4
ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC VỀ NHÂN SỰ XÂY DỰNG & ĐÁNH GIÁ KPIs ADVANCED

XÂY D˜NG & ADVANCED ĐÁNH GIÁ KPIs...m tra đưc m c tiêu, các KPIs cša phòng ban, cá nhân theo m c tiêu cša công ty và m c tiêu cša phòng ban. T€ ch c, tham gia,

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: XÂY D˜NG & ADVANCED ĐÁNH GIÁ KPIs...m tra đưc m c tiêu, các KPIs cša phòng ban, cá nhân theo m c tiêu cša công ty và m c tiêu cša phòng ban. T€ ch c, tham gia,

ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC VỀ NHÂN SỰ

XÂY DỰNG &ĐÁNH GIÁ KPIsADVANCED

Page 2: XÂY D˜NG & ADVANCED ĐÁNH GIÁ KPIs...m tra đưc m c tiêu, các KPIs cša phòng ban, cá nhân theo m c tiêu cša công ty và m c tiêu cša phòng ban. T€ ch c, tham gia,

Đối tác chiến lược về Nhân Sự

Thông tin chi tiếtchương trình đào tạo

Khóa học thiết kế dành cho

Nhân viên nhân sự nhiều năm kinh nghiệm; Chuyên viên nhân sự;Trưởng/Phó phòng/Giám sát nhân sựCấp quản lý chức năng/Giám đốc muốn nắm vững kiến thức để xây dựng KPI và quản lý nhân viên hiệu quả hơn. Từ đó, thực hiện chức năng nhân sự được tốt hơn.

Đội ngũ giảng viên

Đội ngũ giảng viên là những Chuyên gia/Giám đốc Nhân sự, có nhiều năm thực hành công tác nhân sự tại các doanh nghiệp, luôn tận tâm và sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn với học viên.

Giảng viên đưa ra tình huống thực tế và tạo nhu cầu học.Học viên thảo luận, làm việc theo nhóm, thực hành dưới sự hướng dẫn của giảng viên.Trên cơ sở những khám phá và những trải nghiệm thực hành của học viên, giảng viên đúc kết và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn nhằm giúp học viên làm chủ kiến thức và cách làm để áp dụng hiệu quả vào công việc.

Phương pháp đào tạo

Thời lượng đào tạo

04 buổi tương đương 12 giờ đào tạo. Vào các buổi tối 2-4-6 hoặc 3-5.

Biết cách xây dựng, kiểm tra được mục tiêu, các KPIs của phòng ban, cá nhân theo mục tiêu của công ty và mục tiêu của phòng ban.Tổ chức, tham gia, hỗ trợ các phòng ban xây dựng mục tiêu, KPIs và đánh giá kết quả công việc nhân viên.

Sau khi kết thúc chương trình học viên sẽ:

Mục tiêu đào tạo

Page 3: XÂY D˜NG & ADVANCED ĐÁNH GIÁ KPIs...m tra đưc m c tiêu, các KPIs cša phòng ban, cá nhân theo m c tiêu cša công ty và m c tiêu cša phòng ban. T€ ch c, tham gia,

Môn học Buổi Giờ

Đối tác chiến lược về Nhân Sự

Nội dung chi tiếtchương trình đào tạo

Xây dựng và đánh giá KPI 04 12

Tiến trình xây dựng KPI và đánh giá kết quả công việcXác định mục tiêu và chiến lược công tyXác định KRA (Key Result Area) của phòng banXây dựng các chỉ số đo lường kết quả hoàn thành công việc (KPIs) cá nhânXây dựng thang điểm đánh giá KQCVThiết lập mục tiêu công việc cá nhânGiao mục tiêu, KPIs và các biểu mẫuĐánh giá kết quả công việc nhân viên

*Thực hành: Xây dựng, giao và đánh giá KPI của Chuyên viên quản trị nhân sựLàm bài kiểm tra trắc nghiệm (10 phút)

Page 4: XÂY D˜NG & ADVANCED ĐÁNH GIÁ KPIs...m tra đưc m c tiêu, các KPIs cša phòng ban, cá nhân theo m c tiêu cša công ty và m c tiêu cša phòng ban. T€ ch c, tham gia,

-“Kim chỉ Nam của chúng tôi là ba chữ thực: Thực tiễn, thực học và thực chất”-

BCC Corp.

Công ty Cổ phần Nhân Lực BCCLầu 7 - P.702 - Tòa nhà Citilight

45 Võ Thị Sáu - P. Đakao - Q.1 - TP.HCM

08. 3820 4155 - [email protected]

ADVANCED