YOZGAT KALKINMA VİZYONU · Fakültesi Makina Mühendisliği Bölümünde Araştırma Görevlisi ve Yrd. Doç. Dr. Öğretim Üyesi olarak, ardından 2006 - 2007 yılları arasında

ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU VE EYLEM PLANI

YOZGAT KALKINMA VİZYONU

oran.org.tr

14-15 Ocak 2016, Yozgat

YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU VE EYLEM PLANI

ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI

YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU VE EYLEM PLANI 2-3

SUNUŞ

Yerelde kalkınmanın öncelikli koşulu, bölgenin kalkınmasına engel teşkil eden sorunların doğru bir şe-kilde tespit edilip, bu sorunlara yönelik çözüm önerilerinin üretilmesidir. İlin potansiyellerinin gereğince kullanılması ve yönlendirilmesi için uygun bir stratejik plan belirlenmesi ve bu planın hayata geçirilmesi ilin kalkınabilmesi için kaçınılmazdır.

Bu amaçla, bölge sorunlarının tespiti ve mevcut sorunlara yönelik çözüm önerileri üretilmesi adına, Yozgat Valiliğinin katkıları ile 14-15 Ocak 2016 tarihlerinde Orta Anadolu Kalkınma Ajansı tarafından ilimizde “Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı” gerçekleştirilmiştir. Sayın Adalet Bakanımız Bekir BOZDAĞ ve Sayın Kalkınma Bakanımız Cevdet YILMAZ’ın da katılımları ile gerçekleşen çalıştaya, kamu kurum ve kuruluşlarından, özel sektörden, üniversitelerden ve sivil toplum kuruluşlarından yaklaşık 150 kişi katılım sağlamış, Bozok Üniversitesinden 20’ye yakın Akademisyen Moderatörlük görevi üstlenmiştir.

Çalıştayda ilimizin potansiyelleri, sorunları ve bu sorunların nasıl çözüleceğine dair vizyoner projeler katılımcı bir yaklaşım olan Fikir Tepsisi Yöntemi ile tartışılmış ve çalıştayın sonucunda Eylem Planları üretilmiştir. 10. Kalkınma Planı ve Orta Anadolu Kalkınma Ajansı tarafından hazırlanan TR72 Bölgesi 2014-2023 Dönemi Bölge Planı ile ilişkilendirilen Eylem Planları Yozgat’ın kalkınması için bir yol haritası niteliğinde olacaktır.

Bu vesile ile Yozgat’ın kalkınması için düzenlenen bu çalıştaya teşrif ve desteklerinden dolayı Sayın Ada-let Bakanımız Bekir BOZDAĞ, Sayın Kalkınma Bakanımız Cevdet YILMAZ ve Yozgat Milletvekillerimiz baş-ta olmak üzere değerli katkı ve görüşleriyle çalıştaya rehberlik eden tüm paydaşlarımıza ve başta Orta Anadolu Kalkınma Ajansı olmak üzere organizasyonda rol alan tüm kurum ve kuruluşlarımıza en derin saygılarımla teşekkür eder, çalıştay sonuçlarının Yozgat ilimiz ve ülkemiz için faydalı olmasını dilerim.

Abdulkadir YAZICI

Yozgat Valisi


TABLO 1: AKDAĞMADENİ ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 2: AKDAĞMADENİ ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 3: AYDINCIK ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 4: AYDINCIK ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 5: BOĞAZLIYAN ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 6: BOĞAZLIYAN ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 7: ÇANDIR ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 8: ÇANDIR ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 9: ÇAYIRALAN ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 10: ÇAYIRALAN ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 11: ÇEKEREK ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 12: ÇEKEREK ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 13: KADIŞEHRİ ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 14: KADIŞEHRİ ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 15: SARAYKENT ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 16: SARAYKENT ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 17: SARIKAYA ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 18: SARIKAYA ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 19: SORGUN ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 20: SORGUN ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 21: ŞEFAATLİ ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 22: ŞEFAATLİ ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 23: YENİFAKILI ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 24: YENİFAKILI ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLO 25: YERKÖY ZİYARET RAPORU ÖZETİ

TABLO 26: YERKÖY ÖZET SWOT ANALİZİ

TABLOLAR


1. BAKANLARIN KONUŞMALARININ ÇÖZÜMLENMESİ ........................................................................................ 112. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI BAKAN TALİMATLARI ....................................................................... 143. ÇALIŞTAY METODOLOJİSİ ................................................................................................................................. 154. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI EKONOMİK KALKINMA GÜNDEMİ ................................................... 165. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI SOSYAL VE KÜLTÜREL GÜNDEM ...................................................... 226. ÇALIŞTAY ORGANİZASYONU ............................................................................................................................ 257. AKADEMİK DANIŞMA KURULU ........................................................................................................................ 278. İLÇE ZİYARETLERİ RAPORU .............................................................................................................................. 289. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU VE EYLEM PLANI ................................................... 41

İLÇE ZİYARETLERİ EYLEM RAPORU .................................................................................................................. 42BAKAN TALİMATLARI EYLEM RAPORU ............................................................................................................ 50EKONOMİK GÜNDEM EYLEM RAPORU ........................................................................................................... 53SOSYAL VE KÜLTÜREL GÜNDEM EYLEM RAPORU ........................................................................................... 58

10. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI EYLEM PLANLARININ ÜST ÖLÇEKLİ PLANLAR İLE İLİŞKİLENDİRİLMESİ 10. KALKINMA PLANI (2014-2018), TR 72 BÖLGESİ 2014-2023 BÖLGE PLANI ................ 62

BAKAN TALİMATLARI - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU ......................................................................... 64İLÇE ZİYARETLERİ - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU ............................................................................... 65EKONOMİK GÜNDEM - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU ........................................................................ 67SOSYAL VE KÜLTÜREL GÜNDEM - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU ........................................................ 69

11. MARKA KENT BOZOK KAMUOYU ARAŞTIRMASININ ANALİZ VE BULGULARI .................................................. 7011.1. Aslen nerelisiniz? ................................................................................................................................... 7011.2. Kaç yıldır Yozgat’ta yaşıyorsunuz? .......................................................................................................... 7111.3. Yozgat günümüzde hangi özellikleri ile öne çıkmaktadır? ...................................................................... 7111.4. Yozgat bir insan olsaydı, nasıl bir kişiliğe sahip olurdu? ......................................................................... 7211.5. Yozgat İnsanı’nın genel kişilik özellikleri hakkında neler söylenebilir? ................................................... 7311.6. “Yozgat Logosu” içinde hangi sembol ve renkler yer almalıdır? ............................................................. 7411.7. Bozok denince aklınıza gelen ilk şey? ..................................................................................................... 7511.8. Yozgat’ın isminin Bozok olarak değiştirilmesi ilin yeni kalkınma hamlesi başlatılması yönünden

faydalı olur mu? ........................................................................................................................................ 7511.9. Belediyenin Merkez ile Nohutlu Tepesi arasında kurmayı planladığı Teleferik Projesi faydalı olur mu? 7611.10. Kentin en önemli alt yapı eksikliği nedir? ............................................................................................. 7611.11. Hızlı Tren hattının açılması Yozgat’ın göç sorununu yavaşlatır mı? ...................................................... 7711.12. Yozgat’ın geleceğini nasıl görüyorsunuz? ............................................................................................. 7811.13. Yozgat’ta istihdam imkanları hakkındaki düşünceniz nedir? ................................................................ 7811.14. Aile türünüz/büyüklüğünüz nedir? ...................................................................................................... 7911.15. Yozgat’ta yaşamaktan ne derece memnunsunuz? ............................................................................... 7911.16. Yozgat’ın kalkınması için yeraltı ve yer üstü doğal kaynakları yeterli mi?............................................. 8011.17. Hangi alanda yatırımlar yapılmalıdır? .................................................................................................. 8011.18. Sizce Yozgat’ta yaşayan insanlar yaşam düzeylerinden mutlular mı? .................................................. 8111.19. Yozgat’tan kısa ve orta vadede göçmeyi düşünüyor musunuz? Fırsatınız olsa göçer miydiniz? .......... 8211.20. Yozgat’tan göç edeceğiniz il neresi olurdu? ......................................................................................... 8211.21. İlinizin kalkınması için çevrenizde bir motivasyon/heyecan görüyor musunuz? .................................. 8311.22. Öncelikle hangi işlerden başlamalı? ..................................................................................................... 8411.23. Sizce Yozgatlıların birbirleri ile işbirliği/dayanışması gelişmiş midir? ................................................... 8511.24. Yozgat’ın gelişmesi için beşeri(insani) kaynaklar yeterli mi? ................................................................ 8511.25. Beşeri (insani) kaynaklar yeterli değil ise ne gerekiyor? ...................................................................... 8611.26. Yozgat’ın kalkınması için hangi kesimler ve kurumlar uğraşmaktadır? ................................................ 8611.27. Sorgun ve Boğazlıyan ilçelerinde birer fakülte olması ilin genel anlamda gelişmesine katkı sağlar mı? .. 8711.28. Orta Anadolu Kalkınma Ajansı(ORAN) merkezinin Yozgat’a (geçici de olsa) taşınması ilin

kalkınmasında faydalı olur mu? ................................................................................................................. 8712. SONUÇ VE DEĞERLENDİRME .......................................................................................................................... 8913. EKLER .............................................................................................................................................................. 90

İÇİNDEKİLER


Prof. Dr. Ali GÜLÜMSEROndokuz Mayıs Üniversitesi Ziraat Fakültesi Emekli Öğretim Üyesi

1947’de Yerköy, Yozgat’ta doğan Prof. Dr. Ali GÜLÜMSER, 1966 yılında Erzurum Atatürk Üniversitesi Zi-raat Fakültesine başlamıştır. Üniversitenin 3. Yılında DAAD bursu ile mesleki stajını Baden, Almanya’da yem bitkileri yetiştiriciliği konusunda tamamlamış ve 1970 yılında da Fitotekni Bölümünden Ziraat Yük-sek Mühendisi olarak mezun olmuştur. 1970 yılında Yozgat Zirai Mücadele ve Karantina Müdürlüğü’ne atanmıştır. 1971’de Atatürk Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarla Bitkileri Bölümünde Asistanlığa başlayan GÜLÜMSER, 1975 yılında Doktora çalışmasını tamamlamıştır. 1979-80 yılları arasında Doktora sonrası araştırmaları yapmak üzere Almanya Hamburg’da bulunan Ahrensburg Tarımsal Araştırma Enstitüsün-de Misafir araştırmacı olarak çalışmıştır. 1982 yılında Atatürk Üniversitesi’nde Doçent unvanını almış ve yine 1982 yılında Ondokuz Mayıs Üniversitesi Ziraat Fakültesine geçmiş ve 1989 yılında burada Profe-sörlük unvanını almıştır. OMÜ Ziraat Fakültesi Dekanlığı, OMÜ Rektör Yardımcılığı, Yozgat Bozok Üniver-sitesi Rektör Yardımcılığı, Bozok Üniversitesi Ziraat Fakültesi Kurucu Dekanlığı, OMÜ Tarla Bitkileri Bö-lüm Başkanlığı gibi görevlerde bulunmuştur. 5’i kitap olmak üzere 108 yayını bulunan GÜLÜMSER, 2014 yılında Ondokuz Mayıs Üniversitesi Ziraat Fakültesinden emekli olmuştur. Evli ve iki çocuk babasıdır.

Doç. Dr. Barış ERGENBozok Üniversitesi, Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

Mimar Sinan Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümünden mezun olan Doç. Dr. Barış ERGEN, Yüksek Lisans çalışmasını Yıldız Teknik Üniversitesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümü Şehircilik Anabilim Dalında, Doktora çalışmasını ise Kaiserslautern Teknik Üniversitesi, Mekânsal ve Çev-resel Planlama Bölümü Açık Alan Geliştirme alanında tamamlamıştır. Halen Bozok Üniversitesi Şehir Bölge Planlama Bölümünde öğretim üyeliğine devam eden ERGEN, aynı zamanda Şehir Bölge Planlama Bölüm Başkanlığı, Bologna Eşgüdüm Komisyonu Bölüm Temsilciliği, Farabi ve ERASMUS Programları Bölüm Koordinatörlüğü görevlerini sürdürmektedir.

Doç. Dr. Fuat KÖKSALBozok Üniversitesi, Mühendislik Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

1970 yılında Yozgat’ta doğan Doç. Dr. Fuat KÖKSAL, 1993 yılında Gaziantep Üniversitesi Mühendislik Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmasını 1996 yılında Ga-ziantep Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü İnşaat Mühendisliği Bölümünde, Doktora çalışmalarını ise 2004 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Yapı Malzemeleri alanında tamamlamıştır. 1997 – 2006 yılları arasında Erciyes Üniversitesi Yozgat Mühendislik Mimarlık Fakültesi İnşaat Mühen-disliği Bölüm Başkan Yardımcılığı, 2007 – 2010 yılları arasında Bozok Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dekan Yardımcılığı, 2009 – 2011 yılları arasında ise Bozok Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölüm Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. Bozok Üniversitesi Mühen-dislik Mimarlık Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümünde görev yapan KÖKSAL Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğü, Fen Bilimleri Enstitüsü Kurulu Üyeliği, Fakülte Kurulu Üyeliği, Senato Üyeliği görevlerini de sürdürmektedir.

MODERATÖR ÖZGEÇMİŞLERİ


Doç. Dr. Hamza Kemal AKYILDIZBozok Üniversitesi, Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

1973 yılında Ankara’da doğan Doç. Dr. Hamza Kemal AKYILDIZ, 1995 yılında Selçuk Üniversitesi Mühen-dislik Mimarlık Fakültesi Makina Mühendisliği Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmasını 1998 yılında Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Makine Mühendisliği Bölümünde, Doktora çalış-masını ise 2005 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Makina Mühendisliği Bölü-münde tamamlamıştır. 1995-2006 yılları arasında Erciyes Üniversitesi Yozgat Mühendislik - Mimarlık Fakültesi Makina Mühendisliği Bölümünde Araştırma Görevlisi ve Yrd. Doç. Dr. Öğretim Üyesi olarak, ardından 2006 - 2007 yılları arasında Balıkesir Teknik Astsubay Hazırlama Okulu’nda Asteğmen/Teğmen Öğretim Elemanı olarak görev yapmıştır. 2007 yılında yeniden Bozok Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümünde öğretim üyesi olmuştur. 2010-2011 yılları arasında Kanada’da bulunan British Columbia Üniversitesinde Davetli Araştırmacı olarak bulunduktan sonra 2011 yılında Bozok Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümünde öğretim üyeliği görevine dönmüştür. Doç. Dr. Hamza Kemal AKYILDIZ halen Makina Mühendisliği Bölümünde Bölüm Başkan Yardımcısı olarak görevini sürdürmektedir.

Doç. Dr. Orhan HAZERBozok Üniversitesi, Fen Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyesi

1979 doğumlu olan Doç. Dr. Orhan HAZER, 2000 yılında Erciyes Üniversitesi Kimya Bölümünden me-zun olmuştur. Erciyes Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Kimya Anabilim dalında Yüksek Lisansını 2003 yılında, Doktora çalışmasını ise 2008 yılında tamamlamıştır. 2002-2008 yılları arasında Erciyes Üniver-sitesinde Araştırma Görevlisi olarak, 2008 yılından itibaren ise Bozok Üniversitesi Fen Edebiyat Fakül-tesinde Yardımcı Doçent olarak görev yapan HAZER, 2015 yılında Doçent unvanı almıştır. Bir dönem Bozok Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Müdür Yardımcılığı ve Rektör Danışmanlığı yapmış olan HA-ZER, halen Bozok Teknopark Genel Müdürlüğü, ERASMUS Koordinatörlüğü ve Farabi Koordinatörlüğü görevlerini sürdürmektedir. Evli olan HAZER, iyi derecede İngilizce bilmektedir.

Doç. Dr. Uğur BAŞARANBozok Üniversitesi, Ziraat Fakültesi Öğretim Üyesi

1977 yılında Kavak, Samsun’da doğan Doç. Dr. Uğur BAŞARAN, 2001 yılında Ondokuz Mayıs Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarla Bitkileri Bölümünden mezun olmuştur. 2002 yılında Ondokuz Mayıs Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Tarla Bitkileri Anabilim Dalına Araştırma Görevlisi olarak atanan BAŞARAN, aynı Enstitüde 2005 yılında Yüksek Lisans, 2010 yılında ise Doktora eğitimini tamamlamıştır. 2010 yılında Bozok Üniversitesi Ziraat Fakültesinde yardımcı doçent olarak göreve başlamış ve 2012 yılında Doçent unvanı almıştır. Halen Bozok Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarla Bitkileri Anabilim Dalında öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır.

Doç. Dr. Ümit BUDAKBozok Üniversitesi, Fen-Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyesi

1972 yılında Sivas, Gemerek’te doğan Doç. Dr. Ümit BUDAK, 1995 yılında Cumhuriyet Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Biyoloji Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmasını 2003 yılında Erciyes Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Biyoloji Bölümünde, Doktora çalışmasını ise 2009 yılında aynı bölümde tamamlamıştır. 1996-2006 yılları arasında Erciyes Üniversitesi-Yozgat Fen-Edebiyat Fakül-tesinde, 2006 yılından bu yana ise Bozok Üniversitesi - Fen-Edebiyat Fakültesinde öğretim üyeliği yapan BUDAK, 2012 yılında Doçent unvanını almıştır. Halen Bozok Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Dekan Yardımcılığı, Biyoloji Bölüm Başkanlığı ve Biyoloji Bölümü Botanik Anabilim Dalı Başkanlığı görevlerini sürdürmektedir.


Doç. Dr. Zeki MUTBozok Üniversitesi, Tarım ve Doğa Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi

1996 yılında Ondokuz Mayıs Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarla Bitkileri Bölümünden mezun olan Doç. Dr. Zeki MUT, Yüksek Lisans çalışmasını Ondokuz Mayıs Üniversitesi Tarla Bitkileri Bölümünde 1999 yılında, Doktora çalışmasını ise aynı bölümde 2004 yılında tamamlamıştır. 1998-2010 yılları arasında Ondokuz Mayıs Üniversitesi Ziraat Fakültesinde öğretim üyesi olarak görev yapmıştır. 2010 yılından beri Bozok Üniversitesinde öğretim üyeliği yapan MUT, 2012 yılında Doçent unvanını almıştır. Halen Bozok Üniversitesi Tarım ve Doğa Bilimleri Fakültesi Yönetim Kurulu Üyeliği ve Bozok Üniversitesi Tarım ve Doğa Bilimleri Fakültesi Tarla Bitkileri Bölüm Başkanlığı görevlerini sürdürmektedir.

Yrd. Doç. Dr. Ebubekir GÜNGÖRBozok Üniversitesi, Fen-Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyesi

1982 yılında Çekerek, Yozgat’ta doğan Yrd. Doç. Dr. Ebubekir GÜNGÖR, 2005 yılında Erciyes Üniversitesi Tarih Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmasını Kırgız - Türk Manas Üniversitesi Tarih Bölümünde 2008 yılında, Doktora çalışmasını ise Akdeniz Üniversitesi Tarih Bölümünde 2013 yılında tamamlamıştır. 2010 yılından beri Bozok Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü Öğretim Gö-revliliği yapmaktadır. Çalışma alanları arasında Çağdaş Türk Dünyası, Ceditçilik ve Türk Boyları bulun-maktadır. Halen Bozok Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü Başkan Yardımcılığı ve Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdür Yardımcılığı görevlerini sürdürmektedir.

Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul Gazi SAĞLAMBozok Üniversitesi, Fen-Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyesi

1971 yılında Kayseri’de doğan Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul Gazi SAĞLAM, 1994 yılında Erciyes Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmasını 1999 yılında Er-ciyes Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Kimya Bölümü Anorganik Kimya alanında, Doktora çalışmasını ise Ankara Üniversitesi Kimya Bölümü Anorganik Kimya alanında 2004 yılında tamamlamıştır. Bozok Üniversitesi, Fen-Edebiyat Fakültesi Kimya Bölümünde Yardımcı Doçent olarak görev yapan SAĞLAM, aynı zamanda Anorganik Kimya Anabilim Dalı Başkanlığı görevini sürdürmektedir.

Yrd. Doç. Dr. Esra Ünal ÇAKIRBozok Üniversitesi, Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

2004 yılında Erciyes Üniversitesi Yozgat Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Jeoloji Mühendisliği Bölümün-den mezun olan Yrd. Doç. Dr. Esra Ünal ÇAKIR, Yüksek Lisans çalışmasını Cumhuriyet Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Maden Yatakları-Jeokimya alanında 2006 yılında, Doktora çalışmasını ise Cumhuri-yet Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Maden Yatakları-Jeokimya alanında 2011 yılında tamamlamıştır. Bozok Üniversitesi, Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Jeoloji Mühendisliği Bölümünde Yardımcı Doçent olarak görev yapmaktadır.

Yrd. Doç. Dr. Fahri SEKERBozok Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi

1970 doğumlu olan Yrd. Doç. Dr. Fahri Seker, 1997 yılında Erciyes Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümünden mezun olmuş, 2000 yılında Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitü-sü İktisat Anabilim dalında Yüksek Lisansını, 2007 yılında Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisat Anabilim dalında Doktora çalışmasını tamamlamıştır. 2009 yılından itibaren Bozok Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Yardımcı Doçent olarak görev yapan SEKER, bir dönem Bozok Üni-versitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekan Yardımcılığı görevini yürütmüştür. Yrd. Doç. Dr. Fahri SEKER, evli ve iki çocuk sahibi olup, iyi derecede İngilizce ve Almanca bilmektedir.


Yrd. Doç. Dr. Mehmet Akif BOZBozok Üniversitesi, Tarım ve Doğa Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi

1986 yılında Trabzon’da doğan Yrd. Doç. Dr. Mehmet Akif BOZ, 2008 yılında Ondokuz Mayıs Üniversitesi Ziraat Fakültesi Zootekni Bölümünden mezun olmuştur. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Fen Bilimleri Ens-titüsü Zootekni Bölümünde 2011 yılında Yüksek Lisans ve 2015 yılında Doktora çalışmalarını tamamla-mıştır. 2011 – 2015 yılları arasında Araştırma Görevliliğini sürdüren BOZ, 2015 yılında Yardımcı Doçent olarak atanmıştır. Halen Bozok Üniversitesi Tarım ve Doğa Bilimleri Fakültesi Zootekni Bölümünde görev yapmaktadır.

Yrd. Doç. Dr. Mehmet KARABozok Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi

1973 doğumlu olan Yrd. Doç. Dr. Mehmet KARA, 1995 yılında Selçuk Üniversitesi İşletme Lisansını 1998 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesinde İşletme Yüksek Lisansını ve 2004 yılında Karadeniz Teknik Üni-versitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalında Doktora çalışmasını tamamlamıştır. 2007 yılından beri Bozok Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Yrd. Doç. Dr. olarak görev yapan KARA, Bozok Üniversitesi İİBF İşletme Bölüm Başkanlığı, Bölüm Başkan Yardımcılığı, Sürekli Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdür Yardımcılığı, Rektör Danışmanlığı ve birçok idari görevleri yürütmüştür. Halen Bozok Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Bölüm Başkanlığı ve İşletme Bölümü Ticaret Hukuku Anabilim Dalı Başkanlığı, görevlerini yürütmektedir. Akademik çalışma alanı Pazarlama ve ilgi alanları Stratejik Pazarlama, Girişimcilik, Yatırım Danışmanlığı ve Proje Yönetimi, Reklamcılık ve Satış Yönetimi olan Yrd. Doç. Dr. Mehmet KARA, evli ve iki çocuk sahibi olup, İngilizce ve temel düzeyde Arapça bilmektedir.

Yrd. Doç. Dr. Mevlüt ARSLANBozok Üniversitesi, Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

1971 yılında Yozgat’ta doğan Yrd. Doç. Dr. Mevlüt ARSLAN, 1992 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmasını 1998 yılında Gazi Üniver-sitesi Makina Mühendisliği Bölümü Enerji alanında tamamlayan ARSLAN, Doktora çalışmasını ise 2006 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü Enerji alanında tamamlamıştır. Bir dö-nem NEVADA Üniversitesi Mekanik Mühendislik Bölümünde Misafir Öğretim Üyesi olarak bulunmuş olan ARSLAN, 1995 – 2006 yılları arasında Erciyes Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümünde öğre-tim üyeliği yapmıştır. 2006’dan bu yana Bozok Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümünde görevine devam eden ARSLAN, aynı zamanda Makina Mühendisliği Bölümü Termodinamik Anabilim Dalı Başkan-lığı, Mevlana Değişim Programı Bölüm Koordinatörlüğü, Akdağmadeni Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü görevlerini sürdürmektedir.

Yrd. Doç. Dr. Murat KOÇSOYBozok Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi

1973 yılında Yerköy, Yozgat’ta doğan Yrd. Doç. Dr. Murat KOÇSOY, 1996 yılında Anadolu Üniversitesi İk-tisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmalarını 1999 yılında Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Muhasebe Bilim Dalı’nda, Doktora çalışmalarını ise 2008 yılında Muhasebe-Finansman Bilim Dalı’nda tamamlamıştır. 1997 – 2001 yılları arasında Karadeniz Teknik Üniversitesi Ünye İ.İ.B.F, İşletme Bölümünde, 2001 – 2008 yılları arasın-da Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümünde Araştırma Görevliliği yapan KOÇSOY, halen Bozok Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü Muhasebe ve Finansman Anabilim Dalında Öğretim Üyesi olarak görev yapmaktadır. İngilizce bilen KOÇSOY, evli ve iki çocuk sa-hibidir.


Yrd. Doç. Dr. Mustafa FİDANBozok Üniversitesi, Fen Edebiyat Fakültesi Öğretim Üyesi

1955 yılında Yozgat’ta doğan Yrd. Doç. Dr. Mustafa FİDAN, İlk ve orta öğretimini Yozgat’ta tamamlamış-tır. Yükseköğrenimini 1979 yılında Erzurum Atatürk Üniversitesinde, Doktora Öğrenimini 1996 yılında Erciyes Üniversitesinde tamamlamıştır. Mezun olduğu Yozgat İmam Hatip Lisesi’nde 16 yıl öğretmenlik yaptıktan sonra 1996 yılında E.Ü. Yozgat Fen-Edebiyat Fakültesi, Türk Dili ve Edebiyatı Ana Bilim Dalına atanmıştır. Halen aynı bölümde öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır. Evli ve iki çocuk babasıdır. Ya-yınlanmış altı kitabı ve ulusal-uluslararası birçok yayını vardır.

Yrd. Doç. Dr. Mustafa SARKIMBozok Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi

1972 yılında Antalya İli Kemer İlçesi Çamyuva Beldesinde doğan Yrd. Doç. Dr. Mustafa SARKIM, 1989 yılında Antalya Lisesi’nde orta öğrenimini, 1994 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bi-limler Fakültesi İktisat Bölümünde lisans eğitimini tamamlamıştır. 1995 yılında KTÜ Sosyal Bilimler Ens-titüsünde İktisat Bilim Dalı’nda Yüksek Lisans eğitimine başlamış, 1996 yılında Yüksek Lisans Eğitimine devam ederken, yine aynı üniversitede 50/d kadrosunda Araştırma Görevlisi olarak akademik yaşamına başlamıştır. 1997 yılında KTÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisat Bilim Dalı’nda “Turizmin Türk Ekonomisin-deki Yeri ve Türkiye’ye Olan Turizm Talebinin Tahmini” adlı çalışması ile yüksek lisansını tamamlayarak “Bilim Uzmanı” unvanını almıştır. 1998 yılında KTÜ Ünye İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesine Araştırma Görevlisi olarak atanan SARKIM, 1999 yılında “Kısa Dönem” olarak vatani görevini tamamlamıştır. 2000 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İktisat Anabilim Dalı İktisat Programı’nda Dok-tora eğitimine başlamış ve Ekim 2007’de “Sürdürülebilir Turizm Kapsamında Turistik Ürün Çeşitlendir-me Politikaları ve Antalya Örneği” adlı çalışması ile “Bilim Doktoru” unvanını almıştır. 2008 yılında Bozok Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat Bölümü İktisat Politikası Anabilim Dalı’na Yardımcı Doçent olarak atanan SARKIM, evli ve iki çocuk sahibi olup İngilizce bilmektedir.

