2010, Año del Bicentenario del inicio del movimiento de Independencia Nacional y del Centenario del inicio de la Revolución
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I N D I C E
PRESENTACION
INTRODUCCION
DIAGNOSTICO
ANTECEDENTES HISTORICOS
EXTENSION TERRITORIAL Y UBICACIÓN GEOGRAFICA
PERFIL SOCIOECONOMICO
ASPECTO ECONOMICO
DEMANDAS SOCIALES
EJIDO LAS LOMAS
EJIDO SAGRDA FAMILIA
EJIDO TAMPICOL
EJIDO CERRITO
FRACCION BUENA VISTA
FRACCION GAVIAL – SOLEDAD
FRACCION BAZUCHE – LAGUNA
FRACCION ALTO DE LAS FLORES
CABECERA MUNICIPAL
PRIORIDADES
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
OBEJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPEFICICOS
ESTRATEGIAS
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INTEGRANTES DEL CABILDO Y SUS COMISIONES
PRESIDENTE MUNICIPAL
PROFR. MIGUEL ANGEL RIVERA ZUÑIGA
II. Comisión de Gobernación: por mandato legal del artículo 91 último párrafo de la
multicitada Ley, le corresponde al Presidente Municipal Constitucional
SINDICO MUNICIPAL
LIC. JORGE ANTONIO MURUETA NAVA
I. Hacienda Municipal;
III. Policía Preventiva, Vialidad y Transporte;
PRIMER REGIDOR
C. VITELIA GALVAN GUERRERO
IV. Salud Pública
XIV. Servicios
SEGUNDO REGIDOR
C. ELIDE ZUMAYA LOPEZ
VII. Mercados, Centros de Abasto y Rastro
VIII. Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento
TERCER REGIDOR
C. ERNESTO JONGUITUD LARA
V. Alumbrado y Obras Públicas
IX. Desarrollo y Equipamiento Urbano
XII. Desarrollo Rural y Asuntos Indígenas
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CUARTO REGIDOR
PROFRA. MA. DEL CARMEN BALDERAS LOPEZ
VI. Educación Pública y Bibliotecas
XIII. Cultura, Recreación y Deporte
QUINTO REGIDOR
C. ASCIANO GARCIA HERNANDEZ
X. Ecología
XVI. De Derechos Humanos
SEXTO REGIDOR
PROFRA. LOURDES GODOY RIVERA
XI. Comercio, Anuncios y Espectáculos
XV. De Atención a Grupos Vulnerables
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ROGRAMAS Y METAS
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS SECTORIALES
M U N I C I P I O
TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.
MICROREGION HUASTECA NORTE
PLAN DE DESARROLLO
EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL PERIODO 2009 – 2012, ES EL FRUTO DEL
TRABAJO Y COMPROMISO DE TODOS LOS SECTORES INVOLUCRADOS EN EL
DESARROLLO Y PROGRESO DEL MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P..
SU ELABORACIÓN SE REALIZO A PARTIR DE UN PROCESO DE CONSULTA, DIALOGO,
DISCUSIÓN Y ACUERDOS QUE PERMITIERON EL DIAGNOSTICO DE LOS PRINCIPALES
PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL MUNICIPIO Y DEFINIR EL RUMBO Y LAS
PRIORIDADES QUE ESTE DEBE DE TENER, BUSCANDO SIEMPRE LA COINCIDENCIA Y
EL ACUERDO ENTORNO A UN SOLO OBJETIVO: EL DESARROLLO INTEGRAL DEL
MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.
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EN ESTA CONSULTA PARTICIPARON LA MAYORÍA DE LOS HABITANTES DEL
MUNICIPIO A TRAVÉS DE REUNIONES EJIDALES, DE BARRIOS, FRACCIONES,
COLONIAS POPULARES, ASÍ TAMBIÉN COMO LOS DIVERSOS SECTORES QUE
FORMAN PARTE DE ESTE MUNICIPIO.
ESTAMOS SEGUROS QUE CON ESTA PROPUESTA DE TRABAJO Y EL APOYO
RECIBIDO DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL, EL MUNICIPIO DE TANQUIAN DE
ESCOBEDO, S.L.P. ARRIBARA A NIVELES DE PROGRESO QUE LE PERMITAN
INTEGRARSE AL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ESTADO Y DEL PAÍS,
GARANTIZANDO MEJORES CONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL PARA SUS
HABITANTES.
YA QUE LOS TIEMPOS ACTUALES RECLAMAN QUE LOS GOBERNANTES ACTUEMOS
CON SERIEDAD, CONGRUENCIA Y EFICACIA, DEJANDO ATRÁS LOS VIEJOS
ESQUEMAS DE IMPROVISACIÓN QUE SOLO GENERAN DESCONFIANZA EN LOS
GOBERNADOS Y GASTOS EXCESIVOS E INNECESARIOS DEL GOBIERNO, CUANDO
NO EXISTE UNA VERDADERA PLANEACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS
OBJETIVOS PRETENDIDOS.
HOY TENEMOS LA GRAN RESPONSABILIDAD DE CUIDAR Y HACER RENDIR AL
MÁXIMO LOS RECURSOS QUE TENEMOS DISPONIBLES, PENSANDO EN LA
UTILIZACIÓN ÓPTIMA DEL GASTO CORRIENTE, EN LA PERSPECTIVA NO SOLO DE
CUBRIR LOS DOCE MESES DEL AÑO Y LOS TRES AÑOS DE GOBIERNO, CON EL
PRESUPUESTO ASIGNANDO, SINO CUBRIR MAS ALLÁ DE LO PROGRAMADO
INICIALMENTE .
POR ESO LA GRAN IMPORTANCIA QUE REVISTE LA UTILIZACIÓN DE LAS
HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DE PLANEACIÓN QUE TENEMOS A NUESTRO
ALCANCE Y QUE ESTÁN DISEÑADOS PARA ESTABLECER LAS DIRECTRICES, EJES
RECTORES, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN A SEGUIR EN EL
EJERCICIO DE LAS ORDENES DE GOBIERNO, COMO ES EL CASO DEL PLAN
MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012, QUE TIENE LA FINALIDAD DE HACER
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REALIDAD LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES DE LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL, A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DE ESTRATEGIAS QUE FORTALEZCAN LA
CAPACIDAD DE GESTIÓN LOCAL VINCULADA A LA DE CARÁCTER REGIONAL Y
ESTATAL.
NECESITAMOS IMPULSAR UN GOBIERNO MUNICIPAL EFICIENTE Y CONSTRUIR UN
LIDERAZGO QUE MOTIVE Y MOVILICE A TODOS LOS TANQUIANENSES PARA
APROVECHAR MEJOR NUESTRAS FORTALEZAS Y POTENCIALIDADES.
LA ELABORACIÓN DE ESTE DOCUMENTO ES UN LOGRO DEL AYUNTAMIENTO DE
TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P. Y UN COMPROMISO PARA LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL 2009 – 2012 Y SE ENFOCA A DAR CUMPLIMIENTO A LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS.
“UN TANQUIAN PARA TODOS”
PROF. MIGUEL ANGEL RIVERA ZUÑIGA
PRESIDENTE MUNICIPAL.
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MARCO JURIDICO
LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI
TITULO PRIMERO
DEL MUNICIPIO
CAPITULO I
ARTICULO 1º.- LA PRESENTE LEY DETERMINA LA ESTRUCTURA, LA ORGANIZACIÓN Y
EL FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL ESTADO DE SAN LUIS
POTOSÍ, CONFORME A LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 115 Y DEMÁS RELATIVOS
DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, Y
REGLAMENTA LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA
DEL ESTADO REFERENTES AL MUNICIPIO LIBRE.
ARTICULO 4º.- PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FINES Y APROVECHAMIENTO DE
SUS RECURSOS, LOS AYUNTAMIENTOS FORMULARAN PLANES DE DESARROLLO Y
PROGRAMAS DE ACUERDO CON LAS LEYES Y REGLAMENTOS DE LA MATERIA,
BUSCANDO SIN MENOSCABO DE LA AUTONOMÍA MUNICIPAL, LA CONGRUENCIA CON
LAS ADMINISTRACIONES ESTATALES Y FEDERALES COMO ELEMENTO
FUNDAMENTAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL FEDERALISMO.
TITULO SEGUNDO
CAPITULO IV
DE LAS FACULTADES DE LOS AYUNTAMIENTOS
ARTÍCULO 31.- SON FACULTADES Y OBLIGACIONES DE LOS AYUNTAMIENTOS.
a) EN MATERIA DE PLANEACIÓN:
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I.- CONSTITUIR A TRAVÉS DE LA DEPENDENCIA CORRESPONDIENTE, AL INICIO DE
SU GESTIÓN, EL COMITÉ DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL, ATENDIENDO
LAS SUGERENCIAS DE LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO CUYAS OPINIONES SE
HAYAN SOLICITADO PREVIAMENTE; DICHO COMITÉ PROMOVERÁ LA COORDINACIÓN
CON LOS PLANES NACIONALES Y ESTATALES DE DESARROLLO.
II.- FORMULAR Y ACTUALIZAR LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE DESARROLLO
URBANO CON SUJECIÓN A LAS LEYES ESTATALES Y FEDERALES, EN LOS CUALES
SE DEBERÁN INCLUIR ESTADÍSTICAS Y DATOS SOCIOLÓGICOS.
TITULO SEPTIMO
DE LA PLANEACION
CAPITULO I
ARTICULO 121.- LOS AYUNTAMIENTOS PLANEARAN SUS ACTIVIDADES EN U PLAN
MUNICIPAL DE DESARROLLO, QUE DEBERÁ ELABORARSE, APROBARSE EN UN
PLAZO NO MAYOR DE CUATRO MESES A PARTIR DE LA INSTALACIÓN DEL
AYUNTAMIENTO.
LA VIGENCIA DEL PLAN NO EXCEDERÁ DEL PERIODO CONSTITUCIONAL QUE LE
CORRESPONDE; ESTE PROGRAMA DEBE SER CONGRUENTE CON EL PLAN ESTATAL
DE DESARROLLO.
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I N T R O D U C C I O N
EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2009 – 2012, SIGNIFICA UN ESFUERZO
DEMOCRÁTICO PARA INTEGRAR EL PROCESO GENERAL DE PLANEACIÓN DEL
MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.
LOS CAMBIOS POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES QUE EXPERIMENTA EL MUNDO
EN GENERAL, MOTIVAN E INDUCEN A TODAS LAS POBLACIONES A FORJARSE UNA
MEJOR CALIDAD DE VIDA.
ESTE PROCESO CONLLEVA EL FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
COMUNITARIA, FACTOR DECISIVO PARA INCREMENTAR LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA
CON CALIDAD Y EFICIENCIA, MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN SOLIDARIA DE TODOS
LOS CIUDADANOS.
TANQUIAN, SE ENCUENTRA INMERSO EN UNA ETAPA GRADUAL DE AJUSTE PARA MEJORAR, DENTRO
DEL RECONOCIMIENTO DE SU DIVERSIDAD Y PLURALIDAD EN TODOS SUS ASPECTOS, UNA DE LOS
CUALES SE PRETENDE DESTACAR POR SU IMPORTANCIA, EL LIBRE EJERCICIO POLÍTICO DE LA
PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA, CON LA GARANTÍA DE QUE ES UN PROCESO NOVEDOSO Y
QUE ESPERAMOS SE CONVIERTA EN LA FUERZA MOTRIZ DEL CAMBIO QUE LA
CIUDADANÍA EN GENERAL RECLAMA.
COMO SABEMOS QUE EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL, ESTÁN COMPROMETIDOS
CON EL PROGRESO DE LAS COMUNIDADES HAN DECIDO LIBERAR LA
RESPONSABILIDAD DEL EJERCICIO PRESUPUESTARIO HACIA LOS MUNICIPIOS,
FORTALECIENDO CON ELLO LA AUTONOMÍA MUNICIPAL, CORRESPONDE A LA
CIUDADANÍA IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS QUE NOS AQUEJAN, PROPONER
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Y MANIFESTAR SUS EXPECTATIVAS VIABLES PARA,
EN UN PERIODO NO MAYOR DE TRES AÑOS RESOLVERLOS PERMITIENDO EL
DESARROLLO PRECISO Y SOSTENIDO DE LAS COMUNIDADES.
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EL PRINCIPAL OBJETIVO DE ESTE PLAN, ES QUE LA POBLACIÓN DE TANQUIAN DE
ESCOBEDO SALGA DEL REZAGO Y ABANDONO. PARA LOGRARLO, SENTAREMOS
LAS BASES INDISPENSABLES PARA QUE LA PROPIA COMUNIDAD, CON SU
RECONOCIDO INGENIO Y GRAN CAPACIDAD DE TRABAJO DESARROLLEN SU
REGIÓN, APROVECHANDO LA RIQUEZA DE SUS DIVERSOS RECURSOS NATURALES.
EL PLAN ES UN COMPENDIO DE LOS COMPROMISOS Y METAS PARA SEGUIR
AVANZANDO HACIA EL EQUILIBRIO SOCIAL Y EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE
VIDA DE TODOS LOS TANQUIANENSES, ASIMISMO, ES REFERENTE PARA LA
EVALUACIÓN SISTEMÁTICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL. DEL RUMBO Y VISIÓN
GENERAL, EN ESTA PROPUESTA SE DESPRENDEN LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y
PROGRAMAS DE ACCIÓN QUE ORIENTAN LAS DECISIONES DEL NUEVO GOBIERNO.
EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PLANTEA ALTERNATIVAS QUE PUEDEN TENER
CONTINUIDAD MAS ALLÁ DEL PERIODO CONSTITUCIONAL, PORQUE AL ENFRENTAR
LAS NECESIDADES Y DEMANDAS INMEDIATAS, TOMA EN CUENTA LOS PROBLEMAS
ESTRATÉGICOS MUNICIPALES Y CON ELLO CONFORMAN UNA VISIÓN DE FUTURO
QUE FAVORECE SU TRASCENDENCIA.
CON LA ESTRUCTURA APLICADA EN ESTE PLAN, ES POSIBLE DEFINIR CON
CLARIDAD CUALES SON LAS LÍNEAS BÁSICAS DE ACCIÓN DE LA PRESIDENCIA Y
CADA UNA DE SUS DEPENDENCIAS, LO CUAL FACILITA SU SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN. ADEMÁS, COMO CUALQUIER OTRO INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN,
ES FLEXIBLE Y SE ADAPTA A LAS CONDICIONES Y PROBLEMAS DE LA VIDA
MUNICIPAL; SIN EMBARGO,
LOS PRINCIPIOS QUE LO GUÍAN, COMO SON LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
DESARROLLO SUSTENTABLE, LEGALIDAD, DIALOGO, DEBERÁN ESTAR PRESENTES
EN CUALQUIER REDISEÑO.
MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO S.L.P.
