Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
○ Nr. 7 (271) ○ 2011 m. gruodžio 7 d. ○
SIMULITH ŽINIOS
VERSLO PRAKTINIO MOKYMO FIRMA YRA PAGRĮSTAS REALUS
VERSLUMO, SOCIALINIŲ, PROFESINIŲ IR TECHNINIŲ ĮGŪDŽIŲ
FORMAVIMO IR TOBULINIMO ĮRANKIS
Mugės dalyvio paraišką, programą ir kitą informaciją apie mugę rasite inter-neto puslapyje www.sl.viko.lt
Mugės dalyviai registruojami iki
2012 m. vasario 15 d.
Iškilus neaiškumams rašykite el. paštu [email protected],
skambinkite tel. (8 5) 219 1646.
Vykdomas profesinėse mokyklo-se įsikūrusių VPMF tyrimas .. 1 Konferencija „Bendros vertės kūrimas“ ............................. 2
Konferencija anglų kalba ...... 4
IV-oji tarpmokyklinė mokomoji pažintinė konferencija .......... 5
VYKDOMAS PROFESINĖSE MOKYKLOSE ĮSIKŪRUSIŲ VPMF TYRIMAS
„Simulith“ centras įgyvendina Leonardo da Vinci Naujovių perkėlimo projektą, kuris yra finansuojamas remiant Euro-
pos Komisijai. Projekto „Privalomas mokymas verslo praktinio mokymo firmose (VPMF) profesinio ugdymo institucijo-
se“ vienas iš pirmųjų etapų – tai gilinimasis į esamą VPMF padėtį, tiriant įvairius VPMF aspektus. Kartu su partneriais iš
Austrijos ir Bulgarijos spalio ir lapkričio mėnesiais buvo rengiama vieninga anketa, skirta profesinėse mokyklose įsikū-
rusių VPMF moksleiviams, VPMF vadovams, profesinių mokyklų vadovams, VPMF centrams bei švietimo ir mokslo
ministerijos atstovams, atsakingiems už profesinį ugdymą. Ši anketa jau išsiųsta į Austrijos, Bulgarijos ir Lietuvos profe-
sines mokyklas, kuriose veikia VPMF. Iki sausio vidurio bus renkami duomenys apie esamą VPMF situaciją, kurie bus
analizuojami ir apibendrinami. Kiekviena šalis parengs nacionalinę įvairių VPMF aspektų lyginamąją analizę, kuri bus
patalpinta kiekvienos šalies VPMF centro interneto puslapyje ir prieinama visiems, norintiems su ja susipažinti. Maloniai
prašome aktyviai įsitraukti į anketos pildymą ir taip prisidėti prie projekto įgyvendinimo, kurio rezultatas – sukurtos gai-
rės – kaip tikime bus reikšmingas postūmis kiekvienoje VPMF.
2012 metų vasario 21 – 24 dienomis Vilniuje vyks pirmasis projekto partnerių susitiki-
mas, kurio metu bus analizuojamos nacionalinės įvairių VPMF aspektų lyginamosios
analizės ir atsižvelgiant į esamą situaciją bus padėti pamatai kuriant gaires ir rekomenda-
cijas, kuriomis vadovautųsi VPMF vadovai kasdieniame darbe VPMF inicijuojant ir
vykdant privalomo verslo praktinio mokymo firmos modelio diegimą į mokymo progra-
mas profesinėse Lietuvos mokyklose.
„Simulith“ centro informacija
„Simulith“ centras
Pamėnkalnio g. 15/6-31
LT-01114 Vilnius
Tel./faks. (8 5) 219 16 46
el. paštas [email protected]
Simulith žinios Nr. 7 (271) 1
Vizitas į VPMF „Mantinga“ .... 6 VPMF „Žiedūna“ svečias iš Lenkijos ............................. 7 VPMF „Bitas“ skelbimas ....... 8
Simulith žinios Nr. 7 (271) 2
Kokią vertę verslui kuria partnerystė su visuomene, kaip pasiekti, kad verslo ir visuomenės partnerystė būtų grindžiama
abipusiais interesais ir bendros vertės kūrimu; Orientacija į rezultatus – konkrečių problemų sprendimas, o ne viešai ma-
toma, bet skeptiškai vertinama viešųjų ryšių akcija?
