探討 RosettaNet的發展與應用現況

EI 期末專題

指導老師：張瑞芬教授

組員： 877807 吳文婷

893824 許智程

893832 張書銘

903841 蔡明江

報告內容

RosettaNet 的架構與標準 (PIP)探討目前國內成功導入的案例

•台威計劃 (康柏 v.s. 台達電 & 康柏 v.s. 英業達 )

•世平興業 • Extricity 軟體簡介

RosettaNet 的未來與展望

RosettaNet 現況 全球已有逾三百五十家公司加入制訂 RN 標準的行列，而這三百五十家公司代表了全世界高科技產業超過一兆美金的產值。包括Intel 、 Microsoft 、 GE 、 NEC 、 Sony 、台積電、聯電、日月光、矽品、華邦電等知名大廠，均已參與 RN 組織，致力發展與應用此項標準。

RosettaNet 產業供應鏈標準及其相關技術已在國際間的資訊、電子、半導體產業廣泛應用，地區性的 RosettaNet 組織也分別在北美、歐洲、日本、新加坡、台灣及韓國成立。

RosettaNet 組織

1998 年國際大廠為了解決供應鏈作業協調聯繫的問題，共同組成了 RosettaNet 組織，以制訂IT 及 EC( 電子元件 ) 產業供應鏈標準為主，時至今日，其組織及會員機制已趨成熟。RosettaNet 標準制訂的內容，主要分三部分

-- PIP( 作業程序標準 )

-- Framework( 執行架構標準 )

-- Dictionaries ( 標準字典 )

RosettaNet Focus

RosettaNet 的架構

PIP 的分類三層次 -Cluster,Segment,PIP7 個 Cluster

(e.g. cluster3:Order Management segment 3A:Quote and Order Entry PIP 3A4 Request Purchase Order PIP 3A7 Notify of Purchase Order Acknowledgment

cluster4:Inventory Management segment 4A:Collaborative Forecasting PIP 4A4 Notify of Planning Release Forecast PIP 4A5 Notify of Forecast Reply )

)

PIP 的架構

1. Specification (*.doc) – PIP 規格書

2. XML DTDs describing schema of business document payload (*.dtd)

3. Message guidelines (.htm) – cardinality, code lists, definitions

PIP PIP

Specifications Specifications

Message Message GuidelinesGuidelines

XML DTDXML DTD

RosettaNet 在台灣2000 年 10 月 3 日正式成立 RrsettaNet Taiwan ( 簡稱 RNT) ，全力推動我國高科技產業供應鏈標準之制定與應用，進而達成提升我國產業全球競爭力之目標。 會員包括： RNT 組織成員以資訊、電子、半導體業者及產業電子化解決方案供應商為主，目前包括台積電、聯電、日月光、矽品、華邦電、 Intel 、宏碁、台揚等六十餘家國內知名大廠。

Case Study 1 台威計劃(TaiWeb)

台威計劃 (TaiWeb) 導入經驗

PO Management

Collaborative Forecasting

台威計劃 (TaiWeb) 導入策略

Support Compaq strategy of being leader in eCommerceDrive implementation of RosettaNet processes into areas of maximum gainBring awareness to all of Compaq and business partnersIncrease Compaq participation in RosettaNet activities

台威計劃 (TaiWeb)- Compaq v.s. Delta

導入目的：完成台達電與康柏的互動流程整合與供給協作體系 (Supply Collaboration) 。導入工具：太一信通代理之 Extricity (Peregrine) 軟體。導入效益：台達電與康柏間藉由RosettaNet 3A4/3A7 PIPs （ Partner Interface Process ）作業程序標準交換，得以提昇台達電與康柏總部的互動流程整合與協同作業效能。

Compaq v.s. Delta 導入範疇

Compaq v.s. Delta 導入架構

Compaq v.s. Delta 導入成效Order processing lead time has been reduced to several minutesIt takes Delta’s sales person several “mouse-click” to approve and generate sales order in Delta’s ERPCompaq gets PO Acknowledgement immediatelyVarious departments involved in order processing get informed immediatelyCompaq buyer can track order status on-lineReduce errors caused by manual process

台威計劃 (TaiWeb)– Compaq v.s. Inventec

導入方式：Pre-configured B2B gatewayPre-configured RosettaNet mapping engineWeb-page for audit trail and logAudit databasePreparation listTraining

Compaq v.s. Inventec 導入範疇

Compaq v.s. Inventec 導入成效

Effort for Compaq’s trading partner can be minimized !

