый надежный.

Есть ли у вас критерии отбора

клиентов?

нас ничего не останавливает. и

даже финансовые ограничения

для нас не препятствие. конечно,

малобюджетные проекты – не

основная сфера деятельности на-

шей компании, но если люди при-

ходят с хорошими рекомендация-

ми от старых клиентов, мы можем

даже оказать некоторые услуги

в виде бескорыстной помощи.

но эти исключения, безусловно,

касаются экстраординарно пер-

спективных проектов.

Подход необычный. При таком отношении к делу у

вас не должно было остаться конкурентов…

конкурентов много. рынок юриспруденции и юри-

дических услуг в нашем городе весьма насыщен. но

вот что интересно: от нас клиенты к другим компани-

ям не уходят – а приводят к нам своих знакомых.

Что самое важное в стартапе?

Понимание цели и задач. отдавать самому себе от-

чет о том, что вы хотите получить в результате. Если

это знание у вас есть – успех придет! А если вы не

понимаете, чего конкретно хотите, – то за вас этого

точно никто не сможет сделать. Поэтому дружеский

совет всем начинающим: потратьте время не на

осмотр арендуемых площадей и не на разгляды-

вание оборудования, а на четкое формулирование

своей мечты. можно не понимать, как воплотить ее

в реальность, какими способами это сделать, как до-

кументально оформить, но саму цель нужно видеть

ясно. к нам порой приходят люди, далекие от всего

земного, но их мечта интересна, жива, и при этом

весьма конкретна. таким людям очень легко помочь,

и мы с удовольствием это делаем: помогаем выстро-

ить определенный механизм достижения этой мечты.

А бывает, что клиент отказывается от своей цели?

мы этого не позволим! мы хорошо делаем свою

работу, поэтому клиенту остается только хлопать в

ладоши и говорить: «супер!» некоторые люди, не яв-

ляясь еще нашими клиентами, в стадии обдумывания

приходят к нам посоветоваться, рассчитать риски.

но когда человек принял решение действовать, то…

в нашей практике ни разу не было такого случая,

чтоб человек пришел к нам с идеей, а ушел ни с чем.

мы сами нацелены на результат и добиваемся того

же от партнеров. конечно, мы не можем говорить

о долгосрочных результатах, потому что стартапы,

о которых мы сейчас говорим, это совсем свежие

проекты. но результат длиной в год, два – это уже

показатель.

Е л Е Н А Ч Е П Е л ь , о д и н и з т р Е х с о з д А т Е л Е й к о м П А н и и « F I L : F I N A N C E . I N V E S T M E N T . L A W » , р А с с к А з А л А н А м о т о м , к А к о в о Э т о – б ы т ь в о л ш Е б н и к о м в г о л у б о м в Е р т о л Е т Е д л я с т А р т А П Е р о в .

P r o m o

wtf«15wtf«15

«Fresh Классика» – отличный

пример успешного проекта,

реализованного при поддерж-

ке «FIL: Finance.Investment.

Law». молодая компания громко

и уверенно заявила о себе на

нижегородском рынке дизайнерских

услуг. «Fresh классика» создает ве-

ликолепные интерьеры, а FIL помогает

креативному предприятию не отвлекаться

на ту область задач, которая касается право-

вых, финансовых и инвестиционных вопросов.

Поэтому все свое время владелицы салона «Fresh класси-

ка» Елена Аржанова и мария кривопляс могут посвящать

творчеству. им пронизано все, что делает компания, – а

спектр услуг в области дизайна интерьеров действительно

широк. «Fresh классика» работает как «под ключ», так и

решает отдельные задачи клиентов, возникающие во вре-

мя воплощения в жизнь дизайнерского проекта. Помните

эпизод из фильма «дьявол носит Prada», где молодой ас-

систентке нужно было найти приглянувшийся начальнице

туалетный столик, который она мельком увидела в витрине

некоего магазина на безымянной улице? Подобные задачи

специалисты «Fresh классика» решают быстро и успешно.

«своим клиентам мы можем предложить довериться нам

полностью и пройти путь от создания дизайн-проекта,

поиска и приобретения всего, что необходимо для его

реализации, доставки и размещения в интерьере. но

вариант, когда требуется только одна из услуг, является не

менее востребованным. дизайнер, создающий проект, не

всегда думает о том, как же будет воплощаться задуман-

ное. да он и не должен себя ограничивать и волноваться,

найдется ли такая плитка или диван, которые видятся ему

в конкретном проекте. для этого и создавалась «Fresh

классика». мы помогаем найти и приобрести все, что

было задумано еще на этапе творческой разработки буду-

щего интерьера. наши специалисты работают с проверен-

ными поставщиками, поэтому гарантийные обязательства

мы берем на себя. как и надежную, оперативную доставку,

а также гарантию лучшей цены. с нами клиенты экономят

время, деньги и силы, получая удовольствие от процесса

создания уюта и комфорта в своем доме», - рассказала о

миссии компании Елена Аржанова.

чаще всего представители компании сотрудничают

напрямую с дизайнерами, выполняющими клиентские

проекты. «но обратиться к нам можно и даже нужно в том

случае, если дизайнера у вас нет. наши опытные спе-

циалисты помогут в самых сложных случаях. тем более,

у «Fresh классика» уже есть эффективные наработанные

контакты с европейскими производителями. особенно

мы ценим то, что создают итальянские мебельщики – со-

трудничаем напрямую с заводами. Это гарантирует нам и

нашим клиентам лучшие условия», - поделилась подроб-

ностями работы салона мария кривопляс.

нестандартная идея, эффективное управление и ориги-

нальные подходы к решению творческих задач помогают

молодой компании становиться все более известной в

индустрии дизайна нашего города. А локация в самом его

центре – на улице генкиной, 2, делает сотрудничество с

«Fresh классика» еще более удобным и комфортным.

Интерьерный салон

«Fresh Классика»

ул. Генкиной, 102, оф. 6,

тел.: (831) 282 00 54

Кстовский трубный за-

вод – большой и важный

клиент для «FIL: Finance.

Investment.Law». Произ-

водитель полиэтиленовой

трубы и фасонных изделий

для различных назначений

за год эффективной работы

набрал стремительные темпы

развития: сегодня у группы

компаний штат из 100 сотрудников,

круглосуточное производство, 4 пу-

сконаладочные линии и объемы вы-

пуска продукции, исчисляемые 15 000

тонн готовых изделий в год. трубы

кстовского трубного завода широ-

ко используются в строительстве,

инженерии – везде, где будут жить

и работать люди. кроме привычной

для рынка продукции, компа-

ния производит также

«вечную» трубу – рас-

ходный материал

в защитной обо-

лочке, которая позволяет продлить

срок службы труб, расширить их при-

менений и существенно сэкономить

на проектировании системы.

«как видите, компания доволь-

но масштабная и на достигнутом

останавливаться мы не собираемся.

Поэтому задачи на финансово-

правовой передовой возникают са-

мые разные. конечно, в нашем штате

есть собственные юрист и бухгалтер,

работает служба внутреннего контро-

ля. но ситуации в большом бизнесе

случаются самые нестандартные,

для успешного выхода из которых

требуется особенный опыт. отлич-

ную команду таких специалистов

мы нашли в компании «FIL: Finance.

Investment.Law». и получили целый

комплекс преимуществ от совмест-

ной работы. во-первых, мы здорово

экономим. обращение к специали-

стам в различные исключительно

профильные организации ощутимо

ударило бы по карману. А комплекс-

ная работа и возможность прибегать

к услугам профессионалов компании

только тогда, когда это действитель-

но нужно, позволяет сбалансировать

затраты на эту область деятельности.

кроме этого, у специалистов «FIL:

Finance.Investment.Law» действитель-

но иной уровень компетенции: им

удается решить, казалось бы, нераз-

решимые задачи. должен отметить,

что за год нашего сотрудничества все

вопросы, с которыми мы обраща-

лись в компанию, были решены в

оговоренных объемах и точно в срок.

нужно упомянуть и слово «гаран-

тии». «FIL: Finance.Investment.Law»

работает на результат и неизменно

добивается его. в противном случае

мы бы вместе не работали», - расска-

зал о преимуществах консалтинго-

вого сотрудничества с «FIL: Finance.

Investment.Law» директор кстовского

трубного завода Евгений чапутин.

16«wtf

шЕф-ПовАр BERЁZKA BAR дмитрий стЕПАнов:

Кажется, что BERЁZKA BAR – это про пить. Но это еще и история

про есть: вкусно, концептуально и необычно. Кухня поставлена

по-особенному, в трех направлениях с единой концепцией – чтобы

было современно. И все же это вкусно? И насколько? Иными сло-

вами, как кулинарное «шоу» влияет на вкусовые ощущения?

новая русская кухня хоть и является еще не до конца освоенным

направлением, в первую очередь гостями, но уже вызывает

устойчивый интерес у нашей публики. гости ждут от нас сюрпризов, и

мы их преподносим. им хочется познать гастрономию с ее необычной

стороны. мы берем понятные блюда – пельмени, борщ, салаты – и

представляем их в совершенно неузнаваемом виде. используем

высокие технологии: вакуум, обработку сверхнизкими температурами,

изменяем текстуры ингридиентов. гостям нравится. я в свою очередь

рад, что наша публика приходит в BERЁZKA BAR не просто утолить

аппетит, а посещает нас в поисках новых вкусов и знакомства с

высокой гастрономией.

Нас читают не только в Нижнем Новгороде, но и в Казани. Часто

бывают у нас. Так вот тем, кто впервые в BERЁZKA BAR, что посо-

ветуете попробовать в начале знакомства с заведением? Что есть

кулинарный хит бара?

мы отлично владеем темой сезонной кухни. Этой осенью представля-

ем потрясающие блюда из лисичек, тыквы, сезонных овощей. местные

продукты придают вкусу особенные оттенки. мой личный совет – салат

из лисичек с молодой картошкой и котлетки из лосося с тыквенным

пюре и соусом из черноплодной рябины. обещаю, вкус удивит! как и

подача. специально для сервировки мы посещали ремесленные райо-

ны области. в городце специально для BERЁZKA BAR с нашим знаком

вылепили глиняные горшочки, а в семенове расписали ложки и посуду.

наши вкусы и манера исполнения превращают меню в своеобразный

кулинарный перфоманс. уверен, каждый хоть раз должен стать его

участником.

ул. Большая Покровская, 51а(831) 430-55-25

berezkabar.ruBErЁZKABAr

P r o m o

шЕф-бАрмЕн BERЁZKA BAR АндрЕй козлов:

Говорят, в BERЁZKA BAR – самая длинная барная стойка.

Это круто. Но гораздо важнее крутой персонал, кото-

рый не только умеет готовить отличные коктейли, но и

здорово разбирается в барной культуре, способен посо-

ветовать, что за чем должно следовать, чтобы утром не

болела голова. Такие есть в команде BERЁZKA BAR?

скажу вам больше – только такие специалисты и встают за

барную стойку BERЁZKA BAR. иначе мы просто не имели

бы права на статус классического бара. у нас работают

особенные люди, ведь бармены – это не только мастера сме-

шивать ингредиенты и подавать их в одном бокале. хотя не

буду отрицать, что для этого требуется недюжинный талант

в сочетании с опытом. уровень квалификации наши бармены

повышают регулярно. но те, кто стоят по ту сторону барной

стойки, это еще и психологи, а порой и друзья для наших

гостей. одним словом, у нас нет случайных людей.

Барная история BERЁZKA BAR – это череда сюрпризов и

премьер. Многое было: новые вкусы, сочетания, пригла-

шения именитых бартендеров. Но как только перестаешь

удивлять публику, она начинает скучать. Что же готовит

BERЁZKA BAR к новому сезону?

осенью хочется уюта, тепла. летние леденящие коктейли –

больше не в фаворе. Поэтому гостям в новом сезоне мы

предложим наши фирменные настойки. но стоит отметить,

что классика барной карты останется неизменной.

Самый сокЭтим летом BErЁZKA BAr отметил трехлетие. Согласно концепции –с русским размахом. Очаровательные гостьи праздника еще долго поправляли импровизированные кокошники,а завсегдатаи заведения – вспоминали подробности вечеринки.Но останавливаться на достигнутом –убийственно для барного проекта. Поэтому у «Берёзки» большие планы по сохранению статуса главного заведения на главной улице города.

×òî ñåçîí ãðÿäóùèé íàì ãîòîâèò? Ñîîáùàåì: èíòåðåñíûå îòêðûâàþòñÿ ïåðñïåêòèâû ó Àëüôà-Áàíêà – êðåäèòû áèçíåñó â âàëþòå ïî ñòàâêàì íà ïîðÿäîê íèæå ðûíêà.

Ïðè÷åì íèæå – ñêàçàíî âåñüìà ñëàáî. Ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà ïî êðåäèòó â âàëþòå äî 0,1% ãîäîâûõ èëè äåïîçèò â ðóáëÿõ ïîä 15-20% ãîäîâûõ. «Ýòî âîîáùå

âîçìîæíî?» – ñïðîñèëè ìû ó äèðåêòîðà Ïîâîëæñêîãî ðåãèîíàëüíîãî öåíòðà áëîêà «Êîðïîðàòèâíûé áèçíåñ» Àëüôà-Áàíêà Àëåêñàíäðà Ëþëèíà. Îêàçàëîñü,

âïîëíå. Ëèíåéêà èíâåñòèöèîííûõ ïðîäóêòîâ ïîçâîëÿåò íå òîëüêî ïðåäëîæèòü äåøåâîå ôèíàíñèðîâàíèå áèçíåñó èëè âûñîêóþ äîõîäíîñòü ïî äåïîçèòàì,

íî è çàùèòèòü îò âàëþòíûõ è òîâàðíûõ ðèñêîâ.

Добрый день, Александр Евгеньевич.

Тема у нас интересная, но, если честно,

верится с трудом, и хотя в последнее

время Альфа-Банк идет семимильными

шагами – это уже всем очевидно, – но

разве может банк делать такие пред-

ложения: почти бесплатные кредиты и

баснословно доходные вклады. Что это?

Часть большой рекламной стратегии?

Социальный эксперимент? Меценатство

и благотворительность?

РАЗМЕР И ЗНАЧЕНИЕ

P r o m o

мы действительно предлагаем ком-

паниям такие условия кредитова-

ния, при которых процентная став-

ка по валютному кредиту на срок

до года может быть снижена до

0,1% годовых. Это по-настоящему

дешевое и выгодное предложение

для наших клиентов. компании, ко-

торые получают основную выручку

в валюте, готовы кредитоваться

на таких условиях. А мы, в свою

очередь, с помощью ряда финан-

совых инструментов снижаем для

них стоимость такого фондирова-

ния ниже рыночного уровня, но на

определенных условиях. допустим,

мы выдаем кредит компании в дол-

ларах при текущем курсе 36 руб./$.

При этом договариваемся, что

банк может попросить о возврате

кредита не в долларах, а в рублях

по курсу на день выдачи кредита, в

случае если курс доллара относи-

тельно рубля на день погашения

упадет ниже уровня 36 руб./$. во

всех остальных случаях клиент

вернет нам ту же сумму в валюте,

какую он получил от банка, плюс

небольшой процент. Процентная

ставка в любом случае останется

неизменно низкой.

Звучит, как прорыв. А как клиенты

воспринимают вашу математику?

Удается ли убедить их в том, что

это реальное предложение?

Первый кредит, выданный на таких

условиях, дался нам нелегко. кли-

ент – региональный агропромыш-

ленный холдинг, обратившийся к

нам за стандартным кредитом в ва-

люте под 5-6% годовых, конечно, не

сразу поверил в реальность предло-

жения взять ту же сумму по ставке

на порядок ниже (2% годовых). но

мы вместе просчитываем всю фи-

нансовую часть контракта, расска-

зываем клиенту, как мы это делаем,

как уменьшаем стоимость. кредит

продается клиенту с условием, что

валюта может конвертироваться

в рубли по заранее оговоренному

курсу. наличие данного условия

позволяет банку снизить стоимость

кредита для компании практически

до нуля. Естественно, банк при

этом не работает бесплатно – в

любом случае мы зарабатываем

небольшую маржу, помогая клиенту

получить недорогое финансирова-

ние или размещая его средства на

рынке.

Условия размещения депозитов определяются

по такому же принципу?

да, мы можем предложить компании очень вы-

сокую ставку за размещение ее средств. гораздо

выше, чем по вкладам физических лиц. например,

депозит в рублях по ставке 15% годовых, но с

условием, что банк может его вернуть не в рублях,

а в долларах, по курсу на

20-50 копеек ниже курса в

день размещения депозита

(то есть, например, по 35,70

руб./$), в случае если курс

доллара к рублю опустится

ниже этой отметки. Про-

центная ставка по депозиту

в любом случае останется

неизменно высокой. Это

интересное предложение

для компаний-импортеров,

заинтересованных в покупке

валюты. деньги компании

размещаются по высокой

ставке в рублях, а если и

случается возврат в другой

валюте, то клиент не платит

комиссию за конвертацию,

и к тому же получает валюту

ниже первоначального курса.

паний размещали средства

на таких условиях.

в основном это экспортно-

импортные и сырьевые

компании средней руки

с выручкой от $50 млн

в год. мы размещаем

депозиты на сумму от 30

млн рублей, кредиты же

выдаем в размере от 100

млн рублей. структур-

ные кредиты мы начали

выдавать всего полгода

назад, но уже сегодня

ощущаем приток клиен-

тов. компании, первыми

получившие финансиро-

вание по цене, которую бы

они не получили нигде на

рынке, приходят повторно,

приводят свои дочерние

структуры. Этот бизнес

очень быстро набирает

обороты, ведь выгода кли-

ента от кредитования или

размещения свободных

средств на таких условиях

очевидна. линейка про-

дуктов инвестиционного

банка не ограничивается

структурными кредитами

и депозитами. Альфа-банк

готов предложить клиен-

там решения, начиная от

валютообменных операций

с возможностью отсрочки

исполнения обязательств,

хеджированию валютных и

товарных рисков и закан-

чивая сложными сделками

слияния и поглощения.

Математика, конечно, высшая.

Банковской клиентуре, при-

выкшей к огромным кредит-

ным процентам и, наоборот,

невысоким по вкладам, даже

не понять, а осознать, что та-

кое возможно, будет непросто.

Как оцениваете перспективы

продуктов на рынке?

структурированные депозиты

мы предлагаем клиентам уже

два года. сегодня более 60 ком-

wtf«17

рек

лам

а. о

Ао

«А

ль

фА

-бА

нк

». г

енер

альн

ая л

ицен

зия

бан

ка р

осс

ии н

а о

сущ

еств

лени

е б

анко

вски

х о

пер

аций

№13

26 о

т 05

.03.

12 г

.

СЕКС,НАрКОТИКИ,рОК-Н-рОллИ ПрОЧИЕ СПОСОБы ПрОжИгАНИЯ жИЗНИ БОльшЕ НЕ АКТУАльНы; ОСОЗНАННОСТь, рАцИОНАлИЗМ И рАЗУМНОЕ ПОТрЕБлЕНИЕ -ОСНОВНыЕ СОСТАВлЯЮЩИЕ НОВОйрЕлИгИИ СОВрЕМЕННыХ гОрОжАН, ПрЕТЕНДУЮЩИХ НАЗыВАТьСЕБЯ УСПЕшНыМИ

Çри ÊоренÜ

иËиÊаÊ ÂажноСËÛÒÜСерÜеÇнÛÌ

текс

т н

ат

ы

мА

кс

им

ов

ой

/

с

.-П

етер

бур

г

в то время,

когда книги

окончательно

перекочевали

на электрон-

ные носители,

этикетки стали

единственным

модным чтивом,

напечатанным

на бумаге. лично

я изучаю состав

йогурта, шампуня,

крема для обуви

и ношу джинсы из

стопроцентного и

притом органическо-

го хлопка. и в этом

я совершенно точно

не одинока. А как

так вышло, подробно

рассказывают десятки

книг по маркетингу и

социологии. Причем

профессиональный и

доскональный анализ

первопричин челове-

ческого поведения и

общественных пред-

почтений интересен не

только специалистам, но и

широким массам потреби-

телей: популярность работ

дэвида брукса на эту тему

хороший показатель.

с другой стороны,

теперешняя культура

осмысленного потребления,

подразумевающая поиск

потенциальной угрозы в

составе каждого продукта,

порождает невротиков. все

мы, в той или иной степени

пресытившись благами внеш-

ними, ищем врага внутри. все

это от хорошей жизни – скажет

кто-то, однако внимательность к

подобным деталям гарантирует и

немалую экономию: после изуче-

ния состава на этикетке многие

вещи попросту не захочется по-

купать, проверено.

Еще лет пять назад изучать

перед покупкой состав того или

иного продукта советовали разве

что разделы красоты популяр-

ного глянца для подростков, сегодня и без

посторонних советов каждому ясно, что

действие это решительно необходимо. в

век технического прогресса при наличии

постоянной связи с поисковиком google

мы разбираем вселенную на элементы и

анализируем плюсы и минусы потребления,

будь то еда, бензин или паркетная доска.

всем нам внезапно стало нужно только

натуральное. Почему, зачем и как мы

жили без этого чистого знания – не столь

важно. мы, новое поколение, пресыщены,

наш мир затоварен, нам доступно все и

потому мы желаем сегодня лишь лучшего

из возможного. такова новая ролевая

игра. мы видели многое и теперь готовы

сосредоточиться на частностях. довольно

удобно ежедневно изучать составы на

этикетках, держать в голове нумерацию

всех добавок с индексом Е, принципи-

ально покупать косметические продукты

CITIZEN K

СОСТАВгордыня - 12%зависть - 7%гнев - 16%праздность - 17%алчность - 9%чревоугодие - 20%похоть - 19%

18«wtf

без парабенов, красителей,

консервантов и лаурилсуль-

фата – кажется, будто без

приложения каких-то особых

усилий одно это позволит нам

прожить дольше и прибли-

зиться к еще более здоровому

и светлому будущему. мы даже

согласны на не лучший запах

и вид продукта ради признания

его подлинной натуральности

и потенциальной безопасности

для природы в целом и себя в

частности, но главное – ради са-

мой возможности быть в тренде.

разумное потребление – квест для

молодых и активных.

«все есть яд и все есть лекар-

ство. все зависит от дозы» – сказал

когда-то Парацельс. сегодня мы

как никогда, вникаем в дозировку.

в какой момент мы стали такими

внимательными и почему нам больше

не милы компоненты лишь иден-

тичные натуральным? возможно

дело в том, что в кои-то веки

глобальные вопросы выживания

отошли на второй план.

недавние медицинские ис-

следования показали, что упо-

требление нитратов, пестицидов и

искусственных добавок и всевоз-

можных красителей, содержащихся

в современных продуктах, сказыва-

удивительно – ценовое пози-

ционирование сегодня возможно в

самых различных сферах про-

изводства и без использования

ультрадорогих материалов. скорее

наоборот – порой допустимо и

даже приветствуется использо-

вание искусственных аналогов

натуральных компонентов там,

где оно социально оправдано.

в частности, стелле маккар-

тни удалось сделать имя за

счет продвижения экоидей

и на фоне борьбы за права

животных, и вот – мы готовы

раскошелиться на кожзам по

цене кожи питона.

таких примеров наберется не

один десяток. При этом высокая

цена – уже и сама себе обоснование.

в конечном счете никто не хочет

выглядеть дураком даже в своих

собственных глазах, а потому охот-

но наделяет особыми чудесными

свойствами купленный товар, будь

то сумка из дерматина или хлопья

для завтрака с отрубями. кроме

того, срабатывает принцип «могу

себе позволить». А вкупе с осо-

знанием социальной ответствен-

ности – никто не хочет ощущать

себя колонистом, поддерживать

плантаторов-рабовладельцев,

мучать животных – это дает

наилучший эффект при продаже

определенного рода товаров.

каждом продукте массового производства

и устремляемся за штучным, дорогим, но,

вероятно, натуральным и безопасным

к частному производителю: мясникам,

булочникам, фермерам. все снова как

полторы сотни лет назад: маленькие

лавочки готовы посоперничать с круп-

ным ритейлом. грядет экономическая

революция в производстве. Эволюция

же потребления привела нас к неожи-

данному открытию – искусственные

компоненты можно и модно заменять

натуральными, пусть и с небольшой

потерей эстетических качеств.

впрочем, мы готовы не только

смириться с не самым привлека-

тельным видом продукта, но даже

не против что-то делать своими

руками – выращивать, готовить

или хотя бы искать наилучшего с

нашей точки зрения производи-

теля. вот ведь даже пресловутый

глутамат натрия, составляющий

пятый вкус «умами», оказалось

несложно приготовить из исклю-

чительно натуральных компо-

нентов и в домашних условиях

– google подскажет рецепт. так

постепенно мы возвращаемся к

себе, к природе, к достаточному

минимуму, к простоте вещей

через чистоту продуктов потре-

бления – по крайней мере, нам

очень хочется в это верить, это

так современно.

сегодня многие из нас в чем-

то буддисты – мы как будто уже

стремимся питаться единожды в

день органически чистыми рост-

ками и быть как можно ближе

ется не только на нас, но и на

двух последующих поколениях.

Причем в случае с ними от-

следить первопричины того или

иного недуга будет решительно

невозможно. тем ответствен-

нее становится наш выбор.

меньше значит больше – это

не только про архитектуру мис

ван дер роэ, это еще и про

то, как делать выбор. сегодня

мы стремимся выбирать

лучшее, тратить меньше (не-

которая прижимистость на

грани легкого скупердяйства

в тренде не первый год), но

при этом готовы приобретать

более дорогие товары. та-

кой, казалось бы, парадокс.

Экопривычки недешевы,

но общество потребления

за последний десяток лет,

кажется, наконец само себя

изжило, превратившись в

платежеспособное обще-

ство непотребления.

так, мы охотно выбираем среди

прочего чай, кофе, тростниковый

сахар, отмеченные значком Fair

trade, ищем на флаконах с косме-

тикой фразу «не тестировалось на

животных». сомневаюсь, правда,

чтобы многим на самом деле была

интересна судьба несчастных

мышек и кроликов. и почему-то

частенько задаюсь вопросом: а не

испытывается ли в данный момент

этот крем, не проходивший испытания

на животных, конкретно на мне?

«чем что попало есть, голодным

лучше быть...» – завещал омар хайам,

и мы в порыве разумного потребления

подозреваем потенциальную угрозу в

к истокам в своих футболках из

бамбукового волокна и кедах с

подошвой из натурального каучука.

жаль только, что все больше на

«дцатом» этаже, да посреди мегапо-

лиса. но как прекрасно: мантра ом

трансформировалась в #омномомном

почти без потерь смысла.

wtf«19

ЕСЛИ

У ТЕ

БЯ Е

СТЬ

ВО

ЗМО

ЖНО

СТЬ

ПО

ЛУЧИ

ТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ, КРЕДИТ,

ОПЛА

ТИТЬ СЧЕТА

НЕ ВЫХОДЯ

Анна, добрый день. Если вы не про-

тив, то давайте в начале будет что-то

вроде представления вас. Кто вы, чем

занимаетесь, подобные вещи.

Добрый день. Давайте.

мы – некоммерческая ор-

ганизация, которая занима-

ется тем, что представляет

крупнейших эстонских разра-

ботчиков, придумавших и во-

плотивших те онлайн-решения,

которые сегодня используют-

ся в Эстонии. глубинная цель

всего, чем мы занимаемся,

это, конечно, популяризовать

технологии и экспортировать

их. Если же говорить о каж-

додневной деятельности, то

это в основном такие обще-

маркетинговые вещи: работа

с делегациями на ежедневной

основе, презентация готовых

решений, проекты по обмену

опытом, некое сопровожде-

ние. на сегодняшний момент

мы приняли уже порядка 1300

различных делегаций на выс-

шем уровне - президенты,

министры, руководители гос.

