XII FORUM POLSKICH MENEDŻERÓW LOGISTYKI

Zarządzanie łańcuchem dostaw i tworzenie wartości dla klientów

8-9 października 2015 r., Airport Hotel Okęcie

2015

Logistycy na front!

2015

Szanowny Uczestniku,

Dla generałów logistyki nie występuje pojęcie „czas pokoju”. Nieustanna walka o koszty, terminy i ilości. Nie próbujemy przekonać, że nadchodzą czasy „zawieszenia broni”, po prostu zapraszamy na odprawę przed kolejnym starciem w walce o klientów.

Jeśli uważasz, że używanie określenia „wojna” w odniesieniu do pracy logistyka jest nadużyciem, to zwróć uwagę na „front” niemiecki. Ustawa o płacy minimalnej. Front o tyle niebezpieczny że „oflankowany”. „Atak” przypuszczają również Francuzi i Norwegowie. Polscy przewoźnicy nie mają złudzeń. To nie jest ochrona własnych rynków. To artyleria wycelowana w nich samych.

Działanie pod presją konfliktu i przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji kosztów to tematy, które z pewnością nie są obce, człowiekowi odpowiedzialnemu za logistykę w największej i najszybciej rozwijającej się grupie sieci handlowych na Ukrainie – Fozzy Group. Jak skutecznie zarządzać łańcuchem dostaw, podczas gdy na zewnątrz trwa regularna wojna? Ten człowiek zna odpowiedź na to pytanie.

Bardzo mocnym punktem programu będzie prezentacja Ewana Frencha z Barloworld SCS. Zdecydowana większość strategii logistycznych największych firm działających na rynku Europejskim praktycznie w każdej branży została zaplanowana przy użyciu oprogramowania CAST. My będziemy gościć Chief Operting Officera – producenta tego oprogramowania, który opowie o swoich doświadczeniach.

Proponujemy także nie lada gratkę. Wystąpienie Shashi Shekhara, założyciela i szefa największej w Zatoce Perskiej organizacji “Supply Chain” z siedzibą w Dubaju.

Unikalny stolik ekspercki!

W ramach forum proponujemy możliwość indywidualnej konsultacji u eksperta z Doradztwa Europejskiego – Angeliki Nowak. Jest to szansa na profesjonalne, potwierdzone doświadczeniem i sukcesami (90% skuteczności) wsparcie dla Tych z Państwa, którzy planują rozwój w oparciu o dotacje unijne. Prosimy o zgłaszanie zainteresowania na etapie rejestracji, ponieważ ilość spotkań jest ograniczona czasem.

Zapraszamy do udziału Zespół konferecji Pulsu Biznesu

Wszystkie treści zawarte w programie Forum stanowią własność Bonnier Business Polska Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących własność Bonnier Business Polska odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie ani ponownie ich publikować, zamieszczać w innych materiałach czy w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej pisemnej zgody Bonnier Business Polska.

Aneta Wereszka project managera.wereszka@pb.pl

Renata Grzeszczakproject managerr.grzeszczak@pb.pl

T +48 22 333 9838, F +48 22 333 9778, konferencje.pb.pl

08:30 Rejestracja i poranna kawa09:00 Uroczyste otwarcie Forum

SPECIAL TOPICS

09:10 Logistics problems in the face of extreme external factors. Preparation, implementation, consequences - risk managementVolodymyr Adamov, deputy head of logistics at Fozzy Group

• How its made in Fozzy: - the structure of supply chain in Fozzy - function departments - logistics now - DC structure, transport - technologies in use

• The influence of external factors: - the impact of weather - emergency situation in Kiev (metro stop, blocking bridges) - military actions - special project for the Red Cross - mobilization of personnel

• The results - whether it is possible to systematize the approach?

09:50 Logistics and Supply Chain landscape in Middle East … Shashi Shekhar, założyciel i szef największej w Zatoce Perskiej organizacji “Supply Chain” z siedzibą w Dubaju

• The latest supply chain trends in Middle East• What’s driving growth of logistics In region• The transformation of region in last 10 years is a global ex ample• Lessons for transformation, leadership and growth from region

10:30 Port Gdańsk – morska lokomotywa logistyki (case study) Ryszard Mazur, dyrektor biura strategii i rozwoju Portu, Port Gdańsk SA

• Port Gdańsk portem V generacji – jako największy węzeł logistyczny kraju i hub intermodalny• Port Gdańsk jako drzwi Korytarza TENT-T – Bałtyk – Adriatyk• Inwestycje w infrastrukturę dostępową lądową do portu – czy beneficjentami są tylko lądowi przewoźnicy• Rozwój działalności okołoportowej a dostęp wszystkich gałęzi transportu do Portu• Nowe regulacje prawne i ułatwienia administracyjne w portach – „PORTY24” – ich wpływ na atrakcyjność logistyczną ciągów

transportowych oraz poziom konkurencyjności polskich portów• Inwestycje w Porcie Gdańsk – dokąd zmierzamy i czy wpisujemy się w świat globalnej logistyki (trendy światowe a nasz proces

dostosowywania się do nich)

11:10 Przerwa na kawę

OUTSOURCING

11:25 Współpraca czy współzawodnictwo? Co bardziej opłaca się w outsourcingu usług logistycznych Daniel Franke,członek zarządu w ROHLIG SUUS Logistics Piotr Polak, prezes zarządu w Chartered Institute of Cooperation

• Jeden dostawca czy wielu? Collaborative contracting i relational contracts kontra permanentny benchmarking i współzawodnictwo - kiedy osiąga się najlepsze rezultaty? Czego można nauczyć się z branży automotive?

• 6 ważnych pytań i odpowiedzi, które pomogą zbudować optymalną strategię. Sztuka wyboru najlepszego modelu kontraktacji• Jak się wzajemnie motywować, aby skutecznie i trwale poprawiać wyniki oraz wdrażać ponadprzeciętnie rozwiązania - przykład z

“naszego podwórka”

12:05 Współpraca klient – operator Grzegorz Mućko, Supply Chain Director, Nutricia Polska

• Wymagać czy współpracować• Czy win-win jest możliwe• Dlaczego warto budować partnerskie relacje

1 dzień, 8 października 2015 r., czwartek

12:45 Najlepsze praktyki zawierania umów między operatorami logistycznymi a klientami Dominika Agnieszka Wawrowska, Partner, Graphene Partners

• Projekt czy BAU• Magiczny trójkąt: logistyka vs zakupy vs operator• Układ sił w czasie• Zaczynać z wizją końca• Czego unikać, a o co zadbać• Jak rozpoznać dobrze podpisaną umowę

13:25 Panel dyskusyjny. Czy operatorom logistycznym opłaca się obniżać koszty obsługi klientów Moderator: Dominika Agnieszka Wawrowska, partner w Graphene Partners Paneliści: Jarosław Zygmunt , dyrektor Globalnego Planowania Dystrybucji, Oriflame Mikołaj Rafalski, logistics manager w Żywiec Zdrój Daniel Franke,członek zarządu w ROHLIG SUUS Logistics

• Jaki model współpracy z operatorami motywuje ich do obniżania kosztów• Czy gain share to fikcja czy rzeczywistość• Jakie są przyszłościowe modele współpracy w outsourcingu• Czy rynek polski gotowy jest już na prawdziwe partnerskie podejście we współpracy• W jakie pułapki wpadamy jeśli transformacja nie zostanie właściwie przeprowadzona

14:05 Przejęcia i fuzje Adam Chazanow, managing partner w Graphene Partners

• Dlaczego właśnie teraz widzimy tyle transakcji• Jak spowodować, żeby Twoja firma była atrakcyjna dla kupującego• Fundusz inwestycyjny, czy inwestor branżowy - jak dobrać odpowiedniego partnera• Czego się spodziewać po procesie M&A, jak zwiększyć szanse powodzenia

14:35 Przerwa obiadowa

BLOK BOPTYMALIZACJA

BLOK AORGANIZACJA

BLOK COBSŁUGA KLIENTA

A 1. Sprzedaż transformacyjna w logistyce - czyli: koniec ery ofertowania! Krzysztof Sarnecki, prezes zarządu w QUEST Change Managers

• Nowa rzeczywistość – era wiedzy – nie tylko odwagi – Dlaczego?