Šie ir kiti klausimai buvo nagrinėjami konferencijos, kuri vyko 2011 m. lapkričio 25 dieną viešbutyje „Holiday Inn“,
Vilniuje metu.
Pagrindinė konferencijos tema buvo įmonių socialinė atsakomybė – ĮSA, dar vadinama atsakingu verslu ir bendros ver-
tės (BV) kūrimu.
ĮSA principai yra XXI amžiaus verslo gairės, nustatančios naujas verslo veiklos taisykles toms įmonėms, kurios nori
išlikti, būti konkurencingomis, novatoriškomis, pelningomis bei prisidėti prie darnaus vystymosi. Atsakingo verslo kon-
cepcija yra plataus spektro procesas, apimantis visą produkto/paslaugos gamybos/kūrimo ciklą ir su tuo susijusius aplin-
kosauginius, socialinius, finansinius bei etinius aspektus.
Pagrindinis pranešėjas Marc Pfitzer, vadovaujantis „Bendros vertės kūrimo versle“ programai, išskyrė 4 pagrindinius
įmonių tikslus, kuriant BV:
• Darbas su įvairiais fondais;
• Kolektyvinių žinių ir patirties panaudojimas;
• Strateginis mokymas ir įvertinimas;
• Pridėtinės vertės kūrimas kartu su kitomis pasaulio šalimis.
Pranešėjas pateikė keletą sėkmingų BV kūrimo pavyzdžių.
Įmonių konglomeratas „General Electric“ investavo apie 10 mln. dolerių į mokslinius tyrimus, siekiant patobulinti že-
mės drėkinimo sistemas Indijoje.
Farmacinė bendrovė „Novo Nordisk“ kuria bendrą vertę su Kinija: padėjo sukurti insulino naudojimo sistemą
(diagnozavimas, gydymas). 2/3 insulino parduodama Kinijoje.
Naujas koncerno „Nestle“ vadovas pakeitė strategiją, paversdamas ją ne vien tik maisto produktus gaminančia bendro-
ve, o bendrove, siekiančia išlaikyti gerą žmonių sveikatą ir gerovę.
Bendrovė „Houghton Mifflin Harcourt“ - tai ne tik knygų leidyba, bet ir švietėjiška veikla, siekimas sudominti vaikus,
vaikų psichologijos tyrinėjimas.
„Toyota“ korporacijos vizija kurti elektromobilius (Green Mobility).
Pelnas, gaunamas, kuriant bendrą vertę yra „geresnis“ pelnas, nes jis siekia geresnių tikslų. Tokiu būdu įgyjamas konku-
rencinis pranašumas. Ne visas pelnas yra lygiavertis.
Buvo pademonstruotas filmas apie BV kūrimą.
Parodyti šie keliai kompanijoms kurti BV:
1. Peržiūrėti produktus ir paslaugas;
2. Iš naujo įvertinti darbo našumą;
3. Klasterių steigimas.
Nurodyti BV kūrimui įtaką darantys veiksniai:
1. Individai (nauja karta vadovų). Šioje veikloje pagrindinį vaidmenį turi atlikti vadovai, lyderiai - jie turi eiti į
priekį, o ne iš paskos.
2. Konkurencija.
3. Krizės (neigiama, bet turi galingą poveikį).
>>>
Šių metų lapkričio 25 d. vyko VI-oji tarptautinė metinė nacionalinio atsakingo verslo įmonių tinklo konferencija, kurioje dalyvavo „Simulith“ centro verslo konsultantė Danguolė Ignatonienė
KONFERENCIJA „BENDROS VERTĖS KŪRIMAS“
Simulith žinios Nr. 7 (271) 3
>>>
Antrame etape vyko teminė diskusija: „Atsakinga vadyba
- kaip įmonės atsakomybę įtakoja valdybos sprendi-
mai“ (dialogo tarp vadovų ir akcininkų kūrimas ir sėkmės
pavyzdžiai).
Diskusijos dalyvis Gintas Umbrasas, EKT Grupės partne-
ris, direktorius, išsakė akcininkų sprendimą neatleisti pa-
gyvenusių vadovų, o įtraukti į veiklą (valdybą), panaudo-
jant jų patirtį, žinias.
