80
NR 3/2014

Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Wakacyjny numer magazynu Zachodniopomorski Przedsiębiorca wydawanego przez Północną Izbę Gospodarczą w Szczecinie

Citation preview

Page 1: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

NR 3/2014

Page 2: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014
Page 3: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

SPIS TREŚCI

Nr 3/2014 (lipiec 2014)

PASJA I SUKCES

50 Na dwóch kółkach lepiej niż na czterech

2 Strona dla sztuki

3 Felieton

TEMAT Z OKŁADKI

4 Biznes po godzinach

8 O przyszłościgospodarkimorskiej

RAPORT PIG

12 Jeszczebardziejturystyczni?

ZACHODNIOPOMORSKIE

16 Wsparciez unijnejkasy

O IZBIE

20 ArtyścibliżejIzby

22 Diamentprawieoszlifowany

26 KolejnesukcesyczłonkaIzby

30 E-commercedziękipartnerstwueMARKETINGOWO.PL

i UniwersytetuSzczecińskiego

32 Corobićw sporzez partneremzagranicznym?

34 CzasnaHerbatkę2014–Dotknijsztuki

FIRMOWE KNOW-HOW

36 Brakobsługiprawnejw firmie–tylkopozorna

oszczędność

38 BROKER–człowiekdozadańspecjalnych?

40 CloudLearningczylichmuramożliwości

44 Jakuczyć(się)językaobcego–jednojęzyczność

EKOLOGICZNIE

48 KimjestPROSUMENT?

49 TargiEkologiczneEKOKołobrzeg2014

PASJA I SUKCES

50 Nadwóchkółkachlepiejniżnaczterech

54 Ręce,któreTWORZĄ

BIZNES I SZTUKA

58 Biznesi kultura–dwabieguny?

60 Czyw SzczeciniebędziewodanaCzerwonyMłyn?

W SKRÓCIE

62 W skrócieo firmachzrzeszonychw Izbie

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

67 Premierakrólaszos

68 NowasiedzibaGBSBankuw Myśliborzu

69 Koncertwiosennyw Myśliborzu

70 TurniejPiłkiNożnejw Myśliborzu

71 Zawodyw Skokacho PucharBurmistrzaMiastaDębna

72 Spotkaniebiznesowew Wałczu

72 Lunchbiznesowyz możliwościami

73 Izbowyspływkajakowy

BIZNES W LICZBACH

74 Wykorzystaniekomputerówi Internetu

w zachodniopomorskichprzedsiębiorstwach

RAPORT PIG

12 Jeszcze bardziej turystyczni?

O IZBIE

22 Diament prawie oszlifowany

ZACHODNIOPOMORSKIE

16 Wsparcie z unijnej kasy

NAKŁAD: 3500 egz., ISSN: 1899-4989

WYDAWCA: Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o., al. Wojska Polskiego 86, 70-482 Szczecin, www.izba.info, e-mail: [email protected]

REDAKTOR NACZELNA: Karolina Wójcik

KIEROWNICTWO WYDAWNICZE: Michał Kaczmarek tel. 515 906 907, e-mail: [email protected]

KOORDYNATOR DS. PROMOCJI FIRM: Michał Wawrzyniak tel. 510 720 423, e-mail: [email protected]

OPRACOWANIE GRAFICZNE I SKŁAD: Studio Graficzne ARS – www.studio-graficzne.com.pl

DRUK: Grupa Reklamowa ZAPOL – www.zapol.com.pl

Północna Izba Gospodarcza Media sp. z o.o. nie ponosi odpo-wiedzialności za treść zamieszczonych ogłoszeń, reklam i opinii oraz zastrzega sobie prawo do skracania i adjustacji tekstów.

Page 4: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

STRONA DLA SZTUKI

2 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

STRONA DLA SZTUKI

REKOMENDOWANEPRZEZ

Natalia SzostakUrodzona w  Szczecinie. Artystka sztuk wizualnych, autorka projektów społecz-no-artystycznych. Absolwentka malar-stwa na San Francisco State Universi-ty w  Kalifornii oraz grafiki na Akademii Sztuki w Szczecinie. Tegoroczna laureatka Nagrody Artystycznej Prezydenta Miasta Szczecina oraz nagrody dla wyróżniają-cych się młodych artystów w międzynaro-dowym konkursie, organizowanym przez X-Power Gallery w Los Angeles w 2009 r. Dwukrotna stypendystka Prezydenta Miasta Szczecina. Uczestniczka programu 1/1 Mistrz i Uczeń Towarzystwa Inicjatyw Twórczych „ę”, w ramach którego realizo-wała projekt pod okiem Janusza Byszew-skiego z  Centrum Sztuki Współczesnej w  Warszawie. Inicjatorka niezależnego projektu Platerøwka, którego głównym założeniem jest popularyzacja sztuki poza tradycyjnymi strukturami galeryjno-mu-zealnymi. Pozazmysłowy wymiar sztuki i  siła jej oddziaływania na relacje z  dru-gim człowiekiem to główne obszary po-szukiwań artystki. Jej prace prezentowane były w Polsce, Czechach, Niemczech, Bel-gii, Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczo-nych, Izraelu i na Litwie. Obecnie mieszka i pracuje w Szczecinie.

www.nataliaszostak.comwww.facebook.com/plater92

Page 5: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FELIETON

3ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Integracja, innowacje, inwestycje – to filary rozwoju gospodarki. Tak wice-

premier Elżbieta Bieńkowska mówi-ła podczas wykładu inaugurującego 2.  Międzynarodowy Kongres Morski. Słowo „integracja” w  ogóle robi

zawrotną karierę. Integrujemy się wokół spraw i  rze-czy, w  ramach Unii Europejskiej, w  grupach, podgru-pach, społecznościach. „Klastrujemy” (obrzydliwe słowo – oznacza mniej więcej to samo) się jako przedsiębiorcy, naukowcy i przedsiębiorcy z naukowcami (częsty waru-nek otrzymania unijnej dotacji).

Są oczywiście wyjątki. Prezydent Putin i  premier Orban z nikim nie chcą się integrować. W Danii o inte-grację, a  co za tym idzie również współpracę, spośród krajów unijnych, najłatwiej, a w Polsce najtrudniej. Taki jest wynik badań europejskich instytucji. I nie ma się co obrażać na fakty.

Zamiast więc współpracować, bo z  tego wynikają same korzyści, wolimy raczej walczyć nie oglądając się na koszty. Przykład dają politycy zatruwając skutecznie życie społeczne. Nawet w te piękne wakacyjne miesiące. Nawiasem mówiąc ciekawe ilu emigrantów nie wraca do kraju tylko dlatego, że ma dość tego wszechobecnego jadu lejącego się za pośrednictwem mediów z  ust poli-tyków. Gdyby słuchać tylko „przedstawicieli narodu” z opozycyjnych partii, to żyjemy w zrujnowanym kraju bez perspektyw. Przez minione dwadzieścia pięć lat rzą-dzący podejmowali tylko złe decyzje. A jeśli nawet dobre to i tak źle zrealizowane.

Na naszym zachodniopomorskim podwórku nie jest lepiej. Większość miast zarządzana jest (zdaniem opozy-cyjnych radnych) przez grupy nieudaczników, nie potra-fiących planować, budować, zarządzać i współpracować. Nawet jeśli przed wyborem na obecne funkcje wydawali się całkiem sensownymi kandydatami.

Podobnie jest niestety na naszym „przedsiębiorczym” podwórku. Eksperci twierdzą, że do Szczecina spływa-

łyby ogromne zamówienia z branży stoczniowej i około stoczniowej gdyby nasze firmy z tej branży potrafiły two-rzyć konsorcja. Podobnie jest w branży budowlanej. Kla-stry morskie, tylko w Szczecinie, są dwa. Konkurują ze sobą i  dodatkowo ze szczecińskim oddziałem Krajowej Izby Gospodarki Morskiej.

Organizacji przedsiębiorców są w  Polsce tysiące. Co z tego, gdy nie mówią jednym głosem w sprawach istot-nych dla biznesu, ani w  regionach, ani w  Warszawie. Nie ma co marzyć o  silnej organizacji ogólnopolskiej. Te które są, też raczej walczą ze sobą niż współpracują, a powstają kolejne. Nie wróży to dobrze kondycji polskiej gospodarki. Niewiele zapewne osób pamięta powstanie, z wielką pompą, Sejmiku Gospodarczego Województwa Zachodniopomorskiego. Swoją działalność zakończył zaraz po posiedzeniu inaugurującym działalność.

Północna Izba Gospodarcza współpracuje z wieloma podobnymi organizacjami w  całej Unii Europejskiej, ale mimo wielu prób, nie udało się zrealizować ani jed-nego wspólnego projektu w województwie. Mnie marzy się mimo wszystko integracja środowiska. Wspólne pro-jekty i działania. Nasi przedstawiciele w Radach, Sejmi-kach i Parlamencie. Może wtedy bylibyśmy w stanie, jako środowisko wpływać na bieg spraw. Ale też ufundować np. mieszkańcom Szczecina nowy teatr, park… Choćby pomnik szczecińskiej przedsiębiorczości minionego 25-lecia, zamiast tylko odtwarzać niemiecką historię miasta. Jeszcze skromniej – zebrać wśród członków Izby środki na wyposażenie pomieszczeń klubu w  budynku Północnej Izby Gospodarczej i na jego działalność. Po to by się integrować.

Dariusz WięcaszekPrezes Północnej Izby Gospodarczej

Na początek

Page 6: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

B i z n e spo godzinach

To zawsze jest wielkie wydarzenie towarzyskie i nie inaczej było tym razem – za nami IX Wielka Gala Północnej Izby Gospodarczej.Wieczórw OgrodzieRóżanymbyłdosko-nałąokazjądorozmów–zarównobiznesowych,jaki niekoniecznie,orazdobliższego

poznaniasię.Wrażeń–pozytywnychoczywiście–niebrakowało.

Blisko tysiąc osób współtworzyło to najważniejsze wydarzenie bizne-

sowo – kulturalne w naszym regionie. Jak co roku, gości na czerwonym dywanie witał Prezes Północnej Izby Gospodar-czej Dariusz Więcaszek w  towarzystwie Wicewojewody Zachodniopomorskiego

Ryszarda Mićko, Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego Olgierda Geble-wicza i Prezydenta Miasta Szczecin Piotra Krzystka. Gala to wydarzenie niezwykłe z  wielu powodów. Niecodziennie istnieje okazja do spotkania w  jednym miejscu ludzi, którzy prowadzą własną działal-

TEMAT Z OKŁADKI

4 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 7: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Beata DębskaKierownikSprzedaży

NovotelSzczecinCentrum

Gala Północnej Izby Gospodarczej jest co roku wyjątkowym wydarzeniem, gdyż stwarza okazję do zintegrowania środowiska biznesowego. Coroczna frekwencja świadczy tylko o dużym zapotrzebowaniu na takie spotkania, które mają szansę na przerodzenie się w stałe biznesowe kontakty. Bardzo się cieszę, że Hotel Novotel Szczecin Centrum mógł również uczestniczyć w tym ważnym wydarzeniu. Moje wrażenia są bardzo pozytywne. Znakomita organizacja oraz wyjątkowy klimat stworzony przez samo miejsce, jakim jest Ogród Różany oraz dzięki wyjątkowym ludziom.

ność gospodarczą oraz tych, którzy tworzą kulturę i sztukę w Szczecinie. Nie można zapomnieć także o  politykach, których obecność jest dowodem na to, że świat przedsiębiorczości ma duże znaczenie dla rozwoju miasta oraz dobrobytu miesz-kańców. Gala drugi już raz była zwień-czeniem odbywającego się Międzynaro-dowego Kongresu Morskiego, w Ogrodzie Różanym nie zabrakło więc specjalistów z branży morskiej z całej Europy. Tematów do rozmów nie brakowało.

Święto przedsiębiorczości

O  czym dyskutowano podczas Gali Pół-nocnej Izby Gospodarczej? Przy każdym

stoliku pojawiały się inne tematy. Nie bra-kowało zagadnień biznesowych, jak to wśród ludzi, dla których działalność go-spodarcza jest ważnym elementem życia, ale pojawiały się także sprawy luźniejsze, Wielka Gala ma bowiem to do siebie, że zbliża ludzi i  jest to wartość niezmienna od lat. Integracji sprzyja otoczenie Ogro-du Różanego – w czerwcu miejsce to wy-gląda wyjątkowo pięknie, atmosfera więc sprzyja relaksowi po trudach codziennej pracy. Jeśli do tego wszystkiego dodać pyszne dania serwowane przez Impel Ca-tering Company, to mamy sposób na ide-alnie spędzony wieczór. Na talerzach po-jawiły się m.in. figi faszerowane musem drobiowym, nadziewane daktyle w bocz-ku, sałatka Horiatiki i  wołowina w  mio-dzie ze świeżą kolendrą.

TEMAT Z O

KŁAD

KI

5ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 8: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Akcenty artystyczne

Podczas Wielkiej Gali zostały wręczone nagrody projektu Business Culture Part-nership. Laureatami nagród byli: dyrektor Muzeum Narodowego – Lech Karwowski, dyrektor Filharmonii Szczecińskiej – Do-rota Serwa, właściciel Kina Pionier – Jerzy Miśkiewicz oraz zastępca dyrektora Teatru Współczesnego – Mirosław Gawęda.

W  trakcie wydarzenia miało miejsce również wystąpienie przedstawicielek Klubu Kobiet, w  tym przewodniczącej, pani Moniki Wojciechowicz, oraz pani prezes Stowarzyszenia Dress For Success Poland – Doroty Stasikowskiej – Woźniak.

Jedną z atrakcji wieczoru, których nie-zliczonej ilości mieli okazję doświadczyć

goście IX Wielkiej Gali, był występ Chóru Akademii Morskiej.

Równo o  godzinie 22:00 wystąpiła gwiazda wieczoru, czyli zespół Plateau w  towarzystwie Anny Wyszkoni, Pio-tra Cugowskiego, Martyny Jakubowicz i  Janusza Yaniny Iwańskiego, którzy gościnnie wystąpili w  projekcie „Gre-chuta” i  wspólnie oczarowali zgroma-dzoną publiczność wykonując znane przeboje z repertuaru mistrza.

TEMAT Z OKŁADKI

6 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Dagmara Bogacka-Iskra

Gala Północnej Izby Gospodarczej według mnie jest imprezą, która już na stałe zakorzeniła się w środowisku biznesowym Szczecina. Jest to wydarzenie skupiające nie tylko przedsiębiorców

z różnych branż, ale również wspaniała okazja do wyśmienitej zabawy. Przedsiębiorcy mają okazję, w mniej oficjalnym otoczeniu, nawiązywać kontakty zarówno biznesowe, jak i towarzyskie. Dużym atutem tego wydarzenia jest nie tylko świetna organizacja, ale przede wszystkim atmosfera Gali. Organizowanie tego wydarzenia w takim miejscu jak Ogród Różany jest strzałem w dziesiątkę. Świeże powietrze, otoczenie kwiatów, eleganckie stroje czynią Galę przyjemnym i szczególnym doznaniem.Uważam, że co roku poziom imprezy podnosi się, poprzez lepszą, sprawniejszą organizację. W tym roku rozmieszczenie stolików oraz wystrój były świetnie przemyślane. Jedynym elementem, na który niestety nie mamy wpływu była pogoda. Mam nadzieję, że w przyszłym roku również ten element zagra.

Page 9: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

TEMAT Z O

KŁAD

KI

7ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Iwona DargatzDyrektorOddziałuAliorBankw Szczecinie

Jesteśmy bardzo wdzięczni, że mieliśmy przyjemność uczestniczyć w IX Gali jako sponsor platynowy. Tego typu impreza pokazuje, jak wyjątkowym

może być spotkanie członków Północnej Izby, gdzie przyjemny plener, wyśmienite potrawy i dobrze dobrana muzyka sprzyja odpoczynkowi i nawiązywaniu nowych kontaktów towarzyskich. Wiele z takich kontaktów okazuje się być trwałych na lata, co owocuje również w biznesie. Imponujące jest to, że każda Gala jest niepowtarzalna, a tym samym nietuzinkowa, a klimat jaki stwarzacie pozostaje długo w pamięci. Za każdym razem, kiedy jestem teraz w Ogrodzie Różanym wracam myślami do 13 czerwca.

Piotr PodębskiBankOchronyŚrodowiskaSA.

DyrektorCentrumKorporacyjnegow Szczecinie

Było nam niezmiernie miło gościć na tegorocznej Gali PIG. BOŚ od wielu lat uczestniczy w kolejnych odsłonach tej imprezy. Dla nas jest to unikatowe wydarzenie biznesowe, dzięki któremu możemy, przy miłej muzyce i dobrym jedzeniu, spotkać się i swobodnie porozmawiać ze znajomymi Klientami. Zapraszani przez BOŚ goście z innych miast zazwyczaj są pod ogromnym wrażeniem skali i atmosfery imprezy. Tak też było i w tym roku, czego serdecznie gratulujemy Izbie.

Page 10: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

TEMAT Z OKŁADKI

8 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Bez wątpienia podczas trwania kon-gresu oczy wszystkich ludzi zaintereso-

wanych gospodarką morską, jej rozwojem i  perspektywami na przyszłość zwrócone były na nasze miasto. Kongres rozpoczął się odczytaniem listu prezydenta RP Broni-sława Komorowskiego.

– Bałtyk jest dla państw nad nim poło-żonych dobrem wspólnym, którym powin-niśmy się solidarnie dzielić i razem się o nie troszczyć – pisał prezydent. – Liczę, że głos Polski, jednego z największych krajów UE, dysponującego ponad 500 km wybrzeża, będzie mocno wyartykułowany w Komisji

Europejskiej i  Parlamencie Europejskim. Jestem również przekonany, że dialog kra-jów basenu Morza Bałtyckiego przyczyni się do umocnienia europejskiej integracji, solidarności i  spójności. Trzymajmy się morza! – zaapelował do uczestników kon-gresu prezydent Komorowski.

O przyszłości gospodarkimorskiej

Prawie tysiąc uczestników, kilkanaście ważnych zagadnień podzielonych na panele tematyczne, trzy dni pełne merytorycznych dyskusji o przyszłości i kondycji gospodarki morskiej – za nami 2. Międzynarodowy Kongres Morski.Wydarzeniektóreswojąskaląprzebiłoubiegłorocznąedycję.OpróczbardzowartościowejstronymerytorycznejKon-gresporazkolejnystałsięteżspoiwem,integrującymcałysektorgospodarkimorskiej

w jegobardzoszerokimi różnorodnymwymiarze.

Page 11: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

TEMAT Z O

KŁAD

KI

9ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

W  pierwszym dniu uczestnicy kon-gresu mogli wysłuchać wykładu inau-guracyjnego, przedstawionego przez wicepremier, minister infrastruktury i  rozwoju Elżbietę Bieńkowską. Powie-działa ona, że kierowany przez nią resort w podejściu do gospodarki morskiej kie-ruje się trzema „i”: chodzi o  inwesty-cje, innowacje i integrację. Inwestycje są bazą rozwoju branży i realizowane są one w  każdym sektorze. Najwyraźniejsze są one w  sferze portowej. Wśród przykła-dów wicepremier Bieńkowska wymieniła m.in. falochron osłonowy w Świnoujściu oraz modernizację wejść do pozostałych portów naszego kraju. Resort inwestuje również ogromne środki w zabezpiecze-nie brzegu morskiego oraz połączenia drogowe portów z  resztą kraju. Inno-wacyjność skupia się na tym, by polska gospodarka morska mogła nie tylko jak dotychczas być znana w  świecie z  pro-dukcji rąk, ale również aby zaczęła się liczyć na arenie międzynarodowej jako źródło pomysłów i  rozwiązań nowator-skich. Słowo innowacyjność pojawiało się na kongresie wielokrotnie, nie da się bowiem ukryć, że bez kreatywnego podejścia do tematyki morskiej roz-wój nie jest możliwy. Potencjał techno-logii jest coraz szerzej wykorzystywany,

o  czym świadczą chociażby inwestycje szczecińskiej Akademii Morskiej.

Od przemysłu do rybołówstwa

Dyskusje, debaty i rozmowy trwały przez wiele godzin w  kilku różnych miejscach naszego miasta. Co cieszy, nie zostały one zdominowane przez krzyk i  wytyka-nie wzajemnych błędów, a  merytorycz-ność. Uczestników łączy bowiem prze-konanie, że silna gospodarka morska to

silne Pomorze Zachodnie. Bardzo intere-sująca była debata z udziałem osób odpo-wiedzialnych na szczeblu rządowym za gospodarkę morską w  ostatnim ćwierć-wieczu. Uczestnicy tej debaty wskazy-wali na pozytywne i  negatywne strony w  branży w  ostatnich 25 latach. Za po-zytywy uznać można dynamiczny rozwój sektora morskiego, widoczny zwłaszcza w  polskich portach, natomiast negatywy to m.in. znaczna redukcja polskiego rybo-łówstwa. Marek Gróbarczyk, europarla-

Page 12: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

TEMAT Z OKŁADKI

10 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

mentarzysta – jeden z uczestników debaty – zwrócił uwagę, że koniecznym jest przy-wrócenie resortu gospodarki morskiej, skupiającym odpowiedzialność za całość branży.

W  drugim dniu kongresu z  interesu-jącym wykładem na temat bezpieczeń-stwa energetycznego Europy wystąpił były premier, a  obecnie przewodniczący Rady Gospodarczej przy Prezesie Rady Ministrów Jan Krzysztof Bielecki. Omó-wił on obecne i przyszłe trendy, związane

z wykorzystaniem energii na naszym kon-tynencie. Stwierdził również, że z punktu widzenia polskiego bezpieczeństwa ener-getycznego budowa terminalu LNG w Świnoujściu była przysłowiowym strza-łem w dziesiątkę.

Przedsiębiorca w gospodarce morskiej

– Dwadzieścia pięć lat to sukces nowej grupy społecznej, którą są przedsiębiorcy – powiedział podczas jednej z debat pre-

zydent organizacji Pracodawcy RP, An-drzej Malinowski. – Grupa ta pojawiła się dopiero po 1989 roku i odtąd rozwija się ona znakomicie. Niestety, nie towarzy-szy temu doskonalenie państwa. Proste sprawy sądowe, jakie przedsiębiorcy mają chociażby w związku z zaległościami płat-niczymi, trwają latami. Co więcej, sędzio-wie są nieprzygotowani merytorycznie do prowadzenia spraw gospodarczych. Ko-lejnym ciężarem dla przedsiębiorców jest system poboru podatków, gdzie urzędnicy

Marek Tałasiewicz Wojewoda Zachodniopomorski

Gratuluję organizatorom Kongresu wydarzenia, które na stałe wpisuje się już w kalendarz najważniejszych krajo-wych spotkań dotyczących gospodarki morskiej. Optymi-styczne jest to, że ludzie morza chcą się ze sobą spoty-kać i rozmawiać. I że miejscem tych rozmów jest właśnie Szczecin. Druga edycja Kongresu udowodniła, że jest po-trzeba kontynuacji tych imprez, przy czym zapewniam, że ze strony władz wojewódzkich będzie istniało zawsze pełne wsparcie tego rodzaju przedsięwzięć.

Wojciech Drożdż Wicemarszałek Województwa Zachodniopomorskiego

Kongres Morski w  Szczecinie to „właściwa impreza we właściwym miejscu”. Drugie już spotkanie w  tym kręgu ugruntowuje je jako jedno z  najważniejszych wydarzeń w stolicy Pomorza Zachodniego, podkreślając znaczenie Szczecina jako ośrodka akademickiego. Mam nadzieję, że kolejne edycje pełne będą równie cennych wniosków i równie znamienitych gości. Myślę, że wszyscy chcemy, by gospodarka morska dynamicznie się rozwijała, a Po-morze Zachodnie dotrzymywało kroku innym podmiotom w Europie.

Page 13: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

TEMAT Z O

KŁAD

KI

11ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

zachowują się czasami jak średniowieczni poborcy podatkowi, którzy łupią przedsię-biorców, nie oglądając się na konsekwen-cje. To czego nam, przedsiębiorcom, dzi-siaj brakuje, to zatem naprawa państwa i  odzyskanie zaufania do tego państwa – powiedział Andrzej Malinowski.

Tematyka roli przedsiębiorców w  gospodarce morskiej przewijała się przez wiele paneli tematycznych. Jest to tematyka szczególnie cenna w kontekście budującego się w  Szczecinie parku prze-mysłowego, który docelowo ma zaktywi-zować tereny postoczniowe siłą właśnie małych podmiotów.

– Państwo to instytucje, a poprawy ich działania nie można zaordynować zwy-

kłym nakazem rządzących. Dojrzałość instytucji buduje się latami, a  my w  sto-sunku na przykład do państw zachod-nioeuropejskich, z  racji funkcjonowania w  poprzedniej epoce, mamy spore zale-głości – powiedział Jan Krzysztof Bie-lecki. Niektórzy uczestnicy wydarzenia byli zaskoczeni mnogością tematów poru-szanych podczas kongresu, ale taka jest gospodarka morska i składa się ona z ele-mentów od przemysłu do ekologii, a każdy musi być ze sobą skorelowany.

