Download pptx - מצגת הכרות

Transcript
Page 1: מצגת הכרות

הכרות למלווה מצגת הכרות מצגת

Page 2: מצגת הכרות

יסוד הנחות

כסף זמן1. לפני

תיאוריה, פרקטיקה2. ולא

זקוקים 3. תומכת יזמים לקהילה

Page 3: מצגת הכרות

במקביל מתרחשת התכניתבעולם 12ב- ערים

שותפות עם

הקהילה המקומית

מוסקבה

יורק ניו

אביב תל

פילדלפיה

Page 4: מצגת הכרות

היגוי • ועדתמנטורים•מלווים•מועמדים • מיון

מסגרת בניתקהילתית

סמינרים •מקצועיים

עגולים • שולחנותעבודה • קבוצותאישי • ליווי

הפעלת התכנית השקות • ערב

התכנית • סיכוםקהילת • בנית

בוגרים סיכום

והתחלה חדשה

Page 5: מצגת הכרות

סמינרים מקצועיים ודפי עבודה כלים פרקטיים ותיאורטיים להקמת פרוייקטים

הפעלת התכנית

שולחנות עגוליםמפגשים עם יזמים שהקימו פרוייקטים

בהמשך *נתמקד

Page 6: מצגת הכרות

ליווי אישיעל ידי מנטור ומלווה

קבוצות עבודה יזמים מתוך הקבוצה נפגשים ביחד 3-4

באופן שוטף, ועוברים את התהליך ביחד

ערב ההשקותשפים שילוב בין יריד ססגוני לערב יוקרתי בו חו

היזמים את הפרוייקטים לקהילה

Page 7: מצגת הכרות
Page 8: מצגת הכרות

המלווה ?מהו

לו ומסייע רעיונית תמיכה לעמית מספק המלווה . המלווה התכנית מטלות את בהצלחה למלא

, לגבי שלו התפיסה את מחדד העמית את מאתגר , לו ומסייע קשבת אוזן מהווה שונים נושאים

הדרך לאורך קשיים על להתגבר

Page 9: מצגת הכרות

המלווה תפקידיהלמידה בתהליך פרטני העמית: סיוע את חונך המלווה

        , , בהתלבטויות מסייע בקורס הלמידה תהליך לאורך , ומסייע  מוראלית תמיכה מספק מאתגרות שאלות שואל

. עבודה קשרי ביצירת

התשתית , יצירת ומשאבים: כלים ידע לעמית מקנה המלווה     . לשם חיוני תהליך הינו זה תהליך ולהתפתח ללמוד לו שיעזרו

. הפרויקט ייבנה עליה התשתית יצירת

בעיות במהלך: פתרון לצוץ שעלולות בעיות בפתרון סיוע. , ויישומו הפרויקט בניית ההכשרה תהליך

Page 10: מצגת הכרות

התרחבות

התמקדות

התהוות

הלימודי התהליך

פבואר - ינואר

צמיחה

השראהחזון + שיתוף חזון•

סקירה סביבתית + •השפעה סביבתית

התהוותמודל עסקי- חברתי•

אבטיפוס•

ניהול מתנדבים•

אימפלמנטציהתפעול ותקצוב•

גיוס משאבים•

Page 11: מצגת הכרות

חזון: - 1סמינר בנית ההשראה שלבבגדול המטרה: • !לחשוב• : השוק ? הקשר בשוק הקיימת הבעיה מהי• : היעד ?קהל לשרת בא המיזם מי את• : הערך הצעת ?בנית מציע המיזם ערך איזה

? מציע אני חדשני פיתרון איזה• : תחתונה ?שורה הרצויה התוצאה מהי

"? המובטחת " הארץ מהי

Page 12: מצגת הכרות

חזון שיתוף: בסיסיים אינטרנטיים בכלים ידע הקניית

Domainרכישת •חברתיות • רשתותאתר • בניית• , , וידאו - קטעי מצגות לוגו לעיצוב כלים ויזואליות• , ארגוני זיכרון רשתית פעילות ניטור

