40
business.nl Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers, Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers, www.indevingers.nl www.indevingers.nl HET ZAKENMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK “Ophouden onze streek naar beneden te halen” ONDERNEMEN OP ZIJN ZAANS 9 e jaargang, nr. 54 april 2006 En verder in dit nummer: pagina 5 >>> Flexibele zonnepanelen, Jetboils en Earbags | pagina 17 >>> Nieuw sponsorcontract voor DTS | pagina 35 >>> Nieuws van Stichting De Nieuwe Winst Gerard de Leeuw:

Zaanbusiness 54

  • Upload
    bas7547

  • View
    320

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Zaanbusiness 54

business.nlMagazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers,Magazine voor directeuren en managers in de Zaanstreek door reclamebureau In De Vingers, www.indevingers.nlwww.indevingers.nl

•• HET ZAKENMAGAZINE VAN DE ZAANSTREEK

“Ophouden onze streek naar beneden te halen”

ONDERNEMEN OP ZIJN ZAANS

9e jaargang, nr. 54 april 2006

En verder in dit nummer:En verder in dit nummer: pagina 5 >>> Flexibele zonnepanelen, Jetboils en Earbags || pagina 17 >>>Nieuw sponsorcontract voor DTS || pagina 35 >>> Nieuws van Stichting De Nieuwe Winst

Gerard de Leeuw:

ZB 54 13-04-2006 17:24 Pagina 1

Page 2: Zaanbusiness 54

Rabobank ZaanstreekHoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam

Advieskantoren: Zeven advieskantoren in deZaanstreek

Informatienummer: 075 - 6536 536

[email protected]/zaanstreek

Het is tijd voor de Rabobank

www.rabobank.nl/privatebanking

Weet u hoeveel inkomen u na uw pensioen heeft? Benut u alle vrijstellingen

optimaal? Wat doet u met uw vermogen in uw bedrijf? Allemaal vragen die

in uw financiële situatie belangrijk zijn. Datzelfde geldt voor veranderingen

in de fiscale wetgeving en nieuwe overheidsmaatregelen met gevolgen

voor uw vermogen. Uw eigen accountmanager van Rabobank Private

Banking houdt u op de hoogte en informeert en adviseert u tijdig.

Geen standaardaanpak, maar individuele oplossingen. Dat is een

dienstverlening die verder gaat dan de dagelijkse bankzaken.

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.

Concrete adviezen,individuele oplossingen.

ZB 54 13-04-2006 17:25 Pagina 2

Page 3: Zaanbusiness 54

De laatste tijd hoor ik steeds meer werkende senioren die ‘het wel gehadhebben’. Ze moeten knokken tegen jonge ‘energieke’ managers (of zij diezich daar voor uitgeven). Ze ogen vermoeid en kramen cynische taal uit. ‘Zedoen maar, het zal mijn tijd wel uitdienen’. En wat gebeurt er als ze ontsla-gen worden? Het aantal eenmanszaakjes van zelfstandigen zonder perso-neel groeit snel. Veelal opgericht door uitgekotste 55-plussers, die al of nieteen gouden (of koperen) handdruk gekregen hebben bij hun afscheid.

Waarom zijn er zo veel vermoeide en cynische senioren? De ‘babyboomers’van vlak na de oorlog hebben meer dan 40 jaar gewerkt. Sommigen senio-ren vinden het nu tijd worden voor een verdiende rust en willen hun hobbyuitoefenen. Ze verkopen hun woningen en trekken in appartementen aande Zaan. Alles gelijkvloers,voor de toekomst als de mobiliteit afneemt en derollator in de hal staat. Maar anderen willen nog graag hun steentje bijdra-gen. Ze zijn gepokt en gemazeld en beschikken over veel ervaring. En hetlijkt erop alsof deze routine zich tegen hen keert. Bij reorganisaties wordensenioren al snel gekwalificeerd als ‘vastgeroest’, te weinig output leverenden een ‘sta-in-de-weg’ voor veranderingen. De economische ontwikkelin-gen van de laatste jaren hebben ook geen bijdrage geleverd aan het indienst houden van ouderen. ‘Voor u tien anderen, want er zijn werkelozengenoeg die staan te trappelen om uw plek in te nemen!’. Waarom wordt erzoveel menselijk kapitaal vernietigd? Het antwoord is duidelijk! Sla de per-soneelsadvertenties er maar op na. Voor elke middenkaderfunctie wordttegenwoordig al een universitaire opleiding gevraagd of op z’n minst HBO.Over zo’n basisopleiding beschikken ‘babyboomers’ vaak niet. Zij gingenmeestal direct vanaf de middelbare school aan het werk en hebben zichverder bekwaamd via avondstudie. Met veel doorzettingsvermogen bereik-ten ze toch een HBO-niveau en zijn managementposities gaan bekleden.Maar dat is niet tegenwoordig meer voldoende. Er is een guur klimaat ont-staan voor hen.‘Ze komen te kort’, vindt de huidige jonge generatie. En dusstaat de Gouden Gids vol met vakgerichte eenmansadviesbureau’s die hundiensten aanbieden. Anderen sluiten zich, als ZZP-er, aan bij overkoepelen-de organisaties en proberen zo hun grote ervaring in te zetten bij in noodverkerende bedrijven.Wie vergaderingen bezoekt van deze clubs, ziet grijzekoppen met veel ervaring, maar ook met een vermoeide oogopslag.Uitgerangeerd, eigen waarde verloren, uitgekotst en toch nog proberen erwat van te maken. Het getuigt van kortzichtigheid, dat het ‘moderne’management ouder personeel over de kling jaagt. Waarom moet er struc-tureel overgewerkt worden, terwijl anderen langs de zijlaan staan?Waarom het ziekteverzuim opjagen terwijl de Ziektewet- en WAO-premiestorenhoog zijn, ook voor werkgevers? Wat men aan de ene kant bespaart,wordt aan de andere kant, door mee te betalen aan de algemene middelen,weer uitgegeven. Dom en kortzichtig. Benut de kennis en ervaring van seni-oren, eventueel door een verkorte werkweek. Haal ze uit hun niet gewens-te situatie en streef naar evenwicht in de organisatie. Overigens geldt ditook voor werkeloze jongeren die zich met hun vrije tijd geen raad weten.Schiet de universitaire opleiding van het jonge midden- en hoger kadertekort om dit te bedenken? Wellicht opent een gerichte avondstudie, waardoorzettingsvermogen voor nodig is, hun ogen waar een ‘freeweelende’dagstudie een blinde vlek opleverde.

Uitgebluste seniorenVoorwoord

Bert Bleeker 3

ZB 54 13-04-2006 17:25 Pagina 3

Page 4: Zaanbusiness 54

ZAANSTREEK

mediapartner van:

Inhoud6

COVERSTORYVoorzitter van ondernemers-sociëteit ‘De Corner’ is Mr.Gerard de Leeuw, compagnonvan Advocatenkantoor van DeLeeuw, Duijn en Bloem Advo-caten, gevestigd aan De Burchtin Zaandam. Enkele jaren gele-den werd hij tot voorzitter vanDe Corner ‘gebombardeerd’.Gerard de Leeuw wil graag detoegevoegde waarde van ‘DeCorner’ voor bestuurlijk en on-dernemend Zaanstreek overhet voetlicht brengen. Maarwie is Gerard de Leeuw enwaar liggen zijn ‘roots’?

NIEUW SUBSIDIERONDEMKB-ers in de industrie kun-nen in een nieuwe subsidie-ronde van het programmaMilieu en Technologie onder-steuning krijgen bij Senter-Novem voor het onderzoekenen toepassen van milieuge-richte innovaties. Projectendie de vertaalslag maken vanlaboratoriumonderzoek naarde praktijk en/of de marktkunnen meedelen in een bud-get van in totaal vijf miljoeneuro.

NIET ZOMAAR GRAVENHet is druk onder de grond metkabels, leidingen en buizen. Deinformatie-uitwisseling tussende beheerders van deze kabelsen leidingen en gravers is op ditmoment vrijwillig.

In de praktijk blijkt dat er vaakgeen melding wordt gedaanvan graafplannen. Daardoorontstaat bij ongeveer 20 pro-cent van de graafwerkzaamhe-den schade.

11

1919

Zaanse DealerVereniging

4

REISVERSLAGNew York slaapt nooit en gaat24 uur per dag door. Voor detoerist is Manhattan de uit-valsbasis om ‘The Big Apple’ teverkennen. Een verblijf van zesof zeven dagen is zeker niet telang.

Of men nu wil shoppen, eenshow bezoeken op Broadwayof wil gaan eten in Chinatown,het kan allemaal. ReisbureauTouring geeft enkele tips.

26

COLOFON: • Uitgever •• Uitgever • In De Vingers full service reclamebureau, Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie, (T) 075 - 642 81 14,e-mail: [email protected] • Redactie •• Redactie • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Vormgeving •• Vormgeving • In De Vingers, (T) 075 - 642 81 14www.indevingers.nl • Advertenties •• Advertenties • In De Vingers, Assendelft, (T) 075 - 642 81 14, www.indevingers.nl • Verspreiding •• Verspreiding • 10 maal per jaar. Zaanbusinesswordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek • Abonnementen •• Abonnementen • € 79,- per jaar.• Copyright •• Copyright • Het auteursrecht van deze uitgave wordt door In De Vingers nadrukkelijk voorbehouden. Het is eenieder verboden om zonder schriftelijke toestemming van In De Vingers onderwerpen uit Zaanbusiness, geheel of gedeeltelijk, te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

MEER INFO, VERSCHIJNINGSTABEL EN/OF ADVERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL

ZB 54 13-04-2006 17:25 Pagina 4

Page 5: Zaanbusiness 54

5

www.ondernemingvandemaand.nl

Geen bedrijf kan meer zonder e-commerce. Uw producten online, track and trace van verstuurde goederen, reparaties realtime volgen en zelfs een betalingsachterstand raadplegen, zijneen greep uit de mogelijkheden die uw website uw klanten kanbieden. Technautic bv, importeur van vele (aan watersport gere-lateerde) artikelen pioniert al jaren op dit gebied en geeft aanwaar de voordelen liggen.

Peter, waarom is e-commerce noodzakelijk geworden binnenTechnautic?“We merkten dat medewerkers veel tijd niet efficiënt kondengebruiken. Dat kwam doordat klanten veel vragen stelden overbetalingstermijnen, reparatie-tijd, levertijden, etc. We hebbendeze stroom vragen naar onze website weten om te leiden. Nu isalle informatie heel snel, overzichtelijk en transparant beschik-baar. Onze medewerkers kunnen zich nu beter op de verkoop ende service richten”.

Dus jullie website is de motor van het bedrijf geworden?“De website is gekoppeld aan ons automatiseringssysteem endaarmee inderdaad heel belangrijk. Echter, onze medewerkersblijven het hart én de longen van het bedrijf. Middels NLP cur-

Een jaar lang gaan wij op zoek naar bedrijven die een niet alle-daags product bieden, een unieke bedrijfsvoering hanteren ofop een bijzondere manier iets voor de Zaanstreek betekenen. Natien nominaties kiest ú, als lezer, de onderneming van het jaar!

Vindt U dat uw bedrijf of een ander bedrijf dat u kent, in aan-merking komt voor de rubriek ‘Onderneming van de Maand’?Mailt u dan naar [email protected]

Volop flexibele zonnepanelen, Jetboilsen EarbagsInterview met Peter Wayper,directeur van Technautic BV uit Wormerveer

sussen (Neuro Linguistisch Programmeren) leren we hen dewaardevolle doelen van het bedrijf én van henzelf te realiseren.Zo behouden we een goedwerkend team gemotiveerde men-sen”.

Dat klinkt indrukwekkend. Heb je ook nog tijd om te werken?“Ha ha, jazeker. Sterker nog, we winnen zelfs prijzen met onswerk. Begin april van dit jaar nog. Ook op het gebied van relatie-geschenken en gifts hebben we een aantrekkelijk assortiment endaarin vallen we al enkele jaren in de prijzen met de verkoop vano.a. het flexibele zonnepaneel (etui met mini-accu om batterijen,I-pods, digitale camera’s en telefoons op te laden), de Jetboil(mobiel milieuvriendelijk kooksysteem) en de Earbag (handzameoorwarmer met mogelijkheid om logo te vermelden). Je ziet het,e-commerce en een goed team medewerkers geeft je tijd omvernieuwend bezig te zijn, en dat zien de klanten graag”.

Kun je onze lezers nog een advies meegeven?“Mij valt op dat ondernemers zich heel lang aan hun businessmodel vast kunnen houden. Onder het motto:’ Ik doe het al jarenzo, dus is het goed!’ Voorbeeld: in de reisbureaubranche zie jedat traditionele reisbureaus die uitsluitend klanten adviserenaan de balie, verdwijnen. Te laat zijn zij ingesprongen op de ver-anderende vraag én invloed door internet. Toets daarom regel-matig je eigen bedrijfsprocessen, nodig eens een mystery guestuit of zo en bekijk je eigen onderneming eens door de bril van je(potentiële) doelgroep”.

En als afsluiting, wat is je laatste nieuwigheidje?Dat is zelfs zo nieuw dat we het nog niet binnen hebben. Het isde Geonav 4C, een gecombineerd weg- en waternavigeersys-teem dat geschikt is voor als je wandelt, fietst, vaart of in eenauto rijdt.

Lees meer over de nieuwste artikelen op www.technautic.nl

Nominatie nummer 8: door Diederik Johansen

v.l.n.r. Peter Wayper, Dick Lu en Madelon Nipshagen (eigen foto)

ZB 54 13-04-2006 17:25 Pagina 5

Page 6: Zaanbusiness 54

Sinds 1984 houdt ‘De Corner’ zich hier al mee bezig door hetorganiseren van bijeenkomsten in het clubhuis van voetbalver-eniging Hellas Sport in Zaandam en soms tijdens vaartochtenover de Zaan en het Noordzeekanaal. Kenmerkend voor de bij-eenkomsten zijn het koffiehalfuurtje vooraf, de inleidingen, dediscussie met de zaal en het ‘hapje’ eten na afloop. Inhoud engezelligheid worden zoveel als mogelijk in balans gehouden.

In de stichtingsstatuten van de Zaanse Ondernemers Sociëteit‘De Corner’ staat onder meer: ‘Het bevorderen van menselijkecontacten en ontmoetingen in de gemeente Zaanstad en omlig-gende gemeenten en het scheppen van daartoe gunstige voor-waarden.’ En verder: ‘Zij doet dit door het in stand houden enontwikkelen ter plaatse’. Een mooie omschrijving van het feno-meen ‘netwerken’.6

[coverstory]

Gerard de Leeuw:“De Zaanstreek verdient geen slecht imago”

ZB 54 13-04-2006 17:25 Pagina 6

Page 7: Zaanbusiness 54

77

Voorzitter van ‘De Corner’ is mr. Gerard de Leeuw, advocaat enprocureur en trotse vader van twee studerende zonen van 22 en20 jaar. Hij is compagnon van Advocatenkantoor De Leeuw, Duijnen Bloem Advocaten, gevestigd in het fraaie bolwerk De Burchtin Zaandam. Zijn advocatenkantoor heeft als doelgroep het mid-den- en kleinbedrijf en is sterk gericht op de ondernemersprak-tijk. Enkele jaren gelden werd hij tot voorzitter van De Corner‘gebombardeerd’ als opvolger van tijdelijk voorzitter JanLagerweij. Gerard de Leeuw wil graag de toegevoegde waardevan ‘De Corner’ voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreekover het voetlicht brengen. Maar we beginnen met een stukje‘human interest’. Wie is Gerard de Leeuw en waar liggen zijn‘roots’?

Studie“Ik ben op 21 februari 1949 in Bennekom geboren. Mijn vaderwerkte bij oliemaatschappij BP en mijn moeder zat in het onder-wijs. Ondanks veel tegenslagen in het gezin, vader overleed al opjonge leeftijd net als mijn broer, heb ik toch een mooie jeugdgehad”, aldus Gerard de Leeuw. “Toen ik vijf jaar was verhuisdenwe naar Haren bij Groningen. Naderhand ging ik in Groningennaar het gymnasium en later naar de plaatselijke universiteit omrechten te studeren. Aan het eind van mijn studie hebben we alsstudenten veel tijd besteed aan juridische bijstand van mensen,die dat niet konden betalen, met het oprichten van een rechts-winkel. Dat was destijds een noviteit en men stond voor ons in derij. Minder kapitaalkrachtigen dus, die vrijwillig wat geld four-neerden in een soort collectebus bij de uitgang. Ze begrepen weldat het niet helemaal gratis kon. Nadat ik was afgestudeerd hebik met een vriend een jaar in Zuid-Amerika rondgezworven alseen ‘backpacker avant le lettre’. Een leerzame periode waar iknogal wat van de Spaanse taal heb opgestoken”.

