Корпоративные событияИнновационное предложение компании
«Четвертое измерение» для работы с командами
Хорошая команда позволяет добиваться по-настоящему выдающихся результатов
«»
… существует общее и единое понимание целей
В хорошей команде…
… цивилизованно распределяются ресурсы
… все процессы функционируют слаженно
… каждый сотрудник становится «звездой»
В хорошей команде…
… всегда есть возможность взаимопомощи
… никто не притворяется тем, кем он не является
… конфликты решаются без войн и ругани
… отсутствует борьба кланов и союзов
У тренеров и консультантов компании «Четвертое измерение» есть два принципиально различных
способа работать с командами
С помощью тренингов
С помощью корпоративных событий
С помощью корпоративных событий
Группа: 15-35 человек Фокус: ценности и компетенцииЦель: объединить сотрудников с помощью работы с ценностями и компетенциями компании
Внутренний форум «Ценности компании в действии», цель которого – прояснить и объяснить ценности и
компетенции компании
Корпоративные события для работы с ценностями и
компетенциями компании
Ценности и компетенции
Большинство компаний в Украине имеют свои системы ценностей и компетенций
Ценности описывают то, во что верит компания
Компетенции указывают, каким должно быть поведение сотрудника этой компании
Зачем бизнесу это нужно?
Рационально
Задавать планку результатовБолее эффективно управлять бизнесом Усиливать корпоративную культуру
Эмоционально
Отличать правильное от неправильногоВидеть, кто мы и кем мы можем стать
Разделять «своих» и «чужих»
Чуть больше про ценности
В жизни человека ценности – это значимые для него убеждения и идеи
В компании ценности задают «картину мира» и определяют то, какими убеждениями следует руководствоваться сотрудникам в повседневной рабочей деятельности
Ценности задают стандарты и способы взаимоотношений сотрудников компании с подчиненными, коллегами, руководителями и клиентами
Ценности
Какие убеждения должен разделять сотрудник компании?
Чуть больше про компетенции
Компетенции являются основным инструментом для оценки поведения
В компаниях компетенции объединяются в модель компетенций
Модель компетенций описывает основные признаки эффективного поведения в компании
Правильно созданная компетенция описана на языке поведения
Наблюдение за поведением сотрудника позволяет сделать вывод об уровне развития той или иной его компетенции
Компетенции
Как должен вести себя сотрудник компании?
Что происходит с ценностями и компетенциями в украинских
компаниях на самом деле? Ценностей и компетенций
нет10%
Ценности и компетенции есть, но сотрудники
понимают их по-своему55%
Ценности и компетенции
есть и они работают
20%
Ценности и компетенции есть, но сотрудники об этом не
знают25%
Это просто бумага
Мы смотрим на реальность, а не на эти правила, пусть даже они из главного офиса
Декларация и формальность
Наши ценности про одно, а руководители
и большинство сотрудников делают
совсем другое
Хм, а чем это отличается от ценностей компании, в которой я работала раньше?
