ВОЗМОЖНОСТИ
И КОМПЕТЕНЦИИ
Мы представляем
ЧТО ТАКОЕ DEEP LEAD™?
ИНСТРУМЕНТ ПОСТОЯННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЧЕРЕЗ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НАВЫКОВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ ПУТЕМ ОБУЧЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МОДЕЛИ ГЛУБОКОГО РУКОВОДСТВА® (далее ГР®)
МИССИЯ DEEP LEAD™
Мы развиваем клиентов для того, чтобы они делали Финляндию и Россию странами, продвинутыми в деле управления
ВИДЕНИЕ DEEP LEAD™
Мы верим, что люди хотят развиваться, используя свои способности, особенно, если эти стремления поддерживаются.
ОПЫТ СКАНДИНАВИИ
ГЛУБОКОЕ РУКОВОДСТВО®
является самой эффективной программой тренингов для высшего руководства
ПРЕИМУЩЕСТВО DEEP LEAD™
ГЛУБОКОЕ РУКОВОДСТВО®
постоянно развивается в активном диалоге между исследованиями и практикой тренингов
ЦЕННОСТИ DEEP LEAD™
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Мы инициируем и поддерживаем процесс
глубокого обучения таким образом, чтобы наши
клиенты могли использовать ГР® как эффективный
инструмент для постоянного самостоятельного
развития управления и взаимодействия
ЦЕННОСТИ DEEP LEAD™
ДОВЕРИЕ
Доверие - основа взаимодействия в любой области
ЦЕННОСТИ DEEP LEAD™
ОБУЧЕНИЕ
Мы выступаем примером для наших клиентов в стремлении к постоянному обучению и развитию
ЧТО ДАЕТ ТЕХНОЛОГИЯ ГР®?
Технология ГР® дает СОТРУДНИКУ устойчивую, поддерживающую самоуправляемость - основу личностного и профессионального развития.
Технология ГР® дает ОРГАНИЗАЦИИ эффективный инструмент для изменения организационной культуры, формирования взаимодействия и создания стратегии развития
ОСНОВНЫЕ ПОСТУЛАТЫ ГР®
• обучение начинается с личности• поведение - это взаимодействие• позиция влияет на эффективность обучения•принятие личной ответственности - значимый аспект развития• самоуправление достигается с помощью системы обратной связи
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
ЗНАНИЯ1
ПОЗИЦИЯ3
НАВЫКИ2
- профессиональные умения
- умение учиться
- умение взаимодействовать
ПРОЦЕССЫ ГР®
НЕПРЕРЫВНОСТЬ
ПОСТУЛАТЫ
МЕТОД 360 ГРАДУСОВ
АНАЛИЗ ПРОФАЙЛА
РАПОРТ
МОНИТОРИГ
От воздействия к взаимодействию
Стратегия организации
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – УСЛОВИЕ РАЗВИТИЯ
ПРОЦЕСС
РЕЗУЛЬТАТ
РЕСУРС Внешняяобратнаясвязь
Внутренняяобратнаясвязь
КАУЗАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
ПРИВЕРЖЕННОСТЬ
ПЕРСОНАЛА
РОСТ
ЭФФЕКТИВНОСТИ И
УСПЕШНОСТИ
РАЗВИТИЕ
ОБЩЕГО ВИДЕНИЯ
И ЦЕЛИ
ПОВЫШЕНИЕ
УРОВНЯ
ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТИ
ПОВЫШЕНИЕ
КАЧЕСТВА
И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
РЕЗУЛЬТАТ
МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ
ПОВЕДЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТ
ПОТЕНЦИАЛ
ЗАДАНИЕ
•Вспомните, кто является для вас наилучшим руководителем? (Это должен быть реальный человек).
•Проанализируйте его поведение как руководителя (а не потенциал или результаты) и определите действия, которые способствовали его успеху.
ФИЛОСОФИЯ ГР®
ИТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕСТИМУЛИРОВАНИЕ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙПОДХОД
ПОСТРОЕНИЕДОВЕРИЯ
ВДОХНОВЛЯЮЩАЯМОТИВАЦИЯ
МОДЕЛЬ ПРОФАЙЛА
ПОТЕНЦИАЛ
ПОВЕДЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТ
1
2 3 4 5 7 8
9 10 11
1 Профессионализм (AM)
2. Построение доверия (LR)3. Вдохновляющая мотивация (IM)4. Интеллектуальное стимулирование (ÄS)5. Индивидуальный подход (IYK)7. Контролирующее руководство 8. Пассивное руководство (PJ)
9. Эффективность (TE)10.Удовлетворенность (TY)11. Дополнительные усилия (YH)
ЦЕННОСТИ ПРОЯВЛЯЮТСЯ ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ
ДОВЕРИЕ ВООДУШЕВЛЕНИЕ
ОБУЧЕНИЕ ПРИЗНАНИЕ
ПД ВМ
ИС ИП
Способностьк действию
Команда
Постоянное развитие
Рабочийкомфорт
ПРОЦЕСС ТРЕНИНГА
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
ГЛУБОКОЕ РУКОВОДСТВО®
МОДЕЛЬ ГР®
начало 2-4 нед. 3-6 мес. 12 мес.
создание первичного профайла
создание повторного профайла
семинар анализ
профайларапорт мониторинг
1 сессия 2 сессия 3 сессия 4 сессия
ПРОФАЙЛ ГР®
РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ Deep Lead™
МОСТ МЕЖДУ ТЕОРИЕЙ И ПРАКТИКОЙ
Модель ГР® становится
индивидуальным инструментом
при условии, если человек
получает достоверную внешнюю
обратную связь о своем поведении.
Для организации значимо создание
системы внутренней обратной
связи.
Recommended