: את המשלב אינטרנט אתר בניית להגשה תוצרהחזון

Page 13: מצגת הכרות

סביבתית: 2סמינר סקירהראשוני • שוק :ניתוח לפי

, , פעולה, משתפי מקבילים משלימים מתחרים

• : ההנחה נקודת , אחרים של מניסיונם ללמוד קיימים רעיונות לבחון היזם על

לשוק עצמו את ולהתאים

•: מתקדמים אינטרנטיים כלים , ועוד, טרנדים זיהוי ידע ניהול בלוגים

: סקירה להגשה תוצר

Page 14: מצגת הכרות

ההתהוות: 3סמינר עסקי- שלב מודלחברתי

היסוד "הנחת להתחלה - " מהסוף עובדים

תשומות

תוצר/פעילויותשירות

תוצאה

Page 15: מצגת הכרות

חברתי עסקי מודל

ללא ארגוןמטרות

רווח

שירותים

כסף

היעד קהל

תורם

פער

המטרה:קיימא – בר מודל ליצור הפער את לסגור

Page 16: מצגת הכרות

חברתי עסקי מודל

: להצלחה המפתחלזהות היזם יכולת

ולהסתגל המיזם לתוצרי מגיב השוק כיצדבהתאם

: חברתי עסקי מודל להגשה מוצר

Page 17: מצגת הכרות

והערכה: 4סמינר אבטיפוס, אבטיפוס• להעריך - מנת על שנדרשת מינימאלית פעולה פונקציית

לקהל ערך להציע המיזם של העתידיות הפעולות של יכולותיהן אתהיעד

אבטיפוס בונים כיצד לומדים היזמים?מאין נובע הערך שיסופק לקהל היעדשאלת המפתח - •מהי הדרך הטובה ביותר לבחון האם הפעילות המוצעת תספק ערך?•של קהל היעדמדגם מייצג יש לבחור • לפני הפעילות )ביקורת( ואחריה )למידה(הערכהיש לבצע •

הנחת יסודחשוב לנסות ולטעות, כדאי להיכשל בקטן ולהצליח בענק

תוצר להגשה: אבטיפוס

Page 18: מצגת הכרות

מתנדבים: 5סמינר ניהול? מזה למתנדב יוצא מה לומד היזם

•) מזיע ) להון בדומה המתנדב וחווית הערך הצעת• , ברור ציפיות המתנדב תיאום מחפש ? מה, תקשורת• רצינית – פתוחה המתנדבים עם

מתנדבים לניהול כלים•WIKIS – משותפת בעלותמקצועיים ; • פרויקטים ניהול Basecampאתרי

חברתיות • רשתות• : מקצועיות זמן Gantterפלטפורמות לניהול• Google Aps – .Dan@yozma com• : מקוונות HandsOn, Idealistאפליקציות

Page 19: מצגת הכרות

ותקצוב: - 5סמינר תפעול היישום שלבתפעול

החזון • הגשמת אל ממנה ויציאה טווח ארוכת עבודה תכנית של בנייה•: לפי ברורה עבודה לתכנית העסקי המודל תרגום

Work Breakdown Structure (WBS)

תקציבבמיזם • עניין בעלי של משותפת לתקשורת אסטרטגי ככלי התקציב• , : הכנסות צפי יסוד מושגי מקורות הכנסה )עסק צפי הוצאות, תחזיות, בנית

חברתי או מלכ"ר(, בקרה חודשית

: להתחיל בקטן, להשתמש במשאבים שהכרחיים לשלבים הראשוניים המפתח

תוצר להגשה: סקירת אבני הדרך של המיזם בהקשר לתפעול ותקצוב

Page 20: מצגת הכרות

משאבים: 6סמינר גיוס : לשאלה תשובה להיות חייבת ליזם

"? לעזור" אפשר איך

/התשובה: / / אנושי כספי אינטלקטואלי חברתי הון גיוס

ואישית – )• פורמאלית אחריות מנהל (5-7ועד איש • , מובנית – אסטרטגית אחריות היגוי ועדת, שותפויות - • הבשורה של משותפת הפצה הדדי לרווח הזדמנותתורמים •

:' הפיץ חלקי שלושת? , מאנשים, צריך אני מה הפיתרון הבעיה

פיץ שניות15שניות -- 45דקות -- 3: תרגולי

Page 21: מצגת הכרות

מנהלים: 6סמינר תקציר : ביותר החשובים האלמנטים

המיזם . 1 מטרתהעסקית . 2 למוצר– ההזדמנות והדרישה הצורךהעסקי . 3 היעד - המודל לקהל המסופק בערך תמקדותעשייה – הצוות. 4 באנשי מדובר כי להוכיחלמעורבות, Call to action – המשאבים. 5 בקשה

המשאבים עם לעשות היזם בכוונת מה לתאר

ייקבל שהתורם בערך להתמקד

: היסוד הבסיס הנחת את יהווה איכותי מנהלים תקצירהעתידיות המענקים בקשות לכל

מנהלים: תקציר התוצר

Page 22: מצגת הכרות

Networking 6סמינר : ; Networkingתרגולי שונות ברמות

: בסיסיים , כללים ניתוח, שאלות שאילת תמציתיות , קשר על שמירה בפנייך הניצב האדם ערך

תורמים • מול תרגול• : בזק לתקשורת Lighteningכללים

Networkig•Networking פורמאלית ועידה במסגרתפורמאלי • לא מפגש