18
2010/2011 Nitra

zs 2010/11

Embed Size (px)

DESCRIPTION

sprava z cinnosti AIESEC Nitra

Citation preview

Page 1: zs 2010/11

2010/2011

Nitra

Page 2: zs 2010/11

Obsah

AIESEC NR Annual Report1

Predhovor

The AIESEC Way

The AIESEC Experience

Vision 2015

Výkonná rada 2010/2011

3

2

4

5

Výsledky Medzinárodného výmenného programu

Spolupráca s partnermi a alumni

Projekty

Èlenstvo a vzdelávanie

Finanèná správa

Partneri AIESEC Nitra

Partneri AIESEC Slovensko

Výkonná rada 2011/2012

6

7-8

9

6

10-11

12

13

14

15

16

Page 3: zs 2010/11

unkèné obdobie 2010/2011 ubehlo ve¾mi rýchlo, a preto by som rada v rámci tejto Závereènej správy spomenula udalosti, ktoré výrazne ovplyvnili chod našej lokálnej Fpoboèky AIESEC Nitra a v nemalom význame aj jej

samotný vývoj pre nasledujúce obdobie. Tento rok sa nám podarilo sceli� poboèku a posunú� ju ïalej na úroveò ostatných fungujúcich poboèiek na Slovensku. Rada by som vyzdvihla oblasti, na ktorých sa nám podarilo zapracova�. V oblasti ¾udských zdrojov sme stabilizovali èlenskú základòu a zväèšovali ju poèas náborových kampaní na jeseò 2010 a jar 2011 na univerzite SPU a UKF. Organizaèná štruktúra sa prispôsobila našim potrebám a cie¾om, a tak naši èlenovia mohli pracova� na rôznych projektoch. Za ve¾ký pokrok v tejto oblasti považujem aj pokrytie funkèných oblastí, ktoré predtým pokryté neboli.

V Medzinárodnom výmennom programe sme dosiahli nárast o 200% oproti minulému roku, ale aj najvyššie dosiahnuté výsledky za 18 rokov fungovania našej poboèky. Urèitým zlepšením prešla aj oblas� financií, ktorú postupne stabilizujeme do jednej úrovne, èo bude znamena�, že naše finanèné prostriedky budeme môc� využíva� na výraznú podporu vzdelávania našich èlenov v nasledujúcom období.

Tento rok získala naša poboèka možnos� organizova� národnú konferenciu pre celé AIESEC Slovensko pod názvom REACH 2011, ktorá sa konala zaèiatkom roka v Modre. Konferencia bola zameraná na rozvoj líderských schopností našich èlenov.

Ve¾kým mí¾nikom vo vývoji našej poboèky bolo založenie historicky prvej Board of Advisors, èo znamená, že sme založili externú èas� našej poboèky, kde momentálne patrí pani Zuzana Kapsdorferová, ¼ubomír Rybanský a Zuzana Rolincová. Prezident lokálnej poboèky pravidelne organizuje stretnutie s Board of Advisors, na ktorom ich oboznamuje s fungovaním poboèky poèas obdobia jedného kvartálu. Spoloènou diskusiou môžeme vïaka týmto stretnutiam dospie� k novým riešeniam, možnostiam a názorom, ktoré nám pomáhajú zlepšova� fungovanie poboèky.

Najväèším úspechom našej poboèky a azda aj najväèším ocením a uznaním za celoroènú prácu pre všetkých èlenov bolo vyhlásenie Národných ocenení na konferencii Planet 2011, kde sme získali ocenenie ako Najprogresívnejšia poboèka roka pre obdobie 2010/2011 v rámci AIESEC Slovensko. Toto ocenenie je pre poboèku, ktorá sa najviac posunula vpred v rámci fungovania. Hovorí aj o ¾uïoch a èlenoch na našej poboèke, ktorí pre to vynaložili ve¾ké úsilie, avšak vždy pracovali s rados�ou.

Ako prezidentka AIESEC Nitra pre obdobie 2010/2011 by som sa chcela poïakova� celej Výkonnej rade a to menovite, Kataríne Javorèíkovej, Marcele Foltánovej, Martine Bagarovej a Lucii Slovíkovej za ich ve¾ký prínos pre túto poboèku, za to, že vynaložili celú ich energiu, schopnosti a oddanos� pre prácu v tre�om sektore a pre rozvoj mladých ¾udí.

