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2 OS NOSSOS
SOFTWARES
OS NOSSOS
EBOOKS
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COMO
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A NOSSA
TECNOLOGIA
C
OS NOSSOS
PACKS
DESENVOLVIMENTO
À MEDIDA
1
OS NOSSOS CURSOS
DE FORMAÇÃO
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25
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32
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A Unique Dashboard é uma marca especiliazada no desenvolvimento de softwares de gestão que permitem alavancar
todo o potencial do Gestor actual.
OS NOSSOS
SOFTWARES C
2
Oferecemos SOFTWARES:
Prontos a funcionar.
Rápidos na execução.
Sem necessidade de apoio técnico especializado.
Com ecrãs de visualização e análise simples, elegantes e intuitivos.
Apoiam as necessidades críticas dos gestores modernos.
Com um preço low cost.
OS NOSSOS
SOFTWARES
3
O QUE É UM DASHBOARD?
O Dashboard é um instrumento de controlo de gestão muitas vezes designado por
“tableau de bord”. É uma ferramenta fundamental para se poder acompanhar no
dia-a-dia os principais indicadores da empresa.
PARA QUE SERVE UM DASHBOARD?
O Dashboard serve essencialmente para apoiar os gestores na tomada de decisão.
Permite conhecer rapidamente a evolução do negócio, alertar para os desvios e
ameaças, ajudar a identificar as suas causas, suportar a definição das medidas
correctivas, reforçar o planeamento, responsabilizar e reforçar a imagem da
empresa e dos seus gestores.
QUAIS AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM DASHBOARD?
Apresentar instantaneamente os principais indicadores da empresa.
Reunir a informação mais crítica numa única página/ecrã.
Comunicar o desempenho preferencialmente através de gráficos.
Utilizar um design criativo, simples, directo e elegante.
Combinar eficazmente a informação sob diferentes perspectivas.
OS NOSSOS
SOFTWARES
695,00 €
820,00 €
4
IVA inc.
395,00 €
430,00 € 310,00 €
IVA inc.
IVA inc. IVA inc.
IVA inc.
Preço sob consulta
395,00 € IVA inc.
IVA inc.
695,00 €
Preço sob consulta
OS NOSSOS
SOFTWARES
5
IVA inc. 195,00 € 310,00 €
IVA inc.
369,00 € IVA inc.
CONTROLE OS OBJECTIVOS DO NEGÓCIO - Compreenda a evolução dos indicadores e veja a sua tendência.
PROGRAME ALERTAS AUTOMÁTICOS - Antecipe a identificação dos problemas através da definição de alertas automáticos para os seus indicadores. O software permite que se possa programar alertas por e-mails ou através de SMS sempre que os resultados de um indicador atinjam determinados valores.
REPORTING EFICIENTE - Receba com a regularidade que deseja os seus relatórios com os indicadores de gestão.
SIMULE CENÁRIOS - Quem não quer conhecer o futuro? Teste vários cenários suportados em diferentes taxas de crescimento. Conheça os resultados que poderá obter no final do ano.
MOBILE BUSINESS INTELIGENCE - Aceda em qualquer lugar e com qualquer dispositivo (iPad/Tablet; iPhone/Smartphone) aos seus Dashboards.
INTEGRAÇÃO AUTOMÁTICA – Ligue directamente os seus Dashboards às bases de dados da empresa e evite os constrangimentos da introdução de dados manual.
PERFORMANCE REPORT DASHBOARD
C
Software
Funcionalidades de gestão
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL E DE 4
DASHBOARDS JÁ PRÉ-FORMATADOS: VENDAS; PRODUÇÃO; MARKETING e TESOURARIA
Implemente um sistema de Business Intelligence
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Aplicável a qualquer tipo de organização privada ou pública e a qualquer tipo de actividade/negócio.
Aplicável a todas as áreas internas da empresa: produção, financeira, contabilidade, tesouraria, marketing, qualidade, recursos humanos, jurídicos, compras, armazém, logística, etc.
Não tem limite para o nº de Dashboards que pretende utilizar (cada Dashboard pode ter até 20 indicadores).
Visualização gráfica do desempenho através de diferentes gráficos: velocímetros, linhas (sparklines), colunas e áreas.
Características técnicas
VENDAS TESOURARIA
PRODUÇÃO MARKETING
Preço sob consulta
Construa rapidamente os mapas estratégicos, mapas scorecards e mapas de iniciativas.
Construa as perspectivas que melhor se adaptam a sua organização.
Defina e associe facilmente os objectivos estratégicos, objectivos operacionais, indicadores e iniciativas.
Defina metas, zonas de alerta e critérios de superação.