Militaire dienstMaar ja, de militaire dienstplicht bestond nog in die tijd en dusmoest ook Gerard de Leeuw er aan geloven. “Ik ging op 25-jarigeleeftijd ‘mijn land verdedigen’ door middel van een officiersoplei-ding. Maar mijn hart was niet militair ‘aangelegd’ en op eenbepaald moment kon ik kiezen tussen een plaats ‘voor’ het balie-hekje bij de Krijgsraad wegens weerbarstig gedrag of er achterals secretaris van de Krijgsraad. Ik heb me toen maar rustiggedragen en kon vervolgens naar de Boreelkazerne in Deventer.Dat was wel leuk, want daar zaten wat vriendjes van me en wezetten samen een rechtswinkeltje op. Vanuit Deventer ben ik nogbetrokken geweest bij het opstellen van militaire wetgeving diezou gaan gelden na de onafhankelijkheidsoverdracht vanSuriname. Tot dan toe gold daar de Nederlandse wetgeving,

‘De Corner’ als platform voorbestuurlijk en ondernemendZaanstreek

want het was nog een kolonie. Er kwam een nieuwe Grondweten ik ben kort voor de soevereiniteitsoverdracht anderhalvemaand in Suriname geweest om te helpen die nieuwe wetge-ving te introduceren. Toen ik terug kwam zat mijn diensttijd erpraktisch op”.

Opstart advocatenkantoorDe advocatuur trok Gerard de Leeuw. Hij sloeg aan het sollicite-ren en kwam in Zaandam terecht. Advocaat Jos van der Valk, dielater bekend werd als kantonrechter, nam hem aan als stagiair. Inapril 1976, dus 30 jaar geleden, werd hij beëdigd als advocaat enprocureur. “Niek Pesman, mijn latere compagnon startte ook indie tijd. Ik ben toen nog een half jaartje bij een bevriende advo-caat op het eiland Sint-Maarten geweest om hem met wat zakente helpen. Enige jaren voor mijn komst liepen daar alleen nogmaar wat geiten rond, maar er waren al signalen dat toerisme opSint Maarten ‘booming business’ zou worden. Inmiddels was ikbevoegd om mij als zelfstandig advocaat te vestigen en in 1981richtten Niek Pesman en ik De Leeuw en Pesman Advocaten op.We vestigden ons aan de Stationsstraat in Zaandam. Het waszeer kleinschalig en een vetpot was het niet. Gekscherend zeidenwij wel eens tegen elkaar ‘we leven van anderhalve echtschei-ding en 500 gulden incasso per maand’. Maar we hadden sterkhet gevoel dat er in de Zaanstreek een markt voor ons werk was.Begin 1980 werd ons land in een economische crisis gestort diegepaard ging met veel faillissementen. Triest voor die bedrijvennatuurlijk, maar wel een goede basis voor de opbouw van onskantoor.

VERVOLG ZIE PAGINA 8 >>>

ZB 54 13-04-2006 17:25 Pagina 7

Page 8: Zaanbusiness 54

8

>>> VERVOLG VAN PAGINA 7

We konden onze praktijk fors ontwikkelen en in de loop der tijdben ik in vrijwel alle branches als curator opgetreden. Kort na destart trad Gert Kramer toe en we vestigden ons in de Westzijde,tegenover de Bullekerk. Vervolgens kwam Frank Duijn er bij endoor de groei werd het pand te klein. In 1993 gingen we naar onshuidige pand, De Burcht, het fraaie voormalige gemeentehuis vanZaandam. Kramer en Pesman vertrokken tussentijds en JanWolter Bloem trad toe tot de maatschap. Sindsdien gaan we doorhet leven als De Leeuw, Duijn en Bloem Advocaten. We hebbenintussen een omvangrijk netwerk van relaties als accountants,banken etc. en zijn gespecialiseerd in veel facetten van hetBurgerlijk Recht”.

De CornerDe Zaanse Ondernemers Sociëteit ‘De Corner’ mag zich sindsenkele jaren verheugen in de bestuurlijke kracht van Gerard deLeeuw.“Nou ja bestuurlijke kracht. Ik ben natuurlijk wel voorzitter,maar het is teamwork en de overige commissieleden doen fan-tastisch werk. ‘De Corner’ bestaat nu 22 jaar en groeit nog steeds.Ik denk dat we op zo’n 450 leden zitten. Een bloeiende club waarik graag bij hoor en met veel genoegen mijn bijdrage aan lever”.Veel prominenten uit de politieke en zakenwereld hebben debezoekers van bijeenkomsten voordrachten voorgeschoteld. Wenoemen een paar, van wie de namen bekend in de oren zullenklinken: Albert Heijn, Chriet Titulaer, Arie Lems, Hans Dijkstal, ErikVerkade, Hans Ouwerkerk, Michael van Praag, Marcus Bakker, JanKamminga, Cees van der Hoeven (voormalig Ahold bestuurder),zeiler Henk de Velde, Klaas Wilting, Schelto Patijn, Hans de Boer,Johan Stekelenburg, Arnold Heertje en Loek Hermans. “Vergeetook onze traditionele ‘Zaanse Kringen’ niet tijdens de eerste bij-eenkomst in een nieuw jaar”, zegt Gerard de Leeuw. “Bekendepresentatoren en journalisten als Henk van Hoorn en HenkLichtenveldt leidden vaak discussies over het economische wel enwee van de Zaansteek. Panelleden waren en zijn nog steeds voor-aanstaande politici en bestuurders van maatschappelijke organi-saties en bedrijven. ‘De Corner’ is echt een prachtig platform voorondernemers om te netwerken en te luisteren naar interessantevoordrachten. En na afloop is er natuurlijk altijd de mogelijkheidom gezamenlijk te eten en na te praten. ‘De Corner’ voorziet echtin een behoefte, is laagdrempelig en leerzaam”, aldus Gerard deLeeuw.

Toekomstvisie“Ik maak mij zorgen over het tekort aan jonge mensen met eentechnische opleiding”, zo begint Gerard de Leeuw zijn visie optoekomstige ontwikkelingen. “Er komen te weinig vakmensenrichting bedrijfsleven. Het imago van het VMBO moet echt ver-beterd worden en het bedrijfsleven moet meer aandacht gevenaan verdere opleiding en begeleiding van jonge medewerkers.Eigenlijk moet er een soort Zaanse equivalent van de TaskforceJeugdwerkeloosheid komen, met daarin vertegenwoordigers vande lokale overheid, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven. Hetgat moet gedicht worden, zeker in de technische bedrijven enindustrie in onze streek. We moeten durven investeren in jongemensen, anders ontstaat er een groot maatschappelijk pro-bleem”. Vanuit zijn vakgebied is Gerard de Leeuw betrokken bijontslagrecht. “Werkgevers hebben al veel mogelijkheden vooreen flexibel personeelsbestand. Door de Flexwet kan men al driejaar lang een jonge medewerker ‘uitproberen’ door middel van tij-delijke contracten en dat is in veel landen wel anders”.Over de discussie betreffende het imago van de Zaanstreek isGerard de Leeuw kort. “We moeten ophouden om onze streeknaar beneden te halen. Ik kan mij kwaad maken over opmerkin-gen van de Commissaris van de Koningin van Noord-Holland alshij zegt dat burgemeesters niet naar Zaanstad solliciteren omdater zo’n slecht imago is. Dat moet hij niet publiekelijk doen. Nee,dan had waarnemend burgemeester Mans het beter begrepen. Erzijn hier veel goede zaken gaande. Denk bijvoorbeeld aan het con-cept Creative City, de revitalisering van de Achtersluispolder, deontwikkeling van HoogTij en Inverdan. En de vakmatige industrie(voeding, grafisch) niet te vergeten. Dat zijn nog steeds sterke pij-lers. De Zaanstreek is mooi en het doemdenken moet stoppen,want er gebeurt hier veel goeds zoals de pas ingestelde architec-tuurprijs. Dat moeten we met gepaste trots uitdragen en met eengezond zelfbewustzijn”, zo besluit Gerard de Leeuw zijn visie.

Nog even terug naar ‘human interest”. Is er nog tijd voor hobby’svragen we aan Gerard de Leeuw.“Nou ik ben een beetje een zon-dagschilder”, zegt hij. “Verder ben ik voorzitter van het bestuurvan Kunstcentrum Zaanstad (heeft niets te maken met mijnschilderskwaliteiten) en golfen vind ik ook leuk. Maar ja, ik heb teweinig tijd, dus mijn handicap gaat nog steeds niet omlaag!”

fotografie: Anton van Daal Westzaan

ZB 54 13-04-2006 17:25 Pagina 8

Page 9: Zaanbusiness 54

9

Multicraft Uitzendbureau ZaandamPeperstraat 134Tel.: 075-631 31 11 , e-mail: [email protected]

Multicraft Uitzendbureau A’dam Oud ZuidVan Baerlestraat 45Tel.: 020-574 59 99 e-mail: [email protected]

Multicraft Uitzendbureau A’dam NoordBuikslotermeerplein 359Tel.: 020-635 23 23 e-mail: [email protected]

ww

.mu

ltic

raft

.nl

- Techniek- Administratie- Industrie- Transport

Multicraft Uitzendbureaubespaart u tijd en risico bijhet selecteren en te werk

stellen van ervaren enbetrouwbaar personeel!

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !

ZB 54 13-04-2006 17:53 Pagina 9

Page 10: Zaanbusiness 54

Economie

10

Optimisme industrie groeitHet producentenvertrouwen in de industrie is in maart 2006gestegen naar 5,9, de hoogste stand in ruim vijf jaar. De indus-triële ondernemers zijn vooral positiever over hun orderpositie.Het aantal ondernemers dat minder personeel wil, is bijnagelijk aan het aantal dat meer personeel wil. Dit blijkt uitcijfers van het CBS.

Het producentenvertrouwen in de industrie is een stem-mingsindicator voor de industrie. Het cijfer is samengesteld uitdrie deelindicatoren: de verwachte productie in de komendedrie maanden, het oordeel over de voorraden gereed producten het oordeel over de orderpositie. Het is de derde maand oprij dat het producentenvertrouwen toeneemt.

Sinds december 2000 zijn de ondernemers in de industrie nietmeer zó positief geweest. De Nederlandse industriële onderne-mers zijn vooral optimistischer over hun orderpositie. De order-positie heeft dan ook de hoogste stand in vijf jaar bereikt. Ookover hun toekomstige productie zijn de industriële onderne-mers positiever. Daarentegen zijn ze over hun voorraad gereedproduct iets minder tevreden.

Van de ondernemers wil 13 procent het aantal personeelsledenverminderen, terwijl tien procent verwacht de personeelsom-vang in de komende drie maanden uit te breiden. Het percen-tage ondernemers dat meer mensen in dienst wil nemen, is hethoogste sinds juni 2001.

Dertien procent van de ondernemers verwacht de verkoop-prijzen te verhogen, terwijl zeven procent lagere prijzenverwacht. De producenten van halffabrikaten en investerings-goederen verwachten in maart 2006 per saldo hogere prijzen.In de consumptiegoederenindustrie zijn er juist meer onderne-mers die lagere prijzen verwachten.

Inschrijving Care & ProfitPrize gestartBedrijven kunnen zich tot en met 15 juni inschrijven voor de Care& Profit Prize, de nationale prijs voor maatschappelijk verant-woord ondernemen. Deze tweejaarlijkse prijs is bedoeld voor on-dernemingen die op sociaal, maatschappelijk en ecologisch ter-rein succesvol zijn. De prijs is een initiatief van de ING Bank insamenwerking met adviesbureau Good Company. Deze onderne-mingen willen met de prijs maatschappelijk verantwoordondernemen stimuleren.

De winnaar van de Care & Profit Prize 2006 wordt op 5 oktobertijdens een feestelijke bijeenkomst bekendgemaakt. Inschrijvenvoor de Care & Profit Prize 2006 kan door een scan in te vullen.Ondernemingen uit alle branches en sectoren komen in aan-merking voor de prijs. De kanshebbers laten zien dat duurza-amheid en bedrijfseconomische resultaten elkaar niet in de wegstaan maar juist versterken.

Voorwaarden voor deelneming zijn: de onderneming moetgevestigd zijn in Nederland en een omzet moet hebben vantussen vijf en 250 miljoen euro. Iedereen die zich aanmeldt,wordt uitgenodigd voor rondetafelgesprekken over maatschap-pelijk verantwoord ondernemen. Medio september worden degenomineerden bekend gemaakt. De uitreiking van de prijs vindtplaats op 5 oktober 2006 in ING House.

De winnaar ontvangt een ruwe diamant als wisseltrofee en eenadvertentie in een brancheblad naar keuze. De diamant, hethardste materiaal op aarde, staat symbool voor duurzaamheid.Bij elke nieuwe winnaar wordt een facet erbij geslepen, totdat naeen aantal jaren een schitterende diamant ontstaan is.Uiteindelijk zal de diamant worden geveild, waarbij deopbrengst naar een nader te bepalen goed doel gaat.

Inschrijven kan via: www.careprofit.nl.

ZB 54 13-04-2006 17:53 Pagina 10

Page 11: Zaanbusiness 54

11

Subsidieronde Milieuen TechnologieMKB-ers uit de industrie kunnen in een nieuwe subsidierondevan het programma Milieu en Technologie ondersteuning krij-gen bij SenterNovem voor het onderzoeken en toepassen vanmilieugerichte innovaties. Projecten die de vertaalslag makenvan laboratoriumonderzoek naar de praktijk en/of de markt kun-nen meedelen in een budget van in totaal vijf miljoen euro. Hetsubsidieprogramma bestaat uit twee onderdelen: ‘Toepassen inde Praktijk’ voor technische projecten en ‘Technologie in deMarkt’ voor marktgerichte projecten.

Toepassen in de Praktijk (ToeP) is er op gericht om onderzoeksre-sultaten te vertalen naar de praktijk. Dat kan op drie manieren:

1. Een preconcurrentieel haalbaarheidsonderzoek. Dat is eendeskstudie of partnerzoektocht na een onderzoekstraject om depraktijkwaarde van laboratoriumresultaten te onderzoeken

2. Een pilot. Een test op niet-commerciële schaal om allerleivooroordelen te ontkrachten

3. Een demonstratieproject. Dat houdt in een test op produc-tieschaal om kinderziektes van een milieuvriendelijk, innovatiefproces, product of dienst te op te sporen en weg te werken.

Technologie in de Markt (TeMa) omvat een niet-technisch onder-zoek om innovaties met een milieuvoordeel beter te laten door-breken op de markt. Daarbij moet men denken aan onderzoekenvan marktbehoeften, economische haalbaarheid, financie-ringsmogelijkheden, geschikte partners, kansen en belemmerin-gen vanuit de wet- en regelgeving of vanuit kennisbescherming.Subsidieaanvragen kan men nog indienen tot 5 oktober 2006 enworden op volgorde van binnenkomst behandeld. Vorig jaarkwamen er veel meer aanvragen binnen dan het budget toeliet,dus haast is geboden..

Nederland goedkoperals vestigingsplaatsNederland is de afgelopen twee jaar als vestigingsplaats goed-koper voor bedrijven geworden. Ook zijn de verschillen in ves-tigingskosten tussen landen kleiner geworden, aldus eentweejaarlijks onderzoek van het advies- en accountantskan-toor KPMG. ‘De concurrentiepositie van Nederland is tenopzichte van 2004 aanzienlijk verbeterd’, is de conclusie vaneen onlangs verschenen rapport.

Nederland en Frankrijk het scoren het best met een kosten-voordeel van 4,4 procent ten opzichte van de Verenigde Staten.Japan en Duitsland zijn het duurste. Singapore kwam als goed-koopste vestigingsland uit de bus.

KPMG onderzocht de bedrijfskosten in de Verenigde Staten,Japan, Canada, Groot-Brittannië, Frankrijk, Italië, Duitsland,Nederland en Singapore. Men keek zowel naar deopstartkosten van een onderneming als naar de kosten overeen periode van tien jaar. Het onderzoek betrof uitgaven aanonder meer energie, transport en telecommunicatie. Deloonkosten blijven de belangrijkste kostenpost.

Verpakkingenbesluitleidt tot woede ondernemersDuizenden ondernemers hebben woedend gereageerd op hetnieuwe Verpakkingenbesluit. Bij MKB-Nederland kwamenontzettend veel reacties binnen over dit onderwerp en daaromheeft deze koepelorganisatie staatssecretaris Van Geel (Milieu)verzocht de regeling uit te stellen. ‘Kleine ondernemers moetenniet opdraaien voor de inzameling en recycling van verpakkings-materiaal’, zo stelt MKB-Nederland. Ruim 400.000 ondernemershebben in de loop van maart van Van Geel een brief ontvangenover het verpakkingenbesluit, dat sinds 1 januari van kracht is. Alsgevolg van de nieuwe regeling moeten bedrijven de kostenbetalen voor het inzamelen en de recycling van verpakkingsafvalvan hun producten. Ook moeten zij opgeven hoeveel verpakkin-gen ze gebruiken en dit rapporteren.

‘De brief van Van Geel roept meer vragen op dan hij antwoordengeeft’, aldus MKB-Nederland. Dakdekkers, binnenvaartschippersen schilders hebben niets met de regeling te maken en toch kre-gen ze een brief van de staatssecretaris. Verder begrijpenondernemers niet dat ze worden opgezadeld met een nieuweregeling, terwijl het kabinet de mond vol heeft van dereguleringen lastenverlichting.