сектора, представители биз-

неса, медиаканалы и исследо-

ватели.

Хорошо. Первый вопрос такой. Я, по-

правьте меня, возможно, ошибаюсь, но

думаю так – любое движение начинается

с некоего не удовольства происходящим.

Вот меня, лично меня, что-то раздража-

ет – я встаю и делаю. Можете мне объяс-

нить первопричину того, почему в Эстонии

начали все вот это движение и развитие

электронного общества?

Я понимаю ваш вопрос. Если на него от-

вечать, то надо начинать с начала. Причины,

почему Эстония начала двигаться в сторону

электронного общества, развивается сегод-

ня именно в этом направлении, – это причины

прежде всего финансового характера.

когда советский союз распался и образо-

валось новое независимое государство Эсто-

ния, выяснилось, что у этого нового государства

много проблем. то есть – вот смотрите –

появляется независимое государство, с но-

вым правительством, государство, у кото-

рого отсутствует законодательная база, нет

современной политической инфраструктуры,

практически все нужно начинать с нуля, но

при этом денег тоже нет. нет денег, нет неф-

ти, газа, каких-то ресурсов. Есть немного бо-

лее миллиона жителей, то есть есть налоги,

но и они ограничены. Эти имеющиеся финан-

совые средства – они ограничены, и эконо-

мить приходится буквально на всем. А на чем

может сэкономить правительство? ну, услов-

но, на себе. Поэтому в какой-то момент была

принята на государственном уровне концеп-

20«wtf

Электронное общество в России –сейчас такая актуальная тема, все вокруг только об этом и говорят. Но при всем обилии разговоров все равно не очень понятно, что это такое, как это работает и, главное, что должно получиться в конце.WTF взял на себя ответственность разобраться в вопросеи поговорил с ÀííîéÏèïåðàëü – ìåíåäæåðîì ïðîåêòîâ Ýñòîíñêîãî Äåìî öåíòðà ÈÊÒ, öåíòðà çàíèìàþùåãîñÿ ïîïóëÿðèçàöèåé ýëåêòðîííîãî îáùåñòâà. Поговорить как раз на эту животрепещущую тему. Проследить путь, который уже прошла Эстония. Понять, что такое электронное общество, зачем оно нужно, какие шаги и меры были предприняты. Ну, или, грубо говоря, заглянуть в российское будущее из эстонского прошлого.

ИЗ ДОМА – ТО КТО ЖЕ ПО

ЙДЕТ КУДА-ТО И ТАМ БУ

ДЕТ

СТО

ЯТЬ В О

ЧЕРЕДИ В О

КОШ

КО?

ция, по которой обмен информацией

и предоставление услуг происходит

при помощи электронных каналов.

что это значит? на государствен-

ном уровне было определено, зако-

нодательно утверждено несколько

вещей. например, определение, ка-

кие данные считаются личными, ка-

кие публичными. как этими данными

могут обмениваться различные госу-

дарственные структуры, кто и что мо-

жет видеть. грубо говоря, полиция или

страховая компания не могут посмо-

треть мою историю болезни, а лицен-

зированный врач, может посмотреть

всю историю болезни, сохраненную

во всех больницах страны: причины

обращения, анализы, рентгеновские

снимки. и так далее.

был принят закон об электронной

подписи. сегодня, благодаря этому

закону, электронная подпись имеет

такую же легитимность, как и физи-

ческая, и любой документ, подписан-

ный цифровой подписью, государ-

ство примет.

Поскольку денег, чтобы нанять

IBM, Microsoft или Cisco, кого-то из

крупных фирм-разработчиков про-

граммного обеспечения, чтобы по-

строить систему по обмену данных

и в дальнейшем развивать, тоже не

было, было принято решение сделать

это в партнерстве с местными фирма-

ми, с местными разработчиками. госу-

дарство здесь выступило заказчиком.

то есть после того как были приняты

законы, регулирующие эти взаимоотно-

шения – обмен информацией, ее защи-

та, разграничение частного и публич-

ного и так далее, – государство начало

заказывать у частных разработчиков

сами эти системы.

надо заметить, что это было сделано

не только потому, что было дешевле, но

еще и потому, что осталась некоторая

лицензионная независимость. Почему,

инт

ервь

ю

де

ни

са

Е

Пи

фА

нц

Ев

А

/

WT

Fо

фф

ор

мле

ние

се

рг

ея

н

Ек

рА

со

вА

например, сегодня Эстония в этом вопросе так продвинулась и при

всех очевидных плюсах эти изменения достаточно трудно идут в

других странах, даже развитых? та же норвегия, если вы следите,

то знаете, с какими проблемами они столкнулись. вот у них пробле-

мы возникли еще и потому, что они изначально наняли в качестве

разработчиков крупные фирмы, а это достаточно дорого, но и от-

казаться, уже потратив столько денег, они не могут.

wtf«21

но про Эстонию. началось все

с налогового департамента. в 2000

году было представлено первое

электронное решение: электрон-

ный налоговый департамент.

какая была проблема: люди не

декларируют налоги, не платят на-

логи, налоги не поступают в бюд-

жет. как сделать так, чтобы люди

платили налоги? государство не

подумало, что все его граждане

мошенники, государство решило

упростить саму систему подачи на-

логовой декларации.

сейчас налоговый департа-

мент работает таким образом:

я захожу в систему со своей

идентификационной-картой (ид-

картой) и даю разрешение на-

логовому департаменту собрать

декларацию. они, с помощью тех-

нологической системы, смотрят,

что задекларировал мой босс, ка-

кую информацию предоставило,

скажем, учебное заведение, в кото-

ром я учусь, и так далее. А банк, в

котором у меня открыт счет, высту-

пает гарантом того, что все нужные

налоги были уплачены. таким об-

разом, во-первых, сама информа-

ция более правильная, она взята из

официальных источников, она идет

не от меня – мало ли что я по незна-

нию или злому умыслу напишу, – я

ее просто проверяю и подтверж-

даю. все вместе это занимает три

минуты.

Причем у меня еще есть госу-

дарственная гарантия, что если я

сделаю все в электронном виде,

то в течение пяти дней мне вернут

мой подоходный налог, тот, кото-

рый подлежит возврату. Поэтому

сегодня 95% граждан подают свою

налоговую декларацию в электрон-

ном виде.

А во-вторых, вот вспомните этот

процесс – нужно куда-то ехать, ис-

кать место для парковки, там за-

полнять бумаги, потом идет про-

верка, и так далее. вот всего этого

нет. то есть государство само до-

полнительно обрабатывает данные,

они более правильные, людям не

нужно никуда ходить и, понятное

дело, это бесплатно.

то есть если отвечать на ваш

вопрос, то экономия человеческих

ресурсов, времени и бумаги неве-

роятная.

А как сами люди восприняли данную систе-

му? То есть процесс вот этого перехода на

новую «электронную» систему прошел как

быстро?

И как долго система работает, скажем так,

в полную силу?

Я вопрос про то, как долго система рабо-

тает, вот для чего задал: за условных 14 лет

у вас уже должна быть статистика, что кон-

кретно выиграло государство от введения

всех этих вещей.

А какие системы уже переведены: налого-

вая, правительство, полиция. Что еще?

Здоровье, электронная школа. система элек-

тронной школы на сегодня охватывает 95% уче-

ников. Это очень удобно. с одной стороны, ты,

как родитель, можешь видеть все: какое у твоего

ребенка расписание, не прогуливает ли он, все ре-

зультаты тестов. А учитель, он не дублирует инфор-

мацию в бумажный журнал или дневник, и, кстати,

поэтому дневник невозможно потерять, есть база,

учитель в нее все занес – и все. Ему не надо писать

отчеты или рапорты для администрации школы. в

базе тем, кто имеет к ней доступ, все можно посмо-

треть: успеваемость, какие ученики проблемные,

отстающие, результаты экзаменов. министерство

образования само может вести аналитику.

система для институтов – это доступ к библио-

текам, например. я, когда писала диплом, вообще

никуда не ходила. Полностью писала его у себя на

работе с тремя экранами и имея доступ ко всем

международным библиотекам.

то есть система межведовственного электрон-

ного взаимодействия включает больше 1000 раз-

личных регистров и баз данных, которые могут

между собой обмениваться информацией и об-

щаться. в том числе система объединяет и госу-

дарственные базы данных, и частный сектор. ко-

нечно, обмен данными происходит

в рамках закона и установленных

правил. ты бизнесмен, или чинов-

ник, или рядовой гражданин, ты

входишь в систему с помощью сво-

ей ид-карты, твоя роль определя-

ется, и тебе дается доступ только к

той информации, которая в рамках

твоей роли, то есть полицейский

или страховая компания не смогут

посмотреть мою историю болезни

или налоговую декларацию.

или система электронного ре-

цепта. в 95% случаев он выдает-

ся в электронном виде. то есть я

звоню своему врачу, говорю, какое

лекарство мне нужно, и через 10

минут иду в любую аптеку в стране

и получаю его с помощью той же

ид-карты.

или интернет-голосование. Это

вообще пик всего, потому что здесь

Эстония является уникальной стра-

ной. у нас всего было 7 выборов,

последними были парламентские

выборы в мае 2014-го, и 30% граж-

дан проголосовали через интернет.

занимает 3 минуты, используешь

ид-карту; ее невозможно взломать,

там использована криптография

22«wtf

Все прошло достаточно гладко.

во-первых, потому что было до-

верие к государству. А во-вторых,

все те решения, которые пред-

лагались, – там не требовалось

обладать какими-то особыми тех-

ническими навыками, чтобы этим

пользоваться.

и конечно, тот плюс, что эти

услуги бесплатные и дистанцион-

ные. сами решения изначально

разрабатывались, чтобы упро-

стить жизнь. А, все это знают, ре-

шения не работают, если нет моти-

вации для людей.

Ну, с 2000 года работает электронный на-

логовый департамент. с 2002 года работа-

ет ид-карта. Эта карта дает мне доступ к

информации обо мне, которая есть у госу-

дарства и муниципалитетов. 99% услуг, ко-

торые предоставляет государство и муни-

ципалитеты, к ним можно получить доступ,

имея эту карту. что мы не можем делать с

ид-картой – это жениться, разводиться и

заверять документы у нотариуса. Это три

вещи, которые нельзя делать по интерне-

ту. ну и, понятно, что документы ты полу-

чаешь на руки физически: паспорт, права,

например. хотя паспорт в Эстонии иметь не

обязательно, как и носить права или доку-

менты на машину с собой. сама ид-карта

является документом. и сегодня больше

93% населения этой картой обладает.

А к ней привязано огромное количество

разных вещей. в самом начале, для попу-

ляризации, в течение 10 лет ид-карта ис-

пользовалась как рейсовый документ для

общественного транспорта. ты покупаешь

электронный билет, если ты студент или

пенсионер, например, то билет автома-

тически уже идет со скидкой, и, когда ты

в автобусе, ты отдаешь карту

контролеру, он на месте прове-

ряет, есть у тебя билет или нет, и

платить уже ничего не надо. Это

побудило примерно две трети на-

селения использовать ид-карту.

Потом подключились банки. и

банки уже стали использовать

эти карты для идентификации

своих клиентов онлайн. они

были заинтересованы в том,

чтобы обучить своих клиентов

интернет-банкингу – это эконо-

мило их ресурсы, и сейчас 99%

платежей в Эстонии проходят по

безналичному расчету.

А банки в свою очередь, ак-

тивно развивая онлайн-банкинг,

постепенно стали закрывать

свои отделения. Если у тебя есть

возможность получить консуль-

тацию, кредит, оплатить счета не

выходя из дома – то кто же пой-

дет куда-то и там будет стоять в

очереди в окошко?

Что выиграло? каждый месяц мы эко-

номим бумаги с Эйфелеву башню. мы

экономим бумаги с Эйфелеву башню

просто потому, что используем циф-

ровую электронную подпись. Ее все

используют: бизнес, государство. она

легитимна, как физическая. кабинет

министров ее использует. и заседают

теперь не пять часов, а полчаса. зна-

комятся с документами в электронном

виде и ставят цифровую подпись. Это

занимает несколько минут, и решение, в

том же электронном виде, отправляется

на исполнение.

или решение для бизнеса. вот в на-

шем демо центре около 40 фирм. они

наши партнеры, мы с ними активно со-

трудничаем, иногда у нас проходят об-

щие собрания и принимаются какие-то

решения. вот сейчас мне нужно собрать

подписи от всех этих людей – это займет

у меня 5 минут. я не буду ни с кем из

них общаться лично, назначать встречи,

подгонять график – я поделюсь с ними

документом, они поставят электронную

подпись, потратив всего одну минуту, и

все.

или, если мы говорим об эффективности, то вот, на-

пример, полиция. например, дорожная полиция. Эсто-

ния постсоветская страна, и проблемы с коррупцией в

полиции были, но сейчас полиция является одним из

самых популярных офисов – 90% населения доверяют

полиции, потому что, с одной стороны, у них есть обо-

рудование, доступ к базам данных и они, например, не

останавливают тех, кто ничего не сделал, потому что

могут проверять машины, даже не выходя из машины.

ну, какие-нибудь плановые проверки на дорогах, да?

вот полиция работает в 50 раз эффективнее.

В 50 раз по сравнению с чем? По сравнению с тем, как они

работали раньше. 7 раз из 10,

когда ты на дороге, твою маши-

ну проверят, раньше эта цифра

была 0,7 при существенно боль-

шем количестве патрулей.

сколько они могут машин проверить,

например? физически? А так у них есть

сканер, доступ в интернет, они видят, что

и машина в порядке, и водитель ничего

не нарушает, то есть его нет нужды оста-

навливать. с другой стороны, их автомо-

били оборудованы камерами, которые

все снимают и передают информацию

на сервер, то есть если ты ничего не на-

рушил, но тебе встретился «плохой по-

лицейский», он ничего не может сделать

– есть видео. Поэтому в Эстонии взятки

не берут.

настолько высокого ключа, и еще присутствует третья сторона –

удостоверяющий центр. все это не позволяет систему обмануть. у

нас никогда еще не было случаев, что кто-то украл чью-то личность

и что-то сделал.

и государство на интернет-голосовании экономит огромное ко-

личество денег – почти в 2,5 раза, а человек экономит огромное

количество времени. то есть все, кто не резиденты, но граждане

– для них не нужно организовывать какие-то специальные пункты,

не надо куда-то идти, в представительство, консульство; человек

может выйти в интернет с любого компьютера и проголосовать.

является документом. и сегодня больше

93% населения этой картой обладает.

А к ней привязано огромное количество

разных вещей. в самом начале, для попу-

ляризации, в течение 10 лет ид-карта ис-

пользовалась как рейсовый документ для

общественного транспорта. ты покупаешь

электронный билет, если ты студент или

пенсионер, например, то билет автома-

тически уже идет со скидкой, и, когда ты

А банки в свою очередь, ак-

тивно развивая онлайн-банкинг,

постепенно стали закрывать

свои отделения. Если у тебя есть

возможность получить консуль-

тацию, кредит, оплатить счета не

выходя из дома – то кто же пой-

дет куда-то и там будет стоять в

очереди в окошко?

или, если мы говорим об эффективности, то вот, на-

пример, полиция. например, дорожная полиция. Эсто-

ния постсоветская страна, и проблемы с коррупцией в

полиции были, но сейчас полиция является одним из

самых популярных офисов – 90% населения доверяют

полиции, потому что, с одной стороны, у них есть обо-

рудование, доступ к базам данных и они, например, не

останавливают тех, кто ничего не сделал, потому что

могут проверять машины, даже не выходя из машины.

ну, какие-нибудь плановые проверки на дорогах, да?

вот полиция работает в 50 раз эффективнее.

wtf«23

Да, на уровне государства это полное «отсутствие

политической воли для создания этой про-

зрачности». труднопредставимая вещь. и

в первую очередь потому, что, если та-

кая система есть, она предполагает это

автоматически, что я как гражданин не

только вижу, какая информация у госу-

дарства на меня есть, но я также вижу,

что оно с ней делает. я могу видеть список

организаций, которые мои данные запраши-

вали. и понятно, что в россии на государствен-

ном уровне такая прозрачность – это не реально.

но на локальном уровне, почему нет? Это не только глобаль-

ные решения. Электронное общество – это набор инструментов,

которые облегчают жизнь, а не некая установка. ну, например,

такие вещи, как мобильная парковка. Это реально. в москве,

кстати, наша система сейчас реализована. ты приезжаешь

на место, отправляешь смс, а потом, когда ты уезжаешь,

то звонишь на короткий номер, и мобильный оператор

временно за тебя платит; в конце месяца выставляет

тебе счет за все парковки, которые ты делал, и ника-

ких бумажек и всего остального. и эти деньги сра-

зу идут в бюджет, без лишних разговоров. очень

удобно.

или электронные школы. у нас частная фир-

ма занимается разработкой этой системы и за

небольшую лицензионную плату школа может ее

купить, а родителям и ученикам это все поставля-

ется бесплатно. то есть то, что не требует каких-то

серьезных законодательных решений, защиты част-

ных данных, можно реализовать.

интернет-банки тоже. в Эстонии самый низкий про-

цент банковских мошенничеств. Потому что 99% всех пе-

реводов – электронные. оплата счетов и так далее. скрыть

что-то просто нереально.

или решения для умного дома, для оптимизации использова-

ния энергии. решения по оптимизации бизнеса. даже простая

электронная подпись, если бы бизнес взял ее на вооружение,

экономит огромное количество времени и ресурсов.

то есть мне кажется, что частный сектор должен взять на себя

ответственность и начать популяризовать этот формат. А потом,

возможно, и государство подключится, само или будет пролобби-

ровано бизнесом, и появится законодательная база. так что это

реально. вполне.

Хорошо. Тогда у меня последний вопрос. Вы жили в россии, знаете все осо-

бенности. Понятно, что на уровне государства все эти вещи, о которых вы

рассказываете, невозможны. И не только потому, что у россии есть нефть

и газ. Просто потому, что прозрачность такого уровня – она государству

не нужна. Но если я все правильно понимаю, то подобного рода системы

можно вводить на местах: школа, или частная клиника, я могу себе пред-

ставить родителей, которые проверяют успеваемость ребенка онлайн. Или

не на уровне государства, но на уровне субъекта федерации. В условной

Нижегородской области какие-то из этих вещей начинать постепенно при-

менять, вводить параллельно с тем, что есть. Вот на ваш взгляд, насколько

это в россии вообще возможно?

24«wtf

wtf«25

Сергей Валентинович, по

информации от федераль-

ных разработчиков всего

комплекса задач, связанных

с информатизацией обще-

ства, вы и ваше министерство

являетесь ответственными

в регионе за этот вопрос.

Наверное, помните с чего все

начиналось, и точно можете

рассказать, какие результаты

у программы есть на сегод-

няшний день?

Первая идеология была

изложена в программе

«Электронная россия» еще

в нулевых. и начиналась она

с азов: обучения чиновников

компьютерной грамотности,

работе с первыми базами

данных, взаимодействию

между ведомствами. каждое

выстраивало свою систему,

поэтому фундамент всей

структуры получился раз-

ношерстным. на следующем

этапе потребовалось настро-

ить процессы и привести их к

единому знаменателю. одним

словом, автоматизировать

хаос. в последние годы, когда

удалось устранить избыточные

функции, прописать и прора-

ботать регламенты, появились

термины «информационное

общество», «государственные

услуги» и «порталы государ-

ственных услуг». с этим мы и

работаем сегодня.

Есть успехи?

сделано действительно очень

много. к 2012 году россия

поднялась в рейтинге развития

электронного правительства

оон с 59-го места до 27-го.

Международный опыт, по уровню близкий к идеальныМ показателяМ, – это интересно и познавательно. Хорошо, что есть такой приМер. но живеМ и, надееМся, будеМ продолжать жить Мы все-таки в россии. поэтоМу наМ заХотелось из отрывочныХ фрагМентов того, что Мы знаеМ о развитии электронного общества у нас, составить единую картину. выяснять, как работает систеМа в нашей стране, что представляет из себя и во что в будущеМ трансфорМируется, WTF поМогал Министр инфорМационныХ теХнологий, связи и средств Массовой инфорМации нижегородской области сергей кучин.

Просто статистика? вовсе нет. в 2010 году был принят

закон, запрещающий требовать с гражданина предъявле-

ния какого бы то ни было документа, если данная инфор-

мация уже находится в одном из органов исполнительной

власти. Эта норма, что вполне логично, оказала необычай-

но стимулирующее действие на развитие реально рабо-

тающих инструментов обмена информацией. и сегодня у

нас сложилась именно такая система, позволяющая в ав-

томатизированном формате получать различные данные о

гражданах российской федерации в различных ведом-

ствах разного уровня. хотя сделать это было непросто.

сегодня также важно

отметить, что система

межведомственного взаимодействия, на-

конец, дошла до уровня муниципалитетов. то

есть в настоящее время становится неважно,

где живет человек, в москве, нижнем новго-

роде или маленькой деревеньке. запрос на

информацию будет обработан в любом случае.

сейчас нижегородская область как раз вошла

в число пилотных регионов, отрабатывающих

механизм регистрации граждан на портале

госуслуг через органы местного самоуправле-

ния. Если раньше получить пароль для работы

на портале можно было только по почте или в

пункте выдачи в нижнем новгороде, то сегод-

ня сделать это реально в местной администра-

ции любого района. Это хорошее начинание,

которое призвано расширить спрос, популяри-

зировать государственные услуги и увеличить

количество пользователей.

Какие еще планы по развитию электронного

общества существуют сегодня?

Планов очень много, но пока наши желания

превышают возможности. ситуация с бюдже-

том непростая, и часть инициатив мы откла-

дываем до лучших времен. мы вынуждены

расставлять приоритеты и в первую очередь

тратить силы на исполнение федеральных про-

ектов. но и это уже приносит огромные плоды.

что будет завтра, увидим. останавливаться

точно не собираемся.

Электронное завтра

Понятно, почему. Страна-то большая…

не только поэтому. хотя российский масштаб дей-

ствительно несравним с той же Прибалтикой. мы –

федеративная страна, где каждый субъект имеет

свои особенности. решение одного вопроса, про-

шедшее через все уровни, может встретить сотни

спорных моментов. но как показывает время, со

всем можно справиться.

другой вопрос, что нам приходится тратить

огромные ресурсы на просвещение общества. мы

начинали учить людей элементарной работе за

компьютером прямо здесь, в министерстве. со-

бирали группы по 10 человек. Программа сегодня

имеет целую историю. А сейчас мы реализовали

уникальный для страны проект: сняли обучающий

60-серийный фильм на эту тему, несколько раз

показали его по телевидению, а также распро-

странили записи на дисках по всем библиотекам

регионам. благодаря этой работе, рождается

элементарный спрос. ведь если наши граждане не

владеют базовыми навыками, то о какой востребо-

ванности госуслуг можно вообще вести речь.

Допустим, большинство владеет технологиями, о

проекте знает. Что можно получить, если у тебя

есть возможности и желание электронными бла-

гами пользоваться?

на федеральном портале госуслуг собрано множе-

ство полезных опций. им пользуется уже более 10

миллионов человек. у нас есть свой региональный

портал государственных услуг, где все стабильно

работает, а список возможностей регулярно по-

полняется.

интервью о л ь г и м А л о в о й / WTF(Полную версию интервью можно прочесть на сайте w-t-f.ru)

26«wtf

Сделано умомWhat the finance любит цифры. Что вполне логично для журнала

о финансах. Еще нам нравится знакомиться с молодыми и

успешными начинаниями: бизнесами, стартапами. А недавно

нам представилась интересная возможность узнать о том, чем

живет целый бизнес-инкубатор. Учитывая, что это не первое

наше знакомство с подобными опытами (в прошлом WTF уже

рассказывал о казанском IT-парке), посмотреть, посчитать и

сделать выводы было вдвойне интересно. Наблюдения получились

весьма интересными. Итак, знакомьтесь – Нижегородский

инновационный бизнес-инкубатор.

«Показатели действи-

тельно очень позитивные.

Но гораздо важнее то, что

скрывается за цифрами.

Статистика беспристрастно

показывает, что мы выпол-

няем свою главную цель и

решаем возложенные на

проект задачи. Благодаря

Нижегородскому инноваци-

онному бизнес-инкубатору

сотни технарей, которые при

всей своей одаренности мог-

ли бы никогда не состояться

профессионально, реализуют

свои зачастую уникальные

проекты, укрепляют экономи-

ку области, а иногда и гремят

на весь мир. К слову, за

пределами страны получили

известность три проекта,

«выращенных» у нас.

Но все же большинство

этих невероятно талантливых

людей совсем не подго-

товлено к жизни в режиме

«бизнес». Им нужны грамот-

ные наставники и посильная

помощь, чтобы преодолеть

кризисы первых лет жизни.

Именно такую возможность

Нижегородский бизнес-

инкубатор предоставляет

своим резидентам. Без под-

держки эти ценные мозги

просто бы «утекли» в другие

регионы или, что еще пе-

чальнее, за границу, а может

быть многие действительно

инновационные бизнес-планы

начать рассказ о нижегородском инновационном бизнес-инкубаторе хочется с любимых

нами цифр. Потому что именно они честно демонстрируют, успешен ли проект. государ-

ственное учреждение «нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» функционирует

уже 7 лет. сегодня здесь растут и развиваются 39 компаний. за годы работы выпускни-

ками инкубатора стали еще 42 резидента. объем общих инвестиций в проекты составил

около 100 миллионов рублей, а заработали стартапы в 3 раза больше. в компаниях, разме-

щенных в бизнес-инкубаторе, трудоустроены 400 специалистов. Под ведомством органи-

зации работают 7 районных инкубаторов и 40 центров поддержки предпринимательства.

за прошедшие 7 лет все это позволило втрое увеличить долю малого предприниматель-

ства в нижегородской области – в 2007 году этот показатель едва дотягивал до 10%.

просто никогда не были бы реали-

зованы. Мы же даем этим проектам

и этим людям возможность стать

настоящей гордостью нижегородско-

го предпринимательства», – рас-

шифровывает статистику учрежде-

ния директор ГУ «Нижегородский

инновационный бизнес-инкубатор»

Евгений хапов.

После знакомства с «базой дан-

ных» нам интересно узнать, какие

проекты составляют историю успеха

бизнес-инкубатора. оказывается,

руководитель предприятия Евгений

хапов начинал карьеру в каче-

стве резидента в родном для него

бизнес-инкубаторе и помнит первые

P r o m o

wtf«27

компании, которые «зашли» (такой тер-

мин здесь используют для обозначения

старта развития проекта на территории

инкубатора) сюда. «В бизнес-инкубаторе

зародилась известная всем Doroga.TV,

проект противопожарного мониторинга

«Лесной дозор». Одна из компаний ста-

ла функциональной частью вьетнамско-

го поисковика Dictum, который в этой

стране популярнее Google. Компания

«Аэлита», производящая одноименный

наркозно-дыхательный аппарат, не

только реально встала на ноги, активно

продвигается на отечественном рынке

медицинской техники, планирует вы-

ход на международный уровень, но и

получила статус резидента научного

кластера «Сколково».