Aceda em qualquer lugar e com qualquer dispositivo (iPad/Tablet; iPhone/Smartphone) aos seus mapas estratégicos e scorecards.
Ligue directamente os seus indicadores às bases de dados da empresa e evite os constrangimentos da introdução de dados manual.
BALANCED SCORECARD
C
Software
Funcionalidades de gestão
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Implemente rapidamente a metodologia Balanced Scorecard (BSC) em toda a organização ou por unidades orgânicas. Monitorize automaticamente todas as variáveis do seu negócio.
www.uniquedashboard.com 6
Aplicável a qualquer tipo de organização privada ou pública.
Aplicável a qualquer tipo de actividade/negócio.
Aplicável a todas as áreas internas da empresa: produção, financeira, contabilidade, tesouraria, marketing, qualidade, recursos humanos, jurídicos, compras, armazém, logística, etc.
Não tem limite para o nº de mapas estratégicos que pretende utilizar.
Rapidamente ajustável. Modifique os indicadores rapidamente e sem complicações.
Partilhe os seus Mapas estratégicos e Scorecards com outros utilizadores colocando-os numa pasta partilhada.
Características técnicas
Mapas estratégico
Preço sob consulta
Scorecard Mapa de iniciativas Relatório automático
Avalia a viabilidade em menos de 30 minutos!
Introdução rápida de dados.
Adaptado ao SNC.
Possibilidade de exportação dos mapas para documento Word.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Características técnicas
Analise o interesse de todos os tipos de negócio.
Prepare todos os mapas económicos e financeiros exigidos.
Teste vários cenários alternativos.
Compare rapidamente vários projectos entre si.
Suporte a preparação da sua candidatura aos Sistemas de Incentivos comunitários.
Analise automaticamente os critérios de análise de viabilidade: VAL, TIR, Pay-Back e Índice de Rentabilidade.
Elabore a análise económica e financeira dos principais indicadores.
Determine o break-even point e margem de segurança.
Alerta em caso do orçamento financeiro ter saldo negativo.
Possibilidade de visualizar o impacto imediato da introdução de dados, através de um tableau de bord com os principais indicadores.
Simule instantaneamente uma diminuição das quantidades vendidas ou do preço unitário; um aumento dos custos de exploração; variações no PMR e PMP; alteração da taxa de actualização; etc
ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Analise rapidamente a viabilidade economica e financeira dos seus negócios e simule diferentes cenários para decidir os seus investimentos com confiança.
1 2 3 Definir pressupostos Introduzir dados Visualizar a viabilidade
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695,00 €
7
IVA inc.
Avalia a viabilidade em menos de 30 minutos!
Introdução rápida de dados.
Possibilidade de exportação dos mapas para documento Word.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Características técnicas
Analise o interesse de todos os tipos de negócio.
Prepare todos os mapas económicos e financeiros exigidos.
Teste vários cenários alternativos.
Compare rapidamente vários projectos entre si.
Suporte para pedidos de empréstimos bancários nas instituições financeiras Angolanas.
Analise automaticamente os critérios de análise de viabilidade: VAL, TIR, Pay-Back e Índice de Rentabilidade.
Elabore a análise económica e financeira dos principais indicadores.
Determine o break-even point e margem de segurança.
Alerta em caso do orçamento financeiro ter saldo negativo.
Possibilidade de visualizar o impacto imediato da introdução de dados, através de um tableau de bord com os principais indicadores.
Simule instantaneamente uma diminuição das quantidades vendidas ou do preço unitário; um aumento dos custos de exploração; variações no PMR e PMP; alteração da taxa de actualização; etc
ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
ADAPTADO AO SISTEMA CONTABILÍSTICO ANGOLANO Analise rapidamente a viabilidade económica e financeira dos seus negócios.
1 2 3 Definir pressupostos Introduzir dados Visualizar a viabilidade
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820,00 €
8
IVA inc.
Construa o orçamento anual. (Ex. prepare com base mensal todos os mapas necessários ao orçamento: Mapa de Rendimentos, Mapa de CMVMC, Mapa de FSE; Mapa de Gastos com pessoal, Mapa de Investimentos, Mapa de Financiamento, Orçamento de Tesouraria, Demonstração de Resultados, Balanço, etc.)
Visualize os principais indicadores económicos e financeiros das suas projecções vs. execução real. (Ex. rendibilidade líquida das vendas, prazos médios de recebimento e de pagamento, rendibilidade dos capitais próprios, autonomia financeira, liquidez geral, ponto crítico, margem bruta, margem de segurança, custo do passivo, etc.).
