Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
Palestra em Santa Maria Junho de 2007
Prof. Nelson BackDepartamento de Engenharia MecânicaUniversidade Federal de Santa Catarina
2 Prof. Nelson Back
Conteúdo da apresentação:1. Introdução;
2. Evolução do conhecimento de desenvolvimento de produtos;
3. Desenvolvimento de produtos e sua importância para competitividade;
4. Capacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP/UFSC;
5. Valor estratégico da capacitação em desenvolvimento de produtos; e
6. Perspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
3 Prof. Nelson Back
Introdução
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
4 Prof. Nelson Back
Desenvolvimento do produto é um conceito amplo e compreende os aspectos de planejamento e projeto, ao longo de todas as atividades da seqüência do processo, desde:
a pesquisa de mercado;o projeto do produto;o projeto do processo de fabricação;o plano de distribuição e de manutenção;o uso do produto; e o descarte ou desativação do produto.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
5 Prof. Nelson Back
Desenvolvimento integrado de produto considera todo o processo de transformação e geração de informações necessárias:
na identificação da demanda;na produção;no uso do produto;
É efetuado por uma equipe multidisciplinar,e os requisitos e restrições, do produto ao longode todas as fases do processo, são consideradosou pensados simultaneamente
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
6 Prof. Nelson Back
O termo de engenharia simultânea também éusado para expressar o desenvolvimento integrado do produto, integrated productdevelopment.
Engenharia simultânea é a tradução adotada para o termo de concurrent engineering do inglês.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
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Modelo de desenvolvimento integrado de produtos
IMPLEMENTAÇÃOPROJETO do PRODUTO (Projetação)
PROCESSO de DESENVOLVIMENTO de PRODUTOS INDUSTRIAIS
PLANEJAMENTO
Validação
Validação do Projeto
Lançamento
Lote Inicial
Preparaçãoda Produção
Liberação do
Produto
ProjetoDetalhado
Detalhamento do produto
ProjetoPreliminar
Viabilidade técnica e Econômica
Projeto Conceitual
Concepção
Projeto Informacional
Especificações de Projeto
Planejamentodo Projeto
Plano do Projeto
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
8 Prof. Nelson Back
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
Validação
Validação do Projeto
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS
IMPLEMENTAÇÃOPROJETO do PRODUTOPLANEJAMENTO
Lançamento
Lote Inicial
Preparaçãoda Produção
Liber. doProduto
ProjetoDetalhado
Document do produto
ProjetoPreliminar
Viab. Técn. e Econôm.
Projeto Conceitual
Concepção
Projeto Informac.
Especif. de Projeto
Planejamentodo Projeto
Plano do Projeto
Gestão Empresarial - GE -Gestão Empresarial - GE -
Gerenciamento De Projeto - GP -Gerenciamento De Projeto - GP -
Marketing - MK -Marketing - MK -
Projeto Do Produto - PP -.Projeto Do Produto - PP -.
Projeto Da Manufatura - PM -Projeto Da Manufatura - PM -
Suprimentos - SU -Suprimentos - SU -
Qualidade - QU -Qualidade - QU -
Pós-vendas - PV -Pós-vendas - PV -
Segurança - SE -Segurança - SE -
Dependabilidade (confiabilidade e mantenabilidade) - DP Dependabilidade (confiabilidade e mantenabilidade) - DP
Administrativo-financeiro - AF -Administrativo-financeiro - AF -
Produção -PRProdução -PR
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Para desenvolver um produto com eficácia, énecessário saber:
o que fazer;para quem fazer;quando fazer;com que fazer; ecomo fazer.
Metodologia de projeto ou metodologia de desenvolvimento de produtos é o conjunto de métodos e ferramentas, utilizado para o desenvolvimento de produtos.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
10 Prof. Nelson Back
Com a globalização os produtos devem apresentar alta qualidade, no mais amplo sentido do termo, ou seja o produto deve ser competitivo.
Para alcançar esta competitividade o produto deve ser desenvolvido de forma integrada, com competências em múltiplas disciplinas.
