オンラインプロジェクトで作るプロトタイプで終わらせないモノづくり
技術サークル「テクノアルタ」の取り組み2015/09/09 金沢ベンチャーサミット
テクノアルタ 小島有貴
自己紹介
• 小島有貴・電機メーカでソフトウェア開発担当・組み込み系開発が得意
・金沢出身・技術サークル「テクノアルタ」運営・ Maker イベント「 NT 金沢」お手伝い
2011 年 組み込み受託開発の企業にて組込み学習教材「 E+ 」の製品化に従事2012 年 技術商社の製品開発部門にて無線モジュール開発にアルバイトで参加2013 年 石川高専 - 金沢大学にてロボットの自己位置推定の研究に従事2013 年 Maker イベント「 NT 金沢 2013 」運営2013 年 金沢大学アントレプレナーコンテストにてテクノアルタ発表 最優秀賞受賞2014 年 京都の電機メーカに入社
北陸で開催している Maker イベントNicoTech 金沢 2013 / 2014 / 2015
「作りたい」を「実現する」
「作品」を「世に出す」
テクノアルタの活動(小島が携わったプロジェクト)
ハイテク電飾コスプレ衣装「電飾天子」
冷蔵庫でおしゃべりガジェット「冷えミク」
テクノアルタの「製品開発」― 冷えミクの例を通して ―
冷蔵庫を開けるとおしゃべりするキャラクターガジェット
2013 年冬のコミックマーケットにてキット頒布初期ロット 1 時間完売
その後のネット通販も応募者多数による抽選頒布
テクノアルタの「作品開発」― 電飾天子の例を通して ―
2015/5/2 放送ズームインサタデー
日本デザイン学会誌 「 3D プリントイノベーション」
コスプレ × テクノロジー?
ただ光るだけでなく…
その瞬間、瞬間で「変化する衣装」見る人に驚きを与える「存在感」
衣装と人の相互作用。混ざることのなかった技術が合わさり、新しい表現を実現したい。
「冷えミク」を世に出すまで
日本全国の開発メンバー
ペーパークラフトデザイナー
(偽種:北海道)
ボイス制作( すぺくたくら:東
京 )
ハードウェア( 川上 )
ソフトウェア( 小島 )
テクノアルタ
・オンラインベースで全国のクリエータと仕事・テクノアルタのメンバーがノウハウ・知識・設備・ 事務などバックアップ
生産について ( 基板など )• プロトタイプをベースにプリント基板を設計
– プリント基板製造業者( JetPCB )
• 部品・材料を調達– 個人向け部品卸業者 (RS など )
プロトタイプ(ユニバーサル基板)
プリント基板設計
生産について ( 基板など )
一次試作評価
生産について ( 基板など )
生産について (外装など )
• 外装 ( ペーパークラフト ) を手配– デザイナーの設計で印刷業者へ発注
「プロトタイプ」から「商品」へ
• 信頼性・安全性?– 基板設計のプロ(テクノアルタメンバー)により
レビュー済– 低温環境下にて連続稼働試験
• 権利・ライセンス?– キャラクター
• 版権元のガイドラインに沿ってライセンス契約• 版権元は二次創作を奨励
– 特許• 該当する特許 : 失効・無し
テクノアルタが支えるオンラインプロジェクト
モノづくり系作品 31,922個
増え続けるプロトタイプ欲しい人は確かにいる。
ほしい!って声を沢山いただく
「作品」を視聴者に届けたい
クリエータ
「作る」難しさ
デザイン、回路設計、プログラミング… etc
事務・マネジメント業務ばかり…
とりあえず動くものレベルなら作れるけど…
クリエータ
「売る」難しさ
購入者
作品を売る場所は?サポート業務まで手がまわらない
少数生産ができない
ネット販売と在庫管理はどうしたらいい
の?
設計する!
試しに作る!
展示する!