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Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01----489489489489----386386386386----00000000----18 Fax. 0118 Fax. 0118 Fax. 0118 Fax. 01----489489489489----386386386386----03030303----31313131
D I A G N O S T I C O
TANQUIAN DE ESCOBEDO, S.L.P.
ANTECEDENTES HISTORICOS:
TANQUIAN DE ESCOBEDO ES UN MUNICIPIO DE ALTOS CONTRASTES, ES HOGAR DE
REDUCIDAS COMUNIDADES TENEK, VICTIMAS DE MARGINACIÓN Y REZAGO; DE UNA
AMPLIA POBLACIÓN BLANCA FORMADA POR COLONOS ITALIANOS Y UNA ALTA
CONCENTRACIÓN DE MESTIZO.
POSEE UN ELEVADO POTENCIAL PARA LA PRODUCCIÓN DE ALIMENTO,
LAMENTABLEMENTE LA RIQUEZA SE ENCUENTRA CONCENTRADA EN MUY POCAS
FAMILIAS PRESENTÁNDOSE CIENTOS DE CASOS DE POBREZA EXTREMA. OBTIENE
SU MUNICIPALIDAD EL DÍA 29 DE OCTUBRE DE 1870.
Presencia indígena
Población de 5 años y más hablante de lengua indígena
Población TotalHablante de lengua
indígena%
13,389 1,901 14.2
Etnia predominante: Téenek o Huasteco
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Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01Tanquián de Escobedo, S.L.P. Independencia No.1, C.P. 79840 Tel. 01----489489489489----386386386386----00000000----18 Fax. 0118 Fax. 0118 Fax. 0118 Fax. 01----489489489489----386386386386----03030303----31313131
Población y Densidad
Población total 13,389 habitantes
Superficie territorial 204.2 km 2
Densidad 65.6 habitantes por kilómetro cuadrado
Tendencia de la distribución de las Localidades y la Población
Urbanas5,000 a 9,999 hab. 1 1 0 8,845 9,364 519
Ruralesmenos de 100 hab. 88 74 -14 903 680 -223
100 - 499 hab. 7 7 0 1,937 1,838 -99500 - 2,500 hab. 2 2 0 1,669 1,507 -162
97 83 -14 4,509 4,025 -484
Total 98 84 -14 13,354 13,389 35
2000 2005 Diferencia
Localidades PoblaciónTamaño de las localidades 2000 2005 Diferencia
EXTENSION TERRITORIAL Y UBICACIÓN GEOGRAFICA
TANQUIAN DE ESCOBEDO, ESTA SITUADO AL ESTE DEL ESTADO DE SAN LUIS
POTOSÍ, TIENE UNA SUPERFICIE DE 204.2 KM2, LIMITA AL NORTE CON LOS
MUNICIPIO DE SAN VICENTE TANCUAYALAB Y TANLAJAS, AL SUR CON SAN MARTÍN
CHALCHICUAUTLA, AL ESTE CON EL ESTADO DE VERACRUZ Y AL OESTE CON
TAMPAMOLON CORONA Y SAN ANTONIO.
SE LOCALIZA A LOS 21º 36’ 15” DE LATITUD NORTE Y 98º 39’ 49” DE LONGITUD
OESTE, CON UNA ALTURA DE 83 METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR.
ESTA INTEGRADO POR LAS COMUNIDADES DEL EJIDO SAGRADA FAMILIA, EJIDO
TAMPICOL, EJIDO LAS LOMAS, EJIDO EL CERRITO, LAS FRACCIONES BUENA VISTA,
BAZUCHE, LAGUNA, EL GAVIAL, SOLEDAD, ALTO DE LAS FLORES Y BARRIO
PROGRESO, ADEMÁS DOCE LOCALIDADES DE 2 O 3 VIVIENDAS, 46 LOCALIDADES
DE 1 VIVIENDA, 14 LOCALIDADES DE 6 VIVIENDAS Y LA CABECERA MUNICIPAL.
P
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SU OROGRAFÍA ES PLANA CON ALGUNOS LOMERÍOS Y ZANJAS.
SU CLIMA ES TROPICAL CON UNA TEMPERATURA MEDIA ANUAL DE 27.4º
CENTÍGRADOS, CON DOS TEMPORADAS DE LLUVIA QUE PROPORCIONAN UNA
PRECIPITACIÓN PLUVIAL ANUAL DE 1432 MM. CON INVIERNOS EXTREMOSOS COMO
CONSECUENCIA DE LOS FUERTES FRÍOS O NORTES QUE ATACAN EL GOLFO DE
MÉXICO.
LA PRINCIPAL CORRIENTE FLUVIAL ES EL RÍO MOCTEZUMA – PANUCO.
POR SU CONTEXTO GENERAL, TANQUIAN DE ESCOBEDO, ES UN MUNICIPIO QUE
ENFRENTA TODAVÍA LAS CONSECUENCIAS DE UN CRECIMIENTO DESORDENADO,
PRODUCTO DE LA INCESANTE INMIGRACIÓN REGISTRADA DESDE LA DÉCADA DE
LOS OCHENTA POR LA OFERTA DE EMPLEO Y FLUJO COMERCIAL, QUE HA
GENERADO
DESEQUILIBRIOS IMPORTANTES Y REFLEJAN FUERTES CARENCIAS EN SU
DESARROLLO URBANO.
SU CRECIMIENTO POBLACIONAL HA REBASADO LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS;
PUES NUESTRO MUNICIPIO NO DEJA DE CRECER. ESTO, PARA LA ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL ACTUAL CONSTITUYE UN VERDADERO RETO EL ATENDER LA DEMANDA
DE SERVICIOS, ORIGINADA POR ESTE CRECIMIENTO RÁPIDO, PUES EN EL ASPECTO
FINANCIERO DEPENDEMOS EN UN ALTO GRADO DE LAS PARTICIPACIONES
FEDERALES Y ESTATALES.
DE AHÍ LA INICIATIVA DE CONSOLIDACIÓN DE ACUERDOS CON OTRAS INSTANCIAS
DE GOBIERNO PARA CAPTAR INVERSIÓN, TRABAJAR BAJO EL ESQUEMA DE
EVALUACIÓN DE PROYECTOS QUE DERIVEN EN UN PROGRAMA MULTIANUAL DE
OBRAS Y ACCIONES; MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS; ASÍ
2010, Año del Bicentenario del inicio del movimiento de Independencia Nacional y del Centenario del inicio de la Revolución
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Datos 2008
IMSS- RO ISSSTE TOTAL
Población 1,610 1,327 2,937
Familias 350 288 638
SSA IMSS - O TOTAL Seguro Popular
Población 8,606 1,920 10,526 10,252
Familias 1,871 417 2,288 2,441
Cobertura de atención a la salud: 100% de la población
Con Seguridad Social 21.8%
Población Abierta 78.8%
COMO GENERAR MECANISMOS DE COGESTIÓN CIUDADANA QUE PERMITAN MAYOR
COBERTURA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y LA INVERSIÓN DE MAS RECURSOS
PARA LA OBRA MUNICIPAL.
PERFIL SOCIOECONOMICO
TANQUIAN TIENE UNA POBLACIÓN DE 13,867 HABITANTES DE LOS CUALES 9034
HABITAN EN LA CABECERA MUNICIPAL LO QUE CORRESPONDE AL 68.6% DE SU
POBLACIÓN.
LA DENSIDAD DE POBLACIÓN ES DE 65.5 PERSONAS POR KM2. EXISTEN
APROXIMADAMENTE 2433 VIVIENDAS, CUENTA CON PLANTELES DE EDUCACIÓN
PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR, HAY UNA
POBLACIÓN DE 8033 MAYORES DE 15 AÑOS, 3132 DE 6 A 14 AÑOS Y 1639 MENORES
DE 5 AÑOS.
EN CUANTO A SALUD EXISTEN TRES CENTROS DE SALUD, UNO DE LA SECRETARIA
DE SALUD UBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL, OTRO DEL IMSS –
OPORTUNIDADES UBICADO EN EL EJIDO LA SAGRADA FAMILIA Y OTRO DEL ISSSTE
UBICADO EN LA CABECERA MUNICIPAL. ADEMÁS CUENTA CON 5 UNIDADES
MÉDICAS RURALES.
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Industria y manufactura
15.2 %
Agropecuario39.7 %
No especificado
2.1 %
Comercio y servicios42.9 %
ASPECTO ECONOMICO
LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA ES DE 3236 PERSONAS, DE LAS CUALES
2848 SON HOMBRES Y 388 SON MUJERES LO QUE REPRESENTA EL 24.5% DE LA
POBLACIÓN TOTAL, DE LOS CUALES EL 90% LO HACEN EN EL SECTOR PRIMARIO Y
UN 5% EN EL SECTOR SECUNDARIO Y EL RESTO EN EL SECTOR TERCIARIO.
EL 90% DE LAS HABITANTES SE DEDICA A LAS LABORES RELACIONADAS CON EL
CAMPO, LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA PRINCIPAL ES LA AGRICULTURA,
PARTICULARMENTE CULTIVOS DE CÍTRICOS, PAPAYA Y MAÍZ, LA GANADERÍA ES
TANTO DE CRÍA COMO DE ENGORDA; SE PRODUCE LECHE Y QUESO EN FORMA
ARTESANAL.
EL PROBLEMA PRINCIPAL PARA LA AGRICULTURA ES LA IRREGULARIDAD DE LAS
TEMPORADAS DE LLUVIA, LO QUE OCASIONA MÚLTIPLES PÉRDIDAS EN LOS
CULTIVOS.
2010, Año del Bicentenario del inicio del movimiento de Independencia Nacional y del Centenario del inicio de la Revolución
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MODALIDAD : RIEGO AÑO AGRICOLA : 2008
CICLO : PERENNESNARANJA 39 37 437 11.80 962 420,009Total: 39 37 437 420,009
MODALIDAD : TEMPORAL
CICLO : OTOÑO-INVIERNOMAIZ GRANO 485 485 349 0.72 2,150 750,780Total: 485 485 349 750,780CICLO : PERENNESLIMON 30 28 126 4.50 788 99,288LITCHI 8 8 20 2.50 16,800 336,000MANDARINA 18 18 144 8.00 651 93,744NARANJA 2,515 2,515 20,623 8.20 954 19,674,342PAPAYA 45 45 502 11.15 2,455 1,231,796SABILA 3 2 68 34.00 508 34,544TORONJA (POMELO) 7 7 66 9.40 1,335 87,843Total: 2,626 2,623 21,549 21,557,557CICLO : PRIMAVERA-VERANOFRIJOL 2 2 1 0.33 6,250 4,125MAIZ GRANO 385 90 85 0.94 2,182 184,597Total: 387 92 85 188,722
VALOR DE LA PRODUCCION
RENDIMIENTO OBTENIDO
PRECIO MEDIO RURAL
CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA
SUPERFICIE COSECHADA
PRODUCCION OBTENIDA
CULTIVOSUPERFICIE SEMBRADA
SUPERFICIE COSECHADA
PRODUCCION OBTENIDA
RENDIMIENTO OBTENIDO
PRECIO MEDIO RURAL
VALOR DE LA PRODUCCION
Especie Total Estatal Total Municipal% respecto al Total Estatal
Bovinos 875,348 16,800 1.9Porcinos 245,005 1,413 0.6Ovinos 253,032 1,024 0.4Caprinos 558,293 0.0 0.0Equinos 116,806 1,218 1.0Aves 10,462,377 15,640 0.1Colmenas 35,906 307 0.9
Inventario Ganadero, 2008
Especie Total Estatal Total Municipal% respecto al Total Estatal
Bovinos 875,348 16,800 1.9Porcinos 245,005 1,413 0.6Ovinos 253,032 1,024 0.4Caprinos 558,293 0.0 0.0Equinos 116,806 1,218 1.0Aves 10,462,377 15,640 0.1Colmenas 35,906 307 0.9
Inventario Ganadero, 2008
LA GANADERÍA ES DE TIPO EXTENSIVO EN SU GRAN MAYORÍA TENIENDO MUY POCA
CAPACIDAD PARA PRODUCIR EMPLEOS.
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EL MUNICIPIO SE ENCUENTRA MUY BIEN COMUNICADO POR EL EJE CARRETERO
XOLOL – TAMUIN, LA CARRETERA TANQUIAN – TAMAZUNCHALE Y EL RAMAL VIAL
TANQUIAN – COROZAL, VERACRUZ.
EL SECTOR COMERCIAL ESTA EVOLUCIONANDO, EXISTIENDO A UN LA NECESIDAD
DE HACER COMPRAS EN CIUDADES CERCANAS DE PRODUCTOS DE DIVERSA
ÍNDOLE.
POR LAS CONDICIONES NATURALES ES POSIBLE PROMOVER CULTIVOS
FORESTALES RENTABLES DE RÁPIDO CRECIMIENTO; E IGUALMENTE FOMENTAR
UNA CULTURA DEL ÁRBOL Y PRÁCTICAS
ADECUADAS DE RELACIÓN CON LOS RECURSOS FORESTALES, ASÍ COMO UNA
NUEVA CONDUCTA DE AGRICULTORES Y GANADEROS.
LA REFORESTACIÓN SERÁ EFICIENTE SI LOS HOMBRES DEL CAMPO OBTIENEN
BENEFICIOS, SIN PERJUICIO ALGUNO DEL MEDIO AMBIENTE.
LA POSIBILIDAD DE PROVOCAR LA TRANSFORMACIÓN DE LA VIDA ECONÓMICA Y
SOCIAL DEL MUNICIPIO Y COMUNIDADES SE ENCUENTRA DETERMINADA EN GRAN
MEDIDA, POR EL NIVEL DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO, EL
MEJORAMIENTO EFECTIVO DE LAS CONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL TIENEN
RELACIÓN DIRECTA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS PARA LA PRODUCCIÓN Y
ESTRATEGIA PARA EL EQUIPAMIENTO COMUNITARIO.
LA SITUACIÓN EDUCATIVA DEL MUNICIPIO SE PUEDE UBICAR COMO BUENA EN
COMPARACIÓN CON LOS MUNICIPIOS DE LA REGIÓN, LA COBERTURA DE LA
EDUCACIÓN PREESCOLAR Y PRIMARIA ALCANZAN A TODO EL MUNICIPIO, TENIENDO
A LA VEZ LA NECESIDAD DE TRANSPORTAR A ALGUNOS NIÑOS DE ALGUNAS
RANCHERÍAS A LA CABECERA MUNICIPAL, EN EL NIVEL SECUNDARIO EXISTEN T.V.
SECUNDARIAS EN TODAS LAS COMUNIDADES Y FRACCIONES, ADEMÁS EN LA
CABECERA MUNICIPAL UNA SECUNDARIA TÉCNICA Y UNA T.V. SECUNDARIA, EN EL
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NIVEL MEDIO SUPERIOR EXISTE UN COBACH Y UNA PREPARATORIA, TAMBIÉN SE
CUENTA CON UNA ESCUELA DE NIVEL SUPERIOR (UNIVERSIDAD).
