Transcript

āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ

āļ‚āļąāđ‰āļ™āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢ

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ

āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ

āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ, āļŠāļĩ

āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄ

āļŦāļĄāļēāļĒ

āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ

67

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

68

āđƒāļ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡

69

āļŠāļēāļĒ-āļŦāļāļīāļ‡

āļ­āļēāļĒāļļ 20 - 50 āļ›āļĩ

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10000 āļšāļēāļ— āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆ

70

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļĄāļĩāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

āļ”āļ·āđˆāļĄāļāļēāđāļŸ

āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđƒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡

āļŠāļ­āļšāļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļāļēāđāļŸāđāļšāļšāļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļšāļąāļ„

āļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļāļœāđˆāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ”āļ·āđˆāļĄāļāļēāđāļŸ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ™āļąāđˆāļ‡āļĢāđ‰āđˆāļēāļ™āļāļēāđāļŸ

āļŠāļ­āļšāđƒāļŠāđ‰āļĢāđ‰āļēāļ™āļāļēāđāļŸāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āļžāļąāļ āļˆāļļāļ”āļ™āļąāļ”āļžāļš

āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļžāļ™āļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļŸāļŸāļīāļĻ

URBAN LIVING LIFE STYLE

EATING IMAGE OF THE BRAND !

71

āđƒāļ„āļĢāļ„āļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡

72

āļŠāļēāļĒ-āļŦāļāļīāļ‡

āļ­āļēāļĒāļļ 18 - 35 āļ›āļĩ

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 10000 āļšāļēāļ— āļ•āđˆāļ­āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆ

73

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļĄāļĩāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

APPLE BRAND LOVER

TECHNOLOGY/GADGET GUYS

MULTI-TASKING PEOPLE

WANT TO BE SEEN AS “IN & YOUNG”

74

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļžāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›

āđ€āļžāļĻ āļ­āļēāļĒāļļ āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļē

āļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ„āļĢāđˆāļēāļ§āđ†āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™

āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē

āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļ§āđˆāļēāļĄāļēāļ

75

Cross

Cultural

Consumer

Characterization

4CS

76

Resigned

Survival

Struggling

Escape

Mains-treamers

Security

Aspirers

Status

Succeeders

Control

Explorers

Individuality

Reformers

Self-Expression

4C’s: Seven Values Segments

77

Resigned āđ‚āļĨāļāđƒāļšāđ€āļāđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ›āļ§āļąāļ™āđ†

āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļĢāļ­āļ”āđ„āļ›āļ§āļąāļ™āđ†

SURVIVE

āļœāļđāļāļžāļąāļ™āļāļąāļšāļ­āļ”āļĩāļ•

āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš

āđāļšāļšāđāļœāļ™

āļĒāļ·āļ™āļŦāļĒāļąāļ”āļĄāļēāļŠāđ‰āļēāļ™āļēāļ™

āļĄāļĩāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđāļ™āļ°āļ™āđāļē

āļŠāļļāļ‚āļŠāļąāļ™āļ•āđŒāļāļąāļšāļ§āļąāļ™āļ§āļēāļ™

āđ„āļĄāđˆāļŠāļīāđ‰āļ™āđ€āļ›āļĨāļ·āļ­āļ‡

āđƒāļŠāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē

āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”

āļĄāļąāļ˜āļĒāļąāļŠāļ–āđŒ

āļ”āļđāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļˆāļąāļšāļˆāđˆāļēāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ§āļąāļ™āļ—āđāļēāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ

āđƒāļ™āļŦāļĄāļđāđˆāļšāđ‰āļēāļ™

āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļŠāļ‡āļš

āđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢ

āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡

āļŠāļ­āļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™

āļ•āļĩāļāļĢāļ­āļš

78

Strugglersāļ­āļĒāļēāļāļ­āļ­āļāđ„āļ›āļˆāļēāļāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ„āļĢāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ

āļāļēāļĢāļ”āļīāđ‰āļ™āļĢāļ™āļŦāļē

āļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ

ESCAPE

āļ”āļīāđ‰āļ™āļĢāļ™āđāļ•āđˆāļ‚āļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠ

āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–

āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļķāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļ§āļ‡

āļ”āļ§āļ‡-āđ‚āļŠāļ„āļŠāļ°āļ•āļē

āđ€āļāļĄāļŠāļ™āļļāļ,āļāļĩāļŽāļēāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡,

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĨāļ·āļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•

āļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡

āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĢāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒ

āļāđāļēāļĨāļąāļ‡

āļ„āļ§āļēāļĄāđāļĢāļ‡āđ€āļĢāđ‰āļēāđƒāļˆ,āļ āļēāļž

āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļŠāļąāļ”āļ”āļąāļ‡,āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļœāđ‰āļēāļŠāļ”āđƒāļŠ

āļ‰āļđāļ”āļ‰āļēāļ”

āļŠāļīāđˆāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™

āļĢāļ§āļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļāđŠāļ‡āļ„āđŒ

āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļāļĨāļļāđˆāļĄ

āļžāļĢāļļāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļēāđ„āļĄāđˆāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ­āļĒāļđāđˆ

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāđ€āļĢāļĩāđˆāļĒāļ§āđāļĢāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļš

āļ•āļąāļ§āđ„āļĄāđˆāļāļĨāļąāļ§āļ­āļ°āđ„āļĢ

āļ‚āļēāļ”āđāļœāļ™

āļ”āļēāļĢāļēāđƒāļ™āļ”āļ§āļ‡āđƒāļˆ

(RoleModel)āđ€āļŦāļĨāđ‰āļē,

āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ,āļĢāļ–

āļŦāļ™āļĩāđ„āļ›āļŠāļđāđˆ..

79

Mainstreamers āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļ­āļšāļ­āļļāđˆāļ™â€ĶāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡

āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡

SECURITY

āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļŸāļąāļ‡,āļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™,āđāļ™āđˆāļ§

āđāļ™āđˆāđ„āļĄāđˆāļāđ‰āļēāļ§āļĢāđ‰āļēāļ§,āđƒāļŠāđ‰

āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļšāļšāđ‚āļ­āļ™āļ­āđˆāļ­āļ™

āļœāđˆāļ­āļ™āļ•āļēāļĄāļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļ™

āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡

āļāļąāļšāļ—āļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠ

āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš

āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚

āļœāļđāļāļžāļąāļ™āļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāđāļĨāļ°

āļŦāđˆāļ§āļ‡āđƒāļĒāđƒāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§

āļšāđ‰āļēāļ™,

āļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāļŠāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™āļ āļąāļāļ”āļĩ

āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ§āļĢāđŒāļ­āļ­āļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ,āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•

āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•,āđ„āļĄāđˆāļāļđāđ‰āļŦāļ™āļĩāđ‰āļĒāļ·āļĄ

āļŠāļīāļ™

āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ

āļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡â€œāđ€āļĢāļē”

āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē“āļ‰āļąāļ™â€

āđ€āļ„āļēāļĢāļžāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļ™āļīāļĒāļĄ,

āļ āļąāļāļ”āļĩ

āļ™āļīāļŠāļąāļĒāđƒāļˆāļ„āļ­

80

Aspirers āļ„āļ™āļ­āļīāļ™āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļĄāļĩāļ•āļē

āļŠāļ–āļēāļ™āļ āļēāļž

STATUS

āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄ

āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰,āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļđāļ‡āļŠāļ™,

āļ›āļēāļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰

āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™,

āļŠāļ°āļ”āļļāļ”āļ•āļē

āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒ

āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™,āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ,

āļ‚āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļŠ

āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ™āļīāļĒāļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ—āđˆāđƒāļŦāļĄāđˆ

āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļāđ‹āđ„āļāđ‹

āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļ—āđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļ”āļąāļš

āļĢāļđāļ›āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ

āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āđ„āļĄāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āđƒāļˆ