• Czasy wysokiej konkurencyjności w Europie dopiero nadchodzą – O co tu chodzi?

• Relacje i „dobre” oferty już nie „sprzedają” – CO TO JEST PIĘCIOETAPOWY PROCES SPRZEDAŻY?

• „Macho” w biznesie to stary model – czyli: Dlaczego ignoranci przegrają na komunikacji?

• IV i V Generacje Sprzedaży – nieznane w Europie modele na dzisiejsze czasy

B 1. Optymalizacja struktury sieci

dystrybucji

Ewan French, chief operating officer

at Barloworld SCS

• Co wpływa na strukturę sieci

dystrybucji, w jakiej perspektywie

czasowej rozważać rewizje struktury

sieci, jakich wyników się spodziewać

– case study

C 1. ORGANISED TRADE CUSTOMER

ENGAGEMENT THE ROLE OF

CUSTOMER SERVICES & LOGISTICS

Czyli – jak właściwie rozpoznać potrzeby

i możliwości partnera handlowego

Krzysztof Sterna, customer service

manager CE w PepsiCo

• Kim jest kluczowy klient i co oznacza

Customer Cenric Approach

• Od bankomatu do implanta – czyli

o poziomach współpracy

• Dlaczego tak ważna jest satysfakcja

klienta i jak ją osiągnąć

• Przykłady zaawansowanych projektów

1 dzień, 8 października 2015 r., czwartek

15:35

HOT TOPIC

BLOK BOPTYMALIZACJA

BLOK AORGANIZACJA

BLOK COBSŁUGA KLIENTA

16:20 A 2. Planowanie i rozwój kariery

Jak budować efektywność i przewagę konkurencyjną firmy w oparciu o właściwy dobór i projektowanie rozwoju pracowników działów logistykiCzyli: jak właściwie rozpoznać potrzeby, pozyskać właściwego pracownika i utrzymać go w firmie Agnieszka Śmidowicz – starszy konsultant w Inwenta Sp. z o. o. Izabela Szczurska, starszy konsultant w Inwenta Sp. z o.o.

• Modele kompetencyjne jako baza dla zarządzania zespołami ludzkimi

• Rozpoznanie potrzeb organizacji i działu logistyki w oparciu o modele kompetencyjne

• Narzędzia i źródła rekrutacji• Efektywny proces selekcji i rozpoznania

kompetencji• Wdrożenie pracownika jako kluczowy

element późniejszej efektywności• Projektowanie ścieżki rozwoju zawodowego

i osobistego pracownika

B 2. Optymalizacja dostaw łańcucha chłodniczego*

Joanna Górzyńska, Regional Sales Manager Central Europe w ACP Polska Sp. z o.o.

• Suchy lód w łańcuchu chłodniczym• Przykłady usprawnienia łańcucha

chłodniczego przy zastosowaniu suchego lodu- rozwiązanie problemu utrzymania

temperatury podczas intensywnej dystrybucji dla małych sklepów

- schładzanie wnętrza samochodu dostawczego po każdorazowym otwarciu drzwi chłodni

- zapewnienie transportu w 3 zakresach temperatur w jednej ciężarówce z agregatem monotemperaturowym, rozwiązanie dla średnich i dużych formatów

• Optymalizacja łańcucha chłodniczego• Koszty operacyjne capex/opex• Korzyści wynikające ze stosowania

rozwiązań ACP

C 2. Obsługa Klienta z punktu

widzenia odbiorcy (case study)

Mariusz Tront, distribution

manager w Tesco (Poland) Sp. z o.o

• Oczekiwania sieci retailowej wobec

dostawcy z punktu widzenia logistyki

• Współpraca w obszarze logistyki sieci

retailowej z dostawcą

• Wymiana doświadczeń z dostawcą,

wzajemne poszukiwanie

nowych rozwiązań, wzajemne

challange’owanie się

• Wpływ powyższych na obniżanie

kosztów w lańcuchu dostaw

17:00 Zakończenie I dnia forum

20:00–02:00 Wieczorne Business Party

Pełen tanecznej energii klub muzyczny „Dekada” wzorowany na legendarnych nowojorskich klubach „disco” i inspirowany sztuką

Pop Art. Po prostu przyjdź i tańcz przy najlepszych drinkach i niebanalnej rozrywce.

1 dzień, 8 października 2015 r., czwartek

* Zapewniamy tłumaczenie bloków B1 i B2.

09:00 Rejestracja, poranna kawa powitanie uczestników

09:30 Logistyka z „innej beczki” na podstawie produkcji Orlen Warsaw Marathon, Verva Street Racing (otwarcie

Mistrzostw Świata w piłce nożnej Mężczyzn SN-backup)

Bartosz Bieszyński, niezależny ekspert

Case study

• Dobór zespołu i kompetencji

• Dobór podwykonawców

• System komunikacji i zarządzanie informacjami

• Planowanie infrastruktury i logistyki

• Harmonogram montaży i demontaży

• Bezpieczeństwo

MAGAZYNY

10:15 Wiedza kluczem do skutecznych negocjacji na ryku powierzchni magazynowych

Tomasz Mika, dyrektor działu powierzchni magazynowych w Jones Lang LaSalle

• Przykłady dobrych praktyk negocjacyjnych służących optymalizacji kosztów najmu powierzchni magazynowej

11:45 Optymalizacja w globalnej sieci

Piotr Picyk, dyrektor sprzedaży w PSI Polska

• Optymalizacja w sieci logistycznej i w magazynie, przykłady zastosowań, korzyści z wdrożenia

11:15 Strategia podnoszenia konkurencyjności firmy poprzez innowacje

Jacek Cyran, head of sales w DCLOG

• Wzrost efektywności magazynu poprzez zastosowanie grywalizacji i nowoczesnych form komunikacji – przypadek wdrożenia

systemu dcView

• Wzrost efektywności przyjęć i wydań dzięki zastosowaniu technologii mobilnych w systemie klasy ERP – przypadek wdrożenia

systemu dcPickList

• Redukcja reklamacji poprzez zastosowanie technologii video, odczytu kodów oraz baz danych – przypadek wdrożenia systemu

dcWrapper

• Reinżyniering technologii RFiD w rejestracji nośników logistycznych – innowacyjny system dcRFContainer do identyfikacji nośników

logistycznych (w tym metalowych) na naczepach oraz w magazynach

11:45 Panel dyskusyjny. Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw - czy można?

Moderator: Adam Chazanow, managing partner w Graphene Partners

Paneliści: Marcin Figlarek, konsultant ds. logistyki i systemów WMS w Consafe Logistics Sp. z o.o.

