Tweede uitgave

Bedrijven en ondernemers centraal in Zakelijk OostlandDe Heraut en Telstar / Eendracht zijn vorige maand gestart met de eerste editie van Zakelijk Oostland. In deze tweede uitgave worden nieuwe en bestaande bedrijven belicht en ziet u dat sporten en ondernemen ook prima samengaat. Maar ondernemers zijn net mensen en naast hard werken, maatschappelijk verantwoord bezig zijn, zullen we er allemaal een keer aan moeten geloven. Met een goede bedrijfsgezondheidszorg kunnen we het mo-ment zo lang mogelijk uitstellen. Het kan nooit kwaad om iets vaker naar je eigen lichaam te luisteren. Met deze eerste regels heb ik kort samengevat wat u zoal kunt verwachten in deze bijlage van zestien pagina’s.

Met grote foto’s en ‘weinig’ tekst, probeert het team van Zakelijk Oostland een bedrijfskatern op de ‘bedrijfsvloer’ te leggen, waar u op een prettige manier door geboeid wordt. De kreet ‘Less is more’ zal ondernemers dan ook niet vreemd in de oren klinken en wij proberen dat op onze manier in te vullen.

De vorige keer werden interviews afgenomen in een limousine en op de golfbaan. Deze keer hebben we daar een interview in een fotostudio aan toegevoegd en het resultaat mag er, naast het tekstinhoudelijke, qua beeldresul-taat dan ook zeker zijn! Wellicht dat een volgend interview op grote hoogte plaatsvindt…een vliegtuig, een lucht-ballon of misschien wel abseilend van de Euromast? Heeft u zelf een leuk idee, dan horen wij dat graag van u! Wij denken graag op een creatieve manier met u mee om ook uw bedrijf op een sportieve manier te belichten. Maar naast sport en ontspanning is ondernemen natuurlijk ook hard werken, want voor niks gaat de zon op…

Met vriendelijke groet,

Alex van Holland

Golfinterview

Online boekhouden met Mooijman

Ook Zonne-energie in het Oostland

Bedrijfsgezondheidszorg

De kranten Telstar en De Eendracht on-

derscheiden zich als de meest gelezen

kranten in het verspreidingsgebied

Pijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude

Leede en Ypenburg. Met een weke-

lijkse oplage van 33.000 exemplaren

wordt er veel aandacht besteedt aan

kwaliteit en worden de redactionele

pagina’s goed gewaardeerd.

Uit onderzoek is gebleken dat er steeds meer vraag is naar een zakelijke invulling in beide kranten. Net als de inwoners van Pijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Lee-de en Ypenburg, worden ook de onderne-mers graag op de hoogte gebracht van de nieuwste ontwikkelingen. In een zakelijke bijlage kunnen ondernemers zich presen-teren aan andere ondernemers en hun eigen producten en diensten onder de aandacht brengen.

Omdat een zakelijke bijlage vraagt om een groter verspreidingsgebied, werkt Tel-star Uitgeverij samen met Nieuwsblad De Heraut. Telstar Uitgeverij en De Heraut zijn twee verschillende uitgevers, maar heb-ben een uitstekend gevoel voor samen-

werking. Sinds de nauwe samenwerking op het gebied van de uitgaves “Goed Wo-nen”, “R.O.O.S.” (speciaal voor vrouwen) en de “Tuinbouwspecial” is er een duidelijke verbetering van de kwaliteit in de kranten waarneembaar.Met een oplage van ruim 55.000 exempla-ren verschijnen de drie kranten in Pijnac-ker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Leede, Ypenburg, Berkel en Rodenrijs, Bergschen-hoek en Bleiswijk. Met deze grotere oplage en meer verschillende bedrijven worden de specials ook beter gewaardeerd.

Zakelijk OostlandPijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Lee-de, Ypenburg, Berkel en Rodenrijs, Berg-schenhoek en Bleiswijk hebben als ‘woon-werkgebied’ van deze kranten gemeen, dat er veel werk onderling aan elkaar wordt toevertrouwd. De samenwerking met De Heraut biedt alle ondernemers in de regio de kans om in één keer in drie verschillende kranten te verschijnen in de speciale bijlage: Zakelijk Oostland. Naast de bedrijfspresentaties verschijnen er ook redactionele artikelen die betrekking heb-ben op ondernemers in het algemeen. Wij zullen dan ook gebruik maken van verschillende betrouwbare bronnen die in het Oostland actief zijn.

Waarom in de krant en geen magazine?Uit onderzoek blijkt dat er tegenwoor-dig veel businessmagazines verschijnen, maar dat niet iedereen de tijd neemt om deze door te lezen. In tegenstelling tot de kranten waar men wel de tijd voor neemt. Door middel van de bijlage Zakelijk Oost-land willen wij ons, naast de consument, ook meer op de ondernemer gaan rich-ten.

Pijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Leede, Ypenburg, Berkel en Rodenrijs, Bergschenhoek en Bleiswijk: 55.000 exemplaren

ZakelijkOostland

Nieuws- en advertentieblad voor Lansingerland

In het jaar 2011 zijn de edities van Telstar, De Eendracht en De Heraut goed voor een oplage van ruim 55.000 exemplaren. In dit gebied zijn ruim 4.000 ondernemers gevestigd, van ZZP’er tot en met de grote (internationale) ondernemingen.

OnlineNaast de kranten wordt er een on-line platform gerealiseerd waar het zakelijke nieuws uit het Oostland op wordt gecommuniceerd, namelijk www.zakelijkoostland.nl. De website wordt elke dag up-to-date gehouden, dankzij alle nieuws- en persberichten die op de redactie van Telstar, De Een-dracht en De Heraut binnenkomen.Eindelijk is het dus zover…Een zake-lijke printuitgave in combinatie met een online platform, dat voor iedere ondernemer makkelijk te bereiken is. Het grote voordeel is dat de kranten bij alle bedrijven uit het Oostland wor-den bezorgd. Daarentegen verschijnen de kranten natuurlijk ook huis-aan-huis bij de ondernemers die in het Oostland wonen.

� deelnemende bedrijven | zakelijk oostland juni 2011

MAAKT ZONNE-ENERGIE RENDABEL

juni 2011 zakelijk oostland | breur �

Breur is een familiebedrijf, opgericht in 1928, dat geleid wordt door Linda Breur, haar zus Petra en Guus van Herwaarden. Linda was al vanaf haar twaalfde jaar in het familiebedrijf te vinden en wist al vroeg alles van de vloer in het magazijn aanvegen en de voorraad tel-len. Nog steeds neemt ze deel aan de product- en ver-kooptrainingen die de 130 man personeel, verdeeld over straks vier locaties, aangeboden krijgen.

Meedenken De focus ligt bij Breur volledig op de klant en de ser-vice die verwacht mag worden om zo snel mogelijk ge-holpen te zijn. Aan het begin van de middag worden de meeste orders doorgebeld, vaak door de uitvoerders vanaf de bouwlocaties. Tussen vier uur en half zes is het dan spitsuur. Iedere medewerker helpt mee om de order compleet te maken. Als er iets niet uit voorraad leverbaar is wordt er contact opgenomen en gekeken of de klant uit de voeten kan met een alternatief. Ook als de klant niet bereikt wordt, kiest Breur toch om een alternatief mee te leveren zodat de bouw niet stag-neert door een ontbrekend schroefje. Maar er wordt nog meer aan de organisatie van de klant aangepast. “We passen ook de administratie aan op die van de klant. En door onze ervaring met veel verschillende soorten klanten, kunnen wij de klanten goed adviseren. Wij kunnen met hen meedenken.

BedrijfskledingHet nieuwe pand wordt behoorlijk groot. De begane grond wordt meer dan 1000 vierkante meter groot en op twee derde van het geheel komt een tussenvloer met een bijna acht meter hoge vide. Boven staat alles in het teken van de verkoop van bedrijfskleding, maar ook van bedrijfsschoenen, meer dan driehonderd ver-schillende paren, ook voor dames. Elke kledingdealer krijgt zijn eigen hoek. “Door de combinatie van be-drijfskleding en dit winkelidee tillen we bedrijfskle-ding naar een hoger niveau. Bedrijfskleding kopen is een proces. Je krijgt niet één klant op bezoek, maar bijvoorbeeld een hele commissie. Nadat zij een keuze hebben gemaakt hangen we de basislijn uit, met al-ternatieve mogelijkheden. Zo kunnen mensen de ver-

schillende kleuren bekijken en het verschil in kwaliteit voelen. Maar ook passen op locatie is een mogelijkheid. Dan komen we met een vrachtwagen.

ServiceOnze service is heel goed doordacht. De focus ligt op bedrijven, business to business. Maar natuurlijk blij-ven we ook de snoepwinkel als het gaat om merken als FesTools”, lacht Linda Breur die aangeeft dat de bouw al gestart is en ervan uit gaat dat ze in november 2011 open kunnen. “Den Haag is voor ons een nieuw gebied, in Gouda en Rotterdam zijn we heel bekend. Ik ga ervan uit dat we door deze schitterende zichtlocatie onze klanten nog beter kunnen bedienen met ons mo-derne en frisse winkelconcept.”

Breur naar Bouwplaza

Nootdorp – Achter de fly-over bij de afslag Delft-Noord,

vlakbij de A13 verrijst de Bouwplaza, een plek waar

bouwgerichte bedrijven eind dit jaar hun intrek gaan

nemen. Eén van die bedrijven is Breur,de groothandel op

het gebied van ijzerwaren, gereedschappen en andere

toebehoren voor de bouw.

Boven:

De bovenste etage is gere-

serveerd voor het zorgvuldig

uitzoeken van en nadenken

over bedrijfskleding, deze

‘artist impression’ geeft de

sfeer al goed weer.

Links:

Naast de A13, bij de Afslag

Delft-Noord, achter de

benzinepomp verrijst de

Bouwplaza waar ook Breur

een meer dan prominente

plek krijgt.

In de winkel van Breur in Capelle aan de IJssel doen

Guus van Herwaarden (l), Petra Breur, (m) en Linda Breur (r)

de nieuwbouwplannen uit de doeken.

