������� � ���������:������ ����� ������ ���. 30

������� ��������: ��� ���������� �� ������� ���. 24

15 ��� ��������� ������! ���. 36

���� 44

«������ �����»: �������� ��� ������ ����� �������������!

������ �����,

#44, ��� ��15

������: ������� �� ���������� ���. 20

��������� ���������:���� ������ �������� ���. 48

6 РедакционныйсоветжурналаПРЕДСЕДАТЕЛЬ

7 СЛОВОРЕДАКТОРА О том, что русскому хорошо

8 НОВОСТИ Как изменится аграрная политика в НСО

12 ЗдравоезерноотВадимаМАЛЬЦЕВА Какие цены увидим осенью?

14 ЗАЩИТАРАСТЕНИЙ Карамба: белые ночи отменяются

16 СОВЕТЫАГРОНОМА

17 Какподтвердитькачествосемян

18 Четырешагакповышениюурожайностикартофеля

20 ГЛАВНАЯ ТЕМА Падение цен на молоко

24 ОТКРОВЕННЫЙРАЗГОВОР Вице-губернатор НСО Василий ПРОНЬКИН: «В одни ворота больше не играем»

ЖИВОТНОВОДСТВО29 Современные биоконсерванты30 ЗНАКОВОЕСОБЫТИЕ Семинары по животноводству в Новосибирске, Омске, Кемерове: власть озаботилась ситуацией в отрасли34 Бык-производитель – 95% успеха стада36 К 15-летию внутрипородного типа молочного скота «Ирменский»40 Добро пожаловать в «Раздольное»! Передовая молочная ферма компании «МолСиб»

44 ПЕРВАЯ ПОЛОСА Виктор ЧУБКО, «ЕвроАзЭко»: «Качество человека зависит от качества питания»

48 ВОПИЮЩИЙСЛУЧАЙ Как субсидия от государства обернулась для десятков алтайских животноводов обвинительными приговорами

52 Лидерыотрасли Михаил РАГОЖНИКОВ, ООО «Лидер»: мы сохраняем рабочие места

КАРАСУКСКИЙ И БАГАНСКИЙ РАЙОНЫ: ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ54 КорреспондентНаталияВОРОНИНСКАЯ – о майской Кулунде55 ГлаваКарасукскогорайонаАлександрГОФМАН – о характере местных жителей56 НиколайВЛАДИМИРОВ,ЗАО«Студёновское» – о том, какая поддержка действительно нужна аграриям58 ФермерОлегСВИСТЕЛЬНИКОВ – о неисправимом оптимизме

ТЕМЫ НОМЕРА

59 СергейЛАШИН,ЗАО«Шилово-Курьинское» – о животноводстве «вопреки»60 ФермерНиколайУЗВАРИК – о том, как поднять разорившееся хозяйство и выжить61 АлексейАНДРЮХИН,ЗАО«Благодатское» – о переменах, которые только начинаются62 АлександрСТРЕЛЬЦОВ,ОАО«Северо-Кулундинское» – о том, как прекратить соревноваться с Руандой64 ВалерийГОРБАЧЁВ,ОАО«Искра» – о парадоксе ценообразования65 ГеннадийЧМУРИН,ОАО«Вознесенское» – об ответственности и долге в сравнении с «просто делать бизнес»

66 ЦЕННЫЙОПЫТ Иван ЛЕУНОВ – овощевод всесоюзного масштаба

70 Этивашиинтернеты...

72 КАЛЕНДАРЬСОБЫТИЙНАИЮНЬ

73 СДНЁМРОЖДЕНИЯ! Поздравляем руководителей отрасли

стр. 29 – 43

стр. 68

5

БУГАКОВЮрийФёдорович,председатель зАо племзавод «ирмень»

ВЛАСЕНКОАнатолийНиколаевич,директор гну сибниизхим со РАсхн

ГЕРГЕРТВикторАлександрович,заместитель председателя президиума со РАсхн

ГОЛИКОВРобертПавлович,поч¸тный фермер России

ЖУКОВАнатолийВасильевич,генеральный директор гК «Агроснабтехсервис»

МАРОВАлександрАндреевич,директор ооо пКф «Аграрий»

ПАНОВБорисЛеонидович,генеральный директор ооо «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИНКонстантинГеоргиевич,генеральный директор оАо племзавод «учхоз тулинское»

СТЕПАНОВАнатолийАнтонович,председатель АРсп нсо

ШАРКОВДмитрийИванович,заместитель председателя исполнительного коми-тета Межрегиональной ассоциации «сибирское соглаøение»

ШУЛАКОВАнатолийВладимирович,генеральный ди-ректор компании «сиБАгРоКоМплеКс-Био»

АЛТУХОВВикторАлексеевич,председатель совета директоров оАо «сАÄ»

6

-Началась разработка программы реинду-

стриализации Новосибирской области.

Работа над программой позволила чётко

выявить наши слабые места, расставить

приоритеты, определить цели и задачи.

Одной из главных проблем нашей аграрной отрасли я счи-

таю низкий уровень продуктивности пашни, которую можно

увеличить в 2-3 раза. В последние десятилетия многие хозяй-

ства занимаются растениеводством бессистемно: применяя

удобрения, забывают о средствах защиты растений, не везде

используют районированные сорта, подбор технологий и

техники осуществляется произвольно. Излишнее увлечение

рыхлением привело к эрозии почвы – и физической, и био-

логической. Нужны специальные севообороты, удобрения.

Нужно предпринять целый комплекс мер, которые позволили

бы восстановить, а затем и поднять продуктивность почв.

Проблему можно решить только сообща, при непосредствен-

ном участии науки, создав центры внедрения, которые стали бы

консультантами, посредниками между аграриями и учёными,

чтобы новейшие научные разработки начали применяться и на

практике. Кроме того, кадровый вопрос становится тяжелее год

от года, а отрасль отчаянно нуждается в специалистах – значит, не-

обходимо поднять уровень жизни на селе. Я очень уважаю Юрия

Федоровича БУГАКОВА в том числе и за то, что он всегда уделяет

большое внимание формированию среды, в которой постоянно

происходит воспитание и профессиональное совершенствова-

ние механизаторов, растениеводов, животноводов. Ведь сколько

денег в отрасль не вкладывай, если не будет заинтересованности

и понимания у самих тружеников, не будет и результата.

Программа реиндустриализации повлечёт за собой соци-

ально-экономическое развитие всей области, развитие всех

отраслей – промышленности, транспорта, здравоохранения,

образования и т.д. О необходимости её разработки и принятия

говорилось давно, и я рад, что эта работа началась.

СЛОВО – РЕДСОВЕТУАнатолий ВЛАСЕНКО, член Редсовета журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, заслуженный агроном РФ, академик РАН, директор СибНИИ земледелия и химизации сельского хозяйства:

в Синцзяне – самой далёкой глухомани страны. Найдите, посмотрите, у вас глаза на лоб полезут.

Вот такой вот «конченый» народ.

Что же произошло за эти сто лет? Да всего ничего. Просто у них появилась нормальная неколониальная верховная власть, которая дала людям проект развития, оптимизм и чёткое видение будущего страны. И соответ-ственно – энтузиазм и желание обустроить страну и жить в ней. Каждому из полутора миллиардов.

Понимаете, в чём дело, да? Мы – такие же. Ну, восточные мы люди в этом плане. Так исторически у нас сложилось государство, что все основные жизненные импульсы, все политические и общественные инициативы, базовые экономические проекты и модели развития у нас исходят с самого верху, от верховной власти. Ну, так сложилось. Без этой благотворной «царской воли», без первоначального толчка, без энергетики развития, исходящей от «трона», Россия нор-мально жить и развиваться не может. Анато-мия у нас другая, не такая, как у англосаксов и немцев. Там всё идёт снизу, от общины, от муниципалитета. У нас – наоборот. Есть им-пульс и вменяемая политика сверху – пере-кроем Енисей, взлетим в космос, распашем Луну и Юпитер за год. Нет – значит нет: за-кроемся забором, «отвалите куда подальше,

Главныйредактор Павел Березин

Дизайн Пётр Карамзин

ФотографыИрина Лешукова, Па-вел Березин, Наталия Воронинская

ИздательООО «АБВ-маркетинг»Адресюридический:г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к. 47; фактический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 69, к. 2, оф. 304. Тел.: 285-00-97

Директор Светлана Березина

СЛОВО РЕДАКТОРА

Два мира – две системы, или Что русскому хорошо

ДиректорпорекламеОксана Чекрыгина

Адресредакции:г. Новосибирск, ул. Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

Адресдляписем:630088 Новосибирск, а/я 149 E-mail: predsedatel@ngs.ru

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубли-кованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств.

Перепечатка материалов журнала «Председатель» только по согласова-нию с редакцией.

Издание зарегистрировано в Управле-нии Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуни-каций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Издание посвящено вопросам про-изводственно-практической деятель-ности.

буду свой огород копать, на квартиру в городе зарабатывать, и пусть всё идёт лесом».

Вот поэтому у нас в России все эти западные «демократии» и «рынки», «самоуправления на местах», «гражданские свободы» и «свободные выборы» мгновенно превратились в чистую пародию. «Цирк зажигает огни». Ну и «крестьян-ская кооперация», разумеется, из той же оперы.

Это же очевидные факты, это азбука, первый класс, вторая четверть. Так зачем врать себе и заниматься самоуничижением? У нас не «дегра-дация» и «вырождение народа» – у нас просто от государства не исходит ясной идеологии развития, видения будущего для народа, для страны. Сплошное «распилить завод, поставить на его месте ларёк, тьфу, торговый центр – и жить баха-а-ато!» А без него, без этого видения, у нас как табуретку из-под ног выбили. Так вот и болтаемся, как... цветочек в проруби.

Так что пусть наша интеллигенция и дальше вздыхает на своих кухнях об «инертной массе с быдляцким сознанием», «о народе, неспособ-ном на самоуправление и нормальную евро-пейскую жизнь».

А мы подождём.

Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

«Народ вообще никакой, ту-пая масса. Не поднимешь его ни на что. Даже зачат-ков самоорганизации нет,

ни политической культуры, ни ответствен-ности, ни самоуправления. Элементарный порядок навести в своей деревне не могут – лужи да коровьи лепёшки кругом. Сидят, на царя-императора уповают. Всем всё пофигу. У молодёжи вообще два желания: напиться или травы накуриться, да на фонарик смотреть, лыбиться. Просто тупое стадо. КОНЧЕНЫЕ».

Знаете, про кого так говорили ещё сто лет назад, в конце XIX – начале XX века?

Про китайцев.

Прошло сто лет. За 2013-2014 годы Китай произвёл боль-

ше цемента, чем США за весь XX век – 4.9 гигатонн. Длина современных автодорог в Поднебесной – 4 миллиона километров. 300 тысяч мостов по всей стране, из них 1000 – длиной больше километра. До 2016 года они построят мост из Гонгконга до Макао – это 65 километров с гаком. Просто представьте себе этот мост. За год автопарк в стране уве-личивается на 20 миллионов автомобилей. Каждый год в Китае строят 100 аэропортов. Сто, блин, аэропортов!!! По интернету сейчас ходит большой фоторепортаж, как они стро-ят и обустраивают простые колхозные усадь-бы, какой комфорт создают для крестьян

Учредитель Светлана Березинаг. Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатно и по подписке

Журнал подписан в печать 27.05.2015 г. Выход в свет 30.05.2015 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033,г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а

Заказ № Тираж 7000 экз.

7

8

Будем жить по-новому?

Рабочаягруппаподруководствомвице-губернатораНСОВасилияПРОНЬКИНАобнародовалапервыепредложенияпоизменениюаграрнойполитикивНово-сибирскойобласти.

В частности, планируется полностью поменять структуру и функции об-ластного Минсельхоза, вовлечь в аграрное производство сельские

муниципалитеты, а также создать в области несколько совершенно новых учреждений, которые займутся инновационным раз-витием сельского хозяйства и поддержкой инвестиций.

Документ под рабочим названием «10 шагов по развитию агропромышленного комплекса Новосибирской области» был представлен 27 мая на Совете АРСП, состояв-шемся в Президиуме Сибирского отделения аграрной науки в Краснообске. По словам одного из разработчиков документа, директо-ра ГАУ «Арис», бывшего заместителя губерна-тора Вадима ФЁДОРОВА, нынешняя структура аграрной отрасли не отвечает требованиям времени и нуждается в радикальных измене-ниях. Эти изменения должны основываться на нескольких базовых принципах: таких как реальное взаимодействие аграриев с наукой, внедрение различных форм кооперации, в том числе приоритетная господдержка и налоговые послабления для предприятий, внедряющих новые технологии. Для этого нужно не только изменить основные законы, регулирующие областной АПК, но и создать новые формы организации и управления.

В частности, предлагается форсировать создание в Новосибирской области инно-вационного агротехнологического техно-парка, который бы продвигал в село новые технологии в сфере земледелия, животно-водства, аграрного маркетинга.

На районном уровне авторы «10 шагов» планируют создать консультационные цен-тры по обеспечению крестьян информаци-онными, маркетинговыми, технологически-ми услугами.

Кроме того, важнейшей частью нового об-ластного сельского хозяйства должны стать крестьянские рынки без посредников, а так-же областная сельскохозяйственная биржа, регулирующая цены на сельхозпродукцию.Чтокасаетсяобластногоминсельхоза,он,помнениюразработчиковпро-граммы,долженбытьпереименованвМинистерствоагропромышленногокомплексаНСОиполучитьнескольконовыхфункцийиполномочий.Это,например,полноценныйдепартаментэкономическогопланированияиотделразвитиявнутреннихивнешнихрын-ков,которыйбызанималсясозданиеминфраструктурыдляоптовойторгов-

лисельхозпродукциейиеёэкспортазапределыНовосибирскойобласти.Тутже,наместе,участникамипрезентациибылипредложеныещёнесколькофункций,ко-торыедолжновыполнятьбудущееобласт-ноеМинистерствоАПК–этомониторингситуациинапродовольственномрынкеистимулированиепотребленияместныхпродуктовнаселением.

– За последние полгода мы с коллегами объ-ездили все сельские районы Новосибирской

области, и везде, на каждой встрече с сель-хозпроизводителями основным рефреном звучала фраза: «Так дальше жить нельзя!», – отметил в своём за-ключительном слове за-меститель губернатора Василий Пронькин. – А как можно? Как надо? Ответить на этот вопрос нам обязательно нужно в ближайшее время.

Пока эти предложения по реформированию областного АПК – лишь заготовка, которую будем обтачивать, наполнять конкретикой. По-этому в работу должны включиться не только приглашённые властью эксперты, но и все ак-тивные аграрии, которые работают в районах области.

!Подробнееопланахради-кальногореформирования

сельскохозяйственнойотраслиНовосибирскойобластичитай-тевследующемномере(¹45)журналаПРЕДСЕДАТЕЛЬ.

коротко и ясно

– как разумнее всего использовать сельские земли? – Прибыльным разведением скота. – А что лишь немного уступает скотоводству? – Разведение скота, приносящее умеренную прибыль. – А вслед за этим? – Крайне неприбыльное разведение скота. – ну а самое разорительное занятие?– Землепашество Марк Порций кАтон стАрШиЙ, древнеримский публицист,

трактат «De agri cultura», 234 год до нашей эры 9

Новыйминистрсельскогохозяй-стваРФА.ТКАЧЁВнамеренупро-ститьпорядокполученияаграри-ямисубсидийпокредитамАПК.

По поручению главы Мин-сельхоза в ведомстве под-готовлены соответствующие изменения в федеральный

закон «О развитии сельского хозяй-ства», передает The DairyNews.

Законопроект предусматривает использование инструмента аванси-рования: субсидии приходят заранее и позволяют сельхозпредприятиям не отвлекать собственные оборотные средства, оплачивая только несубси-дируемую часть процентной ставки. Возмещение части затрат на уплату процентов будет перечисляться на-прямую в банк, на корреспондент-ский счет, на основании заявления сельхозпроизводителя.

Эти изменения, по словам Ткачёва, по-зволят снять проблему «кассового раз-рыва» у заёмщиков, а территориальным

отделениям банков, кредитующих АПК, вести более эффективное планирова-ние получаемых бюджетных средств. Законопроект также устанавливает, что расчёт возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам АПК бу-дет осуществляться с использованием ключевой ставки Банка России. «При-нятие законопроекта позволит снять нагрузку с сельхозпроизводителей по сбору документов для получения го-споддержки, что будет способствовать росту льготного кредитования средне-го и малого агробизнеса. Это поможет также оптимизировать сроки оказания господдержки аграриям. Передавать деньги сельхозпроизводителям уже в феврале – такую задачу мы перед собой ставим», – отметил глава Мин-сельхоза.

В настоящее время крестьяне опла-чивают проценты по кредиту в полном объёме из собственных средств и толь-ко после фактической уплаты ожидают возмещения в виде субсидий.

Кредиты: всё станет проще

Студент Татарского поли-технического колледжа Анатолий ЗУБАКИН занял второе место на

олимпиаде профмастерства среди студентов ССУЗов по профессии «тракторист-машинист сельхоз-производства». 37 участников из регионов России собрались на базе Дмитриевского сельхозтехникума на Белгородчине, где состязались в умении эффективно решать про-

фессиональные задачи как в теории, так и в практической работе. Теоре-тическая часть проходила в форме компьютерного тестирования, а в поле юные трактористы показывали

свои навыки во вспашке и в фигур-ном вождении трактора МТЗ-82. По итогам общего зачёта наш земляк

Анатолий Зубакин стал серебряным призёром, уступив лишь участнику из Оренбургской области.

А на соревнованиях в Тамбове высокий уровень подготовки по-казал студент 4-го курса Колыван-ского аграрного колледжа Денис АРСЕНТЬЕВ. В общем зачёте он занял 6 место, однако стал первым в номинации «Лучший в управлении трактором МТЗ-82», набрав высшее количество баллов – 25.

Так держать, молодое поколение!

10

Гусь сибирской закалкиВБашкириивывелипородуморозоустойчивыхгусей.

Башкирские селекцио-неры в Благоварском районе около семи лет работали над выведе-

нием новой породы гусей. На днях было объявлено о том, что селекция полностью завершена. Новую породу гусей назвали «Уральская серая».

Как отмечают в пресс-службе министерства сельского хозяйства Башкирии, новая порода гусей очень плодовитая и более стойкая к климатическим условиям. Таких гусей можно

держать круглый год в неот-апливаемых помещениях.

Башкирский племзавод уже предлагает местным фермерам закупать птиц этой породы и производить гусят на продажу, тем самым увеличивая темпы произ-водства мяса птицы в респу-блике и в стране.

Поздравляем! ДвоестудентовпрофессиональныхучебныхзаведенийизНовосибирскойобластиотличновыступилинаолимпиадахпро-фессиональногомастерства,которыесостоялисьвБелгород-скойиТамбовскойобластях.

Шогрен начал платить Компания«Нью-ЙоркПицца»известногосибирскогоресторатора,гражданинаСШАЭрикаШОГРЕНАвыплатила800тысячрублейпоискуодногоизсвоихпостав-щиков–ООО«ТрейдинговойкомпанииКЭМЭЛ».ОбэтомПРЕДСЕДАТЕЛЮрасска-залодинизруководителейТККЭМЭЛВадимМальцев.

По его сведениям, это пока един-ственное исковое заявление из нескольких десятков, предъ-явленных в Новосибирский ар-

битражный суд ещё в 2008 году, по кото-рому заявителю выплачены деньги. Всего различными поставщиками продуктов – муки, сахара, майонеза, круп – компа-нии «Нью-Йорк пицца фуд сервис» тогда было выставлено исковых требований более чем на 250 миллионов рублей.

Проблемы с расчётами с поставщиками у Шогрена начались в 2007 году, когда про-тив него и его партнёра Евгении ГОЛОВ-КОВОЙ было заведено уголовное дело по обвинению в мошенничестве. На сегодня дело уже прекращено за истечением срока давности. Шогрен владеет брендом New York Pizza (30 пиццерий в 10 городах РФ, 15 из них – в Новосибирске), а также сетью

пекарен-кондитерских Kuzina.В середине 2000-х Эрик Шогрен затевал

в Новосибирской области и амбици-озный сельскохозяйственный проект – строительство мегафермы на 3200 голов дойного стада в Коченёвском районе. Однако американский предприниматель так и не смог получить кредит в Россель-хозбанке на этот проект, а собственных средств ему не хватило.

Беларусь накормит американцев. И купит американских коров

МинсельхозпродРБнамеренвывестибелорусскуюсельскохозяйственнуюпро-дукциювторговыесетиСШАфедераль-ногозначения.ОбэтомагентствуБЕЛТАсообщилначальникглавногоуправлениявнешнеэкономическойдеятельностиМин-сельхозпродаРБАлексейБОГДАНОВ.

– Специально под этот проект совместно разрабатываем торговые бренды. Условно говоря, сыр «Пошехонский» будет прода-ваться под новым брендом, который специ-ально создадут для американского рынка, – рассказал чиновник.

Богданов отметил, что сейчас продукция из Беларуси в основном продаётся в американ-ских магазинах для эмигрантов, добавив, что

постепенно товарооборот в таких магазинах снижается. Поэтому белорусская сторона на-целена на то, чтобы серьёзно закрепиться на рынке через сети федерального значения. В США из Беларуси поставляют молочную и рыб-ную продукцию, хлебобулочные, макаронные и

кондитерские изделия, соки, вино, водку и лён.В свою очередь, белорусы рассматривают

вопрос о комплектовании молочно-товар-ных ферм республики джерсейской молоч-ной породой коров.

– Эта порода отличается тем, что коровы меньше по размерам привычных нам живот-ных голштинской породы. Кормить их нужно

меньше, но при этом продуктивность до-вольно высокая – около 10 тыс. л молока в год. К тому же жирность молока составляет около 7%, белок – 4%», – отметил Богданов.

По прогнозам американских специали-стов, в ближайшей перспективе джерсей-ской породой в Штатах будет заменено до 70% поголовья молочного скота.

11

Новости подготовил Павел БЕРЕЗИН

12

-Ситуация на российском зерновом рынке мая – начала июня, по моим наблюдениям, следу-ющая.

На весенний зерновой экспорт – и, со-ответственно, на финансовое положение

зернопроизводителей – повлияли два основных фактора: удорожание денег из-за девальвации рубля, а также экспортная пошлина, недавно вновь продлённая Правительством. Напом-ню, что с 1 июля будет действовать ставка экспортной пошлины в размере 50% минус 5,5 тыс. рублей за 1 тонну, но не менее 50 рублей за 1 тонну зерна.

Удорожание кредитов не позволило в первом полугодии мно-гим отечественным зернотрейдерам стабильно и ритмично от-гружать зерно зарубежным покупателям. У них попросту отсут-ствуют финансовые резервы, чтобы закупить у крестьян зерно. Ведь нужно не только рассчитаться с аграриями, но и оплатить все расходы и риски, ждать, пока сухогруз зайдёт в египетский порт, затем полгода ждать возврата НДС (которого, кстати, мож-но и не дождаться). И на всё это время зерноторговцу нужно кредитное «плечо», с которым сейчас очень туго.

Вот почему российское зерно, которое, казалось бы, было пол-ностью выметено из амбаров в ноябре прошлого года, «вдруг» в огромном количестве материализовалось сегодня. «Живых» экс-портных контрактов сейчас, в конце мая, просто нет!

Между тем, арабские покупатели уже добрались до Сибири (!), посылая нам факсы о намерении купить сибирскую пше-ницу по выгодной цене. Но – очень мало нынче трейдеров, которые могут себе позволить такие операции.

Все эти факторы привели к тому, что в Южном федеральном округе сейчас наблюдается переизбыток зерна. И начало уборки озимых на Юге России мы встретим с достаточно большим остатком. По моему мнению, это означает, что осеннюю уборку урожая мы начнём в условиях ПАДАЮЩЕГО зернового рынка. Кроме того, не стоит забывать, что скоро начнётся ежегодная, традиционная песня мировых зерно-трейдеров: «Урожай зерна будет огромный, цены упадут в два раза, караул!» Это ежегодная пиар-кампания, которая, к тому же, подкрепляется объективно хорошими видами на урожай.

Что касается государственныхзакупочныхинтервенций, то эта мера поддержки тоже отнюдь не поспособствует росту рынка. В Европейской части России цены на пшеницу 3-го класса установлены на уровне 9,7 тыс. рублей за тонну, на пшеницу 4-го класса – 8,9 тыс. рублей, на 5-й класс – 8,6 тыс. рублей.

В регионах Урала и Сибири цена на пшеницу 3-го класса составит 9,5 тыс. рублей за тонну, на пшеницу 4-го класса – 8,7 тыс. рублей, а цена 5-го класса – 8,4 тыс. рублей. С 6400 рублей за тонну будут начинаться торги на продовольствен-ную рожь по всей России, 6500 рублей за тонну составит закупочная цена на фуражный ячмень. Это предельные цены государственных закупок, и торги, как обычно, будут идти на понижение.

Так что фермеры с Юга России, с которыми я сейчас об-щаюсь, говорят: «Хоть бы по 5500 осенью 4-й класс продать. Морально мы к этому готовы».

Думаю, что к этому же стоит готовиться и нам с вами. Морально.

Вадим МАЛЬЦЕВ, зернотрейдер, руководитель ООО «ТК КЭМЭЛ»

за 1 тонну выше 13 тыс. рублей

ставка будет оказывать регулиру-

ющее воздействие», – говорится в

сообщении кабинета министров.

Принятое решение, по мнению

разработчиков, позволит обеспе-

чить паритет привлекательности

поставок пшеницы на внутренний

рынок и на экспорт: в случае

резкого ослабления курса рубля

установленная ставка позволит

сдерживать экспорт зерна и про-

дуктов его переработки.

В Правительстве РФ прокоммен-

тировали новую ставку экс-

портной зерновой пошлины,

установленную с 1 июля в размере

50% минус 5,5 тыс. рублей за 1 тонну,

но не менее 50 рублей за 1 тонну

зерна. «Такая ставка помимо фискаль-

ной функции будет оказывать регули-

рующее воздействие в зависимости

от изменения мировых цен. При цене

зерна в диапазоне от 11 тыс. рублей

до 13 тыс. рублей за тонну экспорт-

ная пошлина будет носить фискаль-

ный характер. При превышении цены

КСТАТИ

Финансовый кризис придавил не только фермеров, но и зерновых спекулянтов. Тем временем Юг России завален зерном, а на подходе уже новый урожай.

К 5 рублям морально будь готов!

13

К 5 рублям морально будь готов!НАШЕ ПОКРЫТИЕ

УСТОЙЧИВО К ИЗНОСУИ ПОВЫШЕНИЮ ЦЕН!

LENTAот 3700 р./м2

KURAот 2400 р./м2

KEN/KEN Puzzleот 3600 р./м2

KARERAот 2100р./м2

KIM/KIM LongLineот 2200 р./м2

KKM/KKM Puzzleот 2800 р./м2

14

КАРАМБА снижАет эффеКт «Белых ночей»: уКоРАчивАет центРАльный поБег, стиМули-Рует оБРАзовАние БоКовых поБегов, фоР-МиРуя оптиМАльную АРхитеКтуРу РАстения

На опытном поле ООО «Соляное» Омской области яровой

рапс сорта Лунеди на варианте без обработки фунгицидом

имел в среднем 91 стручок на одном растении. Вариант

рапса с применением препарата КАРАМБА в норме расхода

0,75 л/га показал результат в 154 стручка на одном растении

рапса, что практически на 70% больше, чем на варианте без

фунгицидной обработки.

«Примечательно, что показатель большей прибавки в уро-

жайности гораздо ярче проявляется на простых сортах и

гибридах рапса, так как они изначально слабее, архитектура

хуже, потому исправление недостатков сорта дает ярко вы-

раженный добавочный эффект», – отмечает Игорь Асташин,

менеджер по технической поддержке продаж компании BASF,

регион Урал-Сибирь.

КАРАМБА®: «БЕЛЫЕ НОЧИ» ОТМЕНЯЮТСЯ!Применение препарата на яровом рапсе снижает эффект «белых ночей» и увеличивает количество стручков на одном растении до 65%.

Сегодня в непростых экономических условиях рас-

тениеводы делают особую ставку на выращивание

рапса. Однако одним из эффективных факторов

повышения его урожайности является использова-

ние средств защиты растений.

Следует отметить, что на отечественном рынке представлен

широкий выбор СЗР, но в настоящее время КАРАМБА,фунги-цидкомпанииBASFсросторегулирующимдействием, яв-

ляется единственным препаратом для рапса с подобным эффек-

том. Это подтверждают и демо-опыты, проведенные в 2014 году

в ряде сельхозпредприятий Урала и Сибири.

Инновационный фунгицид с росторегулирующим действием

КАРАМБА является одним из партнёров бренда AgCelence®. Его

действие выходит за рамки обычной фунгицидной активности:

препарат обеспечивает непревзойденную защиту культуры от

болезней наряду с повышением устойчивости растений к воз-

действию стрессовых условий.

Более того, КАРАМБА способствует развитию более мощной

корневой системы, что значительно повышает засухоустойчи-

вость растений. И самое главное – нивелирует эффект «белых

ночей», когда культура во время увеличения солнечной инсо-

ляции в весенний период очень быстро проходит фазу 4-6 на-

стоящих листьев. В результате формируется растение с огра-

ниченной облиственностью, сниженным количеством боковых

стеблей и элементов продуктивности стручка. Итог может быть

самым печальным, вплоть до потери существенной части уро-

жая. Но если вовремя провести обработку посевов рапса фун-

гицидом КАРАМБА, процесс замедляется.

Кроме того, обработка посевов ярового рапса препаратом

КАРАМБА компании BASF защищает стручки от растрескивания,

предотвращая потери, обеспечивает равномерное цветение и

созревание данной сельскохозяйственной культуры. В конеч-

ном итоге увеличивается продуктивность каждого растения

ярового рапса, что самым благоприятным образом сказывается

на урожайности и рентабельности хозяйства в целом. Данный

эффект от обработки посевов ярового рапса фунгицидом КА-

РАМБА полностью подтверждают демонстрационные опыты

2014 года.

КАРАМБА РАБотАет нА РезультАт: повыØАет уРо-жАйность РАпсА и РентАБельность пРоизвоÄствА

Рентабельность предприятий, участвовавших в демо-опытах, зна-чительно выросла. После обработки регулятором роста КАРАМБА с нормой расхода 1,0 л/га в фазе 4-6 листьев ярового рапса гибрида Калибр ОАО «Учхоз «Уралец» Свердловской области получило на

«После применения препарата КАРАМБА на яровом рапсе су-щественно снижается эффект «белых ночей». Вместе с тем, нель-зя сказать, что растение останавливается в росте. В это время происходит закладка большего количества боковых стеблей (до двукратного их количества), идёт более интенсивное развитие корневой системы, которая глубже проникает в почву. За счёт этого культура легче переносит засушливые периоды, так как ей становятся доступны влага и питательные вещества, находящиеся

в нижних горизонтах. Значительно повышается устойчивость рас-тений к полеганию, потому что стебли становятся более мощными и стеблестой до 30 см короче. При сильных ветрах, что мы особен-но наблюдали на открытой местности, стеблестой рапса не рас-качивается и не происходит массового растрескивания стручков. Значительно снижаются потери до уборки урожая, повышается рентабельность хозяйства», – подвел итог производственных ис-следований директор ООО «Пичугино» Павел МУХИН.

4 ц/га больше, чем без применения препарата. Такая прибавка в урожайности позволила предприятию получить дополнитель-ную прибыль – в среднем 5475 рублей на 1 га. Этот результат подтвердился и в других сельхозпредприятиях, в которых ис-пользовалась технология возделывания рапса с применением препарата КАРАМБА.

подробнуþ информациþ о препаратах и их применении вы можете найти на сайте www.agro.basf.ruМоБильные техничесКие КонсультАции: +79836025107

ООО «Соляное», Омская область

ФОТОФАКТ

КАРАМБА0,75Л/ГА КАРАМБА0,75Л/ГАБезобработки Безобработки

Яровойрапс,гибридСальсаКЛ Яровойрапс,гибридСальсаКЛ

ООО «Русское поле», Тюменская область

Ценареализациимаслосемянрапсана21.01.2015г.=18руб./кг.СтоимостьКАРАМБА,2015г.=2445руб./л

15

16

Валерий НИКОЛАЕНКО:«Орудия почвообработки должны быть разными,

но не разношёрстными»Валерий Иванович продолжает делиться опытом с читателями ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

Хороший урожай – это удачное сочетание множества факторов, начиная от погоды и заканчивая правильно подобранными тех-нологией и орудиями для почвообработки. Стехпоркакунашихаграриевпояви-

ласьвозможностьприобретатьимпортнуютех-нику,спор«нашеилиненаше»перешёлвразрядфилософских.Усторонниковкакимпортной,такиотечественнойтехникинемалоаргументоввполь-зусвоейточкизрения.ВалерийНиколаевичсчита-ет,чтоглавноетут–целесообразностьивозмож-ностьобеспечитьнепрерывныйрабочийпроцесс.

– Ничего принципиально нового за тысячелетия об-работки земли люди не придумали. Принципы работы сельхозтехники одни и те же, потому что задачи она выполняет одни и те же. Разница лишь в том, насколько под ту или иную функцию доработано орудие. И, конеч-но, разница в том, из чего и как оно сделано. Я, конечно, не исключаю, что в сельском машиностроении можно совершить прорыв и сконструировать технику или агрегат, который будет справляться с теми же самыми задачами каким-то принципиально иным образом, но почему-то этого не происходит. Правда, и техника, и орудия совершенствуются.

Да, наша техника в большинстве случаев уступает им-портным аналогам, главный недостаток уже традицион-ный – качество и материалов, и сборки. Есть, конечно, исключения, но их мало.

Тем не менее, импортная техника – это не спасение от всех бед. Вот, например, есть хозяйство, где все работы выполняют два импортных посевных комплекса. Пару лет они прекрасно работают, проблем никаких. Но усло-вия у нас всё-таки пожёстче, чем в Европе. И если один комплекс однажды встал – всё, половины объёма работ

уже нет. Потому что сервисное обслуживание, увы, зачастую оставляет желать лучшего. А если хозяйство небольшое, и у него один иностранный посевной комплекс, то простой тех-ники для него смерти подобен. В отличие от хозяйства, где, например, в поля выходит пяток «кировцев» – и если встанет один, то потери будут 20%, а не 50% или 100%. С агрегатами то же самое.