Deve-se falar em equipes integradas de profissionais das diversas funções dentro de uma empresa, ou que atuam, simultaneamente, ao longo do processo de desenvolvimento do produto.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
11 Prof. Nelson Back
O desenvolvimento do produto é iniciado, planejado, executado, controlado e finalizado sob a forma de gerenciamento de projeto.
A gerência é importante para que a equipe de profissionais das mais diversas competências alcance bons resultados: desenhistas industriais; de marketing; de custos; engenheiros mecânicos, eletricistas, eletrônicos, de informática, de materiais, de embalagens; assistência técnica; consumidores; fornecedores; etc.
Esta ação de gerência é denominada de gestão ou gerenciamento de projeto (Project Management)
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosIntrodução
12 Prof. Nelson Back
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
Evolução do conhecimento em
desenvolvimento de produtos
13 Prof. Nelson Back
1- Em 1962, ASIMOV, M (Introduction to design: fundamentals of engineering design)
Primeira obra orientada para atividades de projeto de engenharia.
2 - Em 1966, WOODSON, T. T (Introduction to engineering design)
Melhor visão sobre o abrangente processo de projeto de engenharia.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosEvolução do conhecimento em desenvolvimento de produtos
14 Prof. Nelson Back
3 - Em 1969, CAIN, W. D. (Engineering product design)
Adotou o termo de projeto de produtos e, apresentou capítulos: projeto para função; projeto para uso; projeto para aparência e projeto para manufatura.
4 - De 1972 – 1974, PAHL, G. e BEITZ, W. (Für der Konstruktions Praxis. Série de 36 artigos publicados na revista Konstruktion)
(Technische Hochshule Darmstadt e Technische Universität Berlin)Publicaram 36 artigos na revista Konstruktion, descrevendo a prática de projeto como resultado de pesquisas de diversos centros na Alemanha.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosEvolução do conhecimento em desenvolvimento de produtos
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5- Em 1976, KOLLER, R. (Konstruktionslehre für den Maschinen, Geräte und Apparatebau) (Aachen na Alemanha)
Resultado de pesquisas desenvolvidas na Alemanha semelhantes ao material de PAHL & BEITZ.
6- Em 1976, RODENACKER, W. G. (Methodisches konstruieren)Semelhante à obra de KOLLER.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosEvolução do conhecimento em desenvolvimento de produtos
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7- Em 1977, PAHL, G. e BEITZ, W. (Konstruktionslehre)
A obra foi republicada, até o presente, em várias edições, inclusive em inglês. Provavelmente estes dois autores sejam, mundialmente, os mais referenciados neste domínio de conhecimento.(estátraduzida para o português pela Edgard Blücher)
8- Em 1977, VDI 2222 (Konstruktionsmethodik, Konzipieren technischer Produkte)
Esta norma apresenta uma sistemática de projeto de sistemas técnicos. Em 1985 foi publicada a VDI 2221.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosEvolução do conhecimento em desenvolvimento de produtos
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9- Em 1981, BLANCHARD, B. S. e FABRYCKY, W. J. (Systems engineering and analysis) (Virginia Polytechnic Institute)
Obra de engenharia de sistemas com a melhor visão global do processo de desenvolvimento de produtos. Conceitos de projeto do produto para o consumidor e para o ciclo de vida do produto, próxima da atual visão da engenharia simultânea.
10- Em 1983, BACK, N. (Metodologia de projeto de produtos industriais)
Primeira obra sobre metodologia de projeto de produtos industriais em português.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosEvolução do conhecimento em desenvolvimento de produtos
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11- Em 1985, ASME (Goals and priorities for research on design theory and methodology, National Science Foundation Report)
A ASME realizou pesquisa, para identificar razões pelas quais os produtos dos Estados Unidos estavam perdendo competitividade frente a produtos do Japão e da Alemanha. Constatou-se baixa qualidade do projeto de seus produtos e que teve como principal causa os descuidos no ensino e pesquisa na área de desenvolvimento de produtos.