Если говорить о том, какие отрасли

являются наиболее востребованными

в бизнес-инкубаторе, то это проекты

в области IT и инновационного произ-

водства. Это обусловлено спецификой

нашего учреждения, которая ориенти-

рована на научно-технический

профиль. Почему? Как я уже

говорил, мы нужны талантливым

ребятам, которые стоят на по-

роге выпуска из нижегородских

технических вузов. Компаниям с

более прикладным уклоном –

так называемому бизнесу обще-

го профиля, призваны помо-

гать наши подведомственные

районные инкубаторы и центры

развития предпринимательства.

Они со своей задачей справ-

ляются. Бизнес-инкубатор же

создает уникальный для области

опыт», – разъясняет Евгений

николаевич.

мы не можем обойти сторо-

ной вопрос, как же попасть в

число счастливчиков, за судьбу

которых берет на себя ответ-

ственность нижегородский ин-

новационный бизнес-инкубатор.

на деле оказывается, что ничего

сложного нет, а система вполне

прозрачна. для начала нужно

всего лишь придти в инкубатор

и заполнить анкету. Если есть

достойная идея, то проблем с

«заходом» не будет, считают

опытные эксперты. но все же

процедура вступления в ряды

резидентов имеет несколько этапов. После

рассмотрения анкеты к разработчику проекта

прикрепляется менеджер, который помогает

составить грамотный бизнес-план. затем

документация отправляется за экспертными

оценками от представителей вузов нижнего

новгорода. их совместно с личной презен-

тацией будущего резидента отсматривает

конкурсная комиссия, в составе которой

присутствуют чиновники различных уровней,

практикующие бизнесмены и представители

общественных организаций. Проект, полу-

чивший одобрение, становится резидентом

нижегородского инновационного бизнес-

инкубатора. все? «Нет, для молодой компа-

нии – это только начало пути,

длиной в три года. На «выстре-

ливание» проектов в области IT

мы закладываем год, для про-

изводственных разработок –

период до трех лет. С компа-

нией продолжает работать

менеджер, задачей которого

является привлечение пусть

небольших, но достаточных

средств для создания опыт-

ного образца. Как правило, на

этапе выпуска из инкубатора

компании уже аккумулируют в

себе необходимые ресурсы для

дальнейшего развития. Разуме-

ется, резиденты, которые чув-

ствуют в себе силы для выхода

в свободное плавание, могут

покинуть бизнес-инкубатор

в любое время», – объясняет

систему работы Евгений хапов.

мы чуть не забыли об

истории самого проекта. идея

его создания и помощь в

организации всех процессов

принадлежат министерству

поддержки и развития малого

предпринимательства, по-

требительского рынка и услуг нижегородской

области. об участии министра дениса лабузы

вновь рассказал директор бизнес-инкубатора:

«На мой взгляд, это уникальная задумка. Ведь

Нижегородский бизнес-инкубатор решает

целый спектр задач, стоящих перед министер-

ством. При этом от развития проекта выигры-

вает еще целый ряд самых разных людей. Мы

благодарим Дениса Ивановича за неустанную

поддержку и опеку проекта, за новые идеи и

всегда положительное отношение к нашим

инициативам».

конечно, мы обратились за комментариями

к самому денису ивановичу лабузе и спро-

сили, чей опыт лег в основу создания бизнес-

инкубатора. «Это наш уникальный проект, а

главное, не случайный для Нижнего Новго-

рода. Нижегородский бизнес-инкубатор родился

на стыке сразу нескольких пластов: наследия

советских военно-промышленных предприятий,

статуса «кузницы кадров», пополняемой выпуск-

никами наших технических вузов, и исторического

звания «кармана» России. Бизнес-инкубатор –

плод огромной работы. Сегодня он обеспечивает

гармоничное сотрудничество вузов, НИИ, крупных

промышленных предприятий и малого бизнеса.

Проект создан в результате эффективного

взаимодействия Правительства Нижегородской

области и Министерства экономического раз-

вития Российской Федерации. Строительство

учреждения осуществлялось на принципах со-

финансирования за счет средств федерального

и регионального бюджетов. Во времена его

становления бизнес-инкубаторы в России еще

только начинали появляться. Это была стар-

товая волна, и наш бизнес-инкубатор вошел

в первую десятку инкубаторов, созданных по

программе Минэкономразвития РФ. Таким

образом, появление подобной структуры – это

результат работы федерального и региональ-

ного правительств, поставивших цель развить

в нашем регионе высокотехнологичную сферу

предпринимательства, используя мировой

опыт и лучшие бизнес наработки», – ответил

на вопрос WTF министр поддержки и развития

малого предпринимательства, потребительского

рынка и услуг нижегородской области. денис

лабуза позитивно оценивает потенциал про-

екта: «Бизнес-инкубатор – это замечательная

площадка, которая позволяет сосредоточиться

и довести до ума уже имеющиеся наработки

начинающих компаний. Резиденты получают

возможность собрать воедино идеи и воплотить

их в жизнь. В обозримом будущем у проекта

есть еще несколько реальных задач.

В сентябре – финал конкурса IT-Volga,

ставшего результатом сотрудничества

бизнес-инкубатора с IT-кластером Фонда

«Сколково». Он поможет вывести на

федеральный уровень часть нижегород-

ских проектов. В планах Нижегородского

бизнес-инкубатора есть задача орга-

низовать центр коллективного поль-

зования – структуру, которая позволит

резидентам создавать опытные образцы

проектной продукции на базе бизнес-

инкубатора со всеми вытекающими из

этого выгодами. Министерство и впредь

будет всеми силами помогать проекту.

Главное, чтобы действительно достойные

ребята, идейные и талантливые, сами

обращались сюда. Ведь работаем мы

именно для них».

P r o m o

28«wtf

Молодые разработчики из компании Flash-Integro, подобно герою Джесси Айзенберга из фильма «Социальная сеть», сыгравшему юного Марка цукерберга, не продали свою идею крупному инвестору, а закачали в сеть профессиональный видеоредактор совершенно бесплатно. Мы попытались узнать, зачем им это было нужно.

iDOGMA,или Как снять фильм на мобильный телефони получить «Оскара»

ролики в социальных сетях у National

Geographic снимают на мобильный

телефон и не подвергают обработке

с помощью фильтров. в прошлом

году ирландское рекламное агент-

ство Rothco сняло 30-секундный

проморолик для банка Allied Irish

Banks на камеру iPhone 5. да что

там небольшой банк – Bentley Motors

представил искушенной публике

рекламу Bentley Mulsanne стоимо-

стью $300 000, также снятую на

iPhone 5S и смонтированную в

мобильном приложении. черно-

белый ролик получил название

Intelligent Details и, наверное, мог

бы принять участие в европейском

кинофестивале карманного фильма.

Правда, номинантами его становятся

художественные ленты, отснятые с

помощью мобильных телефонов. но

может быть, номинация за лучший

«карманный» рекламный ролик там

тоже есть. Этого мы точно не знаем,

но вполне ясно понимаем, что люби-

тельские видеоопыты превращаются

в своеобразный тренд. вот и ребята

из компании Flash-Integro одними из

первых в россии обратили на него

внимание. резиденты нижегородско-

го бизнес-инкубатора объединились

с продюсерским центром «гардари-

ка» и всего за два года разработали

профессиональный видеоредактор

VSDC Free Video Editor, способный

конкурировать с уже известными

продуктами по многим показателям.

сегодня на сайт видеоредактора

videosoftdev.com заходит более 5000

уникальных пользователей в день,

чтобы скачать простую про-

грамму, которая позволяет

творить порой совсем не-

простые вещи. современный

портал говорит на ведущих

мировых языках, поэтому

пользователями инструмента

становятся видеомейкеры из

самых разных уголков земли.

чем же VSDC Free Video

Editor так покорил пользо-

вателей? в первую очередь

программа обладает боль-

шим функционалом, позволя-

ющим любителям создавать

вполне профессиональные

видеоклипы. Представленный

видеоредактор относится к

классу нелинейных редакто-

ров, что существенно выде-

ляет его на фоне других ин-

струментов, представленных

на рынке видеообработки и

монтажа. VSDC Free Video

Editor дает возможность вос-

пользоваться массой видео-

и аудиоэффектов, а также

поддерживает все известные

форматы и кодеки. видео для

обработки можно взять отку-

да угодно: снять на мобиль-

ные устройства, «захватить»

с рабочего стола, записать

на веб-камеру. готовый клип

можно записать на DVD или

отправить на любое внешнее

устройство. При этом интер-

фейс VSDC Free Video Editor

интуитивно понятен и прост в

использовании. чтобы рабо-

VSDC Free Video Editor 2.1.9 рас-

ширяет интерактивность. Пользова-

тель может задавать сложные пути,

ускорять или замедлять движение,

перемещать объекты линейно или

мгновенно из одной точки в другую.

Программа автоматически высчиты-

вает ускорения, позволяет устанав-

ливать сложную синхронизацию

между множеством движущихся

объектов на сцене. такая возмож-

ность впервые стала доступна в

видеоредакторе для домашнего

использования. результат VSDC

Free Video Editor 2.1.9 позволяет

записать получившийся видеоклип в

формате высокой четкости HD.

но ведь кажется, что в совре-

менном мире бесплатный сыр бы-

вает только в мышеловке. Поэтому

хочется узнать, после выхода какой

версии Flash-Integro начнет брать

деньги с пользователей? на этот

вопрос WTF ответил представитель

компании дмитрий зязев: «Пометка

Free из имени программы VSDC

Free Video Editor не исчезнет ни-

когда. мы и впредь будем работать

над продуктом и предоставлять

его пользователям бесплатно. без

демопериода, водяных знаков или

обязательного просмотра рекламы

перед скачиванием. все это уже

давно не современно. зарабаты-

вать хочется честно и прозрачно.

Поэтому мы внедрили систему

платной технической поддержки.

она оформляется пользователя-

ми по желанию на различные по

срокам периоды. стоимость нашей

поддержки стартует всего с 1 дол-

лара. услуга становится все более

популярной вместе с программой,

ведь создание качественного видео

сегодня – востребованный продукт.

тренд!»

тать с программой было еще

удобнее, разработчики при-

думали Помощника, который

направляет пользователей во

время работы с инструмен-

том. «технические ограниче-

ния не должны ограничивать

свободу творчества» - девиз

компании молодых разработ-

чиков. именно поэтому Flash-

Integro закачала программу в

сеть совершенно бесплатно.

скачать и воспользоваться

ее преимуществами может

каждый. При этом ребята

регулярно обновляют про-

дукт, расширяют функционал,

а в ближайшей редакции

ему добавят мультимедий-

ную библиотеку, которую

пользователи будут созда-

вать из своих видеоклипов.

большое внимание разработ-

чики Flash-Integro уделяют

тому, чтобы инструмент был

легким при использовании по

всем показателям: подобные

программы часто грешат

медлительностью и непово-

ротливостью. нижегородские

разработчики постарались

это устранить – вновь в трен-

де сегодняшнего дня.

сейчас к скачиванию

доступна версия 2.1.9. VSDC

Free Video Editor получил

совершенно новый способ

субпиксельной обработ-

ки объектов на сцене, а

также более гибкий метод

организации их движения по

траекториям. Это позволяет

позиционировать и упорядо-

чивать элементы на экране с

максимально высокой точно-

стью. управляя движением,

или Как снять фильм на мобильный телефон

VSDC Free Video Editor 2.1.9 рас-

ширяет интерактивность. Пользова-

тать с программой было еще

wtf«29

МЫСЛЬ СЛЕДУЮЩАЯ. В

НЕКОЕМ ОТДАЛЕННОМ БУДУЩЕМ (ХОТЯ, ОТКРОВЕННО ГОВОРЯ, ЭТО ДОСТАТОЧНО РЕАЛЬНЫЙ СПИСОК К 2020 ГОДУ) БУДЕТ

НЕКОТОРОЕ КОЛИЧЕСТВО «УСПЕШНЫХ»

И ВОСТРЕБОВАННЫХ ПРОФЕССИЙ, НЕ С

УЩЕСТВУЮЩИХ СЕГОДНЯ В ТОМ ВИДЕ В

КОТОРОМ МЫ ИХ ОПИСЫВАЕМ.

НАС ИНТЕРЕСУЕТ ВОТ Ч

ТО:

– НАСКОЛЬКО ОНИ АКТУАЛЬНЫ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ «РОССИЙСКОЙ РЕАЛЬНОСТИ» ДЛЯ НЫНЕШНИХ Ш

КОЛЬНИКОВ, БУДУЩИХ ВЫПУСКНИКОВ. К

УДА ПОЙТИ

УЧИТЬСЯ, ЧТОБЫ ЧЕРЕЗ ПЯТЬ Л

ЕТ СТАТЬ Т

АКИМ ВОСТРЕБОВАННЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ?

– НАСКОЛЬКО ОНИ АКТУАЛЬНЫ ДЛЯ «БИЗНЕСМЕНА, СОЗДАЮЩЕГО РАБОЧИЕ М

ЕСТА», ЭКСПЕРТА, К

ОТОРЫЙ КАК РАЗ ИЩЕТ С

ПЕЦИАЛИСТОВ. ТО ЕСТЬ ЭТО

ЕЩЕ И ВОПРОС О ПЕРСПЕКТИВНОСТИ ТОГО ИЛИ ИНОГО БИЗНЕСА, В

ЧЕМ-ТО.

А ЕЩЕ ОЧЕНЬ В

АЖНО, НАСКОЛЬКО СЕЙЧАС НАШЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОТОВО ПОСТАВЛЯТЬ Т

АКИХ СПЕЦИАЛИСТОВ? ЭТО УЖЕ В

ОПРОС К ТЕМ, КТО ОБУЧАЕТ.

ПОТОМУ ЧТО НАМ, В W

TF, КАЖЕТСЯ, ЧТО ОСТАВАТЬСЯ АКТУАЛЬНОЙ И ВОСТРЕБОВАННОЙ СТРАНОЙ, СПОСОБНОЙ КОНКУРИРОВАТЬ Н

А МИРОВОМ РЫНКЕ, –

ТО НАДО, ГРУБО ГОВОРЯ, РАБОТАТЬ НА О

ПЕРЕЖЕНИЕ, А НЕ Д

ОГОНЯТЬ.

МЫСЛЬ СЛЕДУЮЩАЯ. В

НЕКОЕМ ОТДАЛЕННОМ БУДУЩЕМ (ХОТЯ, ОТКРОВЕННО ГОВОРЯ, ЭТО ДОСТАТОЧНО РЕАЛЬНЫЙ СПИСОК К 2020 ГОДУ) БУДЕТ

НЕКОТОРОЕ КОЛИЧЕСТВО «УСПЕШНЫХ»

И ВОСТРЕБОВАННЫХ ПРОФЕССИЙ, НЕ С

УЩЕСТВУЮЩИХ СЕГОДНЯ В ТОМ ВИДЕ В

КОТОРОМ МЫ ИХ ОПИСЫВАЕМ.

НАС ИНТЕРЕСУЕТ ВОТ Ч

ТО:

– НАСКОЛЬКО ОНИ АКТУАЛЬНЫ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ «РОССИЙСКОЙ РЕАЛЬНОСТИ» ДЛЯ НЫНЕШНИХ Ш

КОЛЬНИКОВ, БУДУЩИХ ВЫПУСКНИКОВ. К

УДА ПОЙТИ

УЧИТЬСЯ, ЧТОБЫ ЧЕРЕЗ ПЯТЬ Л

ЕТ СТАТЬ Т

АКИМ ВОСТРЕБОВАННЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ?

за помощьв подготовке

материала благодарим

д а р ь юд о л г о в у

(г. казань).иллюстрации

А л е к с а н д р ы

о с и н о й

1 . С О л Д А Т

 ìèðå

«ÿäåð

íîé ñò

àáèëüí

îñòè»

ìèðîâûå ê

îíôëèê

òû – âå

ùü íåâî

çìîæíàÿ

.

Ýòî ïîíè

ìàþò âñ

å ó÷àñ

òíèêè ã

ëîáàëü

íîãî ì

èðà. Ï

ðè ýò

îì îò

âîåíí

îãî

ðåøåíè

ÿ òåõ

èëè èí

ûõ âîïð

îñîâ í

èêòî í

å ñîáè

ðàåòñÿ

îòêàç

ûâàòüñÿ

.

À çíà÷

èò, ò

ðåáóåò

ñÿ «ïð

îôåññ

èîíàëü

íûé ñ

îëäàò

», ñïîñ

îáíûé â

åñòè

ïàðòèçà

íñêóþ

âîéíó

íà òåðð

èòîðè

è ïðîò

èâíèêà

, ãîòîâû

é ê íå

ñòàíä

àðòíû

ì

ñèòóàö

èÿì, ñï

îñîáíû

é îáõî

äèòüñÿ

áåç ò

ÿæåëîãî

âîîðóæ

åíèÿ. Ì

àëåíüê

àÿ

ïðîôåññ

èîíàëü

íàÿ àð

ìèÿ íà

ñëóæáå

ó ãîñó

äàðñò

âà èëè

ìåæäóíàðî

äíîé

êîðïîð

àöèè –

áóäóù

åå «ãî

ðÿ÷èõ

òî÷åê».

К сожалению, прогноз недостаточно точен: наш современный мир

переполнен явными и латентными конфликтами, пересечением

сырьевых и территориальных интересов. Видеть решение большинства

проблем путем партизанских и скоротечных войн довольно наивно.

В этом контексте хотелось бы говорить о профессии «мирового

третейского судьи» - специалиста, способного выступать посредником

между противостоящими сторонами, чьи решения признавались

и соблюдались бы на мировой арене. Но и это утопия. Ближе к

реальности – необходимость профессионального «переговорщика»,

конфликтолога-консультанта со спектром действия от регионального

уровня до международного. Умение договариваться – компетенция

все в большей степени востребованная.

Одн

озна

чно

буду

щее

за

проф

есси

онал

ьной

ар

мие

й,

с ка

жды

м г

одом

воо

руж

ение

и т

ехни

ка с

тано

вятс

я

все

слож

нее,

и п

орой

пр

осто

нед

осту

пны

сол

дата

м-

сроч

ника

м к

исп

ольз

ован

ию.

Íàòàëüÿ Ãðîíñêàÿ, çàìåñòèòåëü

äèðåêòîðà ÍÈÓ ÂØÝ-Íèæíèé Íîâãîðîä,

äîêòîð ïîëèòè÷åñêèõ íàóê, ïðîôåññîð

Àäå

ëü ß

ãóäè

í, ñ

îâëà

äåëå

ö ñå

òè

êîôåå

í «c

offe

e CAVA»

профессии

ÁÓ

дÓ

Ùе

Ãо

30«wtf

Мир

дей

стви

тель

но с

тар

еет,

и, с

оотв

етст

венн

о, в

остр

ебов

анно

сть

гер

онто

лого

в, и

ли с

пеци

алис

тов

здр

авоо

хран

ения

,

спец

иали

зиру

ющ

ихся

на

боле

знях

ста

рос

ти, б

удет

рас

ти. Н

о, к

сож

ален

ию, н

аше

здр

авоо

хран

ение

сис

тем

но п

ерео

рие

нтир

уетс

я на

эти

вызо

вы е

ще

очен

ь не

ско

ро.

К т

ому

же

нель

зя з

абы

вать

о т

ом,

что

пож

илы

е лю

ди –

это

, как

пр

авил

о, м

енее

пла

теж

еспо

собн

ая

част

ь на

селе

ния

любо

й ст

ран

ы, з

начи

т, р

есур

сов

для

фор

мир

ован

ия з

апр

оса

на н

овую

пр

офес

сию

знач

ител

ьно

мен

ьше.

Èãî

ðü Ê

ðàñè

êîâ, í

à÷àë

üíèê

óïð

àâëå

íèÿ

âíåø

íèõ

êîììóí

èêàö

èé Í

ÈÓ

ÂØÝ-Í

èæíè

é Í

îâãî

ðîä

3 . С И Д Е л К А ,

Т Е р А П Е В Т ,

г Е р О Н Т О л О г ,

К О С М Е Т О л О г ,

П л А С Т И Ч Е С К И й

Х И р У р г , e t c

×åëîâå÷åñòâî ñòàðååò. Ñåãîäíÿ ñðåäíèé âîçðàñò íàñåëåíèÿ ïëàíåòû,ïî äàííûì ÎÎÍ, ñîñòàâëÿåò

29 ëåò, à ê 2050 ãîäó óâåëè÷èòñÿäî 38 ëåò.  Ðîññèè ÷èñëåííîñòü

íàñåëåíèÿ ñòàðøå 65 ëåò âûðàñòåò ê 2030 ãîäó äî 27 ìëí ÷åëîâåê. Ó÷åíûå èç Óíèâåðñèòåòà Þæíîé Äàíèè óòâåðæäàþò, ÷òî áîëåå ïîëîâèíû äåòåé, êîòîðûå ðîæäàþòñÿ â ðàçâèòûõ ñòðàíàõ ñåé÷àñ, äîæèâóò äî 100 ëåò. Ñëåäîâàòåëüíî,

èçìåíèòñÿ è ñèñòåìà çäðàâîîõðàíåíèÿ.

Мир

дей

стви

тель

но с

тар

еет,

и, с

оотв

етст

венн

о, в

остр

ебов

анно

сть

èçìåíèòñÿ è ñèñòåìà çäðàâîîõðàíåíèÿ.

2. л

ОБ

БИ

СТ

Êðèçèñ 2008 ãîäà áûë íàñò

îëüêî ñèëüíûé, ÷ò

î

äëÿ åãî ðåøåíèÿ ïîò

ðåáîâàëîñü âìåø

àòåëüñò

âî

ãîñóäàðñòâà. Ýêîíîì

èñòû ñ÷èò

àþò, ÷ò

î

ïîñëåäñòâèÿ êðèçèñà áóäóò

çàìåò

íû åù

å äîëãîå

âðåìÿ, à çíà÷èò

, è ðîëü ãîñóäàðñòâà â ðåãóëèðîâàíèè

ýêîíîìèêè áóäåò

âûñîêîé. Êîì

ïàíèÿì ïîò

ðåáóþòñÿ

ñïåöèàëèñòû, ñïîñîáíû

å îáùàò

üñÿ ñ ÷èíîâíèêàìè,

ðàáîòàò

ü ñ ãîñóäàðñòâåííû

ìè îðãàíàì

è.

Ñåãîäíÿ ðûíîê ëîááèñò

ñêèõ óñëóã â Ñîåäèíåííûõ

Øòàò

àõ îöåíèâàåòñÿ â $3,2 ì

ëðä.

В наш

ей стране термин «лоббизм

» имеет явны

й негативный оттенок, м

ногие видят в этом коррупционны

й подтекст. В то

же врем

я действительно мож

но говорить о специалистах в области Governm

ent Relationship, лю

дях, которые заним

аются

выстраиванием

отношений своих ком

паний с органами власти для протекции своих ком

мерческих интересов. В

то время,

когда в западных ком

паниях такие специалисты уж

е давно существую

т и с успехом отрабаты

вают свой хлеб, у нас в этой

области работают лю

ди, имею

щие доверительны

е отношения с властям

и предержащ

ими. В

силу того, что в России

практически отсутствует нормативная база, регулирую

щая протекционистские взаим

оотношения бизнеса и

власти, очень сложно представить, чем

у могли бы

учить в вузах на программ

ах по подготовке лоббистов.

А вот квалифицированны

е специалисты в сф

ере GR

представляются вполне востребованны

ми.

Íàò

àëüÿ Ãðîíñêàÿ, çàìåñò

èòåëü äèðåêò

îðà ÍÈÓ ÂØ

Ý-Íèæ

íèé Íîâãîðîä, äîêò

îð ïîëèòè÷åñêèõ

íàóê, ïðîôåññîð

В США лоббизм легализован и им

совершенно официально можно

заниматься. В России лоббизм сущ

ествовал

всегда, но никогда не был официально признан.

Тем выше требования к с

пециалистам в области

законодательного регулирования бизнесов в нашей стране.

Это должны быть не только блестящие юристы и экономисты,

но и тонкие психологи, аналитики, ко

торые могут четко

выявлять

чиновников, реально влияющих н

а изменения законов, а не

«свадебных генералов». Л

оббизм в России близок по своей

природе к секретным служ

бам, так к

ак очень часто и бизнес,

и чиновник заинтересованы в то

м, чтобы их взаимодействие

осталось в тайне.

Äåíèñ

Âàëååâ

, îñíîâ

àòåëü

êîìïàí

èè Bile

tti

В Р

осси

и ср

едня

я пр

одол

жит

ельн

ость

жиз

ни н

асто

лько

низ

кая,

что

нам

оче

нь

легк

о бу

дет

доби

ться

улу

чшен

ий.

Лю

бые

пози

тивн

ые

мер

ы с

раз

у м

огут

прод

емон

стр

иров

ать

рез

ульт

ат.

Äåíè

ñ Âà

ëååâ

,îñ

íîâà

òåë

ü êî

ìïà

íèè

Biletti

wtf«31

ЭН

Ер

гЕ

ТИ

К

Çàïà

ñû ó

ãëåâ

îäîð

îäîâ

êîí

å÷íû

.

 íå

äàëå

êîì á

óäóù

åì ÷åë

îâå÷

åñòâó

äëÿ âû

æèâ

àíèÿ

ïðè

äåòñÿ

ïåð

åõîä

èòü íà

âîçî

áíîâ

ëÿåì

ûå èñ

òî÷

íèêè

ýíå

ðãèè

: ñîë

íöå,

âåòåð

, âîä

à. Ñ

îäí

îé ñòîð

îíû, â

îçíè

êíåò

ñïðî

ñ íà

èíæ

åíåð

îâ, ñ

ïîñî

áíûõ

ïðîå

êòèð

îâàò

ü

ñîëí

å÷íû

å áà

òàð

åè è

ïðî

èçâî

äèòü êð

åìíè

é

(ãëà

âíûé

êîìïî

íåíò

ñîë

íå÷í

ûõ

áàòàð

åé),

ñ äð

óãîé

– è

íæåí

åðîâ

, ñïî

ñîáí

ûõ

ïðîå

êòèð

îâàò

ü

ýíåð

ãîåì

êèå ñè

ñòåì

û, â

ïëîò

ü äî

àðõ

èòåê

òîð

îâ,

ñòðî

ÿùèõ

çäà

íèÿ ñ íó

ëåâû

ìè

ýíåð

ãîçà

òðà

òàì

è.

Пока мы всего лишь можем перенимать

иностранные энерготехнологии,

покупать их для России. Научная

сфера в нашей стране давно

не дает практичных решений

проблемы энергоресурсов.

Поэтому основным для нас в

ближайшее время будет умение внедрять

чужие решения у себя.

Äåíèñ Âàëååâ, îñíîâàòåëü êîìïàíèè Biletti

Воп

рос

об

энер

госб

ереж

ении

сто

ит о

чень

ост

ро,

а

сам

и те

хнол

огии

с к

ажды

м г

одом

ста

новя

тся

деш

евле

и до

ступ

нее.

Ры

нок

альт

ерна

тивн

ой э

нер

гии

и

энер

госб

ереж

ения

оче

нь п

рив

лека

тель

ный,

а з

начи

т, и

спец

иали

сты

в н

ем в

остр

ебов

аны

. Àäå

ëü ß

ãóäè

í, ñ

îâëà

äåëå

ö ñå

òè

êîôåå

í «c

offe

e CAVA»

Уже

сейч

ас с

ущес

твую

т це

лые

ком

пани

и с

мно

гом

илли

онны

ми

обор

отам

и, п

роек

тиру

ющ

ие э

нерг

осис

тем

ы н

овог

о по

коле

ния,

со с

воим

шта

том

инж

енер

ов. Б

олее

тог

о, р

ыно

к R

&D в

это

й сф

ере

сфор

мир

ован

, зах

вати

ть е

го, в

ыпу

ская

нов

ых

энер

го-к

улиб

ины

х,

вряд

ли

полу

читс

я (е

сли

не р

одит

ся э

нерг

о-дж

обс,

что

, сог

ласи

тесь

,

слаб

о ко

ррел

ируе

т с

сист

емой

вы

сшег

о об

разо

вани

я). А

вот

мар

кето

логи

и се

йлер

ы э

ко-э

нерг

осис

тем

мог

ут с

осто

ятьс

я в

ближ

айш

ем б

удущ

ем.