Так что, скажем, я за разумный подход в использовании тех-ники, чтобы была возможность подстраховаться.

Была в моей молодости такая история. В наших краях почти

в каждом хозяйстве были отары овец, посчитали – вроде как это оказалось экономически невыгодно. И вот один на-чинающий председатель (очень уважаемый мною человек, надеюсь, он вспомнит эту историю и улыбнётся, читая наш рассказ) решил от них избавиться, руководствуясь экономи-ческой целесообразностью. Но так, чтобы об этом не про-знало руководство. История была почти детективная: под покровом ночи мы грузили 5000 овец на мясокомбинат... Раз-умеется, всё вскрылось, и к нам приехал Дмитрий Афанасье-вич КОЛОГРЕЕВ, начальник районного управления сельского хозяйства, отчитал как следует. И привёл такой пример: «Вот мешок с картошкой, промеж неё в мешок можно положить грецкие орехи. А потом рис. А потом что-нибудь ещё. Объём мешка каким был, таким и останется, а вот вес – увеличится. Вот и в хозяйстве всё должно быть устроено, как в таком мешке: чтобы не увеличивая объём, продолжать расти».

Так и с техникой. Я считаю, что она должна быть разной, но не разношёрстной, одного класса, сочетаемой и взаимоза-меняемой. А импортная, отечественая, или та и другая – тут уже пусть каждое хозяйство само решает, что лучше для их почв, для их условий.

Записала Наталия ВОРОНИНСКАЯ

17

ЧТО ПОСЕЕшЬ, ТО И ПОЖНЁшЬ… О контроле в сфере сельхозпроизводства и системах добровольной сертификации семенного материала рассказывает Альбина Михайловна

КУЛИКОВА, заместитель директора ФгБУ «Новосибирской межобластной ветеринарной лаборатории», руководитель органа по сертификации системы «СемСтандарт».

-Начиная с 2006 года, в ходе проведения административной реформы, многие государственные учреждения Министер-ства сельского хозяйства Российской Федерации, такие как государственная

семенная инспекция, территориальная государственная стан-ция защиты растений, государственная хлебная инспекция, государственная инспекция по карантину растений, были ре-организованы. Были упразднены первоначальные функции, особенно в части надзора и контроля, в связи с созданием Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору в полномочия которой они были переданы.

Практически в каждом Субъекте Федерации Постановле-нием Правительства был назначен аналитический центр, на который были возложены функции референтного центра для обеспечения контрольно-надзорной деятельности Фе-деральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору. На территории Новосибирской области уполномо-чена выполнять такие обязанности Новосибирскаямежо-бластнаяветеринарнаялаборатория.СегодняНовосибирскаямежобластнаяветеринарнаялаборатория–многопрофильный,оснащённыйана-литическийцентрсмеждународнойинациональнойаккредитацией,охватывающийвсевидыисследова-нийвсехвидовсельскохозяйственногопроизводства,начинаяспочвыисеменногоматериалазаканчивая,например,молокомимясом,оценкойкачестваибез-опасностиэкспортнойиимпортнойпродукции,фито-санитарныхрисков.

Сегодня наша лаборатория уполномочена проводить работы по проверке посевных качеств, проверке сортовых качеств (апробация), а также имеет право аттестовывать апробаторов и отборщиков проб – т.е. формировать реестр профессиональных специалистов, в том числе и из опытных агрономов, работающих непосредственно в хозяйствах в рамках Системыдобровольнойсертификации«СемСтандарт».Мы выполняем как государственный заказ,

так и исследования для целей сертификации и по обращению юридических и физических лиц.

В рамках взаимодействия с Россельхознадзором по государ-ственному заданию по исследованию в области семеноводства сельскохозяйственных растений по подтверждению соответ-ствия посевных качеств в текущем году контрольные пробы семенного материала отбирались в различных районах области инспекторами отдела надзора за качеством и безопасностью зерна, продуктов его переработки и семенного контроля. По результатам на 20 мая выполнено 48,8% от запланированного объёмов исследований, несоответствие стандарту отмечено в 12,2% исследований. Основной причиной некондиции является несоответствие по показателям; чистота, содержание семян сор-ных растений, низкая всхожесть.

Особенно влияют на показатели кондиции как для массовых репродукций РСТ, так и для первой, и для второй репродукции, содержание семян сорных растений. Встречаются пробы зерно-вых культур в которых в 1 кг более 3000 штук семян сорных рас-тений при норме 70 штук/кг.

В последний время большая часть обращений сельхозтова-ропроизводителей была связана с предварительной оценкой планируемой покупки семенного материала рапса, стоимость которого в текущем году поднялась в разы. У отдельных проб семенного материала рапса по показателю семена сорных рас-тений насчитывали до 1600 шт/кг. При этом надо учитывать, что данная культура является экспортной для нашей области, и ряд наших сорняков являются карантинным объектом для стран-экспортеров.Уважаемыесельхозтоваропроизводители!Мыприглашаемобращатьсякнам,пользоватьсянашимиуслугами.Мыпо-можемвамизбежатьлишнихрасходовиз-занекачествен-ныхсемяниубытковотнедополученногоурожаяилисо-рвавшейсяиз-заплохогокачествапродукциисделки.

«К нам часто

обращаются

с просьбой по-

рекомендовать,

где покупать

семена. Мы

даем рекомен-

дации только

той продукции,

качество кото-

рой мы прове-

ряли сами»

ФГБУ«НовосибирскаяМВЛ»Россия,г.Новосибирск,ул.Немировича-Данченко,167Тел.:8(383)315-37-55,факс8(383)346-58-91www.nmvl.ru,nskvetlab@mail.ru

18

ЧЕТЫРЕ шАгА к повышению урожайности картофеляПрименение системы защиты картофеля препаратами компании «Байер КропСайенс» даёт прибавку урожая примерно в четверть.

Видовой состав вредных организмов картофельно-го поля достаточно разнообразен и насчитывает несколько десятков представителей, присутствие которых обусловлено, в основном, типом севоо-борота и агротехникой возделывания культуры.

Наиболее вредоносными объектами являются сорные растения, из вредителей – колорадский жук, проволочники (менее распространены и вредоносны картофельная тля и, из карантинных объектов, – золотистая картофельная нема-тода), из болезней – фитофтороз, альтернариоз, ризоктони-оз, виды парши и др.

За последние годы технология возделывания картофеля существенно улучшилась: современная техника и ком-плексная система защиты посадок на всех стадиях роста и развития растений позволяет получать высокие урожаи. Эф-фективность комплексной защиты картофеля препаратами компании «Байер КропСайенс» была изучена в разных кли-матических зонах и научно-исследовательских учреждениях.

Шаг первый. Обработка клубней перед посад-кой. Для обработки клубней перед посадкой использовали Престиж (1,0 л/т), в состав которого входит инсектицидный компонент системного и контактно-кишечного действий – имидаклоприд (140 г/л), и фунгицидный компонент – пен-цикурон (150 г/л) – контактного действия с длительным периодом защиты от инфекции. Обработка клубней инсек-то-фунгицидным протравителем Престиж позволила защи-тить от колорадского жука и проволочника в течение более двух месяцев после появления всходов. Также была высока эффективность в борьбе с R. solani в период вегетации 70-75%, при развитии болезни 2-7%. На клубнях нового урожая подавление ризоктониоза было около 70% (Калужский НИ-ИСХ, Филипас А.С., 2010).

Шаг второй. Защита от сорняков. В результате про-ведённых исследований (2012-2013 гг.) выявлено, что луч-шим вариантом внесения Зенкора является использование его с нормой расхода 0,7 л/га при высоте всходов картофеля 5 см и появлении всходов сорняков. При этом достигается 100% гибель сорняков. На супесчаной почве с содержанием гумуса 1,9 % высокая биологическая эффективность отмече-на при внесении Зенкора ультра с нормой расхода 1 л/га в фазу начала появления всходов картофеля (5-10 % растений) и некоторых сорняков (Брянская ГСХА, Котиков М.В., 2013).

Шаг третий. Защита от болезней. Проведённые обработки посадок картофеля фунгицидами Инфинито,

КС, СектинФеномен,ВДГ и Пенкоцеб,СПпозволили стабили-зировать фитосанитарную обстановку и предотвратить распро-странение и развитие болезней.

Первую (профилактическую) обработку посадок картофеля фунгицидом Инфинито проводили в период, когда на растениях ещё не было проявлений развития болезни; последующие три опрыскивания – с интервалом 7-10 суток – дважды Сектин Фено-меном и на завершающем этапе (конец цветения) – Пенкоцебом. Биологическая эффективность Инфинито в норме расхода 1,2 л/га превышала 80% и увеличивалась до 92-94% при дозировке 1,6 л/га. Эффективность Сектин Феномена (1,0 и 1,25 кг/га) в период смыкания рядков и бутонизации-начала цветения была выше 90% независимо от норм расхода препарата. После применения комплексной системы защиты посадок против болезней (вклю-чая обработку Пенкоцебом из расчета 1,4 кг/га) биологическая эффективность в борьбе с фитофторозом и альтернариозом составила 77-85%.

На клубнях нового урожая развитие болезней было существен-но ниже, чем в контроле (эффективность 80-88%), в зависимости от сортовых особенностей картофеля и погодных условий веге-тационного сезона (Калужский НИИСХ, Филипас А.С., 2010).

Шаг четвёртый. Защита от вредителей. Большинство экономически важных вирусов от источника инфекции на растения картофеля переносятся тлями, а, следовательно, от борьбы с ними в решающей мере зависит успех выращивания безвирусного семенного материала. Новый инсектицид БискаяМД (0,2-0,3 л/га) эффективно контролирует колорад-ского жука и тлей-переносчиков вирусов. Биская в своём со-ставе содержит тиаклоприд, действующее вещество из группы неоникотиноидов. Витогеприиспользованиисистемызащитыпрепара-тамикомпании«БайерКропСайенс»прибавкаурожаякартофеляразличныхсортоввусловияхКалужскойоб-ластисоставила21-26%,Брянскойобласти–20-25%.

По данным ВИЗР

за 2009-2010 годы

препарат Биская

оказался эффек-

тивным средством

на картофеле для

борьбы с колорад-

ским жуком и тлями,

при этом эффект от

использования пре-

парата появлялся

намного быстрее в

сравнении с инсек-

тицидами той же

группы (неоникоти-

ноиды). Также к пре-

имуществам Биская

можно отнести без-

опасность для опы-

лителей, в первую

очередь, для пчёл (3

класс опасности).

17

20

эти реки текут в никуда БОЛЬшОЕ МОЛОКО-2015:

вание, по словам наших сибирских коллег, складывается похожим об-разом, сейчас цена колеблется в районе 20 рублей. У производителей и переработчиков по всей России похожие проблемы: недобросо-вестная конкуренция со стороны фальсификаторов, высокие кредит-ные ставки и требования к залогам, снижение покупательского спроса. Сибирь,межтем,настроенаещепессимистичнее.– Действительно, с февраля 2015 года наблюдается снижение цен на

сырое молоко, – констатирует Железнюк.– Общее снижение цен на 15 мая достигло уже 5 рублей за литр. При этом с декабря 2014 года мы фиксируем профицит сырья, чего не наблюдалось на протяжении по-следних пяти лет.

И это ещё весной, когда до сезона «большого молока» оста-валось время. А сколько будет стоить литр этим летом? Точ-нее, как сильно может рухнуть его стоимость? Попытаемся разобраться вместе с экспертами.

НИЗКАЯ ЦЕНА – ОБЩАЯ БЕДАВ летний период всегда происходит снижение цен на сырое молоко.

Это обусловлено снижением потребления цельномолочной продук-ции в летний период и резким увеличением надоев. В НСО коэффици-ент сезонности (разница между максимальной и минимальной ценой

в зависимости от сезона) производства молока составляет 2,7%, в Алтайском крае – более 3%. Однако в прошлые годы снижения происходи-ли более плавно и были растянуты во времени, отмечает Евгений ЖЕЛЕЗНЮК, генеральный директор ООО «Новосибирская молочная компания».

Относительную стабильность цен в прошлом году исполнительный директор Националь-

ного союза производителей молока (Союзмолоко) Артём БЕЛОВ объ-ясняет тем, что дефицит на рынке был усугублен двухлетними задерж-ками в выплате субсидий, а это оказывало давление на цену. В конце прошлого года были выплачены все долги, что позволило несколько снизить напряжение в отрасли. Однаковэтомгодуповторениепрошлогоднегосценарияне-возможно,посколькувтотжепериод(конец2014года)нарын-кепроизошлисерьёзныеизмененияиз-завведенныхсанкций,девальвациирубля,ростаключевойставкиЦентробанка.Себе-стоимостьпроизводствамолокавырослана40%,приэтомупалспроснасырьёи,какследствие,упалацена.Складыоказалисьзатовареныготовоймолочнойпродукцией.

– Из регионов нам поступают различные сигналы от производи-телей: где-то цена уже снизилась до 17-19 рублей за кг, где-то пока держится на уровне 20 рублей, но практически все игроки рынка про-гнозируют дальнейшее её снижение, в том числе и в СФО, – отмечает Белов. – Безусловно, есть своя специфика в регионе, но ценообразо-

Статистика Минсельхоза зафиксировала падение закупочных цен на сырое молоко в России. В апреле – на 1 рубль, на май по контрактам между производителями и переработчиками задекларировано снижение в 2 рубля. Стоимость реализации в марте 2015 года держалась на уровне 21,72 рубля за килограмм, в марте 2014 года –

20,39 рублей за килограмм.

Евгений ЖЕЛЕЗНЮК

ЕвгенийЖЕЛЕЗНЮК,генераль-

ныйдиректорООО«Новосибир-

скаямолочнаякомпания»:

– Прогноз минимальной цены в

сезон «большого молока» 2015 года

сделать пока сложно, но можно с

уверенностью сказать, что она будет

ниже 17 рублей за первый сорт.

ИринаРЫЖИХ,генеральныйди-

ректорОАО«Консервщик»(Ново-

сибирскаяобласть):

– Есть опасения, что закупочная цена

упадет до 15 рублей за литр.

ВалерийЛАЗУТКИН,председа-

тельсельскохозяйственногопо-

требительскогокооператива«Со-

гласие»(Кемеровскаяобласть):

– В лучшем случае молоко летом

этого года будут принимать по 15 ру-

блей, в худшем – по 12.

Почём молоко?

21

МОЛОКО НА СКЛАДПомнениюЕвгенияЖелезнюка,наситуациювСибирскомфедеральномокругевлияетнесколькофакторов,какма-кроэкономических,такирегиональногозначения.Причёмрегиональныйфакторсыгралвесьманемаловажнуюроль,посколькузапоследниедвагодавНовосибирскойобластилибозакрылись,либорезкосократилиприёмкусырогомо-лока8заводов:вМаслянино,Болтово,Искитиме,Шибково,Карасуке,Суздалке,БарабеиНовосибирске.Толькофакти-ческиэтипредприятияпринималиоколо500тоннмолокавсутки,аихперерабатывающиемощностисоставлялиоколо1000тонн.

–Не секрет, что сырьё, производимое в Новосибирской области, в основном отправляется на предприятия Алтайского края и Кеме-ровской области, – говорит Евгений Железнюк. – В результате про-изошло перераспределение этих объёмов на другие предприятия, что не могло не сказаться на закупочных ценах.ПредприятияАлтайскогокраяспециализируютсянапро-изводствесыровисырныхпродуктов,сливочногомасла,авпериод«большогомолока»–СОМ,СЦМ.Всеэтипродуктыявляютсябиржевымитоварами,ценообразованиенакото-рыезависитотвлияниябелорусскихиевропейскихпроизво-дителей.Сучётомтого,чтовПрибалтикеидругихстранахЕСценынамолокоупаливпоследнемквартале2014годадо14евроцентов,этоповлеклорезкоеснижениеценнасыры,чтомгновенноотразилосьнаалтайскихпереработчиках–произ-водителяхмолочнойпродукции.

– Оптовая цена на сыр с 288 рублей в феврале снизилась до 210 рублей в марте месяце. Это и послужило предпосылками к резко-му снижению закупочных цен на сырое молоко с февраля нынеш-него года. В то же время вместе с производителями молока теряют доходы и переработчики, у которых на складах скапливается про-дукция – и растёт задолженность перед поставщиками, – отмечает эксперт.

ЗАГРАНИЦА НАМ МЕШАЕТВмаеэтогогодаНациональныйсоюзпроизводителеймоло-каобратилсякбелорусскойиказахскойсторонеспросьбойуделитьвниманиекритическойситуации,сложившейсявмолочномсекторе:поднятьвопросзащитныхпошлиндляобщегорынкаТаможенногосоюза,квотироватьввозпаль-мовогомаслаипопытатьсягармонизироватьуровеньценнасыроемолоко,чтобы«серые»схемысталиневыгодными.Необходимостьподобныхмерназреланезагод-два,новпо-следнеевремясталаособенноактуальной.

– Мы не можем конкурировать с Белорус-сией, – говорит Ирина РЫЖИХ, генераль-ный директор ОАО «Консервщик». – У них продукцией забиты все склады, они готовы демпинговать до последнего. В этой ценовой битве наш производитель и пере-работчик, увы, проигрывает.

– Ситуация с импортом, несмотря на санк-ции, очень сложная. До введения продук-

тового эмбарго российские цены колебались вместе с мировыми, следовали общим трендам, – поясняет Артём Белов. – Сегодня на рынке есть несколько тенденций. Во-первых, сократился импорт из ЕС, хотя и был частично заменён поставками из других стран.

Ирина РЫЖИХ

СТАНОКДЛЯ ОБРАБОТКИКОПЫТROSENSTEINER TOP 5 PROFESSIONELL

СТАНОКДЛЯ ОБРАБОТКИКОПЫТROSENSTEINER TOP 5 PROFESSIONELL

560 000

RED Q

KIPP TOP

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕОТ ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ООО "ИГЛУС"В СИБИРСКОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕКОМПАНИИ "АГРОРАКУРС"

тел.: +7 (913) 738-24-08e-mail: agrorakurs@gmail.comwww.igloos.ru

ПРЕДЪЯВИТЕЛЮКУПОНА

СКИДКА

10%

22

Во-вторых, увеличился импорт из Белоруссии. В-третьих, на-чался реэкспорт через страны Таможенного союза, в том числе по «немолочным» кодам, когда под видом немолочных продуктов ввозятся молочные. В-четвертых, Украина, несмотря на запреты, по-прежнему находит лазейки для ввоза своей продукции, кото-рая зачастую оказывается фальсификатом. Приэтомнедостатокотечественногомолокаипродук-товоеэмбарговлияютинасебестоимостьпроизводствамолока,котораяпоитогампервогокварталаонавырослана30–40%посравнениюстемжепериодомпрошлогогодаисоставляетоколо22–23рублейнановыхкомплексах(безучетаинвестиционнойнагрузки)и16–17рублейнастарыхфермах.Ситуацияполучаетсявкакой-тостепенипарадок-сальная:своегомолоканехватает,ноиметьделовыгоднееполучаетсясмолокомимпортным–дажевусловияхбра-вурновзятогокурсанаимпортозамещениеотечественныймолочникпроигрывает,даженичегоненачиная.

ВСЕ СЛОЖНО. И ЗАПУЩЕНООбъём производства молока по итогам 2014 года составил

30,8 млн тонн, что незначительно выше показателя за 2013 год. С другой стороны, по данным Росстата, жидкого обработанного молока перерабатывающая промышленность произвела только 5,3 млн тонн, и это на 1% меньше, чем в 2013 году. В первом квар-тале текущего года производство жидкого обработанного моло-ка сократилось на 1,3% – до 1,4 млн тонн в годовом исчислении, а производство сухого молока и сливок упало на 18,5% – до 21,6 тыс. тонн. НовыйминистрсельскогохозяйстваРФАлександрТКАЧЁВводномизсвоихпервыхмайскихзаявленийназвалситу-ациювмолочномживотноводстве«сложнойизапущен-ной»,исправитьеёвозможноисключительноприпомощисерьёзныхдотаций.Иэтоделонегодногогода:пословамТкачёва,длятого,чтобыполностьюнасытитьотечествен-ныйрыноксобственныммолоком,потребуетсяотсемидодесятилет.

Руководитель департамента животноводства и племенной работы Минсельхоза Владимир ЛАБИНОВ считает, что падение закупочных цен на молоко может привести к «несвоевремен-ному возврату кредитов сельхозтоваропроизводителями, под-рыву их экономической стабильности и к нивелированию на-работанных положительных тенденций в развитии молочного скотоводства, обеспеченных мерами господдержки».

– С нашей стороны мы сделали все модели ценообразо-вания открытыми ещё в прошлом году, когда формировали программу развития отрасли, – говорит Артём Белов. – Мы также формировали инвестиционный калькулятор для того, чтобы и министерства, и ведомства, и бизнес начали гово-рить на одном языке, принимали общие базовые данные для расчёта себестоимости. Именно эти цифры используются при распределении субсидий, поэтому крайне важно ис-ходить из общих вводных. В прошлом году до девальвации и роста кредитных ставок мы считали, что из 20 рублей цены молока 5 рублей идут на корма, еще 5 рублей – на возврат кредитов. В этом году это уже 10 рублей за кредиты, 7-8 ру-блей за покупные корма, а цена так резко не менялась, что и вызывает у нас опасения. Такое давление на цену с одной стороны и на себестоимость с другой может привести к бан-кротству предприятий, сокращению поголовья и усугубле-нию ситуации с дефицитом.

*****Вэтомгоду«большоемолоко»можетударитьпоот-раслиоченьболезненно,учитывая,чтовсилусвоейспецификиименномолочноеживотноводствоявляется,пожалуй,самойфинансовоёмкойотрасльюсельскогохозяйства,инвестициивкоторуюокупаютсялишьчерезнескольколет.Онеобходимостимощнойгосподдержкимолочногоживотноводстваречьидетуженепервыйгод,однако,возможно,этотгодможетоказатьсярешаю-щим–вовсехсмыслах.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

АртёмБЕЛОВ,исполнительныйди-

ректорНациональногосоюзапро-

изводителеймолока(Союзмолоко):

– Производство молока и молочное

животноводство низкорентабельно не

только в России, но и во всём мире, и

субсидируется со стороны государства.

Молочные продукты – это социальные

продукты, и если производители будут

устанавливать на них реальные ры-

ночные цены и закладывать высокую

прибыль, затраты на развитие, науку, то

социальными они перестанут быть. По-

этому, скорее, уровень жизни должен

быть выше для того, чтобы цены отве-

чала потребностям производителя.

С точки зрения экономики важно

определиться: либо мы субсидируем

производителя и тем самым обеспечи-

ваем низкие цены для потребителей,

либо субсидируем потребителя с

низкими доходами и устанавливаем

реальные цены на молоко. Решать

государству, но существующий объём

субсидий не позволяет нам наращи-

вать производство, а уровень доходов

населения не позволяет увеличивать

цены. Такая ситуация крайне опасна

и может привести к падению произ-

водства.

ВалерийЛАЗУТКИН,предсе-

дательсельскохозяйственного

потребительскогокооператива

«Согласие»(Кемеровскаяобл.):

– Чем выше цена в магазине,

тем меньше молока продается.

Средства производства доро-

жают, рентабельность – падает,

потому что я не могу опускать

закупочную цену ниже окупаемо-

сти, а людям невыгодно держать

скотину и сдавать молоко по

низкой цене.

Мы принимаем молоко у насе-

ления вот уже 12 лет, и впервые

за эти годы могу сказать, что

наше молоко стало никому не

нужно. А товарное молоко – это

и отчисления в бюджет, это и

определённый уровень благо-

состояния сельских жителей. Так

что, теряя товарное молоко, го-

сударство теряет и жителей села,

потому что удар «большого мо-

лока» в этом году принимают все

– и молочные товарные фермы, и

частники со своим подворьем.

23

57/ №31 март 2014

Компания «Технология чистоты – Новосибирск» одной из пер-вых появилась на рынке современных моющих и дезинфициру-ющих препаратов в НСО. Сегодня, благодаря опыту и наработ-кам, она может помочь в решении любых вопросов, связанных с производственной санитарией и гигиеной на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности.

какие препараты используют-ся для мойки и дезинфекции, какие способы производства и технологические процессы наи-более чувствительны к вопросам гигиены. Нужно точно знать, насколько технологический процесс связан с изменением санитарных показателей, какие необходимо создать санитар-но-гигиенические условия производства. Важно не только защитить людей от болезней, от пищевых отравлений, но и увеличить сроки реализации производимого продукта. Для производителя это и вопрос эко-номии, и вопрос репутации.

Наша компания, основы-ваясь на комплексном под-ходе, предлагает максимально полный ассортимент продукции, связанной с решением вопросов производственной гигиены. Это поставка моющих и дезинфици-рующих препаратов, профессио-нального уборочного инвентаря, специальной одежды и обуви, оборудования для мойки, произ-водственной и личной гигиены, различных аксессуаров и запас-ных частей. Помимо этого, мы также предлагаем своим парт-нёрам сопровождение постав-ляемой продукции, обучение и консультирование персонала,

Р ассказывает управля-ющий компании Павел МОСИН:

– Без под-держания высокого уровня санитарно-гигиеничес-ких норм невозможно получить ка-чественный

и безопасный продукт, который станет конкурентоспособным и займёт достойное место на рынке. Для предприятия очень важно, какое оборудование и

ГиГиеНА – это экономия и высокая репутация

«Технология чистоты – Новосибирск»

630039, г. Новосибирск, ул. Автогенная, 120

тел. : (383) 212-90-87; факс: 325-32-87

e-mail: chistota-n@yandex.ru

гИгИЕНА

гарантийное, послегарантийное и сервисное обслуживание.

Мы стараемся выполнять все требования и условия, которые предъявляет рынок и делаем всё для того, чтобы партнёрам с нами было удобно и просто работать.

Í Ñ Î , Ã . Í Î Â Î Ñ È Á È Ð Ñ Ê , Ó Ë . Ï Å Ò Ó Õ Î Â À , Ä 1 7 , Î Ô 2 0 2 8 3 8 3 2 9 9 - 4 9 - 6 0 , 3 6 2 - 0 6 - 8 2 , 3 6 3 - 1 0 - 4 5

Ò Å Ë . : Ô À Ê Ñ :

ÂÑÅ ÄËß ÌÎËÎ×ÍÎÃÎ ÆÈÂÎÒÍÎÂÎÄÑÒÂÀ!

ÎÎÎ «ÏÀÐÒÍÅл

ÌÎËÎÊÎÏÐÎÂÎÄ, ÑÒÎÉËÎÂÎÅ, ÏÎÅÍÈÅ,ÒÑÍ, ÎÕËÀÄÈÒÅËÈ, ËÅÒÍÈÅ ËÀÃÅÐß

ÏÎÑÒÀÂÊÀ ÊÎÌÏËÅÊÒÓÞÙÈÕ È ÇÀÏÀÑÍÛÕ ×ÀÑÒÅÉ.

ÌÎÍÒÀÆ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈß

ÑÅÐÂÈÑÍÎÅ ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ

ÑÒÐÎÈÒÅËÜÑÒÂÎ È ÐÅÊÎÍÑÒÐÓÊÖÈß ÏÎÌÅÙÅÍÈÉ

ÏÎÑÒÀÂÊÈ È ÑÄÀ×À "ÏÎÄ ÊËÞ×" ÌÎÄÓËÜÍÛÕ ÇÀÂÎÄΠÏÎ ÏÅÐÅÐÀÁÎÒÊÅ ÌÎËÎÊÀ

24

«В одни ворота больше не играем!»Василий ПРОНЬКИН:

тызаместителягубернатораНСОВасилияПРОНЬКИНА,руководителяикоординаторапроцесса.–ВасилийАндреевич,областьслухамиполнится,и,судяпотойинформации,чтопросачиваетсяизвашихрабочихгрупп,готовитсядействительносерьёзнаяре-формавсейобластнойсельскохозяйственнойполитики.Чтоудалось«родить»наданныймомент?

– Проделан огромный объём аналитической работы, за которую я очень благодарен всем участникам наших рабочих групп. Эти группы составлены из авторитетных специалистов отрасли, мнение которых имеет вес в аграрном сообществе.

Вот уже несколько месяцев в недрах областного правитель-ства собираются разные уважаемые люди и коллективно создают не просто новое законодательство, но и новую идеологию, новую конструкцию новосибирского АПК. Сразу четыре рабочие группы – по животноводству, расте-

ниеводству, технической политике и кооперации – разрабатывают меры господдержки, которые должны помочь областному сельско-му хозяйству совершить качественный рывок.Насколькополезенокажетсядляселаэтотмозговойштурм,крестьянеувидятужевближайшийгод.АпокаПРЕДСЕДА-ТЕЛЬпопросилподвестипредварительныеитогиэтойрабо-

Вице-губернатор Новосибирской области – о больших планах по радикальному изменению областной сельскохозяйственной политики, о книжке 30-летней давности, которая актуальна и сегодня, о взаимных обязательствах власти и крестьян и о том, кто на самом деле должен торговать в мегаполисе продукцией местных производителей.

25

Основная работа идёт по трём направлениям: эффективность технического перевооружения, повышение урожайности в растениеводстве и повышение продуктивности в животно-водстве.

Мы анализируем 61-й областной Закон о господдержке сель-ского хозяйства и 97-й Закон о поддержке инвестиционной деятельности. Время идёт вперёд, условия работы аграрной отрасли меняются, а значит, должны поменяться условия го-споддержки, софинансирования властью всех аграрных про-ектов. Кроме того, новая программа развития областного АПК, когда она будет написана, перед внесением в Заксобрание пройдёт ещё через специальный экспертный Совет. В него во-йдут независимые эксперты, которые непосредственно не уча-ствовали в разработке программы и которые будут оценивать её со стороны, «начисто». –Актоконкретнобудетоценивать?– Ну, например, бывшие вице-губернаторы Геннадий Алексе-

евич САПОЖНИКОВ, Виктор Александрович ГЕРГЕРТ, другие из-вестные люди. Нам нужно, чтобы программа реально работала, чтобы она была сделана с учётом мнения науки, практиков-агра-риев и независимых экспертов. Вот тогда это будет программа действий, а не просто очередные благие пожелания.

Затем эта программа будет представлена на одобрение губернатору Новосибирской области и областным законода-телям.

«ВСЕМ ОСТОЧЕРТЕЛА НЕЯСНОСТЬ»–Накакихпринципахбудетстроитьсяноваягоспод-держка?

– Главный принцип один: взаимная ответственность госу-дарства и сельхозпроизводителей. На традиционную фразу агрария в адрес властей – «Вы мне должны субсидии, вы обязаны, вы мне обещали!...» – будет ответ: «А что ты сделал, уважаемый, какие у тебя реальные финансово-экономиче-ские показатели?». Все меры господдержки будут поставлены в зависимость от хозяйственной деятельности предприятия.–Например?– Например, за прошлый год официальный объём реали-

зованной продукции сельхозпроизводителей Новосибир-ской области составил 71,1 миллиарда рублей. А господдерж-ка приобретённой новой техники составила примерно 700 миллионов. То есть, 1 рубль субсидий на 100 рублей реализо-ванной продукции. Но это в среднем, «средняя температура по больнице».

А теперь давайте спросим производителей: а вот ты кон-кретно на какую сумму реализовал продукции? Вот тебе меры поддержки на такой объём! То есть тот, кто реализовал в год продукции на 100 миллионов рублей, будет иметь право, допустим, на 2 миллиона рублей господдержки (это я говорю условные цифры, конкретных пока ещё нет).

Ведь есть хозяйства, предъявляющие документы на большие бюджетные субсидии, но при этом реальной финансово-хо-зяйственной деятельности у них ещё нет. Но бюджет-то появ-ляется из реальной экономики, из реализованной продукции, из работающих предприятий. Ну, куда это годится, когда есть хозяйства, занимающие до 29 процентов (!) рынка зерновой продукции, которые практически не показывают никакой

деятельности! Ребята, извините, в одни ворота больше не играем. Если вы хотите меры поддержки – давайте рабо-тать по правилам.

Мы понимаем, что производство зерна, молока, птицы, свинины – это разные производства, разная экономика, структура расходов, наконец, разная конъюнктура цен. И сейчас мы просчитываем варианты: может быть, на 100 ру-блей реализованной продукции один рубль господдержки. Или пять. Подход будет дифференцированный.

Таким образом мы стимулируем аграриев играть по чёт-ким правилам, выводить реализацию продукции из тени. Не хочет – ну что ж, это его право, только не надо тогда по-том ходить по кабинетам и говорить, что имеешь право на господдержку. –Какиеещёмерыстимулированияпредлагаются?– Считаю, что хорошим инструментом должна стать гибкая

ставка земельного налога. Не секрет, что сегодня в НСО по-рядка 600 тысяч гектаров сельхозземель не задействованы в производстве зерна и кормов для животноводства. То есть никак не задействованы. Значит, надо изменить налого-вое законодательство, чтобы те, кто действительно работает на земле, имели пониженный коэффициент налога, а те, кто работает кое-как – повышенный. А кто вообще не сеет и держит землю «про запас» будет иметь максимальный, дра-коновский коэффициент налога.

Не работаешь – плати! Или избавься от этой земли, пере-дай её другим владельцам, вот и всё. Опять же, точные циф-ры налоговых ставок я пока не готов назвать, но именно в этом направлении будем думать. Например, Самарская область за последние пять лет именно с помощью земель-ного налога ввела в севооборот миллион гектаров земель! Нужно воспользоваться этим опытом.

А у нас сегодня человек получает 2 центнера с гектара, не имея на то объективных причин – сосед-то получил 12 центнеров – и кричит: «Мне никто не помогает!» А ты для чего родился на этой земле: чтобы на ней работать, или что-бы ты ничего не делал, а она тебя просто так кормила?

В общем, мы хотим вывести, наконец, нормальные чёткие правила, чтобы избавиться от этих бесконечных взаимных обвинений. Расписать все обязанности областной власти и сельхозпроизводителей. В открытую.

Подготовительная работа за эти месяцы проведена огромная, теперь пришло время написания конкретных законодательных документов. Готовимся к генеральному наступлению (смеётся).–Аизменитсялисистемауправленияобластнымсельскимхозяйством?Какиереформыждутобласт-нойминсельхоз?