12- ASME (1986) (Design theory and methodology: a new discipline)
Publica artigo (Na revista, Mechanical Engineering) com recomendações e diretrizes para o ensino e pesquisa na área.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosEvolução do conhecimento em desenvolvimento de produtos
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13- Em 1987, WALLACE, K. M. e HALES, C. (Some applications of a systematic design approach in Britain. Revista, Konstruktion)
Publicam um artigo abordando os resultados de pesquisa realizadana Inglaterra, semelhante ao estudo efetuado pela ASME.
14- ULLMAN, D.G. em 1992 (The mechanical design process);
KUSIAK, A. em 1993 (Concurrent engineering: automation, tools and techniques);
e CLAUSING, D. em 1994 (Total quality development - a step-by-step guide to world-class concurrent engineering).
Obras que representam um número elevado de publicações, que surgiram a partir do final da década de 80, nas quais são descritas metodologias de desenvolvimento de produtos com as visões de engenharia simultânea, qualidade total, desenvolvimento integrado ou projeto para competitividade.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosEvolução do conhecimento em desenvolvimento de produtos
20 Prof. Nelson Back
Novos conceitos e métodos que surgiram a partir de 1985:
projeto para o ciclo de vida do produto (Design For Life Cycle– DFLC);
projeto para o consumidor (Design For Consumer);
projeto para custo (Design for Cost – DFC);
projeto para manufatura (Design For Manufacturing – DFM);
projeto para montagem (Design For Assembly – DFA);
projeto para meio ambiente (Design For Enviroment – DFE);
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Novos conceitos e métodos que surgiram a partir de 1985:
projeto para confiabilidade (Design For Reliability);
projeto para mantenabilidade (Design For Maintainability);
engenharia simultânea (Concurrent Engineering – CE);
projeto para a qualidade (Design For Quality – DFQ);
projeto para competitividade (Design For Competitiveness); e
desenvolvimento integrado do produto (Integrated ProductDevelopment – IPD).
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Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosMetodologia de projetoPesquisa de
mercado
QFD
Análise da concorrência
Lista de verificação
Síntese de funções
Métodos de criatividade
Métodos de seleção
Modelagem geométrica
Seleção de materiais
Protótipos Norma lização
Análisedetalhada
Técnicas de representaçãoetc. DFX
Projeto Conceitual
Síntese de funções
Métodos de criatividade
Métodos de seleção Etc.
Projeto Preliminar
Modelagem geométrica
Seleção de materiais
Protótipos Etc.
Projeto Informacional
Pesquisa de mercado QFDAnálise da
concorrênciaLista de
verificação Etc......
Projeto Detalhado
Normalização Análisedetalhada
Técnicas de representação Etc.
.....
Processos da organização (processo de projeto)
Gerenciamento de projetoIniciação Planejamento Execução Controle Encerramento
Integração Escopo Tempo Qualidade RecursosComunicações CustoRiscos Aquisições etc.
etc.
Ciclo de vida
Contratação
Projeto
Produção
Comercialização
Utilização
Desativação
Tecnologia da Informação
Planilhas eletrônicas
Base de dados
Sistema Especialista
Sistemas CAD/CAE/CAM
Linguagens computacionais
Padrões de modelagem
etc.
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Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
Desenvolvimento de produtos e sua
importância para a competitividade
24 Prof. Nelson Back
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
25 Prof. Nelson Back
Os fatores internos são os que estão sob a sua esfera de decisão e através dos quais se distingue de seus competidores.
Entre estes pode-se citar:
capacidade tecnológica e produtiva; qualidade e a produtividade de seus recursos humanos;conhecimento do mercado e a capacidade de se adequar às suas especificidades; qualidade e a amplitude de serviços pós-vendas;relações privilegiadas com usuários e fornecedores; etc
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
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A qualidade tem hoje em dia um conceito bem amplo.
A qualidade deve estar integrada ao produto em todo o ciclo de vida.
