引導力� 新改變培訓執行長�
黃同慶老師�
現任� 恩卓國際有限公司總經理� AAEE亞洲體驗教育學會認證委員� 新改變培訓機構創辦人� 國立體育大學休管系講師� 聖約翰科技大學休健系講師� � �
著作/譯作� 紙牌體驗遊戲大全� 反思之峰-引導技巧精進指南� �
14年體驗教育培訓經驗� 8 年引導員認證與帶領� � � �
黃同慶 CARY HUANG�
分享大綱�
一、何謂「引導力」 二、為何需要引導 三、如何進行引導
您喜歡開會嗎？�
開會好玩嗎？�
開會有效嗎？�
為何會議無效？�
會議常犯四大錯誤� 一、沒有聚焦� 二、不夠發散� 三、歸納錯誤� 四、沒有行動�
怎麼辦？�
成為引導者�
領導� 引導� 導
值得信賴的好夥伴 豐富生活的好鄰居�
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引導者是什麼？� • 奇異電器、日產汽車改革成功的祕密武器 • 美孚石油、花旗、惠普、IBM、迪士尼、3M
等，歐美日企業指定培訓的能力！ • 讓三個臭皮匠迅速變成諸葛亮的奇妙帶動者！ • 學會引導一小群人，就能做無限大的事！ • 引導者是促使團隊發揮力量的人。
日本引導大師森時彥對引導者的評價，摘自博客來書店�
引導者就像助產士： 我們協助生命的誕生，幫助這位母親在安全的環境中，擁抱信心並正確施力，但當孩子出生後，功勞歸於母親。�
為何要引導？�
他們在做什麼？�
摘自引導者的工具箱，先覺出版�
集體思考的五大盲點
摘自引導者的工具箱，先覺出版�
集體思考的五大盲點
• 社會性偷懶
• 情緒性對立
• 少數高分貝的聲音
• 團隊壓力同步行動
• 集體的愚蠢思考
二十一世紀的重要能力
引導力�
如何開始引導�
架構�
技巧�
環境� 黃同慶,2014�
引導的金字塔�
先玩遊戲嗎？�
遊戲是營造引導環境 的方法之一�
安全� 開放�
真誠� 向上�
引導環境�
架構�
技巧� 環境�
黃同慶,2014�
引導的金字塔�
引導五大技巧�
聆聽�
提問�
分享� 解決�
回饋�
改編自ADST,2014�
架構�
技巧�
環境� 黃同慶,2014�
引導的金字塔�
沒有架構的引導 就如同無頭蒼蠅�
黃同慶 2014�
會議引導架構� 一、聚焦� 二、發散� 三、歸納� 四、行動� �
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