MKB-Nederland vindt dat ondernemers met kleine hoeveelhe-den verpakkingsafval moeten worden vrijgesteld van hetVerpakkingenbesluit. Denk daarbij aan een kledingzaak die jaar-lijks 600 plastic tasjes meegeeft aan klanten of een bloemist dieenkele rollen papier en folie gebruikt. Ook wil MKB-Nederlanddat de controle op de regeling wordt uitgesteld tot januari 2007.

Werkloosheid in viergrote steden hogerDe werkloosheid is vorig jaar in de vier grote steden, Amsterdam,Rotterdam, Utrecht en Den Haag, opgelopen tot negen procent.Het aantal mensen zonder baan daalde in de rest van Nederlandjuist iets, namelijk tot 6,1 procent, zo meldt het CBS.

ZB 54 13-04-2006 17:53 Pagina 11

Page 12: Zaanbusiness 54

Oranjeboomkade 1, 1566 DB AssendelftPostbus 1, 1566 ZG AssendelftTelefoon (075) 687 49 59Fax (075) 687 53 51

Marco van der Laan Accountant AdministratieconsulentVermogensadviseurCB-belastingadviseur

Purmersteenweg 13d, 1441 DK PurmerendTelefoon (0299) 42 14 02Fax (0299) 43 07 64

Ronde Tocht 3, 1507 CC ZaandamPostbus 346, 1500 EH ZaandamTelefoon (075) 635 36 31Fax (075) 670 09 21

De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-ScharwoudePostbus 64, 1723 ZH Noord-ScharwoudeTelefoon (0226) 31 33 76Fax (0226) 31 24 96

www.vanderlaangroep.nl

Bijzondereziektekosten

12

Sinds 1 januari jl. is iedereen wettelijk verplicht zich te verzekeren opgrond van de Zorgverzekeringswet. Die wet kent een beperkte (basis)dek-king. Veel geneeskundige voorzieningen vallen niet onder die dekking.Een uitgebreidere dekking is mogelijk door een aanvullende verzekeringaf te sluiten.

Niet vergoede ziektekosten kunnen worden afgetrokken in de aangifteInkomstenbelasting als buitengewone uitgave. Daarbij geldt een drem-pelbedrag waarvan de hoogte afhankelijk is van het inkomen.

Voor bijzondere ziektekosten mag de werkgever een vergoeding verstrek-ken. Dat geldt ook voor de directeur groot aandeelhouder (DGA). Daarbijmoet het gaan om kosten die op de werknemer drukken en die niet doorde basisverzekering of aanvullende verzekering worden vergoed. Ook kanhet gaan om kosten van gezinsleden van de werknemer, zoals de kostenvan een nieuwe bril, contactlenzen en vloeistof, een gebitsprothese,orthodontie- en tandartskosten, fysiotherapie etc. Het is zelfs verdedig-baar dat ook de premie voor de aanvullende verzekering onbelast door dewerkgever kan worden vergoed. Als de basisverzekering een eigen bijdra-ge voorschrijft, kan tevens die eigen bijdrage onbelast worden vergoed.Hierbij moet worden opgemerkt dat de werknemer geen recht mag heb-ben op de vergoeding. Een werkgever mag dus geen toezeggingen doen.

Als gekozen wordt voor de fiscale aftrekpost bij de aangifteInkomstenbelasting dan levert dat privé gezien een beperkt voordeel opvan maximaal 52 procent. Een onbelaste vergoeding van de werkgever isgunstiger. Niet alleen omdat dan een voordeel wordt behaald, waarbijgeldt bruto=netto, maar ook omdat daarbij geen drempelbedrag geldt.

Voordat een werkgever overgaat tot het verstrekken van een onbelastevergoeding, moet men van de werknemer een onderbouwing te krijgenvan zijn of haar kosten. De werknemer kan de kosten bij de werkgeverdeclareren onder overlegging van de facturen en bij voorkeur met eenbericht van de verzekeraar waarin het verzoek om een vergoeding wordtafgewezen.

ZB 54 13-04-2006 17:53 Pagina 12

Page 13: Zaanbusiness 54

Kent u het nog...

» ...de administratie in de oude schoenendoos? Het handmatig verwerken van kas-

boekingen? Daar is nu een oplossing voor. Tenminste als u kiest voor het gemak dat

de VANDERLAANGROEP u kan bieden; ONLINE BOEKHOUDEN.

» Beter en efficiënter communiceren met uw accountant via INTERNET.

Direct bestanden uitwisselen en zelf uw basisadministratie invoeren,

24 uur per dag, 7 dagen in de week.

» U kunt INLOGGEN op een geavanceerde, gebruiksvriendelijke WEBSITE waar u

vanaf kantoor of thuis facturen, kasboekingen en bankafschriften kunt invoeren.

» Nieuwsgierig? Onze adviseurs vertellen u er graag

meer over, dan kan de schoenendoos bij het oud papier.

www.vanderlaangroep.nl

Oranjeboomkade 11566 ZG AssendelftT 075 687 49 59

Ronde Tocht 31500 EH ZaandamT 075 635 36 31

De Mossel 71723 HZ Noord-ScharwoudeT 0226 31 33 76

Purmersteenweg 13d1441 DK PurmerendT 0299 42 14 02

ZB 54 13-04-2006 17:53 Pagina 13

Page 14: Zaanbusiness 54

14

FiscaalWelke bedrijven hebben een vestigingsvergunningnodig?Niet elk bedrijf mag zich zo maar ergens vestigen. Veel bedrijvenhebben hebben een vestigingsvergunning nodig van de Kamervan Koophandel, zoals aannemersbedrijven op het gebied vanburgerlijke en utiliteitsbouw en grond-, water- en wegenbouw.Dat geldt ook voor een sloopbedrijf; een timmerbedrijf en eenmetselbedrijf.

Bij installatiebedrijven gaat het om gasfitters, waterfitters, lood-gieters, installateurs van centrale verwarming en bedrijven ophet gebied van koeltechniek, luchtbehandeling, kasverwarmingen elektronica. Bij vervoermiddelen moeten bedrijven op hetgebied van auto’s en motorfietsen een vestigingsvergunninghebben, evenals carrosseriebouwers en –herstellers en land-bouwmechanisatiebedrijven.

Ook ambachtelijke levensmiddelenbedrijven die aan consumen-ten leveren, moeten beschikken over een vestigingsvergunning.Denk daarbij aan een poeliersbedrijf, een visverwerkingsbedrijf,een slagerij of een bakker.

Voor de vergunningsplicht is het niet bepalend of men daadwer-kelijk zelf de werkzaamheden verricht. Het openlijk aanduidenvan de bereidheid tot het verrichten van de bovengenoemdewerkzaamheden wordt gelijk gesteld met het uitoefenen daar-van.

Bovendien geldt voor het bouwbedrijf dat er sprake moet zijnvan bouwkundige of bouwconstructieve werkzaamheden. Ookgeldt dat degene die het bouwkundige werk aanneemt, en doorderden laat uitvoeren, een vestigingsvergunning nodig heeftvoor het bouwbedrijf.

Bedrijven die niet onder de bovengenoemde opsomming vallenhebben geen vestigingsvergunning nodig van de KvK. Een vesti-gingsvergunning heeft niets te maken met gemeentelijke toe-stemming om zich op een bepaalde plaats te mogen vestigen opgrond van het bestemmingsplan.

Verandering aanvraaggesubsidieerde rechts-bijstandOp 1 april 2006 is een ingrijpende wijziging van de Wet op derechtsbijstand in werking getreden. De nieuwe regeling is vantoepassing op aanvragen voor gesubsidieerde rechtsbijstand ofmediation die bij de Raden voor Rechtsbijstand worden ontvan-gen. De belangrijkste wijzigingen zijn:• Voor het aanvragen van gesubsidieerde rechtsbijstand is geen'Verklaring betreffende inkomen en vermogen' (VIV) meer nodig.De Raad voor Rechtsbijstand vraagt inkomensgegevens direct opbij de Belastingdienst met hulp van het sofi-nummer.

• Men hoeft niet meer naar de gemeente om (persoons)gege-vens te laten controleren. De Raden voor Rechtsbijstand zijn zelfverantwoordelijk voor de controle van persoonsgegevens bij deGemeentelijke Basisadministratie (GBA) of de BasisvoorzieningVreemdelingen (BVV).

• Voor het aanvragen van gesubsidieerde rechtsbijstand hoeftmen geen bewijsstukken betreffende het inkomen en vermogenmeer mee te sturen. De Raden voor Rechtsbijstand vragen,indien men een sofi-nummer heeft, inkomens- en vermogensge-gevens rechtstreeks op bij de Belastingdienst. Wie geen eensofi-nummer heeft, maar wel een inkomen, kan op het nieuweformulier 'Inkomen en vermogen' aangeven hoe hoog het inko-men is.

• De waarde van de eigen woning telt niet meer mee voor devaststelling van het vermogen.

• De voorwaardelijke toevoeging is vervallen. De Raad voorRechtsbijstand kan besluiten tot een voorwaardelijke toevoe-ging. Bijvoorbeeld omdat de financiële positie niet voldoendeduidelijk is of omdat wordt verwacht dat men door de procedu-re zoveel geld ontvangt, dat men achteraf niet meer binnen deinkomens- en vermogensgrenzen valt. Als achteraf blijkt datmen de kosten zelf kan betalen, trekt de Raad voor Rechtsbij-stand de toevoeging in en betaalt men zelf de kosten van derechtsbijstand of mediation.

• Voor vermindering van kosten: griffierechten, notariskosten ofkosten voor naturalisatie is geen VIV meer nodig. Men moetvoortaan de zogenaamde 'Inkomensverklaring’ gebruiken.

ZB 54 13-04-2006 17:53 Pagina 14

Page 15: Zaanbusiness 54

15

Eigenrijders in dienstbetrekking?De CRvB (Centrale Raad van Beroep) deed eind vorig jaar uit-spraak over eigenrijders binnen een transportonderneming.Hieruit blijkt dat een transportonderneming goed moet oplettenwanneer men eigenrijders inhuurt. De kans is namelijk groot dater betaald moet worden voor werknemersverzekeringen en voorbedrijfstakeigen regelingen voor deze arbeidskrachten.

Sinds 1 juli 2002 zijn de eigenrijders niet meer per definitie uit-gesloten van verzekeringsplicht voor de werknemersverzekerin-gen. Daarom kan men beter nagaan of er bij het inhuren van eeneigenrijder een arbeidsverhouding aanwezig is. Zijn de elemen-ten persoonlijke arbeid, gezagsverhouding en loon aanwezig,dan is er in principe sprake van een privaatrechtelijke dienstbe-trekking en is de werkgever verzekeringsplichtig.

Zorg bij het gebruik maakt van eigenrijders dat zij een kopie vande vergunning van de Stichting Nationale en InternationaleWegvervoer Organisatie overhandigen, evenals een kopie vaneen geldig legitimatiebewijs (geen rijbewijs) en een verklaringVAR-wuo ( jaarlijks). Uiteraard moet de eigenrijder gebruikmakenvan een eigen truck.

In 1853 verkrijgt een Roomsch Katholieke Parochie (RKP) het rechtvan erfpacht van een perceel grond dat eigendom is en blijft van deheer Petrus. Het perceel wordt gebruikt als begraafplaats enopslagruimte. Heer Petrus overlijdt in 1854 en wordt in zijn eigengrond begraven.

In 2005 stelt de RKP dat zij door verjaring eigenaar is geworden vanhet perceel. De notaris wordt verzocht een verklaring in te schrij-ven in de openbare registers (kadaster). De notaris verricht een erf-genamenonderzoek door middel van een oproep in twee dagbla-den, maar niemand meldt zich. Vervolgens biedt hij bij het kadas-ter een verklaring van (verkrijgende) verjaring aan, met het verzoekvoor inschrijving te zorgen. Wat hij niet aanbiedt, omdat de daar-toe vereiste stukken ontbreken, is een verklaring van instemmingdoor betrokkenen (erfgenamen) en bewijsstukken inzake degestelde verjaring. Het kadaster weigert de inschrijving vanwegehet ontbreken van vorenbedoelde stukken. De RKP vordert eenbevel tot inschrijving, stellende dat zij meer dan 20 jaar het onaf-gebroken bezit daarvan heeft gehad, zich daarvan als eigenaar hadgedragen en dat er zich gedurende meer dan anderhalve eeuwgeen eigenaar/erfgenaam heeft gemeld. En overigens is elkerechtsvordering tot teruggaaf van het perceel aan eventuele erf-genamen volgens RKP (na 20 jaar) verjaard.

De rechter (Rb Arnhem, 7 oktober 2005, NJF 2006,80) stelt voorop,dat een erfpachter geen bezit heeft maar houderschap. En voorverjaring is bezit een vereiste.Weliswaar kan de erfpachter houderworden na het beëindigen van het erfpachtrecht, maar nergens isgebleken dat het erfpachtrecht beëindigd is. Er kan dus sprake zijnvan erfpacht dat voor onbepaalde tijd is uitgegeven, of wel vaneeuwigdurende erfpacht. Voor verkrijging van eigendom moetRKP het perceel bezitten op het moment dat de verjaring van derechtsvordering wordt voltooid, ook al was dat bezit, zoals in ditgeval, niet te goeder trouw. In dit geval is er dus geen sprake vanbezit. De bewaarder van het kadaster heeft de inschrijving terechtgeweigerd, omdat het verzoek daartoe niet voldeed aan de eisendie worden gesteld door de kadasterwet.

Tenslotte kan niet worden voorbij gegaan aan het feit dat er geenerfgenamen in het geding zijn betrokken. Weliswaar vergt hetenige inspanning om ze op te sporen, maar erfgenamen zijn eraltijd. Al moet het de Staat der Nederlanden zijn die, bij gebrekevan erfgenamen, tot in de twaalfde graad (1854, thans zesde graad)erfgename is.

De RKP wordt in het ongelijk gesteld en ook nog eens veroordeeldin de kosten.

Mr. N. Vanderveen,Vanderveen & Kurk,notarissen

Waar blijft de tijd...

MOE-werknemers in loondienstAls men een werknemer uit Midden- of Oost-Europa (de MOE-landen) in loondienst wil nemen en dit land lid is van deEuropese Unie, dan is nu nog een tewerkstellingsvergunning(TWV) nodig. Dit komt door de overgangsregeling die deNederlandse regering heeft ingesteld bij toetreding van de MOE-landen tot de Europese Unie (EU) op 1 mei 2004. De overgangs-regeling vervalt in de nabije toekomst. Eén van de uitgangspun-ten van de EU is dat werknemers het recht hebben om zonderbelemmeringen in loondienst te werken bij werkgevers in ande-re lidstaten (‘vrij verkeer van werknemers’). Door het TWV-sys-teem kan de overheid de arbeidsinstroom in Nederland echterreguleren en controleren om de Nederlandse arbeidsmarkt tebeschermen. De Nederlandse overgangsregeling is dus in strijdmet het EU-principe van ‘vrij verkeer van werknemers’.Binnenkort neemt de regering een definitief besluit over het aldan niet verlengen van de overgangsregeling. Desgewenst kanzij besluiten het overgangsregime per 1 mei van dit jaar te latenvervallen of te verlengen voor een periode van drie jaar (tot 1 mei2009) met een mogelijkheid tot verlenging van nog eens tweejaar. Wanneer de regering besluit de overgangsregeling af teschaffen, kan een werkgever werknemers uit MOE-landen inloondienst nemen zonder een TWV. Houd er daarbij wel rekeningmee dat Nederlandse werknemers en werknemers uit MOE-lan-den volledig gelijk moet behandeld moeten worden, onder meerqua arbeidsvoorwaarden. Dit betekent dat, als er een CAO vantoepassing is, minimaal het CAO-loon aan de werknemer moetworden betaald.

Column

ZB 54 13-04-2006 17:53 Pagina 15

Page 16: Zaanbusiness 54

HOOGSTRAAT 11, 1541 KW KOOG A/D ZAAN TEL: 075 - 612 55 [email protected] www.voordeelnotaris.nl

De tarieven zijn vrij!De tarieven zijn vrij!Bel en onderhandel!Bel en onderhandel!

16

Kom bij ons kijken opKom bij ons kijken opwww.groenepandje.nlwww.groenepandje.nl

Gedempte Gracht 77, Zaandam • Tel. (075) 631 16 16 Gedempte Gracht 77, Zaandam • Tel. (075) 631 16 16 Fax (075) 631 46 02 • E-mail: [email protected] (075) 631 46 02 • E-mail: [email protected]

| Lunch | Diner | Gebak | Specialiteiten | Zaalhuur | | Vergaderarrangementen| Feesten, partijen & Recepties |

ZB 54 13-04-2006 17:54 Pagina 16

Page 17: Zaanbusiness 54

17

Zakelijk

Sponsoring Zaanse wielerclub DTSOnder grote belangstelling vond op 23 maart, in de Saen Tower inZaandam, de presentatie van de nieuwe kleding van wielerclubDTS plaats. Voorzitter Peter Bode van DTS verwelkomde wethou-der sportzaken van Zaanstad, Cees Loggen, hoofdsponsor Rabo-bank Zaanstreek en de sponsoren Piet de Wit Tweewielers BV,Krijt & Zonen BV Vlechtbedrijf, Tegelhandel en ZetbedrijfGebroeders Troost v.o.f., Op den Velde Industrie BV, De RoeckRecycling BV en de renners van DTS. Na een jaar voorbereidingwas de dag aangebroken waarop de sponsors en de nieuwe kle-ding gepresenteerd werden. Volgens voorzitter Peter Bode is DTS‘een ambitieuze vereniging die wil presteren op het hoogst haal-bare niveau, maar niet ten koste van de rest van de club. Er is ookvolop aandacht voor niet-prestatieteams en vooral de jeugd’.Vanwege de toenemende communicatie via Internet heeft DTSeen vernieuwde website laten maken, die te bereiken is viawww. wielrennen-zaanstreek.nl en www.zwc-dts.nl. Deze siteszijn een belangrijk communicatiemiddel voor de jeugd.