O ponto de partida é o projeto do produto, no qual devem ser considerados os aspectos da boa qualidade, desde a atividade de identificação das necessidades até o descarte.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
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Efeitos das diferentes fases do ciclo de vida sobre o custo do produto (DOWNEY, 1969).
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
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Influência sobre o custo do produto, devido às decisões tomadas, referentes ao projeto, material, mão-de-obra e instalações (SMITH, 1991)
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
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Efeito de escala de custos de mudanças do produto nas diversas fases de desenvolvimento (HUTHWAITE & SCHNEBERGER , 1992).
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
Lançamento
ProduçãoCusto demudança Protótipo
Projeto
Início10 100 1.000 10.000
Estágios de desenvolvimento
1
30 Prof. Nelson Back
Pelas observações verifica-se que a competitividade dos produtos é, fundamentalmente, dependente da atividade de projeto:
de 70% a 90% dos custos do ciclo de vida do produto são comprometidos com as decisões tomadas até o final do projeto do produto;
o projeto conceitual de um produto deve ser bem elaborado de início, para evitar os elevados custos de modificações em estágios avançados do desenvolvimento;
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
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cerca de 40% de todos problemas de qualidade podem ser associados a projetos deficientes
a aplicação de metodologias ou procedimentos de desenvolvimento integrado do produto ou de engenharia simultânea, tem apresentado consideráveis vantagens nos seguintes aspectos:
redução de tempo de desenvolvimento do produto;redução de modificações do projeto; eaumento da qualidade sob os mais diversos aspectos.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
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Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosDesenvolvimento de produtos e sua importância para a competitividade
Custo de desenvolvimento do produto versus tempo de comercialização
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Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
Capacitação em desenvolvimento de
produtos e a experiência do NeDIP
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A capacitação neste domínio foi considerada, ser adquirida somente com anos de experiência e por profissionais que tinham certas aptidões especiais. (de origem genética e da personalidade).
Pouco se pesquisava por princípios, métodos, ferramentas ou metodologias de projeto de produtos industriais.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Em 1970, iniciou-se na Alemanha grande esforço de pesquisa por princípios, métodos e metodologias genéricas de projeto de produtos industriais.
Surgiram a obras de PAHL e BEITZ (1977), KOLLER (1976), RODENACKER (1976) e ROTH (1982) e
Surgiram centros de excelência no ensino e pesquisa nesta área de conhecimento, tais como: Aachen; Berlin; Braunschweig e Ilmenau.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Nos Estados Unidos da América, o ensino e pesquisa surgiram, com maior intensidade a partir dos resultados publicados pela ASME (1985 e 1986).
Surgiram textos para ensino, com visão de desenvolvimento integrado de produtos ou de engenharia simultânea:
BLANCHARD e FABRICKY (1981);PUGH (1991);ULLMAN (1992);CLAUSING (1994); eOTTO e WOOD (2001)
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
37 Prof. Nelson Back
Em 1991 Dixon pesquisou junto a empresas (Xerox, IBM, GE, etc.) de alta competitividade que recomendavam a capacitação de projetistas nas seguintes áreas:
1- Projeto de engenharia no contexto do negócio2- Engenharia simultânea e princípios de trabalho em equipe3- Manufatura4- Análise e prototipagem5- Estatística6- Projeto de sistemas7- Projeto assistido por computador8- Teoria e metodologia de projeto9- Projeto e otimização de componentes e sistemas
10- Projeto de montagens e tolerâncias
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
38 Prof. Nelson Back
No Departamento de Engenharia Mecânica da UFSC, o ensino neste domínio de conhecimento iniciou em 1976
No curso de mestrado em engenharia mecânica, introduziu-se uma disciplina sob o título de Projeto de Produtos Industriais
Textos adotados: PAHL & BEITZ, 1974 (artigos); RODENACKER, 1976 (livro);KOLLER, 1976 (livro);PAHL & BEITZ, 1977 (livro);BLANCHARD & FABRICKY, 1981 (livro)BACK, 1983 (livro).