Obtenha instantaneamente um relatório com comentários automáticos aos desvios e análise da situação económica e financeira das projecções e resultados reais.
Prepare para a sua empresa para os cenários mais pessimistas através da simples aplicação de análise de sensibilidade as principais variáveis do orçamento.
Integração automática com a contabilidade através da importação dos balancetes reais.
Adaptado ao SNC.
Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Exportação de mapas para Excel.
Características técnicas
CONTROLO ORÇAMENTAL Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Prepare detalhadamente o orçamento anual da sua empresa e execute o seu controlo mensalmente. Identifique os desvios das suas contas e compreenda as causas que os originaram.
1 2 3 Importe o histórico Elabore as previsões Importe e compare com o real
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695,00 €
9
IVA inc.
Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano de negócios.
Sugestões automáticas de: pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, valores corporativos, objectivos, factores de competitividade, problemas do sector, etc.
Estruture o índice do plano de negócios à medida.
Apresente a sua ideia de uma forma estruturada.
Exponha com clareza os seus produtos e serviços.
Fundamente as vantagens da sua empresa relativamente ao sector.
Apresente as vantagens distintivas dos seus produtos/serviços.
Elabore rapidamente a análise Swot.
Prepare a análise de competitividade - 5 Forças de Porter.
Apresente a estratégia comercial (Segmentação, Marketing Mix, Análise da concorrência).
Estruture as fases de implementação do negócio.
Explique a viabilidade económica e financeira.
Pronto a funcionar.
Introdução rápida de dados.
Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Características técnicas
ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Prepare rapidamente o seu Business Plan. Apresente as suas ideias de negócio de forma profissional.
1 2 3 Definir estrutura Introduzir dados Visualizar o Plano
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495,00 €
10
IVA inc.
Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano estratégico.
Sugestões automáticas de: stakehoders, tendências da pest, pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, factores críticos de sucesso, valores corporativos, objectivos estratégicos, indicadores , etc.
Estruture o índice do plano estratégico à medida.
Apresente a sua ideia de uma forma estruturada.
Analise o poder e interesse dos Stakeholders.
Prepare a análise PEST.
Elabore rapidamente a análise Swot.
Exponha com coerência os factores críticos de sucesso.
Prepare a formulação estratégica – Missão, Visão e Valores corporativos.
Beneficie da ajuda na identificação dos objectivos estratégicos e operacionais.
Exponha com clareza os principais projectos da organização.
Pronto a funcionar.
Introdução rápida de dados.
Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Características técnicas
ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Construa o seu Plano Estratégico de forma a ter uma visão a longo prazo. Faça uma gestão eficaz antecipando o futuro.
1 2 3 Definir estrutura Introduzir dados Visualizar o Plano
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495,00 €
11
IVA inc.
Características técnicas
Acompanhe mensalmente as principais rubricas de recebimentos e pagamentos, saldos médios, o saldo final de tesouraria, etc.
Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos e parametrizáveis pelo utilizador. Ex. alertar se o saldo final estiver abaixo de um determinado valor, se o prazo médio dos recebimentos for superior a 90 dias, se o risco dos recebimentos for muto elevado, se a pressão dos pagamentos for muito elevada, etc.
Analise o risco dos recebimentos e a pressão dos pagamentos.
Caracterize os atrasos dos recebimentos e pagamentos. Ex. Qual a % e valor de recebimentos/pagamentos em atraso há mais de 1 ano, 6 meses, 3 meses, 1 mês, etc.; os 5 maiores atrasos (valor e
prazo) dos recebimentos e pagamentos, etc.
GESTÃO DE TESOURARIA Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Pronto a funcionar em 5 minutos.
Introdução rápida de dados.
Adaptado ao SNC.
Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Dashboard para a monitorização dos recebimentos e pagamentos da empresa. Antecipe a identificação dos principais problemas de tesouraria. Conheça os prazos médios de pagamento e recebimento, veja que pagamentos pode adiar, analise o risco dos recebimentos, defina alertas para saldos de segurança, veja como se caracterizam os recebimentos e pagamentos em atraso, etc.
1 2 3 Definir alertas Introduzir dados Visualizar saldos
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Estrutura de RecebimentosPMR Estrutura de Pagamentos PMP
em atraso? em atraso?
