Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
A YOUNG & RUBICAM BRANDS
BEMUTATKOZIK
2
KIK VAGYUNK?
Mi vagyunk azok, akik 20 éve
energiával töltik fel a márkákat: MI
VAGYUNK A MÁRKAENERGIA
FORRÁSA
Legfőbb célunk a ránk bízott márkák
energizálása, víziójuk megteremtése,
innovativitásuk és dinamizmusuk
fenntartása
A piac egyik legmeghatározóbb, a
MAKSZ TOP 3-as listájába tartozó
kommunikációs ügynökségi csoportja
MANAGEMENT TEAM
3
Aczél László
Ügyvezető
Falvay László
Kreatív igazgató
Nagy Zita
Ügyfélkapcsolati
igazgató
Gál Sarolta
Stratégiai
igazgató
5
CÉGCSOPORTUNK FELÉPíTÉSE
A MárkaEnergia forrása
Ötletek a reklám előtt és azon túl
Beszélgetünk. A valós és virtuális térben. Mérhetően. Eredményesen.
CRM programok, interaktív megoldások, promóciók, retail marketing.
Márkák az innováció szolgálatában
Marketing- és márkatanácsadó ügynökség
A Y&R nemzetközi kommunikációs ügynökség az elsők között nyitotta
meg magyarországi irodáját 1989-ben. Azóta a Young & Rubicam
Budapest az egyik legfontosabb szereplője lett a hazai kommunikációs
piacnak.
A hazai piac fejlődésével és ügyfeleink specializálódó igényeivel
párhuzamosan fejlődött és épült ki a cégcsoport, amely mára a
kommunikáció legfontosabb területein rendelkezik leányvállalatokkal:
Otthon az egészségügyben.
Egészségügyi PR
Marketing és technológia. Együtt, a márka szolgálatában.
Digitális full-service ügynökség
6
KREATIVITÁSUNK
Cannes Lion
Portoroz Golden Drum első díj
21 Penge
(Arany Penge Fesztivál)
13 Effie
Epica ezüst
2,5 kg ADCH díj
7
75 fogyasztót alkalmazunk
Magunkra is fogyasztóként tekintünk
1600 fogyasztót kifaggatunk
a márkapreferenciájáról
Tudjuk mi motiválja 16 000 fogyasztó
választását
A FOGYASZTÓVAL A KÖZÉPPONTBAN
AHOGY DOLGOZUNK
A NAGY ÖTLET
vonjuk kérdőre a PIACot
Média semleges megvalósítások
A 4Cs™ pszichográfiai alapon szegmentálja a lakosságot, és mivel a TGI adatbázisával összekapcsolható így nem csak azt tudhatjuk meg, hogy egy adott csoportot milyen alap motivációk vezérlik, hanem azt is, hogy ez a csoport mit vásárol, olvas, néz, hallgat.
A BAV™ márkakutatásunk, egyedülálló módon, nem egy
szektorra, hanem az egész márka tájképre összpontosít és méri az
egyes márkák értékeit, relevanciáját, abszolút és
egymáshoz viszonyított erejét, lendületét, és jungi alapokon állva
archetípusokba sorolja a mért márkákat.
A nagy ötlet a lehető legköltséghatékonyabban kell, hogy kiváltsa a kívánt hatást a befogadóban. Nem az eszközt, a médiumot választjuk ki
először, hanem a célcsoporthoz és a kívánt hatáshoz keressük a legjobb megoldást, legyen az reklám, DM, PR, esemény vagy más
egyéb.
FILOZÓFIÁNK: EGY SIKERES MÁRKA SOSEM
ÁLL EGY HELYBEN
Hanem mindig a megfelelő
irányba tart.
Ezt is a fogyasztóktól tanultuk.
Mi nem csak a pillanatnyi
helyzetet vizsgáljuk hanem a
márka evolúcióját is.
Ezt méri a BAV és a
MárkaEnergia.
AZ ENERGIKUS MÁRKA
Határozott vízióval, hittel
rendelkezik.
Képes állandóan megújulni
Dinamizmus erő jellemzi
VíZIÓ
MAGYAR TEHETSÉG, NEMZETKÖZI SIKER
A MOL egy magyar gyökerekkel rendelkező, nemzetközi sikereket elérő
vállalat. Nemzetközi sikerének kulcsa a magyar tehetség, amelyre méltán
lehetünk büszkék.
