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AAtividades, tividades, AArtefatos e rtefatos e RResponsabilidades da esponsabilidades da Disciplina Disciplina Gerência de Gerência de ConfiguraçãoConfiguração
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Objetivos deste móduloObjetivos deste módulo
Apresentar atividades da Disciplina de Gerrência de Configuração
Discutir os artefatos e responsáveis envolvidos na realização das atividades da disciplina
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Fluxo de AtividadesFluxo de Atividades
Gerente deConfiguraçãoe Ambiente
Definir ferramentas eequipamentos
Implantar e administrar ambiente
Estruturar ambiente
Planejar gerência de configuração
Solicitante Submeter solicitações de mudanças
CCB Analisar solicitações de mudanças
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Objetivos do FluxoObjetivos do Fluxo Definir
Recursos de hardware e software Política de atualização destes recursos Estruturação de diretórios e repositórios Plataforma de desenvolvimento Política de utilização do ambiente As atividades de Gerência de Configuração que
deverão ser realizadas e em que momentos do desenvolvimento
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Responsáveis e ArtefatosResponsáveis e ArtefatosGerente de
Configuração
Plano de Gerência de Configuração
de Software
Documento de Definição de Ambiente
Registro de Solicitação de
Mudanças
Solicitante
Registro de Solicitação de
Mudanças
CCB
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Gerente de ConfiguraçãoGerente de Configuração Responsável pela definição dos equipamentos
e softwares utilizados e suas configurações Define o ambiente, regras de uso do mesmo e
política de mudanças Define os papéis dos membros da equipe
responsáveis pelas atividades de gerência de configuração
Estabelece as atividades de gerência de configuração que serão realizadas
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SolicitanteSolicitante
Qualquer pessoa que possa fazer uma solicitação de Mudanças
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CCBCCB
Grupo Responsável por analisar e autorizar uma solicitação de mudanças
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Artefato – Documento de Definição Artefato – Documento de Definição de Ambientede Ambiente
1. INTRODUÇÃO<Descreva os objetivos do documento>
2. INFRA-ESTRUTURA2.1. FERRAMENTAS
<Descreva que ferramentas serão usadas por todos os envolvidos no projeto durante o seu desenvolvimento,fornecendo uma breve descrição de cada uma e aquantidade de licenças disponíveis>
2.2. EQUIPAMENTOS<Descreva que equipamentos serão usadas durante o desenvolvimento do sistema, detalhando suasconfigurações>
3. ORGANIZAÇÃO FÍSICA<Forneça uma breve descrição da estrutura física do localonde o sistema será desenvolvido>
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Artefato – Documento de Definição Artefato – Documento de Definição de Ambientede Ambiente
4. PADRÃO DE NOMENCLATURA DE ARTEFATOS<Descreva qual será a convenção utilizada para nomear osartefatos, em inglês ou português>
5. AMBIENTE LOCAL5.1. ESTRUTURA DE DIRETÓRIOS5.2. INFORMAÇÕES ADICIONAIS
6. AMBIENTE DE HOMOLOGAÇÃO E TESTES6.1. ESTRUTURA DE DIRETÓRIOS6.2. INFORMAÇÕES ADICIONAIS
7. AMBIENTE DE PRODUÇÃO7.1. ESTRUTURA DE DIRETÓRIOS7.2. INFORMAÇÕES ADICIONAIS
8. ARQUIVOS DE CONFIGURAÇÂO<Descreva os arquivos utilizados para configuração e uso dosistema>
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Artefato – Documento de Definição Artefato – Documento de Definição de Ambientede Ambiente
9. PROMOÇÂO ENTRE AMBIENTES E BACKUPS<Defina a política para promoção dos artefatos entre osambientes e realização de backups>9.1. AMBIENTE LOCAL AMBIENTE DE
HOMOLOGAÇÃO E TESTES <Descreva o procedimento que deve ser usado para transferirarquivos do ambiente local para o de homologação e testes9.2. AMBIENTE LOCAL AMBIENTE DE PRODUÇÃO<Descreva o procedimento que deve ser usado para realizar atransferência de arquivos entre o ambiente de homologação etestes e o ambiente de produção>
10. POLÍTICA DE BACKUP<Descreva o procedimento que deve ser usado para realizaçãode backups em cada um dos ambientes>
11. AVALIAÇÃO E REVISÃO DO AMBIENTE<Descreva as modificações que serão necessárias no ambientepara o desenvolvimento do projeto>
12. REFERÊNCIAS
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Artefato – Plano de Gerência de Artefato – Plano de Gerência de Configuração de SoftwareConfiguração de Software
