Определение стратегии предприятия с помощью базы знаний в системе

“КАРКАС”

Стратегическое планирование — Стратегическое планирование — это особый вид научной и практической это особый вид научной и практической деятельности, состоящий в разработке деятельности, состоящий в разработке стратегических решений, стратегических решений, предусматривающих выдвижение таких предусматривающих выдвижение таких целей и стратегии поведения целей и стратегии поведения соответствующих объектов управления, соответствующих объектов управления, реализация которых обеспечивает реализация которых обеспечивает эффективное функционирование эффективное функционирование предприятий в долгосрочной перспективе, предприятий в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся быструю адаптацию к изменяющимся внешним условиям. внешним условиям.

Идентификация Идентификация проблемной областипроблемной области

Стратегии концентрированного роста :Стратегии концентрированного роста :– – стратегия усиления позиции на рынке;стратегия усиления позиции на рынке;– – стратегия развития рынка;стратегия развития рынка;– – стратегия развития продукта;стратегия развития продукта;

Стратегии интегрированного роста:Стратегии интегрированного роста:– – стратегия обратной вертикальной интеграции;стратегия обратной вертикальной интеграции;– – стратегия вперед идущей вертикальной интеграции;стратегия вперед идущей вертикальной интеграции;

Стратегии диверсифицированного роста:Стратегии диверсифицированного роста: – – стратегия центрированной диверсификации;стратегия центрированной диверсификации;– – стратегия горизонтальной диверсификации;стратегия горизонтальной диверсификации;– – стратегия конгломеративной диверсификации.стратегия конгломеративной диверсификации.

Дерево целей определения Дерево целей определения стратегии предприятиястратегии предприятия

Дерево логических возможностей Дерево логических возможностей решения задачирешения задачи

Логическая схема определения Логическая схема определения макроокружения макроокружения

Логическая схема определения Логическая схема определения непосредственного окружения непосредственного окружения

Логическая схема определения Логическая схема определения внутренней среды внутренней среды

Пример правил базы знанийПример правил базы знаний

Атрибуты базы знанийАтрибуты базы знаний

Атрибуты базы знанийАтрибуты базы знаний

Описание работы в системе Описание работы в системе «КАРКАС»«КАРКАС»

Для реализации задания по выбору стратегии Для реализации задания по выбору стратегии предприятия была использована система «КАРКАС».предприятия была использована система «КАРКАС».

Внешний вид системы «КАРКАС».Внешний вид системы «КАРКАС».

Создание базы знаний состоит из нескольких Создание базы знаний состоит из нескольких этапов.этапов.Первый этап: создание атрибутов базы знанийПервый этап: создание атрибутов базы знаний

Панель редактора базы знаний - атрибутыПанель редактора базы знаний - атрибуты

Второй этап: Создание правилВторой этап: Создание правил

Панель редактора базы знаний - правилаПанель редактора базы знаний - правила

Третий этап: создание фреймовТретий этап: создание фреймов

Панель редактора базы знаний - фреймыПанель редактора базы знаний - фреймы

Результат консультацииРезультат консультации

Состояние базы фактовСостояние базы фактов

Вид базы фактовВид базы фактов

В результате анализа предметной В результате анализа предметной области были приобретены знания о области были приобретены знания о стратегическом управлении стратегическом управлении предприятием, типах стратегий.предприятием, типах стратегий.

Работоспособность разработанной Работоспособность разработанной модели базы знаний была модели базы знаний была проанализирована на примере выбора проанализирована на примере выбора стратегии интегрированного роста, на стратегии интегрированного роста, на основании чего можно сделать вывод, что основании чего можно сделать вывод, что модель является достаточно точным модель является достаточно точным инструментом определения наиболее инструментом определения наиболее подходящей стратегии управления подходящей стратегии управления предприятием. предприятием.