Upload
cadman-wilson
View
48
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Zorggroepen en de kansen die wij zien: “Slimmer met Zorg”. Deze presentatie. Kennismaking met zorggroepen Ontwikkelingen om ons heen Slimmer met Zorg Kansen voor nog meer samenwerking huisarts -specialist- ziekenhuis. Wie zijn wij ? Zorggroepen Zuid Oost Brabant. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
• Kennismaking met zorggroepen• Ontwikkelingen om ons heen• Slimmer met Zorg• Kansen voor nog meer samenwerking huisarts-specialist-ziekenhuis
Deze presentatie
• PoZoB: 200 huisartsen (Kempen, Best, Nuenen, Ehv, Weert)
• DOH: 75 huisartsen (Ehv, Geldrop, Heeze, Son, Oirschot, Someren)
• SGE: 50 huisartsen (Eindhoven)
• Elan: 80 huisartsen (Helmond en regio)
Wie zijn wij?Zorggroepen Zuid Oost Brabant
• DBC DM: 4%, 20.000 patienten in regio• DBC COPD: 1%, 5000 patienten in regio• DBC Astma: 2%, 10.000 patienten in regio• DBC CVRM: 10%, 50.000 patienten in regio
• GGZ• Kwetsbare ouderen
Zorgprogramma’s (DBC’s)
DBC ketenzorg
Ketenzorg diabetesDiagnost. centrum
Diëtist
Huisarts
SpecialistFysio-
therapeut
Zorggroep
Verzekeraar
€
€ € € €€
• telefonische consultatie in DBC• consultatie via Care2U• casuistiekbesprekingen in DBC• jaarlijkse evaluatie zorgprogramma’s• verwijzen/terugverwijzen op grond van NHG standaard, CBO, LTA, RTA. • eerste ervaring met shared care • eerste ervaring met consultatie specialist in DBC
Rol specialist in zorgprogramma’s
Budget zorg 2013: € 70,5 miljoen Budget zorgverz.wet 2013: € 41 miljoen
Maar ook de op een na duurste zorg ter wereld
41,0
27,3
1,5 0,6ZVW
AWBZ
WMO
Overig
6%
50%
5%2%
14%
4%11%
2%1%2%2%1%
Huisartsen en Gez. CentraZiekenhuizen
Med. Spec.
Ziekenvervoer
Farmacie
Hulpmiddelen
GGZ
Grensover. Zorg
Ketenzorg
Tandheelkunde
Paramedische hulp
Bron: Rijksbegroting 2013
• vergrijzing: meer chronisch zieken• meer en duurdere behandelmogelijkheden• consumentisme (recht op zorg)• productie gerichte financiering
Oorzaken kostenstijging
• Beperkt aantal regionale experimenten om antwoord te vinden op deze ontwikkelingen.• Bereidheid VWS om voor die proeftuinen zo nodig regels aan te passen.• VGZ en CZ willen zo’n experiment in Zuid Oost Brabant
Oproep minister Schippers
Slimmer met ZorgMeer gezondheid voor minder kosten
door populatiegebonden zorgafsprakenEindhoven
Venetië april 2013
Visie SmZ
• Een gezamenlijke inspanning om zorg en welzijn te organiseren rond de vraag van een groep verzekerden (populatie)
• Met als doel om de kwaliteit van zorg te verbeteren of minstens te behouden en tegelijk de groei in zorgkosten om te buigen
• Focus op: – gezondheidswinst, niet alleen van de chronische patienten
– meer gezondheidsbewustzijn, meer eigen verantwoordelijkheid, meer zelfmanagement
– van Ziekte en Zorg naar Gezondheid en Gedrag
Met wie?
• In eerste fase met Zorgbelang Brabant, VGZ/CZ, DOH/PoZoB in één Coalitie als initiatiefnemers
• In tweede fase in samenwerking met ziekenhuizen, SGE, gemeenten, V&V sector, GGZ instellingen: een beweging tot stand brengen
De kracht van de regio
• Erkende kwaliteit en organisatiegraad huisartsenzorg
• Co-makership CZ/VGZ – PoZoB/DOH als koploperzorggroepen
• Regionale samenwerking ziekenhuizen – huisartsen
• Transmurale instituten: 18 RTA’s!