EN MATERIA DE VIVIENDA, EXISTEN ÍNDICES DE NACIMIENTO DE 5.2 HABITANTES
POR VIVIENDA, EL 40% DE LAS VIVIENDAS CUENTA CON UN SOLO CUARTO O DOS
INCLUYENDO LA COCINA. UN 15% ALCANZA APENAS EL NOMBRE DE CHOZAS
REPRESENTANDO UN GRAVE RIESGO PARA SUS MORADORES EN TEMPORADAS DE
FRÍO Y LLUVIAS POR LAS ENFERMEDADES.
2,970
13,389
%
8.1
4.1
10.0
49.1
46.2
% de personas en viviendas con rezago en:
Agua entubada
Viviendas
Población
Drenaje y servicio sanitario
Energía eléctrica
Piso de tierra
Algún nivel de hacimiento
Total de viviendas
2,970 Televisión Refigerador Lavadora ComputadorasViviendas 2,305 1,949 1,285 129
% 77.6 65.6 43.3 4.3
Viviendas que disponen de:
Tanquián de Escobedo
Total de Hogares
Nucleares Ampliados Compuesto N/E Nucleares Ampliados Compuesto N/EHogares 1,751 639 4 15 77 1 261 183 4 3 101 1Población 7,366 3,874 20 95 78 2 921 868 22 16 115 2Promedio de ocupación por vivienda
4.2 6.1 5 6.3 1 2 3.5 4.7 5.5 5.3 1.1 2
Clase de Hogar
Con Jefe Hombre Con Jefe MujerFamiliares No
FamiliaresN/E
Familiares No Familiares
N/E3,040
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TANQUIAN DE ESCOBEDO, A PESAR DE LAS EXCELENTES CONDICIONES QUE
PRESENTA PARA EL DESPLIEGUE DE LAS EXPRESIONES CULTURALES,
RECREATIVAS Y DEPORTIVAS MUNICIPALES, REGIONALES Y ESTATALES PARA
ENRIQUECER LA VIDA DE LOS TANQUIANENSES, HASTA AHORA A PRESENTADO UN
PANORAMA MUY INCIPIENTE EN ESTAS ACTIVIDADES YA QUE SE CARACTERIZAN
POR LA ESCASA DIFUSIÓN DE LAS MISMAS, LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL Y
RECREATIVA ES SIN DUDA MUY INFERIOR, A LAS PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
DE ESTAS IMPORTANTES NECESIDADES HUMANAS.
ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JUVENIL, SOBRE TODO, UNA SENCILLA
PROMOCIÓN CULTURAL, RECREATIVA Y DEPORTIVA, CON APOYOS Y
ORGANIZACIÓN, PUEDE RESULTAR UN AUTENTICO RENACIMIENTO INDISPENSABLE
PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS COMUNIDADES.
EXPERIENCIAS Y DEMANDA DE ACTIVIDADES, VIVENCIAS CULTURALES,
RECREATIVAS Y DEPORTIVAS, SE DAN EN EL MUNICIPIO DURANTE LAS FIESTAS
LOCALES, LA FERIA, CARNAVALES, CONCURSOS, TORNEOS Y LIGAS DEPORTIVAS.
ENTRE LAS ACTIVIDADES MAS APRECIADAS POR LOS JÓVENES SE ENCUENTRAN
LAS MUSICALES, TAMBIÉN LOS PASEOS Y EXCURSIONES; ENTRE LOS DEPORTES
MAS PRACTICADOS O MAS POPULARES ESTÁN EL FUTBOL, BÁSQUETBOL Y
VOLEIBOL.
EL AYUNTAMIENTO MUNICIPAL SE ENFRENTA A UNA GRAVE PROBLEMÁTICA QUE SE
RESUME EN LOS SIGUIENTES FACTORES:
- EL BAJO NIVEL DE INGRESOS, TANTO EN PARTICIPACIONES COMO EN
RECURSOS PROPIOS.
- CARENCIAS DE RECURSOS PARA EJECUTAR LA OBRA PÚBLICA Y PRESTAR
SERVICIOS ADECUADOS.
- VALORES CATASTRALES Y COSTOS DE SERVICIOS SIN ACTUALIZAR.
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- FALTA TOTAL DE MAQUINARIA Y EQUIPO PROPIO PARA QUE EL
AYUNTAMIENTO EJECUTE, POR SU CUENTA OBRAS O TRABAJOS DENTRO DE SU
COMPETENCIA.
DEMANDAS SOCIALES
DURANTE LOS RECORRIDOS DE TRABAJO Y LAS REUNIONES CELEBRADAS AL
INICIO DE LA ADMINISTRACIÓN, SE RECIBIERON NUMEROSOS PETICIONES DE TODO
TIPO DE NECESIDADES PLANTEADAS A NIVEL INDIVIDUAL O DE GRUPO, MUCHAS DE
ELLAS PUDIERAN PARECER FUERA DE CONTEXTO, PERO REPRESENTAN EL SENTIR
Y LA EXPRESIÓN DE LA POBLACIÓN.
POR ELLO LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, LAS ACCIONES DE GOBIERNO Y OBRAS DE
GOBIERNO, DEBEN ESTAR DIRECCIONADAS EN LA BÚSQUEDA DE SATISFACER LOS
ANHELOS, LAS NECESIDADES Y POR QUE NO, LOS RECLAMOS DE LA CIUDADANÍA.
DE AHÍ LA IMPERIOSA NECESIDAD DE IDENTIFICAR QUE ES LO QUE LA GENTE
QUIERE Y PIDE AL GOBIERNO, PARA SU REALIZACIÓN Y QUE A CONTINUACIÓN SE
DESCRIBEN ALGUNAS DE ELLAS.
EJIDO LAS LOMAS.
1.- REHABILITACIÓN Y ENGRAVADO DE CALLES.
2.- CONSTRUCCIÓN DE FOSAS PARA LA DESCARGA DEL DRENAJE
3.- INTRODUCCIÓN DE LA SEGUNDA ETAPA DE DRENAJE
4.- INTRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA A LA GALERA DEL EJIDO LAS LOMAS.
5.- REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL.
6.- PROGRAMAS DE VIVIENDA.
7.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.
8.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
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EJIDO LAS SAGRADA FAMILIA
1.- REHABILITACIÓN Y ENGRAVADO DE CALLES
2.- AMPLIACIÓN (TERCERA ETAPA) DE DRENAJE.
3.- SEGURIDAD PÚBLICA.
4.- LUCHA ANTIALCOHOL.
5.- TRANSPORTE ESCOLAR.
6.- CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE BASQUETBOL.
7.- PARADEROS DE AUTOBÚS.
8.- CONSTRUCCIÓN DE VIBRADORES.
9.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE.
10.-REHABILITACION DE ESPACIOS DEPORTIVOS.
11.- APOYOS A LA EDUCACIÓN A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
EJIDO TAMPICOL
1.- LATINIZACIÓN.
2.- REHABILITACIÓN DE CALLES.
3.- MEJORAMIENTO DE VIVIENDA.
4.- EQUIPAMIENTO DEL DISPENSARIO MEDICO.
5.- REHABILITACIÓN DE LA ESCUELA PRIMARIA.
6.- ACONDICIONAMIENTO EN MOBILIARIO A CENTROS EDUCATIVOS.
7.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
EJIDO EL CERRITO
1.- INTRODUCCIÓN DEL DRENAJE.
2.- ENGRAVADO Y REHABILITACIÓN DE CALLES.
3.- REHABILITACIÓN DEL CAMPO DE FUTBOL.
4.- MOBILIARIO AL SALÓN EJIDAL.
5.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.
6.- PROGRAMA DE VIVIENDA.
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7.- INTRODUCCIÓN DE RED ELÉCTRICA A CANCHA DE BASQUETBOL.
8.- CERCADO PERIMETRAL DE ESCUELA TELESECUNDARIA.
9.- CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PARA ACCESO A LA COMUNIDAD.
10.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
FRACCION BUENA VISTA
1.- INTRODUCCIÓN DEL DRENAJE.
2.- CONSTRUCCIÓN DE UN POZO DE AGUA.
3.- EMPEDRADO DE CALLES.
4.- CERCADO DEL CAMPO DE FUTBOL.
5.- EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE SALUD.
6.- AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA.
7.- REHABILITACIÓN A CENTROS EDUCATIVOS.
8.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
FRACCION GAVIAL
1.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA.
2.- REHABILITACIÓN DE CALLES.
3.- LETRINIZACIÓN.
4.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.
5.- EQUIPAMIENTO DEL POZO DE AGUA POTABLE.
FRACCION SOLEDAD
1.- REHABILITACIÓN DE CALLES.
2.- PROGRAMA DE VIVIENDA
3.- CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SALUD.
4.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
2010, Año del Bicentenario del inicio del movimiento de Independencia Nacional y del Centenario del inicio de la Revolución
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FRACCION BAZUCHE – LAGUNA
1.- ASFALTADO DE CAMINO TANQUIAN – BAZUCHE.
2.- REHABILITACIÓN DE CAMINO TANQUIAN – LAGUNA.
3.- LETRINIZACIÓN.
4.- COMPRA DE UN TERRENO PARA LA REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA
ESCUELA PRIMARIA RURAL “EMILIANO ZAPATA”.
5.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.
6.- PROGRAMA DE VIVIENDA.
7.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
FRACCION ALTO DE LAS FLORES
1.- ASFALTADO DE CALLE BENITO JUÁREZ.
2.- REHABILITACIÓN DE AULAS ESCUELA PRIMARIA Y TV. SECUNDARIA.
3.- AMPLIACIÓN DE DRENAJE.
4.- ENGRAVADO DE CALLES.
5.- AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA.
6.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
CABECERA MUNICIPAL
1.- REHABILITACIÓN DE CALLES (DE MANERA INTEGRAL)
2.- AMPLIACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LA RED DE DRENAJE.
3.- ALUMBRADO PUBLICO.
4.- SEGURIDAD PÚBLICA.
5.- PAVIMENTACIÓN DE CALLES.
6.- ELIMINAR O RELLENAR EL CANAL PLUVIAL DE LA COLONIA TERRAPLÉN.
7.-CONSTRUCCION Y REHABILITACIÓN DE AULAS EN LAS ESCUELAS DE
PREESCOLAR, PRIMARIAS, SECUNDARIAS Y NIVEL MEDIO SUPERIOR.
8.- PISO FIRME.
9.- CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA EN ZONA SEMIURBANA.
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10.- MANTENIMIENTO A LA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE LA E.S.T.NO. 4.
11.- AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE.
12.- AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA.
13.- ACONDICIONAMIENTO DEL MERCADO MUNICIPAL.
14.- CONSTRUCCIÓN DE ANDADOR PEATONAL, FRACCIÓN SOLEDAD - BARRIO
PROGRESO – CABECERA MUNICIPAL.
15.- APOYOS A LA EDUCACIÓN BÁSICA.
17.- REHABILITACIÓN DE LA U.B.R.
16.-REHABILITACION DEL RASTRO MUNICIPAL.
PRIORIDADES
1.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE DESNUTRICIÓN Y SALUD.
2.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE DRENAJE Y LETRINIZACIÓN.
3.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE LA BASURA Y LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO
AMBIENTE.
4.- ATENCIÓN A LA URBANIZACIÓN CON EMPEDRADO Y PAVIMENTACIÓN DE CALLES.
5.- ATENCIÓN AL PROBLEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO.
6.- ATENCIÓN A LA SEGURIDAD PÚBLICA.
7.- ATENCIÓN A LAS NECESIDADES EDUCATIVAS.
8.- ATENCIÓN A LOS PROBLEMAS DE AGUA POTABLE.
9.- ATENCIÓN A LA CREACIÓN DE FUENTES DE EMPLEO.
10.- ATENCIÓN A LA HIGIENE PERSONAL.
11.- ATENCIÓN AL ALCOHOLISMO Y DROGADICCIÓN.
12.- ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.
13.- ATENCIÓN AL TRANSPORTE.
14. - ATENCIÓN AL REORDENAMIENTO VIAL.
15.- ATENCIÓN INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS.
16.- ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES.
17.- ATENCIÓN AL REORDENAMIENTO Y VIALIDAD URBANA.
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OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
DE ACUERDO CON LAS CARACTERÍSTICAS QUE PRESENTA EL MUNICIPIO Y EN
CONCORDANCIA CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y CON LA
PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD SE DEFINEN LOS SIGUIENTES OBJETIVOS
GENERALES Y ESPECÍFICOS.
OBJETIVOS GENERALES
ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LOS HABITANTES DE TANQUIAN DE ESCOBEDO,
MEDIANTE PROYECTOS PRODUCTIVOS GENERADORES DE EMPLEOS, CREANDO Y
AMPLIANDO LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL, APROVECHANDO LOS RECURSOS
NATURALES Y HUMANOS, PARA IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ASI
INCREMANTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.- AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE GRANOS BÁSICOS, PARA GARANTIZAR LA
DEMANDA DEL MUNICIPIO.
2.- PROMOVER MEDIDAS QUE POSIBILITEN AUMENTAR LA PRODUCCIÓN PECUARIA.
3.- CREAR ZONAS BOSCOSAS QUE FORTALEZCAN EL MEDIO AMBIENTE Y
CONTRIBUYAN A MANTENER LA FLORA Y LA FAUNA DEL MUNICIPIO.
4.- FOMENTAR ENTRE LOS ESCOLARES Y EXTENDER ENTRE ELLOS, LA CULTURA
DEL AGUA Y LA DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE.
5.- COADYUVAR EN EL MEJORAMIENTO DE LOS HABITANTES DE LA REGIÓN.
6.- AMPLIAR LA COBERTURA DE LA EDUCACIÓN EN TODOS SUS NIVELES.
7.- AMPLIAR LA COBERTURA DE ELECTRIFICACIÓN PARA ABATIR EL DÉFICIT
EXISTENTE.
8.- ELEVAR SUSTANCIALMENTE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN EN NUESTRO
MUNICIPIO.
9.- IMPULSAR LA EFICIENCIA TERMINAL; SOBRE TODO EN PRIMARIA Y SECUNDARIA.
10.- MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y CUBRIRLA EN UN 100%.
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11.- AMPLIAR LA COBERTURA Y ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD.
12.- ATENDER LA DEMANDA EN MATERIA DE AGUA POTABLE Y VIVIENDA.
13.- AMPLIAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE DRENAJE EN LA CABECERA
MUNICIPAL Y COMUNIDADES.
14.- ARMONIZAR EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN CON LA CONSERVACIÓN Y
RESTABLECIMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA CALIDAD DE VIDA.
15.- PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS.
16.- AMPLIAR LA REHABILITACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE CALLES.