Vytautas Bučiūnas, „Swedbank“ Verslo bankininkystės
tarnybos vadovas, pasidalino praktiniais pavyzdžiais, kaip
bankas vykdo tvarumo politiką:
1. Tvari bankininkystė (atsakomybė prieš valstybę);
2. Atsinaujinančios energijos jėgainių finansavimas;
3. Atsakingi santykiai su klientais, rūpinimasis klientų
bankiniu raštingumu;
4. Tvarios operacijos.
Trečias diskusijos dalyvis - „Rimi Lietuva“ generalinis direktorius Christian Wijkstrom pristatė savo įmonės strategiją.
Vystydami socialiai atsakingą verslą, „Rimi Lietuva“ vadovai į savo tinklo veiklą integravo neįgaliuosius.
Kiekviena parduotuvė turi savo ambasadorių, kuris surenka iš darbuotojų visą informaciją ir perduoda vadovui. Vadovas
turi žinoti visą aktualią informaciją, kad matytų objektyvų vaizdą.
Vykdoma programa „Super vaikas“, kurioje rūpinamasi vaikų sveika mityba.
Jauniems verslininkams suteikta galimybė prekiauti kaimiškais produktais „Rimi“ tinklo parduotuvėse, (kaimiškų pro-
duktų kampeliai).
Vėliau buvo pristatyti 5 verslo partnerysčių pavyzdžiai:
1. „Omnitel“ ir Lietuvos žmonių su negalia sąjunga;
2. LESTO ir Aplinkosaugos valdymo ir technologijų centras;
3. „Gyva Lietuva“ ir 6 didžiausios Lietuvos vandens tiekimo įmonės;
4. DELFI ir Žmogaus teisių stebėjimo institutas;
5. Banko AB „Swedbank“, „Omnitel“ ir Mokyklų tobulinimo centras.
Kodėl jie ėmėsi šio projekto?
Nes tai galimybė:
• Pažvelgti į savo ĮSA iš šalies;
• Bendradarbiauti su NVO (nevalstybinėmis organizacijomis) – darnaus vystymosi profesionalais;
• Pasitikrinti ar teisingu keliu einama ir tobulėti, siekiant tikslo.
Pateiktos rekomendacijos:
• Dialogas ir bendradarbiavimas;
• Bendravimas (išsikalbėjimas apie problemas);
• Darbuotojų įtraukimas ir mokymai;
• Rodiklių apibrėžimas;
• Tikslui pasiekti reikia abipusių pastangų ir pasitikėjimo;
• Būtinybė keisti ir keistis.
Dalyviai aktyviai diskutavo ir atsakinėjo į klausimus. Neliko nė vieno abejojančio dėl ĮSA plėtros būtinybės.
Ir pabaigai – maltiečių išmintis: „Tai, kas sunku – įmanoma, o tai, kas neįmanoma – tereiks šiek tiek laiko.“
Danguolė Ignatonienė
„Simulith“ centro verslo konsultantė
Teminė diskusija. Iš kairės į dešinę: Gintas Umbrasas, EKT Grupės partneris, direktorius, Arminta Saladžie-nė, NASDAQ OMX Vilnius prezidentė ir valdybos pirmininkė, Vytautas Bučiūnas, „Swedbank“ Verslo bankininkystės tarnybos vadovas, Chris-tian Wijkstrom, „Rimi Lietuva“ generalinis direktorius
KONFERENCIJA ANGLŲ KALBA Šių metų lapkričio 28 d. vyko mokomoji konferencija anglų kalba apie VPMF „Miglė“ veiklą
Simulith žinios Nr. 7 (271) 4
Šių metų lapkričio 28 d. Vilniaus kolegijos VPMF ,,Miglė“ vyko mokomoji konferencija, kurią organizavo VV10I gru-
pės studentai. Šie studentai studijuoja verslo vadybą anglų kalba. Jie vedė konferenciją anglų kalba apie simuliacinių
įmonių veiklą, remdamiesi VPMF ,,Miglė“ veiklos duomenimis. Šie studentai praktiką atlieka nuo 2011 lapkričio 2 d.,
todėl su įmonės veikla yra gerai susipažinę. Konferencijoje buvo pristatytos tokios temos: ,,EUROPEN-PEN INTERNA-
TIONAL“ asociacija, ,,Simulith“ svarbumas“. Su VPMF ,,Miglė“ veikla susijusios temos: ,,Miglė“ tarp kitų praktinių
firmų Lietuvoje, konkurentų analizė, įmonės klientų sudominimas, rėmėjai, ,,Miglės“ struktūra, darbuotojų paaukštinimo
pareigose galimybės, naujų darbuotojų įtraukimas į įmonę, įmonės motyvacinė sistema, darbo užmokesčio sistema.