モノづくりのプロセス
保守 / サービス
マーケティング
設計
企画
量産購買 /調達 ロジスティクス
Engineering chain
Supply chain
試作
評価
モノづくりのプロセス
保守 / サービス
マーケティング
設計
企画
量産購買 /調達 ロジスティクス
Engineering chain
Supply chain
試作
評価
モノづくりのプロセス
・部品購買・量産品質確保・サービススキーム・物流方法・法律・評価不足…
いたるところにボトルネックが!
ハードルが高い電子機器
開発ノウハウ共有相互に人材の斡旋アイディアインキュベーション
プロジェクト Aプロジェクト B
デザイナー
プログラマー 組み込みエンジニア
プロジェクト Cプロジェクト B
プロジェクト A
・ヨコ型でプロジェクト遂行・コアメンバー+サポートメンバ
ゲストクリエータ
テクノアルタの運営
企画フォーラムこんなの作ってみたい!
&こんなもの作ってます!
P 板一緒に基板出しましょう
MakerFaire 出ません?
今度飲みません?
テクノアルタの運営
企画フォーラム
プロジェクトページ
企画フォーラム
テクノアルタの運営
• Redmine 活用開始、ソーシャルもフル活用– GitLab– Facebookグループ– DropBox,GoogleDrive– Skype打ち合わせ– Slack導入検討
テクノアルタを支えるメンバー
• 2013 年 5月に 2名で有志組織としてスタート
• 多彩なバックグラウンドを持つ十数名で運営–大学 学生 / 教員–マルツパーツの中の人–技術商社の中の人–電機メーカの中の人–自動車メーカの中の人 などなど
「電飾天子」の製作の流れ
■スマートフォンアプリ開発■ 古川光技術商社の開発部門エンジニア住所:石川NT 金沢運営。プリキュアハッカソンの男。スマホ連動のアプリ開発は本業の案件ともリンク。
■3D プリント造形 / デザイン■ 西村大3D プリンタエンジニア住所:福岡3度の飯よりものづくりが好き。特殊造形、 Web デザインもこなすクリエータ。DMM の 3D プリント事業部立ち上げメンバーの一人。
■衣装製作・モデル■ ナヲ。住所:東京本業でモデル・アイドルもこなすコスプレイヤー。先月はフランスの JAPANExpo のステージにも。衣装製作の傍ら、新しい表現には貪欲に挑戦する。
プロジェクトメンバースマホアプリ開発
(古川)
モデル・衣装製作(ナヲ)
プロジェクトマネージャ制御ハード、ソフト開発
(小島)
造形デザイン3D プリンタ試作
( Dai)
ディジタルファブのフル活用• 3D プリンタ、レーザカッターによる製作
– 筐体試作と早期評価が可能に。
ワークフロー
ディジタルでオンラインなモノづくり
個人モノづくりの「難しさ」
クリエータ
「作る」難しさ
デザイン、回路設計、プログラミング… etc
事務・マネジメント業務ばかり…
とりあえず動くものレベルなら作れるけど…
クリエータ
「売る」難しさ
購入者
作品を売る場所は?サポート業務まで手がまわらない
少数生産ができない
ネット販売と在庫管理はどうしたらいい
の?
設計する!
試しに作る!
展示する!
モノづくりのプロセス
保守 / サービス
マーケティング
設計
企画
量産購買 /調達 ロジスティクス
Engineering chain
Supply chain
試作
評価
モノづくりのプロセス
保守 / サービス
マーケティング
設計
企画
量産購買 /調達 ロジスティクス
Engineering chain
Supply chain
試作
評価
モノづくりのプロセス
・部品購買・量産品質確保・サービススキーム・物流方法・法律・評価不足…
いたるところにボトルネックが!
ハードルが高い電子機器
機能を売る難しさ
• 冷蔵庫環境下での動作試験– そもそもアルカリ乾電池は動かない!
