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MadridIndice Valencia León Málaga Zaragoza
Málaga
13 de noviembre de 2013Jardín Botánico de la Concepción
Objetivos de España y Oportunidades en Cambio ClimáticoModera Raúl Jiménez Jiménez Delegado de Medio Ambiente y Sostenibilidad Ayuntamiento de Málaga
Intervienen El Cambio Climático. Una Oportunidad. Guillermo Martínez López Posibilidades de Financiación en Actuaciones en Materia de Cambio Climático. María Luz Fernández Rivera
Experiencias prácticas a favor del climaModera Luis Medina-Montoya Hellgren Director General de Medio Ambiente y Sostenibilidad Ayuntamiento de Málaga
Intervienen Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbano de Sevilla. Francisco José Juan Rodríguez Aprovechamiento eléctrico del Biogás de vertedero y reducción de GEIs en el Centro Ambiental de Los Ruices. Javier Pazos Parent El aprovechamiento energético de la Biomasa en Sevilla. Eladio Romero González
MadridIndice Valencia León Málaga Zaragoza
10
BIBL
IOTE
CA C
IUDA
DES
POR
EL C
LIM
A
Málaga
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
Objetivos de España y Oportunidades en Cambio ClimáticoModera: Raúl Jiménez Jiménez
El Cambio Climático. Una OportunidadGuillermo Martínez López
oeccOficina Española
SECRETARÍA DE ESTADODE CAMBIO CLIMÁTICO
pde Cambio Climático
• Unos breves comentarios del cambio climático y sus consecuencias
or a
gra
rio
climático y sus consecuencias
• Conclusiones del AR5 del IPCC
o y
el s
ecto • Conclusiones del AR5 del IPCC
o C
limát
ico
Cam
bio
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
oeccOficina Española
SECRETARÍA DE ESTADODE CAMBIO CLIMÁTICO
Evidencias del Cambio Climáticop
de Cambio Climático
or a
gra
rio
o y
el s
ecto
o C
limát
ico
Cam
bio
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
oeccOficina Española
SECRETARÍA DE ESTADODE CAMBIO CLIMÁTICO
Expectativas a largo plazop
de Cambio Climático
or a
gra
rio
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el s
ecto
o C
limát
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bio
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
oeccOficina Española
SECRETARÍA DE ESTADODE CAMBIO CLIMÁTICO
Impactos zona mediterráneap
de Cambio Climático
or a
gra
rio
o y
el s
ecto
o C
limát
ico
Cam
bio
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
Proyectos Clima (FES-CO2)
¿Qué es un Proyecto Clima?
Proyecto de reducción de emisiones de GEI en los conocidos como “sectores difusos” en España, basado en
l i ti f t l d d CO2el incentivo que ofrece un pago por tonelada de CO2 equivalente (tCO2e) reducida y verificada que el FES-CO2
realiza a los promotores seleccionados.
Sectores difusos:
Residencial, comercial e institucional,Gases fluorados
ResiduosAgrario
Transporte
8
PROYECTOS CLIMA – FES CO2
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Proyectos Clima (FES-CO2)
Art 7 Real Decreto 1494/2011 que regula el FES-CO2
Elegibilidad:Proyectos desarrollados en territorio nacional yAdicionales: no exigido por normativa sectorialGenerarán reducciones verificables e inventariables No instalaciones sujetas al régimen de comercio deNo instalaciones sujetas al régimen de comercio de derechos emisión (EU ETS)
Dotación del FES-CO2: 37 proyectos Dotación del FES CO2:2012: 4 millones €2013: 10 millones €
p yseleccionados en la convocatoria piloto 2012
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
Proyectos Clima (FES-CO2)
• Pago: el precio se determina tras la preselección En 2012 7 10 €/tCO2e reducidapreselección. En 2012 – 7,10 €/tCO2e reducida.
• Calendario compra: se adquieren las reducciones que se producen durante los 4 añosreducciones que se producen durante los 4 años siguientes a la firma del contrato.
• Adicionalidad: el apoyo del FES-CO2 permite• Adicionalidad: el apoyo del FES CO2 permite la puesta en marcha de actuaciones que, de no ser por su concepción como Proyecto Clima, no t d í l l i l ió ttendrían lugar - legislación, proyectos en marchaM t d l í d ál l aprobadas por el• Metodologías de cálculo: aprobadas por el Consejo Rector del FESCO2
Reducción emisiones = Emisiones Escenario Referencia – Emisiones Escenario proyecto
10
Reducción emisiones = Emisiones Escenario Referencia – Emisiones Escenario proyectoReducción emisiones = Emisiones Escenario Referencia – Emisiones Escenario proyecto
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
Ciclo de Proyecto Clima
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
Algunos ejemplos:
RESIDUOS:
Su objeto es diminuir la cantidad de materia orgánica depositada en vertedero a través de otras opciones de gestión: compostaje, bi t i ió tbiometanización, etc
Ej: 18 000 t/año residuos NO depositado en vertederoEj: 18.000 t/año residuos NO depositado en vertedero6.000 tCO2 eq en 4 años
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
RCI:Proyectos que reduzcan las emisiones computadas a lautilización de combustibles fósiles de una instalación deproducción de energía térmica (Ej. calor para calefacción,
d t ) i t t (N ETS) / REDES DEsecado, etc.) nueva o existente (No ETS) / REDES DEDISTRITO
I t l ió i t t C b tibl tili dEscenario de ReferenciaInstalación existente Combustible utilizadoNueva instalación Gas natural
Ej: piscinas municipales climatizadas (propano/gasóleo)6.000 tCO2 eq en 4 años