Yrd. Doç. Dr. Ramazan KURTOĞLU Bozok Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi

1975 doğumlu olan Yrd. Doç. Dr. Ramazan KURTOĞLU, 1998 yılında Erciyes Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümünden mezun olmuş, 2001 yılında Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim dalında Yüksek Lisansını, 2008 yılında Erciyes Üniversitesi, Sosyal Bi-limler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalında Doktora çalışmasını tamamlamıştır. 2008 yılından beri Bozok Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Yrd. Doç. Dr. olarak görev yapan KURTOĞLU, Bozok Üniversitesi Proje Koordinasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürlüğü, Bozok Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Fakülte Sekreterliği ve Dekan Yardımcılığı, Bozok Üniversitesi Sosyal Bilim-ler Enstitüsünde de Müdür Yardımcılığı görevlerini yürütmüştür. Halen Bozok Üniversitesi Sosyal Bilim-ler Enstitüsü Müdür Yardımcılığı, İşletme Bölüm Başkan Yardımcılığı, İşletme Bölümü Üretim Yönetimi ve Pazarlama Anabilim Dalı Başkanlığı görevlerini yürütmektedir. Akademik çalışma alanı Pazarlama ve ilgi alanları Perakendecilik, Pazarlama Etiği, Pazarlama Araştırmaları, Marka, İstatistik ve Uygulamalı İstatistik olan KURTOĞLU, evli ve iki çocuk sahibi olup, iyi derecede İngilizce bilmektedir.

Yrd. Doç. Dr. Recep TEMELBozok Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi

1969 yılında Samsun’da doğan Yrd. Doç. Dr. Recep TEMEL, 1991 yılında İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi bölümünden mezun olmuştur. Yüksek Lisans çalışmasını 1997 yılında İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Siyaset Bilimi Bölümünde, Doktora çalışmasını ise 2009 yılında Ondokuzmayıs Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Tarih Bölümünde tamamlamıştır. Halen Bo-zok Üniversitesi İktisat Bölümünde Öğretim üyeliğine devam eden TEMEL aynı zamanda İİBF İktisat Tarihi Ana Bilim Dalı Başkanlığı, Maliye Bölüm Başkan Vekilliği, Yönetim Kurulu Üyeliği, Yerköy Adalet Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü görevlerini de sürdürmektedir.


Kalkınma Bakanı Sn. Cevdet YILMAZKalkınma sürecinde, doğal ve kültürel varlıkların kullanılması esastır. Değerli kültürel varlıklar aslına uy-gun hale getirilip kalkınma adına kullanıldığında, bu değerler turizme dâhil edilmiş olacaktır. Bölgemiz-de jeotermal bu açıdan önemli bir kaynak olarak düşünülebilir. Jeotermal kaynaklar, turizm, enerji, ta-rım ve seracılık alanlarında kullanılabilir. Bölge için bu alanda yapılacak çalışmalarınız desteklenecektir.

Bu süreçte Yozgat coğrafi konumunu da iyi değerlendirmek zorundadır. Coğrafi konumun, illere avantaj ve dezavantajları söz konusudur. Belli bir ölçeğe kadar büyümüş iller, doyum noktasına ulaşınca sürdü-rebilirlik zorlaşmaktır. Dolayısıyla yatırımcılar, alternatif yerleşim alanları aramaktadırlar.

Bölgesel kalınma açısından en önemli unsurlardan birisi de ulaştırmadır. Bu açıdan bakıldığında Yozgat en şanslı şehirlerden bir tanesidir. Bu da kırılma noktası açısından önemli bir imkândır. Ulaşım, sadece konforlu seyahat değil, yatırımcının çekilmesi açısından da son derece önemlidir. Yozgat ulaşım sektörü-nün merkezinde yer aldığı için, bu avantajlı yönünün değerlendirilmesi gerekmektedir. ORAN kalkınma ajansı ile yapılacak Demiryolu Etki Analizi sistemin sektörlere etkisini ve katma değerini ortaya koyacak önemli bir potansiyel oluşturacaktır. İlimiz için yakın gelecekte karayolu sorunu kalmayacaktır. Havali-manı ve yeni organize sanayi bölgesi için uygulama projeleri hazırlanmaktadır. Orta vadede ulaştırma adına büyük mesafeler alınmıştır.

Kalkınmada insan unsuru çok önemlidir. Kalkınmanın amacı insana hizmettir. Kalkınma insan için, insan ile yapılır. Bu açıdan baktığımızda bölge için en önemli yatırımlardan birisi de Bozok Üniversitesidir. Üniversitemiz ciddi bir yatırım bütçesine sahiptir. Yapılan yatırımların karşılığı olarak da bölgenin kal-kınmasına katkıda bulunmasını bekliyoruz. Bu anlamda üniversite öncelikli alanımızdır ve desteklerimiz devam edecektir.

Kalkınma sürecinde uygulanan sosyal destek programları bizzat kalkınmaya odaklanmalıdır. Gençlerin ve kadınların sürece katılması için destekler artacaktır. Bu zaman diliminde 5,7 milyon TL ile 44 projeye destek olunmuştur.

Bir başka husus olan kentsel dönüşüm zaman alan bir süreçtir. Uygulamalar sağlıklı sürdürüldüğü tak-dirde şehircilik adına ilimize olan katma değeri çok yüksek olacaktır.

SUKAP ( Su Kanalizasyon Altyapı Programı ) kalkınma için çok önemli bir alanı teşkil eder ve ilimizde bu alanda 15,4 milyon TL ile 7 proje desteklenmiş, 17 milyon TL ile 7 proje desteği devam etmekte ve 48 projenin alt yapısı hazır hale getirilmiştir.

POMEM dışında 28 milyon TL’ye mal olan Diyanet Eğitim Merkezi önemli bir yatırımdır ve ilin kültürel hayatına dinamizm katar bu da kalkınmanın bir başka boyutudur.

Kalkınma sürecinde hiçbir zaman modası geçmeyen Tarım ve Hayvancılık 21. yy’ın en önemli sektörle-rinden birisidir. Sektör gıda sanayi ile bütünleşip önemli işler yapmalıdır. Bu konuda kalkınma ajansımız ve TKDK profesyonel işletmeleri desteklemelidir. Tarımsal alt yapı anlamında ilimizde Bahçecik Barajı ki 300 milyon TL gibi büyük bir bütçeye sahiptir ve yatırım programına dâhil edilmiştir.

İmalat sanayi, sürecin önemli sektörlerindendir. Yozgat ilinin sahip olduğu ciddi maden alt yapısı sanayi sektörü ile birlikte planlanmalıdır. Ajans ve Yatırım Destek Ofisi bu konuda ciddi çalışmalar yapmalıdır.

1. BAKANLARIN KONUŞMALARININ ÇÖZÜMLENMESİ


Teşvik anlamında karlı bir yatırım bölgesinde olan Yozgat’ta 2015 yılında 671 milyon TL özel sektör teşvik belgesi alınmıştır. Bu aşamada Yatırım Destek Ofisleri bürokratik işlemlerin azaltılması adına faal çalışmalıdırlar. Bu arada YDO lar için bir model önerisinde bulunabiliriz. YDO’lar bu anlamda yatırımcı ile ilgili bütün kurumları bir platform etrafında buluşturabilir ve o platform anlık olarak yatırımcının bü-tün meselelerine çözüm önerileri getirebilir.

Yapılan bütün çalışmalar için, gelişme süreçlerinin izlenmesi ve yeni fikirlerin gündeme gelmesi adına bu çalıştayların düzenli olarak yapılması takip edilmesi gerekmektedir.

Yozgat kamu yatırımları açısından öncelikli illerimiz arasında yer almaktadır. Ancak asıl olan kamu ya-tırımları ile özel sektör yatırımlarını birlikte gerçekleştirmektir. Bu bağlamda özel sektörün canlanması gerekmektedir. Kamu yatırımları açısından illerin memnuniyet düzeylerine bakıldığında eğitim, sağlık, asayiş hizmetleri, ulaştırma hizmetleri, adli hizmetler açısından vatandaşın memnuniyeti ortalamaların üzerindedir.

ORAN Kalkınma Ajansı, Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu ve KOSGEB bu aşamada özel sektör yatırımcısı için yoğun destek faaliyetlerinde bulunmalıdır.

Kalkınmada, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve bölge içi dengesizlikleri gidermek esastır. Bu anlamda ORAN Kalkınma Ajansı kapasite geliştirici faaliyetlere daha fazla ağırlık vermelidir. Yine dezavantajlı ilçe-ler iyi belirlenip, özel hibe programları geliştirilmelidir. Özetle şunu ifade ediyorum, bu çalıştay bir pilot uygulama olmuştur. Yozgat’ı bundan sonra bütün faaliyetleri ile takip edeceğiz. Hayırlı olmasını temenni ediyor saygılar sunuyorum.

Adalet Bakanı Sn. Bekir BOZDAĞSaygıdeğer Kalkınma Bakanım, Çok Değerli Milletvekili Arkadaşlarım, Değerli Valim, İlimizin Değerli Rektörü, Değerli Belediye Başkanım, ORAN Kalkınma Ajansımızın Genel Sekreteri, Kalkınma Bakanlığı-mızdan program düzenlenmesi için emek sarf eden değerli bürokratlar, ilimizin çok değerli sivil toplum temsilcileri ve kıymetli yöneticileri ben de hepinizi sözlerimin başında sevgi saygı ve Yüce Allah’ın selamı ile selamlıyorum. Toplantımızın hayırlı ve başarılı geçtiğine olan inancımı burada ifade etmek isterim.

Yapılan çalıştayda ortaya çok önemli çıktılar konmuştur. Bundan sonraki süreçte bunların takibi esastır. Ortak aklın etrafında hareket etmek başarının anahtarıdır. Bu toplantılar sadece sorun tespiti ve çözüm önerisi sunma birliktelikleri değildir. Bir yol haritası ortaya koymaktır. Bu çalışmaların periyodik olarak tekrarı ilimizin hayrınadır. Çalışmanın sonuçlarının takibi esastır ve bunun için bir mekanizma kurulma-lıdır. El birliği ile sonuçlar takip edilmelidir.

Yozgat coğrafya olarak en avantajlı alanlardan birisidir. Yatırımın gelmesi için ilin cazibesi artırılmalıdır. Yatırım ortamı avantajları artırılmalıdır. En büyük problemlerimizden birisi budur. Yaptığımız değerlen-dirme çalışmalarında yıllar önce bu konuda ortaya konan diğer sorunlar ise ulaşım, organize sanayi bölgesi ve üniversite olarak belirlenmiştir. Gelinen noktada ulaşımın, karayolu problemi çözülmüştür. Bu anlamda doğu-batı, güney-kuzey bağlantıları ile karlı pazarlara ulaşım sağlanmıştır. Tren yolu taşıma-cılığının faydası ise arzu edilen düzeyde değildir. Yüksek Hızlı Tren hattı bu anlamda yüksek katma değer sağlayacaktır. Yerköy bu anlamda Yüksek Hızlı Tren toplayan ve dağıtan bir merkez olacaktır. Bu açıdan bakıldığında ilave yatırımlarda bölgeye çekilmiş olacaktır. Yatırımcı memnuniyeti arttıkça bölgeye daha fazla yatırımcı gelecektir. Şunu ifade edeyim ki devasa büyük projeler zaman alır ama sonuçları faydalı-dır. Havaalanı ilimiz için önemi bir fırsattır. Yatırım yapmak için de önemli bir fırsattır. Havaalanı varlığı, iş adamlarının yatırım değerlendirilmesinde önemli bir husus olacaktır ve ulaşım ile yatırımcı çekilmiş olacaktır.

Üniversite ilimiz için diğer önemli bir unsurdur ve gelişmeye büyük katkı sağlayacaktır. Üniversite- Sa-nayi işbirliği en kısa sürede sağlanmalı bu da gelişmeye katkı sağlamalıdır. Bunun için birlikte hareket


etmek gerekmektedir. Yeni dönemde birlik, dirlik ve Yozgat için tek kişi gibi hareket bilinci oluşmalıdır. Yozgat’ın buna ihtiyacı çoktur.

İlin organize sanayi bölgesi, Yozgat ölçeğinde doğru bir alanda konumlandırılamamıştır. Bunun için doğ-ru konumlandırılmış bir organize sanayi bölgesi hayata geçirilecektir. Böylece daha çok çalışma alanı olacaktır. İlimizde küçük sanayi sitelerinde fabrika ölçeğinde çalışan firmalar bu bölgelere taşınacaktır. Organize sanayi bölgemizin kuruluş yerine bakıldığında üniversiteye, karayoluna ve havayoluna ve hızlı trene yakın olduğunu görüyoruz.

Bütün bu söylediklerimizin yanı sıra önemli bir ihtiyacımız da 5 yıldızlı oteldir. Bu yatırım özel sektör yatırımıdır ve bu konuda her türlü destek verilecektir. Yatırımın bölgeye gelmesi açısından en önemli eksikliklerimizden birisidir.

Bu hususta önemli bir konu da iş kültürü ve iş ahlakı geliştirme yönünde çalışmaların yapılmasıdır. Ya-tırımcıların iş gören konusunda sıkıntı çektikleri görülmektedir. İş kültürü geliştirilmeli, işbirliği yapıl-malıdır. Kadın iş gücü Yozgat’ın iş hayatında daha fazla yer almalıdır. Bu tip sorunlar çözüldükçe Yozgat özel sektör için cazibe merkezi olacaktır. Yabancı iş adamlarının ilimize çekilmesi konusunda çok önemli mesafeler alınmıştır. Teşvik belgelerine ait rakamlar ilimizin özel sektör açısından değerlendirildiğinin bir göstergesidir. Organize sanayi bölgelerine özellikle yatırım yapılmalıdır.

Tarımsal alt yapı için gerekli çalışmalar yapılmıştır ve yapılmaya devam edilecektir. İlimizde çok büyük su kaynakları bulunmamasına rağmen sulama göletleri için yapılan çalışmalar hızla sürmektedir. Seracılık konusunda atılan adımlar hızla geliştirilmelidir. Kadışehri Meyvecilik Projesi ülkenin en büyük projele-rinden birisidir.

İlimizin hayvancılık konusunda da sahip olduğu çok önemli ve verimli alanları mevcuttur ve bu alandaki projelerde desteklenecektir.

Termal turizm açısından da Kozaklı-Şefaatli-Boğazkale yolu yeni turizm yolu olarak değerlendirilecektir. Yozgat bu konuda da merkez konumunda olacaktır. Arkeolojik kazılar ile değerlerimiz gün yüzüne çıka-rılacaktır.

Toplantımızın hayırlı sonuçlarının ilimize ve hepimize yararlı olmasını Cenabı Allah’tan temenni ediyor, emeği geçen herkese teşekkür ediyor hepinizi saygı ile Allah’a emanet ediyorum.


1. Hızlı Tren Etki Analizi yapılmalıdır. Böyle bir çalışma ile hızlı trenin katkıları somut olarak yatırımcıla-ra sunulabilecektir.

2. Tarım ve Hayvancılık Sektörü, Gıda Sektörü ile bütünleştirilecek özel destek programları ile birlikte desteklenmeli ve bu destekler ajans ve kırsal kalkınma birimleri tarafından takip edilmelidir.

3. Yatırım Destekleri konusunda yatırımcıların bilgilendirilmesi ve yatırımlarına ilişkin her türlü sorun-larının çözümlenebilmesi adına bir model geliştirilmelidir. Yatırım Destek Ofisleri veya Yatırım Des-tek Masaları şeklinde organize olacak bu birimler, bütün bürokratik yükü hafifletmeli ve yatırımcının bu konudaki tüm sorunları o masada çözüme kavuşturulmalıdır.

4. Düzenli olarak belirli periyotlarda gerçekleştirilen çalıştayların sonuçlarının takip edilmesi için Kal-kınma Platformları İzleme Komitesi adı altında birim oluşturulmalıdır. İl valisinin başkanlığında olu-şan bu birim kamu ve özel sektör için, sonuçları takip edip gerekli bilgilendirmeleri yapmalıdır.

5. Yozgat İlinin yatırım cazibesinin artırılması hususunda çok önemli bir açığı kapatacak 5 yıldızlı bir otel acilen yapılmalıdır ve hükümet olarak bu yatırıma her türlü destek verilecektir.

6. İş ahlakı ve İş kültürü geliştirme konularında Üniversitemiz ve ilgili kuruluşlar acilen programlar ge-liştirmeli ve uygulamaya geçirmelidirler.

7. Kaliteden ödün vermeden, sistemin işleyişini aksatmayacak şekilde çok kısa sürede kalkınma ajan-sımız yatırım prosedürlerini azaltacak çalışmalar yapmalıdır.

8. Kalkınma Ajansımız, ekonomik olarak geri kalmış bölgeler için kapasiteyi geliştirmeye yönelik, özel destek programlarını bir an önce planlamalı ve bu bölgelere yoğun destekler vermelidir. Kalkınma Ajansımız yine ekonomik gelişmişlik düzeyi düşük bölgelerimizin kamu temsilcilerine verecekleri beceri eğitimleri ile en kısa sürede bu bölgeler için bilgilendirme yapmalıdırlar ve bu programları hayata geçirmelidirler.

9. Kalkınma Ajansımız kendilerine sunulan projeleri değerlendirirken rehberlik hizmeti verecek şekilde yatırımcılara destek olup eksikliklerinin bizzat tamamlamalıdır.

10. Sanayi – Hükümet İşbirliğini tesis edecek çok acil çalışmalar yapılmalıdır.

2. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI BAKAN TALİMATLARI


Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayının amacı doğrultusunda belirlenen yöntem ile en kısa sürede en verimli sonuçların elde edilmesi hedeflenmiş olup, bu anlamda süreç şu şekilde işletilmiştir. Çalıştayın birinci günü yapılan açılış programının ardından, daha önceden tespit edilen masa moderatörleri ile oluşturulan yuvarlak masa toplantıları gerçekleştirilmiştir. Bu masalarda Yozgat İlinin Ekonomik Kalkın-ma Gündemi ile Sosyal ve Kültürel Gelişme Gündemi’ne ilişkin;

1. Yozgat ilinin güçlü yönleri ve sahip olduğu fırsatlar grup tartışması yapılarak belirlenmiştir. Bu süreç-te masa raportörleri tartışmalar sonucu ortaya çıkan görüşleri kayıt altına almıştır.

2. İkinci aşamada fikir tepsisi yöntemi ile her bir masa için katılımcılara önem düzeyi yüksek olan sorun-lar ve bu sorunların çözümü için uygulanacak proje önerilerini kendilerine verilen post-it’lere yazıp ellerindeki kartonlara yapıştırarak tüm katılımcılardan görüşler alınmıştır. Yazma işleminin bitmesi-nin ardından katılımcılara görüşleri okunarak, benzer görüşler birleştirilmiş ve ekleme ve çıkarmalar yapılarak proje önerilerine son halleri verilmiştir.

3. Fikir Tepsisi yöntemi esnasında zaman zaman çok önemli görülen bir konu beyin fırtınası ile anında tartışılmıştır.

Çalıştayın ikinci gününde, birinci gün hazırlanan raporlar masa moderatörleri tarafından sunulmuştur. On bir masada yapılan çalışmalar Ekonomik Kalkınma Gündemi ile Sosyal ve Kültürel Gelişme Gündemi başlıkları altında bütünleştirilerek çalıştaya katılan Kalkınma Bakanı Sn. Cevdet YILMAZ ve Adalet Bakanı Sn. Bekir BOZDAĞ’ın katıldıkları son oturum kısmında sunulmuştur. Sn. Bakanların değerlendirmeleri ve soru cevap kısmı ile çalıştay sonlandırılmıştır.

3. ÇALIŞTAY METODOLOJİSİ


YOZGAT İLİNİN GÜÇLÜ YÖNLERİ VE FIRSATLAR

Yozgat İlinin sahip olduğu güçlü yönler ve gelişiminde etkili olabilecek çevresel fırsatlar beş ana başlık altında toplanmıştır. Bu ana başlıklarda kendi içlerinde alt başlıklara ayrılarak tasnif edilmiştir. Ana baş-lıklar ve tasnif edilmiş şekilleri aşağıda özetlenmiştir. Güçlü yönler ve fırsatlara ilişkin bütün değerlen-dirmeler ham olarak sunulmuştur.

1. ULAŞTIRMA AĞLARI VE COĞRAFİ KONUM

2. JEOTERMAL VE YERALTI KAYNAKLARI

3. İMALAT SANAYİ

4. TARIM VE KIRSAL KALKINMA

5. TURİZM VE İŞGÜCÜ POTANSİYELİ

11 Masada yapılan çalışmalar neticesinde Ekonomik Kalkınma Gündemine ait ham olarak ortaya konu-lan işlenmemiş fırsatlar ve güçlü yönler şunlardır;

A) ULAŞTIRMA AĞLARI VE COĞRAFİ KONUMA DAİR GÜÇLÜ YÖNLER VE FIRSATLAR

- Yozgat İlinin Coğrafi Konumu

- Büyükşehirlere Olan Yakınlığı

- İl Merkezi ve İlçelerinin Havaalanlarına Yakın Olması

- İlin Hızlı Tren Dağıtım Merkezi Konumunda Bulunması

- Bölünmüş Yolları ve Transit Geçiş Yolunda Bulunması

B) JEOTERMAL VE YERALTI KAYNAKLARINA İLİŞKİN GÜÇLÜ YÖNLER VE FIRSATLAR

- İl Geneli ve İlçelerin Zengin Yeraltı Kaynaklarına Sahip Olması

- Jeotermal Kaynaklar İle Sağlık Turizminin Yapılabilmesi (Geriatri Merkezi)

- Kozmetik Sektörü Avantajları (Yüksek Mineralli Su ve Bölge Florası)

- Jeotermal Kaynaklar İle Seracılık Yapılabilmesi

- Katma Değerli Tıbbi ve Aromatik Bitkiler Tarımı

- Kültür Balıkçılığı ve Karides Yetiştiriciliği

- Uranyum Rezervleri

- Ametist Taşı

C) İMALAT SANAYİ GÜÇLÜ YÖNLER VE FIRSATLAR

- Mevduat Sahibi Yatırımcıların Varlığı (İl içi ve Dışındaki Yozgatlılar)

- Yeni Teşvik Sisteminde İlin 5. Bölgede Yer Alması

- Organize Sanayi Bölgelerinin Varlığı

4. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI EKONOMİK KALKINMA GÜNDEMİ


- Organize Sanayi Bölgelerinin 6. Bölge Teşviklerinden Faydalanması

- Güneş Enerjisi Potansiyeli

- Gıda Sanayi

- Tarım Makineleri ve Ekipmanları (Karabuğday, Tıbbi ve Aromatik Bitkilerin Dikimi, Toplanması, Üretimi ve Kurutulması, Extract vd.)

- Sanayisi Gelişmiş Ankara ve Kayseri gibi İllere Yan Sanayi Üretimi

D) TARIM VE KIRSAL KALKINMA GÜÇLÜ YÖNLER VE FIRSATLAR

- Yatırıma Dönüşebilecek Sermaye Gücü (Aileler)

- Tarım ve Hayvancılığa Elverişliği ve Verimli Geniş Arazilere Sahip Olması

- Mevcut Üretimin ve Verimliliğinin Artırılması (Buğday, Nohut, Yeşil Mercimek vb.)

- Süreyya Bey Barajının Sulama İmkânı

- Ürün Çeşitliliği

- Organik Tarım

- Tıbbi ve Aromatik Bitkiler

- Endüstriyel Tarım, Örn. Aspir Bitkisi (Jet Yakıtı)

- Yöresel Ürünlerin Markalaştırılması

- Turşu Üretimi : Olukgözü, Pekmez : Karanlıkdere vb., Bağrıbütün (Kavun), Şefaatli Pekmezi,

- Jeotermal Kaynaklar ile Kültür Balıkçılığı

- Et ve Süt Kurumu, Süt Fabrikasının Kapasitesinin Geliştirilmesi

- Tohumculuk Bakımından Elverişli İklime Sahip Olması (Güneşlenme Süresi ve Hava Durumu)

- Tarıma Elverişli Kümbet Ovası

- İlçelere Has Meyve ve Sebze Üretimi

E) TURİZM GÜÇLÜ YÖNLER VE FIRSATLAR

- Jeotermal Turizm

- Neredeyse tüm ilçelerde jeotermal kaynak bulunması (Sorgun, Sarıkaya, Yerköy, Akdağmadeni, Saraykent, Şefaatli vb..)

- Tarih ve Kültür Turizmi

- Sarıkaya’da Roma Hamamı

- Hitit Medeniyeti - Hattuşaş,

- Tarih-Kültür Turizmi Rotasında Konumlanma, Ürgüp-Göremeye Yakınlık

- Selçuklu Medeniyeti

- Sarıkaya’da Rus, Ermeni, Selanik Etnik Turizm Fırsatı

- Doğa Turizmi/ Ekoturizm

- Çamlık, Akdağmadeni, Kazankaya Kanyonu,

- Hisarbeyi Yaylası (Yamaç Paraşütü)

- Erciyes Kayak Merkezine Yakınlık


YERALTI KAYNAKLARINA İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİ Çözüm-1: Termal kaynakların değerlendirilmesi noktasında alternatifler geliştirilerek özel sektör yatırımları teşvik edilmelidir.

Çözüm-2: Bölgede bulunan jeotermal kaynaklar, sağlık turizminde değerlendirilmelidir.

Çözüm-3: Uranyum madeninin işletilmesi sırasında çevreye verilebilecek zararlar ve önlemler noktasında halk bilinçlendirilmelidir.

Çözüm-4: Maden yasası güncellenmelidir.

Çözüm-5: Jeotermal ile elektrik üretimi yapılabilmesi araştırılmalıdır.

Çözüm-6: Aydıncık Ametist ve Kuvars taşı madeninin işletilmelidir.

Çözüm-7: Uranyum ve diğer maden rezervleri değerlendirilmelidir.

Çözüm-8: Jeotermal kaynakları değerlendirilmelidir.

Çözüm-9: Özel İdareye ait jeotermal kaynaklar yatırımcılara tahsis edilmelidir.

Çözüm-10: Jeotermal kaynaklar sanayi, tarım ve konut alanında kullanılmalıdır

TURİZME İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: Kerkenes Harabelerinin tanıtımı yapılmalı ve turizme kazandırılmalıdır.

Çözüm-2: Kapadokya-Hatuşaş arası turizm yolu oluşturulmalıdır.

Çözüm-3: Arabaşı (Ara-aşı) marka ürün haline getirilmelidir.

Çözüm-4: Doğal ve tarihi kaynakların altyapısı tamamlanarak tanıtımı yapılmalıdır.

Çözüm-5: Akdağmadeni ilçesinde bulunan Behram Şah Kalesi, Selçuklu Hilali projesine dâhil edilmelidir.

Çözüm-6: Kültür Evleri kurulmalıdır.

Çözüm-7: Tur firmaları ile görüşülerek turizm tanıtımına ağırlık verilmelidir.

Çözüm-8: Sorgun Termal Otel’in turizm sektöründe tanıtımı yapılmalıdır.

Çözüm-9: Yozgat’ın yerel ve kültürel değerleri tanıtılmalıdır.

Çözüm-10: Jeotermal altyapının değerlendirilmeli, Sorgun-Saraykent-Sarıkaya Bölgesi cazibe merkezi haline getirilmelidir.

Çözüm-11: Turizm potansiyelin canlandırılmasına yönelik Kazankaya Kanyonu turizm bölgesi olarak değerlendirilmeli ve Çekerek Baraj Gölü su sporlarına açılarak rekreasyon alanları oluşturulmalı ve bu alanda tesisleşme tamamlanmalıdır.

Çözüm-12: Sorgun termal kapasitesi Kozaklı düzeyinde değerlendirilebilmelidir.

YATIRIM ALTYAPISINA İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: Yozgat’ın sanayici ve turizmcilere arsa tahsisinde kolaylıklar getirilmelidir.

Çözüm-2: Mali Destek Programlarının tasarımında ilçe bazlı gelişmişlik endekslerine puanlama yapılmalıdır.

Çözüm-3: Yatırım süreçlerinin kolaylığı açısından kamu kurumlarının il ve ilçe müfettişlikleri kurulmalıdır.

Çözüm-4:Termal su kaynakları konusunda yatırımcılar bilgilendirilmelidir.

Çözüm-5: Ortak girişimin yapılabilmesi için insanları bir araya getirecek bir ‘’Kurul’’ oluşturulmalıdır.


Çözüm-6: Uluslararası yatırımcıların Yozgat’a yatırım yapması sağlanmalıdır.

Çözüm-7: Teşvik sitemi revize edilmeli, Yozgat 6. bölge kapsamında değerlendirilmelidir.

Çözüm-8: Yatırımcılara yönelik uygun yatırım alanlarının tespiti yapılmalıdır.

Çözüm-9: Organize Sanayi’ye yatırımlar için sunulan teşvikler artırılmalıdır.

Çözüm-10: Küçük esnafın Girişimciliği desteklenmeli, SGK ve Vergi kolaylıkları sağlanmalıdır.

Çözüm-11: Sanayi ve tarımda ölçek bazlı kooperatif ve birliklerin kurulmalı ve desteklenmelidir.

Çözüm-12: Atölye tipi küçük ölçekli işletmeler desteklenmelidir.

Çözüm-13: Gelecek yatırımlara yardımcı olacak ve işlemlerini hızlandıracak bir birim kurulmalıdır(ÖRN: Tek Durak Yatırım Ofisi).