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
39 Prof. Nelson Back
Em 1980 desdobrou-se em duas disciplinas de Projeto de Produtos Industriais na pós-graduação e a disciplina de Metodologia de Projeto na Graduação
1990 houve uma reformulação com desdobramento em quatro disciplinas:
• Projeto Conceitual;• Projeto para Manufatura;• Modelagem e Simulação de Sistema Mecânicos; e• Projeto para Confiabilidade e Mantenabilidade.
Em 1997 o Laboratório de Projeto foi renomeado para Núcleo de Desenvolvimento Integrado de Produtos - NeDIP
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
40 Prof. Nelson Back
Colaboradores no NeDIP (atualmente):
Professores:
Acires Dias, Dr Eng, André Ogliari, Dr EngJonny Carlos da Silva, Dr EngNelson Back, Ph D, aposentado
Alunos de doutorado: 16 Alunos de mestrado: 14Bolsistas de graduação: 6
Concluiram 89 mestres e 16 doutores, desde 1975
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41 Prof. Nelson Back
Vistas do NeDIP
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
42 Prof. Nelson Back
Disciplinas atuais na pós-graduação
Projeto ConceitualProjeto para a ManufaturaModelagem e Simulação de Sistemas MecânicosGerenciamento do Desenvolvimento de ProdutosSistemas Especialistas para Projeto em engenhariaProjeto para Confiabilidade e MantenabilidadeAnálise e Gerenciamento de Risco em Engenharia
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
43 Prof. Nelson Back
PRINCIPAIS LINHAS DE PESQUISA
Desenvolvimento de Metodologias de Projeto
Desenvolvimento de Sistemas Computacionais de Apoio ao Projeto
Confiabilidade Funcional e Mantenabilidade em Sistemas Mecânicos
Gestão do Desenvolvimento de Produtos
Desenvolvimento de Protótipos de Máquinas e Equipamentos
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
44 Prof. Nelson Back
Para ampliar o conhecimento são propostos trabalhos de dissertações de mestrado e teses de doutorado, desenvolvendo protótipos de máquinas e equipamentos, usando e validando metodologias de projeto .
Conteúdos dos trabalhos:levantamento e estabelecimento das especificações de projeto;desenvolvimento de concepções alternativas;seleção da melhor concepção;projeto preliminar e detalhado;construção e testes do protótipo; e sugestões para melhoramentos do protótipo.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
45 Prof. Nelson Back
Protótipo de processamento de mexilhões ( Regis Scalice)
MÉTODO DA SÍNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSAMétodo da síntese funcional – desenvolvimento da estrutura funcional - Exemplo
LEGENDA
Função Global
FEFunção Parcial Função Elementar
FPFG
Energia
Sinal Material Fu
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gl
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ível
1 d
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LISTA DE FUNÇÕES
4 Desgranar mexilhões 4.1 Agrupar mexilhões 4.2 Agitar mexilhões 4.3 Individualizar mexilhões 4.4 Lavar mexilhões 4.5 Separar detritos 4.6 Guiar água com detritos 4.7 Coletar água com detritos 4.8 Pegar mexilhões 4.9 Transportar mexilhões 4.10 Coletar mexilhões
energia mecânicaFG 4
mexilhões unidos mexilhões separados
FE 4.2 FE 4.1
mexilhões separados
energia mecânica
mexilhões unidos FE 4.8 FE 4.3
FE 4.10
água
água
FE 4.5
FE 4.7
água com detritos
água com detritos
FE 4.4
FE 4.6 energia mecânica
FE 4.9
energia mecânica
46 Prof. Nelson Back
Protótipo de processamento de mexilhões ( Regis Scalice)Processo de desgranação dos mexilhões
MÉTODO DA SÍNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSAMétodo da síntese funcional - Exemplo
47 Prof. Nelson Back
Protótipo de processamento de mexilhões ( Regis Scalice)
MÉTODO DA SÍNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSAMétodo da síntese funcional - – desenvolvimento da estrutura funcional Exemplo
LEGENDA
Função Global
FEFunção Parcial Função Elementar
FPFG
Energia
Sinal Material Fu
nção
gl
obal
N
ível
1 d
e de
sdob
ram
ento
energia mecânica
LISTA DE FUNÇÕES
5 Limpar mexilhões 5.1 Agrupar mexilhões 5.2 Agitar mexilhões 5.3 Extrair detritos dos mexilhões 5.4 Lavar mexilhões 5.5 Separar detritos 5.6 Guiar água com rejeitos 5.7 Coletar água com rejeitos 5.8 Pegar mexilhões 5.9 Transportar mexilhões 5.10 Coletar mexilhões
