Transcript
Page 1: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

ΕΠ ΙΧ ΕΙΡΗ ΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ &

Η ΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Σαράντης Κ. ΧέλμηςΥποψήφιος Διδάκτορας

Παιδαγωγικού Τμήματος Δημοτικής Εκπαίδευσης Πανεπιστημίου Αθηνών

Σχεδιασμός , Εφαρμογή & Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού Προγράμματος:

Page 2: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Σκοπός της εκπαιδευτικής παρέμβασης:

Αντικείμενο της διατριβής είναι ο σχεδιασμός, η

εφαρμογή και η αξιολόγηση ενός εκπαιδευτικού

προγράμματος που αποβλέπει στην ανάπτυξη του

επιχειρηματολογικού λόγου ως μέσου ανάπτυξης της

ηθικής κρίσης και αιτιολόγησης.

Page 3: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Μεθοδολογία

Σχεδιασμός & Ανάπτυξη : 2 έτη

Εφαρμογή: 2 έτη– Μετέχοντες: 34 μαθητές της Ε’ τάξης του 1ου ΔΣ Ραφήνας– Ομάδα πειραματική – Ομάδα ελέγχου

Αξιολόγηση:– Διαγνωστική– Διαμορφωτική– Τελική– Μακροπρόθεσμη (2 έτη μετά τη λήξη του προγράμματος)

Page 4: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Κεντρικά Ερωτήματα

1. Σχετίζεται η δομή και το περιεχόμενο του επιχειρηματολογικού λόγου με το επίπεδο ηθικής αιτιολόγησης;

2. Μπορεί μια διδακτική παρέμβαση ενίσχυσης του επιχειρηματολογικού λόγου να συμβάλει στην ανάπτυξη της ηθικής κρίσης και αιτιολόγησης;

3. Διατηρούνται σε βάθος χρόνου τα όποια μαθησιακά οφέλη;

Page 5: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Διδακτικός Σχεδιασμός

Ο διδακτικός σχεδιασμός (instructional design) αναφέρεται στη

συστηματική και στοχαστικο-κριτική διαδικασία μεταφοράς των

αρχών της μάθησης και της διδασκαλίας σε πλάνα για την ανάπτυξη

διδακτικών υλικών, δραστηριοτήτων και πηγών πληροφόρησης και

αξιολόγησης (Smith & Ragan, 1999:2). Ο σχεδιασμός συντελείται

εντός ενός συγκεκριμένου εκπαιδευτικού πλαισίου και αποβλέπει

στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου εκπαιδευτικού σκοπού (ΙΕΕΕ)

που έχει διαμορφωθεί επί τη βάση φιλοσοφικών, ψυχολογικών και

παιδαγωγικών αρχών.

Page 6: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

A D D I E

Α Ν Α ΛΥ Σ Η

Σ Χ Ε Δ Ι Α Σ Μ Ο Σ

Α Ν Α Π Τ Υ Ξ ΗΕ Φ Α Ρ Μ Ο Γ Η

Α Ξ Ι ΟΛΟ Γ Η Σ Η Γ Ε Ν Ι ΚΟ Μ Ο Ν Τ Ε ΛΟ

Page 7: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Ανάλυση

Η ανάλυση επιχειρεί να διακρίνει και να αποτυπώσει τις

διδακτικές ανάγκες που εγείρονται από:

Το μακρο-κοινωνικο-ιδεολογικό πλαίσιο

Το μακρο-παιδαγωγικό πλαίσιο

Το μικρο-πλαίσιο κοινωνικών συνθηκών

Τις ιδιαιτερότητες του μαθητικού πληθυσμού

Το μαθησιακό έργο

Page 8: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Διαδικασία στην οποία προσδιορίζονται:

Οι διδακτικοί στόχοι

Το κοινωνικό πλαίσιο των δασκαλο-μαθητικών και

δια-μαθητικών σχέσεων

Οι στρατηγικές διδασκαλίας

Β. Σχεδιασμός Διδασκαλίας

Page 9: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Διαδικασία η οποία περιλαμβάνει την «κατασκευή»

των υλικών που απαιτούνται στη διδακτική

διαδικασία.