Wethouder Cees Loggen sprak lovende woorden over de toe-komst van DTS. Een actieve vereniging, opgericht in 1921 en steedsweer vernieuwend. Naast de sportieve prestaties, met maar liefstvijf Nederlandse Kampioenen in 2005, wordt er vooral ook naar debreedte gekeken. DTS heeft een grote jeugdafdeling voor wielren-nen op de weg, de baan, veldrijden en mountainbiken en trektveel jongeren aan. Met de hoofdsponsor en de andere sponsorswerd een driejarig contract getekend. Algemeen directeur Fredvan Dam van Rabobank Zaanstreek vertelde, dat deze bank syno-niem is aan wielrennen, ook in de Zaanstreek. Zo is RabobankZaanstreek sponsor van de rondes van Assendelft, Krommenie,Oostzaan, Wormerveer, Het Lage Land en de Ronde van Noord-Holland. En nu dus ook nog hoofdsponsor van DTS.

Rabobank grootste sponsor van NederlandIn 2005 gaf de Rabobank 38 miljoen euro uit aan sponsoring.Hiermee is de bank de grootste sponsor van Nederland. De helftvan dit bedrag wordt uitgegeven door Rabobank Nederland viaonder andere een langlopend partnership met het Van GoghMuseum.

Ook is de Rabobank hoofdsponsor van de KoninklijkeNederlandse Hockey Bond en de Koninklijke NederlandseHippische Sportfederatie met het Rabo Talentenplan en onder-steuning van enkele topevenementen. Het grootste project isnog steeds het Rabo Wielerplan met in het verlengde het hoofd-sponsorschap van de Wielerunie. Sinds vorig jaar is Rabobankook supplier van NOC*NSF.

De andere 19 miljoen euro geven de lokale Rabobanken uit aanprojecten die van lokaal belang zijn. In de meeste gevallen is dielokale sponsoring in lijn met het landelijk beleid. Het belangrijk-ste kenmerk is in ieder geval eenheid in verscheidenheid. Doorgrootste lokale betrokkenheid is de Rabobank op veel gebiedenzichtbaar.

Hoofd Sponsoring Rabobank Nederland, Heleen Crielaard, is ertrots op: "Wij zijn een coöperatie met een warm gevoel voor delokale samenleving. We geven ons dividend dan ook aan diesamenleving in plaats van aan de aandeelhouders."

Volgens Crielaard is het steeds moeilijker om je via de media metreclame-uitingen te onderscheiden. Creatief sponsoren levertvolgens haar nog wel het gewenste onderscheid op en daarom ishet totale sponsorbedrag van de Rabobank zo hoog."Voorwaarde is uiteraard dat een sponsoractie deel uitmaakt vaneen geïntegreerd geheel. Sponsoring is nooit een doel op zich,maar altijd een middel om het verhaal van de Rabobank te ver-tellen."

De top 25 van grootste sponsors is gepubliceerd door het vakbladSponsor Magazine. Op de tweede plaats staat HeinekenNederland met 19 miljoen euro en derde is Unilever Nederlandmet 16 miljoen euro. De tweede bank op de lijst in ABN AMRO diein Nederland 13 miljoen euro uitgeeft en daarmee op de vijfdeplaats staat.

De teams van DTS met voorzitter Peter Bode (zittend links), Fred vanDam (Rabobank Zaanstreek) en wethouder Cees Loggen (staand)

ZB 54 13-04-2006 18:05 Pagina 17

Page 18: Zaanbusiness 54

18

business

Gemeente Zaanstad is voordeliger uit metparkmanagementDe gemeente Zaanstad werkt aan parkmanagement voor allebedrijventerreinen. Via de oprichting van de Stichting Parkmana-gement Zaanstad (Stipaza) werkt men samen met Bedrijvenver-eniging Industriegebied Achtersluispolder (BIA).

De BIA was al overtuigd van het nut en de voordelen van profes-sioneel parkmanagement en wil graag dat ondernemendZaanstad zich bij de stichting aansluit.

Hun positieve ervaring met de revitalisering van hun bedrijvenge-bied ligt hieraan ten grondslag. Openbare ruimten werden opge-knapt, de entree naar het park kreeg een facelift, de veiligheidkreeg ruim aandacht en de samenwerking met de gemeente ver-loopt goed.

De voordelen van parkmanagement zijn duidelijk. Door als bedrij-venterrein gezamenlijk naar buiten te treden kan men voordeligenergie, afvalbeheer of beveiliging inkopen. Een parkmanagerbiedt echter nog meer voordelen.

Zo is er altijd een aanspreekpunt voor vragen of klachten. Een park-manager kan niet alleen de zorg voor energie- en afvalbeheer opzich nemen, maar ook de veiligheid coördineren. Vooral in de dage-lijkse gang van zaken kan een parkmanager veel voor een onder-nemer betekenen. Ondernemers hebben het druk en dus geen tijdvoor de ‘kleine’ problemen. Maar ze willen die wel opgelost zien ende parkmanager neemt die zorg uit handen.

Ook bij de gemeente Zaanstad groeide de behoefte aan een struc-tureel overleg en samenwerking met het bedrijfsleven op bedrij-venterreinen.

Versterking van de contacten met het bedrijfsleven is voor degemeente opportuun om haar ambities met de Zaanse economiewaar te kunnen maken.

Meer geld vangemeenten voor bouwen en veiligheidUit de gemeentelijke begrotingen van 2006 blijkt dat de totaleuitgaven van gemeenten met bijna drie procent toenemen tot43,5 miljard euro. Ze geven aan alle beleidsterreinen meer uit,behalve aan bijstand en onderwijs. Ruimtelijke ordening en volks-huisvesting zijn op de begrotingen de voornaamste post. De uit-gaven stijgen in 2006 met 0,6 miljard euro tot 7,1 miljard euro.Voor bouwgrondexploitatie hebben de gemeenten 4,7 miljardeuro begroot, 16 procent meer dan in 2005. De stijging wordtveroorzaakt door meer bouwactiviteiten. De baten uit de bouw-grondexploitatie nemen toe met 0,8 miljard euro.

De uitgaven aan openbare orde en veiligheid nemen met bijnazeven procent toe tot 1,3 miljard euro. Verreweg het belangrijkstezijn de uitgaven voor de brandweer, die volledig voor rekeningkomen van de gemeenten, stadswachten, criminaliteitspreventieen bureau HALT. Deze uitgaven verschillen sterk per gemeente.Samen hebben ze in 2006 gemiddeld 79 euro per inwoner beg-root. De grote gemeenten verwachten 112 euro per inwoner uit tegeven aan openbare orde en veiligheid, middelgrote gemeenten78 euro en de kleine gemeenten 59 euro. Ook bij de grote stedenzijn de verschillen aanzienlijk. Rotterdam heeft per inwoner eentweemaal zo hoog bedrag geraamd (251 euro) als Amsterdam (127euro) en bijna drie keer zo veel als Den Haag (89 euro). De belan-grijkste oorzaak van deze verschillen zijn de relatief hoge uitgavenvan Rotterdam aan toezicht en handhaving.

ZB 54 13-04-2006 18:06 Pagina 18

Page 19: Zaanbusiness 54

19

Vraagtekens bij nieuweaanbestedingswetVNO-NCW en MKB-Nederland betwijfelen of de, onlangs doorhet kabinet ingediende, nieuwe Raamwet Aanbesteden zal lei-den tot een echte verbetering van de aanbestedingspraktijk. Veelhangt af van de Algemene Maatregelen van Bestuur, die op dezewet zijn gebaseerd en waarvan de inhoud nog niet bekend is.Ondernemers klagen vaak steen en been over onzinnige eisendie gelden voor het verkrijgen van overheidsopdrachten. Ook hetvele papierwerk is hen een doorn in het oog. Zo’n 80 tot 90 pro-cent van de aanbestedingen is te klein om onder Europese aan-bestedingsregels te vallen. Voor deze aanbestedingen mag elkeoverheidsinstantie zijn eigen regels stellen.

Het kabinet komt nog niet met concrete maatregelen om aan dezeverschillen een einde te maken. VNO-NCW en MKB-Nederland vin-den dat jammer. Zij betreuren ook dat het kabinet met een zoge-heten ‘integriteitstoets’ van bedrijven, die meedingen naar over-heidsopdrachten, veel verder gaat dan andere EU-landen. Em ver-der dat er geen plannen zijn voor een onafhankelijke toezichthou-der op de aanbestedingspraktijk. Wie klachten heeft, moet daar-voor bij de overheidsinstantie zelf terecht.‘Veel bedrijven doen datniet om in de toekomst geen nieuwe overheidsopdrachten mis telopen’, aldus de ondernemingsorganisaties.

Meer sanering verontreinigde grondDe provincie Noord-Holland heeft in de periode 2002 -2004 ruimtien procent meer verontreinigde grond en grondwater gesa-neerd dan verwacht. Dit blijkt uit de eindrapportage over de uit-voering van het Meerjarenprogramma Wet Bodembescherming.Deze prestaties zijn het gevolg van de toename van het aantalprojecten dat mede op initiatief van de provincie uitgevoerdwordt en waaraan zij financieel bijdraagt. Ook heeft de provinciemeer vergunningen afgegeven voor projecten die andere partij-en uitvoeren en saneren. In totaal is in de afgelopen periode eenterrein met een omvang van meer dan honderd voetbalveldengesaneerd en weer geschikt gemaakt voor woningbouw enandere doeleinden.

Naast de afgeronde projecten heeft de provincie ook veel sane-ringen opgestart die in de periode 2005-2009 worden afgerond.Omdat het Rijk alleen afgeronde saneringsprojecten meetelt inde eindrapportage, verwacht de provincie in de huidige planpe-riode, die loopt van 2005-2009 veel meer grond en grondwaterte saneren dan in de periode 2002-2004.

Het Meerjarenprogramma bevat, naast de saneringsprojecten,ook een aantal andere activiteiten. Zo heeft de provincie onderandere alle mogelijk verontreinigde locaties in Noord-Holland inbeeld gebracht waarvan onderzocht moet worden of ze gesa-neerd moeten worden.

Meer informatie: www.bodemloket.nl en www.noord-holland.nl

Niet zo maar gravenOnlangs hebben de ministers Brinkhorst (EZ) en Dekker (VROM)een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer gestuurd om de ernsten de hoeveelheid van graafincidenten in Nederland in te per-ken. In dit voorstel wordt zorgvuldiger graven en de uitwisselingvan informatie verplicht gesteld. De uitwisseling van informatiezal via een digitaal loket verlopen, dat wordt ondergebracht bijhet kadaster.

Het is druk onder de grond met kabels, leidingen en buizen. Deinformatie-uitwisseling tussen de beheerders van deze kabels enleidingen enerzijds en gravers (grondroerders) anderzijds is opdit moment vrijwillig. In de praktijk blijkt dat er vaak geen mel-ding wordt gedaan van graafplannen. Gravers weten dus nietaltijd wat ze bij het graven tegen zullen komen. Daardoor ont-staat bij ongeveer 20 procent van de graafwerkzaamheden scha-de. Dat zijn zo’n 40.000 gevallen per jaar. De directe financiëleschade wordt op 40 tot 75 miljoen euro per jaar geschat. Gravenin Nederland moet dus zorgvuldiger gebeuren en daartoe ligt nueen wetsvoorstel bij de Tweede Kamer.

Het wetsvoorstel houdt in dat de ‘grondroerder’ tijdig zijn voor-genomen werkzaamheden moet melden bij het centrale loket,maar niet eerder dan 20 dagen van tevoren zodat de actualiteitvan de informatie gewaarborgd blijft. De kabel- en leidingbe-heerder wordt verplicht om via het loket de graver tijdig te voor-zien van betrouwbare informatie over de ligging van de kabels ofleidingen. Eventuele afwijkingen moeten gemeld worden, kaar-ten moeten aangepast worden en alle informatie-uitwisselinggaat verplicht via een centraal systeem. De regeling schrijft ookvoor dat opdrachtgevers zorgvuldig graven mogelijk moetenmaken (planning en geld) en dat de uitvoerder zorgvuldigheidmoet betrachten bij zijn werkzaamheden. Het AgentschapTelecom, onderdeel van EZ, zal toezien op de handhaving van dewet.

Aangezien zelfregulering door gravers en kabel- en leidingbe-heerders niet heeft gewerkt, heeft de ministerraad besloten dateen wettelijke regeling noodzakelijk is, ondanks de extra admini-stratieve lasten. Na behandeling in de Tweede Kamer en vervol-gens Eerste Kamer wordt de wet van kracht. Het streven is om in2009 het elektronische systeem compleet te hebben.

Meer informatie: www.minez.nl

ZB 54 13-04-2006 18:06 Pagina 19

Page 20: Zaanbusiness 54

20

Kikkertweg 28, 1521 RG WORMERVEERT 075 - 642 25 50F 075 - 642 25 51E [email protected] www.elektige.nl

Op zoek naar een installatie- en adviesbureau

dat bij u past?Bent u op zoek naar een bedrijf met de ervaring omopdrachten efficiënt en kostenbesparend uit te voeren...maar ook met de flexibiliteit om een project naar uw wen-sen te realiseren? Dan bent u bij Elektige aan het juisteadres.

Elektige B.V. is naast een landelijk REI erkend installatie-bedrijf ook een (borg erkend) NCP beveiligingsinstallateuren heeft zijn "roots" in Wormer, waar we in september1999 zijn gestart. Sinds die tijd heeft Elektige veleopdrachten in en buiten de regio met succes uitgevoerdzowel voor particulieren als bedrijven.

Zoek niet verder, u heeft ons gevonden!

Buitengebied ZaanstadVanaf 2007 worden praktisch alle financiële Rijksregelingen voorhet landelijk gebied, gebundeld in het ‘Investeringsbudget LandelijkGebied’ (ILG). De provincie Noord-Holland wordt voor Zaanstad ver-antwoordelijk voor de realisatie van rijksdoelen. De gemeente zalinitiatieven of plannen moeten ontwikkelen, al dan niet samen metpartners in het landelijk gebied, om aanspraak te kunnen maken ophet investeringsbudget. Daarom gaat Zaanstad een projectenlijstmet maat-regelen opstellen in de vorm van een GebiedsplanLandelijk Gebied. Maar er moet eerst duidelijkheid zijn over dealgemene koers voor de landelijke gebieden die Zaanstad voorstaat.Die koers is nu, voorafgaand aan het Gebiedsplan Landelijk GebiedZaanstad, opgesteld en gebaseerd op bestaand en vastgesteldbeleid, zoals de structuurschets ‘Dansen op het Veen’.

businessInzage InverdanHet ontwerpbestemmingsplan Inverdan ligt nog tot en met 15 meiter inzage en er kunnen dus reacties nog gegeven worden. Na 15 meiheeft de gemeenteraad nog vier maanden de tijd om het bestem-mingsplan vast te stellen. Daarna zal het nog eenmaal ter inzageworden gelegd. Tegelijkertijd wordt het plan ter goedkeuring naarde provincie gestuurd. Pas dan is het bestemmingsplan definitief.Naar aanleiding van de inspraakreacties en overleg met andereoverheden heeft de gemeente in het voorontwerp aanpassingendoorgevoerd. Ook de maatregelen die de gemeente in juni 2005nam, waren aanleiding tot het aanbrengen van veranderingen. Hetontwerpbestemmingsplan ligt ter inzage bij de receptie van hetgemeentehuis, de publieksbalie van Railpoint Office en de hulpsec-retarie in Krommenie. Bron: Gemeente Zaanstad

ZB 54 13-04-2006 18:06 Pagina 20

Page 21: Zaanbusiness 54

Woningen die Somass realiseert zijn zo hout en Zaans enorigineel als ze maar kunnen zijn. Origineel in constructie, inverhouding en maatvoering, in dakhelling. Een modern,eigentijds bedrijf dat de zo’n 300 jaar oude traditionelebouwwijze met passie koestert. “Mensen moeten kunnenzeggen: ‘Dit is een écht Somass huis’. Maar goed, we gaan ookniet voor minder”, zegt medevennoot Gé Sombroek.

Volgens traditieWie zijn kantoor inkomt, uitkijkend over de Zaan, precies tegenover

de plek waar dochterbedrijf Molenmakerij Saendyck Het Jonge

Schaap bouwt, komt door een andere kamer waar op glasplaten

talloze historische attributen liggen uitgestald. Nagels, pinnen,

scharnieren, deurkrukken, raamsluitingen, sloten, alles. Het blijkt

geen museum maar een heus kenniscentrum. Afkomstig uit

restauratie- of sloopwoningen, “maar waarvan we kunnen aflezen

hoe we dingen moeten namaken volgens de traditie”.