Podczas 2.  Międzynarodowego Kon-gresu Morskiego doszło do zawarcia dwóch ważnych porozumień. Pierwsze z  nich to umowa partnerska pomiędzy województwem zachodniopomorskim

i  regionem Helsinki-Uusimaa. Podpisy pod dokumentem złożyli: marszałek woje-wództwa zachodniopomorskiego Olgierd Geblewicz i  II. wiceprzewodniczący Zarządu Rady Regionu Helsinki-Uusimaa Jari Sainio. Drugie z  porozumień doty-czy współpracy Rad Interesantów Portów w Gdyni, Gdańsku oraz Szczecinie i Świ-noujściu. Porozumienie podpisali z ramie-nia RIP Gdynia – przewodniczący Krzysz-tof Szymborski, z  ramienia RIP Szczecin – przewodniczący Jan Stasiak, z ramienia RIP Świnoujście – przewodniczący Tade-usz Stryjewski oraz wiceprzewodniczący RIP Gdańsk, Adam Żołnowski.

Opracowanie Krzysztof Gogol

Piotr Mync Zastępca Prezydenta Miasta Szczecin

Kongres był niezwykle interesującym wydarzeniem, z różno-rodnymi wystąpieniami, prezentacjami i  warsztatami, obej-mującymi szerokie spektrum gospodarki morskiej. Projekt ten jest imponujący ze względu na skalę przedsięwzięcia – ilości prelegentów, którzy zgodzili się wziąć w nim udział oraz gości, którzy przysłuchiwali się tym wystąpieniom. Szczecin jest doskonałym miejscem do organizowania tego rodzaju spotkań, a choć wiele z tez Kongresu wyrażało nie do końca optymistyczną diagnozę branży morskiej, to z drugiej strony przedstawiono pomysły na rozwiązywanie tych problemów. Za niewątpliwy sukces tego spotkania należy też uznać jego walor integracyjny.

Dariusz Więcaszek Prezes Północnej Izby Gospodarczej

Jeszcze przed 2. Kongresem ze strony niektórych osób pojawiały się wątpliwości, czy impreza ta będzie miała swoją ciągłość. Aktualnie nawet najwięksi sceptycy nie mają już takich wątpliwości. Dotychczasowe dwie edycje Kongresu obaliły pewien stereotyp, że gospodarka mor-ska w Polsce to wąski wycinek rzeczywistości ogranicza-jący się do portów, stoczni czy żeglugi. Kongres pokazał bowiem, że na tę branżę należy spojrzeć ze znacznie szer-szej perspektywy jako ważnego sektora całej krajowej gospodarki.

Page 14: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ

12 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Od wielu lat strategia wojewódz-twa zakłada inwestowanie w  tury-

stykę. Nie ma w  tym nic dziwnego, bo nasz region jest przestrzenią wręcz ide-alną turystycznie – mnóstwo zieleni, roz-winięty pas nadmorski, jeziora i  pojezie-rza w ilości tylko trochę mniejszej niż na Mazurach. Przy takim potencjale Pomo-rze Zachodnie powinno od czerwca do końca września być wręcz zasypane tury-stami. Czy tak jest? Nie mamy powo-dów do narzekań, ale o  wielu atrakcjach i  miejscach nie wiedzą sami mieszkańcy regionu, a  co dopiero turyści z  innych województw.

– Od kilku lat staramy się promować nasz region jako miejsce, w którym można wypoczywać aktywnie, czyli nie tylko leni-stwo nad morzem czy nad jeziorem, ale także żeglarstwo, windsurfing, kite sur-fing czy inne atrakcje sportowe – mówi Magdalena Bulikowska, kierownik Biura Turystyki Urzędu Marszałkowskiego. Efekt jest widoczny, bo nasz region coraz częściej na wypoczynek wybierają młodzi i  aktywni mieszkańcy środkowych części Polski. Jeszcze dekadę temu struktura była zupełnie inna, a wypoczynek nad morzem bardziej odpowiadał kuracjuszom sana-toriów niż aktywnym sportowo ludziom w  kwiecie wieku. W  świadomości tury-

stów województwo zachodniopomorskie jest zapisana bardzo głęboko jako prze-strzeń nadmorska. – Od tego nie uciek-niemy, naszym zadaniem jest mówienie także o  innych zaletach regionu. Zapra-szamy i  nad morze, i  nad jeziora – kto powiedział, że trzeba spędzić dwa tygo-dnie urlopu przesiedując w jednym miej-scu? – dodaje Magdalena Bulikowska.

Kołobrzeg i długo nic

Raport dotyczący badań ruchu turystyczne-go przygotowany na zlecenie Urzędu Mar-szałkowskiego za rok 2013 wyraźnie wska-zuje, że ostatnie lata przynoszą turystyczny

Jeszcze bardziej turystyczni?Na turystycznejmapiePolski naszewojewództwo istnieje główniedzięki położe-niu–możemypochwalićsiępięknymi rozległympasemnadmorskim,czegopozaz-drościćnammogąinneregiony,alezachodniopomorskietonietylkoBałtyk.Baza turystyczna rozwija się z roku na rok i jest to coraz bardziej doceniane przez turystów

z Polski i z całej Europy.

Page 15: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

RAPO

RT PIG

13ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

progres. Jest lepiej zarówno pod względem ilości odwiedzających nas turystów, jak czasu, jaki u nas zostają. W roku 2009 urlop wakacyjny na Pomorzu Zachodnim spędza-ło średnio 1,5 miliona osób, cztery lata póź-niej liczba ta wzrosła już do prawie 1,8 mln. Najwięcej gości swoje urlopy bierze w lipcu. W rankingu wybieranych kurortów zdecy-dowanie dominuje Kołobrzeg – w ubiegłym roku w  tym miejscu udzielono ponad 3,2 mln noclegów, drugi w  rankingu Kamień Pomorski miał wskaźnik na poziomie 1,3 miliona, a Świnoujście pozostawało delikat-nie w tyle – 1,2. Próg miliona udzielonych noclegów turystycznych przekroczył powiat sławieński oraz gryficki.

Jednym z  turystycznych filarów woje-wództwa jest Świnoujście. – Nasze mia-sto w pełni wykorzystuje swoje wyjątkowe położenie. Jest miastem ponad 40 wysp. Trzy z nich są zamieszkałe, co sprawia, że pozostałe, wolne od ingerencji przemysłu, stanowią wyjątkową atrakcję dla wędkarzy oraz miłośników różnego rodzaju turystyki wodnej – mówi Robert Karelus, rzecz-nik prezydenta Świnoujścia. To miasto, w przeciwieństwie do wielu kurortów, jest miastem żyjącym nie tylko od czerwca do września, ale i cały rok. Statystyki pokazują rosnące zainteresowanie Powiatem Polic-kim, szczególnie rośnie zainteresowanie Trzebieżą oraz najmniejszą gminą w  Pol-sce, a  jednocześnie jedną z  najpiękniej-szych, czyli Nowym Warpnem. Zachodnio-pomorskie jako region nadmorski stara się poszerzać spektrum atrakcji, w Mirosławcu powstała zagroda dla żubrów, która w ciągu kilku miesięcy przyciągnęła wielu miłośni-ków natury. – Dążymy do tego, żeby zabez-pieczyć żubry i  zwiększyć ich liczebność. Żyją one w  zagrodzie leśnej, wiele osób przyjeżdża do nas, by je zobaczyć – mówi Malwina Kujawa z Zachodniopomorskiego Towarzystwa Przyrodniczego.

Sam Szczecin w  rankingu udzielonych noclegów w roku 2013 znalazł się w środku stawki z liczbą ponad 700 tysięcy. To dobry rezultat i wiele wskazuje na to, że w najbliż-szych latach liczba ta może się zwiększyć. Ilości turystów sprzyja lepsza infrastruk-tura drogowa oraz inwestycje takie, jak nowa Hala widowiskowo-sportowa czy Fil-

harmonia, której wygląd i  architektura są szeroko komentowane w całej Polsce.

Żeglarska stolica Polski?

Nie da się ukryć, że żeglarski potencjał na-szego miasta i regionu w ostatnich latach zdecydowanie wzrósł. Wraz z  rozwojem infrastruktury przybywa turystów, którzy w  Pomorzu Zachodnim widzą alterna-tywę dla Mazur. Co by nie mówić o tym miejscu, zbyt duża ilość turystów może poważnie zakłócić odpoczynek. Nasz region póki co z  przeludnieniem sezo-nowym nie ma problemu, co sprzyja re-

laksowi na wodzie. Projekt „Zachodnio-pomorski Szlak Żeglarski – sieć portów turystycznych Pomorza Zachodniego” obejmuje budowę infrastruktury sieci portów i przystani jachtowych w otocze-niu Zalewu Szczecińskiego, w Szczecinie oraz na wybrzeżu Bałtyku. – Część marin została zbudowana całkowicie od nowa, np. w Gryfinie czy w Darłowie, ale część to miejsca remontowane, które już ist-niały, a  ich forma musiała ulec zmianie – mówi Tomasz Matyśkiewcz, kierownik biura związków portów i przystani jach-towych Lokalnych Organizacji Turystycz-nych. Łącznie marin i portów jest ponad

Turystyka wodna

Turystyka rowerowa

Turystyka piesza

Turystyka konna

Sporty ekstremalne

Nordic walking

Inne

Golf

45,2%23,3%

40,7%38,0%

10,9%28,4%

30,7%1,6%

2,3%5,9%

19,4%0,0%

0,0%

krajowi zagraniczni

10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

3,1%2,7%

1,6%

6,6%

Preferowanyrodzajwypoczynkuaktywnegoi sportu–porównaniebadańkrajowegoi zagranicznegoruchuturystycznego

Page 16: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

RAPORT PÓŁNOCNEJ IZBY GOSPODARCZEJ

14 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

30. Znajdują się w  takich miejscach, jak Stępnica, Gryfino, Nowe Warpno, Rewal, Mrzeżyno czy perła szlaku, marina w Ka-mieniu Pomorskim. Ich powstanie zosta-ło sfinansowane z pieniędzy unijnych na przestrzeni ostatnich 6 lat. – Zamysł był taki, by stworzyć turystyczna alternatywę dla innych miejscowości. Mamy akwe-ny, morze, jeziora, zalew, czyli wszystko to, czego nie mają na przykład Mazu-ry. Tu możliwe jest prawdziwe żeglowa-nie – dodaje Tomasz Matyśkiewcz. Na szlaku dzieje się wiele interesujących że-glarskich wydarzeń, przyciągających tu-rystów z  całej Polski. Za przykład mogą posłużyć 50. Etapowe Regaty Turystycz-ne odbywające się w lipcu.

Wakacyjny wybór

Mieszkańcy Szczecina i  województwa na miejsce swojego wakacyjnego odpo-czynku w  większości wybierają jednak tereny oddalone, natomiast pas nadmor-ski i pojezierza wybierze tylko 40% miesz-kańców. Reszta woli Mazury czy Wielko-polskę albo wojaże zagraniczne. Miejmy więc nadzieję, że tak jak dla nas ciekawsze są wyjazdy poza teren województwa, tak dla innych Pomorze Zachodnie stanie się idealnym pomysłem na wakacje.

Michał Kaczmarek

REKLAMA

Page 17: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

RAPO

RT PIG

15ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Województwo zachodniopomorskiejestniekwestionowanymlideremw krajupod względem udzielonych noclegów.W  2012 roku, zgodnie z  najnowszymidostępnymi danymi, udzieliło ich 10,94mln,a samKołobrzeg–2,86mln.Nad-

morskikurortwyprzedziłyjedyniedwamiasta:Warszawai Kraków.Jesttoogromnypowóddodumy,aleniewieluPolakomznane są te dane.Aby zmienić postrzeganieregionunależyeksponowaćjegopotencjałturystyczny,zwracając uwagę na rozbudowaną bazę noclegowąi  kuracyjną oraz walory wypoczynkowe z  pięknymi,piaszczystymiplażami.Rozbudowainfrastrukturydrogo-wejw znacznymstopniuprzyczyniłasiędozwiększenia

dostępnościtejczęściPolski,aleŚwinoujściew dalszymciąguczekanadługoodkładanąinwestycję:połączeniewyspyUznamz lądemtunelemlubmostem.

Zdrojowa Invest to rodzinna grupa wywodząca sięz Kołobrzegui prowadzącaswojądziałalnośćw najpięk-niejszych polskichmiejscowościachwypoczynkowych.W naszymportfolioznajdujesięobecniepięćobiektówo charakterzehotelowymzlokalizowanychnadmorzem.W MarineHotelpodczasEuro2012spałareprezentacjaDanii,coprzyczyniłosiędopromocjiKołobrzegui wpły-nęłonawzrostzainteresowaniaDuńczykówwypoczyn-kiemw Polsce.NajwiększymwyzwaniemdlahotelarzyprowadzącychdziałalnośćnaWybrzeżujestzachęcenieturystówdoprzyjazdówpozasezonem.

Województwo zachodniopomorskiepromujesięnatargachtakw Polsce,jaki  za granicą. Miałam okazję brać udziałw  targach TUR w  Goeteborgu. Po licz-nychrozmowachz odwiedzającymi targiokazuje się, że Szwedzi tak naprawdę

nie wiedzą, co w  naszym województwie można zro-bić.Znająwiększemiasta:Gdańsk,Warszawę,KrakówalboWrocław,nielicznikojarząSzczecin i Świnoujście.Szwedzi przyjeżdżają do naszegowojewództwa głów-nienawizytydolekarzyspecjalistów.Zagranicznituryścinawetniewiedzą,żemniejszemiejscowościwojewódz-twaoferująszeregatrakcjitakich,jakmnogośćścieżekrowerowychi spacerowych,ścieżekzdrowia.Możliwościaktywnegowypoczynkujestwiele.Pomniejszemiejsco-wościz Kołobrzegiemwłączniepołączonesąścieżkamirowerowymi. Kołobrzegma doskonałe zaplecze kultu-

ralne;całorocznąofertękulturalno-oświatową,koncertymuzyki poważnej i  rozrywkowej, spektakle, wystawy,cyklicznefestiwale,a takżeofertęsportową.Każdyznaj-dziecośdlasiebie:i tenbardziej,i tenmniejaktywny.

CentrumZdrowia i Wypoczynku IkarPlaza to ele-ganckii nowoczesnyobiekthotelarskiw Kołobrzegu,położonyw odległościzaledwie100metrówodpiasz-czystejplaży. IkarPlazamieści sięw  idealnymmiej-scu, z  którego roztacza sięwspaniaływidok naBał-tyk. Oferujemy centrum SPA oraz centrum odnowybiologicznejz basenamikrytymi i odkrytymi,a  takżenowoczesną salę fitness. Na miejscu znajduje sięcichy ogród, w  którym można się zrelaksować. IkarPlazachętniei licznieodwiedzajągościez Polskiorazturyściz zagranicy.Obiektwybudowanyw 2008rokuzyskałsobiejużdużegronostałychklientów.

Jako organizator aktywnego wypo-czynkumyślę, żekondycję turystycznąnaszego województwa należy oce-nić jako dobrą.W okresie letnim corazczęściej korzystamyz pobliskich jeziori  oczywiście wybrzeża. Jeśli chodzi

o sezonzimowy,todziękikorzystnemupołożeniui bli-skościsieciautostradorazprzystępnychcenpobytóww  Austrii i  we Włoszech, mieszkańcy zachodniopo-morskiego coraz częściej wybierają Alpy jako kieru-nekswojegourlopu.

Biuro Podróży Allegra jest wiodącym na rynkuszczecińskim touroperatorem organizującym nar-

ciarskie wyjazdy w  Alpy, w  szczególności doWłochi  Austrii. W  okresie letnim organizujemy półkoloniewindsurfingowe nad Jeziorem Miedwie, gdzie dziecijużod5rokużyciamogąstawiaćswojepierwszekrokina desce windsurfingowej. Jest to doskonała alter-natywa dla najmłodszych, które cześć wakacji spę-dzająw Szczecinie,a korzystającz walorównaszegoregionumogą od rana do późnego popołudnia spę-dzićczasnadoddalonymo niespełna30kmodcen-trumSzczecina jezioremMiedwie. Tokolejnydowódnato,żenaszewojewództwostajesięmiejscem,gdziemożnaaktywnieuprawiaćsport.

Michał Palejczyk,współwłaścicielBiuraPodróżyAllegra

Karolina Rypina,specjalistads.marketinguw CentrumZdrowiai Wypoczynku„IKAR”

Jan Wróblewski,członekZarząduZdrojowaInvest

K O M E N T A R Z E

Page 18: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Niemal do godzin wieczornych ostat-niego dnia czerwca trwało podpisy-

wanie umów o  dofinasowanie z  zachod-niopomorskim przedsiębiorcami. Umoż-liwił to mechanizm nadkontraktacji, w wyniku której dodatkowe środki Regio-nalnego Programu Operacyjnego w wyso-kości ponad 82 milionów złotych, trafiły do 68 beneficjentów. Tym samym liczba projektów realizowanych przez zachod-niopomorskich przedsiębiorców w  ra-mach RPO WZ przekroczyła 1000.

Przede wszystkim nowe technologie

Słowo innowacyjność wydaje się być w  ostatnim czasie kluczem do sukcesu i  podbijania rynków zarówno w  Polsce, jak i Europie. Im kreatywniejsze podejście do biznesu, tym większa szansa na komer-cyjny sukces. Do końca czerwca Zarząd Województwa zarządzający programem rozdysponowywał pieniądze, jakie pozo-stały do wydania w mijającej perspektywie unijnej. Bardzo duże wsparcie otrzyma-ło blisko 70 przedsiębiorców, dotychczas

znajdujących się na liście rezerwowej – t rafiło do nich łącznie 86 milionów zło-tych. – Udało nam się znaleźć środki dla wszystkich podmiotów, które uzyskały pozytywną ocenę we wcześniejszym kon-kursie. Zależy nam, by wspierać firmy stawiające w swojej działalności na nowe

WsparcieZ UNIJNEJ KASY

Perspektywaunijna2007-2013dobiegłakońca,alerealizacjaRegionalnegoProgramuOperacyjnegoWojewództwaZachodniopomorskiegotrwaćbędziejeszczedogrudnia2015roku.Z końcem czerwca br. wygasło rozporządzenie o Regionalnej Pomocy Inwe-

stycyjnej, które regulowało udzielanie dotacji dla przedsiębiorców.

Inwestycje w mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa wygenerowały łącznie blisko 2800 miejsc pracy.

ZACHODNIOPOMORSKIE

16 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 19: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Z podpisanych umów o dofinansowanie do końca czerwca wynika, że co najmniej 98% przedsiębiorców deklaruje wzrost przychodów w wyniku realizacji projektów w ramach RPO.

technologie. Pieniądze częściej trafiały do firm branży produkcyjnych, niż do usłu-gowych – mówi Piotr Maras, dyrektor działu wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego.

To przede wszystkim inwestycje, które podnoszą konkurencyjność oraz innowa-cyjność mikro, małych i  średnich przed-siębiorstw, wdrażają nowe technologie, wytwarzają ulepszone produkty i  usługi oraz tworzą dodatkowe miejsca pracy.

Generator miejsc pracy

Zadania wpisują się w założenia Osi Prio-rytetowej 1: „Gospodarka, Innowacje, Technologie”. W  praktyce oznacza to, że dzięki ciekawym pomysłom i  dotacjom na ich realizację nasze przedsiębiorstwa są w stanie konkurować z firmami spoza re-gionu, a często nawet spoza kraju. Urząd Marszałkowski stara się monitorować, jak na rynku radzą sobie przedsiębiorcy po wsparciu. Dane są dość optymistyczne. – Z  podpisanych umów o  dofinansowanie do końca czerwca wynika, że co najmniej

98% przedsiębiorców deklaruje wzrost przychodów w  wyniku realizacji pro-jektów w ramach RPO. U połowy z nich wzrost przychodu wyniesie 30% lub wię-cej – mówi Piotr Maras. Nie ma tu więc mowy o krytykowanym często „przejada-niu” pieniędzy unijnych. Wśród dofinan-sowanych znajdowały się duże zakłady produkcyjne, ale i mikroprzedsiębiorstwa zatrudniające kilka osób, na liście jest zakład budowy maszyn, a  obok niego... salon kosmetyczny. Podstawą jest pomysł na przeznaczenie pieniędzy i  stworzenie perspektyw rozwojowych.

Dzięki funduszom z Regionalnego Pro-gramu Operacyjnego udało się stworzyć 2874 miejsc pracy, z czego 1064 w sekto-rze nowych technologii. W  sytuacji, gdy poziom bezrobocia w  województwie za-chodniopomorskim regularnie przekra-cza 17%, każdy dodatkowy etat zdaje się być cenny. Według danych pla-sujemy się na wysokim miejscu jeśli chodzi o ilość stworzonych miejsc pracy dzięki dofinanso-waniom.

W dalszej perspektywie

Inwestowanie w  konkretne mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa to ważny aspekt w mijającej perspektywy finansowej, warto jednak zwrócić uwagę nieco szerzej na kwestię rozwoju miejsc pracy. W miliardzie wydanym na przedsiębiorczość są środki

Rozkładprzedsiębiorstww podzialenaprzeciętnywzrostprzychodów,jakiezostanąosiągniętew wynikurealizo-wanychprojektóww ramachRPOWZ2007-2014(wartościszacowanenapodstawiepodpisanychumówo dofi-nansowaniedodnia30.06.2014r.).Źródło:WydziałWdrażaniaRegionalnegoProgramuOperacyjnegoUrzęduMar-szałkowskiegoWojewództwaZachodniopomorskiego

136

93

41

do 30% od 31 do 100% powyżej 100%0

20

40

60

80

100

120

140

160

Przeciętny wzrost przychodów

Lic

zba

prz

edsi

ębio

rstw

Bardzo duże wsparcie otrzymało blisko 70 przedsiębiorców, dotychczas znajdujących się na liście rezerwowej. Trafiło do nich łącznie 86 milionów złotych.

ZACH

OD

NIO

POM

ORSKIE

17ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I  NR 03/2014

Page 20: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

zainwestowane w strefy przemysłowe. Czę-sto były one budowane od zera i wymaga-ły ogromnych nakładów na infrastrukturę

drogową i sanitarną, na ekspertyzy i pod-niesienie poziomu atrakcyjności terenu. Za przykład może posłużyć strefa w Star-

gardzie Szczecińskim, która dzięki środ-kom z RPO WZ rywalizuje pod względem atrakcyjności z najlepiej ocenianymi strefa-mi z Polski.

Urząd Marszałkowski obecnie czeka na stanowisko Komisji Europejskiej, doty-czące nowego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020. Z dotych-czas prezentowanych na spotkaniach i kon-sultacjach danych można wyczytać, że wzrost gospodarczy i podniesienie konku-rencyjności zachodniopomorskich przed-siębiorców traktowane są jako główne cele programu. W  2015 roku planowane jest uruchomienie pierwszych konkursów z nowego programu. Warto być więc czuj-nym i  szukać możliwych przestrzeni roz-woju dla swojej działalności, szczególnie w kontekście podnoszenia konkurencyjno-ści swojej firmy przez współpracę z nauką, wdrażanie nowych technologii czy rozwój działalności, która będzie zbieżna ze spe-cjalizacjami naszego regionu.

Michał Kaczmarek

małeprzedsiębiorstwa

33%

średnieprzedsiębiorstwa

19%mikroprzedsiębiorstwa48%

Wzrostprzychodóww wynikurealizacjiprojektóww podzialenatypprzedsiębiorstwa.Źródło:WydziałWdrażaniaRegionalnegoProgramuOperacyjnegoUrzęduMarszałkowskiegoWojewództwaZachodniopomorskiego

ZACHODNIOPOMORSKIE

18 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

ORGANIZATOR:

PARTNER MERYTORYCZNY:

www.forum-ekologiczne.pl

Janusz PiechocińskiMinister Gospodarki Wiceprezes Rady Ministrów

Stanisław GawłowskiSekretarz Stanu Ministerstwo Środowiska

Jestem przekonany, że wydarzenie to pozwoli na wymianę doświadczeń w zakresie zrównoważonego rozwoju, optymalnego energy-mix oraz poszanowa-nia środowiska.

Niewątpliwą korzyścią uczestnictwa w Forum jest wywołanie dyskusji na temat konieczności efektywnego monitorowania stanu jakości środowiska.

REKLAMA

Page 21: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014
Page 22: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

To już 8 lat, odkąd istnieje Zachodnio-pomorskie Stowarzyszenie Twórców

Kultury. Blisko dekada działalności inicja-tywy przyniosła szereg wystaw, a wielu mło-dych twórców uzyskało szansę pokazania szerszej publiczności swojego talentu. Sto-warzyszenie funkcjonuje na terenie Szcze-cina, ale wiele wystaw wychodzi poza gra-nice naszego miasta. Nie brakuje tu ani amatorów, ani osób, dla których sztuka jest wielką pasją, a często nawet źródłem utrzy-mania i sposobem na życie.

