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DROGAS EN EL ÁMBITO LABORALImportancia y propuesta de un
marco de actuación
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IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
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CONCEPTOS BÁSICOSDROGA
Toda sustancia química que, introducida en el organismo, puede producir modificaciones de diversa índole en el funcionamiento del mismo
�Sustancia psicoactiva
�Alteraciones psíquicas y físicas
�Capacidad para crear dependencia
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CONCEPTOS BÁSICOSDROGA
Toda sustancia química que, introducida en el organismo, puede producir modificaciones de diversa índole en el funcionamiento del mismo
�Sustancia psicoactiva
�Alteraciones psíquicas y físicas
�Capacidad para crear dependencia
Alteraciones en:Percepciones sensoriales
Estado de ánimoConsciencia y comportamiento
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TIPOS DE DROGA
Depresoras del SNC (enlentecimiento de funciones)Alcohol, hipnóticos, ansiolíticos, heroína, antipsicóticos
Estimulantes del SNC (Vigilia, +energía, euforia)Cocaína, anfetaminas, cafeína, teína, nicotina, antidepresivos
Perturbadoras de la actividad del SNC (alucinaciones)Cannabis, alucinógenos, drogas sintéticas, disolventes volátiles
Legales Ilegales
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TIPOS DE CONSUMO
Uso racional
Consumo de riesgo, mal uso, abuso
Por prescripción facultativa
Consumo moderado de alcohol
Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno
Uso indebido sin justificación clínica
Policonsumo
Frecuencia de usoexperimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático
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TIPOS DE CONSUMO
Uso racional
Consumo de riesgo, mal uso, abuso
Por prescripción facultativa
Consumo moderado de alcohol
Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno
Uso indebido sin justificación clínica
Policonsumo
Frecuencia de usoexperimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático
No hay consecuencias negativaspara el individuo/entorno
tanto por cantidad como por frecuencia o situación
Embarazada que fuma y bebeBeber antes conducir
Toma de tranquilizantes sin prescripción
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DROGODEPENDENCIA
Necesidad de seguir tomando una sustancia
Con la intención de obtener efectos positivos, placenteros Dependencia psíquica
Aparición de efectos físicos al no tomarlaDependencia física
La droga es el eje de la vida del sujeto
No todo consumidor es drogodependiente
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DROGA
USO RACIONAL
ALCOHOLISMO
ABUSO
Alcohol
30g/día H20g/día M
>30g/día H>20g/día M
280g/semana50g en 24 h 1ó+ veces/mes
Deseo insaciable de beberPérdida de control
Dependencia físicaTolerancia
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DROGA
USO RACIONAL
ALCOHOLISMO
ABUSO
Alcohol
30g/día H20g/día M
>30g/día H>20g/día M
280g/semana50g en 24 h 1ó+ veces/mes
Deseo insaciable de beberPérdida de control
Dependencia físicaTolerancia
En la empresa interesa prevenir cualquier tipo de uso o consumo
sobre todo en trabajadores en lugares críticos.
Incluso el uso racional puede interferir en las habilidades del
trabajador.
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IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
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INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL, Fundación de ayuda contra la drogadicción FAD 2001
ENCUESTA DOMICILIARIA SOBRE ABUSO DE DROGAS EN ESPAÑA 2005-2006Plan Nacional de Drogas
PERCEPCIÓN Y ACTITUD LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS ANTE EL ALCOHOL Y OTRASISTAS, 2006
FUENTES DE DATOS
*
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INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL, FAD* 2001
METODOLOGÍA
Encuesta epidemiológica y de opinión a trabajadores por cuenta ajena ocupados y a trabajadores en paro
�2000 ocupados
�300 parados
�Tabaco, alcohol, otras drogas
* Fundación de ayuda contra la drogadicción
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PRINCIPALES RESULTADOS (I)La población laboral presenta unas tasas de uso diario de tabacoy consumos abusivos de alcohol y otras drogas superiores a las observadas en la población general.