17.- AMPLIAR LA REHABILITACIÓN E INTRODUCCIÓN DE LA RED DE DRENAJE.
ESTRATEGIAS
EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SE PROPONE ATENDER LAS NECESIDADES
MAS SENTIDAS DE LA POBLACIÓN Y APROVECHAR RACIONALMENTE EL POTENCIAL
QUE EXISTE. LOGRAR ESTOS OBJETIVOS IMPLICA EL COMPROMISO
CORRESPONSABLE DE PARTICIPARON DE TODAS LAS INSTANCIAS QUE
INTERVIENEN EN EL
PROCESO: GOBIERNO FEDERAL, ESTATAL, MUNICIPAL, COMITÉS DE OBRAS Y DE LA
SOCIEDAD EN SU CONJUNTO.
ALCANZAR Y MANTENER UN DESARROLLO SUSTENTABLE, OCUPA UN LUGAR
PRIORITARIO EN LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR, Y HABRÁ DE SER EL EJE DE
CONDUCCIÓN DE LAS PROPUESTAS Y ACCIONES DE GRAN ALCANCE SOCIAL QUE
LAS PROPIAS COMUNIDADES GENEREN.
PAGO DE CONTRIBUCIÓN A LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE APOYO,
EL RESPETO Y MANTENIMIENTO A LA BIODIVERSIDAD, LA VARIEDAD DE CULTIVOS,
EL REFORZAMIENTO DE LA GANADERÍA INTENSIVA, LA AGILIZACIÓN EN LA
DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN SE CONVIERTEN ASÍ EN SOPORTES
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ESTRATÉGICOS DEL PROCESO DE DESARROLLO GENERADOR DEL BIENESTAR
SOCIAL.
POR LO QUE ESTE PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, SE ORIENTA HACIA LA
CONSTRUCCIÓN DE UN GOBIERNO MUNICIPAL CERCANO A LA GENTE SENSIBLE Y
HONESTA, QUE A TRAVÉS DE UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN PUBLICA BASADO EN
LA PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA, LA GOBERNABILIDAD LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA, PROCURE ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS DE
TANQUIAN DE ESCOBEDO.
MISION
LA MISIÓN DEL AYUNTAMIENTO Y DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, ES
CONSTRUIR UN GOBIERNO SENSIBLE Y CERCANO A LA GENTE QUE PROCURE
ELEVAR CUALITATIVA Y CUANTITATIVAMENTE EL NIVEL DE VIDA DE LOS
TANQUAINENSES COMBATIENDO EN TODAS SUS MODALIDADES LA POBREZA,
MEJORANDO LA SEGURIDAD, LOS SERVICIOS PÚBLICOS, EL MEDIO AMBIENTE Y
RESPETANDO SIEMPRE LOS DERECHOS HUMANOS.
ASIMISMO, IMPULSAR UNA VIDA SOCIAL PLURAL, IGUALITARIA Y DEMOCRÁTICA A
TRAVÉS DE UN ACUERDO COLECTIVO Y SOLIDARIO, CON ATENCIÓN DE CALIDAD
PARA EL EMPRESARIO QUE VIENE A INVERTIR AL MUNICIPIO PARA GENERAR
EMPLEO, PERO CON LA MISMA CALIDAD DE ATENCIÓN PARA EL CAMPESINO QUE
REQUIERE EL MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES, EL COLONO QUE
BUSCA EL ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA, ELECTRIFICACIÓN Y
DRENAJE Y AL OBRERO QUE DEMANDA BECAS Y TRABAJO PARA SUS HIJOS
DENTRO DE NUESTRO MUNICIPIO.
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UN GOBIERNO CUYO EJE CENTRAL SEA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LOS
HABITANTES DE LAS COMUNIDADES URBANAS, SUBURBANAS Y RURALES DE
TANQUIAN DE ESCOBEDO Y EN ESPECIAL, LA DE LOS GRUPOS SOCIALES CON MAS
NECESIDADES, PARA LA BÚSQUEDA CONJUNTA DE SOLUCIONES A LA
PROBLEMÁTICA DE CADA COMUNIDAD.
VISION
ESTABLECER UN GOBIERNO HUMANO, HONESTO Y EFICAZ, SIN DISTINCIONES,
QUE TERMINE CON LA DISPARIDAD EXISTENTE, PARA ALCANZAR UN DESARROLLO
INTEGRAL, GARANTIZANDO LA PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA EN LA TOMA
DESCISIONES EN UN CLIMA DE DIALOGO, QUE CONTRIBUYA A ALCANZAR LA
ESTABILIDAD POLITICA Y SOCIAL NECESARIA PARA ELEVAR LA VIDA DE LOS
TANQUIANENSES.
VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO
HONRADEZ.
TRANSPARENCIA.
RENDICIÓN DE CUENTAS.
GOBERNABILIDAD.
JUSTICIA SOCIAL.
CULTURA DE LA LEGALIDAD.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
PROMOCIÓN SOCIAL A GRUPOS VULNERABLES
RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS.
DIFUSIÓN A LA CULTURA.
PROMOCIÓN AL DEPORTE.
APOYO A LOS JÓVENES.
APOYO A LAS MUJERES.
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COMPROMISOS
COMPROMISOS PARA EL DESARROLLO POLITICO.
1.- ESTE GOBIERNO DEMOCRÁTICO ENMARCARA SUS ACCIONES EN LAS
FACULTADES Y ATRIBUCIONES QUE LE CONFIEREN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE
ESTADOS UNIDOS MEXICANOS Y LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y
SOBERANO DE SAN LUIS POTOSÍ Y LA LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE,
PROMOVIENDO UNA CULTURA DE LA LEGALIDAD.
2.- GARANTIZAR EL ESTADO DE DERECHO SIN AUTORITARISMO NI INTIMIDACIÓN A
LA SOCIEDAD, CON UN ABSOLUTO RESPETO A LA LEY Y BUSCANDO UNA
PERMANENTE RELACIÓN CON LA SOCIEDAD Y LOS PARTIDOS POLÍTICOS EN UN
MARCO DE
LIBERTAD Y PLURALIDAD, AJENO A LA INTOLERANCIA, EL SECTARISMO Y LA
EXCLUSIÓN.
3.- MANTENER UNA RELACIÓN CORDIAL Y DE COLABORACIÓN CON LAS
AUTORIDADES DE LOS MUNICIPIOS VECINOS, ASÍ COMO CON EL GOBIERNO
FEDERAL Y GOBIERNO DEL ESTADO. A TRAVÉS DEL DIALOGO Y DE LA MANO CON
NUESTRO GOBERNADOR, DR. FERNANDO TORANZO FERNÁNDEZ, CONSTRUIREMOS
LOS CONSENSOS NECESARIOS QUE PERMITAN DESARROLLAR SOLUCIONES
CONJUNTAS A PROBLEMAS COMO LA INSEGURIDAD, EL TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES, EL ALUMBRADO, EL AGUA Y OTROS PROBLEMAS PROPIOS;
PROMOVEREMOS UNA RELACIÓN DE RESPETO, ALEJADA DEL ENFRENTAMIENTO
ESTÉRIL, PERO REIVINDICANDO FIRMEMENTE LOS DERECHOS DEL MUNICIPIO.
4.- IMPULSAR LA INCORPORACIÓN CIUDADANA EN LA TOMA DE DECISIONES Y
FORTALECER LOS CONSEJOS CIUDADANOS MUNICIPALES.
5.- RECONOCER LA PLURALIDAD COMO LA FORTALEZA DE UN RÉGIMEN
DEMOCRÁTICO, ESCUCHANDO TODAS LAS VOCES, AUN LAS DISCORDANTES. EN
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NUESTRA COMUNIDAD EXISTEN Y HABITAN DIVERSAS TENDENCIAS Y FILIACIONES,
POR ELLO SIEMPRE SEREMOS PROMOTORES DEL DIALOGO, LA CONCERTACIÓN Y
EL RESPETO DE LOS ACTORES POLÍTICOS; ENTRE GOBIERNO Y SOCIEDAD. ASÍ, SE
LOGRARAN MEJORES ESPACIOS DE CONVIVENCIA POLÍTICA Y EN CONSECUENCIA
HABRÁ TAMBIÉN UN CAMINO MAS SEGURO PARA EL DESARROLLO DE TANQUIAN DE
ESCOBEDO.
6.- IMPULSAR UNA NUEVA RELACIÓN CON LOS COMISARIADOS EJIDALES Y JUECES
AUXILIARES, PARA QUE GARANTICEN LA GOBERNABILIDAD DE LAS COMUNIDADES
RURALES Y SEAN RECONOCIDOS EN SU ESTATUS JURÍDICO Y POLÍTICO,
PROMOVIENDO ELECCIONES DEMOCRÁTICAS PARA EL NOMBRAMIENTO DE LOS
MISMOS.
COMPROMISO PARA EL DESARROLLO ADMINISTRATIVO
1.- ESTABLECER LAS BASES DE UN GOBIERNO MODERNO Y DE VANGUARDIA, A
TRAVÉS DE LA AMPLIACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES QUE INFIERAN UN MAYOR Y MEJOR USO DE LAS MISMAS, CON EL
PROPÓSITO DE PROPICIAR UNA MEJOR EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN, MAYOR
TRANSPARENCIA Y GARANTIZAR EL ACCESO PUBLICO A LA INFORMACIÓN
MUNICIPAL.
2.- EVALUAR LA EFICIENCIA CON LA QUE SE REALIZAN LOS PROCESOS
ADMINISTRATIVOS INTERNOS, AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS Y CONTINUAR
AVANZANDO EN LA SIMPLIFICACIÓN DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS.
3.- MEJORAR LA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS Y ACTUALIZAR LOS PADRONES DE
CONTRIBUYENTES EN TODOS LOS RUBROS PARA PODER REALIZAR LA PLANEACIÓN
FINANCIERA QUE NOS PERMITA ATENDER LA DEMANDA SOCIAL. DE IGUAL MANERA,
FORTALECER LA MODERNIZACIÓN DEL CATASTRO Y ABATIR EL REZAGO EN PAGOS.
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4.- FORTALECER UNA ADMINISTRACIÓN PUBLICA EFICAZ Y EFICIENTE;
DESARROLLANDO SUS PROCESOS EN FORMA OPORTUNA Y ALCANZAR LOS
OBJETIVOS PLANTEADOS. ATENDER CON ESMERO A LOS CIUDADANOS Y AL MISMO
TIEMPO IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA BÚSQUEDA DE LA SOLUCIÓN
DE LOS PROBLEMAS MUNICIPALES, APLICANDO POLÍTICAS ANTICORRUPCIÓN CON
EL FIN DE INHIBIR CONDUCTAS DESHONESTAS EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE
PUDIERAN REPRESENTAR UN DAÑO AL PATRIMONIO PÚBLICO Y A LOS
CIUDADANOS.
COMPROMISO PARA EL DESARROLLO ECONOMICO:
1.- APOYAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, CON LA FINALIDAD DE DARLE MEJOR
REALCE Y ASÍ NO DEPENDER DE LOS PRODUCTOS QUE PROVIENEN DE OTROS
LUGARES DE LA REPÚBLICA.
2.- FOMENTAR EL PAGO DE LAS CONTRIBUCIONES MUNICIPALES, CON UNA EFICAZ
Y TRANSPARENTE APLICACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS, SUPERVISANDO
EL GASTO PUBLICO Y PRIVILEGIANDO LA INVERSIÓN QUE MAYOR BENEFICIO
SOCIAL SIGNIFIQUE.
COMPROMISO PARA EL DESARROLLO SOCIAL.
1.- CUBRIR LAS NECESIDADES PARA EL DESARROLLO DE CADA PERSONA PARA
ELEVAR SU CALIDAD DE VIDA, AJUSTANDO EL CONCEPTO DE DESARROLLO SOCIAL
A LOS PRINCIPIOS DE CALIDAD TOTAL, ATENDIENDO A LA EDUCACIÓN, LA CULTURA,
EL DEPORTE Y LA JUVENTUD EN SUS PROBLEMÁTICAS Y ACTIVIDADES
PARTICULARES Y NO DE CONJUNTO COMO TRADICIONALMENTE SE HACIA.
2.- COMBATIR LOS REZAGOS SOCIALES Y EDUCATIVOS EN LAS COMUNIDADES Y
GRUPOS MAS DESPROTEGIDOS Y EN CONDICIONES DE POBREZA EXTREMA.
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3.- FOMENTAR EN EL MUNICIPIO LAS DIFERENTES DISCIPLINAS DEL DEPORTE,
DOTÁNDOLO DE INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.
COMPROMISO PARA UN MEDIO AMBIENTE SANO
1.- PROPICIAR EL CUIDADO Y MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE, RENOVANDO Y
PRESERVANDO UN HÁBITAT EN ARMONÍA A TRAVÉS DE ACCIONES QUE LOGREN
DESARROLLAR UN LUGAR DIGNO Y EN EQUILIBRIO PARA VIVIR.
2.- FOMENTAR UNA CONCIENCIA BÁSICA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA
CIUDADANÍA, EN COLABORACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.
3.- DESARROLLAR UNA INTENSA CAMPAÑA DE PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE
NUESTRAS ÁREAS NATURALES, PROMOVIENDO LA CULTURA DEL ÁRBOL.
POLITICA Y GOBIERNO
OBJETIVO:
SUSTENTAR LAS ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN LA LEGALIDAD, LA
DEMOCRACIA Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, GARANTIZANDO LA
GOBERNABILIDAD EN UN MARCO DE RESPETO Y LA CONVIVENCIA SOCIAL
ARMÓNICA.
ESTRATEGIAS
MUNICIPIO TRANSPARENTE: PROPICIAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA
MUNICIPAL A TRAVÉS DE SU RESPECTIVA REGLAMENTACIÓN.
COMUNICACIÓN SOCIAL: ESTABLECE UNA NUEVA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN
SOCIAL QUE ORIENTE SOBRE EL DESEMPEÑO Y FUNCIONES DEL AYUNTAMIENTO,
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PROMOVERÁ EL RESPETO IRRESTRICTO A LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN Y
CONDUZCA CON TRANSPARENCIA EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN.
CULTURA DEL DIALOGO: PRIVILEGIAR EL DIALOGO PARA LAS SOLUCIÓN DE
CONFLICTOS, BUSCANDO SIEMPRE LOS CONSENSOS QUE GARANTICEN ACUERDOS
FIRMES Y DURADEROS.