Somass Bouwbedrijf BV restaureert historische Zaanse panden,

herontwikkelt ook historische bedrijfscomplexen en bouwt nieuw.

Maar altijd in hout en volgens de traditionele Zaanse methode.

Zoals straks ook het Vicomte complex aan de Westzanerdijk.

“Dat wordt een buurtje waaruit je de hele Zaanse bouwtraditie en de

ontwikkeling van Westzaan kunt aflezen. En niet alleen als het klaar

is”, zegt Gé. Twinkelen zijn ogen?

Zaanse houtbouwIn 1978 begonnen ze voor zichzelf, Gé

Sombroek en zijn kameraad Gerrit van

Assema. Beiden voorbestemd voor een

ander vak, ‘maar we waren beiden ook

wel handig’. En ze zagen het zitten met

elkaar. De eerste jaren worden alle

klussen aangepakt, totdat… “Totdat we

een restauratiewerk kregen van een

historisch pand dat werkelijk op instorten

stond. Wij hebben ons daar toen vreselijk

in verdiept, boeken gelezen, archieven

geraadpleegd. Net zolang tot we wisten

hoe het zat, de Zaanse houtbouw had ons

te pakken. Het timmervak is steeds

minder ambacht, maar ben je écht

traditioneel bezig, dan roepen mensen:

‘Wat wordt dat móói!’ Daar krijgen we een

kick van”.

Zaanse drammerigheid liet anderewind waaienMaar restaureren doe je niet continu en

zo ontstond het idee zélf nieuwe

woningen volgens de oude Zaanse

houtbouwtraditie te bouwen. “We wilden

dit werk gewoon blijven doen.

De gemeente Zaanstad zag dat destijds helemaal niet zitten, het was

een gepasseerd station, oordeelde men toen. Maar Gerrit en ik zijn

vasthoudend en ik denk dat dankzij onze Zaanse drammerigheid, er

een andere wind is gaan waaien. Wij vonden: op elke plek waar je

bent in de Zaanstreek, moet je kunnen ervaren dat je in de

Zaanstreek bent”. Logisch gevolg van deze persoonlijke en

professionele missie was dat Somass steeds meer aan kleinschalige

projectontwikkeling moest gaan doen. “We wilden continuïteit in het

werk dat we zochten”. In het verlengde van dezelfde missie ontstond

een goed contact tussen Somass en de toenmalige eigenaren van

Molenmakerij Saendyck. Zij zouden twee Somass timmerlieden ‘on

the job’ opleiden tot molenmaker. “Zodat als de oude molenmakers

zouden stoppen, de kennis van het vak zou zijn overgedragen”.

En zo kon Saendyck ruim twee jaar geleden mét de vakkennis

worden overgenomen. Dit bedrijf wordt nu ‘gerund’ door de twee

timmerlieden, die op hun beurt weer twee jongere timmerlieden van

Somass in opleiding hebben. Opdat de kennis niet verloren gaat…

Over bevlogenheid en bezieling gesproken.

Maar dat kan ook risicovol zijn. Het twaalf man sterke bedrijf Somass

doet voor 50 procent restauratie en nieuwbouwopdrachten en voor

50 procent projectontwikkeling, hetgeen een behoorlijke kapitaals-

intensieve onderneming is. “We doen alleen iets waar we een goed

gevoel bij hebben”.

Rabobank: Bank met gevoel voorbezielingToen stond twee en half jaar geleden

opeens Rabobank Zaanstreek op de

stoep. Letterlijk. Maar zó gemakkelijk

ga je toch niet switchen van bank? “We

hadden het gevoel, en dat hadden we

al lang, dat er iets te verbeteren viel. En

déze bank, werkelijk, heeft gevoel voor

wat een ondernemer bezielt, waar ‘ie

mee bezig is, heeft oprechte belang-

stelling, verdiept zich in de materie. Ze

komen kijken op onze projecten. Ik

vind dat iederéén die iets met een

ander heeft te maken, belangstelling

zou moeten hebben voor waar

diegene mee bezig is. Er is al opper-

vlakkigheid genoeg”. Inmiddels worden

de projectontwikkelingsactiviteiten

wel groter en risicovoller. Trapt zelfs

Rabobank Zaanstreek niet eens op de

rem dan? Gé Sombroek, schouder-

ophalend: “Daar zijn we zelf ook bij hè?

Wij zijn nuchter. En zuinig. Ik wil na een

lange dag hard werken met een goed

gevoel in mijn pyama stappen”.

Nee, ze bouwen niet in steenmet een houten schilletje

Pure passie bestaat nog steeds,Somass Bouwbedrijf is het bewijs

Oude Zaanse houtbouwtraditie, meer projecten kunt u vinden opde website www.somass.nl

v.l.n.r. Gerrit van Assema, Jacques Hardeman (Account-manager Rabobank Zaanstreek) en Gé Sombroek 21

ZB 54 13-04-2006 18:06 Pagina 21

Page 22: Zaanbusiness 54

22

ZB 54 13-04-2006 18:06 Pagina 22

Page 23: Zaanbusiness 54

Kunstcentrum Zaanstad

Vincent van Goghweg 40 a | b

1506 JC Zaandam

tel 075 - 614 12 10

fax 075 - 614 12 11

e-mail [email protected]

www.kunstcentrum.nl

Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vorm-

geving en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast

richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiege-

schenken, het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand

bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen wor-

den gekocht.

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950

Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en

geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voorname-

lijk in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven

uitleen, telefoon (075) 6141210.

Kunstuitleen Uitgeest

Middelweg 28

1911 EG Uitgeest

tel 0251 - 361 111

fax 0251 - 310 352

e-mail [email protected]

Kunstcentrum

ZaanstadVerruimde openingstijden

maandag geslotendinsdag t /m zaterdag 10.00 - 17.00 uurdonderdagavond 17.00 - 21.00 uur1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur

bedrijven: tevens op afspraak

ZB 54 13-04-2006 18:06 Pagina 23

Page 24: Zaanbusiness 54

www.vanderlaangroep.nl

Ronde Tocht 31507 CC ZaandamPostbus 3461500 EH ZaandamTel. 075 - 635 36 31 Fax 075 - 670 09 21

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 138 • 1506 EK ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: [email protected]

Sluispolderweg 25c

1505 HJ Zaandam

Tel.: 075 - 635 00 76

Fax: 075 - 631 36 68

Mob.: Peter 06 53126778

Mob.: Wesley 06 43015693

Mob.: Sidney 06 22742124

[email protected]

www.jonghs-verhuur.nl

Verhuur van o.a.• tenten/hallen• luxe stoelen• klapstoelen• klaptafels• party sets• sta tafels• bestek• glaswerk• serviezen• kortom alles• voor congres-hotels• enz......................

Onze Service enFlexibiliteit iseen Feit

www.jonghs-verhuur.nlIn deze editie gaan we verder in op de term bedrijfshulpverlening(BHV) binnen organisaties. Op de volgende vragen komen ant-woorden. Wat is BHV en waarom is die nodig? Hoeveel BHV-erszijn nodig en wat zijn hun taken? Is het verplicht? BHV is de ver-zamelnaam voor de maatregelen die een werkgever moet treffenom de veiligheid van werknemers, bezoekers en andere personen,die toegang hebben tot de werkomgeving van de organisatie(gebouwen en terreinen), te waarborgen voor zover dat binnen zijnmogelijkheden ligt. Deze maatregelen zijn vastgelegd in deArbowet-artikelen 3 en 15 en gelden voor alle bedrijven. De invul-ling is afhankelijk van de werklocatie, de werkzaamheden en hetaantal werknemers. Het doel van bedrijfshulpverlening is vierledig:•Preventie: Het voorkomen, beperken, bestrijden en behandelenvan calamiteiten, brand en ongevallen • Organisatie: Weten hoe organisatorisch te handelen in geval vancalamiteiten, brand en ongevallen • Aanschaf middelen: Zorgdragen voor aanschaf en onderhoudvan middelen die bij voorkoming, beperking, bestrijding enbehandeling noodzakelijk zijn • Veiligheid: Bijdragen aan de veiligheid en het veiligheidsgevoelvan werknemers, bezoekers en andere personen die, in welke hoe-danigheid dan ook, belang hebben bij een veilige bedrijfsomge-ving.

Bedrijfshulpverlening is verplicht. Artikel 15 van de Arbowet en deartikelen 2.19, 2.21 en 2.22 van het Arbeidsomstandighedenbesluitverplichten de werkgever tot het beschikken over voldoende des-kundige bedrijfshulpverleners en tot het waarborgen van dezedeskundigheid door middel van het volgen van herhalingscursus-sen en (ontruimings)oefeningen. Naast de wettelijke verplichtingis het (persoonlijke) aansprakelijkheidsrisico voor de werkgever,ingeval van nalatigheid, een minstens zo belangrijk argument omde BHV goed te regelen. Een BHV-er vertegenwoordigt een voor-postfunctie in professionele hulpverlening. In artikel 15 van deArbowet is een aantal prestatie-eisen voor bedrijfshulpverleninggeformuleerd: De werkgever laat zich bijstaan door één of meerwerknemers die door hem zijn aangewezen als bedrijfshulpverle-ners. Het verlenen van de bijstand houdt in elk geval in:• Het verlenen van eerste hulp bij arbeidsongevallen • Het beperken en het bestrijden van brand en het voorkomen enbeperken van arbeidsongevallen • Het in noodsituaties alarmeren en evacueren van alle werkne-mers en andere personen in het bedrijf of de inrichting • Het alarmeren van en samenwerken met hulpverleningsorgani-saties De bedrijfshulpverleners beschikken over een zodanige deskun-digheid, ervaring en uitrusting en zijn zodanig in aantal en geor-ganiseerd dat zij die taken naar behoren kunnen vervullen.

Hoeveel BHV-ers heeft een organisatie minimaal nodig om aan dewet te voldoen? Deze vraag is gelijk aan; mag ik door rood licht rij-den? Nee, maar soms is dat niet het antwoord op wat men wilhoren. Artikel 2.19 lid 1 van het Arbeidsomstandighedenbesluitgeeft als antwoord: "Het aantal BHV-ers is zodanig, dat onder alleomstandigheden de vervulling van de BHV-taken gewaarborgdis”, Daarom dit advies: Hou, onder meer, rekening met restrisico’s,technische installaties, vakanties, ziekte, parttimers en bezoekers.Twijfels aan de BHV bezetting of inrichting binnen de organisatie?Neem dan eens contact op met de veiligheidspartner.

Volgende editie: Bedrijfshulpverlening (deel 2)

C.N. de WildtAlgemeen Directeur van RBOC"Fort Markenbinnen" BV,Opleidingscentrum voorBedrijfshulpverlening,Brandweer & VCA.

Bedrijfshulpverlening (deel 1)

Columndeel 1deel 1

ZB 54 13-04-2006 18:06 Pagina 24

Page 25: Zaanbusiness 54

Cornelis van Uitgeeststraat 2a,1508 AH ZaandamTel.:075-6818300Fax:075-6818310

Website: www.vetim.nl

CV / LUCHTBEHANDELING / KOELINGSERVICE AFDELING

AFSTANDSBEHEER MOGELIJK!

Adverteren in dit magazine duur?

Welnee, dit formaatkost slechts € 269,-!

(Eenmalige plaatsing exclusief BTW, inclusief full colour en opmaakkosten. Bij afsluiten jaarcontract € 210,- per plaatsing)

Reserveer nú op www.zaanbusiness.nl

Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl

Zaanweg 125Wormerveer

T 075-6470547

Raadhuisstraat 37Koog a/d Zaan T 075-6165398

Gedempte Gracht 56Zaandam

T 075-6178462

Waar u ook naar toe wilt,wij zijn de ideale reisgids!

ZB 54 13-04-2006 18:21 Pagina 25

Page 26: Zaanbusiness 54

26

Fascinerend New YorkNew York slaapt nooit en alles gaat 24 uur per dag door. Hetbelangrijkste gebied voor de toerist is Manhattan, dat is opge-deeld in diverse wijken met elk hun eigen charme. Voor wie vanplan is om naar New York te gaan, is een verblijf van zes of zevendagen zeker niet te lang. Of men nu wil shoppen, een show bezoe-ken op Broadway of wil gaan eten in Chinatown, het kan allemaal.Alle straten lopen haaks op elkaar en zijn allemaal genummerddus echt verdwalen kan niet.

Voor het vervoer van of naar de verschillende wijken kan mengebruik maken van ‘Yellow cabs’ (taxi’s). Een ‘must’ is ook zich telaten vervoeren zoals New Yorker dat zelf doet, via Metronet. Meteen pas van zeven euro kan men een dag onbeperkt reizen. Eengoed alternatief is lopend de verschillende wijken ontdekken.Lower Manhattan is bekend vanwege Wallstreet, het financiëlehart van New York. Het Vrijheidsbeeld op Ellis Island is de plaatswaar de eerste immigranten voet aan wal zetten. Soho is bekend

van huizen met gietijzeren voorgevels. Hier vestigden zich voor-heen de kunstenaars. Lower East Side bestaat uit de diverse immi-grantenwijken zoals Little Italy, Chinatown, en de joodse wijkenmet elk hun typische sfeer en invloeden. En natuurlijk hetTheaterdistrict rondom Broadway waar in vele theaters een musi-cal bezocht kan worden.

‘Ground Zero’ mag zeker niet gemist worden. Dat is het gebiedwaar op 11 september 2001 twee vliegtuigen zich in de WTC-torensboorden. Op zich is er niet veel te zien, omdat het gebied afgezetis. Veel meer dan een groot gat in de grond is het niet, maar delange lijst van de namen van slachtoffers is indrukwekkendgenoeg om bij stil te staan.Om een goed beeld van New York te krijgen is een bustour eengoede optie. Voor ongeveer 40 euro rijdt de bus langs alle belang-rijke bezienswaardigheden zoals het Empire Statebuilding, CentralPark, Ground Zero, Chinatown, Little Italy en Wallstreet. Wie evenalle drukte wil vermijden moet naar Central Park gaan. Eenimmens park omsloten door de wolkenkrabbers. In het weekeindewordt het afgesloten voor verkeer en komen veel New Yorkers hierom te picknicken, te joggen te skeeleren of gewoon om naar ande-re mensen kijken.Een goede afsluiter van een bezoek aan New York is de HarlemGospeltour. Geniet van de zang van het koor en de kerkdienst vande zwarte bevolking. Een echte aanrader.

Kortom: voor een werelds verblijf is deze fascinerende stad eenechte aanrader.

De New York specialisten bij Reisbureau Touring zijn: Tom Kooge,filiaal Zaandam, Janneke Meijns, filiaal Koog aan de Zaan en LeilaKonijn, filiaal Wormerveer.

Kijk voor adressen en telefoonnummers op:

www.reisbureautouring.nl

i.s.m. Reisbureau Touring

ZB 54 13-04-2006 18:21 Pagina 26

Page 27: Zaanbusiness 54

27

ZakelijkHoge bomen en veel‘belastingwind’De Belastingdienst en het Openbaar Ministerie treden strengerop tegen belastingmisbruik en -fraude. Met name bekendeNederlanders en fiscaal adviseurs lopen extra risico. De straf-rechtelijke aanpak door het OM lijkt het uitgangspunt te zijn,waar voorheen het strafrecht pas werd ingezet als niet metbestuurlijk optreden door de Belastingdienst kon worden vol-staan. Dit betekent dat te weinig belasting betalen, sneller zalleiden tot een strafrechtelijke aanpak dan tot nu toe het gevalwas. Belangrijke aspecten zijn de hoogte van het belastingbe-drag, opzet en een aantal vervolgingsfactoren. Om tot strafrech-telijke vervolging te komen, moet er opzet in het spel zijn.Daarvan is sprake als belastingaangiften bewust onjuist ofonvolledig zijn ingevuld. De Belastingdienst moet deze opzetaantonen. Er is geen sprake van opzet als er een verdedigbaarstandpunt is ingenomen. Bij opzet beslissen de Belastingdienst,FIOD en het Openbaar Ministerie gezamenlijk (het tripartietoverleg) of er een strafrechtelijk onderzoek plaatsvindt of dat deBelastingdienst de zaak zelf afwikkelt. Verder is het fiscaalnadeel, het bedrag dat de Belastingdienst misloopt, medebepa-lend. De Belastingdienst hanteert daarbij een drempelbedragvan 6.000 euro voor particulieren en 12.500 euro voor onderne-mingen. Er zijn drie categorieën:• Categorie 1: fiscaal nadeel tussen 6.000 euro - 25.000 euro.

Geen vervolging, tenzij er, afgezien van opzet, sprake is van bepaalde vervolgingsfactoren.

• Categorie 2: fiscaal nadeel tussen 25.000 euro - 125.000 euro.In beginsel vervolging als er sprake is van opzet en van bepaal-de vervolgingsfactoren.

• Categorie 3 en 4: fiscaal nadeel groter dan 125.000 euro.