Kultura to pojęcie niezwykle szerokie. Każdy definiuje je na swój sposób. Zachod-niopomorskie Stowarzyszenie Twórców Kultury nie zamyka się więc na ludzi two-rzących, w ramach struktury stowarzyszenia

działają bowiem malarze, rzeźbiarze, poeci, fotografowie, a także filmowcy. Obecnie jest to 50 osób, jednak liczba członków rośnie z roku na rok. Zaletą organizacji jest otwar-tość jej członków i każdy kto czuje się twórcą może wyrazić chęć dołączenia do grupy.

Razem dla kultury

27 wystaw zbiorowych, ponad 50 wystaw in-dywidualnych, serie warsztatów oraz plene-rów malarskich i fotograficznych – niełatwo jest podsumować osiem lat działalności sto-warzyszenia, bo to przestrzeń pełna wyzwań i działania dla rozwoju kultury na Pomorzu Zachodnim. Inicjatorzy powstania ZSTK za cel obrali sobie skupienie i integrację środo-

wiska artystów w  naszym mieście, współ-działanie na rzecz dobra kultury i sztuki oraz działanie na rzecz polepszenia życia i funk-cjonowania artystów. Czy cele te udało się osiągnąć? Częściowo na pewno tak, jednak w tak trudnej materii trudno mówić o peł-nym sukcesie.

W ramach podjętej współpracy Zachod-niopomorskiego Stowarzyszenia Twórców Kultury i  Północnej Izby Gospodarczej odbędą się wystawy indywidualne twórców stowarzyszenia oraz tematyczne wystawy zbiorowe. Członkowie Izby są ludźmi, któ-rzy chcą mieć możliwość przebywania bli-sko sztuki na wysokim poziomie, a  takich wrażeń z  pewnością dostarczą wystawy, które odbędą się w najbliższych miesiącach.

Artyści bliżejIzbyW lipcudoPółnocnejIzbyGospodarczejprzystąpiłostowarzyszeniezrzeszającetwór-cówz naszegoregionu–Zachodniopomorskie Stowarzyszenie Twórców Kultury.A żelatomamypięknew tymroku,możemyspodziewaćsiępotejwspółpracyrozkwitu

inicjatywkulturalno-artystycznych.

Harmonogram wystaw w holu Północnej Izby Gospodarczej • 1 sierpnia 2014: Krzysztof Majorek• 2 września 2014: Arnold Woliński• 3 października 2014: wystawa zbiorowa

„KWIATY POLSKIE”• 4 listopada 2014: Zofia Wojtysiak• 5 grudnia 2014: Danuta Borek• 6 stycznia 2015: wystawa zbiorowa

„Szczecińskie KLIMATY”• 7 lutego 2015: Jan Żakowski

O IZBIE

20 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 23: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Wystawy indywidualne (wybrane):• DomKlubGaleriaPodFontanną,Szczecin,luty2014• BramaKrólewska,Szczecin,maj-czerwiec2013• GaleriaPrezydencka,Szczecin,styczeń2012• KsiążnicaPomorska,Szczecin,listopad2007Wystawy zbiorowe (wybrane):• GaleriaPodFontanną,Szczecin,czerwiec2014• SzczecińskaGiełdaKomiksów,październik2013• InkubatorKultury,październik2013• UrządMiejski,Szczecin,październik2011• UrządWojewódzki„66cudówSzczecina”,Szczecin, czerwiec2011

www.arnoldwolinski.blogspot.com

Wystawy indywidualne:• GaleriaPiastów75Szczecin–grudzień2003• BankOchronyŚrodowiska–Szczecinmaj2005• Galeria„PodFontanną”2011Wystawy zbiorowe:• OperanaZamkuw Szczecinie–26.04.2010• KsiążnicaPomorskaw Szczecinie–04.02.2010;21.10.2011• GaleriaPrezydenckaw Szczecinie–17.09.2010• Deltaw Szczecinie19.11.2009• KlubGarnizonowyw Szczecinie–wielokrotnie.• Galeria„PodFontanną”–wielokrotnie• InkubatorKultury–wielokrotnie

Sylwetki twórców Zachodniopomorskiego Stowarzyszenia Twórców Kultury

Krzysztof MajorekOdkilkunastulatjegopasjatomalarstwosztalugowewszystkimimediami,głównieakryl i  olej.Ulubione tematy to portrety,martwa natura, architektura, abstrakcja,a w ostatnimczasietakżerysunek.

Arnold Woliński Politolog,animatorkultury,grafik,malarz.Od zawsze lubił rysować, na początkubyły to kredki „Bambino”, a  obecnie po-sługuje się komputerem i  profesjonalny-miprogramamigraficznymidotworzeniai przetwarzaniagrafiki.Tworzygłówniefar-bamiakrylowymi. Jegogłówną inspiracjąsąpraceAndy’egoWarhola.

www.krzysztofmajorekzstkult.blogspot.com

O IZBIE

21ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 24: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Kiedy i w jakich okolicznościach stwier-dził Pan, że fotografia będzie czymś, z czego chce Pan żyć? W początkowej fazie fotografia była bardziej hobby, pasją. Wszystko toczyło się przez przypadek, przypadkowo zarobiłem na fo-tografii pierwsze pieniądze i wtedy sobie za-dałem pytanie: „skoro można na tym zaro-bić, to dlaczego z pasji nie zrobić sposobu na

życie?” Następnie wyjechałem do pracy jako asystent w największym studiu fotograficz-nym w Polsce i postanowiłem, że fotografia będzie tym, co pragnę robić w życiu.Kto odkrył Pana talent i ile trwał proces „szlifowania” tego diamentu?

Tutaj również był to przypa-

dek. Mój kole-

g a

Sebastian Dziechciarz, który robił zdjęcia często brał mnie, abym był jego „mode-lem” i mu pozował. Bardzo pomagało mu to w rozwoju, a mnie poniekąd sprawiało fraj-dę, bo miałem fajne zdjęcia. Po którejś sesji z  kolei stwierdziłem, że robienie zdjęć jest fajną sprawą i postanowiłem kupić pierwszą lustrzankę. Do dzisiaj robimy zdjęcia razem tworząc duet. Co do szlifowania diamentu to nadal jest on nieoszlifowany i ten proces wciąż trwa; jeszcze sporo nauki przede mną, abym mógł stwierdzić, że „diament został oszlifowany”.Fotografowanie mody – czym się różni od fotografii standardowej? Jakie emocje trzeba wzbudzić w  modelce, by osiągnąć fotograficznie zadowala-jący efekt?

Uważam, że fotografia mody polega na wyczuciu dobrego gustu, poczuciu pięk-na, estetyki. Trzeba wyprzedzać trendy, być na bieżąco z  najnowszymi kolek-cjami, aby wszystko co robimy było na czasie. Złoty środek na osiągnięcie „za-

dowalającego efektu”? Zależy, co kogo zadowala. Dla mnie zadowalającym efek-tem jest gdy sesja, którą zaplanowałem wy-chodzi lepiej, niż było to założone.Wielu czytelników zapewne interesuje,

jak wygląda sesja fotogra-ficzna „od kulis”? Co

fotograf mówi do modela, bo

Diamentprawieoszlifowany

Najpierwpozował,a potemsamwziąłaparatdorękii dziśjestjednymz najbardziejper-spektywicznychfotografówz Polski.Borys Synak, uczestnik pierwszej edycji programu Pod Skrzydłami Aniołów Biznesurealizowanegow PółnocnejIzbieGospodarczejudzieliłwywiadumagazynowi„ZachodniopomorskiPrzedsiębiorca”,a niejestłatwogouchwy-

cić,boregularniekursujepomiędzySzczecinem,Warszawąa Londynem.

Projekt pod skrzydłami Aniołow Biznesu to świetna inicjatywa dla osób myślą-cych o własnej działalności. W moim przypadku bar-dzo pomogła mi dojść do miejsca, w którym obecnie się znajduję. Dzięki niej mogłem sobie pozwolić na zakup profesjonalnego sprzętu i zacząć robić zdję-cia na lepszym poziomie. Oczywiście jest to początek i trzeba dalej inwestować i się rozwijać, ale jest to super start.

O IZBIE

22 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I  NR 03/2014

Page 25: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Projekt„PodSkrzydłamiAniołówBiznesu”realizowanyjestw ramachDziałania 6.2 Wsparcie oraz pro-mocja przedsiębiorczości i  samo-zatrudnienia Priorytetu VI Rynekpracy, otwarty dla wszystkich Pro-gramu Operacyjnego KapitałuLudzkiego.– Jegocelem jestprzy-gotowanie 60 uczestników pro-jektudorozpoczęciai prowadzeniawłasnej działalności gospodarczejpoprzez udziałw  szkoleniach orazprzekazaniewsparciafinansowegodla 36 z  nich. Projekt realizowanyjestod01.10.2013 r.do30.06.2015 r.Uczestnikiem projektu mogłazostać osoba, która nie ukończyłatrzydziestegorokużycia,pozostajebez zatrudnienia i  zamieszkuje naterenie Miasta Szczecin, powiatugoleniowskiegolubpolickiego.

Uczestnicy otrzymują pomocw  postaci bezzwrotnego wspar-cia finansowego w  wysokoścido 30000  zł na sfinansowaniewydatków, niezbędnych do zało-żenia i  funkcjonowania działalno-ści.Dodatkowopółrocznewsparciepomostowedokwoty1,600 złmie-sięcznie na bieżące wydatki pro-wadzeniafirmy.W ramachpomocy

przysługiwało bezpłatne szkoleniew  zakresie założenia i  prowadze-niadziałalności.Uczestnicydostająmożliwość doradztwa „AniołówBiznesu”, tj. grupy doświadczo-nych przedsiębiorców działającychna krajowym i  międzynarodowymrynku, którzy podzielą się swo-imi spostrzeżeniami oraz pomogąw  rozwiązaniu pierwszych proble-mów. Północna Izba Gospodarczazapewnia dodatkowo bezpłatneroczne członkostwo, które ma nacelu pomoc nowo powstałemuprzedsiębiorstwu w  działalnościpoprzez umożliwienie dostępu dowszystkich bezpłatnych szkoleń,konsultacji,orazwszelkichczynno-ścisłużącychrozwojowifirmy.

Rozwój pod dobrą opieką!

trudno uwierzyć, że jest to zdanie w stylu „zrób poważną minę” lub „zrób odważną minę”?Przede wszystkim pod dany projekt czy sesję komercyjną dobiera się specjalnie model-kę, aby jak najbardziej pasowała do efektu, który chcemy osiągnąć na zdjęciach. Pra-cując z  profesjonalnymi modelkami roz-mawia się z nimi przed sesją jaki jest klimat sesji, w jakim kierunku idziemy ze stylizacją, makijażem i włosami, jaki chcemy uzyskać charakter zdjęć. Czy mają one być bez wy-razu, energiczne, smutne, zwariowane, itd. Oczywiście daje się wskazówki modelce co do ułożenia ciała, pomysł na pozę, mimi-

kę, gdzie ma stanąć, ponieważ to my jeste-śmy kreatorami i mamy w głowie założony pewien koncept, który chcemy zrealizować, ale proszę mi uwierzyć, że jeżeli wszystko, co założyliśmy i wykreowaliśmy do siebie pa-suje, to zdjęcia poniekąd robią się same.Jak to się stało, ze wyjechał Pan do Londynu i czy właśnie tam znalazł Pan twórczą przestrzeń dla siebie? Dla-czego nie może być nią takie miasto, jak Szczecin?Wyjazd do Londynu był decyzją sponta-niczną. Wyjechałem, ponieważ Warszawa była już dla mnie „ciasna”, ale też chciałem się bardziej rozwijać. W  Londynie pracu-

O IZBIE

23ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I  NR 03/2014

Page 26: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

je się zupełnie inaczej, wszyscy są życzliwi, ale niekoniecznie idzie to w parze z zarob-kami. Jest dużo większy wybór modelek, po-nieważ zjeżdżają tam dziewczyny z  całego świata na kontrakty, przez co można bardzo urozmaicić portfolio. Jest dużo łatwiejszy i  szerszy dostęp do wysokiej jakości ubrań od topowych projektantów. Szczecin jest niestety miastem trochę „zapomnianym”. Nie odbywają się tutaj wydarzenia modowe z prawdziwego zdarzenia. Śp. Magda Lipiej-ko prowadziła agencję modelek MLstudio, która uważam była na bardzo dobrym po-ziomie, jednakże agencje, które są w  War-

szawie działają dużo prężniej. Chodzi tu pewnie o kontakty. W Warszawie mają sie-dziby redakcje, domy produkcyjne, odbywa się większość castingów. Świat mody dzieje się tam, a nie w Szczecinie. Jak mocno inicjatywa „Pod skrzy-dłami Aniołów Biznesu” pomogła Panu w realizacji planów i czy namawia Pan innych do starania się o tego typu granty?Jest to świetna inicjatywa dla osób myślą-cych o własnej działalności. W moim przy-padku bardzo pomogła mi dojść do miejsca, w którym obecnie się znajduję. Dzięki niej mogłem sobie pozwolić na zakup profesjo-nalnego sprzętu i zacząć robić zdjęcia na lep-szym poziomie. Oczywiście jest to początek i  trzeba dalej inwestować i się rozwijać, ale jest to super start.

Rozmawiał: Michał Kaczmarek

O IZBIE

24 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

REKLAMA

Page 27: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014
Page 28: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Zaczynali skromnie – 3 pracowników, jeden ciągnik rolniczy do rozwożenia

materiałów i  wielkie plany na przyszłość. Dziś firma Maldrobud to jeden z głównych wykonawców dróg w  promieniu 100 km od Myśliborza. Kiedy Maldrobud powsta-wał nikt nie przypuszczał, że firma rozro-śnie się do takich rozmiarów. Prowadzona była przez kobietę – Wiesławę Malino-wicz. – To były czasy, kiedy nikt nie wie-rzył, że kobieta może prowadzić firmę zaj-mującą się budową dróg – mówi Edward Malinowicz, prezes firmy Maldrobud i małżonek pani Wiesławy. – Żona wcze-śniej pracowała ze mną w  laboratorium. Kiedy otworzyła własną firmę mieliśmy niewiele. Trzech pracowników i  ciągnik rolniczy, którym dowoziliśmy materiały. Ja pomagałem po godzinach. Państwo Malanowicz zaczynali, pracując ramię w  ramię z  zatrudnionymi robotnikami. – Nie było mowy o  luksusach. Żyliśmy skromnie, a  każda zarobiona suma była przeznaczana na zakup kolejnych maszyn i niezbędnych do rozwoju firmy sprzętów – wspomina Edward Malinowicz. Swoją wiedzę poszerzali za niemiecką granicą. Z  Niemiec także Maldrobud pozyskuje sprzęt. – Trzeba przyznać, że niemieckie maszyny są najlepsze. Najbardziej precy-zyjne i  niezawodne. Dlatego większość

naszego sprzętu pochodzi z  Niemiec – przyznaje Malanowicz.

Kiedyś krzywo na nas patrzyli

W marcu tego roku przedsiębiorstwo zo-stało wyróżnione przez Marszałka. Za-rząd Województwa Zachodniopomor-skiego nadał srebrną Odznakę Honorową Gryfa Zachodniopomorskiego Maldrobu-dowi za zasługi na rzecz rozwoju Po-morza Zachodniego. – To dla nas ogromne wyróżnienie – mówi Edward Malinowicz. – Kiedy zakładaliśmy firmę 30 lat temu inaczej patrzyło się na prywat-ne przedsiębiorstwa. Były one traktowane trochę po maco-szemu. Ta mentalność powo-li się zmienia, choć i tak cza-sami słychać echo dawnych lat. Dlatego też tak bardzo cieszy nas to wyróżnienie. Czujemy, że jesteśmy czę-ścią tej społeczności i  ro-bimy dla niej coś dobrego – dodaje.

Nie są to jednak jedyne wyróżnienia, jakie firma ma na swoim koncie. Rodzinne przedsiębior-

Kolejne sukcesyczłonkaIzby

Firma Maldrobud z Myśliborza otrzymała srebrną Odznakę Honorową Gryfa Zachod-niopomorskiego za zasługi na rzecz rozwoju Pomorza Zachodniego. Rodzinne przed-siębiorstwomanaswoimkoncierównieżwyróżnienia:„Zazasługidlawojewództwalubuskiego”,„Zasłużonydladrogownictwa”,„ZłotaOdznakaHonorowa”i „MedalZłoty

zadługoletniąsłużbę”.Gratulujemy!

O IZBIE

26 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 29: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Początki nie były łatwe. Żyliśmy skromnie, a każda zarobiona suma była przeznaczana na zakup kolejnych maszyn i niezbędnych do rozwoju firmy sprzętów.

stwo otrzymało również wyróżnienia: „Za zasługi dla województwa lubuskiego”, „Zasłużony dla drogownictwa”, „Złota Odznaka Honorowa” i  „Medal Złoty za długoletnią służbę”.

Maldrobud wykupił na własność Wytwórnię Mas Bitumicznych w  Głazo-wie, która spełnia funkcję węzła produk-cyjnego masy bitumicznej oraz betonów towarowych z  własnym zapleczem labo-ratoryjnym, zaopatrzonym w nowoczesny sprzęt do badania jakości produkowanych mas i betonów. Jednak o  stałym rozwoju firmy nie świadczy jedynie sprzęt, jaki ona posiada. Przypomnijmy, że firma Maldro-

Poza odznaką „Gryfa Zachodniopomorskiego” firma otrzymała także następujące wyróżnienia: „Za zasługi dla województwa lubuskiego”, „Zasłużony dla drogownictwa”, „Złota Odznaka Honorowa” i „Medal Złoty za długoletnią służbę”.

O IZBIE

27ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 30: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

bud rozpoczynała działalność z  trzema pracownikami. Dziś zatrudnienie w myśli-borskiej firmie znajduje blisko 300 osób.

Z pokolenia na pokolenie

– Dla nas jest już czas na odpoczynek – mówi Edward Malinowicz. – Wraz z żoną powoli szykujemy się na emeryturę. Firmę przejmą nasi synowie, którzy są na to przy-gotowani. To nasza rodzinna firma, więc nie wyobrażam sobie, żeby mogło być ina-czej. Jednak jak przyznają założyciele firmy nie będzie to całkiem spokojna emerytura. – Oczywiście, nie zostawimy im z dnia na dzień wszystkiego, będziemy cały czas po-magać. Po pierwsze dlatego, że to nasi syno-wie. Po drugie dlatego, że ta firma w pew-nym sensie też jest naszym dzieckiem.

Alicja Wirwicka

Głos Szczeciński

Firma Maldrobud rozpoczynała działalność z trzema pracownikami. Dziś zatrudnienie w myśliborskiej firmie znajduje blisko 300 osób.

REKLAMA

O IZBIE

28 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014 SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY NA: www.multinieruchomosci.pltel. 501 07 88 07

KOMFORTOWYLOKAL BIUROWYNA SPRZEDAŻ

410 m2

Page 31: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014
Page 32: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

O IZBIE

30 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Ostatnie kilka lat zmieniło w  istotny sposób podejście uczelni do opra-

cowania programów oraz prowadzenia procesu kształcenia. Wprowadzenie Kra-jowych Ram Kwalifikacji dla szkolnic-twa wyższego pozwoliło na elastyczność dostosowania oferty uczelni do potrzeb rynku pracy.

Wymusza to na uczelniach szereg działań mających na celu poznanie tych potrzeb, a  następnie opracowanie takiej koncepcji kształcenia, która pozwoli te potrzeby zaspokoić.

Teraz liczy się przede wszystkim efekt kształcenia. Planując zatem proces stu-diów uczelnie muszą najpierw odpowie-dzieć sobie na pytanie: kogo i  z  jakimi umiejętnościami chcą wykształcić.

Wydział Zarządzania i  Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego przy-jął w  swojej strategii jako jeden z  celów nowoczesne kształcenie w  obszarze sze-roko pojętych usług. Ważnym kierunkiem kształcenia, który wydział chce rozwijać jest handel elektroniczny.

Szacuje się, że wartość handlu elek-tronicznego w  2014 r. w  Polsce może wynieść ponad 30 mld złotych. Jak podaje forbes.pl pod względem wartości zaku-pów z roczną dynamiką 16-17% jesteśmy obok Czech najszybciej rozwijającym się rynkiem Europy. W  Polsce działa ponad 18  000 sklepów internetowych. We Fran-cji w  przeliczeniu na ilość mieszkańców działa 2-3 razy więcej e-sklepów niż w Pol-sce. Niewątpliwie najbliższe lata będą okre-

sem ekspansji handlu elektronicznego na wszystkie sektory i dziedziny rynku.

Trendy te pokazują, jaką szansą dla pro-wadzenia działalności gospodarczej jest Internet i  dlaczego warto podnosić kwa-lifikacje umożliwiające efektywne i  sku-teczne rozwijanie biznesu internetowego.

Do udziału w prowadzeniu zajęć zapro-szeni są praktycy, którzy mają na co dzień do czynienia z różnymi aspektami e-com-merce. Wiedza przekazywana jest przez zespół 8 oraz praktyków uzupełniona pod-stawą naukową, wykładaną przez doświad-czoną kadrę akademicką. Ponad 60% godzin programu studiów jest prowadzona przez praktyków, którzy na co dzień pra-cują nad różnymi projektami związanymi z e-commerce. Od samego początku kon-cepcja kształcenia oraz program studiów podyplomowych e-commerce powstawały w partnerstwie uczelni z praktykami.

Założeniem kształcenia jest synergiczne powiązanie wiedzy akademickiej z  umie-jętnościami, które można nabyć jedynie w  rzeczywistych warunkach prowadzonej firmy. Stopień złożoności i poziom specja-lizacji współczesnej wiedzy wymaga part-nerstwa i budowania relacji pomiędzy aka-demikami a praktykami. Wartością dodaną studiów jest również możliwość zbudowa-nia przez słuchaczy relacji zawodowych i przyszłej sieci współpracy.

E-commerce dziękipartnerstwueMARKETINGOWO.PL

i UniwersytetuSzczecińskiegoJedenz członkówPółnocnej IzbyGospodarczejbędzieodpaździernikaodpowiadałza kształcenie kolejnych pokoleń. Firma eMARKETINGOWO.PL przyjęła na siebietytułi odpowiedzialnośćpartneramerytorycznegokierunkue-commercewprowadzo-nego naUniwersytecie Szczecińskim. Jak wygląda w  praktyce współpraca biznesu i nauki i co na tym zyskuje przedsiębiorca i uczelnia? Zapytaliśmy o to prof. Wojciecha Downara z US - kierownika kierunku e-commerce oraz Jakuba Skowrońskiego, założy-

ciela eMARKETINGOWO.PL

Page 33: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

O IZBIE

31ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Skąd pomysł na włączenie się agen-cji e-marketingowej w dokształcanie zachodniopomorskich pracowników i przedsiębiorców?Zależało nam na utworzeniu kierunku e--commerce, którego brakowało na szcze-cińskich uczelniach. Wiedzieliśmy od zna-jomych firm i menedżerów, że potrzebują miejsca, w którym mogliby rozwijać kom-petencje w zakresie e-commerce i e-mar-keting. Mamy nadzieję, że nasze doświad-czenie przyczyni się do wzmocnienia potencjału kadrowego w zakresie e-com-merce i e-marketing naszego regionu.Jak w  kontekście e-commerce wy-gląda nasz region na tle innych miast i województw?Dominujące ośrodki naszej branży znaj-dują się obecnie w Warszawie, Wrocławiu i  Poznaniu. Szczecin nie jest jednak, jak niektórzy twierdzą: „wioską z  tramwaja-mi”. To w naszym mieście swoje siedziby mają m.in. największy rejestrator domen internetowych czy dwie z  czterech naj-większych pod względem ilości obsługi-wanych e-sklepów firmy. Agencje interaktywne i  e-marketingowe naszego regionu posiadają coraz wyższe

kompetencje i obsługują coraz większych klientów w Polsce i na świecie. To również Szczecin, a nie np. Warszawa ma najbliżej do europejskich liderów, takich jak Ber-lin i  firm takich jak Rocket Internet czy Shopware.Jak wygląda współpraca pomiędzy biznesem i uczelnią wyższą? Zaskakująco dobrze (uśmiech). Z  pomy-słem utworzenia kierunku e-commerce zgłosiliśmy się do prof. Downara, który od samego początku był przychylny tej idei. Owocem wspólnej, blisko półrocznej pracy jest gotowy kierunek z potwierdzo-nymi wysokiej klasy specjalistami.Jakie inne inicjatywy zwiększają-ce świadomość branży internetowej planujecie Państwo w  najbliższym czasie?Warto wspomnieć o  tym co już zrobi-liśmy, a  był to m.in. cykl warsztatów dla firm zrzeszonych w  Północnej Izbie Go-spodarczej. W  przygotowaniu mamy ko-lejny kierunek studiów. Planujemy też przeprowadzić cykl warsztatów otwarty dla wszystkich przedsiębiorców i  słucha-czy naszego regionu.