TABACO 47,3% vs 32,6%ALCOHOL 12,3% vs 9,9%CANNABIS 8,3% vs 5,4%
De los trabajadores ocupados un 12,5% reconoce haber tenido problemas por el consumo de alcohol (salud, de relación y laborales) y un 15,7% de los que consumen drogas ilegales (familiares, de salud, de relación con los otros, de rendimiento y absentismo)
En la población ocupada se ha producido un descenso en el consumo de todas las sustancias salvo: hipnóticos (↑),volátiles (=)
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PRINCIPALES RESULTADOS (II)
Los factores de riesgo que parecen tener más peso a la hora de consumir drogas según los encuestados son:
Condiciones de Trabajo que suponen peligrosidad, trabajos nocturnos, tareas rutinarias, estrés.
Insatisfacción laboral por sentirse mal pagado, desequilibrio entre preparación y puesto de trabajo, mala relación con los superiores.
Precariedad como contratos precarios, periodos con poco trabajo e inseguridad en el futuro laboral.
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DROGAS DE CONSUMO ABUSIVO MÁS EXTENDIDO
TABACOALCOHOL
CANNABIS (jóvenes)
TRANQUILIZANTES (mujeres)COCAÍNA
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Encuesta domiciliaria 2005-2006
Drogas más consumidas (último mes - diario): CCAA (+ diario)
alcohol (64.3% - 14.9%): Baleares - Galicia - Murciatabaco (38,4%-32.8%)
cannabis (8,7% - 2.0%): Catalunya – Baleares - Navarracocaína (1,6% último mes)
tranquilizantes 3,9% en los últimos 12 meses
PoliconsumoTABACO+ALCOHOL: Cocaína, cannabis
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH; SINDICATOS;
SSPP) ALGUNOS DATOSLa problemática se ha planteado desde:-COMITÉS SST/DELEGADOS: 46% -DIRECCIÓN: 51% -SERVICIOS DE PREVENCIÓN: 59%
La actitud de los trabajadores frente a esas iniciativas ha sido de INDIFERENCIA en un 12% y RECHAZO en un 14%.
Motivo: 30% caso aislado; 22% imperativo normativo (tabaco)
Las causas de detección más frecuentes fueron: bajo rendimiento, absentismo y conflictividad.
El 70% de los encuestados de RRHH contrataría a una persona ex alcohólica o ex-drogadicta.
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH;
SINDICATOS; SSPP)
CONCLUSIONES GENERALESA favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET), aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse)
Factores que influyen en la drogodependencia, por orden:Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga.
Factores psicosociales asociados: horarios excesivos, insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y fatiga, entre otros.
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH;
SINDICATOS; SSPP)
CONCLUSIONES GENERALESA favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET), aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse)
Factores que influyen en la drogodependencia, por orden:Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga.
Factores psicosociales asociados: horarios excesivos, insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y fatiga, entre otros.
70% dispuesto a aplicarlo ( Directivos)Aplicado en un 7.2% (alcohol) y
un 2.8% (otros) de los casos problemáticos
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CONCLUSIONES GENERALES II
Los programas de prevención en la empresa son efec-tivos (empresas grandes).
Características: integrados en la política de salud, proporcionan orientación e información a los trabaja-dores, reconocimientos médicos y detección de riesgos(Servicios de Prevención).
Una mejora de la actitud hacia la prevención de las drogodependencias en el seno de la empresa paralela al avance de la PRL (comparación estudio 1988 CCOO).
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006
Razones para no actuar: tolerancia social, desacuerdo ante la responsabilidad y los costes económicos (por delante del desacuerdo para los Sindicatos).
Intervenciones más frecuentes son acciones puntuales, seguidas a distancia por programas de prevención de dimensión prioritariamente individual.
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PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006
Necesaria implicación de las Administraciones Públicas (campañas, marcos para el desarrollo de programas de prevención y apoyo a las PYMES)
ILLES BALEARSLlei 4/2005 de 29 d’abril sobre drogodependències i altres addiccionsPla d’actuació en drogodependències i addiccions 2007-2011.