Ej: piscinas municipales climatizadas (propano/gasóleo) –> Biomasa ;
Ej: red de distribución de calor -> 40 000 tCO2eq /4 añosEj: red de distribución de calor -> 40.000 tCO2eq /4 años
RCI:Proyectos que reduzcan las emisiones computadas a lautilización de combustibles fósiles de una instalación deproducción de energía térmica (Ej. calor para calefacción,
d t ) i t t (N ETS) / REDES DEsecado, etc.) nueva o existente (No ETS) / REDES DEDISTRITO
I t l ió i t t C b tibl tili dEscenario de ReferenciaInstalación existente Combustible utilizadoNueva instalación Gas natural
Ej: piscinas municipales climatizadas (propano/gasóleo)6.000 tCO2 eq en 4 años
Ej: piscinas municipales climatizadas (propano/gasóleo) –> Biomasa ;
Ej: red de distribución de calor -> 40 000 tCO2eq /4 añosEj: red de distribución de calor -> 40.000 tCO2eq /4 años
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
TRANSPORTE:
Cambio de flotas en turismos autobuses y camionesCambio de flotas en turismos, autobuses y camionesCambio de flotas de coches convencionales por flotas con modos de propulsión alternativos: p p
biocombustibles, coches eléctricos, etc
Ej: 10 flotas de vehículos institucionales -> vehículos eléctricoseléctricos
4.000 tCO2 eq en 4 años
TRANSPORTE:
Cambio de flotas en turismos autobuses y camionesCambio de flotas en turismos, autobuses y camionesCambio de flotas de coches convencionales por flotas con modos de propulsión alternativos: p p
biocombustibles, coches eléctricos, etc
Ej: 10 flotas de vehículos institucionales -> vehículos eléctricoseléctricos
4.000 tCO2 eq en 4 años
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
FOMENTO DEL CÁLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO, SU REDUCCIÓN Y COMPENSACIÓNCARBONO, SU REDUCCIÓN Y COMPENSACIÓN POR PROYECTOS DE ABSORCIONES DE CO2
Fomentar la reducción de GEI en empresasAyudar a las PyMES en el cáculo y reducción de HCFomentar la creación de sumideros forestales en
España (LES art. 89 y 90)
Creación de un esquema voluntarioCreación de un esquema voluntarioRegistros que den garantía de los cálculos,
reducciones, absorciones, etcreducciones, absorciones, etcBúsqueda de incentivos para la participación
en el sistema
FOMENTO HC – PROYECTOS ABSORCIÓN
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
Reciben un sello de reconocimiento y otros incentivos
22 Proyectos Proyectos LULUCF nacionalesLULUCF nacionales
y otros incentivos
1.1. Las organizaciones Las organizaciones LULUCF nacionales LULUCF nacionales
(incremento (incremento capacidad sumidero)capacidad sumidero)calculan y reducen su calculan y reducen su
HCHC
capacidad sumidero)capacidad sumidero)
33 Compensación: 1 compensa Compensación: 1 compensa comprando a 2 créditos quecomprando a 2 créditos quecomprando a 2 créditos que comprando a 2 créditos que
permite financiar su proyectopermite financiar su proyecto17
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
Plan de Impulso al Medio AmbientePIMA SOLPIMA - SOL
El Plan incentiva la renovación de los hoteles españoles con criterios de eficiencia energética (RD 635/2013)
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PIMA SOL
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
• La rehabilitación energética contempla:• La rehabilitación energética contempla:Mejoras en el aislamiento de la envolvente que impliquen unamenor demanda de energía.M j l i t d it i ió tió d lMejoras en los sistemas de monitorización y gestión de losservicios de energía.Introducción de nuevos sistemas de generación de energía
bl ( f ó )renovable para autoconsumo (ACS y refrigeración)Mejoras de sistemas de gestión del agua y los residuos.Cumplimiento de la regulación existente en el sector en susrequerimientos mínimos ( CTE, RITE, Certificación)
• Los hoteles deberán verificar las emisiones de CO2 evitadasgracias a la reforma energética realizada
Compra del CO2 evitado en emisiones difusas durante p15 años
El BEI aportará en condiciones favorables finaciación
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Guillermo Martínez López Subdirección General de Coordinación de Acciones frente al Cambio ClimáticoOficina Española de Cambio Climático (OECC) del MAGRAMA
Premio CONAMA a la sostenibilidad de pequeños y medianos municipiosmedianos municipios
22http://www.premioconama.org/premios13/
OTRAS INICIATIVAS
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
El Instrumento Financiero LIFE+El Instrumento Financiero LIFE+El Instrumento Financiero LIFE+El Instrumento Financiero LIFE+
Objetivos de España y Oportunidades en Cambio ClimáticoModera: Raúl Jiménez Jiménez
Posibilidades de Financiación en Actuaciones en Materia de Cambio ClimáticoMaría Luz Fernández Rivera
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
11 Base legal y PresupuestoBase legal y Presupuesto
B L l
1.1.-- Base legal y PresupuestoBase legal y Presupuesto
Base Legal: Reglamento (CE) nº 614/2007 del Parlamento Europeo y delConsejo, de 23 de mayo de 2007, relativo al instrumento financiero para elmedio ambiente (LIFE+)
LIFE+ tiene como objetivo contribuir a la aplicación y desarrollo de la política ylegislación comunitaria en materia de medio ambiente y para ello co-financiaacciones en el campo de la conservación de la naturaleza, así como enotros campos de interés europeo en materia de medio ambiente.