Èãî

ðü Ê

ðàñè

êîâ, í

à÷àë

üíèê

óïð

àâëå

íèÿ âí

åøíè

õ êî

ììóí

èêàö

èé Í

ÈÓ

ÂØÝ-

Íèæ

íèé

Íîâ

ãîðî

ä

ЭН

Ер

гЕ

ТИ

К-

2

Ñ äð

óãîé

ñòîð

îíû –

óãë

åâîä

îðîä

îâ í

à ïë

àíåò

å åù

å

ìíî

ãî, è

õ ïð

îñòî

âñå òðó

äíåå

äîá

ûâà

òü. Ñ

ïåöè

àëèñ

òû,

ñïîñ

îáíû

å äî

áûâà

òü íå

ôòü èç

íåô

òåí

îñíû

õ ïå

ñêîâ

,

ãàç èç

ñëà

íöà, ð

àçðà

áàòûâà

òü ìåñ

òîð

îæäå

íèÿ íà

àðêò

è÷åñ

êîì ø

åëüô

å è

äðóãèå

ïîä

îáíû

å íå

òðà

äèöè

îííû

å

âàðè

àíòû, –

áóä

óò âîñ

òðå

áîâà

íû í

åôòÿí

ûìè

êîìïà

íèÿì

è áó

äóùåãî.

На наш век углеводородов хв

атит,

и на сегодняшний день это основной

источник энергии для людей. В

этой сфере

очень высокие зарплаты, что само по себе

делает эту

профессию очень интересной.

Àäåëü

ßãóäèí

, ñîâëà

äåëåö

ñåòè ê

îôååí

«coff

ee CAV

A»

Такие специалисты уже

востребованы, мало того, их,

пусть и не в таком количестве,

как юристов и экономистов, но

уже сейчас успешно выпускают

российские и зарубежные

университеты.

Èãîðü Êðàñèêîâ, íà÷àëüíèê

óïðàâëåíèÿ âíåøíèõ

êîììóíèêàöèé ÍÈÓ ÂØÝ-Íèæíèé

Íîâãîðîä

Планете нуж

ны нетрадиционны

е

подходы к добы

че энергоресурсов.

В том

числе и в уже традиционны

х

отраслях. Идет технологическая

гонка за более эфф

ективную

добычу энергоресурсов, более

глубокую переработку сы

рья и

более эфф

ективную доставку

продукции к потребителю.

Äåíèñ Âàëååâ, îñíîâàòåëü êîì

ïàíèè

Biletti

и на сегодняшний день это основной

источник энергии для людей. В

этой сфере

очень высокие зарплаты, что само по себе

энер

госб

ереж

ения

оче

нь п

рив

лека

тель

ный,

а з

начи

т, и

Ñ äð

óãîé

ñòîð

îíû –

óãë

åâîä

îðîä

îâ í

à ïë

àíåò

å åù

å

ìíî

ãî, è

õ ïð

îñòî

âñå òðó

äíåå

äîá

ûâà

òü. Ñ

ïåöè

àëèñ

òû,

и се

йлер

ы э

ко-э

нерг

осис

тем

мог

ут с

осто

ятьс

я в

ближ

айш

ем б

удущ

ем.

Èãî

ðü Ê

ðàñè

êîâ, í

à÷àë

üíèê

óïð

àâëå

íèÿ âí

åøíè

õ êî

ììóí

èêàö

èé Í

ÈÓ

ÂØÝ-

32«wtf

Уже

сейч

ас с

ущес

твую

т це

лые

ком

пани

и с

мно

гом

илли

онны

ми

обор

отам

и, п

роек

тиру

ющ

ие э

нерг

осис

тем

ы н

овог

о по

коле

ния,

со с

воим

шта

том

инж

енер

ов. Б

олее

тог

о, р

ыно

к R

&D в

это

й сф

ере

сфор

мир

ован

, зах

вати

ть е

го, в

ыпу

ская

нов

ых

энер

го-к

улиб

ины

х,

вряд

ли

полу

читс

я (е

сли

не р

одит

ся э

нерг

о-дж

обс,

что

, сог

ласи

тесь

,

слаб

о ко

ррел

ируе

т с

сист

емой

вы

сшег

о об

разо

вани

я). А

вот

мар

кето

логи

и се

йлер

ы э

ко-э

нерг

осис

тем

мог

ут с

осто

ятьс

я в

ближ

айш

ем б

удущ

ем.

Èãî

ðü Ê

ðàñè

êîâ, í

à÷àë

üíèê

óïð

àâëå

íèÿ âí

åøíè

õ êî

ììóí

èêàö

èé Í

ÈÓ

ÂØÝ-

Íèæ

íèé

Íîâ

ãîðî

ä

Аг

рО

НО

МÏðî

èçâî

äñòâî

«äå

øåâ

îé»

åäû ä

ëÿ ð

àçâè

òûõ

ñòðà

í

ñåãî

äíÿ ñò

àëî

âîçì

îæíî

âî

ìíî

ãîì á

ëàãî

äàðÿ

«äåø

åâûì ó

ãëåâ

îäîð

îäàì

»: ò

ðàêò

îðû,

âåÿë

êè è

ïðî

÷àÿ òåõ

íèêà

, à ò

àêæå

ëîãè

ñòèê

à ñå

ãîäí

ÿ ïî

òðå

áëÿþ

ò

áåíç

èí è

äèç

åëüí

îå ò

îïëè

âî. Â

áóäó

ùåì

, êîã

äà í

åôòü êî

í÷èò

ñÿ,

åäà

ïîäî

ðîæàå

ò. Â

îçìîæ

íîñò

ü

èñïð

àâèò

ü ñè

òóà

öèþ –

ñîç

äàòü

ìíî

ãî åäû

äëÿ

ðàç

ðîñø

åãîñ

ÿ

÷åëî

âå÷å

ñòâà

– á

óäåò

ó ãåí

íîé

èíæåí

åðèè

ðàñ

òåí

èé.

П р О г р А М М И С Т

Òåíäåíöèè ñàìûå ðàäóæíûå: ðàçðàáîòêà ìîáèëüíûõ ïðèëîæåíèé, èãðû, îáëà÷íûå òåõíîëîãèè, ñèñòåìû çàùèòû. Âàæíî òîëüêî ïîìíèòü, ÷òî ïðîãðàììèðîâàíèå âñå áîëüøå ñëèâàåòñÿ ñ äðóãèìè, íå õàðàêòåðíûìè îáëàñòÿìè çíàíèé, òàêèìè êàê: êîãíèòèâíàÿ ïñèõîëîãèÿ, ëèíãâèñòèêà, ìàðêåòèíã, ýêîíîìèêà è òàê äàëåå.

IT-специалисты, действительно, востребованы сейчас, и спрос на высококлассных программистов,

системщиков, разработчиков мобильных приложений будет только увеличиваться. Количество приложений,

уходящих с «коробочных версий» в «облака», будет расти в геометрической прогрессии, поэтому,

очевидно, рынок готов принять таких специалистов. Узкоспециализированных или междисциплинарных

айтишников российские вузы должны готовить на магистерских программах. Например, в ВШЭ готовят

компьютерных лингвистов – специалистов в области автоматической обработки текстов, которые

востребованы в компаниях, организующих поиск в Интернете, автоматический перевод с

иностранных языков, обработку больших текстовых массивов и пр.

Íàòàëüÿ Ãðîíñêàÿ, çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ÍÈÓ ÂØÝ-Íèæíèé Íîâãîðîä,

äîêòîð ïîëèòè÷åñêèõ íàóê, ïðîôåññîð

Глубокое проникновение компьютеров в нашу ж

изнь

требует от п

рограммистов большего понимания

образа жизни и каждодневных п

роблем людей.

Чтобы выживать в конкур

ентной борьбе, программист

должен хорошо понимать своего кл

иента. Поэтому и

растет специализация разработчиков по полям деятельности и

появляется более четкое разделение тр

уда.

Äåíèñ

Âàëååâ

, îñíîâ

àòåëü

êîìïàí

èè Bile

tti

У России огромные возможности для развития

сельского хозяйства, и оно реально может

создать новые рабочие места и сделать нашу

еду более доступной, а значит, даст возможность

роста населения. Сельское хозяйство будущего на

порядок эффективнее, чем нынешнее. Особенно в условиях нашего сурового

климата. Проблема лишь в том, что за границей технологии выращивания

овощей и фруктов уже являются «технологиями будущего» для нас. Мы

здорово отстали.

Äåíèñ Âàëååâ, îñíîâàòåëü êîìïàíèè BilettiК

ушат

ь бу

дут

всег

да. С

егод

ня в

Рос

сии

отра

сль

сель

ског

о хо

зяйс

тва

испы

тыва

ет с

ерье

зны

е

проб

лем

ы, и

это

не

толь

ко к

адры

. Сел

ьско

е

хозя

йств

о пр

ежде

все

го л

ежит

в п

рост

ранс

тве

поли

тиче

ском

. Но

если

сит

уаци

я бу

дет

мен

ятьс

я, т

о

эта

проф

есси

я оч

ень

перс

пект

ивна

.

Àäåë

ü ßã

óäèí

, ñîâ

ëàäå

ëåö

ñåòè

êîôåå

í «c

offee CA

VA»

Ïðî

èçâî

äñòâî

«äå

øåâ

îé»

åäû ä

ëÿ ð

àçâè

òûõ

ñòðà

í

ñåãî

äíÿ ñò

àëî

âîçì

îæíî

âî

ìíî

ãîì á

ëàãî

äàðÿ

Äåíèñ Âàëååâ, îñíîâàòåëü êîìïàíèè Biletti

ëèíãâèñòèêà, ìàðêåòèíã, ýêîíîìèêà è òàê äàëåå.IT-специалисты, действительно, востребованы сейчас, и спрос на высококлассных программистов,

системщиков, разработчиков мобильных приложений будет только увеличиваться. Количество приложений, wtf«33

гЕ

НЕ

ТИ

К

Èçì

åíåí

èå ãåí

åòè÷

åñêî

ãî ê

îäà

÷åëî

âåêà

, ïðî

ãíîç

èðîâ

àíèå

è ë

å÷åí

èå

âðîæ

äåíí

ûõ

çàáî

ëåâà

íèé

ó äå

òåé

, åâãåí

èêà

– âñå

, ÷òî

åùå íå

ñêîë

üêî

äåñÿ

òèë

åòèé

íàç

àä ï

ðåäñ

òàâ

ëÿëè

ñåá

å òîë

üêî

ôàí

òàñ

òû, â

ñêî

ðîì âðå

ìåí

è

áóäå

ò âîï

ëîùåí

î â æèç

íü, ò

åì á

îëåå

÷òî

÷åëî

âå÷å

ñòâî

, áëà

ãîäà

ðÿ ó

ñèëè

ÿì

òåõ

æå ôàí

òàñ

òîâ

, ìîð

àëüí

î ê

ýòîì

ó ãî

òîâ

î. Ö

åíòðû

ïëà

íèðî

âàíè

ÿ

ñåìüè

, ïðî

âîäÿ

ùèå

ãåí

åòè÷

åñêè

å èñ

ñëåä

îâàí

èÿ è

íà

ðàíí

èõ ñòàä

èÿõ

êîðð

åêòèð

óþùèå

ãåí

åòè÷

åñêè

é êî

ä ÷å

ëîâå

êà, ò

àêîå

æå áó

äóùåå

,

êàê

è ãåíí

î-ìîä

èôèö

èðîâ

àííû

å ïî

ìèä

îðû.

Эта

про

фес

сия

уже

вост

ребо

вана

, и э

та н

еобх

одим

ость

не

спад

ет,

так

как

прод

укто

в бе

з из

мен

енно

й ге

нети

ки н

а ры

нке

почт

и

не о

стал

ось,

но

еще

нет

четк

ого

осоз

нани

я, к

ак г

енно

-

мод

ифиц

иров

анны

е пр

одук

ты в

лияю

т на

чел

овек

а. Т

акж

е

остр

о ст

оит

адап

таци

я че

лове

ка к

изм

еняю

щей

ся с

реде

обит

ания

. Воз

мож

но, г

енет

ика

пом

ожет

изм

енит

ь че

лове

ка,

чтоб

ы е

му

было

лег

че в

ыж

ить

в м

ире

буду

щег

о, с

про

блем

ами

экол

огии

и п

ерен

асел

ения

.

Äåíè

ñ Âà

ëååâ

, îñí

îâàò

åëü êî

ìïà

íèè

Biletti

Сег

одня

ген

етик

а ра

звив

аетс

я, в

стре

чая,

с о

дной

сто

роны

,

запр

осы

мед

ицин

ы и

сел

ьско

го х

озяй

ства

, а с

дру

гой

–

прот

ивод

ейст

вие

со с

торо

ны к

онсе

рват

ивно

нас

трое

нной

час

ти

общ

еств

а, н

е пр

ием

лющ

ей в

меш

ател

ьств

а в

«бож

ий п

ром

ысе

л». В

идим

о,

коне

чны

й по

треб

ител

ь бу

дет

встр

ечат

ь бо

льш

е пр

едло

жен

ий о

т ге

нети

ков

толь

ко т

огда

, ког

да к

онсе

рват

оры

буд

ут с

дава

ть п

озиц

ии.

Èãî

ðü Ê

ðàñè

êîâ, í

à÷àë

üíèê

óïð

àâëå

íèÿ âí

åøíè

õ êî

ììóí

èêàö

èé Í

ÈÓ

ÂØÝ-

Íèæ

íèé

Íîâ

ãîðî

ä

гр

АД

ОС

Тр

ОИ

ТЕ

ль

Ïðî

ãíîç

û ò

àêîâ

û, ÷

òî

ê 20

25 ãîä

ó

80%

æèò

åëåé

çåì

ëè á

óäóò

æèò

ü

â ãî

ðîäà

õ. Ñ

åãîä

íÿ 1

00 ê

ðóïí

åéøèõ

ãîðî

äîâ ìèð

à ïð

îèçâîä

ÿò 3

0%

ìèð

îâîã

î ÂÂ

Ï. Ã

îðîä

à, ê

àê è

â

äðåâ

íîñò

è, ñíî

âà ñòàí

îâÿò

ñÿ

«ãîñ

óäàð

ñòâà

ìè»

, à çíà

÷èò,

íóæíû

ñïå

öèàë

èñòû, ñ

ïîñî

áíûå

ïëàí

èðîâ

àòü, ñòðî

èòü è

îáñë

óæèâ

àòü

íîâû

å ìåãàï

îëèñ

û, ó

ìåþ

ùèå

ñîç

äàâà

òü

êîìôîð

òíó

þ ãîð

îäñê

óþ ñðå

äó.

Нех

ватк

у сп

ециа

лист

ов в

это

й об

ласт

и м

ожно

наб

люда

ть у

же

сейч

ас,

при

план

иров

ании

горо

дов

допу

скаю

тся

груб

ейш

ие о

шиб

ки, н

а ис

прав

лени

е ко

торы

х по

зже

трат

ятся

огр

омны

е

сред

ства

. Как

мне

каж

ется

, спе

циал

ьнос

ть в

остр

ебов

ана

уже

сейч

ас.

Àäåë

ü ßã

óäèí

, ñîâ

ëàäå

ëåö

ñåòè

êîôåå

í «c

offee CA

VA»

Урба

нист

ика

как

обра

зова

тель

ное

напр

авле

ние

подг

отов

ки б

удущ

их п

роф

есси

онал

ов –

акт

уаль

ный

трен

д ро

ссий

ской

вы

сшей

шко

лы. П

робл

ема

вост

ребо

ванн

ости

буд

ущих

вы

пуск

нико

в и

эфф

екти

внос

ти

прим

енен

ия и

ми

полу

ченн

ых

за у

ниве

рсит

етск

ой с

кам

ьей

знан

ий з

авис

ит н

е то

лько

и н

е ск

ольк

о

от т

ого,

чем

у на

учил

и бу

дущ

их г

радо

стро

ител

ей, а

ско

рее

свод

ится

к т

ому,

гот

ов л

и м

егап

олис

со

мно

жес

твом

сво

их и

нсти

туци

й пр

инят

ь и

реал

изов

ать

ком

плек

сны

е си

стем

ы с

воег

о ра

звит

ия.

Íàò

àëüÿ

Ãðî

íñêà

ÿ, çàì

åñòèò

åëü äè

ðåêò

îðà

ÍÈÓ

ÂØÝ-

Íèæ

íèé

Íîâ

ãîðî

ä, ä

îêòîð

ïîë

èòè÷

åñêè

õ íà

óê,

ïðîô

åññî

ð

Сегодня логистика – это неотъемлемая

составляющая бизнеса. Без нее не обойтись ни

транспортным, ни торговым предприятиям,

ни, тем более, компаниям, занимающимся

складским или экспедиторским бизнесом.

Необходимость в логистах растет.

Àäåëü ßãóäèí, ñîâëàäåëåö

ñåòè êîôååí «coffee CAVA»

прим

енен

ия и

ми

полу

ченн

ых

за у

ниве

рсит

етск

ой с

кам

ьей

знан

ий з

авис

ит н

е то

лько

и н

е ск

ольк

о

от т

ого,

чем

у на

учил

и бу

дущ

их г

радо

стро

ител

ей, а

ско

рее

свод

ится

к т

ому,

гот

ов л

и м

егап

олис

со

мно

жес

твом

сво

их и

нсти

туци

й пр

инят

ь и

реал

изов

ать

ком

плек

сны

е си

стем

ы с

воег

о ра

звит

ия.

Íàò

àëüÿ

Ãðî

íñêà

ÿ, çàì

åñòèò

åëü äè

ðåêò

îðà

ÍÈÓ

ÂØÝ-

Íèæ

íèé

Íîâ

ãîðî

ä, ä

îêòîð

ïîë

èòè÷

åñêè

õ íà

óê,

Íèæ

íèé

Íîâ

ãîðî

ä

Èçì

åíåí

èå ãåí

åòè÷

åñêî

ãî ê

îäà

÷åëî

âåêà

, ïðî

ãíîç

èðîâ

àíèå

è ë

å÷åí

èå

âðîæ

äåíí

ûõ

çàáî

ëåâà

íèé

ó äå

òåé

, åâãåí

èêà

– âñå

, ÷òî

åùå íå

ñêîë

üêî

äåñÿ

òèë

åòèé

íàç

àä ï

ðåäñ

òàâ

ëÿëè

ñåá

å òîë

üêî

ôàí

òàñ

òû, â

ñêî

ðîì âðå

ìåí

è

áóäå

ò âîï

ëîùåí

î â æèç

íü, ò

åì á

îëåå

÷òî

÷åëî

âå÷å

ñòâî

, áëà

ãîäà

ðÿ ó

ñèëè

ÿì

34«wtf

Урба

нист

ика

как

обра

зова

тель

ное

напр

авле

ние

подг

отов

ки б

удущ

их п

роф

есси

онал

ов –

акт

уаль

ный

трен

д ро

ссий

ской

вы

сшей

шко

лы. П

робл

ема

вост

ребо

ванн

ости

буд

ущих

вы

пуск

нико

в и

эфф

екти

внос

ти

прим

енен

ия и

ми

полу

ченн

ых

за у

ниве

рсит

етск

ой с

кам

ьей

знан

ий з

авис

ит н

е то

лько

и н

е ск

ольк

о

от т

ого,

чем

у на

учил

и бу

дущ

их г

радо

стро

ител

ей, а

ско

рее

свод

ится

к т

ому,

гот

ов л

и м

егап

олис

со

мно

жес

твом

сво

их и

нсти

туци

й пр

инят

ь и

реал

изов

ать

ком

плек

сны

е си

стем

ы с

воег

о ра

звит

ия.

Íàò

àëüÿ

Ãðî

íñêà

ÿ, çàì

åñòèò

åëü äè

ðåêò

îðà

ÍÈÓ

ÂØÝ-

Íèæ

íèé

Íîâ

ãîðî

ä, ä

îêòîð

ïîë

èòè÷

åñêè

õ íà

óê,

ïðîô

åññî

ð

I T - Ю р И С Т

Ñïåöèàëèñò, ðàáîòàþùèé ñ íîðìàòèâíî-ïðàâîâîé áàçîé â óñëîâèÿõ «ýëåêòðîííîãî îáùåñòâà»: çàùèòà ëè÷íûõ äàííûõ è èíòåëëåêòóàëüíîé ñîáñòâåííîñòè, îíëàéí-ìîøåííè÷åñòâî è ìíîãîå äðóãîå, ñ ÷åì ìîæåò ñòîëêíóòüñÿ ÷åëîâåê, èñïîëüçóþùèé Èíòåðíåò êàê èíñòðóìåíò.

Законодательство в сфере электронного бизнеса и личной безопасности в России только

формируется, и сейчас почти нет юристов, умеющих защищать права клиентов в Интернете.

Они, конечно, появятся, но важно то, насколько наше законодательство будет отличаться

от зарубежного, так как Интернет не географическое понятие. Следовательно, специалист в

области интернет-права – это специалист в области международного права в первую очередь.

Äåíèñ Âàëååâ, îñíîâàòåëü êîìïàíèè Biletti

Защита прав – один из древнейших видов профессиональной деятельности. Сегодня мы действительно

приходим к пересмотру многих традиционных форм взаимодействия между субъектами права. Однако

представляется нецелесообразным и не вполне логичным готовить юристов в данной узкой области

без широкой базовой подготовки. С такой задачей вполне могли бы справиться специализированные

магистратуры. Основную сложность, на наш взгляд, будет представлять не собственно подготовка юриста

в заданном правовом поле, а формирование новой правовой культуры и преодоление традиционного для

России правового нигилизма.

Íàòàëüÿ Ãðîíñêàÿ, çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ÍÈÓ ÂØÝ-Íèæíèé Íîâãîðîä, äîêòîð ïîëèòè÷åñêèõ íàóê, ïðîôåññîð

Э К О л О г И , МЕ Т Е О р О л О г И

Óìåíèå ïðåäñêàçûâàòü «ôîðñ-

ìàæîð»: áóðè, øòîðìû è

çåìëåòðÿñåíèÿ è îðãàíèçîâûâàòü

ïðîèçâîäñòâî è æèçíü, íå

íàíîñÿ âðåäà ïðèðîäå.

Åñëè ïðîãíîçû ó÷åíûõ î

ãëîáàëüíîì ïîòåïëåíèè,

ãðîçÿùèõ ìèðó âñëåäñòâèå

ýòîãî ïîãîäíûõ ïåðåìåíàõ, à

ñëåäîâàòåëüíî, è ýêîëîãè÷åñêèõ

êàòàñòðîôàõ õîòÿ áû íà 5%

ñáóäóòñÿ – ýòè ïðîôåññèè áóäóò

áîëåå ÷åì âîñòðåáîâàíû.

Сегодня уже серьезно говорят об управлении погодой,

а не только о ее предсказании. Это может быть

использовано не только в сельском хозяйстве,

но и в военном деле. Мне кажется, человечество

слишком оптимистично оценивает свои шансы

управлять климатом. Пока за свою историю мы

научились изменять его с помощью вредных выбросов.

Äåíèñ Âàëååâ, îñíîâàòåëü êîìïàíèè Biletti

л О г И С ТÎáåñïå÷åíèå òðàíñïîðòèðîâêè

ãðóçîâ – áóäü òî åäà, îäåæäà èëè

îáîðóäîâàíèå – â ðàìêàõ ãëîáàëüíîãî

ìèðà òðåáóåò îò ñïåöèàëèñòà

çíàíèé â äîñòàòî÷íî ðàçíûõ

îáëàñòÿõ ÷åëîâå÷åñêîé æèçíè.

Òàêèõ, íàïðèìåð, êàê õèìè÷åñêèå

ñâîéñòâà óïàêîâêè, ìîðñêîå ïðàâî èëè

êèòàéñêèé ÿçûê. Íèêîãäà òî÷íî íå çíàåøü,

ñ êàêîé ïðîáëåìîé ìîæíî ñòîëêíóòüñÿ ïðè

òðàíñïîðòèðîâêå. ×åëîâåê, ãîòîâûé ðåøàòü

ïðîáëåìû è îáåñïå÷èâàòü ñâîåâðåìåííîå ïðèáûòèå

ãðóçà, – çàëîã ïðîöâåòàíèÿ ëþáîé êîìïàíèè.

Высшая школа никогда не будет массово готовить таких мульти-

специализированных логистов, потому что описанные навыки осваиваются

специалистом в своей области в ответ запросу на них от компании-

работодателя. Но именно пример этой профессии очень

наглядно показывает, что успешным станет только тот

профессионал, который не остановится на своем

вузовском образовании, а продолжит образование

в течение всей жизни, а главное, будет

наращивать междисциплинарные

компетенции.

Èãîðü Êðàñèêîâ, íà÷àëüíèê

óïðàâëåíèÿ âíåøíèõ

êîììóíèêàöèé

ÍÈÓ ÂØÝ-Íèæíèé

Íîâãîðîä

Сегодня логистика – это неотъемлемая

составляющая бизнеса. Без нее не обойтись ни

транспортным, ни торговым предприятиям,

ни, тем более, компаниям, занимающимся

складским или экспедиторским бизнесом.

Необходимость в логистах растет.

Àäåëü ßãóäèí, ñîâëàäåëåö

ñåòè êîôååí «coffee CAVA»

Àäåëü ßãóäèí, ñîâëàäåëåö

ñåòè êîôååí «coffee CAVA»

области интернет-права – это специалист в области международного права в первую очередь.

Защита прав – один из древнейших видов профессиональной деятельности. Сегодня мы действительно

приходим к пересмотру многих традиционных форм взаимодействия между субъектами права. Однако

представляется нецелесообразным и не вполне логичным готовить юристов в данной узкой области

без широкой базовой подготовки. С такой задачей вполне могли бы справиться специализированные

wtf«35

36«wtf

П Е ч А л ь н о П р и з н А в А т ь , н о П р Е д с т А в и т Е л и с о в р Е м Е н н о г о П о д р А с т А ю щ Е г о П о к о л Е н и я б о л ь ш Е н Е м Е ч т А ю т о т о м , ч т о в ы р А с т у т и с т А н у т к о с м о н А в т А м и . н о , к А ж Е т с я , с т А н о в и т ь с я ю р и с т А м и и Э к о н о м и с т А м и и м с Е г о д н я т о ж Е х о ч Е т с я в с Е м Е н ь ш Е . Э т о р А д у Е т . к А к в с Е о б с т о и т в о б р А з о в А т Е л ь н о й с ф Е р Е н А с А м о м д Е л Е , х о т я т л и в ы П у с к н и к и ш к о л у ч и т ь с я и ч Е м у – о б Э т о м W T F П о г о в о р и л с з А м Е с т и т Е л Е м м и н и с т р А о б р А з о в А н и я н и ж Е г о р о д с к о й о б л А с т и И л ь е й К о р ш у н о в ы м .