% > 1 ano % > 1 ano
% > 6 meses % > 6 meses
% > 3 meses % > 3 meses
% > 1 mês % > 1 mês
% < 1 mês % < 1 mês
Top 5 de recebimentos Top 5 de pagamentos
em atraso em atraso
Designação Designação
1º Cl iente x; Projecto A 1º Fornecedor Z; Projecto B
2º Cl iente Z; Projecto D 2º Salários
3ª Cl iente x; Projecto B 3ª Comunicações
4º Cl iente Y; Projecto C 4º IRS+SS
5º Cl iente W; Projecto A 5º
dias dias
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20.000
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Euros
800
9.500
0 0
20.500 67
10.300 33
Euros
500
0 0
Euros
0 00
0
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141.200
25.000
0
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0
EurosDias
80
Dias
14215.000
50.000
1.200
75.000
25.000
Caracterização dos Prazos em atraso
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430,00 € IVA inc.
Pronto a funcionar em menos de 30 Minutos.
Introdução rápida de dados.
Adaptado ao SNC.
Compare rapidamente a performance entre diferentes indicadores.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
DASHBOARD DE DIAGNÓSTICO ECONÓMICO E FINANCEIRO
Características técnicas
Acompanhe mensalmente os principais indicadores económicos e financeiros. (Ex.: facturação, PMR, PMP, clientes, fornecedores, empréstimos de cp e mlp, rendibilidade dos capitais próprios, autonomia financeira, solvabilidade, custo do passivo, fundo maneio, liquidez, etc.).
Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos parametrizáveis. (Ex. alertar se a autonomia financeira for inferior a 10%, alertar se o peso dos empréstimos for superior a 30%, alertar se a rendibilidade económica for inferior a 5%, alertar se o PMR for superior a 90 dias, etc.).
Apresenta instantaneamente qual a solução ideal para a resolução dos problemas que vão sendo detectados. Analisa as contas e indica soluções para a correcção dos problemas detectados nas demonstrações financeiras da sua empresa.
Compreenda a estrutura dos seus gastos de exploração e acompanhe a sua evolução ao longo do tempo.
Monitorize a evolução (pe.: mensal) da Demonstração de Resultados, do Balanço e das Rendibilidades do seu negócio. (Ex. veja graficamente o peso das principais contas e a forma como os resultados vão sendo utilizados para pagar os gastos da empresa.). Veja como os encargos financeiros estão a consumir a rendibilidade do seu negócio.
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Monitorize as contas da sua empresa. Perceba sem complicações a evolução da sua facturação, rendibilidades, conta de clientes, fornecedores, dívida, liquidez, prazos, etc. Constitui um apoio fundamental para entender eficazmente as contas da empresa
1 2 3 Definir alertas Introduzir DR e Balanço Analisar as contas
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310,00 € IVA inc.
Pronto a funcionar em menos de 30 Minutos.
Defina os seus próprios objectivos, indicadores, metas e valores de alerta.
Compare rapidamente a performance entre diferentes indicadores.
Possibilidade de acompanhar várias empresas/negócios em simultâneo.
Seleccione a sua frequência de monitorização (ex.: semanal, quinzenal, mensal, etc.).
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
DASHBOARD EXECUTIVO
Características técnicas
Acompanhe a evolução dos 10 Principais indicadores escolhidos por si (Ex.: veja os resultados actuais dos indicadores; acompanhe a evolução histórica dos resultados nos últimos 8 momentos (Ex.: semanas); obtenha a performance de cada um dos resultados relativamente à meta estabelecida; veja os resultados máximos e mínimos; defina alertas sempre que um resultado encontra-se num intervalo de valores considerado mau; etc.).
Monitorize os 10 principais projectos da sua empresa através de 4 variáveis. (Ex.: Taxa de execução física do projecto - Quanto é que já está feito; Estado de execução física do projecto - Estou atrasado?; Estado de execução financeira - Excedi o orçamento?; Nível de risco esperado para o futuro - Posso ainda terminar o projecto dentro do prazo?)
Acompanhe o seu Orçamento de Tesouraria a 4 meses. Antecipe os constrangimentos visualizando o saldo de tesouraria para os próximos meses.
Acompanhe as 10 maiores reduções de gastos da sua empresa. Visualize semanalmente a redução dos seus gastos de exploração. Incentive a sua empresa a reduzir gastos diariamente.
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Dashboard para a monitorização dos principais indicadores do negócio da sua empresa. Acompanhe de perto a performance empresarial da sua empresa. Antecipe os constrangimentos no negócio e seja eficaz nas decisões correctivas e preventivas.
1 2 3 Definir alertas Introduzir dados Analisar as contas
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310,00 € IVA inc.
Avalia a viabilidade em menos de 20 minutos!
Introdução rápida de dados.
Adaptado ao SNC.
Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
PLANO DE NEGÓCIOS A 12 MESES
Características técnicas
Elabore os principais mapas económicos e financeiros. Ex.: Mapa de Investimentos e Amortizações, Mapa de Rendimentos, Mapa de CMVMC, Mapa de FSE, Demonstração de Resultados, Orçamento de Tesouraria, etc.
