Download ppt - эффективное лидерство слайд шоу

Эффективное Эффективное лидерстволидерство

Слайд-шоу

Отличительные особенности Отличительные особенности лидерства и менеджменталидерства и менеджмента

Типичная деятельность, связанная с менеджментом

Типичная деятельность, связанная с лидерством

•Составление краткосрочных планов•Приобретение и распределение ресурсов•Распределение персонала для выполнения соответствующей работы•Контроль соблюдения политики, процедур и систем•Делегирование полномочий и воспитание ответственности•Мониторинг выполнения работ•Преодоление проблем, связанных с дисциплиной•Разрешение конфликтов

•Стимулирование членов команды к выдвижению идей по направлению, целям и стратегии•Руководство на примерах•Беседы с людьми о принятых и согласованных направлениях развития, целях и стратегии•Воодушевление сотрудников на преодоление трудностей и использование новых методов работы•Создание условий для мотивации членов команды с целью достижения высоких результатов•Помощь сотрудникам в приобретении навыков эффективной работы•Помощь в организации командной работы

Отличия менеджеров от лидеровОтличия менеджеров от лидеров

Менеджер Лидер

Подводят итоги Смотрят вперед, за горизонт

Подробно разрабатывают порядок, поэтапность действий и сроки

Разрабатывают концепции истратегии их выполнения

Стремятся к предсказуемости и порядку Стремятся к переменам

Избегают рисков Идут на риск

Побуждают персонал к соблюдениюпринятых стандартов

Вдохновляют людей на свершениеперемен

Используют формальное, обусловленное служебным положением влияние

Используют личностное влияние

Требуют от других подчинения Побуждают других следовать за собой



Действуют в рамках принятых ворганизации правил, регламентов,стратегий, процедур

Действуют за пределами принятых ворганизации стратегий, процедур

Имеют определенную должность Берут на себя руководство

Направляют дела в правильное русло Делают правильные дела

Заинтересованы в производительности Заинтересованы в эффективности

Администрируют Внедряют новшества

Поддерживают обычный порядок Развивают организацию

Сосредоточивают внимание насистемах

Сосредоточивают внимание на людяхи структуре



Полагаются на контроль Полагаются на доверие

Организуют и рекрутируют персоналСплачивают людей, работающих над общей задачей

Определяют важность тактики,структуры, систем

Определяют важность философии, фундаментальных ценностей, общих целей

Видят краткосрочную перспективу Видят долгосрочную перспективу

Задают вопросы «как?» и «когда?» Задают вопросы «что?» и «как?»

Принимают статус-кво Бросают вызов статус-кво

Сосредоточены на настоящем Сосредоточены на будущем

Теории личностных черт лидераТеории личностных черт лидера

Теории личностных черт лидераТеории личностных черт лидера

Теория трансформационного Теория трансформационного лидерствалидерства

Теория эмоционального Теория эмоционального лидерствалидерства

Теория харизматичного Теория харизматичного лидерствалидерства

Теория ценностного лидерстваТеория ценностного лидерства

Теория ситуационного лидерстваТеория ситуационного лидерства

Теория караоке-лидерстваТеория караоке-лидерства

Особенности лидеров 21 векаОсобенности лидеров 21 века

Лидер должен уметь…Лидер должен уметь…

Быть примером для членов командБыть примером для членов команд Обеспечивать приведение решений в действияОбеспечивать приведение решений в действия Требовать соответствия высоким стандартамТребовать соответствия высоким стандартам Вдохновлять членов команды на высокую производительность и предоставление услуг высокого качестваВдохновлять членов команды на высокую производительность и предоставление услуг высокого качества Создавать атмосферу энтузиазма и энергииСоздавать атмосферу энтузиазма и энергии Четко объяснять желаемые результатыЧетко объяснять желаемые результаты Обеспечивать ресурсы для выполнения поставленных задачОбеспечивать ресурсы для выполнения поставленных задач Проводить мониторинг выполнения работПроводить мониторинг выполнения работ Оказывать членам команды помощь, предоставляя конструктивную обратную связьОказывать членам команды помощь, предоставляя конструктивную обратную связь Следить за тем, чтобы члены команды постоянно повышали свое мастерство, легко адаптировались к Следить за тем, чтобы члены команды постоянно повышали свое мастерство, легко адаптировались к