Çözüm-14: Kümeleşme mantığı çerçevesinde Yozgat’ta üretimi yapılan tarım ve hayvancılık ürünlerine yönelik sanayi yatırımları teşvik edilmelidir.

Çözüm-15: Yatırımlar için Yozgat OSB’deki boş parseller değerlendirilmelidir.

Çözüm-16: Yozgat dışındaki Yozgatlı kanaat önderlerinin (bilim adamları, diplomatlar) bir araya getirilip Yozgat için önerileri alınmalıdır.

ULAŞIMA YÖNELİK ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: Ulaşım ve teknik altyapı geliştirilmedir.

Çözüm-2: Hızlı Tren projesinden dolayı, Raylı Sistemlerinin bakım onarım işlemlerinin yapıldığı merkezler Yozgat’ta yer almalıdır.

Çözüm-3: Üniversite ile Kent park arasında Raylı Sistem kurulmalıdır.

SANAYİ ALTYAPISINA YÖNELİK ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: Sanayi bölgelerinin belirlenmesi için fizibilite çalışmaları yapılmalıdır.

Çözüm-2: Sanayi - Üniversite- Kamu işbirliği geliştirilmelidir.

Çözüm-3: Kurulan yeni OSB’lerin tanıtımı yapılmalıdır.

Çözüm-4: Büyük sanayi tesislerinin bir bölümünün Yozgat’a taşınmaları konusunda lobicilik faaliyetleri artırılmalıdır

Çözüm-5: TSO’lar daha aktif hale gelmelidir.

Çözüm-6: Sanayide işbirliği kültürü geliştirilmelidir.

Çözüm-7: OSB’lerin ulaşım altyapısı iyileştirilmelidir.

Çözüm-8: TOL Çarşı’ya alternatif, daha modern ve fonksiyonel bir merkez oluşturulmalıdır.

Çözüm-9: Genç işsizliği önleyici meslek edindirme programları aktif şekilde kullanılmalıdır.

Çözüm-10: Üniversite-Sanayi işbirliğinde öğrencilere staj imkânının oluşturulmalıdır.

Çözüm-11: Kadınlar ve engelliler evde Yozgat amblemli süs eşyaları ve nikâh şekeri üretmeli ve yöresel pazarlarda satabilmelidir.

Çözüm-12: Organize ihtisas tarımsal sanayi bölgeleri oluşturulmalıdır.

Çözüm-13: Enerji maliyetlerinin düşürülmesi yönünde su buharından alternatif enerji üretilmelidir.

Çözüm-14: Sanayi yatırımlarının planlanması noktasında yatırımlar bilişim teknolojilerine kaydırılmalı, bunun için Sorgun OSB değerlendirilmelidir.


Çözüm-15: Kümelenmiş imalat tesisleri kurulmalıdır.

Çözüm-16: Petrokimya endüstrisi açısından geri dönüşüm tesisleri kurulmalıdır.

Çözüm-17: Tarımsal ürünleri işleyecek tesisler kurulmalıdır(Salça, ayçiçeği, bisküvi, pekmez, Ayçiçek yağı farikası).

TARIM VE KIRSAL KALKINMA ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: Anız yakma sorununun giderilmesi için teşvik-ceza yöntemi uygulanmalıdır.

Çözüm-2: Bozok Üniversitesi Tarım ve Doğa Bilimleri Fakültesi, Tarım il Müdürlüğü ve Ziraat Odası işbirliğiyle alternatif tarım ürünleri geliştirilmelidir.

Çözüm-3: Arıcılık açısından önemli arazilerin belirlenmeli, arıcıların bu arazilere yönlendirilmesi sağlanmalı ve çeşitli arı ürünleri elde edilmelidir.

Çözüm-4: Organik tarıma uygun olan araziler yaygınlaştırılmalıdır.

Çözüm-5: Sözleşmeli hayvancılık modeli uygulanmalıdır. Et ve Süt Kurumu önderliğinde sözleşmeli hayvan dağıtımı yapılmalıdır.

Çözüm-6: Hasat ürünlerinin tanıtım ve satışının yapıldığı fuarlar düzenlenmelidir.

Çözüm-7: Toplulaştırma çalışmaları hızlandırılmalıdır.

Çözüm-8: Tarımsal ve hayvansal ürün pazarları ve borsaları kurulmalıdır.

Çözüm-9: Köylerde kaz yetiştiriciliği ve kaz ürünlerinin değerlendirilmesine önem verilmedir.

Çözüm-10: Tohumculuk geliştirilerek, Yozgat’ın bu konuda merkez haline getirilmesi sağlanmalıdır.

Çözüm-11: Tarıma yönelik sanayi desteklenmelidir.

Çözüm-12: Jeotermal kaynaklar kullanılarak karides yetiştirilmelidir.

Çözüm-13: Tarımsal sulama imkânları geliştirilmelidir.

Çözüm-14: Modern tarım için destek verilmelidir.

Çözüm-15: Yozgat Bölgesinde üretilen ürünleri pazarlayan tarımsal teşvikli fabrika kurulmalıdır.

Çözüm-16: İlin markalaşma noktasında sıkıntıların giderilmesi için kısa vadede süt ve süt ürünleri, et ve et ürünleri ve tarım ürünleri gibi alanlardan marka değerine sahip ürünlerin çıkarılmalıdır.

Çözüm-17: Yerköy ve Boğazlıyan’da tarıma dayalı sanayi kurulmalıdır.

Çözüm-18: Hayvan atıklarından enerji elde edilmeli, anızları ve gübreleri kullanarak enerji üretilmelidir.

Çözüm-19: Sertifikalı tohum üretimi teşvik edilmelidir. Çörekotu üretimi yaygınlaşmalıdır.

Çözüm-20: Sınırsız köy projesi, Kadışehri’ndeki projeye benzer, köylerde kooperatifler kurulup, arazi toplulaştırılıp tarım yapılmalıdır.

Çözüm-21: Bölgenin bozkır yapısı topluma itici geldiğinden ağaçlandırma çalışmaları yapılmalıdır.

Çözüm-22: Yozgat’ta yetişen tarım ürünlerinin işlenmesine yönelik tesis kurulmalıdır.

Çözüm-23: Organik tarım ve hayvancılıkla ilgili sebze meyve halleri yapılmalıdır.


ALTYAPI ÇÖZÜM ÖNERİLERİ Çözüm-1: Yerel yönetimlerde teknik ve sosyal alanlarda planlama faaliyetlerine ağırlık verilmelidir.

Çözüm-2: Çevre illere bağlı olan kurumların Yozgat Merkeze getirilerek bağımsız bir kurum olmaları sağlanmalıdır (DSİ, Vakıflar, Kara Yolları, ORAN).

Çözüm-3: Mevcut kapasite yeterli olmadığından, esnafa yönelik ticarethane ve küçük sanayi sitesi kurulumu gerçekleştirilmelidir.

Çözüm-4: Eğitim ve sağlık alanlarında yapılan yeni yatırımlarla sektörlerin kalitesi artırılmalıdır.

Çözüm-5: Üniversitelerde girişimcilik ve Ar-Ge’ye önem verilmelidir.

Çözüm-6: İlin kalkınmasında önemli yere sahip üniversitenin gelişmesine ve üniversitenin tercih sebebi olmasına yönelik gerek özel sektör gerekse kamu tarafından gençliğe yönelik tesisleşme tamamlanmalı, yatırımlar teşvik edilmelidir.


YOZGAT İLİNİN GÜÇLÜ YÖNLERİ VE FIRSATLARYozgat İlinin sahip olduğu güçlü yönler ve gelişiminde etkili olabilecek çevresel fırsatlar dört ana başlık altında toplanmıştır. Bu ana başlıklarda kendi içlerinde alt başlıklara ayrılarak tasnif edilmiştir. Ana baş-lıklar ve tasnif edilmiş şekilleri aşağıda özetlenmiştir. Güçlü yönler ve fırsatlara ilişkin bütün değerlen-dirmeler ham olarak sunulmuştur.

1. DEMOGRAFİ – NÜFUS

2. HEMŞEHRİLİK

3. KÜLTÜR

4. EĞİTİM - YÜKSEKÖĞRENİM

11 Masada yapılan çalışmalar neticesinde Sosyal ve Kültürel Gündemine ait ham olarak ortaya konulan işlenmemiş fırsatlar ve güçlü yönler şunlardır;

A) DEMOGRAFİ – NÜFUSA İLİŞKİN GÜÇLÜ YÖNLER VE FIRSATLAR

- Dinamik, Genç Nüfus

- Oransal Olarak Eğitimli Nüfus Ağırlığı (30 bin Fakülte ve Yüksekokul Mezunu)

- Yozgat Dışında Eğitimli ve Yüksek Gelirli Nüfus

- Y Kuşağı Avantajı (137 bin)

- İleri düzey düşünebilen, hızlı adaptasyona sahip, girişimci profili

B) HEMŞEHRİLİK

- Politik Güç

- Etkili ve Başarılı Siyasetçilere Sahip Olması

- İl Dışındaki Yozgatlılar

- Yurtiçindeki Yozgatlılar, Ankara, İstanbul, Kayseri ve Antalya

- Yurtdışındaki Yozgatlılar, Almanya, Avusturya, Fransa

- Merkezi Bürokraside Etkin ve Etkili Konumdaki Yozgatlılar

- İş Dünyasında Etkili İşadamları

- Yozgatlıların Memlekete Aidiyet Bilinci, Gönül Bağı

C) KÜLTÜR

- Tarihte Sancak Merkezi (Bozok Sancağı)

- İlin Kültürel Birikimi, Köklü Bir Geçmişe Sahip Olması

- Yiğitlik İmajı (İyi, Güvenilir, Misafirperver)

- Kent Merkezine Tarihi Kimlik Kazandırılması

- Yöresel Ürünleri Üreten Mahir Yozgatlı Kadınlar

5. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI SOSYAL VE KÜLTÜREL GÜNDEM


- Gastronomi açısından zengin yerel mutfak

- Yozgat’ın yerel ve kültürel değerleri(yemek kültürü, Roma Hamamı, Çamlık, Hattuşaş)

- Akdağmadeni’nin kültürel değerlerinden Sanatçı Nida Tüfekçi

D) EĞİTİM-YÜKSEKÖĞRENİM

- Diyanet Eğitim Merkezi

- Polis Meslek Yüksekokulu

- Bozok Üniversitesinin Kurulmuş Olması

- Öğrencilerin ve Akademisyenlerin Yerel Ekonomiye Katkısı

- Saygın Üniversitelerde Eğitim Görmüş ve Akademik Kariyere Sahip Tecrübeli Akademik Kadro

- Yeni ve Hızlı Gelişen Bir Üniversite Olması

- Teknopark Avantajı

- Yurt İmkânları

SOSYAL ALTYAPIYA İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: Kadınlar sosyal ve sanatsal faaliyetlere yönlendirilmelidir.

Çözüm-2: Üniversite öğrencileri ve akademisyenlere yönelik sosyal donatı alanları yaygınlaştırılmalıdır.

Çözüm-3: Şehrin yerleşim alanları planlı bir şekilde genişletilmelidir.

Çözüm-4: Engelliler için bakım merkezi yapılmalıdır.

Çözüm-5: Sosyal ortamın oluşturulması noktasında şehir planları dâhilinde sosyal alanlar oluşturulmalıdır.

Çözüm-6: Çarpık kentleşme, kentsel dönüşümle çözülmelidir.

Çözüm-7: Park ve bahçe sayılarının nitelik ve niceliği artırılmalı, yapılaşmalarda yoğunluk düşük tutulmalıdır.

Çözüm-8: İl ve İlçe Belediye hizmetleri koordineli bir şekilde yürütülmelidir.

Çözüm-9: Eski Askerlik Şubesi Hizmet Binası Eğitim hizmetlerine tahsis edilmelidir.

Çözüm-10: Engellilere yönelik akülü araçlar temin edilmeli ve engellilerin yaşamını kolaylaştırıcı iyileştirmeler yapılmalıdır.

Çözüm-11: Sosyal aktivite merkezleri, sürekli eğitim merkezleri ve spor kompleksleri yapılmalıdır.

SAĞLIK ALTYAPISINA İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: Bölge Hastanesi Projesi tamamlanmalıdır.

Çözüm-2: Bozok Üniversitesi bünyesinde engellilere yönelik fizik tedavi merkezi yapılmalıdır.

Çözüm-3: Termal tesislerin engelliler için kullanımı kolaylaştırılmalıdır.

TURİZM ALTYAPISINA İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİÇözüm-1: İl kültür rehberi oluşturulmalıdır.

Çözüm-2: İlçelerin doğal ve kültürel özelliklerini ortaya çıkartacak tanıtım amaçlı festivaller düzenlenmelidir.


EĞİTİME İLİŞKİN ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

Çözüm-1: İl Merkezi ve İlçelerde farklı eğitim birimleri kurulmalıdır (Yeni Fakülteler, askeri birlik ve eğitim merkezi, polis yüksekokulu).

Çözüm-2: Üniversitede kültürel ve sosyal alanlara yönelik işlevsel birimler açılmalıdır. (Konservatuar, Güzel Sanatlar Fakültesi, Arkeoloji, Sosyoloji, Felsefe)

Çözüm-3: Üniversitesinin akademik anlamda gelişmesine olanak sağlayacak ve diğer üniversiteler ile iş birliğini sağlayacak mekanizmalar geliştirilmelidir.

SOSYO KÜLTÜREL ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

Çözüm-1: İşbirliği

Çözüm-2: Yerel Yönetimler, Kalkınma Ajansları ve STK’lar arasındaki iş birliği artırılmalıdır.

Çözüm-3: Kent içi Ulaşım

Çözüm-4: Şehir merkezi ve üniversite arasında raylı sistem (tramvay)

Çözüm-5: Nohutlu tepesi ve merkez arasında teleferik sistemi kurulması


Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı, ORAN Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Kamil TAŞÇI başkanlığında, ajans çalışma ekibi tarafından organize edilmiştir. Çalıştaya Kalkınma Bakanı Sn. Cevdet YILMAZ, Adalet Bakanı Sn. Bekir BOZDAĞ, Yozgat Milletvekilleri ve diğer katılımcılar ile yaklaşık 200 kişi iştirak etmiştir. 11 ayrı masada moderatörler eşliğinde gerçekleştirilen çalıştayın görevli masa moderatörleri ve rapor-törleri aşağıda verilmiştir.

Masa 1: Moderatör Doç. Dr. Ümit Budak/Bozok Üniversitesi F.E.F Öğretim Üyesi

Raportör Mehmet Ali Bayır/ ORAN Kayseri YDO Koordinatörü

Masa 2: Moderatör Yrd. Doç. Dr. Ebubekir GÜNGÖR/Bozok Üniversitesi F.E.F Öğretim Üyesi

Raportör Tolga UYAN/ORAN Kayseri YDO Uzmanı

Masa 3: Moderatör Doç. Dr. Orhan HAZER/Bozok Üniversitesi F.E.F Öğretim Üyesi

Raportör Yasin ZİCİN/ ORAN Yozgat YDO Uzmanı

Masa 4: Moderatör Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul Gazi SAĞLAM/Bozok Üniversitesi F.E.F Öğretim Üyesi

Raportör Mehmet OKUR/ ORAN Program Yönetim Birimi Başkanı

Masa 5: Moderatör Yrd. Doç. Dr. Mustafa FİDAN/Bozok Üniversitesi F.E.F Öğretim Üyesi

Raportör Serdar ARSLAN/ ORAN Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Uzmanı

Masa 6: Moderatör Yrd. Doç. Dr. Fahri SEKER/Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F Öğretim Üyesi

Raportör Mahmut AKBABA- ORAN İzleme ve Değerlendirme Birimi Başkanı

Masa 7: Moderatör Yrd. Doç. Dr. Recep TEMEL/Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F Öğretim Üyesi

Yrd. Doç. Dr. Ramazan KURTOĞLU/Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F Öğretim Üyesi

Raportör Özay Deniz KESKİN/ ORAN Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Uzmanı

6. ÇALIŞTAY ORGANİZASYONU


Masa 8: Moderatör Yrd. Doç. Dr. Murat KOÇSOY/ Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F Öğretim Üyesi

Yrd. Doç. Dr. Mustafa SARKIM/Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F Öğretim Üyesi

Raportör Tuba UZUNOĞLU/ORAN Program Yönetim Birimi Uzmanı

Seyit CEZAOĞLU/ORAN Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Başkanı

Masa 9: Moderatör Yrd. Doç. Dr. Mehmet KARA/Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F Öğretim Üyesi

Raportör Ömür KURTULGAN/ORAN Sivas YDO Uzmanı

Masa 10: Moderatör Doç. Dr. Barış ERGEN/Bozok Üniversitesi M.M.F Öğretim Üyesi

Yrd. Doç. Dr. Esra ÜNAL ÇAKIR/Bozok Üniversitesi M.M.F. Öğretim Üyesi

Raportör Ümmühan YAMAK, ORAN Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi Uzmanı

Masa 11: Moderatör: Doç.Dr.Hamza Kemal AKYILDIZ/Bozok Üniversitesi Öğretim Üyesi

Raportör Sinan DÜNDAR- Sivas YDO Koordinatörü

Emrah ORAL-Sivas YDO Uzmanı


Prof. Dr. Ali GÜLÜMSER Ondokuz Mayıs Üniversitesi Z.F.

Doç. Dr. Barış ERGEN Bozok Üniversitesi M.M.F.

Doç. Dr. Fuat KÖKSAL Bozok Üniversitesi M.M.F.

Doç. Dr. Hamza Kemal AKYILDIZ Bozok Üniversitesi M.M.F.

Doç. Dr. Orhan HAZER Bozok Üniversitesi F.E.F.

Doç. Dr. Uğur BAŞARAN Bozok Üniversitesi Z.F.

Doç. Dr. Ümit BUDAK Bozok Üniversitesi F.E.F.

Doç. Dr. Zeki MUT Bozok Üniversitesi T.D.B.F.

Yrd. Doç. Dr. Ebubekir GÜNGÖR Bozok Üniversitesi F.E.F.

Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul Gazi SAĞLAM Bozok Üniversitesi F.E.F.

Yrd. Doç. Dr. Esra ÜNAL ÇAKIR Bozok Üniversitesi M.M.F.

Yrd. Doç. Dr. Fahri SEKER Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F.

Yrd. Doç. Dr. Mehmet Akif BOZ Bozok Üniversitesi T.D.B.F.

Yrd. Doç. Dr. Mehmet KARA Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F.

Yrd. Doç. Dr. Mevlüt ARSLAN Bozok Üniversitesi M.M.F.

Yrd. Doç. Dr. Murat KOÇSOY Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F.

Yrd. Doç. Dr. Mustafa FİDAN Bozok Üniversitesi F.E.F.

Yrd. Doç. Dr. Mustafa SARKIM Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F.

Yrd. Doç. Dr. Ramazan KURTOĞLU Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F.

Yrd. Doç. Dr. Recep TEMEL Bozok Üniversitesi İ.İ.B.F.

7. AKADEMİK DANIŞMA KURULU


TABLO 1: AKDAĞMADENİ ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• Göç,

• Beşeri sermaye eksikliği,

• Köylerde yeteri derecede tarım ve hayvancılık faaliyetlerini yürütecek gençlerin olmaması.

Acil Yatırım İhtiyaçları

• Tarımsal faaliyetleri özendirecek yatırımlar,

• Hayvancılık faaliyetlerini özendirecek yatırımlar.

Vizyoner Projeler

• Karadikmen’den çıkarılan sıcak suyun kullanılarak kaplıca tesislerinin oluşturulması,

• İç Anadolu’da ve Türkiye’de en uzun tabiİ pistlere sahip olunabilecek bir kayak merkezi yapmak,

• Ormanın turizm faaliyetlerine(off-road, av turizmi gibi) kazandırılması.

Çözüm Önerileri

• Gençleri köylerden kente çekebilecek projelerin oluşturulması,

• Akdağmadeni’nin gerek yurt içinde gerekse yurtdışında tanıtımını sağlayacak çalışmaların yapılması.

TABLO 2: AKDAĞMADENİ ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• İlçenin konumu - Ana karayollarından birinin üzerinde yer alması.

Zayıf Yönler

• Genç nüfusun yetersizliği- köylerde yeteri derecede tarım ve hayvancılık faaliyetlerini yürütecek gençlerin olmaması,

• İlçede konaklama tesislerinin eksikliği.

Fırsatlar

• Orman varlıklarının fazlalığı,

• Doğa ve kış turizmi için uygun alanların varlığı,

• Sıcak su kaynaklarının bulunması.

Riskler

• Şehirlere göçün devam etmesi,

• Kış aylarının uzun ve sert olması.

8. İLÇE ZİYARETLERİ RAPORU


TABLO 3: AYDINCIK ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• Kümbet Ovası’nın olmasına rağmen Tarım faaliyetlerinde kullanılacak suyun olmaması,

• İlçeye ulaşım yolların karayolları standardında olmaması,

• Spor aktivitelerinin yapılabileceği bir spor salonunun olmaması,

• Göç ve işsizlik,

• Devlet hastanesinin olmaması,

• Sanayi sitesinin olmaması,

• İçme suyunun çok eski borularla taşınması.


• Tarımsal faaliyetlerin aktif yapılması için Çekerek Barajı’ndan su alabilme hattı oluşturmak,

• Ulaşım yollarını karayolları standardında revize etmek,

• Devlet hastanesi yapılması,

• Küçük sanayi sitesi kurulması,

• Derelerin ıslah edilmesi,

• Kapalı spor salonu yapılması.

Vizyoner Projeler

• Çekerek Barajı’ndan su taşınması sonucunda Kümbet Ovası’nın tarımda etkin bir şekilde kullanılması,

• Ametist taşı ve Kazankaya Kanyonu’nun turizm faaliyetlerine daha etkin bir şekilde kazandırılması.

Çözüm Önerileri

• Çekerek barajından şu taşıması yapılabilmesi projesinin DSİ ile yakından takip edilmesi,

• Tarım faaliyetlerin artırılması,

• Başta Bursa’da mobilyacılık sektöründe faaliyet gösteren iş adamları olmak üzere diğer Aydıncıklı iş adamlarının ziyaret edilmesi,

• Ametist taşının rezervinin araştırılması,

• Seracılık faaliyetlerinin alternatif olarak değerlendirilmesi.

TABLO 4: AYDINCIK ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• Karadeniz iklimine yakınlığından dolayı doğal bitki örtüsünün zenginliği,

• Kazankaya Kanyonu gibi doğal güzelliklerin olması.

Zayıf Yönler

• Yeterli derecede suyun olmamasından kaynaklı sulanan tarım arazilerinin az olması,

• Ulaşım imkânlarının yetersizliği,

• Devlet hastanesi gibi temel yatırımların yapılmamış olması.

Fırsatlar

• Ametist taşı gibi ilçeye has maden varlıklarının olması,

• Doğa turizmi için uygun alanların varlığı(Kazankaya Kanyonu),

• Rakımın düşük olması.

Riskler


• İlçeye ihtiyaçlarına özellikle tarıma yönelik su kaynaklarının bulunamaması.


TABLO 5: BOĞAZLIYAN ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• İşsizlik,

• Tarım arazilerinde yapılan kuyu sayısı nedeniyle ortaya çıkan göçükler,

• Atık su için bir tesisi bulunmaması.


• Atık su için bir tesis yapılması,

• Cavlak bölgesindeki termal kaynağın gerek seracılık gerekse de otel olarak değerlendirilmesi.

Vizyoner Projeler

• Makarnalık buğdayın bölgede büyük firmalar tarafından tercih edilmesinden dolayı büyük firmalarla görüşme yapılarak yatırıma davet edilmeleri,

• Cavlak bölgesi tarım arazisi olarak tahsis edilmesi durumunda o bölgeye Jeotermal Seracılık Bölgesi kurulması,

• Kayseri’ye 90 km yakınlıkta olması ve Yozgat’ta teşvikte 5. Bölge olması nedeni ile bir OSB kurulması durumunda firmalar yatırım yapılabilmesi.

Çözüm Önerileri

• Tarımsal, Hayvansal ve Jeotermal kaynakların kullanımına yönelik ortak akıl çalışmaları.

TABLO 6: BOĞAZLIYAN ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• Büyükşehre(Kayseri’ye) yakınlık,

• Tarımsal destek alma kültürünün yerleşmiş olması(İl genelinde TKDK’dan en fazla faydalanan işletmelerin olması),

• İlçede şeker fabrikasının olması.

Zayıf Yönler

• Atık su arıtma tesisinin olmaması.

Fırsatlar

• Cavlak bölgesinin jeotermal seracılık faaliyetleri için uygun bir yapıya sahip olması,

• Bazı büyük firmaların makarnalık buğday hammaddesinin ilçeden karşılanıyor olması sayesinde makarna fabrikası kurulması.

Riskler

• Tarım arazilerinde birçok sondaj çalışması yapıldığı için göçüklerin meydana gelmesi,

• Şehirlere göçün devam etmesi.


TABLO 7: ÇANDIR ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• İş imkânlarının kısıtlılığı ile bunun sonucunda oluşan göç sorunu,

• Hayırseverlerin bağışladığı bir arsaya hasta bakım merkezi yapılması.


• Çandır-Yozgat arası ulaşım Boğazlıyan bağlantısı ile gerçekleşmekte olup, bu yol Çandır-Felahiye-Kayseri yoluna göre daha iyi olmasından ötürü, Çandır’ın komşu ilçeler ve illerle ulaşımının kolaylaşması adına Felahiye yolunun düzenlenmesi.

Vizyoner Projeler

• İğdeli köyünde bulunan Ermeni Okulu’nun yenilenmesi,

• Hayırseverlerin bağışladığı bir arsaya hasta bakım merkezi yapılması.

Çözüm Önerileri

• Çandır yakınlarında bulunan ve atıl durumdaki süt entegre tesisinin yeniden canlanması için yatırımcı arayışına girilmesi,

• Çandırda geçmişte faaliyette olan şu an yeni açılmış olan yağ fabrikasının daha efektif çalışması için çalışmalar götürülmesi.

TABLO 8: ÇANDIR ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• İlçenin konumu - büyükşehire yakınlık.

Zayıf Yönler

• İstihdam alanlarının eksikliği,

• Genç nüfusun yetersizliği,

• Önceden yapılmış olan sanayi tesislerin atıl durumda olması,

• Girişimci ve sermaye yetersizliği.

Fırsatlar

• İğdeli köyünde bulunan Ermeni Okulu

Riskler


• Kışın uzun ve sert olması.


TABLO 9: ÇAYIRALAN ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• Ortak Akıl olmayışı,

• İşsizlik,

• Orman kirliliği,

• Arıtma tesisinin olmayışı.


• Atık su için bir tesis yapılması,

• Hazine arazisi tahsisiyle özel müteşebbise verilmesi ile güneş enerjisi yatırımlarının önünün açılması.

Vizyoner Projeler

• Çayıralan’da Orman Bölge Müdürlüğü ile yapılan 9800 dönüm meyve ağacı ağaçlandırma projesine destek verilmesi,

• Arıcılığın daha profesyonel olması için çeşitli destek mekanizmalarının harekete geçirilmesi.

Çözüm Önerileri

• Proje yazma kültürünün ilçede hayata geçirilmesi,

• Çayıralan’da daha önce çıkartılan rüzgar haritasının yatırım sunumlarında kullanılması.

TABLO 10: ÇAYIRALAN ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• Arıcılık faaliyetlerine uygun şartların var olması,

• Kültür merkezi ve gençlik merkezi gibi yerler sayesinde kültürel altyapının oluşmaya başlaması.

Zayıf Yönler

• Ormanların kirletilmiş olması,

• Su arıtma tesisinin olmaması,

• Beşeri sermaye eksikliği.

Fırsatlar

• Çayıralan’da Orman Bölge Müdürlüğü ile yapılan 9800 dönüm meyve ağacı ağaçlandırma projesinin olması.

Riskler




TABLO 11: ÇEKEREK ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• Çekerek barajından dolayı ekilebilir arazilerin azalması sonucunda tarımsal faaliyetler noktasında engel oluşması,

• Sanayi yatırımlarının yok denecek kadar az olması,

• Yüksekokul seviyesinde eğitim kurumunun olmaması,

• Nüfusun yeterli derecede olmasına rağmen spor salonunun olmaması,

• Halkın proje kültürüne uzak olup bu konuda cesaretsiz olması.


• Çekerek barajı kamulaştırılmasından dolayı azalan ekilebilir tarım arazilerinin temin edilmesi yönünde çalışmalar yapılması ve bunun sonucunda tarım alanındaki yatırımların artırılması,

• Sanayi alanında yatırımların artırılması.

Vizyoner Projeler

• Ekilebilir hazine arazilerinin tarımsal faaliyetlere kazandırılması için çalışmalar yapılması,

• Çekerek barajını turizm faaliyetlerinde aktif olarak kullanarak yaklaşık 400-300 kişiye istihdam sağlanması.