Não necessita de conhecimentos profundos de gestão. Ex.: O utilizador é apoiado com instruções precisas na introdução dos valores.
Identifique rapidamente o potencial do negócio e simule rapidamente soluções alternativas de investimento. Ex.:
Permite testar com facilidade diferentes cenários de negócio.
Analise e compreenda rapidamente as variáveis do negócio. Ex.: Apresenta comentando automaticamente o estado das
projecções do negócio.
Construa o orçamento de tesouraria e financeiro do negócio.
Analise o break-even point. Ex.: Determine o ponto crítico do negócio destacando a evolução do risco económico.
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Explore instantaneamente o potencial das suas ideias de negócio no curto prazo.
1 2 3 Definir pressupostos Introduzir dados Analisar a rendibilidade
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369,00 € IVA inc.
Características técnicas
Não tem limite para o nº de indicadores que
pretende utilizar.
Poderá criar centenas de Dashboards individuais. Ex.: áreas financeira, marketing, comercial, produção, armazém, manutenção, recursos humanos, informática, jurídica, etc.
Acompanhe a evolução dos seus indicadores e a respectiva tendência com velocímetros e sparklines.
Escolha a frequência de monitorização que mais se adequa ao seu negócio. Ex. diária, semanal, mensal, trimestral, etc.
Prepare o layout do Dashboard de acordo com os seus gostos pessoais de design. Ex. opção do utilizador de
seleccionar as cores do Dashboard.
DASHBOARD GERAL
C
Software
Funcionalidades
Inclui Manual de utilização. OFERTA DE 1 LICENÇA ADICIONAL
Aplicável a qualquer tipo de actividade/negócio.
Pronto a funcionar em menos de 30 Minutos.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Rapidamente ajustável - Coloque os indicadores que quer acompanhar.
Dashboard para a monitorização dos principais indicadores da empresa. Construa um painel de gestão moderno e atraente, de forma a acompanhar regularmente todas as variáveis do seu negócio.
1 2 3 Definir indicadores Introduzir dados Visualizar a performance
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195,00 €
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IVA inc.
A e-books representa uma marca de edições técnicas que abrange diferentes temáticas da Gestão. A apresentação dos conteúdos
assenta numa lógica de exposição de conceitos e exemplos práticos. Seleccionamos o essencial de cada tema e procuramos
comunicá-lo de forma mais clara e objectiva.
OS NOSSOS EBOOKS C
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OS NOSSOS
EBOOKS
32,00 € 32,00 € 24,60 €
24,60 € 24,60 € 32,00 €
32,00 €
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IVA inc. IVA inc. IVA inc.
IVA inc. IVA inc. IVA inc.
IVA inc.
32,00 € IVA inc.
OS NOSSOS
EBOOKS
32,00 €
C
32,00 €
INSTRUMENTOS DE CONTROLO DE GESTÃO 1. O controlo de gestão A importância da vigilância do desempenho empresarial Evolução dos instrumentos de controlo O futuro do controlo de gestão 2. Tableau de Bord Principais indicadores utilizados na avaliação da performance O Excel enquanto instrumento de apoio Exemplos de Tableaux du Bord 3. Balanced Scorecard (BSC) Os autores e a metodologia A importância dos mapas estratégicos A implementação do BSC 4. Dashboards O que são Dashboards A visualização gráfica da informação de gestão Exemplos de Dashboards
DASHBOARDS Capítulo 1 - Conceitos introdutórios O que é um Dashboard A monitorização da performance empresarial Exemplos de Dashboards Capítulo 2 - Design nos Dashboards A importância do design na construção dos Dashboards As principais regras de Design Funcionamento das cores Capítulo 3 - Gráficos Adequar o gráfico à mensagem Regras para o desenho de gráficos O que não se deve fazer nos gráficos Capítulo 4 - Novos tipos de gráficos Velocímetros, Bullet e Sparkline Treemap, Waterfall e Funil Bump Chart, Heatmap e Tag Cloud Map
Conheça os principais instrumentos de controlo empresarial utilizados nas empresas de êxito. Compreenda os factores críticos de sucesso no processo de implementação e manutenção destes mecanismos.
Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.
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IVA inc.
IVA inc.
OS NOSSOS
EBOOKS
24,60 €
Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.