� team oostland | zakelijk oostland juni 2011

Ondernemend Lansingerland en Pijnacker-

Nootdorp waren vorige week donderdag

9 juni weer ruim vertegenwoordigd tijdens

de zesde aflevering van Alpe d’HuZes. Een

fietsevenement waarbij je maximaal zes keer

de Alpe d’Huez beklimt voor het goede doel:

de bestrijding van kanker. We vroegen wat

ondernemers wat de overeenkomst is tussen

ondernemer zijn en de Alpe d’Huez op fietsen.

juni 2011 zakelijk oostland | team oostland �

Gerrit Jasperse van Kwekerij Elger, die met zijn spon-sorbus een groot deel van Team Oostland naar de be-roemde berg vervoerde, zegt: “Een ondernemer denkt niet in hobbels en beren op de weg. Een ondernemer denkt in kansen en neemt het risico van mogelijke mis-lukking voor lief.”Jasperse ging niet per fiets omhoog maar wel met de benenwagen, samen met superwandelaar Jan van Win-den, die meerdere keren lopend heen en weer ging. Voor het goede doel liet Gerrit zijn deze keer niet geverfde fraaie grijze haren er af scheren tijdens een feestje van Team Westland. “Iedereen, ondernemer of niet, is eigenlijk verplicht om zich in te zetten voor zo’n goed doel als het bestrijden van kanker. Ze hebben het tegenwoordig over maat-schappelijk verantwoord ondernemen, maar dat vind ik in dit verband een kulterm. Je doet het gewoon als medemens.”

Dat er zo veel ondernemers meedoen uit het Oostland, is een beetje het gevolg van de ontstaanshistorie van Team Oostland. Dat is vorig jaar door ondernemers op-gericht: Kees van der Helm, Cor van der Wel en René Lamens. De organisatie hebben ze na één heel intensief jaar overgedragen aan de ondernemers Robert Douma en Nina Hoogerbrugge. Zij gaven leiding aan een team van 32 deelnemers en de nodige begeleiders.

Ben Scholtes, de oprichter van De Bloemenhoek, een keten van tien bloemenzaken, begrijpt wel waarom er zo veel ondernemers meedoen, ondanks het feit dat de voorbereiding heel veel tijd kost. “Je moet van tevoren heel veel trainen en het werven van fondsen kost ook heel veel tijd. Ondernemers hebben over het algemeen niet veel tijd over, maar ze zijn wel in staat om tijd te ma-ken. Als jij iets snel of op het laatste moment gedaan wilt krijgen, vraag het dan aan iemand die het druk heeft. Die zegt namelijk nooit nee en zorgt er tussen de bedrij-ven toch nog even voor dat het voor elkaar komt. Dat is de reden dat er veel ondernemers aan Alpe d’HuZes meedoen. Ondernemers kunnen hun eigen tijd wat beter indelen en maken er dus gewoon tijd voor vrij.”

Fred Ammerlaan, de bekende ‘inrichter’ uit Lansinger-land, voegt daar aan toe: “Een ondernemer is gedreven om bepaalde doelen te bereiken. Die zegt: daar wil ik naar toe. Dat is bij zo’n evenement als Alpe d’HuZes ook zo. Het is ontzettend zwaar maar als je iets per se wilt halen, dan lukt het gewoon”, aldus de man die iets over de vijftig is en de eerste vijftig jaar van zijn leven

totaal a-sportief was. “Samen met Ton Greeve verziekte ik op school altijd alles wat ze met teamsport wilden bereiken. En nu fiets ik drie keer op één dag die Alpe d’Huez op.”

Gerdian Timmerman, die De Bloemenhoek heeft over-genomen van Ben Scholtes, had (daardoor) veel minder tijd om te trainen dan vorig jaar, maar kwam toch weer vijf keer boven, één keer minder dan vorig jaar. “Ik heb het heel druk gehad het afgelopen halfjaar, maar wilde per se meedoen en dat is gelukt.”Haar levenspartner Peter, ook een bloemenonderne-mer, gaat volgend jaar ook meedoen. “Ik ben 51 en fiets pas twee jaar en een beetje, maar ik vind het een gewel-dige sport. Nee hoor, ik heb er geen spijt van dat ik niet eerder ben begonnen. Je moet nooit spijt hebben van dingen die je niet gedaan hebt. Als je dan toch ergens spijt van moet hebben, dan kun je beter spijt hebben van dingen die je wel gedaan hebt.”

Peter zegt, evenals andere ondernemers, dat je in een druk ondernemersbestaan ook tijd moet maken voor ontspanning. Met als bijkomend voordeel dat je tijdens de ontspanning altijd de beste ideeën opdoet voor je be-drijf. Een andere mooie bijkomstigheid is dat je in zo’n team, dat een weekje met elkaar op stap is, prachtige nieuwe vriendschappen opdoet.

Feiten en cijfers Het evenement Alpe d’HuZes groeit als kool. Dit jaar waren er zo’n 4600 deelnemers die met elkaar voor een opbrengst van 20 miljoen euro zorgden. Het maximale aantal deelnemers is bereikt. Voor de Franse autoritei-ten is 4000 namelijk de limiet. Vanuit het Oostland waren er zeker vijftig deelnemers. Team Oostland met 32 mensen, Team Telstar met zes deelnemers, Team Kwintiet met zes deelnemers en daar-naast waren er nog wat individuele deelnemers. Ver-dere informatie over onder meer de opbrengst volgt via de Telstar en de Heraut. Team Oostland zat vorige week al op een tussenstand van 170.000 euro. En ook de an-dere teams scoren vele tienduizenden euro’s.

Ondernemers op de Alpe d’Huez

Geen hobbels en beren op de weg zien maar kansen

Twintig keer Cauberg Het stijgingspercentage van de Alpe d’Huez is vergelijk-baar met de Cauberg. Die is echter maar 700 meter lang en de beroemde Touralp betekent veertien kilometer achtereen klimmen. Fietsdocent Gerard Ton uit Pijnacker – hij is met partner Elly van der Burg iedere zomer vijf maanden in de Alpen actief met het geven van fietsclinics – zegt dat de truc van de Alp d’Huez is dat je in de 21 relatief vlakke boch-ten een moment van ontspanning moet nemen.

Niet te ver vooruit kijken De familie Ammerlaan van plantenkwekerij Leo Am-merlaan was met vijf gezinsleden op de berg aanwezig: John, Ilone, Marène, Sandra en Kees. John is twee keer per tandem met zijn blinde broer Kees de berg op ge-gaan en twee keer alleen. Of hij volgend jaar weer van de partij is, weet hij nog niet. “Het is net als met onder-nemen: je moet vooruit kijken, maar ook weer niet te ver”, zegt hij lachend.

De berg en de heuvel Rick van der Valk is in 2009 negen keer op één dag de berg op gefietst. Zijn vader Cor presteerde dat in 2010 zeven keer en dit jaar ging zijn moeder Corrie vier keer omhoog. Rick had vooraf een aardig sms’je voor zijn moeder: “Alles wat je tot nog toe gedaan hebt als voorbereiding was de berg, en in vergelijking daarmee is het eigenlijke fietsen nog maar een heuveltje.”

Vermoeiende onderneming...

� limousine | zakelijk oostland juni 2011

Kees Weerheim (48) is voor velen geen onbekende. Lid van de vrijwillige brandweer, vice-voorzitter van de politieke partij Eerlijk Alternatief en cen-tralist van de meldkamer van de brandweer, maar vandaag vooral Kees, van BHV Case. “Ik heb echt van al mijn hobby’s mijn beroep gemaakt in de breedste zin des woords. De BHV trainingen die ik geef met mijn bedrijf zijn ontstaan omdat ik de meeste trainingen gewoon oninteressante een-heidsworsten vind. Dan geeft iemand training in

een tuinbouwbedrijf en toon je een filmpje opge-nomen in een zwembad. Maatwerk trainingen geven is mijn vak gewor-den, op locatie, dat werkt het best. Kijk je leert mensen wat ze moeten doen in de zes minuten voordat de brandweer er is”, vertelt Kees en heeft gelijk Ronald de Bruyn meegesleept in zijn ver-haal want die ziet ineens wel de noodzaak en im-portantie in van een goe-de BHV-opleiding.

Ronald de Bruyn (49) is twaalf jaar geleden zijn bedrijf EverCare Haag-landen begonnen. Al doet de naam vermoeden dat hij in de zorg werkt, is dat maar schijn. Hij zorgt voor de financiën, verzekeringen en pensi-oenen van MKB-onder-nemers. “Ik begon echt driehoog-achter met nul klanten. Ik herinner me mijn eerste klant nog goed, Frits Hemerik uit Krimpen. Ik belde bij hem aan met knikkende knieën. De afspraak was voort gekomen uit ijs-

koude acquisitie. Toen ik hem later vroeg waar-om hij voor mij gekozen had zei Frits: omdat mijn vrouw Tosca je zo aardig vindt”, lacht Ronald die aangeeft dat je in zijn vakgebied niet alleen aardig gevonden kunt worden, maar vooral goed moet

weten waar je over praat. “Niet op korte termijn willen scoren, maar vooral kijken naar het lange termijn perspectief.”

Roel Bothof, veertig jaar oud toen hij tien jaar gele-den voor zichzelf begon met RoBoWeb Computers, weet dat je een lang adem moet hebben om het vol te houden te-genwoordig. “Ik verkocht vroeger Van Nelle tabak en toen hoefde je alleen maar te kletsen met je klanten, de rest ging, bijna, vanzelf. Maar toen Van Nelle overgenomen werd door een groot concern was het voor mij ge-noeg. Ik had gezien dat mijn vader in Nunspeet drie keer teruggestuurd werd door zijn computerleve-rancier, dan lag het aan de printer, dan moest hij weer op pad met de computer. Dat kon en moest anders, vond ik. Dus ging ik in de beginjaren twee dagen per week, als mijn vrouw de auto had, met de fiets naar mijn klanten om hun computerpro-blemen op te lossen. Ik heb geen uitgebreide show-room, maar wel een werkplaats waar de klant zes dagen per week terecht kan met een kapotte pc/laptop of om te praten over een nieuwe. De koffie staat altijs klaar”, vertelt de goedlachse Bothof die laatst een prachtig compliment kreeg via twitter. “Ik zat helemaal onthand op zaterdag, maar ik kon direct terecht bij RoBoWeb en had aan het eind van de middag een nieuwe laptop met al mijn oude bestanden erop. Bedankt!”