1. INTRODUÇÃO<Descreva os objetivos do documento, forneça definições de termos necessários para o entendimento do mesmo e liste algumas referências interessantes.>
2. GERENCIAMENTO DA GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE
2.1. ORGANIZAÇÃO<Deve ser descrita nesta seção a estrutura da equipe de GCS e como ela se encaixa na estrutura da organização com relação a outras equipes>
2.2. RESPONSABILIDADES<Defina nesta seção os deveres e responsabilidades daqueles que estiverem envolvidos com as atividades de GCS.>
2.3. RELAÇÃO COM AS FASES DO DESENVOLVIMENTO E OUTROS FLUXOS DE ATIVIDADES
<Nesta seção são relacionadas as atividades de GCS com as diferentes etapas do ciclo de vida do desenvolvimento de software.>
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Artefato – Plano de Gerência de Artefato – Plano de Gerência de Configuração de SoftwareConfiguração de Software
3. ATIVIDADES DA GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE
3.1. IDENTIFICAÇÃO DA CONFIGURAÇÃO<Esta seção descreve como identificar, nomear e adquirir os itens de configuração do sistema.>3.1.1. Identificação de itens de configuração3.1.2. Nomeação dos itens de configuração3.1.3. Aquisição e armazenamento de itens de configuração3.1.4. Gerenciamento de baselines
3.2. CONTROLE DA CONFIGURAÇÃO<Nesta seção deve ser descrito o processo de gerência de mudanças. Normalmente, essa informação é colocada em um documento a parte chamado Documento de Políticas de Mudanças. Aqui deve apenas ser incluído um apontador para esse documento.>
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Artefato – Plano de Gerência de Artefato – Plano de Gerência de Configuração de SoftwareConfiguração de Software
3.3. REGISTRO DO STATUS DA CONFIGURAÇÃO<Esta seção lida com os detalhes de registrar o status de cada item de configuração e apresentar essa informação aos indivíduos que precisam saber sobre ela.>3.1.1. Identificação das necessidades de informação3.1.2. Mecanismos de coleta de informações3.1.3. Relatórios, seus conteúdos e frequências3.1.4. Acesso a dados de registro de status
3.4. AUDITORIA DA CONFIGURAÇÃO<Esta seção descreve os tipos de auditoria que serão realizados, o procedimento de auditoria, a freqüência e qualquer outra informação relevante.>3.1.1. Auditorias que devem ser realizadas3.1.2. Procedimentos de auditoria
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Artefato – Plano de Gerência de Artefato – Plano de Gerência de Configuração de SoftwareConfiguração de Software
4. AGENDA DA GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO<Esta seção descreve a seqüência de atividades de GCS, suas interdependências e a relação com o ciclo de vida do projeto.>
5. RECURSOS DE GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO<Indique nesta seção as ferramentas de software, técnicas, equipamentos, pessoas e treinamentos necessários para a implementação das atividades de gerência de configuração especificadas.>
6. MANUTENÇÃO DO PLANO DE GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE
<Esta seção descreve as atividades que são necessárias para manter o plano atualizado durante o ciclo de vida do projeto.>
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Definir Ferramentas e Definir Ferramentas e EquipamentosEquipamentos
Gerente deConfiguraçãoe Ambiente
Definir ferramentas eequipamentos
Implantar e administrar ambiente
Estruturar ambiente
Planejar gerência de configuração
Solicitante Submeter solicitações de mudanças
CCB Analisar solicitações de mudanças
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Definir Ferramentas e Definir Ferramentas e Equipamentos(continuação)Equipamentos(continuação) Objetivos
Definir ferramentas de suporte ao desenvolvimento, controle de versões e softwares em geral
Definir hardwares e suas configurações Definir regras para atualizações de hardware e
software Responsável
Gerente de configuração
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Definir Ferramentas e Definir Ferramentas e Equipamentos(continuação)Equipamentos(continuação) Entradas
Documento de requisitos Lista de riscos Estudo de viabilidade
Saídas Documento de definição de ambiente Plano de gerência de configuração de software
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Passos para Definir Ferramentas e Passos para Definir Ferramentas e EquipamentosEquipamentos Definir plataformas de desenvolvimento Definir ferramentas Definir equipamentos e suas configurações
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Estruturar AmbienteEstruturar Ambiente
Gerente deConfiguraçãoe Ambiente