Marek Dymarski, dyrektor logistyki i łańcucha dostaw w Korablik

Przedstawiciel Poczty Polskiej

• Jaka jest rola operatora logistycznego, a jaka klienta w sytuacji kryzysowej

• Jak wygląda skuteczny plan awaryjny gwarantujący ciągłość operacyjną w kryzysowej sytuacji

• Czy potrafimy żyć bez WMS-a

• Centralizować czy decentralizować przepływy

• Jak analizować poziom ryzyka w łańcuchu dostaw

• Kiedy wiemy, że nastąpił kryzys

• Czy inwestować w ludzi czy w systemy

12:15 Przerwa na kawę

2 dzień, 9 października 2015 r., piątek

2 dzień, 9 października 2015 r., piątek

TRANSPORT

12:30 Integrated Logistics Solutions and the role of Control Towers in today’s dynamically driven Supply Chains Reynaldo Maldonado, Integrated Logistics Director, Kuehne + Nagel Sp. z o.o. Joerg Jonas, LCC Operations Manager Wroclaw, Kuehne + Nagel Sp. z o.o

• General Integrated Logistics concept introduction• Control Tower Approach• Logistics Control Center structure• Case studies / Real examples• General IL value proposition and engagement models

13:00 T&T PEKAES SA Bartosz Kolasiński, kierownik Działu Drobnicy Krajowej w PEKAES SA Maciej Rafałowski, dyrektor handlowy i członek zarządu w IBCS Poland Sp. z o.o. Jacek Zacharewicz, współzałożyciel i prezes zarządu w Alfa Projekt

• Przedstawienie projektu aplikacji T&T• Omówienie potrzeb Klientów w zakresie dostępu do informacji• Zaprezentowanie zakresu możliwości systemu

13:30 Czy polski transport drogowy przetrwa kolejne ciosy Maciej Wroński, przewodniczący Związku Pracodawców „Transport i Logistyka Polska”

• Wypieranie z rynków pozaeuropejskich – embargo oraz restrykcyjne regulacje rosyjskie, dyskryminujące unijnych przewoźników• Brak pewności prawa i skutki finansowe dla przedsiębiorców – na przykładzie ryczałtów za nocleg w kabinie kierowców• Dyskryminacyjne działania “starych” państw członkowskich Unii Europejskiej pod pozorem walki o prawa socjalne polskich

pracowników – MiLoG, Loi Macron etc.• Wewnętrzne bariery rozwoju branży TSL – brak wykwalifikowanych pracowników, niedostosowana infrastruktura drogowa

14:00 Przerwa na obiad

15:00 Zarządzanie procesem transportowym w czasie rzeczywistym na przykładzie platformy T-Traco Dawid Doliński, Kierownik Transportu w Onninen dr inż. Marcin Hajdul, kierownik w Centrum Wiedzy Logistycznej przy Instytucie Logistyki i Magazynowania

• Gdzie szukać oszczędności w łańcuchu dostaw• Optymalne wykorzystanie zasobów w łańcuchu dostaw• Czym technologia jeszcze może nas zaskoczyć - koncepcja inteligentnego ładunku• Jak zarządzający transportem, dzięki rozwiązaniom technologicznym, mogą wspierać kreowanie wartości dla klientów

15:30 Panel dyskusyjny. Czy w transporcie możliwe jest jeszcze „wynalezienie koła”? – dyskusja o trendach i przyszłości Moderator:Tomasz Sączek, współzałożyciel i partner w Graphene Partners Paneliści: Bartosz Miszkiewicz, prezes w Symlog Jacek Tarkowski, dyrektor sprzedaży i marketingu w Transporeon na Europę Środkową i Wschodnią oraz Rosję Aleksandra Kocemba, kierownik Transportu Intermodalnego w Raben Transport Sp. z o.o.

• Co mogłoby zrewolucjonizować transport w dzisiejszych czasach• Jaka jest rola operatorów logistycznych w rozwoju transportu• Kogo i dlaczego interesuje zmniejszanie emisji CO2• Kogo i dlaczego interesuje ograniczenie szczytów transportowych końca miesiąca• Alternatywne rozwiązania w transporcie – czy to już czas

16:00 Podsumowanie Forum, zakończenie

ORGANIZATOR

Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier – jednego z największych na świecie koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. W Polsce wydaje czasopisma branżowe „Puls Medycyny” i „Puls Farmacji” oraz dziennik „Puls Biznesu” – najbardziej opiniotwórcze medium biznesowe w kraju czytane przez 100 000 przedstawicieli najwyższej kadry zarządzającej, prowadzi również portal ekonomiczny pb.pl, docierający do ponad miliona użytkowników oraz jest właścicielem Grupy Bankier.pl, która wg Megapanelu ma ponad 2,5 miliona użytkowników. Bonnier Business (Polska) jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej. Bazując na wieloletnim doświadczeniu na rynku

oferujemy klientom organizację wyspecjalizowanych imprez B2B – w zależności od ich potrzeb mogą to być spotkania skierowane do wąskiego grona uczestników, jak również wydarzenia organizowane dla kilkuset osób.

PARTNERZY

Graphene Partners jest firmą doradczą specjalizującą się w optymalizacji łańcuchów dostaw oraz we wsparciu w procesach fuzji i przejęć. Zespół Graphene Partners tworzą eksperci-praktycy. Partnerzy Graphene posiadają doświadczenie w zarządzaniu logistyką, zarówno po stronie sieci handlowych i firm produkcyjnych, jak i na poziomie zarządów i rad nadzorczych wiodących operatorów logistycznych i kurierskich. Podejście Graphene Partners do realizowanych prac doradczych wyróżnia działanie z “zakasanymi rękawami” i osiąganie skuteczności operacyjnej. Zakres usług Graphene Partners obejmuje opracowanie strategii logistycznych, wsparcie decyzji dotyczących in/outsourcingu, optymalizacje łańcuchów dostaw, studia lokalizacji centrów dystrybucji, prowadzenie przetargów na usługi operatorów logistycznych, wdrożenia projektów zmian, maksymalizacje efektywności operacyjnej i komercyjnej we współpracy z operatorami logistycznymi, a także audyty efektywności zarządzania logistyką. Doradzamy również w zakresie maksymalizacji wartości dodanej tworzonej przez logistykę na rzecz obsługi klientów.

PEKAES jest jednym z największych operatorów logistycznych w Polsce, spełniającym międzynarodowe standardy oraz największą polską spółką z sektora TSL notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wieloletnie doświadczenie, szerokie możliwości, wynikające m. in. ze stałego inwestowania w najnowsze rozwiązania IT oraz wyznawane wartości sprawiły, że dynamicznie i prężnie rozwija swoje usługi i kompetencje, będąc stabilnym oraz elastycznym partnerem biznesowym dla swoich klientów. PEKAES oferuje usługi logistyki magazynowej, krajowej i międzynarodowej dystrybucji przesyłek drobnicowych, spedycji drogowej, kolejowej, lotniczej i morskiej oraz szereg usług dodanych w ramach zarządzania łańcuchem dostaw. Firma dysponuje jedną z najefektywniejszych sieci krajowych terminali przeładunkowych w Polsce oraz siecią kilkunastu partnerów zagranicznych we wszystkich kluczowych krajach Europy, dzięki czemu zasięg jej działania obejmuje cały świat. Zorientowanie na klienta, innowacyjne i indywidualne podejście do współpracy z każdym podmiotem sprawiają, że z usług PEKAES korzystają przedsiębiorstwa różniące się wielkością, charakterem prowadzonego biznesu oraz potrzebami logistycznymi. Każdemu z nich firma gwarantuje rozwiązania skuteczne, „szyte na miarę” i spełniające indywidualne oczekiwania.

Consafe Logistics jest jednym z wiodących dostawców rozwiązań IT do realizacji łańcucha dostaw. Projektuje, opracowuje i wdraża rozwiązania IT w zakresie produkcji (systemy MES), magazynowania (systemy WMS), transportu, dostaw i zarządzania sklepem.

Grupa Raben świadczy usługi na rynku logistyki od ponad 80 lat. Oferuje kompleksowe usługi logistyczne – logistykę kontraktową, transport drogowy: krajowy, międzynarodowy, w tym do Europy Wschodniej. Świadczy także obsługę produktów świeżych, wymagających temperatury od 0 do 6 stopni w całym łańcuchu logistycznym, transport całopojazdowy, intermodalny, morski oraz powietrzny. Grupa posiada własne oddziały w 10 krajach Europy oraz dysponuje około 1 000 000 m2 powierzchni magazynowych.