Twitter is onderdeel van de nieuwe communica-tietrend, Social Media. De jongste onderneemster in de Limo, Sandra van den Ent (46) is als com-municatie- en Social Media adviseur, sinds maart dit jaar met haar onderneming Linked Perfect, elke dag bezig om deze manier van communice-ren te optimaliseren en aan te laten sluiten bij de behoefte en wensen van haar klanten. “Je moet nooit iets doen wat je niet wilt. Maar het kan ook heel leuk en nuttig zijn. Maak een strategie en laat altijd de mens of de dienst achter het product zien.”, vertelt Sandra rustig. Aanstaande donder-dag organiseert Sandra al haar eerste grote lan-delijke evenement in het Van der Valk Hotel Den Haag-Nootdorp. Het Social Media Powerevent. Een regelmatig terugkerend evenement waar zij deze keer sprekers als Richard van Kray en Petra de Boevere (het Slijterijmeisje) voor heeft weten

te strikken. Veel mensen zeggen van Sandra dat ze er ‘ineens was’, maar wat zeker is, ze zal zeker blijven.

Ad Bakker (47) is zes jaar geleden zijn bedrijf AB Raam en Deur begonnen, de schilder kwam zo-veel renovatiewerkzaamheden tegen in zijn werk

dat hij daar zijn vak van maakte. Hij praat steeds in de ‘we’ vorm, maar bij na-vraag blijkt het

toch een eenmanszaak te zijn. Wel werkt hij veel samen met een groep van zes, zeven man die hij heel goed kent. “Het zijn gelijkgestemden. Ze kunnen, naast de ambachtelijke vaardigheden, ook praten met de klant. Ze ruimen de boel op als ze weg gaan en hebben kennis van zaken. Ik streef naar perfectie in het naleven van afspraken. We doen wat we zeggen en we zeggen wat we doen.Ik heb er nog steeds evenveel plezier in als een klant zegt: wat fijn dat jij dat voor mij gedaan hebt,” vertelt Ad trots, maar het meest trots is hij op de renovatie van de Koninklijke stallen tot veertig apparte-menten. “Dat hebben wij helemaal georganiseerd, van het renoveren tot aan het herstellen in au-thentieke stijl.”

De tijden van weleer herleven in de limousine, maar helemaal als Petra Staal (46) aan het woord komt. Petra is bewustwordingscoach en weet alle inzittenden adembenemend naar haar verhaal te laten luisteren. “Ik zag twee ganzen overvliegen, toen we wegreden. Die staan symbool voor broe-der- en zusterschap. Onderweg van noord naar zuid wisselen ze van leiding. Dat vergeten wij met elkaar, aandacht voor elkaar te hebben. Ik ben spiritueel ondernemer, mijn bedrijfsnaam Blauwe Veer staat symbool voor liefde. Ik maak zelf drums volgens de Native American Tradition. Je komt in een bad van muziek terecht en of je nu wilt of niet, je komt in je hart. Laatst gaf ik les op een Basis-school in Leidschendam en daar vertelde een meis-je van negen mij na afloop: dit vind ik zo mooi, dat vergeet ik mijn hele leven niet meer”, en met de deze laatste mooie woorden geeft Petra iedereen een cd met haar muziek en zal deze avond weer de boeken ingaan als een meer dan gedenkwaardige ontmoeting tussen zes ondernemers, maar vooral zes unieke, prachtige mensen.

Loom rijdt de Limousine

Wederom vonden zes ondernemers

een felbegeerd plekje in één van de

limousines van Jerry van Leeuwen

van Big Limo. De champagnekurk

knalde van de fles toen de wagen

wegzoefde van het parkeerterrein

van het pas geopende

etablissement De Buytenhout aan de

Dobbeplas in Pijnacker-Nootdorp.

Eén voor één maken we kennis met

zes ondernemers die ‘Voor de Bijl’

gingen door antwoord te geven

op de vragen van hostess van de

avond, Manuela Bijl.

zes ondernemers die ‘Voor de Bijl’ gingen

juni 2011 zakelijk oostland | mooijman �

Leo Wortel komt uit een ondernemersgezin, maar was de eni-ge die minder handig met zijn handen was, dus ging hij in de avonduren, naast zijn reguliere baan, studeren en leerde alle ins en outs van het accountantsvak in Naaldwijk. Daar had hij een heel gevarieerd klantenbestand in het MKB. Ver voor dat Leo het levenslicht zag, meer dan 75 jaar geleden, was Piet Mooijman, directeur van de Rabobank Nootdorp al bezig met het genereren van extra dienstverlening aan klanten op het gebied van administratie en assurantie. Zijn zoons Ed en Marcel zijn hier later mee verder gegaan. Ed en zijn vrouw Lia bij het huidige Mooijman concern en zoon Marcel heeft een toekomst in de assurantie in Voorborg opgebouwd. Leo Wortel vond twintig jaar geleden zijn weg naar Mooijman en voelt zich er nog steeds op zijn plek.

VisieMooijman accountants en belastingadviseurs verwacht de komende jaren een toenemende vraag naar een transparan-te manier van administreren, waarbij de klant zelf de regie voert. Want de vraag naar het voeren van een loonadmini-stratie blijft naar verwachting gelijk, maar klanten zijn wel bezig hun tijd zo efficiënt mogelijk in te delen en zoveel tijd te spenderen aan hun eigen core-business. Naast de standaard dienstverlening zal door de toenemende complexiteit in het fiscale domein de vraag naar deskundig advies toenemen. De accountant van Mooijman is het eerste aanspreekpunt bij nieuwe ontwikkelingen en de vraag naar advies. Daarom is Mooijman de kwaliteit van haar dienstverlening aan het ver-hogen om aan de veranderende vraag van de klant te kun-nen voldoen. Het moet een wisselwerking zijn tussen klant en accountant. “Tenslotte maak je samen beslissingen voor de toekomst. En wie nog steeds denkt dat cijfertjes saai zijn heeft het niet begrepen. Ik zie de cijfers meer als een soort

rapport. Hoe heeft de onderneming het gedaan? En met het interpreteren van de cijfers krijg je grip op de toekomst. Dus eerst de administratie op een zo efficiënt mogelijke wijze ver-werken, dan de cijfers beoordelen en vervolgens interprete-ren. Je toegevoegde waarde komt naar voren en zo kan een klant verantwoorde beslissingen nemen voor de toekomst. ”, vertelt Leo Wortel.

Mooijman OnlineOm deze visie gestalte te geven en de klanten zoveel mogelijk bezig te laten zijn met ondernemen biedt Mooijman nu Online boekhouden. Dan blijft er veel meer tijd over om samen met een specialist van Mooijman te komen tot een goede inter-pretatie van de cijfers en een advies op maat op te stellen. De klant heeft de mogelijkheid om zelf alles online in te voeren of dit samen met Mooijman te doen. Dan worden er afspraken gemaakt over het aanleveren van de gegevens die duidelijk en transparant zijn. Ook over de frequentie van het contact met de accountant worden afspraken gemaakt. Welke risico’s loopt een ondernemer en hoe vaak wil je bij kunnen sturen. De samenwerking met de accountant wordt zo veel meer toe-gespitst op de toekomst en de informatie is altijd up-to-date. Een jaarrekening verliest aan importantie als alle kwartalen in beeld zijn.

Eén van de vele voordelen van online boekhouden is dat de klant zelf kan inloggen en in de eigen tijd gegevens kan ver-werken. Mooijman accountants krijgt een seintje als de cijfers gereed zijn. Na een kwaliteitscontrole vloeit er een gesprek uit voort. Of niet, net wat de klant en de accountant samen vooraf hebben afgesproken. Een schoenendoos inleveren kan altijd nog, maar dat kost tijd en dus geld. Lia Mooijman ziet ook dat klanten zelf meer bewust worden van hun boekhou-

ding en anders omgaan met hun financiën nu zij zelf aan de in-voerkant zitten. En dat is ook een winstpunt. Als klanten een vraag hebben, kunnen ze bellen of mailen. Lia kan simultaan inloggen met de klant en samen met de klant online de vraag beantwoorden. “De cursus krijgen ze via ons en de online-partner. Het is een korte e-learning die een klant in eigen tijd kan doen”, vertelt Lia. Meer dan 50 procent van de klanten werkt al naar volle tevredenheid met het Online boekhouden van Mooijman. Klanten hoeven ook geen extra investering te doen. Ze kiezen voor een passend abonnement. “We hebben dit heel snel op kunnen starten, weinig tot geen kinderziektes. Het Online boekhouden was verrassend snel operationeel. Ook op nieuwe klanten heeft het een grote aantrekkings-kracht. In het najaar geven we weer workshops aan onze klanten. Zij werken er al mee, maar er is nog veel meer moge-lijk. Dan gaan we ons samen met de klanten meer verdiepen in de functionaliteiten, want je kunt met online boekhouden heel ver gaan. En zo gaan onze werkzaamheden ook steeds meer veranderen. We gaan steeds meer toe naar het begeleiden en adviseren van klanten”, vertelt Lia Mooijman.

Kernwaarden Leo Wortel haakt hier gelijk op in door te zeggen: “Deze werk-wijze past heel goed bij onze kernwaarden. We zijn een be-trokken onderneming die de klant centraal stelt. We kennen onze klanten in de regio goed en hebben begrip en respect voor hun ondernemerschap. Onze ambitie is hoog. Als men praat over Nootdorpse ondernemers wordt Mooijman Ac-countants altijd direct genoemd, daar zijn we trots op. Verder zijn we transparant als onderneming. We letten op verande-ringen in de markt en wat we leveren en kunnen bieden aan onze klanten moet gewoon goed zijn”, aldus de slotwoorden van Leo Wortel.

Mooijman Accountants biedt online boekhouden

Mooijman accountants en belastingadviseurs voelt zich nog steeds prima

thuis in het prachtige pand aan de Hofweg in Nootdorp. In 2005 werd

het nieuwe pand betrokken, ontworpen door een architectenbureau uit

Scheveningen en ontwikkeld door Wim Waaijer. Het pand straalt warmte

en deskundigheid uit en dat is precies waar Leo Wortel, accountant en

administratieconsulent bij Mooijman, voor staat.

Leo Wortel en Lia Mooijman

zijn enorm trots op hun bedrijf,

Mooijman accountants en

belastingadviseurs, en blij dat

Online boekhouden een groot

succes blijkt te zijn.