Eva JantošíkováPrezidentka AIESEC Nitra 2010/2011

AIESEC NR Annual Report 2

Predhovor

Vážení partneri,

Page 4: zs 2010/11

Èo je AIESEC?

WHAT IS AIESEC?

ACTIVATING LEADERSHIPPodporujeme líderstvo

ENJOYING PARTICIPATIONRados� so spoluúèasti

STRIVING FOR EXCELLENCESnaha o dokonalos�

DEMONSTRATING INTEGRITYTvoríme jednu organizáciu

ACTING SUSTAINABLYTrvalo udržate¾ný rozvoj

LIVING DIVERSITYŽitie v rozmanitosti

Its members are interested in world issues,leadership and management.

Èlenovia organizácie sa zauj ímajú o medzinárodné témy, líderstvo a manažment.

Peace and fulfilment of humankind's potential.

Mier a naplnenie ¾udského potenciálu.

Our international platform enables young people to discover and develop their potential to provide leadership for a positive impact on society.

Medzinárodné príležitosti umožòujú mladým ¾uïom objavi� a rozvíja� svoj potenciál a tým pozitívne ovlyvòova� spoloènos� v budúcnosti.

AIESEC provides its members with an integrated development experience comprised of leadership opportunities, international interships and participation in a global learning environment.

AIESEC poskytuje svojim èlenom komplexnú skúsenos� rozvoja pozostávajúcu z vedúcich pozícií, zahranièných stáží a globálneho vzdelávania.

Our vision/ Naša vízia

Our impact/ Naša úloha

The way we do it/Naša èinnos�

AIESEC Way

AIESEC NR Annual Report3

Page 5: zs 2010/11

AIESEC Experience

AIESEC ponúka vysokoškolským študentom širokú škálu možností získania praktických skúseností a líderských zruèností. Zapojenie sa do AIESEC je dobrovo¾né a študent si môže vybra� zo štyroch programov, ktoré sa mu otvárajú po nadobudnutí èlenstva v organizácii. Èlenovia AIESEC pracujú na rôznych projektoch v tímoch, vedú v l a s t n é t í m y, z ú è a s t ò u j ú s a medzinárodnej odbornej stáže a rozvojového programu. Š

tudenti poèas dlhodobejšieho pôsobenia v orga-

nizácii nadobúdajú zruènosti v oblasti predaja, vedenia ¾udských zdrojov, projektového manažmentu, financií, PR a marketingových aktivít a pod.Po opustení organizácie sa mnohí AIESECári vïaka nadobudnutým skúsenostiam stávajú pracovníkmi vo v e ¾ k ý c h m e d z i n á r o d n ý c h spoloènostiach, zakladajú si vlastný biznis a sú konkurencieschopnými uchádzaèmi o rozlièné pracovné pozície.

AIESEC skúsenos� sa zaèína prvým kontaktom s AIESEC a oboznámením sa so všetkými príležitos�ami, ktoré ponúka. Plnoprávni èlenovia maj? na ceste k rozvoju l?derstva nieko¾ko možností. Ich schopnosti, zruènosti a vedomosti rozv?jaj? prostredn?ctvom štyroch programov: globálny medzinárodný výmenný program, skúsenos� s manažovaním tímu, skúsenos� v tíme a medzinárodný rozvojový program. Získavanie líderských kompetencií sa deje na základe uèenia sa vykon?van?m

k o n k r é t n y c h ? å o h , p r á c o u n a konkrétnych projektoch. È?m viac programami èlen prejde, t?m je jeho s k ? s e n o s � r ô z n o r o d e j š i a a intenzívnejšia. Mladí ¾udia s takouto skúsenos�ou vstupujú do pracovného života a ponechávajú si mnohé postupy a získané zruènosti a prenášajú myšlienku AIESEC mimo oarganizácie a pozitívne vplývajú na spoloènos�. To je hlavný cie¾ existencie AIESEC a misia èlenov, ktorých združuje.

AIESEC NR Annual Report 4

Page 6: zs 2010/11

VISION 2015

AIESEC NR Annual Report5

IESEC si ako nezisková organizácia vytvára vízie v pä�roèných intervaloch. Rokom 2011 sme vstúpili do obdobia implementácie novej vízie VISION 2015. Na novej vízii pracovali Azástupcovia všetkých krajín, v ktorých AIESEC pôsobí, preto má globálny charakter. Vízia

ujasòuje ïalšie smerovanie organizácie a stanovuje ve¾ký cie¾, ku ktorému sa chceme o pä� rokov priblíži�.

