バイクのカスタム事業
N.T、佐伯、山田、DYR、盆子原
なぜバイクカスタム事業?
人間尊重・
3つの喜び
“創る喜び”をお客様にも提供したい
ホンダの基本理念
オーダーメイド製品の流行
+α利 益
ホンダ売上台数(国内)
国内での販売台数の減少を打破するための
起爆剤となる!・バイクに対するニーズの多様化
・一定の所得のあるファン層
・部品が安全かわからない
事業内容カスタム可能な専用車を製造
カバーの形・ホイール・ミラー・座席・ハンドル・本体の色等が選べる
オリジナリティーのあるバイク
バイク免許を持つ人の割合
男女別割合
女性がバイクに乗りたいか?
二輪車の新規購入理由
・20代~30代くらいの今までバイクに興味
の薄かった若い世代
・元からバイクに興味があった40代~50代バイク全盛期世代
・20代~30代くらいの今までバイクに興味
の薄かった若い世代
・元からバイクに興味があった40代~50代のバイク全盛期世代
Target層
販売方法
アプリでカスタム内容作成
お近くの店舗で受取(1週間~3週間程度)
アプリで注文・購入
直営店でカスタム内容作成
VRでイメージ画像を見ることができる
直営店で注文・購入① ②
③
A社直営店
広告方法
・TVCM
・YouTubeの公式アカウントにてPR映像流す
・TwitterとFacebookの公式アカウントにて情報提供
・教習所や店舗にパンフレットを置いてもらう
・バイク雑誌に掲載
仮定:毎年50,000台カスタムされる、カスタムの最低販売価格20,000、利益率30%
初期投資 毎年得られる最低利益
8億 6,000×50,000=3億
毎年の維持費
1億
利益見込み
成長予測
今後、10年間の間に、カ
スタム台数が増えていけ
ば、最低でも3,4年で初
期投資を回収できそれ以
降は、利益に繋がってい
く。
売上利益
年数
1年目 2年目 3年目 4年目 5年目 10年目
結論
広告戦略やターゲットを絞ることによりカス
タム需要が増えると予測され毎年得られる
利益が増えると考えられる。よって、カスタ
ム事業を推進するべき。