– Времена меняются, и изменения в управлении отрас-лью, я считаю, назрели. Я за то, чтобы региональный мин-сельхоз поменял общее направление своей деятельности – с распределения бюджетных средств на создание усло-вий для развития областным сельхозпроизводителям. Это гораздо более сложные управленческие задачи, но нужно начинать работать именно в этом направлении. Так что, я считаю, стоит подумать и над новой структурой министер-ства, и над функциями некоторых его подразделений.

«Сегодня Ново-

сибирская область

имеет мощности

по суточной

переработке 2300

тонн молока. А

реализуем мы в

день всего 1,5 ты-

сячи тонн. Значит,

молоко «уходит»

из области не по-

тому, что не хватает

перерабатываю-

щих мощностей,

а потому, что мы

упустили ценовую

ситуацию...»

26

–Доосениуправитесь?Атопотомбудетновыйдепу-татскийсоставЗаксобрания,тоодно,тодругое....

– Конечно, хотелось бы хотя бы основные поправки при-нять с нынешними депутатами. Всем осточертела неясность. Я, на самом деле, опасаюсь, что сейчас в эту нашу работу мо-жет вмешаться политика и предстоящая избирательная гонка. Когда депутаты будут делать безответственные популистские заявления не с позиции профессионалов, а с позиции по-литиков. Заигрывать с публикой ради самопиара. Но – что поделаешь, жизнь так устроена...

ТЕХНИКА: ИЗБАВИТЬСЯ ОТ БАРДАКА, НЕ ПОРОДИТЬ МОНСТРА–Техническаяполитика–одноизсамых«узких»местобластногосельскогохозяйства.29миллиардовпотратилизапоследниегодынановыемашины,нопо-прежнемунеможемвовремяпровестипосевнуюиуборочную.Какиеизменениягрядутвэтойсфере?

– Да, проблем много: энерговооружённость на сто гектаров обрабатываемой пашни в Новосибирской области сейчас составляет 177 лошадиных сил. В прошлом году завершили посевную 17 июля, а осенью кричали, что сушилок не хватает, потому что вышли в уборочную за все разумные сроки. Что делать?

Вначале мы на нашей рабочей группе пытались «изобрести велосипед». Придумывали новые «концепции» и «стратегии». А затем открыли небольшую книжку 1984 года издания – ре-комендации сибирских учёных ВАСХНИЛ по технической по-литике в АПК Новосибирской области. Это было время, когда инженерно-техническую службу в областном управлении сельского хозяйства возглавлял замечательный специалист и руководитель Борис Тимофеевич ЯКУТИН. 86 страниц текста, в котором чётко и грамотно расписаны технологические опера-ции и подбор техники для трёх наших природно-климатиче-ских зон: Барабинской, Кулундинской и Центрально-Восточной. И мы поняли, что все эти рекомендации до сих пор актуальны. –Полностью?– Ну, разумеется, с учётом изменившейся мощности и энер-

гонасыщенности машин. Но в целом по этим рекомендаци-ям, я считаю, и нужно работать. Ещё нужно решить и несколь-ко новых задач: во-первых, ликвидировать разномарочность техники (у нас в области есть машины, существующие в един-ственном экземпляре в России! Вот до чего доработались), а во-вторых, задействовать новосибирские промышленные предприятия в производстве наиболее популярных запча-стей и расходников для отечественной сельхозтехники. То есть размещать заказы на местных заводах, чтобы крестьяне платили деньги своим, местным производителям, и налоги оставались в области. Крестьянские деньги, считаю, по боль-шей части должны «работать» дома. –Ачтобудетссервисом?Какнасчётидеиоставитьвобластитолькотехдилеров,ктоимеетразвитуюсер-виснуюслужбу?

– Отвечу вам так: я сторонник протекционизма предпри-ятий, которые зарегистрированы у нас и формируют бюджет Новосибирской области. Они должны получать меры под-

держки в приоритетном порядке. Но есть несколько «но».Во-первых, нужно смотреть, насколько это соответствует

антимонопольному законодательству. Во-вторых, если монополизировать эту сферу, мы можем породить такого монстра, который верёвки будет вить из сельхозпроиз-водителей, и с которым трудно будет что-то сделать, кон-тролировать его. Вроде бы будем тогда иметь и сервис, и сервисников, но, уверяю вас, будем иметь такие цены на обслуживание, что не дай бог.

Так что нужно очень осторожно и разумно подойти к этому вопросу. Но я, подчеркну, сторонник того, чтобы у дилеров, реализующих в нашей области технику, имелись полноценные сервисные службы.

А покупатели техники, на мой взгляд, должны быть обяза-ны заключить договора сервисного обслуживания на весь амортизационный срок эксплуатации техники. Потому что они получают деньги из казны, народные деньги... –...итольковэтомслучаеонибудутиметьправонасубсидии.

– Да, мы думаем над этим. Но это, повторюсь, нужно очень чётко соотнести с антимонопольным законодатель-ством и законом о правах потребителя. Важен результат: техника, при покупке которой крестьянам помогают нало-гоплательщики, должна использоваться максимально эф-фективно. Невозможно говорить, что у нас все поголовно поставщики добросовестные. Невозможно говорить, что у дилеров достаточно грамотных специалистов-сервисни-ков. Рынок породил бардак.

Но если мы обяжем сельхозпроизводителя соблюдать правила обслуживания техники – вот это будет шаг вперёд. Компенсация из бюджета – она ведь по большому счёту на эти цели и даётся.–Абудутлиспециальныекомиссии,решающие,да-ватьилинедаватьсубсидииконкретномупокупателюсельхозтехники?

– Я лично за такие комиссии. Но нужно быть реалистами: подобрать специалистов в такие комиссии будет очень и очень сложно. Особенно в районах: уровень специалистов в некоторых районных сельхозуправлениях крайне низок. А во многих районах сам статус сельхозуправления не-приемлемо снижен. Вместо управлений создаются отделы, располагающиеся в одном кабинете районной админи-страции. То есть дооптимизировались до крайности. И ещё говорим, что у нас тут сельскохозяйственный район.

Но такие комиссии, я считаю, нужны. По официальной статистике в хозяйствах Новосибирской области сейчас не хватает более 400 специалистов инженерных служб. А если взять совмещение должностей, которое зачастую бывает в хозяйствах, и соответствие этих людей занимаемой долж-ности – то цифра будет ещё больше.

Вот смотрите, в 80 годы прошлого века, в пору расцвета новосибирского АПК, когда во всех хозяйствах были инже-неры, когда штаты были укомплектованы, – тогда учёные постоянно разрабатывали рекомендации аграриям: по системам земледелия, по оптимальному использованию техники на полях. Ну а сегодня сам бог велел!

«Во многих рай-

онах статус управ-

ления сельского

хозяйства непри-

емлемо снижен.

Вместо управлений

создаются «от-

делы», располага-

ющиеся в одном

кабинете районной

администрации.

То есть, дооптими-

зировали штат до

крайности. И ещё

говорим, что у нас

тут сельскохозяй-

ственный район...»

39

Нужно оптимизировать нагрузку на технику в масштабах области, что-бы один комбайн не работал на 1,5 тысячах гектаров, как кое-где бывает сегодня. А ещё работать на земле с учётом наших природно-климати-ческих условий, с учётом научных разработок, с учётом опыта наших отцов и дедов. Будем проводить системную работу – и, глядишь, тогда аграрию не придёт в голову таскать на «Кировце» трёхкорпусный плуг.

КАК ВЕРНУТЬ МОЛОКО ДОМОЙ–Ещёоднабольшаятема,котораяактивнообсуждаетсявотужеполгода:переработкасельхозпродукции.Согласнывысут-верждениями,чтоперерабатывающиепредприятия«убегают»изобластиинужныэкстренныемерыпопривлечениювоб-ластьинвесторов?

– Знаете, для начала нужно проанализировать нынешнюю производ-ственную базу нашей пищевой промышленности. А затем поставить задачу: вернуть производителя на свой рынок. Задача непростая, тумблером «плохо – хорошо» тут не переключишь. Реально оценить, и спокойно, без дерготни, разработать стратегию пищевой и перераба-тывающей промышленности НСО.

И прежде чем говорить, что нужно кого-то в область «затащить», как утверждают некоторые, нужно внимательно посмотреть на те мощ-ности, которые у нас сейчас есть. Вот, например, купинский «Консерв-щик» перерабатывает в сутки 80 тонн молока. А я помню времена, когда он перерабатывал 320 тонн. Значит, резервы есть? –Кстати,кнамвредакциюпоступаетинформацияотдирек-торовхозяйств,чтоу«Консервщика»накопилисьмногомил-лионныедолгипередживотноводамизасыроемолоко.Чтопроисходит?

– Да, действительно, к сожалению, такая проблема есть. Будем раз-бираться. В Купино буквально вчера выехала заместитель министра сельского хозяйства НСО Светлана Анатольевна Невзорова, будет изучать ситуацию на месте, с руководством района и менеджментом предприятия. Я пока воздержался бы от заявлений и оценок до тща-тельного изучения сложившейся ситуации.

А вообще, сегодня Новосибирская область имеет мощности по су-точной переработке 2300 тонн молока. А реализуем мы в день всего 1,5 тысячи тонн. –Нопочемутогдамолоко«уезжает»?– Потому что это выгодно производителю! Там, у соседей, 18 рублей,

а здесь уже 16-40. О чём разговор?! Другое дело, что нужно честно признать: мы несколько упустили ценовую ситуацию. Разумеется, я за большое количество переработчиков, которые бы конкурировали между собой и повышали закупочные цены на сырьё. В то же время сегодня в области запускаются новые современные мощности по переработке: только за прошлый год вышло на городской рынок молоко хозяйств «Доронинское», «Русское поле». «Сибирская нива» начинает перерабатывать своё молоко. Пока пять тонн в сутки, но это, я уверен, только начало.

Я полагаю, что в этом вопросе не надо болеть гигантоманией. Опять же потому, что крупный монополист отнюдь не увеличит нам закупоч-ные цены на сырьё. А вовсе даже наоборот. Может быть, стоит создать благоприятные условия для своего сельхозпроизводителя, желающе-го заняться переработкой? –ВасилийАндреевич,ещёоднараскрученнаяиизряднополитизированнаятема:доступместныхпроизводителейнагородскиеприлавки.Вашемнение–естьлинасамомделе тел.: +7 (913) 738-24-08

e-mail: agrorakurs@gmail.comwww.igloos.ru

ГДЕ СКРЫТЫ РЕЗЕРВЫУВЕЛИЧЕНИЯ НАДОЕВ?

Поение коров один из важных элементов единой технологической линии производства молока. Поэтому была разработана данная систе-ма водопоения, которая позволяет своевременно подать воду для коров температурой 12-13 граду-сов. Данное решение позволит повысить продук-тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.тивность молочного производства.

Большая чугунная эмалированная чашаЛегкоподвижный трубчатый клапаниз латуни или из нержавеющей сталиПодключение к водопроводу сверху и снизуПодача воды через клапан без брызгСкорость подачи воды от 5 до 25 л\минРазличные варианты монтажа,благодаря наличиб 6-ти крепежных отверстийМощность от 3 до 12 кВтВозможны 4 модификации нагревателей,в зависимости от мощности нагреваУстойчива к жесткой водеС защитой от перегреваКосвенный нагрев воды, не дающий накипина нагревателях и теплообменнике

28

«городские»барьерыдлянашихаграриев,иеслиесть–токакие?

– Чтобы точно сказать, есть барьеры или нет, мы должны совместно с производителями, переработчиками и тор-говлей проанализировать долю каждого из нас в конечном продукте. Возьмём, ну, например, муку: доля сырья в её стоимости 32 процента, доля переработки – 10 процентов. А остальное? Торговля говорит: «Наши наценки минималь-ные, а вот ещё у нас НДС!» Давайте же друг перед другом честно раскроем все моменты рентабельности своей дея-тельности. Тогда и покупателю, и аграрию станет всё понят-но. А то мы друг на друга киваем, а в это время происходят очень тревожные процессы.

Покупательская способность населения в нынешние кризисные времена объективно снижается. Население продукцию не берёт, и чтобы держать доходы, перера-ботчик снижает закупочную цену на сырьё. Происходит ужасная вещь: мы тем самым убиваем сельхозпроизводи-теля, базу, основу всей продовольственной безопасности. Производитель «усыхает», а горожане потом жалуются, что продукты дорогие. Да их нет – вот они и дорогие! Так что барьеры перед сельчанами стоят не технические, а скорее экономические.

Теперь что касается непосредственно доступа аграриев области в городскую торговлю. Губернатор Владимир Фи-липпович ГОРОДЕЦКИЙ подал инициативу, и мэрия Новоси-

бирска откликнулась на это: принято принципиальное решение о создании ещё одной, третьей по счёту Социальной ярмарки в Новосибирске, где местный производитель может торговать продукцией собственной переработки. Эта форма городской торговли доказала свою эффективность.

А вообще, моё глубокое убеждение: торговать – это особый дар, особая профессия. Этим должны заниматься профессио-налы. Потому что торговля – это целый комплекс санитарных, технологических, логистических, административных моментов. И нам лучше прекратить эти спекуляции на тему: «крестьянина в город не пускают!», а подумать над созданием кооперативной структуры, которая бы и занималась закупом, переработкой и торговлей продуктами от мелких производителей. Это и есть сфера ещё одной, четвёртой рабочей группы – заготови-тельная деятельность и сельская производственно-сбытовая кооперация. Подчёркиваю – НОВАЯ кооперация! Так что, я считаю, надо не с супермаркетами бороться, а строить свою, параллельную крестьянскую кооперативную торгово-сбытовую систему. Я уверен, мы общими усилиями разработаем контуры этой системы.

И устраивать кампанейщину, пытаться «управлять» этим про-цессом не надо. Надо создать условия, чтобы кооперация сама пришла в село. Сама! А это – трудная, нудная работа по созда-нию нормативно-правовой базы. Вот этой работой мы и зани-маемся сегодня. И позитивный результат, я уверен, будет.

Павел БЕРЕЗИН

«Человек получает

2 центнера с гек-

тара, не имея на то

объективных при-

чин – сосед-то по-

лучил 12 центнеров

– и кричит: «Мне

никто не помога-

ет!» А ты для чего

родился на этой

земле: чтобы на ней

работать, или чтобы

ты ничего не делал,

а она тебя просто

так кормила?»

29

литических и лиазных ферментов: целлюлазы, ксиланазы, пектин-лиазы. Комплекс основных и сопутствующих ферментов обеспечивает гидролиз сложных углеводов до простых сахаров, необходимых для питания молочно-кислых бактерий, продуцирующих молочную кислоту.

Содержащаяся в препарате пектин-лиаза обеспечивает гидролиз пекти-новых веществ. Пектиновые вещества являются внешней оболочкой рас-тительных клеток и сдерживают проникновение внутрь ферментов бактерий рубца в процессе пищеварения. В многолетних бобовых травах содержание пектиновых веществ достаточно велико – 10-12% в сухом веществе. Таким образом, пектин-лиаза повышает степень доступности питательных веществ растительной клетки.

Биоферм может использоваться отдельно, но наиболее эффективно со-вместное применение с силосной закваской Биосиб. Это позволяет получить силос, равноценный исходной зелёной массе по энергетической и протеи-новой питательности (10,4-10,7 МДж ОЭ, не менее 13% протеина в злаковых травах, не менее 18% – в бобовых в 1 кг сухого вещества).

БиоконсервантыБиофермиБиосиббезопасны,стабильныпокаче-ству,необладаюткоррозиннымисвойствами,технологичныдлявсехтиповоборудования.Приобрестипрепаратыможнокакчерезпроиз-водителя,такичерезофициальныхпредставителей.

Основное условие экономического успеха в производстве молока – высокое качество объёмистых кормов. Большие возможности для сокращения потерь и повышения ка-чества корма открывает применение консервантов при силосовании. Эффективным способом устранения развития

нежелательных бактерий в силосуемой массе является использование химических консервантов. Но они дороги, агрессивны и сложны в при-менении. В последние годы на рынке представлено много биологических консервантов, которые характеризуются высокой эффективностью и при этом низкой ценой.

Перед потребителем возникает вопрос: как выбрать из всего многооб-разия консервантов нужный? Предлагаем вашему вниманию высокоэф-фективные биоконсерванты Биосиб и Биоферм, выпускаемые на Произ-водственном Объединении «Сиббиофарм» (г. Бердск).

СИЛОСНАЯ ЗАКВАСКА БИОСИББиосиб – бактериальная закваска для силосования и сенажирования

многолетних и однолетних злаковых трав и бобово-злаковых смесей. Представляет собой суспензию, состоящую из двух видов молочнокислых бактерий и одного вида пропионовокислых бактерий. Также выпускается концентрированная форма Биосиба. Препарат предназначается для бы-строго и полного сбраживания содержащего в силосуемой массе сахара в молочную кислоту и ускорения тем самым её подкисления до рН 4,2 и ниже, при котором устраняется жизнедеятельность гнилостных, масляно-кислых и других бактерий, вызывающих порчу корма.

Кроме того, метаболиты пропионовокислых бактерий угнетают развитие дрожжей и плесневых грибов, разрушающих белки до аммиака. Таким образом, Биосиб способствует более полной сохранности белка по амино-кислотному составу.

Эффективность Биосиба была подтверждена многолетними исследова-ниями ВНИИ кормов им. В.Р.Вильямса и практическими результатами по всей стране.

БИОФЕРМ – ФЕРМЕНТНЫЙ ПРЕПАРАТ ДЛЯ ЗАГОТОВКИ ВЫСОКОБЕЛКОВЫХ ТРАВ

Для получения качественного силоса из несилосующихся бобовых трав предлагаются биоконсерванты на основе ферментов. ПО «Сиббиофарм» предлагает для силосования бобовых трав и бобово-злаковых смесей по-лиферментный препарат Биоферм.

Препарат представляет собой композицию высокоактивных гидро-

СОВРЕМЕННЫЕ БИОКОНСЕРВАНТЫ: качество, надежность, ценаБиоконсерванты демонстрируют высокую эффективность, простоту применения – и стоят недорого.

Власти сибирских регионов, похоже, реально озаботились проблемой увеличения производства молока и качества молочного стада, став организаторами и участниками сразу нескольких крупных семинаров по повышению продуктивности в животноводстве.

ЛЁД ТРОНУЛСЯ

В ОМСКЕНаучно-техническийСоветпоплеменнойработевмо-лочномимясномскотоводствесобрал21апреляомскуюаграрнуюэлиту,атакжеруководителейнаучныхучрежде-ний,предприятийпоплеменнойработеиместногоМин-сельхоза.

Вёл заседание сам министр Виталий ЭРЛИХ. По его словам, на кону – снабжение людей качественными молокопродукта-ми в условиях санкций. Поэтому для получения объективной информации о состоянии племенного стада региона были созданы две рабочие группы из специалистов министерства, учёных СибНИИСХ, ОАО «Омское» по племенной работе и ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». Были обследованы 16 омских хо-зяйств (10 племенных и 6 товарных), по итогам были отмечены самые острые проблемы, которые нужно срочно решать: это си-стематизация племенной работы, современный зоотехнический учёт во всех хозяйствах, ужесточение требований к предпри-ятиям, получившим статус племенных, внедрение современных систем кормления, кадровый вопрос и т.д. ТакжеЭрлихпообещал,чтовближайшеевремяеговедом-створазработаетпрограммусовершенствованияплемен-нойработывОмскойобласти.Веёрамкахбудутпрово-дитьсяобучающиетренинги-семинарыпоискусственномуосеменению,кормлению,содержаниюживотных.

Здесь же впервые, невзирая на недовольство некоторых участ-ников совещания, прозвучало, что в Омской области отныне есть два равноценных племпредприятия-поставщика генети-ческого материала, в числе которых и частная компания ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО».

Представители «официальной» науки и госструктур, отве-

чающие за племенную работу, тоже нынче проявляют не-

бывалую активность в этой теме – но пока больше на ниве

огульной критики достижений зарубежных коллег и конкурентов

из частного бизнеса.

Говорят, что основной причиной активности местных властей ста-

ли недвусмысленные «сигналы» из Москвы: санкции – это надолго,

ситуация с надоями во многих регионах просто аховая, а кормить

сограждан «молочными продуктами» из пальмового масла чревато

самыми серьёзными последствиями для здоровья населения.

Как сломать закостеневшие подходы в работе? Каким путём стро-

ить работу по повышению продуктивности? Как сохранить здо-

ровье коров, массово внедрить новые методы содержания? Где

взять квалифицированных специалистов для всего этого? В Ом-

ске, Кемерово и Новосибирске по этим и другим «больным» во-

просам ломали копья животноводы, учёные и сельскохозяйствен-

ные чиновники. Дискуссия была откровенной, острой, но иногда

выходила за рамки цивилизованности, а то и здравого смысла.

Впрочем, региональная власть впервые недвусмысленно дала

понять, что отныне она не делит племпредприятия на «своих» и

«чужих», на «государственные» и «частные»: поддержка будет ока-

зываться на основе эффективности работы. Неважно какого цвета

кошка – лишь бы ловила мышей. Но, как обычно, те, кто мышей

ловить давно разучился создают больше всего шума.

30

На заседании Совета: за столом слева направо директор Института ветеринарной медици-

ны ОмГАУ Геннадий ХОНИН, министр сельского хозяйства и продовольствия Омской обла-

сти Виталий ЭРЛИХ , заместитель министра Николай ДРАНКОВИЧ, специалист-селекционер

ОАО «Головной центр по воспроизводству сельскохозяйственных животных» (г. Москва)

Светлана ГУСЬКОВА, председатель Совета директоров концерна «КОМПУР», депутат Заксо-

брания Омской области Димитрий ГАЛАВАНОВ. За трибуной – генеральный директор ООО

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» Анатолий ШУЛАКОВ

Вопросы от директора ЗАО «Звонарёвокутское» – флагмана в омском животноводстве –

Ильфира Фазыльяновича ЕНИКЕЕВА

предоставлять свои производственные помещения и нести дополнительные материальные расходы, к сожале-нию, пока маловато...Помнениюгендиректора«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»,другимкомпаниям,которыезанимаютсяплеменнойработой,порабытожевключитьсявучебно-просве-тительскуюработу,ипотратитьчастьсвоихсредствнапроведенияподобныхмероприятий,темболее,чтоколлегиполучаютнеплохуюподдержкуизказны...

– Интереснейшая была поездка! – делится впечатления-ми Нина Анатольевна КРОТОВА, техник-осеменатор ООО «Шипуновское» (Сузунский район НСО). – Очень много нового узнали в плане технологии: Екатерина ГРИБКОВА, ветврач «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», – не только отличный профессионал с большими знаниями, но и очень душев-ный человек, умеющий рассказать, подать материал. Эти люди много делают не только для повышения квалифика-ции осеменаторов, но и для популяризации нашей про-фессии, для её престижа. Работа-то наша – интересная! Важно сегодня привлекать молодёжь к нашему делу – без нового поколения специалистов животноводству будет очень тяжело. Кроме того, у нас было много общения со специалистами-осеменаторами из омских хозяйств, мы все перезнакомились, договорились поддерживать контакты, обмениваться опытом. Поэтому хочется сказать огромное спасибо организаторам этой поездки! С удо-вольствием съезжу на такой семинар ещё и ещё раз.

ИНТЕРЕСНО И ВЛАСТЯМ, И СОСЕДЯМВторойпосчётусеминар-тренингпоискусственномуосе-менению,проведённыйООО«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»наомскоммясокомбинате«КОМПУР»,ознаменовалсянесколь-киминововведениями,которые,посвидетельствусамихучастников,вывелимероприятиенакачественнодругойуровень.

Во-первых, координатором и активным участником семинара стал Минсельхозпрод Омской области: на семинаре присутство-вала ведущий специалист отдела животноводства и племенного надзора ведомства Ольга ПЕРМИНОВА.

Во-вторых, на семинар приехала большая группа гостей из сосед-ней Новосибирской области: делегация техников-осеменаторов из хозяйств Сузунского района НСО в течение четырёх дней из-

учала современные технологии разморозки и работы с семенем, проходили тренинги от специалистов «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», работали с животными на предубойной базе. Новосибирцам также организовали интересную экскурсию по компуровским цехам и лабораториям.

– Участие сузунских животноводов в этой программе было полностью организовано за счёт ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», – комментирует Анатолий Шулаков. – Это идеология нашей ком-пании: на примере, наглядно доказывать аграриям преимущество комплексного подхода к вопросам воспроизводства стада и се-лекции. Для нас проведение таких мероприятий – серьёзная фи-нансовая нагрузка. А единомышленников, таких как руководитель концерна «Компур» ДимитрийГАЛАВАНОВ, готовых бесплатно

33

Маслоэкстракционный завод «Агросиб-Раздолье» (входит в концерн «Юг Сибири»)

перерабатывает до 450 тонн рапса в сутки.

Искусственное осеменение – высокотехнологичная профессия, требующая посто-

янного совершенствования и переподготовки

Семинар открыл Д.Р. ГАЛАВАНОВ, слева – специалист омского

Минсельхозпрода О.В. ПЕРМИНОВА, справа гендиректор ООО

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» А.В. ШУЛАКОВ

Техники-осеменаторы Сузунского района

НСО во время отработки практических на-

выков по разморозке семени в лаборатории

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

Объединённая группа специалистов Омской и

Новосибирской областей на семинаре

Более 40 специалистов по воспроизводству с/х животных вместил актовый зал концерна «Компур»

32

В КЕМЕРОВОБолее150участниковсобралсеминарживотново-дов,состоявшийсявапрелевпосёлкеНовостройкаКемеровскогорайонанабаземестногоНИИсель-скогохозяйства.ИздесьнарядусоспециалистамиНИИСХиООО«СИБАГРКОМПЛЕКС-БИО»органи-заторамиивдохновителямисеминаравыступилирегиональныйДепартаментсельскогохозяйстваиобластнаяветеринарнаяслужба.

Семинар включал в себя теоретическую и практиче-скую части: животноводы обсудили вопросы продук-тивного долголетия коров, профилактики и лечения болезней, влияния генетики, условий содержания на воспроизводство КРС, а затем на ферме СХО «Заречье» был проведён практический семинар-тренинг по рек-тальному исследованию животных.

МОЛОДЁЖЬ РУЛИТБыло на семинаре и ещё одно приятное событие:

вручение награды технику-осеменатору ООО «Селяна» Татьяне ГЛАВАТСКИХ. В минувшем году она участвовала во Всероссийском конкурсе операторов искусственно-го осеменения, который проходил в Воронеже. Призо-вого места Татьяна тогда не заняла, однако, по мнению независимой группы экспертов из Сибири, заслужила специальный приз за высочайший профессионализм и волю к победе.

– Татьяна – несомненно один из лучших специалистов по искусственному осеменению в сибирском регионе, – говорит гендиректор ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» Анатолий Шулаков. – Тогда, в Воронеже, ей не до-сталось награды из-за, как я считаю, откровенно необъ-ективного судейства. Поэтому мы решили восстановить справедливость и наградить Татьяну именными часами. Очень приятно, что в эту важную профессию приходит молодёжь и демонстрирует опытным мэтрам высочай-ший уровень квалификации.

В НОВОСИБИРСКЕСерьёзные подвижки в плане внимания властей к

проблемам продуктивности и генетики наблюдаются и в столице Сибири. Впервые специалисты компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» были приглашены в ка-честве лекторов на традиционную весеннюю учёбу директоров сельхозпредприятий в Новосибирском аграрном университете. Анатолий Шулаков и специ-алисты компании прочли серию лекций, посвящённых воспроизводству стада и племенной работе в товарных животноводческих хозяйствах.

– Вначале было непросто – сложная аудитория, – де-лится впечатлениями Шулаков. – Но постепенно, мне кажется, мы нашли общий язык с новосибирскими аграриями и увидели неподдельный интерес руко-водителей, озабоченных нынче основным вопросом:

Семинар открыл директор Кемеровского НИИСХ Н.А. ЛАПШИНОВ.

В центре: А.И. ДИГАНОВ, первый зам. начальника департамента

сельского хозяйства Кемеровской области, справа гендиректор

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» А.В. ШУЛАКОВ

Тренинг по технологии разморозки семени от

опытных специалистов «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

Более 100 учёных и специалистов сельского хозяй-

ства вместил актовый зал ГНУ Кемеровский НИИСХ

60 операторов по искусственному осеменению собрались в специально оборудованном учебном классе

Н.К. КАРПОВА, зам. начальника

областной станции по борьбе с

болезнями животных управления

ветеринарии Кемеровской области

Фирменными часами награждена Татьяна

ГЛАВАТСКИХ, оператор по искусственному

осеменению с/х животных ООО «Селяна»

(Кемеровская область)

33

«Что мне всё это даст в экономическом плане?» Я знаю, что руководство области сейчас разрабатывает новую стратегию развития сельского хозяйства региона, частью которой, я уверен, будет и программа развития высокопродуктивного молочного животноводства.

* * * * *

ЛЁД ТРОНУЛСЯ, А «БОЛОТО» ЗАБУРЛИЛОПодвестиитогинасыщенногоапрелямыпопросилигендиректораООО«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»Анато-лияШУЛАКОВА.

– На мой взгляд, произошёл некий разрыв шаблона, – говорит Анатолий Владимирович. – Региональные руково-дители, отвечающие за АПК, которых мы в аграрном сообществе уже привыкли ругать, проявляют сегодня настоящую деловую активность и адекватность.

Во-первых, власть предоставила площадку, на которой профессионалы, занимающиеся племенной работой,

могут свободно дискутировать, обмениваться мнениями по ключевым вопросам, оценивать РЕАЛЬНУЮ ситуацию в си-бирском молочном животноводстве.

Во-вторых, со стороны региональных руководителей АПК исчезло это унизительное и абсурдное деление племпред-приятий на «своих» и «чужих», на «исторически признан-ные» и «частные лавочки». И в Омске, и в Новосибирске, и в Кемерово сейчас мы видим действительно профессиональ-ный подход местных минсельхозов к проблеме качества стада и генетики, искреннее желание найти грамотные подходы к развитию отрасли, без всяких «пристрастий» и «старых друзей».

Увы, ничего этого нельзя сказать о поведении некоторых представителей официальных научных организаций и госуч-реждений, отвечающих за селекционно-племенную работу в животноводстве. По моим личным ощущениям, они очень

болезненно воспринимают «внезапно» возникшую кон-куренцию и занимаются сейчас исключительно огульной критикой, лоббированием корпоративных интересов и дискредитацией конкурентов.

То, что происходило на этих мероприятиях, иногда находилось за пределами здравого смысла. Когда пред-ставитель науки с высокой трибуны заявляет, что лучшие результаты по молочной продуктивности коров полу-чены от работы с семенем НЕОЦЕНЁННЫХ быков (?!!), предоставленным госпредприятием, а канадские быки, оцененные по качеству потомства, якобы «дают самый плохой результат», то это уже даже не смешно. Подоб-ные выводы представителей науки дают ложный посыл специалистам-животноводам для приоритетного ис-пользования неоцененных по качеству потомства быков. И всё это произносится в присутствии профессионалов, животноводов, которые реально работают и понимают абсурдность подобных выводов и заявлений. В Омске даже министр Виталий ЭРЛИХ во время подобного до-клада вмешался и попросил эксперта озвучивать свои выводы покорректнее.

Дошло до того, что на одном из семинаров пред-ставителями госплемслужбы на полном серьёзе раз-бирался и критиковался рекламный плакат компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО», в котором коровы сравнива-ются с танками! Смех и грех. Ведь эта реклама не является научным трудом, а призвана привлечь внимание к значи-мости искусственного осеменения и селекционной рабо-ты, в целом демонстрируя важность животноводческой отрасли в продовольственной безопасности страны.

На самом деле, все эти нападки мы воспринимаем спокойно и с иронией. Главное, чтобы такой подход не начал доминировать в аграрном сообществе. Ведь поль-зуясь тем, что не все руководители хозяйств обладают нужными знаниями, им можно «впарить» недостоверные сведения и непроверенный, некачественный продукт.Разинавсегдарешитьэтупроблемумогутдвевещи: во-первых, изменение нормативно-правовой базы, а именно стандартов оценки быков. Ну о чём мож-но говорить, если мы до сих пор повсеместно пользуем-ся советскими нормативами 70-х годов прошлого века?! Сегодня на федеральном уровне готовятся решения по приведению стандартов к современным международ-ным нормам. И это радует.

А ещё нужно ставить вопрос об ответственности за не-достоверную генетическую информацию. Ну и, конечно, при всемерной поддержке власти проводить среди животноводов системную просветительскую работу, чем мы, собственно и занимаемся уже много лет.

В общем, я призываю начать действительно професси-ональную дискуссию о путях дальнейшего развития мяс-ного и молочного животноводства в Сибири. Мы к этой дискуссии готовы. А вы, коллеги?

Павел БЕРЕЗИН

Лекция в НГАУ на ежегодных курсах переподготовки и повышения квалификации руководителей

сельхозпредприятий НСО

34

При подборе производителей к маточному поголовью следует также обращать внимание на влияние выбираемого производителя на эксте-рьер потомства. При оценке экстерьера потомства быка-производителя оценивается экстерьер его потомства и сравнивается с показателями так называемого модельного животного определённой породы, то есть животного, не имеющего экстерьерных недостатков. Данные сравнения выражаются в графической таблице, либо отклонения выражаются коэф-фициентами.

Помимо существующих методик оценки племенных качеств потомков быка разработан метод оценки племенной ценности быка BLUP – наи-лучшего линейного несмещённого прогноза, позволяющий значительно повысить эффективность выбора быков с лучшими генотипами.

Одной из серьёзных проблем является бессистемный их подбор к стадам, без учёта их генеалогической совместимости. Этот факт исполь-зования быков без учёта родственных связей приводит к близкород-ственному спариванию (инбридингу). Последствия инбридинга – слабое, зачастую нежизнеспособное потомство, коровы не дают ожидаемой про-дуктивности, они плохо покрываются, склонны к абортам, т. е. происходит вырождение скота.