Çözüm Önerileri

• Çekerek Barajı’nın turizm faaliyetlerinde kullanılması,

• Hayvancılık faaliyetlerinin artırılması,

• Meslek yüksekokulu açılması,

• Başta Bursa’da mobilyacılık sektöründe faaliyet gösteren iş adamları olmak üzere diğer Çekerekli iş adamlarının ziyaret edilmesi.

• Halkın proje cesaretinin artırılması için eğitimler düzenlenmesi.

TABLO 12: ÇEKEREK ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• Çekerek barajının olması.

Zayıf Yönler

• Ekilebilir tarımsal arazinin azlığı,

• Ulaşım imkânlarının yetersizliği,

• Sanayi tesislerinin yapılmamış olması.

Fırsatlar

• Çekerek barajının turizm faaliyetlerinde kullanılabilecek olması.

Riskler



TABLO 13: KADIŞEHRİ ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• (İlk ve en dikkat çekici eksiklik)hem ilçe hem de köylerde belirgin şekilde alt yapı sorunlarının olması,

• Sosyal altyapının oluşturulmamış olması,

• Kabalı projesinin diğer köylere örnek teşkil etmemiş olması,

• Bünyelerinde oluşturdukları proje ekiplerinin bağlı oldukları kurumlar ve kendileri arasında yaşanabilecek mevzuatsal sıkıntıların olması,

• Halkın eğitim seviyesinin düşük olması,

• Halkın Şehri Kadın Konağı projesi gibi projelere karşı ilgisiz olması,

• Göç.


• Diğer bütün faaliyetlerin sağlıklı yürütülebilmesi için ilçe ve köylerin altyapısının iyileştirilmesi,

• Halkın eğitim seviyesinin artırılması için eğitim yatırımlarının gerçekleştirilmesi.

Vizyoner Projeler

• Kabalı projesi örnek olacak şekilde benzer projelerin diğer köylerde uygulanmasının sağlanması,

• Kadışehri ilçesinin su toplama merkezi olup Bahçecik barajı vasıtasıyla 80 bin dönüm arazinin sulu tarıma geçirilmesi.

Çözüm Önerileri

• Altyapı sorunlarının giderilmesine yönelik çalışmaların hızlandırılması,

• Eğitim seviyesinin artırılması için okullaşma oranının artırılması ve sosyal altyapıyı geliştirecek adımların atılması,

• Kabalı projesinin neden örnek teşkil etmediğinin araştırılması,

• Göçe neden olan sorunlar üzerine yoğunlaşılması.

TABLO 14: KADIŞEHRİ ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• Büyük ölçekli tarım faaliyetlerinin yürütülebileceği arazilere sahip olunması.

Zayıf Yönler

• Altyapı sorunlarının giderilmemiş olması,

• Halkın eğitim seviyesinin düşük olması,

• Halkın projelere karşı ilgisiz olması.

Fırsatlar

• Kabalı projesinin başarılı olmuş olması,

• İlçenin su toplama merkezi olma için uygun şartlara sahip olması.

Riskler


• İklim koşullarının sert olması.


TABLO 15: SARAYKENT ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• İstihdam olanaklarının az olmasından kaynaklı göç,

• İlçe halkının yatırımlara bakış açılarının olumsuz olması, birlikte hareket edilememesi,

• Özel sektör yatırımlarının yok denecek kadar az olması,

• Taziye evinin olmaması.


• Termal tesisin etrafına mesire alanı yapılması,

• İlçeye terminal yapılması,

• Mezbahane yapılması.

Vizyoner Projeler

• Kadışehri ile Saraykent arasında yer alan sıcak su kaynağının etrafına otel, kaplıca, hamam gibi yapılardan oluşan bir kompleks yapılması.

Çözüm Önerileri

• Sıcak suyun hizmet ve ısıtma amacının dışında sanayide kullanılabilmesi için gerekli çalışmaların yapılması,

• İlçe halkına yapılacak yatırımların kalkınmadaki rolü konusunda bilgilendirme çalışmaları yapılması.

TABLO 16: SARAYKENT ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• İlçenin konumu - Ana karayollarından birinin üzerinde yer alması.

Zayıf Yönler

• İlçede halkının yatırımlara bakış açısının negatif olması,

• Girişimci ve sermaye yetersizliği,

• Sosyal ve kültürel altyapının zayıf olması.

Fırsatlar


Riskler

• Nüfusun yetersizliği,



TABLO 17: SARIKAYA ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• Sarıkaya Roma hamamın kamulaştırılmaması,

• UNESCO miras listesine alınmaması,

• Ören yeri çevre düzenleme kapsamına alınmaması,

• Hamamın çevresinin kamulaştırılması sırasında halkın tepkisi ile karşılaşılacağı korkusu.


• Hamam ve çevresinin kamulaştırılması,

• Hamam ve çevresinde daha profesyonel manada arkeolojik çalışmalar yapılmasının sağlanması,

• Sarıkaya Roma Hamamı’nın tanıtımı için gerekli faaliyetlerin artırılması.

Vizyoner Projeler

• (Uzmanlardan edinilen bilgiye göre Roma Hamamı’nın 3.5 km yarıçapında başka kalıntı ve eserlerin olma ihtimalinin yüksek olduğu belirtilmiştir) Sarıkaya’nın şu anki yerleşiminin başka bir alana taşınmasının sağlanması, Hamam ve 3.5 km yarıçapında arkeolojik çalışmaların yapılmasının sağlanması.

Çözüm Önerileri

• Roma Hamamları üzerine çalışma yapan Hatay’da Pakize Hanım’ın(akademisyen)(Kaymakam Bey’den alınan bilgi, soy ismi ihtiyaç duyulduğunda bulunabilir) ziyaret edilerek bilgi ve tecrübelerinden yararlanılması,

• Şehrin girişine Roma Hamamı görünümlü üst geçit yaptırılarak tanıtımın sağlanması,

• Yurt içi ve yurtdışı turizm konferans ve fuarlarına katılımın sağlanması,

• Halkın kamulaştırma faaliyetlerine göstereceği tepkinin önüne geçilmesi için yapılacak çalışmaların bölge ve şehir için öneminin anlatılacağı faaliyetlerin düzenlenmesi.

TABLO 18: SARIKAYA ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• İlçenin konum olarak ulaşılabilir noktada olması,

• Çevrede bulunan eski eserleri koruyabilme.

Zayıf Yönler

• İlçede konaklama tesislerinin eksikliği,

• Hamamın UNESCO miras listesine ve ören yeri çevre düzenleme kapsamına alınmamış olması.

Fırsatlar

• İlçede Roma Hamamı’nın hem turizm faaliyetleri açısından hem de tarihi kültür açısından önemli bir potansiyel olması.

Riskler

• Sarıkaya Roma Hamamın çevresinin kamulaştırılması sırasında halkın tepkisi ile karşılaşılabilme ihtimali,



TABLO 19: SORGUN ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• Sorgun’un en önemli potansiyellerinden olan sıcak su kaynaklarına yeterli derecede yatırım yapılmaması,

• Sorgun’un, Kuzey-güney/doğu-batı yönünde en önemli karayolu kavşaklarından biri olmasına rağmen bu alandaki potansiyelin değerlendirilememiş olması,

• OSB’nin iyileştirilme çalışmalarına ihtiyaç duyması.


• Sıcak su kaynaklarına yapılacak yatırımların artırılması,

• Lojistik merkezi olma çalışmalarının artırılması.

Vizyoner Projeler

• Sorgun’un karayolu potansiyeli değerlendirilerek bölgenin lojistik merkezlerinden biri haline getirilmesi.

Çözüm Önerileri

• Bölgede kaplıca, otel, konaklama tesislerinin yapımının artırılması ve kalite standardının sağlanması,

• Lojistik merkezi olma yolunda hükümet yetkilileri ve yatırımcılara önerilerde bulunulması,

• Sarıkaya Roma Hamamı ve Hattuşaş arasında turizm bağlantı yolu oluşturulduğunda turistlerin konaklama ihtiyaçlarının Sorgun’da karşılanması için gerekli altyapının oluşturulması.

TABLO 20: SORGUN ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• İlçenin konumu - Ana karayollarından birinin üzerinde yer alması,

• İlçe halkının yatırımlara yaklaşımının pozitif yönde gelişmesi.

Zayıf Yönler

• Sıcak su kaynaklarına yeterli derecede yatırım yapılmaması,

• İlçede konaklama tesislerinin eksikliği,

• OSB’nin iyileştirme çalışmalarına ihtiyaç duyması.

Fırsatlar

• Kuzey-güney/doğu-batı yönünde en önemli karayolu kavşaklarından biri olması,


Riskler

• Lojistik merkezi olma yolunda atılacak adımların Kayseri gibi diğer merkezlerin tercih edilmesi gibi nedenlerden kaynaklı faydalı olmama riski,



TABLO 21: ŞEFAATLİ ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• İşsizlik,

• Tarım arazilerinin dağınık olması,

• Tarımsal Sanayinin gelişmemiş olması.


• Yarım kalan yüksek okul inşaatının tamamlanması,

• Kayseri-Kozaklı-Mucur yolunun yapılması.

Vizyoner Projeler

• Karanlıkdere ıslah çalışmalarında Ajans DFD desteği verilmesi önem arz etmektedir. Planlı bir şekilde bu bölgede yapılacak olan çalışma hem ilçe, hem Yozgat ili hem de bölge için örnek projeler arasında yer alması,

• Bölgeye özel bir domates türünün sözleşmeli tarım ile uygulanması ve akabinde salça fabrikası kurulması.

Çözüm Önerileri

• Karanlıkdere ıslahı için gerekli kamuoyu çalışmalarının yapılarak gerek siyasi gerek STK ve gerekse de halk nezdinde bir farkındalık yaratarak bölgenin önemi konusunda dikkat çekilmesi.

TABLO 22: ŞEFAATLİ ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• İlçeye has meyve ve sebze türlerinin olması.

Zayıf Yönler

• Tarım arazilerinin dağınık olması,

• Tarımsal sanayinin gelişmemiş olması,

• Çok fazla göç verilmesi ve bunun sonucunda beşeri sermayenin yetersizliği.

Fırsatlar

• Bölgeye özel bir domates türünün olması,

• Gojiberi meyvesi için Şefaatli ilçesinin uygun şartlara sahip olması,

• Karanlıkdere bölgesine has ayva türünün olması.

Riskler




TABLO 23: YENİFAKILI ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• Göç,

• Göç kaynaklı beşeri sermayenin yok denecek kadar aza inmesi,

• Sulu tarım için gerekli suyun bulunmaması,

• Hayvancılık faaliyetlerinin yine beşeri sermaye eksikliğinden kaynaklı olarak yapılmasının kısıtlanması.


• İlçenin su ihtiyacı için su taşınmasına yönelik boru hattı,

• Kapalı spor salonu,

• Kültür merkezi,

• Mesire alanı,

• Sıcak su bulunup bulunmadığına yönelik gerekli araştırma çalışmalarının yapılması.

Vizyoner Projeler

• Kullanım hakkı belediyede olan büyük bir arazide güneş enerjisinden elektrik üretimi yapılması,

• Yamula barajından su taşımak için boru hattının oluşturulması,

• Arazi toplulaştırılması yapılarak hayvancılık faaliyetlerinin yapılmasına altyapı oluşturmak.

Çözüm Önerileri

• Güneş enerjisi üretiminde karşılaşılabilecek trafo kapasite sorununun çözümü için ilave trafonun oluşturulması,

• Sıcak su olup olmadığının araştırılması faaliyetlerine yönelik ilgili kamu ve özel sektör yetkilileriyle birlikte somut adımlar atılması,

• İlçeye su taşınarak tarıma, arazi toplulaştırılması sonucu da hayvancılığa zemin hazırlanıp göçün mümkün olduğu kadar engellenmesinin sağlanması.

TABLO 24: YENİFAKILI ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• Güneş enerjisi üretimi yapılabilecek büyük bir araziye sahip olunması.

Zayıf Yönler

• Sulu tarım için gerekli suyun bulunmaması,

• Kültürel ve sosyal altyapı eksikliği,

• Beşeri sermaye eksikliği,

• Genç nüfusun yetersizliği,

• Girişimci ve sermaye yetersizliği.

Fırsatlar

• Güneş enerjisi üretimi için uygun şartların olması,

• Kozaklı gibi turizm bölgesine yakınlık.

Riskler


• Nüfusun yetersizliği.


TABLO 25: YERKÖY ZİYARET RAPORU ÖZETİ

Başlıca Sorunlar

• İşsizlik, ortaklık ruhunun olmaması, iş etiği yoksunluğu,

• OSB’nin doluluk oranının az olması,

• Yağmur suyu sorunu.


• Yağmur suyu deşarj hattı yapımı,

• Et ve Balık Kurumu’nun atıl olan inşaatının özel bir firmaya devredilmesi

• KSS’lerde firmaların acilen desteklenmesi.

Vizyoner Projeler

• Yerköy’de hazineye ait 2000 dönüm arazide yer alan 3 adet termal kaynağın hem jeotermal seracılıkta hem de Termal Turizm de değerlendirilmesi, bu konuda yatırımcılarla görüşülmesi.

Çözüm Önerileri

• Kırşehir’in Çiçekdağı ilçesi ile Yozgat’ın Yerköy ilçesinin arasındaki yakınlığı bölgede bir kambur olarak değerlendirilmesi ve bu konuda çözüm üretilmesi,

• İl merkezi ile ilçe merkezleri arasında bir koordinasyon sağlanması.

TABLO 26: YERKÖY ÖZET SWOT ANALİZİ

Güçlü Yönler

• Okullaşma oranının diğer ilçelere nazaran iyi olması,

• İlçenin coğrafi konum itibariyle lojistik açısından önem arz etmesi.

Zayıf Yönler

• OSB’nin doluluk oranının az olması

• Ortaklık ruhunun olmaması, iş etiği yoksunluğu,

• Önceden yapılan birçok un fabrikası gibi yatırımların atıl olarak beklemesi.

Fırsatlar

• İlçede 3 adet termal kuyu olması,

• Demiryolu ağlarının birleşim noktasında olunması.

Riskler


• Daha önce yapılan yatırımların atıl olarak beklemesinin yeni yatırım ve yatırımcılar için kötü örnek oluşturması.


Kadim bir kültüre sahip, yeraltı ve yerüstü zenginlik kaynakları ile Anadolu coğrafyasının önemli merkez-lerinden birisi olan Yozgat’ın Ekonomik, Sosyal ve Kültürel potansiyelini daha etkin ve verimli kullana-bilmek, karlı yatırım alanlarını tespit edebilmek ve yapılacak yatırımların uygulanabilir olmasına imkân verecek ön değerlendirmeleri yapmak adına bu eylem planı hazırlanmıştır. Eylem planı iki ayrı başlıkta değerlendirilmiştir. 1. Kısım eylem planında daha önce yapılan ve Yozgat ilinin bütün ilçelerini kapsayan ziyaretlerin sonuçları değerlendirilmiştir. 2. Kısım eylem planında ise 14-15 Ocak 2016 tarihlerinde ger-çekleştirilen Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı sonucu ortaya çıkan sonuçlar değerlendirilmiştir.

Eylem Planı Formatı: Plan aşağıda belirtilen formatta hazırlanmıştır ve formatta yer alan ifadele-rin anlamları şöyledir;

Eylen No: İlgili eylemi ifade eden kod numarasıdır.

Eylem Adı: Ne yapılacağının ifadesidir.

Sorumlu Kurum ya da Kuruluş: Eylemi belirli süre içinde sonuçlandırıp raporlayacak kuruluştur.

İlgili Kurum ve Kuruluşlar: Eylem ile doğrudan veya dolaylı ilişkisi olan, sorumlu kuruluşa somut destek verip işbirliği içinde olan kuruluştur.

Proje Tanımı: Yapılacak eylemin özet ifadesidir.

Uygulama Şekli: Eylem için yapılacak faaliyetlerdir.

Fon İhtiyacı: Eylemin gerçekleşmesi için gerekli olan nakdi kaynağın miktarıdır.

Fon Kaynağı: Eylemin gerçekleştirilmesinde kullanılacak fonun sağlandığı kaynaktır.

Süre: Eylemin tamamlanma süresidir.

Eylem

No

Eylem

Adı

Sorumlu Kurum ya da kuruluş

İlgili kurum ve

kuruluşlar

Proje

Tanımı

Uygulama

Şekli

Fon İhtiyacı

(Yaklaşık)

Fon

Kaynağı

Süresi

9. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI SONUÇ RAPORU VE EYLEM PLANI


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

1Ka

radi

kmen

’den

çı

karıl

an s

ıcak

su

kul

lanı

lara

k ka

plıc

a te

sisl

eri

oluş

turu

laca

ktır.

Akda

ğmad

eni

Bele

diye

siAk

dağm

aden

i Ka

ymak

amlığ

ı, İl

Öze

l İda

resi

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Bölg

enin

imar

pla

nlar

ı do

ğrul

tusu

nda

yeşi

l ala

nlar

ın

artır

ılmas

ı, re

krea

syon

al

anla

rının

yap

ılmas

ı, ya

tırım

ın

değe

rlend

irilm

esi,

topl

antıl

arın

ın

gerç

ekle

ştiril

mes

i, ya

pıla

cak

yatır

ımın

iç p

azar

ve

ulus

lara

rası

ar

enad

a ta

nıtım

ının

yap

ılmas

ı pl

anla

nmak

tadı

r.

DFD

kap

sam

ında

ilgi

li fa

aliy

ete

ait s

trat

ejik

pl

an h

azırl

anm

ası,

yatır

ımın

fizi

bilit

esin

in

yapı

lmas

ı, ta

nıtım

fa

aliy

etle

rinin

ge

rçek

leşti

rilm

esi

plan

lanm

akta

dır.

350.

000

TLAk

dağm

aden

i Be

ledi

yesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

1 Yı

l

2İç

Ana

dolu

ve

Türk

iye’

nin

en u

zun

tabi

i pi

stle

re s

ahip

, bi

r kay

ak m

erke

zi

yapı

laca

ktır.

Akda

ğmad

eni

Bele

diye

siAk

dağm

aden

i Ka

ymak

amlığ

ı, İl

Öze

l İd

ares

i, O

rman

ve

Su

İşle

ri İl

Müd

ürlü

ğü,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı, İ

l Kül

tür

Turiz

m M

üdür

lüğü

, İlg

ili S

TK’la

r

Akda

ğmad

eni İ

lçes

i sın

ırlar

ı iç

eris

inde

old

ukça

elv

eriş

li ol

an s

ahad

a kı

ş sp

orla

rı ile

hal

k bu

luşt

urul

acak

, am

atör

spo

rcul

ar

için

çal

ışm

a al

anla

rı ol

uştu

rula

cak,

lo

kant

a, d

ağ e

vler

i, re

stor

an v

e ka

fele

r faa

liyett

e bu

lana

caktı

r.

İlgili

pro

je iç

in fi

zibi

lite

çalış

mal

arı y

apıla

cak,

sa

hanı

n uy

gunl

uğun

a ai

t ölç

üm fa

aliy

etle

ri ya

pıla

cak,

böl

geni

n ta

nıtım

faal

iyet

leri

yapı

laca

ktır.

100.

000

TLAk

dağm

aden

i Be

ledi

yesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

1 Yı

l

3Ak

dağm

aden

i O

rman

ının

tu

rizm

fa

aliy

etle

rine

(off-

road

, av

turiz

mi g

ibi)

kaza

ndırı

lmas

ı sa

ğlan

acak

tır.

Akda

ğmad

eni

Bele

diye

siAk

dağm

aden

i Ka

ymak

amlığ

ı, M

illi P

arkl

ar G

enel

M

üdür

lüğü

, Çev

re

ve Ş

ehirc

ilik

İl M

üdür

lüğü

, Orm

an

ve S

u İş

leri

İl M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İl

Kültü

r Tur

izm

M

üdür

lüğü

, İlg

ili

STK’

lar

Akda

ğmad

eni İ

lçes

i sın

ırlar

ı iç

eris

inde

bel

irlen

en o

rman

lar

için

, alte

rnati

f tur

izm

güz

ergâ

hlar

ı be

lirle

nece

k, b

u al

anla

rın

pota

nsiy

elle

ri or

taya

kon

ulac

ak v

e ta

nıtım

için

bro

şür v

e ka

talo

glar

ha

zırla

nıp,

tanı

tım to

plan

tılar

ı dü

zenl

enec

ektir

.

İlgili

pro

je ta

nıtım

fa

aliy

etle

ri ge

rçek

leşti

rilec

ek,

tanı

tım m

ater

yalle

ri ha

zırla

naca

k ve

ya

tırım

ın fi

zibi

lite

çalış

mal

arı

yapı

laca

ktır.

60.0

00 T

LAk

dağm

aden

i Be

ledi

yesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İl

Öze

l İda

resi

6 Ay


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

4Çe

kere

k Ba

rajın

dan

su ta

şınm

ası

sonu

cund

a Kü

mbe

t Ova

sı

tarım

da e

tkin

bi

r şek

ilde

kulla

nıla

caktı

r.

Aydı

ncık

Be

ledi

yesi

Aydı

ncık

Ka

ymak

amlığ

ı, O

rman

ve

Su İş

leri

İl M

üdür

lüğü

, İlç

e G

ıda,

Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, Ta

rım İl

Müd

ürlü

ğü

İlgili

STK

’lar

Küm

bet O

vası

’nda

ki e

kile

bilir

ar

azile

rin k

atm

a de

ğeri

yüks

ek

tarım

ürü

nler

i içi

n ha

zır h

ale

getir

ilece

ktir.

Mod

ern

tarım

m

etot

ları

ile fa

aliy

etle

rin

sürd

ürül

mes

i ile

böl

ge

tarım

sal c

azib

e m

erke

zine

dö

nüşt

ürül

ecek

tir.

Tarım

sal f

aaliy

etle

re

ilişk

in b

ilgile

ndirm

eler

ya

pıla

cak,

de

nem

e ek

imle

ri ge

rçek

leşti

rilec

ek,

araz

i top

lula

ştırm

a ge

rçek

leşti

rilec

ek,

tarım

da

mod

erni

zasy

on v

e uy

gula

mal

arı ç

alış

tayı

ge

rçek

leşti

rilec

ektir

.

80.0

00 T

LAy

dınc

ık

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

1 Yı

l

5Am

etist

Taş

ı ve

Kaz

anka

ya

Kany

onu’

nun

turiz

m

faal

iyet

lerin

e da

ha e

tkin

şe

kild

e ka

zand

ırılm

ası

sağl

anac

aktır

.

Aydı

ncık

Be

ledi

yesi

Aydı

ncık

Ka

ymak

amlığ

ı, O

rman

ve

Su İş

leri

İl M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İl

Kültü

r Tur

izm

M

üdür

lüğü

, İlç

e H

alk

eğiti

m M

erke

zi

Müd

ürlü

ğü, İ

lgili

ST

K’la

r

Yöre

sel t

aş iş

lem

e at

ölye

leri

kuru

laca

k, b

u at

ölye

lerd

e ku

rsla

r aç

ılaca

k, il

erle

yen

zam

anla

rda

Taş

Sana

t Evi

açı

laca

ktır.

Mar

ka d

eğer

i ka

zanı

lmas

ı adı

na ç

alış

mal

ar

sürd

ürül

ecek

tir. K

anyo

n sp

ortif

fa

aliy

etle

r içi

n ha

zır h

ale

getir

ilece

ktir.

Tesi

sler

kur

ulac

aktır

.

Tesi

s fiz

ibili

tele

ri ge

rçek

leşti

rilec

ektir

. Eğ

itim

faal

iyet

leri

yapı

laca

k, m

arka

laşm

a sü

reci

baş

latıl

ıp,

tanı

tım fa

aliy

etle

ri ya

pıla

caktı

r.

400.

000

TLAy

dınc

ık

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

1 Yı

l


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

6M

akar

nalık

bu

ğday

ın

bölg

ede

büyü

k fir

mal

ar

tara

fında

n te

rcih

ed

ilmes

inde

n do

layı

büy

ük

firm

alar

la

görü

şme

yapı

lara

k,

yatır

ıma

dave

t ed

ilece

ktir.

Boğa

zlıy

an

Bele

diye

si,

Boğa

zlıy

an T

SO,

Boğa

zlıy

an T

B

Boğa

zlıy

an

Kaym

akam

lığı,

Mill

i Em

lak,

Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Boğa

zlıy

an M

akar

nalık

buğ

day

üreti

mi a

çısı

ndan

sah

ip o

lduğ

u po

tans

iyel

ile

büyü

k ça

plı ü

retim

te

sisi

sin

yapı

lmas

ı içi

n uy

gun

bir y

atırım

ala

nıdı

r. Bu

pro

je il

e ül

ke g

enel

inde

mev

cut ü

retim

in

yakl

aşık

% 2

0 si

ni k

arşı

laya

cak

tesi

s ür

etim

e ge

çmiş

ola

cak

ve

bera

berin

de is

tihda

m d

este

ği

sağl

ayac

aktır

. Yatı

rımın

ilçe

ye

kaza

ndırı

lmas

ı içi

n ilg

ili k

urul

uşla

r, ya

tırım

alt

yapı

sını

olu

ştur

arak

fir

mal

arı i

lçem

ize

dave

t edi

p ge

rekl

i pro

sedü

rleri

bir a

n ön

ce b

itirip

, yatı

rımın

hay

ata

geçi

rilm

esi s

ağla

naca

ktır.

İlgili

pro

je iç

in

fizib

ilite

yap

ılaca

ktır.

Yatır

ım s

ahas

ı haz

ır ha

le g

etiril

ecek

tir.

Yatır

ım iç

in g

erek

li ta

nıtım

faal

iyet

leri

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

Lobi

cilik

faal

iyet

leri

sürd

ürül

ecek

tir.

50.0

00 T

LBo

ğazl

ıyan

Be

ledi

yesi

, Bo

ğazl

ıyan

TSO

, Bo

ğazl

ıyan

TB,

O

RAN

Kal

kınm

a Aj

ansı

6 Ay

7Ca

vlak

Böl

gesi

Je

oter

mal

Se

racı

lık a

lanl

arı

oluş

turu

laca

ktır.

Boğa

zlıy

an

Bele

diye

si,

Boğa

zlıy

an T

SO,

Boğa

zlıy

an T

B

Boğa

zlıy

an

Kaym

akam

lığı,

İlçe

Gıd

a Ta

rım

ve H

ayva

ncılı

k M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Yüks

ek y

atırım

mal

iyet

lerin

e ra

ğmen

, art

an g

ıda

tale

bi,

mev

sim

dış

ında

seb

ze-m

eyve

ta

lebi

nin

karş

ılanm

ası v

e bi

rim

alan

dan

daha

fazl

a ve

rim

alın

mas

ı içi

n uy

gula

naca

k pr

oje

ile je

oter

mal

ısın

ma

ile y

ılın

11

ayı ü

retim

güv

enli

bir ş

ekild

e ya

pıla

caktı

r. 30

-40

ton

verim

li ür

etim

ile

ekon

omiy

e yü

ksek

ka

tma

değe

rler i

le g

irdile

r sa

ğlan

ıp, i

stihd

am a

rtırıl

acak

tır.

İlgili

pro

je iç

in fi

zibi

lite

yapı

laca

ktır.

İç P

azar

ve

ulu

slar

aras

ı pa

zarla

r içi

n ta

nıtım

faal

iyet

leri

yapı

laca

ktır.

Gıd

a gü

venl

iği

serti

fikas

yon

işle

mle

ri ge

rçek

leşti

rilec

ektir

.

40.0

00 T

LBo

ğazl

ıyan

Be

ledi

yesi

, Bo

ğazl

ıyan

TSO

, Bo

ğazl

ıyan

TB,

O

RAN

Kal

kınm

a Aj

ansı

6 Ay


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

8İğ

deli

Köyü

nde

bulu

nan

Erm

eni O

kulu

ye

nile

nece

ktir.

Çand

ır Ka

ymak

amlığ

ı, Ça

ndır

Bele

diye

si

Siva

s Va

kıfla

r Bö

lge

Müd

ürlü

ğü,

Çand

ır İlç

e M

illi

Eğiti

m M

üdür

lüğü

, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, Çe

vre

Şehi

rcili

k İl

Müd

ürlü

ğü, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Tarih

i ve

Kültü

rel a

nlam

da e

ser

yeni

lenm

esi y

apıla

caktı

r. Bi

nanı

n re

stor

asyo

nu

yapı

lıp, g

erek

li du

yuru

m fa

aliy

etle

ri ge

rçek

leşti

rilec

ektir

.

80.0

00 T

LSi

vas

Vakı

flar

Bölg

e M

üdür

lüğü

1 Yı

l

9Ça

ndır

hast

a ba

kım

mer

kezi

ya

pıla

caktı

r.