� van der spek | zakelijk oostland juni 2011

Martin en Kees van der Spek vormen de vijfde generatie van Van der Spek Uitvaart. Een familiebedrijf dat 123 jaar geleden ontstond in Rotterdam Delfshaven. Van vader op zoon werd het vak doorgegeven. “Toen ik een jaar of 17 was, begon ik met kleine klusjes. Auto’s was-sen bijvoorbeeld”, vertelt Kees van der Spek. “Toen we wat ouder werden, mochten we als drager helpen. Lang-zaamaan gingen we meer doen in het bedrijf. Vroeger heb ik nooit gedacht dat ik in het bedrijf zou gaan, maar we zijn er allebei toch ingerold.”De plannen voor deze vestiging begonnen zo’n vijf jaar geleden. Lansingerland is een groeigemeente, Martin en Kees van der Spek kennen de regio goed. Ze zagen hier ruimte voor de kwaliteit die zij leveren als organisatie. Het was daardoor een logische stap de zesde vestiging hier tot stand te laten komen.

Ondernemen in de uitvaart is een vak apart. Sterven is tenslotte iets waar de meeste mensen liever niet bij stil-staan, misschien is het zelfs een taboe te noemen. Toch is het uitvaartvak heel boeiend en veelzijdig. Het is een persoonlijk vak, heel creatief en heel erg in ontwikke-ling. “De laatste tien jaar is het vak veranderd. Mensen willen de uitvaart personaliseren. Het gaat daardoor meer richting eventmanagement”, zegt Kees. “En dat is

ook zo leuk aan het vak, wij kunnen zo veel meer crea-tiviteit in ons vak kwijt. Dit is waar wij als bedrijf ons op ontwikkelt hebben. Mede hierdoor kunnen we maat-werk leveren.”

Onderscheid door maatwerkDe kracht van het bedrijf zit hem in het maatwerk. Dit maatwerk zorgt ervoor dat een uitvaart tot in detail bij iemand past. “Als jij bijvoorbeeld zonnebloemen fantas-tisch vindt, dan zorgen wij dat die bloem als een rode draad door de uitvaart loopt. Dan kun je denken aan de kaarten, de bloemstukken, maar ook aan de kist. We hebben een eigen DTP-afdeling, dus wij kunnen zelf foto-presentaties maken als we bijvoorbeeld een schoenen-doos met foto’s krijgen. En om door te gaan op de zon-nebloemen, die zouden daar ook weer in terug kunnen komen”, licht Martin toe. Kees vult aan: “We willen men-sen zoveel mogelijk uit handen nemen, met een bepaalde professionaliteit”. Martin gaat verder: “Maar ook kun je aan vervoer denken. Was iemand gek op paarden? Dan kun je voor een koets kiezen. Was iemand juist helemaal gek van motoren? Ook dat kan. Als bedrijf willen we blijven vernieuwen. Steeds zoeken we de grens op van wat er allemaal mogelijk is. Een uitvaart kan zo anders dan door sommige verzekeringen gedicteerd wordt”.

Hoever gaat maatwerk? “Als er een familielid in het bui-tenland zit, proberen we ervoor te zorgen dat die per-soon er ook bij kan zijn. Wij kunnen er zelfs voor zorgen dat we die persoon zelf van het vliegveld ophalen. Ook

hebben we goede contacten met hotels in de regio, een overnachting hebben we zo geregeld. We zijn echt een full-service-organisatie. Je kunt het eigenlijk zo gek niet bedenken, en wij regelen het.” Een andere kant van maatwerk is, durven in te gaan tegen ideeën van de betrokkenen. Het kan voorkomen dat bijvoorbeeld de locatie van de uitvaart te klein is voor het aantal verwachte mensen. “Je moet dan in het belang van een prettige uitvaart, durven zeggen tegen mensen, dat een alternatief beter is”, vertelt Martin.Een risico van dit maatwerk, is dat de uitvaart het stempel “exclusief” krijgt, waardoor mensen een drempel ervaren om voor Van der Spek te kiezen. Die hoge drempel willen Martin en Kees niet, zoiets als de open dag helpt mee de drempel te verlagen. “We zijn juist heel toegankelijk!”

KwaliteitBinnen het maatwerk streven de ondernemers naar kwaliteit. Ieder uitvaart is een emotionele gebeurtenis die perfect moet verlopen. Om die kwaliteit te waarbor-gen, draagt Van der Spek Uitvaart het keurmerk van Stichting Keurmerk Uitvaartzorg. Dit is een landelijk keurmerk dat zes zekerheden beschrijft: heldere af-spraken over de uitvoering, een transparante kostenbe-groting, een goede organisatie van de uitvaart, bekwaam personeel, een doelmatige klachtenafhandeling en een klanttevredenheidsonderzoek. Daarnaast is Van der Spek Uitvaart ISO-gecertificeerd. Dit is een wereldwijd kwaliteitskeurmerk dat zich richt op continue verbete-ringen binnen de organisatie. Deze ISO-norm helpt een

Ondernemen in de uitvaart

Van der Spek Uitvaart: geoliede organisatie die persoonlijk maatwerk levert

De enige zekerheid in het leven is dat

het ophoudt te bestaan. Van der Spek

Uitvaart biedt voor die zekerheid,

maatwerk tot in de puntjes. Het nieuwe

pand op bedrijventerrein Berkelse

Poort, opent 17 juni aanstaande

officieel zijn deuren.

juni 2011 zakelijk oostland | van der spek �

Van der Spek Uitvaart: geoliede organisatie die persoonlijk maatwerk levert

kwaliteitsmanagmentsysteem op te zetten en uit te voe-ren om zo klanttevredenheid te bewerkstelligen. Ten slotte is het bedrijf aangesloten bij Requiem, een landelijk netwerk van de beste lokale uitvaartonderne-mers. Requiem werkt aan de hand van vijf kernwaardes. Een uitvaartonderneming wordt aan de hand van deze kernwaardes geselecteerd. Dit zijn: veel persoonlijke aandacht, altijd een persoonlijke invulling, veel beschik-bare tijd voor de plechtigheid, een heldere en transpa-rante dienstverlening en een sterke lokale binding.

Taboe?Een uitvaart; het is een moeilijk onderwerp als het over jezelf gaat. Op de dood ligt een taboe. Iedereen sterft, maar toch wordt er op feestjes zelden gesproken over hoe jij je uitvaart voor je ziet, terwijl zo ongeveer alle andere facetten van het leven op feestjes wel langsko-men als onderwerp. “Zo’n twintig jaar geleden verspreidden wij een folder van ons bedrijf. We kregen de reactie waar we het lef vandaan haalden zoiets te versturen! Dat is nu gelukkig al minder”, vertelt Kees. Martin weet: “Vooral bij oudere echtparen zien we dat een achtergebleven echtgenote/echtgenoot helemaal niet weet wat de overleden partner voor wensen had betreffende de uitvaart. We zien wel de verschuiving dat er bij jongere stellen wel over gesproken wordt”.Zien Martin en Kees hier een missie? “We proberen het onderwerp zelf uit de taboesfeer te halen. Zo hebben we bijvoorbeeld een wilsverklaring die mensen kun-

nen invullen,”aldus Kees. Op de site van Van der Spek Uitvaart is de wilsverklaring aan te vragen (papieren versie) of kun je een digitale versie invullen. Om dit te stimuleren, stort het bedrijf € 50,- in een depositofonds om te beginnen met sparen voor de uitvaart. “Wat we verder doen om het onderwerp uit de taboe-sfeer te halen, is lezingen geven. We gaan naar scholen. Daarnaast gaan we naar verzorgingshuizen, kerken, maar we worden ook weleens uitgenodigd door een Rotaryclub,” aldus Martin. “Als mensen bewuster om-gaan met de wensen rondom een uitvaart, gaan ze ook met een tevreden gevoel naar huis na een uitvaart. Ze hebben er een eigen hand in gehad, er is met hen mee-gedacht. Dat tevreden gevoel, dat is ons bestaansrecht, onze missie.”

Open dagAanstaande zaterdag 18 juni is iedereen van

harte welkom om kennis te maken met het

veelzijdige Van der Spek Uitvaart. De deuren

zijn geopend van 10.00 tot 16.00 aan de

Berkelse Poort 33 te Berkel en Rodenrijs.

Wat kunt u verwachten? Van der Spek

Uitvaart heeft een eigen bloemist in huis, een

steenhouwer. Er zijn unieke familiekamers te

bezichtigen die 24 uur per dag toegankelijk zijn

als alternatief voor opbaring thuis. Daarnaast

kunt u informatie inwinnen over onder andere

nazorg, de wilsverklaring en het wel of niet

afsluiten van een verzekering. Kijk voor meer

informatie op: www.vanderspekuitvaart.nl .

10 bedrijfsgezondheidszorg | zakelijk oostland juni 2011

Een goed toekomstgericht HR-beleid is gericht op verzuimbegeleiding, arbeids-omstandigheden, preventie, in- door- en uitstroom, loopbaanbegeleiding en mobiliteit. Het zijn allemaal processen van bedrijfsgezondheidszorg. Logisch dat bedrijven die gespecialiseerd zijn

in bedrijfsgezondheidszorg inspringen op deze veranderende behoeften bij werkgevers. Hieronder presenteren twee bedrijven uit de regio zich die aandacht hebben voor een gezonde en daarmee beter functionerende mede-werker.

Gezonde medewerkers, gezond bedrijf

Elk bedrijf streeft naar een zo laag mogelijk ziekteverzuim. En

dat krijg je als je investeert in de geestelijke en lichamelijke

gezondheid van de medewerker. Een interessante vraag hoe een

organisatie omgaat met personeel en aankijkt tegen onderwerpen

als inzetbaarheid en arbo. Gezondheidszorg zou in elk bedrijf een

integraal onderdeel moeten zijn van het HR-beleid.

ProCompany is een bureau voor medische ad-visering en bedrijfsgezondheidszorg. Wat houdt dat concreet in? “Wij geven advies bij de ver-zuimbegeleiding als medewerkers zich hebben ziek gemeld, maar ook advies over preventie en arbeidsomstandigheden. Het doen van medische keuringen is een belang-rijk deel van onze dienstverlening: dit betreft onder andere chauffeurskeuringen, bodemsa-neringskeuringen, duikerskeuringen, etc. En natuurlijk de periodieke onderzoeken en he-althchecks.” ProCompany onderscheidt zich van andere Ar-bodienstverleners: “We onderscheiden ons van de rest bij het helpen oplossen van verzuimvraag-stukken binnen organisaties. Dit kunnen wij be-ter dan wie ook door onze ervaring als manager,

naast die van arts”. Vandaag hield Aart nog een presentatie bij een van zijn klanten over aanpak voor verzuimreductie.