По данным исследований, проведённых канадским учёным Брайаном Ван Дормалом в 2008 году, каждый процент инбридинга снижает выход молочного жира на 1,1 кг, протеина на 0,5 кг, удлиняет сервис-период на 1,4 дня, сокращает сохранность телят на 0,5%, а продуктивную жизнь жи-вотного – на 13 дней.

Вцеляхулучшенияситуацииприняторешениеосозданиивреги-онахРоссииинформационно-селекционныхцентровпоплемен-номуживотноводству.Посостояниюнаначало2015годавРоссий-скойФедерацииужеорганизовано39такихцентров.ДеятельностьданныхорганизацийявляетсяподотчётнойикоординируемойрегиональнымиМинсельхозами.Созданиетакогоцентравнашемрегионепозволитбыстрымитемпамиразвиватьмолочноепроиз-водствообласти.

Елена СКОРОХОД, ведущий специалист по селекционно-племенной работе

ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»

В последние десятилетия происходит постоянное сокра-щение числа специалистов во всех структурах животно-водческой отрасли, от научной до производственной, как владеющих вопросами селекции, так и отвечающих за ведение племенного учёта. Одно из самых негативных

последствий этого – снижение охвата искусственным осеменением маточного поголовья и использование быков на естественной случ-ке, зачастую «доморощенных».

Отсутствие в хозяйствах области селекци-онеров и племучётчиков привело к тому, что такая работа со стадами, как оценка животных по конституции и экстерьеру, тех-нологическим признакам, происхождению сведена к минимуму. Из процесса селекции исключаются классические методы – отбор и подбор животных. И как следствие, селек-ционно-племенная работа в большинстве

хозяйств свелась лишь к тому, что быки-производители и являются основными селекционерами в хозяйствах.Пооценкамспециалистов,прикрупномасштабнойселекциинадолюбыков–производителейприходится90-95%эффек-таселекциивстаде,поэтомуподборбыкакстадуявляетсяосновополагающимзвеномвселекции.

Селекционно-племенная работа с быками – сложный процесс, включающий несколько этапов. Отбор быков по происхождению, то есть по их предкам – это первоначальный этап всех программ разведения скота и вместе с тем один из основных способов посто-янного улучшения качества поголовья. Промежуточными являются анализ развития животного, оценка его экстерьера и т.д. Завершаю-щим, наиболее важным и трудоёмким, является этап оценки быков по качеству потомства. В итоге оценки быка-производителя разны-ми методами определяют, является ли бык улучшателем, нейтраль-ным или ухудшателем и по каким показателям. Проверка и оценка быков даёт возможность выявить лучших из лучших в племенном отношении производителей. Такие производители получают оцен-ку улучшатель и им присваиваются соответствующие категории: за превышение удоя их дочерей по сравнению со сверстницами – ка-тегории А1, А2, А3, а за превышение жирности молока – Б1,Б2,Б3.

Бык-производитель может получить оценку по двум категориям. Категории А1 и Б1 являются высшими и обозначают максимальное превышение удоя и жира дочерей быка над сверстницами. Оценка быков и присвоение категорий проводится во Всероссийском на-учно-исследовательском институте племенного животноводства.

Использование семени быков, не имеющих положительной пле-менной категории или проходящих проверку, должно быть сведено к минимуму. Специалистам хозяйств следует обратить внимание на тот факт, что полновозрастной бык в возрасте 6-6,5 лет обязан иметь категорию. При отсутствии у него категории возникает вопрос о пле-менной ценности быка и причинах, почему она отсутствует.

БЫК-ПРОИзВОДИТЕЛЬ – 95% успеха стадаНедооценка хозяйствами роли селекционно-племенной работы является сегодня основным препятствиям в развитии молочного животноводства.

Елена СКОРОХОД

25

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬÑïåöèàëèçèðîâàííîå èíôîðìàöèîííîå èçäàíèå ñôåðû ÀÏÊ

Мы не просто ИНФОРМИРУЕМ –

мы ФОРМИРУЕМ ПОВЕСТКУ ДНЯ!

Æóðíàë ÏÐÅÄÑÅÄÀÒÅËÜ, à òàêæå åù¸ ìíîãî èíòåðåñíîãî ìîæíî ïî÷èòàòü íà ñàéòå: predsedatel-apk.ru

+7 913-900-05-75; +7 (383) 285-00-46 (ôàêñ). predsedatel@ngs.ru

Íîâîñèáèðñê, óë. Ïåòóõîâà, 69, êîðïóñ 2, îôèñ 304

36

биомашина продовольственной безопасности

Внутрипородный тип молочного скота «Ирменский»:

менскийтипчёрно-пёстройпороды–первый,действительновыведенныйунасзамножествовеков.

– Пожалуй, сегодня сложно представить нечто подобное, однако до середины 80-х годов против нашей работы были на-строены многие – и ученые, и чиновники, – вспоминает Ирина Михайловна Лабузова.

Кропотливая работа по созданию нового типа чёрно-пё-строй породы «Ирменский» заняла у авторского коллек-тива ученых ВАСХНИЛ (ныне ФГБУ Сибирское отделение аграрной науки) и специалистов племзавода «Ирмень» почти три десятилетия. Инициатором создания нового

типа скота стал легендарный руководитель «Ирмени» Юрий БУ-ГАКОВ. Работу вели кандидат с/х наук Ирина ЛАБУЗОВА и зоотех-ник-селекционер «Ирмени» Неля ШЕФЕР.

ПОРОДУ ВЫВОДИЛИ НЕ ЗА ДЕНЬГИ, А НА СОВЕСТЬ– Сейчас голштинизацией никого не удивишь: семя для ис-

кусственного оплодотворения везут не только из-за рубежа, но и получают от животных отечественной селекции – таких как, например, ирменский тип скота, – говорит Неля Артуровна Ше-фер. – А тогда работа с импортным семенем голштино-фризских

быков была в новинку. Тем не менее, когда мы получили первые результаты – тёлочек, которые давали больше молока, чем их матери и свер-стницы, недоверие сменилось неподдельным интересом.

В создании ирменского типа скота участвова-ли все работники хозяйства, ведь параллельно селекции шла работа специалистов по машин-ному доению, зоотехников-селекционеров, вет-

врачей, кормленцев. Так что ирменский тип – результат усилий целого коллектива под руководством Юрия Фёдоровича, кото-рый координировал работу на каждом этапе, на каждом участке.

В хозяйстве всегда использовались только самые передовые достижения мирового животноводства, начиная от селекции (мы первыми в регионе стали заниматься трансплантацией эм-брионов, работать с сексированным семенем) и заканчивая ор-ганизацией условий содержания, кормления, доения животных. Благодаря в том числе этому обстоятельству нашему коллективу удалось проделать такую сложную, но очень интересную работу.

Для нас настоящим праздником стала защита патента – резуль-тат многолетнего труда десятков людей получил официальное подтверждение, вслед за нами по этому пути пошли учёные и зоотехники-селекционеры из других регионов. И то, что сегодня продуктивность коров ирменского типа продолжает расти, до-казывает, что у него действительно большое будущее. Кстати,своихпородкороввСибириникогданебыло,ир-

В этом году исполняется 15 лет ирменскому типу скота: патент № 0907 на селекционное достижение – заводской внутрипородный тип молочного скота «Ирменский» был получен в 2000 году. Сегодня надой у лучших представителей породы – 15500 кг!

Рапира – рекордистска внутрипородного типа: её удой по 3 лактации составил 15458 кг.

Жир – 3,53%, белок – 3%. Пиковый надой – 65 кг молока в сутки

Неля Артуровна ШЕФЕР

Ирина Михайловна ЛАБУЗОВА

37

– Свою правоту нам приходилось отстаивать на высшем уровне. Помню, Юрий Фёдорович даже написал письмо на-чальнику областного управления сельского хозяйства Ни-колаю Александровичу ЛАКТИОНОВУ, в котором объяснял нашу позицию, доказывал необходимость голштинизации чёрно-пёстрой породы. Так что прежде всего без личной заинтересованности и личного участия Юрия Фёдоровича вряд ли мы достигли бы столь впечатляющих результатов.

Юрий Фёдорович – талантливейший человек, создав-ший передовое племенное хозяйство. С самого начала нашей работы по выведению ирменского типа Юрий Фё-дорович не упускал из внимания ничего, ни одной мело-чи. Начиная с 1974 года я ездила в Верх-Ирмень каждый месяц, порой жила там по нескольку недель. Мы работали в паре с Нелей Артуровной, её утро начиналось на фер-ме, а я анализировала то, что у нас получается: привесы, внешний вид скота, работу с линиями и семействами – всё это шло в соответствии с разработанной нами иде-альной моделью животного, к показателям которой мы стремились.

Мы постоянно консультировались с ведущими специ-алистами, причём не только из научно-исследователь-ских институтов Москвы и Ленинграда, но и с нашими зарубежными коллегами. Признаюсь, мы работали не за деньги, премии и звания – мы работали за любовь к своей специальности, за возможность совершить прорыв в жи-вотноводстве. Благодаря Юрию Фёдоровичу это удалось осуществить. Сегодняживотныеирменскоготипаширокопред-ставленывомногихкрупныххозяйствахСибири,чтонеудивительно:вотличиеотимпортногоплеменно-госкотаонивыведенысрасчётомименнонанашиусловия,поэтому,помимовысокойпродуктивности,отличаютсякрепкимздоровьем,устойчивостьюкзаболеваниям.То,чтоонинастольковостребованывхозяйствах,гдеусловиясодержанияикормленияпозволяютраскрытьгенетическийпотенциалир-менскоготипа,говоритсамозасебя.

ИРМЕНСКИЙ ТИП: ПОРТРЕТ В ЦИФРАХВ качестве исходных форм для получения ирменского

типа были взяты сибирские чёрно-пёстрые коровы со среднегодовым надоем 3580 кг молока жирностью 3,5% и быки голштинский породы канадской и американской селекции, выращенные в комфортных условиях, имею-щие высокую молочную продуктивность, передаваемую

Заводской внутрипородный тип молочного скота «Ирменский». Отличительные признаки: • Превосходство в удое на 3592 кг в сравнении со стандартом породы и в 2 раза – со

сверстницами;

• Содержание жира в молоке выше на 0,2 %;

• Интенсивность молока + 1 кг/мин (2,4 против 1,4);

• Более высокие показатели линейных промеров (высота в холке, высота крестца, косая

длина туловища) по сравнению с чёрно-пёстрыми коровами;

• Преобладание чаше-и-ваннообразной формы вымени;

• Устойчивость к заболеванием;

• Способность в первые лактации давать высокие удои;

• Пригодность к эксплуатации в условиях промышленной технологии;

• Спокойный нрав.

Обычная про-

блема животных с

высокой продук-

тивностью – это

недостаточное

содержание жира

в молоке. Однако

в «Ирмени» со-

держание жира

– 3,64 %. Помимо

качеств породы,

большую роль

в этом играет

уникальная си-

стема кормления,

разработанная

специалистами

хозяйства.

• Занимает лидирующие позиции среди ста самых крупных и эффективных сельхозпредприятий России по производству молока• Яровой сев – 16000 га• Поголовье: 2600 голов дойного стада, средний надой на фуражную корову составляет 10638 кг, ежедневно хозяйство производит более 80 тонн молока.• Основная деятельность предприятия связана с производ-ством и переработкой молока, зерна и мяса. Ежедневно в торговую сеть Новосибирска хозяйство поставляет более 70 тонн молока и молочной продукции (20 наименований) и до 2 тонн мясной продукции, а также более 1200 кг хлебобу-лочных изделий

ЗАО племзавод «Ирмень»

38

потомству вместе с прекрасными молочными формами и способностью уже в первые лактации достигать ре-кордных удоев.

Ирменский тип создавался по схеме индивидуального подбора маточного поголовья методом поглотительного скрещивания vI поколения с последующим разведением «в себе». Формирование типа осуществлялось путём ис-пользования производителей основных линий голштин-ской породы. Врезультатеирменскийтипудачносочетаетфунк-циональностьголштинскойпородыскрепостьюконституцииихорошейприспособленностьюкус-ловиямСибириместногочёрно-пёстрогоскота.

Среди отличительных признаков ирменского типа – превосходство в удое на 3592 кг в сравнении со стандартом породы и в два раза – по сравнению со сверстницами, а содержание жира в молоке – выше на 0,2%. У породы более высокие показатели линейных промеров, устойчивость к заболеваниям, способность в первые лактации давать высокие удои, а также при-годность к эксплуатации в условиях промышленной технологии. Животные обладают спокойным нравом. Для современных коров этого типа характерна высоко-рослость (высота в холке до 149 см), глубокая и широкая

грудь, представители породы обладают длинным крест-цом, объёмной передней частью туловища, широким и длинным задом, длинным туловищем. Более 80% коров стада имеют ваннообразную форму вымени с хорошо развитым связочным аппаратом.

Безусловная рекордистка ЗАО племзавод «Ирмень» – корова Рапира 7562 (удой по третьей лактации 15 458 кг, жир 3,53%, белок 3%, пиковый надой 65 кг молока в сут-ки). Рекордистка по суточному надою молока в период раздоя – корова Поляна 8587 (пиковый надой 75 кг мо-лока в сутки при третьей лактации, более 4000 кг молока за первые два месяца лактации). Продуктивностькоровтипа«Ирменский»растётс

каждымгодом.СреднийудойвстадеЗАОплемзавод«Ирмень»за2014годсоставил10638кгвгод.

БЕЗ ХОРОШИХ КОРМОВ НЕТ И ХОРОШИХ НАДОЕВПолное и сбалансированное кормление – одно из важ-

нейших слагаемых высокой продуктивности, позволяющее успешно реализовать генетический потенциал ирменского скота. Прочная кормовая база создавалась в хозяйстве це-ленаправленно, при высоком уровне механизации произ-водственных процессов. На протяжении десятилетий в «Ир-мени» кормопроизводство – это отдельная самостоятельная отрасль, в которой ведётся постоянная работа по повыше-нию урожайности кормовых культур. Сегодня в структуре посевов им отводится более 3500 га. Структурарационовдляживотныхразнообразна,внеёвходитдо20компонентов.Ихполноценностьопределяетсяпорезультатамхимическогоанализавагрохимлабораториихозяйства.

Компоненты для кормосмесей готовятся с помощью современного оборудования, в цехе по приготовлению концентрированных кормов, на углеводной установке для получения кормовой патоки из зерна. Приготовление и раздача кормов осуществляется с помощью кормораз-датчиков КИС-8 (измельчитель-смеситель) с электронным устройством взвешивания.

СОДЕРЖАНИЕ И ВОСПРОИЗВОДСТВОИменно «Ирмень» в своё время стала первым в Новоси-

бирской области хозяйством, где начали активно внедряться самые современные высокотехнологичные решения, начи-ная от производственных процессов на молочной ферме и заканчивая собственной переработкой и фасовкой готовой продукции. В ЗАО племзавод «Ирмень» первыми в Сибири

Юрий БУГАКОВ: «Каждому, кто планирует работать с нашими ирменскими коровами, нужно иметь в виду, что по-

родистое животное может выйти на свои показатели только с хорошими условиями содержания и кормления»

С1972годахозяйствомруково-

дитЮрийФёдоровичБУГАКОВ,

Заслуженныйработниксельского

хозяйстваРСФСР,почётныйдоктор

Сибирскогонаучноисследова-

тельскогоинститутаземледелияи

химизациисельскогохозяйстваСО

аграрнойнауки.ГеройСоциалисти-

ческогоТруда,награждёндвумяор-

денамиЛенина,орденомТрудового

КрасногоЗнамени,орденами«За

заслугипередОтечеством»II,IIIиIV

степеней,лауреатпремииСовета

МинистровСССР,лауреатГосудар-

ственнойпремииНСО

39

почти десять лет назад установили доильные залы DeLaval и стали использовать другие технические новинки этой передовой шведской компании. Сегодня в хозяйстве рабо-тают доильные залы «ЕвроПаралель» 2*20, 2*16 и «Ёлочка» 3*16. Доение всех коров – трёхкратное, вплоть до запуска животных, запуск производится одновременно.

В 2007 году в «Ирмени» начался повсеместный переход на беспривязно-боксовое содержание скота. В декабре 2014 года в эксплуатацию запустили многофункциональ-ный родильно-молочный блок на 300 скотомест. В от-личие от обычных «родилок» с привязным содержанием и двукратным доением эта система полностью беспри-вязного содержания, со свободным доступом к кормам и пассивным моционом. Всё это позволяет исключить фак-тор стресса при переводе животных в основные помеще-ния. Животные здесь доятся три раза в сутки по графику, максимально приближенному к рабочему расписанию животноводческого комплекса, на том же оборудовании, что и в основных отделениях. Такие условия содержания способствуют быстрому и качественному раздою живот-

ных, дальнейшему повышению продуктивности и раскры-тию генетического потенциала скота ирменского типа.

В ЗАО племзавод «Ирмень» проводится стопроцентное искусственное осеменение коров и тёлок ректо-церви-кальным способом – для этого в хозяйстве работают четыре пункта искусственного осеменения, оснащённые лаборато-рией, моечной и рабочим кабинетом. Здесь по двусменному графику трудятся высококвалифицированные техники по искусственному осеменению. С 2009 года в хозяйстве про-изводится однократное осеменение коров и тёлок, индекс осеменения составляет 2,5. Общее количество приплода, получаемого в стаде за последние годы, колеблется в преде-лах 2800 телят. Средний вес тёлочек – 40 кг, бычков – 43 кг. С2009годадлярешениязадачпополнениясобствен-ногостадаиреализациивысокопородногомолоднякаиспользуетсясексированноесемя,засчётчегоколиче-створождённыхтёлочекувеличивается.

Кроме того, одним из главных технологических прорывов в отечественном животноводстве стал переход на «холодный» метод выращивания телят, впервые в области применённый именно в ЗАО племзавод «Ирмень». Этот метод, в своё время встреченный многими животноводами с откровенным скеп-сисом, сегодня используется во всех преуспевающих молоч-ных хозяйствах не только Новосибирской области, но и всего региона – да и по всей России.

* * * * *Племзавод «Ирмень» – уникальное место, где рождаются,

внедряются и откуда потом распространяются по хозяй-ствам России передовые технологии – и в растениеводстве, и в животноводстве, и в переработке. Отдельное место в достижениях знаменитого хозяйства занимает, конечно же, чёрно-пёстрый тип породы «Ирменский», и с каждым годом эта порода всё более актуальна. Сегодня, чтобы добиться хорошей прибыли в производстве молока, недостаточно просто хорошо работать – важно правильно и эффективно организовать производство, используя современные техно-логии, современное оборудование. Ну а в основе, конечно же, – современные высокопродуктивные животные, среди которых ирменская корова – одна из лучших. Это настоя-щая высокотехнологичная машина, способная обеспечить продовольственную безопасность нашей страны. Однако следует иметь в виду, что такая порода требует профессио-нального подхода.

– Имея статус племзавода, минимум 10% от маточного по-головья мы реализуем в другие хозяйства, – говорит Юрий Бугаков, – Это примерно 200-250 племенных тёлок и 80-100 голов племенных быков. Основные покупатели – Кемерово, Тюмень, Томск. Однако каждому, кто планирует работать с нашими ирменскими коровами, нужно иметь в виду, что по-родистое животное может выйти на свои показатели только с хорошими условиями содержания и кормления.

Наталия ВОРОНИНСКАЯФото из архива ЗАО племзавод «Ирмень»

и журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

В т.ч. по

1 лак. – 1026 гол. – 8951 кг, жир 3,58%,

бел. 3,26%;

2 лак. – 515 гол. – 10630 кг, жир 3,65%,

бел. 3,25%;

3 лак. и старше – 670 гол. – 10610 кг,

жир 3,65%, бел. 3,24%.

Средний возраст в отёлах – 2,3; воз-

раст первого отёла – 24 мес.

Значительно выросли показатели по

раздою, в частности, продуктивность

первотёлок за 100 дней лактации соста-

вила в среднем 31 кг молока в сутки.

В стаде коров за 2014 год:

• с удоем 12000кг молока и более:

232 головы (10,5%),

• с удоем 13000 кг молока и более: 66

голов (3%).

Порезультатам2014годасреднийнадойзагодна1фуражнуюкоровусоставил10638кгмолока.Поитогамбонитировкивсёпоголовьеклассаэлита-рекорд,сзаконченнойлактацией2211гол.Среднийудойпостадуза305днейлактации–9845кг,жир3,62%,бел.3,25%.

Рекордистской стала корова Рапира 7562, её удой по 3 лак. составил 15458 кг. Жир

3,53%, бел. 3%. Пиковый надой – 65 кг молока в сутки.

В стаде есть рекордистка по суточному надою молока в период раздоя – это коро-

ва Скрипка 3529. Её пиковый надой составил 84,1 кг молока в сутки. Удой свыше 80

кг держался 10 дней; удой свыше 50 кг держался 55 дней.

Свои новые коровники и доильные залы мы строим по Бугаковским проектам. Они замечательны тем, что у них есть видимый горизонт окупаемости. Это не двести, не пятьсот мил-лионов, которые в лучшем случае окупятся за 15-20 лет – если хозяйство до тех пор не обанкротится. Мы знаем, что построив коровник за 50 миллионов, мы окупим его максимум за 5 лет.

Серьёзно мы взялись за хозяйство только в прошлом году: поставили себе цели и задачи, сделали кадровые пере-становки – собрали команду единомышленников-профес-сионалов, начали работать по-новому. Я очень благодарен нашим сотрудникам: директору «Раздольного» Григорию Ва-сильевичу ВЛАСОВУ, исполнительному директору и главному зоотехнику Владимиру Рубиновичу РИФЛИНГУ, главному агроному Игорю Анатольевичу СЕМЕНИХИНУ.

ДОИТЬ ИГРАЮЧИ–ИгорьАнатольевич,скажите:зачемвамнужнывсеэтихлопотысфермой?Непрощелипростопоставлятьоборудование,темболеечто«МолСиб»–дилерзнаме-нитойнавесьмиркомпанииDeLaval?

– Во-первых, нам интересно реализовывать на практике свои наработки, которых накопилось за эти годы довольно много. Например, те, кто приезжают к нам в Раздольное, про-сто не верят, что из старого развалившегося коровника мож-но было сделать то, что сделали мы. А мы отремонтировали стены, окна, крышу, поставили современное оборудование и систему вентиляции – стало чисто, комфортно.

Во-вторых, современная, высокотехнологичная ферма – это выгодно.

В-третьих, мы опробуем у себя разные технические новин-ки DeLaval и потом можем лучше рекомендовать их, показать в действии.

Ну и – мне это нравится! Я в своё время окончил Краснояр-ский госуниверситет по специальности «биология», и сейчас я так счастлив, что могу применить свои знания. –Какмодернизациясказываетсянапродуктивности?– Молоко из реконструированных коровников идёт выс-

шим сортом, надои выросли до 22 кг с коровы. Это, конечно, результат целого комплекса мер, но очень важдны здесь технологии.

Полтора года назад мы установили в «Раздольном» систему DeLaval DelPro для привязного содержания скота, что по-зволило вести полный компьютерный учёт каждой коровы на привязи – прежде это было невозможно вообще. Важную

ООО «МолСиб» – крупнейшая компания за Уралом по поставке оборудования для животноводства (дилер шведской компании DeLaval) – активно развивает свою молочную ферму в селе Поварёнка Коченёвского района НСО. Ориентир – ни много ни мало – Бугаковская «Ирмень».

«МолСиб»: приглашаем в «Раздольное»!за новыми идеями и для обмена опытом

-Мы не только теоретики, но и сами как прак-тики кое-что смогли сделать – с гордостью говорит Игорь Анатольевич ЕЛИСЕЕНКО, генеральный директор ООО «МолСиб» – Стандарты развития молочного животно-

водства задал Юрий Фёдорович Бугаков, наш наставник и учитель – так что мы решили не мудрствовать, а пойти по его пути. Кстати, этой осенью будет 10 лет с тех пор как мы с «Ирменью» заклю-чили договор на первый доильный зал DeLaval, а в этом году мы начнём строить уже седьмой!

нашим сотрудникам: директору «Раздольного» Григорию Ва-нашим сотрудникам: директору «Раздольного» Григорию Ва-сильевичу ВЛАСОВУ, исполнительному директору и главному зоотехнику Владимиру Рубиновичу РИФЛИНГУ, главному агроному Игорю Анатольевичу СЕМЕНИХИНУ.

ДОИТЬ ИГРАЮЧИ–ИгорьАнатольевич,скажите:зачемвамнужнывсеэтихлопотысфермой?Непрощелипростопоставлятьоборудование,темболеечто«МолСиб»–дилерзнаме-нитойнавесьмиркомпанииDeLaval?нитойнавесьмиркомпанииDeLaval?

– Во-первых, нам интересно реализовывать на практике свои наработки, которых накопилось за эти годы довольно много. Например, те, кто приезжают к нам в Раздольное, про-сто не верят, что из старого развалившегося коровника мож-но было сделать то, что сделали мы. А мы отремонтировали стены, окна, крышу, поставили современное оборудование и систему вентиляции – стало чисто, комфортно.

Во-вторых, современная, высокотехнологичная ферма – это выгодно.

В-третьих, мы опробуем у себя разные технические новин-ки DeLaval и потом можем лучше рекомендовать их, показать в действии.

Ну и – мне это нравится! Я в своё время окончил Краснояр-ский госуниверситет по специальности «биология», и сейчас я так счастлив, что могу применить свои знания. –Какмодернизациясказываетсянапродуктивности?– Молоко из реконструированных коровников идёт выс-

шим сортом, надои выросли до 22 кг с коровы. Это, конечно, результат целого комплекса мер, но очень важдны здесь технологии.

Полтора года назад мы установили в «Раздольном» систему DeLaval DelPro для привязного содержания скота, что по-зволило вести полный компьютерный учёт каждой коровы на привязи – прежде это было невозможно вообще. Важную

Игорь ЕЛИСЕЕНКО: у компании «МолСиб»

ещё много работы – и в Новосибирской

области, и во всей Сибири!

У привязного со-

держания по систе-

ме DelPro есть, на

наш взгляд, важный

плюс: это дополни-

тельные лактации

– из-за уменьшения

у коров количества

травм и благодаря

индивидуально вы-

веренному рациону.

41

«МолСиб»: приглашаем в «Раздольное»!роль в системе DelPro выполняет монорельсовая система Easy Line. С её помощью операторы могут одновременно работать с несколькими доильными аппаратами, при этом весь необходимый инструментарий для подготовки и об-работки вымени так же передвигается по системе рельс. Затем спустя полгода мы установили систему автомати-ческого кормления – кормовагон ДеЛаваль, который по-зволяет кормить дорогостоящими добавками-премиксами каждую корову индивидуально – точно и малыми порция-ми до 6 раз в день. –Штатобслуживающегоперсонала,видимо,тожеуменьшился?

– В два раза. Теперь все 200 коров обслуживают у нас все-го две доярки – им не надо ничего таскать, в любой момент можно увидеть на компьютере результаты любой коровы в динамике. Пришли молодые девушки, пошла молодёжь работать!

Раньше ферма молодых людей не привлекала, а теперь им, наоборот, интересно. Это как компьютерная игра: ты работаешь и вроде как одновременно играешь. Кормова-гон ездит, индивидуально питание раздаёт, в компьютере всё отражается: сколько каждая корова дала, какой надой в динамике. Отслеживаются и ветеринарные показатели. Эта система хороша ещё и тем, что полностью исключает по-падание антибиотиков в общее молоко. –Почемувыбралидляданнойфермыименнопри-вязноесодержание?

– Потому что появилась система для привязного содер-жания DelPro – два с половиной года назад её в мире про-сто не существовало. Есть, конечно, отлично зарекомендо-вавшая себя система управления стадом DeLaval АlPro, но у привязного содержания есть, на наш взгляд, важный плюс: это одна-две дополнительные лактации – из-за уменьше-ния у коров количества травм и благодаря индивидуально выверенному рациону.

ИЗ ЧЕТЫРЁХ «К» ОСНОВНОЕ – КАДРЫ–Откудаберётетесамыемолодыекадрыдлявашейфермы?

– Начинаем агитировать буквально со школьной скамьи. Мы заинтересованы, чтобы местная молодёжь стремилась работать у нас. Современная техника – кто с ней ещё дол-жен работать? Вот на днях едем вручать подарки отличив-шимся выпускникам.

Как известно, ферма – это 4К: кадры, коровы, корма, комфорт. И я считаю, что кадры здесь на первом месте. Можно какую угодно технику поставить, самые заме-чательные корма загото-вить, лучших коров при-везти – но если некому будет работать, не будет единомышленников, то и результата не будет. Этому опыт нас научил. –Значитлиэто,чтоуваскадроваяпро-блемарешена?

– Нет, конечно! Ведь даже той молодёжи, которая идёт работать в отрасль, учиться-то негде! В аграрных вузах у нас везде, за редчай-шим исключением, старое оборудование. Новые техно-логии не преподаются. Студентам негде практику пройти! Наш знаменитый учхоз «Тулинское» сами знаете, в каком состоянии. Должен быть современный учхоз, современ-ное учебное хозяйство. Сегодня мы пытаемся помочь спа-сти наш учхоз – там есть великолепные, высокопрофесси-ональные специалисты, есть традиции. Некоторые из них, кстати, ездили с нами на стажировку в Швецию.

У меня есть мечта: чтобы был создан учебный центр всероссийского масштаба. В «Тулинском» это реально: это уникальное место, где можно было бы показать все совре-менные технологии в животноводстве сразу: и беспри-вязное содержание – доение в доильном зале, и добро-вольное доение – роботизированная ферма, и привязное содержание DelPro. Ничего подобного в России нет. Мы готовы принимать участие в создании подобного центра. Это не только интересно, это жизненно необходимо. Если, конечно, мы хотим развивать конкурентоспособное сель-ское хозяйство, проводить настоящее, а не декларируе-мое, импортозамещение продуктов питания.

Ну а пока кадры мы стараемся обучать сами: у нас есть для этого квалифицированные специалисты, которые ста-жируются по всему миру. Овладеть, к примеру, технологи-ей DelPro работнику не сложно. Гораздо сложнее русско-

– У нас – чёрно-пёстрая гол-

штинизированная порода.

Однако целенаправленно

работаем с семенем мы не-

многим больше года. Берём

семя быков в ОАО «Ново-

сибирскгосплем». Отбор

ведём по качеству молока

– содержанию белка, жира – и по продуктивному

долголетию. Первые полученные нами телята – ещё

телята, потому говорить о каких-либо улучшениях

пока рано, но мы надеемся на хороший результат.

Наталья МИТЮКОВА, заместитель

директора по животноводству:

В «Раздольном» идёт монтаж очередного доильного зала

В офисе компании «МолСиб» кипит работа: животноводческие проекты реализуются в Новосибирской, Томской и Кемеровской областях

43

му человеку соблюдать положенную рутинную процедуру доения, но и здесь психология потихоньку меняется.

СТРОИМ ДВЕ ФЕРМЫ И ТЕЛЯТНИК–ОборудованиеDeLaval,конечно,передовое,нооновсёжедостаточнодорогое.Может,внашенепростоевремястоилобысэкономить?

– Экономить на оборудовании, конечно, надо – но с умом. Ну, купил ты оборудование дёшево, а результата нет, – и что? Какой в этом смысл? Так что экономить надо, но так, чтобы не потерять деньги, не упустить своё будущее. Сейчас уже ясно, что производство молока – это процесс высокотехнологичный, и на старых дедовских методах вы-ехать сегодня не получится. Повторюсь: молочная ферма, если этим заниматься серьёзно, – это дело выгодное. Яр-кий пример тому «Ирмень», где каждый год растёт продук-тивность молочного стада, растёт прибыль.

Мне говорят, мол, не может быть, чтобы Бугаков и вправ-ду доил 11 тысяч на корову – это нереально. Но «МолСиб» обслуживает оборудование, и мы своими глазами видим, что в «Ирмени» доят даже больше! Компьютер не обма-нешь: невозможно подтасовать, сфальсифицировать дан-ные, что-то прибавить или убавить. Да и зачем? –Когдаокупитсяоборудованиенавашейферме?– В нашем варианте оборудование окупится за 3-5 лет. В

2015 году мы планируем поставить ещё два доильных зала, построить две новые фермы и телятник. Строительство уже началось, идёт монтаж оборудования.

Всего у нас на сегодня 1700 голов дойного стада. Новые фермы помогут нам улучшить условия содержания для 800 коров. Возможно, мы ещё увеличим поголовье – голов на

сто. У нас 4 отделения. Там, где мы проводим модернизацию, идёт быстрый рост. Фермы со старым оборудованием так и топчутся на месте. Разница в продуктивности – в два раза! И это – лучший аргумент в вопросах реконструкции и оснаще-ния наших ферм современным оборудованием.

Мы будем и дальше продолжать строительство. Пример для нас – Юрий Фёдорович. Сколько я его знаю, он постоянно что-то строит, модернизирует. Мы с ним ежегодно устраиваем своеобразную сессию, где обсуждаем планы развития отрас-ли в мире, в стране, в «Ирмени» и у нас. Это неоценимый для меня опыт.

После реконструкции старый коровник превращается в суперсовременный

43

ВСЁ ОЖИЛО И ДВИЖЕТСЯ–Авысамиготовыделитьсяопытомсдругимихо-зяйствами?

– С радостью! Этим летом мы приглашаем всех желающих посетить нашу ферму, посмотреть, что было – и что сейчас строится, поделиться опытом.

Кстати, в этом году к нам приезжали руководители из Карасукского и Баганского районов, еле все в зал вме-стились – честно, мы не ожидали такого интереса. Очень живая дискуссия получилась. И для нас полезно, когда передовые хозяйства советы дают.

У нас есть интересные вещи и по растениеводству – на-пример, семена новых высокопродуктивных кормовых культур. Планируем на базе Раздольного рассказать об этом всем, кому интересно. –Какощущаетесегодняшнийрынок?Чувствуетсястагнация?

– Сейчас, наоборот, всё ожило, всё движется. У нас есть проекты в Томской области, в Кемеровской, в Новосибир-ской – с Решетовским и Ирменью.

Наш принцип работы – мы идём вместе с партнёром. Партнёр видит результаты, он доволен, он расплачивается вовремя – и у него есть на это деньги.