Definir ferramentas eequipamentos
Implantar e administrar ambiente
Estruturar ambiente
Planejar gerência de configuração
Solicitante Submeter solicitações de mudanças
CCB Analisar solicitações de mudanças
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Estruturar Ambiente(continuação)Estruturar Ambiente(continuação)
Objetivos Determinar a estrutura de diretórios que será
adotada para o projeto Definir os diferentes ambientes
(desenvolvimento, integração, testes, produção) Definir a política de uso do ambiente
Responsável Gerente de configuração
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Estruturar Ambiente(continuação)Estruturar Ambiente(continuação)
Entradas Documento de definição de ambiente Plano de gerência de configuração de software
Saídas Documento de definição de ambiente
(atualizado) Plano de gerência de configuração de software
(atualizado)
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Passos para Estruturar AmbientePassos para Estruturar Ambiente
Definir estrutura de diretórios, repositórios e áreas de backup
Definir política para utilização do ambiente
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Planejar Gerência de ConfiguraçãoPlanejar Gerência de Configuração
Gerente deConfiguraçãoe Ambiente
Definir ferramentas eequipamentos
Implantar e administrar ambiente
Estruturar ambiente
Planejar gerência de configuração
Solicitante Submeter solicitações de mudanças
CCB Analisar solicitações de mudanças
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Planejar Gerência de Configuração Planejar Gerência de Configuração (continuação)(continuação) Objetivos
Definir os papéis e responsabilidades dos membros da equipe responsável pelas atividades de gerência de configuração (GC)
Definir os baselines que deverão ser estabelecidos Definir o cronograma das atividades de GC Definir as políticas, procedimentos e padrões que
guiarão essas atividades Identificar os itens de configuração
Responsável Gerente de configuração
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Planejar Gerência de Configuração Planejar Gerência de Configuração (continuação)(continuação) Entradas
Plano de gerência de configuração de software Saídas
Plano de gerência de configuração de software (atualizado)
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Passos para Planejar Gerência de Passos para Planejar Gerência de ConfiguraçãoConfiguração
Definir organização, papéis e responsabilidades Definir políticas e procedimentos para registro do status
da configuração Definir esquema de nomeação para itens de
configuração Identificar e registrar itens de configuração Planejar auditorias Definir baselines Definir cronograma de gerência de configuração
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Implantar e Administrar AmbienteImplantar e Administrar Ambiente
Gerente deConfiguraçãoe Ambiente
Definir ferramentas eequipamentos
Implantar e administrar ambiente
Estruturar ambiente
Planejar gerência de configuração
Solicitante Submeter solicitações de mudanças
CCB Analisar solicitações de mudanças
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Implantar e Administrar Ambiente Implantar e Administrar Ambiente (continuação)(continuação) Objetivos
Implantar o ambiente com base na estrutura definida na atividade anterior
Gerenciar a utilização do ambiente de acordo com as normas propostas (através de auditorias)
Avaliar e revisar o ambiente Responsável
Gerente de configuração
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Implantar e Administrar Ambiente Implantar e Administrar Ambiente (continuação)(continuação) Entradas
Documento de definição de ambiente Plano de gerência de configuração de software
Saídas Documento de definição de ambiente
(atualizado) Plano de gerência de configuração de software
(atualizado)
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Passos para Passos para Implantar e Implantar e Administrar AmbienteAdministrar Ambiente Instalar máquinas e criar diretórios Disseminar política de utilização do ambiente Gerenciar e avaliar ambiente
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ConclusõesConclusões
GC é um fluxo de apoio ao projeto como um todo
Requer uma certa disciplina na manipulação de itens de configuração e apoio de ferramentas sempre que possível
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ReferênciasReferências
Descrição do workflow de gerência de configuração e mudanças do RUP
Configuration Management Today - http://cmtoday.com
Software Release Methodology, M.E.Bays, Prentice Hall, 1999.