Case Study 2

Intel-世平興業

BackgroundDevelopment ProcessBenefitVideo

Background

2001(F) USD 1billion半導體零件專業行銷通路 主要代理產品線

Intel 、 Philips 、 T.I. 、 Vishay 、 ATMEL 、 OmniVision 、 IDT 、 SiI 、 HYUNDAI 、 Mitel

Development Process

世 平 正 式 啟 用 的 二 個 RosettaNet 標 準 : PIP 3A4 ( 用 途 為 採 購 單 下 單 / 變 更 / 取 消 ) PIP 3A7( 採 購 單 接 受 通 知 ) 。

Flow Diagram

Benefit

加強和夥伴的關係整合既有的 ERP 系統RosettaNet 中 Error-checking 為 EDI所沒有目標 : 虛擬供應鍊

Intel

RosettaNet 交易量的提昇藉由 internet technology 改變supply chain, 包含淘汰 EDI

Extricity B2B™ (Peregrine B2Bi)

第一個應用 RosettaNet 標準的 B2B 關係管理解決方案，可協助企業迅速地進行整合企業內作業流程、企業間商業流程，以及與夥伴間的關係管理 其可快速導入的特性，使企業只需用極短的時間，即可建構完整的企業間與企業內流程與資訊整合，同時可隨意選擇恰當的元件組合，來擴充 B2B 流程整合平台功能，完全符合企業現在以及將來發展所需要的 B2B 基礎架構。

Component

Extricity B2B™ Alliance ManagerExtricity B2B™ Process PaksExtricity B2B™ Partner ChannelsExtricity B2B™ Integration Adapters

Extricity B2B™ Alliance Manager

支援 B2B環境的快速建置、部署及管理，讓用戶整合現有的應用系統。

其中包括：Adapter ManagerChannel ManagerProcess ManagerUnified Management

Environment

Extricity B2B. Integration Adapters支援企業應用系統及中介軟體的套裝整合轉接器，簡化內部應用系統與夥伴間的連結。包括：

• SAP • Baan • i2 • Oracle • PeopleSoft • IBM MQSeries• 圖形化的轉接器開發環境（ Adapter

Development Environment ）可針對其他系統、檔案或資料庫自行增設轉接器。

Extricity B2B. Partner Channels

支援各式溝通管道，與商務夥伴輕鬆對談：以 XML為基礎之機制與 EDI系統整合網路瀏覽器與夥伴網頁自動整合其他標準化機制以及溝通媒介，例如FTP 及 SMTP

Extricity B2B. Process Paks

套裝的流程解決方案，協助特定產業內的組織迅速與貿易夥伴進行交易。包括：Net Markets Process PakSemiconductor Process PakRosettaNet Process PakConsumer Packaged Goods Process PakLogistics Services Process PakeRetailers Process Pak

導入 Extricity B2B─輕而易舉

步驟 1─整合內部步驟 2─部署您的營業流程步驟 3─與夥伴暢談

RosettaNet 的未來與展望

Intel宣佈將在 2006 年以前以 RosettaNet標準取代 EDI (Electronic data interchange).

RosettaNet 宣佈 2001 年 4 月宣示將整合支援 ebXML 訊息服務規格於未來所發表的執行架構標準 (RosettaNet Implementation Framework;RNIF)

在 ebXML 架構下的買賣方標準機構

ebXML相容註冊儲存庫

運送B 公司 ( 買方 )

行銷

S 公司 ( 賣方 )

附錄

台威計劃總覽

台威計劃 (TaiWeb) 的設計重點

• 第一個台灣專屬的、優化的台灣 SCM Hub Center - 只限在台供應商使用。

• 提供在台供應商一個直接的途徑參與康柏供應鏈的 Collaboration及 Optimization 。

• 有利加速在台供應商參與康柏 B2B及 CTO營運模式，增強其合作關係。

• 康柏將大力引進其先進的供應鏈體系技術、業務流程、及開放性 API技術，有利提升並加速帶動國內體系的升級。

台威計劃 (TaiWeb) 的主要挑戰技術持續進展，促使資訊產品主要元件成本日漸降低，消費者意識日漸成熟。商品化的市場型態己是大勢所趨。消費者導向的市場加上網際網路及電子商務的盛行帶來了場巨大的產業競爭方式的改變－即供應鏈革命。 規模量產 (Build-to-Stock,或 Build-to-Order)的傳統台灣製造業優勢的重要性日漸式微，量身訂造(Configure-to Order)的模式日益重要。 行業內的區隔 (Differentiation)日漸模糊，利潤空間急速縮減。 利潤及市場來源快速朝三個方向發展 ，包括快速銷、供、產的計劃應變能力、設計參與及品管策略、供應鏈成本。

台威計劃 (TaiWeb) 的關鍵效益

高速反應能力，及從產品設計到品質管制的隨時即時互動作業，進而保持並爭取更多訂單。 延展性的供應鏈透視性作業，避免資源物料損失，節省大量供應鏈成本。