PassieFred Veen en Aart van der Wulp, van oorsprong medici die in de loop van hun loopbaan terecht zijn gekomen in de bedrijfsgezondheidszorg en beiden ruime managementervaring hebben. Ze hebben de geruststellende uitstraling van een arts. Hun paden kruisten elkaar enkele keren op de werkvloer, er ontstond een vriendschap en in 2005 namen zij samen de stap een eigen bedrijf te starten. “De logheid van de grote Arbodienst waar wij eerder voor werkten, beviel ons niet. Nu wer-ken wij met korte lijnen, we kennen onze klan-

ten, zijn kleinschalig, goed bereikbaar, én onze tarieven zijn scherp.”

Wat biedt ProCompany? Verzuimbegeleiding, de eerder genoemde keu-ringen, preventie, re-integratie, interventies, claimebeoordeling en organisatieadvisering, zijn de diensten waarvoor je zoal terecht kunt bij ProCompany. “Loopt een bedrijf vast met de ei-gen Arbodienst, dan helpen wij verder. Wil een ondernemer zichzelf laten keuren, kan dat ook. We hebben hier op kantoor speciaal ingerichte ruimtes daarvoor.” Het mag duidelijk zijn dat de veelzijdigheid van ProCompany moeilijk te vatten is in een kort artikel. Kijk daarom voor meer informatie of contact op de site: www.procompany.nl .

Sinds kort biedt Fysio Vermin de Shockwave-therapie. Deze therapie is zeer geschikt om klachten zoals de tenniselleboog, de slijmbeurs-ontsteking, hielspoor etc. te behandelen (www.snelvanuwpijnaf.nl). De osteopathie is zeer effectief indien er ook klachten van de interne organen zijn. Rug-klachten kunnen uit de buik ontstaan en om-gekeerd. Ook chronische hoofdpijn en duizeligheid wordt met succes behandeld.

BedrijvenBedrijven kunnen personeel direct doorver-wijzen. Een verwijzing van de huisarts is niet nodig. De fysio’s kunnen ook op het bedrijf de werkplek beoordelen en eventueel aanpas-sen. Op grote bedrijven houden zij wekelijks spreekuur. Onder het motto Rust Roest kiezen zij voor een actieve aanpak. Dit bevordert de snel-heid van het herstel. Ook de medische fitness die door hen begeleidt wordt in het Sport en

Recreatiecentrum Rottemeren te Bleiswijk is een onderdel van de totaalaanpak.

Het teamHet team van Fysio Vermin bestaat uit Klaas van der Knaap, Dirkjan de Jong, Giselle van der Tuijn en Jan Vermin. Ze zijn te bereiken via 010-5217520 of www.fysiovermin.nl. De praktijk is gevestigd aan de Orion 45 in Bleis-wijk. Fysio Vermin is daarnaast tevens geves-tigd in Pernis en Heyplaat.

Fred Veen (links) en Aart van der

Wulp zijn van oorsprong medici.

ProCompany: “Aandacht voor mensen en oog voor bedrijf”

Onder deze vlag maakt

ProCompany naam op het gebied

van bedrijfsgezondheidszorg. Fred

Veen en Aart van der Wulp zijn de

twee bevlogen oprichters van dit

bedrijf dat sinds november 2010

gevestigd is aan de Spoorhaven

te Berkel en Rodenrijs.

De fysiotherapeuten van Fysio Vermin werken

ook in de bedrijfsgezondheidszorg. Zij bieden een

totaalpakket in de vorm van fysiotherapie, manuele

therapie, acupunctuur, bekkenfysiotherapie en

medische fitness. De Arboservice van Fysio Vermin

begeleidt kort ziekteverzuim en samen met de

bedrijfsartsen van ArboActie begeleiden de fysio’s

ook het langdurig verzuim.

Het team van Vermin. Dirkjan de Jong,

fysiotherapeut studeert voor manu-

eeltherapeut, Klaas van der Knaap,

fysiotherapeut, osteopoaat, Jan

Vermin, fysiotherapeut, acupuncturist

en Liesbeth Schriel, administratie.

Giselle van der Tuijn was tijdens het

fotomoment aan het werk.

Fit met Fysio Vermin!!

juni 2011 zakelijk oostland | ovpn & o3b 11

Arthur Venselaar (47) en Bram Harder (61), beide

voorzitters van ondernemersverenigingen. Arthur

in Pijnacker-Nootdorp en Bram in Lansingerland.

Allebei ongeveer tweeënhalf jaar op het schild. Ze

hebben elkaar gevonden. Een vraaggesprek met de

voormannen van OVPN en Ondernemend3B.

Ondernemend3B: 280 leden

OVPN: 178 leden

Oostlanddag 13 oktober 2011

Ledenbijeenkomst OVPN en

Ondernemend3B 28 november 2011

Idee en fotografie

Victor van Leeuwen, VVL E-Mage

En profil“Bram is veel pragmatischer. Zelf ben ik meer een snelle beslisser. Maar toen ik net begon heb ik hem als één van de eerste gebeld om te overleggen. Een ondernemersvereniging leiden is toch iets heel anders dan zestig man bij de MilieuExpress aansturen”, vertelt Arthur. Bram haakt hier op in door te zeggen: “De relatie tussen ons beiden is gegroeid. Arthur is open en eerlijk. Hij speelt geen spelletjes. Hij is goudeerlijk en ik voel me veilig bij hem.”

Politiek stabiel Want ze geven allebei aan dat het soms ‘schuiven en duwen’ is als het gaat om het behartigen van de belangen

van ‘hun’ ondernemers, maar dat ze wel steeds een stapje in de goede richting zetten. Bram legt uit: “In Lansingerland zitten we al jaren in een politiek stabiel klimaat. Ik zet in op samenwerken, ook juist met

de gemeente. Het rapport ‘Economische Visie Lansingerland 2011-2016’ hebben we echt samen met de ambtenaren, de horeca, de detailhandel, VNO NCW en LTO gemaakt. Ik vroeg de gemeente om

bijtijds met het concept van de Economische Visie naar ons toe te komen en niet bang te zijn om afgeschoten te worden. Het resultaat is nu een stuk met visie. Arthur was hier best jaloers op, maar vindt dat er vooruitgang geboekt wordt. Ook daar ligt inmiddels een gedegen start-notitie Economisch Beleid. “Pijnacker-Nootdorp is aan een inhaalrace bezig. Want aan de voortgang schortte het hier nog wel eens. In ruim twee jaar zijn we al toe aan de derde wethouder. Maar nu zit de vaart erin. De OVPN houdt zich bezig met netwerken en het faciliteren daarvan. Belangenbehartiging wordt door veel OVPN-leden als minder belangrijk ervaren. Eerst zien dan geloven, is het motto van veel leden.”

BedrijventerreinenArthur vindt de ligging van bedrijventerreinen in Lansingerland een stuk gunsti-ger dan in Pijnacker-Nootdorp. “Oudeland, Prisma en Bleizo liggen dichtbij Rot-terdam en de A12. Wij kennen ook een dergelijke zichtlocatie in Heron aan de A12, richting Den Haag en daar verwacht ik dan ook veel van.” Bram licht toe dat een terrein als Oudeland met 85 hectare ook makkelijk gefaseerd is op te bouwen. De problemen liggen in het opknappen en aantrekkelijk maken van wat oudere bedrijventerreinen en clustering met de nieuwe bedrijfsterreinen.

Bedrijventerrein RodenrijsHarder was al sinds 1998 betrokken bij het opknappen van bedrijventerrein Rodenrijs: “Met de beste bedoelingen wil je iets neerzetten en als je dat dan tot stand ziet komen dan schep ik daar een persoonlijk genoegen in. Iets neerzetten voor de ge-meenschap, dat is mij in mijn opvoeding bijgebracht. Maar er is wel tien jaar overheen gegaan voor we het oude terrein weer tot leven hebben gebracht. De ondernemers heb-

ben weer geloof in hun plek.

ParkmanagementEen nieuw bedrijventerrein stelt een bijdrage voor parkmanagement vrijwel altijd verplicht.

Om een wat ouder bedrijventerrein op te knappen en weer aantrekkelijk te maken voor onder-nemers moet er een pakket aan maatregelen genomen worden. Een pakket waar beheer, onderhoud,

veiligheid en het schoonhouden van het terrein in opgenomen zit. “Je wilt free-riders uitsluiten die wel meeprofiteren, maar niet de lasten willen dragen”, licht Venselaar de actuele situatie rond bedrijventerrein

De Boezem toe. Er zijn twee mogelijkheden om draagvlak te krijgen voor een grootscheepse opknapbeurt. In Lansingerland wordt gewerkt met het instrument BIZ. “Door het zoeken naar een democratische meerderheid en

die te verkrijgen verplicht je elke ondernemer om bij te dragen. Dit kan per deelgebied. Deze bijdrage wordt berekend aan de hand van de WOZ-waarde van het onroerend goed van een ondernemer op het terrein. Wij hopen om dit voor 1 januari 2012 in te laten gaan”, aldus Harder.

BIZ versus OZB-fondsIn Pijnacker-Nootdorp wordt momenteel het OZB-fonds onderzocht als mogelijkheid om parkmanagement te implementeren en gezamenlijke initiatieven te ontplooien en het voorkomen van achteruitgang en verpaupering op oudere bedrijventerrei-nen. “Verschil is dat dit OZB-fonds gemeentebreed ingezet gaat worden voor elke instelling die OZB betaalt. Maar ook hier int de gemeente het geld uit naam van de ondernemers en beheert het geld eveneens via een hiervoor opgerichte stichting. Ook wij willen dit voor het eind van het jaar rond hebben”, is de wens van Venselaar. Frappant is dat beide gemeenten een ander instrument kiezen om dit voor elkaar te krijgen. Het grote verschil lijkt hem te zitten in de wijze waarop draagvlak verkregen moet worden bij de ondernemers. Het BIZ-instrument heeft een duidelijke democratische meerderheid nodig. Het OZB-fonds rept alleen over een meerderheid die aangetoond en verdedigd moet worden door de belangenbehartigers van alle ondernemers in de gemeente om dit op de agenda van de gemeenteraad te krijgen.