«У человеканет ничего,

кроме труда»интервью о л ь г и м А л о в о й / W T F

фото с е р г е я л и т в А к А

Даже если не сильно углубляться в вопросы современного образования,

все равно можно отметить некий парадокс. Кадровый ресурс определен-

ным отраслям необходим, но сегодняшние выпускники не спешат этим

ресурсом становиться. Молодежь не стремится туда, где нужны рабочие

руки: на заводы, производство, в тяжелую промышленность. Вопрос: так

ли это, и если даже поверхностное мнение оказывается верным, что со

всем этим делать?

мы проводим в министерстве исследования удовлетворенности населения

качеством образования. результаты сигнализируют о том,

что на воспитание серьезного отношения к труду

нам стоит обращать больше внимания. Это

те самые проблемы, которые требуют

в системе

среднего

профессиональ-

ного образования,

которая у нас во многом

ориентирована на технические

специальности, созданы 15 ресурсных

центров. здесь много продвинутого оборудо-

вания, очень интересно. ребенок все это про-

бует руками, ощущает себя мастером, конечно,

к этому привязывается. После таких ресурсных

центров у нас 100%-ное трудоустройство.

с другой стороны, мы много усилий

прикладываем к тому, чтобы показать, что

предприятия сегодня – источник нормального

человеческого существования. ведь сейчас

зарплата в отраслях реального сектора, в про-

мышленности в среднем выше, чем у офисных

работников.

И л ь я К о р ш у н о в

решения, и задачи, которые перед

нашей системой стоят. Прежде

всего, системой профессиональ-

ного образования. ведь именно

оно находится на стыке между

школой и реальным сек-

тором экономики. наша

задача – привести ребенка

в бизнес и в промышлен-

ность.

На должность менедже-

ров? Ведь современная

молодежь как раз

об этих позициях

и мечтает.

бизнес – это не только

менеджмент. на одного

менеджера приходится 25

рабочих. Поэтому привести в

бизнес – означает именно при-

вести работать руками, постигать

инженерное творчество.

Что же делается для того, чтобы по сути из-

менить мировоззрение целого поколения?

в нижегородской области складывается целая систе-

ма вовлечения молодежи в науку, технику, в трудовое

обучение. у нас есть специальный Поволжский центр

аэрокосмического образования, который занимается

профессиональной ориентацией под конкретных инве-

сторов. центр работает со школьниками, организует

экскурсии на предприятия, показывает мастер-классы,

знакомит с возможностью выбора будущей карьеры

через профессиональную призму.

wtf«37

Хорошо, что надежда на

то, что через несколько лет

заводы все же не опустеют,

есть. Но давайте отметим,

на какие конкретные про-

фессиональные отрасли

нужно сегодня обратить

внимание тем, кто стоит

на пороге выбора своего

будущего и хочет через

5-10 лет быть реально

востребованным на рынке

труда.

в мире намечается опреде-

ленная тенденция. к ба-

зовому академическому

образованию требуются

практико-ориентированные

компетенции. то есть человек

получает фундаментальные

знания в своей области и

одновременно квалифика-

цию, которая позволяет ему

работать и быть произво-

дителем какой-то услуги или

материального блага.

Поэтому, если говорить о

том, что бы я рекомендовал

выбирать сегодня, чтобы

через 10 лет быть востребо-

ванным специалистом, это

получить профессиональное

образование в техникуме или

колледже, а потом поступить

в вуз на техническую специ-

альность.

Популярные профессии

в промышленности – это

сварщики, операторы стан-

ков с чПу. востребованными

являются специалисты, рабо-

тающие на атомно-силовых

установках, ведь нижегород-

ская область – серьезный

атомный центр, который ра-

ботает в части использования

«мирного» атома за рубежом.

химическая отрасль нужда-

ется в специалистах. здесь у

области тоже есть обширная

база: у нас развиваются тон-

кие химические технологии,

нефтепереработка. Если го-

ворить о вузах, востребован-

ными являются прикладные

информационные специаль-

ности. среднее профессио-

нальное образование ждет

тех, кому интересны строи-

тельные специальности. они

дают возможность в течение

2-3 лет получить навыки, ко-

торые позволят рассчитывать

на реальное рабочее место.

в крупном машиностроении

специалисты крайне нужны.

вот направления, которые

уже сегодня показывают вы-

сокую востребованность на

рынке труда. По нашим оцен-

кам, через 5-10 лет спрос

будет только расти.

к сожалению, до сих пор

в обществе считается, что

гуманитарные специальности

являются более высокоопла-

чиваемыми. Это не совсем

так. Если вы можете или

хотите реализоваться в гу-

манитарной сфере, то, чтобы

состояться, вам придется

пройти немало испытаний.

А что изменилось в истории

с гуманитариями?

время изменилось. да,

общество в целом испыты-

вает дефицит экономических

знаний. но эти знания любым

человеком с техническим

образованием могут быть

восполнены в рамках крат-

косрочных образовательных

программ. Экономическое об-

разование, возможно, будет

востребовано, но в дополне-

ние к тем профессиональным

компетенциям, которые уже

имеются у человека.

нужно отметить тенден-

цию, что в скором времени

все мы начнем получать

образование несколько раз.

Причина тому – увеличение

продолжительности активной

жизни и все усложняющиеся

процессы во многих отрас-

лях. скорость, с которой ме-

няется производство, крайне

высока. все стало дешевле,

технологии обновляются

очень быстро. Это значит,

что учиться им придется по

нескольку раз за жизнь. да

и жить мы стали дольше.

Поэтому самый правильный

подход к своему образова-

нию состоит в том, чтобы

иметь профессию, фундамен-

он и помогает получать новые

навыки и компетенции. но

крупные корпорации понима-

ют, что сегодня этого мало.

Поэтому перед подобными

центрами стоит еще одна за-

дача – прививать корпоратив-

ную культуру, учить разделять

стратегические цели и задачи

тальные знания и использо-

вать возможности получать

дополнительное образование

в зависимости от того, что

потребуется на одном из

карьерных этапов.

в германии, например, так

все и происходит. руково-

дители предприятий полу-

чаются только из высоко-

классных инженеров путем

вот такого постдипломного

образования. могу отметить,

что и многие наши круп-

ные корпорации сегодня в

своих внутренних циркуля-

рах настаивают на том, что

топ-должности должны быть

прежде всего закреплены за

теми претендентами на руко-

водящие должности, которые

имеют техническое образо-

вание и рабочий опыт.

Просто картинка из фильма

«Москва слезам не верит»…

совершенно верно. Это

не придуманная история,

сегодня она именно такая.

успешность – это прежде

всего серьезная целеустрем-

ленность к решению тех или

иных задач и понимание

своей миссии в жизни.

С теми, кто только соби-

рается делать карьеру и

решает, кем быть, понятно.

А что сегодня делается для

тех, чьи навыки, а тем более

профессии, устарели, боль-

ше не востребованы или

вообще никому не нужны?

сегодня практически каждое

предприятие имеет внутри

себя образовательный центр.

компании. в рамках крат-

косрочных обучений лишь

навыкам такие компетенции

не приобретаются. Поэтому

такие предприятия, как «рус-

ские машины», Intel, Liebherr,

прекрасно осознают, что

поведение в крупной корпо-

рации воспитывается, только

если поступлению на работу

предшествует определенный

ознакомительный период.

Поэтому они начинают рабо-

тать с выпускниками средних

профессиональных обра-

зовательных учреждений и

вузов. так снижается период

адаптации на предприятии и

воспитывается поведенческая

культура рабочего специали-

ста.

в части высшего образо-

вания эти ресурсные центры

трансформируются в так на-

зываемые базовые кафедры.

здесь обучающиеся имеют

возможности воспользовать-

ся тем оборудованием пред-

приятия, под которое ведется

обучение. такими базовыми

кафедрами оснащены нгту,

ннгу и другие вузы.

Как бы вы оценили ситуа-

цию с безработицей. Вроде

бы, с одной стороны, она у

нас не высокая, но являет-

ся ли это плюсом?

я не являюсь экспертом в

области оценки показателей

безработицы. со своей сто-

роны могу отметить, что наш

низкий ощутимо показатель

влияет на то, что люди не

хотят учиться. Понимают, что

работу можно найти всегда,

38«wtf

пусть даже не квалифицирован-

ную или достойно оплачивае-

мую. не работают над собой. но

давайте обратим внимание на

развитые страны, где сегодня

уровень безработицы весьма

высок. в греции он, например,

составляет сегодня около 25%.

благодаря этому ситуация с

активностью образовательных

процессов, получением новых

знаний и уважением к работо-

дателю весьма оптимистичная.

люди адекватно оценивают свои

компетенции, стараются расти и

развиваться. Эти люди настрое-

ны на самосовершенствование.

чтоб найти место под солнцем,

ты должен быть профессиона-

лен, настроен себя развивать.

нам тоже нужно приучить

людей трудиться, ведь труд

– это материальная основа

жизни. не зря столько приме-

ров, когда состоятельные люди

не просто оставляют достойное

наследство своим детям, но от-

правляют их получать реальный

опыт с самых низов. Это ра-

ботает. у человека нет ничего,

кроме труда. очень хорошо,

когда в нем человек может

найти потенциал для само-

реализации. не знаю, о каком

будущем фантазировать с этой

точки зрения, но думаю, труд

всегда будет в почете. хорошо,

когда он приносит и материаль-

ные блага, и удовлетворение,

конечно. но прийти к балансу

можно, только пройдя опреде-

ленный путь. да, он сопряжен

с прохождением, может быть,

не совсем приятных этапов. но

беря за основу реальные под-

ходы, мы утверждаем, что лю-

бой труд является благом и тем,

что делает человека лучше.

мне хотелось бы, чтобы наши

люди эту мысль разделяли.

интервью д е н и с а Е П и ф А н ц Е в А / WTF

фото т а т ь я н ы с Е л и в А н о в о й / москва

всегдасуществуетдесять процентов тех, кто что-то делаетлучше,чем другие

Я р о с л а в Б ы х о в с к и й

wtf«39

с одной стороны, всЕ, кому интЕрЕсно, знАют, что в мирЕ ужЕ дАвно (относитЕльно дАвно) интЕрнЕт Пользуют нЕ только для того, чтобы коммЕнтировАть стАтусы в фЕйсбукЕ или ПросмАтривАть контЕнт с мАркировкой 18+ (хотя ПослЕднЕго, По нЕкоторым дАнным, 99% всЕго интЕрнЕтА), но и для интЕллЕктуАльного рАзвития. сущЕствуЕт, кАк ПокАзывАЕт другАя стАтистикА, довольно много людЕй, которыЕ ищут в интЕрнЕтЕ что-то обрАзовАтЕльноЕ. однА из сАмых АктуАльных тЕндЕнций в Этом воПросЕ – онлАйн-видЕолЕкции. Это могут быть лЕкции формАтА TED, гдЕ ПримЕрно 20 минут обсуждАют всЕ что угодно: сЕгодня – кАк рАботАЕт мозг, зАвтрА – кАк будЕт выглядЕть жизнь нА сПутникЕ сАтурнА ЕвроПЕ; или сПЕциАльныЕ зАПиси (любого рАзмЕрА) нА узкиЕ, сугубо ПрофЕссионАльныЕ тЕмы.

с другой, у всЕх Этих лЕкций Есть один нЕдостАток – они всЕ инострАнного ПроизводствА и чАщЕ всЕго нЕ выбивАются зА ПрЕдЕлы жАнрА ПЕрЕдАчи «очЕвидноЕ – нЕвЕроятноЕ» (Если ПомнитЕ, кАПицА вЕл тАкую).

ПоЭтому ПоявлЕниЕ российских ПроЕктов онлАйн-обрАзовАния нЕ могли нЕ ПривлЕчь нАшЕго внимАния: что Это, сПрАшивАли мы сЕбя, – очЕрЕдной русский смАртфон или зА Этим Есть что-то большЕЕ?

нАс интЕрЕсовАли двЕ вЕщи: «зАчЕм Это людям?» (имЕя в виду и сАмих создАтЕлЕй, и тЕх, кто зАПисывАЕтся слушАтЕлями нА Эти курсы) и «кАк монЕтизировАть Эти знАния?»

н а в с е в о п р о с ы с о г л а с И л с я п о д р о б н о о т в е т И т ь я р о с л а в б ы х о в с К И й ( д И р е К т о р п о н а у К е И И н н о в а ц И я м п р о е К т а у н И в е р с а р И у м ) .

Ярослав, здравствуйте.

Если вы не против,

в начале хотелось бы

понять, что такое Универ-

сариум: это социальный,

коммерческий, образова-

тельный проект? Благотво-

рительный?

добрый день.

для себя, технически,

мы определяем универса-

риум, как межуниверситет-

скую площадку открытого

образования, которая в

онлайн-формате обеспечива-

ет подготовку слушателей по

разным направлениям. Это

может быть как общеобразо-

вательное направление, так и

какое-то целевое, профиль-

ное обучение.

для всех слушателей обу-

чение происходит бесплатно.

финансирование: создание

курсов, оплата преподавате-

лей, размещение, сопрово-

ждение – все это на первом

этапе проекта велось за счет

частного финансирования.

сейчас финансирование

различно: некоторая часть

финансирования государ-

ственная, какая-то часть –

частные инвестиции. был

случай, когда курс «инвести-

ции в будущее» финансиро-

вал сбербанк, и это был курс

«имени сбербанка» (смеется).

то есть основная наша

задача – благородная и пра-

вильная. цель, не единствен-

ная, конечно же, а одна из

многих, – сделать так, чтобы

российские университеты

и преподаватели научились

создавать массовые образо-

вательные онлайновые курсы

(их у нас еще называют «моо-

ками» или «муками» – от англ.

моос (massive open online

courses)), понимали, чем они

отличаются от традиционных

очных лекций, какие бывают

формы взаимодействия, если

на твою лекцию приходит

от десяти до тридцати пяти

тысяч человек.

40«wtf

с другой стороны, если

говорить такими пафосными

словами, то миссия проекта –

дать доступ к качественному

образованию, качественному

лекционному материалу от

лучших преподавателей и

ведущих российских вузов

любому, кто пожелает этот

доступ получить.

Если же отвечать на

прагматический вопрос, ком-

мерческий ли это проект, то

нет, сейчас не стоит задача

монетизироваться и получать

прибыль. что происходит с человеком

во время его обучения. они

могут рассказать: как он

учился, как отвечал на во-

просы теста, сколько раз и

сколько времени он смотрел

каждый из видеороликов. По

запросу будущего работо-

дателя или заинтересован-

ных организаций они могут

рассказать об учебном стиле

этого человека. и на западе

это знание – знание о том,

что это может стать плюсом

в резюме, оно как раз и

мотивирует людей проходить

обучение, решать тестовые

задания.

у нас, в россии, данной

мотивации не существует,

поэтому мы и не можем ска-

зать, почему такой процент

ничем не замотивированных

слушателей добровольно

тратит свое время и силы на

то, чтобы успешно завершить

обучение, решить тесты и так

далее.

Насколько я понимаю, на Западе подобного рода курсы,

лекции существуют уже довольно давно.

да, в сшА, в Европе, в развитых странах сама методика

существует уже около трех лет. мы посмотрели, что и как при-

думано нашими зарубежными коллегами, взяли все лучшее по

части организации, по методике ведения курса, но, конечно,

не просто «дословно перевели». нет. мы работаем с русскими

преподавателями, и наши курсы на русском языке – это своя

специфика, здесь есть свои плюсы и минусы.

А у вас уже есть какая-то

статистика посещаемости,

популярности?

да, у нас есть статистика и

по ресурсу в целом, и по каж-

дому курсу в отдельности. из

общих цифр можно сказать,

что за год (съемки первого

курса начались больше года

назад, сам проект стартовал

зимой 2014 года), вот за этот

год количество людей, ко-

торые записались на курсы,

вошли в эту воронку, – их

количество составляет около

160 000. из них около 20% –

это слушатели из ближнего

зарубежья: беларусь, украи-

на, казахстан, Армения.

По общей статистике

курсов, примерно 18% слу-

шателей смотрят материалы

лекций, выполняют домашние

и тестовые задания, и около

12% успешно завершают

обучение.

А эти 18 и 12% – это хороший показатель?

хороший вопрос.

на самом деле мы почти ничего не можем сказать об этих

цифрах. мы не знаем, какие мотивы были у человека, когда

он записался на курс, и как он теперь себя ведет. что было

первопричиной? одному, может быть, интересно прослушать

только один курс, тот, который ему лично интересен. другой

записывается на много курсов, но не выполняет тестовых за-

даний. третий, наоборот, слушает все лекции и выполняет все

задания, чтобы в конце получить сертификат, подтверждаю-

щий его компетенцию.

то есть мы сейчас не можем сказать, кто входит в эти про-

центы. мы их только фиксируем.

но мы знаем опыт зарубежных коллег.

они, например, техническими средствами фиксируют все,

в общем, мы думали на эту тему. но тогда возникают вопросы

типа: а 10% тех, кто ходит на все лекции в институте при очном

обучении, – это хорошо или плохо? или, может быть, это просто

некий абстрактный показатель того, что в человеческой популя-

ции всегда существует десять процентов тех, кто что-то делает

лучше, чем другие, доводит начатое до конца?

Ок. Я понял. Хорошо, вот я вхожу в эти 10%, я прослушал

курс, ответил на все вопросы теста – что дальше?

сейчас слушатель по окончании курса получает красивый серти-

фикат, который может распечатать и повесить на стену или при-

крепить к своему резюме. формального признания, даже среди

преподавателей, читающих курсы, пока что не произошло. не

произошло по различным причинам, в первую очередь потому,

что этим надо заниматься. и есть некоторое количество фор-

мальных бюрократических проблем. вот из-за этого признание

того, что ты чему-то научился, откладывается.

wtf«41

но, как обычно, мы

смотрим на опыт западных

коллег. в сшА два года

назад университетским

консорциумом было принято

решение: они официально

сертифицируют некоторое

количество курсов, и если

слушатель проходит этот

курс и получает сертификат,

то ему засчитывается неко-

торое количество «образова-

тельных кредитов».

так как российские вузы

переходят на болонскую

систему образования и

теперь уже считается объем

учебных достижений – си-

стема кредитов, то я могу

прогнозировать, что через

какое-то время сертификаты

площадки универсариума

и подобные им могут быть

конвертированы в «зачеты»,

зачетные единицы. но пока

этого еще не происходит.

Это вы сейчас говорите

о студентах, а как быть с

теми, кто не студент? Я уже

работаю, мне много лет, как

мне-то монетизировать это

все?

у нас пока нет заявки, что это

кому-то нужно. Поэтому, пока

нет заявки, мы технически

эту проблему и не решаем.

А если появится? То есть

это же не развлечение

ведь? Это инвестиция в

себя. И нормально, что, по-

тратив какое-то количество

человеко-часов, я бы хотел

это все конвертировать в

деньги.

ну, такой же вопрос можно

задать про диплом о высшем

образовании: вам нужен

диплом или знания? чело-

век приходит устраиваться

на работу, показывает все свои дипломы и сертификаты, а

дальше ему дают задание, назначают испытательный срок, и

уже видно, справляется человек или нет.

так что – да. все это человек делает для себя, тратит

свое время и расценивает это как инвестиции в себя. то есть

вполне возможно, что цель этих онлайн-курсов не научить

кого-то чему-то на 100%, а в том, чтобы предоставить доступ

к курсам или преподавателям, к которым в другом случае

никогда никакого доступа просто не будет.

42«wtf

wtf«43

ре

кл

ам

а

44«wtf44«wtf

15m

inm

ax15

0Ìî

ñêâà

еêàòåð

èíáóðã

35

Êàçà

íü

Ìîñêâ

à 33

С.-Ïå

òåðáóð

ã, нîâî

ñèáèðñ

ê 30

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

25

95 еêàòåðèí

áóðã, С.-Ïåòåð

áóðã

80 нîâîñèáèðñê

Êàçàíü, Сàìàðà, 60

нèæíèé нîâãîðîä

25m

inm

ax

7580

90

125

150

Ìîñê

âà, С

.-Ïå

òåðá

óðã

Êàçàíü

нèæíèé нîâãîðîä, Сàìàðà

еêàòå

ðèíá

óðã,

Ìîñê

âà

С.-Ïå

òåðáóð

ã, нîâî

ñèáèðñ

ê

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

Êàçà

íü

нîâîñèáèðñê

еêàòåðè

íáóðã

303540

IT-с

пе

ци

ал

ист

, ра

зра

бо

тчи

к

(Ja

va,N

et,

C+

+, o

rac

le, 1

C),

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

15m

inm

ax10

0Ìî

ñêâà

Êàçà

íüСà

ìàðà

20

нèæí

èé нî

âãîðî

ä 23

Ìîñê

âà 2

4,5

нîâî

ñèáè

ðñê 2

5

еêàòå

ðèíá

óðã 2

7

С.-Ïå

òåðáó

ðã 30

Êàçàí

ü 35

Сàìà

ðà 45

еêàòåð

èíáóðã

50

нèæíèé

нîâãî

ðîä 65

нîâîñèáèðñê

85

90 С.-Ïåòåðáóðã

IT-с

пе

ци

ал

ист

,с

ист

ем

ны

йа

дм

ин

ист

ра

тор

,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

IT-с

пе

ци

ал

ист

,в

еб

-ра

зра

бо

тчи

к,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

min

max

17 Сàìàðà 18 Êàçàíü

нèæíèé нîâãîðîä 15

Êàçàíü 17

нîâîñèáèðñê 18

еêàòåðèíáóðã 20

Сàìàðà

С.-Ïåòåðáóðã 25

Ìîñêâà

нèæí

èé нî

âãîðîä

40

нîâî

ñèáè

ðñê 4

5 Сà

ìàðà Êà

çàíü

50

еêàòåð

èíáóðã

60

С.-Ïåòåðáóðã

75

25 еêàòåðèíáóðã, нèæíèé нîâãîðîä35 нîâîñèáèðñê 50 Ìîñêâà, Êàçàíü 55 С.-Ïåòåðáóðã

95 нî

âîñèáè

ðñê, Сà

ìàðà,

нèæíèé

нîâãî

ðîä

120

еêàòåð

èíáóðã

250

С.-Ïåò

åðáóðã

500 Ìîñêâà

Ìîñêâà 80

Ме

нед

же

рп

о п

ро

да

жа

м,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

Ме

нд

же

рп

о п

ер

со

на

лу,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

Зара

ботн

ая п

лата

на

стоя

щег

оЭ

то и

ссле

до

вани

е по

диа

пазо

ну р

азм

еро

в за

раб

отны

х пл

ат с

ред

и на

ибол

ее

вост

реб

ова

нны

х сп

ециа

льно

стей

в р

осс

ии в

201

3 –

2014

гг.

реч

ь ж

е, п

оня

тно

, не

о т

ом

, ско

лько

за

ту ж

е р

абот

у по

луча

ют

в м

оск

ве –

в

раз

ных

гор

одах

раз

ная

«сто

имо

сть

жиз

ни»,

ско

лько

о с

оц

иаль

ной

мо

бил

ь-но

сти:

мы

жив

ем в

мир

е, в

кот

ор

ом

пер

ебр

атьс

я из

го

род

а в

гор

од з

а лу

чшей

ж

изнь

ю н

е та

кая

уж и

бол

ьшая

пр

обл

ема.

вед

ь та

к?

wtf«45

15m

inm

ax15

0Ìî

ñêâà

еêàòåð

èíáóðã

35

Êàçà

íü

Ìîñêâ

à 33

С.-Ïå

òåðáóð

ã, нîâî

ñèáèðñ

ê 30

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

25

95 еêàòåðèí

áóðã, С.-Ïåòåð

áóðã

80 нîâîñèáèðñê

Êàçàíü, Сàìàðà, 60

нèæíèé нîâãîðîä

25m

inm

ax

7580

90

125

150

Ìîñê

âà, С

.-Ïå

òåðá

óðã

Êàçàíü

нèæíèé нîâãîðîä, Сàìàðà

еêàòå

ðèíá

óðã,

Ìîñê

âà

С.-Ïå

òåðáóð

ã, нîâî

ñèáèðñ

ê

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

Êàçà

íü

нîâîñèáèðñê

еêàòåðè

íáóðã

303540

IT-с

пе

ци

ал

ист

, ра

зра

бо

тчи

к

(Ja

va,N

et,

C+

+, o

rac

le, 1

C),

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

15m

inm

ax10

0Ìî

ñêâà

Êàçà

íüСà

ìàðà

20

нèæí

èé нî

âãîðî

ä 23

Ìîñê

âà 2

4,5

нîâî

ñèáè

ðñê 2

5

еêàòå

ðèíá

óðã 2

7

С.-Ïå

òåðáó

ðã 30

Êàçàí

ü 35

Сàìà

ðà 45

еêàòåð

èíáóðã

50

нèæíèé

нîâãî

ðîä 65

нîâîñèáèðñê

85

90 С.-Ïåòåðáóðã

IT-с

пе

ци

ал

ист

,с

ист

ем

ны

йа

дм

ин

ист

ра

тор

,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

IT-с

пе

ци

ал

ист

,в

еб

-ра

зра

бо

тчи

к,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

min

max

17 Сàìàðà 18 Êàçàíü

нèæíèé нîâãîðîä 15

Êàçàíü 17

нîâîñèáèðñê 18

еêàòåðèíáóðã 20

Сàìàðà

С.-Ïåòåðáóðã 25

Ìîñêâà

нèæí

èé нî

âãîðîä

40

нîâî

ñèáè

ðñê 4

5 Сà

ìàðà Êà

çàíü

50

еêàòåð

èíáóðã

60

С.-Ïåòåðáóðã

75

25 еêàòåðèíáóðã, нèæíèé нîâãîðîä35 нîâîñèáèðñê 50 Ìîñêâà, Êàçàíü 55 С.-Ïåòåðáóðã

95 нî

âîñèáè

ðñê, Сà

ìàðà,

нèæíèé

нîâãî

ðîä

120

еêàòåð

èíáóðã

250

С.-Ïåò

åðáóðã

500 Ìîñêâà

Ìîñêâà 80

Ме

нед

же

рп

о п

ро

да

жа

м,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

Ме

нд

же

рп

о п

ер

со

на

лу,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

Зара

ботн

ая п

лата

на

стоя

щег

оЭ

то и

ссле

до

вани

е по

диа

пазо

ну р

азм

еро

в за

раб

отны

х пл

ат с

ред

и на

ибол

ее

вост

реб

ова

нны

х сп

ециа

льно

стей

в р

осс

ии в

201

3 –

2014

гг.

реч

ь ж

е, п

оня

тно

, не

о т

ом

, ско

лько

за

ту ж

е р

абот

у по

луча

ют

в м

оск

ве –

в

раз

ных

гор

одах

раз

ная

«сто

имо

сть

жиз

ни»,

ско

лько

о с

оц

иаль

ной

мо

бил

ь-но

сти:

мы

жив

ем в

мир

е, в

кот

ор

ом

пер

ебр

атьс

я из

го

род

а в

гор

од з

а лу

чшей

ж

изнь

ю н

е та

кая

уж и

бол

ьшая

пр

обл

ема.

вед

ь та

к?

min

max

15 нîâîñèáèðñê, Êàçàíü, Сàìàðà

20 нèæíèé нîâãîðîä

25 еêàòåðèíáóðã

35 Ì

îñêâà

40 С.

-Ïåòåðá

óðã,

Êàçàíü

, Сàì

àðà

50 н

èæíè

é нîâ

ãîðîä

60 еê

àòåð

èíáó

ðã65

нîâ

îñèá

èðñê

80 Ìîñêâà

110 С.-Ïåòåðáóðã

Ме

нед

же

рп

о м

ар

кети

нгу

,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

min

max

85 С.

