Download ppt - Проект «Развитие первичного рынка ипотечного кредитования в России» Рабочая Группа СУПЕР

Проект «Развитие первичного рынка ипотечного кредитования в России»

Рабочая Группа СУПЕР«Стандарты и Унификация Первичного

Рынка»

Индустриализация

IFC IFC Международная Финансовая Международная Финансовая КорпорацияКорпорация

Цюрих 2/2006

Что, Почему, КакЧто, Почему, КакЧто, Почему, КакЧто, Почему, Как• Индустриализация ипотеки

• О текущем моменте

• Громадье спроса и фронт работ

• «узкие места» и Как с ними бороться

• О Проекте

• Направления работы

• Рабочая Группа СУПЕР

ПочемуПочемуПочемуПочему

1913 – 25%

2005 – 0.4%

ПочемуПочемуПочемуПочему• Текущий момент в развитии ипотечного

рынка в России – время принятия стратегических решений

• Российская ипотечная индустрия на перепутье

• Даешь масштаб!

• Есть «узкие места»

• Нужны структурные перемены

О текущем ипотечном О текущем ипотечном моментемоменте

О текущем ипотечном О текущем ипотечном моментемоменте

• Ипотека в России есть

• Кредиторы и заемщики знают о продукте

• Законы и нормативы есть

• Национальный масштаб, значительные портфели(?!)

• Вторичный рынок чуть-чуть есть

• Отечественные и иностранные игроки

• Доминирующая форма организации производства – универсальное предприятие

Даешь масштаб ?Даешь масштаб ?Даешь масштаб ?Даешь масштаб ?

• 40M домохозяйств

• 25M владельцев недвижимости

• 25M единиц ветхого жилья

• USD 650B емкость рынка жилья

• USD 375B - 455B емкость рынка ипотеки

• USD 95B капитализация банков РФ

• USD 20B кредитная способность банков

Sources – CBRF, Rosstroy, Rosstat, WorldFacts

0.3% охват рынка возможности в 20 раз меньше спроса

«узкие места» ипотеки«узкие места» ипотеки«узкие места» ипотеки«узкие места» ипотекиНеэффективность

• использования капитала • операционная

Разрозненность• рынков • стандартов

Отсутствие• технологического инструментария • стандартов взаимодействия участников• стандартов информационного обмена • аналитики

Несовершенство законодательной и нормативной инфрастуктуры

Высокие риски и издержки• транзакционные• денежного и информационного потоков

• вторичного оборота

• юридические и кредитные

Организационная модельуниверсального производителя

Нет функциональной специализации

Что делатьЧто делатьЧто делатьЧто делать

• Стандарты методологии, функций и продуктов

• Унификация и специализация

• Качество финансовых и информационных потоков

• Прогнозируемость и объем продуктового потока

• 3 метода интенсификации производства

• Кооперационный

• Организационный

• Технологический

модель универсального производителя

не способна обеспечить рост масштаба производства

и инвестиционные возможности

Стратегическое видениеСтратегическое видениеСтратегическое видениеСтратегическое видение

• Совершенствование законодательной и нормативной инфраструктуры

• Организационная интенсификация • Стандартизация терминологии, процессов

• Специализация

• Аналитика и Управление рисками

• Оптимизация продуктов

• Технологическая интенсификация • Оптимизация финансовых и информационных потоков

• Оптимизация единовременных и периодических транзакций

• Аналитический инструментарий

Стратегическое видениеСтратегическое видениеСтратегическое видениеСтратегическое видениеЗакон и регулирование

Спрос Предложение

Эскроу-счетаРазвитие института закладной

Государственная регистрация залогаНалоговое и Страховое законодательство

Бухучет

Маркетинг

Продвижение продуктов

Популяризация ипотеки

Хартия этики

Раскрытие информации

Стандартизация

Диверсификация продуктов

Специализация участников

Аналитический инструментарий

Направления деятельностиНаправления деятельностиНаправления деятельностиНаправления деятельности• Законодательная и нормативная инфраструктура

• Обеспечительные счета и ипотечное страхование

• Регистрация залога

• Налоговое , банковское и корпоративное регулирование специализированных участников

• Финансирование строительства жилья, ипотечные и производные инструменты

• Организационная интенсификация• Стандартизация терминологии, функций и процедур

• Бизнес-планирование специализированных участников

• Функциональная Специализация

• Тренинг и обучение

• Технологическая интенсификация• Стандартизация информационного потока

• Автоматизация и механизация процессов

• Стандарты обмена информацией, документооборота

Рабочая группа СУПЕРРабочая группа СУПЕР Стандарты и Унификация Первичного РынкаСтандарты и Унификация Первичного Рынка


Юридический

Т е м а т и ч е с к и е к о м и т е т ы

• стандартизация документации• проекты изменений в законодательство и

нормативы

Страховой

Налоги и учет

Маркетинг и PR

Аналитика и управление рисками

• оптимизация процедур и документации• концепция страхования ипотечных кредитных

рисков

• популяризация ипотечного кредитования• консультации по маркетинговой политике, аналитике рынка

и продвижению ипотечных продуктов.

• стандартизация данных и методик• Модели потоков и кредитных продуктов

• Стандартизация и оптимизация правил и процедур



• Стандартная закладная

• Отсылочный модель кредитного договора

• Оптимизация учета закладной

• Оптимизация процедуры регистрации ипотечных сделок

• Модель ипотечного страхования

• Оптимизация взаимодействия страховой компании, заемщика, сервисного агента и кредитора

• Законодательство по номинальным счетам

• Унификация формата данных и аналитической терминологии

• Предконтрактная информация / Хартия этики

• Стандартизация учетной и налоговой практики

• Стандартизация страховой терминологии

Рабочая группа СУПЕРРабочая группа СУПЕР Стандарты и Унификация Первичного Стандарты и Унификация Первичного

РынкаРынка

Рабочая группа СУПЕРРабочая группа СУПЕР Стандарты и Унификация Первичного Стандарты и Унификация Первичного

РынкаРынка

АГЕНТСТВО ПО ИПОТЕЧНОМУ АГЕНТСТВО ПО ИПОТЕЧНОМУ ЖИЛИЩНОМУ КРЕДИТОВАНИЮЖИЛИЩНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ

[email protected]/russia_mortgage

• Елена Клепикова• 495 411 75 55 • [email protected]

• Андрей Милютин• 495 410 36 60• [email protected]

• Лидия Голикова (PR)• 495 761 63 43• [email protected]

КонтактыКонтактыКонтактыКонтакты