Γ . Ανάπτυξη εκπαιδευτικού υλικού

Page 10: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Διεξαγωγή της Διδασκαλίας

Τα πλάνα τίθενται σε εφαρμογή και τα υλικά

γίνονται διαθέσιμα στους μαθητές.

Δ . Εφαρμογή

Page 11: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Διαδικασία κατά την οποία εκτιμάται η

αποτελεσματικότητα της διδακτικής παρέμβασης

βάσει συγκεκριμένων κριτηρίων που ορίστηκαν κατά

το σχεδιασμό.

Ε. Αξιολόγηση

Page 12: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Ανάλυση (1) Το μακρο-κοινωνικο- ιδεολογικό Πλαίσιο

Βασικό ζητούμενο της σύγχρονης εποχής η δημιουργία

κριτικά σκεπτόμενων και κριτικά εγγράμματων πολιτών που

θα συμμετέχουν ενεργά στις κοινωνικο-πολιτικές διαδικασίες,

επιδιώκοντας την κοινωνική αναμόρφωση και δικαιοσύνη και

την αειφόρο ανάπτυξη.

Γλώσσα και Ηθική στο επίκεντρο της πολιτειότητας και δύο

από τους πρωταρχικούς εκπαιδευτικούς σκοπούς.

Page 13: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Παιδαγωγικο- διδακτικά Κινήματα

Παιδαγωγικο-διδακτικές Σχολές

ΔιδακτικέςΤάσεις

ΚριτικήςΣκέψης

Κριτικός ΕγγραμματισμόςΣύγχρονου Πολίτη

Κριτική Σκέψη

Ηθική Κρίση

Ενδοατομικός Κόσμος(το άτομο ως

συναισθηματική, νοητική και πνευματική

οντότητα)

Εξωτερικός Κόσμος(το άτομο στη σχέση

του με το υλικό, εργασιακό και

κοινωνικό περιβάλλον)

ΚριτικήςΠαιδαγωγικής

Γενική Παιδείας

Διδασκαλίας Γνωστικών Δεξιοτήτων

Λογική Μεταβίβασης

Λογική Ανάπτυξης

Μετα-Κριτικού Αναδομισμού Φιλελεύθερης

ΜεταρρύθμισηςΡιζοσπαστικού Αναδομισμού

Γλώσσα

Παιδαγωγικο-διδακτική θεμελίωση της σχέσης

γλώσσας & ηθικής κρίσης

Aronowitz & GirouBernsteinFaircloughFoucault

Vygotsky

Page 14: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Ανάλυση (2) Το μικρο-πλαίσιο κοινωνικών συνθηκών

Χαμηλό κοινωνικο-οικονομικό περιβάλλον

Πολυπολιτισμικότητα

Page 15: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Ανάλυση (3)Ιδ ιαιτερότητες μαθητικού πληθυσμού

Ηλικία: 10 έτη

Κοινωνικά χαρακτηριστικά: αρνητική κοινωνική συμπεριφορά

Περιορισμένος γλωσσικός κώδικας

Σύγκριση με μαθητές προερχόμενους από υψηλό κοινωνικο-

οικονομικό και πολιτιστικό επίπεδο

Συνεπάγεται ανάγκη ενίσχυσης (α) της διαδικασίας

λογογένεσης (β) ενίσχυση του επιπέδου ηθικής κρίσης και

αιτιολόγησης

Page 16: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Ανάλυση (4) Το Μαθησιακό Έργο

Ανάπτυξη Ηθικής Κρίσης Ανάπτυξη Επιχειρηματολογικού λόγου

Page 17: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Ανάλυση (4)

ΟΡΙΣΜΟΣ ΕΝΝΟΙΩΝ ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΥ ΕΡΓΟΥ

i. Επιχειρηματολογία

Η επιχειρηματολογία αποτελεί ομάδα δηλώσεων και

αιτιάσεων διατυπωμένων σε λογική ακολουθία, οι οποίες σε

ένα πλαίσιο διαλεκτικής επικοινωνίας και αντιπαράθεσης,

επιχειρούν να πείσουν κάποιον για ένα συμπέρασμα ή ένα

τελικό πόρισμα .