Jakub SkowrońskizałożycieleMARKETINGOWO.PL –partnermerytorycznykierunkue-commerce

Programkierunkue-commercedostępnypozeskanowaniukodu

Page 34: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

O IZBIE

32 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Zapewne nikt nie chciałby być pozwany przed sąd obcego państwa. Dlatego

też arbitraż i  mediacje, bądące pozasą-dowymi formami rozwiązywania sporów tradycyjnie cieszą się dużą popularnością w międzynarodowych stosunkach handlo-wych. Również do naszego Sądu docierają coraz częściej pytania przedsiębiorców o  możliwość pozasądowego rozwiązywa-nia sporów z  kontrahentami z  Niemiec, Rosji, a  czasem również innych państw Europy Wschodniej. Należy w  związku z  tym przypomnieć, że w  każdym mię-dzynarodowym kontrakcie handlowym możliwe jest zamieszczenie zapisu na Sąd Arbitrażowy Pomorza Zachodniego lub poddanie sporów z takiego kontraktu pod mediację prowadzoną przez Sąd. Sprawne rozpoznawanie tych spraw umożliwia międzynarodowy skład arbitrów i media-torów naszego Sądu, na którego listach znajdują się uznani specjaliści z Niemiec, Danii, Federacji Rosyjskiej, Litwy i Gruzji. Odpowiedni dobór przez strony osób two-rzących skład orzekający w sprawie stwa-rza zaś nie tylko możliwość prowadzenia postępowania w  językach powszechnie używanych w  międzynarodowym obro-cie gospodarczym lub w języku kontraktu i  związanej z nim dokumentacji. Nie bez znaczenia jest przede wszystkim znajo-mość przez arbitrów zagranicznego prawa

i  zwyczajów, obowiązujących w  siedzibie przeciwnika procesowego.

W  ostatnim czasie, w  związku z  zain-teresowaniem wielu przedsiębiorców, postanowiliśmy uporządkować ofertę Sądu dotyczącą możliwości rozwiązy-wania sporów z  partnerami z  Federacji

Rosyjskiej, Litwy i Gruzji. Z sądami z tych państw wiążą bowiem nasz Sąd umowy o  współpracy w  zakresie polubownego rozwiązywania sporów. W  ich wykona-niu opracowano rosyjskojęzyczną wersję Regulaminu Arbitrażowego Sądu Arbi-trażowego Pomorza Zachodniego oraz ustalono modelowe klauzule arbitrażowe, dotyczące tzw. zapisu alternatywnego.

Zapis ten polega na postanowieniu w mię-dzynarodowym kontrakcie handlowym, że w  razie wyniknięcia między stronami sporu, rozstrzygany on będzie przez Sąd Arbitrażowy Pomorza Zachodniego lub przez współpracujący z  nim sąd zagra-niczny, w zależności od tego, która ze stron wystąpi z  pozwem. Tak sformułowany zapis alternatywny wychodzi naprzeciw oczekiwaniom obu stron międzynarodo-wego kontraktu, z  których każda – oba-wiając się jurysdykcji sądów obcego pań-stwa – chciałaby w jakiś sposób powiązać rozstrzygnięcie sporu ze swoim ojczystym obszarem instytucjonalno-prawnym.

Rola arbitra w sporze

Na wybór arbitrów wpływ mają zawsze obie strony, istnieje możliwość powołania pol-skiego arbitra również w  przypadku, gdy właściwym do rozstrzygnięcia sporu będzie sąd rosyjski. Zgodnie z umową o współpra-cy z  sądem w  Kaliningradzie arbitrzy za-chodniopomorscy znaleźli się bowiem na liście arbitrów Sądu Polubownego dla Roz-strzygania Sporów Gospodarczych przy Kaliningradzkiej Izbie Przemysłowo-Han-dlowej. Taka sama regulacja dotycząca wy-miany arbitrów obowiązuje również we współpracy z sądami w Wilnie i Batumi.

Zlokalizowanie sądów w  Szczecinie i  Kaliningradzie nie ogranicza wyboru

Co robić w sporze z partnerem zagranicznym?PomimotrwającychwakacjiSądArbitrażowyPomorzaZachodniegopracujezwykłymtrybem.LatemnietylkonapływajądoSądunowesprawy,leczprowadzonajestrów-nieżdziałalnośćpopularyzującai usprawniającapozasądowerozwiązywaniesporów.Ponieważ coraz częściej zwracają się do nas przedsiębiorcy poszukujący możliwości rozwiązania sporu z partnerami zagranicznymi, postanowiliśmy przypomnieć o możli-

wościach polubownego rozwiązywania takich sporów.

W każdym międzynarodowym kontrakcie handlowym możliwe jest zamieszczenie zapisu na Sąd Arbitrażowy Pomorza Zachodniego lub poddanie sporów z takiego kontraktu pod mediację prowadzoną przez Sąd.

Page 35: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

O IZBIE

33ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

przez strony miejsca faktycznego prowa-dzenia postępowania do jednego z  tych miast. Zgodnie ze specyfiką sądownic-twa arbitrażowego może ono bowiem być prowadzone w  każdym miejscu dogod-nym dla stron. Ponadto arbitraż między-narodowy oferuje jeszcze jedną znaczącą przewagę nad sądownictwem powszech-nym: wyroki arbitrażowe – w  odróżnie-niu od wyroków sądów państwowych – uznane są przez prawie wszystkie państwa świata. Natomiast uznanie wyroku sądu państwowego w  sprawie cywilnej zależy

od istnienia dwustronnej umowy między państwami.

Zachęcamy do proponowania klau-zuli Państwa rosyjskim partnerom han-dlowym. Oczekujemy, że spotka się ona z przychylnym przyjęciem, a obu stronom umożliwi bezstronne i sprawne zakończe-nie sporu, jeżeli taki się pojawi. Wzory wszystkich klauzul i umów arbitrażowych oraz mediacyjnych stosowanych przez Sąd Arbitrażowy Pomorza Zachodniego znajdziecie Państwo na stronie interneto-wej Sądu pod adresem www.sapz.org. Na stronie tej dostępne są również obowią-

zujące wersje Regulaminu Arbitrażowego w języku polskim i rosyjskim.

Dr Robert Cichórz, LL.M. (Dresden),

międzynarodowy arbiter i mediator

członek Prezydium

Sądu Arbitrażowego

Pomorza Zachodniego

Kontakt z autorem:

[email protected]

„Wszelkiesporywynikającez niniejszejumowylubpozostającew związkuz niąbędąrozstrzy-ganeprzezSądArbitrażowyPomorzaZachod-niegow Szczeciniew przypadkugdyz powódz-twem występuje [nazwa strony polskiej] orazprzez Sąd Polubowny dla Rozstrzygania Spo-rówGospodarczychprzyKaliningradzkiej IzbiePrzemysłowo-Handlowej w  Kaliningradziew  przypadku gdy z  powództwem występuje[nazwastronyrosyjskiej],stosowniedoRegula-minuwłaściwegosąduobowiązującegow daciewniesieniapozwu”

„Все споры, возникающие по настоящемусоглашению или в связи с  ним будут под-лежать разрешению в  Арбитражном судеЗападной Померании в  Щецине в  случаекогда иск предъявляет [наименованиепольской стороны] или в Третейском судедляразрешенияэкономическихспоровприКалининградской торгово-промышленнойпалатев Калининградев  случаекогдаискпредъявляет [наименование российскойстороны], в  сооветствии с  Правилами ком-петентного суда, действующими на датуподачииска”

Tak wygląda klauzula arbitrażowa zawarta w umowie głównej w języku polskim i rosyjskim:

SĄd arBitraŻowY pomorza zacHodnieGo

mediacja nie wyklucza ze sprawy osób decyzyjnych

Nowoczesna Europa zmienia dotychczasowy tradycyjny model rozstrzygania konfl iktów, wyprowadza go z sali sądowej do bardziej przy­jaznego otoczenia kancelarii mediatora.

Paradoksem jest fakt, że przedsiębiorcy, prezesi, dyrektorzy zarządzający, którzy na co dzień podej­mują decyzje i aktywnie uczestniczą w zarządzaniu fi rmą, w  sądzie, są wykluczeni z  pozycji decyzyj­nej. W mediacji natomiast kadra zarządzająca dalej aktywnie decyduje o  sprawach przedsiębiorstwa. W  sądzie radcowie prawni walczą o  korzystny wyrok, a  sędzia dokonuje rozstrzygnięcia, choć osoby te mają mniejszą wiedzę o przedmiocie sporu niż osoby zarządzające fi rmą. Co więcej, na wokan­dzie sądowej spór nie jest i nie może być rozpatry­wany w całej swej złożoności.

mediacja to sprawiedliwość również w kategoriach etycznych

W sądzie prawnik jako pełnomocnik klienta formułuje zarzuty, przygotowuje strategię i plan

działania, w  oparciu o  założenia, że strony są wzajemnie dla siebie przeciwnikami, a  wygra­nym może być tylko jeden, że konfl ikt spro­wadzony jest jedynie do wartości liczbowych, które to liczby prawnicy podciągają pod normy prawne, w kategorii ilości, a nie jakości. Dodat­kowo, wyrok sądowy jest rozstrzygnięciem sporu, ale nie jest rozwiązaniem konfl iktu mię­dzy stronami. Czy z  punktu widzenia bizneso­wego jest to korzystne dla przedsiębiorców? Prawnicy są skupieni jedynie na doraźnym celu uzyskania korzystnego rozstrzygnięcia w sądzie. A  gdzie interes klienta w  szerokim tego słowa znaczeniu, to znaczy: wizerunek fi rmy, dalsza kooperacja z  partnerami i  takie wartości jak: szacunek, honor, etyka?

Wyrok sądowy, to prawna sprawiedliwość, ale czy jest ona tożsama z tak zwaną sprawiedliwo­ścią życiową czy ludzką?

mediacja to negocjacje szanujące obie strony

Negocjacje to kolejny argument przemawia­jący za postępowaniem mediacyjnym. Oczy­

W Polsce z roku na rok wzrasta ilość spraw

gospodarczych, które kończą się podpisaniem

ugody u mediatora, a nie w sądzie: procesem

i wyrokiem orzekanym przez sędziego.

Przedsiębiorcy dostrzegają i cenią zalety, jakie daje

ten sposób rozwiązywania sporów, które już

są w postępowaniu sądowym, jak i tych, które jeszcze nie są nim objęte.

Przekonajmy się dlaczego.

Do sądu czy na mediację?

24 Zachodniopomorski prZedsiębiorca i nr 06/2012

SĄD ARBITRAŻOWY POMORZA ZACHODNIEGO

PROFESJONALNY SERWIS SAMOCHODOWYaut osobowych i dostawczych

ul. Krakowska 59d, 71-017 Szczecin | Serwis: 91 333 21 31, 601 509 307 | Części: 91 333 21 32 Najnowszych ofert i promocji szukaj na www.autoars.pl

Specjalizacja: BMW, MINI, LAND ROVER, �oty samochodowe

REKLAMA

Page 36: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

O IZBIE

34 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 37: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

DZIĘKUJEMY ZA WSPARCIE2. MIĘDZYNARODOWEGO KONGRESU MORSKIEGO,KTÓRY ODBYŁ SIĘ W DNIACH 12-14 CZERWCA 2014 R. W SZCZECINIE.

2. MIĘDZYNARODOWY KONGRES MORSKI JUŻ ZA NAMI 12-14 CZERWCA 2014:

PONAD 1000 UCZESTNIKÓW - PRZEDSTAWICIELI NAUKI, BIZNESU I ADMINISTRACJI PRAWIE 100 POLSKICH I ZAGRANICZNYCH PRELEGENTÓW PONAD 70 PUBLIKACJI W MEDIACH BRANŻOWYCH, REGIONALNYCH, OGÓLNOPOLSKICH I ZAGRANICZNYCH

PONAD 50 WYKŁADÓW I PRELEKCJI POŚWIĘCONYCH BRANŻOM I NAJWAŻNIEJSZYM ZAGADNIENIOM ZWIĄZANYM Z MORZEM, JEGO EKSPLORACJĄ I EKSPLOATACJĄ

2 SESJE PLENARNE3 DNI OBRAD, 4 BLOKI TEMATYCZNE

DO ZOBACZENIA ZA ROK!10-12 CZERWCA 2015

WWW.KONGRESMORSKI.PL

STOWARZYSZENIE DZIENNIKARZYRZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJPOMORZE ZACHODNIE

B I Z N E S - I N N O W A C J E - R O Z W Ó J

Page 38: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Brakobsługiprawnejw firmie – tylko pozorna oszczędność

Doświadczenie wskazuje, iż takie postępowanie należy uznać za zde-

cydowanie krótkowzroczne. Najczęściej sprawdza się tylko dopóty, dopóki kon-

trahenci są rzetelni i  trwa dobra passa firmy. Taki stan rzeczy nie zabezpiecza jednak należycie interesów przedsię-biorcy. Forma optymalnego zarządzania

przedsiębiorstwem wymaga dużej świa-domości prawnej. Często jedno niewła-ściwe posunięcie może spowodować nie-odwracalne skutki.

Przedsiębiorcy nastawieni na maksymalizację zysków starają się w  jak największym zakresie ograniczać koszty prowadzonej działalności gospodarczej. Koszty obsługi praw-nej w  świadomości przedsiębiorców stanowią wysoki koszt, którego można uniknąć. Zakładają,żedobrzeznająbranżęw którejdziałają,potrafiązdobywaćkontrahentów,zaśpopomocprawnąsięgająw ostateczności.Zdecydowaniezbytpochopniepowie-rzajązagadnieniaprawneswoimniewyspecjalizowanympracownikom,którzybardzoczęstoczerpiąswojąwiedzęz portaliinternetowych.Czy jednak zawsze taka praktyka

się opłaca?

FIRMOWE KNOW-HOW

36 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 39: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Cięcie kosztów w  postaci rezygnacji z usług prawnika paradoksalnie skutkuje ich generowaniem w wyniku wdania się w spór sądowy z  kontrahentami. Przegrany proces z  pewnością skłoni do korzystania z  usług prawniczych w  przyszłości, jednak po co uczyć się na kosztownych błędach, w sytuacji gdy w odpowiednim czasie można zaczerp-nąć porady u wyspecjalizowanego prawnika.

Rezygnacja z prawnika jest nieekonomiczna

Trudno także znaleźć argumenty ekono-miczne przemawiające za rezygnacją z ko-rzystania z wiedzy prawników w przypad-ku, gdy ma się zamiar zawrzeć umowę, której przedmiot dotyczy wartości np. kil-kudziesięciu tysięcy złotych, a koszt przy-gotowania projektu umowy przez wykwa-lifikowanego prawnika to równowartość kilkuset złotych. Przedsiębiorcy często za-wierają ustne umowy, zaś przy zawiera-niu umów pisemnych przyjmują całko-witą dowolność. Ponadto, w  sposób dość dowolny podchodzą do innych bardzo istotnych kwestii, m.in.: organizacji pracy firmy, udzielanych pełnomocnictw, zakazu konkurencji pracowników itp. Najczęściej właściciele przedsiębiorstw, a  także osoby zarządzające przedsiębiorstwami samo-dzielnie zajmują się sporządzaniem umów, co w konsekwencji skutkuje nieprecyzyjno-ścią zapisów umownych, rodzących w póź-niejszym czasie spory, wynikające z  nie-

znajomości instytucji prawa handlowego, gospodarczego czy cywilnego.

Mediacja zamiast procesu

Część kancelarii prawnych proponuje także pomoc w rozwiązaniu sporów po-przez przeprowadzenie mediacji. Ten sposób ważny jest szczególnie w  sytu-acji, gdy strony konfliktu prowadzą dłu-gotrwałą współpracę, która miałaby być kontynuowana. Często spór sądowy, obojętnie która ze stron go wygrywa, jest końcem relacji handlowej. Mediacja na-tomiast pozwala na uzyskanie kompro-misowego rozwiązania, akceptowanego przez obie strony. Uzyskanie wskazanego efektu wymaga jednak posiadania odpo-wiedniej wiedzy. Obecnie w  gronie rad-ców prawnych coraz częściej są osoby, które kończą kursy mediacji organizo-wane przez Krajową Radę Radców Praw-nych. Lista osób, które ukończyły takie szkolenie dostępna jest na stronach in-ternetowych tejże Rady.

Stała współpraca, najkorzystniejsze rozwiązania

Stała obsługa prawna pozwala kancelarii na dokładne zapoznanie się ze specyfiką dzia-łalności danego przedsiębiorcy oraz stałe monitorowanie dotyczących go zmian w za-kresie regulacji prawnych, a co za tym idzie wypracowanie najkorzystniejszych dla da-nego przedsiębiorcy rozwiązań w  zakresie modelu funkcjonowania firmy, procedur postępowania z  dłużnikami, efektywnego zatrudniania pracowników. Zaletą stałej ob-sługi są także niższe koszty niż w przypadku zleceń jednorazowych.

Na koniec należy podkreślić, iż tylko korzystanie z profesjonalnej obługi prawnej świadczonej przez radcę prawnego czy adwokata daje gwarancję dbania w sposób należyty o interesy przedsiębiorców.

Zbigniew Machowski

Radca prawny

KANCELARIA RADCY PRAWNEGO ZBIGNIEWA MACHOWSKIEGO mieścisięw Szczecinie,przyul.3Maja12/4i czynnajest odponiedziałkudopiątkuw godzinachod09:00do17:00.W czerwcubieżącegorokuotwartazostałatakżefilia Kancelarii,któraznajdujesięw Międzyzdrojachprzyul.PromenadaGwiazd10i czynnajestw piątkiod16:00do18:00powcześniejszymumówieniuwizyty.Spotkaniamożnaumawiaćpodnumeramitel.:91 455 53 55, 505 44 88 45

FIRMO

WE KN

OW

-HO

W

37ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

REKLAMA

KLINIKA IMPLANTOLOGII I ORTODONCJI www.hahs.pl tel. 91 461 43 18

Page 40: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

prof. Zenon IwaszkiewiczKontakt:

[email protected]

ul.WojskaPolskiego4770-473 Szczecin

FIRMOWE KNOW-HOW

38 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Kim właściwie jest broker? Ten czło-wiek kojarzy nam się z kimś zajmują-cym się giełdą, a to nie do końca pre-cyzyjne określenie działalności tego człowieka. Zenon Iwaszkieiwcz: Mówiąc bardzo encyklopedycznie działalność broker-ska polega na zawieraniu i wykonywaniu umów ubezpieczenia w  imieniu ubezpie-czającego lub na pośredniczeniu przy ich zawieraniu bądź wykonywaniu na jego rzecz lub na rzecz ubezpieczonego. Czyn-ności wykonywane w imieniu lub na rzecz podmiotu poszukującego ochrony ubez-pieczeniowej, polegające na zawieraniu lub doprowadzaniu do zawarcia umów ubezpieczenia, wykonywaniu czynności przygotowawczych do zawarcia umów ubezpieczenia, a  także w  sprawach o odszkodowanie, jak również na organizowaniu i  nad-zorowaniu czynności brokerskich. W  literaturze przyjmu-je się, że broker ubez-pieczeniowy działa na podstawie dwustronne-go zlecenia. W  konse-kwencji powstaje sui ge-neris trójstronny sto-sunek prawny. Niezależ-

nie od tzw. zlecenia brokerskiego bro-kerzy zawierają rozliczne porozumienia z zakładami ubezpieczeń, zwane porozu-mieniami kurtażowymi albo umowami o współpracy. Co więc należy do obowiązków bro-kera względem klienta? I  kiedy po-winniśmy korzystać z jego usług? To sprawa złożona, bo są kwestie w któ-rych możemy traktować brokera wręcz jak swojego agenta. Istotą jego usług jest pomoc klientowi, przeprowadzić go przez pewne procedury i mechanizmy oraz do-prowadzenie do efektu gdy będzie zado-wolony np. z wykupionego ubezpieczenia.Rozumiem więc, że brokerzy zajmują się konkretnymi zagadnieniami?Tak, broker może wykonywać na jego

rzecz swojego klienta czynności po-średnictwa ubezpieczeniowego

lub innych czynności broker-skich. Niekiedy list broker-

ski zawiera pełnomocnic-two do zawarcia umowy ubezpieczenia. Broker musi posiadać dużą wiedzę oraz wyczucie rynku, posługuje się bowiem nie swoimi pie-

niędzmi, a  środ-kami tych

któ -

rzy ufają mu i wierzą, że wie jak je uloko-wać z zyskiem dla obu stron. Pełna oferta brokerska złożona ubezpieczycielowi, sta-nowiąca propozycję oferty zawarcia kon-kretnej umowy ubezpieczenia powinna być zawarta w formie określonej umowie. Jak ona powinna wyglądać i jak zwe-ryfikować kompetencje i  doświad-czenie brokera? Umowa ubezpieczającego z  brokerem ubezpieczeniowym bywa w praktyce okre-ślana jako ,,umowa brokerska” albo ,,zle-cenie brokerskie”. Umowa ta należy do kategorii umów nienazwanych. Ponie-waż treść takiej umowy, na zasadzie swo-body kontraktowej stron, bywa w  prak-tyce kształtowana w  bardzo różnorodny sposób, wydaje się, że trudno zdefinio-wać jeden jej wzór czy ,,model prawny”. Z  wyżej przedstawionych powodów naj-bardziej przekonywający wydaje się po-gląd, że mamy tu do czynienia z  umową mieszaną, zawierającą elementy co naj-mniej kliku znanych umów nazwanych. Ponieważ jednak broker podejmować się może różnych zadań, umowy brokerskie występują w praktyce w różnych warian-tach umów nazwanych, łącząc ich elemen-ty w różnych proporcjach.

Rozmawiał: Michał Kaczmarek

B R O K E R–człowiekdozadańspecjalnych?

Page 41: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMO

WE KN

OW

-HO

W

39ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

D Z I A Ł A L N O Ś Ć B R O K E R S K A :

Obowiązki korporacyjne.1. Brokerma ustawowy obowiązek składać do or-

ganunadzoruwnioski, codozmiandanych,ob-jętychwpisemdorejestrubrokerów.W szczegól-ności obowiązek ten dotyczy zgłaszania osóbfizycznych,przypomocyktórychmająbyćwyko-nywaneczynnościbrokerskie.

2.Broker ma ustawowy obowiązek ubezpieczeniaOC z  tytułu wykonywania działalności broker-skiej na ustawowo określone minimalne sumygwarancyjne.

3. Brokermarównieżobowiązek informowaćorgannadzoruo wszelkichzmianachstanufaktycznegoi prawnegodotyczącychjegodziałalności.

4.Brokermaobowiązekdoskonaleniaswoichumie-jętnościzawodowychpoprzezodbywanieconaj-mniejco3lataszkoleniazawodowego.

Obowiązki wobec klienta:1. Poinformowaćposzukującegoumowyubezpiecze-

niowejo firmie,podktórąwykonujedziałalnośćbro-kerską,adresiesiedziby,w przypadkubrokeraubez-pieczeniowego wpis do rejestru prowadzonegoprzezorgannadzoru,okazywaćzakładowiubezpie-czeńi poszukującemuochronyubezpieczeniowej.

2.Przed zawarciem umowy ubezpieczenia udzie-lićporady,opartejnarzetelnejanalizieofertw licz-bie wystarczającej do opracowania rekomendacjinajwłaściwszej umowy ubezpieczenia oraz pi-semnie wyjaśnić podstawy, na których opiera sięrekomendacja.

3. Zachowaćw tajemnicywszystkieinformacjeuzy-skanew związkuz wykonywaniemczynnościbro-kerskich;obowiązektenciążynabrokerzeubez-pieczeniowym również po rozwiązaniu stosunkuumownegozezleceniodawcą.

REKLAMA

Page 42: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMOWE KNOW-HOW

40 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

W  dzisiejszych czasach tradycyjne książki coraz częściej wypierane są

przez te elektroniczne. Zamiast kilku cięż-kich bloków możemy zabrać ze sobą kilka-naście lub kilkadziesiąt w formie elektro-nicznej, umieszczonych w jednym lekkim urządzeniu mobilnym. Podobnie jest z nowoczesnymi metodami nauki. E-lear-ning umożliwia wzięcie udziału w  róż-nego rodzaju wykładach, kursach i  szko-

leniach bez wychodzenia z domu. Siedząc, w  dowolnym miejscu, przed ekranem komputera uczestniczymy w  wirtualnych zajęciach, które wyglądają identycznie jak te „tradycyjne” na sali wykładowej.

Wirtualnie, ale realnie?

Jedną z  najnowszych metod nauki dają-cą taką możliwość jest Cloud Learning.

Dzięki niej części wykładowe oraz labo-ratoryjne szkoleń przenoszone są do śro-dowiska wirtualnego. – Ta metoda jest coraz bardziej popularna szczególnie wśród dużych firm. Dzięki niej praco-dawca może szkolić swoich pracowników unikając np. wysokich kosztów związa-nych z delegacją do innego miasta – wy-jaśnia Sylwia Myszka, Dyrektor Obszaru Biznesowego Szkolenia w firmie Unizeto,

Cloud Learningczyli chmura możliwości

Internettoogromneźródłomożliwości.Teraz bez wychodzenia z domu możemy wziąć udział w różnego rodzaju w szkoleniach.Oczywiście„nażywo”.