VíZIÓ
MAGYAR TEHETSÉG, NEMZETKÖZI SIKER
VíZIÓ
MAGYAR TEHETSÉG, NEMZETKÖZI SIKER
VíZIÓ
MAGYAR TEHETSÉG, NEMZETKÖZI SIKER
INNOVATIVITÁS
DINAMIZMUSMINDIG OTT LENNI A FOGYASZTÓ LÁTÓTERÉBEN
17
MUNKÁINKBÓL
Esettanulmányok*
MOL
Pannon/Telenor
Erste
Együtt a Leukémiás Gyerekekért
ENSZ
Zebrafest
*Minden esettanulmány végén vissza lehet ide ugrani a
jobb felső sarokban lévő „vissza a menüre” felirat
kattintásával
UM Mikrohitel
Blikk Bumm
MTV
Kotányi Grill
Borsodi
18
PAGE 19
MOL „HÍRES MAGYAROK”
Bár a MOL egy nemzetközi sikerekkel bíró integrált olajipari társaság, a magyar
fogyasztók szemében csak egy olajipari monstrum, amely folyamatosan emeli az
üzemanyag árakat.
A fogyasztók a márkához való alacsony érzelmi kötődése miatt a cél egy sikeres és
hatékony, ugyanakkor emberarcú cég képének kialakítása volt.
A Y&R segítségével létrehozott kampányban a MOL hangsúlyozza magyar
gyökereit, de egy olyan cég, ami ugyanakkor nemzetközi sikereket is ér el. A
teljesítményét a magyar tudás és tehetség inspirálja.
A kampány 2008-ban az arany EFFIE mellett elnyerte a Ringier Év sajtókampánya
díjat.
PAGE 20
MOL „HÍRES MAGYAROK”
Vissza a menüre
21
A Pannon a második legnagyobb mobilszolgáltató Magyarországon, egy olyan
piacon, ahol a versenytársak egyik napról a másikra lemásolják az ajánlatokat és a
kategória a mindennapjaink részévé vált.
A Pannon, bepréselődve a piacvezető és a challenger szolgáltató közé, nehezen tud
létrehozni egyedi, megkülönböztető ajánlatokat.
Első feladatunk a megszokott, 3 éve futó karácsonyi kampány revitalizálása volt,
azzal a céllal, hogy kitűnjön a Pannon a karácsonyi médiazajból és a versenytársak
hasonló ajánlatai közül.
Egy kedvelt, 60-as évekbeli sláger segítségével a karácsonyi kampány új fénybe
helyezi a régi mobil újra cserélését – érzékeny búcsú a telefontól és az összes vele
kapcsolatos emléktől.
A kampány felidézési és tetszési eredményei kimagaslóak voltak a teszten illetve a
2010-es karácsonyi periódusban az eladások száma meghaladta a 2009-es
értékeket.
PANNON / TELENOR„KARÁCSONYI KAMPÁNY”
22
PANNON/TELENOR „KARÁCSONYI KAMPÁNY”
Vissza a menüre
ERSTE
Éveken keresztül az Erste egy „családi platformra” fűzte fel a kommunikációját. A többi
bank is hasonló kommunikációba kezdett, így az Erste-nek új kommunikációs platformra
lett szüksége a nemkülönben kategória-generikus ügyfélszolgálat pozícionálás köré.
Hogy bemutassuk, hogy az Erste figyelmes pénzügyi partner, aki mélységében
feltérképezi ügyfelei igényeit és testreszabott megoldásokat nyújt a lehető leginkább
ügyfélbarát módon, ismert karaktereken alapuló, új platformot hoztunk létre.
A különböző karakterekhez különböző pénzügyi igényeket társítottunk, ezáltal
dramatizálva, hogy az Erste tudja, hogy minden ügyfél más és különböző igényei
vannak.
Eredmények: az új kommunikációs platform bevezetés óta (2008. szeptember) a
‘márkához kapcsolt felidézési eredmények’ 28%-ról 47%-ra nőttek és az Erste ezzel
vezető pozíciót ért el a felidézési adatokban a banki szektorban.
A ‘legjobb szolgáltatás’ hányad folyamatosan növekszik, különösen a jelzálog és betét
kategóriákban.
A kampánnyal két Bronz Effie-t nyertünk, egyszer 2009-ben, majd 2010-ben is.
PAGE 23
ERSTE
PAGE 24
Vissza a menüre
25
Május környékén az 1%-os kampányok elárasztják a médiát. A kampányok
többségében nem professzionálisak, ami gyengíti annak az esélyét, hogy egy
kampány kiemelkedjen a médiazajból.
A Y&R elhatározta, hogy támogatja az Alapítványt egy olyan kampánnyal, ami
kitűnik a sok-sok „szomorú arcot” ábrázoló 1%-os kampány közül..
A kreatív ötlet arra a gondolatra épült, hogy van aki fél az öregedéstől, de a
leukémiás gyerekek legnagyobb álma hogy ezt megéljék, az összes olyan
attribútumával együtt, amit mi csúnyának találunk: ráncok, sörhas, ősz haj.
A kampány az arany EFFIE mellett arany díjat nyert a 2007-es Hipnózis
kreatív fesztiválon is.