ЗАДАЧИ ДЛЯ ВЛАСТИ–Ачтопроисходитнынчесценаминамолоко?– Цена падает не только у нас – во всём мире. Накладыва-

ются различные факторы, среди которых не только сезон-ность, но и отмена квот на производство молока в Европе с 1 апреля. В Европе цена за литр 25-30 евроцентов. У нас цена сегодня сравнима: опустилась в среднем – 18 рублей за литр. Но нам ещё грех жаловаться: в Башкирии, напри-мер, молоко закупают уже по 12 рублей. В это сложное время просто надо продержаться. Но неизбежно, что низ-коэффективные фермы разорятся. Доят они, к примеру, полторы тонны в сутки, а работают там сто-двести человек. Невозможно прокормиться на эти деньги! –Новсетяхценынамолочкунепадают!– С сетями вообще интересная ситуация: они говорят,

мол, наценка у нас – 5%. Но я знаю эту «кухню»: реально наценка может составлять все 30%! В ситуации, когда про-изводитель буквально каждую копейку выгадывает, чтобы удержаться на грани рентабельности, такая стяжательская позиция сетей может нанести серьёзный вред отрасли.

Мы, сельхозпроизводители, готовы стараться, работать. Конеч-но, и молоко, и мясо, и хлеб – всё это должно быть нашим, мест-ным. Но для этого надо не просто говорить об импортозамеще-нии: нужна поддержка в субсидировании, в кредитовании. –Выверите,чтомыдождёмсяэтогоотгосударства?– Конечно, верю! Не зря же такие кадровые перестановки

произошли и в федеральном правительстве, и в нашей об-ласти.

Во власть пришли практики, знающие современное сель-ское хозяйство изнутри, профессионалы высочайшего клас-са. Это даёт надежду на перемены. Я говорю, в частности, о новом министре сельского хозяйства Александре ТКАЧЁВЕ, о вице-губернаторе новосибирской области Василии ПРОНЬКИНЕ. С Василием Андреевичем «МолСибу» удалось

сотрудничать, когда мы ре-ализовывали проекты в Ба-ганском районе – это был очень позитивный опыт. Кстати, в Баганском районе основные молочные хо-зяйства работают с нами! А в соседнем Карасукском районе мы занимаемся заготовкой молока на базе Карасукского молзаворда.

Я думаю, что одна из первоочередных задач властей Новосибирской области сегодня – раз-вивать переработку. Слишком мало осталось в нашей области покупа-телей молока, а крупней-ший из них стал, по сути, монополистом. Хорошо, что руководители компа-нии «Пепсико» сегодня к нам прислушиваются, по-нимают, что нельзя губить местного производителя – ведь это их сырьевая база! Будут хозяйства развиваться, переосна-щаться – будет менее вы-ражена сезонность, будет выше качество молока. И будет тогда молоко кру-

глый год по прогнозируемым ценам. А пока – ситуация на рынке неустойчивая.

* * * * *– Мир становится всё более открытым, и сельское хозяй-

ство надо развивать с этим учётом. И не стоит кивать на не-подходящий климат. Климат не главное, иначе не была бы «Ирмень» лучшим хозяйством России на протяжении уже нескольких лет. Но обязательно надо учитывать тот факт, что уклад у нас не такой, как в Европе, где в основном се-мейные фермы. У нас обязательно должна быть общность коллектива. Это мы поняли, поэтому вкладываем деньги в своих сотрудников, их детей. За этим, думаю, и есть наше будущее: мы одна команда и вместе достигнем результатов.

Светлана БЕРЕЗИНА

Я думаю, что одна

из первоочеред-

ных задач властей

Новосибирской

области сегодня

– развивать пере-

работку. Слишком

мало осталось нын-

че покупателей мо-

лока, а крупнейший

из них стал, по сути,

монополистом

– Серьёзный вклад в повы-

шение продуктивности внёс

установленный в «Раздоль-

ном» кормовагон DeLaval,

который позволяет кормить

дорогостоящими добав-

ками-премиксами каждую

корову индивидуально –

точно и малыми порциями,

до 6 раз в день. В результате корм лучше усваива-

ется, у коров меньше проблем с пищеварительной

системой. За счёт этого мы и добиваемся таких

результатов, даже на своем собственном скоте,

не закупая импортного. Программа рассчитывает

рацион индивидуально, исходя из надоев. Каждая

корова получает свой рацион, который можно

настраивать в соответствии с разными группами:

есть предзапускные, есть запускные, дойные, раз-

дойные. И зоотехник в соответствии с этим задаёт

индивидуальный рацион. Это позволяет экономить

на дорогих концентратах, потому что на обычной

ферме их раздают вручную, корова, которая даёт

30 литров, получает столько же, сколько корова, ко-

торая даёт, к примеру, 10 литров. Системой DelPro

исключается человеческий фактор: невозможно ни-

чего перепутать, система предотвращает хищения.

Также невозможно ничего приписать.

Евгений БЫЦКО, начальник отдела

DeLaval по кормлению:

«Качество человека зависит от качества питания»

Виктор ЧУБКО: «ЕвроАзЭко» – система добровольной сертификации продукции

повышенной экологической безопасности. О том, почему всем нам – а в особенности переработчикам – стоит обратить на

эту систему самое пристальное внимание, беседуем с одним из создателей «ЕвроАзЭко» Виктором ЧУБКО.

Виктор Алексеевич ЧУБКО

• Родился 29 марта 1968 года в селе Шагалка Доволенского района НСО

• В 1985 году поступил в Новосибирский сельскохозяйственный институт на факуль-

тет ветеринарии. В 1986-1988 годах служил в вооруженных силах СССР. В 1992 году

окончил Новосибирский государственный аграрный университет по специальности

«Ветеринарный врач»

• С 1992 по 1996 годы работал главным ветеринарным врачом совхоза «Индерский»

Доволенского района НСО. С 1996 года – эксперт по сертификации пищевых продук-

тов. С 2010 года – директор ООО «ЕвроАз Центр»

• Женат, двое детей. Увлекается охотой, рыбалкой, конным спортом, стрельбой из лука

Пять лет назад Виктор Алексеевич понял, что не может больше мириться с засильем некачественных про-дуктов на прилавках наших магазинов и совместно с единомышленниками разработал систему добро-вольной сертификации продукции повышенной эко-

логической безопасности «ЕвроАзЭко». С тех пор он как главный эксперт системы пытается внедрить её на предприятиях, произ-водящих продукты питания. Деятельность эта, без преувеличе-ний, подвижническая, ведь Чубко и его соратники озабочены ни много ни мало здоровьем нации. –ВикторАлексеевич,счегоначаласьвашасистемасерти-фикации?

– С вопроса о том, почему человек стал таким: слабым, болез-ненным, не очень умным. Задумавшись над ответом, я пришёл к выводу, что в основе тех изменений, которые происходят сегод-ня с людьми, лежит некачественное питание. Одна из главных со-

ставных частей организма человека – микроэлементы. Их баланс как раз и составляет основу жизнедеятель-ности. Баланс в норме – человек чувствует себя нор-мально. Мы хотим, чтобы в организм человека попадали нужные микроэлементы в необходимом количестве, для этого и разработали Систему повышенной экологиче-ской безопасности.

45

ФИЛЬКИНА ГРАМОТА ВМЕСТО БЕЗОПАСНОСТИ–Зачемвообщенужнаещёоднасистемасертифи-кации?Кажется,государствомитаквсёзарегулиро-вано...

– Для того, чтобы понять, что и зачем мы создали, давайте немного углубимся в историю вопроса. Раньше, при Со-ветском Союзе, система оценки соответствия была в виде госнадзора, потому что всё было государственным. От гос-надзора у нас осталось хорошее наследие в виде стандар-тизации, нормативных документов, которые разработаны на всё. Ни одна страна в мире такого не имела. Норматив-ный документ содержал в себе качественные показатели, показатели безопасности, маркировки, упаковки – то есть полностью всё описание продукта. Соответствие этому до-кументу проверялось отделами госнадзора Госстандарта СССР.

После того как появилась частная собственность, а от государственной начали избавляться, возник вопрос: как подтверждать соответствие товаров нормативам? В 1993 году нормативные документы ГОСТы «разорвали» попо-лам: требования безопасности изготовитель и по сей день выполняет в обязательном порядке, но вот качественные показатели производитель может добровольно доказывать своему потребителю сам.

Прежде в «Номенклатуру товаров и услуг, подлежащих обязательной сертификации» в перерабатывающей и пищевой промышленности было включено всё. Это, кстати, сыграло неплохую роль тогда, когда некаче-ственная продукция пыталась перейти границы. Потом обязательная сертификация стала заменяться деклара-цией о соответствии.

В 2001 году вышел закон «О техническом регулирова-нии», который внёс корректировки в систему стандарти-зации, оценки и подтверждения соответствия. Он ввёл понятие технических регламентов. Согласно этому закону, до 2011 года должны были быть разработаны все техниче-ские регламенты на пищевую продукцию, производимую на территории РФ. Но в 2010 году вышло постановление правительства РФ №982, которое полностью перевело пищевую промышленность в декларирование о соответ-ствии. После этого перестала существовать обязательная сертификация, осталась только добровольная. Как я уже говорил, обязательными остались только требования без-опасности.

Но тут все страны начали сбиваться в кучку, в Евразийское экономическое сообщество, и теперь в России начали действовать регламенты таможенного союза – междуна-родный договор.

Что такое регламент? Это нормативный документ по без-опасности. К качеству это вообще никакого отношения не имеет. Нормативная база осталась, выполняется, согласно закону «О техническом регулировании» вы вправе при-менить любой нормативный или технический документ. Но если вы его взяли, вы должны его выполнить, опять же, по пунктам безопасности.

И качественный состав продуктов в стране начал ме-няться на глазах. –Кто-тосейчасследитзатем,чтоприходитнапри-лавкинашихмагазиновименновпланеэкологиче-скойбезопасности?

– До 1993 года в нашей стране существовали МБТ 5061-89 – медико-биологические требования. Они были самыми жёсткими в мире. Потом начали создавать сани-тарные правила и нормы (СанПиНы), они становились всё лояльнее, лояльнее и лояльнее… В итоге сейчас мы смотрим, например, показатели безопасности Евросоюза по их директивам, а они примерно описывают то же, что у нас было в МБТ. Они ужесточают – мы либерализмом занимаемся. То есть сейчас пищевики работают по мини-мальным требованиям: не гарантия безопасности, а такая как бы филькина грамота. Понятно, что человек, потре-бляя какой-то продукт, соответствующий минимальным требованиям, сразу же не отравится, а что будет дальше, через годы потребления этого продукта – это уже мало кого волнует.

ЛУЧШЕЕ ДРУГ ХОРОШЕГО– Пять лет назад мы разработали и зарегистрировали

собственную систему сертификации, в Новосибирске у нас таких больше нет: это система повышенной эко-логической безопасности, для продуктов премиум-класса. Пройти по этой системе очень и очень нелегко. Единственный, к кому у нас почти что нет вопросов по сертификации, это Сергей Васильевич ГОЛУБЕВ со сво-им свинокомплексом. «Почти» – не потому, что Сергей Васильевич чего-то делать не хочет, а потому, что без все-мерной поддержки государства это осуществить очень тяжело. Ведь в систему оценки включены земли, вода, корма, порода скота, производственные помещения, си-стема ухода, система убоя, реализация – всё это должно быть единым механизмом. Добиться этого без внимания государства невозможно. –Сертификацияосуществляетсяразинавсегда?– Движение к идеалу – это постоянный процесс. Это

не просто получил бумажку и всё. Существует инспекци-онный контроль, продукция на анализ отбирается непо-средственно из торговли. Мы за собственные средства делаем проверку, изготовитель даже ничего не знает, и если вдруг что-то не соответствует, составляем разговор с производителем. Если предприниматель желает дальше работать, мы ему помогаем: у нас огромные связи с на-учными институтами, поэтому мы можем найти выход из любой ситуации.

Это отличная система, но пока мало производителей, которые способны с ней работать. –Новедьпомимопремиум-качестваестьипростохорошее?

– Для этого нами была разработана «Система добро-вольной сертификации интегрированных систем менед-жмента, продукции (товаров) «ЧК». Туда у нас входят сер-

«Человек, потребляя

какой-то продукт,

соответствующий

минимальным требо-

ваниям, сразу же не

отравится, а что будет

дальше, через годы

потребления этого

продукта – это уже

мало кого волнует»

46

тификаты по качеству продукции, которая не относится именно к премиум-классу. Это первый этап того, чтобы организация подошла к работе с системой в полном объ-ёме. Там же у нас система менеджмента качества ISO 9001, система менеджмента безопасности пищевой продукции ISO 22000 ХАССП, система экологического менеджмента ISO 14001 и так далее. –Чтодаетвашесистеманепосредственнопредпри-нимателю,производителюпродукции?

– В добровольной системе сертификации продукции отражена сама суть борьбы товара за рынок. Она выгодна тем, действительно может доказать преимущество свой продукции перед конкурентами. Очевидно, что потре-битель больше поверит третьей, независимой, стороне, а не самому производителю, сколько бы он сам себя ни хвалил в рекламе. При этом добровольная система сер-тификации должна обладать действительно мощной до-казательной базой, основанной на достоверной, научной методике.

Мы берём любого изготовителя, если у него есть жела-ние, и оказываем ему весь комплекс услуг, которые ему необходимы на рынке: минимальные – это разработка нормативных документов под его продукцию, разработка программ производственного контроля, регистрация де-кларации о соответствии, сертификация в добровольной системе качественных показателей «ЕвроАзЭко», «ЧК» и так далее. Если изготовитель делает хорошую, качествен-ную продукцию, преимущества которой он хочет пока-зать, ему необходима система, которая это подтвердит. Систем существует много, и когда человек выбирает одну из них, надо очень внимательно смотреть, что она реаль-

но может дать, какая есть доказательная база, какие лабо-раторные исследования проводятся, какая аналитическая оценка ведётся, насколько профессиональные и опытные кадры там задействованы. У нас сейчас работают два от-личных эксперта: Кристина Владимировна СЕРБИНА, мой бессменный заместитель по сертификации, и Мария Дми-триевна ШАРОНИНА. Кадры найти чрезвычайно тяжело, но нам это удалось. –Агдевыпроизводитеанализыпродукции?– Основной лабораторной базы здесь пока нет, мы про-

водим исследования в АНО «Центр биологической ме-дицины» доктора Скального в Москве. Мы строим свою лабораторию, но из-за финансовых сложностей запуск её откладывается: нужна господдержка либо инвестиции, потому что за этим будущее!

ЛЕЧЕНИЕ ПИЩЕЙ–Вашасистемаэкологическойбезопасностиос-новываетсяназдоровьечеловека.Пыталисьливывнедритьеёнагосударственномуровне?

– Мы принимали участие в разработке различных про-грамм в Новосибирской области. Одна из программ – детское питание. Дисбаланс микроэлементов в том питании, которое сейчас существует в школах и садах, – кошмарный. Питание ребёнка – это как строительство дома, где каждый кирпичик должен лечь в своё время на своё место, и если мы вместо кирпича положим необо-жжённую глину, дом развалится. У детей закладывается основа всех систем и функций организма. Нехватка, на-пример, селена и цинка приводит к тому, что дети физи-чески ослаблены, у них не развивается репродуктивная функция организма. Так что существующим питанием мы сегодня убиваем следующие поколения.

За пять лет мы провели более пяти тысяч исследований, у нас накоплена обширная аналитическая база. Всё это мы предоставили властным структурам при разработке программы детского питания. Мы предлагали вот что: да, тендер пусть выигрывают по стоимости, но дойти до тендера должны только те, кто докажет, что их продукция действительно соответствует требованиям здорового и безопасного питания. В итоге, не знаю уж по каким при-чинам, наши предложения не были учтены. «Хотели как лучше, получилось как всегда».

Грустно, что при разработке госпрограмм учитывается многое, но только не учитывается одно, самое главное – человек, который стоит в основе всего: основа государ-ства – человек, основа производства – человек, основа будущего – здоровый человек. Качество человека напря-мую зависит от качества питания, воды и воздуха, а потом уже от всего остального. –Безрадостнаякартина…– Именно. Мы дисбаланс микроэлементов не приведём в

норму медикаментозно, это можно сделать только биоло-гическим путём, через качественное питание. Лечение пи-

«Мы дисбаланс

микроэлементов

не приведём в

норму медикамен-

тозно, это можно

сделать только

биологическим

путём, через каче-

ственное питание»

ЧТО ДЕЛАЕТ «ЕВРОАЗ ЦЕНТР»• Разработка и внедрение на предприятиях пищевой

промышленности процедуры, основанной на принципах ХАССП (для работы предприятий согласно Техническому регламенту Таможенно-го союза ТР ТС 021/2011 «О безопасности пищевой продукции»);

• Проведение сертификации и экспертизы продукции (товаров) повышенной экологической безопасности, качества продукции, сертификация систем качества и безопасности;

• Разработка технологий производства продукции повышенной экологической безопасности и технологий органического производства различных видов пище-вых продуктов и непродовольственных товаров;

• Разработка и внедрение стандартов предприятий на выпуск продукции повы-шенной экологической безопасности;

• Анализ районов произрастания продукции, анализ почв, воды и качества вход-ного сырья;

• Осуществление проектных, опытно-конструкторских и научно-изыскательных работ в области организации производства и реализации товаров (продукции) повышенной экологической безопасности;

• Пропаганда производства продукции повышенной экологической безопасно-сти в СМИ, на выставках, ярмарках, различных форумах и т.д.;

• Оказание помощи предприятиям, производящим продукцию повышенной экологической безопасности в продвижении продукции на рынках России, ближ-него и дальнего зарубежья;

• Осуществление контроля за качеством и безопасностью продукции, выпуска-емой предприятиями, в том числе организация проведения государственной и независимой экспертизы (оценки) качества и безопасности продукции.

47

щевыми продуктами – процесс длительный и системный. Если мы его наладим – всё в конце концов исправится, и медикаментозное лечение почти не потребуется, по край-ней мере, оно станет проще и дешевле. Организм – вели-кая саморегулирующаяся система, ему нужна профилакти-ческая помощь, а не постоянное испытание на прочность в виде отравленной среды и нездоровой пищи. –Ногдевзятьздоровуюпищу,еслидостовернаяинформацияокачестветоваровотсутствует?

– Нужно распространять нашу систему добровольной сертификации. Она гарантирует качество: мы проверяем состав пищевого продукта на уровне микроэлементов. В систему могут быть включены и рекомендации по лечеб-ному питанию, и государственные программы по вырав-ниванию дефицита микроэлементов в различных геозо-нах нашей страны. Кстати, у Сергея Васильевича Голубева есть разработанные технологии по регулируемому со-держанию микроэлементов в экосвинине. То есть если в Купинском районе НСО не хватает меди, то там нужно продавать мясо и продукты с повышенным содержанием этого важного компонента.

РАБЫ ПРИБЫЛИ–Вывидитепутирешенияпроблемынекачествен-ногопитания?

– Я не министр, я эксперт. Я могу помочь и предложить, но принимать решения должны власть предержащие. У чиновника главная задача – накормить население, он решил её крупными торговыми сетями: продовольствия вокруг море – иди, покупай. Но должна быть ещё одна мысль в голове: какое качество населения будет от этого питания? Если об этом чиновник не думает – он подрыва-ет безопасность государства. –Неслишкомликатегоричноезаявление?– Отнюдь. Качество питания должно встать во главу

угла. Качество, а не изобилие, которое приводит только к ожирению и болезням, на лечение которых тратятся миллиарды государственных рублей. Мы уже подошли к катастрофе: посмотрите, сколько супружеских пар вынуж-дены прибегать к процедуре ЭКО.

Огромное количество химических добавок в пище, кормовые антибиотики в мясе – это страшно. Организм не может идентифицировать, что пришло в него и куда это положить. В хлебе есть всё: разрыхлители, улучши-тели, соевая мука, но только не нормальное зерно. Всё направлено только на получение прибыли. А дальше что? Получили прибыль, и что с ней делать? Ведь сами полу-чатели прибыли не могут купить себе и своим близким нормальные продукты. В конце концов всё это отразится на генах, и вот тогда будет слишком поздно!

У нас на рынке сейчас всё только низшего качества. Никто не стремится к высшему, потому что сельское хозяйство само по себе убыточно. Кормить людей – это задача государства, хорошо кормить людей – тем более!

Государство должно и обязано стимулировать тех произ-водителей, которые стремятся и могут сделать нормаль-ный продукт. Можно съесть три килограмма непонятно какого мяса, а можно из трёхсот граммов получить всё, что необходимо организму.–Тоестьсинююсоветскуюкурицумыещевспом-нимдобрымсловом?

– Однозначно! Ну не может физиологически нормаль-но выращенная курица свариться за двадцать минут! И вырастать за 37 дней с нормальным обменом веществ она не может! Опять же мы упираемся в пресловутую экономику, в то, чтобы получить прибыль. Но тогда кто мы здесь, люди? Исполнители прибыли?! Человек сравним по питанию с животным, мы все в одной лодке: или мы вместе выживаем, или все гибнем.

Человек двадцать второго века… А будет ли он? Мне говорят, что я пессимист, а я хорошо информированный оптимист. Я в облаках не витаю, я это все щупаю руками и вижу сам. Ушла аналитическая оценка жизни вообще. Всё решается в чьих-то узких интересах. Всё делается вре-менно, подешевле. Это очень опасно.

Мы начали пять лет назад. Без грантов, без поддержки, на собственные деньги создали системы «ЕвроАзЭко», «ЧК». Собралась группа профессионалов-энтузиастов: гендиректор Партнёрства производителей экопродуктов Владимир Иванович БОРОВОЙ; свиновод, глава ЛПХ «Го-лубева» Сергей Васильевич ГОЛУБЕВ; гендиректор Берд-ской птицефабрики Александр Николаевич ШВЫДКОВ; гендиректор ОАО «Новосибирскрыба» Геннадий Алек-сеевич ЛОПАТИН; гендиректор ООО «Пчелоцентр» Ген-надий Дмитриевич НЕФЁДОВ и многие другие, которым надоел бардак в сельском хозяйстве, угробление земель, деградация крестьянства.

* * * * *– Зачем мы всё это затеяли? Затем, что больше не мо-

жем быть пассивными наблюдателями. Мы приглашаем всех неравнодушных людей, болеющих за свою землю, думающих о своих детях и внуках, присоединиться к нам.

У человека один путь: физический труд, качественное питание, чистая вода. Если этого не будет – человека не будет. Каждому надо задуматься над тем, кто он: человек разумный или человек, зарабатывающий на уничтожении окружающей среды и себе подобных. Да, можно зарабо-тать триллион – но зачем? Дальше куда? Потешить свое эго – это одно, а вложить эти деньги в возрождение де-ревеньки, в которой ты родился – совсем другое. Вот это – цель, это правильный путь и правильная судьба.

Павел БЕРЕЗИН и Анна ЗЕЛЕНСКАЯ

«Мы приглашаем

всех неравно-

душных людей,

болеющих за свою

землю, думающих

о своих детях и

внуках, присоеди-

ниться к нам»

630132,г.Новосибирск,ул.Челюскинцев,15/1,оф.361тел./факс:8(383)221-61-36,8-913-007-0313,8-913-926-6633

e-mail:euroazcentr@mail.ru;chubko007@mail.ruwww.euroazeco.ru

ООО«ЕвроАзЦентр»

48

УгОЛОВНОЕКОРМА ПОшЛИ В ДЕЛО.

Документы нами

– теми, кто получил

субсидии на корма,

были представлены.

Полученные сред-

ства, как и планиро-

валось, были потра-

чены на поддержание

поголовья КРС. Об

этом свидетельствуют

статданные по нашим

хозяйствам, показы-

вающие не только

сохранение, но и

увеличение стада в

2011-2012 году.

Однако... нам гово-

рят о том, что мы по-

хитили полученные

денежные средства:

умышленно, в целях

личного обогащения.

Нам говорят о совершении тяжких преступлений, выносят обви-

нительные приговоры. Причём, как получившим господдержку в

размере 11 тыс. рублей, так и более 1 млн рублей».

«ПОЛУЧИЛ СУБСИДИЮ – И СРОК В НАГРУЗКУ»Поданнымавторовоткрытогописьма,насегоднякуголов-

нойответственностипопресловутому«кормовомуделу»

привлеченоуже68человек–директоровсельхозпредприя-

тийАлтайскогокрая.Большинствополучилиусловныесроки

заключения.

Вот типичное сообщение алтайского следственного управления

СК РФ (пресс-релиз от 6 ноября 2014 г.):

«Председатель СПК «Дмитровский» Благовещенского района Фё-

дор НАЗАРЕНКО признан виновным в совершении преступлений,

предусмотренных ч. 3 ст. 159 УК РФ (хищение чужого имущества

путём обмана, совершенные лицом с использованием своего слу-

жебного положения, в крупном размере).

Следствием и судом установлено, что с июня по сентябрь 2011

года Назаренко, являясь директором СПК «Дмитровский», .... соз-

дал видимость покупки кормов для крупного рогатого скота у од-

ного из предприятий Благовещенского района. Получив необходи-

мые документы, подтверждающие сделку, он создавал условия для

В редакцию ПРЕД-

СЕДАТЕЛЯ поступил

документ под на-

званием «Открытое

письмо к жителям

Алтайского края», подписан-

ный группой руководителей

алтайских сельхозпредприя-

тий (действующих и бывших).

В этом документе авторы за-

являют, цитируем, «о планомер-

ном уголовном преследовании

глав хозяйств, воспользовавших-

ся господдержкой и сохранив-

ших стадо».

Подробности этой истории

уходят в 2011 год. Тогда По-

становлением Правительства

РФ №179 от 21.03.2011 сотням

алтайских хозяйств были выде-

лены федеральные субсидии

на возмещение части затрат на

закупку кормов для сохранения маточного поголовья КРС.

А уже в 2012-м начались первые судебные заседания по уго-

ловным делам, заведённым правоохранителями в отношении

десятков директоров сельхозпредприятий. Аграриев обвиняли

в «хищении средств путём мошенничества». Схема хищения, по

версии обвинения, заключалась в фиктивной купле-продаже

кормов друг у друга: подписание договоров, товарных наклад-

ных и иных документов, подтверждающих факт совершения

сделки. При этом сами корма оставались в хозяйствах. Таким

образом хозяйства получали формальное право на получение

«кормовой» субсидии.

Далеецитируемоткрытоеписьмо:

«В 2011 году нам из Главного управления сельского хозяйства

Алтайского края и районных администраций поступила инфор-

мация о выделении субсидий. Для их получения необходимо

было представить пакет документов, подтверждающих факт при-

обретения кормов. Эти субсидии предоставлялись при условии

сохранения поголовья КРС на начало отчётного периода по

сравнению с аналогичным показателем периода прошлого года

на безвозмездной и безвозвратной основе.

В 2010-2011была засуха, а потому вопрос приобретения кор-

мов для поддержания стада в зимний период стоял очень остро.

Субсидия от государства обернулась для десятков алтайских животноводов обвинительными приговорами.

31

расторжения договора – требовал незамедлительной поставки

корма. ...продавец возвращал денежные средства обратно на счет

сельхозпредприятия. Впоследствии Назаренко передал в ГУСХ

пакет документов о получении субсидий для компенсации части

затрат по покупке кормов на общую сумму более 1 миллиона 200

тысяч рублей».

Поофициальнойинформацииследственногоуправления

СКРФпоАлтайскомукраю,в2014годувсудбылонаправ-

лено21уголовноеделоомошенничествессубсидиямидля

сельскохозяйственныхнуждвотношении22лиц(в2013-м

было18).Шестьизнихнамоментвозбужденияуголовных

делявлялисьбывшимидепутатами,семь–действующими.

Из21уголовногодела,направленноговсуд,19–опре-

ступлениях,связанныхсполучениемсубсидииназакупку

кормов.

Вмартенынешнегогодаруководительследственного

управленияСКРоссиипоАлтайскомукраюЕ.Долгалевпро-

комментировалгазете«Алтайскаяправда»«кормовую»

историю(цитируемдословно,орфографияипунктуация

сохранены):

«Проблематика в том, что условия и механизм в то время позво-

ляли совершать подобные преступления. Не было прозрачности

процедуры и механизма контроля. Во всем прослеживался сугубо

формальный подход. Были даже ситуации, когда фермеры просто

обменивались документами, удостоверяющими, что Иванов купил

корма у Петрова, а Петров у Иванова. Потом оба собирали пакеты

документов, отправляли их в ГУСХ края и получали компенсации.

В конце 2013 года следственное управление было вынуждено

обратиться к главе администрации края Александру Богдановичу

Карлину о том, что проверка документов сотрудниками, отвеча-

ющими за выдачу субсидий, касалась лишь формальной стороны

и сводилась к установлению обязательного перечня документов,

предоставляющих право на получение таких субсидий, что по-

рождало порочную практику незаконного получения денежных

средств, выделяемых государством...»

Главы алтайских хозяйств, однако, настаивают: никакой «уголов-

щины» в их действиях не было. И ссылаются на юристов, которые

провели экспертизу их уголовных дел:

– Мы обратились в Алтайский университет, на кафедру уголов-

ного права, учёные-юристы посмотрели наши дела, и сказали нам

однозначно: это не сфера уголовного права! Это сфера арбитража.

Кто пострадавший от наших действий? ГУСХ Алтайского края,

представители которого на судах заявляют о том, что ущерба нет

и, соответственно, претензий тоже? Личной выгоды тоже нет: все

субсидии были использованы для поддержания поголовья стада.

Это признали даже в судах: по уголовным делам были сделаны

выводы об отсутствии присвоения либо растраты руководителя-

ми хозяйств хотя бы незначительных сумм из числа полученных

субсидий, – говорит бывший руководитель ООО «Великий Октябрь»

Александр ЖАВОРОНКОВ, по делу которого вскоре пройдёт уже три-

надцатое заседание суда.

– Фигурантами этих уголовных дел стали успешные, выдающиеся

алтайские директора, такие как председатель СПК «Алей» Юрий

ПОЛЕТАЕВ, легендарный председатель колхоза имени Кирова

Пётр Иосифович ПАВЛОВ, директор племсовхоза «Змеиногор-

ский» Эдуард Альбинусович ГЕРМАН и многие другие, – говорит

Жаворонков. – Судебные органы не смотрят ни на какие заслуги и

МОДЕРНИЗАЦИЯЖИВОТНОВОДЧЕСКИХКОМПЛЕКСОВ – ПЕРВЫЙ ШАГНА ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ НАДОЕВ!

Доступные фиксированные цены, европейское качество!Индивидуальные решения по вентиляцииУстановка поликорбонатных свето - аэрационных панелей с возможностью контроля микроклиматаНалаживание системы вытяжных шахтМонтаж вентиляторов горизонтального типа для перемещения большого объема воздуха без создания сквозняков и шумаРеверсивное включения даетвозможность подсушивания лежанок

тел.: +7 (913) 738-24-08e-mail: agrorakurs@gmail.comwww.igloos.ru

ЗДОРОВОЕЖИВОТНОЕ

В КОМФОРТНЫХУСЛОВИЯХ

+ 20%К НАДОЯМ!

Доступные фиксированные цены, Доступные фиксированные цены, Доступные фиксированные цены, Доступные фиксированные цены,

СДЕЛАНО

В РОССИИ

50

регалии, и «штампуют» приговоры один за другим.

Как заявляют авторы открытого письма, цитируем, «ни

по одному из известных нам дел не был проведён объектив-

ный анализ документации, как того требует гражданское за-

конодательство. Не назначались и не проводились провер-

ки финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

В материалах дел отсутствует даже анализ законодательных

актов, регулирующих правоотношения при предоставлении

субсидий. ...Так кому и зачем нужно очернить и обвинить лю-

дей, которые возглавляют успешные и крупные хозяйства?»

Ещё один знаменитый алтайский руководитель хозяй-

ства, попросивший не называть его имени («все и так пой-

мут, кто я такой!»), рассказал ПРЕДСЕДАТЕЛЮ, что даже не

сразу понял, за что на него завели уголовное дело:

– Моё хозяйство в ноябре 2011-го получило субсидию,

а корма мы начали докупать только в феврале-марте

2012 года. Суд квалифицировал это как мошенничество

и незаконное получение субсидий! Считаю, что это

просто недоработка нормативно-правовой базы: надо

сперва деньги вложить, а потом субсидии получить. Но

деньги-то всё равно пошли на корма, на содержание

стада – и это было доказано! Наше хозяйство только в

прошлом году вложило более 50 миллионов рублей в

«социалку», мы полностью поддерживаем за свой счёт

инфраструктуру

в нашей деревне, и всё равно я, оказывается, «мошен-

ник», «прикарманивший» себе 1,8 миллиона рублей.

Собираюсь обращаться в Верховный Суд России с апел-

ляцией, буду добиваться отмены своего приговора.

– Мы постоянно тесно общаемся с нашими соседями –

новосибирскими, кемеровскими директорами хозяйств

и фермерами – нигде больше такого нет! Нам ваши

мужики говорят в ответ: «Да мы уже забыли об этих суб-

сидиях!» Получается, что Алтайский край – единственный

регион в России, где разворачивается такая кампания, –

говорит Александр Жаворонков.

– Мы уже говорим: ну чёрт с ним, собрали бы нас

в главном управлении сельского хозяйства на собрание,

и открыто сказали бы нам в глаза: «Вы – воры и мошенни-

ки! Чего вы по газетам да журналам ходите, правду ище-

те?!», – горько усмехается Жаворонков. – Но ничего этого

не происходит....

«ВЕРНУЛИ ДЕНЬГИ – А ХОЗЯЙСТВО УЖЕ НЕ ВЕРНУТЬ» Ивновьцитатаизоткрытогописьмааграриев:

«Даже если руководитель, которому вынесли приговор,

остается у руля, у него возникает масса проблем. Начина-

ется посевная, время брать кредиты. А их не дают. Банки

не могут выдать денежные средства опасному преступ-

нику! Что дальше? Разорение хозяйства?...

...Мы требуем провести следствие по всем делам в

соответствии с законом, предусматривающим про-

ведение экспертиз, ревизий и аудиторских проверок,

позволяющих установить истину, отмены обвинительных

приговоров и прекращения уголовных дел, а если к нам

все же есть претензии, то их предъявления в гражданско-правовом

порядке, как и положено в цивилизованном обществе».

