āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ
āļāļąāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢ
āđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
āđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
āđāļāđāļēāđāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āļāļąāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāđ
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ, āļŠāļĩ
āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄ
āļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ
67
āļāļēāļĒ-āļŦāļāļīāļ
āļāļēāļĒāļļ 20 - 50 āļāļĩ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10000 āļāļēāļ āļāđāļāđāļāļ·āļāļ
āļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāļāđ
70
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
āļāļ·āđāļĄāļāļēāđāļ
āđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĄāļ·āļāļ
āļāļāļāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļēāđāļāđāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļ
āļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āđāļĄāļāļēāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļąāđāļāļĢāđāđāļēāļāļāļēāđāļ
āļāļāļāđāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļąāļ āļāļļāļāļāļąāļāļāļ
āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļĻ
URBAN LIVING LIFE STYLE
EATING IMAGE OF THE BRAND !
71
āļāļēāļĒ-āļŦāļāļīāļ
āļāļēāļĒāļļ 18 - 35 āļāļĩ
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10000 āļāļēāļ āļāđāļāđāļāļ·āļāļ
āļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāļāđ
73
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
APPLE BRAND LOVER
TECHNOLOGY/GADGET GUYS
MULTI-TASKING PEOPLE
WANT TO BE SEEN AS âIN & YOUNGâ
74
āđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ
āđāļāļĻ āļāļēāļĒāļļ āļāļēāļāļĩāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļē
āļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĒāļāļĢāđāļēāļ§āđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē
āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāđāļēāļāļąāļāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļ
75
Resigned
Survival
Struggling
Escape
Mains-treamers
Security
Aspirers
Status
Succeeders
Control
Explorers
Individuality
Reformers
Self-Expression
4Câs: Seven Values Segments
77
Resigned āđāļĨāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ§āļąāļāđ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļąāļāđ
SURVIVE
āļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĩāļ
āđāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
āđāļāļāđāļāļ
āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāļĄāļēāļāđāļēāļāļēāļ
āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļ°āļāđāļē
āļŠāļļāļāļŠāļąāļāļāđāļāļąāļāļ§āļąāļāļ§āļēāļ
āđāļĄāđāļŠāļīāđāļāđāļāļĨāļ·āļāļ
āđāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļē
āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ
āļĄāļąāļāļĒāļąāļŠāļāđ
āļāļđāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļąāļāļāđāļēāļĒ
āļāļĢāļ°āļāđāļēāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļ
āļāļĩāļ§āļīāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļāļ
āđāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢ
āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
āļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ
āļāļĩāļāļĢāļāļ
78
StrugglersāļāļĒāļēāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāđāļāļēāļāļāļāļ
āļāļēāļĢāļāļīāđāļāļĢāļāļŦāļē
āļāļēāļāļāļāļ
ESCAPE
āļāļīāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠ
āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āļāļĩāļ§āļīāļāļāļķāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļ§āļ
āļāļ§āļ-āđāļāļāļāļ°āļāļē
āđāļāļĄāļŠāļāļļāļ,āļāļĩāļŽāļēāļĢāļļāļāđāļĢāļ,
āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļ·āļĄāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ
āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļ
āđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĒ
āļāđāļēāļĨāļąāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļāđāļĢāđāļēāđāļ,āļ āļēāļ
āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļ,āđāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļŠāļāđāļŠ
āļāļđāļāļāļēāļ
āļŠāļīāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļ
āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āđāļāđāļāđāļāđāļāļāđ
āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ
āļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļēāđāļĄāđāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāļđāđ
āđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļĩāđāļĒāļ§āđāļĢāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļ
āļāļąāļ§āđāļĄāđāļāļĨāļąāļ§āļāļ°āđāļĢ
āļāļēāļāđāļāļ
āļāļēāļĢāļēāđāļāļāļ§āļāđāļ
(RoleModel)āđāļŦāļĨāđāļē,
āđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ,āļĢāļ
āļŦāļāļĩāđāļāļŠāļđāđ..