Engage and develop every young person in the world (BHAG)*

* BHAG - Big Hairy Audacious Goal

Vison 2015 bola do tejto podoby spracovaná na medzinárodnom kongrese v

Indii v auguste 2010 a na jej znení sa podie¾alo 600 ¾udí zo 110 krajín sveta.

Page 7: zs 2010/11

ojím hlavným cie¾om poèas pôsobenia v tejto oblasti bolo Mrozšíri� povedomie o

existencii AIESEC na oboch nitrianskych univerzitách. Vy u ž í v a n í m s p r á v n y c h komunikaèných kanálov, spoluprácou s univerzitami a lokálnymi médiami sme oslovi l i v iac študentov. Odrazilo sa to na poète záujemcov o zahraniènú stáž

a è lens tvo . Študent i nás zaè ína jú rozpoznáva� a využívajú naše služby vo väèšej miere.

a na jväèš í úspech považu jem d v o j c i f e r n é Zè í s l o / p o è e t

stážistov, ktorí vycestovali poèas môjho funkèného obdob ia na s táž do zahranièia a úspešné pokraèovanie v oblasti sprostredkovania stáží v celom minulom roku.

AIESEC NR Annual Report 6

Výkonná rada 2010/2011

ok v úlohe prezidentky lokálnej poboèky AIESEC Nitra mi dal ako mladému študentovi naozaj ve¾a. Zobra� na seba zodpovednos�, Rby� príkladom pre ostatných, urèi� správne smerovanie pre celý rok,

no azda naj�ahšiou úlohou bolo, nevzdáva� sa. Na základe všetkých skúseností to teraz považujem ako ten najväèší úspech, ktorý sme poèas n?šho funkèného obdobia dosiahli. Je �ažké nauèi� sa nevzdáva�, no zároveò je to ve¾ká výzva pre každého z nás, a preto som ve¾mi rada, že práve v AIESEC Nitra som to mohla zaži�.

alent management pracuje na poboèke na pozadí ostatných oblastí. Stará sa o príliv nových èlenov na poboèku, má pod Tdoh¾adom èinnos� èlenov a

riadi vzdelanie èlenov.Talent manager spolupracuje s ostatnými èlenmi výkonnej rady, aby vedel, èo je potrebné zabezpeèi� pre è lenov, aby poboèka fungovala, išla smerom, ktorým si naplánovala a aby jej è lenovia boli spokojní. Najväèší úspech TM v 2010/2011 je kvalita n a š i c h è l e n o v z jesenného a jarného náboru èlenov.

všetkých

unkèné obdobie vo výkonej rade na poste Viceprezidenta pre financie som využila naplno. Oboznámila som sa s financiami Fako takými. Mala som možnos� aplikova�

moje vedomosti zo školy a nauèi� sa ve¾a nového. Snažila som sa urobi� poriadok vo

financiách, keïže tam bolo v e ¾ a n e j a s n o s t í a nedokonèených vec í z minulého termu. Tento môj cie¾ sa mi podarilo splni�, o èom svedèí aj výsledok posledného auditu, ktorý bol na 98%.

Page 8: zs 2010/11

AIESEC NR Annual Report7

Výsledky medzinárodného výmenného programu

Zoznam slovenských stážistov:Meno --- krajina--- stáže --- miesto stáže --- typ a dåžka stáže1 - Martin Luley - Kolumbia - Bucaramanga - vzdelávacia stáž - 52 týždòov2 - Ivana Blehová - India - Chandigarh - manažérska stáž - 22 týždòov3 - Ivor Blanar - Polsko - Krakow - manažérska stáž - 78 týždòov4 - Zuzana Pokorská - Ekvádor - rozvojová stáž - 52 týždòov5 - Zuzana Sárová - India - Chandigarh - manažérska stáž - 30 týždòov6 - Petra Vièanová - Bulharsko - Svishtov - manažérska stáž- 9 týždòov