ACTUALIZACION DE LA REGLAMENTACION MUNICIPAL.- REVISAR LOS
ORDENAMIENTOS MUNICIPALES VIGENTES CON EL PROPÓSITO DE PROPONER LOS
CAMBIOS NECESARIOS, ADECUÁNDOLOS A LA NECESIDAD SOCIAL DEL MUNICIPIO Y
PROCURANDO EL BIENESTAR COLECTIVO Y ELABORAR LOS REGLAMENTOS QUE SE
REQUIERA PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
DEFENZA DE LOS DERECHOS HUMANOS: VIGILAR Y GARANTIZAR EL RESPETO
IRRESTRICTO DE LOS DERECHOS HUMANOS EN EL EJERCICIO DE NUESTRA
FUNCIÓN PUBLICA, SOBRE TODO EL CUMPLIMIENTO CABAL DE LOS DERECHOS DE
TODOS LOS TANQUIANENSES.
RESPUESTA DIRECTA: MANTENER UNA COMUNICACIÓN ABIERTA Y DIRECTA PARA
PETICIONES Y QUEJAS DE LA COMUNIDAD DANDO SEGUIMIENTO MIDIENDO
RESULTADOS, UBICANDO Y CORRIGIENDO FALLAS OPORTUNAMENTE.
SEGURIDAD JURIDICA: PUGNAR POR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN, COADYUVAR
CON LAS DEPENDENCIAS FEDERALES Y ESTATALES EN LA REGULARIZACIÓN DE LA
TENENCIA DE LA TIERRA PARA DETENER EL CRECIMIENTO ANÁRQUICO, EVITAR
DUPLICIDAD DE FUNCIONES Y BRINDAR CERTEZA JURÍDICA A RESIDENTES E
INVERSIONISTAS.
PLANEACION MUNICIPAL: GARANTIZAR LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO PARA
QUE SE INSTRUMENTE EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS DIFERENTES
ACCIONES QUE REDUNDEN EN EL BIENESTAR DE LA CIUDADANÍA.
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CABILDO DEMOCRATICO: CONSTITUIR A ESTE ÓRGANO COLEGIADO COMO UN
AUTENTICO ESPACIO DELIBERATIVO Y DECISORIO DE LAS POLÍTICAS PUBLICAS
MUNICIPALES.
REORDENAMIENTO DEL COMERCIO AMBULANTE: DIALOGAR CON LOS GRUPOS DE
COMERCIANTES AMBULANTES PARA PLANEAR SU REUBICACIÓN, EN ESPACIOS
DONDE NO PERTURBEN EL ORDEN PUBLICO, NI EL TRANSITO DE NINGÚN TIPO, NI
LESIONEN LOS INTERESES DE LOS COMERCIANTES ESTABLECIDOS.
TRANSPORTE PUBLICO: COORDINAR LAS ACTIVIDADES CON LA DIRECCIÓN DE
TRANSPORTE ESTATAL, EL REORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO,
BUSCANDO SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS DENTRO DEL
MARCO NORMATIVO VIGENTE.
LINEAS DE ACCION
PROMOVER UN PERDURABLE ACUERDO DE CONCERTACIÓN CON TODOS LOS
SECTORES DEL MUNICIPIO QUE ASEGURE LA ESTABILIDAD Y EL DESARROLLO
DE TANQUIAN DE ESCOBEDO.
REORIENTACIÓN DE LA SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO PARA FORTALECER
LOS CONTROLES DE GOBERNABILIDAD, EN BASE AL DIALOGO, LA
CONCERTACIÓN Y LA TOLERANCIA.
FORTALECER LA COMUNICACIÓN CON LAS INSTITUCIONES Y ASOCIACIONES
POLÍTICAS.
APLICAR UNA POLÍTICA DE RESPETO IRRESTRICTO A LA LIBERTAD DE
EXPRESIÓN.
IMPULSAR UNA NUEVA RELACIÓN CON LOS COMISARIADOS EJIDALES Y JUECES
AUXILIARES, ESTABLECIENDO PROCESOS DEMOCRÁTICOS PARA LA ELECCIÓN
DE ELLOS.
GARANTIZAR QUE LOS PROGRAMAS Y ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL
INCLUYAN A TODOS LOS CIUDADANOS SIN HACER DISTINCIÓN DE NINGÚN TIPO
NI CONSIDERACIONES; PERMITIR LA LIBRE MANIFESTACIÓN DE IDEAS,
PROCURANDO QUE SE FORTALEZCA LA VIDA DEMOCRÁTICA MUNICIPAL.
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GENERAR UN REGISTRO DE LOS COMERCIOS ESTABLECIDOS EN EL MUNICIPIO,
CON EL PROPÓSITO DE SUPERVISAR QUE CUMPLAN CON LAS DISPOSICIONES
LEGALES Y PERMISOS CORRESPONDIENTES, ASÍ COMO VIGILAR LA VIGENCIA DE
LOS MISMOS.
PRIVILEGIAR SESIONES DE CABILDO ABIERTAS PARA QUE LA CIUDADANÍA
CONOZCA LA FORMA EN QUE TOMA LAS DECISIONES EL AYUNTAMIENTO.
EFECTUAR AUDIENCIAS PÚBLICAS PARA CONOCER DE VIVA VOZ PROPUESTAS,
QUEJAS Y DEMANDAS CIUDADANAS.
EFECTUAR EN COORDINACIÓN CON LA OFICIALÍA DEL REGISTRO CIVIL
CAMPAÑAS CONSTANTES DE REGISTROS DE NACIMIENTOS Y MATRIMONIOS
COLECTIVOS.
CONSTRUIR O ADECUAR UN ESPACIO DEFINITIVO PARA LA UBICACIÓN DEL
ARCHIVO MUNICIPAL, YA QUE ACTUALMENTE ESTA DESORGANIZADO Y SIN
INFORMACIÓN DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES, CON EL PROPÓSITO DE
PRESERVAR EL ACERVO HISTÓRICO DE NUESTRO MUNICIPIO.
IMPULSAR LA CAPACITACIÓN PERMANENTE DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.
ADMINISTRACION Y FINANZAS.
OBJETIVO:
FOMENTAR LA GENERACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES Y DISTRIBUIRLOS DE
ACUERDO A POLÍTICAS DE RACIONALIDAD Y AUSTERIDAD PRIVILEGIANDO LOS
GASTOS DE INVERSIÓN PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL, CON TRANSPARENCIA EN
EL MANEJO FINANCIERO, MODERNIZANDO LOS CAUSES RECAUDATORIOS Y LA
ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE.
ESTRATEGIAS:
MAYOR RECAUDACION.- INCREMENTAR LA RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS
PROPIOS Y COMBATIR LA EVASIÓN PARA FORTALECER LA AUTONOMÍA MUNICIPAL.
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APOYO A CONTRIBUYENTES.- ESTIMULAR, FACILITAR Y PROPICIAR EL COBRO DE
LAS CONTRIBUCIONES MUNICIPALES Y DIVERSIFICAR LAS FUENTES DE INGRESOS
PROPIOS Y MUNICIPALES.
ORGANIZACIÓN DEL GASTO.- EJERCER EL PRESUPUESTO DE EGRESOS
ATENDIENDO A LOS PRINCIPIOS DE PROGRAMACIÓN Y RACIONALIDAD EN EL
GASTO, EJERCICIO PRESUPUESTAL CON SENTIDO SOCIAL, EFICIENCIA EN LA
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y AUSTERIDAD EN LOS GASTOS
ADMINISTRATIVOS.
LINEAS DE ACCION:
DESARROLLAR CAMPAÑAS INTENSAS PARA FOMENTAR EL CUMPLIMIENTO
OPORTUNO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES.
ESTABLECER PROGRAMAS DE DESCUENTO Y ESTÍMULOS PARA EL PAGO
OPORTUNO DE LAS OBLIGACIONES FISCALES.
FOMENTAR EL ÓPTIMO APROVECHAMIENTO DE LAS FACULTADES TRIBUTARIAS
MUNICIPALES.
ACTUALIZAR LOS VALORES CATASTRALES.
APLICAR ESTRICTAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD EN ADQUISICIONES DE
MOBILIARIO Y EQUIPO; EN CONTRATACIÓN DE PERSONAL Y SERVICIOS, Y EN
CONSUMOS INTERNOS DE TELEFONÍA, MATERIAL DE OFICINA Y ENERGÍA
ELÉCTRICA.
CAPACITAR PROFESIONALMENTE E IMPARTIR CURSOS DE DESARROLLO
HUMANO A FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS MUNICIPALES.
ACTUALIZAR PERMANENTEMENTE EL REGISTRO PATRIMONIAL MUNICIPAL
DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE:
OBJETIVO:
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GENERAR LAS CONDICIONES PARA LOGRAR UN CRECIMIENTO ECONÓMICO
SOSTENIDO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO, COORDINANDO ESFUERZOS CON LOS
GOBIERNOS ESTATAL Y FEDERAL. AMPLIAR Y REFORZAR LAS ACTIVIDADES
ECONÓMICAS E INCREMENTAR LOS APOYOS PARA EL DESARROLLO RURAL.
ESTIMULAR LA INVERSIÓN, PROPORCIONANDO LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA.
ESTRATEGIAS:
DESARROLLO ECONOMICO: DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA DEL MUNICIPIO E
IMPULSAR LA PROMOCIÓN DE INVERSIONES A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN
MUNICIPAL DE DESARROLLO.
DESARROLLO RURAL: COORDINACIÓN PERMANENTE CON COMUNIDADES Y
ORGANIZACIONES CAMPESINAS PARA PLANEAR LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y
DE INVERSIÓN PARA LA ZONA RURAL, IDENTIFICANDO LAS OBRAS Y SERVICIOS
PÚBLICOS PRIORITARIOS EN LA ZONA RURAL Y GESTIONANDO RECURSOS
FEDERALES Y ESTATALES PARA EL CAMPO.
LINEAS DE ACCION:
IMPULSAR PROGRAMAS PARA EL APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
INSTALADAS EN EL MUNICIPIO.
BUSCAR LA COORDINACIÓN CON LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
FEDERAL, PARA PROMOCIONAR AL MUNICIPIO COMO DESTINO DE INVERSIÓN
ECONÓMICA.
PROMOVER LA ORGANIZACIÓN Y AUTOGESTIÓN DE LOS PRODUCTORES
RURALES PARA LA PRODUCCIÓN.
IMPULSAR PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA ZONAS MARGINADAS.
PROPICIAR UNA ESTRECHA RELACIÓN ENTRE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO
PARA COORDINAR ESFUERZOS, QUE PERMITAN FORTALECER LOS PROYECTOS
PRODUCTIVOS.
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ORGANIZAR A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES PARA LOGRAR
ESCALAS DE PRODUCCIÓN APROPIADAS Y MEJORAR ACCESO A MERCADOS.
IMPULSO A LA ACUACULTURA RURAL CON PROYECTOS DE PEQUEÑA ESCALA.
COADYUVAR EN LAS CAMPAÑAS DE SANIDAD VEGETAL Y ANIMAL CON LA
PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS PRODUCTORES Y GOBIERNO ESTATAL Y
FEDERAL.
IMPULSAR LA GANADERÍA EXTENSIVA MEDIANTE LA MEJORA DE LA CALIDAD
GENÉTICA DE LOS HATOS, BAJO LAS CONDICIONES LOCALES.
DESARROLLO SOCIAL:
OBJETIVO:
ALENTAR POLÍTICAS COMPENSATORIAS DE AMPLIA COBERTURA, CON EQUIDAD,
CALIDAD Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, EN BENEFICIO DE LOS GRUPOS MÁS
VULNERABLES DEL MUNICIPIO, ESTABLECIENDO PROGRAMAS QUE FACILITEN LA
INTEGRACIÓN DE MUJERES, ADULTOS MAYORES, JÓVENES, GRUPOS INDÍGENAS Y
PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
ESTRATEGIAS:
EDUCACION: COORDINAR ESFUERZOS CON LAS DEPENDENCIAS ESTATALES Y
FEDERALES PARA GARANTIZAR EL ACCESO Y OPORTUNIDAD A LA EDUCACIÓN A
TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO FORTALECIENDO CON ACCIONES E
INFRAESTRUCTURA AL SECTOR EDUCATIVO.
CULTURA: LOGRAR QUE LAS MAS DIVERSAS FORMAS CULTURALES Y ARTÍSTICAS
TRADICIONALES Y CONTEMPORÁNEAS PUEDAN LLEGAR A LA POBLACIÓN, SOBRE
TODO A LOS NIÑOS.
ASUNTOS DE LA MUJER Y GRUPOS VULNERABLES.- ASEGURAR LA PARTICIPACIÓN Y
EL DESARROLLO DE LA MUJER EN IGUALDAD DE CONDICIONES, PROMOVIENDO LA
EQUIDAD ENTRE LOS GÉNEROS MEDIANTE LA EDUCACIÓN Y LAS LEYES. PONER A
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DISPOSICIÓN DE LOS GRUPOS VULNERABLES LOS MEDIOS QUE LE PERMITAN
INTEGRARSE DE MEJOR MANERA A LA VIDA PRODUCTIVA Y SOCIAL.
JUVENTUD.- PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS JÓVENES DE
TANQUIAN DE ESCOBEDO, A TRAVÉS DE PROGRAMAS QUE PERMITAN SU
PARTICIPACIÓN PRODUCTIVA EN LA VIDA SOCIAL, BRINDÁNDOLES OPORTUNIDADES
DE EMPLEO, DEPORTE, EDUCACIÓN Y CULTURA.
DEPORTE Y RECREACION.- FOMENTAR EL DEPORTE COMO PRACTICA COTIDIANA
ENTRE LA POBLACIÓN, Y PONER A DISPOSICIÓN DE LA SOCIEDAD ACTIVIDADES
RECREATIVAS QUE COMPLEMENTEN SU ACTIVIDAD LABORAL, EDUCATIVA Y
PRODUCTIVA.
DEMANDA CIUDADANA.- ESTABLECER UN SISTEMA PERMANENTE PARA LA
CAPTACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE LA DEMANDA CIUDADANA. CON BASES A DATOS
DE GRUPOS SOCIALES QUE MAS NECESIDADES TENGAN, CON EL FIN DE PLANEAR
UNA ATENCIÓN SOCIAL CON MAYOR EFECTIVIDAD.
LINEAS DE ACCION:
APOYAR DECIDIDA Y OPORTUNAMENTE LAS BECAS DE ESTÍMULOS A LA
EDUCACIÓN BÁSICA, SUPERVISANDO QUE SU ENTREGA SEA PUNTUAL Y
COMPLETA.
IMPULSAR PROGRAMAS, PARA DISMINUIR EL NÚMERO DE DESERCIONES EN
EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA.
APOYAR EN LA DISTRIBUCIÓN DEL MATERIAL DIDÁCTICO QUE SE ENCUENTRA
EN LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO PARA QUE
TODOS LOS NIÑOS DEL MUNICIPIO CUENTEN CON ESTE MATERIAL AL INICIO DE
CLASES.
CONTRIBUIR EN LA REHABILITACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE LOS ESPACIOS
EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO.
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DOTAR A LAS ESCUELAS DE ACUERDO CON LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS,
DE LO INDISPENSABLE PARA QUE SE CUMPLA CON SUS FUNCIONES.