Única fuente de financiación comunitaria específica para el Medio Ambiente
Duración del Programa Periodo 2007-2013
Presupuesto LIFE+ para todo el Programa 2.143.409.000 €
Distribución presupuestaria
≥78 % Cofinanciación de proyectos
2 Condiciones:Como mínimo 50% Proyectos de apoyo a la conservación de la Naturaleza y la Biodiversidad15% Proyectos Transnacionales
≤ 22 % Gastos operativos de la DG de Medio Ambiente de la Comisión
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
2.2.-- Componentes e índices de cofinanciaciónComponentes e índices de cofinanciación
2.1.- LIFE+ Política y Gobernanza Medioambiental (ENV)2.1. LIFE Política y Gobernanza Medioambiental (ENV)
2.2.- LIFE+ Naturaleza y Biodiversidad (NAT&BIO)y ( )
2.3.- LIFE+ Información y Comunicación (INF)
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
Objetivo: contribuir a la aplicación actualización y desarrollo de la política y
2.1.2.1.-- LIFE+ Política y Gobernanza MedioambientalLIFE+ Política y Gobernanza Medioambiental
Objetivo: contribuir a la aplicación, actualización y desarrollo de la política y legislación medioambiental comunitaria, incluida la integración del medio ambiente en otras políticas.
Tipo 1: Acciones relacionadas con: cambio climático agua aire suelos medioTipo 1: Acciones relacionadas con: cambio climático, agua, aire, suelos, medio ambiente urbano, ruido, productos químicos, medio ambiente y salud, recursos naturales y residuos, innovación y enfoques estratégicos.
D b t d d t ió / i ióDeben ser proyectos de demostración y/o innovación
Tipo 2: Proyectos para el desarrollo y la aplicación de objetivos comunitarios relativos a la supervisión amplia, armonizada, completa y a largo plazo de los bosques y
i t i bi t lsus interacciones ambientales.
Deben ser proyectos de demostración y/o innovación (no necesario para acciones de seguimiento de bosques)p g q )
Porcentaje máximo de cofinanciación: 50 %Porcentaje máximo de cofinanciación: 50 %
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
Proyectos españoles aprobados (2007-2011)
Componente Política y Gobernanza Medioambiental16CAMBIO CLIMÁTICO
10
11
12
16
RESIDUOS INDUSTRIALES
RESIDUOS AGROGANADEROS
PROCESOS INDUSTRIALES
CAMBIO CLIMÁTICO
6
6
7
9
RESIDUOS URBANOS
IMPACTO ACTIVIDADES ECONÓMICAS
AGUAS RESIDUALES
USO DEL AGUA
4
4
5
6
SUELOS CONTAMINADOS
VEHÍCULOS FUERA DE USO
CALIDAD DEL AIRE
MEDIO AMBIENTE URBANO
mát
icas
3
4
4
4
GESTIÓN FORESTAL
RESIDUOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS
CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE
SUELOS CONTAMINADOS
Tem
2
2
3
3
GESTIÓN DE RIESGOS INDUSTRIALES
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
RESIDUOS DE ENVASES Y EMBALAJES
PROTECCIÓN DEL SUELO
1
1
2
2
GESTIÓN HIDROGRÁFICA
OBRAS PÚBLICAS
PRODUCTOS QUÍMICOS
CONTAMINACIÓN DEL AGUA
1
1
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
CONTAMINACIÓN INDUSTRIAL
GESTIÓN HIDROGRÁFICA
Nº de proyectos
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
2 22 2 LIFE+ N t l Bi di id dLIFE+ N t l Bi di id d
Objetivo: contribuir a la aplicación de la política y legislación
2.2.2.2.-- LIFE+ Naturaleza y BiodiversidadLIFE+ Naturaleza y Biodiversidad
Objetivo: contribuir a la aplicación de la política y legislacióncomunitaria en materia de naturaleza y biodiversidad.
LIFE+ Naturaleza: proyectos de mejores prácticas y/o de d t ió á ti l bj ti d l Di ti Ademostración, para poner en práctica los objetivos de las Directivas Aves y Hábitat.
LIFE+ Biodiversidad: proyectos innovadores y/o de demostración que á ti bj ti d l C i ió d l C i iópongan en práctica objetivos de la Comunicación de la Comisión
”Estrategia de la UE sobre la biodiversidad hasta 2020: nuestro seguro de vida y capital natural”
Posibilidad de hasta el 75% para proyectos LIFE + Naturaleza:
Porcentaje máximo de cofinanciación: 50 %
Posibilidad de hasta el 75% para proyectos LIFE + Naturaleza:
50%, 60% o 75% de cofinanciación en función del % de presupuesto dedicado de acciones concretas de conservación que incorpore el proyecto, que beneficien directamente a especies o hábitats prioritarios de la Directiva Hábitats y/o a las especies de aves susceptibles de financiación prioritaria por el Comité Ornisep
ción
y p p p p(Comité que establece la lista de especies de aves prioritarias de la Directiva Aves).
Exc
e
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
Proyectos españoles aprobados (2007-2011)
Componente Naturaleza y Biodiversidad
HABITATS FORESTALES
CONSERVACIÓN DE ESPECIES
4
5
9
HABITATS TURBERAS
HÁBITATS LAGUNAS COSTERAS Y ESTUARIOS
HABITATS AGUA DULCE
ZA 2
2
2
4
HABITATS MARINOS. POSIDONIA
HÁBITATS ESTEPARIOS.
HABITATS SALOBRES
NA
TUR
ALE
Z
1
1
2
MARCO ACCIÓN PRIORITARIO RN 2000
LUCHA CONTRA EL VENENO
INVENTARIO Y DESIGNACION
1
1
1
mát
icas
CONTROL ESPECIES INVASORAS
MARCO ACCIÓN PRIORITARIO RN 2000
D 1
4
Tem
GESTIÓN AGROECOSISTÉMICA.
CONSERVACIÓN DE ESPECIES
LUCHA CONTRA EL VENENO
BIO
DIV
ERSI
DA
1
1
1
1
GESTIÓN SOSTENIBLE DEHESAS
B 1
Nº de proyectos
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2.3.2.3.-- LIFE+ Información y ComunicaciónLIFE+ Información y Comunicación
Objetivo: Campañas de concienciación y acciones de
2.3.2.3. LIFE+ Información y ComunicaciónLIFE+ Información y Comunicación
Objetivo: Campañas de concienciación y acciones de comunicación relacionadas con la aplicación, actualización y desarrollo de la política y la legislación ambiental europea.