Poèet stážistov 13

Priemerná dåžka stáže 28 týždòov Manažérska stáž 5 stážistov Vzdelávacia 5 stážistov Rozvojová 3 stážisti Technická 0 Poèet krajín 11 Najob¾úbenejšie krajiny 1. India – 4 stážisti

2. Po¾sko – 2 stážisti

7 - Hrežïovièová Paula - Rusko - Moskva - rozvojová stáž - 6 týždòov8 - Roman Szabó - Cina - Uibe - vzdelávacia stáž - 10 týždòov9 - Martina Trginová - Rusko - rozvojová stáž - 11 týždòov10 - Zuzana Zimanová - Polsko - Krakow - manažérska stáž - 17 týždòov11 - Andrej Gallus - Kirgizsko - Bishkek - vzdelávacia stáž - 26 týždòov

Ivana Blehová

Paula Hrezdovièová

Zuzana Pokorská

Zuzana Sárová

o funkènom období 2010/2011 odišlo na stáž 13 vysokoškolských študentov a absolventov, èo je v 18-roènej existencii AIESEC Nitra najvyššie èíslo.V

Page 9: zs 2010/11

Výsledky medzinárodného výmenného programu

AIESEC NR Annual Report 8

Poèet realizovaných stáží v Nitre a v celom Nitrianskom kraji je oproti výsledkom iných slovenských poboèiek AIESEC nízky. Vo funkènom období sme zrealizovali 2 stáže, jednu vzdelávaciu a druhú krátkodobú rozvojovú.

stále

poloènos� Zovos-Eko zaoberajúca sa výrobou špeciálnych kontajnerov a oce¾ových konštrukcií prijala zaèiatkom októbra 2010 st?žistku Olgu Khan (absolventka uèite¾stva Sanglického a nemeckého jazyka) z Ukrajiny na vzdelávaciu

stáž. Cie¾om jednoroènej stáže je zlepši� jazykové schopnosti anglického a nemeckého jazyka všetkých zamestnancov

spoloènosti. Vyuèovanie prebieha individu?lnym sp?sobom. Okrem toho m? sat?žistka možnos� oboznámi� sa s prácou na jednotlivých oddeleniach a pomáha sprostredkova� kontakt s firmami na Ukrajine.

ozvojovú stáž absolvoval Rus Oleg Stolyarov prácou Rpre obèianske združenie

Pangaea. Stážista pracoval na projekte výstavby koreòovej èistièky v rámci regionálneho rozvoja.

Ing. ¼ubomír Rybánsky, generálny riadite¾ ZOVOS-EKO

„Príchod stážistky Olgy po polroku pôsobenia v našej firme hodnotím ako velmi dobrý krok. Podarilo sa nám vo firme vytvorit najlepšie možné podmienky na výucbu cudzieho jazyka. Osobné charak ter is t iky s táž is tu považu jem za najdôležitejší faktor úspechu a v prípade Olgy sa rozhodne jedná o vhodného študenta a skvelého cloveka.Spoluprácu s AIESEC Nitra považujem za výbornú a dnes som rád za nadviazanie kontaktu, ktoré bolo iniciované zo strany študentov. Opät je to celé o ludoch a ja som mal možnost spolupracovat v AIESEC s velmi šikovnými ludmi a viem si predstavit spoluprácu nielen v oblastí stáží aj v budúcnosti.“

Projekty

urèené spoloènostiam:?Export development - pre firmy so zámerom exportova�?IT development - rozvoj IT v spoloènosti?Open the world - zlepšenie jazykových zruèností zamestnancov

urèené neziskovým organizáciám?

zamestnancov?Develop program - urèený na rozvoj neziskoviek

Open the world - zlepšenie jazykových zruèností

Olga Khan„S mojou stážou vo firme Zovos som nielen spokojná, ale som aj ve¾mi vïaèná za takúto možnos� prehåbi� moje znalosti v rozlièných sférach. Moje úlohy neboli spojené len s vyuèovaním jazykov, ale mala som možnos� v i d i e � p r á c u jednotlivých oddelení. Teraz viem, ako sa pracuje v produkcii. Nauèila som sa ve¾a technických termínov a mám ve¾mi jasnú predstavu o tom, ako sa vedie obchod v takom odvetví. Získané skúsenosti mi pomôžu v budúcnosti a možno sa vïaka stáži zamestnám na oddelení predaja a marketingu.“

Page 10: zs 2010/11

Spolupráca s partnermi a alumni

AIESEC NR Annual Report9

Úspechy v 2010/2011

Obnovenie partnerstva s V-bit. Firma poboèku podporuje pri práci materiálnym vybavením a poskytnutím služieb tlaèe a kopírovania.