ESTABLECER LOS LASOS DE APOYO ENTRE DEPENDENCIAS MUNICIPALES,
ESTATALES Y FEDERALES PARA REDUCIR LOS REZAGOS EDUCATIVOS
EXISTENTES.
APOYAR LA SUPERACIÓN Y CAPACITACIÓN DOCENTE CON LA FINALIDAD DE
ELEVAR LA CALIDAD EDUCATIVA EN TANQUIAN DE ESCOBEDO.
FORTALECER LA SEGURIDAD PUBLICA EN LAS ZONAS ESCOLARES.
PROMOVER LA ACTUALIZACIÓN DE LA BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL, CON EL
APOYO FEDERAL Y ESTATAL.
DIFUNDIR Y PRESERVAR EL PATRIMONIO CULTURAL DEL MUNICIPIO,
RESCATANDO NUESTRAS RAÍCES HUASTECAS.
GENERAR ESPACIOS PÚBLICOS, ESPECIALMENTE DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN
INFANTIL.
ORGANIZAR ACTIVIDADES ARTÍSTICAS Y CULTURALES PARA TODOS LOS
HABITANTES DEL MUNICIPIO.
FOMENTAR LA INTEGRACIÓN SOCIAL DE LOS ADULTOS MAYORES Y GRUPOS
VULNERABLES, CON ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE APOYO MEDICO.
INVOLUCRAR EN LA ACTIVIDAD DEPORTIVA, CULTURAL Y SOCIAL A LA
POBLACIÓN CON CAPACIDADES DIFERENTES.
COORDINAR LOS TRABAJOS CON LA SECRETARIA DE SALUD PARA JÓVENES
CON PROBLEMAS ESPECÍFICOS COMO LAS ADICCIONES Y ORIENTACIÓN
SEXUAL.
OBRA PÚBLICA:
OBJETIVO:
PROMOVER, PLANEAR Y VIGILAR EL EQUILIBRIO DEL DESARROLLO DE LAS
COLONIAS UBICADAS EN LA ZONA URBANA U LAS COMUNIDADES RURALES DEL
MUNICIPIO, COMPENSANDO LAS NECESIDADES SOCIALES CON LAS PERSPECTIVAS,
ECONÓMICAS VISUALIZANDO SIEMPRE LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS
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ESTRATÉGICOS DEL CRECIMIENTO URBANO DE UNA MANERA JUSTA Y ORDENADA,
QUE BENEFICIE EL DESARROLLO DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS CON UNA
VISIÓN A LARGO PLAZO.
ESTRATEGIAS:
ABATIR LOS REZAGOS EXISTENTES: EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA:
AGUA POTABLE, DRENAJE SANITARIO Y ELECTRIFICACIÓN.
PLANEACION: DEFINIR LAS BASES PARA UNA PLANEACIÓN INTEGRAL,
PARTICIPATIVA Y SUSTENTABLE DEL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL QUE SE
REFLEJE EN LA PROGRAMACIÓN DE LA OBRA PUBLICA.
ACCESO A LAS COMUNIDADES: DOTAR DEL MANTENIMIENTO NECESARIO A LOS
CAMINOS RURALES.
CONSTRUCCION DE ESPACIOS ESCOLARES: COORDINARNOS CON LA SECRETARIA
DE EDUCACIÓN PUBLICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y CON LAS DEPENDENCIAS
NECESARIAS PARA LA REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA PRIMARIA
EMILIANO ZAPATA DE LA FRACCIÓN BAZUCHE – LAGUNA, ADEMÁS LA
CONSTRUCCIÓN DE AULAS EN LOS DIVERSOS CENTROS EDUCATIVOS DE NUESTRO
MUNICIPIO.
PAVIMENTACION Y REHABILITACION: SE IMPULSARA UN INTENSO PROGRAMA DE
MEJORAMIENTO DE VIALIDADES, PRINCIPALMENTE LAS MÁS TRANSITADAS POR LA
SOCIEDAD, YA QUE ESTO ES UNO DE LOS PRINCIPALES RECLAMOS DE LA
CIUDADANÍA.
EQUIPAMIENTO URBANO: ESTE RENGLÓN ES MUY AMPLIO, YA QUE EN EL SE
INVOLUCRAN TODAS LAS ACCIONES QUE INTERVIENEN CON EL EQUIPAMIENTO DE
LA CIUDAD, SE PRETENDE IMPLEMENTAR UNA ESTRATEGIA ACTIVA CON LA
FINALIDAD DE LLEVAR EL MAYOR BENEFICIO A LA POBLACIÓN, ASÍ COMO
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ESTABLECER CRITERIOS FUNCIONALES DE DESARROLLO SOCIAL COLABORANDO
TAMBIÉN CON EL DEPORTE Y EL ESPARCIMIENTO, PARA PODER DISMINUIR EL
ÍNDICE DELICTIVO. AL MISMO TIEMPO IMPLEMENTAR CAMPAÑAS DE LIMPIEZA Y
SALUD.
PLANEACION: DEFINIR LAS BASES A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA UNA
PLANEACIÓN INTEGRAL, PARTICIPATIVA Y SUSTENTABLE DEL DESARROLLO
URBANO MUNICIPAL QUE SE REFLEJE EN LA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA DE
OBRA PUBLICA.
LINEAS DE ACCION:
DISEÑAR LOS PLANES PARCIALES DE DESARROLLO PROCURANDO UN
ORDENAMIENTO TERRITORIAL QUE PERMITA AL MUNICIPIO DEFINIR LAS
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.
PROMOVER EL REORDENAMIENTO VIAL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES
ACTUALES DEL MUNICIPIO.
UTILIZAR CALLES SUBUTILIZADAS PAR FACILITAR UNA MAYOR FLUIDEZ
VEHICULAR. A FIN DE EVITAR LOS CONGESTIONAMIENTOS VIALES.
CONSTRUIR, REHABILITAR Y ACONDICIONAR ACCESOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS
PARA EL TRANSITO DE PERSONAS DISCAPACITADA.
INFORMAR A LOS CIUDADANOS DE LOS PROGRAMAS DE OBRA PÚBLICA,
ESPECIFICANDO TIPO DE OBRA, TIEMPO DE DURACIÓN Y COSTO DE LA MISMA.
PLANEAR DE MANERA ESTRATÉGICA LAS VIALIDADES CON LA FINALIDAD DE
DISMINUIR LA CONGESTIÓN VIAL A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.
AGILIZAR EL PROCESO DE SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS PARA INCREMENTAR DE
MANERA REAL LA INSPECCIÓN DE AVANCE DE LAS MISMAS.
RACIONALIZAR EL USO DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL POR MEDIO DE LA ELECCIÓN DE PROYECTOS
ADECUADOS, EVITANDO CONTRATAR A EMPRESAS QUE TÉCNICAMENTE NO
GARANTICEN LA CALIDAD DE LA OBRA Y SU TERMINACIÓN EN EL TIEMPO
CONVENIDO.
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IMPLEMENTAR LA PAVIMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CALLES Y A LA VEZ DE
CAMINOS RURALES.
LOGRAR LA ASIGNACIÓN DEL MAYOR NÚMERO DE RECURSOS FINANCIEROS
PARA EL MUNICIPIO, QUE PERMITAN LA CONSTRUCCIÓN, EDIFICACIÓN
PAVIMENTACIÓN DE OBRAS QUE BENEFICIEN EL DESARROLLO URBANO Y
RURAL.
ESTABLECER CONVENIOS DE COLABORACIÓN QUE PERMITAN LA
PARTICIPACIÓN DEL SECTOR SOCIAL.
BUSCAR LA COLABORACIÓN Y APOYO DECISIVO DE GOBIERNO FEDERAL Y
ESTATAL PARA PROYECTAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN CANAL PLUVIAL EN LAS
COLONIAS TERRAPLÉN Y REVOLUCIÓN VERDE, CON LA FINALIDAD DE EVITAR
INUNDACIONES A LA POBLACIÓN ASENTADA EN ESA ZONA.
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y
BANQUETAS.
REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES QUE ENTRELAZAN LA ZONA URBANA Y
RURAL Y SON INDISPENSABLES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS
PRODUCTOS DEL CAMPO.
SEGURIDAD PÚBLICA:
OBJETIVO:
GARANTIZAR LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD FÍSICA, FAMILIAR Y PATRIMONIAL DE
LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE TANQUIAN DE ESCOBEDO Y DE SUS
VISITANTES EN UN ÁMBITO DE LIBERTAD Y CONSOLIDAR UN RÉGIMEN DE
CONVIVENCIA SOCIAL REGIDO POR EL DERECHO, COMBATIENDO A LOS
RESPONSABLES DE ACTOS DELICTIVOS QUE ATENTEN CONTRA EL ORDEN PUBLICO
Y ESTABLECIENDO PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO CON LA
PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD.
ESTRATEGIAS:
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VIGILANCIA PERMANENTE: ESTABLECER POLÍTICAS QUE PERMITAN CUMPLIR CON
LA OBLIGACIÓN CONSTITUCIONAL DE SALVAGUARDAR LA VIDA Y LOS BIENES DE LA
POBLACIÓN.
POLICIA CONFIABLE: GENERAR LA CONFIANZA CIUDADANA EN LOS CUERPOS
POLICIACOS A PARTIR DE QUE LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA ASUMAN
SU COMPROMISO DE SERVIR A LA POBLACIÓN CON PROFESIONALISMO Y RESPETO.
PROTECCION OPORTUNA: ACTUAR CON RAPIDEZ Y EFICACIA DE ACUERDO A LOS
SUCESOS QUE SE NOTIFIQUE, MEJORANDO LOS MECANISMOS QUE PREVENGAN
EMERGENCIAS Y LOS RIESGOS EN EL MUNICIPIO Y FOMENTANDO LA CULTURA DE
LA AUTOPROTECCIÓN.
PROFECIONALIZACION DE LOS CUERPOS POLICIACOS: OFRECER A LOS MIEMBROS
DE LOS CUERPOS POLICIACOS CURSOS, TALLERES Y DIPLOMADOS QUE LES
CAPACITEN PARA UN MEJOR DESARROLLO DE SU FUNCIÓN EN EL COMBATE AL
DELITO Y LA ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA.
MONITOREO Y ATENCION DE EMERGENCIAS: APROVECHAR LA TECNOLOGÍA PARA
UNA EFICIENTE ATENCIÓN DE LAS EMERGENCIAS QUE SE PRESENTEN.
COMBATE A LA CORRUPCION: ESTABLECER CANALES, QUE GARANTICEN LA
CONFIDENCIALIDAD DEL DENUNCIANTE, SOBRE HECHOS QUE PUDIERAN
CONSTITUIR ACTOS DE CORRUPCIÓN.
TRANSITO SEGURO: MEJORAR LA SEGURIDAD VIAL CON EL FIN DE REDUCIR LA
INCIDENCIA DE LOS ACCIDENTES DE TRANSITO, ASÍ COMO LA EFICIENTE FLUIDEZ
VEHICULAR.
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LINEAS DE ACCION:
DESTINAR LA FUERZA OPERATIVA NECESARIA CON EL FIN DE REDUCIR LOS
TIEMPOS DE RESPUESTA EN LOS OPERATIVOS Y LAS SOLICITUDES DE AUXILIO.
LOGRAR UNA MEJOR COMUNICACIÓN Y ACERCAMIENTO CON LA POBLACIÓN
PROPICIANDO LA FAMILIARIDAD DE LAS PERSONAS CON LOS POLICÍAS.
ADQUIRIR EQUIPAMIENTO ADECUADO PARA PRESTAR UN BUEN SERVICIO.
FOMENTAR EN LA COMUNIDAD LA CULTURA DE PREVENCIÓN DEL DELITO,
PROPICIANDO CON ELLO LA INTERACCIÓN DE LA SOCIEDAD CON EL CUERPO
POLICIACO.
IMPULSAR LA CREACIÓN DE COMITÉS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN
SEGURIDAD PUBLICA CON PERSONAS REPRESENTATIVAS DEL MUNICIPIO.
MOTIVAR A LOS PROFESORES Y PADRES DE FAMILIA PARA LOGRAR QUE CADA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRESENTE SU PROGRAMA DE PREVENCIÓN AL DELITO.
ELABORAR PROGRAMAS DE ATENCIÓN SOCIAL ORIENTADOS A OFRECER UNA
MEJOR ATENCIÓN A LAS PERSONAS DETENIDAS.
ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DE LAS PERSONAS DETENIDAS, PARA
DETECTAR REINCIDENCIAS, ASÍ TAMBIÉN PARA DETECTAR ZONAS DE
INSEGURIDAD Y ESTABLECER MEDIDAS DE VIGILANCIA.
ESTABLECER CONVENIOS CON ORGANIZACIONES DE TRANSPORTE PÚBLICO
CON LA FINALIDAD DE QUE APOYEN LA LABOR DEL CUERPO POLICIACO.
IMPARTIR CAPACITACIÓN CONTINUA AL PERSONAL DEL CUERPO DE SEGURIDAD
CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR LA EFICIENCIA Y PROFESIONALIZACIÓN EN EL
SERVICIO.
ACERCAR LOS CUERPOS DE SEGURIDAD A LAS COMUNIDADES RURALES DE
TRANSITO.
IMPULSAR EL DESARROLLO DE LOS POLICÍAS DE BARRIO (VELADORES).
CREAR UN CORREO DE VOZ A TRAVÉS DE UN NÚMERO TELEFÓNICO DONDE LA
CIUDADANÍA PUEDE DEJAR MENSAJES O DENUNCIAS.
CREAR PROGRAMAS DE ACERCAMIENTO ESCOLAR PARA RECUPERAR LA
CONFIANZA DE LOS MENORES, SOBRE TODO CUANDO SE HA PERDIDO LA
CONFIANZA EN LOS CUERPOS POLICIALES.
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PRESENCIA DE AUTORIDADES POLICIALES EN CEREMONIAS DE HONORES A LA
BANDERA Y ENTONACIÓN DEL HIMNO NACIONAL.
PROGRAMA COMUNITARIO DE ORIENTACIÓN SOBRE COMPORTAMIENTO.
PROGRAMA DE ACERCAMIENTO CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA
LLEVAR ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y ORIENTACIÓN
CIUDADANA.
ESTABLECER PROGRAMAS DE VIGILANTE VOLUNTARIO POR ZONAS
GEOGRÁFICAMENTE CON ALTO ÍNDICE DELICTIVO, EN DONDE EL VECINO
VIGILANTE PUEDE MANTENER CONTACTO DIRECTO CON LA POLICÍA A TRABES
DE APARATOS DE RADIO COMUNICACIÓN.
DIFUSIÓN DE PROGRAMAS MASIVOS SOBRE DERECHOS HUMANOS.
SERVICIOS PUBLICOS.