Tipo 1: Campañas de concienciación y acciones de comunicación sobre cuestiones medioambientales: naturaleza y biodiversidad, agua, energía, residuos, cambio climático, etc., g , g , , ,Debe tratarse de campañas de gran alcance (Nacional/Transnacional).
Tipo 2: Campañas de sensibilización para la prevención de incendiosTipo 2: Campañas de sensibilización para la prevención de incendios forestales o capacitación de agentes forestales.
NO tienen que ser proyectos de innovación o demostraciónNO tienen que ser proyectos de innovación o demostración
Porcentaje máximo de cofinanciación: 50 %Porcentaje máximo de cofinanciación: 50 %
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Proyectos españoles aprobados (2007-2011)
Componente Información y ComunicaciónComponente Información y Comunicación
CAMPAÑA SENSIBILIZACIÓN.RED NATURA
3
CAMPAÑA SENSIBILIZACIÓN.VALORES NATURALES
ESPACIO NATURA 2000 L´ALBUFERA1
CAMPAÑA SENSIBILIZACIÓN.AL SECTOR AGRÍCOLA EN CAMBIO CLIMÁTICO
1
s
CAMPAÑA SENSIBILIZACIÓN.
CAMPAÑA SENSIBILIZACIÓN.RECICLAJE RESIDUOS
1
1
emát
icas
CAMPAÑA SENSIBILIZACIÓN.INCENDIOS FORESTALES
C S S C ÓCUSTORIA TERRITORIO
1
1
Te
CAMPAÑA SENSIBILIZACIÓN.MASAS FORESTALES
1
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3
Nº de proyectos
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
33 Tipología de proyectosTipología de proyectos3.3.-- Tipología de proyectosTipología de proyectosAspectos Generales:
Un proyecto LIFE+ debe ofrecer soluciones a problemas ambientales identificados en el marco de la UE
El Obj ti d t LIFE d b dEl Objetivo de un proyecto LIFE debe respondera uno o varios objetivos de la Política Ambiental Europea
Ó ÓCONCRECCIÓN Y PRECISIÓNEl éxito de una propuesta depende de la adecuada definición y delimitación
de sus objetivos, así como de la adecuada definición de los resultados esperados
LIFE+ exige ejecución de acciones. Los proyectos no pueden consistir únicamente en estudios ó planes
(salvo excepciones en proy NAT&BIO)(salvo excepciones en proy. NAT&BIO)
Las acciones deben ejecutarse dentro de la UE únicamente (salvo dos excepciones)
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33 Tipología de proyectosTipología de proyectos3.3.-- Tipología de proyectosTipología de proyectos
• Duración media de un proyecto: 2 – 5 años
• Cofinanciación media: 1,5 millones €
• Tasa cofinanciación: cofinanciación máxima 50% (hasta 75% excepcionalmente en LIFE+ Naturaleza).
• Éxito: 1 de cada 5/6 propuestas se cofinanciaÉxito: 1 de cada 5/6 propuestas se cofinancia
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44 Actores principales del ProgramaActores principales del Programa4.4.-- Actores principales del ProgramaActores principales del Programa
Comisión Europea (DG ENV – Unidad LIFE) - Asistencia
Programa gestionado directamente por la Comisión EuropeaPrograma gestionado directamente por la Comisión Europea
p ( )Externa de la CE
LIFE ENV & Eco-innovation Unit : ENV/INF
LIFE NAT Unit: NAT/INF
A t id d N i l (Mi i t i d A i lt Ali t ióAutoridades Nacionales (Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente – Punto de Contacto Nacional (Subdirección General de la Oficina Presupuestaria)General de la Oficina Presupuestaria)
BeneficiariosBeneficiarios
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4 14 1 P l d l P d C N i l (PCN)P l d l P d C N i l (PCN)4.1.4.1.-- Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)
• Apoyo a solicitantes sobre aspectos técnicos yadministrativos para la preparación de las solicitudesadministrativos para la preparación de las solicitudesmediante: email, teléfono, reuniones, búsqueda desocios.soc os
• Difusión del Programa: página Web, conferencias,seminarios, talleres, etc.
• Recepción de solicitudes.• Envío de las solicitudes a la Comisión.• Participación en las reuniones del Comité LIFE.
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
4 14 1 -- Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)4.1.4.1.-- Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)
1200
ies
No.