āļāļĨāļąāļ§āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš

āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš

āļŠāđ‰āļ­āļ›āļ›āļīāđ‰āļ‡,āđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļāļēāļĢāđŒāļ”,

āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļŠāļķāļ

āļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāđƒāļ™āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāđˆāļ‡

āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ,āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ­āļīāļ™

āļŠāļ™āđƒāļˆāļ„āđ‰āļ™

81

Explorersāļ™āļąāļāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†

āļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļ„āļ§āļēāļĄ

āđ€āļĢāđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†

DISCOVERY

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āđƒāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļąāļ§

āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđƒāļ„āļĢ

āļ•āļēāļĄāđƒāļˆāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āļ„āļ™āđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†

āļŠāļ­āļšāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ,āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ

āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡

āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™

āđāļĢāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ„āđ‰āļ™āļžāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ(āļ•āļļāļĢāļāļĩ,

āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāđ€āļŠāļ„)

āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†

āļ‰āļĨāļēāļ”,āļāļšāļŽ,āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡,

āđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļ,āļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļāļēāļ“,

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡,āļ­āļīāļŠāļĢāļ°

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļĢāļ­āļš

āļ‚āļ­āļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļąāļ§

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļš

āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§

āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē,āļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡,āļ­āļēāļŠāļē

āļŠāļĄāļąāļ„āļĢ,āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐ

āļ‡āļēāļ™āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ

82

Succeedersāđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļāđāļēāļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āļ°

āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ

CONTROL

āļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļ

āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ

āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļ„āļ­āļ™āđ€āļŸāļ­āđ€āļĢāļ™āļ‹āđŒ

āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ,āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ,

āđ‚āļĄāļšāļēāļĒāļĨāđŒ

āļŠāļđāđˆāļˆāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ

āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™

āļ§āļēāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™

āļ”āļđāđāļĨāđāļœāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

āļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ„āļ§āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ,āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™,āļāļēāļĢāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨ

āļšāđ‰āļēāļ™/āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§

āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļĩ,āļĄāļĩāļ„āđˆāļē,āļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļ™āļ°,āļŦāļĢāļđāļŠāļ‡āđˆāļē

āđƒāļŦāļąāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ™

āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ™

āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ,āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āđāļē

āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ“āļĩāļ•āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļ™āđˆāļē

āļ™āļąāļšāļ–āļ·āļ­āļšāļąāļ•āļĢāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ—āļ­āļ‡,

āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ”āļĩ

āđ‚āļ”āļ”āļˆāļēāļāļ—āļąāđˆāļ§āđ†āđ„āļ›

āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

83

āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

SELF EXPRESSION

ENLIGHTMENT

Reformers āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļĄ

āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāđ€āļ›āļĨāļ·āļ­āļ

āđ„āļĄāđˆāđ‚āļŠāļ§āđŒāļŠāļ–āļēāļ™āļ āļēāļž

āđāļāđˆāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™

āļ­āļēāļŦāļēāļĢ,āļ˜āļąāļāļžāļ·āļŠ

āļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

āļ„āļ·āļ™āļŠāļđāđˆāļŠāļēāļĄāļąāļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđāļ•āđˆāļ”āļĩ

āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī

āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ,āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨ

āđ„āļĄāđˆāļ•āļīāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļāļĢāļ­āļš

āļĻāļīāļĨāļ›āļ°,āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ,āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ,āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ

āļŠāļļāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒāļ™āļīāļĒāļĄ

āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļˆāļīāļ•āđƒāļˆ,āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļ‡āđˆāļēāļĒ

āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡,āđ‚āļĨāļāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļ§āđ‰āļēāļ‡

āļ­āļĒāļēāļāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāđˆāļ‡

āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™

āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§,āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ,āđ‚āļĒāļ„āļ°,āļˆāļĩāđ‰āļāļ‡

āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ

āļ›āļąāļāļāļē

āļžāļ­āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™,āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž,āļœāļđāđ‰

āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ,āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰

āļ‡āļēāļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

84

ÂĐ 2007 Energy Division of WPP’s Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.