OBJETIVO:
OFRECER SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD, MODERNIZANDO LOS
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LOGRAR MAYOR
EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS Y LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL; AMPLIAR SU
COBERTURA PARA QUE LLEGUEN A TODOS LOS SECTORES DEL MUNICIPIO.
ESTRATEGIAS:
SANEAMIENTO BASICO: APLICAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE LIMPIEZA Y
RECOLECCIÓN DE BASURA.
AREAS VERDES: PROTEGER JARDINES, PLAZOLETAS Y LAS ÁREAS VERDES,
IMPULSANDO UN PROGRAMA EN COORDINACIÓN CON LOS CENTROS EDUCATIVOS
DE PROTECCIÓN A LOS ESPACIOS VERDES.
PANTEON:
CONTRIBUIR EN EL MANTENIMIENTO DEL PANTEÓN.
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ALUMBRADO PUBLICO:
AMPLIAR LA COBERTURA Y REHABILITAR LUMINARIAS.
IMAGEN URBANA:
MEJORAR EL ASPECTO DE LA CIUDAD Y PREVENIR EL DETERIORO DE LOS
ESPACIOS PÚBLICOS.
LINEAS DE ACCION:
PROMOCIÓN DE UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD EN LA RECOLECCIÓN DE
BASURA Y LA DISPOSICIÓN DE CONTENEDORES EN LUGARES ESTRATÉGICOS.
BRINDAR LA REHABILITACIÓN DE PLAZAS PÚBLICAS PARA LA RECUPERACIÓN
COMO ESPACIOS DE CONVIVENCIA SOCIAL.
APLICAR LA REGLAMENTACIÓN VIGENTE PARA EL REORDENAMIENTO Y LIMPIEZA
DE LOS SITIOS DE UBICACIÓN DE MERCADOS RODANTES, PUESTOS FIJOS Y
SEMIFIJOS EN LA VÍA PUBLICA.
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA SOLUCIÓN Y
SISTEMATIZACIÓN DE LA NECESIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS PARA SU PRONTA
SOLUCIÓN.
APLICAR UN PROGRAMA DE RECOLECCIÓN DE BASURA EN EL MUNICIPIO Y
ÁREAS RURALES.
PROMOVER CAMPAÑAS PARA QUE LOS CIUDADANOS NO ARROJEN DESECHOS
EN CANALES PLUVIALES; SOBRETODO EN TEMPORADAS DE LLUVIAS.
MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA QUE REPORTEN AL CARRO
RECOLECTOR QUE SE NIEGUE A PRESTAR EL SERVICIO Y A LAS PERSONAS QUE
TIREN BASURA EN LUGARES NO PERMITIDOS.
DAR ATENCIÓN A LAS QUEJAS RECIBIDAS POR LA DEFICIENCIA EN EL SERVICIO.
APLICAR PROGRAMAS DE DESCACHARRIZACION Y RECOLECCIÓN EN EL ÁREA
URBANA Y RURAL.
APLICAR EL PROGRAMA PATIO LIMPIO INVOLUCRANDO A TODA LA CIUDADANÍA.
REORIENTAR LA FUNCIONALIDAD DE LOS MERCADOS, TIANGUIS Y EL
COMERCIO INFORMAL, BRINDANDO ALTERNATIVAS DE REUBICACIÓN,
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PROCURANDO QUE NO SE VEA AFECTADA LA VIALIDAD, NI SE LESIONE ESTA
ACTIVIDAD COMERCIAL.
CORREGIR EL ALUMBRADO EN LAS PRINCIPALES CALLES DE LA CIUDAD,
SUSTITUYENDO LUMINARIAS OBSOLETAS Y DE ALTO CONSUMO POR LAS DE
ALTA EFICIENCIA AHORRADORAS DE ENERGÍA Y MEJORANDO LOS NIVELES DE
ILUMINACIÓN DONDE SEA NECESARIO PARA INCREMENTAR LA SEGURIDAD
SOCIAL.
TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCION:
OBJETIVO:
GENERAR LAS CONDICIONES EN EL MARCO DE LA LEY, PARA NO SOLO
DESARTICULAR LOS FACTORES ESTRUCTURALES QUE PUEDAN FAVORECER
PRACTICAS DE CORRUPCIÓN, SINO ACTUAR SIMULTÁNEAMENTE SOBRE LA
REAFIRMACIÓN DE VALORES COMO LA HONESTIDAD Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
ESTRATEGIAS:
PARTICIPACION GOBIERNO – CIUDADANIA: CONJUNTAR LA VOLUNTAD DEL NUEVO
GOBIERNO Y LA PARTICIPACIÓN DECIDIDA DE LA SOCIEDAD PARA VIGILAR QUIENES
EJERCEN LA FUNCIÓN PUBLICA PRESERVEN LA INTEGRIDAD DEL PATRIMONIO
MUNICIPAL Y EL SERVICIO PUBLICO CON BASE EN LOS PRINCIPIOS DE
TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA CORRUPCIÓN.
LINEAS DE ACCION:
QUE LA CONTRALORÍA INTERNA MUNICIPAL OPERE COMO OFICINA
ANTICORRUPCIÓN, EN DONDE SE RECIBAN QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS
DE ACTOS DE CORRUPCIÓN Y SE PROCEDA APLICANDO LA LEY EN SU MATERIA.
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DENUNCIAR ANTE LA INSTANCIA COMPETENTE, LOS HECHOS QUE COMO
CONSECUENCIA DE LAS INVESTIGACIONES PRACTICADAS DENTRO DEL ÁMBITO
DE SUS FUNCIONES, CONSTITUYAN DELITOS.
FORTALECER LA COMUNICACIÓN POR VÍA TELEFÓNICA Y DIRECTA ENTRE
PRESIDENCIA MUNICIPAL Y CIUDADANÍA DONDE SE REPORTEN CASOS DE
CORRUPCIÓN.
IMPULSAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA.
ABRIR UN PORTAL EN INTERNET EN DONDE SE INFORME A LA CIUDADANÍA DE
LAS OBRAS Y ACCIONES A DESARROLLARSE, ASÍ TAMBIÉN COMO SU ESTADO
FÍSICO Y FINANCIERO.
FOMENTAR LA DISPOSICIÓN DE SERVICIO Y EL DEBIDO CUMPLIMIENTO DEL
DEBER.
CATRASTRO MUNICIPAL:
OBJETIVO:
BUSCAR LOS MECANISMOS QUE COADYUVEN A LOGRAR UNA ADMINISTRACIÓN
CADA VEZ MÁS ACCESIBLE, MÁS EFICAZ EN TODOS SUS PROCESOS. DECIDIENDO
UN PROYECTO DE FUTURO COMÚN Y CON UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO.
ESTRATEGIAS:
ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES: HACER UN CONVENIO CON LA CORETT
(COMISIÓN PARA LA REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA
TIERRA) Y DE ESTA MANERA LOS DERECHOHABIENTES CUENTEN CON SUS
ESCRITURAS.
ADMINISTRATIVAS: REALIZARLAS TRAMITACIONES CATASTRALES A LAS PERSONAS
QUE ASÍ LA REQUIERAN, PARA ESTOS A SU VEZ HAGAN EL PAGO
CORRESPONDIENTE EN LAS OFICINAS DE LA SECRETARIA DE FINANZAS DEL
ESTADO.
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LINEAS DE ACCION:
ACTUALIZAR EL PADRÓN CATASTRAL PARA REALIZAR EL COBRO DE LAS
CONTRIBUCIONES CORRESPONDIENTES.
PROMOCIONAR EL PAGO CATASTRAL, ENTRE LA POBLACIÓN, PROCURANDO
QUE ESTE SEA DE MANERA OPORTUNA.
ENVIAR AVISOS DE LIMPIEZA DE SOLARES A LOS DUEÑOS, CON LA FINALIDAD DE
EVITAR LA REPRODUCCIÓN DEL MOSQUITO REPRODUCTOR DEL DENGUE Y QUE
ESTO NO OCASIONE QUE LAS PERSONAS TIREN BASURA, ANIMALES MUERTOS O
SEA REFUGIO DE PERSONAS QUE COMETEN ALGÚN DELITO.
DAPASTE:
OBJETIVO:
IMPULSAR UN OPORTUNO Y EFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE,
ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO, A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE
APOYOS FINANCIEROS NECESARIOS, CON EL OBJETO DE GENERAR SERVICIOS Y
CAMBIOS ESTRUCTURALES EN EL SISTEMA MUNICIPAL DE AGUA Y SANEAMIENTO
PARA INCREMENTAR SU EFICIENCIA Y COBERTURA PRIVILEGIANDO LA
PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
ESTRATEGIAS:
APLICACIÓN DE UN PROGRAMA PERMANENTE DE MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE, PROYECTAR LA CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS
NECESARIAS PARA AMPLIAR LA COBERTURA ACTUAL Y DE ESTA MANERA,
OFRECER SERVICIOS DE CALIDAD A LA COMUNIDAD.
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LINEAS DE ACCION:
DOTAR DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN NECESARIA A LA PLANTA
TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES PARA DAR SERVICIO A TODO EL MUNICIPIO.
GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA POTABILIZADORA PARA
PROPORCIONAR UN MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA.
CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS REDES DE DRENAJE TANTO EN EL ÁREA
URBANA COMO EN LA RURAL.
REDUCIR LOS GASTOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA.
REDUCIR LAS FUGAS PARA DISMINUIR EL DÉFICIT QUE SE GENERA ENTRE LOS
RECURSOS DISPONIBLES Y LA DEMANDA.
REHABILITACIÓN DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO.
CLASIFICACIÓN DE USUARIOS POR CATEGORÍAS (PARTICULARES Y
COMERCIALES.
REFORZAR Y AMPLIAR LA RED DE DISTRIBUCIÓN, SEGÚN LAS DEMANDAS DE
NUEVOS SERVICIOS.
REHABILITAR LAS CONEXIONES DEFECTUOSAS Y LOS TRAMOS DE LOS
COLECTORES QUE ESTÁN MÁS DESGASTADOS.
INCREMENTAR LA COBERTURA DE ALCANTARILLADO.
CONSTRUCCIÓN DE TANQUES ELEVADOS POR ZONAS, PARA DOTAR A LA
POBLACIÓN DE UN MEJOR SERVICIO DE AGUA POTABLE.
PROTECCION CIVIL:
OBJETIVO:
IMPULSAR UNA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL CAPAZ DE PREVENIR Y MITIGAR
LOS EFECTOS DESTRUCTIVOS DE LOS FENÓMENOS PERTURBADORES PARA
SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD FÍSICA, PSICOLÓGICA Y MATERIAL DE LOS
CIUDADANOS.
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ESTRATEGIAS:
ATENCION: MEJORAR LOS TIEMPOS DE REACCIÓN EN CUALQUIER CONTINGENCIA.
PREVENCION: APLICAR CAMPAÑAS Y LLEVAR A CABO PLANES DE ACCIONES DE
PREVENCIÓN DE ZONAS EN RIESGO.
LINEAS DE ACCION:
EFECTUAR ACCIONES DE PREVENCIÓN Y EVALUACIÓN DE ZONAS DE RIESGO
QUE PRESERVEN LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LA POBLACIÓN Y DE SU
PATRIMONIO.
ACTUALIZAR EL ATLAS DE RIESGO PARA LOS RECIENTES ASENTAMIENTOS
HUMANOS QUE POR SU UBICACIÓN GEOGRÁFICA REPRESENTEN UN RIESGO
POTENCIAL PARA LA POBLACIÓN. DETERMINANDO LAS ESTRATEGIAS Y
ACCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD PARA SUS HABITANTES A TRAVÉS DE
MECANISMOS DE COLABORACIÓN.
REVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD EN TODOS LOS
LUGARES DONDE EXISTAN CONCENTRACIONES MASIVAS DE PERSONAS EN
EVENTOS DEPORTIVOS, ARTÍSTICOS Y EDUCATIVOS.
VERIFICACIÓN DE GASERAS, GASOLINERAS, TORTILLERÍAS, EN DONDE SE
MANEJEN SUSTANCIAS QUÍMICAS.
PROPORCIONAR A LA POBLACIÓN LA INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO SOBRE
LAS MEDIDAS PREVENTIVAS QUE DEBE TOMAR ANTE LA AMENAZA DE
CUALQUIER FENÓMENO PERTURBADOR.
SUSCRIBIR ACUERDOS DE COOPERACIÓN CON ESCUELAS Y EL SERVICIO
MILITAR NACIONAL, PARA QUE EL SERVICIO SOCIAL LO HAGAN EN TAREAS DE
PROTECCIÓN CIVIL.
PROMOVER REUNIONES CON COMISARIADOS EJIDALES PARA INFORMAR DE LAS
MEDIDAS PREVENTIVAS CONTRA LOS ATAQUES DE ABEJAS AFRICANIZADAS Y
COMBATIR ESTOS ENJAMBRES.
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INVESTIGAR Y ANALIZAR LOS RIESGOS A LOS QUE ESTA EXPUESTO EL
MUNICIPIO CON EL PROPÓSITO DE DIAGNOSTICAR SU VULNERABILIDAD A LOS
ACCIDENTES, SINIESTROS Y DESASTRES CON EL FIN DE DISEÑAR PLANES DE
CONTINGENCIA DE PROTECCIÓN CIVIL.
SALUD:
OBJETIVO:
MEJORAR E INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA SOCIEDAD DE TANQUIAN DE
ESCOBEDO, OTORGANDO LOS SERVICIOS DE SALUD A LOS HABITANTES CON MÁS
NECESIDADES Y DE ESCASOS RECURSOS, EDUCANDO A LA CIUDADANÍA EN EL
AUTO CUIDADO DE LA SALUD, PROMOVIENDO HÁBITOS DE PREVENCIÓN DE
ENFERMEDADES, AMPLIANDO SU COBERTURA Y OFRECIENDO SERVICIOS
PREVENTIVOS DE CALIDAD.
ESTRATEGIAS:
GESTION: GESTIONAR LA OBTENCIÓN DE MAS RECURSOS EN MATERIA DE SALUD,
PARA MEJORAR EL SERVICIO EN EL MUNICIPIO.
INCREMENTO DE COBERTURA: DOTAR A LAS CASAS DE SALUD DE LO NECESARIOS,
PARA AUMENTAR LA COBERTURA Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS EN LAS
COMUNIDADES RURALES.
COORDINACION INTERINSTITUCIONAL: TRABAJAR DE MANERA CONJUNTA CON LAS
INSTITUCIONES DE SALUD DEL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL EN: VIGILANCIA
EPIDEMIOLÓGICA, DIAGNOSTICO DE ENFERMEDADES, PROGRAMAS DE CONTROL;
FUMIGACIÓN Y ABATIMIENTO DEL MOSCO TRANSMISOR DEL DENGUE Y EL
PALUDISMO.