FG 5 mexilhões
água com rejeitos
FE 5.2
FE 5.7
FE 5.5 FE 5.3
energia mecânica
mexilhões sujoságua
mexilhões sujos
mexilhões limpos
água com rejeitos
FE 5.8
água
FE 5.10
FE 5.1
FE 5.4
FE 5.6 energia mecânica
FE 5.9
energia mecânica
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Protótipo de processamento de mexilhões ( Regis Scalice)processo de limpeza dos mexilhões
MÉTODO DA SÍNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSAMétodo da síntese funcional - Exemplo
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Módulos Básicos Desenvolvidos
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Configurações do Projeto Modular
Tarefas:
Desgranação, Limpeza, Seleção e Limpeza Refinada.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Outras Configurações Possíveis
DescarnaçãoEncordoamentoRetirada da corda do cultivo e extração dos mexilhões da corda
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Layout Preliminar – Configurações
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Layout Preliminar – Configurações
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Tranplantadora modular
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Tranplantadoramodular
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MÉTODO DA SÍNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSAReator de processamento de sinterização por plasma de materiais metálicos
MaterialprocessadoAmbiente de processamento por plasmaMaterial
bruto
Obtenção devácuo
Suprimento deenergia
Suprimentode mistura
gasosa
Funçãoestrutural
Contenção doprocesso
E/SMate-
rial
Instrumentação e comunicação
Condução doprocesso
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57 Prof. Nelson Back
MÉTODO DA SÍNTESE FUNCIONAL E ENGENHARIA REVERSAReator de processamento de sinterização por plasma de materiais metálicos
Cilindros de gás
Fluxímetros de massaFonte de potência
Amperímetro e voltímetro
Grupo de bombas de vácuo
Válvula controladora de pressão
Suporte da câmara
Elevador da câmaraPirômetro óptico
Câmara de vácuoJanela de inspeção
Manômetro capacitivo (vacuômetro)
Acionamento do elevadorTomada para espectrômetro de massa
Ponteira de fibra óptica para espectroscopia
Rodas para movimentação
Condicionadores de sinais
Módulo de controle do ambiente de vácuoPlaca de aquisição de dados A/D - D/ A
Bancada de operação
Microcomputador / Software LabVIEW
Arrefecimento por camisa d'água; coleta de vapor (fole)
01
02
03
04
05
06
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Financiamento:
PRONEX
Reator de Processamento de
Materiais por Plasma
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Semeadora de Arroz Pré-Germinado
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosCapacitação em desenvolvimento de produtos e a experiência do NeDIP
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Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
Valor estratégico da capacitação em
desenvolvimento de produtos
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De 1974 até os anos 1990 a demanda, na indústria do Brasil, por profissionais desta área de conhecimento era pequena
Época das restrições de importações e assim muito se copiava e sobreviviam produtos de baixa qualidade, devido à falta de interesse e de investimento em projeto de produtos.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosValor estratégico da capacitação em desenvolvimento de produtos
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Após 1990, na abertura da economia brasileira houve, por parte de instituições de ensino superior e da indústria, uma procura muito grande de profissionais nesta área de conhecimento.
A indústria nacional precisa inovar concepções e desenvolver produtos, de alta e integrada qualidade, para alcançar a necessária competitividade
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosValor estratégico da capacitação em desenvolvimento de produtos
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Para conseguir competitividade, fator importante é a capacitação de profissionais com conhecimentos e formação para trabalho em equipe, dentro de ambientes de engenharia simultânea.