Konferencija buvo išties įdomi, tačiau labiausiai dėmesį patraukė šie pristatymai:
,,VPMF ,,Miglės“ struktūra, kuria prista-
tė Svajūnas Banuškevičius. Šiame prane-
šime buvo pristatyta, kad ,,Miglė“ yra
keturi skyriai (personalo, pirkimo, finan-
sų ir buhalterijos, pardavimo ir rinkoda-
ros), kurie yra pavaldūs direktoriui, o jis
praktikos vadovei Ilonai Kojelytei.
Kitas naudingas pranešimas bu-
vo ,,Konkurentų analizė“, kurį parengė
Rišard Jankovskij. Iš šio pranešimo suži-
nojome, kad konkurentų analizė apima
rinkodaros ir strateginio valdymo esamų
ir potencialių konkurentų stipriųjų ir
silpnųjų pusių įvertinimą. Konkurentų
analizės tikslas – išsiaiškinti konkurentų
pranašumus, silpnąsias vietas, skirtumus.
Taip pat sužinojome, jog ,,Miglė“ Lietuvoje tiesioginių konkurentų neturi.
Taip pat dėmesio vertas pranešimas buvo ,,Miglės“ klientų pritraukimas“, kurį parengė Marius Malinauskas. Iš šio pra-
nešimo sužinojome, jog praktinių firmų visame pasaulyje yra daugiau kaip 7500. ,,Miglės“ klientų Lietuvoje yra virš 40,
o užsienyje beveik 40. Šios firmos rinkodaros strategija: produkto kaina – platinimas – reklama, geriausia reklama: kata-
logai, lankstinukai, interneto svetainė. Taip pat daugumą klausytojų sudomino pristatymas apie ,,Miglės“ rėmėjus. Stu-
dentas Arnoldas Urbelis išsamiai papasakojo apie VPMF ,,Miglė“ dabartinius rėmėjus, kurie yra: ,,Vilniaus pergalė“
ir ,,Naujoji Rūta“.
Klausytojams, kaip tik lapkričio 28 d. prasidėjo praktika jau minėtoje įmonėje, todėl ši konferencija buvo puikus susipa-
žinimo būdas su simuliacinėmis įmonėmis ir ypač su ,,Miglės“ veikla. Taigi ši konferencija buvo puikus pirmas žingsnis
į praktiką.
Pranešimą parengė
VV10A grupės studentės: Brigita Valuckaitė, Inesa Olševskaja.
VPMF ,,Miglė“ vadovė Ilona Kojelytė
Konferencijos akimirka
Simulith žinios Nr. 7 (271) 5
IV-OJI TARPMOKYKLINĖ MOKOMOJI PAŽINTINĖ KONFERENCIJA Lapkričio 29 d. vyko IV-oji tarpmokyklinė mokomoji pažintinė
konferencija, kurioje dalyvavo Klaipėdos turizmo mokyklos,
Klaipėdos siuvimo ir paslaugų verslo mokyklos bei Klaipėdos
paslaugų ir verslo mokyklos atstovai. Šio gražaus renginio išta-
kos yra konferencija, vykusi 2008 metais Klaipėdos turizmo
mokyklos VPM firmoje „Ateitis“. Pirmojoje verslo praktinių
mokymo firmų konferencijoje „Menas parduoti“, dalyvavo
Klaipėdos turizmo mokyklos ir Klaipėdos siuvimo ir paslaugų
verslo mokyklos moksleiviai, atliekantys praktiką VPM firmose
„Ritė“ ir „Ateitis“, o šiemet prie kasmetinės konferencijos daly-
vių prisijungė ir Klaipėdos paslaugų ir verslo mokyklos atstovai.
Jie surengė mokomąją pažintinę konferenciją tema „Verslas ir
informacija“.