Page 43: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMO

WE KN

OW

-HO

W

41ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

E-learning – podstawowa platforma stworzonaz  myślą o  udostępnianiu materiałów szkolenio-wych,dajemożliwośćrozwiązywaniatestówprzedi poszkoleniu.Możnaz niejkorzystaćw dowolnymczasiei miejscu.Distance learning –narzędziestworzonez myśląo  prowadzeniu szkoleń „na żywo”, ze specjal-nie dostosowanego studia, skąd trener łączy sięz uczestnikami.Głównązaletątejmetodyjestbez-pośrednikontaktnaliniitrener-kursant.Wirtualna sala serwerowa–stworzonadoszkoleńz zakresuadministrowania,zarządzaniai konfigu-rowania systemami IT. Serwery udostępnione sąw chmurze,a każdyuczestnikmadostępdoswo-jegoserwera.Wirtualna sala desktop – to optymalne wykorzy-staniesprzętukomputerowego,oprogramowania,aplikacji biurowych, grafiki oraz Internetu. Dziękiniej trenermamożliwość interwencji w  działanianadesktopachszkolonychosób

zajmującej szkoleniami z  zakresu syste-mów informatycznych oraz rozwiązań biznesowych dla klientów komercyjnych i instytucji publicznych.

Szkolenia pracowników wykorzy-stujące elementy Cloud Learningu to rozwiązanie, które pozwala efektywnie dotrzeć do szerokiej grupy odbiorców. „Cloud” w odróżnieniu od „e-learningu”, gdzie wzajemny kontakt prowadzony jest w  sposób bierny, daje możliwość bezpośredniej interakcji z  trenerem i  innymi uczestnikami w  tym samym czasie, przy użyciu dźwięku i obrazu. To coś w  rodzaju czatu, w  którym uczest-niczą kursanci i  wykładowca. Uczest-nicy widzą swojego trenera „w oknie”, jak podczas wideo rozmowy, widzą prezen-tację, ponadto w  dowolnej chwili mogą mu zadać pytanie w  oknie czatu. – Tre-ner cały czas ma możliwość przewijania slajdów. Może zrobić tzw. stop klatkę, a  przy użyciu edytora zaznaczyć jakiś

ważny fragment. Może też, co jest bardzo wygodne, jednym kliknięciem przejść do przeglądarki internetowej, aby pokazać i  wyjaśnić dany przykład np. na filmie umieszczonym na YouTube – tłumaczy Sylwia Myszka.

4 innowacyjne moduły

Aby przeprowadzić tradycyjne spotka-nie, kurs lub szkolenie trzeba wynająć salę wykładową, odpowiedni sprzęt itp. W  szkoleniu internetowym wszystkie „urządzenia” zlokalizowane są on-line. Uczestnicy kursu podłączają się zdalnie poprzez chmurę do sprzętu, który posia-da wykładowca. Cloud Learning jest więc alternatywą lub dopełnieniem dla szko-leń stacjonarnych. Każdy uczestnik może skorzystać z  czterech głównych narzędzi: e-learning, distance learning, wirtualna sala serwerowa i sala desk-top.

Bądź aktywny

Metoda szkolenia w  ramach Cloud Le-arningu daje możliwość bezpośredniego udziału nawet 200 osób w  jednym wy-kładzie. Częściej jednak organizowane są mniejsze grupy. Dzięki temu trener ma możliwość współpracy z  każdym uczest-nikiem. Po zakończonym szkoleniu Cloud Learning umożliwia prezentację statystyk aktywności uczestników. Dzięki temu pra-codawca może sprawdzić czy pracownik brał czynny udział w zajęciach i  jakie re-zultaty osiągał np. w  realizowanych ćwi-czeniach czy testach.

Cloud Learning jest stosunkowo nową metodą nauczania. Patrząc jednak na możliwości, jakie oferuje, zwłaszcza w kontekście interakcji, jej powszechność jest kwestią czasu.

Łukasz Godziński

Page 44: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

K O M E N T A R Z E

Moim zdaniem w  chmurze zdecydowanie bardziejsprawdzą się szkolenia tzw. twarde oraz dotyczącekonkretnychzagadnieńteoretycznych.Natomiastpro-jektymiękkie,gdziepodstawąsąrelacjemiędzyludzkiemogąbyćw pełniskutecznejedyniejakowarsztatysta-cjonarne,gdziemożeswobodniezajśćprocesposzcze-gólnych faz uczenia się grupy – szkoleniemoże byćefektywnetylkowtedy,gdytrenerprawidłowoodczytanajakimetapiejestgrupaorazposzczególnijejczłon-kowiei poczyniodpowiedniekrokinakażdymz nich.

Zaletą e-laerningu są niewątpliwie niższa (niż zaszkolenia stacjonarne) cena oraz oszczędność czasu.Należy się jednak dobrze zastanowić, czy niektórez  oferowanych w  tym systemie szkoleń nie będą dlanaszwykłąstratączasu.Naplatformachsprzedażygru-powejoferowanesąprojektynawetzakilkanaściezło-tych, które raczej niewróżą rzeczywistego podniesie-niakompetencjikursantów.Lekcjew chmurzesątakżedobrejakouzupełnienieszkoleniastacjonarnego.

Pamiętajmy, że najważniejszązasadą nauki ludzi dorosłych jestuczenie się przez doświadczenie,a  tegoniedanamnawetnajbardziejburzowachmura.Trudnoprzecieżćwi-czyć np. negocjacje, lub przemówienia publiczne niemającprzedsobąludziz krwii kościa jedyniew najlep-szymwypadkuobrazz kamerynałączu.

Inaczej wygląda nauczanie dzieci – w  przeciwień-stwiedotreneradorosłych,którypowinienbyćprzedewszystkimmoderatorem–tutajtonauczycielwykładawiedzę a  uczniowie przyjmują to comówi za pewnik.Jednak jest tu pewne ale – trudno o  silnąmotywacjęi skupienieodbiorców.Oczywiściejeśliprogrambędzieskonstruowanybarwniei ciekawie,jednocześnieanga-żującuczestników,szansenasukceswzrosną.

Wobec powyższego, trudno wrzucać omawianąmetodęnaukidlazupełnieróżnychgrupodbiorcówdojednegoworka.

Diana SinkiewiczDyrektorzarządzającyPolskiejGrupySzkoleniowej Humanika,socjolog,trenerbiznesu,coach

FIRMOWE KNOW-HOW

42 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014www.port.szczecin.plwww.port.szczecin.pl

biznes dla świata -

świat dla biznesu

Inwestycje w światowy standard usług

Ponad 600 mln zł to wartość inwestycji prowadzonych przez porty Szczecin-Świnoujście w ramach perspektywy unijnej 2007-2013. Nowa perspektywa unijna 2014-2020 zakłada inwestycje na kwotę 694 mln zł. Porty Szczecin-Świnoujście stale podejmują się realizacji działań inwestycyjnych, chcąc efektywniej obsługiwać obecnych i przyszłych klientów. Już teraz ten zespół portowy jest jednym z największych inwestorów w regionie. Prowadząc szeroki zakres inwestycji, korzysta przy tym z funduszy unijnych. Priorytetem w działaniach inwestycyjnych jest poprawa jakości obsługi klientów poprzez moderni-zację i tworzenie nowej infrastruktury portowej, przystosowanej do obsługi większych statków. W tym celu powstają nowe i przebudowywane są obecne nabrzeża. W obu portach trwa także kompleksowa modernizacja infrastruktury dostępu od strony zaplecza – przebudowywana jest infrastruktura kolejowa, powstają nowe place postojowe, zrealizowana została modernizacja infrastruktury drogowej. Dynamiczny rozwój portów Szczecin-Świnoujście sprawia, że zarówno wielkie, światowe korpora-cje, jak i małe, lokalne �rmy z powodzeniem wykorzystują portowy potencjał do prowadzenia swojej działalności.

REKLAMA

Page 45: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMO

WE KN

OW

-HO

W

43ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

REKLAMA

Page 46: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMOWE KNOW-HOW

44 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Jesteśmy w  stanie w  cyklu dydaktycznym stworzyć (i wykorzystać) warunki podobne

do tych, jakie czekają na nas w danym kraju obcojęzycznym, a  podświadomie robimy wszystko, aby ten proces odsunąć w  czasie. Zamiast poddać się rygorowi nauki, opartej wyłącznie na jednym języku, wybieramy bez-pieczną furtkę, która gwarantuje nam pomoc w sytuacji, gdy chcemy coś powiedzieć, a nie wiemy jak. „Ale jak mam coś powiedzieć, jeśli nie znam odpowiednich słów?!” – zdajemy się wówczas pytać. I tu natrafiamy na pierw-sze metodyczne nieporozumienie. Każdy z nas chciałby być w stanie artykułować myśli w języku obcym tak precyzyjnie, jak w ojczy-stym. Odczuwamy naturalną irytację, gdy nasze złożone myśli musimy wypowiadać w  prymitywny sposób. Stąd nasz oczywisty zwrot w kierunku „silniejszego” języka i roz-paczliwe poszukiwanie pomocy. Błąd.

Korzystajmy ze znanych nam słów

Sztuka nieskrępowanego, naturalnego po-sługiwania się językiem polega na umie-jętności wykorzystania w  sposób mak-symalny zasobu słów, jaki posiadamy. Jeżeli z  tego zbioru nauczymy się korzy-stać spontanicznie – znacznie upłynni to komunikację i doda nam pewności siebie. Jeśli natomiast wciąż będziemy korzystać z możliwości zapytania o brakujące słowo naszego nauczyciela – nie nabędziemy bar-dzo istotnej umiejętności – sprawnego za-stępowania nieznanego słowa innym, lub opisania go w  taki sposób, aby odbior-ca naszego komunikatu zrozumiał inten-

cję naszej wypowiedzi. A  jest to zdolność najtrudniejsza do osiągnięcia i decydująca o subiektywnym odczuciu naszej komuni-katywności w danym języku i  czynionych postępach. Braki natomiast pojawiać się będą zawsze – na każdym etapie nauki. Po-jawiają się one przecież także w języku oj-czystym, ale nasze doświadczenie językowe pozwala nam „bezboleśnie” i niezauważal-nie radzić sobie z tym problemem. I temu właśnie przede wszystkim powinny słu-

żyć lekcje języka obcego – ćwiczeniu nie-skrępowanej komunikacji oraz kształtowa-niu obcojęzycznych procesów myślowych. Taka metoda prowadzenia zajęć nie należy do łatwych i  pomimo obecnych trendów w metodyce nauki języków obcych, stawia-jących (w teorii) przede wszystkim na ko-munikację, praktycznie niespotykana. Ist-nieje kilka przyczyn tej niekonsekwencji:

Przeszkoda 1 – dotychczasowe doświadczenia

Większość z  nas pierwsze kroki w  języku obcym stawiała w  szkole. Przyzwyczaili-śmy się do „podręcznikowo-kartkówkowe-go” systemu nauczania, który stał się pry-zmatem w  ocenie nowych doświadczeń językowych. Oczekujemy uporządkowanej wiedzy oraz wyznaczonych celów – w tym upatrujemy motywację do nauki. Osiągnię-cie kolejnego poziomu, czy zdanie egzami-nu, jest dla nas substytutem dobrej oceny ze sprawdzianu lub na świadectwie. Błędnie zakładamy, że nauka języka jest drogą, pro-wadzącą od punktu A do upragnionego Ż, którego osiągnięcie zawdzięczamy „zalicze-niu” wszystkich liter alfabetu po kolei. Stan „wyluzowania” w  trakcie zajęć traktujemy jako niepożądany, z kolei „ubaw” wywołuje w nas poczucie winy – „w końcu jesteśmy tu, aby się czegoś nauczyć!” – myślimy. Nieste-ty nauczyliśmy się asocjować naukę z czymś nieprzyjemnym i  trudnym. Przyjemność może sprawić co najwyżej efekt końcowy, ale w żadnym wypadku droga do jego osiągnię-cia, która jest kręta i wyboista – tak nauczył nas obowiązujący system edukacji.

A język nie jest tworem, który możemy zamknąć w  pewnych ramach i  „zaliczać” kolejne etapy wtajemniczenia. Efekty jego nauki nie są wymierne i nie dają się spro-wadzić do liczb, procentów i ocen, ponie-waż uczącym się zależy na umiejętności jego zastosowania w  praktyce. Praktyczne wykorzystanie języka z kolei nie musi być ani nieprzyjemne, ani trudne. Wysiłek

Jakuczyć(się)językaobcego–jednojęzyczność

Często słyszymy i  lubimy powtarzać mit, że języka obcego nauczymy się dopiero za granicą.Tamzostajemyzmuszenidokomunikacjii niemamywyjścia,przezcoszybkouczymysięporozumiewać i w  stosunkowokrótkimczasie znikabariera językowa.

Dlaczegozatemniechcemypoddaćsiętakiemuzabiegowinamiejscu?

Page 47: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMO

WE KN

OW

-HO

W

45ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

intelektualny może być ciekawy i  dostar-czać frajdę. Dodajmy także, że znajomość języka jest jedynie środkiem, który prowa-dzi do różnych celów. Sama w sobie nato-miast celem nie jest i nie będzie.

Przeszkoda 2 – materiały dydaktyczne

Niemal wszystkie podręczniki do nauki języ-ków obcych (a w szczególności te stosowane w szkołach) zostały napisane pod kątem na-

uczania dwujęzycznego. Wiąże się to z narzu-conymi, sztywnymi ramami programowymi, które kursanci powinni opanować, zanim osiągną kolejny poziom zaawansowania. W efekcie niemal niemożliwe jest pełne zro-zumienie zawartych w nich kwestii bez udzia-łu języka ojczystego, ponieważ wprowadzane zagadnienia (leksykalne oraz gramatyczne) wykraczają poza możliwości percepcyjne od-biorców. Szczególnie na początkowych eta-pach nauki ta dysproporcja jest wyraźna. Sta-wiający w języku obcym pierwsze kroki przez stosunkowo długi okres są w  stanie uczyć się jedynie pojedynczych słów oraz krótkich zwrotów w  powtarzalnych i  nieskompliko-wanych sytuacjach, a  faszeruje się ich wie-dzą, której nie są jeszcze w stanie zastosować w praktyce. Bo tak mówi „program”.

Przeszkoda 3 – kompetencje kadry dydaktycznej

Nauczyciele często nie są przygotowani do nauczania tylko w  jednym języku. Wynika to z kilku czynników:

• Zdecydowana większość kadry dydak-tycznej sama uczyła się języka dwuję-zycznie, stąd panuje duże przyzwole-nie na wprowadzanie języka ojczystego w proces dydaktyczny;

• Brakuje im odpowiednich materiałów, które umożliwiłyby taką naukę (patrz: Przeszkoda 2);

• Wielu lektorom brakuje swobody i  pewności siebie w  języku obcym – używając go spontanicznie, w  sposób nieprzygotowany, odczuwają dyskom-

REKLAMA

Page 48: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMOWE KNOW-HOW

46 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

fort i  znaczną różnicę w  stosunku do języka ojczystego.Dodatkowo dochodzi zawodowa

potrzeba udzielenia odpowiedzi na zadane pytanie, przez co wielu nauczycieli woli dać się sprowokować do podania odpo-wiednika w języku ojczystym, niż pozosta-wić pytanie bez odpowiedzi, nie chcąc przy okazji sprawić wrażenia niekompetencji.

Przeszkoda 4 – system certyfikowania

Cały obecny system nauki języków obcych podporządkowany jest wymiernym efektom, zawartym w europejskich ramach referencyj-nych, określających poszczególne poziomy biegłości językowej. Nauka w  szkołach pu-blicznych ma za cel przygotowanie uczniów do matury, natomiast w  szkołach języko-wych do certyfikatów, a  znajomość języka klasyfikuje się wg wymagań jednostek cer-tyfikujących. Dodajmy, że zadania oraz wy-magania egzaminów maturalnych są kalką tych certyfikatowych, a  rynek certyfikatów jest najczęściej mono – lub duopolem. Ma-teriały dydaktyczne, uprawnienia do certy-fikacji, jednostki edukacyjne oraz produkty z  ich logo to ogromny rynek, niestety dużo istotniejszy od efektywności nauki. Liczą się przede wszystkim wyniki, a  te powinny być policzalne i obiektywne. Efektem są zadania egzaminacyjne, które egzaminującym powin-ny pozostawiać jak najmniej pola do interpre-tacji, a w odniesieniu do zdających wyrówny-wać szanse osiągnięcia pozytywnego wyniku.

W efekcie osoby, które nie miały do czynie-nia z taką formą edukacji, a biegle mówić na-uczyły się za granicą (w praktyce), nie mają najmniejszych szans na zdanie certyfikatu, odpowiadającego ich poziomowi biegłości ję-zykowej. I na odwrót – bywa, że osoby, mo-gące pochwalić się pozytywnym wynikiem takiego egzaminu, których znaczna część przypomina bardziej test na inteligencję, niż weryfikację biegłości językowej, w praktyce są komunikacyjnie kompletnie niesamodzielni.

Niestety – w  praktycznym (komunika-cyjnym) ujęciu znajomości języka obcego nie mamy równych szans. Wbrew założe-niom ram programowych nie wystarczy sumiennie przerobić wszystkie zagadnienia i zdać egzamin, by osiągnąć choćby porów-nywalny poziom komunikacji. W tym uję-ciu posiadanie takiego dokumentu nie świadczy o zunifikowanej praktycznej zna-jomości języka. A o taką (praktyczną) zna-jomość nam, uczącym się, przecież chodzi.

„Mit tłumacza”

Poznając język obcy mylnie zakładamy, że precyzyjne zrozumienie danego słowa/zwro-tu umożliwi nam jedynie przetłumaczenie go na język ojczysty. Podświadomie czuje-my niepewność, gdy zdajemy się jedynie na naszą obcojęzyczną percepcję. Starając się zawsze „podpierać” silniejszym językiem nie pozbędziemy się schematu język A – > język B oraz język B – > język A w procesie komunikacji i  będziemy w  różnym stopniu przekładać komunikaty z jednego języka na drugi, co przełoży się na płynność i sponta-niczność komunikacji. Tak generowany język jest nienaturalny, a jego użytkownik traci na pewności siebie, co często skutkuje unika-niem nieprzewidzianych sytuacji językowych oraz zahamowaniem aktywności komunika-cyjnej, czyli barierą językową.

Umiejętność sprawnego wykorzystania nabytej wiedzy w przypadku języka obcego polega na szybkim odnalezieniu najbardziej pasujących elementów w danym kontekście językowym. W  związku z  tym, że intere-suje nas kontekst języka obcego – najbar-dziej odpowiadające elementy znajdziemy właśnie tam, czyli u  źródła. Umiejętność spontanicznego, celnego przetłumaczenia poszczególnych słów czy zdań, z  jednego języka na drugi, pozostawmy tłumaczom.

Piotr Czypicki, Profi Deutsch

www.profideutsch.pl

• Odsamegopoczątkuw językuobcym.Dziękitemuwyrabiamyw sobiepozytywnenawyki,którezaprocentująw dalszych

etapach nauki;

• Nauczycielpowinienumiejętnieuzupełniaćbrakującesłowa,jeśliwynikająonez kontekstuwypowiedzi,czyliaranżowaćżywą

sytuacjęjęzykową,a takżenaprowadzaćnaelementyjużznanei podawaćróżneprzykładyzastosowaniadanegowyrażenia;

• Zastosowaniemateriałówdydaktycznychmajednoograniczenie–wykorzystujemytylkoto,comożemywyjaśnić(zrozumieć)

w językuobcym.Jeślidanegozagadnienianiejesteśmyw staniezrozumieć„w oryginale”,oznaczato,żejestnaniezwyczaj-

niejeszczezawcześnienatymetapie;

• Zamiastcelówwyznaczajmysobierytmnauki.Zewzględunadługofalowyi dalekosiężnycharakter,a takżeniezauważalnena

codzieńpostępy,najsłabszymogniwemtejukładankimożeokazaćsięnaszamotywacja.Narzućmywięcsobietempoi konse-

kwentniewykorzystujmywszelkieokazjedokomunikacji.

Jak uczyć (się) poprawnie?

Dziękiciągłejstymulacjiobcojęzycznejpercepcjiświatajesteśmyw stanieosiągnąćdwujęzycznyprocesmyślowy,dziękiktó-

remuczas„przestawieniasię”z myśleniaw jednymjęzykunadrugiskrócisięw praktycedozera.Wówczasokażesię,żedłuższy

wyjazdzagranicęniejestdlanasjedynąokazjądobiegłej,praktycznejznajomościjęzykaobcego.

Page 49: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

FIRMO

WE KN

OW

-HO

W

47ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 50: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Ubiegły rok był ostatnim, w  którym można było skorzystać z  programu

dopłat do kolektorów słonecznych, wdra-żanym przez NFOŚiGW. Nie znaczy to jednak, że tego typu instalacji nie będzie już można sfinansować ze wsparciem środków publicznych.

W  2014 roku Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wod-nej uruchomił program pod nazwą PRO-SUMENT. Zakłada on wspieranie w latach 2014-2020 budowy małych instalacji pro-dukujących na własne potrzeby ener-gię z  odnawialnych źródeł. Program jest kontynuacją i  rozszerzeniem programu „Wspieranie rozproszonych, odnawial-nych źródeł energii Część 3) Dopłaty na częściowe spłaty kapitału kredytów ban-kowych przeznaczonych na zakup i mon-taż kolektorów słonecznych dla osób fizycznych i wspólnot mieszkaniowych”.

Cel Programu

Głównym celem programu jest promo-wanie nowych technologii Odnawialnych Źródeł Energii, podniesienie świadomości ekologicznej inwestorów, a  także rozwój rynku dostawców urządzeń i instalatorów. Efektem ekologicznym programu będzie coroczne ograniczenie emisji CO2 oraz

roczna produkcja energii z odnawialnych źródeł na możliwie wysokim poziomie.

Co można sfinansować

Finansowane będą instalacje do produk-cji energii elektrycznej lub ciepła wy-korzystujące źródła ciepła opalane bio-masą, pompy ciepła oraz kolektory słoneczne o zainstalowanej mocy cieplnej do 300 kWt, lub systemy fotowoltaiczne, małe elektrownie wiatrowe, oraz układy mikrokogeneracyjne.

Jakie są kwoty dofinansowania?

Budżet programu wynosi 600 mln zł na przyszłą perspektywę unijną z  moż-liwością zawierania umów kredytu do 2018  r.   Na dotacje przewidziano kwotę 150 mln zł, a  na pożyczki trzykrotnie więcej.

W  ramach Programu można uzyskać pożyczkę lub kredyt preferencyjny wraz z dotacją łącznie do 100% kosztów kwali-fikowanych instalacji. W 2014 i 2015 roku dotację w  wysokości 20% (źródła ciepła opalane biomasą, pompy ciepła, kolek-tory słoneczne) lub 40% (systemy foto-woltaiczne, małe elektrownie wiatrowe, mikrokogeneracja).

Jakie wymogi techniczne trzeba spełnić?

Projekt instalacji powinien być wykona-ny przez osobę posiadającą uprawnienia budowlane do projektowania w  odpo-wiedniej specjalności instalacyjnej. Moc cieplna instalacji ogrzewczej powinna wy-nikać z  obliczeniowego zapotrzebowania budynku na ciepło określonego według normy „Instalacje ogrzewcze w  budyn-kach – Metoda obliczania projektowe-go obciążenia cieplnego” lub równoważ-nej. Zapotrzebowanie na ciepło nie może przekroczyć: w przypadku budynków no-wych – 50 W/m2, w przypadku budynków modernizowanych – 80 W/m2 powierzch-ni ogrzewanej.

Dla źródeł energii elektrycznej obo-wiązkowym elementem instalacji jest licz-nik, umożliwiający gromadzenie i lokalną prezentację danych o  ilości energii elek-trycznej wytworzonej w  instalacji oraz podłączenie modułu komunikacyjnego do przesyłania danych.

Sebastian Kaczmarek

p.o. Dyrektora Biura WFOŚiGW

w Szczecinie

KimjestPROSUMENT?Czy możemy być ludźmi samowystarczalnymi? Okazujesię, że tak,nawetw  takichdziedzinach,jakprodukcjai wykorzystanieenergii.Mowatuzarównoo osobachindy-

widualnych,jaki firmach.

PROducent + konSUMENT

= PROSUMENT

Kto może otrzymać dofinansowanie?• osoby fizyczne• spółdzielnie mieszkaniowe• wspólnoty mieszkaniowe • jednostki samorządu terytorialnego

EKOLOGICZNIE

48 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

EKOLOGICZNIE

Page 51: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Publikacja finansowana ze środków WFOŚiGW w Szczecinie

DofinansowaniemożnaotrzymaćzapośrednictwemNarodowegoFun-

duszuOchronyŚrodowiskai GospodarkiWodnejlubzapośrednictwem

oddziałów wojewódzkich. Możliwy jest także wariant pośredniczenia

przezbank,gdzieśrodkiudostępnionesąz przeznaczeniemnadotacje

i udzielaniekredytów.