ROHLIG SUUS Logistics S.A. zajmuje się zarządzaniem logistyką i łańcuchami dostaw. Trzeci co do wielkości kompleksowy operator logistyczny w Polsce. Jedyna polska firma logistyczna o globalnych możliwościach. Zapewnia pełną komplementarność w obsłudze globalnych, europejskich i krajowych łańcuchów dostaw w oparciu o prawdziwie multiproduktową ofertę oraz integrację informatyczną z klientami.

DB Schenker Logistics to wiodący operator logistyczny w Polsce, będący częścią Grupy Deutsche Bahn. Operator logistyczny zarządza globalnymi łańcuchami dostaw dla producentów, eksporterów i importerów wiodących marek.

PSI dostarcza i integruje, w oparciu o własne produkty, kompletne rozwiązania informatyczne dla produkcji (branża metalowa, motoryzacyjna i budowy maszyn), logistyki, transportu publicznego energetyki (sieci elektroenergetyczne oraz rurociągi gazowe i paliwowe). Koncern PSI powstał w 1969 roku, zatrudnia obecnie ponad 1.600 osób na całym świecie, z czego w Polsce zatrudnionych jest 200 osób.

JLL jest międzynarodową firmą doradczą świadczącą kompleksowe usługi na rynku nieruchomości. Od 1994 r. jest wiodącym dostawcą usług strategicznego doradztwa z obszaru nieruchomości komercyjnych w Polsce i regionie.

POCZTA POLSKA to lider polskiego rynku usług listowych i paczkowych. Gęsta sieć placówek w całym kraju, około 25 tysięcy listonoszy, osobne oddziały doręczeniowe bezpośrednio z kilkunastu centrów wysyłkowych to atuty, które przekładają się na wysoką jakość, terminowość i bezpieczeństwo powierzonych przesyłek. Poczta Polska dzięki elastycznej ofercie, systemowi monitoringu i powiadamiania o przesyłkach jest obecnie najchętniej wybieranym operatorem logistycznym w Polsce. Poza paczkami i listami, Poczta Polska oferuje także szeroki wachlarz innych usług dla eCommerce, m.in. usługi z zakresu marketingu bezpośredniego, usługi bankowe, ubezpieczeniowe, eZwroty, sprzedaż wysyłkową oraz logistykę gotówki.

Grupa Kuehne + Nagel zatrudnia ponad 63 000 pracowników w ponad 1000 lokalizacjach i w ponad 100 krajach, dzięki czemu zajmuje czołowe miejsce w światowym rankingu spółek oferujących usługi logistyczne. Swoją ugruntowaną pozycję na rynku zawdzięcza działalności związanej z frachtem morskim, lotniczym, logistyką kontraktową, a także działalności lądowej, przy czym wyraźnie skupia się na zapewnieniu zintegrowanych informatycznych rozwiązań logistycznych.

PATRON MERYTORYCZNY

PARTNERZY

PARTNER STRATEGICZNY

PATRONI

PATRONI MEDIALNI

MAGAZYNOWANIE

EDYCJA 2014

PRELEGENCI

Volodymyr Adamovdeputy head of logistics at Fozzy Group

Responsibilities - implementation of WMS system connected with logistic, retail and general supply chain; planning of preparations and rollouts; projects coordination, team recruitment, analysis of changes in business processes, analysis of KPI of distribution center. Achievements -

successfully implemented WMS system in distribution center, shutdown of old one WMS system, implemented processes of work with radio terminals in distribution center, created analytical department in DC, successfully optimized a lot of processes.

Ewan French chief operating officer, Barloworld SCS

Graduating from Oxford University in 1982, Ewan joined the international firm of management consultants, PwC. Following 5 years operational supply chain experience with the Transport Development Group plc he established his own consultancy firm. Ewan was a founder director of Radical in

1993 and has directed consultancy assignments for clients including Unilever, Shell, Black & Decker, Sony, Sainsbury’s, Tesco, GAP, Carlsberg, CEVA and DHL. At the time of the acquisition of Radical by Barloworld in 2005 Ewan was appointed as Chief Operating Officer. Ewan has worked extensively in Europe and beyond, increasingly for multi-national companies concentrating on global logistics strategy, network design and inventory management. Ewan is a member of the Institute of Logistics and Transport.

Shashi Shekharzałożyciel i szef największej w Zatoce Perskiej organizacji “Supply Chain” z siedzibą w Dubaju

Envisioned and founded the Supply Chain and Logistics Group (SCLG). He as well served as a regional advisor Asia, Africa, Middle East, Australia and New Zealand for Council of Supply Chain Management Professionals USA. He is an active

member of many professional bodies and has delivered key note speeches in several conferences held in USA, Europe, Middle East, Africa, Asia and Australia. Shashi graduated with Masters of Technology in Industrial Engineering. He is currently also the Chairman and CEO for innovaXL, a knowledge and technology solutions company.

Beata Bukowskapartner Zarządzający w Inwenta Sp. z o. o.

Współzałożyciel Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), coach ICC oraz coach LMI. Od 1999 roku związana jest z branżą doradztwa personalnego. Swoje doświadczenia w tym obszarze budowała pracując zarówno w firmach polskich i zagranicznych. Dzięki pracy w TMP World Wide miała okazje poznać i zastosować najnowocześniejszą wiedzę i praktykę z zakresu HR. W 2004 roku została współzałożycielem firmy doradztwa

personalnego Inwenta, w której pełni rolę Partnera Zarządzającego. Beata posiada praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania oraz z obszaru HR. Przygotowuje i prowadzi projekty diagnozy i oceny potencjału pracowników i kandydatów do pracy metodą Assessment i Development Centre. Angażuje się w projekty ocen pracowniczych, oceny 360°, prowadzi szkolenia i warsztaty metodą coachingową dla kadr kierowniczych. Beata posiada bogate doświadczenia w realizacji projektów rekrutacyjnych dla wielu firm polskich i międzynarodowych. Od 2007 roku realizuje coachingi metodą ICC, a w 2009 roku poznała metodykę pracy LMI. Na co dzień zarządza kilkunastoosobowym zespołem konsultantów. Od 2004 roku aktywnie działa na rzecz rozwoju polskiego rynku rekrutacyjnego w obszarze interim management.

Adam Chazanowzałożyciel i partner zarządzający w Graphene Partners

W latach 2000-2012 pracował na szczeblu Zarządu i Rady Nadzorczej u wiodących operatorów logistycznych i firm kurierskich, w tym: DHL, CEVA oraz DPD. Regularnie wspiera fundusze private equity oraz inwestorów branżowych w Europie, Ameryce Północnej i Azji w zakresie fuzji i przejęć (M&A). Odpowiedzialny za ponad 20 strategicznych projektów logistycznych dla wiodących producentów oraz sieci

handlowych na przestrzeni ostatnich trzech lat w Europie Środkowej, Rosji oraz Wielkiej Brytanii.

Jacek Cyran

współwłaściciel i prezes w DCLOG

Współwłaściciel i prezes firmy DCLOG, która za cel stawia sobie tworzenie innowacyjnych rozwiązań dla logistyki. Absolwent studiów MBA na Akademii Koźmińskiego, zajmuje się problematyką zastosowania najnowszych zdobyczy nauki oraz technologii IT, automatycznej identyfikacji oraz komunikacji w rozwiązaniach

komercyjnych. Od kilkunastu lat związany z logistyką i produkcją, współautor kilku nowatorskich rozwiązań.