79
Mainstreamers āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļĩāđāļāļāļāļļāđāļâĶāļĄāļąāđāļāļāļ
āļĄāļąāđāļāļāļ
SECURITY
āđāļāļ·āđāļāļāļąāļ,āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļ,āđāļāđāļ§
āđāļāđāđāļĄāđāļāđāļēāļ§āļĢāđāļēāļ§,āđāļāđ
āļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļ
āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļ
āđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļ
āļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļŠ
āļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ
āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļĄāļēāđāļāđāļ
āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ
āļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ°
āļŦāđāļ§āļāđāļĒāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
āļāđāļēāļ,
āļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļŠāļĄāļĢāļēāļāļēāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāļ āļąāļāļāļĩ
āđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāļ§āļĢāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ,āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļīāļ,āđāļĄāđāļāļđāđāļŦāļāļĩāđāļĒāļ·āļĄ
āļŠāļīāļ
āļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļāđāļēāļāļķāļāļāļķāļâāđāļĢāļēâ
āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēâāļāļąāļâ
āđāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļīāļĒāļĄ,
āļ āļąāļāļāļĩ
āļāļīāļŠāļąāļĒāđāļāļāļ
80
Aspirers āļāļāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļĨāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļĄāļĩāļāļē
āļŠāļāļēāļāļ āļēāļ
STATUS
āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄ
āđāļŦāđāļāđāļāđ,āđāļāđāļēāļāļđāļāļāļ,
āļāļēāļĢāđāļāļĩāđ
āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļ,
āļŠāļ°āļāļļāļāļāļē
āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ
āđāļāļāļąāđāļ,āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ,
āļāļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļŠ
āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļĒāļĄ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļŦāļĄāđ
āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāđāļāđ
āđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļ
āļĢāļđāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļ āļēāļĒāļāļāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļąāļāļāļĄ
āđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļ
āļāļĨāļąāļ§āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļ
āļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ
āļāđāļāļāļāļīāđāļ,āđāļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļ,
āļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ
āļāļĢāļēāļĢāļāļāļēāđāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāđāļ
āļŠāļąāļāļāļĄ,āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļēāļĨāļąāļāļāļīāļ
āļŠāļāđāļāļāđāļ
81
ExplorersāļāļąāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļēāđāļāđāļŦāļĄāđāđ
āļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ
āđāļĢāđāļēāđāļāđāļŦāļĄāđāđ
DISCOVERY
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āđāļāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§
āļŠāđāļāļĨāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĄāđāļāļāļąāļ§āđāļāļ
āļāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļāļĨāļāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđ
āļāļāļāļāđāļēāļāļēāļĒ,āđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļāļāļāļĩāđāļāļīāđāļĻāļĐāļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āđāļĢāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĨāļąāļ
āļāļĢāļ°āļāļļāđāļ
āđāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļ
āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļŦāļĄāđ(āļāļļāļĢāļāļĩ,
āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļ)
āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāļĄāđāđ
āļāļĨāļēāļ,āļāļāļ,āļāļāļĨāļāļ,
āđāļŠāļāļāļāļāļ,āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ,
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ,āļāļīāļŠāļĢāļ°
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļāļ
āļāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļ§
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļ
āļŠāļīāļāļāļīāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§
āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē,āļāļąāļāđāļāļīāļ,āļāļēāļŠāļē
āļŠāļĄāļąāļāļĢ,āđāļ§āļāļ§āļāļāļīāđāļĻāļĐ
āļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĒ
82
SucceedersāđāļĨāļāđāļāļāđāļēāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļ°
āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ
CONTROL
āļāļĢāļēāļĢāļāļāļēāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļ
āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
āļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđ
āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ,āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ,
āđāļĄāļāļēāļĒāļĨāđ
āļŠāļđāđāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ
āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļ
āļ§āļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļđāđāļĨāđāļāļāļāļāļēāļāļ
āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ,āļāļēāļĢāđāļāļīāļ,āļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļļāļāļāļĨ
āļāđāļēāļ/āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
āļāļāļāļāļĩ,āļĄāļĩāļāđāļē,āļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°,āļŦāļĢāļđāļŠāļāđāļē
āđāļŦāļąāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļ§āđāļāļ
āđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāđ,āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļē
āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļĩāļāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāļāđāļē
āļāļąāļāļāļ·āļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļāļ,
āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĩ
āđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāđāļ
āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļ·āđāļ
83
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļĢāļđāđāļāļĢāļīāļ
SELF EXPRESSION
ENLIGHTMENT
Reformers āļāļđāđāļĢāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ
āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĨāļ·āļāļ
āđāļĄāđāđāļāļ§āđāļŠāļāļēāļāļ āļēāļ
āđāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļ
āļāļēāļŦāļēāļĢ,āļāļąāļāļāļ·āļ
āļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āļāļ·āļāļŠāļđāđāļŠāļēāļĄāļąāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĩ
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī
āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨ,āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨ
āđāļĄāđāļāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļāļ
āļĻāļīāļĨāļāļ°,āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ,āļāļāļāļĢāļĩ,āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļŠāļļāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļāļīāļĒāļĄ
āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļīāļāđāļ,āđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒ
āļĄāļąāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļ,āđāļĨāļāļāļąāļĻāļāđāļāļ§āđāļēāļ
āļāļĒāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāđāļ
āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ
āđāļ§āļĨāļēāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§,āļāļīāļāļīāļāļ āļąāļāļāđ,āđāļĒāļāļ°,āļāļĩāđāļāļ
āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ
āļāļąāļāļāļē
āļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļ,āđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ,āļāļđāđ
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļēāđāļĢāđāļ,āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ
āļāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
84
ÂĐ 2007 Energy Division of WPPâs Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.