Maksymalnawysokośćkosztówkwalifikowanychnapotrzebybudynku

mieszkalnegodlaźródłaciepłaopalanychm.in.biomasąwynosi:

a) 100 tys. zł–w przypadkuosobyfizycznej

b) 300 tys. zł–w przypadkuwspólnotylubspółdzielnimieszkaniowej

Maksymalna wysokość kosztów kwalifikowanych zakupu

i  montażu instalacji, na potrzeby budynku mieszkalnego

m.in. dla systemów fotowoltaicznych czymałych elektrowni

wiatrowychwynosi:

a) 150 tys. zł–w przypadkuosobyfizycznej

b) 450 tys. zł – w  przypadku wspólnoty lub spółdzielni

mieszkaniowej

EKOLO

GICZN

IE

49ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Polska Fundacja Ekologiczna we współ-pracy z  Wojewódzkim Funduszem

Ochrony Środowiska i Gospodarki Wod-nej w Szczecinie organizuje I Międzyna-rodowe Forum Ekologiczne, które od-będzie się w dniach 16-18 września 2014 roku w Kołobrzegu. W ramach Forum od-będą się również Targi Ekologiczne EKO Kołobrzeg 2014.

Targi Ekologiczne EKO Kołobrzeg 2014  to ponad 100 wystawców związa-nych z  branżą ekologiczną, m.in. gospo-darka odpadami, odnawialne źródła ener-gii, ochrona środowiska, gospodarka wodna, żywność ekologiczna i  wiele in-nych. Dla wystawców przygotowaliśmy 5000 m2 powierzchni wystawowej oraz 1000 m2 w hali targowej. Szacowana liczba uczestników Targów – 5000 osób. Uczest-

nikami Targów będą przedstawiciele sa-morządów, świata nauki, gospodarki, me-diów, biznesu, a przede wszystkim osoby i firmy związane z ekologią.

Najważniejszym punktem Targów bę-dzie Centrum Informacyjne Finansowa-nia Inwestycji Proekologicznych, w któ-rym przedstawiciele Ministerstwa Środo-wiska, Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i  Gospodarki Wodnej, Wo-jewódzkich Funduszy Ochrony Środowi-

ska, eksperci z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego, Zachodniopomorskiej Agencji Rozwo-ju Regionalnego, a  także Banku Ochrony Środowiska będą udzielali informacji na temat finansowania inwestycji.

Wszelkie szczegółowe informacje doty-czące Targów znajdują się na naszej stro-nie internetowej:http://forum-ekologiczne.pl/targi/

Targi Ekologiczne EKO Kołobrzeg 2014

Page 52: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

PASJA I SUKCES

50 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 53: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Jak zaczęła się Pana przygoda z rowe-rami i z prowadzeniem własnego skle-pu i serwisu?Feliks Sterna: Gdy pytano mnie jako małe-go chłopca kim będę w przyszłości, zawsze odpowiadałem, że kolarzem. Moje dzie-ciństwo to trudne czasy powojenne, gdzie rower sportowy był luksusem, zaś większość społeczeństwa jeździła na rowerach pozo-stawionych przez Niemców, a co zamożniej-si na importowanych rowerach „Ukraina” czy polskich rowerach „Romet” lub „Mesko”. O rowerze dziecinnym czy młodzieżowym można było tylko pomarzyć, stąd jak wszyst-kie dzieci biegałem z drutem w ręku, popy-chając przed sobą starą obręcz rowerową mając z tej zabawy wielką frajdę. Za pierw-sze zarobione pieniądze kupiłem sobie wy-marzony rower sportowy „Huragan”. Pro-

wadzenie własnej działalności gospodarczej związanej z rowerem i wszystkim, co może się do niego przydać, rozpoczęło się w roku 1991 i tak trwa nieprzerwanie do dzisiaj.To już ponad 23 lata. Ma Pan jakiś przepis na sukces w tak specyficznej branży? Rozumiem, że jest to prawdo-podobnie miłość do rowerów?Oczywiście – rowery to niezwykle ważna część mojego życia, również zawodowe-go, gdyż przez wiele lat pełniłem funkcję trenera w  takich klubach, jak na przykład: LKS „Pomorze” Stargard, WLKS „Gryf-Zie-mia Szczecińska” czy KS „Chemik” Police. Wspieranie kolarskiej pasji to dla mnie nie tylko praca zawodowa i pasja. Osoby dzia-łające w  branży rowerowej jak ja, świetnie

znają jej mocne i słabe strony, stąd przyczy-niają się do jej rozwoju na przykład poprzez współpracę z  solidnymi, godnymi zaufania producentami rowerów, części i  akceso-riów i  unikanie psucia rynku niskiej jako-ści, tanimi podróbkami z krajów dalekiego wschodu. Wspiera Pan także młodych.Owszem, moim sensem życia jest także pomoc w rozwoju szerzej pojmowanego lo-kalnego sportu i umożliwianie uczestnictwa w  zajęciach sportowych szczególnie dzie-ciom z różnych środowisk, co realizuję po-przez prowadzenie stowarzyszenia ULKS Olimpijczyk. Z  przykrością muszę stwier-dzić, że wiele osób zajmujących ważne sta-nowiska służbowe nie zawsze rozumie, że

Nadwóchkółkachlepiejniżnaczterech

Jazdanarowerzemawielezalet–zaczynającodpoprawykondycjifizycznej,a koń-czącnaekologicznościtegośrodkatransportu.O rowerachtrzebajednaksporowie-dzieć,boniekażdy jestdlakażdego.Człowiekiem, dla którego dwa kółka stały się pasją życia i  sposobem na biznes jest niewątpliwie Feliks Sterna, właściciel sklepu

i serwisurowerowegoMink.

PASJA

I SUKCES

51ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Zwiększenie zainteresowania jazdą na rowerze uważam za zdecydowanie bardzo pozytywne zjawisko, szczególnie dlatego, że jest to wyjątkowo zdrowe hobby. Pozwala też oderwać nasze dzieci chociaż na chwilę od komputerów.

Page 54: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

nie gratyfikacje materialne, ale uśmiech i ra-dość dziecka jest dla wielu najlepszą zapłatą za tego typu działalność.Biznes i  pasja jednocześnie – czy to działa, czy może po pewnym czasie pasja przestaje być już taka „ulubio-na” bo jest jednocześnie pracą?Zdecydowanie nie, pasja była, jest i  będzie trwać wiecznie. W  mojej pracy rzadko od-czuwam zdenerwowanie, zdaję sobie spra-wę z faktu, że cierpliwość jest niezbędna przy kontakcie z ludźmi, którzy mają mniejszą wie-dzę w zakresie tematyki rowerowej, co pro-wadzi czasami do długich dyskusji. Frustracji nie odczuwam nigdy, ponieważ kocham to co robię i życzę każdemu, aby wykreował wokół siebie przestrzeń z  elementów swojej pasji i jeszcze mógł temu poświęcać cały swój czas bez szkody dla budżetu rodzinnego.Czy zauważa Pan w  ostatnim czasie wzmożone zainteresowanie jazdą na rowerach i  kolarstwem? Z  czego to wynika i czy to trend pozytywny?Oczywiście, moda w krajach zachodnich na jazdę nie tylko wyczynową, ale i rekreacyj-ną po mieście przeniosła się także do nas i  przyczyniła do kreowania potrzeb ludzi w tym zakresie – coraz więcej osób w Pol-sce uważa rower za element swojego stylu życia, chętnie kupuje rowery i akcesoria ro-werowe, których wybór na rynku jest obec-

nie wręcz imponujący. Niegdyś mawiało się, że na rowerach jeżdżą jedynie kolarze i  li-stonosze, a  tymczasem rower traktowany nieco pogardliwie w  stosunku do droższe-go samochodu stał się w obecnych czasach wybawieniem i szansą na poprawę zdrowia

i  samopoczucia wielu osób, zwłaszcza tych żyjących w  miastach, stojących godzinami w korkach. Ekologia, moda, ale nie możemy zapo-minać o zdrowiu. Czy dużo osób poja-wiających się w Pana salonie argumen-tuje cheć posiadania roweru właśnie względami czysto zdrowotnymi? Jazda na rowerze, podobnie jak pływanie, należy do tych nielicznych dyscyplin spor-

tu, które praktycznie nie obciążają narządów ruchu, zaleca się więc ją osobom w każdym wieku i nawet w bardzo złym stanie zdrowia. Staje się ona częstokroć elementem rehabi-litacji po odbytych urazach i  operacjach. W jeździe na rowerze każdy odnajduje coś dla siebie, zależnie od swoich potrzeb – dla wielu osób to po prostu sposób na relaks, swoista medytacja w  ruchu, „wyjeżdżenie” problemów dnia codziennego, dotlenienie się, doenergetyzowanie i możliwość bezpo-średniego kontaktu z siłami i pięknem przy-rody. Wszystkim polecam. Jak obecnie wygląda Pana prywatne zainteresowanie rowerami – jak czę-sto Pan jeździ i czy bierze udział w ja-kichś dłuższych podróżach i  wyjaz-dach rowerowych?Niestety, uszkodzenie stawu kolanowego w przeszłości w wypadku samochodowym nie pozwala mi obecnie cieszyć się syste-matyczną i aktywną jazdą na rowerze. Nie-mniej odnajduję wiele radości i  satysfakcji we wspieraniu innych w ich kolarskiej pasji. Lubię też widzieć błysk w  oczach i  radość dzieciaków wsiadających na swój wymarzo-ny rower, ponieważ, mimo upływu lat, wciąż pamiętam to uczucie, gdy jako dziecko ma-rzyłem o swoim rowerze.

Rozmawiał Michał Kaczmarek

PASJA I SUKCES

52 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Jazda na rowerze, podobnie jak pływanie, należy do tych nielicznych dyscyplin sportu, które praktycznie nie obciążają narządów ruchu, zaleca się więc ją osobom w każdym wieku i nawet w bardzo złym stanie zdrowia.

Page 55: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

PASJA

I SUKCES

53ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 56: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Decyzja o  rozpoczęciu własnej dzia-łalności dojrzewała u  pani Kata-

rzyny Michalik przez cały okres macie-rzyństwa. Wtedy też okazało się, że po zakończonej edukacji w  szkołach arty-stycznych i po ukończeniu kursów w War-szawie, w  rodzinnym Koszalinie nie ma

dla niej pracy. Większość potencjalnych pracodawców, z  którymi prowadziła roz-mowy stwierdzali, że ryzykownym kro-kiem będzie zatrudnienie jej, ponieważ z  jej doświadczeniem długo nie popra-cuje w firmie. Fakt, CV Pani Kasi jest dość obszerne, ponieważ zawsze uważała, że

warto sięgać po inne dziedziny i dokształ-cać się, by móc wykorzystać swoją wie-dzę i praktykę w przyszłości. – Posiadam właściwie trzy zawody, które mogłabym wykonywać. Jestem opiekunką dziecięcą, marketingowcem, fotografem mody, dodatkowo wizażystką, a nawet kadrową.

Ręce,które

T W O R Z ĄRękodzielnictwo może być sztuką, wymaga jednak cierpliwości, dokładności i... talentu. Posiada go niewątpliwie pani KatarzynaMichalik, prowadzącaStudioKreacji Arty-

stycznejEvergreen.

PASJA I SUKCES

54 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 57: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Dzisiaj robię to, co lubię, rozwi-jam się, poznaję ciekawych ludzi i  miejsca, a  i  zdobytą wiedzę w szkołach wykorzystuję w swo-jej działalności. I  coś wresz-cie zaczyna się dobrego dziać w moim życiu, a to nastraja czło-wieka pozytywnie do życia, co nie znaczy, że zawsze jest różowo, bo czasem trzeba zawalczyć o swoje miejsce zarówno w  domu, jak i  w  pracy – opowiada Pani Katarzyna.

Rękodzielnictwo pomysłem na biznes

Przygoda Pani Kasi z  rękodzielnictwem zaczęła się tak naprawdę w  momencie, kiedy zamiast kupować gotowe kartki świąteczne i  urodzinowe zaczęła je robić sama. Uznała, że to bardziej od serca. Kar-tek pojawiało się coraz więcej, pomysłów również przybywało. I nie były to już eg-zemplarze wyłącznie dla znajomych. Lu-dzie zaczęli sobie polecać dzieła pani Kasi i  tak to się zaczęło. Potem przyszedł czas na inne rzeczy. – Szukałam informacji na temat rękodzieła w  Internecie, szukałam swojej dziedziny, w  której mogłabym za-

istnieć i coś ciekawego stworzyć. Do dzi-siaj mam tak, że podpatruję koleżanki „po fachu”, ale nie kopiuję ich prac, co w na-szym dworku rękodzielniczym jest dość uciążliwe. Sama też zostałam kilkakrotnie skopiowana, a tego nikt nie lubi. Człowiek czuje się wtedy po prostu okradany z wła-snej wyobraźni, z  której czerpał pomy-sły. Mimo wszystko moja przygoda z  rę-kodzielnictwem nadal trwa i  sięga coraz dalej, łącząc się po drodze z innymi dzie-dzinami – zapewnia pani Katarzyna.

PASJA

I SUKCES

55ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 58: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Studio Kreacji Artystycznej „Ever-green-art” – tak nazywa się firma pani Katarzyny. Tworzone są tam prawdziwe cuda – pięknie zdobione kartki, stroiki świąteczne, biżuterie, ubranka dla lalek i wiele innych.

Twórcy rękodzieła jednym głosem stwierdzają, że jest ono dzisiaj bardzo popularne i  trzeba ten fakt wykorzystać, ale z korzyścią zarówno dla nich samych jak i  klienta, który ma być z  wyrobów zadowolony. Najważniejsze są szczegóły i  estetyka wykonania. Oczywiście kusi wiele pięknych rzeczy i dziedzin, ale naj-lepiej wybrać coś, co najbardziej pasuje do nas samych i otoczenia, w którym jest nam dane tworzyć, ponieważ otoczenie to potencjalny klient.

Rękodzielnictwo może być wyzwaniem?

– Generalnie już dawno stwierdziłam, że rękodzielnictwo samo w  sobie to wyzwa-nie, bo wymaga czasu, wyobraźni, pomy-słów i  to najczęściej tych nietuzinkowych,

by zostały zauważone i docenione – twier-dzi pani Katarzyna. Jednak niewątpliwie ogromnym wyzwaniem jest trafić z czymś, co da artystyczną satysfakcję z  tworzenia prac, które nie powielają już istniejących pomysłów innych rękodzielników. Nie-stety takie sytuacje zdarzają się coraz czę-ściej – dodaje. Walka z okradaniem z po-mysłów i tzw. nieuczciwą konkurencją jest zdecydowanie dużym wyzwaniem dla rę-kodzielników. – Jest wiele osób, które spro-wadzają tzw. chińskie rękodzieło i sprzeda-ją jako swoje prace. Oczywiście wpływa to na ocenę jakości rękodzieła w  Polsce. Ma to również wpływ na ceny. Dzisiaj klient coraz częściej oczekuje, że coś będzie miało zbliżoną, a nawet taką samą cenę jak „rę-kodzieło” sprzedawane na lokalnym rynku. I  to już jest naprawdę duży problem dla nas, z którym nie jesteśmy w stanie nic zro-bić – żali się pani Katarzyna.

Większość rękodzielników w  naszym regionie to przeważnie ludzie, którzy rękodzielnictwo traktują jako dodatkowe źródło dochodów. Jednak z tym dochodo-

wym zajęciem bywa różnie. – Są imprezy wystawiennicze, z  których troszkę tych pieniędzy się przywozi, ale są i takie, z któ-rych wraca się z niczym, a jeszcze ponosi dodatkowe koszty.

Dzisiaj priorytetem dla mnie jest wpro-wadzenie na rynek swojego własnego pro-jektu Eco Turystyki połączonej z wyjazdo-wymi warsztatami kreatywnymi dla dzieci, dorosłych, rodzin, firm, instytucji. Póki co trwają rozmowy z właścicielami oryginal-nych i pięknych miejsc, które będą dodat-kowym atutem twórczego spędzania czasu – z nadzieją mówi pani Katarzyna. Projekt planowo ma ruszyć od września tego roku, ale już niedługo pojawią się informacje na ten temat, oferty w Internecie.

Kaja Makowska

Wzp24.pl

PASJA I SUKCES

56 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 59: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014
Page 60: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Bystrzy obserwatorzy rynku bardzo szybko wyłapali zmieniające się trendy

i  nowy wymiar potrzeb konsumenckich. Stąd w  odpowiedzi na przemiany spo-łeczno-gospodarcze powstała nowa sek-cja gospodarki – przemysł kreatywny. W  swym zakresie obejmuje on rozległy wachlarz podmiotów z  różnych dziedzin takich jak reklama, IT, design, architek-tura, wystrój wnętrz czy rękodzielnictwo. Także tradycyjne sektory gospodarki, takie jak biznes czy kultura, coraz częściej decy-dują się na wyjście naprzeciw oczekiwa-niom współczesnego rynku i synergię wza-jemnych potencjałów, tworząc partnerstwa kreatywne. Następstwem szukania płasz-

czyzn porozumienia pomiędzy kulturą a  biznesem jest istnienie licznych projek-tów, nastawionych na umożliwienie współ-pracy. Wszystkie działania mają za zadanie zbudowanie pomostu pomiędzy kulturą a biznesem, by uświadomić sektorom obo-pólne korzyści wynikające z  współpracy, a także by umożliwić przepływ umiejętno-

ści i  doświadczenia pomiędzy sektorami. Innymi słowy, daje to możliwość kulturze zdobycia tak cennych dla jej nowoczesnego funkcjonowania narzędzi biznesowych, biznesowi zaś umożliwia innowacyjne spojrzenie na własną działalność i zastoso-wanie kreatywnych rozwiązań.

Odwrócenie ról

Podczas warsztatów dla przedstawicieli kul-tury i  biznesu, realizowanych w  ramach programu Business Culture Partnership w Północnej Izbie Gospodarczej, uczestnicy starali się zmierzyć z  definiowaniem zasad współpracy sektora biznesowego i kultural-nego. W trakcie warsztatów przeprowadzo-no mały eksperyment – uczestnicy warszta-tów zostali podzieleni na dwie grupy (grupa kultury i grupa biznesu) i poproszeni o za-pisanie na planszach swoich potrzeb i ocze-kiwań względem drugiej grupy. Następnie obie grupy zostały poproszone o  zanoto-wanie potrzeb i  oczekiwań, które ich zda-niem posiada grupa przeciwna względem nich samych. W ten sposób otrzymano listę rzeczywistych oczekiwań kultury i  bizne-su względem siebie, jak również wyobra-

Biznes i kultura–dwabieguny?Jeszczedoniedawna,zewzględunadynamicznyrozwójtechnologicznyi niespoty-kany dotąd globalny przepływ informacji, badacze społeczni określaliwspółczesnespołeczeństwo mianem informacyjnego. Dziś jednak współczesny człowiek ginie w natłoku informacji i możliwości wyboru,stądzdaniemspecjalistówprzekształceniespołeczeństwaz informacyjnegonakonceptualne,w którymtopomysł, koncept, nie-

tuzinkowa idea wygrywają konsumencki wyścig szczurów.

BIZNES I SZTUKA

58 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Biznes oczekuje od kultury myślenia modelem biznesowym, profesjonalizacji w zakresie Public Relations i sprzedaży, pomocy w budowaniu marki, prestiżu i pozyskiwania nowych klientów, pomocy w poszukiwaniu kreatywnych rozwiązań.

Page 61: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

żenia potrzeb i  funkcjonowania biznesu w oczach kultury i kultury w oczach biz-nesu. Dało to wyraz stereotypom i mitom w  postrzeganiu obu sektorów, lecz także pozwoliło na zobaczenie szerszego kon-tekstu, który wyłonił się ze sposobu w jaki kultura postrzega biznes, a biznes kulturę.

Szersze spojrzenie

Warsztaty dały możliwość zderzenia ze sobą dwóch sposobów myślenia i ukaza-nia różnic w postrzeganiu. Różnic, które w  kontekście obecnych przemian spo-łeczno-gospodarczych, mogą odsłonić skrywany potencjał obu sektorów. Jednak dopiero po uzmysłowieniu sobie wzajem-nych potrzeb, możliwa jest wartościowa współpraca. Jak się okazało, oczekiwania biznesu wobec kultury były odmienne od wyobrażenia kultury na temat tego, czego biznes oczekuje; podobnie w  odwrotną stronę. Prezentowanie wzajemnych po-trzeb, jak i  wyobrażeń na temat tychże, pozwoliło na wyciągnięcie kilku warto-ściowych spostrzeżeń.

Nośny temat, żarliwe dyskusje

O  tym, jak istotnym zagadnieniem jest współpraca pomiędzy sektorami kultury i biznesu świadczyć mogą gorące dysku-sje, przeprowadzane w ramach projektu Business Culture Partnership, dowodzą-ce, iż mimo stosunkowej świeżości tema-tu, widoczne jest spore zainteresowanie tematyką związaną z partnerstwami kre-atywnymi. W trakcie dyskusji uczestnicy warsztatów poczynili wiele trafnych spo-strzeżeń na temat możliwości uspraw-nienia współpracy zarówno finansowej, jak i  pozafinansowej. Zwrócono także uwagę na mnogość problemów i  silnie utrwalonych stereotypów utrudniają-cych kooperację, takich jak przekona-nie o jednostronnych żądaniach kultury, nieadekwatność działań, rozmijających się z  faktycznymi potrzebami czy brak zaangażowania i odpowiedzialności biz-nesu za kulturę. Pobocznym wnioskiem wyciągniętym z  warsztatów jest niewy-

starczająca ilość wyedukowanych od-biorców kultury.

Nie ma złotego środka

Potencjał partnerstw kreatywnych po-między kulturą a  biznesem jest z  po-wodzeniem wykorzystywany na całym świecie. Dowodami na symbiozę w dzia-łaniu kultury i biznesu są coraz lepiej za-aranżowane strategie promocyjne firm, dzięki którym sprzedaje się coś wię-cej niż produkt czy usługę, jak również otwarcie się wielu instytucji kultury na stronę biznesową i  respektowanie mo-delu biznesowego w  efektywnym zarzą-dzaniu. Jednakże na współpracę ideal-

ną nie ma jednej recepty. Przemiana ze społeczeństwa informacyjnego w  kon-ceptualne wymaga od kultury i  bizne-su porywającego pomysłu, strategii, a ta z  zasady nacechowana jest innowacyj-nością. Dlatego ile różnych osób pracu-jących w  ramach zróżnicowanych firm czy instytucji, tyle będzie możliwości i  indywidualnych spojrzeń na rozwią-zanie problemu. Gdyż pierwszym i naj-ważniejszym, a zarazem najtrudniejszym krokiem w  stronę nawiązania skutecz-nej współpracy, jest wyjście do drugiego człowieka.

Karolina Żabczak

Stowarzyszenie Szersza Perspektywa Warsztaty „Kultura a biznes”, dotyczące partnerstw kreatywnych i współpracy pomiędzy kulturą a biznesem odbyły się 10 czerwca 2014 roku w siedzibie Północnej Izby Gospodarczej, w ramach projektu Business Culture Partnership, realizowanego w Polsce, Litwie i Niemczech. W warsztatach udział wzięli przedstawiciele szczecińskiego biznesu i kultury.

BIZNES I SZTU

KA

59ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Kultura oczekuje od biznesu zwiększonego uczestnictwa w kulturze, długoterminowej współpracy, wsparcia marketingowego i finansowego, pomocy w pozyskiwaniu kontaktów, a także większego zaufania dla swoich działań.

Page 62: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

BIZNES I SZTUKA

60 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Paryska scena, na niej artyści ubrani w  wymyślne, bajecznie kolorowe

stroje. Piękne tancerki tańczące topless, ukrywające swoje wdzięki jedynie pod biżuterią czy barwnymi piórami.

Wokół ludzie, którzy przyszli by spę-dzić wyjątkowy wieczór w  atrakcyjnej atmosferze paryskiego szyku – atmosferze teatru muzycznego, który od 125 lat ocza-rowuje i uwodzi publiczność.

Tak, to właśnie Moulin Rouge – Czer-wony Młyn, najsłynniejszy i  najbardziej skandalizujący nocny klub Paryża prze-łomu wieków. Zlokalizowany w dzielnicy

Pigalle (tzw. dzielnicy czerwonych latarni) w  pobliżu historycznego serca Paryża – Montmartre, zwanego także centrum rozrywki i  ulubionego miejsca bohemy artystycznej.

Nasi zachodni sąsiedzi mają swój Frie-drichstadt-Palast, teatr rewiowy położony w  dzielnicy Berlin-Mitte, który wśród znawców nazywany jest Broadwayem Berlina. To jedyny teatr w  Niemczech, który może poszczycić się blisko 700 tys. publicznością w ciągu roku.

Dzięki bliskiej lokalizacji stanowi świetny punkt na mapie rozrywkowej

również dla mieszkańców naszego woje-wództwa, którzy szukają widowisk na naj-wyższym światowym poziomie.

Szczecin (niestety) bez wielkich rewii

Szczecin w swojej historii miał już epizody z rozrywką na najwyższym poziomie.

Wystarczy przytoczyć przykład kom-pleksu rozrywkowego Haus Ponath, zbu-dowanego w 1929 r.

Na parterze kompleksu znajdowała się kawiarnia i sala tańca, na pierwszym pię-trze restauracja, a dalej pokój gier i zabaw,

Czy w Szczecinie będzie woda na Czerwony Młyn?