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PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS
Problemática de SaludProblemática de SeguridadProblemática Normativa
DIMENSIÓN ÉTICA (no discriminación)ACTUACIÓN MULTIDISCIPLINAR
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EFECTOSA nivel individualOrganismoComportamiento
Altera la capacidad de pensar y el juicio crítico
Capacidad de concentración y la memoria
Relaciones con los demás
Coordinación motora y el tiempo de reacción
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Disminución del rendimiento
Sentimiento de aislamiento: rechazo por parte de los compañeros
Incumplimiento de horarios: ausencias injustificadas, retrasos
Necesidad de descansos más prolongados
Aumento de las bajas por enfermedad: número y duración
Aparición de enfermedades relacionadas
Irritabilidad, nerviosismo, reacciones violentas
Mayor número de incidentes y accidentes
Consecuencias laborales
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Consecuencias para la empresa
Disminución de la productividad
Incremento de los costes de producción
Daños y pérdidas en los equipos y materiales
Deterioro de la imagen de la empresa
Problemas disciplinarios y conflictos laborales
Aumento de la rotación de personal
Mala calidad del trabajo
Productividad – Calidad - Costes
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Compañeros de trabajo y clima laboral
Aumento de los conflictos interpersonalesRelaciones difíciles y comportamientos anómalos
Accidentes que impliquen a tercerosSobrecarga de trabajo a otras personas; Dejación de funciones
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Algunos números relacionados con el alcohol
País Vasco934.419 jornadas perdidas en un año = 44 millones €
Bebedor excesivo tenía el doble de ausencias/enfermedad
Se accidentan tres veces más
Pierden unos 45 días al año de trabajo
El triple de días por enfermedad común
Varios estudios España
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IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
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FACTORES DE RIESGOConjunto de factores relacionados con la dinámica personal y social (incluyendo la empresa) combinado con la facilidad de acceso a las drogas
�Factores psicológicos
�Factores socioculturales y ambientales
�Factores farmacológicos
Las drogas en sí no son la causa de la drogadicción
Conducta adictiva = factores individuales + factores ambientales
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FACTORES DE RIESGO LABORALES
RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Jornadas demasiado largas, trabajo nocturno o por turnosPausas y descansos insuficientesRitmo de trabajo intenso, trabajos a destajoSobrecarga de trabajo y elevados niveles de tensiónTareas insuficientes, aburrimiento y falta de creatividad, variedad o control.Escasas posibilidades de promoción profesionalMovilidad y frecuentes desplazamientos lejos del hogarComunicación insatisfactoria
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FACTORES DE RIESGO LABORALES
RELACIONADOS CON LA TAREA O EL PUESTO
Riesgos extremos para la seguridad
Trabajos repetitivos y monótonos, poco motivadores
Condiciones climatológicas adversas (intemperie;T. extremas)
Trabajos aislados, sin contacto con otros
Disponibilidad/acceso a las sustancias por proximidad
Cultura del puesto o de la profesión (cerrar tratos-agasajar clientes)
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FACTORES DE RIESGO LABORALES
RELACIONADOS CON EL CLIMA LABORAL
Conflictividad laboral
Inestabilidad laboral
Competitividad exagerada
Consumidores en el puesto de trabajo (compañeros)
Tolerancia en el centro de trabajo: política permisiva.
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OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO
Profesiones con desarraigo familiar (jueces, militares …)
Profesiones con un régimen irregular de horarios (per-sonal sanitario, pilotos, azafatas…)
Profesiones especialmente desagradables o mal consideradas socialmente (poceros, empleados de los cementerios…)
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OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO
Profesiones que mezclan el tedio cotidiano con momentos de gran tensión (Bomberos, policías, seguridad privada..)