Почему так происходит?Сотрудникам не очень понятна коммуникация о ценностях и компетенциях
Бизнес меняется, а ценности и модель компетенций остается неизменной
Содержание компетенций пересекается и сотрудникам сложно уловить разницу
Сотрудники не понимают, какая компетенция более, а какая менее важная
Сотрудникам не ясно, как конкретно ценности и компетенции должны отражаться в поведении
«Веревочные курсы», во время которых сотрудникам говорят о ценностях и компетенциях, позволяют лишь хорошо провести время
Как проходит внутренний форум «Ценности компании в действии»
Мы начинаем форум с презентации ценностей и компетенций компании
Участники выполняют определенные задания, тематически связанные с той или иной ценностью или компетентностью
После полученного опыта взаимодействия в деловой или ролевой игре, участники в ходе модерируемой дискуссии обсуждают то, как та или иная ценность может проявляться в поведении
После выполнения задания ведущий форума дает возможность участникам осознать связь задания и своего поведения в этом задании с рассматриваемой ценностью
Аудиторное проведение. Мы проводим внутренний форум в традиционных тренинговых залах, но при этом привносим эффекты и инструменты «team-building» курсов
Командообразование. Мы используем технологии командообразования, которые позволяют участникам в ходе мероприятия получить и сохранить синергетический эффект
Зрелищность и развлечение. Мы создаем позитивное настроение у участников, используя красочные презентации, творческие задания и разнообразный реквизит. Мы делаем форум красивым и запоминающимся событием для сотрудников
Мотивационная направленность. Мы стремимся дать участникам мотивацию к дальнейшему использованию ценностей и компетенций компании
Практическое объяснение. Ценности в действии. Мы используем методику, которая позволяет понять особенности проявления ценностей компании в ежедневной повседневной работе
Пять особенностей наших форумов
Виктория ЖУРАВЛЕВА, управляющий партнер «Четвертое измерение»
Руководитель и главный тренер проекта «Ценности компании в действии»
«Виктория человек широких взглядов, кроме глубоких теоритических знаний она обладает мощной практической базой»
«Высокая профессиональная компетентность, понимание бизнес среды, богатая индивидуальная практика»
«Она выполняет свою работу с душой, учитывает потребности заказчика, отлично знает технологию функционирования бизнеса, грамотно умеет пользоваться нужными инструментами, имеет свой стиль»
«Множество примеров из жизни, личного опыта, желание и умение делиться опытом. Свое оригинальное видение в решение сложных бизнес-задач»
«Умение сказать просто о сложном»
«Хороший профессионал, интересная и сильная личность»
Что говорят наши клиенты о работе Виктории Журавлевой?
С помощью тренингов
Группа: 10-12 человекФокус: развитие навыковЦель: повысить качество командной работы с помощью навыкового обучения
С помощью тренингов мы развиваем навыки, которые позволяют:
Сотрудничать и договариватьсяСогласовывать цели и ожидаемые результаты Смотреть в одном направленииДостигать эффекта «синергии»Предотвращать возможные сложности или конфликтыЛучше понимать и чувствовать своих коллег
Тренинговые программы:
«Командное взаимодействие»«Сотрудничество профессионалов» «Динамика сотрудничества»«Коммуникация в межфункциональном взаимодействии»«Эмоциональный интеллект в командной работе» «Опыт созидания»
Юлия СОХАЧЮлия ОНИКА Дмитрий БАТИНОВ
Тренеры компании Четвертое измерение», работающие
с проектами по развитию команд с помощью тренингов
«Во время тренинга мы получили необходимые технологии. Могу с уверенностью сказать, что ни один из посещенных мною тренингов раньше не давал такого количества информации. И причем практичной информации, которую можно применять уже завтра. Спасибо!»
«Я бы описала прошедший проект обучения тремя словами «результативно, эффективно, быстро». Люди начали давать результат, а это главное»
«Во многом тренинг был отрезвляющим. Я понял, что то, чему я училась раньше, уже плохо соотносится с бизнес-практикой. Буду думать, спасибо, «Четвертое измерение»
«Тренинг прошел в доброжелательной и мягкой атмосфере. Нам все понравилось – деловые задания, материалы, примеры, которые приводила тренер»
«Очень хорошо видна разница между вами и другими тренинговыми компаниями – вы даете результат, но при этом еще создаете классную атмосферу и даете мотивацию идти и использовать новые знания»
Что говорят клиенты о работе тренеров нашей компании?
Будь это корпоративные события или навыковые тренинги, мы стремимся работать с командами результативно, качественно и красиво
Спасибо за внимание к нашей компании.
Чтобы получить более детальную информацию, вы можете написать [email protected] или позвонить (044) 234-62-28 руководителю отдела по работе с клиентами Инессе Василенко.
Мы будем рады быть вам полезными.
Украина, Киев, ул. Пирогова 10, офис 14тел/факс: +380 44 234 62 28тел: +380 50 331 93 [email protected] www.4izmerenie.com
Recommended