-Ïåò

åðáó

ðã

100

Ìîñê

âà, С

.-Ïå

òåðá

óðã

80 еê

àòåðèí

áóðã

Êàçà

íü 1

8

Êàçà

íü 1

1

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

15

нîâî

ñèáè

ðñê 1

8

Сàìà

ðà 20

Ìîñêâà,

еêòåð

èíáóðã

30

нèæíèé

нîâãî

ðîä

С.-Ïåòåðáóðã

40

Êàçàíü 50

нîâîñèáèðñê 55

нîâî

ñèáè

ðñê,

нèæí

èé нî

âãîðî

ä 20

Ìîñêâ

à, еêà

òåðèíá

óðã, С

àìàðà

25

Êàçàíü, С

àìàðà 40

С.-Ïåòåðáóðã, 45

нîâîñèáèðñê, еêàòåðèíáóðã

60 нèæíèé нîâãîðîä

70 Ìîñê

âà

Св

ар

щи

к,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

Ток

ар

ь,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

Мо

нта

жн

ик

,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

Эл

ек

три

ки

тыс

. руб

ле

й /

ме

с

min

max

80 Сà

ìàðà

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

20

Êàçà

íü, е

êàòåð

èíáó

ðã 25Ìîñê

âà, еêà

òåðèíáó

ðã 35

еêàòåðèíáóðã 40

Êàçàíü 45

50 нîâîñèáèðñê

60 Ìîñê

âà 65 С.

-Ïåòåðá

óðã

70 н

èæíè

é нîâ

ãîðîä

78 н

îâîñ

èáèð

ñê

min

max

90 нî

âîñè

áèðñ

êÊà

çàíü

15

Сàìà

ðà 2

0

нîâîñ

èáèðñê

, еêàò

åðèíáó

ðã, 2

5

нèæí

èé нî

âãîðîä

С.-Ïåòåðáóð

ã 35

Ìîñêâà

28

Сàìàðà 45

60 Ìîñêâà65 Êàçàí

ü, нèæíèé

нîâãîðîä 75

С.-Ïåò

åðáóðã

80 еê

àòåðèí

áóðã

46«wtf

min

max

Ин

же

не

р-п

ро

ек

тир

ов

щи

к,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

Сто

ма

тол

оги

,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

Тер

ап

ев

т,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

гла

вн

ый

ин

же

не

р(с

тро

ите

льс

тво

),ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

150

еêàò

åðèí

áóðã

80 Ì

îñêâ

à,

С.-

Ïåòå

ðáóð

ã

120 С.-

Ïåòåðá

óðã

140

Ìîñê

âà

С.-Ïå

òåðá

óðã 2

0

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, 20

Сàìà

ðà

нîâî

ñèáè

ðñê,

25

Êàçà

íü

еêàòåð

èíáóðã

30

С.-Ïåòåðáóð

ã 35

нèæíèé нîâãî

ðîä, Сàìàðà

, нîâîñèá

èðñê

Ìîñêâà 40 Êàçàíü еêàòåðèíáóðã 43

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

25

нîâî

ñèáè

ðñê 2

6

Êàçàí

ü 35

Ìîñêâ

à 40

еêàòåðè

íáóðã 5

5нîâîñèáèðñê, Сàìàðà 65Êàçàíü, нèæíèé нîâãîðîä 70

Сàìàðà 20

Êàçàíü, нèæíèé нâãîðîä 35

еêàòåðèíáóðã 40

С.-Ïåòåðáóðã 50

нîâîñèáèð

ñê 65

Êàçàíü

75

нèæíèé

нîâãî

ðîä 80

нîâîñè

áèðñê

85Ìîñê

âà 90

Сàìàðà

95

еêàòåð

èíáóðã

100

С.-Ïå

òåðáó

ðã 15

0

Ìîñêâà 245

19 нîâîñèáèðñê20 Êàçàíü, нèæíèé нîâãîðîä

25 Сàìàðà

30 еêàòåðèíáóðã

60 Ê

àçàíü

65 н

èæíè

é нîâ

ãîðîä

75 С

àìàð

à, нî

âîñè

áèðñ

ê

85 еê

àòåðèí

áóðã

85 С.-Ïåòåðáóðã

125 Ìîñêâà

30

60 65

85

85

40 Ìîñêâà

50 С.

-Ïåòåðá

óðã

min

max

Пс

ихо

тер

ап

ев

т,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

Пс

ихо

тер

ап

ев

т,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

105

Ìîñê

âà

100

С.-Ïå

òåðáóð

ã

Êàçà

íü, е

êàòå

ðèíá

óðã,

нèæí

èé нî

âãîðî

ä 20

нîâî

ñèáè

ðñê,

Сàìà

ðà 2

5

нèæí

èé нî

âãîðîä

, Сàì

àðà 3

0

С.-Ïåò

åðáóðã

, нîâî

ñèáèðñ

ê 35

Êàçàíü

, еêàòå

ðèíáóð

ã, Ìîñê

âà 40

min

max

120 С.-

Ïåòåðá

óðã

С.-Ïåò

åðáóðã

wtf«47

оо

о «

ди

энд

Эл

оц

енка

», р

т, г

. каз

ань,

ул.

т. г

изза

та, д

. 1б

, оф

ис 4

01 -

411

;

тел.

: 8-8

00-7

75-9

-28-

9, (8

43) 2

10-1

5-70

, 249

-43-

00;

off

ice@

dl-

oce

nka.

com

, ww

w.d

l-o

cenk

a.ru

Юр

ист

,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

Бух

гал

тер

тыс

. руб

ле

й /

ме

сты

с. р

убл

ей

/ м

ес

min

max

145

Ìîñê

âà

130

Ìîñê

âà

85 С.-Ïåòåðáóðã

100 С.-Ïåòåðáóðã

Êàçà

íü 8

Êàçà

íü 1

0

нîâî

ñèáè

ðñê 1

5

нèæí

èé нî

âãîðî

ä 18

Сàìà

ðà 2

0

С.-Ïå

òåðáóð

ã 23

еêàòåð

èíáóðã

25 Ìîñê

âà 35

нîâîñè

áèðñê,

Сàìàðà

40 нèæíèé нîâãî

ðîä 50

Êàçàíü 60еêàòåðèíáóðã 65

нèæí

èé нî

âãîðî

ä 15

еêàòå

ðèíá

óðã 2

0

нîâîñ

èáèðñê

22

Ìîñêâ

à, С.-

Ïåòåð

áóðã, С

àìàðà

25

Сàìàðà

45еêàò

åðèíáóðã

50

нèæíèé нîâãî

ðîä, нîâîñ

èáèðñê 5

5

Êàçàíü 65

Во

ди

тел

ь,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

Во

ди

тел

ь,ты

с. р

убл

ей

/ме

с.

Ìîñêâà 115

С.-Ïåòåðáóðã 10

Êàçàíü, Сàìàðà 15

еêàòåðèíáóðã, нèæíèé нîâãîðîä 20

нîâîñèáèðñê 23

Ìîñêâà 30

Êàçà

íü, е

êàòå

ðèíá

óðã, 65

нèæí

èé нî

âãîðî

ä, Сà

ìàðà

С.-Ïåò

åðáóðã

, нîâî

ñèáèðñ

ê 65

min

max

По

ва

р,

тыс

. руб

ле

й/м

ес

.

60 Сàìàðà, С.-Ïåòåðáóðã

15 С.-Ïåòåðáóðã, Êàçàíü16 нîâîñèáèðñê, нèæíèé нîâãîðîä

20 Ìîñêâà, Сàìàðà23 еêà

òåðèíáóð

ã

40 еê

àòåð

èíáó

ðã

50 Êàçàíü,

нèæíèé нîâãî

ðîä

55 нîâîñèáèðñê, Ìîñêâà

min

max

ко

мпа

ния

«ди

энд

Эл

оц

енка

» пр

ове

ла и

ссле

до

вани

е по

диа

пазо

ну р

азм

еро

в за

раб

отны

х пл

ат с

ред

и

наиб

олее

во

стр

ебо

ванн

ых

спец

иаль

ност

ей в

ро

ссии

в 2

013

– 20

14 г

г. м

иним

ум и

мак

сим

ум р

азм

ера

з/п

зави

сит

от к

вали

фик

ации

сот

руд

ника

, его

опы

та р

абот

ы и

гр

афик

а. р

азм

ер з

/п м

енед

жер

ов

по

прод

ажам

пр

акти

ческ

и вс

егд

а со

сто

ит и

з о

клад

а и

прем

иаль

ной

(пр

оц

ентн

оо

й) ч

асти

. в т

аких

спе

ци-

альн

ост

ях, к

ак с

леса

рь,

то

кар

ь, м

онт

ажни

к, с

вар

щик

, по

вар

раз

мер

з/п

зав

исит

от

раз

ряд

а. б

ольш

ие

раз

мер

ы з

/п п

ред

лага

ют,

как

пр

авил

о, в

одит

елям

на

меж

дун

арод

ных

пер

ево

зках

, с т

реб

ова

нием

имет

ь за

гран

ичны

й па

спо

рт

и ш

енге

нску

ю в

изу.

НикколоМакиавеллии искусствопроводитьсобеседованияPR-директор Intel в россии Е в г е н и й з А к А б л у к о в с к и й специально для WTF о том, что в человеке все должно быть прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли, а если этот человек еще и ищет работу – то тем более.

Приведенный в эпиграфе диа-

лог из известного советского

мультфильма приблизительно

описывает, по моему мнению,

нынешнее состояние дел с ка-

драми в россии, особенно если

речь идет о студентах старших

курсов или же выпускниках

вузов. идеальный сотрудник

чаще всего представляется

ухоженным, прилично одетым

субъектом с усвоенными в рам-

ках госстандартов знаниями и

даже, возможно, умениями, по-

лученными в рамках производ-

ственной практики или в ходе

реализации своих, пусть пока

и не слишком серьезных, про-

ектов. желательно, чтобы кан-

дидат на работу, вдобавок, был

порядочным, честным, надеж-

ным, эрудированным, грамотно

писал на родном языке и знал

пару иностранных наречий, умел

связно и выразительно излагать

свои мысли, соблюдал правила

этикета и личной гигиены, любил

учиться, не боялся переработать

лишний час-другой и сдавал

выполненную работу только

тогда, когда можно гордиться

результатом.

- Возьмите лучших из лучших.

- Лучшие из лучших зализывают раны.

- Тогда возьмите лучших из худших.

48«wtf

друзья в фейсбуке подсказали, что стоит добавить к этому набору качеств умение ориентироваться в ситуа-

ции с неопределенными параметрами, а также адаптивность к изменениям. осталось только добавить модель-

ную внешность, а девушкам не повредят кулинарные способности, вот и готов портрет идеального спутника

жизни, не так ли? к сожалению, поиск партнера с такими параметрами, пусть и без последних двух качеств,

может затянуться на годы, а то и на всю жизнь, а кандидат нужен, как говорится, «вчера».

однажды к нам в отдел пришел устраиваться на работу молодой человек, который прямо-таки подходил

по всем пунктам. уже в конце собеседования, еще раз внимательно просматривая резюме, автор сей колонки

увидел в графе «иностранные языки» немецкий. конечно, устраиваясь в американскую компанию, кандидат не

мог предположить, что интервьюеру захочется (и сможется) проверить это умение. но проблема была даже не в

том, что парень двух слов по-немецки связать не мог, а в том, что все его «блестящее» резюме стало попахивать

гнильцой. для нас это означало то, что человек в случае необходимости будет готов солгать, не моргнув глазом.

А может, нам с вами и не нужен

кандидат с эрудицией? может быть,

программисту достаточно уметь

хорошо программировать, а повару

достаточно уметь отличить оливко-

вое масло от машинного? зачем пи-

арщику уметь отличать третье лицо

единственного числа от неопреде-

ленной формы глагола, если его

пресс-релизы читают журналисты,

которые сами справочник розенталя

не открывали ни разу? нужно ли

ужасаться тому, что практически

никто не вздрагивает от словосоче-

тания «силиконовая долина», хотя

его явно придумали троечник по

химии на пару с троечником по ан-

глийскому? «химик» был не в курсе,

что силикон – это кремнийоргани-

ческое соединение, а не кремний. и

что делать процессоры на силиконе

годится разве что для эротического

фильма о любви инженеров. А «ан-

гличанин» был не в курсе, что silicon

(кремний) и silicone (силикон) – это

разные слова с ударением на разных

слогах.

компании, гордящейся своим брендом.

во время беседы я задавал вопросы,

пытаясь «разговорить» человека, вы-

звать в нем какие-то эмоции, потому что

мне лично не нравится беседовать на

выставках с людьми, которые стоят у

стендов с восковыми лицами и отвечают

с интонацией «вот возьмите брошюру,

там все написано, следующий». одну

молодую особу с великолепными внеш-

ними данными я спросил, любит ли она

читать. «о да», – ответила она. далее

произошел такой диалог.

ПОЧЕМУ СТрЕМлЕНИЕ ДОСТИгАТь ПрОСТО КАЧЕСТВЕННОгО рЕЗУльТАТА В НАшЕй СТрАНЕ НАЗыВАЕТСЯ ПЕрфЕКцИОНИЗМОМ, А КрИТИКА НЕВЕжЕСТВА ПрЕСЕКАЕТСЯ рЕПлИКАМИ С ХЭшТЕгАМИ #АЧЕТАКОгО, #ДАлАДНОТЕБЕ, #ИТАКСОйДЕТ?

вообще быть интервьюером –

занятие веселое. однажды мы со-

беседовали девушек для работы на

стенде. их задача была раздавать

промо-буклеты и отвечать на во-

просы. вызубрить буклет наизусть

было мало, кандидат должна была

производить впечатление, достойное

- А что вы любите больше, прозу или поэзию?

- Поэзию.

- А кто из поэтов нравится?

- Владимир Высоцкий. Я много знаю наизусть.

- Правда? Я тоже люблю Высоцкого. Особенно вот это: «Я

вышел ростом и лицом, спасибо… (глядя в глаза, делаю паузу,

ожидая, что девушка «подхватит» строфу).

- Пожалуйста!

в данном анекдотичном случае мы

имеем человека, знакомого с правилами

этикета, но не знакомого с контрприме-

ром Гетье. то есть девушка убеждена,

что она подходит для этой работы и

любит высоцкого, хоть и не знает его

поэзии. но, в конце-концов, она не по-

лучает работу, потому что в ее случае

убежденность, не будучи истинной и

обоснованной, сама по себе не способ-

на генерировать знание, а раз так, то

девушке должна была сопутствовать

как минимум удача либо фаворитизм

со стороны интервьюера. кстати, еще

один случай вспомнился (с). разгова-

ривая с другой, не менее эффектной

девушкой, претендующей на роль

пиар-специалиста, довольно скоро я

wtf«49

понял, что зря теряю вре-

мя: наша героиня не могла

отличить бэк* от лида**. в

конце резюме было указа-

но, что дама любит петь. я с

улыбкой спросил, не стоит

ли ей попробовать себя на

эстраде. девушка покраснела

и заметно погрустнела. затем,

пристально глядя мне в глаза,

она сказала твердым голосом,

что ей очень-очень нужна

эта работа. я молчал, думая,

как нам завершить разговор,

чтобы не пришлось отпаивать

кандидата валерьянкой. вдруг

девушка наклонилась ко мне

и спросила вполголоса: «ска-

жите, пожалуйста, что я могу

для вас лично сделать, чтобы

получить эту работу?» я

пообещал, что перезвоню, как

только придумаю ей соответ-

ствующее задание. несмотря

на то что от звонка соискате-

лю я все же воздержался, эта

история долго будоражила

мое воображение.

существует еще много

подобных историй из нашей

практики, но вообще-то у

меня для читателей плохие

новости. По прогнозам ана-

литиков McKinsey, к 2020 году

глобальная экономика будет

страдать от недостатка 40

миллионов высококвалифици-

рованных кадров. основной

причиной, если не брать в

расчет демографическую

проблему, 27% опрошенных

европейских фирм назвали

неспособность вузов и техни-

кумов выдавать на-гора нуж-

ное количество специалистов,

то есть речь идет о разбалан-

сированности на рынке труда.

в россии вышеприведенный

процент, по данным PwC,

составил аж 84%. Поскольку

этот рынок нынче претер-

певает изменения намного

быстрее, чем в прошлом веке,

то ситуация будет лишь усу-

губляться. сами вузы, кстати,

почти всегда уверены, что у

них все хорошо.

____________

* бэк или бэкграундер – финальная, справочно-историческая часть пресс-релиза

** лид – часть пресс-релиза, следующая сразу за заголовком, подзаголовок

в Европе, например, 75% опрошенных

образовательных учреждений были абсо-

лютно уверены, что их выпускники отлично

подготовлены, хотя из самих выпускников

с этим тезисом готовы были согласиться

только 38%. но это у них там, в Европе,

а у нас свой путь, как нам внушают вла-

сти. главное, чтобы этот «путь» не пред-

ставлял из себя мостовую из булыжников,

не слишком комфортную для езды, зато

построенную на века. российскую систему

образования не критикует только ленивый,

но мне показалось любопытным глобальное

исследование рынка труда Hays совместно

с Oxford Economics, в частности относитель-

но гибкости образовательной системы, где

наша страна оказалась на первом месте с

конца в списке из 30 стран.

справедливости ради, проблема есть и

со стороны «заказчика», поскольку сотруд-

ники компаний не желают и не умеют адап-

тироваться к периодически меняющимся

запросам рынка труда. обе проблемы обо-

рачиваются для мировой экономики серьез-

ными убытками, по некоторым подсчетам, до

150 миллиардов долларов ежегодно.

вы замечали, кстати, что некоторые

описания вакансий заставляют усомниться

в адекватности их составителя? например,

ищут маркетолога и дизайнера «в одном

флаконе». возможно, такие люди существу-

ют на рынке, но их цена, скорее всего, будет

слишком высока для тех, кто явно пытает-

ся сэкономить. даже когда работодатель

может внятно сформулировать требования

к специалистам на сегодняшний день, то

прогноз на несколько лет вперед становится

порой неразрешимой задачей. А ведь вузам

необходимы такие прогнозы, чтобы модифи-

цировать свои учебные программы заранее,

да еще и найти квалифицированных препо-

давателей.

сейчас появилось понятие futurecasting,

под которым понимается процесс научного

прогнозирования отдаленного будущего

организации путем создания вполне кон-

кретного плана стратегического развития

фирмы относительно продукции, сервисов,

поставщиков, производственного процесса,

организационной структуры и, конечно же,

кадров. для такого прогноза требуется опи-

сать будущее социума и используемые этим

социумом в будущем технологии, указать

тренды и смоделировать грядущую экоси-

50«wtf

____________

* бэк или бэкграундер – финальная, справочно-историческая часть пресс-релиза

** лид – часть пресс-релиза, следующая сразу за заголовком, подзаголовок

wtf«51

ре

кл

ам

а

стему, в которой придется работать. ис-

комый специалист по определению дол-

жен иметь не только широкий кругозор

и серьезную философскую подготовку,

но и склад мышления научного фантаста

(в тот момент, когда потребуется).

наши традиционные виртуаль-

ные философские беседы с главным

редактором журнала What The Finance

денисом Епифанцевым однажды за-

вершились вопросом с его стороны,

который для меня показался чересчур

прагматичным: на кого пойти сейчас

учиться, чтобы стать востребованным

в будущем. Понятно, что специалисты

по шиномонтажу и сход-развалу будут

нужны и через 10 лет, ибо не нужно

быть футурологом, чтобы быть уверен-

ным в будущем одной из двух «вечных»

наших напастей. ряд специальностей,

существующих сейчас, будет однознач-

но востребован почти всегда. однако, с

учетом того, что мост между берегами

цифрового и материального континен-

тов уже почти построен, можно сходу

назвать с десяток новых направлений,

помимо футурологии и прикладной

антропологии: социальные сети и управ-

ление репутацией в digital, облачные

вычисления, мобильность, картогра-

фия, «big data», 3D принтеры и скане-

ры, робототехника, интернет вещей и

носимые компьютеры, естественные

пользовательские интерфейсы, приводы

и сенсоры. вопрос состоит в том, как

подготовить таких специалистов с уче-

том явной склонности минобрнауки в

последнее время к концепции дуального

профтехобразования, то есть совмеще-

ния теории с индустриальной практикой

при отсутствии большого желания пред-

приятий инвестировать в подготовку ка-

дров для самих себя. можно, конечно,

полагать, что подготовка кадров – госу-

дарственная задача, и более половины

руководителей крупнейших российских

компаний так и считают. но в нынешних

геополитических и экономических усло-

виях надеяться на ресурсы государства,

конечно, можно, но несколько наивно.

Если в апреле минобрнауки, региональ-

ные бюджеты и мбрр были готовы вы-

делить вскладчину более 14 миллиардов

рублей на «подготовку рабочих кадров

для регионов», то с наступлением осени

этих «цыплят» мы можем уже недо-

считаться. Поэтому в Intel, например,

менеджеры, сжав зубы, при-

нимают к себе на длительную

стажировку студентов-очников,

начиная с третьего курса, платят

им вполне приличную зарплату

и «допиливают напильником» на

реальных проектах, надеясь, что

рашпиль не потребуется и можно

будет обойтись надфилем.

менее привередливые

работодатели часто считают,

что пробелы в теоретических

знаниях не являются очень уж

сильной бедой, ибо человек

лучше учится на практических

задачах, которых в учебных за-

ведениях, к сожалению, часто

недостает, либо они безнадеж-

но устарели. но, как минимум,

кандидат должен быть способен

к обучению и любить получать

новые знания, так как любовь к

учению явно находится в одной

корзине с навыком генерации

идей и новаторским подходом к

работе. А если человек списывал

в школе, копипастил рефераты

в вузе, а на собеседовании не

может продемонстрировать

свою гениальность, то грош цена

таким строчкам в резюме, как

«легко обучаюсь» или «трудолю-

бив». и если Эдуард умеет толь-

ко программировать, а юлиан,

помимо написания кода, может

объяснить Эдику смысл кате-

горического императива канта,

то я предпочту юлиана. ибо по-

следний, так же как и кант, ско-

рее всего, считает, что в школе

нужно на самом деле учиться, а

не списывать, иначе космические

ракеты будут продолжать падать

при запуске, врачи будут продол-

жать ставить диагноз «орз» при

ангине, а министры образования

обращаться к руководителям

вузов «уважаемые ректора».

52«wtf

Ëó÷

øèé

ïîä

àðîê

ñòó

äåíò

óÑò

óäåí

òû á

ûâà

þò

òðåõ

âèä

îâ: ï

îñòó

ïèòü

õîò

ü êó

äà-í

èáóä

ü (÷

àùå

âñåã

î ýò

î ì

àëü÷

èêè,

÷òî

áû í

å çà

áðàë

è â

àðì

èþ),

ïîñ

òóïè

òü í

à ÷ò

î-íè

áóäü

ïðå

ñòèæ

íîå

è ïî

ïóëÿ

ðíîå

è ï

îñòó

ïèòü

òóä

à, ÷

òî á

óäåò

ïðè

íîñè

òü ä

îõîä

â á

óäóù

åì (

ýòî

÷àù

å âñ

åãî

è ñà

ìîå

èíò

åðåñ

íîå)

. Äëÿ

òåõ

, êòî

îòí

îñèò

ñåá

ÿ ê

òðåò

üåì

ó òè

ïó,

ìû

ïóá

ëèêó

åì ý

òó â

ûäå

ðæêó

èç

êíèã

è «Ð

îññè

ÿ â

öèô

ðàõ»

. Äðó

ãàÿ

èíòå

ðåñí

àÿ è

íôîð

ìàö

èÿ, ê

àê î

áû÷í

î, â

ëåã

êîé

è äî

ñòóï

íîé

ôîð

ìå

èíô

îãðà

ôèê

è îò

èçä

àòåë

üñòâ

à «Ì

àíí

Èâà

íîâ

è Ô

åðåá

åð»,

êîò

îðîå

ñîâ

ìåñ

òíî

ñ êî

ìïà

íèåé

gov

isua

l âèç

óàëè

çèðî

âàëè

íà

152

ñòðà

íèöà

õ âñ

å, ÷

òî â

û õ

îòåë

è çí

àòü

î Ðî

ññèè

, íî

ïî÷å

ìó-

òî í

å äî

õîäè

ëè ð

óêè

ïîñì

îòðå

òü.

wtf«53

Гигиеническиепроцедуры

Óòâåðæäåíèå Ìèøåëÿ

Ôóêî î òîì, ÷òî «ãäå

åñòü âëàñòü, òàì åñòü

è ñîïðîòèâëåíèå»,

íà ñàìîì äåëå íå

ñòîëüêî îïèñûâàåò

äèàëåêòèêó

çàïàäíîåâðîïåéñêîãî

ñîöèóìà, ñêîëüêî

ïðîãîâàðèâàåò

ïðèðîäó ñàìîãî ýòîãî

îáùåñòâà. Â êàêîì-òî

ñìûñëå ìîæíî äàæå

äàòü îïðåäåëåíèå

êàïèòàëèçìó â òîì

êëþ÷å, ÷òî ýòî âñåãäà

áàëàíñèðîâàíèå

íà ãðàíè êðèçèñà,

ïðè÷åì íå

âàæíî êàêîãî,

ýêîíîìè÷åñêîãî,

ïîëèòè÷åñêîãî èëè

ñîöèàëüíîãî.

È â ýòîì

áàëàíñèðîâàíèè è

çàêëþ÷àåòñÿ ñìûñë.

текст м а р и и ш у в А л о в о й / тверь

54«wtf

Это, правда, не отменяет того факта,

что крен чуть больший, чем нужно,

может привести к социальному

взрыву протестных настроений. но

удивительным образом за то время,

что прошло с 1968 года, капитализм

научился бороться с протестом

самым изящным способом – ком-

мерциализируя его. Перманентно

вспыхивающая мода на майки с

че геварой, мао дзедуном, антиво-

енным пацификом, принтами и над-

писями, выражающими гражданскую

позицию, – пользуются большой

популярностью.

таким образом, «общество по-

требления» свойственными ему

инструментами как бы капсулиру-

ет и перерабатывает социальное

напряжение. но чтобы понять, что

такое «протест», следует обратиться

к истокам, а современные рассужде-

ния о протесте до сих пор редко

обходятся без аналогий с событиями

1968 года.

1968 – это не просто комбинация

цифр, а своеобразная метафора,

отсылающая ко времени, когда не-

которые представители западного

«общества благоденствия» впервые

ощутили потребность бороться не

за материальные блага, а, напротив,

противостоять идейному порабоще-

нию со стороны потребительских

ценностей. беспорядки 1968 года –

это первый глобальный протест. дей-

ствительно при внешнем несходстве

форматов синхронность протестных

акций в Париже, берлине, Праге,

Алжире, калифорнийском сан-диего

невозможно проигнорировать.

уровень благополучия, сложив-

шийся в послевоенном западном

мире, вполне устраивал старшее

поколение, помнившее безнадеж-

ность великой депрессии и раз-

рушительные последствия второй

мировой. однако для послевоенной

молодежи, не знавшей нищеты,

монотонное, стерильное, обезли-

ченное существование родителей, с

полным холодильником еды, телеви-

зором и «фольксвагеном» в гараже

казалось губительным. настолько

губительным, что они бесстрашно

выкрикивали лозунги: «долой мир, в

котором за возможность не умереть

от голода, платишь риском умереть

от скуки!». в мае 1968-го студенты

разбирали булыжные мостовые

Парижа. «Под булыжника-

ми пляж!» – кричали они,

обнаружив под брусчаткой

мягкий желтый песок, и про-

должали строить баррикады

из остовов сожженных в

пылу протеста автомобилей.