Page 18: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Α. Ανάλυση (4)

ii. Ηθική Κρίση και Αιτιολόγηση

Η ηθική κρίση αναφέρεται στην ικανότητα διάκρισης για

το τι θα πρέπει ή τι δεν θα πρέπει να κάνει κάποιος σε

μια δεδομένη διλημματική περίσταση, η οποία σχετίζεται

με ζητήματα διατήρησης ή εξασφάλισης της ποιότητας

ζωής.

Ηθική αιτιολόγηση είναι το σκεπτικό βάσει του οποίου

θεμελιώνονται οι ηθικές επιλογές.

Page 19: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Κοινωνικός ωφελιμισμός/διακανονισμός: Το σωστό ή το λάθος μιας πράξης κρίνεται λαμβάνοντας υπόψη την κοινότητα μέσα στην οποία ζει κάποιος, τους όρους των κοινωνικών σχέσεων και τις κοινωνικές αντιδράσεις της απέναντι στην πράξη.

Αναιτιολόγητη θέση: Λαβάνεται θέση σε ένα ζήτημα, αλλά δεν υποστηρίζεται. Γίνεται χρήση γενικόλογων αξιολογικών φράσειων όπως «καλό», «κακό», «σωστό», «λάθος».

Συντονισμός κοινωνικής προοπτικής με προσωπικές αξίες και ετεροσυναίσθηση: Τα παιδιά αναζητούν την επίλυση των προβλημάτων με εναλλακτικούς τρόπους και με γνώμονα προσωπικές αξίες και ιδανικά.

Διανεμητική δικαιοσύνη: Αυστηρή, ανταποδοτική κριτική του πλαισίου δράσης και των συγκεκριμένων ενεργειών των ατόμων. «Ζύγισμα» αντικρουόμενων απόψειων, εξέταση πιθανοτήτων και εναλλακτικών σεναρίων.

Ατομικός ωφελιμισμός: το σωστό ή το λάθος μιας πράξης κρίνεται ανάλογα με το όφελος ή την ικανοποίηση που μπορεί αυτή να προσφέρει ή την τιμωρία που τυχόν επακολουθήσει.

Κοινωνική προοπτική: Το κοινωνικό πλαίσιο γίνεται αντιληπτό ως σύστημα αλληλεπιδράσεων μεταξύ των ατόμων μέσα στα όρια που καθορίζουν οι νόμοι και οι κανόνες. Το κοινωνικό σύστημα λειτουργεί ως εγγυητής της νομιμότητας.

Εξέλιξη της Ηθικής Κρίσης

Ανάπτυξη νοητικο-συναισθηματικών δεξιοτήτων και εφαρμογή τους σε νέες καταστάσεις

Εξέλιξη της Δομής του Επιχειρηματολογικού Λόγου

Ατεκμηρίωτη θέση

Τεκμηριωμένη θέση

Τεκμηρίωση θέσης και αναφορά αντί-θεσης

Τεκμηρίωση θέσης και τεκμηρίωση αντί-θεσης

Ολοκληρωμένη αντιπαράθεση

Άμβλυνση βαθμού απολυτότητας

Διατύπωση προϋποθέσεων

Εξέλιξη των Μορφολογικών Χαρακτηριστικών του Επιχειρηματολογικού Λόγου:

Αριθμός επιχειρημάτων Συνθετότητα προτάσεων Λεκτική πυκνότητα

Page 20: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Β. Σχεδιασμός Διδασκαλίας (1) Στόχοι

Ο μ ά δ α Ι : Δομή του κειμένου

1. Να εντάσσει στο κείμενό του επιχειρήματα στήριξης της θέσης του.