Wielkikinowyprzebójsprzedlat,czyliMoulinRougez EwanemMcGregoremi NicoleKidmanw rolachgłównychrozgrzałw naschęćuczestniczeniaw wydarzeniach,którełącząmuzykę, taniec i... zmysłowąsensualność.Takibyłbowiem „Czerwonymłyn”!

Czy paryski klub da się przenieść na ulice Szczecina?

zaCh

od

nio

Pom

orSkie

27Zachodniopomorski prZedsiębiorca i nr 05/2014

przy wydaniu pozwolenia na budowę oraz prowadzeniu inwestycji. Oferta biur obejmuje również nieruchomości inwe-stycyjne. Jeśli ktoś szuka bazy przeładun-kowej dla samochodów, miejsca na pro-dukcje lub na warsztat, tego typu obiekty można znaleźć bez problemu. Zdarzają się nawet punkty gastronomiczne, pen-sjonaty oraz hotele.

to jest inwestycja

Warto więc zastanowić się, czy nie lepiej nasze pieniądze lub zdolność kredytową przeznaczyć na zakup domu w Niemczech lub dwóch, a  czasem trzech mieszkań i  czerpać z  tego zyski, zamiast kupować 2-pokojowe mieszkanie w  Szczecinie za 300 tysięcy złotych.

W  ofertach biur zdarzają się także kamienice, w których znajduje się od 4 do 6 mieszkań. Cena tego typu nieruchomo-ści do remontu, np. w centrum Pasewalku, wynosi około 30 tysięcy euro. Po zakupie wystarczy przeprowadzić remont miesz-kań, w  który trzeba będzie zainwesto-wać w  granicach 100 tys. euro, a  następ-nie sprzedać je lub wynająć. Wynajem 3-pokojowego mieszkania w  Niemczech to średnio od 250 do 300 euro miesięcz-nie. Rata kredytu w  niemieckim banku wynosi od 500 do 600 euro. W Szczecinie tego typu inwestycja łączy się z  ogrom-nymi kosztami i  nie jest ona na kieszeń małego czy średniego przedsiębiorcy.

Obecnie uzyskanie kredytu w  Niem-czech jest równie trudne co w  Polsce, jednak pożyczka udzielana jest na dużo korzystniejszych warunkach. Jeżeli prze-

skoczymy pierwszą barierę związaną z zarobkami, to możemy otrzymać kredyt hipoteczny od 3 do 3,5 %. Takich kredy-tów banki w Polsce nie oferują. Ceny nie-ruchomości po stronie niemieckiej nadal są bardzo niskie, jednak po kilku latach obserwacji rynku można wnioskować, iż pojawia się tendencja zwyżkowa. Hipote-tycznie więc wystarczy dziś jedynie kupić nieruchomość i sprzedać ją z zyskiem za 5 lub 10 lat.

polacy w niemczech

Osoby, które przeniosły się już za granicę podkreślają, że przede wszystkim nie na-leży obawiać się przeprowadzki. Niem-cy mają bardzo pragmatyczne podejście do szczecińskich imigrantów. Polacy ku-pują nieruchomości i  remontują je, dzię-

GartzPansjonat90 000 € Grambowdomwielorodzinny,mieszkaniaod10 000 €

REKLAMA

Page 63: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

BIZNES I SZTU

KA

61ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

sala bilardowa, kabaret, latem przed budynkiem był też czynny ogródek.

Ten sam kompleks po wojnie w  1962 roku został przebudowany, aby powró-cić do czasów świetności jako Kombinat Gastronomiczny Kaskada – centrum noc-nego życia w Szczecinie.

Analogicznie do Haus Ponath na parte-rze mieściła się restauracja, znana z obsługi i menu na najwyższym poziomie. Na pierw-szym i drugim piętrze mieściły się restauracje Rondo i Słowiańska, o niższych cenach. Trze-cie piętro zajmowała kawiarnia Pokusa. Cało-ści towarzyszyły liczne koncerty, występy estradowe czy kabaretowe. Renoma Kaskady była tak duża, że do Szczecina zjeżdżali się ludzie z  całego kraju, aby choć przez jeden wieczór zasmakować wyjątkowej atmosfery.

Nasze miasto drugim Paryżem?

Szczecin posiada klimat, by powstawały tu miejsca łączące sztukę z delikatną nutką swawolności i  artystycznej wolności. Jako miasto portowe ma dar przyciągania różno-rodności. Drugim atutem jest bliskość Ber-lina. Za czasów PRL-u uważano nasze mia-sto za namiastkę „zachodu” – modne ciuchy, piękne dziewczyny i właśnie rozrywka sta-nowiły o wyjątkowości tego miasta.

Moulin Rouge to legenda Paryża czy więc Szczecin, nazywany często „Paryżem Północy” nie zasługuje na miejsce, które stanie się symbolem i legendą? Czy Szcze-cin jest przygotowany na rozrywkę zachę-cającą spektakularnym wystrojem, łączącą awangardę z  elegancją? Teatr Muzyczny oraz rewia zbliża się do naszego miasta. Z pewnością jest to oferta skierowana do wymagającej publiczności szukającej cze-goś świeżego, z pewnością będzie to miej-sce budzące emocje... i ludzi!

Elementy gry aktorskiej, tańca oraz śpiewu, a wszystko to w przepychu wido-wiskowej dekoracji i  kostiumów już nie-długo pojawią się w Szczecinie.

MK, Fot. Robert Grischek

zaCh

od

nio

Pom

orSkie

27Zachodniopomorski prZedsiębiorca i nr 05/2014

przy wydaniu pozwolenia na budowę oraz prowadzeniu inwestycji. Oferta biur obejmuje również nieruchomości inwe-stycyjne. Jeśli ktoś szuka bazy przeładun-kowej dla samochodów, miejsca na pro-dukcje lub na warsztat, tego typu obiekty można znaleźć bez problemu. Zdarzają się nawet punkty gastronomiczne, pen-sjonaty oraz hotele.

to jest inwestycja

Warto więc zastanowić się, czy nie lepiej nasze pieniądze lub zdolność kredytową przeznaczyć na zakup domu w Niemczech lub dwóch, a  czasem trzech mieszkań i  czerpać z  tego zyski, zamiast kupować 2-pokojowe mieszkanie w  Szczecinie za 300 tysięcy złotych.

W  ofertach biur zdarzają się także kamienice, w których znajduje się od 4 do 6 mieszkań. Cena tego typu nieruchomo-ści do remontu, np. w centrum Pasewalku, wynosi około 30 tysięcy euro. Po zakupie wystarczy przeprowadzić remont miesz-kań, w  który trzeba będzie zainwesto-wać w  granicach 100 tys. euro, a  następ-nie sprzedać je lub wynająć. Wynajem 3-pokojowego mieszkania w  Niemczech to średnio od 250 do 300 euro miesięcz-nie. Rata kredytu w  niemieckim banku wynosi od 500 do 600 euro. W Szczecinie tego typu inwestycja łączy się z  ogrom-nymi kosztami i  nie jest ona na kieszeń małego czy średniego przedsiębiorcy.

Obecnie uzyskanie kredytu w  Niem-czech jest równie trudne co w  Polsce, jednak pożyczka udzielana jest na dużo korzystniejszych warunkach. Jeżeli prze-

skoczymy pierwszą barierę związaną z zarobkami, to możemy otrzymać kredyt hipoteczny od 3 do 3,5 %. Takich kredy-tów banki w Polsce nie oferują. Ceny nie-ruchomości po stronie niemieckiej nadal są bardzo niskie, jednak po kilku latach obserwacji rynku można wnioskować, iż pojawia się tendencja zwyżkowa. Hipote-tycznie więc wystarczy dziś jedynie kupić nieruchomość i sprzedać ją z zyskiem za 5 lub 10 lat.

polacy w niemczech

Osoby, które przeniosły się już za granicę podkreślają, że przede wszystkim nie na-leży obawiać się przeprowadzki. Niem-cy mają bardzo pragmatyczne podejście do szczecińskich imigrantów. Polacy ku-pują nieruchomości i  remontują je, dzię-

GartzPansjonat90 000 € Grambowdomwielorodzinny,mieszkaniaod10 000 €

REKLAMAREKLAMA

Page 64: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Od 2009 roku Rafał Nowakowski Business Trainer & Coach ICF w  firmie szkoleniowej Philip Training

Group realizuje szkolenia dla podmiotów gospodarczych z zakresu kompetencji „miękkich”: telemarketingu, zarzą-

dzania czasem, efektywnej prezentacji, sztuki asertywno-ści, obsługi trudnego klienta i technik sprzedaży. Od maja firma wprowadziła na rynek innowacyjny „Warsztat Die-tetyczny w oparciu o narzędzia coachingowe”, prowadzony przez Ninę Kaczmarek doświadczonego andragoga, coach ICF, diet coach, wieloletnią trenerkę fitness.

Celem I warsztatu jest pozyskanie wiedzy i umie-jętności z zakresu:a. świadomości bycia odpowiedzialnym za siebie

i swoje zdrowie,

b. poznania definicji zdrowia wg WHO oraz diety według założeń własnych i grupy

c. określenie celu w  zmianach, do jakich dąży uczestnik,

d. poznania produktów spożywczych, które pomyśl-nie wpłyną na zmiany w żywieniu,

e. umiejętności podejmowania decyzji w  codzien-nym odżywaniuZapraszamy do skorzystania z naszej oferty:

[email protected]

Jesteśmy po to, by pomóc Wam zrealizować cele

Jesteśmy partnerem największych producentów szyb samochodowych. Usługi wymiany i  sprzedaż szyb

prowadzimy dla odbiorców indywidualnych i firm. Proponujemy współpracę firmom posiadajacym

floty samochodowe ma specjalnych, korzystnych wa-runkach. Posiadamy szyby najwyższej jakości firm Pilkington, Saint-Gobain Sekurit, Splintex,Guardian, AGC oraz oferujemy tańsze zamienniki.

Oferujemy szyby do wszystkich marek i typów po-jazdów: osobowych, busów, ciężarowych, autobusów. 

Jako autoryzowany serwis:• zapewniamy i gwarantujemy najwyższą jakość wy-

konywanych usług wymiany szyb• fachowo doradzamy klientom dobór odpowied-

niej szyby• przy montażu – zapewniając bezpieczeństwo użyt-

kownikom samochodów – stosujemy narzędzia, kleje i akcesoria najwyższej jakości 

• współpracujemy ze wszystkimi ubezpieczalnia-mi realizując likwidację szkody (wymianę szyby)

w  ramach posiadanego przez właściciela auta ubezpieczenia

• w ramach świadczonych usług proponujemy także ozonowanie wnętrza pojazdu oraz nakładanie po-włoki impregnacyjnej nanoflow na szyby.

www.autoszybyszczecin.pl

Masz problem z szybą w samochodzie?

Jest wiele sposobów na odmłodzenie skóry. Wśród nich zdecydowanym hitem jest Lifting Wampi-

rzy, czyli terapia osoczem bogatopłytkowym. Za-bieg polega na wstrzykiwaniu w skórę pacjenta jego własnej krwi w celu wypełnienia zmarszczek i rege-neracji skóry. Efekty są olśniewające! Skóra nabiera kolorytu i  promiennego wyglądu. Metoda oddzie-lania osocza oraz wykorzystywania go do zabiegów jest znana i bardzo często stosowana w medycynie. Wykorzystują ją chociażby lekarze ortopedzi, którzy przy pomocy osocza bogatopłytkowego leczą urazy sportowe.

Bardzo szybko zabieg został pokochany przez gwiazdy, a wstrzykiwaną substancję ogłoszono „fontan-ną młodości”.

Serdecznie zapraszamy na bezpłatne konsultacje.Płatek Centrum Stomatologia & Kosmetologiaul. Księdza Kardynała Stefana Wyszyńskiego 1470-200 Szczecintel: +48 91 433 13 65, Stomatologia 24h: 608 683 [email protected]

Młodość z krwi

W SKRÓCIE

62 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Centrum Rehabilitacji „Sprawny Kręgosłup” funkcjonuje w Przecławiu. To miejsce powstało

z myślą o wszystkich ludziach zmagających się z wszel-kiego rodzaju chorobami kręgosłupa i dolegliwościami z tym związanymi. Podstawowym celem naszego Cen-trum jest zwalczanie w krótkim czasie bólu poprzez in-dywidualną i intensywną terapię.

Leczymy między innymi: bóle kręgosłupa, stany po operacjach ortopedycznych i  urazach, zwyrodnie-nia i stany zapalne stawów, bóle mięśni i stawów, ostro-

gi piętowe, haluksy, dyskopatię, rwę kulszową, kontuzje sportowe, bóle głowy i migreny, zaburzenia układu ner-wowego. W  Centrum oferujemy rehabilitację dzienną oraz pobyty lecznicze.

Wielkim zainteresowaniem cieszą się TURNUSY z noclegiem i pełnym wyżywieniem na miejscu. Lecze-nie trwa minimum 6 dni. W ofercie intensywna rehabi-litacja, ilość zabiegów bez limitu wg zaleceń lekarza, nie mniej niż 10-12 zabiegów dziennie.

[email protected]. +48 604-075-156 lub +48 91/350-70-18ul. Pod Zodiakiem 3/7, 72-005 Przecław-Szczecinwww.sprawnykregoslup.pl

My wiemy, że kręgosłup i stawy nie muszą boleć…

Page 65: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Jesteśmy po to, by pomóc Wam zrealizować cele

Młodość z krwi

Byłeś ofiarą wypadku? Masz dość długiej i meczą-cej walki z ubezpieczycielem który nie chce wy-

płacić należnego odszkodowania ? Uważasz że należy Ci się wyższe odszkodowanie? Skontaktuj się z Ikarius

Odszkodowania. Nasze doświadczenie i profesjonalna obsługa pomoże uzyskać jak najwyższe zadośćuczy-nienie oraz zapewni spokój podczas trwania sporu.

Firma Ikarius Odszkodowania powstała czerpiąc z wieloletniego doświadczenia Kancelarii Radców Praw-nych specjalizującej się w  uzyskiwaniu odszkodowań. Nasze kompetencje i  wysoka skuteczność w  uzyski-waniu należnych pieniędzy osobom poszkodowanym w  wypadkach komunikacyjnych, wypadkach w  pracy oraz na skutek błędów lekarskich sprawiło, iż jesteśmy

rozpoznawalną marką na terenie Polski północnej. Profesjonalizm oraz solidność w prowadzeniu powie-rzonych spraw skutkuje zwiększeniem odszkodowania nawet o kilka tysięcy złotych w porównaniu do propo-zycji innych towarzystw ubezpieczeniowych. Dzięki wykwalikowanej kadrze doradców nasi Klienci wiedzą, że mogą zawsze na nas liczyć w najtrudniejszych mo-mentach sporu o jak najwyższe zadośćuczynienie. Kontakt: 690 569 552www.odszkodowania.ikarius.pl

Działamy w Twoim interesie

Przychodnia Medycyny Rodzinnej Dom-Med po-łożona jest w sercu osiedla Przyjaźń-Kaliny i jest

pierwszą przychodnią rodzinną powstałą w Szczecinie. Przychodnia oferuje kompleksową opiekę medyczną

dla całych rodzin, również porady pediatryczne. Prowa-dzi pielęgniarstwo środowiskowo-rodzinne, położnictwo, szczepi dzieci i dorosłych. Cały zakres usług podstawowej opieki zdrowotnej jest bezpłatny – kontrakt z NFZ.

Na terenie przychodni działa Poradnia Reumato-logiczna, pacjenci ubezpieczeni przyjmowani są bez-

płatnie. W zakresie reumatologii prowadzonej przez dr Fenglera oferuje diagnostykę i leczenie wszelkiego rodzaju chorób kości i stawów.

Prowadzi również prywatną Poradnię Ortope-dyczną zajmującą się orzecznictwem sportowym, badaniem USG bioderek dziecięcych, przeprowadza konsultacje dzieci i dorosłych. Specjalizuje się w po-dologii, czyli leczeniu wad i deformacji stóp.

Dysponuje specjalistycznym sprzętem służącym do badania stóp w staniu i ruchu – podometr kompu-

terowy. Porad udzielają dr Przemysław Wojciechow-ski oraz Radosław Jackowski – specjaliści z zakresu ortopedii i medycyny sportowej. Zapraszamywww.dom-med.com.pl

Pierwsza przychodnia rodzinna w Szczecinie

BUDOLUX Mariusz Stefanowicz z  siedzibą w Szczecinie istnieje od 2006 roku i oferuje usługi

w  zakresie kompleksowych nadzorów inwestorskich, inwestora zastępczego, doradztwa inwestycyjnego oraz ekspertyz budowlanych, audytów energetycznych.

Firma posiada doświadczenie w  zakresie przygo-towania oraz prowadzenia inwestycji współfinanso-wanych z  funduszy rządowych i  unijnych. Posiadamy kadrę techniczną o uprawnieniach budowlanych wyko-nawczych bez ograniczeń we wszystkich branżach.

Swoje usługi realizujemy solidnie i  terminowo, zgodnie z zasadami sztuki budowlanej oraz wymagania-mi inwestorów.

Zakres naszej działalności:• Doradztwo techniczne w budownictwie;• Koordynacja robót budowlanych;• Odbiory mieszkań, domów, lokali usługowych;• Wydawanie opinii, ekspertyzy techniczne;• Wycena robót budowlanych.www.budolux.com

Solidnie, terminowo, zgodnie z zasadami

W SKRÓ

CIE

63ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Get Ride działa na terenie województwa za-chodniopomorskiego, ale swoim zasięgiem

obejmuje teren całej Polski i  zagranicy, świadczy usługi przewozów indywidualnych, stając się dosko-nałą alternatywą przewozów taksówkarskich. Klient za przewóz płaci z góry i bez względu na korki czy utrudnienia na drodze, cena ustalona wcześniej za-wsze pozostaje bez zmian. Get Ride gwarantuje zado-wolenie zachowując wysoki komfort jazdy, punktual-ność i maksimum bezpieczeństwa.

Największą popularnością cieszą się transfery na lotniska do Berlina i Goleniowa, ale Get Ride może pochwalić się także innymi usługami, np. grupowe wyjazdy na koncerty czy rodzinne wyjazdy na wa-kacje. Usługa zawsze realizowana jest w systemie do-or-to-door, kierowca odbiera klienta spod wyzna-czonego przez niego miejsca i dowozi do wskazanej

lokalizacji. Za kierownicą samochodów takich jak: BMW serii 7, BMW serii 5, Mercedes Viano czy VW Passat CC zasiadają kierowcy z doświadczeniem, po-sługujący się językami obcymi. Z przejazdów skorzy-stało już wiele osób prywatnych i znanych firm. www.getride.pl

Dotrzeć do celu

Page 66: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Z  Towarzystwem Wiedzy Powszechnej OR w Szczecinie macie Państwo szansę na osiągnię-

cie sukcesu. U nas zdobędziecie nową wiedzę, umie-jętności i kwalifikacje. Ponad sześćdziesięcioletnie do-świadczenie w działalności edukacyjnej – zobowiązuje!

Jesteśmy organizacją non-profit, dlatego zapewnia-jąc wysoką jakość naszych usług proponujemy konku-rencyjne ceny. Kształcenie zaczynamy od małych dzie-ci prowadząc żłobek i  przedszkole „Wyspa Malucha” w Przecławiu, młodzieży i dorosłym proponujemy bo-

gatą ofertę szkoleń: językowych, turystycznych, kom-puterowych, dla opiekunów dzieci i osób starszych, dla ochroniarzy, z rozwoju osobistego, a także szeroki wa-chlarz warsztatów dla nauczycieli.

Przedsiębiorcom szczególnie polecamy szkolenia z  zakresu BHP, pierwszej pomocy przedmedycznej, warsztaty z prawa pracy oraz szkolenia w ramach naszej nowości, czyli AKADEMII BIZNESU.

Dodatkowo założona przez nas Wyższa Szkoła Hu-manistyczna TWP daje możliwość kształcenia w zakre-

sie pedagogiki i so-cjologii na studiach I  i  II stopnia oraz wielu ciekawych kierunkach stu-diów podyplomowych.

Posiadamy Akredytację Zachodniopomorskiego Kuratora Oświaty, a  jakość naszych usług potwierdza Certyfikat jakości ISO 9001:2008.www.twp.szczecin.pl

Inwestuj w siebie w dobrym Towarzystwie!

„Akademia Stylu” zajmuje się organizacją im-prez artystycznych, pokazów mody, castin-

gów ,wyborów Miss – pomysł, scenariusz, choreografia i  realizacja; modelki, rewia, prowadzenie, nagłośnie-nie, oświetlenie, DJ.

Firma posiada wykwalifikowane hostessy obsługują-ce wiele ważnych imprez i wydarzeń (z częścią firm posia-damy zlecenia stałe). Prowadzimy zajęcia dla Pań pt. „Wy-sokie obcasy” – nauka chodzenia na wysokich obcasach, sposoby poprawnego siadania, eleganckie schodzenie po

schodach. Zapraszamy również na szkolenia nt. „Rola savoir-vivre w życiu codziennym i biznesie, kształtowanie pozytywnego wizerunku”. Współpracujemy z Akademią Wina, organizując wspólne szkolenia dla firm. Dużym zainteresowaniem cieszą się zwłaszcza wyjazdowe do nadmorskich kurortów na Pomorzu Zachodnim.

Zapraszamy do skorzystania z naszych usług. RENATA NOWAKOWSKA 70-452 Szczecin, Podhalańska8a/6, tel. 505 010 030 [email protected], www.akademiastylu.eu

Szkolenia dla Pań, imprezy, pokazy mody, castingi

W SKRÓCIE

64 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Firma „NOWAK” zajmuje się produkcją sto-larki otworowej od 1998 roku. Odtąd służymy

naszym klientom wiedzą i  doświadczeniem. Nasze

okna mają dobrą renomę i  cieszą się dużym uzna-niem. Fabryka wyposażona jest w nowoczesny park maszynowy, co ma wpływ na jakość produkowa-nego towaru. Firma rozwija się cały czas. Obecnie większość produkcji, nawet 70%, trafia na eksport – głównie do Niemiec. Naszymi dostawcami surow-ców są firmy przodujące na rynku polskim i zagra-nicznym – VEKA, WINK-HAUS, posiadające certy-fikaty czołowych instytutów badania jakości.

Silna marka i jakość na pewno pozwala realizować wiele przedsięwzięć.

Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą.Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usługowe „NOWAK” – Mirosław Nowak ul. Lubanowska 1A, 73-210 Recztel. 95 765 61 63, fax. 95 765 61 62e-mail: [email protected]/new

Marzenie Polaka – okna Nowaka!

Poligrafiq to zespół młodych oraz kreatywnych ludzi, którzy potrafią sprostać niemalże każde-

mu zadaniu. Naszą główną specjalizacją jest poligra-fia (oferujemy między innymi wizytówki, ulotki, pa-piery firmowe, teczki ofertowe, plakaty, notesy) oraz gadżety reklamowe z nadrukiem (kubki, smycze re-klamowe, długopisy, pendrive, koszulki, torby, przy-pinki). W skład naszej oferty wchodzą także: strony www, kalendarze (trójdzielne, książkowe), systemy wystawiennicze oraz reklama zewnętrzna. Naszym

klientom oferujemy pełny zakres usług, od projektu aż po samo wykończenie. Zapewniamy pełną i pro-fesjonalną obsługę.

Zapraszamy do współpracy oraz do zapoznania się z ofertą naszej firmy.al. Bohaterów Warszawy 32 lok. 10470-340 SzczecinWięcej na www.poligrafiq.pl

Poligrafiq Studio Reklamowe

AKADEMIASTYLU

Page 67: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Szkolenia dla Pań, imprezy, pokazy mody, castingi

Follow me! – najbardziej doświadczony przewoź-nik lotniskowy powiększa swoją flotę o coraz bar-

dziej nowoczesne pojazdy. Firma odebrała właśnie dwa nowe autobusy Mercedes Sprinter. Pojazdy napę-dzane są ekologicznymi silnikami, które dzięki zasto-sowaniu innowacyjnej technologii BlueTEC spełniają normę emisji spalin Euro 6. Srebrne shuttle busy spod znaku Follow me! wyposażone są w  wiele dodatko-wych rozwiązań podnoszących komfort i bezpieczeń-stwo podróżnych. Jednym z  systemów, wspomagają-

cym kierowcę jest Mercedes Benz Intelligent Drive, który m.in. pomaga w  automatycznym utrzymaniu odstępu miedzy pojazdami. Innym systemem, który również aktywnie wspomaga kierującego jest system Attention Assist. Autobusy posiadają najbardziej kom-fortowe fotele w  tej klasie pojazdów, wyposażone są również w stoliki oraz gniazda na 220V. Do dyspozy-cji pasażerów jest bezpłatne Wi-Fi, DVD oraz lodów-ka. Najnowsze autobusy obsługiwały będą berlińskie lotniska ale również realizowały wyjazdy turystyczne

po kraju i Europie. Pojazdy z logo Follow me! można spotkać na berlińskich lotniskach o  każdej porze – w tej chwili Interglobus obsługuje Tegel i Schonefeld 20  x  dziennie, czyli właściwie co godzinę. Bilety do Berlina można wykupić już od 1zł! Tanie bilety zawsze można znaleźć na www.interglobus.pl

20 x dziennie – komfortowy shuttle bus

Cratus Centrum Korepetycji i Kursów w Koszali-nie specjalizuje się w skutecznych kursach języ-

kowych dla firm i instytucji z terenu Koszalina i oko-lic. Cratus spełnia najwyższe standardy edukacyjne.