Политический феномен 1968

года связан с протестной

активностью прежде всего

студентов и определенной

доли интеллектуальной элиты.

ни одно протестное явление

не ассоциируется так прочно

с именами философов,

создавших интеллектуальный

ландшафт второй половины

XX в. – сартр, фуко, лакан,

делез, гваттари и далее еще

список из нескольких десят-

ков фамилий.

одним из гуру «новых

левых» (этот эпитет офици-

ально закрепила за ним газета

New York Times) становится

профессор философии из

солнечного и благополучного

калифорнийского городка

сан диего – герберт маркузе.

в одном из интервью он так

пояснял парадокс возникно-

вения протестных настроений

1968 года: «именно благосо-

стояние общества потребле-

ния, поощряющее произ-

водство гаджетов и создание

брендов, и стало раздражите-

лем, вызвавшим протестную

реакцию студентов и маргина-

лов, не желающих вписывать-

ся в общество, требующее

стандартизации». майский

бунт 1968-го был предсказан

и даже в определенной мере

идейно подготовлен самим

маркузе. в 1964 году он

публикует книгу «одномерный

человек», которую называли

«библией новых левых». в

ней маркузе развивает кон-

цепцию «одномерного обще-

ства», по пути построения

которого неумолимо движется

развитая индустриальная

цивилизация, превращаясь в

«царство комфортабельной,

мирной, умеренной, демокра-

тической несвободы, свиде-

тельствующей о техническом

прогрессе». философ утверж-

РЕАЛИИ СЕГОДНЯШНЕГО ОБЩЕСТВА

ПРЕДЪЯВЛЯЮТ ВЕСЬМА ПОВЫШЕННЫЕ

ТРЕБОВАНИЯ К ДЕМОНСТРАЦИИ ПРОТЕСТА

В ПУБЛИЧНОМ ПРОСТРАНСТВЕ:

индивидуальность (бунтующие массы все

меньше впечатляют как адресата протеста, так и

наблюдателей – аудиторию современных СМИ);

уникальность протестной акции, выражающаяся

в оригинальности сюжета, визуализация протеста

с использованием карнавальных приемов и ярких

символов (при этом прямо по Леви-Строссу «символы

реальнее того, что они символизируют);

перформативная модальность протеста, которая

заключается в том, что это поступок заведомо

отчаянный, и совершается он, как правило, с четким

осознанием того, что главный его смысл — в самом

факте, а не в предсказуемых и неотвратимых

последствиях;

медийный контекст протеста предполагает

возможность «раскрутить» событие по всем законам

public relations, что показывает явную трансформацию

протеста в сторону от маргинальности к

наднациональному мейнстриму.

К ЭТОМУ НАБОРУ ТРЕБОВАНИЙ ДОБАВЛЯЕТСЯ

НАРОЧИТАЯ, НО ТЩАТЕЛЬНО СРЕЖИССИРОВАННАЯ

НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ (ВЕДЬ НЕ ДАЙ БОГ, В

САМЫЙ ОТВЕТСТВЕННЫЙ МОМЕНТ ПОБЛИЗОСТИ

НЕ ОКАЖЕТСЯ КАМЕРЫ «СЛУЧАЙНОГО» АЙФОНА).

wtf«55

дает, что западное общество,

где парализована критика,

рискует таким образом

окончательно превратиться

в «общество без оппозиции».

внутреннее измерение и лич-

ное пространство, в котором

человек имеет возможность

оставаться самим собой, то

есть внутренняя свобода

индивида, сводятся на нет.

индивид лишается основы,

на которой он мог бы раз-

вить автономию. так проис-

ходит формирование модели

одномерного мышления и

поведения. «одномерное

мышление» насаждается

политиками, средствами

массовой информации,

системой государственного

образования. «одномерный

мир» пронизан механизмами

социального контроля, ис-

ходящего одновременно от

государственных, экономиче-

ских и культурных институтов

общества изобилия. конфор-

мистские тренды «одно-

мерного общества» создают

ложные консьюмеристские

потребности, которые прочно

интегрируют личность не

только в систему произ-

водства и потребления, но

определяют ее повседневную

жизнь и досуг.

маркузе уверен в том, что

традиционные формы сопро-

тивления, такие как акции

неповиновения, митинги,

шествия, баррикады, не спо-

собны окончательно сломить

стены «одномерности», а бунт

трактуется им всего лишь как

«дело физической и духовной

гигиены». маркузе предлага-

ет третий путь. одним из дей-

ственных способов протеста,

способным «свершить то, что

уже не в состоянии свершить

даже широкомасштабная

забастовка», становится, по

мнению маркузе, реализация идеи

«великого отказа». она заключалась

в провозглашении тотального отказа

от любых форм коллаборационизма

с существующими социальными и

политическими институтами. сопро-

тивляющаяся одномерности личность

должна была изменить направление

своих потребностей от эксплуата-

ции природы в сторону гармонии с

ней. именно молодежь и маргиналы

способны к инстинктивному отка-

зу от сотрудничества с системой и

освобождению своих естественных

потребностей от потребностей «ре-

прессивных».

идеи идеями, но, как показало

время, за некоторыми исключениями

(скажем, отставка консервативного

правительства бельгии, произошед-

шая именно под напором студентов)

протесты 1968-го либо закончились

безрезультатно, либо вообще по-

терпели поражение, вызвав при этом

мощный правый крен. внушительная

победа голлистов на французских

парламентских выборах в июне и

избрание президентом сшА убежден-

ного консерватора ричарда никсона

в ноябре – наиболее яркие тому

свидетельства. ги дебор, теоретик

«общества спектакля», констатирует:

«беспорядки 1968 года, в некоторых

странах растянувшиеся на несколько

лет, так нигде и не смогли свергнуть

существующий общественный строй

и оттого постепенно утихли сами по

себе». Это произошло не в послед-

нюю очередь потому, что этот протест

не имел ни четкой структуры, ни

серьезной организации, питая свои

силы лишь в сильнейшем эмоцио-

нальном настрое протестантов. так,

1968 год постепенно превращается в

миф.

Поскольку легитимность современ-

ных политических элит мировых дер-

жав сформатировалась именно под

влиянием событий 1968 года, вполне

закономерно, что у политических

лидеров выработался своеобразный

иммунитет к формам протеста, харак-

терным для этого времени.

французский философ ролан

барт, чья жизнь поистине была

воплощением протеста, в своей

«Актовой лекции, прочитанной

при вступлении в должность

заведующего кафедрой лите-

ратурной семиологии в коллеж

де франс» 7 января 1977 года

вынужден был признать, что «по

мере того как множились формы

протеста, сама власть, будучи

дискурсивным феноменом, на-

чала разделяться, разливаться,

просачиваться всюду, словно

вода; каждая оппозиционная

группа – в свой черед и на свой

манер – превращалась в группу

давления, славословя (в свою

собственную честь) самый

дискурс власти», и что «боль-

шинство претензий на освобож-

дение формулируется именно в

терминах дискурса власти: люди

кичились тем, что возрождают

то, что было раздавлено, но не

замечали, что сами давят при

этом направо и налево».

однако общественный ор-

ганизм устроен таким образом,

что протестную нишу сложно

исключить из публичной сферы.

как проницательно заметил

французский философ ги дебор,

«революция против спектакля

сама превращается в спектакль».

цель протеста теперь все чаще

заключается в том, чтобы до-

стичь общественного резонанса,

а не практических результатов.

и протестные акции в условиях

«общества спектакля» неизбеж-

но приобретают спектакулярные

формы. традиционные меха-

низмы общественного давления

(митинги, пикеты, обращения)

теперь сменяются современными

протестными формами (флеш-

мобами, арт-акциями, хепенин-

гами, Ddos-атаками). Политологи

выделяют инновационные формы

протеста, характеризующиеся

конвенциональностью и техноло-

гичностью.

БОЛЬШИНСТВО ПРЕТЕНЗИЙ НА ОСВОБОЖДЕНИЕ ФОРМУЛИРУЕТСЯ ИМЕННО В ТЕРМИНАХ ДИСКУРСА ВЛАСТИ

56«wtf

wtf«57

ре

кл

ам

а

глАвА 2

слабые связи

Люди, входящие в состав сплоченной группы, могут так и не

узнать о том, что на самом деле их жизнь зависит не от того,

что происходит внутри их группы, а от факторов, лежащих за

пределами их восприятия.

роуз Козер, социолог

«Да» – это то слово, благодаря которому вы получили свою

первую работу, следующую работу, женились и обзавелись

детьми. И даже если это вызывает тревогу, заставляет выйти

из зоны комфорта, – сказав «да», вы будете делать что-то но-

вое, встретите новых людей и измените свою жизнь к лучшему.

Эрик шмидт,

председатель совета директоров компании Google

несколько лет назад у моего дома появилась большая посылка,

на которой в поле обратного адреса было указано крупное нью-

йоркское издательство. и эта посылка была адресована мне.

я готовилась к двум курсам, которые мне предстояло вести во

время осеннего семестра, поэтому действительно заказала не-

сколько нужных учебников. однако открыв посылку, я обнаружила

там не учебники, а около сотни других книг: художественных, до-

кументальных, учебных и научно-популярных. в посылке я нашла

также счет, на котором значилось имя редактора. я поставила

посылку на стол в гостинной, и друзья забросали меня вопросами:

где я нахожу столько времени для чтения? я что, потеряла рас-

судок? никого из них не удовлетворяло объяснение, что посылка

пришла по почте и я не знаю, почему.

через какое-то время я попыталась все выяснить. я написала

письмо редактору, имя которого нашла на счете, и сообщила, что

мне отправили посылку, предназначенную для него. редактор

признала, что книги были отправлены мне по ошибке, но сказала,

что я могу ими пользоваться. я поблагодарила ее, после чего мы

обменялись еще парой писем по поводу выбора учебников. через

несколько месяцев она предложила мне написать примечания для

книги, которую редактировала. я согласилась. во время следую-

щего барбекю большая посылка с книгами все еще стояла в моей

гостиной. я сказала друзьям, что они могут взять любую заинтере-

совавшую их книгу.

Примерно через год после этого случая у меня появилось

желание самой написать книгу. в своей частной практике и во

время занятий со студентами я встречалась со многими молоды-

ми людьми старше двадцати, которые искренне хотели двигаться

дальше и нуждались в этом. я подумала: а почему бы не написать

книгу об этой возрастной категории, подытожив все, что я узнала

в процессе преподавательской работы, а также в ходе научных ис-

следований и клинической практики, – все то, о чем молодые люди

двадцати с лишним лет не смогли бы прочитать больше нигде.

у одного из своих коллег я взяла образец предложения о пу-

бликации книги и начала работать над этим проектом в свободное

время. закончив писать, я попросила редактора, чья посылка по

ошибке попала ко мне, поделиться своим мнением о моем твор-

честве. она прочитала мое предложение и сразу же познакомила

меня с нужными людьми. вскоре у книги уже был издатель.

я никогда раньше не встречалась ни с редактором, для которо-

го предназначалась та посылка, ни с издателем, купившим права

на публикацию моей книги. и только раз виделась с коллегой,

Практикующий психотерапевт и преподаватель Мэг Джей большую часть своей жизни работает и беседует с «юношами и девушками старше 20 лет». За свою многолетнюю практику она узнала одну очень важную вещь – большинство из ее клинтов в целом несчастны. Поп-культура, насаждающая определенные стереотипы о том, как ты должен провести «лучшие годы своей жизни», во-первых, довольно безальтернативна, а во-вторых, несколько однобока.При этом, считает автор, «третий десяток» – это годы, которые формируют нас и определяют то, как именно будет выглядеть наша последующая жизнь.Мы в WTF хотим сказать спасибо издательству «Манн, Иванов и Фербер» за возможность опубликовать главу из книги Мэг Джей «Важные годы».

58«wtf

предложение о публикации книги которого я использовала в

качестве образца. ни у кого из этих людей не было причин от-

носиться ко мне по-особому, да никто и не делал этого – бизнес

есть бизнес. Эта книга, как и многое другое из того, что проис-

ходит с нами во взрослой жизни, появилась на свет благодаря

так называемой силе слабых связей.

силА слАбых связЕй

на протяжении последнего десятилетия велось много разгово-

ров о так называемых городских кланах, или временной замене

семьи, которая выходит на первый план в период, когда юноши

и девушки двадцати с небольшим лет начинают жить самостоя-

тельной жизнью. однако значение городских кланов сильно

преувеличено. в комедийных шоу и художественных фильмах

подчеркивается ценность таких сообществ и то, как хорошо

иметь место, куда можно пойти на день благодарения, купив

тыквенный пирог в магазине, если нет возможности провести

этот день в кругу настоящей семьи. как замечательно, когда

есть группа людей, которую можно назвать своей!

вне всякого сомнения, такие группы играют очень важную

роль в жизни многих молодых людей после двадцати. По сути,

друзья по студенческим годам, члены городских сообществ –

это и есть те люди, с которыми мы встречаемся по выходным.

именно они отвозят нас в аэропорт. именно с ними мы обсуж-

даем неудачные свидания и разрыв отношений с любимыми.

несмотря на внимание, уделяемое городским кланам,

молодые люди в возрасте от двадцати до тридцати лет огра-

ничивают круг общения только единомышленниками из числа

ровесников. некоторые поддерживают постоянные контакты с

одними и теми же людьми. однако если городские сообщества

и помогают нам выжить, они не помогают нам преуспеть. наши

друзья могут принести суп, когда мы болеем, но именно люди,

с которыми мы едва знакомы (те, кто не принадлежит к нашему

клану), способны быстро и самым радикальным образом из-

менить к лучшему нашу жизнь.

за десять лет до появления сети Facebook социолог,

профессор стэнфордского университета марк грановеттер

провел первое самое знаменитое исследование социальных

сетей. он хотел выяснить, как такие сети усиливают социаль-

ную мобильность, а также как люди, присутствующие в нашей

жизни, открывают перед нами благоприятные возможности.

грановеттер провел опрос среди жителей пригорода бостона,

недавно сменивших работу, в результате которого пришел к

выводу, что наиболее ценными с точки зрения ее поиска стали

не близкие друзья и члены семьи, хотя предположительно

именно они должны были оказать в этом самую существенную

помощь. напротив, в трех четвертях случаев новая работа

была найдена благодаря информации, полученной от людей,

с которыми участники опроса виделись редко или время от

времени. Под влиянием этих выводов марк грановеттер напи-

сал новаторское исследование под названием Th e Strength of

Weak Ties («сила слабых связей»), в котором рассматривается

уникальная ценность и роль малознакомых людей в жизни

каждого из нас.

По мнению грановеттера, не все взаимоотношения равны.

одни связи слабые, другие – сильные, причем сила эта возрас-

тает по мере накопления опыта. чем дольше мы общаемся с

тем или иным человеком, тем прочнее становится наша с ним

связь, поскольку у нас формируются общие опыт и убеждения.

в детстве сильные связи у нас возникают с членами семьи

и близкими друзьями. в возрасте от двадцати до тридцати

лет круг таких связей расширяется за счет членов городских

сообществ, соседей по комнате, спутников жизни и других

близких друзей.

слабые связи – это люди, с которыми мы так или иначе

встречаемся или поддерживаем контакты, но не знакомы

достаточно близко. Это могут быть коллеги или соседи, с ко-

торыми только здороваемся. у каждого из нас есть знакомые,

с которыми мы планируем встретиться как-нибудь за ужином,

но так и не делаем этого, или старые друзья, с которыми давно

потеряна связь. слабые связи – это и бывшие работодатели,

преподаватели и другие люди, так и не ставшие нашими близки-

ми друзьями.

но почему одни люди становятся членами нашего ближай-

шего круга, а другие – нет? столетие исследований в области

социологии, а также тысячи лет западной мысли говорят о

том, что сходство порождает дружбу [3]. «рыбак рыбака видит

издалека» по причине гемофильности, или любви к одному и

тому же. в самых разных ситуациях, от школьного двора до

совета директоров, люди чаще всего строят близкие отношения

с теми, кто похож на них самих. в итоге формируется кластер

сильных связей (такой как городское сообщество или онлай-

новая социальная сеть), который превращается, как правило, в

сплоченную группу, не допускающую внешних связей, по сути

– в однородный клан.

здесь стоит упомянуть о том, что социолог роуз козер на-

звала «слабостью сильных связей», и о том, как наши близкие

друзья сдерживают наше развитие. сильные связи кажутся

нам удобными и хорошо знакомыми, но, кроме поддержки,

им нечего нам предложить. как правило, люди, с которыми у

нас формируются тесные отношения, слишком похожи друг

на друга (даже в том, что они остановились на одном уровне

развития), чтобы предложить нечто большее, чем сострадание.

зачастую они располагают той же информацией о работе или

отношениях, что и мы сами.

слабые связи носят совсем другой характер, и иногда люди,

с которыми мы поддерживаем такие контакты, в буквальном

смысле находятся слишком далеко, чтобы стать нашими близ-

кими друзьями. Поскольку они не принадлежат к замкнутому

кластеру наших близких друзей и знакомых, они открывают нам

доступ к чему-то новому. у них есть опыт, которого нет у нас.

они знают людей, с которыми мы не знакомы. информация и

возможности передаются по слабым связям гораздо быстрее,

чем через близких друзей, поскольку у людей со слабыми свя-

зями меньше общих контактов. слабые связи напоминают мост,

конца которого не видно, а значит, неизвестно, куда он может

привести.

важно не только то, кого и что знают окружающие нас люди,

но и то, как именно мы с ними общаемся. Поскольку люди, вхо-

дящие в состав сплоченных групп, очень похожи друг на друга,

они используют простой способ кодированной коммуникации,

который обозначается термином «ограниченный языковой код».

в узком кругу экономичный, но неполный ограниченный код

позволяет использовать разговорные выражения и сокраще-

ния, для того чтобы сказать больше с помощью меньшего числа

слов. все составители рекламных текстов знают, что сокраще-

ние FTW означает for the win («за победу»), точно так же как все

бизнесмены знают, что JIT расшифровывается как just in time

(«точно вовремя»).

wtf«59

однако членов сплоченной группы объединяет и нечто боль-

шее, чем сленг и словарь. их объединяют также представления

друг о друге и окружающем мире. возможно, они учились в

одной школе или имеют одинаковое мнение о том, что такое

любовь. скорее всего, все люди, с которыми у нас есть сильные

связи, смотрят или слушают программы гленна бека, рейчел

мэддоу или стивена кольбера (или решительно отказываются

все это смотреть и слушать). каким бы ни был конкретный ис-

точник сходства между членами одной группы, общение с ними

может ограничивающе влиять на то, кого и что мы знаем, с кем

общаемся и как, по большому счету, мы мыслим.

с другой стороны, слабые связи стимулируют нас общать-

ся с другими людьми с позиции несходства и использовать

при этом способ коммуникации под названием «расширенный

языковой код». в отличие от ограниченного кода, предпола-

гающего наличие сходства между говорящим и слушающим,

расширенный код не требует, чтобы слушающий думал так же

или знал ту же информацию. когда мы контактируем с малозна-

комыми людьми, нам приходится говорить более обстоятельно,

а это требует более четкой самоорганизации и более глубоких

размышлений. в итоге мы употребляем меньше избитых фраз,

а наши предложения реже остаются неоконченными. когда мы

делимся с такими людьми своими идеями по поводу карьеры

или мыслями о любви, нам приходится формулировать все

гораздо четче. так слабые связи активизируют, а порой даже

форсируют продуманный процесс развития и изменений.

история коул и бЕтси

коул ждал окончания колледжа с таким же нетерпением, с

каким ученики средней школы ждут летних каникул в последний

день занятий. изучая в колледже инженерное дело, коул решал

уравнения, тогда как все остальные, как ему казалось, просто

жили в свое удовольствие. После окончания колледжа коул на-

шел спокойную работу в геодезической компании, предпочитая

трудиться от звонка до звонка и не особенно задумываясь по

поводу того, что он делает. он снял квартиру вместе с несколь-

кими парнями, и через пару лет эта группа и стала «городским

кланом» коула:

Мы сидели без дела, выпивали и говорили о том, как нена-

видим работу и как нас достал рынок труда. Мы были против

того, чтобы делать что бы то ни было. Мы просто убеждали

себя в этом. Никто из этих парней даже не помышлял о карье-

ре, поэтому и я не думал о ней. Можно сказать, я был частью

клуба крутых парней. Все, о чем я думал, – это следующий

бейсбольный матч, на который я собирался пойти, или что-то

в этом роде. Мне казалось, что остальные занимаются тем же,

поскольку именно это я видел своими глазами.

Но время от времени до меня доходили слухи о тех, кто учился

вместе со мной в колледже: кто-то заработал много денег,

открыв свой бизнес, а кто-то получил отличную должность

в Google и т. д. И я думал: «Неужели это тот самый парень?

Это несправедливо. Я протирал штаны в колледже, а он в это

время изучал антропологию». У меня появилось ощущение,

что он делал что-то важное в свои двадцать с лишним, пока я

слонялся без дела и ни о чем не думал. Я не хотел признавать

этого, но через какое-то время мечтал стать одним из тех

парней, которые делают что-то со своей жизнью. Я просто не

знал, как.

сестра затащила коула на вечеринку в честь тридцатилетия

своей соседки по комнате. Парень чувствовал себя не в своей

тарелке в окружении старших и успешных людей, но зато он

познакомился там с молодым скульптором по имени бетси,

которая была моей клиенткой.

бетси уже надоело встречаться с молодыми людьми одного

типа. создавалось впечатление, что после разрыва отношений

с одним парнем, который «не способен контролировать свою

жизнь», она сразу же заводила роман с другим, тоже неспо-

собным на это. в конце концов бетси пришла на сеанс психоте-

рапии, чтобы разобраться, почему ее постоянно тянет к таким

мужчинам. однако более глубокое понимание причин ничего не

меняло: она продолжала встречаться со все теми же веселыми

и неамбициозными молодыми людьми. «я не могу найти достой-

ного парня», – жаловалась она.

бетси хотела идти на вечеринку не больше, чем коул. она

познакомилась с именинницей пару лет назад во время занятий

по велоаэробике и с тех пор постоянно отклоняла все ее при-

глашения. тем не менее последнее бетси приняла, рассчитывая

познакомиться с новыми людьми. она села в такси и отправи-

лась на вечеринку, размышляя над тем, зачем она это делает.

когда бетси познакомилась с коулом, между ними проско-

чила искра, но девушка еще сомневалась. было очевидно, что

коул очень умный, образованный парень, однако складывалось

впечатление, что он не находит этому достойного применения.

они встретились несколько раз за ужином, – и эти свидания

выглядели многообещающими. но затем, когда они провели

вместе ночь и бетси увидела, как коул просыпается в одиннад-

цать часов и сразу же хватается за скейтборд, ее энтузиазм

немного угас.

но бетси не знала, что с тех пор как они начали встречаться,

к коулу вернулась его прежняя энергичность. он видел, с каким

интересом бетси работает над скульптурами по выходным, как

они с друзьями собираются вместе и обсуждают проекты и пла-

ны. однажды коул наткнулся в газете на объявление об очень

интересной работе в одной из перспективных начинающих

компаний, но его резюме показалось ему слишком скудным,

чтобы его отправить.

коул вспомнил, что в этой компании работает один его ста-

рый школьный друг, с которым он встречался примерно раз в

год. он связался с ним, и тот замолвил за него словечко. После

нескольких собеседований с разными сотрудниками компа-

нии коулу предложили работу. менеджер по найму персонала

сказал, что его выбрали по трем причинам: во-первых, его

диплом инженера говорит о том, что он сможет эффективно

работать над техническими проектами; во-вторых, его личност-

ные качества отвечают требованиям коллектива компании;

в-третьих, молодой сотрудник двадцати с лишним лет, который

поручился за коула, находится в компании на хорошем счету.

всему остальному, по словам менеджера, он сможет научиться

уже в ходе работы.

все это полностью изменило карьерный путь коула. он в

совершенстве изучил разработку программного обеспечения и

через несколько лет возглавил отдел разработки По в другом

стартапе, поскольку к тому времени капитал идентичности,

который он накопил на предыдущем месте работы, уже говорил

сам за себя.

Прошло почти десять лет. коул и бетси поженились. бетси

руководит работой галереи. коул занимает должность дирек-

тора по информационным технологиям. оба счастливы и очень

60«wtf

благодарны другу коула по средней школе и той девушке,

которая пригласила их обоих на вечеринку. слабые связи

изменили их жизнь.

когда я советую молодым людям двадцати с лишним

лет использовать силу слабых связей, я часто встречаю

довольно сильное сопротивление с их стороны. «я не

люблю заводить полезные контакты», «я сам хочу найти

работу» или «Это не мой стиль» – такова их типичная ре-

акция. я принимаю подобную точку зрения, но все равно,

когда мы ищем новую работу, или вторую половину, или

возможности другого рода, именно люди, с которыми мы

едва знакомы, способны коренным образом изменить

ситуацию к лучшему. все новое почти всегда приходит из-

за пределов нашего внутреннего круга. А молодые люди в

возрасте от двадцати до тридцати лет, не использующие

слабые связи, отстают в жизни от тех своих сверстников,

которые рассказали следующие истории:

Налаживание полезных связей, использование контактов

и другие подобные действия – это вполне нормально.

Лично меня это никогда не беспокоило, но у меня есть

друзья, которые очень напрягаются по поводу того, что

их родственники помогли им найти работу. Я, сотрудник

одной из трех лучших компаний в отрасли, знаю только

одного человека, который действительно получил работу,

никого не зная в компании. Все остальные попали сюда

по знакомству.

Я терпеть не могу звонить людям, с которыми едва

знакома. Но на одном из праздничных приемов мой отец

встретил человека, работавшего раньше в компании,

где я работаю сейчас, и рассказал ему о моем интересе

к индустрии моды. В итоге я позвонила этому человеку,

просто чтобы узнать кое-какую информацию, а он пере-

дал в компанию мое резюме. Так я получила приглаше-

ние на собеседование.

Я хотела работать в одной клинике и постоянно пыта-

лась найти объявления о вакансиях, но их не размеща-

ли. В конце концов я позвонила одной своей подруге,

которая работает в этой клинике. Раньше я отклады-

вала этот звонок, поскольку сомневалась, правильно

ли поступаю и не поставлю ли подругу в неудобное

положение. Но она сразу же дала мне имя человека, с

которым мне следовало связаться. Когда я позвонила,

в клинике как раз собирались разместить в газетах

объявление о вакантной должности. Я получила ее до

того, как объявление было опубликовано. Все может

измениться буквально за один день. Особенно если не

сидеть сложа руки

Думаю, иногда люди рассуждают так: «Я не знаю никого,

а все остальные знают». Но они были бы удивлены,

осознав, сколько неиспользованных ресурсов имеется

в их распоряжении. Контакты с выпускниками того же

колледжа и средней школы могут оказаться весьма

полезными. Даже если нет официальной сети колледжа

или школы, вы можете просмотреть соответствующую

страницу в Facebook или LinkedIn. Если там найдется

человек, который делает то же, чем хотите заняться и

вы, позвоните ему или напишите электронное письмо и

попросите устроить вам «информационное собеседова-

ние». Именно так в конечном счете поступают все.

большинство молодых людей двадцати с лишним лет ис-

пытывают острую потребность в чувстве общности, поэто-

му тщательно оберегают свои сильные связи, для того

чтобы еще больше укрепить это чувство. как ни парадок-

сально, но на самом деле слишком тесное общение с чле-

нами группы способно усилить ощущение отчужденности,

поскольку мы (как и наш «клан») становимся замкнутыми

и обособленными. со временем наше ощущение принад-

лежности к группе превращается в ощущение оторванно-

сти от окружающего мира.