Begyűjtött adományok: 73.342.655 HUF, evvel 2006-ban a korábban
ismeretlen alapítvány az 5-ik legtámogatottabb szervezet lett az APEH 1%-os
bevételi listáján.
EGYÜTT A LEUKÉMIÁS GYERMEKEKÉRT 1% KAMPÁNY
26
EGYÜTT A LEUKÉMIÁS GYERMEKEKÉRT 1% KAMPÁNY
Kattintásra a film elindul.
Vissza a menüre
27
ENSZMENEKÜLTEK VILÁGNAPJA, „OTTHONRÓL SZERETETTEL”
A Pro-bono kampány kommunikációs célja, hogy megváltoztassa az állampolgárok menekültekkel kapcsolatos negatív hozzáállását.
A kommunikációs ötlet annak bemutatása, hogy a menekültek nem bevándorlók,
nincs választásuk, kényszerből kell elhagyniuk otthonukat.
30" TVC video megosztókra került fel, ahol néhány nap alatt 30.000-es letöltési számot ért el. Ezen felül egy E-DM is került kiküldésre a menekült táborok környékén lévő városokban, amely egy átlag kampány átkattintási arányának háromszorosát, 14%ot ért el.
Az ENSZ szervezetén belül olyan sikere volt a kampánynak, hogy azt a tervezett CEE régió mellett további országokra is kiterjesztették, pl. Olaszország, Thaiföld, Brazília és Szíria
PAGE 28
ENSZMENEKÜLTEK VILÁGNAPJA, „OTTHONRÓL SZERETETTEL”
Vissza a menüre
ZEBRAFEST
A XII. kerületi Önkormányzat a kerület zebráin 2009. februárban történt két halálos
gázolást követően eldöntötte, hogy egy szemléletformáló, példaértékű kampány
keretében megkísérli az autós társadalmat jobb belátásra bírni.
A kampányt három, kerületi ügynökség készítette el: az ACG, a Well és a Y&R.
A kampány elsődleges célkitűzése az általános tudatformálás és a közlekedési morál
javítása volt az autósok és gyalogosok körében, de úgy hogy eközben közösségépítő
hatással is bírjon.
A kreatív kulcsüzenete a „Lassíts és láthatod” volt. Kvázi életnagyságú színes zebrák
lettek telepítve a forgalmas csomópontok zebráihoz, melyeket a kerület iskolái és
diákjai festhettek ki, az autósoknak szóló saját üzenettel.
Eredmények: A korábbi hónapokkal ellentétben nem volt egyetlen gyalogosgázolás
sem a kerület zebráinál a kampány ideje alatt. A közlekedésbiztonságról kialakított jó
vélemény a kerületben majdnem 50%-kal nőtt, közel 30%-kal csökkent a kerületben
azon esetek száma, amikor egy autós áthajt a zebrán, annak ellenére, hogy a
gyalogosnak lenne elsőbbsége. A kerületi lakosok 90%-a, az autóvezetőknek pedig
96%-a ismerte és találkozott a kampánnyal.
A célokkal összhangban közel 20 hazai önkormányzat és vidéki város mellett
szlovákiai városok is bejelentkeztek, hogy átvennék a komplett kampányt.
PAGE 29
PAGE 30
ZEBRAFEST Vissza a menüre
NFÜ – UNIÓS VÁLLALKOZÓI HITELEK
A mikrovállalatok és kkv-k számára fejlesztettünk egy portált, amely az aktivitás egyik
legfontosabb és leghatékonyabb csatornája volt a 2009-2010 évi egyéves
kampányidőszak alatt.
A stratégiai pillérek a kapcsolattartás- és média költségek csökkentése interaktív
funkciók által, hitelfelvétellel kapcsolatos prekoncepciók lebontása a fogyasztókban,
valamint a leadek generálása voltak.
A kampány taktikai elemei az interaktív videók, összetett kalkulátorok, valamint a kiemelt
jelentőségű online regisztráció voltak.
Az egyéves – egyszerre több platformon futó – aktiváció alatt az uvhitelek.hu website
vált a program első számú információforrásává, kiemelkedő látogatottsági adatok
mellett.
PAGE 31
NFÜ – UNIÓS VÁLLALKOZÓI HITELEK
PAGE 32
Vissza a menüre
BLIKK BUMM
Image és promóciós kampány
Kihívás (a kampánynak kettős feladata volt)
– 1) Blikk kaparós promóciójának népszerűsítése
– 2) „Mindenki a Blikket olvas” márka üzenet átadása, és a széles olvasótábor
bemutatása
– Image és promóciós célok együttes megoldása
Kommunikációs stratégia
– Mindenki Blikket olvas üzenet építése, a mindenki játszik ábrázolásával
– A kreatív ötlet úgy dramatizálta a Blikk és a kaparós játék népszerűségét, mintha az
egész világ rázkódna a sok kaparástól.