Zelfstandigenaftrekalleen voor inNederland gewerkte urenEen ondernemer die 1225 uur of meer besteedt aan werkzaamhe-den voor zijn onderneming in Nederland, heeft recht op zelfstan-digenaftrek. Dat heeft de Rechtbank Breda bepaald, op grond vande letterlijke wettekst. De buiten Nederland gewerkte uren zijnniet relevant. Het beroep van belanghebbende op het EG-Verdragwerd door de rechtbank verworpen. In deze zaak ging het om eenDuitse zelfstandig ondernemer met een bedrijfsinrichting inNederland. Over de in Nederland behaalde winst is de Duitseondernemer in Nederland inkomstenbelasting verschuldigd.

Er zal dus al snel sprake zal zijn van strafrechtelijke vervolging. Eris ook nog een recidiveregeling die al snel toegepast kan wordenomdat bij omzet- en loonbelasting de kans op een vergrijpboetegroot is. Bezwaar maken tegen kleine vergrijpboetes kan zeernuttig zijn.

Bekende personen lopen daarbij nog eens een extra risico, omdatzij een voorbeeldfunctie hebben. Op zich is dit merkwaardig,omdat we er toch vanuit mogen gaan dat de Belastingdienstdergelijke zaken vertrouwelijk behandelt en deze niet aan degrote klok hangt.

ZB 54 13-04-2006 18:21 Pagina 27

Page 28: Zaanbusiness 54

28

Metalektro organiseertbedrijvenbezoek voorROC-leerlingenMetalektro Zaanstreek heeft diverse doelen, zoals de onderlingesamenwerking bevorderen, kennis uitwisselen, het imago vanonze sector verbeteren en het technisch onderwijs te stimuleren.In dit licht heeft de werkgroep Opleidingen van MetalektroZaanstreek, na een eerdere open dag bij de metaalbewerkendebedrijven, nu een open dag georganiseerd bij twee installatiebe-drijven. Doel hiervan was bedrijfsoriëntatie voor de leerlingen diereeds voor de installatietechniek gekozen hadden. De bedrijvenKeizer Elektrotechniek en Burgot Epsia stelden hiervoor hun deu-ren open.

Online orderstatus bij Nico KaaijkMetaalbewerkingOp de vernieuwde website van Nico Kaaijk Metaalbewerking kun-nen klanten, na inloggen, online hun orderstatus inzien. Een han-dige hulp gezien het grote aantal kleine orders die bij Kaaijk ver-werkt worden.

Voor meer informatie: www.kaaijk.nl

Meyn Food ProcessingTechnology B.V. lid vanMetalektroSinds maart is Meyn Foodprocessing Technology uit Oostzaan lidgeworden van Metalektro Zaanstreek. Meyn is nu het 51-ste lid vande vereniging.

Voor meer informatie: www.meyn.nl

Nieuwe oplegger voorPerk IJzerhandelBij technische handelsonderneming Perk in Zaandam gebeurt vanalles. Met ingang van april beschikt Perk over een nieuwe achtmeter lange oplegger. Deze is voorzien van een schuifhuif, die hetladen en lossen van materialen nog makkelijker maakt. De lengtevan acht meter, in combinatie met een meesturende achteras,maakt het mogelijk om ook op de moeilijkst bereikbare adressente leveren.Tegelijkertijd wordt er een gloednieuwe Mercedes-Benztrekker in gebruik genomen.

Behalve op de weg zijn er ook ontwikkelingen ‘aan huis’. Zo is hetzaagcentrum verhuisd van Vredeweg 3 naar de hoofdvestiging aande Vredeweg 14-16, om een forse uitbreiding van het RVS-assorti-ment mogelijk te maken.Tenslotte worden twee bovenloopkranenin het magazijn vervangen door snellere, krachtigere kranen meteen hogere gebruiksklasse, met als doel de magazijnsnelheid teverhogen.

Voor meer informatie: www.perk.nu

Nieuws

Ook lid worden van het Metalektrocluster Zaanstreek?Of interessante nieuwtjes lezen?

Kijk dan snel op www.metalektrozaanstreek.nl

ZB 54 13-04-2006 18:21 Pagina 28

Page 29: Zaanbusiness 54

29

Rabobank ZaanstreekHoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam

Advieskantoren: Zeven advieskantoren in deZaanstreek

Informatienummer: 075 - 6536 536

[email protected]/zaanstreek

Het is tijd voor de Rabobank.

De koersen van opkomende aandelen-beurzen zijn hard gestegen de laatste driejaar. De rendementen waren in deze jarenrespectievelijk 31, 19 en 56 procent. Ookdit jaar staan de koersen weer zo’n tienprocent hoger. Bij opkomende marktenmoet u denken aan gebieden als Azië,Latijns Amerika, Afrika en Oost-Europa. Dedrijvende krachten achter de opkomenmarkten zijn voornamelijk de landenBrazilië, Rusland, India en China.

De goede resultaten reflecteren de toe-

nemende winstgevendheid van bedrijven in

opkomende landen (Emerging Markets). Ook is

de risicopremie op staatsobligaties en aandelen

die beleggers eisen lager geworden. Dit komt

doordat de kans op een financiële crisis is

afgenomen dankzij verbeterde overheids-

financiën in de belangrijkste landen (met name

Rusland, Brazilië, Mexico en Zuid-Afrika).

Dit verlaagt de rentelasten van de overheid en

bedrijven in deze landen. Het onstabiele beeld

van de opkomende markten is veranderd; er is

sprake van beter economisch beleid en de

exportgroei en lagere schulden hebben de

positie van opkomende markten sterk

verbeterd. De meeste landen hebben aan-

zienlijke overschotten op de handelsbalans. De

toenemende bestedingen van de groeiende

middenklasse vormt steeds meer een extra

pijler onder de economische groei.

BeleggingsgeldBeleggingsgeldHet positieve sentiment vertaalt zich ook in

de instroom van beleggingsgeld naar op-

komende economieën. Zo hebben wereld-

wijde beleggingsfondsen die beleggen in

opkomende markten dit jaar al een instroom

van $ 15 miljard. Wekelijks komen er nieuwe

fondsen bij. Met de ‘internetzeepbel’ van enige

jaren geleden nog vers in het geheugen maken

veel mensen zich echter ook zorgen. Zijn we

niet veel te optimistisch en zijn de koersen niet

al te hard gestegen? Dit zijn veel gestelde

vragen. Het belangrijkste kenmerk van de

internethype van toen was de uit de hand

gelopen waardering. Hiervan is bij de

opkomende markten echter geen sprake.

Deze beurzen handelen gemiddeld tegen 13,7

keer de winst van 2005 en 11,8 keer de

verwachte winst voor dit jaar. Hiermee zijn ze

zo’n 20 à 25 procent goedkoper dan de

ontwikkelde markten. De reden voor deze ‘lage’

waardering is simpel: de winsten van de

bedrijven zijn nagenoeg even hard gestegen.

Specifieke risico’sSpecifieke risico’sOp basis van een hogere productiviteitsgroei

ten opzichte van de ontwikkelde landen en

gunstige demografische vooruitzichten zouden

ze in aanmerking komen voor een hogere

waardering. Ook de economische oneven-

wichtigheden in de wereld zijn in het voordeel

van de opkomende markten: Azië en andere

opkomende markten financieren de tekorten in

de Verenigde Staten in plaats van andersom.

Opkomende markten kennen ook specifieke

risico’s. De beurzen bestaan voor circa 50

procent uit cyclische sectoren als energie,

grondstoffen, industrie en IT. Ook politieke

risico’s blijven aanwezig in landen met vaak een

gebrekkige of jonge democratie en grote

inkomensverschillen. Landen als Venezuela,

Colombia, Ecuador en Bolivia worden amper

opgenomen in de beleggingsfondsen.

BeleggingsfondsBeleggingsfondsBeleggen in opkomende landen is risicovoller

dan in ontwikkelde landen. Met het beleggen in

een beleggingsfonds verlaagt u dit risico.

Een fonds belegt in meerdere opkomende

landen en gespreid over verschillende sectoren.

Een stijging van de olieprijs is bijvoorbeeld

ongunstig voor het Koreaanse Hyundai, maar

juist gunstig voor het Russische Lukoil.

De Rabobank adviseert op dit moment positief

voor opkomende markten. Het toevoegen van

opkomende markten kan de stabiliteit in een

aandelenportefeuille bevorderen.

Kortom, genoeg stof om over te praten met één

van de beleggingsspecialisten of account-

managers Private Banking van Rabobank

Zaanstreek.

Wij zijn bereikbaar via telefoon: 075 - 6536 536 of

e-mail:[email protected]

C. (Casper) de Ruiter FFPAccountmanager

Rabobank Private Banking

De opmars van de opkomende markten

ZB 54 13-04-2006 18:21 Pagina 29

Page 30: Zaanbusiness 54

Lifestyle

30

Op naar de KeukenhofNajaar 2005 gingen de bollen de grond in. Nu zijn ze tot vollebloei gekomen. Nog tot 21 mei is het mogelijk om de Keukenhofte bezoeken. Heel indrukwekkend en goed voor het humeur:Diverse siertuinen bieden inspiratie en ideeën voor de eigenwoonomgeving. Ook zijn er collecties van buitenmeubelen tebewonderen, tentoongesteld door Dacks Buitenmeubelen. Zekomen uit de serie Soapy van het merk Freeline.

Meer informatie buitenmeubelen: www.dacks.nlVoor openingstijden Keukenhof: www.keukenhof.nl.

KunstRAI wordtArt AmsterdamDe KunstRAI in Amsterdam is al meer dan 20 jaar het grootstejaarlijkse evenement voor hedendaagse kunst. De organisato-ren vonden het kennelijk tijd voor een naamsverandering. DeKunstRAI gaat voortaan verder door het leven als ArtAmsterdam. Reden? De beurs krijgt steeds meer binding met dehoofdstad en dat moet iedereen weten. Bezoekers van ArtAmsterdam krijgen een passe-partout waarmee men in debeursweek gratis toegang krijgt tot allerlei Amsterdamsekunstinstellingen zoals het Stedelijk Museum, FotomuseumFoam, De Appel en Huis Marseille. Wat kan men verwachten opde beurs? Men vindt er de nieuwste ontwikkelingen in deEuropese hedendaagse kunst. De complete top van deNederlandse galeriewereld is aanwezig (en daarmee de jongeNederlandse kunstenaars die zij vertegenwoordigen). Ook is ereen (groeiende) groep internationale kunstenaars en galerie-toppers. En verder toont De Ateliers ‘Wild at Heart’, een presen-tatie van jonge internationaal opererende kunstenaars. Demeest veelbelovende jonge kunstenaar op de beurs ontvangtvan een vakjury de prestigieuze Thieme KunstRAI Prijs. Ook is ereen presentatie van de Kunsteditie, een organisatie die is opge-richt door ouders die onderzoek naar een therapie voor de ziek-te Duchenne willen bevorderen. Verder zijn er 20 solopresenta-ties, dagelijkse talkshows, drie rondleidingen en een dag voor debeginnende verzamelaar.

Art Amsterdam/KunstRAI, Parkhal (hal 8) van Amsterdam RAIWoensdag 3 t/m zondag 7 mei 2006Meer informatie op www.kunstrai.nl/2006

Eigen huis en hypotheekrenteaftrekDe Vereniging Eigen Huis is begin april een doorlopende voor-lichtingscampagne gestart over de hypotheekrenteaftrek. Diecampagne zal tot na de verkiezingen voor de Tweede Kamer, inmei 2007, gevoerd worden. De Vereniging Eigen Huis presenteertook de resultaten van een onderzoek naar de verwachting enmening van huizenbezitters over een mogelijke verandering inde hypotheekrenteaftrek. De plannen van de politieke partijenworden doorgelicht en de financiële gevolgen voor eigenwo-ningbezitters zullen zichtbaar worden. De vereniging zal degevolgen tonen voor de hypotheeklasten, de waarde van wonin-gen, voor starters die een eerste eigen woning willen kopen envoor het functioneren van de woningmarkt. Politieke partijenworden uitgenodigd hun plannen op de website van Eigen Huiste presenteren. De houdbaarheid van de hypotheekrenteaftrekstaat al geruime tijd ter discussie. De Vereniging Eigen Huis ver-wacht dat verschillende politieke partijen, in de aanloop naar deTweede Kamerverkiezingen, voorstellen zullen doen om de ren-teaftrek te beperken. De vereniging ziet het als haar taak omiedereen die geïnteresseerd is in het ‘H-woord’ objectief en volle-dig te informeren. Daarnaast wil men het debat zelf entameren,omdat gemeend wordt dat de belangen van eigenwoningbezit-ters daarmee het best zijn gediend.Meer informatie: www.eigenhuis.nl/hypotheekrenteaftrekBron: Vereniging Eigen Huis

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 30

Page 31: Zaanbusiness 54

31

Leef mobiel met deMEX-BT5000De MEX-BT5000 autoradio is ontworpen voor mensen met eenmobiele levensstijl. Deze eerste Sony-autoradio met Bluetoothdraadloze technologie kan automatisch worden verbonden metelke Bluetooth compatibele mobiele telefoon en biedt handsfreebellen met een kristalhelder geluid.

Telefoonboekgegevens uit het toestel verschijnen ook op de dis-play van de BT5000, zodat gebruikers tijdens het rijden kunnenbellen zonder zelfs maar de telefoon uit hun zak te halen. Dankzijondersteuning van het Bluetooth OPP (Object Push Protocol)kunnen ook draadloos maximaal 50 contactpersonen uit de tele-foon worden overgebracht naar de autoradio zelf.

Een geïntegreerde microfoon in de eenheid vangt het stemge-luid van de gebruiker op, zodat geen extra bedrading in de autohoeft te worden aangebracht en de installatie sterk wordt ver-eenvoudigd. Een stijlvol minimalistisch design en een full-motion fluorescent (FL) display verlenen de BT5000 een opval-lend aanzien dat sterk verschilt van dat van andere Sony-autora-dio's.

Slim handsfree bellen is niet het enige voordeel van de BT5000.Als de radio wordt verbonden met een mobiele telefoon ofmuziekspeler die compatibel is met Bluetooth audio streaming,kan deze ook muziek ophalen en afspelen. De belangrijksteafspeelfuncties kunnen eenvoudig worden bediend via deafstandsbediening, zodat gebruikers hun volledige muziekcollec-tie onder hun vingertoppen hebben. Moderne mobiele telefoonsmet muziekfunctie zoals de Sony Ericsson W950 bieden al audiostreaming via de Bluetooth® draadloze technologie en zijn com-patibel met de BT5000.

Meer informatie: www.sony.nl

Sony klaar voor HDDe onlangs geïntroduceerde BRAVIA S2000-serie van Sony bete-kent de volgende stap in de evolutie van de LCD-televisie. DeS2000-serie biedt een revolutionaire combinatie van beeldver-werkings- en schermtechnologieën die zijn ontworpen om dekijkervaring naar een nieuw niveau te tillen. De S2000-serie isklaar voor HD (High Definition) en biedt ondersteuning voorzowel 1080i als 720p HD-signalen. Bijna alle modellen zijn ookvoorzien van een hoogwaardige geïntegreerde digitale TV-tunervoor de ontvangst van digitale TV-kanalen. Hiermee is mengegarandeerd klaar voor toekomst. Alle toestellen van deS2000-serie hebben een HDMI (High-Definition MultimediaInterface)-ingang voor de ontvangst van ongecomprimeerdedigitale AV-signalen van een externe bron zoals een HDTV-deco-der of Harddiskrecorder met HDMI. Een extra PC-ingang waar-borgt volledige PC-compatibiliteit.

De serie biedt modellen met een schermformaat van 26, 32, 40en 46 inch. Met name 46 inch is een belangrijke beeldformaatvoor de ware filmliefhebber. Dit formaat is tevens bij uitstekgeschikt voor de weergave van HD-bronnen, zoals Blu-Ray.

Meer informatie: www.sony.nl

iPod in woonkamerDe Apple iPod is in no-time uitgegroeid van hebbeding naar vol-waardige audiospeler. Het prachtige geluid van de iPod kandankzij diverse speakerdocks (luidsprekerstation) nu ook in dehuiskamer worden gehoord. Nieuw van merk JBL is het model OnTime dat de speakerdock combineert met radio, klok, dubbelalarm en een optimaal ontwerp.

Meer informatie: www.apple.com/nl

Nieuw conceptSpecsavers ZaandamSinds kort krijgt men bij de winkel van Specsavers aan de Ge-dempte Gracht in Zaandam bij aankoop van een montuur het 2emontuur gratis. “Specsavers is de enige opticien in Nederlandwaar men bij aankoop van een montuur vanaf 99 euro een gra-tis 2e montuur kan uitkiezen uit de gehele collectie van dezelfdeof lagere prijscategorie”, aldus eigenaar Michel Jagt.

Michel Jagt:“We durven zelfs te spreken van een nieuwe cultuur.Klanten dragen vaak maar één bril. Met ons 2 voor 1 concept bie-den we ze de mogelijkheid om bij iedere gelegenheid een pas-sende bril te dragen. Een bril voor op het werk en een bril voor inhet weekend, een bril voor bij het sporten en één voor in de zon.Er zijn genoeg redenen te bedenken waarom men meerdere bril-len nodig heeft. De klant hoeft nu ook niet meer te twijfelenwelke bril hij of zij zal nemen. Je neemt ze gewoon allebei, detweede is toch gratis!”