24,60 €
BALANCED SCORECARD Capítulo 1 - Conceitos introdutórios O que é a metodologia Balanced Scorecard (BSC) A importância do alinhamento dos colaboradores com a estratégia Evolução do BSC ao longo dos anos Capítulo 2 - Construção do mapa estratégico Mapa estratégico Objectivos e as relações causa-efeito Exemplos de mapas estratégicos Capítulo 3 - Definição dos indicadores de medição da performance Características fundamentais dos indicadores Mapa de indicadores Ficha de indicadores Capítulo 4 - Gestão das iniciativas com impacto nos objectivos Importância das iniciativas Mapa de impacto das iniciativas nos objectivos Ficha de iniciativa Capítulo 5 - Consolidação e sistemas informação Mapa consolidado Processo de implementação do BSC Sistemas de informação (SI) para BSC
ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA Capítulo 1 – Conceitos introdutórios Objectivos da Análise Financeira Os documentos essenciais para a Análise Financeira Demonstração de Fluxos de Caixa Capítulo 2 – Calcular o risco económico Gastos fixos e gastos variáveis Ponto crítico e a margem de segurança Grau económico de alavanca Capítulo 3 – Principais indicadores económicos e financeiros Indicadores directos da demonstração de resultados Indicadores de actividade e de produtividade Indicadores financeiros Capítulo 4 – Como medir as rendibilidades da empresa Rendibilidade das vendas Rendibilidade económica do activo (REA) Rendibilidade dos capitais próprios (RCP) Capítulo 5 – Gerir a tesouraria O equilíbrio de tesouraria Fundo Maneio O Balanço Esquemático
Conheça as principais técnicas para analisar a situação económica e financeira. Saiba como controlar a sua tesouraria e determine a rendibilidade das suas vendas e o risco da sua empresa.
Conheça um dos principais instrumentos de apoio à gestão estratégica das empresas e de alinhamento de colaboradores.Compreenda as etapas do processo de operacionalização e gestão do BSC.
(De acordo com o SNC)
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IVA inc.
IVA inc.
OS NOSSOS
EBOOKS
24,60 €
Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.
32,00 €
GESTÃO DE PROJECTOS Capítulo 1 – Conceitos introdutórios Conceito de projecto Diferença entre projecto, actividade e objectivo Tipo de organizações internas Capítulo 2 – Ciclo de vida de um projecto Etapas de um projecto Responsabilidades do Gestor do projecto Gestão da equipa de projecto Capítulo 3 – Organização de projectos Ficha de caracterização de um projecto Preparação do dossier de um projecto Reuniões de acompanhamento de projectos Capítulo 4 – Instrumentos de planeamento de projectos Calendário Gantt Métodos PERT e CPM Análise de riscos Capítulo 5 – Monitorização e encerramento de projectos Instrumentos de monitorização Indicadores para acompanhamento Relatório de encerramento
INCREMENTAR A PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DO BUSINESS PROCESS MANAGMENT Capítulo 1 – Conceitos introdutórios Enquadramento histórico da gestão por processos O conceito Business Process Management (BPM) Contexto do BPM nas estruturas organizacionais Capítulo 2 – Determinantes que recomendam a adopção do BPM Factores de pressão Problemas organizacionais comuns Ganhos com a adopção do BPM Capítulo 3 – Integração do BPM na estratégia da empresa Enquadramento do BPM na definição da visão do negócio Alinhamento estratégico e cadeia de valor A operacionalização da estratégia sustentada no BPM Capítulo 4 – Tipos de processos e actividades Os processos de negócio Processos-Chave Os tipos de actividade Capítulo 5 – Etapas para a implementação do BPM Arquitectura do projecto Análise dos processos Desenho e modelagem dos processos
Conheça uma das principais técnicas de rentabilização do negócio através da introdução de melhorias processuais que assegurem a melhor utilização dos recursos da empresa. Compreenda as fases para a implementação do BPM.
Conheça os aspectos mais importantes da moderna gestão de projectos. Saiba quais são os principais modelos e técnicas para o planeamento e controlo de projectos.
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IVA inc.
IVA inc.
OS NOSSOS
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32,00 €
Conheça o instrumento mais actual utilizado para apoiar o acompanhamento da performance empresarial. Compreenda as principais técnicas para o desenho de Dashboards de 2ª geração.