Profesiones que implican una intensa vida social (relaciones públicas, ventas)
Profesiones en relación directa con el consumo de alcohol (empleados de hostelería)
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IMPORTANCIA DEL PROBLEMA
CONCEPTOS BÁSICOS
FACTORES DE RIESGO
MARCO DE ACTUACIÓN
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PILARES DE UNA BUENA GESTIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO
• Concepto ecológico de salud• Evaluación de necesidades• Participación activa y compromiso
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PATOGÉNICO
Planteamiento negativo
Estrictamente médico
Paternalista/protector
Culpabiliza al individuo
Centrado en enfermedad
Prohíbe
SALUTOGÉNCIO
Planteamiento positivo
Multi/Interdisciplinar
Opciones individuo/colectivo
Recursos/condiciones externos
Centrado en la salud
Insta - Incita
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INFORMACIÓN NECESARIA
• ¿Quién enferma, de qué, cuándo y dónde?
• ¿Qué factores influyen en los que enferman?
• ¿Qué factores influyen en la respuesta al fenómenode enfermar?
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Facilitadores Resultados
Desarrollo económico y social
A nivel Local, Regional, Nacional y Europeo
ProcesosCreación de infraestructuras
Marketing/Análisis/PlanificaciónCommunicación
EjecuciónMejora continua
Cultura de empresa
Calidad de vida &Trabajo
Determinantes de salud
Políticas y estrategias empresarialesGestión RRHH & Control
Condiciones de Trabajo & OrganizaciónCambios organizacionales &
Seguridad en el empleoPrácticas de salud individuales &
(salud)Competencias
Liderazgo
Participación
Salud comunitaria
Salud laboral
Productividad& Innovación
Modelo Europeo de referencia para la PSTFacilitadores Resultados
Desarrollo económico y social
A nivel Local, Regional, Nacional y Europeo
ProcesosCreación de infraestructuras
Marketing/Análisis/PlanificaciónCommunicación
EjecuciónMejora continua
Cultura de empresa
Calidad de vida &Trabajo
Determinantes de salud
Políticas y estrategias empresarialesGestión RRHH & Control
Condiciones de Trabajo & OrganizaciónCambios organizacionales &
Seguridad en el empleoPrácticas de salud individuales &
(salud)Competencias
Liderazgo
Participación
Salud comunitaria
Salud laboral
Productividad& Innovación
Modelo Europeo de referencia para la PST
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FUNDAMENTOS DE LA ACTUACIÓN EN LA EMPRESA
Principios éticos y morales
Marco legal
Evolución del concepto de salud laboral
Mejora de la productividad
Disminución de costes
Defensa del derecho a la salud, puesto de trabajo digno, evitar el sufrimiento
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PREVENCIÓNPREVENCIÓN
Concepto que va más allá de la reducción Concepto que va más allá de la reducción de daños para adentrarse en el terreno de de daños para adentrarse en el terreno de la mejora continua, del compromiso con la mejora continua, del compromiso con
las personas, la eficiencia y la las personas, la eficiencia y la competitividadcompetitividad
ElementoElemento estratégicoestratégico
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REACTIVOAnte un problema o demanda interna o externa, se estudiarán los factores que influyen en el mismo, y
se verá la forma de evitarlos o modificarlos.
PRO-ACTIVOSin más presiones que los propios valores y
creencias, se actuará para mejorar la calidad de vida y trabajo de la población creando entornos
saludables que promuevan conductas saludables.
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DROGAS
R. LEGALEntorno laboral saludable y seguro: evaluación de los factores
de riesgo laboral asociados a estas conductas y control de los mismos. Limitación del acceso (tabaco-alcohol)Peligro para terceros
R. SOCIALLa drogodependencia es una enfermedadEducación para la salud, facilitar asistencia con la debida
confidencialidad, contrato terapéutico y medidas de rehabilitación. Programas de ayuda al empleado.