1037 1070
800
1000
1200
EmailEmail
E-m
ail i
nqui
ri
110207
161
439
200
400
600
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0
TeléfonosTeléfonos dede contactocontacto6 líneas de teléfono
disponibles
ReunionesReuniones yy entrevistasentrevistas
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
4 14 1 -- Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)4.1.4.1.-- Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)
Componente*:Área prioritaria*:
Formulario de búsqueda de sociosFormulario de búsqueda de socios
Área prioritaria :
Título del proyecto:
Descripción del proyecto:
Objetivos principales del proyecto*:
Perfil de los socios requeridos*:Socios nacionales o de cualquier otro Estado miembro*:Entidad*:Persona de contacto*:
éf *
A través de la página Web del MinisterioA través de la página Web del Ministerio
Teléfono*:E-mail*:
A través de la página Web del MinisterioA través de la página Web del Ministeriohttp://www.magrama.gob.es/es/ayudashttp://www.magrama.gob.es/es/ayudas--yy--subvenciones/otros/programasubvenciones/otros/programa--life/busquedalife/busqueda--dede--socios/socios/
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
4 14 1 -- Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)4.1.4.1.-- Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)Papel del Punto de Contacto Nacional (PCN)
Página webPágina web
ConferenciasConferencias
SeminariosSeminarios
http://www.magrama.gob.es/es/ayudashttp://www.magrama.gob.es/es/ayudas--yy--http://www.magrama.gob.es/es/ayudashttp://www.magrama.gob.es/es/ayudas--yy--
TalleresTallereshttp://www.magrama.gob.es/es/ayudashttp://www.magrama.gob.es/es/ayudas yy
subvenciones/otros/programasubvenciones/otros/programa--lifelifehttp://www.magrama.gob.es/es/ayudashttp://www.magrama.gob.es/es/ayudas yy
subvenciones/otros/programasubvenciones/otros/programa--lifelife
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Málaga
María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
4.2 Tipología de Beneficiarios y consorcios4.2 Tipología de Beneficiarios y consorcios
Los beneficiarios de proyectos LIFE deben ser entidades entidades públicas o privadaspúblicas o privadas, instituciones registradas en la UEregistradas en la UE
4.2.1.- Beneficiario coordinador4.2.1. Beneficiario coordinador
4.2.2.- Beneficiarios asociados
4.2.3.- Co-financiadores
4.2.4.- Subcontratistas
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4 2 14 2 1 -- Beneficiario coordinadorBeneficiario coordinador4.2.1.4.2.1.-- Beneficiario coordinadorBeneficiario coordinador
• Responsable legal y financiero ante la Comisión para la implementación del proyecto
• Único punto de contacto para la Comisión• Único punto de contacto para la Comisión
• Recibe la contribución de la UE y la distribuye con los socios (si los hubiera) según el acuerdo de asociación firmado entre(si los hubiera) según el acuerdo de asociación firmado entre ellos
• Contribuye técnica (ejecuta acciones) y financieramente al• Contribuye técnica (ejecuta acciones) y financieramente al proyecto
• Está directamente implicado en la implementación técnica y en la f ódifusión de los resultados del proyecto.
• Tiene prohibido actuar como subcontratista
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Tipología de beneficiarios coordinadores Tipología de beneficiarios coordinadores en proyectos LIFE+ españoles aprobados (2007en proyectos LIFE+ españoles aprobados (2007--2011)2011)
40
45
3
30
352
20
25
40
16
32 1
4
proy
ecto
s
INF
10
15
15 1410
17
10
3
24
1
7
Nº d
e p INF
N&B
ENV
0
55 6 7
10 10
1
2
23
319
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4 2 24 2 2 -- Beneficiarios asociadosBeneficiarios asociados4.2.2.4.2.2.-- Beneficiarios asociadosBeneficiarios asociados
• Contribuyen técnica y financieramente al proyecto
• Responsable de la implementación de 1 o varias acciones del proyecto
• Proporcionan al Beneficiario Coordinador toda la documentación necesaria para la elaboración de los informes técnicos y financieros
• Tiene prohibido actuar como subcontratistas
Las empresas públicas deben actuar como beneficiarios del proyecto, no pueden ser subcontratadas
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4 2 34 2 3 -- CoCo--financiadoresfinanciadores4.2.3.4.2.3.-- CoCo--financiadoresfinanciadores
• Contribuyen financieramente al proyecto pero no se benefician de la contribución de la UEbenefician de la contribución de la UE
• No ejecutan acciones
• Todos los beneficiarios concertarán con los co-financiadores los acuerdos que sean necesarios para asegurar la co financiaciónasegurar la co-financiación
• Tiene prohibido actuar como subcontratista
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4 2 44 2 4 -- SubcontratistasSubcontratistas
• Prestan servicios externos al beneficiario
4.2.4.4.2.4.-- SubcontratistasSubcontratistas
Prestan servicios externos al beneficiario coordinador/beneficiarios asociados y reciben los correspondientes honorarios íntegros
• No efectúan inversión financiera en el proyecto• Adjudicación por
Concurso público en el caso de beneficiario coordinador/beneficiarios asociados públicos ajustándose a las normas nacionales aplicables
Beneficiarios coordinadores/beneficiarios asociados privados: para las contratos que excedan los 125.000 €: solicitud de ofertas(licitación) y adjudicación a la propuesta con mejor relación(licitación) y adjudicación a la propuesta con mejor relación valor/coste
Las empresas públicas deben actuar como beneficiarios delLas empresas públicas deben actuar como beneficiarios del proyecto, no pueden ser subcontratadas
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55 D t ió d ltD t ió d lt5.5.-- Documentación de consultaDocumentación de consulta
Estudiar con detalle la página oficial del Programa LIFE+
Descargar toda la documentación disponible en la página relativa al componente elegido:
http://ec.europa.eu/environment/life
al componente elegido:– Guía para la presentación de solicitudes– Guía de la aplicación e-Proposal
Disposiciones Comunes– Disposiciones Comunes– Guía de Evaluación – Herramientas de gestión (hojas de tiempo, acuerdos de
asociación, etc.) disponibles en el apartado “Toolkit” de la web delasociación, etc.) disponibles en el apartado Toolkit de la web del programa LIFE
Estudiar la Guía de presentación y las Disposiciones Comunes.Familiarizarse con la aplicación e-Proposal.
Redactar proyecto LIFE+
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6.6.-- Evaluación de una propuestaEvaluación de una propuesta6.6. Evaluación de una propuestaEvaluación de una propuesta
¡Consultar la Guía de Evaluación!
Selección Técnica
¡Consultar la Guía de Evaluación!