Dawid Dolińskikierownik Transportu w OnninenOdpowiedzialny za procesy dystrybucji z Magazyny Centralnego oraz kilkudziesięciu Magazynów Regionalnych. Zdobywał także doświadczenie jako Dyrektor Logistyki w dystrybucji B2B. Przez wiele lat Project Manager oraz Główny Specjalista z zakresu zarządzania zapasami i optymalizacji sieci dystrybucji w Instytucie Logistyki i Magazynowania w Poznaniu. Posiada wieloletnie doświadczenie w konsultingu logistycznym. Kierownik lub główny wykonawca

wielu projektów usprawniających procesy w obszarze zarządzania zapasami, dystrybucji, optymalizacji łańcucha dostaw w tym m. in. dla PKN ORLEN, ORLEN LIETUVA, POLKOMTEL, KGHM, GRUPA COLIAN, PEPSI-COLA, NUTRICIA Poland, US PHARMACIA, INTERMARCHE, SCANDINAVIAN TOBACCO, PHILIPS Lighting Poland, ŻYWIEC ZDRÓJ, UNILEVER Polska. Prelegent wielu konferencji i forum z zakresu optymalizacji sieci dystrybucji i łańcuchów dostaw, procesów zakupowych i zaopatrzeniowych, a także trener szkoleniowy w tym zakresie.

Marek Dymarskidyrektor logistyki i łańcucha dostaw w Korablik

Ponad 20 letnie doświadczenie w sprzedaży, logistyce i supply chain. W swojej karierze pracował na stanowiskach kierowniczych u wiodących operatorów logistycznych. Ostatnie 15 lat to praca dla firm z sektora handlu detalicznego. W Metro Group zarządzał jej spółką logistyczną we Włoszech i w Polsce. Organizował logistykę Grupy Metro w Rosji. W Empiku odpowiadał zarówno za logistyczną obsługę sklepów,

jak i obsługę businessu e.com. Ostatnie 3 lata spędził w Rosji, budując operację logistyczną dla firmy “Korablik”.

Marcin Figlarek konsultant ds. logistyki i systemów WMS w Consafe Logistics

Absolwent Politechniki Warszawskiej Wydziału Logistyki i Technologii Transportu Wewnętrznego i Magazynowania. W latach 2005-2008 związany z intralogistyką, w szczególności ze sprzedażą układów przenośnikowych, a także projektowaniem procesów magazynowych. Od 2008 roku zajmuje się systemami IT klasy WMS, służącymi do wspierania procesów logistycznych w magazynach. Zrealizował

kilkanaście projektów optymalizujących przepływ materiałów i informacji w przedsiębiorstwach.

Daniel Frankeczłonek zarządu w ROHLIG SUUS Logistics

Odpowiedzialny za logistykę kontraktową, krajową dystrybucję drobnicową oraz rozwój systemów informatycznych. Z logistyką związany jest od 1999 r. Doświadczenie zdobywał w Polsce i zagranicą w strukturach jednego ze światowych liderów branży TSL. Odpowiadał za realizację międzynarodowych projektów w obszarze Corporate Contract Logistics/Supply Chain Management w wielu krajach głównie

południowej i zachodniej Europy. Współautor koncepcji kompleksowych rozwiązań logistycznych wspierających zarządzanie i optymalizację kosztową z wykorzystaniem najnowocześniejszych rozwiązań IT. Zwolennik uwspólniania celów logistycznych i sprzedażowych klientów zmierzających do optymalizacji łańcuchów dostaw. Nadzoruje program nowej architektury korporacyjnej zakładającej całkowitą przebudowę procesów biznesowych i komunikacyjnych w firmie ROHLIG SUUS Logistics. Odpowiada za zwiększenie możliwości operacyjnych sieci oddziałów i centrów logistycznych, m. in. poprzez zmiany lokalizacji i realizację kluczowych inwestycji w obszarze nieruchomości w całej Polsce.

Joanna Gorzyńska

Regional Sales Manager Central Europe w ACP Polska Sp. z o.o.

Posiada 10-letnie doświadczenie związane z logistyką oraz optymalizacją dostaw w sektorze przemysłu spożywczego oraz dystrybucyjnego. Specjalizuje się w usprawnianiu procesów logistycznych, poprawie efektywności oraz obniżaniu kosztów łańcucha dostaw. Zarządza projektami dla sieci handlowych na rynku polskim, francuskim i portugalskim. Współautorka innowacyjnych

rozwiązań strategicznych dla grupy ACP. Absolwentka MBA Akademii Leona Koźmińskiego.

dr inż. Marcin Hajdulkierownik w Centrum Wiedzy Logistycznej przy Instytucie Logistyki i Magazynowania

Absolwent Wydziału Maszyn Roboczych i Transportu oraz Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej. Członek Zarządu European Logistics Association oraz Członek Zarządu Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie nauki i zarządzaniu. Specjalizuje się w zakresie analizy i racjonalizacji

procesów transportowych, projektowania i przebudowy sieci dystrybucji, usprawniania przepływów informacyjnych w zakresie usług transportowo-spedycyjnych, planowania pracy przedstawicieli handlowych oraz społecznej odpowiedzialności biznesu. Jest kierownikiem i wykonawcą wielu projektów konsultingowych z zakresu zarządzania transportem, logistyki przedsiębiorstw i przebudowy procesów biznesowych w oparciu o procesowy model funkcjonowania firmy. Realizował projekty konsultingowe m. in. dla POLKOMTEL S.A., OPOCZNO S.A., PEPSI-COLA General Bottlers Poland Sp. z o. o., Solaris Bus & Coach S.A., Kompania Piwowarska S.A., Sweedwood S.A., Unilever S.A., NEUCA S.A., Farmada Transport Sp. z o.o., Bakalland S.A., Onninen S.A. Współpracuje z europejskimi konsorcjami badawczymi realizującymi tematy, dotyczące zrównoważonego rozwoju, na zlecenie Komisji Europejskiej. Jest także niezależnym ekspertem oceniającym wnioski projektowe z zakresu logistyki w Dyrekcji Generalnej ds. Badań Naukowych przy Komisji Europejskiej w Brukseli. Autor szeregu publikacji związanych z obszarem transportu oraz logistyką. Współautor książki pt. Sustainable Transport: New Trends and Business Practices.

Joerg JonasLCC Operations Manager Wroclaw, Kuehne + Nagel Sp. z o.o.

Joerg joined the Polish organization in 2014 to support Wroclaw LCC growth, now vertically specialized; Hi-Tech, Automotive, Industrial and FMCG as structured focus. Joerg also led initiatives to ensure internal and external productivity schemes in the basis of real-time Business Process Management. Joerg started his professional career in Luxembourg LCC in multiple functions, ending as Hi-Tech Operations Manager prior moving to Wroclaw.

Aleksandra Kocembakierownik Transportu Intermodalnego, Raben Transport Sp. z o.o.

W firmie Raben Transport odpowiada za rozwój produktów intermodalnych. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie transportu kolejowego i intermodalnego. Wiele lat pracowała dla Investor Center Ostbrandenburg odpowiadając za promocję i sprzedaż usług terminala intermodalnego miasta Frankfurt (Oder) w Polsce. Jako Commercial Manager na terminalu Schavemaker Cargo uruchomiła bezpośrednie połączenie kolejowe relacji Bremerhaven – Kąty Wrocławskie. Swoje doświadczenie w branży

kolejowej zdobywała pracując dla spedycji Via Cargo z Essen oraz dla spółki CTL Logistics.

Bartosz Kolasiński

kierownik Działu Drobnicy Krajowej w PEKAES SA

Absolwent Politechniki Warszawskiej wydziału Transportu i podyplomowych studiów Zarządzania Projektami w Wyższej Szkole Handlowej. Z branża TSL związany od 11 lat. Przygodę zawodową rozpoczął w firmie Raben w 2004 roku podczas praktyk studenckich w dziale spedycji krajowej ,a rok później w dziale spedycji międzynarodowej i agencji celnej. Od 2006 roku związany z DHL Express z działem Wsparcia Operacji.