Письмоподписали:

Жаворонков А.М., бывший генеральный директор

ОАО «Великий Октябрь»

Белкин В.В., председатель СПК колхоз «Прогресс»

Емельянов Л.М., председатель СПК колхоз «Плосковский»

Михайлов Д.Б., председатель СПК колхоз «Павловское»

Полетаев Ю.И., председатель СПК колхоз «Алей»

Пожидаев Л.Г., председатель СПК «Октябрьский»

Белозеров С.В., бывший председатель СПК «Памяти

Островского»

Белозеров В.И., бывший председатель СПК «им. Гринько»

Назаренко Ф.И., председатель СПК «Димитровский»

Чернаков Н.И., глава КХ Чернаков

Сотников Г.В., председатель СПК колхоз «Красноармейский»

*****

Длящаяся вот уже четвёртый год алтайская уголовная эпопея

«кормовых» дел высветила застарелую и опасную проблему всей

нашей аграрной отрасли: крайне низкое качество нормативно-пра-

вовых актов, регулирующих получение разнообразных «поддер-

жек». Полупрозрачные «схемы», бесчисленные «справки», возмож-

ность «интерпретации» документов, с помощью которых можно

«зацепить» любого руководителя – всё это, увы, по-прежнему

широко распространено во многих сибирских регионах. Давать

какие-либо оценки этой практике – дело не журналистов, а властей.

Ну а комментировать основания для возбуждения уголовных дел и

обоснованность приговоров должны исключительно профессио-

налы – юристы и правоохранители.

Однако, у любого стороннего наблюдателя возникают законные

вопросы: что это за господдержка такая, провоцирующая, а то и

прямо вынуждающая агрария придумывать различные «схемы»? И,

наконец, станет ли лучше сельскому хозяйству, если опытнейший

директорский корпус, и без того тающий на глазах, пополнится

очередной партией «уголовников»? Но последний вопрос– чисто

риторический.

P.S.: Тем временем 13 мая с.г. перед судом предстал председа-

тель СПК «Прогресс» Третьяковского района, депутат райсовета В.

БЕЛКИН. Он обвиняется по ст. 159 УК РФ (мошенничество, совер-

шенное лицом с использованием своего служебного положения, в

особо крупном размере).

В ходе предварительного следствия установлено, что с июня по

сентябрь 2011 года председатель сельхозпредприятия сформи-

ровал и предоставил в Главное управление сельского хозяйства

Алтайского края сфальсифицированный пакет документов для

получения субсидии на возмещение части затрат на закупку кормов

для содержания маточного поголовья крупного рогатого скота. По

словам заместителя руководителя следственного отдела Алексан-

дра СУХОРУКОВА, тем самым был причинен ущерб федеральному и

краевому бюджетам в особо крупном размере на сумму более 1,2

миллиона рублей.

Уголовное дело вместе с утверждённым обвинительным заключе-

нием направлено в суд для рассмотрения по существу....

Павел БЕРЕЗИН

«Ну ладно, со-

брали бы нас

в Главном управ-

лении сельского

хозяйства на

собрание, и от-

крыто сказали

бы нам, в глаза:

«Вы – воры и

мошенники! Чего

вы по газетам да

журналам ходите,

правду ищете?!»

Но ведь ничего

не говорят...»

51

52

Прежде чем согласиться возглавить хозяйство, в 2000 году Михаил РАГОЖНИКОВ приехал в село Шипицыно, чтобы посмотреть, куда же зовёт его глава Большереченского района Владимир РАРОВ. Приехал, посмотрел, что

да как – и согласился. Чтобы больше никогда не расста-ваться с ООО «Лидер».

«МЫ – ЗА СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ БИЗНЕС»– Сам я родом из Казахстана, всю жизнь работаю в сель-

ском хозяйстве, в Россию перебрался, когда там стало не-спокойно, – вспоминает Михаил Васильевич. – В 2003 году получил приглашение возглавить большое хозяйство под Омском, и поначалу согласился, хотя меня просили остаться, спрашивали, почему решил уходить из «Лидера». Серьёзный разговор был… в общем, я неделю отработал на новом месте, но вернулся сюда, в Шипицыно. Прежде всего из-за людей: они здесь в большинстве своём хорошие. Это важно, когда делаешь одно с ними общее дело. Навопрос«Зачтовылюбитесвоюработу»,МихаилВасильевичотвечает,нинасекундунезадумываясь:

– Люблю свою работу за позитив, который вижу каждый год, за результаты труда нашего коллектива. Смотрите, в 2000 году здесь доили по 1200 литров на корову, сейчас – 6000. Если пятнадцать лет назад мы имели так себе поголо-вье, то сегодня благодаря селекционной работе (мы сотрудничаем с компанией «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО») у нас не стадо, а загляденье: выровненные, ухоженные, кра-сивые обезроженные тёлочки и коровы. Вот он результат, ради которого мы и трудимся. У меня есть мечта: ежедневно производить 20 тонн молока. Сейчас наш показатель – 19,7 тонн. Пусть не возьмём двадцатитысячный рубеж прямо сейчас, но до него ведь уже рукой подать! Разве это не по-казатель? Разве этим нельзя гордится?Сейчасздесьполностьюобновилипарксельхозтехни-ки,и,помимоактивнойселекционнойработы,занима-ютсяулучшениемкормовойбазы.

– Нам ещё есть к чему стремиться, – считает Рагожников. – Например, мы используем покупные белковые добавки, премиксы, а если бы у нас была своя высокобелковая люцерна, заготовленная по всем правилам, бобы, горох, бобово-гороховая смесь – не пришлось бы тратиться, на-

пример, на жмых. Работаем над этим. Ищем и подбираем семена сортов различных кормовых культур, которые в наших условиях давали бы хороший качественный уро-жай. Планирую уже в этом году забетонировать силосные ямы и сделать твёрдое дорожное покрытие от весовой до силосных ям. Тогда грязь не будет попадать в них, что обеспечит новое качество заготовки и хранения кормов. А это – ещё один шаг на пути дальнейшего увеличения продуктивности наших животных.

НА БЕСПРИВЯЗНОЕ НЕ ПЕРЕЙДЁМПожалуй,основное,самоеперспективноепомне-ниюМихаилаВасильевичанаправлениеработыхозяйства–этоулучшениекачественныхпоказателеймолока.

– Раньше показатели жира и белка в нашем молоке были всего 3,4% и 3,1% соответственно, поэтому мы начали ра-ботать на увеличением жирности – достигли уже 4% и про-должаем увеличивать содержание белка, – рассказывает он. – Заинтересованность наша, прежде всего, финансовая: хозяйство сдаёт в день 18 тонн молока, окончательная цена этой весной – 23 рубля 60 копеек. А у хозяйств, которые производят молоко с высоким процентом содержания бел-ка и жира, цена – 25-26 рублей. Получается, из-за низкого содержания белка мы в год теряем до 6 миллионов рублей. Надеюсь, скоро это упущение мы ликвидируем.Запоследниегодывхозяйствереконструироваливсеживотноводческиепомещения,установилимо-локопроводы,освоиливыращиваниетелят«холод-

Михаил РАгОЖНИКОВ: «Мы сохраняем рабочие места»Сегодня ООО «Лидер» ежедневно производит 19,7 тонн молока: заветная цифра 20 тонн уже вот-вот будет достигнута. И это не предел.

ПриЙти нА ÔЕрМУ – лучший способ поднять

настроение. на выходных, особенно зимой, когда

фронт работ сужается, бы-ваю на ферме ещё чаще

соЦиАЛЬнАя состАВЛяЮЩАя –

вот главное отличие биз-неса сельского от город-

ского. В селе нельзя отно-ситься к работе только как

к источнику прибыли, всег-да надо думать о людях

ХороШиЙ отДЫХ необходим для хорошей

работы. разбиваю отпуск на несколько частей, чтобы

успеть побывать в разных местах. недавно вот ездил в ×ерногорию, люблю бы-

вать на Алтае

Михаил РАгОЖНИКОВ: Михаил РАгОЖНИКОВ: «Мы сохраняем рабочие места»«Мы сохраняем рабочие места»Сегодня ООО «Лидер» ежедневно производит 19,7 тонн молока: заветная цифра 20 тонн уже 19,7 тонн молока: заветная цифра 20 тонн уже вот-вот будет достигнута. И это не предел.

сельскохозяйственных наук, он до мозга костей был животноводом: с вопросов животноводства планерка начиналась и животновод-ством же заканчивалась. Затем, когда его назначили руководителем совхоза, я работал под его руководством, научился у него очень многому – и заразился любовью к животноводству. И когда я сам стал руководителем, сначала в Павлодарской области, затем уже в России, то всегда старался поддерживать хорошие дружеские от-ношения с руководителями других сельхозпредприятий, учиться у них, перенимать опыт, советоваться. Честно могу сказать, что культура животноводства в нашем хозяйстве на высоте, как и, например, в таких сельхозпредприятиях как ЗАО «Богодуховское» (руководитель Виктор БУЦ), СПК «Ермак» (очень много для хозяйства сделал покой-ный руководитель Иосиф ГЕРК), ЗАО «Знамя» (руководитель Павел ВАСИЛИК), ЗАО «Имени Кирова» (руководитель Валерий ЖИТКОВ).

«ВМЕСТЕ НАМ ЕЩЁ РАБОТАТЬ И РАБОТАТЬ»Рассказываяобуспехаххозяйства,МихаилВасильевичнемо-жетнеупоминатьолюдях,благодарятрудукоторыхсталвоз-моженвыход«Лидера»надействительноновыйуровень.

– Трудовой коллектив у нас замечательный: доярки, скотники, ме-ханизаторы – много хорошего можно о каждом сказать. Отдельное спасибо – тем, кто вместе со мной трудится вот уже который год: это главный зоотехник Галина ЕСИНА, главный бухгалтер Валенти-на УМАНСКАЯ (она каждую копеечку бережёт!), главный агроном Сергей ПАНТЮХОВ, главный инженер Валерий МОРОЗОВ. Надеюсь, вместе нам ещё работать и работать, потому что планы у хозяйства – действительно лидерские, – улыбается Михаил Васильевич.

И планы эти Рагожников надеется реализовать своими силами, ведь как показывает история хозяйства, это более чем реально. Осо-бой помощи здесь ни от кого не ждут, но надеются, что когда-нибудь власти вспомнят о разбитой дороге, которая проходит по селу.

– Село у нас прекрасное, крепкое, есть спортивный комплекс, пла-вательный бассейн, школа отличная! Всё есть – вот только дорог нет. А стоимость асфальтирования – просто космическая. Мы, конечно, можем поднапрячься и попробовать проложить новые асфальтовые дороги самостоятельно, но не факт, что у нас на это денег хватит. Да и к тому же, такие вложения – это в ущерб зарплате работников и техническому перевооружению хозяйства. То есть опять-таки работ-никам в ущерб…

А так, по большому счёту, «Лидер» крепко стоит на ногах, полагает Рагожников. И если ничего не случится с покупательной способностью на молоко и мясо, то хозяйство не только выстоит, но и достигнет новых вершин. Потому что все, что для этого нужно, в Шипицыно имеется.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ным»методом(попримеруновосибирской«Ирмени»),постро-илиновоеродильноеотделениебеспривязногосодержания(вобластитакихвсегодва)ипомещениедляслучныхтелочек(такжебеспривязь).Однакоцеликомиполностьюпереходитьнабеспривязноесодержаниенепланируется.

– Не то, что финансы жмут, выкрутились бы, – говорит Михаил Васильевич. – Тут всё дело в людях, в их труде. С одной стороны, за дояркой на привязном содержании закреплено пятьдесят голов, она знает всех коров по имени, успевает за каждой не только проследить, но и погладить, и на ушко слово ласковое шепнуть, и получить в ре-зультате побольше молока. С другой – а куда пойдут люди, если мы сократим штат, перейдя на беспривязь? Кадрового голода у нас нет, люди просятся к нам на работу. На что людям жить, на что кормить се-мьи, если мы пойдём на сокращение штата за счёт перехода на бес-привязь? Я считаю, что мы поступаем правильно, сохраняя, прежде всего, рабочие места. И продуктивность наших животных (средний надой 5600 кг), подтверждает правильность этого подхода. Да, труд в хозяйстве у нас сложнее, может быть, чем на ферме с беспривязью, но люди это – настоящее и будущее села. Надеюсь, что подняв по-казатели по белку, мы за счёт роста выручки сможем платить людям больше, – ведь они это действительно заслужили.

ЖИВОТНОВОДСТВО СТАЛО ПРИЗВАНИЕМРабочий день директора Рагожникова начинается рано. До того, как

заработает контора, он, став в шесть утра, успевает объехать поля во-круг деревни, и только потом отправляется на планёрку. И, конечно, два-три раза в день бывает на ферме. В сезон – не уходит с работы домой до тех пор, пока последний механизатор с поля не приедет.

– А воскресенье – это вообще «мой» день, – рассказывает Михаил Васильевич, – когда я иду на ферму, в каждое помещение захожу, смотрю, что да как. Не говоря уже о ежедневных посещениях. Ведь эта работа не знает ни выходных, ни праздников. Наверно, не будь животноводства, было проще: посеял, прогербецидил, убрал. Про-ще – но и скучно.

ИменноживотноводствоисталопризваниемРагожникова–несмотрянато,чтоПавлодарскийиндустриальныйинститут(ныне–Павлодарскийгосударственныйуниверситет)онзакон-чилпоспециальности«инженер-механик».

– Что такое крестьянский труд, я хорошо представлял: отец мой был бригадиром, потом – управляющим, – вспоминает Михаил Васильевич. – А когда после учёбы пришёл работать в управление сельского хо-зяйства в Павлодаре, начальником моим был Корней БЕРГЕН. Кандидат

Благодаря планомерной селекционной работы над продуктивностью и здоро-

вьем коров ООО «Лидер» существенно увеличило производительность фермы

• Расположено в с. шипицыно, Большереченского района, Одно из ведущих хозяйств Омской обл.

• Общее поголовье: 2700, из них дойных 900; надой 5600 кг молока в год на фуражную корову

• Площадь сельхозугодий составляет 12 580 га, пашня занимает 6 343 га, включая 2738 га яровых зерновых и зернобобовых культур; рожь озимая – 147 га. Пастбища – 4 799 га, кормовые культуры – 3 065 га, сенокосы 1 347 га.

• В хозяйстве есть МТС со всеми необходимыми инструментами и оборудованием, • ООО «Лидер» имеет зерносушильный комплекс, дробилку; оснащено современной

сельхозтехникой • На предприятии работают ок. 190 человек• Неоднократно за трудовые достижения коллектив хозяйства и его директор награждены

благодарностями и Почётными грамотами Правительства Омской области и Минсельхо-за России. В 2011 году ООО «Лидер» заняло второе место на областном смотре-конкур-се на лучшее состояние условий труда работников

• Руководитель: Михаил Васильевич РАгОЖНИКОВ

ООО «Лидер»

53

54

делия, зато для гуртов, табунов и отар здесь раздолье ещё со времен татаро-монгольского нашествия. И даже сейчас област-ное поголовье КРС сохраняет какую-никакую численность и за счёт кулундинских животноводов. Потому что молоко и мясо здесь – единственный способ выжить. Правда, это лето вы-зывает опасения, потому что большая вода – большой водой, а ценник на молоко в 17 рублей 50 копеек – это удар ниже пояса для хозяйств, которые в силу более чем объективных причин не могут заниматься товарным зернопроизводством.

По степи гуляют стада герефордов – и пусть наш мясной скот и проигрывает американским и австралийским бычкам на зер-новом откорме, сибирская «герефордятина» всё равно вкус-нее какой-нибудь там бразильско-аргентинской заморозки. Вот только несмотря на все парадные вопли про импортозамеще-ние на прилавках новосибирских магазинов в лучшем случае можно встретить «мираторговскую» говядину с брянской про-пиской, но никак не мясо из Багана или Карасука. Хотя Баган и Карасук могут, умеют, а главное – готовы накормить город.

Здешние животноводы не склонны жаловаться на жизнь, хотя в этом году, кажется, и закалённых баганцев и кулундин-цев всё достало. И цены на молоко, и ситуация, когда высокий урожай (казалось бы, повод гордиться и радоваться) может обернуться в минус с точки зрения рентабельности. Они уже давно привыкли не ждать милостей ни от природы, ни от го-сударства, но даже непробиваемому терпению кулундинских мужиков приходит конец.

…Уже совсем скоро вода уйдёт, птицы выведут потомство и переберутся вслед за ней, к старым речным и озёрным берегам. А пока Кулунда цветёт. Цветёт Баган, цветёт Карасук. Цветёт так ярко и яростно, что даже не веришь, что на такое способна степь. Зато понимаешь, почему здесь живут такие люди, способные год за годом держаться за эту землю и лю-бить, несмотря ни на что.

Наталья ВОРОНИНСКАЯ, специальный корреспондент журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Весна приходит сюда раньше прочих районов Ново-сибирской области, да и, пожалуй, Алтайского края. И в это время Кулунду не узнать: пока степное летнее солнце не начало жарить в полную силу, всё кругом цветет, всё кругом покрыто нежнейшей зеленью, так

не похожей на обычную припорошенную пылью желтизну. И райцентры, и деревни, и придорожные заградительные лесо-полосы – всё утопает в яблоневом цвету и гроздях сирени. Во-обще тем людям, которые десятки лет назад решили засаживать участки вдоль дорог яблонями, надо сказать отдельное спасибо – благодаря им в мае суровая и, чего уж там, ландшафтно не особо выразительная степь выглядит совершенно сказочно. Настолько, что дух захватывает.

Если в Новосибирске «большую воду-2015» за подтопленные участки на все лады проклинают дачники (по большей части как раз не очень законно застроившие пойму Оби), то здесь, в Кулундинской степи, большую воду ждут с радостью. И с надеж-дой. Потому что чем больше воды придёт в степь весной, тем больше шансов, что осенью земля даст хороший урожай.

В этом году воды много: вдоль дорог реки растекаются в озёра, а озёра напоминают морские заливы. Для полного сходства ветер гоняет по волнам белые пенные шапки, а жирные степные чайки вьют гнезда тут и там, с противными криками гоняя присоседив-шихся цапель и куликов. В колках трава готова вымахать по пояс, из-под ног сигают куропатки… Городской житель, дикую сибир-скую природу видевший в худшем случае – на даче, а в лучшем – на базе отдыха на Алтае или Шерегеше, немеет от удивления и восторга. Местные же только довольно посмеиваются: весна уда-лась, теперь хорошо, чтобы и лето с осенью не подкачали.

Тем более что последние три года Кулунду посещает засуха. К ней, конечно, здесь привыкли, но чтобы каждый год – это уже перебор. Потому что государство, кажется, тоже уже привыкло делать вид, что если засуха где и бывает, то, например, на Куба-ни, но никоим случаем не в Сибири.

Да, здешние степи – не самое благоприятное место для земле-

Выгоревшая до рыжих подпалин Кулундинская степь совершенно преображается на пару недель в году, в мае месяце.

БАгАН и КАРАСУК: когда уйдёт большая вода

-Пессимисты от нас сбегают. Зато у нас активно развивается предпринимательство, наши биз-несмены вкладывают деньги не в квартиры в Новосибирске, а в развитие родного района, и это очень радует.

Как и Купино, и Баган, Карасук – не просто пограничный с Ка-захстаном район России, это самая южная часть Новосибирской области с очень жёстким климатом. Здешние края очень часто по-сещают засухи, так что вести сельское хозяйство в таких условиях действительно сложно.

– Основной источник дохода для наших сельхозпредприятий – животноводство, преимущественно молочное: у нас самое крупное в области поголовье КРС, на третьем месте в области мы находимся по дойному поголовью, – рассказывает Александр Пав-лович. – В отличие от районов, где можно прожить исключительно за счёт растениеводства, когда каждый день не нужно решать вопросы, неизбежно возникающие на ферме, в наших краях полеводство подчинено интересам животноводства. Именно поэтому в последнее время большое внимание наши хозяйства уделяют кормовой базе, всё чаще от-казываясь от пшеницы в пользу многолетних трав, подсолнечника, кукурузы, фуражных культур. Ведь три года засухи серьёзно сказа-лись на финансовом состоянии сельхозпредприятий, многие из них почувствовали, что такое недобор кормов, и теперь стараются обеспечить себя и переходящими запасами. Однако чтобы полу-чить урожай в наших условиях, мы должны поработать с землей так, что если вдруг повезёт с погодой, получить отдачу по максиму-му. И хорошо, что люди это понимают. Чтокасаетсясложившейсявсельхозотраслиситуации,тоГофманнескрывает:аграрии,инетолькоКарасука,послевводапродуктовогоэмбаргоожидалиболееэнергичныхдействийсостороныправительства–льготныекредиты,пролонгациистарыхзаймов,новыеэлементыгосподдержки.

– К сожалению, кроме сдерживания естественной процентной ставки по кредитам, да и то не во всех случаях, больше ничего не

• год образования: 1933• Территория: 4 321 кв. км, в том числе сельхозугодья – 314 100 га (15

сельхозпредприятий, 40 фермерских хозяйств). Площадь обрабатыва-емых земель (данные 2015 года) – 157 557 га, общее поголовье КРС – 29140 голов, из них дойное стадо – 10143 голов

• Численность населения – 46 600 человек, в сельском хозяйстве занято 15% жителей района

• глава: Александр Павлович гОФМАН

Карасукский район

предпринято. А ведь отечественная аграрная отрасль уже не пер-вый год нуждается в эффективных реформах. Но чтобы совершить в сельском хозяйстве настоящий рывок, необходимо техническое перевооружение, которое позволит поднять производительность и частично решить острейшую проблему – проблему кадров.

Я всегда привожу в пример целину, ведь в то время государ-ственная политика была направлена на укрепление собственного сельского хозяйства. На это выделялись средства, более того, фор-мировалось общественное мнение – ведь ехать на целину среди молодежи было престижно! А селянам сегодня, пожалуй, не меньше, чем полвека назад, нужна новая техника, нужные новые технологии почвообработки. Я уже молчу о том, что в наших условиях необходи-мо восстанавливать системы орошения, которые во времена СССР позволяли нашим хозяйствам достигать действительно достойных результатов. И если это возможно лишь в условиях рассрочки на 50 лет – пусть, ведь это инвестиции в наше общее будущее. Навопросотом,какимонхочетвидетьрайонвбуду-щем,АлександрПавловичотвечает,незадумываясь:

– Хочу, чтобы у нас и дальше развивался бизнес – и чтобы биз-несмены не забывали платить налоги, чтобы были и рабочие места, и поступления в бюджет. Очень хочу, чтобы в районе начала развиваться собственная переработка, чтобы у продукции наших аграриев расширялся рынок сбыта. Наши люди умеют работать на совесть – так пусть их усилия будут вознаграждены по достоинству.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

«Почему именно отсюда, из Карасука, вышли многие успешные управленцы и бизнесмены на нашей области? Да потому что условия, прежде всего, климатические, у нас такие», – улыбается глава района Александр гОФМАН.

Александр гОФМАН: «Пессимисты от нас сбегают»

55

«Не надо нам субсидий – дайте цену на нашу продукцию!»

водами, а это не только качество молока, но и нормальные рабочие условия для доярок. Знаете, есть такая пословица: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешёвые вещи». Вот этим принципом я и руководствуюсь, потому что мне как инженеру мой опыт неоднократно подсказывал, что выгод-нее приобрести качественную технику подороже, чем потом терять время, а главное – деньги на ремонте и простое более дешёвой. После первого молочного танка купили трактор Case с посевным комплексом. То же самое: сначала цена мно-гих пугала, но производительность и качество, в том числе отсутствие необходимости частого ремонта, доказали, что лучше вкладываться в хорошую импортную технику.

СЕЛУ БЕЗ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА НИКАК– Это только со стороны кажется, что роль руководителя

простая – сиди да раздавай команды, подписывай приказы, – усмехается Николай Павлович. – Сам по себе руководи-тель ничего не сделает, если у него нет команды, готовой работать. А для этой команды и нужно создавать условия, доставать деньги, координировать общие усилия. Тяжёлый это и не всегда благодарный труд – быть руководителем. Бросить всё, махнуть рукой? Да, бывает, накатывает. Но тут же вспоминаю про коллектив – люди-то причём, кто о них позаботится?

Наверное, вот это повышенное чувство ответственности – и за людей, и за своё дело – следствие советского воспита-

-У меня была мечта что-то создавать, ремонтиро-вать, поэтому я стал инженером, и работа моя меня всегда радовала и устраивала: я заведовал автопарком, был главным инженером в совхозе «Каланчинский», – рассказывает Николай Павло-

вич. – До тех пор пока десять лет назад глава района Александр ГОФМАН не предложил мне возглавить «Студёновское». Поначалу я несколько раз отказывался – ну не было у меня великого жела-ния стать директором. Но, как говорится, пришлось.

– Не скажу, что хозяйство было совсем разбитое, но первым де-лом я взялся за строительство и ремонт, а ещё – за приобретение нового оборудования и техники.

«МЫ НЕ НАСТОЛЬКО БОГАТЫ, ЧТОБЫ ПОКУПАТЬ ДЕШЁВЫЕ ВЕЩИ»Первую свою планёрку Николай Павлович помнит до сих пор. – Мы со специалистами хозяйства ранее знакомы не были,

так что они восприняли первую планёрку, как выяснилось, по-разному.

Я в разговоре голос не повышаю, он у меня негромкий, так что они подумали поначалу, что я стесняюсь или вообще боюсь…

И на этой же планёрке выяснилось, что лёд долбить некому, чтобы молоко охлаждать. Тогда в хозяйстве не было ни одного мо-локопровода, ни одного охладителя – по старинке использовался лёд. Я посчитал, подумал, и решил, что первой серьёзной покуп-кой у нас станет молочный танк DeLaval. Цену до сих пор помню, тогда он обошелся нам в 1 миллион 50 тысяч рублей. Тут же нача-лось: «Да вы что! Вы же хозяйство такими темпами развалите!». Но я на своём настоял, а вскоре мы купили такой же танк и на второе отделение. Уже в скором времени стало ясно, что это гораздо эффективнее, к тому же сами собой снялись вопросы недостачи молока, сортности, кислотности. Теперь у нас все животноводче-ские помещения, а также летние дойки оборудованы молокопро-

Первой серьёзной

покупкой

у нас стал молоч-

ный танк DeLaval.

Уже в скором вре-

мени стало ясно,

что это гораздо

эффективнее,

к тому же сами

собой снялись во-

просы недостачи

молока, сортности,

кислотности

• Площади: 20000 га, 13200 га пашни• Поголовье: 4000 голов, дойное стадо – 1150 голов• Руководитель: Николай Павлович ВЛАДИМИРОВ

ЗАО «Студёновское»

Руководитель одного из крупнейших хозяйств области – о том, должно ли хозяйство тянуть «социалку»,о советском воспитании и отцовском примере.

Николай ВЛАДИМИРОВ:

56

ния и родительского примера. Отец всю жизнь работал в сельском хозяйстве, по образованию он зоотехник, всегда отправлялся на работу засветло, а приходил поздно под вечер. Мама работала директором торгового предпри-ятия, работала с утра до ночи, сама ящики таскала, когда грузчиков не было. Я просто не представляю, как можно иначе? Это же село, тут рабочий день начинается на рас-свете. И нельзя к сельскому труду подходить с городскими стандартами… Одиниз«вечных»вопросовдлянашегосельскогохозяйства:чемженасамомделеявляетсяагропро-мышленныйкомплекс–бизнесомилисоциальнымпроектом?ПомнениюНиколаяПавловича,сельскоехозяйствовобщепринятомпредставлениибизнесомнеявляется–скорее,этообразжизни.

– Я считаю, животноводство и растениеводство – это две отрасли, которые в совокупность дают жизнь и развитие селу, – рассуждает он. – И пример хозяйств Кулундинской зоны это только доказывает: уберите животноводство – и всё, ничего не останется. Да и по Новосибирской (и, думаю, не только) области примеров тоже достаточно: там, где есть общественное стадо, есть и жизнь. Десять лет назад мне досталось стадо в 700 дойных коров, сейчас их уже 1150. Мы прежде всего – животноводческое хозяйство, поэтому сейчас наша приоритетная задача – усовершенствовать кормовую базу, чтобы добиться ещё более высоких резуль-татов.

Здесь, в зоне рискованного земледелия, если взяли уро-жай по 10-15 центнеров с гектара – это уже праздник, по-тому что последние три года подряд у нас сплошь засухи, и урожайность бывает и по 5 центнеров. Какое тут товарное производство зерна? Молоко – это то, что нас выручает, то, благодаря чему мы живём. Мы доим по 15 тонн в сутки.

Молоко – это не только новая техника и оборудование, молоко – это и новые дома для специалистов, которые мы строим за свой счёт. Как, а главное, на какие деньги будет развиваться село, если убрать из него производство сель-хозпродукции? Куда пойдут люди? Чем будут заниматься, на что жить? Нельзя сельхозпроизводство рассматривать от-дельно от «социалки». Поэтому каждое хозяйство, которое держится на плаву, которое пытается развиваться, берёт на себя и определённые социальные обязательства. Раз уж это никому, кроме нас, не нужно.

ВОССТАНОВЛЕНИЕ ОРОШЕНИЯ –ЭТО ВЛОЖЕНИЕ БУДУЩЕЕРаньше,ещёвовременаСССР,вхозяйствебылополторытысячигектароворошаемыхземель.Сейчасв«Студёнов-ском»поднялитриучастка,общаяплощадь–250га.Первыйвосстановилицеликомиполностьюзасчётхозяйства,вто-рой–припомощифедеральныхсредств.Сейчасполнымходомидётремонттретьегоучастка–такжезасчётфеде-ральногофинансирования.

Восстановление систем орошения – это вложение в будущее во всех смыслах: на орошаемых участках сеют кормовые куль-туры, травы и кукурузу. В условиях Кулундинской степи запасы и качество кормов – это вопрос стратегического значения. Систему орошения «Волжанка», конечно, новой не назовёшь, однако со своими задачами она справляется. Сообщасрайоннойадминистрациейхозяйствопытает-сядобитьсяхотькакой-токомпенсациивысокихзатратнаэксплуатацию(преждевсего,конечно,эторасходынаэлектроэнергию).Ещёоднапроблема–трубы,менятькото-рыескаждымгодомстановитсявсёдорожеидороже.Ноотказыватьсяоторошения–этоставитькрестнаработепоувеличениюпродуктивности.

– В новостях читаем, мол, выделяют ещё больше денег сель-скому хозяйству. При этом ровно накануне начисления и выдачи несвязной поддержки горючее поднялось на 3000 рублей. Так что кому, получается, досталась эта поддержка? Селянам? Нет, она до-сталась нефтяникам!

Я вот что скажу: не надо нам скидок ни на горючее, ни на элек-троэнергию – ничего этого не надо. А вот государству надо чётко и ясно сказать, сколько нам нужно произвести зерна, сколько мо-лока – и по какой конкретно цене. Тогда мы без всякой поддерж-ки и дотаций спокойно будем работать, покупать новую технику, ремонтировать оборудование, строить новые фермы, повышать производительность труда. Вот тогда мы действительно накормим страну. Опять же, говорят, что на «Ростсельмаше» склады забиты комбайнами. Вот и раздали бы их хозяйствам под личную ответ-ственность руководителей, под условия: производите столько-то, столько-то отдаёте за комбайн, остальное – себе. Есть же такие схемы госзаказа, например, в Беларуси. И никаких субсидий не нужно, дайте только фиксированную цену и требуемые объёмы производства. А дальше крестьяне сами разберутся.Навопрос«очёммечтаете?»НиколайПавловичотвечаетнезадумываясь:

– Мечта у меня простая. Сохранить хозяйство и сохранить село.Наталия ВОРОНИНСКАЯ

«Мне как инженеру мой опыт неоднократно подсказывал, что выгоднее приобрести качественную технику подороже, чем потом терять время, а главное – деньги на ре-монте и простое более дешёвой»

Система орошения «Волжанка» со своими задачами справляется

ВкЛАДЫВАЕМся В «соЦиАЛкУ». Это

часть сельского биз-неса, который нельзя

измерять только лишь принятыми западны-

ми мерками эффек-тивности

ЭконоМия не всегда эффективно. Мы не

настолько богаты, что-бы покупать дешёвые

вещи

соВМЕЩАЮ отДЫХ и рАБотУ в поездках за границу, которые

организуют произ-водители и дилеры

сельхозтехники. Это и новая информация, и общение с коллегами

57

58

В 1993 году, когда все только-только начиналось, было проще, вспоминает Свистельников. Всё, что хотел банк от фермера, это пара справок и поручительство главы администрации. И новая техника – у тебя в поле, никаких бюрократических проволочек.

– А теперь что? Захотел купить новый трактор, заранее, за-долго до посевной отправил документы: сначала кредит в Мо-скве не пролонгировали, потом, когда разрешение, наконец дали, наши, местные «банкиры» уже резину тянут. А посевная вот она, не ждёт. Хочется жить, работать, развиваться, дома строить, в селе порядок наводить, но вместо этого приходится собирать бумажки и обивать пороги. Опять же, нашёл я техни-ку по цене, которая меня устраивает. А дилер, оказывается, в чёрном списке у банка. Но банку-то какая разница: платить-то я буду, вся ответственность – на мне!

Деньги на руках не задерживаются. Вроде и полторы тонны молока в сутки сдаём, но закупочная цена падает, а дотации в 30 копеек за первый сорт – это просто не смешно на фоне того, как подорожало всё – от ГСМ и электричества, до техники и запчастей. Все кричат, мол, ура, доллар падает. Но цену-то ни-кто не понижает. И мы не видим результата своего труда: день-ги разлетаются на не производственные нужды, а на текущие расходы.

Хорошо, мы согласны платить налоги, кредиты, штрафы, наконец, – но за счёт чего? У нас земли прекрасные, мы их ле-леем, гербицидим, не запускаем. Технику сломанную ремонти-руем – и снова за работу. Мы не в офисе бумажки переклады-ваем. Но почему-то труд наш совсем перестал цениться. Порой накатывает чувство безысходности, пустоты: куда бежать? Что делать? ВпланахуОлегаНиколаевича–реконструкцияфермы:нужнозаменитьводопровод,купитьновыедоильныеап-

параты.Ноонуженеуверенвтом,чтовавгустеполу-читсяприступитькработам–ведьнынешнийобвалзакупочныхценнамолоко,похоже,будетслишкомрезким.