ELABORAÇÃO DE ESTUDOS DE VIABILIDADE Capítulo 1 - Conceitos introdutórios Estudo de viabilidade - objectivo e destinatários Mapas de um estudo de viabilidade A ligação entre os mapas económicos e financeiros Capítulo 2 - A exploração e financiamento do projecto Definição dos Pressupostos e identificação dos Investimentos Apuramento dos Rendimentos e Gastos Formas de Financiamento do projecto Capítulo 3 - Apuramento do Fundo Maneio Necessário Cálculo das Necessidades de Fundo Maneio Cálculo dos Recursos de Fundo Maneio Investimento e desinvestimento em Fundo Maneio (FM) Capítulo 4 - A construção das peças financeiras Demonstração de Resultados previsional Balanço previsional Orçamento de Tesouraria e Financeiro Capítulo 5 - Critérios de decisão e Análise de Sensibilidade Cálculo do Cash-flow Análise dos critérios de decisão (VAL; TIR; PRI e RI) Construção de cenários alternativos através da Análise de Sensibilidade
Conheça as etapas necessárias para a preparação dos mapas de um estudo de viabilidade. Saiba as técnicas para decidir como se aceita ou se rejeita um Projecto de Investimento
(De acordo com o SNC)
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IVA inc.
32,00 € IVA inc.
Saiba quais as principais ferramentas, modelos e técnicas para avaliar uma empresa, que servem de suporte a operações de compra, a modelos de gestão, ou ainda, a operações de financiamento ou reestruturação de dívida.
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS Capítulo 1 – Conceitos Base Diferentes propósitos de uma avaliação Valor patrimonial e valor de mercado Conceitos essenciais Valor atual de um fluxo financeiro futuro Perpetuidades O VAL e TIR Capítulo 2 – Modelos de Avaliação Patrimonial Múltiplos – Modelos de valorização relativa Múltiplo EV/EBITDA Múltiplo EV/Vendas O Price Earnings Ratio Cash flows descontados Capítulo 3 – Cash flows descontados Estimar cash flows Previsões Tipologias de cash flows Análise de Sensibilidade Cálculo do Cash flow para a empresa Cálculo do Cash flow para o acionista Estimar Taxas de Desconto Taxa de desconto da empresa (WACC) Taxa de desconto dos ativos (Ra)
Taxa de desconto do Capital próprio ( Re) Cálculo do Valor Período explícito Valor de continuidade ou terminal Ajustamento ao valor pela liquidez e controlo Capítulo 4 – Negociação com Bancos Financiar empresas e novos projetos Reestruturação de dívida de empresas em dificuldade Capítulo 5 – As 30 principais questões sobre avaliação de empresas
Adquira vários dos nossos produtos em condições preferenciais.
OS NOSSOS PACKS C
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ESTUDO DE VIABILIDADE
OS NOSSOS
PACKS
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1538,50 €
IVA inc.
550,01 €
IVA inc.
Seja independente na preparação do seu Plano de Negócios
PLANO ESTRATÉGICO
PLANO DE NEGÓCIOS
PACK DE INVESTIMENTO
(Angola)
Características técnicas
Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção
do plano estratégico.
Software explicativo com guia de orientação detalhado para apoio à construção do plano de negócios.
Sugestões automáticas de: pontos fortes, pontos fracos, ameaças, oportunidades, valores corporativos, objectivos, factores de competitividade, problemas do sector, etc.
Teste rapidamente a viabilidade económica e financeira.
Prepare todos os mapas económicos e financeiros.
Avalie vários cenários alternativos.
PACK DE INVESTIMENTO (ANGOLA)
Software
Funcionalidades
Pronto a funcionar.
Introdução rápida de dados.
Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.
Adaptado ao SNC.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Seja independente na preparação do seu Plano de Negócios
1 2 3 Definir a estratégia Operacionalizar as ideias Testar a viabilidade
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1538,50 €
PLANO ESTRATÉGICO
PLANO DE NEGÓCIOS
ESTUDO DE VIABILIDADE
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IVA inc. Poupe 271,5 €
Características técnicas
Acompanhe mensalmente as principais rubricas de recebimentos e pagamentos, saldos médios, o saldo final de tesouraria, etc.
Identifique antecipadamente os problemas através de sinais de alerta automáticos e parametrizáveis pelo utilizador. Analise o risco dos recebimentos e a pressão dos pagamentos.
Crie Dashboards individuais. Ex.: áreas financeira, marketing, comercial, produção, armazém, manutenção, recursos humanos, informática, jurídica, etc.
Acompanhe a evolução dos seus indicadores e a respectiva tendência com velocímetros e sparklines.
PACK DE CONTROLO DE GASTOS
Software
Funcionalidades
Introdução rápida de dados.
Não necessita de conhecimentos avançados em gestão.
Software multi-empresas (sem limite de nº de empresas).
Tenha um controlo absoluto sobre os seus gastos
1 2 3 Melhore os seus processos
Planeie a sua tesouraria Monitorize os seus indicadores
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GESTÃO DE TESOURARIA
DASHBOARD GERAL
LIVRO DE APOIO
IVA inc. Poupe 107 €
Desenvolvemos software à medida. Se pretender um software específico para a sua Empresa, a UNIQUE DASHBOARD irá dar-lhe
um orçamento para o desenvolvimento do software que deseja.