Çand

ır Be

ledi

yesi

Çand

ır İlç

e Sa

ğlık

M

üdür

lüğü

, Yo

zgat

Aile

ve

Sosy

al P

oliti

kala

r İl

Müd

ürlü

ğü, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

İlçed

e ya

şaya

n fa

rklı

enge

lli

grup

ların

bak

ım v

e ya

rdım

hi

zmet

leri

yerin

e ge

tirile

cekti

r.

İlçed

e ya

şaya

n fa

rklı

enge

lli g

rupl

arın

a ili

şkin

env

ante

rler

çıka

rılac

ak, h

alka

bi

lgile

ndirm

e ya

pıla

caktı

r.

10.0

00 T

LÇa

ndır

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

10Ar

ıcılı

k fa

aliy

etle

rinin

da

ha p

rofe

syon

el

gerç

ekle

ştiril

mes

i iç

in ç

alış

mal

ar

yapı

laca

ktır.

Çayı

rala

n Be

ledi

yesi

Çayı

rala

n G

ıda

Tarım

H

ayva

ncılı

k İlç

e M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Arıc

ılık

faal

iyet

lerin

den

daha

ve

rimli

bal e

lde

etm

ek iç

in, ç

içek

flo

rala

rına

ilişk

in ç

alış

mal

ar

yapm

ak v

e G

PS k

oord

inat

ların

ın

veril

mes

i yön

ünde

pilo

t çal

ışm

ayı

gerç

ekle

ştirm

ek.

Flor

a te

spit

saha

ça

lışm

alar

ı yap

ılaca

k,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı

DFD

des

teği

ile

GPS

ko

ordi

nat b

elirl

eme

sist

emi k

urul

acak

tır.

45.0

00 T

LO

RAN

Kal

kınm

a Aj

ansı

, Çay

ırala

n Be

ledi

yesi

6 Ay


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

11Çe

kere

k Ba

rajı

aktif

ol

arak

turiz

m

faal

iyet

lerin

e aç

ılaca

ktır.

Çeke

rek

Bele

diye

siÇe

kere

k Ka

ymak

amlığ

ı, Çe

vre

Şehi

rcili

k İl

Müd

ürlü

ğü, K

ültü

r ve

Turiz

m İl

Müd

ürlü

ğü,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı, İ

lgili

STK

’lar

Yakl

aşık

350

- 400

kiş

iye

istih

dam

sa

ğlay

acak

, bar

aj g

ölün

de s

u sp

orla

rının

yap

ılaca

ğı, r

ekre

asyo

n al

anla

rı, lo

kant

a ve

kaf

eler

ile

büt

ün b

ir te

sis

faal

iyet

gö

ster

ecek

tir.

Tesi

s fiz

ibili

tesi

nin

yapı

lmas

ı, ta

nıtım

fa

aliy

etle

ri ya

pıla

caktı

r.

20.0

00 T

LÇe

kere

k Be

ledi

yesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

6 Ay

12Ka

balı

Proj

esi

benz

eri

mey

veci

lik

proj

eler

i diğ

er

köyl

erde

de

uygu

lana

caktı

r.

Kadı

şehr

i Be

ledi

yesi

Kadı

şehr

i Ka

ymak

amlığ

ı, Ka

dışe

hri G

ıda

Tarım

H

ayva

ncılı

k İlç

e M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Küçü

k ta

rım a

razi

leri

birle

ştiril

ip

daha

gen

iş a

razi

lerd

e ka

tma

değe

ri yü

ksek

ürü

nler

in

üreti

lmes

i sağ

lana

caktı

r. Bu

ara

da

yapı

lan

faal

iyeti

n bü

yükl

üğü

bera

berin

de b

üyük

bir

istih

dam

ı da

geti

rece

ktir.

Araz

i tes

pit

çalış

mal

arı,

araz

i bi

rleşti

rilm

e ça

lışm

alar

ı, çi

ftçi

lerin

bi

lgile

ndiri

lmes

i fa

aliy

etle

ri, ü

retil

ecek

ür

ünle

r içi

n pa

zar

bulm

a ça

lışm

alar

ı ya

pıla

caktı

r.

50.0

00 T

LKa

dışe

hri

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

1 Yı

l

13Ba

hçec

ik B

araj

ı ile

sul

u ta

rıma

geçi

lece

ktir.

Kadı

şehr

i Be

ledi

yesi

Kadı

şehr

i Ka

ymak

amlığ

ı, O

rman

ve

Su İş

leri

İl M

üdür

lüğü

, İlç

e G

ıda,

Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, Ta

rım İl

Müd

ürlü

ğü

İlgili

STK

’lar

80 b

in d

önüm

eki

lebi

lir

araz

ilerin

kat

ma

değe

ri yü

ksek

ta

rım ü

rünl

eri i

çin

hazı

r hal

e ge

tirile

cekti

r,

Mod

ern

tarım

met

otla

rı ile

fa

aliy

etle

rin s

ürdü

rülm

esi i

le

bölg

e ta

rımsa

l caz

ibe

mer

kezi

ne

dönü

ştür

ülec

ektir

.

Tarım

sal f

aaliy

etle

re

ilişk

in b

ilgile

ndirm

eler

ya

pıla

cak,

de

nem

e ek

imle

ri ge

rçek

leşti

rilec

ek,

araz

i top

lula

ştırm

a ge

rçek

leşti

rilec

ek,

tarım

da

mod

erni

zasy

on v

e uy

gula

mal

arı ç

alış

tayı

ge

rçek

leşti

rilec

ektir

.

80.0

00 T

LKa

dışe

hri

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

1 Yı

l


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

14Ka

dışe

hri i

le

Sara

yken

t ar

asın

da y

er

alan

sıc

ak s

u ka

ynağ

ının

et

rafın

a ot

el,

kapl

ıca,

ham

am

gibi

yap

ılard

an

oluş

an b

ir ko

mpl

eks

yapı

laca

ktır.

Sara

yken

t Be

ledi

yesi

Sara

yken

t Ka

ymak

amlığ

ı, İl

Öze

l İd

ares

i, Kü

ltür v

e Tu

rizm

İl M

üdür

lüğü

, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, O

RAN

Kal

kınm

a Aj

ansı

, İlg

ili S

TK’la

r

Term

al tu

rizm

alt

yapı

sı

geliş

tirile

cekti

r. İm

ar p

lanl

arı i

le

alan

lar b

elirl

enec

ek, y

eşil

alan

lar,

çevr

e dü

zenl

emel

eri y

apıla

caktı

r. Al

tern

atif t

uriz

m p

otan

siye

li ha

reke

te g

eçiri

lece

ktir.

Yapı

laca

k ya

tırım

ın iç

paz

ar v

e ul

usla

rara

sı

aren

ada

tanı

tımın

ın y

apıla

caktı

r.

DFD

kap

sam

ında

ilgi

li fa

aliy

ete

ait s

trat

ejik

pl

an h

azırl

anac

ak,

yatır

ımın

fizi

bilit

esi

yapı

laca

k, ta

nıtım

fa

aliy

etle

rin

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

300.

000

TLSa

rayk

ent

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

1 Yı

l

15Ta

rihi R

oma

Ham

amı i

le

ilgili

ala

nda

olm

ak k

aydı

yla

arke

oloj

ik

çalış

mal

ar il

e kü

ltür h

azin

esi

yery

üzün

e çı

karıl

acak

tır.

Sarık

aya

Bele

diye

siKü

ltür B

akan

lığı,

Sarık

aya

Kaym

akam

lığı,

İl Ö

zel

İdar

esi,

Kültü

r ve

Turiz

m İl

Müd

ürlü

ğü,

Siva

s Va

kıfla

r Böl

ge

Müd

ürlü

ğü, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Arke

oloj

ik k

ültü

rel v

arlık

lar i

çin

yüze

y ar

aştır

mal

arı v

e ka

zıla

r ya

pıla

rak

düny

a m

iras

liste

sind

e ye

r ala

cak

bir e

serin

insa

nlığ

a ka

zand

ırılm

ası s

ağla

naca

ktır.

Tanı

tım fa

aliy

etle

rinin

ge

rçek

leşti

rilm

esi,

mar

kala

şma

ve

lobi

cilik

çal

ışm

alar

ı yü

rütü

lece

ktir.

200.

000

TLSa

rıkay

a Be

ledi

yesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İl

Öze

l İda

resi

Kültü

r Ba

kanl

ığı

Ona

yı il

e de

vam

ed

ecek

bi

r sür

e

16So

rgun

ilçe

sini

n ka

rayo

lu

pota

nsiy

eli

değe

rlend

irile

cek

ve b

ölge

nin

lojis

tik

mer

kezl

erin

den

biris

i hal

ine

getir

ilece

ktir.

Sorg

un

Bele

diye

si,

Sorg

un T

SO

Sorg

un K

aym

akam

lığı,

İl Ö

zel İ

dare

si, S

anay

i Ti

care

t il M

üdür

lüğü

, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, O

RAN

Kal

kınm

a Aj

ansı

, İlg

ili S

TK’la

r

500

dönü

m a

razi

üze

rine

kuru

laca

k ol

an v

e bü

tün

ulaş

ım

nokt

alar

ının

mer

kezi

nde

yer

alan

lojis

tik k

öy h

er tü

rlü ta

şım

a fa

aliy

etle

rinde

dep

olam

a,

yükl

eme-

boşa

ltma,

bak

ım-o

narım

ve

pak

etle

me

gibi

faal

iyet

leri

en g

üven

ilir ş

ekild

e ye

rine

getir

ecek

tir. İ

stihd

am a

çısı

ndan

ca

zibe

mer

kezi

ola

caktı

r.

Lojis

tik K

öy s

trat

ejik

pl

anı h

azırl

anac

ak v

e ya

tırım

ın fi

zibi

lites

i ya

pıla

cak,

etü

t pr

oje

çalış

mal

arı

yapı

laca

ktır.

Sade

ce

stra

tejik

pl

an, e

tüt

proj

e ve

fiz

ibili

te iç

in

100.

000

TL

Sorg

un

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı,

İl Ö

zel İ

dare

si,

Sorg

un T

SO

6 Ay


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

17Ka

ranl

ıkde

re,

ısla

h ça

lışm

alar

ı ile

mod

ern

tarım

ha

vzal

arın

dan

biris

i hal

ine

getir

ilece

ktir.

Şefa

atli

Bele

diye

siŞe

faat

li Ka

ymak

amlığ

ı, O

rman

ve

Su İş

leri

İl M

üdür

lüğü

, İlç

e G

ıda,

Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, Ta

rım İl

Müd

ürlü

ğü,

İlgili

STK

’lar

Kara

nlık

dere

, ısl

ah ç

alış

mal

arı

netic

esin

de, k

atm

a de

ğeri

yüks

ek

tarım

ürü

nler

i içi

n ha

zır h

ale

getir

ilece

ktir.

Öze

llikl

e üz

üm

üreti

mi i

le k

endi

ne h

as p

ekm

ez

mar

kası

olu

ştur

ulac

ak v

e ay

va

başt

a ol

mak

üze

re a

ltern

atif

tarım

sal ü

rünl

er ü

retil

ecek

tir.

Mod

ern

tarım

met

otla

rı ile

fa

aliy

etle

rin s

ürdü

rülü

p bö

lge

tarım

sal c

azib

e m

erke

zine

dö

nüşt

ürül

ecek

tir.

Tarım

sal f

aaliy

etle

re

ilişk

in b

ilgile

ndirm

eler

ya

pıla

cak,

de

nem

e ek

imle

ri ge

rçek

leşti

rilec

ek,

araz

i top

lula

ştırm

a ge

rçek

leşti

rilec

ek,

tarım

da

mod

erni

zasy

on v

e uy

gula

mal

arı ç

alış

tayı

ge

rçek

leşti

rilec

ektir

. M

arka

laşm

a ça

lışm

alar

ı ya

pıla

caktı

r.

80.0

00 T

LŞe

faat

li Be

ledi

yesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

1 Yı

l

18Ö

zel b

ir do

mat

es

türü

ne a

it sa

lça

fabr

ikas

ı ku

rula

caktı

r.

Şefa

atli

Bele

diye

si,

Şefa

atli

TSO

Şefa

atli

Kaym

akam

lığı,

Mill

i Em

lak,

Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Kend

ine

has

özel

liği i

le ü

retil

en

dom

ates

lerin

işle

ndiğ

i sal

ça

fabr

ikas

ı ilç

e ek

onom

isin

e bü

yük

katk

ılard

a bu

luna

cak,

istih

dam

ı ar

tırac

ak v

e ili

miz

adı

na m

arka

bi

r ürü

n ile

tica

ri ha

yata

bu

alan

da s

öz s

ahib

i olm

amız

a ya

rdım

cı o

laca

ktır.

Yatır

ımın

ilç

eye

kaza

ndırı

lmas

ı içi

n ilg

ili

kuru

luşl

ar, y

atırım

alt

yapı

sını

ol

uştu

rara

k fir

mal

arı i

lçem

ize

dave

t edi

p ge

rekl

i pro

sedü

rleri

bir

an ö

nce

bitir

ip, y

atırım

ın h

ayat

a ge

çiril

mes

i sağ

lana

caktı

r.

İlgili

pro

je iç

in

fizib

ilite

yap

ılaca

ktır.

Yatır

ım s

ahas

ı haz

ır ha

le g

etiril

ecek

tir.

Yatır

ım iç

in g

erek

li ta

nıtım

faal

iyet

leri

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

Lobi

cilik

faal

iyet

leri

sürd

ürül

ecek

tir.

50.0

00 T

LŞe

faat

li Be

ledi

yesi

, Şe

faat

li TS

O,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı

6 Ay


İLÇE

ZİY

ARET

LERİ

EYL

EM R

APO

RU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KAY

NAĞ

ISÜ

RESİ

19G

üneş

en

erjis

inde

n el

ektr

ik ü

retim

te

sisi

yap

ılaca

ktır.

Yeni

fakı

lı Be

ledi

yesi

Ener

ji ve

Tab

ii Ka

ynak

lar

Baka

nlığ

ı, Ye

nifa

kılı

Kaym

akam

lığı,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Yüks

ek e

nerj

i mal

iyet

lerin

in

azal

tılm

ası v

e uc

uza

elde

ed

ilen

ener

jinin

kul

lanı

lmas

ı sa

ğlan

acak

tır. B

öyle

ce e

lde

edile

n en

erji

daha

uyg

un b

edel

ler

ile y

atırım

cıla

rın k

ulla

nım

ına

sunu

laca

ktır.

Ener

ji Pl

anla

ma

çalış

mal

arı i

le e

nerj

i po

tans

iyel

i tes

pit

edile

cek

ve a

lt ya

pı ç

alış

mal

arın

a yö

nelik

faal

iyet

ler

sürd

ürül

ecek

tir. İ

lgili

pr

oje

için

fizi

bilit

e ya

pıla

caktı

r.

40.0

00 T

LYe

nifa

kılı

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

2020

00 d

önüm

ar

azi ü

zerin

e m

oder

n bi

r te

rmal

kom

plek

si

kuru

laca

ktır.

Yerk

öy

Bele

diye

siYe

rköy

Kay

mak

amlığ

ı, İl

Öze

l İda

resi

, Kü

ltür v

e Tu

rizm

İl

Müd

ürlü

ğü, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Term

al tu

rizm

alt

yapı

sı

geliş

tirili

p te

rmal

sağ

lık tu

rizm

i ca

nlan

dırıl

acak

tır. 1

2 ay

fa

aliy

ette

bulu

naca

k te

sisl

er,

canl

ılıkl

arı i

le e

kono

miy

e ka

tkıd

a bu

luna

cakl

ardı

r. Bu

kap

sam

da

tesi

s pl

anla

rı ya

pılıp

kul

lanı

m

alan

ları

belir

lene

cekti

r. Ye

şil

alan

lar,

çevr

e dü

zenl

emel

eri

yapı

laca

ktır.

Alte

rnati

f tur

izm

po

tans

iyel

i har

eket

e ge

çiril

ecek

tir.

Yapı

laca

k ya

tırım

ın iç

paz

ar v

e ul

usla

rara

sı a

rena

da ta

nıtım

ı ya

pıla

caktı

r.

DFD

kap

sam

ında

ilgi

li fa

aliy

ete

ait s

trat

ejik

pl

an h

azırl

anm

ası,

yatır

ımın

fizi

bilit

esin

in

yapı

lmas

ı, ta

nıtım

fa

aliy

etle

rinin

ge

rçek

leşti

rilm

esi

500.

000

TLYe

rköy

Be

ledi

yesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İl

Öze

l İda

resi

1 Yı

l


BAKA

N T

ALİM

ATLA

RI E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İHTİ

YACI

(Y

AKLA

ŞIK)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

1H

ızlı

Tren

Et

ki A

naliz

i Ya

pıla

caktı

r.

Yozg

at V

alili

ği,

Yozg

at B

eled

iyes

i O

RAN

Kal

kınm

a Aj

ansı

, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, İlg

ili

STK’

lar

Yozg

at İl

inin

dem

iryol

u ul

aşım

ağı

ile

cazi

be m

erke

zi o

lmas

ı sağ

lana

caktı

r. Ya

tırım

cıla

rın h

ızlı

ve g

üven

ilir

taşı

mac

ılık

saye

sind

e ili

miz

i ter

cihl

eri

bu b

ağla

mda

art

acak

tır. P

roje

ayn

ı za

man

da il

erid

e ku

rulm

ası p

lanl

anan

lo

jistik

köy

için

öne

mli

bir a

rtı d

eğer

ol

acak

tır.

Etki

Ana

lizi y

önte

m

ve m

etod

u ile

ça

lışm

a pl

anla

nıp,

du

rum

ana

lizi,

tale

p an

aliz

i yap

ılaca

ktır.

25.0

00 T

LYo

zgat

Va

liliğ

i, O

ran

Kalk

ınm

a Aj

ansı

1 Ay

2Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k Se

ktör

ü ile

Gıd

a Se

ktör

ünün

Ort

ak

Proj

eler

yap

mas

ı sa

ğlan

acak

tır.

İl G

ıda

Tarım

ve

Hay

vanc

ılık

Müd

ürlü

ğü,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı,

TKD

K, İl

gili

STK’

lar

Tarım

sal k

alkı

nma

ve h

ayva

ncılı

k aç

ısın

dan

son

dere

ce e

lver

işli

olan

ili

miz

için

bu

alan

da g

ıda

sekt

örü

ile

orta

k ne

tür ç

alış

mal

arın

yap

ılaca

ğı

belir

leni

p bu

pro

jele

r uyg

ulam

aya

geçi

rilec

ektir

.

İlgili

pro

jele

rin

nele

r ola

bile

ceği

hu

susu

nda

saha

çal

ışm

alar

ı ya

pıla

caktı

r, el

veriş

li al

an te

spitl

eri

yapı

laca

ktır v

e or

tak

giriş

im m

odel

leri

orta

ya k

onul

acak

tır.

50.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı,

TKD

K

3 Ay

3Ya

tırım

Des

tek

Mas

alar

ı Ku

rula

caktı

r.

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı B

ozok

Üni

vers

itesi

, İlg

ili S

TK’la

rYa

tırım

Des

tekl

eri k

onus

unda

ya

tırım

cıla

rın b

ilgile

ndiri

lmes

i ve

yatı

rımla

rına

ilişk

in h

er tü

rlü

soru

nlar

ının

çöz

ümle

nebi

lmes

i ad

ına

bir m

odel

gel

iştir

ilmel

idir.

Ya

tırım

Des

tek

Ofis

leri

veya

Yatı

rım

Des

tek

Mas

alar

ı şek

linde

org

aniz

e ol

acak

bu

birim

ler,

bütü

n bü

rokr

atik

yükü

hafi

fletm

eli v

e ya

tırım

cını

n bu

ko

nuda

ki tü

m s

orun

ları

o m

asad

a çö

züm

e ka

vuşt

urul

mal

ıdır.

Yatır

ım D

este

k M

asal

arı m

odel

i ta

sarla

nıp,

or

gani

zasy

on y

apıs

ı ve

işle

rliği

ile

haya

ta

geçi

rilec

ektir

.

30.0

00 T

LÖ

z Ka

ynak

lar

1 Ay


BAKA

N T

ALİM

ATLA

RI E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İHTİ

YACI

(Y

AKLA

ŞIK)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

4Ka

lkın

ma

Platf

orm

u İz

lem

e Ko

mite

si

Kuru

laca

ktır.

Yozg

at V

alili

ğiYo

zgat

Bel

ediy

esi,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı,

İlgili

STK

’lar

Düz

enli

olar

ak b

elirl

i per

iyot

lard

a ge

rçek

leşti

rilen

çal

ışta

ylar

ın

sonu

çlar

ının

taki

p ed

ilmes

i içi

n Ka

lkın

ma

Platf

orm

ları

İzle

me

Kom

itesi

adı

altı

nda

birim

ol

uştu

rulm

alıd

ır. İl

val

isin

in

başk

anlığ

ında

olu

şan

bu b

irim

ka

mu

ve ö

zel s

ektö

r içi

n, s

onuç

ları

taki

p ed

ip g

erek

li bi

lgile

ndirm

eler

i ya

paca

ktır.

Kuru

luş

için

m

odel

bel

irlen

ip,

orga

niza

syon

yap

ısı

oluş

turu

laca

ktır.

30.0

00 T

LYo

zgat

Va

liliğ

i1

Ay

55

Yıld

ızlı

Ote

l Ya

pıla

caktı

r.Ö

zel S

ektö

rYo

zgat

Val

iliği

, Yoz

gat

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı,

İl Kü

ltür T

uriz

m

Müd

ürlü

ğü, İ

lgili

ST

K’la

r

Yozg

at İl

inin

yatı

rım c

azib

esin

in

artır

ılmas

ı hus

usun

da ç

ok ö

nem

li bi

r açı

ğı k

apat

acak

5 y

ıldız

lı bi

r ote

l ac

ilen

yapı

lmal

ıdır

ve h

üküm

et

olar

ak b

u ya

tırım

a he

r tür

lü d

este

k ve

rilec

ektir

.

Yatır

ımın

fizi

bilit

e ça

lışm

alar

ı ya

pıla

cak

ve a

cile

n pr

ojel

endi

rilec

ektir

.

30.0

00 T

L

Proj

e Fi

zibi

lites

i ve

yatı

rım

proj

elen

dirm

e

Yozg

at

Valil

iği,

ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, Öze

l Se

ktör

3 Ay

6İş

Ahl

akı v

e İş

Kü

ltürü

Gel

iştir

me

Prog

ram

ları

Düz

enle

nece

ktir.

Yozg

at V

alili

ği,

İl M

illi E

ğitim

M

üdür

lüğü

, Bo

zok

Üni

vers

itesi

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğü,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı,

İlgili

STK

’lar

İş a

hlak

ı ve

İş k

ültü

rü g

eliş

tirm

e ko

nula

rında

Üni

vers

item

iz v

e ilg

ili k

urul

uşla

r aci

len

prog

ram

lar

geliş

tirm

eli v

e uy

gula

may

a ge

çirm

elid

irler

.

Hed

ef k

itle

tesp

it ed

ilece

k, e

ğitim

pr

ogra

mla

rı ha

zırla

nıp

hede

f ki

tleye

uyg

ulan

acak

100.

000

TLYo

zgat

Va

liliğ

i, İl

Mill

i Eği

tim

Müd

ürlü

ğü,

ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İŞ

KUR

İl m

üdür

lüğü

6 Ay

7Ka

lkın

ma

Ajan

sı

Yatır

ımla

ra İl

işki

n Pr

osed

ürle

ri Az

alta

caktı

r.

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sıKa

lkın

ma

Baka

nlığ

ı, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, İlg

ili

STK’

lar

Kalit

eden

ödü

n ve

rmed

en, s

iste

min

iş

leyi

şini

aks

atm

ayac

ak ş

ekild

e ço

k kı

sa s

üred

e ka

lkın

ma

ajan

sım

ız

yatır

ım p

rose

dürle

rini a

zalta

cak

çalış

mal

ar y

apm

alıd

ır.

İlgili

mev

zuat

ha

zırlı

k ça

lışm

alar

ı ya

pıla

caktı

r.

15.0

00 T

LÖ

z Ka

ynak

lar

3 Ay


BAKA

N T

ALİM

ATLA

RI E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İHTİ

YACI

(Y

AKLA

ŞIK)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

8Ek

onom

ik

Gel

işm

işlik

D

üzey

leri

Düş

ük

İlçel

erim

iz İç

in

Kapa

site

Artı

rıcı

Des

tekl

er

Veril

ecek

ve

Eği

tim

Prog

ram

ları

Düz

enle

nece

ktir.

İl Ö

zel İ

dare

si,

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı, T

KDK

İlgili

Bel

ediy

eler

, İlg

ili

Kaym

akam

lıkla

r, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, İlg

ili

STK’

lar

Kalk

ınm

a Aj

ansı

mız

, TKD

K ek

onom

ik

olar

ak g

eri k

alm

ış b

ölge

ler i

çin

kapa

site

yi g

eliş

tirm

eye

yöne

lik, ö

zel

dest

ek p

rogr

amla

rını b

ir an

önc

e pl

anla

mal

ı ve

bu b

ölge

lere

yoğ

un

dest

ekle

r ver

mel

idir.

İlçel

erin

Eko

nom

ik

yapı

ana

lizle

ri ya

pıla

cak,

de

stek

ala

nlar

ı pl

anla

naca

k,

eğiti

mle

r pr

ogra

mla

nıp

uygu

lana

caktı

r.

60.0

00 T

LÖ

z Ka

ynak

lar,

ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, TK

DK

6 Ay

9Ka

lkın

ma

Ajan

sı

Rehb

erlik

H

izm

etle

rini

Artır

acak

tır.

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sıBo

zok

Üni

vers

itesi

, TK

DK,

İlgi

li ST

K’la

rKa

lkın

ma

ajan

sım

ız k

endi

lerin

e su

nula

n pr

ojel

eri d

eğer

lend

irirk

en

rehb

erlik

hiz

meti

ver

ecek

şek

ilde

yatır

ımcı

lara

des

tek

olup

eks

iklik

leri

bizz

at ta

mam

lana

caktı

r.

Rehb

erlik

Hiz

met

Bi

rimi K

urul

acak

tır.

15.0

00 T

LAj

ans

Öz

Kayn

ak1

Ay

10Sa

nayi

-Hük

ümet

İş

birli

ği

Artır

ılaca

ktır.

İlde

Bulu

nan

Oda

ve

Bor

sala

rYo

zgat

Val

iliği

, Yoz

gat

Bele

diye

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Sana

yi –

Hük

ümet

İşbi

rliği

ni

tesi

s ed

ecek

çok

aci

l çal

ışm

alar

ya

pıla

caktı

r. Yo

zgat

ilin

in g

enel

pr

ofilin

i ort

aya

koya

cak

kaps

amlı

sekt

ör a

naliz

leri,

ihtiy

aç te

spiti

leri

ve k

ayna

k be

lirle

me

çalış

mal

arı

gerç

ekle

ştiril

ip il

gili

birim

ler i

le

payl

aşıla

caktı

r.

Acil

Eyle

m P

lanl

arı

Haz

ırlan

ıp, İ

şbirl

iği

Çalış

mal

arı

Prog

ram

lana

caktı

r.

60.0

00 T

LO

da -

Bors

a Ö

z Ka

ynak

ları

ve O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay


EKO

NO

MİK

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

1Ke

rken

es H

arab

eler

i Ta

nıtıl

acak

ve

Tur

izm

e Ka

zand

ırıla

caktı

r.

İl Kü

ltür v

e Tu

rizm

M

üdür

lüğü

, İl Ö

zel

İdar

esi,

Sorg

un

Bele

diye

si

Kültü

r Bak

anlığ

ı, So

rgun

Ka

ymak

amlığ

ı, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Öne

mli

bir a

keol

ojik

ala

n ol

an K

erke

nes

Har

abel

eri

Yozg

at İl

i içi

n tu

rizm

değ

eri

yüks

ek b

ir m

iras

olar

ak

konu

mla

ndırı

laca

ktır.

Tarih

i or

taya

çık

arıla

cak,

ger

ekli

tanı

tım fa

aliy

etle

ri ya

pıla

cak

ve

turis

t çek

ilere

k ek

onom

ik g

elir

elde

edi

lece

ktir.

Kazı

ala

nı

plan

lam

ası,

proj

enle

diril

ip

haya

ta g

eçiri

lmes

i ve

tanı

tım

faal

iyet

lerin

in

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

50.0

00 T

LSo

rgun

Be

ledi

yesi

, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

2Ke

nt M

üzes

i Ku

rula

caktı

r.Yo

zgat

Val

iliği

, İl

Kültü

r ve

Turiz

m

Müd

ürlü

ğü, Y

ozga

t Be

ledi

yesi

İl Ö

zel İ

dare

si, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Yozg

at il

inin

sah

ip o

lduğ

u m

addi

ve

man

evi k

ültü

rel

değe

rler g

erek

yer

el h

alk

ve

gere

kse

turiz

m a

maç

lı ge

len

ziya

retc

iler i

le p

ayla

şıla

caktı

r.