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LUGAR DE
TRABAJO
Prevención de riesgos laborales
Prácticas voluntarias
Cambios en la organización
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ELEMENTOS A TENER EN CUENTA
�Las drogodependencias son un problema de salud
�El mal uso y abuso de las drogas pueden ser tanto causa (daños a terceros) como efecto/reacción (situación de estrés)
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FASES DEL PROGRAMA PREVENTIVO
FASE PRELIMINAR
DISCUSIÓN Y DISEÑO DEL PROGRAMA
EJECUCIÓN Y CONTROL
EVALUACIÓN Y MEJORA
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�Estimación de la situación real del consumo (HC-Quest)�Análisis de indicadores indirectos (absentismo, rendimiento, conflictos…)�Identificación de los puestos de trabajo críticos�Valoración de la actitud de la empresa y los trabajadores en relación al problema (aceptabilidad, actitud punitiva, desentendimiento…)�Explorar los recursos disponibles en la comunidad�Información objetiva y transparente�Desarrollo de una estrategia consensuada/código conducta
FASE PRELIMINARDiagnóstico de la cuestión
Aceptabilidad/viabilidadPolítica sobre drogodependencia/código de conducta
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�Objetivos: generales y específicos + acciones derivadas�Destinatarios-ámbito de la actuación�Asignación responsabilidades (RRHH, SP, Dirección…)�Definición Problemas relacionados con las drogas�Normas de conducta�Elementos para la salvaguarda de la confidencialidad�Procedimientos de actuación (prevención-detección-asistencia-reinserción-seguimiento y mejora)
FASE DISEÑOCompromiso
MultidisciplinaridadParticipación
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EVALUACIÓN DE RIESGOSIdentificación de los factores de riesgo y protectoresIdentificación de los colectivos de riesgo elevadoEvaluación adicional en caso de problema concreto
VIGILANCIA DE LA SALUDDetección precozSeguimiento y control del problemaEducación para la saludApoyo al caso concretoCoordinación con los servicios externos
FASE EJECUCIÓNMotivadaIntegrada
Coordinación servicios externos
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ACTUACIÓN
PREVENCIÓNFormación/información
Actividades formativasCampañas a medida
Entornos saludablesLimitar accesoMinimizar Factores RiesgoPotenciar Factores protectores
Refuerzo hábitos saludablesEmpoderamientoDetección precoz
INTERVENCIÓN
Contrato terapéutico
Asistencia
Reinserción
Seguimiento (1-5 años)
FASE EJECUCIÓN
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DETECCIÓN DEL PROBLEMA
�Por terceros: compañeros, supervisores… (reconocer los signos/síntomas)
�Reconocimiento médico: HC, Marcadores biológicos, EF…
�Indicadores indirectos: absentismo, ausencias,rendimiento, conflictos, calidad del trabajo…
�Accidente/incidente
�Por consulta del propio trabajador
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PRUEBAS DE DETECCIÓN
�No suponen consumo crónico, sino consumo reciente salvo para la Transferrina deficiente en carbohidratos (consumo de 60g/día, durante 6-7 días)
�Consentimiento informado de los trabajadores (VS voluntaria)
�Grupos especiales (peligro para sí mismo o para terceros, investigación causa accidente) - Controles extemporáneos
�Máximas garantías de confidencialidad
�Seguimiento del tratamiento
�No punitivas ni aisladas
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Derecho a la intimidad personal salvo concurrencia del derecho a la vida de terceros
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DIAGNÓSTICO PRELIMINARDIAGNÓSTICO PRELIMINAR
política sobre drogodependencias política sobre drogodependencias -- código de conductacódigo de conducta
DISEÑODISEÑO
EJECUCIÓNEJECUCIÓN
EVALUACIÓN Y MEJORA
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PROGRAMA DE PREVENCIÓN DROGODEPENDENCIAS
Integrado en el Programa de prevención
Destinado a todos los trabajadores
Basado en un concepto amplio de salud
Participado y consensuado
Política transparente y no punitiva
Coordinada con los recursos de la comunidad
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POLÍTICA DE ACTUACIÓN
RECOMENDABLEDeclaración formal por escritoNotificación a todos los agentes implicadosRespaldo de los representantes de los trabajadores