Esta consciência evoluiu desde 1990, tanto na formação de profissionais em diversas instituições brasileiras de ensino superior e na organização de congressos, como nas indústrias pela adoção de metodologias avançadas de desenvolvimento de produtos.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosValor estratégico da capacitação em desenvolvimento de produtos
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Algumas empresas já adotam processos de desenvolvimento integrado de produtos ou de engenharia simultânea,
Exemplos de empresas:
Multibrás S.A. (eletrodomésticos) ;Embraer (aviões) ;AGCO do Brasil (máquinas agrícolas); eJohn Deere do Brasil (máquinas agrícolas).
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É preciso alertar as instituições e empresas nacionais, mesmo que sejam de pequeno e médio porte, que:
“”para o Brasil se tornar uma nação avançada -competitiva e com poder e real equilíbrio nos
diversos acordos de comércio exterior - é necessário conscientizar-se do fator fundamental, que é a
capacitação de profissionais para o desenvolvimento de produtos de alta tecnologia e de alto valor agregado, dentro de conceitos modernos””.
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O Brasil é competitivo em uma série de produtos, mas em sua maioria, com produtos, com pouco valor agregado, como por exemplo: café; soja: suco de laranja; celulose; minério de ferro.
Alguns exemplos do comércio mundial de mercadorias
Placa de computador de 100g ao valor de U$ 250,00 vale 20 toneladas de minério de ferro.
1kg de soja Custa US$ 0,10
1kg de automóvel Custa US$ 10,00
1kg de aparelho eletrônico Custa US$ 100,00
1Kg de avião Custa US$ 1.000,00
1kg de satélite Custa US$ 50.000,00
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Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
Perspectivas futuras na capacitação e
pesquisa no domínio de conhecimentos
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Nos últimos anos pesquisou-se muito sobre métodos e metodologias mais eficazes de desenvolvimento de produtos industriais e sobre experiências e métodos de ensino.
Procura-se a capacitação em cursos convencionais de graduação e de pós-graduação, bem como na capacitação continuada de profissionais, tentando encurtar o tempo de formação e aumentar a produtividade e a eficácia de equipes que atuam em problemas de desenvolvimento de produto.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosPerspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
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Conforme experiências do NeDIP e de vários outros relatos, como por exemplo, DIXON (1991) e LOVEJOY & SRINIVASAN (2002):
O curso deve apresentar um conjunto de disciplinas genéricas básicas, conforme já apresentado, e uma atividade prática de desenvolvimento de produto na forma, o mais próximo possível, do que ocorre num ambiente de indústria.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosPerspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
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Na graduação:
disciplinas de seus cursos de formação;
metodologia de projeto;
gerenciamento de projetos;
noções de desenvolvimento integrado ou de engenharia simultânea; e
princípios básicos de custos e organização de negócios.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosPerspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
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Na pós-graduação, mestrado profissionalizante, curso de especialização, capacitação continuada, recomenda-se um elenco de disciplinas básicas cobrindo os seguintes aspectos: processo de desenvolvimento de produtos;
engenharia simultânea;gerenciamento do desenvolvimento de produtos; modelagem e análise computacional de soluções;metodologia de seleção de materiais e de processos de fabricação;métodos de estimativa e avaliação de custos;otimização integrada de produtos;dependabilidade de produtos;prototipagem rápida;métodos de ensaios; evalidação de produtos.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosPerspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
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Para ser mais eficaz na capacitação de profissionais, é fundamental a realização de uma :
“”atividade prática de desenvolvimento de um produto industrial, de complexidade e intensidade de trabalho compatível com o tempo e os recursos disponíveis,
atendendo as recomendações””:
1. as informações a serem apresentadas, devem ser na forma de necessidades detectadas ou especificações de um produto que deve ser projetado e não uma descrição de algo já projetado ou existente que precisa ser analisado;
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosPerspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
73 Prof. Nelson Back
2. permite a formação de equipes de três a cinco membros com as capacidades principais necessárias, como por exemplo, para desenvolver um protótipo de máquina agrícola: engenharia mecânica; engenharia agrícola; desenho industrial; previsão e análise de custos e instrumentação;
3. que os problemas de projeto sejam tais que possibilitam à equipe tomar decisões com o objetivo de gerar alternativas de soluções, que atendam um determinado segmento de mercado, um preço de venda e que possa ser fabricado um protótipo com os recursos disponíveis;
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosPerspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
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4. que a equipe de desenvolvimento tome decisões na escolha da melhor solução, não somente em termos de desempenho técnico mas, também, de custos, manufaturabilidade e otimização dos vários aspectos do ciclo de vida do produto; e
5. que o projeto seja viável quanto à fabricação de um protótipo, que seja testado e submetido à avaliação de possíveis usuários, para que a equipe tenha retorno de avaliações do projeto realizado.