Kültü

rel d

eğer

ler

anal

izi,

plan

lam

a ve

pr

ojel

endi

rmel

er

yapı

laca

ktır.

25.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

3So

rgun

- Yoz

gat-

Ye

rköy

Top

lu T

aşım

a Si

stem

i Kur

ulac

aktır

.

Kara

yolla

rı Bö

lge

Müd

ürlü

ğü, İ

l Ö

zel İ

dare

si,

İlgili

Bel

ediy

eler

, Ya

tırım

cıla

r

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Ula

şım

mal

iyet

leri

azal

tılac

ak,

haks

ız re

kabe

t koş

ulla

rı or

tada

n ka

ldırı

laca

k, v

e bi

reys

el

çalış

ma

netic

esi k

atla

nıla

n gi

rdi

mal

iyet

leri

giriş

imci

ler l

ehin

e m

inim

ize

edile

cekti

r.

Sist

emin

etk

i an

aliz

i yap

ılaca

k,

orta

klık

mod

eli

oluş

turu

laca

k ve

pro

je h

ayat

a ge

çiril

ecek

tir.

25.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

Be

ledi

yele

r

3 Ay

4İl

Coğr

afi B

ilgi

Sist

emi K

urul

acak

tır.

Yozg

at B

eled

iyes

iÇe

vre

Şehi

rcili

k İl

Müd

ürlü

ğü, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

İlim

iz g

enel

inde

faal

iyet

gö

ster

en b

ütün

kur

um v

e ku

rulu

şlar

ara

sınd

a bi

lgi

akta

rımı h

ızla

naca

k, b

ilgi

payl

aşım

ı doğ

ru v

e za

man

ında

ya

pıla

cak

ve k

urum

lar a

rası

iş

birli

ği g

erçe

kleş

miş

ola

caktı

r.

Kalk

ınm

a aj

ansı

pr

oje

dest

eği

kaps

amın

da,

Coğr

afi B

ilgi

Sist

emi a

raştı

rmas

ı, pl

anla

mas

ı ve

uygu

lam

ası

yapı

laca

ktır.

80.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

1 Yı

l


EKO

NO

MİK

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

5İh

tisas

OSB

’ler

Kuru

laca

ktır.

Yozg

at V

alili

ği, İ

lgili

Be

ledi

yele

r, Ti

care

t ve

San

ayi O

dala

rı

İlgili

Kay

mak

amlık

lar,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, B

ilim

Sa

nayi

ve

Tekn

oloj

i İl

Müd

ürlü

ğü, O

rgan

ize

Sana

yi M

üdür

lüğü

Öze

llikl

e ta

rım b

aşta

olm

ak

üzer

e en

erji

tem

elli

OSB

ler

yatır

ımcı

çek

erek

ilim

izin

ya

tırım

yap

ılabi

lirlik

caz

ibes

i ar

tırac

aktır

.

Araz

i Pla

nlam

a,

Proj

elen

dirm

e ve

uyg

ulam

alar

ı ge

rçek

leşti

rilec

ektir

.

50.0

00 T

L O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

6Ar

abaş

ı Yem

eği

Mar

kala

şaca

ktır.

Yozg

at V

alili

ği,

Yozg

at B

eled

iyes

iİl

Kültü

r ve

Turiz

m

Müd

ürlü

ğü, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

İlim

iz iç

in ö

nem

li bi

r kay

nak

değe

rlend

irilm

iş o

laca

k ve

ilim

izin

tanı

tımın

da

kulla

nıla

caktı

r.

Kalk

ınm

a Aj

ansı

pr

oje

dest

eği

kaps

amın

da,

mar

kala

şma

süre

ci

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

25.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

7Su

Buh

arın

dan

Ener

ji Ü

retim

i G

erçe

kleş

tirile

cekti

r.

İl Ö

zel İ

dare

si,

Sarık

aya

Bele

diye

si, S

orgu

n Be

ledi

yesi

, Sa

rayk

ent

Bele

diye

si,

Yatır

ımcı

lar

İlgili

Kay

mak

amlık

lar,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Paha

lı en

erji

mal

iyet

leri

alte

rnati

f yön

tem

say

esin

de

düşü

rüle

cekti

r.

İlgili

pro

je iç

in

fizib

ilite

yap

ılaca

ktır.

50.0

00 T

Lİlg

ili

Bele

diye

ler,

ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

3 Ay

8Ü

nive

rsite

Sa

nayi

İşbi

rliği

Ar

ttırıl

acak

tır.

Bozo

k Ü

nive

rsite

si,

Tica

ret v

e Sa

nayi

O

dala

rı

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı,

İş K

ur İl

Müd

ürlü

ğü, İ

lgili

ST

K’la

r

Sana

yide

kal

ifiye

per

sone

l so

runu

çöz

ülec

ek, i

ş dü

nyas

ına

tekn

ik b

ilgi,

saha

çal

ışm

alar

ı de

stek

leri

sunu

laca

ktır.

İş g

ücü

anal

izi

yapı

laca

k, İş

yer

i pe

sone

l ihti

yaç

anal

izle

ri ya

pıla

cak,

pe

rson

el e

ğitim

leri

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

100.

000

TLİŞ

KUR

İl M

üdür

lüğü

, Bo

zok

Üni

vers

itesi

1 Yı

l

9İli

miz

in Y

atırım

Te

şvik

Böl

gele

ri İç

eris

inde

6.

Bölg

eye

Alın

mas

ı Sa

ğlan

acak

tır.

Yozg

at V

alili

ği ,

Tica

ret v

e Sa

nayi

O

dala

rı

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

6. B

ölge

yatı

rım te

şvik

im

kanl

arı i

le il

imiz

in y

atırım

ca

zibe

si a

rtac

aktır

.

Teşv

ik B

ölge

leri

Mev

zuat

Değ

işik

liği

hazı

rlanı

p ilg

ili

kuru

luşl

ara

sunu

laca

ktır

15.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay


EKO

NO

MİK

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

10Et

ve

Süt Ü

rünl

eri

İşle

me

Mer

kezl

eri

Kuru

laca

ktır.

İl G

ıda

Tarım

ve

Hay

vanc

ılık

Müd

ürlü

ğü,

Tica

ret v

e Sa

nayi

O

dala

rı, Ü

retic

iler,

Mes

lek

Oda

ları

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Ürü

nler

kat

ma

değe

ri yü

ksek

ür

ünle

re d

önüş

ecek

ve

bu

mer

kezl

erin

etk

in ç

alış

mal

arı

ile g

erek

iç p

azar

ve

gere

kse

dış

paza

rlara

açı

lım s

ağla

nıp

kaza

nç e

lde

edile

cekti

r.

Yatır

ımla

rın

fizib

ilite

çal

ışm

alar

ı ya

pıla

cak

ve

proj

elen

diril

ip

uygu

lam

aya

geçi

lece

ktir.

30.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı,

Tica

ret

ve S

anay

i O

dası

3 Ay

11İş

letm

eler

de

Ort

aklık

Kül

türü

nün

Artır

ılabi

lmes

i Adı

na

Koop

erati

fçili

k Te

şvik

Edi

lece

ktir.

Esna

f ve

Sana

tkar

lar O

dası

, Ti

care

t ve

Sana

yi

Oda

sı

İl Kü

ltür v

e Tu

rizm

M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Koop

erati

fçili

k te

şvik

edi

lip,

orta

klık

kül

türü

tesi

s ed

ilece

k ve

işle

tmel

erin

büy

ümel

eri

sağl

anac

aktır

.

Koop

erati

fçili

k eğ

itim

lerin

in

veril

mes

i, ça

lışta

ylar

dü

zenl

enm

esi

sağl

anac

aktır

.

20.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

12O

rgan

ik T

arım

D

este

klen

ecek

tir.

Gıd

a Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k İl

Müd

ürlü

ğü, B

ozok

Ü

nive

rste

si

İlgili

Kay

mak

amlık

lar,

İlgili

Bel

ediy

eler

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Org

anik

tarım

ile

katm

a de

ğeri

yüks

ek ü

rünl

er ü

retil

ip, k

azan

ç sa

ğlan

acak

tır.

Org

anik

tarım

eğ

itim

leri

veril

ecek

, bi

lgile

ndirm

e to

plan

tılar

ı ya

pıla

caktı

r.

25.0

00 T

LÖ

z Ka

ynak

lar,

ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

6 Ay

13Ba

zı B

ölge

M

üdür

lükl

erin

in

Mer

kezl

erin

in

İlim

ize

Taşı

nmas

ına

Çalış

ılaca

ktır.

Yozg

at V

alili

ği,

Yozg

at B

eled

iyes

i, Ti

care

t ve

Sana

yi

Oda

ları

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Aksa

yan

faal

iyet

ler,

zam

an

kayı

plar

ı ve

büro

krati

k ge

cikm

eler

ort

adan

ka

ldırı

laca

ktır.

İlgili

Bak

anlık

lara

ge

rekç

eli r

apor

ların

ha

zırla

nmas

ı ve

sun

umu

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

20.0

00 T

LSo

rum

lu

Kuru

luşl

arın

Ö

z Ka

ynak

ları

3 Ay


EKO

NO

MİK

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

14Ze

ngin

Ter

mal

Ka

ynak

lar S

ağlık

Tu

rizm

i İçi

n Sa

ğlık

M

erke

zler

i Hal

ine

Geti

rilec

ektir

.

İl Ö

zel İ

dare

si, İ

l Sa

ğlık

Müd

ürlü

ğü,

İlgili

Bel

ediy

eler

, İlg

ili

Kaym

akam

lıkla

r, Kü

ltür

ve T

uriz

m İl

Müd

ürlü

ğü,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Sağl

ık tu

rizm

pot

ansi

yelim

iz

hare

kete

geç

irile

cek,

term

al

turiz

m a

lt ya

pısı

gel

iştir

ilece

ktir.

Yapı

laca

k ya

tırım

ın iç

paz

ar v

e ul

usla

rara

sı a

land

a ta

nıtım

ı ya

pıla

caktı

r. İli

miz

bu

alan

da

çeki

m m

erke

zi o

laca

ktır.

DFD

kap

sam

ında

ilg

ili fa

aliy

ete

ait s

trat

ejik

pla

n ha

zırla

nmas

ı, ya

tırım

ın

fizib

ilite

sini

n ya

pılm

ası,

tanı

tım

faal

iyet

lerin

in

gerç

ekle

ştiril

mes

i sa

ğlan

acak

tır.

80.0

00 T

Lİl

Öze

l İd

ares

i, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

15Ta

rımsa

l Ürü

nler

İç

in İş

lem

e Te

sisl

eri

Kuru

laca

ktır.

İl Ö

zel İ

dare

si,

Gıd

a Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k İl

Müd

ürlü

ğü,

Üre

ticile

r

İlgili

Bel

ediy

eler

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Öze

llikl

e, s

alça

, ayç

içeğ

i, bi

sküv

i ve

pekm

ez g

ibi ü

rünl

er

için

işle

me

ve p

aket

lem

e te

sisl

eri i

le g

elir

getir

ici

faal

iyet

ler a

rtırıl

acak

tır.

Tesi

s fiz

ibili

tele

ri ya

pılıp

kar

lı pr

ojel

er

uygu

lana

caktı

r.

30.0

00 T

Lİl

Öze

l İd

ares

i, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı,

3 Ay

16Sö

zleş

mel

i H

ayva

ncılı

k M

odel

i U

ygul

anac

aktır

.

İlgili

Mes

lek

Oda

ları,

Gıd

a Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k İl

Müd

ürlü

ğü

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Bölg

enin

kak

ınm

ası a

dına

ön

emli

bir y

er tu

tan

hayv

ancı

lık s

ektö

rü iç

in y

eni

bir m

odel

uyg

ulan

ıp k

azan

ç sa

ğlan

acak

tır.

Mod

elin

pl

anla

nmas

ı, ku

rgul

anm

ası v

e pr

ojel

endi

rilm

esi

gerç

ekle

ştiril

ecek

tir.

15.0

00 T

Lİlg

ili M

esle

k Ku

rulu

şlar

ı, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

17H

asat

Ürü

nler

i Fua

rı D

üzen

lene

cekti

r.Ti

care

t ve

Sana

yi O

dala

rı,

Gıd

a Ta

rım v

e H

ayva

ncılı

k İl

Müd

ürlü

ğü

İlgili

Bel

ediy

eler

, İlg

ili

Kaym

akam

lıkla

r, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Has

at ü

rünl

eri g

eniş

katı

lımlı

faua

rlar i

le tü

ketic

iler i

le

bulu

ştur

ulac

aktır

.

Fuar

O

rgan

izas

yonl

arı

yapı

laca

ktır

60.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı,

KOSG

EB

3 Ay


EKO

NO

MİK

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

18Kü

ltür E

vler

i, Sa

nat S

okak

ları

Kuru

laca

ktır.

İl Ö

zel İ

dare

si, İ

l Kü

ltür v

e Tu

rizm

M

üdür

lüğü

, M

esle

k O

dala

rı,

Yozg

at B

eled

iyes

i, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, Hai

k Eğ

itim

Müd

ürlü

ğü, İ

lgili

ST

K’la

r

Kadi

m K

ültü

rüm

üz v

e un

utul

may

a yü

z tu

tmuş

de

ğerle

rimiz

tekr

arda

n ca

nlan

acak

ve

som

ut k

ültü

rel

varlı

klar

ın ü

retim

i yap

ılaca

ktır.

Kültü

rel v

arlık

lar

enva

nter

i yap

ılaca

k,

gere

kli a

lanl

ar iç

in

proj

enle

ndirm

e ya

pıla

cak,

eği

timle

r ya

pıla

caktı

r.

50.0

00 T

Lİlg

ili

Kuru

luş

Öz

Kayn

akla

rı

3 Ay

19Ye

raltı

Mad

enle

rinin

D

eğer

lend

irilm

esi

İçin

Fiz

ibili

tele

r Ya

pıla

caktı

r.

İl Ö

zel İ

dare

si,

MTA

Yozg

at V

alili

ği, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Zeng

in y

eral

tı ka

ynak

ları

ekon

omiy

e ka

zand

ırıla

caktı

r.Fi

zibi

lite

çalış

mal

arı

yapı

laca

ktır.

60.0

00 T

LO

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

20G

enç

İşsi

zliğ

i İçi

n M

esle

k Ed

inm

e Pr

ogra

mla

rı Aç

ılaca

ktır.

İŞKU

R İl

Müd

ürlü

ğüYo

zgat

İl M

illi E

ğitim

M

üdür

lüğü

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, Mes

lek

Oda

ları

İşsi

zler

in v

asıf

kaza

nıp

mes

leki

te

crüb

eler

ile

dona

tılm

ası,

işsi

zliğ

i aza

ltaca

ktır.

İhtiy

aç d

uyul

an

alan

lard

a eğ

itim

fa

aliy

etle

ri pl

anla

nıp

uygu

lana

caktı

r.

100.

000

TLİŞ

KUR

İl M

üdür

lüğü

, 1

Yıl


SOSY

AL V

E KÜ

LTÜ

REL

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

1So

syal

Akti

vite

M

erke

zler

i Aç

ılaca

ktır.

Yozg

at

Bele

diye

si

Yo

zgat

Val

iliği

İl Ö

zel İ

dare

si, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Yozg

at İl

inde

yaş

ayan

va

tand

aşla

rımız

a ge

niş

kaps

amlı

ve fa

rklı

faal

iyet

türle

rini

kaps

ayan

sos

yal f

aaliy

etle

r iç

in im

kanl

ar s

unul

acak

tır.

Eğle

nme

ve d

inle

nme

alan

ları

oluş

turu

laca

ktır.

Sosy

al A

ktivi

te

Mer

kezl

eri i

çin

plan

ları

hazı

rlana

cak,

da

ha s

onra

pla

nlar

pr

ojen

lend

irile

cek

ve

uygu

lam

a aş

amas

ına

geçi

lece

ktir.

60.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, İl

Öze

l İd

ares

i ve

Ora

n Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

2İl

Gen

elin

de

Enge

lli

Vata

ndaş

lar İ

çin

Yaşa

m A

lanl

arı

Düz

enle

nece

ktir.

Yozg

at

Bele

diye

siİl

Öze

l İda

resi

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İl K

ültü

r Tu

rizm

Müd

ürlü

ğü, İ

lgili

ST

K’la

r

İlim

izde

yaş

ayan

eng

elli

vata

ndaş

larım

ızın

gün

lük

faal

iyet

lerin

i ger

çekl

eştir

irken

ca

dde

ve s

okak

lar b

aşta

olm

ak

üzer

e bi

r tak

ım m

ekan

lard

a ka

rşıla

şaca

klar

ı sor

unla

r gi

deril

ecek

ve

sosy

al h

ayatt

a bu

an

lam

da s

orun

ları

çözü

lece

ktir.

İlgili

pro

je iç

in e

ngel

li ih

tiyaç

tesp

it an

aliz

i ya

pıla

cak,

eng

elli

politi

klar

ı tes

pit

edile

cek,

cad

de, s

okak

ve

ilgi

li m

ekan

ların

en

gelli

lere

yön

elik

ta

sarım

ları

yapı

laca

k ve

pr

oje

uygu

lana

caktı

r.

100.

000

TLYo

zgat

Be

ledi

yesi

, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

3Şe

hir M

erke

zi-

Üni

vers

ite

Tram

vay

Hattı

H

izm

ete

Açıla

caktı

r.

Yozg

at

Bele

diye

siBo

zok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Büyü

me

ham

lesi

içer

isin

de o

lan

ilim

izde

, yer

leşi

m m

erke

zler

inin

ar

tmas

ı son

ucu

topl

u ta

şım

ada

mey

dana

gel

en s

orun

ları

çözm

ek

ve ta

şım

acılı

ğı d

aha

etki

n ha

le

getir

mek

am

açla

nmak

tadı

r. G

üven

ilir,

konf

orlu

ve

hızl

ı ula

şım

sa

ğlan

arak

, tra

fik y

oğun

luğu

az

altıl

acak

tır.

Taşı

mac

ılık

ve a

lt ya

pı p

lanl

amas

ı ya

pıla

caktı

r. Ya

tırım

ın

fizib

ilite

si y

apıla

cak,

ka

rlılık

ana

lizi v

e m

aliy

et a

naliz

i ya

pıla

caktı

r. Pr

oje

onay

ı ger

çekl

eştir

ilip

uygu

lana

caktı

r.

40.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay


SOSY

AL V

E KÜ

LTÜ

REL

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

4Bo

zok

Üni

vers

itesi

En

gelli

Fiz

yote

rapi

M

erke

zi

Açıla

caktı

r.

Bozo

k Ü

nive

rsite

siİl

Sağl

ık M

üdür

lüğü

, O

RAN

Kal

kınm

a Aj

ansı

, İlg

ili S

TK’la

r

İlim

iz g

enel

inde

yaş

ayan

eng

elli

vata

ndaş

larım

ız iç

in s

ağlık

hi

zmet

leri

veril

ecek

tir. M

erke

z ca

zip

hale

geti

rilip

il d

ışın

dan

hast

a ka

bulü

ne b

aşla

yınc

a sa

ğlık

tu

rizm

can

ladı

rılac

aktır

.

Fizy

oter

api m

erke

zi

kuru

luşu

için

fizi

bilit

e ça

lışm

alar

ı yap

ılaca

ktır.

Bu m

erke

zden

hi

zmet

ala

cak

enge

lli

vata

ndaş

larım

ız iç

in

enva

nter

çık

arıla

caktı

r.

20.0

00 T

LBo

zok

Üni

vers

itesi

3 Ay

5Şe

hir P

arkı

Ya

pıla

caktı

r.Yo

zgat

Be

ledi

yesi

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

l Kül

tür

Turiz

m M

üdür

lüğü

, İlg

ili

STK’

lar

İlim

izin

gör

sel c

azib

esi a

rtac

ak,

vata

ndaş

larım

ızın

din

lenm

e ih

tiyaç

ları

karş

ılana

caktı

r. Ye

şil a

lanl

ar a

rtırıl

ıp, r

ekre

atif

faal

iyet

ler y

aygı

nlaş

acak

tır.

Fizi

bilit

e ça

lışm

alar

ı ya

pıla

cak,

spo

r, kü

ltür,

dinl

enm

e,

eğle

nme

alan

ları

proj

elen

diril

ecek

tir.

50.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay

6Es

ki A

sker

lik

Şube

si Ç

ocuk

M

üzes

i Ola

rak

Düz

enle

nece

ktir.

Yozg

at

Bele

diye

si, İ

l Kü

ltür T

uriz

m

Müd

ürlü

ğü

Yozg

at V

alili

ği, B

ozok

Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

İlim

iz g

enel

inde

bu

anla

mda

ço

cukl

arım

ıza

sunu

lan

imka

nlar

ın d

arlığ

ı açı

sınd

an

büyü

k bi

r boş

luk

kapa

tılac

ak

ve ç

ocuk

ların

sos

yal v

e kü

ltüre

l ge

lişim

ine

katk

ı sağ

lana

caktı

r. İle

rleye

n za

man

lard

a bö

lgen

in

cazi

be m

erke

zi h

alin

e ge

tirili

p,

ziya

retle

r ile

eko

nom

ik k

atkı

lard

a sa

ğlan

acak

tır.

Yatır

ım p

lanl

anac

ak

ve p

roje

lend

irilm

esi

yapı

laca

ktır.

30.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, İl

Öze

l İd

ares

i ve

Ora

n Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

7En

gelli

Bak

ım

Mer

kezi

Aç

ılaca

ktır.

Yozg

at V

alili

ği,

İl Sa

ğlık

M

üdür

lüğü

Yozg

at B

eled

iyes

i, Bo

zok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

Fark

lı en

gel g

rubu

nda

olan

va

tand

aşla

rımız

a ba

kım

des

teği

ve

rilec

ektir

. Ger

ekli

yard

ımla

r sa

ğlan

acak

tır.

Enge

lli v

atan

daşl

ar

ile il

gili

araş

trm

alar

ya

pıla

cak,

ilgi

li ün

itele

rin k

urul

mas

ı iç

in p

lanl

ama

yapı

laca

ktır.

15.0

00 T

LYo

zgat

Va

liliğ

i, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay


SOSY

AL V

E KÜ

LTÜ

REL

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

8Ka

dınl

ar S

osya

l ve

San

atsa

l Fa

aliy

etle

re

Yönl

endi

rilec

ektir

.

Yozg

at V

alili

ği,

Yozg

at

Bele

diye

si

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

l Kül

tür

Turiz

m M

üdür

lüğü

, İlg

ili

STK’

lar

Öze

llikl

e ye

tene

kli v

e ge

lir

düze

yler

i düş

ük k

adın

lar b

aşta

ol

mak

üze

re, i

limiz

gen

elin

de

diğe

r kad

ınla

rında

sos

yal h

ayat

a ka

tılım

ları

sağl

anm

ış o

laca

ktır.

Böyl

ece

bire

ysel

anl

amda

gel

işim

sa

ğlan

acak

tır.

Kadı

nlar

ın

bekl

entil

erin

e gö

re

ihtiy

açla

r ana

liz

edile

cek,

mes

leki

eğ

itim

ler p

lanl

anac

ak

ve fa

aliy

etel

er

artır

ılaca

ktır.

20.0

00 T

LYo

zgat

Va

liliğ

i, Yo

zgat

Be

ledi

yesi

3 Ay

9Ü

nive

rsite

Ö

ğren

cile

rine

Yöne

lik S

osya

l D

onatı

Ala

nlar

ı Aç

ılaca

ktır.

Yozg

at

Bele

diye

si,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si

Yozg

at V

alili

ği, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

Öğr

enci

ler i

çin

kalit

eli k

onut

, ba

rınm

a, a

ktivi

te a

lanl

arın

ı iç

eris

inde

bar

ındı

ran

kom

plek

sler

aç

ılaca

ktır.

İhtiy

aç a

naliz

i ya

pıla

cak,

öze

l se

ktör

gör

üşm

eler

i ge

rçek

leşti

rilec

ek,

kom

plek

sler

pr

ojel

endi

rilec

ektir

.

50.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

10Ü

nive

rsite

Ö

ğreti

m

Elam

anla

rına

Yöne

lik S

osya

l D

onatı

Ala

nlar

ı Aç

ılaca

ktır.

Yozg

at

Bele

diye

si,

Yozg

at

Valil

iği,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si

ORA

N K

alkı

nma

Ajan

sı,

İlgili

STK

’lar

Öğr

etim

ele

man

ları

için

caz

ip,

kalit

e se

viye

si y

ükse

k so

syal

do

natı

alan

ları

açıla

caktı

r.

Alan

lar p

lanl

anac

ak,

proj

enle

ndiri

lece

k ve

uyg

ulam

aya

konu

laca

ktır.

50.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, Bo

zok

Üni

vers

itesi

3 Ay

11İlç

eler

için

fe

stiva

ller

düze

nlen

ecek

tir.

Yozg

at V

alili

ği,

Yozg

at

Bele

diye

si, İ

l Kü

ltür T

uriz

m

Müd

ürlü

ğü

İlçe

Kaym

akam

lıkla

rı,

İlçe

Bele

diye

leri,

Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

, İlg

ili

STK’

lar

İlçel

erim

izde

mar

ka d

eğer

i ta

şıya

n un

surla

rı ön

pla

na ç

ıkar

ıp

tanı

tımla

rı ya

pıla

caktı

r. İli

miz

in

kültü

r hay

atı z

engi

nleş

tirile

cekti

r.

Plan

lam

a, h

azırl

ık,

tanı

tım fa

aliy

etle

ri ve

uyg

ulam

alar

ya

pıla

caktı

r.

50.0

00 T

LYo

zgat

Va

liliğ

i, Yo

zgat

Be

ledi

yesi

1 Yı

l


SOSY

AL V

E KÜ

LTÜ

REL

GÜ

NDE

M E

YLEM

RAP

ORU

EYLE

M

NO

EYLE

M A

DISO

RUM

LU

KURU

M Y

ADA

KURU

LUŞ

İLG

İLİ K

URU

M V

E KU

RULU

ŞLAR

PRO

JE T

ANIM

IU

YGU

LAM

A ŞE

KLİ

FON

İH

TİYA

CI

(YAK

LAŞI

K)

FON

KA

YNAĞ

ISÜ

RESİ

12İl

Kültü

r Reh

beri

Haz

ırlan

acak

tır.

İl Kü

ltür

ve T

urim

M

üdür

lüğü

Yozg

at V

alili

ği, Y

ozga

t Be

ledi

yesi

, Boz

ok

Üni

vers

itesi

, ORA

N

Kalk

ınm

a Aj

ansı

İlim

iz iç

in k

ültü

rel v

e tu

ristik

de

ğerle

re s

ahip

pot

ansi

yelim

iz

araş

tırıla

cak

ve k

ayıt

altın

a al

ınac

aktır

. Rap

or h

alin

e ge

len

çalış

ma

kültü

rel e

nvan

terin

se

rgile

nece

ği b

ir re

hber

ola

caktı

r.

Tüm

kay

nakl

ar iç

in

bilg

iler t

opla

nıp

derle

nece

k ve

ince

leni

p ra

porla

naca

ktır.

40.0

00 T

Lİl

Kültü

r ve

Tur

izm

M

üdür

lüğü

, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

13Ye

rel Y

öneti

mle

r ve

STK

lar

aras

ı işb

irliğ

i sa

ğlan

acak

tır.

Yozg

at V

alili

ğiYo

zgat

Bel

ediy

esi,

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

lgili

ST

K’la

r

İlim

izde

ki S

TK’la

rın p

robl

emle

re

aktif

katı

lımı s

ağla

naca

k ve

ku

rum

sal m

anad

a et

kinl

ikle

ri ar

tırıla

caktı

r.

Ziya

retle

r, Eğ

itim

ler

ve b

ilgile

ndirm

e to

plan

tılar

ı ve

platf

orm

ol

uştu

rma

orta

k ça

lışta

ylar

yap

ılaca

ktır.

50.0

00 T

LYo

zgat

Va

liliğ

i, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı

3 Ay

14N

ohut

lu-

Mer

kez-

Çam

lık

Tele

ferik

Tes

isle

ri Aç

ılaca

ktır.

Yozg

at

Bele

diye

si, İ

l Ö

zel İ

dare

si

Bozo

k Ü

nive

rsite

si, O

RAN

Ka

lkın

ma

Ajan

sı, İ

l Kül

tür

Turiz

m M

üdür

lüğü

, İlg

ili

STK’

lar

Evve

la o

luşa

cak

turiz

m a

lt ya

pısı

ile

Çam

lık M

illi P

arkı

de

ğer k

azan

acak

tır. D

inle

nme

ve e

ğlen

ce a

mac

ı ile

bel

irlen

en

bölg

eler

e hı

zlı b

ir ul

aşım

ile

varıl

acak

ve

bu a

lanl

ar h

alkı

mız

ın

hizm

etine

açı

laca

ktır.