Selección Técnica
Fase de Concesión (puntuación mínima)
1 C h i C lid d Té i1.- Coherencia y Calidad Técnica2.- Coherencia y Calidad Financiera3.- Contribución a los Objetivos Generales del LIFE+4.- Valor añadido europeo, complementariedad y uso óptimo de los Fondos UE4. Valor añadido europeo, complementariedad y uso óptimo de los Fondos UE5.- Carácter transnacional6.- Correspondencia con prioridades nacionales
F d d i ibilid d l ió l ibilid d (d bli t i )Fase de admisibilidad, exclusión y elegibilidad (doc obligatoria)
Criterios financieros de selección (reglas contables)
Fase de revisión
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77 R lt d d l P E ñ 2007R lt d d l P E ñ 2007 201320137.7.-- Resultados del Programa en España 2007Resultados del Programa en España 2007--2013 2013
* Co* Co financiación UE finalfinanciación UE final
* Co* Co--financiación UE final financiación UE final
* Co* Co--financiación UE final financiación UE final 20072007
En torno a En torno a 3030 millones millones €€
20082008En torno a En torno a 3030 millones millones €€
* Co* Co--financiación UE final financiación UE final 2009200920092009
En torno a En torno a 4646 millones millones €€
* Co* Co--financiación UE final financiación UE final 20102010
En torno aEn torno a 4040 millonesmillones €€En torno a En torno a 4040 millones millones €€
* * CoCo--financiación UE final financiación UE final 20112011
En torno a En torno a 4646 millones millones €€
Posibilidad de incrementar el presupuesto anual asignado a través del mecanismo de reciclado presupuestario, sujeto a criterios de calidad de los proyectos.
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7.7.-- Resultados del Programa LIFE+ en España 07Resultados del Programa LIFE+ en España 07--1111C ti d º d t b d t EE MMC ti d º d t b d t EE MM
España
Italia 203170
Comparativa de nº de proyectos aprobados entre EE. MM.Comparativa de nº de proyectos aprobados entre EE. MM.
Suecia
Polonia
Francia
Alemania
Grecia 5959
5540
39
Países Bajos
Rumanía
Finlandia
Reino Unido
Bélgica 3532
2921
20
Austria
Eslovenia
Dinamarca
Portugal
Países Bajos
España absorbe más co-financiación UE que su asignación nacional indicativa a través del mecanismo de reciclado
2019
1815
1514
Letonia
Eslovaquia
Bulgaria
Chipre
Hungría nacional indicativa a través del mecanismo de reciclado presupuestario Proyectos de elevada calidad
14
1413
1211
Malta
República Checa
Lituania
Luxemburgo
Estonia 8
777
6
0 50 100 150 200 250
Irlanda
MaltaENV N&B INF
6
6
Nº proyectos aprobados Fuente Comisión Europea
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77 Proyectos LIFE+ presentados en España 2007Proyectos LIFE+ presentados en España 2007 201120117.7.-- Proyectos LIFE+ presentados en España 2007Proyectos LIFE+ presentados en España 2007--20112011
160147
140
147
100
120
84
104
8065
8478
57
ENVN&BINF
40
60
3530 30
40
25 2128
40
0
2016
21
02007 2008 2009 2010 2011
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7.7.-- Tasa de éxito en el ProgramaTasa de éxito en el ProgramaProyectos presentados frente a proyectos aprobados por convocatoria y componenteProyectos presentados frente a proyectos aprobados por convocatoria y componente
140160 147
50
60 57Política y
G bNaturaleza y
Bi di id d
6080
100120140
6584
78104
20
30
40
50
3530 30
40
proy
ecto
s
proy
ecto
s
Gobernanza Biodiversidad
02040
2007 2008 2009
14 26 27 22 350
10
2007 2008 2009 2010
6 8 86 9
Nº p
Nº p
2009 2010 2011009 2010 2011
303540 40
Convocatoria Convocatoria
Información y Comunicación
1015202530 25
16 2128
2Nº p
roye
ctos
05
2007 2008 2009 2010 2011
2 2 1 13
N
% Éxito (2007-2011) = 21.25% (26% ENV, 19% NAT Y 7% INF)
2011
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7.7.-- Distribución del presupuesto UE absorbido Distribución del presupuesto UE absorbido E ñ /C (200E ñ /C (200 2011)2011)por España/Componentes (2007por España/Componentes (2007--2011) 2011)
INF3.4%
ENV55.94%
NAT&BIO40.67%
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8.8.-- Recomendaciones para Recomendaciones para la preparación de propuestas (I)la preparación de propuestas (I)
Se recomienda consultar la base de datos de proyectos LIFE aprobados
Consultar temas indicativos para cada componente
http://ec.europa.eu/environment/life/project/Projects/index.cfm
Revisar todas las exigencias recogidas en las Guíaspara la presentación de solicitudes y en las Disposiciones Comunes
Cumplimentar todos los formularios obligatorios para su propuestaCumplimentar todos los formularios obligatorios para su propuestaLa propuesta técnica debe incluir todas las
acciones obligatorias con sus títulos correspondientes
Comprobar los criterios de evaluación recogidos en la Guía de Evaluación
Verificar las listas de control de las Guías para la presentación de solicitudes t d l í d l t
Consultar las “Preguntas Frecuentes” (FAQ) publicadas en la página web del Programa LIFE http://ec.europa.eu/environment/life/toolkit/faqs.htm
antes del envío de la propuesta
38
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8.8.-- Recomendaciones para Recomendaciones para la preparación de propuestas (II)la preparación de propuestas (II)
Familiarizarse con la herramienta eProposal con anterioridad a la cumplimentación de la propuesta
Seguir todas las indicaciones recogidas
en las Guías relativas a la utilización de la herramienta electrónica eProposal
Validar la propuesta días antes de su envío.