MemorabelWat maakt het voorzitterschap van ondernemers nou zo leuk? “Ik belde voor een kennisma-kingsgesprek met een ondernemer en die zei: dat komt goed uit dat je langskomt, kan ik gelijk opzeggen. Hij is nu nog lid”, lacht Arthur. Bram vertelt: “Ik heb zoveel ondernemers leren ken-nen, de contacten worden steeds dieper. Je leert van elkaar. Je gaat samen zaken oppakken, zo-als het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente, arbeids(re)-integratie. En je blijft jezelf ontwikkelen.” De heren werken uitermate goed samen en door zaken te koppelen is hun focus altijd gericht op Oostland. Regionale schaalvergroting is één van hun speerpunten. We zullen nog veel van ze horen, ieder op geheel eigen wijze.

1� bakker-van den berg & navishop | zakelijk oostland juni 2011

Zijn bedrijf is gesplitst in twee afdelin-gen. Eén afdeling die alles in kan bouwen wat er maar te bedenken valt en in welke auto dan ook. “Ik heb ervaren monteurs in dienst, want een klant kan het niet altijd aanzien als er een zaag gezet wordt in het dashboard van een spiksplinternieuwe Audi RS5. Dan moet je wel weten wat je doet”, vertelt Broeksema rustig als hij laat zien wat er allemaal ingebouwd kan worden in een Renault JuvaQuattre uit 1957. Zelfs een pc met touch-screen ont-breekt niet, naast een versterkertje van 8000 euro. Jongensspeelgoed pur sang. De tweede afdeling omvat de internetsite die helemaal op prijs ingericht is. Of het nou om een dash-mount gaat van twintig euro of een navigatiesysteem van 1700 euro,

er is keus uit meer dan 11000 artikelen. Vincent Broeksema begon zijn onderneming toen hij zelf nog min of meer een broekie van zeventien was en een IT-studie volgde. In zijn eerste jaar had de student al een omzet van 384000 euro en mocht diverse leerkrachten tot zijn klantenkring rekenen. Inmiddels leidt hij een onderneming waar acht mensen werkzaam zijn en is één van zijn grootste dromen in vervulling gegaan. Hij heeft sinds januari een Ford Mustang uit 1968 in zijn bezit, maar tijd om een rondje te rijden heeft hij nog niet gehad. “Ja, de klanten gaan toch voor, gisteren zat ik hier ook nog tot elf uur. Ach, ik heb de tijd”, lacht Broeksema die feitelijk werkt in een speel-tuin voor jongens die van auto’s, geluid en gadgets houden.

verzekerd van goed advies ...

Uw bedrijf verzekerd van goed advies!

Als ondernemer heeft u te maken met verschillende bedrijfsrisico’s. Wij helpen u graag een aantal hiervan beheersbaar te maken met een passende verzekering.

Bij ons kunt u ondermeer terecht voor:- Bedrijfsverzekeringen- Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen- Verzuimverzekeringen- Wagenparkverzekeringen

U doet uw werk, wij het onze!

Raadhuislaan 122651 DB Berkel en Rodenrijs T (010) 511 46 46 F (010) 512 01 23 E info@accuratesse.com I www.accuratesse.com

LaagdrempeligEén van de kenmerken van het advocaten-kantoor is laagdrempeligheid. Denise Bak-ker: “Ik vind het belangrijk om midden in Lansingerland te zitten. Dicht bij de mensen, zodat die makkelijk binnenlopen. Daarom ook heb ik op de eerste donderdag van de maand, tussen twee en vier uur, een inloop-spreekuur”. Het kantoor is goed bereikbaar, per auto en met openbaar vervoer. En de openingstijden? ”Die zijn indicatief. Mensen kunnen altijd bellen.”

Persoonlijke aandachtDenise Bakker heeft al zo’n 15 jaar erva-ring in diverse rechtsgebieden. Naast het arbeids- en ambtenarenrecht houdt zij zich bezig met onder meer ondernemingsrecht en huurrecht. Voor haar staat het belang van de cliënt voorop. ”Kwaliteit spreekt vanzelf”, zegt zij daarover, ”maar in de rechtsgebieden waarin ik actief ben spelen vaak ook bijzondere situaties, emoties, een

rol. De klant moet zich aan het eind van de rit goed gesteund en begeleid hebben gevoeld. Persoonlijke aandacht, dat vinden mensen belangrijk. Het gaat erom dat de klant tevreden is, of het nu een advies of een procedure betreft”.

Vooruit denkenZowel bedrijfsleven en (semi-)overheid als particulieren kunnen bij Advocatenkantoor Bakker-van den Berg terecht. Een tegenstrij-digheid? Integendeel, constateert Denise Bakker. Het inzicht in beide werelden houdt haar scherper dan wanneer ze steeds van-uit één belang zou denken. ”Je ontwikkelt anders toch een soort tunnelvisie. Het voor-deel is dat ik vaak een paar stappen vooruit kan denken, makkelijker kan anticiperen op het standpunt van de ander.”

Nadere informatie: telefonisch via 010 - 5213707/ 06 - 21512221 of per e-mail aan denise@bakker-vandenberg.nl .

Al weer een jaar in Berkel CentrumAdvocatenkantoor Bakker-van den Berg is nu een

jaar in Berkel en Rodenrijs gevestigd. Daarvóór hield

mr. Denise Bakker kantoor in Bergschenhoek. Zij

verleent juridische bijstand aan zowel ondernemers,

(semi-)overheid als particulieren.

Navishop in negen jaar tijd aan de topWie Ambachtshof 34 Pijnacker-Nootdorp intoetst op

zijn navigatiesysteem komt niet uit bij de Navishop

in Nootdorp, maar op het Ambachtshof in Pijnacker.

Jammer, want Vincent Broeksema (27) heeft in

Nootdorp een meer dan prachtig pand, van ruim

400 m2, verdeeld over drie etages waar hij niet

alleen navigatiesystemen verkoopt, maar ook alles

heeft voor het tinten van ramen, inbouwen en leveren

van carkits, tv, audio en multimedia systemen.

“Kwaliteit spreekt vanzelf”,

aldus mr. Denise Bakker.

juni 2011 zakelijk oostland | golfinterview 1�

Dat is de eerste keer niet in zijn leven dat Richard Bijl op zijn kle-dingstijl gewezen wordt en het geeft ook precies aan hoe hij in het leven staat. Een enfant terrible, wars van regels, maar ook van pretenties. “Mijn hele leven ben ik al een ondernemend type geweest en sinds drie jaar is dat geformaliseerd in het bedrijf Rimarcable dat ik run samen met mijn maatje Marcel van der Sluys, wij bouwen software oplossingen. Er was, na vijftien jaar ondernemen en in loondienst te zijn geweest, geen weg meer terug en gelukkig maar”, lacht Bijl. Zijn bedrijf buigt zich, samen met de klant, over complexe vragen die simpel opgelost kunnen worden, via bijvoorbeeld kennismanagement, en mag het Radboud zieken-huis in Nijmegen tot één van hun grootste klanten rekenen. Victor van Leeuwen kijkt geamuseerd toe en filosofeert over de vraag hoe je zijn beroep nu moet omschrijven. “Fotografie kun je niet benoemen als een soort vak. Ik heb heel veel goede collega’s die allemaal een deel van de markt bestrijken, een beetje minder broodnijd zou wel mooi zijn. Ik zie veel meer in samenwerking en elkaar hulp bieden. Ik was laatst meer dan trots toen een col-lega mijn hulp vroeg om de wereld van Photoshop voor hem te ontsluiten. Zo zou het vaker moeten gaan. Ik streef altijd naar de ultieme kwaliteit in mijn werk. Die heb ik nog nooit gehaald. Daar word ik niet ongelukkig van, integendeel, als ik dat ultieme kwali-teitsniveau haal, dan lig ik dood tussen zes planken”, vertelt Van Leeuwen meer dan duidelijk. “Dat vind ik ook zo mooi aan Victor, ik vind hem heel standvastig, dat zou je arrogant kunnen noemen, maar dat is het niet. Ik vind dat knap en het maakt hem de kun-stenaar die hij is”, aldus de mening van Bijl over Van Leeuwen. Van Leeuwen omschrijft zichzelf als een echte eigenheimer, een vrijgevochten jongen, die stevig geaard in het leven staat. Een kunstenaar wil Van Leeuwen zich niet noemen, ook heeft hij moeite met de term ‘topfotograaf’, maar wie zijn autonome werk goed kent weet wel beter. Zelf vindt hij een fotograaf als Anton Corbijn pas echt ‘gearriveerd’, zoals hij dat zo mooi noemt. “Corbijn wordt gevraagd vanwege zijn stijl voor commerciële op-drachten en dat is mooi”.Tijdens het golfen speelt de frustratie van een misgeslagen bal, een vette plag uit het gras, de heren nog wel eens parten. Zo lang zijn ze ook nog niet bezig met deze edele sport. Ze maakten kennis met de golfsport via het netwerk van de OVPN, dat leden de mogelijk-heid bood om het felbegeerde GVB te halen. “Ja, het is lastig om je rust terug te vinden na een misser. Dat is zakelijk ook wel eens moeilijk. Je moet het probleem dan even laten liggen, loslaten zoge-zegd, dan komt het vanzelf weer op je pad als het oplosbaar is. Ik vergelijk het altijd met een hand vol met zand. Als je gaat knijpen om het zand krampachtig vast te houden, loopt het vanzelf tus-sen je vingers weg, maar als je het een beetje los laat, dan blijft het

zand beter zitten”, vertelt Richard die zijn bedrijf nog wel ziet groeien. Maar niet verder dan twintig man personeel. “Als het dan verder groeit, zet ik er een bedrijf naast en laat dat door een ondernemer apart besturen. Boven de twintig personeelsleden raak je al snel de flexibiliteit kwijt en kunnen wij onze stijl van ondernemen niet toepassen. Mensen moeten invloed kunnen heb-ben, want mensen zijn je toegevoegde waarde en die invloed kan een grote groep mensen niet kwijt. Ik krijg heel veel energie van de mensen om me heen en natuurlijk van dingen die slagen.”Van Leeuwen heeft zes jaar geleden, in de tijd van de hoogcon-junctuur, twee personeelsleden in dienst gehad, maar is terug ge-gaan naar het eenpitter bestaan. “Het was niks voor mij, ik was de hele dag aan het fotograferen, leverde SD-kaartjes in en had totaal geen zicht meer op wat er uit ging, ik voelde dat ik geen grip meer had op mijn werk. Dat lag niet aan de mensen, want ik kan goed met mensen omgaan, maar ze aansturen vond ik niks. Dus heb ik eerst afscheid genomen van mijn medewerkers en daarna heel bewust van een aantal klanten”, licht Victor toe.