Cross Cultural Consumer
Characteristics
UNIVERSAL PSYCHOGRAPHIC SEGMENTATION
BY Y&R 4CS THEORY
85
ÂĐ 2007 Energy Division of WPPâs Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.
Mainstreamer32.3%
Succeeder14.3%Aspirer
14.1%
Reformer13.3%
Struggler10.0%
Explorer8.4%
Resigned7.6%
Mainstreamer mostly be the biggest psychographics segment across society and cultural, however, Thai shares almost an
equal portion of Succeeder, Aspirer and Reformer, followed by Struggling, and Explorer.
Resigned is the smallest group in the Thai urban society.
7 VALUE SEGMENTS OF THAI ADULTS 2007
n = 603
n = 267
n = 263
n = 249
n = 187
n = 157
n = 141
ÂĐ 2007 Energy Division of WPPâs Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.
Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)
Remark; Using representative sampling, conducted by IPSOS.
86
ÂĐ 2007 Energy Division of WPPâs Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.
8% 9%5% 9% 8% 6% 7%
10% 11%13% 8% 11%
8%10%
32%23% 25%
33%34%
39%
42%
14%
17%15%
13%15% 12%
11%
14%14%
16%
17%12% 16%
10%
8% 12%9%
8% 8% 6% 7%
13% 13%18%
12% 13% 13% 13%
Total 18-24 years 25-29 years 30-39 years 40-49 years 50-59 years 60 years+
ResignedStrugglerMainstreamerAspirerSucceederExplorerReformer
There are some positive and negative relationship between 4Cs and increasing of age
tendency. As people get older, their values will become more like Mainstreamer and less like
Aspirer, and Explorer.
Relationship between 4Cs and Age Ranges- 4Cs across age ranges -
Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)
sig.* eta 0.14
87
ÂĐ 2007 Energy Division of WPPâs Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.
8% 10% 10%4% 7%
2%
10%10%
15%
7%8%
24%
32%
39%34%
36%24%
17%
14%
12% 10%
14%
19% 9%
14%
10% 15%
17%17%
24%
8% 8%
9%
9%9% 7%
13% 12%8%
13%16% 17%
Total Primary schoolSecondary schoolHigh school University Master of Higher
ResignedStrugglerMainstreamerAspirerSucceederExplorerReformer
There are some positive and negative relationship between 4Cs and level of education. As people get
study higher, their values seem to become more like Suceeder and less like Mainstreamer and Resigned.
Notably, Struggling value normally high among those who have poor resources; however in present
situation is also high among the high educated group.
Relationship between 4Cs and Education- 4Cs across Level of Education -
Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)
sig.* eta 0.16
sig.* eta 0.11
sig.* eta 0.12
88
ÂĐ 2007 Energy Division of WPPâs Young & Rubicam Brands . All Rights Reserved.
8% 5% 8% 8%
10%9%
9% 11%
32%
29%
34% 32%
14%
15%
14% 14%
14%
15%
14% 15%
8%10%
8% 8%
13% 16% 13% 12%
Total A class B class C class
ResignedStrugglerMainstreamerAspirerSucceederExplorerReformer
The findings suggested that the innovator till early majority groups -Reformer, Explorer,
Succeeder, and Aspirer â tend to have better SES than the late adopter groups like
Mainstreamer, Struggler, and Resigned.
Relationship between 4Cs and SES- 4Cs across SES classes -
Base: All Adults Thailand (n = 1,867 respondents)
89
āļĨāļāļāļāđāļēāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāđāļŦāļ
www.4cs.yr.com
90
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđ
91
āđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļ (demographic)
āđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē (psychographic)
āđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļē
āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
100