No agotar los plazos establecidos para el envío de propuestas
Indicar siempre los datos de contacto de la personaIndicar siempre los datos de contacto de la persona que realmente coordina el proyecto
Comunicar los cambios de datos de contacto
39
Comunicar los cambios de datos de contacto a la Comisión Europea y al Punto de Contacto Nacional
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9.9.-- Futuro Instrumento LIFE 2014Futuro Instrumento LIFE 2014--20202020
Base legal: Propuesta de Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo relativo al establecimiento de un Programa de Medio Ambiente y Acción por el Clima (LIFE) [COM(2011) 874 final]
Subprograma Medio Ambiente• Medio ambiente y eficiencia en el uso de los recursos• Biodiversidad• Gobernanza e información ambiental
S b A ió l CliSubprograma Acción por el Clima• Mitigación del cambio climático• Adaptación al cambio climático• Gobernanza e información climáticas• Gobernanza e información climáticas
El presupuesto asignado al futuro Programa LIFE para el periodo 2014El presupuesto asignado al futuro Programa LIFE para el periodo 2014--2020 2020 asciende a asciende a 3.057,23.057,2 millones de Euros millones de Euros
(Conclusiones del Consejo Europeo de 7 y 8 de febrero de 2013 relativo al Marco Financiero Plurianual 2014-2020)
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María Luz Fernández Rivera Jefe de Área Económica FinancieraMinisterio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
Más informaciónMás informaciónMás informaciónMás información
Toda la información se encuentra disponible en la página web de la Comisión Europea:
http://ec europa eu/environment/life/
O bien en la página Web del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente:
http://ec.europa.eu/environment/life/
http://www.magrama.gob.es/es/ayudas-y-subvenciones/otros/programa-life/
Para la realización de consultas (preferiblemente por correo electrónico):
[email protected] [email protected]
Teléfonos: 91 597 65 17 91 597 65 13 91 535 70 19Teléfonos: 91 597 65 17 91 597 65 13 91 535 70 19
42
Teléfonos: 91.597.65.17 91.597.65.13 91.535.70.19 Teléfonos: 91.597.65.17 91.597.65.13 91.535.70.19
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Málaga
Francisco José Juan Rodríguez Gerente de Limpieza Pública y Protección Ambiental del Ayuntamiento de Sevilla
Experiencias Prácticas a favor del ClimaModera: Luis Medina-Montoya Hellgren
Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbano de SevillaFrancisco José Juan Rodríguez
Las oportunidades del Cambio Climático para los Gobiernos LocalesCampaña de Información y Sensibilización sobre el Cambio Climático
MÁLAGA, 13 de noviembre de 2013
MEJORAS TECNOLÓGICAS
Barrido Manual de Movilidad Aumentada. Dotar a los operarios d t i i lde triciclos eléctricos.Objetivo: Disminuir Objet o s ulos tiempos de desplazamiento y aumentar laaumentar la eficiencia y productividad del barrido
Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbana de Sevilla.
barrido.
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Francisco José Juan Rodríguez Gerente de Limpieza Pública y Protección Ambiental del Ayuntamiento de Sevilla
Las oportunidades del Cambio Climático para los Gobiernos LocalesCampaña de Información y Sensibilización sobre el Cambio Climático
MÁLAGA, 13 de noviembre de 2013
T i i l lé i di dMEJORAS TECNOLÓGICAS
Triciclo eléctrico diseñado en colaboración por LIPASAM
.Empresa netamenteSevillana.
CARACTERISTICAS TÉCNICAS:-Motor eléctrico de 250 W de potencia -Baterías extraíbles de ión-litio de 36 V 10.4 Ah.Baterías extraíbles de ión litio de 36 V 10.4 Ah.-Chasis de aluminio.-Peso muy reducido, 25 kg.-Dimensiones: 1.620 x 850 x 1.050 mm.-Velocidad max. 30 km/hr.-Autonomía de hasta 50Km .-Tiempo de carga baterías: 6 horas.
Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbana de Sevilla.
p g
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Francisco José Juan Rodríguez Gerente de Limpieza Pública y Protección Ambiental del Ayuntamiento de Sevilla
Las oportunidades del Cambio Climático para los Gobiernos LocalesCampaña de Información y Sensibilización sobre el Cambio Climático
MÁLAGA, 13 de noviembre de 2013
MEJORAS TECNOLÓGICAS
Pruebas Barredoras arrastre mecánico.Barredoras pequeñas arrastradas por triciclos.Objetivo: limpieza eficiente de viales sineficiente de viales sin consumo energético, más respetuosas con elrespetuosas con el medioambiente.
Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbana de Sevilla.
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Málaga
Francisco José Juan Rodríguez Gerente de Limpieza Pública y Protección Ambiental del Ayuntamiento de Sevilla
Las oportunidades del Cambio Climático para los Gobiernos LocalesCampaña de Información y Sensibilización sobre el Cambio Climático
MÁLAGA, 13 de noviembre de 2013
MEJORAS TECNOLÓGICAS
Repaso de VialespMotocarros Térmicos y Eléctricos Objetivo: Repaso de viales, recogida de papeleras, luchapapeleras, lucha contra la rebusca
Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbana de Sevilla.
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Francisco José Juan Rodríguez Gerente de Limpieza Pública y Protección Ambiental del Ayuntamiento de Sevilla
Las oportunidades del Cambio Climático para los Gobiernos LocalesCampaña de Información y Sensibilización sobre el Cambio Climático
MÁLAGA, 13 de noviembre de 2013
MEJORAS TECNOLÓGICASNuevos equipos más sosteniblesDi i ió dDisminución de emisiones sonorasReducción deReducción de ConsumosBajos Mantenimientos
Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbana de Sevilla.
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Málaga
Francisco José Juan Rodríguez Gerente de Limpieza Pública y Protección Ambiental del Ayuntamiento de Sevilla
Las oportunidades del Cambio Climático para los Gobiernos LocalesCampaña de Información y Sensibilización sobre el Cambio Climático
MÁLAGA, 13 de noviembre de 2013
Vehículo eléctrico desarrolladoMEJORAS TECNOLÓGICAS
Vehículo eléctrico desarrollado mediante colaboración entre LIPASAM y Grau Maquinariay q(Vehículo eléctrico mod. Sevilla)Zonas con movilidad y accesibilidad limitada. Disminución de emisiones sonorasReducción de ConsumosBajos Mantenimientos
CARACTERISTICAS TÉCNICAS:-Vehículo totalmente eléctricoBajos Mantenimientos-Baterías de plomo abierto de 48 V 320 Ah.-Chasis de aluminio.-Capacidad de carga 600 kg.Caja volquete tipo satélite de aluminio-Caja volquete tipo satélite de aluminio.