• 消費電力誤算によるファームウェア改修不具合– 発話時の消費電力を最大値と仮定したが実際は SD の消費電流
マイコンはユーザに交換指示 予想以上の消費電流に苦戦…
モノを生産する難しさ
• 生産、パッケージングから輸送まで– 検査、生産、アセンブリ…
機能検査 生産
テクノアルタの目指すところ
バンドを組むような、モノづくり
–音楽・イラスト・ゲーム業界ではクリエータとコンシューマがうまく結び付いている
–全国のクリエータがオンラインベースでつながり、仕事ができている
「技術」サークルの形もあって良いはず・動画サイトだけの1コンテンツでなく、作品価値が流通する世界へ・作る方も、買う方も幸せになるシステムを実現したい・尖ったクリエータの活躍の場を作りたい
「作りたい」を実現する
• それはつまり、商売したいの?–世間一般の売れる商品を狙って開発
「なんで面白くもないのに、こんなの作ってるんだろ?」
「性能を下げて低コストにしないと」「マーケティングしても全然売れなかったじゃないか
…」「こんなに苦労したのに、投資したのに…」本末転倒に…
これを続けると間違いなく息切れします。(もちろんビジネスでこれは間違いではないです)
「作りたい」を実現する
• それはつまり、商売するのか?–世間一般の売れる商品を狙って開発する
–自分が作りたい(欲しい)商品を開発する
・そもそも好きの延長線の「趣味」として開発する・作りたいものだから大変でも楽しく達成感がある・自分が欲しいと思ったものは世界の誰かも欲しい
プロジェクト基準は「わくわく」するかどうか
• 音楽販売は 25,000 位以下で売上の 40%
–ロングテール理論–ニッチでも十分な市場
–世の中に様々な商品が増えることはユーザの求めること(多品種少量生産の選択肢)
自分の「欲しい」は世界の誰かも「欲しい」
“くだらない”ものは不要なのか?
• 無用の用– 優秀なチームの平均点は高いがブレークスルーは多様性あるチームから生まれる
人、モノ、色々な多様なモノがあってこそイノベーションが生じる。
(L.Fleming , Harvard Business Review, Vol.82, No.9, pp.22-24 (2004))
1~ 1000個の世界オルタネイティブ・メイ
カー?
メイカーとハードウェアスタートアップ。その中間は?
SeeedStudio のプレゼンより
1個作れればベテランメイカー
1000個作ればハードウェアスタートアップ
副業的、モノづくりの意味
• 本業と趣味の間を。– 「作りたい」と「欲しい」人のマッチング– 利益を重視する意味 → 利益が次の製作の投資へ– 持続的投資可能 → 多くのプレイヤーが参加 – 起業しないからこそできる本当の Make :
• 趣味開発の可能性– ヤマハ eVY1 の B to C 化「彼らにワークライフバランスなんてない。 仕事で作る人より凄いものが出来上がってくる」
副業的、モノづくりの意味
• 「組織型」から「プロジェクト型」モノづくりへ– UP PERFORMA
• 経産省指定フロンティアメーカー• 社長以外、全員副業で参加。• オンラインワークがそれを支える。
テクノアルタの目指すところ
• 1.ニッチでも需要のある作品を実現し続ける– 副業スタイルでのプロダクトアウトを相互に支援。– 個人での適量生産→物流→販売の最適解を。– オンラインベースの開発手法を模索。
• 2.コミュニティとしてノウハウ蓄積– 少数生産ノウハウと仕組みを形に。
• 3.多様なプロダクトにあふれる世の中に。– 人の趣味と楽しみは本来もっと自由で多様なはず。 作る側も、買う側も楽しめる世界に。
「趣味」から「プロダクト」を。
“アルタ”とはサンスクリット語で「実利」や「富」の意味。世の中を「変えていく」という意味の「 alternative 」を掛け、
世の中をテクノロジーで変えていきます。