Peèiatkáreò podporila študentov z¾avnenými kupónmi na kopírovacie služby v rámci jesennej náborovej kampane na èlenstvo a stáže. Mesto Nitra nám umožnilo využi� priestory vo Fóre mladých na usporiadanie malých podujatí a umožnilo nám prezentova� sa na otvorení tohto multifunkèného priestoru v máji 2010.

Materiálnou formou v podobe vlastných výrobkov a p r o p a g a è n ý c h m a t e r i á l o v p o d p o r i l i Stredoeurópsky kongres v Gyori a národnú konferenciu Reach 2011 nasledujúce firmy: USOVSKO, Herbex, Heineken, Nitriansky informaèný systém a Smart People.

Obnovenie spolupráce so Slovenskou obchodnou a priemyselnou komorou, s pánom Belkom, nám prináša ve¾a benefitov a užitoèných rád pre našu prácu.

Pokraèujúca úspešná spolupráca s Úradom práce, sociálnych vecí a rodiny v Nitre nám umožòuje rozšíri� komunikáciu s absolventmi vysokých škôl a informova� ich o medzinárodnom výmennom programe. Zástupcovia poboèky sa zúèastnili dvoch akcií. Prednášky zaèiatkom leta, k t o r á b o l a v e n o v a n á o r g a n i z á c i á m sprostredkúvajúcim stáže a prácu v zahranièí. Neskôr sa AIESEC prezentoval pomocou stánku, kde sa absolventi celý deò mohli informova� o pracovných zahranièných stážach. Neustálu podporu a konzultácie pri našej práci prejavuje SPU ako naša zastrešujúca univerzita a Fakulta ekonomiky a manažmentu. Umožnili nám zúèastni� sa univerzitných podujatí, vytvárajú pre nás priestory a možnosti pre informovanie študentov o našej práci a príležitostiach, ktoré im ponúkame.

2010

Národné dni kariéry 2011

oblasti spolupráce s externým prostredím komunikujeme a spolupracujeme s nitrianskymi firmami a snažíme sa zisti� ich potreby a následne ich tak prepoji� s mladými a šikovnými Vmladými ¾uïmi.

NDK 2011 sa konali v marci v Bratislave v Inchebe, kde svoje zastúpenie mali formou stánku aj spoloènosti Heineken a SES Tlmaèe. Možnos� formalizovanej stránky využila spoloènos� RIBE Slovakia.

Na NDK v Bratislave sa zúèastnilo 3200 študentov.

Významní Alumni AIESEC Nitra

Všetkým našim partnerom by sme sa chceli srdeène poïakova� za ich prejavenú dôveru, záujem a chu� pracova� s AIESEC Nitra a tak podpori� rozvoj mladých ¾udí v Nitre.Pevne veríme, že naša vzájomná spolupráca bude naïalej pokraèova� a už teraz sa tešíme na nasledujúce obdobie.

Zuzana Rolincová/ IBM Slovensko- èlenka Rady poradcov pre AIESEC NitraMichal Chmelár, podnikate¾ Smart People s.r.o.- tréningy, motivaèné prednášky poèas infomítingov, materiálna podpora konferenciíBeáta Chmelárová/ZSE- materiálna podpora – kancelárska technikaZuzana Beluská/Media Tenor International- finanèná podpora pre medzinárodné vzdelávanie èlenov

Alumni poskytujú svojej domovskej poboèke finanènú, materiálnu èi nemateriálnu pomoc, za èo im ïakujeme!

Page 11: zs 2010/11

AIESEC NR Annual Report 10

Projekt Kariéra v tvojich rukách

Deò Kariéry SPU

Deò Kariéry SPU bol urèený najmä študentom závereèných roèníkov, aby sa oboznámili s požiadavkami trhu práce a s ponukou p r e z e n t u j ú c i c h s a podnikate¾ských a iných subjektov.