• Eerstelijns ketenpartners georganiseerd
• Geintegreerde spoedposten
• Sterke diagnostische centra
• Zorgdomein (ook DvU, GGZE)
• Meetpunt Kwaliteit als regionaal datacentrum
• Brainport, Slimmer Leven
De vijf pijlers van Slimmer met Zorg
• Samenwerken: voor zinnige en zuinige zorg
• Versterking eerstelijn: zorgverleners in wijk, incl gemeente, WMO
• Zorg op maat: substitutie en delegeren, op alle nivo’s
• Ontzorgen: focus op eigen kracht en zelfmanagement
• Nieuwe economische prikkel: “Slimmerfonds”, van productieprikkel naar shared savings
MijnGezondheidsPlatvorm
Verwijskaartintern doorverwijzenExcellent verwijzen
Farmaceutische zorg Medicatiecheck
PreventieconsultGeïndiceerde preventie
Samenwerking GGD
Meer geintegreerde spoedposten
Uitbreiding wijkteamsIntegratie dementie en
kwetsbare ouderen
Eerstelijn plusShared care
Verticale ketens transformeren naar horizontale ketens
Pre-operatieve screening
Voorkomen dubbele diagnostiek
Zorgprojecten
80+ multimobiditeitMinder medische zorg
laatste levensfase
Thema poli’s afschaffen
Organisatiestructuur: coalitie
werkgroepen
Wetenschappelijke ondersteuning
RechtmatigheidMakrokaderbetaaltitels
communicatie beleid Slimmer met Zorg
Burgers en stakeholders
datainfrastructuurdatamanagement
TTP
Methodiek ontwikkeling Shared savings
Benoemen kwaliteits-indicatoren
Afstemmenreguliere inkoop met
Slimmer met zorg
Randvoorwaarden
ContractmanagementAdministratieve afstemming
Wettelijke randvoorwaarden
Bron analysesVGZ, CZ
DOH, PoZoB
Programma management
4-2-2013 / 25 Programma Mangement
BusinesscaseProject selectie Indicatoren Projectuitvoering
strategische planning project portfolio management
doorzichtigheid en communicatie
Projectselectie Slimmer met Zorg
• 22 voorstellen in plannen SmZ
• Stroom aan suggesties van buiten
– Orthopeden, reumatologen, neurologen, geriaters, ziekenhuisapothekers
– Orthopedische schoenmakers/podotherapeuten
– Osteoporose, fractuurpreventie
– Levenseindeproblematiek
– Diagnostische centra: OSAS, etc
Monitoren met indicatoren
• Door werkgroep kwaliteit• Samen met wetenschappelijke partner• Basisset• Ontwikkelset• Datamanagement
Reacties op Slimmer met Zorg
• Zorgbelang
• VWS: proeftuinen
• NZA, NMA, CVZ
• Eerstelijns ketenpartners
• Gemeenten en GGD
• V&V sector
• SGE
• Medische specialisten en ziekenhuizen
Specialisten en ziekenhuizen
• Geinformeerd vanaf start begin 2012
• Uitnodiging intentieverklaring, juni 2012
• Overleg SmZ met specialisten/ziekenhuizen
• Overleg ziekenhuizen – zorgverzekeraars
• ZH akkoord deelname SmZ met voorwaarden, maart 2013– deelname stuurgroep
– businesscases per deelproject
– flankerend beleid met zorgverzekeraars
De drie gekozen quick wins (1)
• Farmacie– Generieke en therapeutische substitutie (3 middelen): april 2013
– Formularium DM, CVRM: april 2013
– 1e en 2e uitgifte, pilot: juli 2013
– Reviews: bij DM, COPD, CVRM, ouderenzorg: okt 2013
– Formularium Astma-COPD: okt 2013
– Openbare Apothekers (CaZo)
– Patiënten (Zorgbelang)
– Callcentra CZ en VGZ
– Medisch specialisten en ZHapothekers: ook (therapeutische) substitutie
De drie gekozen quick wins (1)
• Farmacie– SmZ werkgroep en projectleider
– Businesscase
– Implementatieplan
– spiegelinformatie
– Voorleggen ALV
– Go, monitoring alle coalitieleden
De drie gekozen quick wins (2,3)
• Eerstelijn plus – Specialist meer in eerstelijns keten: start met long- en kinderlongartsen,
cardiologen (shared care) , vasculair internisten, diabetologen, geriaters • Bij GGZ al met psychiaters • Bij Ouderenzorg al met specialisten ouderengeneeskunde
– Delegeren en ontzorgen: van 3e naar 2e naar 1e naar 0e lijn
– Zelfmanagement met motivational interviewing, Doen en Blijven Doen, MGP
– Inhoudelijke afspraken deels klaar; nu eerst aansluiten ZH, BC, implementatieplan
– Werkgroepen per thema, ziekenhuisoverstijgend
De drie gekozen quick wins (2,3)
• Ziekenhuizen en medisch specialisten– Specialist en huisarts naast elkaar
– Afstemming zorg zonder domein
– Naast Eerstelijn plus een ZH aanbod voor hoogcomplexe zorg
– Meer naar hoogcomplexe multimorbiditeits (ouderen)zorg
– In werkgroepen uitwerken, in samenwerking met transmurale stichtingen
De drie gekozen quick wins (2,3)
• Verwijzen– Herinvoering verwijskaart, beperk intern doorverwijzen,
– stop dubbele diagnostiek (ICT), excellent verwijzen
– Start na aansluiten ZH
– Werkgroepen per ZH, in samenwerking met transmurale stichtingen