Konferencijos tikslas – skatinti mokinių verslumą, informacinį
išprusimą, žinias ir gebėjimus apie verslą bei informaciją taikyti
ugdymo(si) procese, ekonominėje veikloje, kasdieniniame gyve-
nime (cit. iš konferencijos nuostatų). Klaipėdos turizmo mokyk-
lai atstovavo prekybos įmonių vadybininko padėjėjo profesijos
moksleivės: Aušra Beržinytė, Alina Šimkutė, Daiva Butkutė ir
Diana Buivydaitė. Moksleivės skaitė pranešinus apie organizaci-
jos įvaizdį. Merginoms pasiruošti padėjo profesijos mokytoja
metodininkė Liudvika Jakučiūnienė ir profesijos mokytoja Inga
Anužytė. Dalyvavę Swedbank atstovai įteikė atminimo dovanė-
les ir pažymėjimus.
Kitais metais vyks jau V-oji tarpmokyklinė konferencija, kurią
organizuos Klaipėdos turizmo mokyklos VPMF „Ateitis“. Jei
norite prisijungti prie mūsų ir dalyvauti tarpmokyklinėje konfe-
rencijoje 2012/2013 mokslo metais, kreipkitės į Klaipėdos turiz-
mo mokyklos VPMF „Ateitis“ vadovę, profesijos mokytoją Ingą
Anužytę-Gudlekienę el.paštu: [email protected]
VPMF „Ateitis“ vadovė
Inga Anužytė-Gudlekienė
Simulith žinios Nr. 7 (271) 6
VIZITAS Į UAB „MANTINGA“
Norint imitacinės įmonės veiklą priartinti realiai įmonės veiklai, reikalingas nuolatinis bendradarbiavimas. Bendrovės
„Mantinga“ marketingo projektų vadovė Jūratė Survilienė organizuoja bendrą projektinę veiklą, kurioje mielai dalyvauja
verslo praktinio mokymo firmos studentai.
Paskutinę rudens dieną bendrovė „Mantinga“ organizavo netradicinę sumuštinių degustaciją. Į renginį buvo pakviesta
keletas UAB „Mantinga“ darbuotojų bei Marijampolės kolegijos VPMF „Marko Mantingėlė“ studentų.
Degutacijos metu buvo pristatytos penkios nau-
jos submarinų rūšys, kurias studentės pirmiausia
vertino pagal išvaizdą, o tik paskui ragavo.
Kiekvieną submarinų rūšį reikėjo vertinti dviem
pašildymo būdais - įprastiniu šildymo būdu mik-
robangų krosnelėje ir užsienyje paplitusiu šildy-
mu orkaitėje. „Užsienyje, kur sumuštinių valgy-
mo tradicijos yra žymiai senesnės nei Lietuvoje,
naudojamos tik orkaitės. Šildant jose duonelės
pluta tampa itin traški, o vidus – minkštas. Įda-
ras lieka vėsus taip kaip ką tik sutepto sumušti-
nio – tokiu būdu atsiskleidžia tikrasis sumušti-
nio skonis“ aiškino komunikacijos vadybininkė
Viktorija Masaitytė-Audickė.
Studentės prisipažino, kad kai kurios degustacijoje dalyvavo pirmą kartą, todėl ši nauja patirtis davė daug teigiamų emo-
cijų. Kiekviena sumuštinio rūšis buvo degustuojama atskirai, vertinant ne tik skonį, bet ir sudėtį, kvapą. Rimtai nusitei-
kusios studentės savo komentarus, pasiūlymus apie degustuojamus gaminius išdėstė popieriuje, o paskui drąsiai pristatė
savo nuomonę UAB „Mantinga“ darbuotojams.
„Apsilankymas įmonėje „Mantinga“ mums labai patiko.
Labai maloni aplinka, šiltas organizatorių priėmimas. Patiko
degustuojami sumuštiniai bei jų pateikimo būdas“ džiaugėsi
Eglė Zorskaitė bei Viktorija Ignatavičiūtė, finansų studijų
programos antro kurso studentės. Studentei Renatai Arlaus-
kaitei degustatoriaus darbas pasirodė sunkus ir atsakingas.
Degustacijos metu Eglei Kavaliūnaitei sumuštiniai labai
patiko, todėl su nekantrumu laukia jų pasirodymo prekybo-
je.