-Ventanas laterales basculantes y graduables en altura.
-Equipo eléctrico de agua alta presión a 140 bar y 7 l./min.
Incorporación del vehículo eléctrico en el sistema de limpieza urbana de Sevilla.
-Velocidad max. 40 km/hr.-Autonomía de hasta 100 Km .-Aire acondicionado incorporado
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
Experiencias Prácticas a favor del ClimaModera: Luis Medina-Montoya Hellgren
Aprovechamiento eléctrico del Biogás de vertedero y reducción de GEIs en el Centro Ambiental de Los RuicesJavier Pazos Parent
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
:: Vista del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices” ::
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
PRODUCION DE BIOGÁS DE VERTEDERO
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices” •Incendio y explosión: el metano mezclado con el aire en proporciones
del 7-15% forma mezclas explosivas similares al grisú de las minas, provocando una situación de riesgo en puntos distantes del vertedero dada la facilidad que tiene el gas para la migración subterránea. •Inestabilidad del vertedero: bolsas de gas •Toxicidad: asfixia por metano y CO2, •Malos olores •Daños en la vegetación: clorosis, defoliación y pérdida de ramaje, crecimiento enano, desarrollo superficial de raíces, asfixia por desplazamiento, alteración pH por O2) •Daños en la fauna: lombrices, hormigas, topos… • Efecto invernadero: se considera que el metano produce un efecto invernadero 21 veces superior al CO2
EFECTOS AMBIENTALES NEGATIVOS DEL BIOGÁS
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
DESGASIFICACIÓN Y APROVECHAMIENTO ELÉCTRICO DEL BIOGÁS DE VERTEDERO
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
CAPTACIÓN BIOGAS DE VERTEDERO
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
INSTALACIÓN DESGASIFICACIÓN Y APROVECHAMIENTO ELÉCTRICO
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
1 Millón de Tn proporciona biogás para un motor de 1 MW durante 12 años:
1 Tn de RSU produce 100m3 de biogás
El 75% del biogás es captable/aprovechable
P.C.I. = 4 kWh/m3
1.000.000Tn x 75m3/Tn x 4 kWh/m3 = 300.000.000 kWh
12 años de biogás por 8.760 horas/año = 105.000 horas de producción
300 millones de kWh / 105.000 horas = 2.800 kW energía aprovechada
2.800 kW x 40% rendimiento eléctrico = 1.100 kW potencia instalada
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
550m3/h x 8.000h/año = 4.400.000 m3 biogás/año
Reducción emisiones: 1.735.000 kg de CH4/año
37.000 Tn CO2/equivalente
(Reducción equivalente a las emisiones de10.000 coches)
Potencia: 1.064kW/motor x 8.000h/año = 8,5 millones kWh
(Consumo equivalente a 2.000 viviendas)
IMPACTO AMBIENTAL POSITIVO
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
AUTOABASTECIMIENTO ELÉCTRICO CENTRO AMBIENTAL
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
INDICADORES DE GESTIÓN ENERGÍA ELÉCTRICA CENTRO AMBIENTAL
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
• SITUACIÓN INICIAL
• SITUACIÓN FINAL
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Javier Pazos Parent Director Técnico del Centro Ambiental de Málaga “Los Ruices”
PROYECTO: SELLADO CON VEGETACIÓN, VERTEDERO CENTRO AMBIENTAL
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Málaga
Eladio Romero González Director de la Agencia de la Energía y para la Sostenibilidad de Sevilla
Experiencias Prácticas a favor del ClimaModera: Luis Medina-Montoya Hellgren
El aprovechamiento energético de la Biomasa en SevillaEladio Romero González
PROYECTO ENCIBIOMAgencia de la Energía y para la Sostenibilidad de Sevilla
PROYECTO: Optimización de la gestión y aprovechamiento de los restos de podas de jardines y parques municipales.podas de jardines y parques municipales.
PARTICIPANTES: - Ayuntamiento de Sevilla, por medio de la Agencia de
la Ene gía del Se icio de Pa q es Ja dinesla Energía y del Servicio de Parques y Jardines
- EMASESA (Integración térmica con secado lodos)
- MARCHENA ENERGIAS RENOVABLES (Logística biomasa)( g )
- INERCO (tecnólogo gasificación de biomasa), con AICIA yCIUDEN.
PRESUPUESTO: 777.822 €
356
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Eladio Romero González Director de la Agencia de la Energía y para la Sostenibilidad de Sevilla
PROYECTO ENCIBIOMPROYECTO ENCIBIOM
Agencia de la Energía y para la Sostenibilidad de Sevilla
Actividad 1: Evaluación de potencial de biomasa procedente derestos de podas de jardinesrestos de podas de jardines
1.1.: Análisis gestión actual de restos de podas
1.2.: Cuantificación y caracterización de biomasa disponible
1.3.: Identificación mejores aprovechamientos para cada fracción
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13 de noviembre de 2013 Jardín Botánico de la Concepción
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Málaga
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Actividad 2: Valorización de biomasa procedente de podas dejardines mediante gasificaciónjardines mediante gasificación
2.1.: Estudios simulaciones/modelización gasificación
2.2.: Campañas experimentales
2.3.: Estudio integración térmica con instalaciones municipales
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Actividad 3: Estudios y conclusiones finales del aprovechamientointegral de podas de jardinesintegral de podas de jardines
3.1.: Definición esquema integración
3.2.: Estudio económico
3.3.: Conclusiones e informe final
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