2. Να εντάσσει στο κείμενό του τα επιχειρήματα της αντίθετης άποψης

(αντεπιχειρήματα).

3. Να αναπτύσσει προοδευτικά τη συνθετότητα της δομής του κειμένου

του (α) αυξάνοντας τον αριθμό των επιχειρημάτων στήριξης της θέσης

του, (β) αυξάνοντας τον αριθμό των αντεπιχειρημάτων, και (γ)

προβαίνοντας σε αντιπαραθέσεις επιχειρημάτων – αντεπιχειρημάτων.

4. Να προβαίνει σε συνθέσεις των αντικρουόμενων απόψεων.

Page 21: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Β. Σχεδιασμός Διδασκαλίας (1) Στόχοι

Ο μ ά δ α Ι Ι : Λεξικο-γραμματικά και υφολογικά χαρακτηριστικά κειμένου

1. Να επιδεικνύει ένα διαρκώς αυξανόμενο επίπεδο συνθετότητας

των προτάσεων.

2. Να επιδεικνύει ένα διαρκώς αυξανόμενο επίπεδο λεκτικής

πυκνότητας.

3. Να επιδεικνύει ένα διαρκώς αυξανόμενο επίπεδο νοηματικής

πυκνότητας.

Page 22: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Β. Σχεδιασμός Διδασκαλίας (1) Στόχοι

Ο μ ά δ α Ι Ι Ι : Επικυρωτικές αρχές επιχειρημάτων (ηθικά κριτήρια)

Ο μαθητής να επιδεικνύει συνεχή ανέλιξη του επιπέδου αιτιολόγησης

μεταβαίνοντας σταδιακά από ατομικιστικές – ωφελιμιστικές αρχές σε

αρχές που απηχούν δικαιοσύνη, ετεροσυναίσθηση και μεγαλύτερη

γνωστική εμβάθυνση.

Page 23: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Β. Σχεδιασμός Διδασκαλίας (2) Το Διδακτικό Πλαίσιο

Αναφέρεται στις σχέσεις που θεσμοθετούνται μέσα στη σχολική τάξη, τους ρόλους των μελών και τους διαπροσωπικούς κανόνες που ενθαρρύνονται.

Διαμεσολαβητική Παιδαγωγική Συνεργασία Φθίνουσα καθοδήγηση Λογογένεση -> οντογένεση -> φυλογένεση

Page 24: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Β . Σ χεδ ι α σ μ ό ς Δ ι δ α σ κα λ ί α ς ( 3 ) Ε π ι λ ο γ ή κα ι ο ρ γ ά ν ω σ η π ε ρ ι ε χο μ έ ν ο υ & ε μ π ε ι ρ ι ώ ν

μ ά θ η σ η ς

Α. Kοινωνικο-ηθικά διλήμματα

Β. Κριτικός διάλογος

Γ. Κειμενοκεντρική Προσέγγιση

Page 25: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Β. Σχεδιασμός Διδασκαλίας (4) Στρατηγικές δ ιδασκαλίας

Στρατηγική της ομαδοσυνεργατικής διδασκαλίας

Στρατηγική κατανόησης, ερμηνείας και κριτικής του

επιχειρηματολογικού λόγου

Στρατηγική της διδασκαλίας παραγωγής του

επιχειρηματολογικού λόγου

Page 26: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Το παιχνίδι του Γιώργου

Ο Γιώργος, φεύγοντας από το σχολείο διαπιστώνει ότι του λείπει κάποιο παιχνίδι που είχε μαζί του. Υποψιάζεται ότι του το έκλεψε ο Βασίλης, ένας συμμαθητής του. Εκείνος αρνείται ότι το έχει κλέψει. Του ζητά να ανοίξει τη τσάντα του για να βεβαιωθεί ότι είναι αθώος. Ο Βασίλης αρνείται. Ο Νίκος και ο Τάσος, δύο φίλοι και συμμαθητές του Γιώργου, που γνωρίζουν το πρόβλημα του Γιώργου, βρίσκουν κάποια στιγμή αφύλακτη τη τσάντα του Βασίλη και προσπαθούν να την ανοίξουν. Τη βρίσκουν κλειδωμένη και τότε τη σχίζουν με αποτέλεσμα να την καταστρέψουν. Στη τσάντα του όμως βρίσκουν το κλεμμένο παιχνίδι. Συμφωνείς ή διαφωνείς με την πράξη των δύο παιδιών; Γιατί;