– Я хочу дальше развиваться, увеличивать посевные площади, хочу хорошее большое дойное стадо. В прошлом году на 2 млн 200 тысяч рублей купил в «Ивановском» у Виктора БАМБУХА племенных тёлочек, чтобы перейти на племенное поголовье и доить не по 14-15, а по 22-25 литров на голову. Хочу сдать весь старый скот – в своё время выкупили животных, когда обанкротился совхоз «Хорошинский» – кстати, во времена СССР это было одно из лучших в районе хозяйств, с огромными стадами, посев-ными площадями, которые теперь в собственности САХО и поэтому простаивают. Так вот, нам в счёт компенсации должны были вернуть 400 тыс. рублей, но этот возврат мы уже полгода ждём. Эти деньги нам как воздух нужны, но их до сих пор нет! Опять же, компенсацию за технику в прошлом году полностью нам не вернули, только 70% от положенной суммы. Да,тяжкоприходится,неотрицаетСвистельников.Новсеравно,говоритон,землюварендубрать–надо,племеннойскотзакупать–надо,повышатьпро-изводительность–надо.Любойценой,вочтобытонистало,надоработать.

– Знаете, как это бывает? Утром просыпаюсь, думаю: так, денег сегодня, наверно, опять не будет. Настроение не очень. Но еду на ферму, смотрю, кто там народился – телё-нок, жеребенок, поросята – да кто угодно, и сразу на душе легче становится. Потому что вот она, настоящая жизнь! Вот мы и живём, несмотря ни на что. И будем жить!

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

• Фермер, хозяйство ведёт вместе с братьями• В обработке 1600 га земли• Коровы (симментальская порода) – 230 голов, из них 90 – дойные,

а также 60 голов лошадей, 150 свиней, бараны и прочая живность

Олег Николаевич СВИСТЕЛЬНИКОВ

нЕисПрАВиМЫЙ оПтиМиЗМ –

именно он помогает в работе

ДоБрАя ПАМятЬ – то, что хочется оставить

после себя: дома стро-ить, базу отдыха

организовать

отДЫХ нУÆЕн,а лучший отдых – это

подлёдный лов на озере Хорошенском

Олег СВИСТЕЛЬНИКОВ:«Жили и будем жить!»– Я организовал хозяйство в 1993 году, и с тех пор у меня нет-нет, а картинка из школьного учебника в голове мелькает, ещё в детстве увиденная, – смеётся фермер Олег СВИСТЕЛЬНИКОВ. – Там крестьянин стоит одной ногой на своей земле и в затылке чешет. Вот в картинке этой, похоже, вся наша вечная крестьянская доля!

2121

опятьзабудетпроаграриев,тои«Шилово-Курьинское»,иде-сяткидругиххозяйствужетруднобудетподнять.

На протяжении многих лет отношение к селу становилось всё хуже и хуже – вот и результаты сказываются. Мы все эти годы тащили на себе не только хозяйство, но и всё село: я помню, как пришлось биться, чтобы оставить в Шилово-Курье школу-«одиннадцатилетку». А теперь в этой самой школе, которая живёт, в общем-то, благодаря хозяйству, детей пугают! Мол, будешь плохо учиться, останешься тут, в деревне работать. Хочется, чтобы поменялось отношение к селу, чтобы сельский труд обрёл потерянный престиж.Ведькогда-то,вспоминаетСергейВасильевич,изселавгородуезжалитолькочтобывыучиться–ивернутьсявхозяйствоужевкачествеспециалиста.Как,например,самЛашин,который,преждечем21годназадприехатьвШилово-Курьюпопригла-шениюнадолжностьглавногоинженера,отработалвсовхозеимениЛенинавселеБелое,потом–пятьлетвКучугуре.

В итоге Лашин остался в Шилово-Курье навсегда, потому что в кол-хозе подобрался отличный коллектив, с которым, надеется Сергей Васильевич, они переживут нынешнее смутное время и сохранят хозяйство.

Оптимист, пессимист, реалист? Не знаю, нас всех жизнь так полома-ла, что непонятно. Наверно, во мне всё вместе сочетается. Всем агра-риям, а особенно – соседям по Кулундинской зоне, желаю хорошей погоды на это лето и осень!

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

нАЙти то, ×то срАБотАЕт. неодно-

кратно эта стратегия помогала хозяйству держаться на плаву.

однажды это была пекарня, теперь – жи-

вотноводство

рАЦион, составлен-ный по науке, – вот

что помогает ощути-мо и быстро поднять

надои

нЕ сДАВАтЬся – ну а что нам остаётся

ещё? Будем биться до последнего!

– В этом году как директор провожу свою четырнадцатую посевную. И эта посевная – самая трудная, что вообще была на моей памяти, – говорит директор зАО «шилово-Курьинское» Сергей ЛАшИН. – Этот год особый, на кону стоит многое, если не всё.

Сергей ЛАшИН: «Сдаваться не собираемся!»

-Порой сижу и думаю, неужто Господь от сельского хозяйства отвернулся: и засуха, и скачки цен, и полная неясность в отношении государственной поддержки. В этом году нам как никогда нужен

урожай, пусть даже средний, 9-10 центнеров с гектара. Лишь бы не было засухи!

«Шилово-Курьинское»вотуженескольколетявляетсяплеменнымрепродукторомпоразведениючёрно-пё-стройпороды,покупатели,восновном,постоянные,при-езжаютизНовосибирскойиОмскойобластей.

– Взяли кредит под ремонт животноводческих помещений, планировали довести дело до конца, а тут банк в односторон-нем порядке поднял процентную ставку по кредиту, – расска-зывает Сергей Васильевич. – Когда мы эти 12 миллионов брали, для нас это было вполне подъёмно, а теперь – настоящая проблема. Ведь хозяйство у нас небольшое, такой финансовый груз может и ко дну потянуть. Причём этот кредит мы не могли получить несколько месяцев, ремонт мы начинали за свой счёт, изъяв деньги из оборота! Была бы в области программа целе-направленной поддержки, направленной на модернизацию и строительство молочных ферм – тогда бы и скота в области прибавилось, и молока. А так – стоишь, как перед стеной на плотине, и рук не хватает все дырки затыкать: то там прорвётся, то сям... Ну, мы, наверное, уже ко всему привычные, так что про-сто так сдаваться не собираемся. Вообщеопытавтом,какнесдаватьсяиустоять,уСергеяВасильевичадостаточно.Вдостопамятные90-ееговме-стесещёнесколькимируководителямисельхозпредпри-ятийотправиливМоскву,насамыепервыекурсыанти-кризисногоуправления.

– Ну что я могу сказать, пригодилась учеба, – смеётся Лашин. – У нас каждый год – кризисный, даже если доллар не скачет. Но в разные годы что-то да срабатывает: в своё время нас здорово выручала своя пекарня. Теперь, точнее, до недавнего времени выручала продуктивность наших животных. Специально под наши условия ученые СибНИИ животноводства СО РАСХН раз-работали рацион для наших коровок, который позволил увели-чить надои до 4500 кг. Ното,чтопроисходитвпоследниегоды,СергеяВасилье-вича,поегословам,неточтобыпугает,нонастораживает.Иесливэтомгодунеповезётспогодой,агосударство

• Племенной репродуктор по разведению крупного рогатого скота чёрно-пёстрой породы• Площади: 6400га, 4300га пашня• Общее поголовье: 1200 голов, из них 400 – дойные• Руководитель: Сергей Васильевич ЛАшИН

ЗАО «Шилово-Курьинское»

60

Историю про арбузы Николай Григорьевич не лю-бит и от любых её упоминаний отмахивается, но факт остается фактом: крупнейшее фермерское хозяйство Карасукского района 22 года назад началось на бахче в родном для Узварика селе

Новокарасук. Там, кстати, и Россия тоже начинается, потому что ровно по полям Николая Григорьевича проходит грани-ца с Казахстаном.

В 1993 году на 12 гектарах, арендованных в совхозе «Студё-новский», арбузы уродились такие, что за ними приезжали со всей Кулунды, а сотрудники лаборатории при одном из рынков Новосибирска удивлялись почти полному отсут-ствию в карасукских арбузах нитратов. Повторить «арбузный прорыв» не получилось в силу ряда обстоятельств, и со следующего года Узварик уже на сотне гектаров начал вы-ращивать пшеницу. Снова повезло, особенно – с погодой, и урожай в 30 центнеров позволил ему заняться хозяйством всерьёз: так появились собственные складские помещения, асфальтированный ток и первый коровник, тогда ещё на 25 голов. Дальше–больше.Счётплощадейвобработкепошелнатысячи,поголовьевсевозможнойскотины(коровы,свиньи,бараны)–насотни.АпотомглаварайонаАлек-сандрГОФМАНпредложилподхватитьобанкротившее-сяхозяйствоподКарасуком,последнийдиректоркото-рогопопростубросилсельхозпредприятие,авместесним–иработников,идолги.

– Да, нам вместе с землей и стадом достались огромные долги по электричеству и зарплате, – рассказывает Николай

ДЕЛАЙ ×то нАДо – и БУДЬ ×то БУДЕт.

надо мной поначалу по-смеивались, но я внима-

ния не обращал и работал. как оказа-

лось, правильно сделал

сЕМЬя – ГЛАВнАя оПорА.

и главный «университет». Для меня

всегда был примером мой дедушка,

мастер на все руки

рАДостЬ и ГорДостЬ – эти чувства я ощущаю,

глядя на результаты тру-да. Если ты не любишь

своё дело – не стоит им заниматься

• Председатель районной Ассоциации фермерских хозяйств • Фермерское хозяйство основал в 1993 году в селе Новокарасук • Посевные площади: 6200 га• Общее поголовье КРС – 700, из них 300 – дойные, 100 голов герефордов

Николай Григорьевич УЗВАРИКГригорьевич, – а ведь когда-то один из крупнейших в районе колхозов был, на несколько отделений, со своей мясной, мо-лочной и зерновой переработкой! Ничего, выплатили 4 мил-лиона задолженности предыдущего руководства (некоторым работникам – по 200 тыс. рублей), администрация помогла разобраться с реструктуризацией прочих долгов. Кто захотел, перешёл к нам, мы хорошим рабочим рукам всегда рады. Фер-мерское хозяйство ведь от коллективного ничем, кроме порядка предоставления отчётности, не отличается, и проблемы у нас у всех одинаковые, кадровый вопрос – особенно. В начале 90-х в районе было около двух сотен фермерских хозяйств, а теперь осталось несколько десятков. Мне кажется, эта статистика лучше всего показывает, когда крестьянину на нашей земле проще было работать… Теперь«территорияУзварика»простираетсяна50кило-метров,благо,всеполяипомещениярасположенывдольбывшейтрассысоюзногозначения,сделаннойвсвоёвремянасовесть.ТакчтоотНовокарасукадоКарасукаможнодобратьсяизадвадцатьминут.Хозяйство,конечно,беспо-койное,такчтосправлятьсяснимбезпомощисемейства,вособенности–супругиИрины,атеперьещеизятяАлексан-дра,былобыоченьсложно.НодляНиколаяГригорьевичадругойжизнибытьнеможет–ибытьнемогло.

– Для меня примером всегда был дедушка мой, Николай Тро-фимович Узварик (меня в честь деда назвали) – мастер на все руки, всё умел, был и кузнец, и каменщик, и столяр. Прошел две войны, и гражданскую, и Отечественную. Был он конник, меня научил ездить верхом, и в седле, и стоя, лошадей держал до по-следнего, очень их любил. Любовь эта, наверно, моей младшей дочке передалась. Может быть, как и я, пойдёт на зоотехника учиться. Так что когда в начале 90-х появилась возможность взять землю и создать собственное хозяйство, я даже не раз-думывал. И сейчас тоже не раздумываю – продолжаю работать, несмотря ни на что. Потому что знаю: результат, что урожай, что надои – всегда будет радовать, как ничто другое.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Один из самых известных фермеров Новосибирской области – о том, как

организовать семейное предприятие на 12 гектарах, выплатить

чужие долги и работать, как дед и отец завещали.

Николай УзВАРИК: «Проблемы у всех

аграриев одинаковые»

-Пришёл сюда и начал многое менять, – улыбается Алексей Николаевич. – Кое-ко-го работать заставил, изменил некоторые требования. За последний год мы на производстве ввели несколько новшеств:

что-то где-то подсмотрели, сфотографировали, запомнили. Подумали, а как это можно реализовать в нашем хозяйстве, с нашими возможностями? Так на ферме появились молочное такси и станок для обработки копыт, изготовленные прямо в наших мастерских по своим эскизам. Что-то даже доработали, получили именно то, что нам нужно. Устанавливаем на техни-ку систему «Глонасс» – теперь будет возможность видеть, кто где находится, контролировать объёмы работы.Впрошломгоду«Благодатское»вышлонатретьеместоврайонеипоживотноводству,ипополеводству.По-сколькухозяйство–племрепродуктор,селекционнойработеикормовойбазездесьуделяетсяособенноевнимание.

– Увеличиваем посевы овса в 3,5 раза, стали больше сеять ячменя и кормовых трав, а вот посевы пшеницы сокращаем. Посеяли подсолнечник, чего в хозяйстве давно уже не было, восстановили маслоцех. Теперь сами давим жмых. Взяли новые сорта кукурузы на силос. Посмотрим, что получится в наших условиях. Добились, наконец, всех необходимых со-гласований – теперь у нас появился первый орошаемый уча-сток, как раз под кукурузу. После прошлогодней засухи лучше перестраховаться. В общем, теперь весь наш севооборот раз-работан так, чтобы обеспечить кормами стадо. Сейчасвхозяйствеживотныенафермесодержатсявдвухпомещениях:водном–привязь,вовтором–бес-привязь.

– Хотим за два года сами сравнить и посмотреть, в каком случае больше плюсов и минусов, – объясняет Андрю-хин. – Да, беспривязь экономически выгоднее, и людей меньше на производстве занято, но возникают проблемы с состоянием копыт у животных, с маститом. На привязи затраты больше, народу больше, но животные лучше себя чувствуют. Если удастся реализовать задуманное, надеюсь за счёт беспривязи увеличить дойное поголовье на не-сколько сотен, всё упирается в средства, необходимые для реконструкции животноводческих помещений.ВсемероприятиявБлагодатномпроходятприпря-мойподдержкехозяйства.ИДеньПобеды,иДеньзащитыдетей,иНовыйгод.

– В прошлом году устроили свою мини-олимпиаду, оста-лись довольны и хотим сделать её традицией. Отремон-тировали стадион, поставили хоккейную коробку, вместе с администрацией приобрели инвентарь. АнаДеньПобедыхозяйствоподарилоодносельча-намсамыйнастоящий,ничутьнехуже,чемвгороде,салют.Потомучто,помнениюАлексеяНиколаевича,отношениекработескладывается,втомчисле,изсамойжизни,изтого,чтоокружаетлюдейкаждыйдень.

– До того, как возглавить хозяйство, я работал в со-седнем Баганском районе, в «Ивановском» под руко-водством Виктора БАМБУХА, и там получил свой первый управленческий опыт, – делится Андрюхин. – А теперь хочу, чтобы когда мой первый срок на этом посту подой-дёт к концу, «Благодатское» крепко стояло на ногах, и перспективы у него были самые лучшие!

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

ПоГАситЬ крЕДитЫ – вот моя цель как руково-

дителя. ×тобы не было долгов, а люди знали, что

всегда получат вовремя хорошую зарплату

ПЕрЕниМАтЬ ЛУ×ШиЙ оПЫт и адаптировать его

к своим условиям – от-личная стратегия

рАБотА – Это ДрАЙВ. работать люблю больше,

чем отдыхать. Мне нра-вится достигать

намеченной цели

Алексей АНДРЮХИН: «Первые итоги – только начало!»Самый молодой руководитель хозяйства в Карасукском

районе, директор ОАО «Благодатное» Алексей

АНДРЮХИН работает в хозяйстве год

с небольшим – однако этого времени

хватило, чтобы жизнь изменилась

и в хозяйстве, и в самом селе.

• Посевные площади: 6000 га• Поголовье: 1500 голов, из них 500 дойные (чёрно-пёстрая порода)• Руководитель – Алексей Николаевич АНДРЮХИН

ЗАО «Благодатское»

61

«Не надо делать из сельхозпроизводства «Войну и мир»

ном всё новосибирское и даже красноярское зерно погло-щает Алтай с его развитой переработкой. Благодаря этому цена ещё хоть как-то может удержаться, но как только зерно пойдёт в отгрузку, логистика всё «съест», и цена рухнет. 8000 рублей за тонну – это прогноз при самом благоприятном раскладе, по факту эта цифра наверняка будет ниже. Учиты-вая, что у очень многих хозяйств и до последнего скачка цен себестоимость тонны зерна доходила до 5-6 тыс. рублей, при цене в 7 тыс., они будут работать в ноль. А опыт послед-них лет, точнее, последних десятилетий показывает, что все рывки в развитии нашего сельского хозяйства были связан-ны именно с зерном. Есть цена – начинается приобретение новой сельхозтехники. Так что нынешний год своего рода знаковый по многим параметрам, и по цене на зерно – в том числе.Областинужнасвояпереработказерна,считаетСтрельцов,номощностейпрактическинеосталось.Сначала–сократиласьпереработказерна,теперь–молочнаяпереработка.Аэтозначит,чтоизобластиуходитнетолькозерноимолоко,ноиналогивбюджет,которыеобеспечиваладеятельностьпереработчиков.

За все годы существования «Северо-Кулундинского» (хозяйство создано в 2005 году на базе ОПХ) сейчас, пожалуй, сложилась самая спокойная обстановка, как бы парадоксально это не звучало. В прошлом году реализовали на 47 млн рублей пивоваренный ячмень

урожая ещё 2013 года, сейчас продают урожай 2014 года. Растёт производство молока и мяса: в декабре прошлого года почти 400 голов сдали по удачной цене.

– Мы полностью рассчитались по краткосрочным кредитам, теперь остаётся только погасить среднесрочные, – рассказывает Александр Николаевич. – Думаю, проблемы это не составит. Мы выживаем и развиваемся, потому что производим всё больше и больше. Сейчас мы достигли планового поголовья (в 2005 году общее поголовье составляло 1300 голов, сейчас – 3800). Хотя, конечно, с начала года каждый день растут цены на всё – кроме цен на нашу продукцию.

ПЕРЕРАБОТКА СПАСЛА БЫ ЦЕНУСамыйактуальныйвопросэтоголета–конечноже,сто-имостьзернаосенью.Всёзависитотурожая,говоритСтрельцов.

– Если аграрии получат хороший урожай, ценник неминуемо упадёт. Интервенция цену не удержит: дело в том, что большие объёмы у нас в области попросту некуда закладывать. Неизбеж-ные 2-3 миллиона тонн излишка интервенция не осилит. Значит, зерно должно будет уйти из округа. Хорошо, что за пределы Си-бирского федерального округа продаётся мало зерна, в основ-

Для того, чтобы

в области разви-

валось животно-

водство мясного

направления, а на

полках в магазинах

был бы не только

«Мираторг», нужен

крупный мясопе-

рерабатывающий

комплекс

• Специализация – производство элитных семян (пшеница, ячмень, горох, кормовые культуры)

• Обрабатываемые площади – 12 300 га пашни, 27 453 га сельхозугодий • Общее поголовье стада – 3800, дойное стадо (чёрно-пёстрая порода) –

630 голов, мясное стадо (герефорд) – 1 300 (481 – маточное поголовье)• Хозяйство имеет статус племенного репродуктора по разведению

породы герефорд• Руководитель: Александр Николаевич СТРЕЛЬЦОВ

ОАО «Северо-Кулундинское»

Руководитель ОАО «Северо-Кулундинское» Александр СТРЕЛЬЦОВ – о ценах в нынешнем году, неясных перспективах развития мясного животноводства, вопросах оптимизации производства. И о том, почему соревноваться России приходится с Руандой.

Александр СТРЕЛЬЦОВ:

62

МЯСО ЕСТЬ, А ДЕНЕГ НЕТАчтосовершенноотсутствуетвНовосибирске,даи,пожалуй,вСибирскомфедеральномокруге,–такэтопереработкамяса.Речьидётнеоколбасахисосискахспрочимикопченостями,аостейках,вырезке,мясо-продуктах.Областнуюпрограммуподдержкимясногоживотноводства,окоторойтакгромковсвоевремяговорилось,ужениктоиневспоминает.Наприлавкахновосибирскихмагазинов–говядина«Мираторга»,анесвоих,сибирских,производителей.

– Сейчас у нас 480 голов маточного поголовья герефор-дов, приплод за год – в среднем 430 голов, – объясняет Александр Николаевич. – Племпродажи себя не оправ-дывают, но ещё хуже дела обстоят с реализацией мяса. У нас нет соответствующей переработки, нет специалистов – некому грамотно разделывать туши и упаковывать мясо для дальнейшей реализации в торговых сетях. Как таковой цивилизованный рынок мясопродуктов у нас отсутствует, а то, что есть, почти целиком и полностью в руках крупных производителей. Для того, чтобы в области развивалось животноводство мясного направления, нужен, прежде всего крупный мясоперерабатывающий комплекс, который за-бирал бы у нас животных живьём. Затем забивали бы их уже на месте, разделывали, фасовали, готовили к продаже. По-ставляли бы в торговые сети уже как готовые к жарке стейки и другие части туши. У«Северо-Кулундинского»нескольколетназадбылопытработыс«Сибирскимгигантом»,нологистиче-скиеиздержкисебянеоправдали.Авторговойсетимясопродаваликакобычнуюговядину,скрайненезна-чительнойнаценкойза«мраморность»герефорда.

– Но ведь сама технология разделки туш герефорда – другая, чем у животных мясомолочных пород, – говорит Стрельцов. – Например, с туши герефорда выход дорого-стоящих стейков составляет 50-60 кг. Американцы вон до чего дошли: там те, кто занимается переработкой высоко-качественной мраморной говядины зернового откорма, для оценки качества выхода стейка используют специальные томографы. Раньше этим занимались оценщики, которые

сверялись с эталонной фотографией, на глаз определяя сте-пень качества стейка рибай, который снимают с позвоночника: прожилки, их количество. Да, у американцев и австралийцев в традиции культура употребления такого мяса, но и у нас по-немногу появляется интерес, в том же Новосибирске сейчас открываются стейковые, но переработчика как не было, так и нет. Честно скажу, я уже готов отказаться от мясного направле-ния и поставить на ферму молочное стадо.

СОРЕВНУЕМСЯ ПО УРОЖАЙНОСТИ С РУАНДОЙЧтобыразвиватьсяинесдаватьпозиций,хозяйствупридётсяпойтипопутисокращенияиздержек.Аэтоса-мыйтяжёлыйпуть,онтребуетпересмотраотношенияктрудуотвсегоколлектива.

– В нашем хозяйстве мы достигли потолка по производитель-ности зерна. Среднегодовая урожайность составляет 21 ц/га за последние 8 лет, для Багана это предел при имеющихся условиях. Пока не появятся новые сорта, предназначенные для наших условий (а это, будем откровенны, нереально), мы не можем получать более высокие урожаи.

К тому же, все эти годы при существующих границах и кадро-вых резервах я вынужден выстраивать производство не «как надо», а «как получается», со всеми увеличивающимися из-держками. Например, у нас три животноводческих отделения, и расположены они не рядом с друг другом, а на расстоянии, причём, в разных сторонах, так, что попасть из одного отделе-ния в другое можно лишь проехав через Баган. Вот и спраши-вается, где при такой географии мне строить комбикормовый завод? Кроме того, из обычного производства – а сельское хозяйство, прежде всего, это производство – у нас в стране почему-то всё время делают «Войну и мир» Льва Толстого. Драма, эпос, страсти и подвиги. А у производства одна задача: получать прибыль. Значит, надо оптимизировать издержки, подбирать правильную технологию и считать деньги, чтобы баланс сходился. Так веками живут и работают фермеры в Европе. Но для этого нужна стабильность, уверенность в том, что вот это конкретное хозяйство будет работать и 50 лет спу-стя, а значит, будет возвращать действительно долгосрочные кредиты. Парадоксальность«особенностейнациональногосель-хозпроизводства»ещёивтом,чтороссийскиеаграриипоурожайностинаходятсяпримернотамже,гдеихкол-легиизафриканскойРуанды,усмехаетсяСтрельцов.

– А всё почему? Потому что используем не то, что нужно, а то, что есть. Потому что технику приобретаем не под землю, не под технологию, а на что хватило денег (или что удалось про-давить менеджеру). Чтобы эффективно использовать имеющи-еся ресурсы – и земельные, и финансовые – нашим аграриям нужны грамотные консалтинговые услуги со стороны государ-ства, а не советы соседа, который, может, человек и хороший, но не обладает узкими познаниями в какой-либо специфи-ческой отрасли. По-хорошему эти услуги должна оказывать наука, но она в очень грустном состоянии. Попытки конечно предпринимаются, но… У нас вот уже который десяток лет ничего не меняется. Как мы не знаем, куда плыть, так и плывём. А об успешном развитии можно говорить только тогда, когда работать все мы будем «благодаря», а не «вопреки».

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

Сейчас в «Северо-Кулундинском» 480 голов маточного поголовья герефордов, приплод за год – в среднем 430 голов

от ГосУДАрстВА я ниче-го не жду. ×его ждать, ког-да с 1 июня цена на моло-ко – 17 рублей 50 копеек? и это на фоне заявлений

про поддержку аграриев и импортозамещение!

ноВЫЙ ПроЕкт с нормальной окупаемо-стью – вот о чём мечтаю.

небольшое хозяйство, созданное с нуля, без

необходимости подстра-иваться под имеющиеся

условия

инÔорМАЦия о том, что происходит в

отрасли – у нас и в мире – очень важна

сегодня для каждого ру-ководителя

63

Вот уже 33 года Валерий ГОРБАЧЁВ возглавляет «Искру» – с тех пор как в 1982 году его избрали руководителем. Вместе с хозяйством пережил реформы, кризисы и прочие социально-экономи-ческие потрясения. И, сколь бы сложным не стал

нынешний год, все равно надеется, что благодаря коллекти-ву хозяйство будет работать и дальше.

Правда, последние годы «Искра» живёт в основном за счёт того, что было создано и наработано ещё в докризис-ные времена. Тогда Валерию Васильевичу удалось сохра-нить хозяйство – и эту задачу, главную для него, он намерен выполнять и дальше.

– Мы сейчас держимся исключительно за счёт старых по-строек. Есть желание увеличить стадо голов на сто, но пока что не получается: всё упирается в отсутствие животновод-ческих помещений. Жаль, что в области нет программы, которая субсидировала бы их строительство и реконструк-цию. Другая проблема, но с той же причиной – отсутствием средств – это строительство жилья. Люди уходят на пенсию, нужны новые кадры. А как их привлечь, если людям негде будет жить? Например, была бы государственная програм-ма строительства служебного жилья в аренду, тогда, думаю, у многих хозяйств появились бы шансы на появление но-вых специалистов. Когда-тов«Искре»доиливсего1900литровнакоро-ву,теперь–уже4800,инадостигнутомостанавливать-сянесобираются.«Техникуприобретаем,понемногуразвиваемся.Мыобязанывыжить,потомучтоеслихозяйствонеустоит,точтожебудетслюдьми?»–гово-ритВалерийВасильевич.

– Парадокс же! Цена падает, а молока в стране не хватает. В магазинах полки забиты молоком по 60 рублей за литр, создаётся видимость того, что вроде бы у нас всё в поряд-ке. А у этого молока срок годности – полгода, его никто не

берёт, особенно за такие деньги. И никто не может ситуацию повлиять. Или, может быть, не хочет?

Проблема – зайти в торговые сети со своим товаром. По-требление молока снижается, падает закупочная цена, зато растут затраты на производство. И растёт разница, которую торговые сети и переработчики кладут себе в карман. В про-игрыше же оказывается конечный потребитель, покупатель, а вместе с ним и селянин, который это молоко произвёл. А ведь нормальная цена на молоко позволила бы и достойную зарплату выплачивать, повышая престиж профессии, позво-лила бы приобретать технику и оборудование, строить дома и фермы. Но почему маленькая страна Белоруссия заливает нас своим молоком? Потому что производство молока там субсидируется, потому что модернизацию ферм там провело государство. А наши коммерсанты говорят, мол, у белорусов дешевле, так что давайте снижать цены…ОтечественномусельскомухозяйствусчитаетВале-рийВасильевич,можетпомочьцелевоефинансиро-вание:адресноевыделениеденегнаГСМ,насемена.Ичтобысамихозяйстванеслиответственностьзато,какименнобудутиспользованыэтисредства.

– В газетах и по телевидению рассказывают, что на сельское хозяйство области выделили, мол, целый миллиард! Вот люди и думают, что мы тут в деньгах купаемся. А если разделить эти деньги на пять сотен хозяйств в области, какая на самом деле помощь получается? При этом в банках миллиарды за грани-цу выводят – и ничего.

Денег на сельское хозяйство выделяется, если при-смотреться, не так уж и много, даже сейчас, когда столько говорится про импортозамещение. Вот если бы те деньги, которые государство выделяет на поддержку тунеядцев, на-править на развитие села – реальная польза была бы, для всей страны!

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

• Обрабатываемые площади: 7700, 5800 га пашни• Общее поголовье: 1300, из них 500 дойных (послед-

ние десять лет в хозяйстве ведётся голштинизация животных симментальской породы)

• Руководитель – Валерий Васильевич гОРБАЧЁВ

ОАО «Искра»

рУкоВоДитЕЛЬ ЗА ЛЮДЕЙ В отВЕтЕ.

В начальники я никогда не рвался, нораз судьба

так решила – значит, надо соответствовать

коЛЛЕктиВ – это основа всего. с такими людьми любой кризис

нипочём

ДВиГАтЬся ВПЕрЁД надо обязательно, хотя

бы понемногу. Движение – жизнь

Валерий гОРБАЧЁВ: «Торговцы выигрывают, а покупатели и селяне – в проигрыше»

64

Валерий гОРБАЧЁВ:

-В прошлом году на 9 мая меня пригласили в школу, где проходило мероприятие, по-свящённое памяти ветеранов Великой от-ечественной войны, – рассказывает Геннадий ЧМУРИН. – И я задумался о том, сколько же

людей из наших мест защищали Родину – и сколько фамилий уже позабылось. У нас в Вознесенке был памятник воинам Ве-ликой Отечественной: обычная стела, никаких имён и фами-лий. Говорят, никто не забыт, ничто не забыто, – но кто именно не забыт? Мы запросили в военкомате списки, выяснилось, что это почти 200 человек: 92 погибших, 123 – умерших уже после войны. Подняли информацию, узнали, что, оказывается, у нас целыми семьями воевать уходили... ТакчтовэтомгодунаДеньПобедывВознесенкепа-мятникбылнепростоотреставрирован,поинициативеГеннадияНиколаевичанаегоместепоявилсянеболь-шой,носамыйнастоящиймемориал,наплитахкоторо-говыгравированыименадвухслишнимсотензащитни-ков,ушедшихнафронтвгодыВеликойотечественной.

Три года назад в Вознесенке начал работу спортивный зал, оборудованный тренажёрами – ничуть не хуже городского. Этой зимой появилась хоккейная коробка – и само соору-жение, и оборудование, и инвентарь приобретены за счёт бюджета хозяйства. Теперь вот – мемориал. Все расходы бе-рёт на себя хозяйство. Несмотря на то, что вопрос финансов становится всё острее и острее.

– А почему деревенские должны жить хуже городских? – пожимает плечами Геннадий Николаевич. – Сегодня наш основной ресурс – это, прежде всего, люди. И обеспечивать их должным уровнем комфорта в том числе и моя задача как руководителя. Что же касается мемориала… если не мы, то кто ещё это сделал бы? Не хочется произносить громкие слова, но я рад, что после нас в Вознесенке тоже останется память – память о том, что мы сохранили имена наших одно-сельчан. Чмуринужепривыкктому,чтонанёмкакруководите-лележитответственностьнетолькозасудьбухозяйства,ноизавсехсельскихжителей–безразницы,работают

онив«Вознесенском»илинет.Авотвсёвниманиего-сударствакоторыйгодсводитсявосновномкмного-численнымпроверкам.И,конечно,штрафам.

– Обидно, что руководитель отвечает за всё – и при этом никто никому ничего не должен, кроме руководителя, – ус-мехается Геннадий Николаевич. – Мы от своих обязательств перед селянами никогда не откажемся, но на баланс хозяйства пытаются спихнуть уже всё что угодно, вплоть до обслуживания железнодорожных переездов. От прове-ряющих проходу нет: как-то с проверками к нам зачастили настолько, что приезжали каждый день в течение недели. А тут ещё рост цен на всё, кроме нашей продукции… Руки опускаются, честно скажу. Держит только ответственность за коллектив, за хозяйство. Мне кажется, что наши люди, как и все аграрии, как никто другой заслужили право на хоро-шие условия труда и комфортные условия жизни. Поэтому я и должен сохранить хозяйство, рабочие места, возмож-ность зарабатывать достойно. И это – мой стимул самому работать дальше. АвообщеуГеннадияНиколаевичаимеетсяещёодиннеиссякаемыйисточниквдохновения:этоколлеги,руководителихозяйствизБаганскогорайона.

– Здоровая ревность к достижениям коллег и здоровая конкуренция – прежде всего: посмотрел, как там у соседей, запомнил, подумал, сделал что-то подобное у себя, а то и лучше. Я всегда буду повторять, мне повезло, что я родился, вырос и работаю в Баганском районе. У нас есть, на кого равняться!

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

• Баганский район Новосибирской области• Площади: 19100 га, 13100 га пашни• Общее поголовье: 3200 голов, из них 650 дойные

(чёрно-пестрая порода) и 375 – мясные (герефорд)• Коллектив: 200 человек• Руководитель: геннадий Николаевич ЧМУРИН

ОАО «Вознесенское»

Руководитель ОАО «Вознесенское» в жизни руководствуется принципом: «Если не я – то кто?!» Просто «делать бизнес» в селе – это не про него.

геннадий ЧМУРИН: «Почему деревенские должны жить хуже городских?»»