3 1 . 3 . 2 0 1 1 s a usku toèn i l p rvý roèn ík ce l oun i ve r z i t ného Dòa Kariéry. Na podujatí sa zúèastnilo 22 prezentujúcich s u b j e k t o v n i e l e n z o Slovenska, ale aj Rakúska, Talianska, Dánska, Nadácie Amer icke j ambasády z Budapeš t i a z Èeske j republ iky : Agrocont ract Mikuláš, a.s., Deloitte Audit, s.r.o., Heineken Slovensko, a.s., LKW Walter (Rakúsko), Manpower Slovensko, s.r.o., Mare S.p.A. (Taliansko), O S R A M , a . s . , P D Ž e m b e r o v c e , PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o., Prillinger Slovensko, a.s., Samson c o m p a n y, s . r . o . , T S R Slovakia, s.r.o., VÚB, a.s., Zetor Tractors, a.s., Zovos-Eko, s.r.o., a tiež AIESEC Nitra, E-KU Inštitút jazykovej a interkultúrnej komunikácie Nitra, Slovak American Foundation, Slovenský Chov, Trenkwalder, a.s., ÚPSVaR Nitra a Workindenmark West (Dánsko).

N a p o d u j a t í s a zúèastnilo 600 študentov.

rojekt bol vytvorený pri príležitosti Dòa Kariéry SPU, kde mal svoje zastúpenie aj AIESEC Nitra. Cie¾om Pprojektu bolo oboznámi� budúcich absolventov

univerzity o možnostiach ako sa zvidite¾ni� na trhu práce a sta� sa konkurencieschopným kandidátom. V rámci tohto konceptu sme poskytovali informácie o ponukách zahranièných odborných stáží, o novom pracovnom portáli Chcemkarieru.sk zameraného priamo na študentov a absolventov vysokých škôl a o vo¾ných pracovných ponukách firmiem participujucich v bulletine Kariéra v tvojich rukách.

Projekty

Page 12: zs 2010/11

Projekty

AIESEC NR Annual Report11

Náborová kampaò jeseò/jar

Forma kampane:?informaèné stánky, informaèné stretnutia, úèas� na zápisoch a úvodných prednáškach, stretnutia v kanceláriiHlavná myšlienka kampane: Odkaz pre tebaNástroje kampane:?plagáty, letáky, direct maily, facebook kampaò, PR èlánky

Výsledky kampane: ?47 prihlášok na èlenstvo?64 prihlášok na stáž

Poèet študentov na informaèných stretnutiach:jeseò (SPU + UKF) 40jar (SPU + UKF) 72

Súèasný poèet èlenov - 33

Partner náborovej kampane

ôzne spoloènosti, jazykové školy a iné firmy majú možnos� oslovi� mladých študentov na Rinformaèných stretnutiach pripravovaných

poboèkou AIESEC Nitra ako partner náborovej kampane. Tento druh partnerstva je vhodný na budovanie znaèky spoloènosti medzi študentmi. Je to jeden zo spôsobov prezentovania firmy pre špecifickú skupinu študentov, ktorá sa zaujíma o èlenstvo v AIESEC alebo o nadobudnutie zahranièných pracovných skúseností. Ako partner má firma možnos� prezentova� sa priamo na stretnutí alebo prostredníctvom promo videa, propagaèných materiálov a inými vybranými spôsobmi.

Page 13: zs 2010/11

Èlenstvo a vzdelávanie

AIESEC NR Annual Report 13

V súèasnosti je na poboèke 33 èlenov. Po úspešných náborových kampaniach má poboèka potrebné ¾udské zdroje na rast a implementáciu nových projektov.

Dôležité procesy v ¾udských zdrojoch

Inovácia výberového procesu?spolupráca so SAŠAP - Slovenská asociácia študentov a absolventov psychológie - využívanie nových techník pri pohovoroch a skupinových aktivitách.

