Процесcное управление в компании с помощью
1С:CRMCRM | BPM | CTI
Козлов Владислав
Руководитель группы продвижения
CRM-решений, «1С-Рарус»13 апреля, 2023
Слайд 2 из 64
Что такое CRM?
• CRM (Customers Relationship Management - управление взаимоотношениями с клиентами) - клиентоориентированная стратегия основана на использовании передовых управленческих и информационных технологий, с помощью которых компания выстраивает взаимовыгодные отношения со своими Клиентами. Результатом применения клиентоориентированной стратегии является повышение конкурентоспособности компании и увеличение прибыли.
• CRM - это стратегия, позволяющая предложить правильный продукт правильному клиенту через правильный канал оптимальным способом. Sputnik Lab
• CRM - это систематический подход к управлению «жизненным циклом» клиента. Meta Group
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 3 из 64
11 компонентов CRM
• 11 компонентов CRM-системы (из перечня Бартона Голденберга, мирового «CRM-Гуру»):
– управление контактами (клиентская база);– управление продажами;– продажи по телефону (телемаркетинг);– управление временем (таймменеджмент);– поддержка и обслуживание клиентов;– управление маркетингом;– управление электронной торговлей (Интернет);– управление мобильными продажами (КПК,
ноутбуки);– отчетность для высшего руководства;– интеграция с другими системами;– синхронизация данных.
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 4 из 64
Современная CRM
CT I
WEB
CRM – Ваш главный помощник в работе с клиентамиwww.1crm.ru
Слайд 5 из 64
Основные темы
• От планирования проекта к его управлению через
контрольные точки и систему оповещений
• Использование процессов, как элемент управления
проектами
• Определение необходимости использования процессов
• Как лучше внедрять процессы?
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 6 из 64
• Проблема синхронизации работы сотрудников и подразделений:– Несогласованность действий сотрудников
(подразделений) – Зависание процесса на подразделении (сотруднике) и
временные потери – Не понятна ответственность за процесс во времени– Контроль переданной ответственности
• Отслеживаем вход и выход, а что внутри?!
Типовые проблемы бизнеса
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 7 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 8 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 9 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 10 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 11 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 12 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 13 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 14 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 15 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 16 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 17 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 18 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 19 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 20 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 21 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 22 из 64
PM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 23 из 64
ОПОВЕЩЕНИЯ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 24 из 64
ОПОВЕЩЕНИЯ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 25 из 64
В РЕЗУЛЬТАТЕ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 26 из 64
В РЕЗУЛЬТАТЕ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 27 из 64
В РЕЗУЛЬТАТЕ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 28 из 64
В РЕЗУЛЬТАТЕ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 29 из 64
Простой инструмент автоматизации
бизнес-процессов
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 30 из 64
Простая BPM-нотация от 1С
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 31 из 64
IDEF0
• Самый популярный стандарт описания бизнес-процессов
• Практически не менялся с 1970 года• Входит во многие учебные программы (например,
MBA)
Слайд 32 из 641С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Из IDEF0 в 1С:CRM
• Продажа товара по предварительному заказу:
Слайд 33 из 64
IDEF0 - 1С:CRM
• Сравнение схемы бизнес-процесса в 1С:CRM с IDEF0:– Плюсы
• Легче воспринимается• Видно процесс целиком• Указаны исполнители
– Минусы• На схеме не отражены потоки данных и управляющие методики
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 34 из 641С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
IDEF3
• IDEF3 (workflow modelling) - способ описания рабочих процессов – Выполняется экспертом в предметной области – Предназначен для проведения структурного анализа
• Часто ведется на основании IDEF0 анализа• Действие в IDEF3 - единица работы (Unit of Work -
UoW)– Соответствует функциональному блоку в IDEF0
Слайд 35 из 64
Из IDEF3 в 1С:CRM
• Модель бизнес-процесса обработки заявки клиента:
Слайд 36 из 64
IDEF3 – 1C:CRM
• Сравнение схемы бизнес-процесса в 1С:CRM с IDEF3:– Плюсы
• Легче воспринимается• Не содержит непонятных для неспециалиста обозначений• Явно указаны исполнители действий
– Минусы• нет
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 37 из 64
ARIS eEPC
• ARIS – концепция разработки и моделирования ИС– Опубликована проф. Августом-Вильгельмом Шеером в
1992– Легла в основу ARIS Toolset, разработанного «IDS Sheer
AG»
• ARIS рассчитана на обученных специалистов• В ARIS предусмотрено 7 типов моделей
– eEPC расширенная событийно-ориентированная модель (extended Event Driven Process Chain)
• Построена на основе IDEF3• Подробное описание бизнес-логики• Интегрированное представление бизнес-процесса
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 38 из 64
Из ARIS eEPC в 1С:CRM
• Модель бизнес-процесса обработки заявки клиента:
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 39 из 641С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
ARIS eEPC
• Сравнение схемы бизнес-процесса в 1С:CRM с eEPC:– Плюсы
• Легче воспринимается• Не содержит непонятных для неспециалиста обозначений
– Минусы• Не содержит потоков данных• Не отражены функции управления
Слайд 40 из 64
Бизнес-процессы в 1С:CRM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 41 из 64
Знают как должны выглядеть карты бизнес-процессов и реализуют бизнес-процессы в
системе автоматизации - разные люди…
Ключевая проблема в области BPM
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 42 из 64
• «Бумажные» бизнес-процессы слишком громоздкие для реальной ежедневной деятельности
• Подробность «бумажных» бизнес-процессов нужна на стадии изучения процесса, но вредна для автоматизированных процессов
• Нужна золотая середина между подробностью для руководства и удобством работы сотрудников
От бумаги к «живым» бизнес-процессам
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 43 из 64
Рисуем бизнес-процессы в пользовательском режиме!
Слайд 44 из 64
Создание собственныхбизнес-процессов (BPM)
• Создание бизнес-процесса от руки – это просто!
Слайд 45 из 64
Создание собственныхбизнес-процессов (BPM)
• Создание бизнес-процесса от руки – это просто!
Слайд 46 из 64
Создание собственныхбизнес-процессов (BPM)
• Создание бизнес-процесса от руки – это просто!
Слайд 47 из 64
Хорошая «наследственность»
Слайд 48 из 64
Хорошая «наследственность»
Слайд 49 из 64
Хорошая «наследственность»
Слайд 50 из 64
Хорошая «наследственность»
Слайд 51 из 64
Хорошая «наследственность»
Слайд 52 из 64
Контроль и прогнозирование результативности бизнес-процессов -
«барометр» вашего бизнеса!
Главные BPM-вопросы
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 53 из 64
БАЗА ЗНАНИЙ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 54 из 64
БАЗА ЗНАНИЙ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 55 из 64
БАЗА ЗНАНИЙ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 56 из 64
БАЗА ЗНАНИЙ
1С:CRM – инструмент роста вашего бизнесаwww.1CRM.ru
Слайд 57 из 64www.1crm.ru 1С:CRM – инструмент антикризисного управления
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Козлов Владислав[email protected]