CONTENIDOLíneas de actuaciónDerechos y deberes de las partesCompromisos y objetivos que asume la empresaSalvaguardas en relación a la confidencialidad y la estabilidad en el puesto de trabajoProcedimientos disciplinarios
Clarifica la postura de la empresa y define las reglas de juego
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OBJETIVOS DE LA POLÍTICA
OBJETIVOS GENERALESPrevenir los problemas derivados del uso, mal uso y abuso de las drogasCrear entornos saludables
OBJETIVOS ESPECÍFICOS⇑ sensibilidad y conocimientoDetección precoz de los problemasAsegurar la asistencia Favorecer la reinserción
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RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICASComunicación/cooperación con recursos en la comunidadComunicación/cooperación con recursos en la comunidad
RECURSOS COMUNITARIOSIntervención especializada: acogida, evaluación médica y psicológica, diagnóstico y tratamiento especializado
EMPRESAOrientación sobre las posibilidades de asistenciaMotivación trabajadorDerivación a los recursos comunitariosSeguimiento de la evolución (si procede)Consejos médicos, guías de autoayuda, reconocimiento de los logros...
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RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICAS
Interacción entre la familia y la empresaDecisión voluntaria y personal de adhesión al proceso
ConfidencialidadSeguridad en el empleo y de los ingresos
Concesión, si es necesario, de excedencia o IT
Disposiciones disciplinarias
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TRABAJADOR EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ
Detección por compañero, mando intermedio, delegado de prevención...
VALORACIÓN SITUACIÓN DE TRABAJO
SERVICIO MÉDICO SUPERIOR
RIESGO ELEVADO RIESGO BAJO
Retirada del puestoVisita servicio médico
No puede realizar el
trabajo Visita servicio médico
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http://www.mtas.es/insht/promocio/Redeuro.htm
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RECURSOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO
http://www.enwhp.org
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Promoviendo hábitos de vida saludable en la empresahttp://www.mtas.es/insht/promocio/move_europ2.htm
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Promover y estimular intervenciones de promoción de la salud en las
empresas europeas
Creación entornos saludables
Empoderamiento individual y organizativo
Mejora de la cultura preventiva (salud)
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TEMAS 2007
TabacoNutrición
Actividad física Estrés
Salud mental
2008
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ORGANISMO COLABORADOR
EMPRESAS PARTICIPANTES
1- Adhesión a la Declaración de Luxemburgo a título particular o como empresa.
2- Convertirse en empresa Move Europe: para ello, además de adherirse a la Declaración de Luxemburgo como empresa, debe realizar la autoevaluación de sus intervenciones en uno o varios temas de la campaña.
3- Ser propuesto como Modelo de Buenas prácticas después de la revisión del cuestionario MOVE EU y la cumplimentaciónde un cuestionario adicional, la revisión del mismo y visita opcional por parte de un grupo de expertos.
Cómo participar en la campaña?
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Aparición en el listado de adhesiones a la Declaración de Luxemburgo.
Certificación como empresa Move Europe y aparición en el listado de empresas Move Europe en la web española de la campaña.
Certificación como modelo de buenas prácticas e inclusión en la sección de modelos de buenas prácticas de la página española.
Asistencia técnica en lo relativo a la planificación y evaluación de las intervenciones de promoción de la salud en el trabajo y preferencia para la asistencia a cursos sobre el tema en cuestión.
Posibilidad de ser seleccionado como Modelo de Buenas Prácticas a nivel Europeo y asistencia a la Conferencia final de la campaña.
BENEFICIOS DE LA PARTICIPACIÓN
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Selección de los MOGP
Group 1 - empresas: Empresas MOVE EU
Grupo 2 - empresas: MOGPs del grupo 1
Roma
Cuestionario online de autoevaluación
Procedimiento de selección aplicado al grupo1: MOGP
MOGP seleccionado para asistir a la Conferencia de Roma
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