новой обстановкеновой обстановке Заботиться о том, чтобы члены команды имели четкое определение целей и плана действийЗаботиться о том, чтобы члены команды имели четкое определение целей и плана действий Привлекать членов команды к постановке целей и составлению плана действийПривлекать членов команды к постановке целей и составлению плана действий Создавать условия для работы, направленной на выполнение целей и стратегии командыСоздавать условия для работы, направленной на выполнение целей и стратегии команды Поощрять творческую деятельность членов командыПоощрять творческую деятельность членов команды Быстро реагировать на введение новых стандартовБыстро реагировать на введение новых стандартов Нести ответственность за собственные ошибкиНести ответственность за собственные ошибки Конструктивно решать ситуации, связанные с давлениемКонструктивно решать ситуации, связанные с давлением Вселять уверенность в трудных ситуацияхВселять уверенность в трудных ситуациях Конструктивно справляться с неоднозначностью Конструктивно справляться с неоднозначностью Быть открытым к идеям других людейБыть открытым к идеям других людей Проявлять настойчивость в выполнении заданий, несмотря на неожиданные трудностиПроявлять настойчивость в выполнении заданий, несмотря на неожиданные трудности Работать энергично и с энтузиазмомРаботать энергично и с энтузиазмом Следить за новинками в сфере, касающейся работыСледить за новинками в сфере, касающейся работы


ЛЛидер во взаимоотношениях…идер во взаимоотношениях…

Справедливо относится к сотрудникамСправедливо относится к сотрудникам Принимает во внимание взгляды сотрудниковПринимает во внимание взгляды сотрудников Умеет поддерживать дух сотрудничества с коллегами Умеет поддерживать дух сотрудничества с коллегами

как внутри команды, так и за ее пределамикак внутри команды, так и за ее пределами Считается с чувствами сотрудниковСчитается с чувствами сотрудников Не навязывает своего мнения членам командыНе навязывает своего мнения членам команды Помогает членам команды в обдумывании проблемыПомогает членам команды в обдумывании проблемы Создает обстановку комфорта для работыСоздает обстановку комфорта для работы Устанавливает атмосферу доверия среди коллегУстанавливает атмосферу доверия среди коллег Проявляет осведомленность о проблемах и нуждах Проявляет осведомленность о проблемах и нуждах

коллегколлег


Лидер во время разрешения конфликтов…Лидер во время разрешения конфликтов…

Выступает посредником в разрешении конфликтовВыступает посредником в разрешении конфликтов Готов занять непопулярную позицию, если возникнет Готов занять непопулярную позицию, если возникнет

необходимостьнеобходимость Разрешает конфликтные требования со стороны членов Разрешает конфликтные требования со стороны членов

командыкоманды Обдуманно идет на компромиссОбдуманно идет на компромисс Ищет творческое разрешение конфликта, при котором Ищет творческое разрешение конфликта, при котором

удовлетворяются интересы каждого члена командыудовлетворяются интересы каждого члена команды При возникновении разногласий, работает в При возникновении разногласий, работает в

направлении поиска самого лучшего решения, а не направлении поиска самого лучшего решения, а не старается выйти победителемстарается выйти победителем


Лидер в коммуникациях…Лидер в коммуникациях…

Постоянно информирует членов команды о Постоянно информирует членов команды о предстоящих изменениях, работе компании и командыпредстоящих изменениях, работе компании и команды

Внимательно выслушивает проблемы других членов Внимательно выслушивает проблемы других членов командыкоманды

Создает обстановку, при которой сотрудники могут Создает обстановку, при которой сотрудники могут свободно высказывать свое мнениесвободно высказывать свое мнение

Умеет убеждать группуУмеет убеждать группу Хорошо излагает проблемы в устной формеХорошо излагает проблемы в устной форме Составляет четкую и сжатую письменную Составляет четкую и сжатую письменную

документациюдокументацию Качественно, быстро и эффективно проводит собранияКачественно, быстро и эффективно проводит собрания

Стратегии для улучшения Стратегии для улучшения этического здоровьяэтического здоровья

Вести моральный образ жизни для Вести моральный образ жизни для достижения желаемой целидостижения желаемой цели

Выбранные действия должны давать только Выбранные действия должны давать только самый лучший результат для огромного самый лучший результат для огромного количества людей и должны быть направлены количества людей и должны быть направлены на конечный результат действия, а не просто на конечный результат действия, а не просто на обязанность своему долгуна обязанность своему долгу

Вести себя в соответствии с тем, за кого вы Вести себя в соответствии с тем, за кого вы себя выдаетесебя выдаете

Брать на себя личную ответственность за свои Брать на себя личную ответственность за свои решения и действия, вызванные этими решения и действия, вызванные этими решениями решениями