„Smagu, kad svečiai iš Marijampolės kolegijos įvertino
„Mantingos“ technologų triūsą ir sutartinai teigė nesitikėję,
kad sumuštiniai gali būti tokie skanūs ir įvairūs. Ačiū sve-
čiams už pagalbą!“ džiaugėsi komunikacijos vadybininkė
Viktorija Masaitytė-Audickė.
VPMF „Marko Mantingėlė“ vadovė
Živilė Myru
VPMF“Marko Mantingėlė“ kolektyvas UAB „Mantinga“ degustacijoje
Marijamplės kolegijos VPMF „Marko mantingėlė“ studentės dalyvavo UAB „Mantinga“ sumuštinių degustacijoje
VPMF“Marko Mantingėlė“ praktikantės
Simulith žinios Nr. 7 (271) 7
VPMF „ŽIEDŪNA“ SVEČIAS IŠ LENKIJOS
Šių metų lapkričio 8 dieną jaunų ir ambicingų Kauno kolegijos ETF buhalterinės apskaitos specialybės antro kurso stu-
dentų kolektyvas susirinko į verslo praktinio mokymo firmos „Žiedūna“ patalpas, kad testų jos veiklą.
Studentai išsirinko įmonės vadovybę ir pasiskirstė pareigomis. At-
likę šiuos darbus, jie pradėjo dirbti pagal paskirtas pareigas. Ka-
dangi visa tai studentams yra nauja darbo patirtis, jie su dideliu
susidomėjimu gilinosi į darbą. Kiekvienas ieškojo, kuo gali būti
naudingas įmonei. Finansų skyriaus darbuotojai skubėjo tikrinti
turimų prekių likučius ir visus kitus dokumentus, kad įmonė galėtų
sklandžiai tęsti darbą. Personalo skyriui teko atsakingas darbas
parengti darbuotojų priėmimo į darbą dokumentus, užregistruoti
kiekvieno prašymus ir kitus dokumentus. Marketingo skyrius tuo-
jau pat pranešė visiems partneriams apie atnaujintą „Žiedūnos“
veiklą. Taip pat pradėjo kurti katalogą, kad kuo greičiau jį galėtų
pateikti klientams. Projektų skyriaus darbuotojai teikė idėjas įmo-
nės veiklos plėtrai.
Lapkričio 10 d. įmonė sulaukė garbaus svečio - Čestochovos Vadybos universiteto dėstytojo Jozef Andrzej Bossowsky.
Jo dėstymo sritis yra leidyba. „Žiedūnos“ darbuotojai parengė savo įmonės veiklos pristatymą, o svečias pasidalino turi-
ma patirtimi apie reklaminės medžiagos
parengimą ir jos leidybos ypatumus.
Gauta informacija naudinga kuriant ka-
talogus ir pateikiant realistišką prekių
vaizdą spausdintoje reklamoje. Taip pat
lektorius papasakojo apie savo gimtąjį
miestą Čestochovą bei šio miesto Vady-
bos universitetą. Svečias pateikė vaizdi-
nę informaciją, iš kurios matėme, kad
Čestochovos miesto centras panašus į
Kauno, t.y. Kauno Laisvės alėja beveik
identiška jo gimtojo miesto pėsčiųjų gat-
vei. Išgirdome įdomių faktų apie Često-
chovos gyventojus. Iš jo pasakojimo su-
pratome, kad tai ne tik gražus, draugiš-
kas bei įdomus miestas turistams, bet ir
miestas, kurio gyventojai pasižymi vers-
lumu. Svečias mums pateikė draugišką
pakvietimą apsilankyti Čestochovoje
Nors mūsų darbuotojai buvo pilni įspū-
džių ir mielai dar būtų bendravę, diskutavę su svečiu, visiems teko grįžti prie darbų, kurie, kaip žinome, be mūsų nebus
atlikti. Mes ir toliau džiuginsime gėlėmis, o artėjant Kalėdoms pasiūlysime pačių pagamintų Kalėdinių dekoracijų, paga-
mintų iš aplinkai draugiškų medžiagų. Tikimės glaudaus bendradarbiavimo.
VPMF „Žiedūna“ marketingo skyriaus vadovė
Iveta Prancelevičiūtė
Pristatoma VPMF „Žiedūna“
Po renginio
Simulith žinios Nr. 7 (271) 8