DESENVOLVIMENTO
À MEDIDA C
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ELABORAÇÃO DE BUSINESS PLANS Prepare um Business Plan para a apresentação das suas ideias e projectos
GE.1 - EBP
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ELABORAÇÃO DE ESTUDOS DE VIABILIDADE Saiba como construir os mapas para a analise da viabilidade de um investimento
GE.2 - EEV
IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA BALANCED SCORECARD Conheça as etapas para a implementação e gestão do BSC
GE.3 - IBSC
CONSTRUÇÃO DE DASHBOARDS E TABLEAUX DE BORDS Saiba como preparar Dashboards e Tableaux de Bords
GE.4 - CDTB
GESTÃO POR OBJECTIVOS Saiba como construir objectivos, indicadores e metas para a sua empresa
GE.5 - GPO
DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Conheça os modelos de diagnóstico e formulação estratégica
GE.6 - DEE
ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA Conheça todos os indicadores para analisar as contas das sua empresa
GE.7 - AEF
COMPETITIVE INTELLIGENCE Analise e controle as informações vitais dos seus concorrentes, clientes e produtos
GE.8 - CI
Temos uma bolsa de formadores especialistas a nível nacional e internacional com experiência profissional e académica. Os nossos cursos podem ser adaptados para 1 ou 2
dias. A formação tem 50% componente teórica e 50% de componente prática.
NEGOCIAÇÃO DE FINANCIAMENTOS BANCÁRIOS Saiba como melhorar o scoring da sua empresa para obter financiamento
GE.9 - NFB
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Analise e re-desenhe os seus processos de negócio para obter mais eficiência
GE.10 - BPM
INSTRUMENTOS DE CONTROLO DE GESTÃO Conheça os principais modelos de controlo e de apoio à tomada de decisão
GE.11 - ICG
GESTÃO DE PROJECTOS Conheças as técnicas para delinear e controlar os projectos da sua empresa
GE.12 - GP
Peça mais informações: [email protected]
KPI – KEY PERFORMANCE INDICATORS Saiba como identificar e construir os KPI da sua empresa
GE.13 - KPI
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MARKETING DIGITAL Conheça as novas técnicas do Marketing Digital
GE.14 - MD
VISUALIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO NÚMERICA Conheças as técnicas para apresentar eficazmente a informação de gestão
GE.15 - VIN
Peça mais informações: [email protected]
GESTÃO DE TESOURARIA Saiba como preparar e gerir o orçamento de tesouraria
GE.16 - GT
EFICIÊNCIA FISCAL Optimize os seus recursos através da eficiência fiscal
GE.17 - EF
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS Conheça os modelos para calcular os valor de uma empresa
GE.18 - AE
Temos uma bolsa de formadores especialistas a nível nacional e internacional com experiência profissional e académica. Os nossos cursos podem ser adaptados para 1 ou 2
dias. A formação tem 50% componente teórica e 50% de componente prática.
FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROS Compreenda os aspectos fundamentais dos princípios de gestão
GE.19 - FNF
DESENVOLVEMOS E COMERCIALIZAMOS SOFTWARES DE GESTÃO PARA APOIAR OS NEGÓCIOS DAS EMPRESAS,
AO PREÇO MAIS JUSTO DO MERCADO
AMBICIONAMOS O TRIUNFO COMPETITIVO DOS NOSSOS CLIENTES
Unique Dashboard Rua Dr. Afonso Cordeiro, 679 - 1.º C
4450-007 MATOSINHOS Tel. - +351 220 397 651
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QUEM SOMOS C
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GAMA DE PRODUTOS Acompanhamos o ciclo de gestão do seu negócio
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Escolha os produtos
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COMO COMPRAR
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Plataforma única de acesso
Conseguimos a Integração de todas as ferramentas de gestão, para que possa aceder ao que necessita num único ponto de acesso.
Interface amigável
Os menus, tabelas e dashboards foram construídos a pensar em simplificar a vida ao utilizador na introdução de dados e análise de resultados.
Emissão de alertas e comentários
Os softwares têm a capacidade de parametrizar alertas sobre os resultados e comentar os aspectos mais relevantes da análise.
Incorpora as funcionalidades mais críticas da gestão
Para além da versatilidade de opções existentes no software, incorporamos as funcionalidades essenciais para a gestão do dia-a-dia da empresa.
Integração automática
Ligação directa às bases de dados da empresa
Rapidez de funcionamento
Temos orgulho na velocidade com que os nossos softwares trabalham.
Eficaz suporte pós-venda
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TECNOLOGIA
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