Następnie w 2008 roku rozpoczął współpracę z Empik, gdzie miał przyjemność realizować wspólnie z DHL Supply Chain i Accenture projekt implementacji magazynu centralnego, który zastąpił system bezpośrednich dostaw do salonów Empik, oraz szereg interesujących pełnych wyzwań projektów z obszaru magazynowania i transportu. Obecnie związany z PEKAES, kieruje zespołem Drobnicy Krajowej odpowiada za standaryzacje, poprawność i kontrolę procesów drobnicowych, oraz analizę wskaźników KPI i wyników. Wspiera Dyrektora Produktu i Dyrektorów Oddziałów w zakresie identyfikacji i nadzoru elementów krytycznych dla sprawności procesów. Prowadzi i koordynuje projekty operacyjne w produkcie Drobnicy Krajowej.

Reynaldo Maldonado Integrated Logistics Director, Kuehne + Nagel Sp. z o.o.

Reynaldo joined the Polish organization in 2011 to support the newly established Kuehne-Nagel Logistics Control Center in Poland. Now with more than 80 logistics specialists, Wroclaw LCC stands among other 7 LCCs globally harmonized. Graduated from Engineering and holding an MBA program, Reynaldo has been working with 4PL and Integrated Logistics concepts for the last 10 years in Europe and North America assignments. Reynaldo is an active alumni of Stanford

Innovation and Entrepreneurship program.

Ryszard Mazurdyrektor biura strategii i rozwoju Portu w Zarządzie Morskiego Portu Gdańsk S.A.

Magister ekonomii ze specjalizacją ekonomika portów morskich, absolwent Uniwersytetu Gdańskiego. Początki zawodowe w PSM C. Hartwig Gdańsk. Wieloletnie doświadczenie w zakresie marketingu w różnych firmach i branżach. W Zarządzie Morskiego Portu Gdańsk S.A. od początków jego powstania, czyli od roku 1998.

Tomasz Mikadyrektor działu powierzchni magazynowych w Jones Lang LaSalle

Zarządza Działem Powierzchni Magazynowo-Przemysłowych JLL w Polsce. Poza koordynacją i wsparciem zespołu agentów regionalnych, odpowiada również za doradztwo strategiczne i reprezentację kluczowych najemców w transakcjach najmu powierzchni w całym kraju. Z rynkiem powierzchni magazynowych i przemysłowych Tomasz Mika związany jest od ponad 10 lat. Z sukcesem uczestniczył w transakcjach najmu ponad 900 000 mkw. doradzając m.in. takim firmom jak Volkswagen, Dino Polska,

Media Expert, Unilever, DB Schenker, Tesco, Dr. Oetker, Kaufland, Valeo czy Amica. Przed dołączeniem w 2010 roku do JLL, doświadczenie zawodowe zdobywał w firmie Cushman & Wakefield oraz w Biurze Inwestycji Kapitałowych.

Bartosz Miszkiewicz prezes w Symlog

Od 14 lat pracuje w obszarze transportu międzynarodowego. Zaczynał w 2001 od stanowiska samochodowego spedytora międzynarodowego w Hellmann Worldwide. Później z sukcesem stworzył i poprowadził dział spedycji kolejowej w Nordwaggon Polska Sp. z o.o. W następnych latach otworzył polski oddział niemieckiej spedycji międzynarodowej - Stark Logistic International Polska Sp. z o.o. aż w 2010r. powołał swoją firmę i został jej Prezesem. Specjalizuje się w międzynarodowym transporcie

kolejowym oraz intermodalnym w Europie i Azji. Jest wielkim fanem rozwiązań multimodalnych wykorzystujących wiele gałęzi transportu w celu optymalizacji łańcucha dostaw. Współpracuje z Instytutem Logistyki i Magazynowania przy rozwijaniu nowoczesnych narzędzi telematycznych (T-traco) oraz budowie Grupowych zakupów usług transportowych z wykorzystaniem platformy T-Scale. Obecnie współzałożyciel i Prezes firmy Symlog SP. z o.o. – od ponad roku jest agentem firmy Zhenghou International Hub Development z Chin odpowiedzialnym za celno-transportową obsługę w Polsce i Europie intermodalnych pociągów w relacji Chiny – Polska.

Grzegorz MućkoSupply Chain Director w Nutricia Polska

Z łańcuchami dostaw związany od ponad 20 lat. W Nutricia od 10 lat zarządza zespołami: planowania, logistyki, obsługi klienta i jakości. Odpowiedzialny za wdrożenie i nieustanną poprawę Sales & Operations Process (S&OP), ciągłe optymalizowanie kosztów logistyki we współpracy z operatorami, najwyższy poziom serwisu dla klientów oraz najwyższą

jakość produktów dostarczanych konsumentom. Szczerze wierzy, że bliska współpraca pomiędzy różnymi działami firmy oraz partnerami zewnętrznymi jest drogą do osiągania najlepszych rezultatów. Wcześniej pracował w m.in. Bristol-Myers Squibb i Coty. Absolwent Wydziału Transportu Politechniki Warszawskiej, .

Angelika Nowak

Właścicielka przedsiębiorstwa Doradztwo Europejskie

Przedsiębiorstwo Doradztwo Europejskie funkcjonuje na rynku usług doradczych od 2004 roku. Firma świadczy profesjonalne, potwierdzone doświadczeniem i sukcesami (90% skuteczności), usługi skierowane do podmiotów, planujących swój rozwój w oparciu o dotacje unijne. Autorka ponad 120 projektów (wnioski, studia wykonalności), na

które uzyskała łącznie niemal 300 mln zł dofinansowania. Od 2008 roku Trener Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej/ Oddział w Warszawie (cykle szkoleń - w województwie mazowieckim dot. przygotowywania dokumentacji aplikacyjnej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego). Od 2010 roku, współpracownik/autorka artykułów i monografii dotyczących regionalnych programów operacyjnych dla czasopisma „Wspólnota”, Wydawnictwo Municipium. Doradca i koordynator projektów infrastrukturalnych realizowanych przez samorządy.

Piotr Picykdyrektor Sprzedaży w PSI Polska

Jest menedżerem z 17 letnim doświadczeniem w sprzedaży i marketingu rozwiązań IT do zarządzania i optymalizacji procesów. Od 7 lat aktywnie zarządza rozwojem biznesu PSI w obszarze systemów IT do optymalizacji procesów w logistyce, produkcji i transporcie publicznym. Jest absolwentem Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, kierunek

Zarządzanie i Marketing oraz Podyplomowych Studiów Finansów na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.

Piotr Polakprezes zarządu w Chartered Institute of Cooperation

Odpowiedzialny za rozwój modelu biznesowego Vested w Polsce. Z logistyką związany jest od 1989 r. Doświadczenie zdobywał w Polsce i za granicą w strukturach światowych liderów branży TSL (DHL, BOC Distribution Services, Maersk). Zarządzał logistyką i zakupami w największej hurtowni farmaceutycznej Torfarm (obecnie Neuca). Doświadczenia z organizacji

łańcuchów dostaw poszerzał w organizacjach produkcyjnych (Laboratoria Natury) oraz handlowych (PLI). Od roku 2012 związany z Uniwersytetem Tennessee, jedną z wiodących uczelni w obszarze łańcuchów dostaw w Stanach Zjednoczonych. Obecnie jest jednym z pięciu członków Vested Board of Advisors, nakreślającego kierunki rozwojowe modelu Vested na świecie. Zwolennik budowania łańcucha dostaw według modelu ścisłej współpracy na zasadach „wygrana – wygrana”. Ukończył studia MBA na Uniwersytecie w Manchester. Jest absolwentem Wydziału Transportu Politechniki Śląskiej. Maratończyk i ultramaratończyk.