Afscheid nemen van het ondernemerschap zien de heren beide niet gebeuren in de nabije toekomst of daarna. Victor koopt tijd via commerciële fotografie om zijn eigen manier van fotograferen uit te kunnen voeren. “Ik begon op mijn achtste met fotograferen en zal dat, in welke vorm dan ook, altijd blijven doen. Van Richard vind ik het mooi dat hij alles ongelooflijk goed kan verwoorden. En hij weet precies waar hij naar toe wandelt in het leven”, com-plimenteert Victor zijn golfende collega.

Richard ziet zichzelf in de toekomst ook blijven ondernemen, maar wel in een andere vorm. “Ik heb dan meer een ondersteu-nende rol, ben mensen aan het helpen in mijn netwerk. Onder-nemen in een andere format. Maar vooral samen ergens aan werken en iets bouwen. En verder ga ik gewoon door met golfen, en natuurlijk skiën en autoracen”, lacht Bijl die samen met Van Leeuwen besluit de hele achttien holes af te maken en dat ken-merkt hun ondernemersgeest, nooit opgeven en alles tot een goed, geslaagd einde brengen.

Enfant terrible en eigenheimer

“Golfen, het is maar een spelletje”Zoetermeer – Het golfinterview, de manier om eens op een andere ma-

nier over ondernemen te praten, begint al goed als de heren Victor van

Leeuwen (fotograaf) en Richard Bijl (business consultant) zich melden

om een rondje van negen holes te gaan lopen. Bijl heeft geen kraagje

op zijn meer dan modieuze shirt en dat is tegen de regels. Maar voor

één keer wordt het door de vingers gezien, maar niet alvorens een

kaartje met de huisregels stevig in zijn handen wordt gedrukt.

Leer in 3 lessen degolfsport kennen bij

de BurgGolf Academyvoor slechts € 36!

Altijd al willen leren golfen?1-2-3 Golf is speciaal

ontwikkeld om u in 3 lessen debasis van de golfsport te leren.

De basisbeginselen van de golfsportworden behandeld en u leert debelangrijkste technieken van deswing, het putten en chippen.

Ga naar www.burggolf.nl/lessenen boek meteen uw

kennismaking met golf.

Good Golf Good Food Great Time

1-2-3 Golf bij BurgGolf

0900-burggolf • www.burggolf.nl

Altijd al willen leren golfen? 1-2-3 Golf is speciaal

ontwikkeld om u in 3 lessen de basis van de golfsport te leren.

Rovasta staat voor roestvaststaal en is een bedrijf dat bijna 45 jaar geleden de deuren opende om de markt op te gaan met ‘werk op maat’. Kwaliteit, vakmanschap en maatwerk zijn de pijlers waar de Bleiswijkse zaak al die jaren met succes op draait.“Maar,” zo legt hoofd verkoop Guus Olie voor, “tussen al die vakmensen komen van lieverlee plekken vrij voor jon-geren die het wel zien zitten om bij ons te komen werken. Ze kunnen veel van de huidige medewerkers leren en het werk op den duur van ze overnemen. Vakmanschap leer je niet uit een boek, maar grotendeels in de praktijk. En wat is er nou leuker dan samen met een collega aan een maatproduct te werken waarbij veelal veel creativiteit en denkwerk van de makers wordt verwacht!”

Voorbeelden“Wel eens grote roestvaste letters of cijfers langs de weg zien staan? Kunstwerken? Wel eens een patatje gegeten bij de fraaie locaties van Bram Ladage? Het zijn maar enkele voorbeelden van werken die wij afleverden en waar we best trots op zijn. We maken van aanrechtbladen tot be-reidingsvaten en van kunstwerken tot vloergoten, maar tevens complete interieurs voor winkels en kantoren. Ook zijn we veel aan het werk op ‘superjachten’ om die hele-maal naar de wens van de klant aan te kleden.”

RotsvastRovasta is uitgegroeid tot een bedrijf waar het goed zaken mee doen is, maar waar men ook goed kan werken.

“Dat is in de achterliggende jaren wel gebleken, want voor veel medewerkers geldt: hier begonnen en hier gebleven. Een deel van de groep werkt hier ‘z’n hele leven’ al en heeft het naar z’n zin.

Maar zoals ik al zei: een deel ervan nadert de eindstreep bij Rovasta – al weten we nu al uit ervaring dat ze ook na hun pensioen graag regelmatig langskomen – en wil graag de kennis overdragen aan een opvolger. Dus ben je een man of vrouw met MBO niveau 4 (MTS) werktuigbouw die nog op zoek is naar creatief werk bij een stabiel en so-lide bedrijf? Kijk dan eens rustig op onze site en krijg een indruk van Rovasta. De (rots- en roestvaste) deur staat altijd open!”

1� rovasta | zakelijk oostland juni 2011

ROVASTA IN HET KORT

NEN-EN-ISO 9001:2008

www.rovasta.nl

Rovasta produceert in Bleiswijk maatwerk producten van roestvaststaal, maar ook van aluminium, messing en koper. Uitvoering en afwerking van deze producten ligt op een bijzonder hoog niveau. Rovasta is gecertificeerd.

Het kwaliteitssysteem en bijna 45 jaar ervaring in roestvaststaal bieden onze klanten zekerheid. Daarnaast kunnen door een ruime voorraad, het moderne

machinepark en de grote capaciteit de levertijden kort gehouden worden. Het uitgebreide assortiment varieert van hoekprofielen tot de aankleding van een superjacht.Uitgebreide informatie over Rovasta kunt u lezen op

tel 010 5212022 fax 010 5212420 www.rovasta.nl mail@rovasta.nl

ALLROUND METAALBEWERKEREen vakman m/v die toe is aan een nieuwe uitdaging bij een solide bedrijf. De kandidaat heeft al ruime ervaring in het maken en samenstellen van roestvrijstalen producten.

Om te solliciteren naar deze functie stuurt u een brief naar onderstaand adres of kunt u voor informatie bellen met Peter Verweij op 010 5212022. Het is ook mogelijk om op onze website een sollicitatieformulier in te vullen.

LEERLING METAALBEWERKERWij zoeken kandidaten met een opleiding MBO niveau 4 werktuigbouw m/v die binnen ons bedrijf opgeleid willen worden tot allround metaalbewerker.

Om te solliciteren naar deze functie stuurt u een brief naar onderstaand adres of kunt u voor informatie bellen met Peter Verweij op 010 5212022. Het is ook mogelijk om op onze website een sollicitatieformulier in te vullen.

Rovasta Roestvrijstaal Bleiswijk BV, Postbus 93, 2665 KX Bleiswijk

Samen een product

op maat maken waar

je trots op kunt zijn.

Rovasta; creatief en stabiel met toekomstHet glimt, is zowel stevig

als buigzaam en bovendien

kun je er heel creatief mee

uit de voeten. Dat zou zowel

over de medewerkers als

de producten van Rovasta

kunnen gaan. En wie zou daar

nu niet bij willen horen!

juni 2011 zakelijk oostland | solsolutions & telstar media 1�

De familie Ripping heeft op het dak van de

schuur meer dan voldoende ruimte voor de

panelen die ze nodig hebben voor het totale

verbruik aan elektriciteit. Links de man van de

zon, Léon Bruinen en rechts Cor Ripping.

Léon vertelt, “mijn eigen warm waterboiler zorgt ervoor dat ik van maart tot oktober mijn cv, bad- en douchewater en mijn wasmachine laat draaien op het water dat verwarmd is door de zon. Mijn zonnestroom panelen leve-ren stroom die ik direct gebruik in huis. De stroom die ik niet gebruik lever ik terug aan het net. Op dagen met veel licht loopt mijn me-ter gewoon achteruit.”

Financieel aantrekkelijkCor Ripping was al een tijdje overtuigd van de haalbaarheid van zonne-energie. Léon en Cor ontmoeten elkaar op een bijeenkomst van de OVPN. Cor en Léon, die als voormalig tuinbouwver-tegenwoordiger de taal van de tuinbouwon-dernemers goed spreekt, hadden een klik. Cor heeft inmiddels een mooi systeem op zijn dak liggen en kan nog gebruik maken van een oude

subsidieregeling. Zoon Wilco, die een zelfde in-stallatie heeft gekocht, doet het zonder subsidie. “Want,” zo vertelt Léon Bruinen,“ Heb je geld op de bank staan, dan krijg je twee procent rente, het rendement voor een zonnestroom systeem is ongeveer acht procent. En wat dacht je, als on-dernemer, van de Energie Investeringsaftrek?”

Barbara Ripping wilde niets weten van de tech-nische details van het zonnestroom systeem met een vermogen van 7000 Wattpiek. “Als ik het aan het eind van het jaar maar merk in mijn portemonnee,” lacht ze terwijl ze nog een kopje koffie schenkt in de schuur waarop de zonnepanelen geplaatst zijn. Léon Bruinen kan haar vertellen dat de overheid tegenwoordig niet meer rekent met een opbrengst per Wat-tpiek van 85 procent, maar tegen de 100 pro-cent. Dit komt door de steeds beter wordende installaties.

SolSolutions maakt zonne-energie rendabel, ook bij Cor Ripping

Léon Bruinen van SolSolutions vertrok in 2007,

samen met zijn vrouw, op de fiets naar Spanje. Na

terugkeer in Nederland was hij overtuigd geraakt

van de toekomstmogelijkheden van zonne-

energie. Hij startte SolSolutions, gespecialiseerd

in zonnestroom en zonnewarmte.

Zakelijk Oostland is een zakelijke bijlage in De Heraut en Telstar/Eendracht. De bij-lage is bedoeld als een direct communica-tiemiddel voor bedrijven, het bedrijfsleven en andere instanties en instellingen die betrokken zijn bij de locale en regionale economie in het Oostland.

Uitgave: De Heraut, Telstar/EendrachtTeksten, redactie en fotografie:Manuela Bijl, Trees Borkus-Henskens, Gerrit Kool, Elzelien van Zwienen en Sjaak Oudshoorn. Coördinatie: Alex van Holland Oplage: 55.000 exemplaren.

Voor vragen, suggesties en opmerkingen: Alex van Holland, 06 - 12 92 73 31,alex@de-heraut.nl

colofon

De kranten Telstar en De Eendracht on-

derscheiden zich als de meest gelezen

kranten in het verspreidingsgebied

Pijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude

Leede en Ypenburg. Met een weke-

lijkse oplage van 33.000 exemplaren

wordt er veel aandacht besteedt aan

kwaliteit en worden de redactionele

pagina’s goed gewaardeerd.