истинная взаимосвязь между людьми – это не возмож-

ность написать текстовое сообщение лучшим друзьям в

час ночи, а шанс установить контакт с малознакомыми

людьми, которые смогут изменить нашу жизнь к лучшему,

хотя и не обязаны это делать. При наличии вероятности

получить помощь, используя такие слабые связи, окру-

жающие нас сообщества кажутся менее обезличенными и

неприступными. и весь окружающий мир становится для

нас более доступным. чем больше мы знаем о том, как

все работает, тем сильнее ощущаем себя частью этого.

А начинается все со способности расположить к себе

другого человека. рассмотрим в качестве примера случай

из биографии бенджамина франклина.

ЭффЕкт бЕнджАминА фрАнклинА

в конце XVIII столетия бенджамин франклин занимался

политикой в штате Пенсильвания и пытался завоевать

расположение одного из своих коллег-законодателей. вот

как он описывает эту историю в своей автобиографии:

Я не стремился… добиться его расположения, оказывая

ему какие-либо раболепные знаки внимания; но спустя

некоторое время я применил другой способ. Услышав,

что в его библиотеке имеется очень редкая и интересная

книга, я послал ему записку, в которой выразил желание

эту книгу прочитать и попросил оказать мне любезность,

одолжив ее на несколько дней. Он прислал ее немед-

ленно, и я вернул ее приблизительно через неделю с

запиской, в которой горячо благодарил за услугу. Когда

мы в следующий раз встретились в Палате, он заговорил

со мной, чего раньше никогда не делал, и притом весьма

любезно. В дальнейшем он неизменно обнаруживал

готовность оказывать мне услуги во всех случаях, так

что вскоре мы стали большими друзьями, и наша дружба

продолжалась до самой его смерти. Вот лишний пример

справедливости усвоенного мною старинного изречения,

которое гласит: «Тот, кто однажды сделал вам добро,

охотнее снова поможет вам, чем тот, кому вы сами по-

могли».

нам кажется, что если люди испытывают к нам симпатию,

то они будут оказывать нам услуги, поскольку именно так

и происходит в городских сообществах. однако эффект

бенджамина франклина и последующие эмпирические ис-

следования говорят о том, что в случае с малознакомыми

wtf«61

людьми все обстоит иначе. такие люди начинают испытывать к

нам симпатию, только когда сами сделают нам какое-то одол-

жение. После этого они готовы оказывать нам и другие услуги.

франклин пришел к выводу, что если ему необходимо располо-

жить кого-то к себе, он должен попросить этого человека об

услуге. так он и сделал.

Эффект бенджамина франклина показывает, что хотя

установки действительно влияют на поведение, оно тоже может

воздействовать на установки. Если мы оказываем кому-то услу-

гу, мы начинаем верить в то, что испытываем симпатию к этому

человеку. Эта симпатия приводит к очередной услуге, и т. д.

будучи разновидностью техники «нога в дверях» (стратегии, при

которой сначала необходимо попросить о небольшом одолже-

нии, а затем о более крупном), эффект бенджамина франклина

свидетельствует о том, что одна услуга со временем порождает

и другие, а мелкие услуги влекут за собой более крупные.

однако, говоря об эффекте бенджамина франклина, часто

опускают вопрос, который очень интересует многих юношей и

девушек двадцати с лишним лет: с какой стати человек, воз-

можно, старший и более успешный, станет помогать им? как

бенджамину франклину удалось добиться той самой первой

услуги?

все очень просто. добрые поступки совершать приятно.

когда человек проявляет великодушие, у него возникает чув-

ство, которое называют «удовольствием помощника». в ходе

многочисленных исследований была установлена непосред-

ственная связь между альтруизмом и счастьем, здоровьем и

долголетием, – но только при условии, что помощь, которую мы

оказываем другому человеку, не становится ему в тягость. боль-

шинство людей помнят о том, как в самом начале жизненного

пути им помог кто-то из тех, кто уже добился определенных

успехов. в связи с этим у благожелательности по отношению

к молодым людям после двадцати есть обратная сторона.

Помощь другим – один из неотъемлемых элементов зрело-

сти, поэтому двадцатилетние юноши и девушки, обращаясь

к малознакомым людям за помощью, дают им возможность

совершить хороший поступок и испытать удовольствие от

этого, – если только то, о чем их просят, не выходит за рамки

разумного.

давайте обсудим этот момент.

иногда двадцати-тридцатилетние пытаются обсудить с мало-

знакомыми людьми свои расплывчатые карьерные устремления

в расчете на то, что эти люди подскажут им, что делать. такие

просьбы не выходят за рамки возможностей успешных людей,

но могут выходить за рамки их расписания или ролей. напи-

сание развернутого ответа на электронное письмо по поводу

высшего образования, которое кто-то должен получить, может

потребовать достаточно много времени. кроме того, люди, с

которыми вы поддерживаете слабые связи, не должны говорить

вам, кем лучше стать – социальным работником или исполните-

лем народной музыки.

один руководитель отдела персонала сказал мне следую-

щее: «часто бывает так, что люди договариваются со мной о

встрече, чтобы узнать о вакансиях в нашей компании, а когда

приходят, откидываются в кресле, складывают руки и ждут ре-

акции от меня. и у меня возникает мысль: “ведь это вы попро-

сили меня о встрече, так задавайте же правильные вопросы! не

спрашивайте меня, как долго я работаю в компании, лишь бы

как-то поддержать разговор, пока я не подскажу вам, что вам

делать со своей жизнью”».

давайте более внимательно проанализируем, о какой услуге

попросил бенджамин франклин. он не отправил к законодате-

лю посыльного с запиской, которая гласила: «Арахисовый суп в

закусочной?» (в XVIII веке это был бы эквивалент электронного

сообщения со словами «кофе?» или «Поболтаем?»). фран-

клин знал, что занятому человеку такое предложение может

показаться слишком расплывчатым, поэтому поступил более

обдуманно, выработав правильную стратегию.

франклин изучил информацию о человеке, расположения

которого хотел добиться, и определил его сферу интересов.

он показал себя серьезным человеком, который обращается с

важной просьбой. он пробудил интерес к себе. доказал свою

адекватность. и обратился с четко сформулированной прось-

бой: позволить ему воспользоваться книгой.

когда вы просите людей, с которыми поддерживаете слабые

связи, дать вам рекомендации, высказать свои предложения,

познакомить с кем-то или провести хорошо продуманное

информационное собеседование, я рекомендую вам придер-

живаться того же подхода: пробудите интерес к себе. Про-

демонстрируйте свою адекватность. Проведите необходимую

подготовительную работу для того, чтобы точно знать, что вам

нужно или к чему вы стремитесь. А затем вежливо попросите

об этом. некоторые из тех, к кому вы обратитесь с просьбой,

ответят вам отказом. однако многие согласятся выполнить ее.

самый быстрый путь к чему-то новому – это один телефонный

звонок, одно электронное письмо, одна посылка с книгами,

одна услуга, одна вечеринка в честь тридцатилетия.

однажды я нашла в печенье такое предсказание: «мудрый

человек сам творит свою судьбу». Пожалуй, лучшее, что мы

можем сделать для собственной судьбы в двадцать с лишним

лет, – это сказать «да» своим слабым связям или дать им повод

сказать «да» нам. исследования показывают, что во взрослой

жизни сеть социальных контактов сужается, поскольку карьера

и семейная жизнь делают людей более занятыми. именно поэ-

тому, даже если мы часто меняем работу, переезжаем с места

на место, живем с разными людьми и проводим много времени

на вечеринках – это самое подходящее время для налаживания

полезных связей, причем не только с теми, кто тоже говорит о

том, что у них плохая работа или что в мире не осталось хоро-

ших людей, но и с теми, кто воспринимает все несколько иначе.

слабые связи – это контакты с теми людьми, которые помогут

вам улучшить свою жизнь прямо сейчас (и будут делать это

снова и снова в предстоящие годы), если только вы возьмете на

себя смелость разобраться, чего вы на самом деле хотите.

62«wtf

wtf«63

Келли Макгонигал

Сила воли. как развить и укрепить

силе воли учат в стенфорде! Этот курс безумно популярен среди студентов – все хотят

укрепить силу воли. Преподает его психолог, доктор наук келли макгонигал, которая и на-

писала книгу The Willpower Instinct, которую мы издали под названием «сила воли». именно

она принесла идею курса по тренировке силы воли в кампус бизнес-школы № 1 в мире,

разработала его и ведет по сей день, получая благодарность учеников и множество препо-

давательских наград.

Марк Уильямс и Дэнни Пенман

Осознанность. как обрести гармонию в нашем безумном мире

Это книга об осознанной медитации, на которой основана реально работающая терапия,

разработанная автором и его коллегами из оксфордского университета. Эта методика,

рекомендованная британским министерством здравоохранения, не только способствует из-

лечению и предупреждению депрессий, но и помогает справиться с вызовами современного

ритма жизни.

Данияр Сугралинов

Кирпичи 2.0

Это книга про нашего с вами современника, молодого человека по имени сергей резвей.

Ему нет еще и тридцати лет, но уже кажется, что жизнь не удалась: нет ни любви, ни удо-

влетворения от работы, а коллеги не ставят его ни во что. как найти в себе силы бороться,

если ты этого просто-напросто не умеешь? как добиться уважения коллег, соседей, друзей,

если и сам привык считать себя ничтожеством? как найти настоящую любовь? ответ прост:

нужно захотеть. и кирпичик за кирпичиком, падая и поднимаясь снова, выстраивать свою

судьбу.

ричард Ньютон

От слов к делу! 9 шагов к воплощению вашей мечты

у вас есть мечты? как насчет их реализации? Это увлекательная, практичная книга, которая

поможет вам достичь цели – профессиональной или личной – с помощью четкой последо-

вательности простых и понятных действий. описанные в книге шаги проверены на практике

– в основе книги истории четырех реальных людей, которые имели смелые мечты и смогли

претворить их в жизнь! вместе с ними вы пройдете 9 шагов, каждому из которых посвящена

одна глава с рекомендациями, кейсами, вдохновляющими цитатами и краткой выжимкой.

Брюс ли

Путь опережающего кулака

собрание заметок легендарного брюса ли. на первый взгляд они посвящены боевому ис-

кусству джит кун до, тренировкам и отработке приемов. но «Путь опережающего кулака»

охватывает не только физические, но и духовные аспекты самосовершенствования. за под-

робным описанием техники стоит глубокая философия человека, который был строг к себе,

упорно шел по избранному пути и потому добился успеха.

Узнать подробную информацию о книгах и заказать их можно на сайтеwww.mann-ivanov-ferber.ru

рекл

ама

64«wtf

1 2 3

4

5 6

7 8

9 10 11 12

13 14 15

16 17

18 19 20 21 22 23

24 25

26 27 28 29 30

31

32 33 34 35

36 37

38 39 40 41 42

43 44 45 46 47 48

49 50 51 52 53

54

55 56 57

58 59

60 61 62

63

Ê р о С С Â о р дÑîñòàâèëà Îëüãà Êóðáàòîâà-Ïÿòêîâñêàÿ

ПЕрВОМУ, КТО рАЗгАДАЕТ НАш КрОССВОрД, ПОлОжЕН ПрИЗ:КНИгА МЭг ДжЕй «ВАжНыЕ гОДы»

ИЗДАТЕльСТВА «МАНН, ИВАНОВ И фЕрБЕр».ОТВЕТы жДЕМ НА ПОЧТУ рЕДАКцИИ INFo@FUNK-mEDIA.Com

wtf«65

ВОПРОСЫпо горизонтали4. сценические игры, учрежденные императором нероном в 60 году по случаю достижения им зрелого возрас-та. названы в честь богини юноны. 7. система представлений, в основе которой лежит мысль, что бог – муж-чина. 10. героиня оперы верди «Аида». 14. дословно - увеселяющая. одна из муз, покровительница музыки и поэтики. 18. «Arbeit macht frei» – было написано на воротах. 20. Атлетическое соревнование в древней греции и балет стравинского. 21. супруга спартанского царя тиндарея. мать кастора, Полидевка и Елены. 22. Пер-вая книга, напечатанная в первой государственной типографии первопечатником федоровым. 26. в романе вирджинии вульф семья героини стремилась попасть именно туда. 28. греко-латинское слово, обозначающее владимира Познера и его двойное гражданство. 29. морской единорог. 30. сорняк в мохито. 32. гай транквилл(ок. 70 – ок. 140) римский историк и писатель. Автор «жизни 12 цезарей». 34. обитатели черного замкапо мнению одичалых. 36. латинская саранча. 37. столица Армении. 38. калининградская область по-североамерикански. 41. христианский теолог и философ, один из отцов христианской церкви, автор «испове-ди». 43. Эдит-нет-я-ни-о-чем-не-жалею. 44. отель «оверлук» – один из главных героев этого романа стивена кинга. 46. граф фердинанд Адольф хайнрих Август – дирижаблестроитель. 48. ветхозаветный пророк, обличи-тель идолопоклонства и нечестия в царствование израильского царя Ахава и его жены иезавели. 49. в русском языке в честь этого немецкого города названа «подлинная система ценностей, свободная от сиюминутных обстоятельств и корыстных интересов». 50. Парижское кабаре. 51. марка часов. 52. чистая культура вирусов, бактерий или других микроорганизмов. 55. комедия Аристофана. 56. джорджо (1511-1574), итальянский живо-писец, архитектор. 58. отец татьяны и ольги. 60. существо (или человек) принявшее решение стать буддой для блага всех существ. 63. старинный быстрый кавказский народный танец и музыка к нему.

По вертикали1. роман де сада. 2. французский войлок. 3. вид зимнего спорта. изобретен в 1767 году, когда норвежцы разыграли 4 приза среди лыжников. они должны были пройти по лесистому склону между кустами, не падая во время спуска и не поломав лыжи. 5. большой настенный тканый шерстяной или шелковый ковер-картина, го-белен ручной работы. 6. имя кустурицы. 8. фамилия советского инженера, которого Алексей толстой отправил на марс. 9. в древней греции метка или клеймо на теле раба или преступника. 11. соблазнил катюшу маслову в романе толстого «воскресение». 12. живет моя она в высоком терему. 15. как специфическое явление в истории и социологии был выделен западными социологами в конце 1980-х гг. Понимание разрабатывали французские философы-постструктуралисты фуко, деррида, бодрийяр, опираясь на концепцию о преобладании «страха и трепета» в менталитете жителя постиндустриальной цивилизации. 16. мужское имя. Переводится с греческого как мужественный, храбрец. 17. сухопутный нарвал. 19. Автор «большой волны в канагаве». 23. от итальянского – упрямый. многократное повторение мелодической, ритмической фигуры, гармонического оборота, звука.24. благодаря этому изобретению стало возможно строить дома выше 3 этажей. 25. Единица массы жемчуга, составляющая одну четверть карата, или 50 мг. 27. навязчивое сомнение в правильности понимания смыс-ла прочитанного. 31. то же, что и пастораль. 33. явления культуры и быта, оставшиеся от прежних времен. 35. русское название ангела сааэля до падения. 39. имя певицы дель рей. 40. владетель акций. 41. Элемент дрессировки собак. 42. родовитый человек в мусульманских странах; титул лиц, ведущих свой род от пророка мухаммеда; лицо, носящее этот титул. 45. вайнахский народ на северном кавказе. 47. низкая большая медная, луженая братина, с рыльцем, для пива, браги, меда. 53. особый привкус вина, зависящий от свойств почвы и климата виноградника. 54. курортный остров в южной части тихого океана. 57. голый, на траве и у тиффани.59. русский крестьянский дом. 61. Персонаж оперы бизе «кармен». 62. бабушка иисуса.

ОТВЕТЫ НА КРОССВОРД, ОПУБЛИКОВАННЫЙ В ПРЕДЫДУЩЕМ НОМЕРЕ WTFПО ГОРИЗОНТАЛИ:4. Голод. 7. Калиюга. 15. Малевич. 18. ЛСД. 19. Охлос. 20. Карре. 21. Пси. 23. Ежи. 24. Украина. 25. Ежи. 26. Кунс. 27. Наци. 32. Рубоп. 34. Пинчон. 35. Флирт. 36. Стикс. 39. Роман. 40. Евгений. 42. Чаушеску. 43. Откат. 44. Долли. 45. Кэрролл.54. Исчадие. 56. Порошенко. 58. Ралли. 60. Маринетти. 61. Олимпиада. 62. Хамон. 63. Кадыров. 64. Орант.

ПО ВЕРТИКАЛИ:1. Оруэлл. 2. Богема. 3. Людвиг. 5. Киев. 6. Борщ. 8. Извет. 9. Берджесс. 10. Рогозин. 11. Марокко. 12. Хинаяна.13. Нимейер. 14. Рэмплинг. 16. Блефуску. 17. Лисицкий. 22. Кафка. 28. Гертруда. 29. Борсетка. 30. Глистер. 31. Оффшор.33. Богарт. 37. Татлин. 38. Вакх. 41. Йель. 46. Мирмекс. 47. Очередь. 48. Кентавр. 49. Иерихон. 50. Шпионаж. 51. Артишок. 52. Анданте. 53. Богарнэ. 55. Донор. 57. Шипка. 59. Лиман.

Îòâåòû èùèòå â ñëåäóþùåì íîìåðå

Кремль (администрация губернато-ра нижегородской области, админи-страция города нижнего новгорода, законодательное собрание)

бизнесКомпания «Intel», ул. тургенева, 30БЦ «Лобачевский Plaza», ул. Алек-сеевская, 10/16Пресс-центр «Медиа Страйк Холл», ул. ковалихинская, 8Гранд-отель «Ока», пр. гагарина, 27Рекламное агентство «Агитпром», нижневолжская наб., 7

деньгиЗапсибкомбанк, ОАО, ул. Писку-нова, 21Альфа-Банк, ООО, ул. Пискунова, 45БКС Брокер, ул. ульянова, 26/11Абсолют Банк, ОАО, ул. студеная, 68аСаровбизнесбанк, АКБ, ул. грузинская, 21Промсвязьбанк, ОАО, ул. несте-рова, 31

еда«Boss Bar», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16«Per Se», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16«Bocconcino», LP Fashion Gallery, ул. Алексеевская, 10/16«Хурма», ул. большая Печерская, 26«Рыба & Крабы», ул. большая Печерская, 26«Спорт-бар», ул. Пискунова, 40«Английское Посольство», ул. звездинка, 12«Строганов Стейк Хаус», ул. рождественская, 37«Monet», нижневолжская наб., 1в«Bar Mесто», ул. рождественская, 35/5«Freakedely», ул. октябрьская, 6«Cheefs», ул. минина, 33«Соляная биржа», ул. сибирская, 3

культураГЦСИ «Арсенал», кремль, строение 6

спортWorld Class «Пушкинский», ул. белинского, 124World Class Родионова, ул. родионова, 187Gold’s Fitness, трк «индиго Life», казанское шоссе, 11Gold’s Fitnes, трк «золотая миля», ул. коминтерна, 105«Elite Sport», ул. горького, 151«Fitness life», пр. гагарина, 27, корпус 1

жизнь«lbis», ул. горького, 115«Никола Хаус», ул. Пожарского, 18

дом«M.House», ул. родионова, 165, корпус 13«Юнион», бульвар мира, 17«Каллипсо», ул. родионова, 23а«EGO», ул. студеная, 68а«Luxury Decor», ул. ильинская, 13/2«Симона», ул. белинского, 15

«Grange», ул. варварская, 8«Акирам», ул. ванеева, 6«Berloni», ул. белинского, 11«Частная коллекция», ул. горького, 164

красота«Chop-Chop», ул. ошарская, 1/2Клиника высоких технологий «T’Elos Beauty», ул. воровского, 3Центр врачебной косметологии «Нечто иное», ул. гоголя, 36аDental Studio, пл. сенная, 6«Версаль», ул. костина, 6/1«Центр лазерной стоматологии», ул. белинского, 58/60

ценности«MontBlanc», ул. ульянова, 5«Оптика Кронос», пл. свободы, 2«Византия», ул. большая Покров-ская, 57«Da Vinci», ул. ульянова, 5

одеждаШоу-рум «Свои люди», ул. минина, 18«Intermoda», ул. большая Покров-ская, 25Van Laack, тц «Этажи», ул. белин-ского, 63, 2 этаж

движениеJeep, Chrysler (ИнтерАвтоЦентр), южное шоссе, 1BMW (Автомобили Баварии), ул. бринского, 12Lexus (АГАТ-ПЛАТИНУМ), казанское шоссе, 1аVolkswagen (Артан), пр. гагарина, 59аАуди Центр Нижний Новгород, Афонино, магистральная, 1Порше Центр Нижний Новгород, Афонино, магистральная, 1Lada (Ока-Лада), ул. коминтерна, 43Jaguar, Land Rover (Автолига-Юг), ул. бринского, 11Peugeot (Автолига), московское шоссе, 243Opel, Chevrolet (Центр-Авто), казан-ское шоссе, 25Mercedes-Benz (Плаза Нижний Новгород), пр. гагарина, 230Renault (Автоконтинент), казанское шоссе, 25, корпус 2Citroen (Ситроен Центр Нижний Новгород, Авенсис), базовый про-езд, 1еHyundai (БЦР-Авто), ул. новикова-Прибоя, 4вVolvo (ПремиумАвто), ул. новикова-Прибоя, 4вFiat (СТ Нижегородец), московское шоссе, 298 SsangYong, UAZ (Соллерс), дол-жанская, 2а, корпус 2KIA (КИА на Комсомольском), ком-сомольское шоссе, 5Volkswagen (Фольксваген Центр Нижний Новгород), ул. бринского, 14Volkswagen (Автоклаус Центр), ул. ленина, 93KIA (БЦР-Авто Плюс сервис), пр. гагарина, 29д

МЕСТА рАСПрОСТрАНЕНИЯВ любом из этих мест всегда можно найти свежий номер WTF – What The Finance

НИжНИй НОВгОрОДеда«Рубаи», ул. Профсоюзная, 23/12«Английский Паб», ул. островского, 18/6«Dream Cafe», ул. к. маркса, 50 «PepperMint», ул. галактионова, 6«Lounge restaurant «Фиолет», ул. спартаковская, 2«Траттория», ул. чистопольская, 9а; ул. ямашева, 76; ул. минская, 9 (тк Азино)«Sahara», тц «кольцо», ул. Петер-бургская, 1; ул. Право-булачная, 47а «Art-кофе», ул. островского, 38«Изюм», тк «миллениум», 2 эт., ул. островского, 38«Перцоv», ул. Профсоюзная, 23/12«Аль-Араби», ул.чистополь-ская, 19а; ул. горького, 8/9«Якитория», ул. Пушкина, 3«Relita», ул. декабристов, 85 г«Гаштет», ул. Астрономичес-кая, 7«Пахлава», ул. Астрономичес-кая, 7«Кофейня Агафреда», ул. галактио-нова, 6; ул. чернышевского, 17; ул. Петербургская, 1«Шоколадница», тц «коль-цо», 1 эт., ул. Петербургская, 1; ул. Пуш-кина, 3/36; ул. Пушкина, 3/36, литер 1; стц «мЕгА», пр. Победы, 141; ул. чистопольская, 22«Амбиенте», ул. лево-булач-ная, 50«China-Town-Cafe», ул. Право-булачная, 29«BeerЛожа», ул. Пушкина, 5«Хмельная №1», ул. декабристов, 83; ул. Пушкина, 23 «Italiano», ул. декабристов, 83; ул. Пушкина, 21; тд «савиново», ул. ямашева, 93; ул. чистопольская, 61а«Капитал», ул. Пушкина, 5«ЙОХО», ул. декабристов, 83; ул. Пушкина, 29; рк «ривьера», ул. Амирхана, 1б«Пивной Двор», тд «савиново», ул. ямашева, 93«Петцольдъ», рк «ривьера», ул. Амирхана, 1б«Парус», кремлевская набереж-ная, 1Душа восточной кухни «Мамад-жан», ул. чистопольская, 61а«Матадор-бар «Рашпер», ул. чисто-польская, 61а«Хумо», ул. чернышевского, 29«Панорама», ул. Пр. ф. Амирхана, 1б, рк «ривьера», 4 этаж«Каравелла», ул. Пр. ф. Амирхана, 1б, рк «ривьера», 1 этаж«Малабар», ул. малая красная, 13«Ромэйн», ул. чистопольс кая, 40«Интеллект-бар IQ», ул. баумана, 60«BBQ», ул. чистопольская, 40«ALL Time bar», ул. Пушкина, 52«Help Bar», ул. ю. фучика, 55б.«Кофеин», ул.баумана, 62/9

жизнь «Корстон», ул. н.Ершова, 1а«Park inn», ул. лесгафта, 9/11«Сlub hotel Korona», ул. овражная, 35«Relita», ул. декабристов, 85 г«Courtyard Marriott», ул. карла маркса, 6«Ibis», ул. Право-булачная, 43/1«Tatar inn», ул. ш. марджани, 6

Hotel Ramada, ул. чернышевского, 39«NAYADA DESIGN COL LEC TION», ул. достоевского, 66«Spa-land», ул. достоевского, 66«ROMANO», ул. достоевско го, 66/17«Rezidenz Plaza», ул. достоевского, 66«Салон “Коллекционная Мебель», ул. достоевского, 66гостиничный комплекс «LUCIANO Residence Kazan», ул. Право-булачная, 49

отдых «ТЕАТРО», ул. чистопольская, 9

спорт«Maximus», тк Азино, ул. минская, 9«Гольфстрим», ул. 2-я Азинская, 1в

движениеТТС (Toyota, Land Rover, Jaguar, Mazda, Hyundai, Peugeot, SsangYong, Porsche, Mitsubishi, KIA), пр. Победы, 194ТТС (BMW, Mini, Renault, KIA, Mitsubishi), пр. ибрагимова, 48 ТТС (Skoda, Volkswagen), ул. даур-ская, 19 Honda, ул. космонавтов, 73Mazda-iron, ул. спартаковская, 12Infiniti Акос, ул. Пр. Победы, 216

красота«Chop-Chop», ул. Профсоюзная, 1«Мужской Зал», ул. дзержинского, 5Спа-комплекс «LUCIANO», ул. островского, 26оздоровительный центр «TERRA VITA», ул. Подлужная, 17

бизнесИФК «Земля», ул. тельмана, 23

ценностиОптика Премиум, ул. Профсоюз-ная, 4

КАЗАНь

И мы продолжаем осуществлять адресную рассылку журнала руководителям и топ-менеджерам крупных компаний и предприятий. Если вам его не приносят / не привозят / не присылают – немедленно свяжитесь с редакцией. А то всем присылают, а вам нет.

66«wtf

wtf«67

МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛАв APP STORE и Google Play

16+

сентябрь2014

НИжНИй НОВгОрОД / КАЗАНь

НУ ВОТ СОБСТВЕННО И ВСЕ.ЛЕТО – ПЕРЕДЫШКА ПЕРЕД БОЛЬШИМ

ЗАБЕГОМ, ПАУЗА И ПРОБЕЛ В СТРЕМИТЕЛЬНОМ ПОТОКЕ ЖИЗНИ – КОНЧИЛОСЬ.

ТЕПЕРЬ ОСЕНЬ. И ВСЕ, ЧТО ЭТО, К СОЖАЛЕНИЮ, ЗНАЧИТ.

w h a t the f i n a c e

68«wtf

ре

кл

ам

а

ÃÎÂÎ

ÐÈÑÂ

ÎÁÎÄ

ÍÎ