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 31

Page 32: Zaanbusiness 54

32

KantoorOp zoek naar de doelgroepDe klassieke doelgroep is steeds minder in beeld. In plaats vaninkomen, sekse en leeftijd spelen levensstijl en waardenoriënte-ring een doorslaggevende rol bij het koopgedrag. Consumentenwaren vroeger snel onder te brengen in duidelijke en afgebakendecategorieën. Nu is het veel ingewikkelder om op basis van ‘harde’gegevens doelgroepen te bewerken.

Want hoe zet men een begrip als ‘gemoedstoestand’ om in eenadressenlijst die niet al te veel strooiverlies oplevert? Dat kaneigenlijk alleen maar als er een solide eigen klantendatabase aan-wezig is. Ook heeft de consument, door de lawine aan reclame diedagelijks over hem wordt uitgestort, een flinke dosis scepsis opge-bouwd tegen allerlei campagne.

Conclusie? Terug naar het marketinghandboek: Wat is mijn USP?Waarmee onderscheidt mijn product zich van andere? Wat wil ikeigenlijk communiceren? Pas als die vragen zijn beantwoord, kanbesloten worden op welke doelgroep men zich richt. En hoe erzoveel mogelijk kennis over die doelgroep verzameld kan worden.

Bron: Direkt Marketing.

De drie O’s van hoge e-mailresponsWie een hoge respons op e-mails wenst moet altijd de drie O’s inhet achterhoofd houden. Dat zijn opt-in, optimaliseer en opt-out,waarmee men voorkomt dat een correcte e-mailactie wordt aan-gezien voor spam.

Het bestand is de basis voor succes. Wie werkt met eigen bestan-den, moet er voor zorgen dat aanmelders duidelijk weten wat ermet hun e-mailadres gebeurt. Hoe vaak worden ze gemaild en metwelke producten? En vertel ook wat er met hun gegevens gedaanwordt in een privacystatement.

Als men externe bestanden inzet, wees er dan zeker van dat dezebestanden opt-in zijn en dat er dus commerciële aanbiedingen vanderden op mogen worden verstuurd. Controleer daarnaast goed ofdeze database wordt onderhouden. Maak bijvoorbeeld afsprakenover het aantal niet aangekomen mails. Vervolgens maakt menbinnen deze externe en interne bestanden een selectie op basisvan de doelgroep, zoals een andere benadering van bepaalde doel-groepen. Daarmee bereikt men de daadwerkelijke beslisser meteen andere uiting dan de gebruiker zelf. Stel het gaat om eenbedrijfsziektekostenverzekering. Dan geeft de verzekerde meer omde dekking dan de persoon die de verzekering afsluit. Die laatstezal meer kijken naar de kosten.

Uit onderzoek blijkt dat, naast de afzender, de onderwerpregelvoor 36 procent bepaalt of de ontvanger de e-mail gaat lezen.Wees kort en wek interesse op. Dus niet:‘De goedkoopste verzeke-ring’, maar: ‘Hoe wilt u in 2005 gezond blijven?’ Naast het bepalenvan een goed verzendmoment is tevens de uiting zelf van cruciaalbelang.Wat teksten en creatie betreft moet men weten dat spam-filters met een puntensysteem werken. Mail die een voorafbepaald aantal punten overstijgt, wordt niet doorgelaten.Woorden als ‘porno’, ‘gratis’ en ‘win’ worden steeds meer gebruiktom spam van opt-in mail te onderscheiden. Houd dus met de tek-sten goed rekening met deze gatekeepers!

Om te voorkomen op de blacklist van bedrijven te komen, is hetbelangrijk dat de lezer zich met een klik kan afmelden van de lijst(die dan meteen wordt verwerkt). Een mailend bedrijf kan daar-door bewerkstelligen dat het niet opgenomen in de blokkadelijs-ten van de doelgroep.

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 32

Page 33: Zaanbusiness 54

33

Verhoging vanhet effectvan eenrelatie-evenementGoede communicatie vooraf bepaalt de verwachtingen van rela-ties voor 100 procent. Breng deze communicatie dus in lijn met hette bieden programma. Met communicatie kan men achterafindrukken versterken en fixeren. Goede communicatie is dusessentieel. Onderstaand een paar tips:

• Met een goede uitnodiging kan men zich onderscheiden van deconcurrentie. Doe het even anders als de concurrent.• Kies een diversiteit aan middelen, maar altijd persoonlijkgericht en ondertekend. Ongeadresseerde dm is uit den boze.• Ondersteun de uitnodiging met mondelinge toelichting doorvertegenwoordigers. Dat doet wonderen voor de opkomst.• Overdrijf niet met tekstuele superlatieven in de ijver om hetprogramma zo aantrekkelijk mogelijk te maken.• Breng de communicatie in logische lijn met het imago (en dusmet eerdere ervaringen en verwachtingen van je relaties).• Kies de uitstraling die past bij de gelegenheid waarvoor de rela-ties uitgenodigd worden (dus geen uitnodiging voor een sport-loop op geschept papier).• Stel de tekst op vanuit het perspectief van de ontvanger. Dusniet: ‘Wij hebben de eer u uit te nodigen…’, maar: ‘U bent vanharte welkom…’ Gebruik het woord ‘wij’ zo weinig mogelijk envervang dit door ‘u’ of ‘jij’.• Ook tijdens het evenement gaat de communicatie gewoondoor. Zorg dus voor een persoonlijke ontvangst en bepaal hoe-veel vertegenwoordigers van het bedrijf aanwezig zijn om derelaties te spreken.• Door gerichte vragen te stellen in een informele sfeer komtmen vaak verrassend veel te weten (over imago, details van deconcurrent, plannen van relaties).• Laat ceremoniële zaken niet over aan ingehuurde mensen,maar aan een gewaardeerde vertegenwoordiger. Dus bijvoor-beeld geen welkom door een bekende Nederlander, maar door dedirecteur die daarna het woord geeft aan de beroemdheid.• Voer een eventuele huisstijl van het evenement ook door inbewegwijzering, powerpoint format en hand-out.• Door meerdere aandachtsmomenten te creëren, verlaagt menhet gevreesde no-showpercentage.• Houd een nauwkeurige lijst bij van aanwezigen.• Geef relaties alleen dan een herinneringsgeschenk als het echtiets relevants is. Geen prul om de geste.• Vraag relaties naar hun waardering voor het evenement, bij-voorbeeld door een enquête tijdens het evenement (nasturenheeft geen zin) of een belronde direct na afloop (nog een com-municatiemoment).• Bedank relaties binnen een week na afloop van het evenementvoor hun aanwezigheid, persoonlijk of per brief.• Als men een tekst-, foto- of dvd-verslag wil nasturen, doe ditdan binnen twee weken. Daarna ervaart men het gebaar alsmosterd na de maaltijd.• Probeer zo veel mogelijk een link te leggen naar volgende eve-nementen of geplande contactmomenten. Dit verhoogt heteffect van een relatie-evenement.

Mailtreffer naar PDZ UitzendbureauDe Mailtreffer 2006 is door PDZ Uitzendbureau in Zaandamgewonnen. Genomineerden bij de MKB-ondernemers waren,naast PDZ, Acte de Présence uit Leende en Mobile Media Group uitNoordwijk.

De MailTreffer is de prijs voor de meest doeltreffende mailingactievan het jaar en wordt uitgereikt op initiatief van TPG Post enondernemersvakblad Bizz.

Minder e-mails ongele-zen weggegooidEr worden minder commerciële e-mails ongezien weggegooid. Hetpercentage geopende e-mails is in het laatste kwartaal van vorigjaar gestabiliseerd op 30 procent. Die stabilisatie vond plaats naeen lange periode van daling.

Het onderzoek betrof 1,2 miljard e-mailings die zijn verzonden viaDoubleclicks Dartmail in Europa, het Midden-Oosten en Afrika. Hetpercentage ‘doorgeclickte’ mails is gestegen naar 9,3. Het aantalmails dat niet bezorgd kon worden (bounces) was ook minder. Hetnon-bounce percentage lag op 93,8 procent. Tegelijkertijd daaldehet aantal klachten over spam.

Wat is een Virtueel Kantoor?Een Virtueel Kantoor is een eigen goed beveiligde omgeving opInternet ter ondersteuning van zowel administratieve als commu-nicatie processen binnen een project of organisatie. Men kanafspraken, adressen en documenten beheren en delen met colle-ga’s die toegang hebben. Het kantoor is 24 uur per dag beschikbaarvanaf iedere computer met toegang tot Internet. Behalve de com-puter verschaffen steeds meer elektronische apparaten toegangtot Internet, zoals PDA’s en I-Mode van KPN Telecom. Hiermeewordt de beschikbaarheid van het Virtueel Kantoor nog groter enheeft men vanaf iedere gewenste locatie op ieder gewenstmoment toegang tot gegevens. Het Virtueel Kantoor kan men opASP basis gebruiken. Dit houdt in dat er geen investering gedaanhoeft te worden in hardware of software. Men betaalt op basis vanje gebruik. Ook de zorg voor beveiliging en beheer worden in ditgeval geregeld. Het Virtueel Kantoor helpt aan te sluiten op flexi-beler wordende werkomgevingen. Zo kunnen medewerkers een-voudiger vanaf thuis of een andere locatie werken. De belangrijk-ste redenen om te kiezen voor een Virtueel Kantoor zijn:• De gegevens 24 uur per dag overal beschikbaar• Het is ideaal voor flex- en telewerkers • Het is direct inzetbaar • Men hoeft geen investering in hard- en software• De gegevens zijn altijd up-to-date

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 33

Page 34: Zaanbusiness 54

KomenGrote opkomstInternationaleHandelsdag KvKRuim 400 ondernemers bezochten onlangs de InternationaleHandelsdag (IHD) van de Kamer van Koophandel in Amsterdam. Zijlieten zich informeren en inspireren door diverse specialisten encollega-ondernemers die al de nodige ervaring hebben opgedaanmet internationaal zaken doen. Dit gebeurde in de vorm van prak-tijksessies, presentaties, een informatiemarkt en een netwerkcafé.Extra aandacht kregen bedrijven met exportambities in de creatie-ve sector, één van de snelst groeiende sectoren in de Amsterdamseregio. Daarnaast stonden een aantal kansrijke exportlanden in debelangstelling.

Tijdens de opening benadrukte Jan Post,de nieuwe voorzitter van de Amster-damse Kamer van Koophandel, hetbelang van internationaal zakendoen:“Van elke euro die in Nederland wordtverdiend komt 60 eurocent voor uitinternationale handel. De Nederlandsethuismarkt is te klein om je alleen op terichten. Globalisering van de economieen het wegvallen van de Europese bin-nengrenzen maken het noodzakelijkverder te kijken dan de Nederlandsemarkt.”

Ook de creatieve industrie heeft te maken met internationale uit-dagingen en concurrentie. Gastspreker Lucie Huiskens vanPremsela, stichting voor Nederlandse vormgeving, zei tijdens deopening: “Dat merken we al aan de Nederlandse multinationals.Steeds vaker vragen zij internationaal opererende bureaus voorhun corporate identiteitscampagnes, inclusief afgeleide projectenvoor huisstijl, websiteontwerp, verpakkingen en dergelijke. Om onszowel in eigen land als internationaal te kunnen handhaven isdaarom het opbouwen van een internationale positie belangrijk.”

Volgens Huiskens zijn de bestaande instrumenten om internatio-naal zakendoen te stimuleren nog te veel gericht op de industriëleeconomie. Zij pleit voor een onderzoek naar nieuwe instrumentendie aansluiten bij vooral kleine bedrijfjes in de creatieve sector.Kamervoorzitter Jan Post zegde toe samen met de creatieve sectordit verder te onderzoeken.

InternetsiteZaanbusiness(www.zaanbusiness.nl) helemaal vernieuwdOnlangs is de nieuwe website van Zaanbusiness.nl, het zaken-magazine van de regio, online gegaan. Op deze pagina wordenactuele nieuwsberichten geplaatst die vanuit het Zaansebedrijfsleven aangeleverd kunnen worden. Zij worden dan ookvriendelijk verzocht om hun nieuwtjes door te geven via de site.Het is de bedoeling om in de loop van het jaar nog meer nuttigezaken toe te voegen, zodat een digitaal ondernemersplatformontstaat.

Daarnaast vindt men alle relevante informatie over dit blad,zoals de deadlines, verschijningsdata en advertentietarieven.Ook kan men via de site adreswijzigingen doorgeven of andereinformatie aanvragen. Men kan tevens een link van de eigen siteopsturen. De rubriek Onderneming van de maand is op de site tevinden en voor verschijning van het nieuwste nummer kan menalvast een paar pagina’s bekijken. Een aantal dagen na verschij-ning is het gehele nummer te downloaden.

Kijk voor meer informatie op: www.zaanbusiness.nl

Berichten voor de rubriek Gaan & Komenover personeelswijzigingen en korte nieuw-tjes kunt u mailen naar [email protected].

@34

Jan Post

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 34

Page 35: Zaanbusiness 54

35Oostzijde 1, 1502 BB Zaandam T: (075) 612 03 55 F: (075) 612 41 13 E: [email protected] I: www.denieuwewinst.nl

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid

tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel

maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en man-

kracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportvereniging

voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties

op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te

huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie of het organiseren

van hun financiële huishouding.

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreekbedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hunmaatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onderandere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs ReinderKakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projectenhebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoudte geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan hetbedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding ofeen andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgtook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graagredactionele aandacht.

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op

www.denieuwewinst.nl

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVERENDE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN

Bij Kinderboerderij de Veldmuis in Zaan-dam, kunnen kinderen kennis maken metallerlei dieren zoals schapen, geiten,konijnen cavia's en drie varkens. Om tevoorkomen dat hongerige dieren in éénkeer het hele weiland leeg eten, washet nodig om het weiland in twee delente splitsen middels een hekwerk. DeKinderboerderij ontbrak het echteraan de nodige vrijwillige helpers omdeze klus te klaren.

Ondernemersvereniging Westerspoor bood uitkomst en toog op zaterdag 8 oktober2005 met een groep ondernemers naar de Veldmuis. Het werk liep zeer voortvarenden het enige wat tegen zat was het puin in de grond waar men de palen wilden slaan.Om de productie wat op te voeren heeft de uitvoerder gezorgd voor een opkikkertjetussendoor. De heren gingen vakkundig aan de slag en plaatsten een, volgens debeheerder van de kinderboerderij, "perfect hek".Behalve menskracht leverde Westerspoor ook de benodigde materialen en de lunch.De kinderboerderij zorgde voor gebak. Beide partijen kijken terug op een zeergeslaagde dag.

CKK Partners reclame en e-communicatieontwikkelt communicatieplan voorZaans Praatcafé.

Lunchcafé:Soroptimisten koken voor bejaarden.

PvdA maakt schoon schip bij speeltuin-vereniging Het Westen.

ONDERNEMERSVERENIGING WESTERSPOOR PLAATST HEKWERK BIJ KINDERBOERDERIJ DE VELDMUIS

Medewerkers van de afd. Communicatievan de gemeente Zaanstad zettenzmlk-school 't Anker in kerstsfeer.

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 35

Page 36: Zaanbusiness 54

36

PersoneelExtra 70 miljoen voor reïntegratieZo’n 20.000 extra WW'ers en WAO'ers kunnen volgend jaargebruik maken van een reïntegratietraject. Minister de Geustrekt daar nog eens 70 miljoen euro voor uit. Hiermee komt hettotale bedrag voor reïntegratie op 400 miljoen euro.

Het extra geld zal worden gebruikt voor reïntegratietrajecten,waarbij uitkeringsgerechtigden door een reïntegratiebedrijfbegeleid worden bij hun terugkeer naar de arbeidsmarkt. Deminister ziet ook een mogelijkheid voor uitkeringsgerechtigdenom zelf een traject op te stellen en daar een reïntegratiebedrijfbij te zoeken, op kosten van het UWV.

Deze regeling, Individueel Reïntegratietraject (IRO), maaktinmiddels een derde van alle reïntegratie trajecten uit. Een IRO isvaak iets duurder dan een regulier traject, maar helpt ook meermensen aan het werk. Niet elk reïntegratietraject slaagt. Van hendie na 1 juli 2004 aan een reïntegratietraject begonnen, heeft 9,9procent een baan gevonden, aldus het UWV.

MBO/HBO-opleidinglevensmiddelentech-nologie in Zaanstad?De gemeente Zaanstad, de Kamer van Koophandel en onderne-mers erkennen het belang van de voedingsmiddelenindustrie inZaanstad. Van oudsher staat de Zaanstreek immers bekend als‘de voedselproducent’ van Nederland, juist door (voormalige)grote bedrijven als Duijvis, Honig en Verkade.

Om te voorkomen dat deze industrie verdwijnt en te bewerkstel-ligen dat er nieuw bloed ingepompt wordt, willen betrokkeneneen opleiding op het gebied van levensmiddelen In Zaanstad.Deze opleiding moet zich op MBO/HBO-niveau bewegen.Daarom wordt er nu gewerkt aan een plan van aanpak voor dekomst van zo’n opleiding naar Zaanstad, die zou moeten startenin het schooljaar 2007-2008.