Korzyści dla firm, które uczestniczą w  zajęciach językowych to przede wszystkim elastyczność w do-stosowaniu się do dni i godzin pracy, do możliwości i  oczekiwanych efektów kursantów oraz indywidu-alne dostosowanie materiałów edukacyjnych do po-trzeb poszczególnych Klientów i  ich branży. Zajęcia

prowadzimy zarówno w firmie jak i poza nią w salach Cratus.

Kursy językowe dla firm są skutecznie i rzetelnie planowane, realizowane i monitorowane.

Zapraszamy do nauki języka angielskiego, wło-skiego i niemieckiego z elementami języka branżowe-go na różnym poziomie trudności.Cratus – Centrum Korepetycji i Kursówul. Powstańców Wielkopolskich 19A, 75-105 Koszalintel. 94 716 26 02, +48 509 729 562, +48 606 349 797

Skuteczna edukacja językowa w Twojej Firmie

W SKRÓ

CIE

65ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Marzenie Polaka – okna Nowaka!

Ekspert Systemy Informatyczne to profesjonalna firma technologiczna, dostarczająca zaawanso-

wane rozwiązania informatyczne dla biznesu. Mając dwudziestoletnie doświadczenie w  projektowaniu i  wdrażaniu systemów informatycznych firma cie-szy się niesłabnącym uznaniem na rynku. Podstawą

działania firmy są wdrożenia systemów ERP. Ekspert skupia się przede wszystkim na nowoczesnym podej-ściu do klientów. Dzięki dostosowywaniu produktów i  usług do bardzo wymagających potrzeb klientów, z roku na rok powiększa się grono firm, które wdrożyły oferowane oprogramowanie. Równie dużą rolę w fir-mie odgrywa opieka i  serwis posprzedażowy. Firma zbudowała w  Szczecinie Centrum Kompetencji Ser-wisowych które wspiera użytkowników systemu w co-dziennej pracy. Zmieniający się rynek i  rosnące po-

trzeby klientów spowodowały, iż spółka wprowadziła na rynek autorskie rozwiązania – aplikację ułatwiającą pracę mobilnym handlowcom X2Presell, oprogramo-wanie do skutecznego zarządzania magazynem Maga-zyn On-line czy portal zamówień internetowych B2B. W  ciągu dwudziestoletniego doświadczenia firma zdobyła blisko pięć tysięcy klientów oraz zrealizowała ponad siedemset projektów wdrożeniowych.

Profesjonalne oprogramowanie dla firm

DUNE RESTAURANT CAFE LOUNGE Dune Restaurant Cafe Lounge odzwierciedla swoje

nadmorskie otoczenie. Subtelna, świeża, inspirowana kulinarnym bogactwem całego świata karta dań skom-ponowana jest z najlepszych regionalnych i sezonowych produktów. Bazuje na klasyce i odwołuje się do tradycji, ale podaje ją w nowoczesnej oprawie. Lekka i urozmai-cona wywołuje poczucie dosytu i zadowolenia.

Dune Restaurant Cafe Lounge to nie tylko miejsce doznań kulinarnych. Kompleks ten od progu zachę-

ca do pozostania na dłużej. Idealna lokalizacja z wi-dokiem na morze, wysokiej klasy apartamenty do wynajmu, salon SPA i siłownia pozwalają także od-począć nie ruszając się z miejsca. Białe wnętrza, wy-godne fotele, muzyka i widok na morze. Miejsce na wykład i rozmowy, obowiązki w miejscu dającym su-biektywne poczucie bezpieczeństwa i  wolniej upły-wającego czasu. Lokalizacja i  warunki tworzą z  re-stauracji idealne miejsce do organizacji spotkań dla swoich bliskich, współpracowników czy Klientów.

Konferencje, wesela, urodziny albo kolacja z przyja-ciółmi. Warto czasem znaleźć miejsce, które mimo wypełnionych zadań w  kalendarzach sprawia, że człowiek czuje proste szczęście.

DUNE RESTAURANT CAFE LOUNGERESTAURANT CAFE LOUNGE

Page 68: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Czas na zorganizowanie imprezy na sali EURO-PEJSKA 33. Gwarantujemy niezapomniane

wrażenia oraz wyjątkowy klimat w  miejscu innym niż wszystkie. Błyszcząca podłoga gresowa, ściany z rustykalnej cegły, nastrojowe oświetlenie led. Przy szkoleniach, konferencjach pomoże sprzęt multi-medialny jakości full HD. Dopracowaniu do perfek-cji każdego wydarzenia pomoże profesjonalny BAR, a PRACOWNIA SMAKU ugotuje każde danie.

Żeby jeszcze rozszerzyć ofertę jest możliwość wy-najęcia samej sali. Jeżeli potrzebujesz lokalu na im-prezę firmową, konferencję, spotkanie firmowe, szkolenie, targi, wesele, urodziny, imieniny, komunię, wieczór kawalerski/panieński czy po prostu spotka-nie dla znajomych, zapraszamy.

www.europejska33.eu

Nie samą pracą człowiek żyje

Międzynarodowy projekt szkoleniowy LEC (skrót pochodzący od angielskiego Learn, En-

gage, Create – Ucz się, Angażuj, Kreuj) koordynowa-

ny jest przez Północną Izbę Gospodarczą i ma na celu wspierać firmy z  przemysłów kreatywnych poprzez wypracowanie materiałów szkoleniowych o  tematyce współpracy ze światem nauki. W prace trwające dwa lata (miedzy 2013 a  2015 rokiem) zaangażowani są partnerzy z Belgii, Francji oraz Wielkiej Brytanii, co pozwoli na udostępnianie treści nie tylko w języku pol-skim, ale także angielskim i francuskim.

Głównym produktem projektu w pierwszym eta-pie było przygotowanie analizy potrzeb szkolenio-

wych, powstałej na podstawie wyników badań prze-prowadzonych w  czterech krajach. Już teraz można zapoznać się z wynikami badań, dlatego jeśli są Pań-stwo nimi zainteresowani prosimy o kontakt mailo-wy: [email protected] lub telefoniczny: 91 486 07 65.

Projekt LEC realizowany jest w  ramach programu Leonrado da Vinci, Uczenie się przez całe życie.

Analiza potrzeb szkoleniowych jest już gotowa!

Biuro działa od 1994 roku. Specjalny rabat na 20. urodziny biura: 50% na 6 miesięcy dla firm ist-

niejących dłużej niż pół roku, 100% na 3 miesiące dla nowo powstałych firm.

Biuro świadczy usługi polegające na prowadzeniu: podatkowej księgi przychodów i  rozchodów, ksiąg ra-

chunkowych, ewidencji środków trwałych, rejestrów VAT, wszelkich rozliczeń z ZUS, ewidencji przychodów dotyczącej ryczałtu ewidencjonowanego, kadr, płac, sporządzaniu deklaracji i  przekazywaniu ich do urzę-dów skarbowych i ZUS-u.

Ceny usług ustalane są indywidualnie w zależności od ilości pracy związanej z wykonaniem usługi.

Najczęściej, cena za prowadzenie książki przycho-dów i rozchodów wraz z ewidencją VAT i ZUS wynosi

200,- netto. Ceny za prowadzenie ksiąg rachunkowych zaczynają się od kwoty 500,- nettoBiuro Księgowe Ewa Piotrowskaul. Niemcewicza 14 G/3 71-520 SzczecinŚwiadectwo Kwalifikacyjne Nr 14001/99Polisa OCtel. +48 605 297 807, tel. +48 91 421 3284e-mail: [email protected]

Usługi księgowe

Międzynarodowy projekt PROVIP jest ini-cjatywą firm, uczelni, organizacji wspiera-

jących przedsiębiorczość z  takich krajów jak Bel-gia, Finlandia, Francja, Polska, Włochy, który ma na celu promowanie zatrudniania praktykantów za pośrednictwem nowych technologii. Ze strony Pol-skiej w  projekt zaangażowana jest Północna Izba Gospodarcza wraz z  Zachodniopomorską Szkołą Biznesu.

Jeśli są państwo zainteresowani zatrudnieniem na praktyki zachęcamy do skorzystania z  innowacyjne-go rozwiązania jakim jest platforma Pathways, umoż-liwiająca zatrudnienie studentów i  absolwentów na praktyki wirtualne w  Państwa firmie. Skorzystanie z  oferty możliwe jest poprzez bezpośrednie zalogo-wanie się do platformy (http://pathway.sekoialearn.com/) umożliwiającej odbywanie zdalnych praktyk lub poprzez kontakt Piotrem Jankowskim, koordyna-

torem projektów międzynarodowych – [email protected] , tel. 91 486 07 65.

Projekt PROVIP realizowany jest w ramach pro-gramu Erasmus.

Szansa na zatrudnienie zagranicznych praktykantów w firmie

W SKRÓCIE

66 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 69: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Premiera króla szos

To wydarzenie rangi wysokiej, bo nie-codziennie w  Szczecinie odbywa się

przedpremierowy pokaz nowego samo-chodu, który kojarzy się z klasą, elegancją i luksusem. Mowa o najnowszym Lexusie NX – SUV z napędem 4x4.

Początkowo samochód dostępny będzie w wersji hybrydowej z silnikiem benzyno-wym o pojemności 2,5 litra oraz dwoma sil-nikami elektrycznymi. Nowy NX300h przy-spiesza od 0 do 100 km/h w  9,2 sekundy, a jego spalanie w cyklu mieszanym wynosi zaledwie od 5,1 do 5,4 litrów benzyny na 100 km. Co ważne, w mieście spalanie jest praktycznie na takim samym poziomie.

Decydując się na zamówienie hybry-dowego NX300h, można jeszcze skorzy-stać ze specjalnej oferty w przedsprzedaży, uzyskując rabat w  wysokości 17  100 zł. Ale trzeba się pospieszyć, gdyż liczba ofe-rowanych samochodów w tej limitowanej ofercie mocno topnieje.

Dodatkowo Toyota Bank i  Toyota Leasing przygotowały dla klientów wyjąt-kową ofertę finansowania, a  nowością jest tutaj zakup samochodu w programie Lexus Business Smart Plan. Klient może więc dopasować sobie formę finansowania nowego Lexusa NX do swoich indywidu-alnych potrzeb.

POD

PATRZON

E / POD

SŁUCH

AN

E

67ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 70: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Nowa siedziba GBS Bankuw Myśliborzu

GBS Bank posiada wiele placówek m.in. w Szczecinie i Gorzowie Wlkp.

a 16 maja br. odbyło się uroczyste otwar-cie nowej siedziby GBS Bank o/Myślibórz przy ulicy Lipowej 8a. Placówka została zaprojektowana i zbudowana według naj-nowszych standardów.

„Dzisiejszy dzień jest wyjątkowy zarówno dla mnie, jak i  moich pracow-

ników oraz całego banku. Otwieramy dziś nową siedzibę Oddziału GBS Bank w Myśliborzu, a tym samym nowy rozdział naszej obecności w Myśliborzu, w pięknym i  nowoczesnym budynku” – powiedziała pani Elżbieta Stalmach, dyrektor Oddziału GBS Banku w  Myśliborzu. Podzięko-wała wszystkim, którzy przyczynili się do powstania obecnej siedziby w  Myślibo-

rzu, a na koniec podziękowała klientom za zaufanie i zapewniła, że: „tak jak postawi-liśmy na wizerunek i komfort, jaki zapew-nia nasza siedziba, nie zaniedbamy również jakości ani szybkości i rzetelności obsługi, ku Państwa pełnemu zadowoleniu.”

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

68 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 71: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Koncert wiosenny w Myśliborzu

Państwowa Szkoła Muzyczna I Stopnia w  Myśliborzu wraz z  Północną Izbą

Gospodarczą w  Myśliborzu zorganizo-wała 7 maja Koncert Wiosenny.

Zgromadzeni mieli okazję wysłu-chać wspaniałego koncertu w  wykona-niu zdolnych i  cenionych uczniów, oraz nauczycieli ze szkoły muzycznej. Na sce-nie zaprezentowali się laureaci ogólno-polskich konkursów, m.in. Jakub Kowal-ski, Ignacy Czubko i  Julian Dumicz. Dźwięki fortepianu, puzonu, saksofonu przeniosły zebranych do świata muzyki Schumanna, Schuberta i  Mozarta. Była to również okazja do posłuchania takich utworów, jak Obojętność, Polonez, Ptasi rynek, Tango pour Claude. Podczas kon-certu słuchaczom towarzyszyła impresja muzyczna, a także uśmiech na twarzy.

POD

PATRZON

E / POD

SŁUCH

AN

E

69ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 72: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Turniej Piłki Nożnej w Myśliborzu

W  sobotę 5 lipca br. odbył się Tur-niej Piłki Nożnej Orlików Masita

Myślibórz CUP 2014 na Stadionie Ośrodka Sportu i Rekreacji w Myśliborzu. Pomysłodawcą i głównym organizatorem turnieju był Tomasz Kozłowski wraz ze Stowarzyszeniem „Iskra” w Renicach.

Organizatorzy do rywalizacji zaprosili 20 zespołów, które podzielono na 4 grupy. Mecze w grupach rozgrywane były syste-mem każdy z  każdym 1 × 15 minut. Do dalszej rundy awansowały po dwa naj-lepsze zespoły. Dla zawodników odbyły się również konkursy w  żonglerce piłką i  w  strzelaniu bramek. Dla uczestników turnieju Spółka Szkuner udostępniła łódki, kajaki i rowery wodne.

Puchar Burmistrza Miasta i  Gminy Myślibórz oraz I  miejsce zdobyła Unia Dolice, posiadająca najlepszego zawod-

nika turnieju Przemysława Białka. Puchar Starosty Myśliborskiego za II miejsce zdo-byli Błękitni Stargard Szczeciński, w  ich szeregach grał król strzelców turnieju Dawid Wróbel. Miejsce III i Puchar Mar-szałka Województwa Zachodniopomor-skiego zdobyła Czwórka Kostrzyn, mając z  kolei u  siebie Szymona Skrzypczaka – najlepszego bramkarza turnieju.

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

70 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 73: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Zawody w Skokacho Puchar Burmistrza Miasta Dębna

W niedzielę 22 czerwca br. na boisku Ośrodka Sportu i  Rekreacji przy

ulicy Daszyńskiego 20 odbyły się już XVIII zawody w  Skokach przez przeszkody o Puchar Burmistrza Miasta Dębna.

Podczas zawodów pan Jan Kuśmierkow-ski z  ZPH „Kama”, został uhonorowany Srebrną Odznaką za aktywne uczestnictwo w  Polskim Związku Jeździeckim, za odda-nie, zaangażowanie i propagowanie hippiki.

Odznaka jest również wyrazem wdzięczno-ści za wieloletnią pracę społeczną i pomoc przy Mistrzostwach Okręgu Zachodniopo-morskiego oraz Mistrzostw Polski.

Goście i  miłośnicy koni mieli okazję podziwiać zawody hippiczne w  skokach przez przeszkody zorganizowane na wyso-kim poziomie. Za bufet odpowiedzialna była firma GISO G.Kujda W. Kujda S.J. z Dębna.

Fot. Marek Pereć

POD

PATRZON

E / POD

SŁUCH

AN

E

71ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 74: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

Dnia 28 maja br., Północna Izba Gospodarcza w  Wałczu zorgani-

zowała spotkanie biznesowe, podczas którego eksperci z  Banku Pekao S.A. oraz Zachodniopomorskiego Regional-nego Funduszu Poręczeń Kredytowych przedstawili przedsiębiorcom możliwo-ści finansowania działalności gospodar-czej z  funduszy europejskich (kredyty, leasingi).

W biurze Północnej Izby Gospodarczej w  Wałczu, raz w  miesiącu, dyżur pełni ekspert Zachodniopomorskiego Regio-nalnego Funduszu Poręczeń Kredyto-wych. Podczas dyżuru można uzyskać bezpłatne informacje nt. finansowania działalności gospodarczej z  wykorzysta-niem środków unijnych (kredyty, leasingi) a  także uzyskać pomoc w przygotowaniu dokumentacji do wniosku o kredyt, w tym biznesplanu.

Więcej informacji na temat dyżu-rów można uzyskać pod adresem e-mail: [email protected] lub nr tel. 534 534 544.

Spotkanie biznesowe w Wałczu

Choszczeński oddział Północnej Izby Gospodarczej wspólnie z Gospodar-

czym Bankiem Spółdzielczym w Choszcz-nie zorganizował Lunch Biznesowy o  tematyce „Możliwości wykorzystania instrumentów finansowych z  funduszy europejskich dla przedsiębiorców Pomo-rza Zachodniego”.

Dariusz Mikołajczyk z  Zachodniopo-morskiego Regionalnego Funduszu Porę-czeń Kredytowych mówił o  nowych roz-wiązaniach i  możliwościach finansowania zewnętrznego przez udzielenie poręczenia zarówno kredytów bankowych, jak leasingu. Od początku istnienia ZRFPK ze wsparcia w tej formie skorzystało blisko 3100 firm.

Przedsiębiorcy poznali atrakcyjne źró-dła finansowania swojej działalności. JEREMIE jako atrakcyjna forma finan-sowania zachodniopomorskich mikro, małych i  średnich przedsiębiorstw w  ramach środków unijnych. Oprocen-towanie pożyczki do 50 000 zł wynosi 0% w stosunku rocznym

Lunch biznesowy z możliwościami

PODPATRZONE / PODSŁUCHANE

72 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 75: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

W  niedzielę 20 lipca, Choszczeński Oddział Północnej Izby Gospodar-

czej już po raz III zorganizował IZBOWY SPŁYW KAJAKOWY malowniczą trasą rzeki Drawa. Impreza miała na celu zarówno integrację przedsiębiorców, zma-gania sportowe, propagowanie zachowań proekologicznych oraz poznawanie okolic Drawieńskiego Parku Narodowego.

104 osoby w  tym przedsiębiorcy, ich rodziny oraz pracownicy poznawali walory przyrodnicze tej niezmąconej cywilizacją śródleśnej rzeki. Woda, emo-cje, dawka adrenaliny i  chęć przeżycia przygody okazały się wyśmienitą zabawą.

Po 3 godz. i 12 km cel wyprawy został osiągnięty!

Rozpoczęło się wspólne biesiadowanie na tak zwanym DRAWNIKU. W  menu biesiadnym nie mogło zabraknąć takich specjałów jak: tradycyjny smalczyk ze skwarkami, ogórki małosolne, domowe ciasto, pyszna grochówka oraz grillowane potrawy mięsne.

Czas wszystkim uczestnikom umilił DJ Mariusz, który zachęcał młodszych i star-szych biesiadników do konkursów, dla których były przygotowane drobne upo-minki od organizatorów.

Wszystkim osobom dziękujemy za mile spędzony czas i  mamy nadzieję, że impreza dostarczyła Państwu pozytyw-nych i niezapomnianych wrażeń.

Izbowy spływ kajakowy

POD

PATRZON

E / POD

SŁUCH

AN

E

73ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 76: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

BIZNES W LICZBACH

74 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Urząd Statystyczny w Szczecinie

ul.Matejki22,70-530Szczecin

tel.:914597700,fax:914340595

e-mail:[email protected],www.stat.gov.pl/szczec

Firmy stawiają na szerokopasmo-wość i mobilność

Wskaźnik obrazujący wykorzystanie komputerów w  firmach utrzymuje się co najmniej od pięciu lat na zbliżonym i nie-zmiennie wysokim poziomie. W  2013  r. odsetek przedsiębiorstw stosujących kom-putery w  województwie zachodniopo-morskim wyniósł 94,3% i był wyższy niż przed rokiem o 0,1 p. proc. W analizo-wanym okresie odsetek przedsiębiorstw posiadających dostęp do Internetu w wo-jewództwie zachodniopomorskim wyniósł 92,3%. W  latach 2009-2013 obserwuje się wzrost wykorzystania przez przedsię-biorstwa łączy szerokopasmowych oraz mobilnych. Szczególnie szybko wzrasta odsetek firm stosujących połączenia mo-bilne. W 2013 r. 45,6% przedsiębiorstw

w  województwie zachodniopomorskim posiadało ten typ łącza (wzrost w stosunku do poprzedniego roku o 6,4 p. proc.), a 41,6% podmiotów łączyło się z  Inter-netem poprzez mobilne łącze szerokopa-smowe (wzrost o 9,7 p. proc.).

Praca coraz bardziej zinformatyzowana

W  latach 2009-2013 obserwuje się sys-tematyczny wzrost odsetka osób pra-cujących wyposażonych w  komputery. Dotyczy to również pracowników po-siadających komputery z  dostępem do Internetu. W  2013  r. 36,8% pracow-ników w  województwie wykorzystywa-ło w  swojej pracy komputery przynaj-mniej raz w  tygodniu, a  8,7% (wzrost o 2,6 p. proc. w  stosunku do 2012 r.)

było wyposażonych w urządzenia przeno-śne, umożliwiające mobilny dostęp do In-ternetu (np. notebooki, netbooki, tablety, smartphony, telefony komórkowe z PDA). W 2013 r. własną stronę internetową po-siadało 60,5% przedsiębiorstw w  wo-jewództwie zachodniopomorskim. Bez względu na wielkość przedsiębiorstwa, jak i rodzaj prowadzonej działalności, do najczęściej wykorzystywanej funkcjonal-ności strony internetowej należy prezen-tacja wyrobów, katalogów lub cenników produktów bądź usług przedsiębiorstwa. W  2013  r. z  tej funkcji strony korzystało 50,6% firm w regionie.

Urząd Statystyczny w Szczecinie

Wykorzystanie komputerów i Internetu

w zachodniopomorskich przedsiębiorstwach

Page 77: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

BIZNES W

LICZBACH

7575ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

93,6%

93,9%

92,9%

96,5%

94,0%

93,3%

93,2%

94,8%

95,6%

91,0%

93,2%

94,8%

93,7%

90,6%

91,5%

92,8%

92,3%

43,8%

42,5%

36,0%

40,4%

28,4%

41,2%

42,7%

57,4%

32,4%

38,1%

38,7%

43,6%

40,6%

37,1%

32,2%

38,3%

36,8%

Polska

Dolnośląskie

Kujawsko-Pomorskie

Lubelskie

Lubuskie

Łódzkie

Małopolskie

Mazowieckie

Opolskie

Podkarpackie

Podlaskie

Pomorskie

Śląskie

Świętokrzyskie

Warmińsko-Mazurskie

Wielkopolskie

Zachodniopomorskie

Przedsiębiorstwaposiadającedostępdo Internetu

Pracownicywykorzystującykomputerprzynajmniejrazw tygodniu

Wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w przedsiębiorstwach w 2013 r. według województw.

Źródło:Wykorzystanietechnologiiinformacyjno-(tele)komunikacyjnychw przedsiębiorstwachi gospodarstwachdomowychw 2013 r.(www.stat.gov.pl)

Wykorzystanie połączeń internetowych w przedsiębiorstwach w województwie zachodniopomorskim.

20

12

83,1% 31,5% 30,4% 26%

20

13

84,1% 41,2% 28,8% 24,8%

łącz

esz

ero

ko

pas

mo

we

mo

biln

e łą

cze

szer

ok

op

asm

ow

e

mo

dem

an

alo

go

wy

(zw

ykła

lin

ia te

lefo

nic

zna)

lub

cyf

row

y IS

DN

łącz

e m

ob

ilne

(np

. GS

M, G

PR

S,

UM

TS

, itp

.)

łącz

esz

ero

ko

pas

mo

we

mo

biln

e łą

cze

szer

ok

op

asm

ow

e

mo

dem

an

alo

go

wy

(zw

ykła

lin

ia te

lefo

nic

zna)

lub

cyf

row

y IS

DN

łącz

e m

ob

ilne

(np

. GS

M, G

PR

S,

UM

TS

, itp

.)

Page 78: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

BIZNES W LICZBACH

76 ZACHODNIOPOMORSKI PRZEDSIĘBIORCA I NR 03/2014

Page 79: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

To_nasza_specjalnosc_Magazyn_Zachodniopomorski_Przedsiebiorca_207x276.indd 1 7/24/2014 1:18:09 PM

Page 80: Zachodniopomorski Przedsiębiorca 03/2014

NOWY LEXUS NXSUV z napędem 4x4

PODWÓJNA MOC HYBRYDY

Lexus NX 300h – zużycie paliwa oraz emisja CO2 w cyklu mieszanym odpowiednio: 5,0 do 5,3 l/100 km oraz 116 do 123 g/km, w zależności od wersji. Informacje o działaniach dotyczących odzysku i recyklingu samochodów wycofanych z eksploatacji: www.lexus-polska.pl.

Szczegóły u autoryzowanych dealerów Lexusa.

Zapraszamy do salonu:Lexus Szczecin, ul. Mieszka I 25tel. 91 433 35 88www.lexus-szczecin.pl