Cross Cultural Consumer

Characteristics

UNIVERSAL PSYCHOGRAPHIC SEGMENTATION

BY Y&R 4CS THEORY

85

ÂĐ 2007 Energy Division of WPP’s Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.

Mainstreamer32.3%

Succeeder14.3%Aspirer

14.1%

Reformer13.3%

Struggler10.0%

Explorer8.4%

Resigned7.6%

Mainstreamer mostly be the biggest psychographics segment across society and cultural, however, Thai shares almost an

equal portion of Succeeder, Aspirer and Reformer, followed by Struggling, and Explorer.

Resigned is the smallest group in the Thai urban society.

7 VALUE SEGMENTS OF THAI ADULTS 2007

n = 603

n = 267

n = 263

n = 249

n = 187

n = 157

n = 141

ÂĐ 2007 Energy Division of WPP’s Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.

Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)

Remark; Using representative sampling, conducted by IPSOS.

86

ÂĐ 2007 Energy Division of WPP’s Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.

8% 9%5% 9% 8% 6% 7%

10% 11%13% 8% 11%

8%10%

32%23% 25%

33%34%

39%

42%

14%

17%15%

13%15% 12%

11%

14%14%

16%

17%12% 16%

10%

8% 12%9%

8% 8% 6% 7%

13% 13%18%

12% 13% 13% 13%

Total 18-24 years 25-29 years 30-39 years 40-49 years 50-59 years 60 years+

ResignedStrugglerMainstreamerAspirerSucceederExplorerReformer

There are some positive and negative relationship between 4Cs and increasing of age

tendency. As people get older, their values will become more like Mainstreamer and less like

Aspirer, and Explorer.

Relationship between 4Cs and Age Ranges- 4Cs across age ranges -

Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)

sig.* eta 0.14

87

ÂĐ 2007 Energy Division of WPP’s Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.

8% 10% 10%4% 7%

2%

10%10%

15%

7%8%

24%

32%

39%34%

36%24%

17%

14%

12% 10%

14%

19% 9%

14%

10% 15%

17%17%

24%

8% 8%

9%

9%9% 7%

13% 12%8%

13%16% 17%

Total Primary schoolSecondary schoolHigh school University Master of Higher

ResignedStrugglerMainstreamerAspirerSucceederExplorerReformer

There are some positive and negative relationship between 4Cs and level of education. As people get

study higher, their values seem to become more like Suceeder and less like Mainstreamer and Resigned.

Notably, Struggling value normally high among those who have poor resources; however in present

situation is also high among the high educated group.

Relationship between 4Cs and Education- 4Cs across Level of Education -

Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)

sig.* eta 0.16

sig.* eta 0.11

sig.* eta 0.12

88

ÂĐ 2007 Energy Division of WPP’s Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.

8% 5% 8% 8%

10%9%

9% 11%

32%

29%

34% 32%

14%

15%

14% 14%

14%

15%

14% 15%

8%10%

8% 8%

13% 16% 13% 12%

Total A class B class C class

ResignedStrugglerMainstreamerAspirerSucceederExplorerReformer

The findings suggested that the innovator till early majority groups -Reformer, Explorer,

Succeeder, and Aspirer – tend to have better SES than the late adopter groups like

Mainstreamer, Struggler, and Resigned.

Relationship between 4Cs and SES- 4Cs across SES classes -

Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)

89

āļĨāļ­āļ‡āļ—āđāļēāđāļšāļšāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ”āļđāļ§āđˆāļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™

www.4cs.yr.com

90

āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡

āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ

91

SUCCEEDER

92

EXPLORER

93

ASPIRER

94

ASPIRER

95

MAINSTREAMER

96

STRUGGLER

97

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĒāļ āļēāļž (demographic)

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļēāļ‡āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē (psychographic)

āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ€āļ‚āļē

āļŠāļĢāļļāļ›āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

100