Mikołaj RafalskiLogistics Manager w Żywiec Zdrój

Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz Podyplomowego Studium Zarządzania Logistyką Szkoły Głównej Handlowej. Posiada 14-to letnie doświadczenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw FMCG zdobyte po stronie sieci handlowej jak i producenta. W latach 2001 – 2008 kierował Działem Logistyki real,- hipermarkety. W latach

2008 – 2014 pracował w Unilever Polska gdzie odpowiadał za Logistykę w Polsce i krajach Bałtyckich, a następnie za Planowanie Popytu. Od początku tego roku w Żywiec Zdrój.

Maciej Rafałowskidyrektor handlowy i członek zarządu IBCS Poland Sp. Z o.o.

Współtworzący i zarazem odpowiedzialny za wysoką pozycję rynkową Integratora rozwiązań IT dla logistyki i rozwiązań AutoID firmy IBCS Poland. Od przeszło 12 lat współpracujący w tym samym obszarze z firmami grupy IBCS (Czechy, Słowacja, Węgry, Bułgaria) zrzeszonymi w ramach IBCS Group (Europa Centralna). Od ponad 20 lat aktywnie działający w branży

rozwiązań logistycznych w charakterze doradcy i konsultanta a także bezpośrednio nadzorujący wdrożenia rozwiązań z obszaru logistyki i produkcji. Skupiony szczególnie na działaniach w obszarze Warehousingu (Systemy WMS) , Supply Chain, 3PL Management Solutions and T&T / PoD Solutions. Odpowiedzialny za największe w Polsce wdrożenia rozwiązań mobilnych w obszarze sektora TSL i Manufacturing.

PRELEGENCI

Mariusz Tront

distribution manager w Tesco (Poland) Sp. z o.o

W Tesco Poland od szesnastu lat. Od ponad trzynastu lat działa

w logistyce. Od dwóch lat odpowiada za dystrybucje Tesco

w Polsce. Posiada doświadczenie w zakresie zarządzania zapasami,

prognozowania, planowania. Odpowiada za współpracę z dostawcami.

Dominika Agnieszka Wawrowska

partner w Graphene Partners

Partner, Graphene Partners z ponad 15-letnim doświadczeniem

w branżach FMCG i farmaceutycznej na stanowiskach zarządzających

obszarami zakupów i logistyki. W swojej karierze zawodowej

odpowiedzialna za restrukturyzacje zakupów, procesów planowania,

wdrażania nowych modeli dystrybucji oraz obsługi klientów. W ramach ról zakupowych

prowadziła kilkudziesięcioosobowy zespół rozlokowany w Regionie Europy zarządzając

wydatkami rzędu 1 miliarda funtów rocznie. Wielokrotnie uczestniczyła w negocjacjach

kontraktów logistycznych.

Maciej Wroński

przewodniczący Związku Pracodawców „Transport i Logistyka

Polska”

Z wykształcenia prawnik, absolwent Wydziału Prawa i Administracji

Uniwersytetu Warszawskiego. Swoją pracę zawodową rozpoczynał

w Departamencie Administracji Ruchu Drogowego w Ministerstwie

Transportu i Gospodarki Morskiej, a kolejno pracował jako krajowy konsultant ds. bezpieczeństwa

ruchu drogowego na kontrakcie Banku Światowego w Krajowej Radzie Bezpieczeństwa Ruchu

Drogowego i w latach 2003 – 2007 jako Dyrektor Departamentu Dróg i Transportu Drogowego

w Ministerstwie Infrastruktury. W latach 2007 – 2008 był Dyrektorem ds. prawnych w Zrzeszeniu

Międzynarodowych Przewoźników Drogowych, a następnie w latach 2008-2014 Dyrektorem

Biura Prawnego w Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Transportu Drogowego. Od 2014 r.

pełni funkcję Przewodniczącego Związku Pracodawców „Transport i Logistyka Polska”. Podczas

swojej kariery zawodowej wdrażał niezbędne zmiany i procesy związane z wejściem Polski do Unii

Europejskiej, opracowywał szczegółowe założenia nowego systemu szkolenia i egzaminowania

kandydatów na kierowców oraz obecnie obowiązującą strukturę BRD w Polsce. Jest autorem

lub współautorem znacznej części aktów prawnych z zakresu transportu i ruchu drogowego.

Działa społecznie. Jest Prezesem Zarządu Krajowego Towarzystwa Trzeźwości Transportowców

oraz członkiem Zarządu Partnerstwa dla Bezpieczeństwa Drogowego. Odznaczony Srebrnym

Krzyżem Zasług oraz Zasłużony Dla Transportu RP.

Jacek Zacharewicz

współzałożyciel i prezes zarządu Alfa Projekt

Absolwent Wojskowej Akademii Technicznej. Współzałożyciel

i Prezes Zarządu spółki Alfa Projekt. Animator projektów z obszaru

Business Intelligence, doświadczony analityk biznesowy. Od ponad 15

lat wraz ze swoim zespołem rozwija i skutecznie wdraża modułowy

system logistyczny dostępny na rynku pod marką AndUP. System efektywnie wspiera firmy

w obszarach optymalizacji tras przejazdów floty, zarządzania strumieniem towarów, pobrań

gotówki i rozliczeń finansowych, obsługi nadawcy i odbiorcy oraz bezpieczeństwa procesów

operacyjnych.

Jarosław Zygmunt

dyrektor Globalnego Planowania Dystrybucji, Oriflame

Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach i Podyplomowych

Studiów Marketingowo – Logistycznych SGH. Posiada doświadczenie

w finansach, łańcuchu dostaw i sprzedaży. Odpowiedzialny m.in. za

projekty optymalizacji kosztów łańcucha dostaw, procesy S&OP,

kanały dotarcia do klientów i konsumentów. Pracował m.in. dla producentów FMCG (Mars,

Danone, Kompania Piwowarska) i sieci handlowej Tesco.

PRELEGENCI

Krzysztof Sarnecki

prezes zarządu w QUEST Change Managers

Konsultant strategiczny, zawodowy negocjator. Ekspert

w zakresie marketingu i budowania przewagi rynkowej firm oraz

agent zmian w procesach transformacji dużych i średnich firm. Od

5 lat współpracuje z branżą TSL w Polsce pomagając setkom

firm w aktywnym dostosowaniu się do nowej rzeczywistości

ekonomicznej. Założyciel i przez 20 lat Prezes Academy of Business & Career Development

w Chicago. Współpracuje z wieloma czołowymi firmami w Polsce i za granicą w dziedzinie

Transformacji, zarządzania partycypacyjnego. Twórca pierwszej nielinearnej V Generacji

Sprzedaży™. Konsultant, trener i coach kilku tysięcy członków zarządów i menedżerów.

Jeden z nielicznych zawodowych negocjatorów w Polsce. Absolwent University of Illinois,

The UIC Institute for Entrepreneurial Studies w Chicago i programu MBA w Lake Forest

Graduate School of Management (Lake Forest, Illinois).

Tomasz Sączek

współzałożyciel i partner w Graphene Partners

Posiada 15-letnie doświadczenie w logistyce i łańcuchach dostaw.

Obecnie Interim Dyrektor Logistyki w Baltona S.A. (Flemingo

Group Dubai). Wcześniej zarządzał operacjami logistycznymi

w dziale łańcucha dostaw Carrefour Polska. Doświadczony

manager z sukcesami zarządzający łańcuchami dostaw również

w branży AGD (ARDO, Delonghi, BEKO, Gorenje). Specjalizuje się w obniżaniu kosztów

łańcuchów dostaw, re-definiowaniu strategii logistycznych oraz przebudowie procesów.

Posiada doskonałą znajomość branży logistycznej. Członek polskich i zagranicznych

organizacji logistycznych, certyfikowany Trener Biznesu House of Skills, wykładowca

Akademii Leona Koźmińskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Regularny

prelegent na konferencjach w kraju i zagranicą.

Krzysztof Sterna

customer service manager w PepsiCo

Większość swojego doświadczenia zawodowego zdobywał

w działach sprzedaży międzynarodowych koncernów FMCG.