?posielnenie stredného manažmentu - vytvorenie tímov pod vedením teamleadrov

?systém mentorstva

?prispôsobenie organizaènej štruktúry potrebám poboèky

VzdelávanieÈlenovia poboèky sa zúèastnili nasledovných konferencií, seminárov a tréningov:

Central European Congres - workshopy od P&G: work-life balance, how to be successful

lTrain the trainer seminar- vzdelávanie trénerov- doruèovanie tréningov

Highway - líderstvo, tvorba produktovReach- tréningy na tím manažment- ako uspie� na pohovore- techniky schôdzkovania- tvorba a kontrola rozpoètovPlanet - prípadová štúdia od J&TEuroXPRO - leadership, - inovácie, - manažment zmeny

Program LEAD pre prezidentov- osobnostý rozvoj a rozvoj líderských kompetencií- analýza silných a slabých stránok- coaching systém od Coaching centrum

Iné tréningy- zvládanie námietok pri predaji- spôsob predaja a vyjednávanie, - manažment èasu- zvládanie konfliktov v tíme- efektívne vedie schôdzok - PR a marketing- prezentaèné zruènosti- diverzita v tíme

Page 14: zs 2010/11

Finaèná správa

AIESEC NR Annual Report13

Výdavky

Najväèšiu èas� nákladov tvorili náklady na konferencie a funkèné stretnutia, ale keïže na poboèke nie je dostatok peòazí na tieto výdavky, èlenovia si tieto konferencie musia plati� sami. Druhú najväèšiu položku nákladov tvoria náklady na bežný chod poboèky ako sú kancelárske potreby, bankové poplatky, telefón a podobne.

Príjmy

Najväèšiu èas� príjmov sme získali za realizáciu stáží EP, èiže študentov, ktorí odchádzajú na stáž do zahranièia. Z tohto príjmu sa však platia poplatky a odvody takže èistý príjem z tejto èasti sa pohybuje okolo 30-40%. 10% z príjmov sme získali z organizácie Národných Dní Kariéry v Bratislave. Tento rok sa nám takisto podarilo získa� 14 % príjmov z 2% daní. 1000€ nám darovala bývalá èlenka AIESEC, za úèelom ich využitia na zahranièné vzdelávacie konferencie.

príjmy EURÁ

poplatky za konferencie a FM 1689,00

príjem z 2% daní 1151,77

Poplatky od firiem za stážistov 297,39

Poplatky od stážistov za sprostredkovanie stáže 2687,23

Dar od alumni 1000,00

Dar od školy 496,00

Príjmy spolu 7325,39

Projekty – NDK 829,31

Výdavky EURÁ

kanc.výdavky, bank.poplatky, telefon, notárske poplatky 974,89

Ubytovanie - leto 207,18

odvody za sprostredkovanie stáže 617,96

poplatky AIESEC INTERNACIONAL 269,46

finanèný model 224,75

náklady na konferencie a funkèné stretnutia 3089,00

Výdavky spolu 5383,06

Page 15: zs 2010/11

Výkonná rada 2011/2012

ážení partneri,

VAIESEC je organizácia, ktorá zohráva dôležitú úlohu v rozvoji študentov. Je to platforma

ktorá im dáva príležitosti a kreuje ich, aby boli viac konkurencie schopnými na trhu práce a aby sa stali osobnos�ami, ktoré budú prispieva� k pozitívnej zmene v slovenskej spoloènosti. Na druhej strane sú ¾udské zdroje najdôležitejším zdrojom pre spoloènosti, organizácie, inštitúcie. Ma� správnych zamestnancov však nie je jednoduché. Mladí vysokoškoláci sú významnou skupinou pre zamestnávate¾ov. Oni by mali by� ich budúcnos�ou. Zaujíma� sa o nich už poèas štúdia je správny prístup.

Budúci rok pôsobenia AIESEC Nitra je pre nás výzva. Výzva ako oslovi� viac študentov, ako ich efektívne rozvíja�, ako ich spája� s firemným prostredím a celkovo s praxou. AIESEC je na poli rozvoja študentov jedineènou organizáciou. Pracujeme na tom, aby sme boli jedineènými. Ïakujeme, že nás podporujete! Katarína Javorèíková

AIESEC NR Annual Report 13

Simona KeèkešováViceprezidentka pre financie

Katarína JavorèíkováPrezidentka

Marek HrabovskýViceprezident pre externé vz�ahy

Katarína GabalcováViceprezidentka pre komunikáciu

Martina DorièováVicerpezidentka pre odchodový medzinárodný

výmenný program

Martina Trepáková

Viceprezidentka pre príchodový medzinárodný

výmenný program

Page 16: zs 2010/11

PARTNERI AIESEC Nitra

Hlavní partneri

Partner pre medzinárodný výmenný program

Špeciálni partneri

Mediálni partneri

Page 17: zs 2010/11
Page 18: zs 2010/11

www.aiesec.sk/nitra