Aannemen kansarmejongeren minder risicovolVoor veel werkgevers wordt het financieel aantrekkelijker omkansarme jongeren in dienst te nemen. Het betreft werkgeversin de dertig grote gemeenten en in sectoren die afsprakenmaken met de Taskforce Jeugdwerkloosheid.

Werkgevers die jongeren tot 23 jaar zonder startkwalificatieplaatsen in leer-werkbanen, lopen de komende twee jaar geenfinancieel risico bij ziekte van die jongeren. Ze krijgen daarvooreen vergoeding van de gemeenten. Werkgevers die deze jonge-ren in dienst nemen vóór 1 oktober 2007, kunnen daarna maxi-maal twee jaar profiteren van de regeling.

Meer informatie: Ministerie Sociale Zaken en Werkgelegenheid

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 36

Page 37: Zaanbusiness 54

37

MKB teleurgesteld over uitstel vrij verkeerOost-EuropeanenMKB-Nederland is teleurgesteld dat staatssecretaris Van Hoof(Sociale Zaken) vrij verkeer van Oost-Europese arbeidskrachtenwil uitstellen. Men vindt het uitermate onbevredigend dat deregering de grenzen voor deze werknemers pas op 1 januari wilopenen. Eerder stelde de VVD’er voor werknemers uit ondermeer Polen per 1 mei toe te laten.

Van Hoof zegt dat hij meer voorbereidingstijd nodig heeft omhet ontduiken van arbeidsvoorwaarden en oneerlijke concurren-tie tegen te gaan. De extra voorbereidingstijd toont aan dat VanHoof kennelijk geen vertrouwen heeft in zijn eigen handhaving,aldus MKB-Nederland.

Werknemers uit de nieuwe EU-landen kunnen nu alleen inNederland aan de slag als ze daarvoor een vergunning hebbenvan het Centrum voor Werk en Inkomen. Een aantal CDA-bewindslieden heeft echter moeite de beperking te schrappen.Minister Bot (Buitenlandse Zaken). Bijvoorbeeld. is bang voorproblemen op de Nederlandse arbeidsmarkt als omringende lan-den vasthouden aan hun strenge toelatingsbeleid.

Vrouw heeft nog steeds achterstandIn Europa studeren vrouwen vaker, ze werken harder en leven lan-ger dan mannen, zo blijkt uit onderzoek van Eurostat (hetEuropese CBS). Vrouwen worden in Europa gemiddeld zes jaarouder dan mannen (81,2 tegen 75,1 jaar). Het kleinst is het verschilin Malta (vier jaar), het grootst in Litouwen (11,4 jaar). Bijna overalin Europa doen meisjes het beter op school dan jongens. Tochkomen vrouwen moeilijker aan de slag dan mannen. En als ze alwerken dan krijgen ze minder betaald. Gemiddeld verdienenEuropese vrouwen 15 procent minder dan het ‘sterke’ geslacht. InNederland ligt dat percentage zelfs op 19. Daarmee is Nederlandnet zo geëmancipeerd als Tsjechië. Op de ranglijst van Europeselanden met de meeste vrouwelijke managers doet Nederland hetook slecht. Ons land staat vierde van onderen na Cyprus, Malta enDenemarken. In Polen lijkt het alsof de vrouwen daar één rechthebben, namelijk het aanrecht. Poolse vrouwen staan maar liefst32 minuten per dag in de keuken. Hun echtgenoten of partnerskunnen er ook wat van. Poolse mannen zijn 18 minuten per dagaan het kokkerellen, bijna net zoveel als Deense vrouwen.

Zaans project‘Direct Werk’Europees aanbesteedDe gemeente Zaanstad heeft onlangs, in het kader van het pro-ject ‘Direct Werk’ voor bepaalde doelgroepen een ‘direct werktra-ject’ aanbesteed. Dit traject wordt aangeboden via 'Europeseaanbesteding Diensten', die valt onder richtlijn 1B. 'Direct werk'bestaat uit uitvoeringswerkzaamheden voor WWB-, IAOW- ofIOAZ-uitkeringsgerechtigden.

Deze uitkeringsgerechtigden zijn onderverdeeld in drie doel-groepen, te weten:• Kansrijken op regulier werk• Kansarmen op regulier werk• Klanten bij wie motivatieproblemen spelen of met een hoge

fraudekans of van wie er fraudesignalen uit gaan.

Zaanstad hoopt op een aanbod van diensten in intensieve tra-jecten naar regulier werk.

HEMA en Aktiesportsamen in projectDe HEMA en Aktiesport zijn de eerste bedrijven die elk 20 dualeleerbanen (leren en werken) realiseren voor werkzoekenden,mensen zonder startkwalificatie of mensen met een lage kwali-ficatie van 23 of ouder. Hiermee zijn de eerste 40 duale banengerealiseerd van de 800 die Kenniscentrum Handel met het pro-ject ‘Ketensamenwerking in de regio’s’ in twee jaar tijd voor dezecategorieën moet realiseren. Behalve grootwinkelbedrijven enketens worden ook kleinere bedrijven in het project betrokken,die een zogenoemde ‘vakmentor’ zullen inzetten. Deze kan, opmomenten dat het bedrijf of de deelnemer met vragen zit,advies of ondersteuning verlenen in de begeleiding. Met de ‘vak-mentor’ wordt invulling gegeven aan een van de uitgangpuntenvan het project. Uitgegaan wordt van de ‘vraag van de onderne-mer’ in plaats van het ‘aanbod vanuit potentiële deelnemers’. Datvereist een zorgvuldige afstemming van vraag en aanbod.Samenwerking tussen betrokken partners, die elk een eigen ver-antwoording hebben in het traject, is daarbij van groot belang.De regie van het project ligt bij Kenniscentrum Handel.

ZB 54 13-04-2006 18:22 Pagina 37

Page 38: Zaanbusiness 54

Boudewijn BestemanLid associatie van wijndocentenOpwindendOpwindend

Kletterend als regen op dure bolides, nadert er een horde pumps definish in de P.C. Hooftstraat in Amsterdam. Opgewonden dames ophoge hakken passeren met de snelheid van een dragline het terraswaar net een bestelling wijn wordt afgeleverd. Een weinig charmantgezicht, zo’n ‘hoge hakken hardloopwedstrijd’. Er is veel publiek toe-gestroomd. De vrouwen nemen de wedstrijd zeer serieus. De P.C.Hooftstraat krijgt de publiciteit die hij hebben wil. De winkels doengoede zaken. De glazen op het terras worden veelvuldig gevuld metde zojuist geleverde wijn.

Er wordt een lekkere witte wijn geschonken, met een uitbundige geurvan tropisch fruit en bloemen en frisse fruitige zuren in de smaak. Hetis een wijn uit Gascogne, Zuidwest Frankrijk. In Spanje in het gebiedRueda, worden ook van die frisse witte wijnen geproduceerd. Ditgebied ligt ten noordwesten van Madrid. De afgelopen decennia isdaar veel in wijn geïnvesteerd. De universiteit van Bordeaux deed ergrondig onderzoek. Op basis daarvan is de Sauvignon Blanc en deplaatselijke druif Verdejo aangeplant. De kalkrijke bodem van Ruedageeft een uitmuntend resultaat. Heerlijke frisse witte wijnen voor bijeen maaltijd met vis en om van te genieten op een terras in de zon.

In het grootste Horecavakblad ‘Proost’ staat een interview met OnnoLenselink, directeur van Fourcroy-Lenselink, een van de grootste wijn-importbedrijven in de Benelux. Dit bedrijf importeert onder andereBaron Phillippe de Rothschild. Hij houdt een pleidooi voor de con-sumptie in bars en cafés van makkelijke, iets zoete wijnen uit Zuid-Afrika en Chili. Want zo zegt hij: “Als ik m’n broodje bal met een glasbier neem, dan mis ik de dames. Zij blijven weg door die goedkope‘maagzuurwijnen’ uit Frankrijk. Die krijgen te weinig zon, gemiddeldviereneenhalf uur tegen acht uur in Zuid-Afrika en Chili”.

Met de bewering dat in bars vaak slechte wijn wordt geschonken, benik het eens. Dat dit komt door te weinig zon in Frankrijk is onzin. OpGroenland hebben ze 24 uur per dag zon in de zomer, maar er groeitgeen druif. Uit de Europese wijnlanden komen zowel goede als slech-te wijnen. In de nieuwe wijnlanden hebben ze ook hun problemen.Chili en Argentinië hebben soms te veel zon. Daardoor krijgen de drui-ven te weinig zuren en te veel suiker die omgezet wordt in een tehoog alcoholgehalte. Dat smaakt niet aangenaam. Dat veel cafészulke slechte wijnen schenken komt, omdat de caféhouders alleengeïnteresseerd zijn in bier en van wijn niets afweten. Dat vrouwenalleen een zoet wijntje drinken is ook een misvatting. Misschien wil-len vrouwen helemaal niet naast een ‘bier drinkend broodje bal’zittenen moet de sfeer in een café gewoon anders zijn. Er komen trouwenssteeds meer horecagelegenheden met goede bieren en goede wijn enmet een vriendelijke sfeer.

De gelegenheden waar de sfeer met een pilletje wordt opgekrikt, zijnweer een ander verhaal. Op een avond stopt een forse auto met eenvlot gekleed stel van tegen de vijftig voor ons huis.“Hebt u een slaap-plaats? Alleen een bed om te slapen is al genoeg”. Onze ‘bed&break-fast’ is niet gereed, maar het kon. “Ja”, zei de man. “We komen uit hetoosten van het land en we gaan hier naar een uitgaanscentrum”.“Oh,slikken jullie dan ook een pilletje?” Marjan, mijn vrouw, is altijdnieuwsgierig naar hoe de mens zich vermaakt. De goede man, hij wasblij met de slaapplaats, keek wat wazig en gaf volmondig toe dat dithet geval was.“Zijn er veel soorten pilletjes?”. Marjan wilde het naad-je van de kous weten. Dat bleek het geval. Ik ben vergeten wat hij alle-

38

Zaanbusiness& wijn

Boudewijn BestemanBoudewijn BestemanLid associatie van wijndocentenLid associatie van wijndocenten

maal noemde, maar van ‘explosion’ word je heel verliefd en het isgoed voor je relatie.

Liever nemen wij een glas ‘Malagousia’, één van de beste witte wijnendie ik ooit heb gedronken. Helaas zal die te duur zijn voor een café. De‘Malagousia’ is gemaakt door de Europese wijnmaker van het jaarGerovassiliou. Deze Griekse wijn is genoemd naar de druif waarvan hijis gemaakt. De smaak en de geur is ronduit opwindend.

ZB 54 13-04-2006 18:23 Pagina 38

Page 39: Zaanbusiness 54

Donderdag 1 juni 2006

Varen met partyshipDe AmelandNa het succes van de afgelopen vaartocht, heeft de ZaanseOndernemers Sociëteit De Corner weer partyschip DeAmeland voor u gereserveerd. Een luxe partyschip met een‘Grand Café’ van 275m2, een ruim ‘bordes’ en een ‘Panoramasalon’ van 200m2 waar u een grandioze uitkijk heeft op devaaromgeving.

De ruim 400 leden van De Corner ontvangen begin mei eenuitnodiging om met partner deze gezellige boottocht terafsluiting van het 22e seizoen mee te maken. Ook de ledenvan de vereniging Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) en deNederlandse Maatschappij voor Nijverheid & Handel depar-tement Zaanstreek-Waterland zullen weer worden uitgeno-digd. Geen zwaar onderwerp, maar gewoon een tocht metvoldoende kans om te netwerken en te genieten van onzeprachtige streek. Dit jaar gaat de boot eens een ander rich-ting in, maar daarover meer in de definitieve uitnodiging.Kortom, pak uw agenda, vul de datum donderdag 1 juni entijd (16.30 - 21.00 uur) in en wacht de uitnodiging rustig af.

VOLGENDE BIJEENKOMSTENdonderdag 14 september 2006donderdag 12 oktober 2006donderdag 30 november 2006donderdag 11 januari 2007 (Zaanse Kringen)

Elektronisch lid worden? Een his-torisch overzicht? handige links? U vindt het allemaal op:WWW.DE-CORNER.NL

Saense Masters op 3Ook in 2006 organiseren OZ, de Maatschappij voorNijverheid en Handel en De Corner weer een ‘SaenseMasters op 3’ golfdag. Noteer nu alvast 6 juni 2006(3e pinksterdag) in uw agenda.

ZB 54 13-04-2006 18:23 Pagina 39

Page 40: Zaanbusiness 54

LEPELBLADSTRAAT 3-5LEPELBLADSTRAAT 3-5WORMERType O.G. : Winkelruimte/PraktijkOppervlakte : ca. 250m2

Ligging : CentrumGebruik : Winkelruimte, praktijk,

kantoorBijzonderheden : Goede winkelstandVRAAGPRIJS : € 410.000,- k.k.

HUURPRIJSHUURPRIJS :: €€ 2.465,- p.m. excl. btw 2.465,- p.m. excl. btw

Telefoon (075) 614 16 16

AAN-/VERKOOPAAN-/VERHUURTAXATIESBELEGGINGENPROJECT-ONTWIKKELING

VBO BOG

Pieter Ghijsenlaan 19a, 1506 PW Zaandam

SLUISPOLDERWEG 2-8SLUISPOLDERWEG 2-8ZAANDAMType O.G. : BedrijfsunitsOppervlakte : ca. 504m2

Ligging : AchtersluispolderGebruik : Opslag of kleine productieBijzonderheden : Flexibele huurtermijn

collegiaal met Kuijs Reinder Kakes

HUURPRIJSHUURPRIJS :: €€ 28.224,- p.j. excl. btw28.224,- p.j. excl. btw

FABRIEKWEG 12-14 ‘PRESTIGE’FABRIEKWEG 12-14 ‘PRESTIGE’WESTKNOLLENDAMType O.G. : BedrijfsunitsOppervlakte : ca. 530/700/1067m2

Ligging : MolletjesveerGebruik : Productie, op- en overslagBijzonderheden : Uitstekende ligging

collegiaal met Kuijs Reinder Kakes

HUURPRIJS v.a.HUURPRIJS v.a. :: €€ 25.000,- p.j. excl. btw 25.000,- p.j. excl. btw

PIETER GHIJSENLAAN 19BPIETER GHIJSENLAAN 19BZAANDAMType OG : Bedrijfs-/kantoorruimteOppervlakte : v.a. ca. 40m2 tot 175m2

Ligging : ZuiderhoutGebruik : Diverse mogelijkhedenBijzonderheden : Zeer goede zichtlocatie

Representatief

HUURPRIJS v.a.HUURPRIJS v.a. ::€€ 500,- p.m. excl. btw en s.k.500,- p.m. excl. btw en s.k.

INDUSTRIEWEG 64-124 ‘WOUDAAP’INDUSTRIEWEG 64-124 ‘WOUDAAP’WESTKNOLLENDAMType O.G. : BedrijfsunitsOppervlakte : ca. 175m2 tot ca. 194m2

Ligging : MolletjesveerGebruik : Opslag of kleine productieBijzonderheden : Volledig gerevitaliseerd

collegiaal met Kuijs Reinder Kakes

HUURPRIJS v.a.HUURPRIJS v.a. :: €€ 12.775- p.j. excl. btw 12.775- p.j. excl. btw

DE BEDRIJFSMAKELAAR

VAN DE ZAANSTREEK!

Wij verzorgen zonder enige verplichtinggratis een waardeindicatie van uw huidi-ge bedrijfspand en adviseren u omtrent demogelijkheden voor een bedrijfsverplaat-sing. Onze uitgebreide portefeuille biedt diverse mogelijkheden voor herhuisvestingin de bestaande bouw maar ook voor nieuwbouw.

Voor het maken van een afspraak kunt u bellen met onderstaand telefoonnummer.Gerard Wijma bedrijfsmakelaars is actief op het gebied van :aan-/verkopen – aan-/verhuur – taxaties – adviezen – beleggingen – vastgoedbeheer - projectontwikkeling

ZUIDEINDE 87ZUIDEINDE 87WESTZAANType OG : Bedrijfshal met buitenterreinOppervlakte : Van ca. 935m2 tot ca. 2.700m2

Ligging : Centraal t.o.v. A9 en A10Gebruik : Op- en overslagBijzonderheden : Per direct te aanvaarden

HUURPRIJS v.a.HUURPRIJS v.a. ::€€ 12,50 p.m12,50 p.m22 p.j. excl. btwp.j. excl. btw

PIETER GHIJSENLAAN 24ZAANDAMType O.G. : Winkelruimte/showroomOppervlakte : 1e verdieping ca. 700m2

2e verdieping ca. 488m2

Ligging : Nabij Loods 5, Hornbach etc.Gebruik : Winkel, showroom, kantoorBijzonderheden : Deelverhuur mogelijk v.a. 20m2

HUURPRIJS v.a. : € 85,- p.m2 p.j. excl. btw

FLEXIBELE HUURTERMIJN!

MODERNE UITSTRALING!

GOEDE LIGGING!

WINKELRUIMTE!TIJDELIJKE VERHUUR!

SUPER ZICHTLOCATIE!

VANAF 20M2!

ZB 54 13-04-2006 18:23 Pagina 40