Γ . Ανάπτυξη

Page 27: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Τι υποστηρίζουμε:

Λόγοι για τους οποίους υποστηρίζουμε την άποψή μας1ος:

2ος

3ος

4ος:

Ποιους λόγους θα μπορούσε να αναφέρει η άλλη ομάδα υποστηρίζοντας τη δική της άποψη και τι θα μπορούσαμε να απαντήσουμε σε αυτούς τους λόγους:

1ος : Απάντηση:

2ος: Απάντηση:

3ος: Απάντηση:

4ος: Απάντηση:

Page 28: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Δ. Εφαρμογή

Συγγραφή επιχειρηματολογικών κειμένων

Συχνότητα

Διαδοχή μαθησιακών ενεργειών

– Επαφή με τη διλημματική κατάσταση

– Χωρισμός ομάδων

– Καταγραφή επιχειρημάτων υπέρ και κατά

– Συνεργατική συγγραφή κειμένων

– Ανακοινώσεις

– Τελικά συμπεράσματα

Page 29: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Ε. Αξιολόγηση

Αξιολογήθηκαν τα κείμενα το μαθητών σε επίπεδο:

– Δομής

– Λεξικο-γραμματικών και υφολογικών χαρακτηριστικών

– Περιεχομένου

Page 30: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

E 1 . Αξιολόγηση δομής

Καταμετρήθηκαν:

– Επιχειρήματα θέσης και αντεπιχειρήματα

– Οι μεταξύ τους συσχετίσεις

– Κειμενικοί δείκτες

(α) αντιθετικοί,

(β) άμβλυνσης βαθμού απολυτότητας

Page 31: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

E 2 . Αξιολόγηση λεξικο-γραμματικών και υφολογικών χαρακτηρισ τ ικών

Υπολογίσθηκαν με τη βοήθεια σχετικών τύπων:

– Ο δείκτης αναγνωσιμότητας

– Ο δείκτης συνθετότητας προτάσεων

– Ο δείκτης λεξικής πυκνότητας

Page 32: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

E 3 . Αξιολόγηση Επικυρωτικών Αρχών

Ανάλυση περιεχομένου των κειμένων για τη

διαπίστωση του επιπέδου ηθικής αιτιολόγησης

(a= 0,802)

Page 33: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Περιορισμοί

Μικρό δείγμα

Τα δεδομένα μας αναφέρονται πρωτίστως στην ηθική αιτιολόγηση και

δευτερευόντως στην ηθική κρίση. Σε καμιά περίπτωση δε σε αυτό που

ονομάζουμε ηθικότητα του ατόμου και ηθική συμπεριφορά.

Ένα μεγάλο μέρος του επιπέδου ηθικής αιτιολόγησης παραμένει από την

έρευνά μας ανερμήνευτο. Προκύπτει, λοιπόν, το ερώτημα ποιοι άλλοι, μη

γλωσσικοί παράγοντες συμβάλλουν στην ανάπτυξή της.

Δεν επιβεβαιώνεται η συσχέτιση ηθικής αιτιολόγησης κα ηθικής κρίσης.

Απαιτείται συγκριτική μελέτη δεδομένων προερχόμενων ταυτόχρονα από

λεκτικά και μη λεκτικά εργαλεία.