Proj

elen

dirm

e,

Fizi

bilit

e, E

tki A

naliz

i ça

lışm

alar

ı yap

ılaca

ktır.

60.0

00 T

LYo

zgat

Be

ledi

yesi

, İl

Öze

l İd

ares

i ve

Ora

n Ka

lkın

ma

Ajan

sı

6 Ay


5449 Sayılı Kanun ile kurulan kalkınma ajansları;

Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasında işbirliğini sağlamak,

Sahip olunan kaynakları yerinde ve etkin kullanmayı sağlamak,

- Yerel potansiyelleri harekete geçirmek,

- Ulusal kalkınmaya uyum sağlamak ve beraber kalkınmayı sürdürebilmek adına bölgesel gelişmeyi hızlandırmak,

- Bölgeler arası gelişmişlik farklarını azaltmak,

- Bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amaçlarını gerçekleştirmek için kurulmuşlardır.

Kalkınma Ajansları, bölgesel kalkınma adına bulundukları coğrafyada ihtiyaçları analiz ederler. Bölge-sel potansiyelleri tespit eder ve öncelikli yatırımlar için doğru eylem planlarını ortaya koyarlar. Ortaya konulan eylem planları illerin bütün dinamikleri tarafından gerçekleştirilmek üzere projelendirilir. İşte anılan bu süreçlere, yapılan çalıştaylar öncülük etmektedir. Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı ile ilimizin sahip olduğu fırsatlar ve güçlü yönler ortaya konulmuştur. Sahip olunan bu güçlü yönler kullanılarak ne tür vizyoner projelerin hayata geçirileceği hususunda çalışmalar yapılmıştır.

Hayata geçirilecek projelerin daha önce hazırlanan bölge planı ile uyumlu olması gerekmektedir. TR 72 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı yapılırken kapsadığı bölgeye ait mevcut durum analizi yapılmış, bölgenin demografik, sosyal, kültürel ve ekonomik analizleri yapılmıştır. Sektörler karşılaştırmalı olarak incelen-miş ve tedbirler ortaya konulmuştur. Bu süreçte yapılan planlamalar, ileride gerçekleştirilecek faaliyet-lere yön verecek şekilde hazırlanmıştır. Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı sonucu ortaya konulan eylem planları, bölge planlarına uyumlu şekilde belirlenmiştir.

Yine bölge planı hazırlanırken bölgenin vizyonu ortaya konmuş ve ileride yapılacak eylemlerin belirle-nen vizyona doğru yol haritası oluşturacak eylemler olması istenmiştir. TR 72 bölgesinin vizyonu: Ulusal ve uluslararası düzeyde rekabet edebilir, beşeri ve sosyal sermayesi gelişmiş, potansiyellerini değere dönüştürmüş, kent ve sosyal alt yapısını geliştirerek yaşam kalitesini artırmış ulaşılabilir Orta Anadolu, olarak belirlenmiştir. Yapılan çalıştay neticesinde ortaya koyulan eylem planlarının belirlenen vizyona uygun oldukları görülmektedir.

TR 72 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı 4 Ana Eksen üzerinde değerlendirilmiştir. Bu eksenler;

a) REKABET EDEBİLİRLİK

b) SOSYAL KALKINMA

c) SÜRDÜRÜLEBİLİR ÇEVRE VE ENERJİ

d) KENTSEL VE KIRSAL ALTYAPI

10. YOZGAT KALKINMA VİZYONU ÇALIŞTAYI EYLEM PLANLARININ ÜST ÖLÇEKLİ PLANLAR İLE İLİŞKİLENDİRİLMESİ 10. KALKINMA PLANI (2014-2018), TR 72 BÖLGESİ 2014-2023 BÖLGE PLANI


Bu ana eksenler ve öncelikli yatırım alanları ile Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayındaki eylem planları şu şekilde örtüşmektedir;

REKABET EDEBİLİRLİK ekseninin öncelikli alanları şu şekilde ortaya konulmuştur;

a) Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi

b) İmalat Sanayinin Geliştirilmesi

c) Hizmetler Sektörünün Geliştirilmesi

d) Dış Ticaretin Güçlendirilmesi

e) Girişimcilik Altyapısının ve Kültürünün Geliştirilmesi

f) Yatırım Ortamının İyileştirilmesi

g) Geleneksel Sektörlerin Geliştirilmesi (Tarım-Hayvancılık ve Madencilik)

SOSYAL KALKINMA ekseninin öncelikli alanları şu şekilde ortaya konulmuştur;

a) Beşeri, Sosyal Sermaye ve Kurumsal Kapasite İle Yönetişimin Geliştirilmesi

b) Yaşam Kalitesinin İyileştirilmesi

c) Eğitim Kalitesinin Yükseltilmesi

d) Sağlık Hizmetlerinin Yaygınlaştırılması ve Altyapısının Güçlendirilmesi

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÇEVRE VE ENERJİ ekseninin öncelikli alanları şu şekilde ortaya konulmuştur;

a) Bölgede Hava Kalitesinin İyileştirilmesi ve İklim Değişikliğinin Etkilerinin Azaltılması

b) Su Kaynaklarının Yönetişimi ve Verimli Kullanılması

c) Su Kaynaklarının Kirlilik Yükünün Azaltılması ve Çevresel Altyapının Kent ve Kırsalda Geliştirilmesi

d) Temiz Üretim ve Çevresel Atık Yönetimi Uygulamalarının Yaygınlaştırılması

e) Doğal Yaşam Alanları ve Kültürel Mirasın Korunması

f) Enerji Altyapısının İyileştirilmesi

KENTSEL VE KIRSAL ALTYAPI ekseninin öncelikli alanları şu şekilde ortaya konulmuştur;

a) Bölgeye Erişilebilirliğin Artırılması ve Kent İçi Ulaşım Altyapısının Güçlendirilmesi

b) Lojistik Kapasitesinin Artırılması

c) Bilgi ve Teknolojiye Erişim İmkânının Artırılması


BAKAN TALİMATLARI - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU

EYLEM NO

EYLEM ADI SORUMLU KURUM YADA

KURULUŞ

BÖLGE PLANI ANA

EKSEN

BÖLGE PLANI ÖNCELİKLİ ALANLAR

KALKINMA PLANI

1 Hızlı Tren Etki Analizi Yapılacaktır.

Yozgat Valiliği, Yozgat Belediyesi

Kentsel ve Kırsal Altyapı

Bölgeye Erişilebilirliğin Artırılması ve Kent İçi Ulaşım Altyapısının Güçlendirilmesi

105, 814, 845, 921, 975. Maddeler

2 Tarım ve Hayvancılık Sektörü ile Gıda Sektörünün Ortak Projeler Yapması sağlanacaktır.

İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü

Rekabet Edebilirlik

Geleneksel Sektörlerin Geliştirilmesi (Tarım-Hayvancılık ve Madencilik)

758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019, 767, 771, 917, 1039. Maddeler

3 Yatırım Destek Masaları Kurulacaktır.

ORAN Kalkınma Ajansı

Sosyal Kalkınma

Beşeri, Sosyal Sermaye ve Kurumsal Kapasite İle Yönetişimin Geliştirilmesi

934, 1000. Maddeler

4 Kalkınma Platformu İzleme Komitesi Kurulacaktır.

Yozgat Valiliği Sosyal Kalkınma


934,1000. Maddeler

5 5 Yıldızlı Otel Yapılacaktır.

Özel Sektör Rekabet Edebilirlik

Hizmetler Sektörünün Geliştirilmesi

870, 871, 876. Maddeler

6 İş Ahlakı ve İş Kültürü Geliştirme Programları Düzenlenecektir.

Yozgat Valiliği, İl Milli Eğitim Müdürlüğü, Bozok Üniversitesi

Rekabet Edebilirlik Sosyal Kalkınma

Girişimcilik Altyapısının ve Kültürünün Geliştirilmesi Eğitim Kalitesinin Yükseltilmesi

634, 690, 691, 692, 919, 156. Maddeler

7 Kalkınma Ajansı Yatırımlara İlişkin Prosedürleri Azaltacaktır.


Sosyal Kalkınma


934, 1000. Maddeler

8 Ekonomik Gelişmişlik Düzeyleri Düşük İlçelerimiz İçin Kapasite Artırıcı Destekler Verilecek ve Eğitim Programları Düzenlenecektir.

İl Özel İdaresi, ORAN Kalkınma Ajansı, TKDK


İmalat Sanayinin Geliştirilmesi Geleneksel Sektörlerin Geliştirilmesi (Tarım-Hayvancılık ve Madencilik) Eğitim Kalitesinin Yükseltilmesi

610, 611, 675, 681, 769, 819, 926, 767, 771, 144, 146, 158, 434, 446, 624, 650, 652, 673, 677. Maddeler

9 Kalkınma Ajansı Rehberlik Hizmetlerini Artıracaktır.



Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Beşeri, Sosyal Sermaye ve Kurumsal Kapasite İle Yönetişimin Geliştirilmesi

663, 929, 375, 934, 1026. Maddeler

10 Sanayi-Hükümet İşbirliği Artırılacaktır.

İlde Bulunan Oda ve Borsalar

Sosyal Kalkınma Rekabet Edebilirlik

Beşeri, Sosyal Sermaye ve Kurumsal Kapasite İle Yönetişimin Geliştirilmesi Yatırım Ortamının İyileştirilmesi

314, 317, 375, 934, 1026, 447, 698, 929.Maddeler


İLÇE ZİYARETLERİ - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU

EYLEM NO


KURULUŞ

BÖLGE PLANI ANA EKSEN


KALKINMA PLANI

1 Karadikmen’den çıkarılan sıcak su kullanılarak kaplıca tesisleri oluşturulacaktır.

Akdağmadeni Belediyesi

Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876. Maddeler

2 İç Anadolu ve Türkiye’nin en uzun tabii pistlere sahip, bir kayak merkezi yapılacaktır.


Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876. Maddeler

3 Akdağmadeni Ormanın turizm faaliyetlerine (off-road, av turizmi gibi) kazandırılması sağlanacaktır.


Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876. Maddeler

4 Çekerek Barajından su taşınması sonucunda Kümbet Ovası, tarımda etkin bir şekilde kullanılacaktır.

Aydıncık Belediyesi Rekabet Edebilirlik


758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019. Maddeler

5 Ametist Taşı ve Kazankaya Kanyonu’nun turizm faaliyetlerine daha etkin şekilde kazandırılması sağlanacaktır.

Aydıncık Belediyesi Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876, 874. Maddeler

6 Makarnalık buğdayın bölgede büyük firmalar tarafından tercih edilmesinden dolayı büyük firmalarla görüşme yapılarak, yatırıma davet edilecektir.

Boğazlıyan Belediyesi, Boğazlıyan TSO, Boğazlıyan TB

Rekabet Edebilirlik

İmalat Sanayinin Geliştirilmesi

610, 611, 675, 681, 769, 819, 926. Maddeler

7 Cavlak Bölgesi Jeotermal Seracılık alanları oluşturulacaktır.

Boğazlıyan Belediyesi, Boğazlıyan TSO, Boğazlıyan TB

Rekabet Edebilirlik


767, 771, 917, 1039. Maddeler

8 İğdeli Köyünde bulunan Ermeni Okulu yenilenecektir.

Çandır Kaymakamlığı, Çandır Belediyesi

Sürdürülebilir Çevre ve Enerji

Doğal Yaşam Alanları ve Kültürel Mirasın Korunması

295, 296, 298, 303, 304, 616. Maddeler

9 Çandır hasta bakım merkezi yapılacaktır.

Çandır Belediyesi Sosyal Kalkınma Yaşam Kalitesinin iyileştirilmesi

342, 343, 305, 591. Maddeler

10 Arıcılık faaliyetlerinin daha profesyonel gerçekleştirilmesi için çalışmalar yapılacaktır.

Çayıralan Belediyesi

Rekabet Edebilirlik


758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019. Maddeler


İLÇE ZİYARETLERİ - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU

EYLEM NO


KURULUŞ



KALKINMA PLANI

11 Çekerek Barajı aktif olarak turizm faaliyetlerine açılacaktır.

Çekerek Belediyesi Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876, 874. Maddeler

12 Kabalı Projesi benzeri meyvecilik projeleri diğer köylerde de uygulanacaktır.

Kadışehri Belediyesi

Rekabet Edebilirlik


758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019, 767, 771, 917, 1039. Maddeler

13 Bahçecik Barajı il sulu tarıma geçilecektir.

Kadışehri Belediyesi

Rekabet Edebilirlik


758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019, 767, 771, 917, 1039. Maddeler

14 Kadışehri ile Saraykent arasında yer alan sıcak su kaynağının etrafına otel, kaplıca, hamam gibi yapılardan oluşan bir kompleks yapılacaktır.

Saraykent Belediyesi

Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876. Maddeler

15 Tarihi Roma Hamamı ile ilgili alanda olmak kaydıyla arkeolojik çalışmalar ile kültür hazinesi yeryüzüne çıkarılacaktır.

Sarıkaya Belediyesi Sürdürülebilir Çevre ve Enerji

Doğal Yaşam Alanları ve Kültürel Mirasın Korunması

295, 296, 298, 303, 304, 310. Maddeler

16 Sorgun İlçesinin karayolu potansiyeli değerlendirilecek ve bölgenin lojistik merkezlerinden birisi haline getirilecektir.

Sorgun Belediyesi, Sorgun TSO


Lojistik Kapasitesinin Artırılması

831, 428, 841, 829. Maddeler

17 Karanlıkdere ıslah çalışmaları ile modern tarım havzalarından birisi haline getirilecektir.

Şefaatli Belediyesi Rekabet Edebilirlik


758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019, 767, 771, 917, 1039. Maddeler

18 Özel bir domates türüne ait salça fabrikası kurulacaktır.

Şefaatli Belediyesi, Şefaatli TSO

Rekabet Edebilirlik


610, 611, 675, 681, 769, 819, 926. Maddeler

19 Güneş enerjisinden elektrik üretim tesisi yapılacaktır.

Yenifakılı Belediyesi


Enerji Altyapısının İyileştirilmesi

787, 805, 1035. Maddeler

20 2000 dönüm arazi üzerine modern bir termal kompleksi kurulacaktır.

Yerköy Belediyesi Rekabet Edebilirlik


870, 871, 874. Maddeler


EKONOMİK GÜNDEM - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU

EYLEM NO

EYLEM ADI SORUMLU KURUM YADA KURULUŞ



KALKINMA PLANI

1 Kerkenes Harabeleri Tanıtılacak ve Turizme Kazandırılacaktır.

İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, İl Özel İdaresi, Sorgun Belediyesi

Rekabet Edebilirlik


870, 871, 874, 876. Maddeler

2 Kent Müzesi Kurulacaktır.

Yozgat Valiliği, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Yozgat Belediyesi

Sosyal Kalkınma

Yaşam Kalitesinin İyileştirilmesi

145, 269, 295, 338, 339. Maddeler

3 Sorgun- Yozgat- Yerköy Toplu Taşıma Sistemi Kurulacaktır.

Karayolları Bölge Müdürlüğü, İl Özel İdaresi, İlgili Belediyeler, Yatırımcılar



657, 841, 938, 986, 105. Maddeler

4 İl Coğrafi Bilgi Sistemi Kurulacaktır.

Yozgat Belediyesi Kentsel ve Kırsal Altyapı

Bilgi ve Teknolojiye Erişim İmkânının Artırılması

987. Madde

5 İhtisas OSB’ler Kurulacaktır.

Yozgat Valiliği, İlgili Belediyeler, Ticaret ve Sanayi Odaları

Rekabet Edebilirlik

Yatırım Ortamının İyileştirilmesi

447, 698, 929. Maddeler

6 Arabaşı Markalaşacaktır.


Rekabet Edebilirlik


927. Madde

7 Su Buharından Enerji Üretimi Gerçekleştirilecektir.

İl Özel İdaresi, Sarıkaya Belediyesi, Sorgun Belediyesi, Saraykent Belediyesi, Yatırımcılar


Enerji Altyapısının İyileştirilmesi

787, 805, 1035. Maddeler

8 Üniversite Sanayi İşbirliği Arttırılacaktır.

Bozok Üniversitesi, Ticaret ve Sanayi Odaları

Sosyal Kalkınma


363, 760, 834, 913, 917, 932, 933. Maddeler

9 İlimizin Yatırım Teşvik Bölgeleri İçerisinde 6. Bölgeye Alınması Sağlanacaktır.

Yozgat Valiliği , Ticaret ve Sanayi Odaları

Rekabet Edebilirlik


663, 929, 615. Maddeler

10 Et ve Süt Ürünleri İşleme Merkezleri Kurulacaktır.

İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü, Ticaret ve Sanayi Odaları, Üreticiler, Meslek Odaları

Rekabet Edebilirlik


610, 611, 675, 681, 769, 819, 926, 662, 696, 924. Maddeler


EKONOMİK GÜNDEM - KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU

EYLEM NO




KALKINMA PLANI

11 İşletmelerde Ortaklık Kültürünün Artırılabilmesi Adına Kooperatifçilik Teşvik Edilecektir.

Esnaf ve Sanatkarlar Odası, Ticaret ve Sanayi Odası

Rekabet Edebilirlik


662, 696. Maddeler

12 Organik Tarım Desteklenecektir.

Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü, Bozok Üniverstesi

Rekabet Edebilirlik


767, 771, 917, 1039, 758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019. Maddeler

13 Bazı Bölge Müdürlüklerinin Merkezlerinin İlimize Taşınmasına Çalışılacaktır.

Yozgat Valiliği, Yozgat Belediyesi, Ticaret ve Sanayi Odaları

Rekabet Edebilirlik


663, 929. Maddeler

14 Zengin Termal Kaynaklar Sağlık Turizmi İçin Sağlık Merkezleri Haline Getirilecektir.

İl Özel İdaresi, İl Sağlık Müdürlüğü,

Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876. Maddeler

15 Tarımsal Ürünler İçin İşleme Tesisleri Kurulacaktır.

İl Özel İdaresi, Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü, Üreticiler

Rekabet Edebilirlik


610, 611, 675, 681, 769, 819, 926. Maddeler

16 Sözleşmeli Hayvancılık Modeli Uygulanacaktır.

İlgili Meslek Odaları, Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü

Rekabet Edebilirlik


758, 759, 760, 762, 763, 768, 1019, 767, 771, 773. Maddeler

17 Hasat Ürünleri Fuarı Düzenlenecektir.

Ticaret ve Sanayi Odaları, Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü

Rekabet Edebilirlik


870, 874. Maddeler

18 Kültür Evleri, Sanat Sokakları Kurulacaktır.

İl Özel İdaresi, İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Meslek Odaları,

Sosyal Kalkınma


145, 269, 295, 338, 339. Maddeler

19 Yeraltı Madenlerinin Değerlendirilmesi İçin Fizibiliteler Yapılacaktır.

İl Özel İdaresi, MTA Rekabet Edebilirlik


804, 806, 810. Maddeler

20 Genç İşsizliği İçin Meslek Edinme Programları Açılacaktır.

İŞKUR İl Müdürlüğü Sosyal Kalkınma

Eğitim Kalitesinin Yükseltilmesi

156. Madde


SOSYAL VE KÜLTÜREL GÜNDEM- KALKINMA VE BÖLGE PLANI UYUMU

EYLEM NO




KALKINMA PLANI

1 Sosyal Aktivite Merkezleri Açılacaktır.

Yozgat Belediyesi Yozgat Valiliği

Sosyal Kalkınma


145, 269, 295, 338, 339. Maddeler

2 İl Genelinde Engelli Vatandaşlar İçin Yaşam Alanları Düzenlenecektir.

Yozgat Belediyesi Sosyal Kalkınma


342, 343, 305, 591. Maddeler

3 Şehir Merkezi- Üniversite Tramvay Hattı Hizmete Açılacaktır.

Yozgat Belediyesi Kentsel Kırsal Altyapı


105, 835, 971, 984. Maddeler

4 Bozok Üniversitesi Engelli Fizyoterapi Merkezi Açılacaktır.

Bozok Üniversitesi Sosyal Kalkınma

Sağlık Hizmetlerinin Yaygınlaştırılması ve Altyapısının Güçlendirilmesi

178, 589. Maddeler

5 Şehir Parkı Yapılacaktır. Yozgat Belediyesi Sürdürülebilir Çevre ve Enerji

Su Kaynaklarının Kirlilik Yükünün Azaltılması ve Çevresel Altyapının Kent ve Kırsalda Geliştirilmesi

303, 656, 944, 952, 960, 966. Maddeler

6 Eski Askerlik Şubesi Çocuk Müzesi Olarak Düzenlenecektir.

Yozgat Belediyesi, İl Kültür Turizm Müdürlüğü

Sosyal Kalkınma


145, 269, 295, 338, 339. Maddeler

7 Engelli Bakım Merkezi Açılacaktır.

Yozgat Valiliği, İl Sağlık Müdürlüğü

Sosyal Kalkınma


342, 343, 305, 591. Maddeler

8 Kadınlar Sosyal ve Sanatsal Faaliyetlere Yönlendirilecektir.


Sosyal Kalkınma


233, 251, 268, 934. Maddeler

9 Üniversite Öğrencilerine Yönelik Sosyal Donatı Alanları Açılacaktır.

Yozgat Belediyesi, Bozok Üniversitesi

Sosyal Kalkınma


145, 269, 295, 338, 339. Maddeler

10 Üniversite Öğretim Elamanlarına Yönelik Sosyal Donatı Alanları Açılacaktır.

Yozgat Belediyesi, Yozgat Valiliği, Bozok Üniversitesi

Sosyal Kalkınma


145, 269, 295, 338, 339. Maddeler

11 İlçeler için festivaller düzenlenecektir.

Yozgat Valiliği, Yozgat Belediyesi, İl Kültür Turizm Müdürlüğü

Rekabet Edebilirlik


870, 874. Maddeler

12 İl Kültür Rehberi Hazırlanacaktır.

İl Kültür ve Turim Müdürlüğü

Rekabet Edebilirlik


870, 874. Maddeler

13 Yerel Yönetimler ve STK lar arası işbirliği sağlanacaktır.

Yozgat Valiliği Sosyal Kalkınma


363, 760, 834, 913, 917, 932, 933. Maddeler

14 Nohutlu- Merkez- Çamlık Teleferik Tesisleri Açılacaktır.

Yozgat Belediyesi, İl Özel İdaresi

Rekabet Edebilirlik


870, 871, 876. Maddeler


Bu bölümünde 28 temel ve 5 demografi sorusu olmak üzere toplam 33 sorudan oluşan anket formu te-melinde, Yozgat ilininin genelini temsilen Orta Anadolu Kalkınma Ajansı tarafından belirlenen Yozgat ili, Bozok Üniversitesi, Boğazlıyan ilçesi, Sorgun ilçesi, Yerköy ilçesi, Akdağmadeni ilçesi, Sarıkaya ilçesi ve bu ilde 7-12 Ocak 2016 tarihleri arasında alan uygulaması yapılan ve araştırmadan elde edilen verilerin SPSS paket programı ortamında gerçekleştirilen analizleri neticesi elde edilen bulgular yer almaktadır. Bu kapsamda anlamlı sonuç veren demografik değişkenler (cinsiyet, yaş, gelir durumu, vb.) bağlamında yapılan çapraz analizlere de yer verilmiştir.

11.1. Aslen nerelisiniz?

Grafik 1: Aslen nerelisiniz?

Katılımcılar “Aslen nerelisiniz?” sorusuna %34,9 Yozgat Merkez, %32, Yozgat’ın ilçesi, %33,0 Yozgatlı değilim yanıtını vermiştir. Çalıştayın ana eksenini kalkınma ve sağlanacak kalkınma ile göçün önlenmesi oluşturmaktadır. Böyle bir çalışmanın örnekleminde yer alan %33 lük Yozgatlı değilim dilimi azımsan-mayacak bir orandır. İlin genel profili içerisinde yer alan Yozgatlı olmayan nüfusun yıl içerisindeki yer değiştirme hareketi şehir ekonomisine olan katkının sürdürülebilir olmadığının bir göstergesidir.

11. MARKA KENT BOZOK KAMUOYU ARAŞTIRMASININ ANALİZ VE BULGULARI

40

35

30

25

20

15

10

5

0

34,9

32,1 33,0

Yozgat Merkez Yozgat’ın İlçesi Yozgatlı Değilim


11.2 Kaç yıldır Yozgat’ta yaşıyorsunuz?

Grafik 2: Kaç yıldır Yozgat’ta yaşıyorsunuz?

Katılımcıların %48,0’i 20 yıl üzeri, %33,4’ü 1-5 yıl arası, %7,9’u 16-20 yıl arası, %4,7’si 11-15 yıl arası, %6,0’ı 6-10 yıl arası Yozgat’ta yaşadığını beyan etmiştir. Yozgat ilinde yaşayanların büyük çoğunluğu uzun bir süreden beri ilde yaşayanlar olurken yine büyük bir yüzde ile bu oranı kısa süreli yaşayanlar takip etmektedir. Burada dışardan gelen kamu görevlileri ve üniversite öğrencilerinin ağırlığı hissedilir boyuttadır. Kalkınma vizyonu çalıştayında ekonomik gündem ile sosyal ve kültürel gündeme dair eylem planları içerisinde yer alan üniversite öğretim elamanları ve öğrencileri ile diğer görevliler için sosyal donatı alanlarının yapılmasına yönelik projeler isabetli olacaktır.

11.3. Yozgat günümüzde hangi özellikleri ile öne çıkmaktadır?

Grafik 3: Yozgat günümüzde hangi özellikleriyle ile öne çıkmaktadır?

60

50

40

30

20

10

0

33,4

6,04,7

7,9

48,0

1-5 6-10 11-15 16-20 20 üzeri

Yöresel Mutfağı

Tarih

Kültür

Yöresel Ürünler

Turizm

Eğitim

Sanayi

Diğer

Öne ÇıkanBir Özelliği Yok

Cevabı Yok/Fikri yok/Bilmiyor

35,9

14,0

12,9

12,5

9,5

8,3

7,6

3,2

1,5

1,1

0 10 20 30 40*Bu soruya birden fazla cevap verildiğinden toplam yüzde değer %100’ün üzerindedir.


Katılımcıların Yozgat’ın günümüzde hangi özellikleriyle öne çıkmaktadır sorusuna %35,9 yöresel mutfa-ğı, %14,0 tarihiyle, %12,9 kültürüyle, %12,5 öne çıkan bir özelliği yok cevabı alınmıştır. Arabaşının mar-kalaşması, Kerkenes Harabelerinin turizme kazandırılması, kent müzesinin kurulması, ilçe festivalleri ile sahip olduğumuz kültürel ve tarihsel değerlerimizin gün yüzüne çıkarılması gibi sayılacak bir çok proje, ilin bu açıdan vizyoner projeleri olacaktır. Kamuoyunun belirlediği hususlar ile çalıştayda ortaya çıkan eylemler ağırlıklı olarak örtüşmektedir.

11.4. Yozgat bir insan olsaydı, nasıl bir kişiliğe sahip olurdu?

Grafik 4: Yozgat bir insan olsaydı, nasıl bir kişiliğe sahip olurdu?

*Bu soruya birden fazla cevap verildiğinden toplam yüzde değer %100’ün üzerindedir.

Katılımcılar “Yozgat bir insan olsaydı, nasıl bir kişiliğe sahip olurdu?” sorusuna %40,6 iyi, %20,5 sert, %20,0 kaba, %5,9 kötü yanıtını vermiştir. Çalıştay sonucu ortaya çıkan ortak kültür, birlikte iş yapma modeli, kooperatifleşme gibi beraber hareket etmeyi gerektiren çalışma modellerinin önünde yer alan engellerden biriside insanların kendilerini sert olarak ifade etmeleri ve bu özelliklerinden dolayı ortak akla yanaşmamalarıdır.

İyi

Sert

Kaba

Kötü

Güzel

Erkek

Çirkin

Kadın


40,6

20,5

2,1

20,0

5,9

5,6

5,8

4,3

1,1

0 10 20 30 40 50


6.5. Yozgat İnsanı’nın genel kişilik özellikleri hakkında neler söylenebilir?

Grafik 5: Yozgat İnsanı’nın genel kişilik özellikleri hakkında neler söylenebilir?


Katılımcılar Yozgat İnsanı’nın genel kişilik özellikleri hakkında %33,8 güvenilir, %31,6 kaba/sert, %22,3 misafirperver, %7,9 cömert yanıtını vermiştir. İlimizin insanların sahip olduğu bu kişilik özlliklerinin iş dünyasına yansıması bir takım sorunları da beraberinde getirmektedir. Bu sorunların çözümü hususunda ortaya konulan iş kültürü geliştirme programları ve kişisel gelişim eğitim programları bir takım sıkıntıları gidermiş olacaktır.