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PREVENCION: PROPORCIONAR CONFERENCIAS, PARA PREVENIR DE MANERA
OPORTUNA EMBARAZOS EN ADOLESCENTES, ADICCIONES, ALCOHOLISMO Y
TAMBIÉN LA VIOLENCIA ENTRE ELLOS.
LINEAS DE ACCION:
PROMOVER ANTE LAS ESTANCIAS CORRESPONDIENTES LA LLEGADA DE
PERSONAL ESPECIALIZADO AL CENTRO DE SALUD.
PROPONER A LOS CENTROS EDUCATIVOS LAS JORNADAS DE PREVENCIÓN
MEDICA EN EL MUNICIPIO.
CONTINUAR LAS CAMPAÑAS DE DESCACHARRIZACION TANTO EN EL ÁREA
URBANA COMO EN LA RURAL.
PROPORCIONAR MATERIAL DE DIFUSIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE TEMAS
ESPECÍFICOS DE SALUD.
FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS INFANTES EN ARTES, EN LA EXPLICACIÓN
DE SUS DERECHOS.
DIFUNDIR TANTO EN CABECERA MUNICIPAL COMO EN LAS COMUNIDADES EL
PROGRAMA PATIO LIMPIO.
ESTABLECER PROGRAMAS DE AUTO CUIDADO DE LA SALUD.
PROMOVER HÁBITOS PREVENTIVOS DE ENFERMEDADES POR TEMPORADAS
INVERNALES.
ESTABLECER DE MANERA PERMANENTE EN COORDINACIÓN CON LOS CENTROS
EDUCATIVOS FILTROS PARA LA PREVENCIÓN Y DETECCIÓN DE LA INFLUENZA.
IMPARTIR CONFERENCIAS A ADOLESCENTES Y PADRES DE FAMILIA SOBRE
DROGADICCIÓN Y ALCOHOLISMO.
ECOLOGIA:
OBJETIVO:
CUIDAR Y MEJORAR LAS CONDICIONES DEL MEDIO AMBIENTE, RENOVANDO Y
PRESERVANDO UN HÁBITAT EN ARMONÍA HOMBRE – NATURALEZA.
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ESTRATEGIAS:
EDUCACION AMBIENTAL: REALIZAR ACCIONES AMBIENTALES QUE FOMENTEN UNA
CONCIENCIA BÁSICA SOBRE EL CUIDADO Y PRESERVACIÓN DE LA NATURALEZA, EN
COORDINACIÓN CON LOS CENTROS EDUCATIVOS.
PARTICIPACION INTERINSTITUCIONAL: ESTABLECER UNA COORDINACIÓN CON LA
SECRETARIA DE SALUD Y LA COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA PARA LA
PROCURACIÓN, LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CUENCAS, ASÍ TAMBIÉN
PARA EL REORDENAMIENTO ECOLÓGICO.
LINEAS DE ACCION:
INSTALAR LA COMISIÓN MUNICIPAL DE ECOLOGÍA, PARA LA PARTICIPACIÓN EN
ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS
NATURALES.
PUBLICAR EL REGLAMENTO DE ECOLOGÍA MUNICIPAL.
IMPULSAR UN PROGRAMA PERMANENTE DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL
CUIDADO DE LOS RECURSOS NATURALES.
DESARROLLAR EN EL RELLENO SANITARIO MUNICIPAL UN PROGRAMA DE
SEPARACIÓN, DE DESECHOS PARA QUE SE UTILICEN PARA SU RECICLAJE.
ESTABLECER UN PROGRAMA DE REFORESTACIÓN CON LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Y POBLACIÓN EN GENERAL.
SE IMPLEMENTARA UN PROGRAMA PERMANENTE DE MONITOREO EN LA PLANTA
TRATADORA DE AGUAS NEGRAS.
IDENTIFICAR LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN DE LOS DISTINTOS CUERPOS DE
AGUA, PARA PROPONER SOLUCIONES QUE PERMITAN SU RESTAURACIÓN.
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DIF:
OBJETIVO:
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LOS GRUPOS CON MAS NECESIDADES
EN SU PROPIO DESARROLLO, PROPORCIONANDO ASISTENCIA A FAMILIAS Y
COMUNIDADES MARGINADAS A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO Y APLICACIÓN DE
LOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS A NIVEL NACIONAL, ESTATAL Y MUNICIPAL DANDO
ESPECIAL ATENCIÓN A LOS GRUPOS MÁS VULNERABLES DE LA SOCIEDAD.
IMPLEMENTAR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS ESPECIALES PARA ATACAR
SISTEMÁTICAMENTE Y DE FORMA CONTINUA A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE
PROGRAMAS ESPECIALES, LA SITUACIÓN DE CONFLICTO EN QUE VIVEN LOS
GRUPOS MÁS VULNERABLES DE LA POBLACIÓN: NIÑOS, MUJERES, ANCIANOS Y
PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES.
ESTRATEGIAS:
INTEGRACION A LA SOCIEDAD: INVOLUCRAR A LA POBLACIÓN CON CAPACIDADES
DIFERENTES Y DE LA TERCERA EDAD, EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN SU PLENA
INTEGRACIÓN A LA SOCIEDAD.
ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL: OFRECER APOYO INTEGRAL QUE
COMPRENDA ALTERNATIVAS DE EDUCACIÓN, DESARROLLO PERSONAL,
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA MEDICA A LA POBLACIÓN INFANTIL Y A LOS JÓVENES.
CONSOLIDACION DE PROGRAMAS: CONSOLIDAR LOS PROGRAMAS IMPULSADOS
POR EL DIF NACIONAL Y ESTATAL PARA LA ATENCIÓN A MENORES Y
ADOLESCENTES EN RIESGO.
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PROYECTOS DE SALUD: FORTALECER LOS PROYECTOS QUE CONTRIBUYAN A
MEJORAR LA SALUD DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y RURAL PARA ELEVAR
SU NIVEL DE VIDA.
LINEAS DE ACCION:
DESARROLLAR PROGRAMAS PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS
INFANTES E INVOLUCRAR A SÍNDICO Y REGIDORES QUE SEAN DIFUSORES DE
ESTOS DERECHOS EN TODOS LOS FOROS.
IMPULSAR PROGRAMAS DE APOYO Y ASISTENCIA PSICOLÓGICA A NIÑOS
MALTRATADOS POR SUS PADRES.
COMENZAR EL REGISTRO DE DE LA POBLACIÓN QUE REQUIERE CON MAS
URGENCIA LOS SERVICIOS ASISTENCIALES PARA INTEGRAR UNA BASE DE
DATOS Y DARLES ATENCIÓN PERSONALIZADA.
MEJORAR LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA A LA POBLACIÓN.
AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS APOYOS COMO MEDICAMENTOS, CONSULTA
MEDICA Y APOYOS FUNCIONALES ( MULETAS, SILLAS DE RUEDAS, ENTRE
OTROS)
CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE APOYO A PERSONAS CON CAPACIDADES
DIFERENTES Y DE LA TERCERA EDAD.
LAS ESTRATEGIAS QUE ORIENTAN LAS ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE
TANQUIAN SON:
ORGANIZAR GRUPOS PARA LA OBTENCIÓN DEL FINANCIAMIENTO DE LOS
PROGRAMAS DE GOBIERNO. (PROCAMPO, FONAES, ALIANZA PARA EL CAMPO,
ETC.)
REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS Y EDUCATIVAS SOBRE EL BOSQUE
PARA FOMENTAR SU ADECUADO MANEJO.
INCREMENTAR LA INVERSIÓN DESTINADA AL RUBRO DE ELECTRIFICACIÓN.
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PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES RURALES CON MANO DE
OBRA PARA LA CONSERVACIÓN Y RECONSTRUCCIÓN O MEJORAMIENTO DE
BRECHAS, TERRACERIAS Y OBRAS DE DRENAJE Y CAMINOS.
GESTIONAR EN LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, APOYO
PARA CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESCUELAS.
PROMOVER LOS COMITÉS ESCOLARES Y DE ESTÍMULOS A LA EDUCACIÓN
BÁSICA COMO COLABORADORES EN LA BÚSQUEDA.
DE SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS EDUCATIVOS.
CONCERTAR CON LOS PRODUCTORES LOS PROGRAMAS DE APOYO PARA
COMERCIALIZACIÓN Y EL ABASTO.
AMPLIAR LA COBERTURA Y ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD.
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO DE SALUD.
IMPULSAR ACCIONES INTEGRALES DE VIVIENDA.
PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE POBLACIÓN.
ELABORAR PROGRAMAS DE ACTIVIDADES CULTURALES, RECREATIVAS Y
DEPORTIVAS AL MUNICIPIO.
GESTIONAR APOYOS FINANCIEROS, TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS A
DEPENDENCIAS DE GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL.
FORTALECER LA ORGANIZACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO
SOCIAL.
INSTRUMENTOS Y MECANISMOS DEL PLAN
ATENDIENDO LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN, ASÍ COMO LAS PRIORIDADES
SEÑALADAS Y LOS OBJETIVOS PROPUESTOS SE DESPRENDEN LAS SIGUIENTES
ACCIONES Y OBRAS A REALIZAR DURANTE EL PERIODO CONSTITUCIONAL 2009 –
2012.
1.- AMPLIACIÓN DEL DRENAJE EN LA CABECERA MUNICIPAL.
2.- CANAL PLUVIAL EN COLONIA TERRAPLÉN.
3.- GESTIÓN DE PROGRAMA DE LETRINIZACIÓN EN COMUNIDADES.
4.- AMPLIACIÓN E INTRODUCCIÓN DE DRENAJE EN LAS COMUNIDADES.
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5.- REPARACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE DE AGUA POTABLE EN
CABECERA MUNICIPAL Y COMUNIDADES.
6.- CONSTRUCCIÓN DE POZO EN LA FRACCIÓN BUENA VISTA.
7.- MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICO.
8.- MEJORAMIENTO DEL ALUMBRADO PUBLICO EN CABECERA MUNICIPAL Y
COMUNIDADES.
9.- REHABILITACIÓN DE ESCUELAS.
10.- INCREMENTO DE VISITAS MÉDICAS EN COMUNIDADES.
11.- GESTIÓN DE PROGRAMAS DE VIVIENDA EN EL ÁREA PERIURBANA Y RURAL.
12.-GESTIONAR SERVICIO MEDICO ESPECIALIZADO, PARA LA ATENCIÓN DE LA
CIUDADANÍA EN EL CENTRO DE SALUD.
13.- GESTIÓN DE PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRESAS SOCIALES Y
APOYOS RURALES.
14.- GESTIÓN DE REGULARIZACIÓN DE TERRENOS MUNICIPALES.
15.- INCREMENTO DE APOYOS PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA.
16.- DOTACIÓN DE VEHÍCULOS PARA LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA.
17.- INCREMENTO DE PROGRAMAS DE DESAYUNOS ESCOLARES.
18.- INCREMENTO DE DOTACIÓN DE DESPENSAS DEL D.I.F. MUNICIPAL.
19.- MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS TRAMOS CARRETEROS
CORRESPONDIENTES DEL MUNICIPIO.
20.- PAVIMENTACIÓN Y REHABILITACIÓN DE CALLES, TANTO EN EL ÁREA URBANA Y
RURAL.
21.- PROMOVER EL REORDENAMIENTO VIAL DE ACUERDO A LAS NECESIDADES
ACTUALES DEL MUNICIPIO.
22.- UTILIZAR CALLES SUBUTILIZADAS PARA FACILITAR UNA MAYOR FLUIDEZ
VEHICULAR.
23.- ESTABLECER ESQUEMAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA
PROYECCIÓN DE OBRA PUBLICA.
24.- CONSTRUIR, REHABILITAR Y ACONDICIONAR ACCESOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS
PARA EL TRANSITO DE PERSONAS DISCAPACITADAS.
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25.- REHABILITAR, REACONDICIONAR Y GENERAR ESPACIOS PARA LA PRÁCTICA
DEL DEPORTE.
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS SECTORIALES
ES INCUESTIONABLE QUE PARA LOGRAR MAYORES AVANCES EN EL DESARROLLO
DEL MUNICIPIO, SE DEBE ESTABLECER UNA VINCULACIÓN CONSTANTE CON LAS
DISTINTAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES, SOBRE TODO UNA INFATIGABLE
LABOR DE GESTORÍA PARA OBTENER LA REALIZACIÓN DE OBRAS QUE PERMITAN
UTILIZAR LOS RECURSOS DEL MUNICIPIO EN AQUELLAS ACCIONES QUE NO TENGAN
RESPUESTA DEL EXTERIOR.
EN ESTE SENTIDO TENDREMOS ESTRECHA RELACIÓN CON EL SECTOR SALUD PARA
LOGRAR UN MEJOR SERVICIO EN EL CENTRO DE SALUD Y QUE EL PUEBLO DE
TANQUIAN DEMANDA, ASÍ COMO INCREMENTAR EL NÚMERO DE MÉDICOS
ESPECIALIZADOS PARA BRINDAR UNA MEJOR ATENCIÓN.
CON LA SEGE PARA OBTENER LA CONSTRUCCIÓN DE AULAS Y AMPLIACIÓN DE LA
COBERTURA.
CON LA J.E.C. PARA EL MANTENIMIENTO CONSTANTE DE LA VÍAS DE
COMUNICACIÓN.
CON FONAES PARA PROMOVER PROYECTOS PRODUCTIVOS SOCIALES.
CON LA SAGARPA PARA INCREMENTAR LA COBERTURA DE LA ALIANZA PARA EL
CAMPO.
CON LA SEDESOL PARA BUSCAR RECURSOS QUE APOYEN LA PAVIMENTARON,
PROGRAMAS DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS.
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INSTRUMENTACION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION
PARA EL DESARROLLO DE LAS ACCIONES PROPUESTAS POR EL PLAN SE
DISTRIBUIRÁ LA RESPONSABILIDAD ENTRE LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS
MUNICIPALES, DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS, CODESOL, DIF, DEPARTAMENTO DE
ALUMBRADO PUBLICO, DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO
MUNICIPAL, DIRECCIÓN DE CATASTRO, ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE
Y
SANEAMIENTO, ECOLOGÍA, PROTECCIÓN CIVIL, FOMENTO AGROPECUARIO,
CATASTRO MUNICIPAL, SERVICIOS GENERALES, COORDINACIÓN DE ENLACE DE
OPORTUNIDADES Y ADULTOS MAYORES 70 Y +, INSPECTOR DE ALCOHOLES,
COMUDE, COMITÉ CÍVICO SOCIOCULTURAL, OFICIAL DEL REGISTRO CIVIL,
CONTANDO CON EL APOYO DE LAS AUTORIDADES EJIDALES Y CABILDO PARA
DARLE SEGUIMIENTO Y EVALUAR LOS PROGRAMAS O PROYECTOS DE OBRA QUE
SE REALICEN