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosPerspectivas futuras na capacitação e pesquisa no domínio de conhecimento
75 Prof. Nelson Back
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
Fontes de Informação
76 Prof. Nelson Back
Livros de Metodologia de Projeto e Engenharia Simultânea
PAHL, G.; BEITZ, W. Engineering Design a systematic approach. Springer- Verlag 1996
ROOZENBURG, N.F.M.; EEKELS, J. Product Design: Fundamentals and Methods. John Wiley & Sons 1995
ULRICH, K.T. Eppinger, S.D. Product Design and Development. McGraw-Hill 1995
ULLMAN, D.G. The Mechanical Design Process, McCraw-Hill.1997
PUGH, S. (1991). Total design: integrated methods for successfulproduct engineering. Addison Wesley.
CLAUSING, D. (1993). Total quality development: a step-by-step guideto world-class concurrent engineering. New York, AsmePress
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosFontes de Informação
77 Prof. Nelson Back
Livros de Metodologia de Projeto e Engenharia Simultânea
BOOTHROYD, G.; DEKKER, M. Assembly Automation and ProductDesign, Inc, New York, NY, 1992,
MILLER, L. C. G. Concurrent Engineering Design: integrating the bestpractices for process improvement. Published by Society of Manufacturing Engineers. 1993. 319 p.
HUANG, G. Q. Design for X: concurrent engineering imperatives. Chapman & Hall. 1996. 489 p.
Concurrent Engineering: contemporary issues and modern design tools. Hamid R. Parsaei and William G. Sullivan. Chapman & Hall. 1993. 497 p.
BOOTHROYD, G.; DEWHURST, P.; KNIGHT, W.; DEKKER, M. Product Design for Manufacture and Assembly, Inc, New York, 1994.
BACK, N. Metodologia de Projeto de Produtos Industriais. Rio de Janeiro : Guanabara Dois, 1983.
OTTO, K. & WOOD, K. Product Design: Techniques in ReverseEngineering and New Product Development. Prentice Hall. 2001
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosFontes de Informação
78 Prof. Nelson Back
Gerenciamento de ProjetosKERZNER, H. Project Management: A Systems Approach to
Planning, Scheduling and Controlling. 7th. Edition. John Wiley& Sons, Inc. 2001.
MEREDITH, J. R. and MANTEL JR, S. J. Project Management: A Managerial Approach. 4rd. Edition, John Wiley & Sons, Inc. 2000.
PINTO, J. K. Project Management Handbook.. Jossey-BassPublishers. 1998.
VALERIANO, D. L. Gerenciamento Estratégico e Administração por Projetos, Makron Books, 2001, São Paulo.
VERZUH, E. MBA Compacto: Gestão de Projetos.. Editora Campus, 2000.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, 130. South State Road, Upper Darby, PA 19082 USA
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de ProdutosFontes de Informação
79 Prof. Nelson Back
Muito obrigado pela atenção de
todos
Capacitação em Desenvolvimento Integrado de Produtos
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