Page 34: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Αποτελέσματα-Ερώτημα 1ο

Υπάρχει σχέση ανάμεσα στη δομή και το περιεχόμενο του επιχειρηματολογικού

λόγου με το επίπεδο ηθικής αιτιολόγησης;

Διαπιστώθηκε υψηλός βαθμός συσχέτισης του επιπέδου ηθικής αιτιολόγησης με:

Τον αριθμό των επιχειρημάτων (Για την Στ΄ τάξη: r = 0,546, p < 0,001. Για το

Γυμνάσιο: r = 0,494, p < 0,01) και αντεπιχειρημάτων (Για την Στ΄ τάξη: r =

0,455, p < 0,01) που εντάσσονται στο κείμενο.

Τη διασύνδεση επιχειρημάτων – αντεπιχειρημάτων (Για την Ε΄ τάξη: r = 0,572,

p < 0,001. Για την Στ΄ τάξη: r = 0,589, p < 0,001).

Page 35: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Γλωσσικοί παράγοντες που ερμηνεύουν το επίπεδο ηθικής αιτ ιολόγησης

Α) Για το δημοτικό

Η διασύνδεση επιχειρημάτων – αντεπιχειρημάτων (ερμηνεύει το 45% της διακύμανσης).

Η ένταξη στο λόγο δεικτών αντίθεσης (ερμηνεύει το 17% της διακύμανσης).

Ο αριθμός των αντεπιχειρημάτων (ερμηνεύει το 6% της διακύμανσης).

Page 36: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Β) Για το γυμνάσιο

Η διασύνδεση επιχειρημάτων – αντεπιχειρημάτων (ερμηνεύει το 12% της διακύμανσης).

Page 37: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Μπορεί μια διδακτική παρέμβαση ενίσχυσης του επιχειρηματολογικού λόγου να συμβάλλει στην ανάπτυξη της ηθικής κρίσης και αιτιολόγησης;

Στη λήξη του προγράμματος (Στ΄ δημοτικού) διαπιστώθηκε:

i. Στατιστικά σημαντική αύξηση της ποιότητας της δομής των

μαθητικών κειμένων σε ό,τι αφορά:

Αποτελέσματα-Ερώτημα 2ο

Page 38: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

τον αριθμό επιχειρημάτων στήριξης της θέσης

Προκαταρτική μέτρηση Ά μέτρηση Β΄μέτρηση Γ΄μέτρηση0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

0.9

2.6

3.3

1.9

μέσος όρος

Page 39: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

τον αριθμό αντεπιχειρημάτων

Προκαταρτική μέτρηση Ά μέτρηση Β΄μέτρηση Γ΄μέτρηση0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

0.1

0.9

1.4

0.5μέσος όρος

Page 40: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

τον αριθμό συσχετίσεων επιχειρημάτων - αντεπιχειρημάτων

Προκαταρτική μέτρηση

Ά μέτρηση Β΄μέτρηση Γ΄μέτρηση0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.0

0.2

0.7

0.5

μέσος όρος

Page 41: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

την ένταξη στον λόγο δεικτών αντίθεσης

Προκαταρτική μέτρηση

Ά μέτρηση Β΄μέτρηση Γ΄μέτρηση0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

62.5

29.4

11.8

46.2

37.5

70.6

88.2

53.8

μη χρήση χρήση

Page 42: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

ii. Στατιστικά σημαντική αύξηση του επιπέδου ηθικής αιτιολόγησης:

Προκαταρτική μέτρηση

Ά μέτρηση Β΄μέτρηση Γ΄μέτρηση0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

1.6

2.9

4.1

4.6

μέσος όρος

Page 43: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Σ υ γ κ ρ ιτ ι κά π λ ε ο ν ε κ τ ή μ α τ α τ ω ν μ α θ ητ ώ ν τ η ς π ε ι ρ α μ α τ ι κ ή ς ο μ άδ α ς α π ό τ ο υ ς μ α θ ητ έ ς τ η ς

ο μ άδ α ς ε λ έ γ χο υ

Διαπιστώθηκε στατιστικά σημαντική διαφορά των κειμένων της πειραματικής ομάδας με τα κείμενα της ομάδας ελέγχου αναφορικά με τον αριθμό:

(α) των επιχειρημάτων, (β) των αντεπιχειρημάτων, (γ) των συσχετίσεων ανάμεσα σε επιχειρήματα – αντεπιχειρήματα,(δ) των δεικτών αντίθεσης, καθώς και (ε) με το επίπεδο ηθικής αιτιολόγησης:

Page 44: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

3,3

1,6 1,4

0,50,8

0

0,90,5

4,1

3,1

00,5

11,5

22,5

33,5

44,5

Πειραματική Ελέγχου

Page 45: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Σ υ ν ο λ ι κ ή σ υ ν ε ι σ φ ο ρ ά τ ο υ π ρ ο γ ρ ά μ μ α τ ο ς δ ι δ α κ τ ι κ ή ς π α ρ έ μ β α σ η ς σ τ ο ε π ί π ε δ ο η θ ι κ ή ς α ι τ ι ο λ ό γ η σ η ς

η παλινδρομική ανάλυση κατέδειξε ότι το πρόγραμμα παρέμβασης ερμηνεύει το 17% της διακύμανσης:

Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual

Dependent Variable: EPIKYRO3

Observed Cum Prob

1,00,75,50,250,00

Exp

ect

ed

Cu

m P

rob

1,00

,75

,50

,25

0,00

Page 46: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Διατηρούνται σε βάθος χρόνου όποια μαθησιακά οφέλη;

Παρά το γεγονός ότι τα στοιχεία δείχνουν ότι η πειραματική ομάδα

εξακολουθεί να υπερτερεί στους περισσότερους δείκτες σε

σύγκριση με την ομάδα ελέγχου οι διαφορές δεν είναι στατιστικά

σημαντικές.

Αποτελέσματα-Ερώτημα 3ο

Page 47: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

1,9 0,4 0,4 0,5 0,0 0,2

29,6

5,1 4,6

1,5 0,5 0,0 0,5 0,2 0,0

30,9

4,2 4,3

0

5

10

15

20

25

30

35

Πειραματική Ελέγχου

Επιχειρήματα

Αντεπιχειρήματα

Συσχετίσεις

Δείκτες αντίθεσης

Δείκτες άμβλυνσης

Σχήματα λόγου

Αναγνωσιμότητα

Συνεκτικότητα

Επίπεδο ηθικής αιτιολόγησης

Page 48: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Συμπεράσματα (1)

Η γλωσσικο-γνωστική προσέγγιση είναι διδακτικά

αποτελεσματική τόσο στην ανάπτυξη της δομής του

επιχειρηματολογικού λόγου όσο και της ηθικής κρίσης και

αιτιολόγησης.

Η ανάπτυξη του επιχειρηματολογικού λόγου επηρεάζει

καθοριστικά το επίπεδο ηθικής κρίσης και αιτιολόγησης.

Page 49: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Η ικανότητα ηθικής κρίσης και αιτιολόγησης φαίνεται ότι

εδράζεται ιδιαίτερα στην ικανότητα του ατόμου να προβαίνει

σε αλληλοσυσχετίσεις επιχειρημάτων – αντεπιχειρημάτων.

Το επίπεδο ηθικής αιτιολόγησης φαίνεται ότι δεν

συσχετίζεται με τα λεξικο-γραμματικά και υφολογικά

χαρακτηριστικά του κειμένου.

Συμπεράσματα (2)

Page 50: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΟΛΟΓΙΚΟΣ ΛΟΓΟΣ  &  ΗΘΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

Προτάσεις

Απαραίτητη η εφαρμογή και αξιολόγηση προγραμμάτων παρέμβασης σε

βάθος χρόνου.

Ανάλογα προγράμματα να υιοθετούνται ως ευρύτερη πολιτική του

σχολείου.

Διαρκής και μακροχρόνια υποστήριξη των μαθητών στις δεξιότητες

επιχειρηματολογίας και διαλεκτικής αντιμετώπισης των κοινωνικο-ηθικών

διλημμάτων.

Συνεχιζόμενη έρευνα για τις αποτελεσματικότερες στρατηγικές

διδασκαλίας και διαμαθητικής συνεργασίας.