Güvenilir

Kaba/Sert

Misafirperver

Cömert

Tembel

Dürüst

Çalışkan

Sıkıcı

Nazik

Yeniliğe/Gelişime Açık

Modern

Sosyal


7,9

22,3

35,9

33,8

7,5

7,4

0,4

5,4

4,9

1,5

0,7

1,1

0,9

0 10 20 30 40


11.6. “Yozgat Logosu” içinde hangi sembol ve renkler yer almalıdır?

Grafik 6: “Yozgat Logosu” içinde hangi sembol ve renkler yer almalıdır?


Katılımcılar “Yozgat logosu içinde hangi sembol ve renkler yer almalıdır?” sorusuna %18,0 yeşil – beyaz/ağaç/çamlık, %14,1 saat kulesi, %12,2 kırmızı – bordo/siyah, %10,0 tarihi figürler yanıtını vermiştir. Mar-kalaşma sürecinde şehir olarak henüz temel konumlandırmanın ne üzerinde yapılması hususnda fikir birliğinin sağlanmadığı söylenebilir. Çalıştay esnasında Bozok Sancağı ve şehrin tarihi kimlik vurgusu ön plana çıkmasına karşın kamuoyu araştırmasında bu hususların pekte vurgulanmadığı görülmektedir.

Yeşil-Beyaz/Ağaç/Çamlık

Saat Kulesi

Kırmızı-Bordo/Siyah

Tarihi Figürler

Testi

Çapanoğlu Camii

Kahverengi

Pancar

Buğday

Mevcut Olan

Diğer


12,2

10,0

14,1

18,0

9,5

7,2

5,4

1,8

1,7

20,8

1,6

1,0

0 5 10 15 20 25


11.7. Bozok denince aklınıza gelen ilk şey?

Grafik 7: Bozok denince aklınıza ilk şey nedir?


Katılımcılar “Bozok denince aklınıza ilk gelen şey?” sorusuna %34,3 yayla/ova/dağlık, %20,0 üniversite, %18,6 geçmiş ismi/tarihi, %9,9 mertlik/yiğitlik yanıtını vermiştir. Kamuoyu araştırmaları göstermektedir ki insanımızın BOZOK algısı değişime uğramıştır. Tarihi bir hezeyan olarak durum değerlendirilebilir.

11.8. Yozgat’ın isminin Bozok olarak değiştirilmesi ilin yeni kalkınma hamlesi başlatılması yönünden faydalı olur mu?

Grafik 8: Yozgat’ın isminin Bozok olarak değiştirilmesi ilin yeni bir kalkınma hamlesi başlatılması yönünden faydalı olur mu?

Katılımcılar “Yozgat isminin Bozok olarak değiştirilmesi ilin kalkınma hamlesi başlatılması yönünden fay-dalı olur mu?” sorusuna %55,2 hayır, %33,6 evet, %11,1 fikri yok/bilmiyor yanıtını vermiştir. Bir önceki soruya verilen yanıt ile aslında bu soru da cevabını bulmuştur. İnsanımızın büyük bir çoğunluğu bu gibi

Yayla/Ova/Dağlık

Üniversite

Geçmiş İsmi/Tarihi

Mertlik/Yiğitlik

Un

Testi/Testi Kebabı

Çapanoğlu

Tarım

Diğer


34,3

20,0

18,6

6,0

9,9

1,6

1,5

9,1

1,0

0,6

0 10 20 30 40

60

50

40

30

20

10

0

33,6

55,2

11,1

Evet Hayır Fikri Yok/Bilmiyor


değişimlerin kalkınmaya doğrudan etkisi olacağına inanmamaktadır. Japonlar, Japon ırkının samurai ru-hunun ve Japon kültürünün ekonomik kalkınmanın temeli olduğuna inanırlar.

11.9. Belediyenin Merkez ile Nohutlu Tepesi arasında kurmayı planladığı Teleferik Projesi faydalı olur mu?

Grafik 9: Belediyenin Merkez ile Nohutlu Tepesi arasında kurmayı planladığı Teleferik Projesi faydalı olur mu?

Katılımcılar “Belediyenin Merkez ile Nohutlu Tepesi arasında kurmayı planladığı Teleferik Projesi faydalı olur mu?” sorusuna %83,8 evet, %10,7 hayır, %5,5 fikri yok/bilmiyor yanıtını vermiştir. Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayının en önemli projelerinden birisi de Çamlık - Nohutlu Teleferik Projesidir. İlin geneli bu projenin sosyal ve kültürel kalkınma gündemine olumlu katkısı olacağı inacını taşırken, proje be-raberinde turizm hamlesi yapabilme adına büyük önem arz etmektedir.

11.10. Kentin en önemli alt yapı eksikliği nedir?

Grafik 10: Kentin en önemli altyapı eksikliği nedir?


90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

83,8

10,7

5,5


Hepsi

Kent İçi Ulaşım

Kentsel Dönüşüm

Sosyal Altyapı-Sinema/ Tiyatro/Kreş

İstihdam/Sanayi

Kanalizasyon/Doğalgaz

Diğer

0,7

53,8

15,9

14,6

2,5

12,9

3,1

0 10 20 30 40 50 60


Katılımcılar “kentin en önemli alt yapı eksikliği nedir?” sorusuna %53,8 hepsi, %15,9 kent içi ulaşım, %14,6 kentsel dönüşüm, %12,9 sosyal altyapı/sinema/tiyatro/kreş yanıtını vermiştir. Çalıştay özellikle şehrin sahip olduğu fırsatlar ve güçlü yönleri belirleyip sanayi, eğitim, sosyal ve fiziksel altyapıya yönelik bir çok vizyoner projenin ortaya çıkmasına katkı sağlamıştır. Katılımcıların büyük bir yüzdesi, birçok ko-nuda altyapı olarak Yozgat ın hazır olmadığını söylemektedir. Eylem planları içerisinde özellikle altyapı ya yönelik projelere öncelik verilmelidir.

11.11. Hızlı Tren hattının açılması Yozgat’ın göç sorununu yavaşlatır mı?

Grafik 11: Hızlı Tren hattının açılması Yozgat’ın göç sorununu yavaşlatır mı?

Katılımcılar “Hızlı Tren hattının açılması Yozgat’ın göç sorununu yavaşlatır mı?” sorusuna %59,4 evet, %32,0 hayır, %8,6 fikri yok/bilmiyor yanıtını vermiştir. Hızlı Tren Etki Analizi projesi ile bu sorunun cevabı bütün taraflara net olarak verilecektir. Hızlı Tren projesinin yatırımcıların ulaşım sorununa getireceği çözüm ile ilin cazibe merkezi olması sağlanabilecektir. Şimdiye kadar böyle bir çalışmanın yapılmayıp sonuçlarının kamuoyu ile paylaşılmamış olması %32 lik hayır cevabının temel tetikliyecilerinden birisi olarak kabul edilmelidir.

70

60

50

40

30

20

10

0

59,4

32,0

8,6



11.12. Yozgat’ın geleceğini nasıl görüyorsunuz?

Grafik 12: Yozgat’ın geleceğini nasıl görüyorsunuz?

Katılımcılar “Yozgat’ın geleceğini nasıl görüyorsunuz?” sorusuna %34,1 iyi, %32,7 ne iyi ne kötü, %24,5 kötü, %8,7 fikri yok/bilmiyor yanıtını vermiştir. Ulaştırma ağları ve coğrafi konumu, jeotermal ve yeraltı kaynakları, imalat sanayi avantajları, tarım ve kırsal kalkınma potansiyeli ile turizm ve işgücü potansi-yeline bakıldığında ilin geleceği açısından insanların beklentilerinin pozitif olması doğal karşılanabilir.

11.13. Yozgat’ta istihdam imkanları hakkındaki düşünceniz nedir?

Grafik 13: Yozgat’ta istihdam imkanları hakkındaki düşünceniz nedir?

Katılımcılar “Yozgat’ta istihdam imkanları hakkındaki görüşleriniz nedir?” sorusuna %54,4 olumsuz, %19,2 ne olumlu ne olumsuz, %12,2 olumlu, %8,2 olumsuz, %6,1 çok olumlu yanıtını vermiştir. Yozgat ili genelinde istihdam olanaklarının kısıtlı, imkanlarının çok elverişli olmadığı söylenebileceği gibi insan-ların iş beğenmeme, tembellik gibi yönleri de ifade edilmelidir. İş olanaklarının artırılması yanında iş kültürünün de artırılması için projeler ortaya konulmuştur.

40

35

30

25

20

15

10

5

0

34,1

32,7

8,7

24,5

İyi Ne İyi Ne Kötü Fikri Yok/BilmiyorKötü

60

50

40

30

20

10

0

6,1

12,2

19,2

54,4

8,2

Çok Olumlu Olumlu Olumsuz Çok OlumsuzNe Olumlu Ne De Olumsuz


11.14. Aile türünüz/büyüklüğünüz nedir?

Grafik 14: Aile türünüz/büyüklüğünüz nedir?

Katılımcılar “aile türünüz/büyüklüğünüz nedir?” sorusuna %59,7 çekirdek aile, %17,3 geniş aile, %9,1 büyük aile, %8,7 küçük aile, %3,1 birleşik aile, %2,0 parçalanmış aile cevabı vermiştir. Ailelerin yarıdan fazlasının çekirdek aile olduğu görülmektedir.

11.15. Yozgat’ta yaşamaktan ne derece memnunsunuz?

Grafik 15: Yozgat’ta yaşamaktan ne derece memnunsunuz?

Katılımcılar “Yozgat’ta yaşamaktan ne derece memnunsunuz?” sorusuna %33,9 memnunum, %24,0 ne memnunum ne memnun değilim, %16,9 memnun değilim, %15,7 çok memnunum, %9,5 hiç memnun değilim yanıtını vermiştir. Oranlar dikkatle incelendiğinde %50 ye varan bir memnuniyetsizlik olduğu söylenebilir. Gerek ekonomik gündem ve gerekse sosyal ve kültürel gündem için ortaya konulan proje-

70

60

50

40

30

20

10

0

59,7

17,3

9,18,7

2,03,1

Çekirdek Aile Büyük Aile Birleşik AileGeniş Aile Küçük Aile Parçalanmış Aile

40

35

30

25

20

15

10

5

0

15,7

33,9

24,0

16,9

9,5

Çok Memnunum Memnunum Memnunun Değilim

Hiç Memnunun Değilim

Ne Memnunum Ne De Memnun

Değilim


ler aslında Yozgat’ın yaşanılabilir bir şehir olması açısından büyük önem taşımaktadır. Bu projelerin bir an önce hayata geçirilmesi lazımdır. Bir önceki çalıştayda, bu konular yüksek puan değerleri ile ifade edilmiş ve sorunların acilen çözülmesi gerektiğine vurgu yapmıştır.

11.16. Yozgat’ın kalkınması için yeraltı ve yer üstü doğal kaynakları yeterli mi?

Grafik 16: Yozgat’ın kalkınması için yeraltı ve yer üstü doğal kaynakları yeterli mi?

Katılımcılar “Yozgat’ın kalkınması için yeraltı ve yer üstü doğal kaynakları yeteli mi?” sorusuna %51,0 hayır, %31,1 evet, %17,9 fikri yok/bilmiyorum yanıtını vermiştir. Kamuoyu bu konuda Yozgat’ın yetersiz olduğunu büyük bir yüzde ile ifade etmektedir. Yozgat’ın sahip olduğu kaynakların yeterince tanıtıl-madığı bir gerçektir. Çalıştay eylem planlarından bazıları bu konuda sahip olunan kaynakların, kültürel değerlerin tanıtılmasına yönelik hazırlanmıştır.

11.17. Hangi alanda yatırımlar yapılmalıdır?

Grafik 17: Hangi alanda yatırımlar yapılmalıdır?


60

50

40

30

20

10

0

31,1

51,0

17,9


Sanayi

Eğitim

Ulaştırma

Tarım ve Kırsal Kalkınma

Teknoloji-Haberleşme

Bütün alanlarda yatırım yapılmalıdır

Diğer

7,2

64,3

21,2

14,0

4,1

9,0

4,6

0 10 20 30 40 50 60 70


Katılımcılar “hangi alanda yatırım yapılmalı” sorusuna %64,3 sanayi, %21,2 eğitim, %14,0 ulaştırma, %9,0 tarım ve kırsal kalkınma cevabını vermiştir. İhtisas OSB’lerin kurulması, Et ve Süt üretim tesisle-rinin açılması, alternatif kaynaklardan enerji üretilmesi, teşvikte 6. Bölgeye alınmasına yönelik birçok sanayi projesi belirlenerek gerçekten kamuoyununda ilk sırada belirlediği alanda yatırımların yapılması önerilmiştir.

11.18. Sizce Yozgat’ta yaşayan insanlar yaşam düzeylerinden mutlular mı?

Grafik 18: Sizce Yozgat’da yaşayan insanlar yaşam düzeylerinden mutlular mı?

Katılımcılar “sizce Yozgat’ta yaşayan insanlar yaşam düzeylerinden mutlular mı?” sorusuna %41,2 ne mutlu ne mutsuz, %30,5 hayır mutlu değil, %23,4 evet mutlu, %3,5 çok mutsuz, %1,4 çok mutlu yanı-tını vermiştir. Yozgat ilinde yaşamaktan memnun olmayan %50 lik çoğunluğun yaşam düzeylerinden de memnun olmadıkları görülmektedir. Bu düzeyi artırmaya yönelik sosyal ve kültürel gelişim projeleri biran önce hayata geçirilmelidir.

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

1,4

23,4

41,2

30,5

3,5

Çok Mutlu Evet, Mutlu Hayır, Mutlu Değil Çok MutsuzNe Mutlu Ne De Mutsuz


11.19. Yozgat’tan kısa ve orta vadede göçmeyi düşünüyor musunuz? Fırsatınız olsa göçer miydiniz?

Grafik 19: Yozgat’tan kısa veya orta vadede göçmeyi düşünüyor musunuz? Fırsatınız olsa göçer miydiniz?

Katılımcılar “Yozgat’tan kısa ve orta vadede göçmeyi düşünüyor musunuz? Fırsatınız olsa göçer miydi-niz?” sorusuna %47,5 evet, %42,3 hayır, %10,2 fikri yok/bilmiyor yanıtını vermiştir. Kalkınma hamlesi ile göçün önüne geçmek gerekmektedir.

11.20. Yozgat’tan göç edeceğiniz il neresi olurdu?

Grafik 20: Yozgat’tan göç edeceğiniz il neresi olurdu?

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

47,5

42,3

10,2


Ankara

İstanbul

Kayseri

İzmir

Antalya

Almanya

Fransa

Hollanda

ABD

Kanada

Diğer

16,2

24,9

13,6

0,5

2,9

2,9

2,2

33,8

0,9

1,3

0,9

0 10 15 25 355 20 30 40*Yozgat’tan Göç Etmeyi Düşünen Katılımcılara Sorulmuştur.


Yozgat’tan göç etmeyi düşünen katılımcılara nereye göçmek istedikleri sorulmuştur. Yozgat’tan göçme-yi düşünen katılımcıların %24,9’u Ankara, %16,2’si İstanbul, %13,6’sı Kayseri, %2,9’u İzmir ve Antalya yanıtını vermiştir. Ayrıca katılımcıların %2,2’si Almanya, %1,3’ü Fransa, %0,9’u Hollanda/ABD ve %0,5’i Kanada’yı göç etmek istedikleri ülkeler olarak belirtmiştir. Ekonomik ve Sosyal Kalkınma hamlesi ile yaşanabilirlik düzeyi yükselecek Yozgat göçü engeleyebilecektir. Anakara’yı tercih edenlerin çoğunlukta olması aslında insanların her an dönebiliriz mesajının da bir göstergesidir.

11.21. İlinizin kalkınması için çevrenizde bir motivasyon/heyecan görüyor musunuz?

Grafik 21: İlinizin kalkınması için çevrenizde bir motivasyon/heyecan görüyor musunuz?

Katılımcılar “ilinizin kalkınması için çevrenizde bir motivasyon, heyecan görüyor musunuz?” sorusuna %49,5 hayır, %35,9 evet, %14,6 fikri yok/bilmiyorum yanıtını vermiştir.Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı önemli bir motivasyon unsurudur. İnsanımızın bu konudaki karamsarlığının giderilmesi adına bu tip organizasyonların artırılmasında fayda olacaktır.

60

50

40

30

20

10

0

35,9

49,5

14,6



11.22. Öncelikle hangi işlerden başlamalı?

Grafik 22: Öncelikle hangi işlerden başlamalı?


Katılımcılar “öncelikle hangi işten başlamalı?” sorusuna %44,3 yatırımlar yapılmalı/sanayi geliştirilmeli/istihdam yapılmalı, %14,2 kent içi ulaşım geliştirilmeli/yol çalışmaları yapılmalı, %13,8 eğitim düzeyi ar-tırılmalı/eğitime yeterli destek sağlanmalı, %10,1 sosyal ve kültürel faaliyetler artırılmalı/sosyal tesisler yapılmalı yanıtı alınmıştır. Çalıştay uygun ve karlı yatırım alanlarının belirlenmesine yönelik eylem plan-larını ortaya koymuştur. Böylece hangi yatırımların öncellikli olduğunun da tespitine yönelik çalışmalar yapılmış olacak ve yatırım kararları doğru verilmiş olacaktır.

Yatırımlar Yapılmalı/ Sanayi Geliştirilmeli/İstihdam Yapılmalı

Kent İçi Ulaşım Geliştirilmeli/ Yol Çalışmaları Yapılmalı

Eğiitm Düzeyi Arttırılmalı/Eğiitme Yeterli Destek Sağlanmalı

Sosyal ve Kültürel Faaliyetler Arttırılmalı/ Sosyal Tesisler Yaptırılmalı

Şehir ve Çevre Düzenlemesi/Çevre Temizliği

Altyapı/Kanalizasyon/Doğalgaz

Kentsel Dönüşüm

Tarıma Destek Arttırılmalı

Diğer


44,3

14,2

2,8

10,1

13,8

9,3

13,8

2,7

5,7

2,6

0 20 30 5010 40


11.23. Sizce Yozgatlıların birbirleri ile işbirliği/dayanışması gelişmiş midir?

Grafik 23: Sizce Yozgatlıların birbirleri ile işbirliği/dayanışması gelişmiş midir?

Katılımcılar “sizce Yozgatlıların birbirleri ile işbirliği/dayanışması gelişmiş midir?” sorusuna %38,5 geliş-memiştir, %33,2 gelişmiş, %17,4 ne gelişmiş ne gelişmemiştir, %7,2 gelişmemiştir, %3,6 çok gelişmiştir yanıtı alınmıştır. Kamuoyunun, işbirliği ve dayanışmanın gelişmediği yönündeki kanaati, çalıştayda bu konuda belirlenen birçok proje ile desteklenmiştir.

11.24. Yozgat’ın gelişmesi için beşeri (insani) kaynaklar yeterli mi?

Grafik 24: Yozgat’ın kalkınması için beşeri (insani) kaynaklar yeterli mi? Beşeri (insani) kaynaklar yeterli değil ise ne gerekiyor?

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0

3,6

33,2

17,4

38,5

7,2

Çok Gelişmiştir Gelişmiştir Gelişmemiştir Hiç GelişmemiştirNe Gelişmiştir Ne Gelişmemiştir

60

50

40

30

20

10

0

55,1

30,3

14,6



Katılımcılar “Yozgat’ın kalkınması için beşeri (insani) kaynaklar yeterli mi?” sorusuna %55,1 evet, %30,3 hayır, %14,6 fikri yok/bilmiyor yanıtı alınmıştır.

11.25. Beşeri(insani) kaynaklar yeterli değil ise ne gerekiyor?

Grafik 25: Beşeri(insani) kaynaklar yeterli değil ise ne gerekiyor?

* Yozgat’ın kalkınması için beşeri (insani) kaynakları yeterli bulmayan katılımcılara sorulmuştur.

Katılımcılar “beşeri(insani) kaynaklar yeterli değil ise ne gerekiyor?” sorusuna %25,1 daha fazla yatı-rım(eğitim/sanayi /teknoloji), %10,5 daha fazla nitelikli çalışan(göç verildiği için nitelikli çalışan olma-ması), %8,4 birlik ve dayanışma, %3,3 sosyal ve kültürel faaliyetler yanıtı alınmıştır. Bu alanda beklenti iyi tespit edilmiş ve eğitimlere yönelik birçok eylem belirlenmiştir.

11.26. Yozgat’ın kalkınması için hangi kesimler ve kurumlar uğraşmaktadır?

Grafik 26: Yozgat’ın kalkınması için hangi kesimler ve kurumlar uğraşmaktadır?

Daha Fazla Yatırım (Eğitim/Sanayi/Teknoloji)

Daha Fazla Nitelikli Çalışan (Göç Ve-rildiği İçin Nitelikli Çalışan olması)

Birlik ve Dayanışma

Sosyal ve Kültürel Faaliyetler

Diğer

Cevap Yok

1,0

25,1

10,5

51,7

8,4

3,3

0 10 20 30 40 50 60

Belediye

Siyasetçiler

Sivil Toplum Kuruluşları/Hayırseverler

Valilik

Hiçbiri/Hiç Kimse Uğraşmıyor


Hepsi/Bütün Kesimler Uğraşıyor

Diğer


56,2

15,9

1,2

12,5

9,5

5,1

2,2

5,0

1,6

0 10 20 30 40 50 60



Katılımcılar “Yozgat’ın kalkınması için hangi kesimler ve kurumlar uğraşmaktadır?” sorusuna %56,2 be-lediye, %15,9 siyasetçiler, %12,5 sivil toplum kuruluşları/hayırseverler, %9,5 valilik yanıtı alınmıştır.

11.27. Sorgun ve Boğazlıyan ilçelerinde birer fakülte olması ilin genel anlamda gelişmesine katkı sağ-lar mı?

Grafik 27: Sorgun ve Boğazlıyan ilçelerinde birer fakülte olması ilin genel anlamda gelişmesine katkı sağlar mı?

Katılımcılar “Sorgun ve Boğazlıyan ilçelerinde birer fakülte olması ilin genel anlamda gelişmesine katkı sağlar mı?” sorusuna %72,0 evet, %18,6 hayır, %9,3 fikri yok/bilmiyorum yanıtı alınmıştır. Kamuoyu, Bozok Üniversitesinin ilin genelinde büyümesi yönünde görüş bildirmiştir. Çalıştayda da bu hususu des-tekler görüşler ağırlık kazanmıştır.

11.28. Orta Anadolu Kalkınma Ajansı (ORAN) merkezinin Yozgat’a (geçici de olsa) taşınması ilin kal-kınmasında faydalı olur mu?

Grafik 28: Orta Anadolu Kalkınma Ajansı (ORAN) merkezinin Yozgat’a (geçici de olsa) taşınması ilin kalkınmasına faydalı olur mu?

80

70

60

50

40

30

20

10

0

72,0

18,6

9,3


90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

81,4

13,5

5,2



Katılımcılar “Orta Anadolu Kalkınma Ajansı(ORAN) merkezinin Yozgat’a (geçici de olsa) taşınması ilin kal-kınmasına faydalı olur mu?” sorusuna %81,4 evet, %13,5 hayır, %5,2 fikri yok/bilmiyor yanıtı alınmıştır. Çalıştayda ORAN Kalkınma Ajasının Yozgat ili için biraz daha esnek olması hususunda görüşler beyan edilmiştir. İlin genelinde özellikle ekonomik kalkınmışlık seviyesi düşük yerlere daha fazla önem verip kalkınmışlık farklılığının azaltılması gerektiği belirtilmiştir. Hatta merkezinin Yozgat olması hususunda görüşler bildirilmiştir.


Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı, İlimizin Ekonomik Kalkınma Gündemi ile Sosyal ve Kültürel Kalkınma Gündemine dair vizyoner projelerinin belirlenip bunlara dair eylem planlarının ortaya konulması amacı ile gerçekleştirilmiştir.

Çalıştayda evvela oluşturulan çalışma ekipleri ve belirlenen yöntemler dâhilinde ilimizin sahip olduğu ekonomik, sosyal, demografik, kültürel vs. güçlü yönler ortaya konulmuştur. Yozgat’ın coğrafi konumu, ulaştırma açısından sahip olduğu kritik önem, termal altyapısı, tarımsal potansiyeli, kültürel zenginli-ği, demografik altyapı açısından sahip olunan çevresel fırsatları da ayrıca değerlendirilmiştir. İlin sahip olduğu güçlü yönler ve potansiyel fırsatlar ışığında vizyoner projeler belirlenip bu projelerin hayata geçirilmesi için eylem planları ortaya konmuştur. Belirlenen eylem planlarının 10. Kalkınma Planı (2014-2018) ve TR72 2014-2023 Bölge Planı ile uyumlu olmasına dikkat edilmiş ve kıyaslama yapıldığında eylemlerin üst planlar ile uyumlu olduğu görülmüştür.

2-3 Mayıs 2013 tarihinde ilki düzenlenen Yozgat 2023 Kalkınma Çalıştayı yapılan ikinci çalışmaya altyapı teşkil etmiştir. İlk çalışmada ortaya konulan ve puan değerleri yüksek olarak belirlenen faaliyetlere dair projelerin bir kısmının hayata geçtiği ve başarılı olduğu görülmüştür. Bazı çalışmaların ise takipsizlik sebebi ile neticelendirilmediği görülmüştür. Bu açıdan bu çalıştayda çıkan en önemli sonuçlardan bir tanesi de faaliyetlerin bizzat oluşturulacak bir ekip ile izlenmesi ve değerlendirilmesidir.

Kalkınma Ajanslarının en önemli amaçlarından bir tanesi de bölge içerisinde gelişmişlik farklılıklarının ortadan kaldırılmasına yönelik çalışmalar yapmasıdır. Çalıştayımızın en önemli sonuçlarından bir diğeri de bu alanda ekonomik olarak gelişmişlik farkı olan yerlere yönelik ekonomik destek programlarını be-lirlemek ve hayata geçirmektir. Yapılan eylem planlarında da bu yerler için faaliyetlerin eylem planlarına dâhil edildikleri görülmektedir.

Yozgat rekabet edilebilirlik açısından bölge illeri açısından oldukça dezavantajlı bir konumdadır. Bu bağ-lamda belirlenen birçok eylem planı rekabet edebilirlik düzeyini artırmaya yönelik belirlenmiştir.

Sosyal Kalkınma adına belirlenen eylem planları ile ilimizin daha yaşanılabilir bir yer olması ve yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedeflenmektedir. Bu eylemler en kısa sürede hayata geçirilmelidir. Bu açıdan belirlenen eylemler yaşam kalitesini yükseltirken, ilimizin sahip olduğu maddi manevi değerlerimizin de gün yüzüne çıkarılmasına neden olacaktır.

Sürdürülebilir çevre ve enerji altyapımız açısından belirlenen birkaç eylem katma değeri yüksek sonuç-lar doğuracaktır. Enerji alt yapımızın güçlenmesi bu açıdan yatırımcıları cezbedecek ve Yozgat’ı tercih edilebilir kılacaktır.

Kentsel ve kırsal altyapı ile alakalı eylemler ilimizin sahip olduğu coğrafik üstünlükler ve ulaşım fırsatları ile bütünleştiğinde yatırımcılar tarafından dikkate alınacaktır.

Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı yol gösterici olması açısından son derece önemlidir. Belirlenen eylem-lerin bu aşamada değerlendirilip bir an önce hayata geçirilmesi gerekmektedir. Bu süreç bütün paydaş-lar tarafından ortak sorumluluk almayı gerektirmektedir.

Yozgat Kalkınma Vizyonu Çalıştayı bir sonraki çalışmalara da altyapı olacaktır. Bu bağlamda çalıştay çık-tıları iyi izlenmelidir.

SONUÇ VE DEĞERLENDİRME


KATILIMCILAR İMZALI LİSTELER

EKLER











KAYSERİ

SİVAS

YOZGAT

Barbaros Mahallesi, Sümer Yerleşkesi Kümeevler, No:1, P.K: 38080 Kocasinan/KAYSERİTel: +90 352 352 6726 Fax: +90 352 352 6733 E-Posta: [email protected]

Akdeğirmen Mah. Höllüklük Cad.No: 39, 58040, SİVASTel: +90 346 222 0800 Fax: +90 346 222 0820

Medrese Mahallesi, Hastane Caddesi,İş Bankası Üstü, 5. Kat YOZGATTel: +90 354 217 6726 Fax: +90 354 217 6726

oran.org.tr

Documents

YOZGAT KALKINMA VİZYONU · Fakültesi Makina Mühendisliği Bölümünde Araştırma Görevlisi ve Yrd. Doç. Dr. Öğretim Üyesi olarak, ardından 2006 - 2007 yılları arasında