Eredmény
– Hosszú évek óta az a legsikeresebb Blikk promóció
– A kampány időszakba kétszámjegyű eladás növekedést produkált a lap
– A növekedés tartósnak bizonyult. A kategóriára jellemző hullámzó promóciós
eredmény (akció alatt fönt, utána eredeti szintre vissza), helyett tartós 4%-os
növekedést produkált.
33
34
35
Vissza a menüre
36
MAGYAR TELEVÍZIÓA KÖZSZOLGÁLAT SZOLGÁLATÁBAN
MAGYAR TELEVÍZIÓ
A közszolgálat szolgálatában
Célunk hogy a nézők értékeljék a közszolgálati televíziót.
Stratégiánk, hogy ellentétet állítsunk a közszolgálati televíziók
sekélyességének.
A feladat nemes, de a kihívás nagy: a közszolgálati televíziót a nézők
unalmasnak és elavultnak tartják.
37
38
ELSŐ LÉPÉS
Hogy az MTV-t abszolút értékre emeljük, újrapozícionáljuk mint „A” TV-t.
A kampány nagy visszhangot váltott ki mind a nézők, mind a szakma (TV és reklám) körében. Az Arany Penge fesztiválon Ezüst díjat nyert.
39
MÁSODIK LÉPÉS
A hír és háttérműsor kampány.
A hitelesség hangsúlyozása
A közszolgálati TV hírszerkesztő szakemberekkel, míg a kereskedelmi TV-k hírolvasókkal dolgoznak. Az MTV programjai nem csak bemutatják az eseményeket, de mögéjük tekintve segítenek megérteni a minket körülvevő
világot.
40
41
42
HARMADIK LÉPÉS
Kultúra kampány
Az értékközvetítés hangsúlyozása
Szemtelenebb hangvételével kifigurázza a kereskedelmi televíziók
bulvárműsorait.
A kampány nem ment le visszhang nélkül, és Bronz díjat nyert az Arany Penge
Fesztiválon.
43
...ÉS AMIKOR AZ ÉLET
KÖZBESZÓL...
44
2006 Októberében, a Miniszterelnök beszédét
követő politikai és közéleti botrány
következményeként tüntető tömeg megrohanta
és elfoglalta a Magyar Televízió székházát.
Önkéntes munkát vállaltunk – nem hagyhattuk az
eseményeket kommentár nélkül: a
legjelentőségteljesebb pillanatban kellett szólni a
közszolgálatról.
A Hipnózis Fesztivál Bronz díja kicsit keserédes...
HARMADIK LÉPÉS
45
Vissza a menüre
KOTÁNYI GRILL MIX BEVEZETÉS
"Elő a ráccsal"
Kommunikációs kihívás:
– A fűszerkeverék pozicionálása olyan fiataloknak, akik sokszor még azt sem
tudják, hogy a következő este mit csinálnak, nemhogy egy BBQ-t
megszervezzenek előre.
Kampány stratégia:
– Bemutatni, hogy a Kotányi fűszerkeverékkel nincs szükség marinálásra,
hosszas előkészületekre, a fűszerkeverékkel azonnal süthető a hús.
– Gerilla eszközökkel dramatizálni azt, hogy ezen túl elég, ha előkapod a
rácsot, és már mehet is a grillezés.
46
47
KOTÁNYI GRILL PROMÓCIÓ - vírusfilm
Van élet a 30 mp-es spoton túl is...
Vissza a menüre
BORSODI VB SZPONZORÁCIÓ
"Mindenkiben van egy kis foci"
Kommunikációs kihívás:
– A nemzetközi futball események szponzorációs kampányaiban minden
márka - sör vagy egyéb termékek - foci sztárokkal operál. Mit tehet egy
olyan márka, aki nem tudja megvásárolni Ronaldot?
Kampány stratégia:
– A Borsodi a szurkolót tette a kampány középpontjába, ezáltal is erősítve a
termék relevanciáját és pozícionálását.
48
49
BORSODI FOCI VB SZPONZORÁCIÓ
A zajból minket hallottak meg...
BEMUTATKOZÓ PREZENTÁCIÓ A HSBC CREDIT RÉSZÉRE
BORSODI
Egy packshot is elmesélhet egy történetet...
BEMUTATKOZÓ PREZENTÁCIÓ A HSBC CREDIT RÉSZÉRE
BORSODI
Az ötlet egy új reklámmédiumot teremtett...
Vissza a menüre
Kapcsolat és további információ
Cím
– Young & Rubicam Budapest Kft.
1123 Bp. Alkotás u 53/c.
E-mail:
Tel
– +36 1 801 72 00
Website
– http://www.yr.hu
You Tube
– http://www.youtube.com/user/YRProd
Facebook:
– http://www.facebook.com/group.php?gid=189173368504
53
Köszönjük a figyelmet!
54