Uit onderzoek is gebleken dat er steeds meer vraag is naar een zakelijke invulling in beide kranten. Net als de inwoners van Pijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Lee-de en Ypenburg, worden ook de onderne-mers graag op de hoogte gebracht van de nieuwste ontwikkelingen. In een zakelijke bijlage kunnen ondernemers zich presen-teren aan andere ondernemers en hun eigen producten en diensten onder de aandacht brengen.

Omdat een zakelijke bijlage vraagt om een groter verspreidingsgebied, werkt Tel-star Uitgeverij samen met Nieuwsblad De Heraut. Telstar Uitgeverij en De Heraut zijn twee verschillende uitgevers, maar heb-ben een uitstekend gevoel voor samen-

werking. Sinds de nauwe samenwerking op het gebied van de uitgaves “Goed Wo-nen”, “R.O.O.S.” (speciaal voor vrouwen) en de “Tuinbouwspecial” is er een duidelijke verbetering van de kwaliteit in de kranten waarneembaar.Met een oplage van ruim 55.000 exempla-ren verschijnen de drie kranten in Pijnac-ker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Leede, Ypenburg, Berkel en Rodenrijs, Bergschen-hoek en Bleiswijk. Met deze grotere oplage en meer verschillende bedrijven worden de specials ook beter gewaardeerd.

Zakelijk OostlandPijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Lee-de, Ypenburg, Berkel en Rodenrijs, Berg-schenhoek en Bleiswijk hebben als ‘woon-werkgebied’ van deze kranten gemeen, dat er veel werk onderling aan elkaar wordt toevertrouwd. De samenwerking met De Heraut biedt alle ondernemers in de regio de kans om in één keer in drie verschillende kranten te verschijnen in de speciale bijlage: Zakelijk Oostland. Naast de bedrijfspresentaties verschijnen er ook redactionele artikelen die betrekking heb-ben op ondernemers in het algemeen. Wij zullen dan ook gebruik maken van verschillende betrouwbare bronnen die in het Oostland actief zijn.

Waarom in de krant en geen magazine?Uit onderzoek blijkt dat er tegenwoor-dig veel businessmagazines verschijnen, maar dat niet iedereen de tijd neemt om deze door te lezen. In tegenstelling tot de kranten waar men wel de tijd voor neemt. Door middel van de bijlage Zakelijk Oost-land willen wij ons, naast de consument, ook meer op de ondernemer gaan rich-ten.

Pijnacker-Nootdorp, Delfgauw, Oude Leede, Ypenburg, Berkel en Rodenrijs, Bergschenhoek en Bleiswijk: 55.000 exemplaren

ZakelijkOostland

Nieuws- en advertentieblad voor Lansingerland

In het jaar 2011 zijn de edities van Telstar, De Eendracht en De Heraut goed voor een oplage van ruim 55.000 exemplaren. In dit gebied zijn ruim 4.000 ondernemers gevestigd, van ZZP’er tot en met de grote (internationale) ondernemingen.

OnlineNaast de kranten wordt er een on-line platform gerealiseerd waar het zakelijke nieuws uit het Oostland op wordt gecommuniceerd, namelijk www.zakelijkoostland.nl. De website wordt elke dag up-to-date gehouden, dankzij alle nieuws- en persberichten die op de redactie van Telstar, De Een-dracht en De Heraut binnenkomen.Eindelijk is het dus zover…Een zake-lijke printuitgave in combinatie met een online platform, dat voor iedere ondernemer makkelijk te bereiken is. Het grote voordeel is dat de kranten bij alle bedrijven uit het Oostland wor-den bezorgd. Daarentegen verschijnen de kranten natuurlijk ook huis-aan-huis bij de ondernemers die in het Oostland wonen.

Nieuws- en advertentieblad voor Lansingerland

Telstar is bij het grote publiek vooral be-kend van de huis-aan-huisbladen zoals bijvoorbeeld De Telstar en De Eendracht. Maar wij doen meer. Veel meer. Zo kent het bedrijf een bloeiende mediatak waar onder andere druk- en printwerk wordt gemaakt, fotoboeken, reclamebanners, maar dus ook internetdiensten. “Daar zijn we de laat-ste jaren steeds beter in geworden”, zegt Rick Diemers van Telstar, want wat biedt Telstar Media allemaal op internetgebied? “Voor dat we van start gaan bekijken we stap voor stap wat voor website het beste bij uw organisatie past. Onze grafische af-deling ontwerpt vervolgens geheel in uw huisstijl de site. Wij verzorgen de hosting en desgewenst het onderhoud van de site”, aldus Rick.

MeedenkenTelstar Media heeft inmiddels een ruime er-varing op het gebied van websites en het in

de markt zetten van digitale diensten. Rick: “Met onze eigen websites zoals Fotoboeken.nl, Phototools.nl en Telstar-Online.nl heb-ben we enorm veel ervaring opgedaan en op basis daarvan kunnen we goed advies geven. Wij weten écht waar we over pra-ten.”

BeheerAls uw website is gelanceerd op het in-ternet wilt u deze natuurlijk graag actueel houden. Telstar Media heeft een gebruiks-vriendelijk beheersysteem waarmee u zelf wijzigingen kunt doorvoeren. Tevens be-schikt u over webmail (incl. spamfilter) en inzicht in uw statistieken. Uiteraard staat Telstar Media u met raad en daad bij! Bel met Telstar Media voor een vrijblijvende afspraak over uw website. Vraag naar Rick Diemers via tel: 015-3615500. Ook verhui-zen of het opnieuw bouwen van uw web-site is bespreekbaar!

Uw bedrijf of organisatie op internet? Dat kan!

In de rubriek Telstar Media in Beeld zetten wij

regelmatig de vele producten en diensten van

Telstar in de spotlights: deze week staan de

internetdiensten centraal. Wilt u met uw business op

het internet? Is uw site niet meer van deze tijd? Wij

hebben de juiste mensen in dienst en helpen u graag

op weg. En niet geheel onbelangrijk in deze tijden:

voor een zeer scherpe prijs!

Gratis publiciteit!Wanneer u nu gebruik maakt van onze diensten, plaatsen wij voor de duur van drie maanden een banner met link naar uw website op onze nieuwssite Telstar Online. Uw website maakt dan gegaran-deerd een vliegende start!

Social MediaOok aan de koppeling met social media wordt gedacht. Wij linken uw website indien gewenst aan Facebook, Twitter en Hyves!

1� autobedrijf nootenboom & berkelse poort | zakelijk oostland juni 2011

Het gemiddelde brandstofverbruik varieert van 5,5l/100 km (1 op 18,2 km) tot 8,2l/100 km (1 op 12,2 km). Gemiddelde CO2-uitstoot van 147 g/km tot 195 g/km.

Getoond model kan afwijken van standaarduitvoering. Verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, inclusief BTW/BPM, exclusief metallic lak, kosten rijklaar maken, leges en verwijderingsbijdrage. Leasetarief o.b.v. 60 maanden en 20.000 km./jr. Full Operational Lease via Kia Autolease. Tarief is excl. BTW en brandstof en incl. rente, afschrijving, reparatie, onderhoud en banden, houderschapsbelasting en all-risk verzekering. Onder voorbehoud van kredietacceptatie. SE&O. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor meer informatie en volledige garantievoorwaarden op www.kia.nl.

Nu ook leverbaar met 1.6 GDI benzinemotor. Standaard zeer compleet uitgerust met o.a.:

Geen enkel probleem.U kunt kiezen uit verschillende uitrustingsniveaus.

Kom naar onze showroom en ervaar de nieuwe Kia Sportage zelf.

Wilt u nóg meer luxe en comfort?

iPod/AUX-aansluiting

DE NIEUWE KIA SPORTAGEZO MOOI KAN 7 JAAR GARANTIE ZIJN.

KIA SPORTAGE 1.6v.a. 22.995,-lease v.a. € 449,- /mnd.

€

TE HUUR

NABIJ HET CENTRUM VANBERKEL EN RODENRIJS

ca. 670 m2

NIEUWBOUW KANTOORRUIMTEUNITS VANAF ca. 99 m2 + P

010 - 511 44 55 www.vandullink.nl

Voorzieningen Het object zal worden opgeleverd inclusief: • Ruime luxe entree v.v. automatische deuropener;• Intercom uit te breiden met videofoon; • Eigen meterkast met electra-, water en gas -

aansluiting (incl. aansluitkosten nutsbedrijven);• Multizuil t.b.v. elektra, data en telefoon; • Brandmeld- en ontruimingsinstallatie;

• Brandblusvoorziening;• Liftinstallatie; • Ruime pantry per verdieping; • Voorbereid op individuele beveiligingsinstallatie; • Systeemplafonds v.v. bandrasters en verlichtingsarmaturen; • Verwarming middels convectoren; • Mogelijkheid voor een receptiebalie; • Inclusief zonwering alle verdiepingen.

Bedrijvenpark "Berkelse Poort" - LansingerlandTE HUUR

NABIJ HET CENTRUM VANBERKEL EN RODENRIJS

ca. 670 m2

NIEUWBOUW KANTOORRUIMTEUNITS VANAF ca. 99 m2 + P

010 - 511 44 55 www.vandullink.nl

Voorzieningen Het object zal worden opgeleverd inclusief: • Ruime luxe entree v.v. automatische deuropener;• Intercom uit te breiden met videofoon; • Eigen meterkast met electra-, water en gas -

aansluiting (incl. aansluitkosten nutsbedrijven);• Multizuil t.b.v. elektra, data en telefoon; • Brandmeld- en ontruimingsinstallatie;

• Brandblusvoorziening;• Liftinstallatie; • Ruime pantry per verdieping; • Voorbereid op individuele beveiligingsinstallatie; • Systeemplafonds v.v. bandrasters en verlichtingsarmaturen; • Verwarming middels convectoren; • Mogelijkheid voor een receptiebalie; • Inclusief zonwering alle verdiepingen.

Bedrijvenpark "Berkelse Poort" - Lansingerland

010 - 511 44 55 www.vandullink.nl

Representatieve kantoorruimte

- eigen- vanaf 99 m2

- met lift

P

www.swartbhv.nl

010 - 418 15 77BEDRIJFSHUISVESTIN

G