соХрАнитЬ ХоЗяЙ-стВо, рАБо×иЕ МЕстА - это мой стимул самому

работать дальше

ЗДороВАя рЕВностЬ к достижениям коллег и

здоровая конкуренция помогают двигаться

вперёд

рЫБАЛкА – лучший способ

отдохнуть. отдыхать, переключаться – очень важно, хотя и не всегда

получается, особенно летом

65

66

захстана). Ещё подростком в 1942 году выучился на курсах пчеловодства, четыре лета работал помощником пчеловода в родном колхозе «Красный восток». А в 1947 поступил в Усть-Каменогорский пчеловодный техникум, который закон-чил с отличием за два года. ВспоминаетсынИванаИвановича,ВладимирЛЕУНОВ:– Пчеловодство осталось любовью и увлечением отца на

всю жизнь. В техникуме он освоил фотоаппарат, который так-же стал его увлечением, почти профессиональным. (Кстати, за три года до ухода из жизни Иван Иванович стал заниматься и обработкой фотографий на компьютере, в программе «Фото-шоп»!)

Собственно, именно пчеловодство и привело Ивана Леуно-ва в Новосибирскую область: предполагалось, что кафедры пчеловодства появятся в сельскохозяйственных институтах Новосибирска, Ташкента и в Тимирязевской сельскохозяй-ственной академии. Правда, никакой кафедры пчеловодства в Новосибирском сельхозинституте Иван Леунов не обнару-жил и поступил на агрономический факультет. Именноздесьонпознакомилсясосвоейбудущейсупругой–АнастасиейСАЛЬНИКОВОЙ(в1953годубу-дущиеагрономыпоженились).Послеокончанияв1954годуинститутасупругиЛеуновыуехаливКуйбышев-скийрайон,гдепроработалитригода:ИванИванович–главнымагрономомГорбуновскойМТС,АнастасияПавловна–главнымагрономомколхоза«Зарякомму-низма».

В конце 1957 года Леунов поступил в аспирантуру к про-фессору Ивану Васильевичу БОРОДИНУ, заведующему кафедрой овощных и технических культур. Леунову не нравилась предложенная тема кандидатской – «Состояние овощеводства в пригородной зоне Новосибирска и пути его совершенствования»: слишком абстрактная, сложная в за-щите тема. Зато непосредственное знакомство с ситуацией позволило чётко представлять, в каком направлении нужно работать, чтобы сделать овощеводство в области действи-тельно эффективным.

Все нынешние дискуссии о путях возрождения отече-ственного овощеводства страдают некоторой однобо-костью: обсуждаются технологии, инвестиции, господ-держка, экономика – и очень мало разговоры касаются людей, которые трудятся в этой сфере. Между тем

история доказала, что овощеводство – это, прежде всего, люди. Именно качественный «человеческий материал», состоящий из профессионалов, подвижников и грамотных управленцев, опре-деляет состояние овощеводческой отрасли.

Внимательно изучить накопленный ими опыт создания эффек-тивных, стабильно работающих систем в производстве овощей, их отношение к делу – будет, прямо скажем, нелишним и для се-годняшних тружеников этой профессии, и для учёных, и для тех, кто принимает решения о дальнейших путях развития АПК.

А потому ПРЕДСЕДАТЕЛЬ намерен регулярно рассказывать своим читателям о людях, которые поднимали овощеводческую отрасль в советские годы, сделав её мощной сферой региональ-ного сельского хозяйства.

Нашсегодняшнийгерой–ИванЛЕУНОВ(11.11.1928–30.10.2014),настоящаялегенданетолькосибирского,ноивсесоюзногоовощеводства,которыйс1967по1983годыруководилныне,увы,несуществующимБердскимсовхо-зом,затемвозглавлялВсесоюзныйНИИовощеводства.

«ЧЁРТ С ТОБОЙ, ИДИ АГРОНОМОМ!»Иван Леунов родился 11 ноября 1928 года в селе Согра, не-

далеко от города Усть-Каменогорска (ныне – территория Ка-

Переход на от-

раслевую систему

в Бердском сов-

хозе произошёл

в 1974 году и дал

ощутимый эф-

фект: среднегодо-

вое производство

выросло на 30%,

а рентабельность

производства –

на 50%

овощевод всесоюзного масштабаНаследие ЛЕУНОВА, профессионала высочайшего класса, сегодня актуально для отрасли, быть может, больше, чем когда бы то ни было.

Иван ЛЕУНОВ:

• В 1967 году награждён орденом Ленина• В хозяйстве трудились четыре героя социалистического труда: Иван Алек-

сандрович ЕгОРОВ (директор совхоза 1952-1967 гг.), Александр Евстафье-вич СУДАКОВ (управляющий Рощенским отделением), Нина Васильевна САЯПИНА (доярка), Иван Иванович ЛЕУНОВ (директор совхоза 1967-1983 гг.)

Бердский совхоз

67

В ноябре 1959 года в стране началась новая, третья кампания по привлечению на село квалифицированных управленческих кадров – под мобилизацию райкома попали восемь аспирантов НСХИ. Иван Иванович просил выделить ему полгода для завершения и за-щиты диссертации, на что секретарь райкома ответил: «Ничего, там напишешь. Вон Терентий Семёнович Мальцев в деревне пишет, и ты напишешь!»

Поначалу Леунова решили отправить вторым секретарём райкома в Михайловский район. Он был против: во-первых, не хотел менять специальность и уходить на партийную работу, во-вторых, прекрас-но знал, что Михайловский район – это Васюганские болота и лес. И только краешек лесостепи, прилегающей к Убинскому району. Никаких перспектив агроному это место не сулило. Тогда Леунову предложили должность главного агронома в Пролетарском совхо-зе. Это знаменитое хозяйство в тот год потеряло значительную часть урожая из-за природных катаклизмов. И для талантливого молодого специалиста поле деятельности там было широчайшее.

Однако Леунов продолжал настаивать на своём: он прежде всего овощевод, и хочет заниматься овощеводством. Тогда, как он вспо-минал, ему сказали: «Чёрт с тобой, иди в Бердский совхоз главным агрономом».

КАК ПОДНЯТЬ ДОХОДНОСТЬ В ПЯТЬ РАЗ ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДАВ1960годуБердскийсовхоззанималплощадив25000га,16000гаприходилосьнапашню.Пообúемупроизводстваэтобылохозяйствопервойкатегории,зерносовхозсразвитымплеменнымживотноводством,овощеводствомикартофеле-водством.В1960годусовхозвыращиваловощинаплощади222га,картофель–наплощадиоколо600га,азерновые–наплощадиболее15тысячга.

При этом овощи и картофель давали около 70% денежных посту-плений. Однако, хоть совхоз и несколько опережал другие хозяйства

по освоению промыш-ленных технологий выращивания овощей, уровень их всё равно оставлял желать лучшего.

Супруги Леуновы при-нялись за дело, причём, с помощью не только агротехнических, но и административных мето-дов. Анастасия Павловна полностью ликвидирова-ла приписки «липовых» овощей к валовому сбору и списание их на корм, она включала в урожай только реализованные овощи. Совместно с бухгалтерией улучшили систему учёта овощей и логистику – раньше продукция отправлялась на базы транспортом городских предприятий без всяких договоров. И когда кончались заготовки, 200-300 автомоби-лей с отправленными овощами попросту… «терялись».

Уже к 1963 году было построено дополнительно 3000 парни-ковых рам на биотопливе, холодных рассадников, под плёнкой на 10000 рам, приобретены опрыскиватели, опыливатели, рас-садопосадочные машины и другая специализированная техника. С 1964 года совхоз перешёл на выращивание рассады только в торфоперегнойных горшочках, с механизированной высадкой в грунт. Выращивание огурца и моркови на целине было полностью ликвидировано. В 1964 году урожай вырос со 121 ц/га до 247 ц/га, урожайность капусты практически удвоилась. Чистый доход от овощеводства вырос с 67 тыс. рублей в 1960 году до 327 тыс. в 1964 году.

«Когда я начинал свою работу, овощеводство, по существу, не имело производственной базы. На бумаге во всех колхозах были сформированы специализированные бригады. Но в бригаде было 200-300 парниковых рам и человек до пяти рабочих. Меха-низированной была только вспашка да посев. Даже трактор для посева овощеводы получали из полевых бригад. Война, а особен-но сам Новосибирск, высосали из деревни почти всю рабочую силу». (Из воспоминаний И. И. Леунова.)

«Директор совхоза, Иван Александрович ЕГОРОВ, Герой соци-алистического труда, был опытный руководитель. Мариец по на-циональности, он без акцента говорил на русском языке, и только когда сильно нервничал, был зол, иногда путался в построении фраз. Он окончил Саратовский сельскохозяйственный институт ещё во времена пресловутого «бригадного» метода обучения. Это когда к экзамену готовились группой, а экзамен сдавал один…

Он был большой дипломат, умел навешивать лапшу на уши на-чальства, а тем временем проводить собственную линию в работе хозяйства.» (Из воспоминаний И. И. Леунова.)

Анастасия Павловна – жена и соратница Ивана Ивановича

Лапы-отваль-

чики позволили

содержать поля

капусты и тома-

тов в идеаль-

ном состоянии.

Но в других хо-

зяйствах они не

пошли, так как

требовали точ-

ного соблюде-

ния параметров

технологии

«Разбирая завалы бумаги в столе, которые остались от предшественника, я наткнулся на рекомендации Министер-ства сельского хозяйства и института картофельного хозяй-ства по борьбе с сорняками в посадках картофеля с помо-щью лап-отвальчиков. Это заинтересовало меня. А ночью мне приснилось, как лапы-отвальчики засыпают сорняки в рядах капусты. Я ухватился за эту идею. К рекомендациям были при-ложены чертежи. А в мастерской совхоза были замечатель-ные слесаря из немцев Поволжья, неплохой станочный парк, кузница и кузницы.

В овощном отделении работал тракторист Александр КАРМАДОНОВ. Это был человек высокой квалификации, спокойный и уравновешенный. С ним я отработал условия, при которых лапы-отвальчики полностью засыпали сорняки, при мелком окучивании капусты и томатов. C другим тракто-ристом, я, бы такую работу не выполнил. Да и, вообще, если бы я не был главным агрономом, никто не позволил бы мне держать агрегат целыми сменами и оплачивать работу трак-ториста повремённо». (Из воспоминаний И.И. Леунова.)

68

Именно этот материал и лёг в основу кандидатской диссер-тации: лапы-отвальчики позволили содержать поля капусты и томатов в идеальном состоянии. Но в других хозяйствах они не пошли, так как требовали точного соблюдения параметров техно-логии: это тщательная, предпосадочная, обработка почвы, строгая прямолинейность высадки рассады в грунт, выровненная не пере-росшая рассада, с высотой, пригодной для мелкого окучивания. И точная, без спешки, работа тракториста. Вапреле1966годаИванаИвановичанаградилиорденомЛенина,аАнастасиюПавловну–медалью«Затрудовуюдо-блесть».ВоктябреЛеуновуспешнозащитилкандидатскуюдиссертациюнатему«ОтехнологиивыращиваниякапустыбелокочаннойвпригороднойзонеНовосибирска».

В мае 1967 года Леунова «забрали» в обком партии – он отка-зывался, но ему пришлось занять должность заместителя началь-ника областного управления сельского хозяйства и заведующего отделом земледелия. Однако через полгода Егоров был снят с должности директора Бердского совхоза (по мнению Ивана Ива-новича, сказался его независимый характер), а возглавить хозяй-ство предложили Леунову.

Так начался в Бердском совхозе, да и во всём новосибирском овощеводстве, второй этап «эпохи Леунова».

КРЕСТЬЯНСКИЙ ЦЕХСовхоз, руководителем которого стал Леунов, одним из первых

заключил договор с зональным Центром научной организации труда и управления производством, созданным при Сибирском филиале Всесоюзного НИИ экономики сельского хозяйства. На новой должности Иван Иванович последовательно продолжал работу по оптимизации производства.

Именносистемностьлеглавосновуцеховойструктурыве-денияхозяйства,которуюИванИвановичсталактивновне-дрятьвБердскомсовхозе.Основнойструктурнойединицейсталцех,обúединяющийподразделенияоднойотрасли(жи-вотноводство,полеводство,овощеводствоит.д.).Никакихуступоктерриториальномупринципуорганизациихозяй-ства,никакихуправляющих.Всебригадыадминистративноподчинялисьглавномуспециалистуотрасли–начальникуцеха.Такимобразом,изконтролёраглавныйагрономпре-

вращалсявраспорядителя,материальноответственногозасостояниедел.Переходнаотраслевуюсистемупроизо-шёлв1974годуидалощутимыйэффект:среднегодовоепроизводствовырослона30%,арентабельностьпроиз-водства–на50%.

Указом Президиума Верховного Совета СССР от 13 марта 1981 года за выдающиеся успехи, достигнутые в выполнении заданий 10-й пятилетки и социалистических обязательств по увеличе-нию производства и продажи государству продуктов земледе-лия и животноводства Иван Леунов был удостоен звания Героя Социалистического Труда с вручением ордена Ленина и медали «Серп и Молот» (также он был награждён двумя орденами Ле-нина, орденом Трудового Красного Знамени и рядом медалей).

Родина отметила наградами и Анастасию Павловну: в 1971 году

она стала кавалером ордена «Знак Почёта», в 1973 году – ордена «Трудового Красного Знамени», а в 1977 году – орденом Ленина.

К середине 80-х Бердский совхоз безоговорочно являлся од-ним из крупнейших сельхозпредприятий Новосибирской обла-

В 1964 году

урожай вырос

со 121 ц/га

до 247 ц/га,

урожайность

капусты

практически

удвоилась

«В институте мне пять лет вдалбливали в голову, что внесение в почву навоза – верный путь к повышению урожайности. В те годы этой проблеме уделяли большое внимание. Хозяйства получали задание по вывозке навоза. Ход вывозки строго контролировался трестом «Овощепром» и горкомом партии. Это был результат очередного поиска панацеи от всех бед, т.е. найти главное звено, чтобы вытащить всю цепь. Я пережил много таких мероприятий: травопольная система, кукуруза, сахарная свёкла, бобы, горох, квадратно-гнездовой способ посева и посадки, навоз и, наконец, центры НОТ и диспетчерская служба. И никому в голову не при-ходило, что все эти правильные мероприятия могли дать эффект только при системном подходе к развитию сельского хозяйства. Но системный подход требовал больших капиталовложений, а хоте-лось обойтись без них». (Из воспоминаний И. И. Леунова.)

Во второй половине 80-х Бердский совхоз посетил генсек ЦК КПСС Михаил ГОР-БАЧЁВ. В своё время Горбачёв, работавший первым секретарём Ставропольского крайкома КПСС, имел репутацию одного из «ведущих экспертов» по вопросам сельского хозяйства, внедрял бригадный подряд, публиковал статьи в поддержку методов рационализации крестьянского труда

69

сти и одним из лидеров сибирского овощеводства. В 1983 году Ивана Ивановича направили руководить Всесоюзным НИИ овощеводства, где он в 1998 году защитил докторскую диссертацию по теме «Теоре-тическое обоснование технологий выращивания овощей в открытом грунте». Именно под его руководством были разработаны ГОСТы по заготовке и хранению овощей, производства пищевых продуктов. Иваном Ивановичем было написано несколько научных работ по рас-тениеводческим технологиям в системе земледелия.

ТОЛЬКО ДОБРАЯ ПАМЯТЬК сожалению, Бердскому совхозу не повезло – в отсутствие грамот-

ного управленца хозяйство развалилось, и сейчас о масштабном про-изводстве напоминают разве что остатки железобетонных ферм, то тут, то там уныло торчащие вдоль дорог Искитимского района. ЗатосупруговЛеуновыхздесьдосихпорпоминаютисключи-тельнодобрымсловом.

– Иван Иванович был овощевод-новатор, ярчайшая личность, вели-колепный учёный и управленец, – вспоминает заслуженный агроном Сергей СЕМЕРИКОВ, работавший под началом Леунова. – Вместе с Анастасией Павловной они составляли прекрасную пару и как люди, и как агрономы, и как управленцы. В те времена мы говорили «Бердский совхоз» и подразумевали, прежде всего, порядок.

Цеховая структура себя оправдывала, давала работу и перспективы жителям всех пяти деревень на территории хозяйства и, конечно, существенно повышала производительность труда – учитывая, что овощеводство – это очень трудоёмкая отрасль. Иван Иванович был человек исключительной вежливости, он умел найти подход к каждому, умел поставить на должность бригадира тех, кто отлично справлялся со своими обязанностями и организовывал коллектив. А вот Анастасия Павловна обладала нравом крутым, поблажек никому не давала, но при этом была очень справедливым человеком. Увы, как

только Леуновы уехали, хозяйство начало лихорадить. Совхоз раз-валили, причём, «сверху»…

– Если бы Иван Иванович остался, такого бы не произошло, – уве-рена Валентина ВОЛГИНА, бригадир картофелеводческой бригады Бердского совхоза, кавалер ордена Ленина. – Они с Анастасией Павловной не допустили бы развала хозяйства – ведь это было дело их жизни! Я проработала с Иваном Ивановичем тридцать лет и могу сказать, что это был человек совершенно замечательный. Он переживал и за каждого работника, и за хозяйство; при нём разви-валось не только производство, но и сёла. Его забрали в Москву со-вершенно неожиданно, и я знаю, что он тосковал по нашим краям.

Иван Иванович писал, что ему порой снится, как он стоит на Уз-кой Гриве и смотрит на поля, на сёла, которые оттуда виднеются. Первое время нам очень не хватало их с Анастасией Павловной, будь наша воля, весь наш коллектив, думаю, был бы за то, чтобы они оставались в Бердском совхозе. Очень жаль, что такие люди встре-чаются редко – и как же нашему сельскому хозяйству не хватает таких руководителей!...

* * * * *Итак,чтопривнёсЛеуноввовощеводство?Во-первых,си-стемность.Вгодырасцветаегохозяйствобылопримероммощнойвзаимосвязаннойсистемымногопрофильногосельхозпредприятия,гдекаждоеподразделениеработалонаединыйрезультат.Во-вторых,постояннуюсвязьснау-кой.«Герметичный»подход,основанныйнадесятилетиямиповторяющихсяприёмахитехнологиях,«повалил»неоднохозяйство.Ипостоянныйлеуновскийпоискновыхрешенийитехнологий–ещёодинфакторегоуспеха.И,наконец,нельзянеотметитьвыдающеесялеуновскоеумениестроитьотличныйколлектив.Этовообщепервыйпризнак«элитного»руководителя,какбысейчассказали,менеджератоп-уровня.Иотнашегоумениявыращиватьиберечькадровую«элиту»и«суперэлиту»–семеноводов,технологов,учёных-практиков,управленцев–видимо,бу-детзависеть,займётливновьовощеводствосвоёзаконноеместовсфереАПК,илиостанетсятольковвоспоминанияхимемуарах.

Наталия ВОРОНИНСКАЯ и Павел БЕРЕЗИН

«Я пережил много мероприятий и кампаний: травопольная систе-

ма, кукуруза, сахарная свёкла, бобы, горох, квадратно-гнездовой

способ посева и посадки, навоз и наконец, центры НОТ и диспет-

черская служба... И никому в голову не приходило, что все эти пра-

вильные мероприятия могли дать эффект только при системном

подходе к развитию сельского хозяйства», – Иван Иванович Леунов

В 1964 году урожай вырос со 121 ц/га до 247 ц/га, урожайность капусты практически удвоилась (на фото – капуста белокочанная)

Редакция выражает благодарность за предоставленные материалы доктору сельскохозяйственных наук, профессору владимиру ивановичу леунову Бла-годарим за инициативу и поддержку данного материала руководство ооо «Атф Агрос» и лично генерального директора николая Александровича потАповА

70

Калифорния: не сеем, не пашем – торгуем водой

Засухавкрупнейшемсельскохозяйствен-номштатеСШАдостиглакатастрофическихмасштабов.КаксообщаетFoxnews,многиефермерыСевернойКалифорниифактиче-скипрекратиливыращиваниесельскохо-зяйственныхкультуривместоэтогопро-даютводуаграриямЮжнойКалифорнии,атакжевстолицу–Лос-Анджелес.

Фермеры подсчитали, что при ны-нешних ценах на сельхозпродукцию торговать государственными квотами

на воду гораздо выгоднее, чем заниматься сельским хозяйством: воду в другие районы Калифорнии можно продать по 700$ за акр-фут (единица измерения – условный резервуар площадью в акр и глубиной в фут, это пример-но 1300 тонн воды).

Особенно востребована вода на огромных ри-совых угодьях долины Сакраменто – этот район наиболее страдает от «обезвоживания». Поэто-му местные аграрии готовы покупать «водный паёк» у своих коллег за всё большие деньги.

В прошлом году производители риса поку-пали воду по 500 долларов за акр-фут. «Новая цена на воду только показывает отчаяние фер-меров, которые в ней нуждаются», – говорят в администрации Калифорнии.

Засуха привела к резкому ужесточению пра-вил водопользования: воды в местных водор-ханилищах осталось всего на год, и местным жителям остаётся лишь уповать на долгождан-ную смену погоды.

Молочный террор против отравы

Неизвестные шантажисты с осени прошлого года донимают местных аграриев: злоумышленники

рассылают им анонимные письма, где требуют, чтобы фермеры прекратили использовать в своей работе в качестве пестицида фторацетат натрия, известный под названием «яд 1080». В частности, такие письма получила знаменитая компания Fonterra, являющаяся одним из крупнейших в мире производителей и экспортеров молочной продукции, и новозеландский профсоюз фермеров. К письмам также прилагались образцы молочного порошка, в которых специалисты обнаружили тот самый фторацетат натрия.Премьер-министр страны назвал

происходящее «актом экотерроризма» и сообщил, что власти принимают все меры для того, чтобы новозеландские продукты оставались абсолютно безопасными. Повышенные меры предосторожности предприняты в магазинах, молочных киосках и на

молкомбинатах, контролирующие органы ввели дополнительное тестирование всех партий молока и молочных продуктов, поступающих в розничную торговлю.Фторацетат натрия – сильный яд,

предназначенный в основном для борьбы с грызунами и бродячими животными. Вместе с тем, 80% всего выпускаемого в мире «яда 1080» используют новозеландские животноводы. Много лет в стране идут споры между аграриями и экологами по поводу долгосрочных последствий применения этого химиката.

ВНовойЗеландииэко-террористыугрожаютотравитьядомдетскиемолоч-ныесмесивмагазинах,еслифермеры-производителимолоканеоткажутсяотпестицидовпривыращиваниикормовыхкультур,сообщаетTheGuardian.

Малая родина не продаётся!

Британскийфермеротказалсяот275мил-лионовфунтовстерлингов,которыеемупредлагализастройщикизаего220гекта-ровземли,пишетDailyMail.

48-летний Роберт Уорсли из За-падного Суссекса работает на своей семейной ферме с женой

и двумя дочерьми вот уже 15 лет. Ему и дру-гим местным землевладельцам поступило предложение от инвесторов, которые хотят построить в графстве новый современный на-

селённый пункт на 10 тысяч домов. Всем фер-мерам вот уже два года предлагают многомил-лионные суммы за их земельные участки.

«Если бы я просто взял эти 275 миллионов (это примерно 380 млн евро) и убежал от-сюда, меня бы не поняли в моей общине», – говорит Уорсли. По словам фермера, эта сумма в 100 раз больше текущей рыночной стоимости его фермы.

«Мы не можем вот так взять и продать наш Суссекс, мы понимаем, что он будет разрушен. Будет разрушена сельская местность, в кото-рой нам приятно жить. Если мы продадим наш Суссекс, мы уже никогда не увидим его таким, как прежде», – говорят жители графства.

Из-за границы пишут

53

Суссекс – живописное историческое граф-ство в Юго-Восточной Англии, которое сами англичане называют «сердцем страны». Здесь расположено множество памятников древно-сти, процветает туризм и сельское хозяйство.

США: сырое молоко – символ свободы

ФермерДэвидБЕРГЛУНДизсевернойМиннесотывотуженескольколетборет-сяпротивчиновниковМинсельхозазаправоторговатьсырыммолоком,пишетModernFarmer.Запротивостояниемфер-мерскойсемьииминсельхозовскихкон-тролёровследитвсяАмерика.

На ферме Берглунда содержится 80 коров, и его молоко знают далеко за пределами родного штата: по-

стоянные покупатели ездят к нему за сырым молоком за 200-300 километров. Причина – в уникальном вкусе этого молока и высоком содержании в нём полезных для здоровья пробиотиков.

Продажа сырого непастеризованного мо-лока строжайше запрещена в США, однако в законодательстве штата Миннесота есть лазейка: аграрии имеют право торговать небольшими объёмами продукции непо-средственно на ферме.

Местный департамент Минсельхоза проявил инициативу – потребовал у фермера пустить проверяющих на свою ферму для инспекции, чтобы проверить, не торгует ли он продуктами переработки – маслом, йогуртом – на кото-рые требуется специальная маркировка, а так-же на случай, если Берглунд соберётся сдавать своё молоко на молзавод. Фермер отказался пустить инспекторов на свою землю, мотиви-ровав это тем, что опасается, что инспекторы найдут повод вообще закрыть его хозяйство. В ответ чиновники начали судебное преследо-вание Берглунда.

Минсельхоз требует в суде графства нало-жить на Берглунда ежедневный штраф в 500

долларов, пока он не согласится пустить чиновников к себе на ферму. В свою очередь, за фермера вступи-лась вся местная община, различные общественные организации, покупатели его сырого молока, и даже местная полиция: шериф графства Марк Фальк от-казался помочь минсельхозовским проверяющим в проникновении на ферму Берглунда.

Состоялись уже десятки заседаний в судах раз-личных инстанций, и пока фермеру удаётся от-стоять своё право на свободную торговлю сырым молоком.

Подготовил Павел БЕРЕЗИН

Бурёнкам – браво и бис!

Мюзикл с большим успехом вот уже два года идёт на сценах Швеции, и вот теперь

начинает шествие по остальной Европе. Сюжет весёлой музыкальной истории рассказывает о двух нелюдимых пожилых

братьях-фермерах, которые устали вкалывать на ферме вдвоём и решили нанять себе помощника в хозяйство. На их объявление откликнулась одинокая женшина с дочерью-подростком и козой. Сообщается, что на театральной сцене

полностью воспроизведён традиционный скандинавский крестьянский двор с характерными запахами из коровника. Кроме людей, в мюзикле участвуют и животные: две коровы, две свиньи, одна лошадь, три собаки, четыре гуся и множество кур. С ними занимается специальный дрессировщик. Критики отмечают высокое актёрское мастерство четвероногих артистов.

ВКопенгагенестриумфомпрошлапремьерашведскогокомедийногомюзиклаофермерскойжизни«Требуетсяпомощь».КаксообщаетDagensNyheter,авто-роммюзиклаявляетсяБенниАНДЕРСОН,бывшийсолистикомпозиторвсемир-нознаменитойгруппыАББА.

71

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:

птицеводство, оборудование для мясной

промышленности, мясопродукты, системы

кормления, ветеринария и генетика, упа-

ковка и логистика.

Демонстрации достижений племенных

заводов, репродукторов Сибири и Даль-

него Востока по разведению овец и коз.

В выставке примут участие руководители

и специалисты ведущих овцеводческих

хозяйств регионов Сибири и Дальнего

Востока. Также запланированы научно-

практическая конференция, посвященная

традициям и инновациям овцеводства в

сибирских регионах, мастер-классы по

УЗИ сельскохозяйственных животных, шоу

стригалей и конноспортивные соревно-

вания.

8 –11 июня

12-я сибирско- Дальневосточная выставка племенных овец и коз

11 – 13 июня

VIV – Turkey 2015

г. Чита, Забайкальский край

Международная птицеводческая и животноводческая выставка, г. Стамбул, Турция

Участвуют ведущие сельхозпро-

изводители, предприятия лёгкой,

пищевой, перерабатывающей про-

мышленности, малого и среднего

бизнеса Барабинского, Венгеров-

ского, Здвинского, Каргатского, Куй-

бышевского, Северного, Татарского,

Убинского, Чановского районов.

12 июня

оптово – розничная ярмарка «Барабинская»г. Барабинск (Новосибирская обл.), центральная площадьВ рамках празднования Дня города – 122-летия Барабинска

Форум направлен на продвижение но-

вых товаров, материалов и оборудования

российского производства в Крымском

регионе, обмен опытом в технологиях

производства товаров и услуг, установле-

ние партнёрских отношений между про-

изводителями и потребителями.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:

продукты питания, напитки, виноделие,

пищевые добавки, консерванты, с/х про-

дукция, сопутствующая продукция, строи-

тельная отрасль, мебельная отрасль

2-я Выставка производителей России в Крыму, г. Ялта

19 – 21 июня

росЭкспокрым - 2015

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ:

селекция и семеноводство, минеральные удобрения и микроэлементы, почвоулучшители и

стимуляторы роста, средства защиты растений, альтернативные фитосанитарные методы, борьба

с вредителями, системы обработки почвы, способы посева, методы выращивания растений и по-

левые испытания

Специализированная выставка-форум. Лаишевский район, Республика Татарстан, экспериментальные поля Татарского НИИ сельского хозяйства

24 – 26 июня

Международные Дни поля в Поволжье – 2015

Экспоненты выставки «Международные Дни поля в Поволжье» – крупнейшие российские и

европейские семеноводческие и селекционные компании, производители средств защиты

растений и удобрений, производители

сельскохозяйственной техники и при-

боров, поставщики инновационных

решений для земледелия

В рамках форума пройдёт междуна-

родный конкурс по возделыванию ози-

мой пшеницы с участием агрономов

из России и других европейских стран:

Швеции, Польши, Чехии и Германии.

72

1 июняАлександраМихайловичаЕМЕЛЬЯ-НОВА, главу Кожевниковского района Томской области

5 июняАндреяБорисовичаЗАВАРЫКИНА, Заместителя главы по сельскому хозяй-ству и природопользованию Беловско-го района Кемеровской областиВладимираНиколаевичаСТОЛЯРО-ВА, главу Чаинского района Томской области

6 июняСергеяКонстантиновичаПЕРШИЛИ-НА, начальника управления сельского хозяйства Ордынского района НСО

7 июняЕвгенияЛеонидовичаРУБЦОВА, генерального директора ОАО «АК «Томские мельницы», председателя Экспертного совета при заместителе Губернатора Томской области по агро-

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ поздравляет с Днём рождения и желает здоровья и долголетия!

промышленной политике и природо-пользованию

13 июняАлексеяИвановичаШМИДТА, главу Промышленновского района Кемеровской области

14 июняНатальюГригорьевнуШАБАЛИНУ, главу Прокопьевского района Кемеровской об-ластиАлександраВасильевичаКРИКУНОВА, заместителя главы, начальника управления сельского хозяйства Томского района

18 июняАлексеяГеннадьевичаХАЛИНА, заме-стителя главы администрации, начальника управления сельского хозяйства Барабин-ского района НСОАндреяСемёновичаНОВОТОРЖЕНЦЕ-ВА, главу Коченёвского района НСО

21 июняНиколаяЕвгенье-вичаРОГОЖКИНА, Полномочного пред-ставителя президента РФ в Сибирском фе-деральном округе

24 июняАзатаНиловичаАБДУЛЛИНА, заме-стителя главы Кемеровского района по сельскому хозяйству, начальника управления сельского хозяйства и продовольствия

28 июняСергеяВладимировичаКОРОСТЕ-ЛЕВА, главу Северного района НСО

30 июняВладимираАлександровичаБУР-ХОВЕЦКОГО, начальника управления сельского хозяйства Убинского рай-она НСО

тел./ф.: 8 (3412) 797-570; 244-700 е-mail: uralmilk@mail.ru www.uralmilk.ru

Горячая линия: 8-987-405-0777

ПРОИЗВОДСТВО И МОНТАЖ ОБОРУДОВАНИЯ ГАРАНТИЯ И СЕРВИС РЕКОНСТРУКЦИЯ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ

Гарантийное и постгарантийное обслуживание,обеспечение оригинальными запчастями в течение всего срока эксплуатации.

ООО “Аграрник”, г. Омск, ул. Семиреченская 97а, тел. (3812)55-42-52; 55-43-23.

www. agrarnic.ru, agrarnic@mail.ru

Модель Rotex 5 Rotex 6 Rotex 7 Silver Silver Silver

Производительность, га/час. до 3,2 до 3,7 до 4,3Ширина захвата, м 2,10 2,45 2,85Тяговый класс трактора, кН 9-14 14 14

Модель Rotex R5 Rotex R6 Rotex R7

Производительность, га/час. до 2,7 до 3,2 до 3,7Ширина захвата, м 2,10 2,45 2,85Тяговый класс трактора, кН 14 14 20

Косилки серии ROTEXОфициальный дилер (Италия)

Косилки Rotex Silver задненавесные и фронтальные без плющильного аппарата

Косилки Rotex задненавесные и фронтальные с плющильным аппаратом

Самоходная машина для профессиональной заготовки сена, зерновых культур, камыша, скашивания кустарника и мелколесья . Может комплектоваться механизмом сноповязания. Благодаря оригинальной конструкции может использоваться в заболоченных местах и на крутых склонах.

- Ширина скашивания 1,4 метра - Средняя производительность 0,75 га/ч - Средний расход дизтоплива: 1,4 л/ч - Скорости движения:4 вперед,1 назад - Масса 195 кг - Дизельный двигатель с ручным стартером LOMBARDINI 3LD450 10 л.с.

Мотокосилка BCS 622

Дисковые косилки серии ROTEX, задненавесные и фронтальные,

предназначены для скашивания любых видов трав, в т.ч.

высокоурожайных, на высоких поступательных скоростях. Наличие

устройства защиты режущего аппарата от поломок на каждом диске

(срезные штифты, быстро заменяемые в полевых условиях) и

применение высокопрочных материалов в конструкции позволяют

увеличить ресурс работы и эксплуатационные характеристики

косилки. Наличие двухконтурного уравновешивающего механизма

позволяет при кошении копировать рельеф поля для обеспечения

заданной высоты скашивания. Энергонасыщенные трактора можно

агрегатировать с двумя косилками, фронтальной и задненавесной, с

общей шириной захвата до 5,7 м (в зависимости от мощности трактора)

и производительностью за час чистого времени от 6 до 8,5 га.

Все в наличии в Омске! Отгрузка в регионы.

54