Zmeňte projektom vaše mesto alebo obec

Košický samosprávny kraj Odbor implementácie SO/RO pre ROP

Konzultáciami a poradenstvom s individuálnym prístupom chceme prispieť k tvorbe kvalitných

projektov a rozvoju nášho regiónu.

OI SO/RO pre ROP, KSK

Regionálny operačný program (ROP) vytvoril najväčší priestor na zapojenie samosprávnych krajov do realizácie projektov podporených z prostriedkov EÚ. Na tento účel vznikol na KSK v roku 2007 nový odbor, ktorý plní úlohy Sprostredkovateľského orgánu pod riadiacim orgánom (SO/RO) pre implementáciu ROP v troch oblastiach:

• Podpora rozvoja turizmu - Opatrenie 3.2 Podpora a rozvoj infraštruktúry cestovného

ruchu - oprávnení žiadatelia obce (predpokladaný termín výzvy jeseň – koniec roka 2009) • Regenerácia sídiel - Opatrenie 4.1- Regenerácia sídiel, oprávnení žiadatelia obce = póly

rastu, (1. kolo výzvy ukončené, 2. kolo od 13.7.2009 do 18.9.2009) • Intervencie do ciest II. a III. triedy - Opatrenie 5.1 Regionálne komunikácie

zabezpečujúce dopravnú obslužnosť regiónov - oprávnený žiadateľ VÚC

Riadiacim orgánom ROP je Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky. Odbor implementácie SO/RO pre ROP na základe zmluvne delegovaných právomocí vyhlasuje v spolupráci s MVaRR SR výzvy na predkladanie projektov pre žiadateľov, ktorými sú obce v póloch rastu a VÚC, prijíma a odborne hodnotí predložené projekty, následne zabezpečuje podpis zmluvy s úspešnými uchádzačmi, prijíma a kontroluje žiadosti o platbu, vykonáva kontrolu a monitorovanie projektov priamo na mieste realizácie.

Počas programovacieho obdobia 2007 – 2013 by mal Odbor implementácie SO/RO pre

ROP v Košickom samosprávnom kraji implementovať projekty v celkovej výške cca 115 mil. € (3,44 mld. Sk). Alokácia finančných prostriedkov z ROP na obdobie 2007 – 2013

Opatrenie ERDF Iné verejné zdroje Spolu 3.2 55,4 9,78 65,184.1 398,4 70,3 468,75.1 153 27 180Celkom 606,8 107,08 713,88

KSK 16% 97,088 17,13 114,22

Alokácia v mil. EUR

Konzultačná a poradenská činnosť SO/RO

SO/RO poskytuje každodenné aktívne poradenstvo pre starostov obcí, zástupcov VÚC a ostatné subjekty zapojené do čerpania prostriedkov z ROP.

V záujme predkladania kvalitných projektov a obmedzenia počtu klarifikácií (opätovných dovolených dopĺňaní projektov) je potrebné na konzultáciu prísť:

• Pred podaním Žiadosti o nenávratný finančný príspevok (NFP) • S vlastnou predstavou a predpripravenou dokumentáciou • Využiť možnosť opätovných konzultácií

OI SO/RO pre ROP, KSK

Konzultácie na SO/RO vám pomôžu:

• Vyjasniť oblasti centrálnej zóny obce • Správne zadefinovať aktivity projektu • Odstrániť chyby v projektovej dokumentácii • Odstrániť formálne nedostatky projektu • Správne a úplne zostaviť povinné prílohy • Získať kvalifikované odpovede na ostatné otázky týkajúce sa implementácie projektu

Najčastejšie nedostatky, alebo

čomu sa vyhnúť pri príprave a realizácii projektov Najčastejšie nedostatky pri predkladaní Žiadosti o NFP

Neúplná dokumentácia, nepreukázané vlastnícke vzťahy (listy vlastníctva, zmluvy, katastrálne mapy, stavebné povolenia, nesprávne kolky...)

Nesprávna projektová dokumentácia Nesúlad medzi jednotlivými časťami projektovej dokumentácie Nesúlad medzi opisom projektu, katastrálnymi mapami, listami vlastníctva, stavebným

povolením (parcely) Nesprávne štruktúrovaný rozpočet Kumulatívne položky v rozpočte Nedostatočne popisné technické správy

Najčastejšie nedostatky zistené pri overovaní verejného obstarávania (VO) v minulom programovacom období:

Nesprávne zvolená metóda VO Neodôvodnené skrátenie lehôt v procese VO Nedostatočné a nepresné vymedzenie predmetu obstarávania Diskriminačné požiadavky v opise predmetu obstarávania Porušenie princípov transparentnosti, nediskriminácie a rovnakého zaobchádzania Porušenie princípov hospodárnosti a efektívnosti Rozdielne podmienky účasti a kritériá hodnotenia v oznámení, súťažných podkladoch

a vo vestníku Neurčenie váh jednotlivých kritérií a spôsobu uplatňovania kritérií pri vyhodnocovaní

ponúk Nedodržanie lehôt a rôznych formálnych náležitosti v procese VO a v dokumentoch

z procesu VO Najčastejšie nedostatky zistené pri kontrole na mieste v minulom programovacom období:

Nedodanie niektorých prác, tovarov a služieb Zmena použitého materiálu za lacnejší, ale fakturácia v pôvodných cenách Nedodržanie projektu (zmena parametrov, rozmerov a pod.) Nedodržanie rozpočtu Opätovné predloženie výdavku na prefinancovanie v inej ŽoP alebo inom projekte Deklarovanie rekonštrukcie napriek tomu, že išlo o novú výstavbu

OI SO/RO pre ROP, KSK

Nedodržanie podielu spolufinancovania Nesprávne zúčtovanie faktúr (nesprávne účty, položky rozpočtovej klasifikácie a pod.) Nedodržanie termínov úhrad, prevodov a odvodov poskytnutých finančných

prostriedkov (úroky, prevod dodávateľovi a pod.)

Systémy financovania projektov

• Systém refundácie – finančné prostriedky sú prijímateľovi uhradené po úhrade výdavkov z vlastných prostriedkov

• Systém predfinancovania – finančné prostriedky sú na účet prijímateľa poukázané na základe neuhradených faktúr od dodávateľa a prijímateľ následne prevedie finančné prostriedky na účet dodávateľa

Kontakty na pracovníkov OI SO/RO pre ROP

Meno Funkcia Email Telefón JUDr. Lenka Jurková Vedúca Odboru

implementácie SO/RO lenka.jurkova@vucke.sk 055/6196-640

0910872907 Ing. Katarína Svistáková Vedúca referátu

implementácie projektov

katarina.svistakova@vucke.sk 055/6196-627

Ing. Ľubomíra Gajdošová Projektová manažérka lubomira.gajdosova@vucke.sk 055/6196-639 Ing. Peter Schreiber Projektový manažér peter.schreiber@vucke.sk 055/6196-628 Ing. František Fecko Projektový manažér frantisek.fecko@vucke.sk 055/6196-636 Ing. Michal Popaďák Manažér monitorovania

a hodnotenia michal.popadak@vucke.sk 055/6196-625

Ing. Beáta Cimermannová Vedúca referátu financovania a kontroly projektov

beata.cimermannova@vucke.sk 055/6196-630

Ing. Martin Papcún Kontrolný manažér martin.papcun@vucke.sk 055/6196-626

„Projekt je úspešný až v okamihu, keď začne pracovať pre vás, namiesto toho, aby

ste vy pracovali pre projekt.“ – Scott Allen