Zarządzał regionem sprzedaży w kanale Traditional Trade jak

i HoReCa, ale najwięcej lat poświęcił współpracy z sieciami

zorganizowanymi w działach Key Accounts. Z większością liderów

rynku detalicznego, współpracę opierał na cross-funkcyjnym, diamentowym modelu

kooperacji, skupiającym przedstawicieli wszystkich zaangażowanych działów zarówno

w firmie jak i u partnera handlowego. Wiele z tych rozwiązań zostało powielone w innych

państwach należących do struktur organizacji, w których pracował. Od końca ubiegłego

roku, wykorzystując swoje sprzedażowe doświadczenie, zarządza działem Customer Service

w Europie Centralnej, koncentrując się na strategii Customer Centric. Ukończył Politechnikę

Warszawską na Wydziale Inżynierii Lądowej oraz studia podyplomowe na Akademii L.

Koźmińskiego i w Wyższej Szkole Zarządzania i Administracji.

Izabela Szczurska

starszy Konsultant, Inwenta Sp. z o. o

Od ponad 13 lat związana z branżą doradztwa personalnego.

Posiada doświadczenie w obszarze rekrutacji na stanowiska

średniej i wyższej kadry menedżerskiej. Interesuje się

zastosowaniem nowych technologii w HR. Realizowała projekty

związane z wdrażaniem narzędzi internetowych wspierających

pracę działów HR - m.in. portal rynku pracy, aplikacja do zarządzania procesami rekrutacji.

Prowadziła także projekty unijne związane z tematyka HRM. Z Inwentą związana od marca

2013 r., gdzie na co dzień współpracuje z firmami z branży retail, FMCG, nowoczesne

technologie. Odpowiada także za realizację projektów związanych z rozwiązaniami

internetowymi, optymalizacją procesów, wdrożeniami systemów. Jest także opiekunem

współpracy partnerskiej z IBM Smarter Workforce. Asesor oceniający (przygotowujący

raporty, udzielający informacji zwrotnej) w projektach Assessment i Development Center.

Jacek Tarkowski

dyrektor sprzedaży i marketingu w Transporeon na Europę

Środkową i Wschodnią oraz Rosję

Od 20 lat związany z logistyką międzynarodową (Philip Morris,

Kronospan, Lafarge, C.Hartwig). Obecnie odpowiedzialny za rozwój

platformy transportowej Transporeon w regionie Europy Środkowo-

Wschodniej i Rosji. Wieloletni członek władz PSML oraz kapituły

europejskiej nagrody logistycznej ELA. Uczestnik projektów EU(m.in. Interreg II, Sustainable

Supply Chain Management). Propagator innowacji IT w logistyce i specjalista od rynków

Wschodnich (Rosja, Ukraina).

1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi 1695.00 PLN + 23% VAT (po 14 sierpnia 2015)2. Cena obejmuje prelekcje,materiały szkoleniowe, przerwy

kawowe, lunch. 3. PrzesłaniedoBonnierBusinessPolska faxem lubpocztą

elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularzazgłoszeniowego, stanowi zawarcie wiążącej umowypomiędzy zgłaszającym a Bonnier Business Polska.Fakturaproformajeststandardowowystawianaiwysyłanae-mailempootrzymaniuformularzazgłoszeniowego.

4. Prosimyodokonaniewpłatywterminie14dniodwysłaniazgłoszenia,aleniepóźniejniżprzedrozpoczęciemForum.

5. Wpłatynależydokonaćnakonto: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o.

Kijowska 1, 03-738 Warszawa Danske Bank A/S SA Oddział w Polsce

PL 14 2360 0005 0000 0045 5029 63716. Rezygnacjęzudziałunależyprzesyłaćlistempoleconymna

adresorganizatora.7. W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed

rozpoczęciem Forum obciążymy Państwa opłatąadministracyjnąwwysokości20%opłatyzaudział.

8. Wprzypadkurezygnacjiwterminiepóźniejszymniż21dniprzedrozpoczęciemForumpobieranejest100%opłatyzaudział.

9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w Forumpowodujeobciążeniepełnymikosztamiudziału.

10.Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacjązudziału.

11.ZamiastzgłoszonejosobywForummożewziąćudziałinnypracownikfirmy.

12.OrganizatorzastrzegasobieprawodozmianwprogramieorazdoodwołaniaForum.

Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o. wydawcadziennika biznesowego Puls Biznesu i portalu pb.pl, zsiedzibą w Warsza-wie, 03-738, ul. Kijowska 1, wpisanadorejestruprzedsiębiorcówKrajowegoRejestruSądowegoprowadzonegoprzezSądRejonowydlam.st.Warszawy,XIIIWydziałGospodarczyRejestrowypodnumeremKRS24847,numer NIP 113-01-55-210, REGON: 011823316, kapitałzakładowy:2000000,00PLN

� TAK, chcę wziąć udział w XII FORUM POLSKICH MENEDŻERÓW LOGISTYKI Cena: 1695.00 PLN + 23% VAT po 15 sierpnia 2015

Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) BonnierBusiness(Polska)sp.zo.o.zsiedzibąwWarszawie(dalejBonnier),informuje,żejestadministratoremdanychosobowych.Wyrażamyzgodęnaprzetwarzaniedanychosobowychwcelachpromocji imarketingudziałalnościprowadzonejprzezBonnier, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a takżew celu promocji ofert klientówBonnier.WyrażamyrównieżzgodęnaotrzymywaniedrogąelektronicznąofertorazinformacjihandlowychdotyczącychBonnierorazklientówBonnier.Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych,któregodotyczą,wtymtakżeprawoichpoprawiania.Równocześnieoświadczamy,żezapoznaliśmysięzwarunkamiuczestnictwaorazzobowiązujemysiędozapłatycałościkwotwynikającychzniniejszejumowy.

1. Imięinazwisko:............................................................................................................................................................. Stanowisko:................................................................................................................................................................... Departament:.................................................................................................................................................................

2. Imięinazwisko:............................................................................................................................................................ Stanowisko:................................................................................................................................................................... Departament:.................................................................................................................................................................3. Firma:............................................................................................................................................................................. Ulica:.............................................................................................................................................................................. Kodpocztowy:......................................................Miasto:............................................................................................. Tel:..........................................................................Fax:.............................................................................................. E-mail:...........................................................................................................................................................................

4. Danenabywcy,potrzebnedowystawieniaFakturyVAT: Nazwafirmy:.................................................................................................................................................................. Siedziba:........................................................................................................................................................................ Adres:..........................................................................................................NIP:........................................................... Osobakontaktowa:........................................................................................................................................................ Tel:..........................................................................E-mail:.......................................................................................... Fakturępro-formaprześlemydoPaństwae-mailem

5. KomujeszczezdaniemPana/Panimożemyprzesłaćinformacjeotymwydarzeniu: Imięinazwisko:............................................................................................................................................................. Stanowisko:.................................................................................................................................................................. Departament:................................................................................................................................................................ Tel:..........................................................................Fax:............................................................................................. E-mail:..........................................................................................................................................................................

Bonnier Business Polska Sp. z o.o.ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa

Tel. +48 22 333 97 77

Faks +48 22 333 97 78

konfere ncje.pb.plszkolenia@pb.pl

Wypełnij poniższy formularz i wyślij na nr faksu 22 333 97 78lub zarejestruj się online na stronie konferencje.pb.pl

� TAK, chcę otrzymać więcej informacji o XII FORUM POLSKICH MENEDŻERÓW LOGISTYKI

�NIE, nie wezmę udziału w prezentowanym Forum, jednak proszę o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce

XII FORUM POLSKICH MENEDŻERÓW LOGISTYKI

8-9 października 2015 r., Airport Hotel Okęcie

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

2015

Podpis i pieczątka