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Actualidad informativa
06 de julio de 2016
06 de julio de 2016
ECONOMIA
“Pegar, escupir a la cara o lanzar
ordenadores”, agresiones sufridas por los
trabajadores de Vueling
La compañía aérea recupera la normalidad tras tomar medidas para
paliar las cancelaciones
Miércoles, 6 de Julio de 2016
El prat - El comité de empresa de Iberia Handling, encargada de la asistencia en tierra
de los vuelos de Vueling en el Aeropuerto de Barcelona-El Prat, aseguró ayer que varios
pasajeros insultaron, escupieron y agredieron físicamente a trabajadores debido a la
tensión provocada por las incidencias en la operativa de Vueling. La compañía presentó
ya su plan de contingencia que contempla tanto aumento de aviones como la
cancelación anticipada de vuelos y que tras su análisis resulta “razonable” para la
Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) y la Dirección General de Aviación Civil
(DGAC), organismos dependientes del Ministerio de Fomento.
En declaraciones a los medios de comunicación en la terminal T1 del Aeropuerto de El
Prat, el presidente del comité de empresa de Iberia Handling, José Antonio Ramírez,
manifestó que la situación que están sufriendo los trabajadores les está provocando “un
estrés laboral sin precedentes”. Según Ramírez, durante los últimos días se han
producido “agresiones físicas como pegar, escupir a la cara, tirar del pelo o lanzar
ordenadores a la cabeza” por parte de pasajeros indignados con los retrasos y
cancelaciones de vuelos.
Por ello, el comité de empresa pidió a Iberia Handling que aumente la contratación de
personal para mejorar el servicio a los pasajeros y a Aena que incremente la seguridad
en las zonas de embarque y facturación y que haga cumplir a las compañías las
obligaciones contraídas con los pasajeros.
Nueva reunión Por su parte, tanto la AESA como Aviación Civil realizaron algunas
observaciones al plan de contingencia presentado por la aerolínea catalana en ambos
sentidos, tanto en lo que se refiere al aumento de aviones como a las cancelaciones de
vuelos anticipadas. Según fuentes de Fomento, representantes de Vueling, de la AESA y
de Aviación Civil volverán a reunirse mañana para evaluar las medidas y la
planificación para todo el fin de semana del plan presentado por la aerolínea.
Vueling ha ido recobrando paulatinamente la normalidad operativa en el Aeropuerto de
Barcelona-El Prat, donde ayer la gran mayoría de los vuelos de la aerolínea española
operó con puntualidad, excepto algunos retrasos menores que en los días precedentes.
La aerolínea alquiló seis aviones, contrató a 34 pilotos, aumentó un 40% el personal de
la oficina de ventas y también el tiempo de escala, pasando de 35 a 45 minutos, para
ganar más margen. Eso sí, la huelga francesa obligó a cancelar con antelación 64
vuelos. - Europa Press
06 de julio de 2016
SOCIEDAD
El amianto de los colegios
andaluces se retirará en seis años
6 JUL 2016
Personal especializado retira instalaciones de amianto de un centro. Lalo R. Villar
El Consejo de Gobierno ha aprobado la planificación para la eliminación del amianto en
las infraestructuras educativas, que destinará 60 millones de euros a la retirada
progresiva (entre este año y 2022) de este material en aquellos centros escolares
públicos que determinen los técnicos de la Consejería de Educación. Según los cálculos
de este departamento, alrededor de 220 colegios e institutos podrían tener materiales
con contenido de amianto, que en su mayor parte (un 95%) estaría en las cubiertas de
las edificaciones.
El programa se desarrollará en dos etapas. La primera, entre 2016 y 2020 y con un coste
de 40 millones, tendrá como objetivo elaborar un registro de instalaciones, tanto de
titularidad municipal como autonómica (escuelas infantiles, colegios de Infantil y
Primaria, institutos de Educación Secundaria, centros de Educación Especial, Escuelas
Oficiales de Idiomas, centros de enseñanzas artísticas y residencias escolares).
Este mismo año ya se acometerá por vía de urgencia una treintena de intervenciones en
las infraestructuras donde se constata riesgo de desprendimiento de fibras. Los trabajos
se realizarán de forma compatible con el calendario escolar, para no interferir en el
funcionamiento de los centros y según la normativa vigente.
La segunda etapa, a desarrollar entre 2021 y 2022 y con un coste estimado de 20
millones, se centrará en el resto de instalaciones afectadas. Anteriormente, la Junta ya
realizó trabajos de eliminación de amianto en 54 centros.
El Ejecutivo andaluz recuerda que la mera presencia de fibrocemento no debe ser
motivo de alarma para la comunidad educativa. Solo si el material se manipula,
perforándolo o cortándolo, o en menor medida si se rompe, puede haber riesgo de
desprendimiento de partículas de amianto.
06/07/2016 ECONOMIA
La industria del calzado vulnera los
derechos laborales de sus proveedores,
según un informe
Incumplimiento en el pago de salarios dignos, la salud y la seguridad laboral, la
transparencia o la rendición de cuentas, entre otros aspectos
Colección de zapatos en Barcelona Fashion Week
La industria del calzado vulnera los derechos laborales de sus proveedores, según se
desprende de las conclusiones de un informe realizado por la campaña 'Cambia Tus
Zapatos', que evalúa a 23 empresas europeas y las medidas que adoptan para garantizar
el respeto de los derechos humanos en sus cadenas de producción.
Los datos de la investigación demuestran que las empresas de calzado tienen que
"esforzarse más" para evaluar sistemáticamente los riesgos de su actividad empresarial
y poder garantizar que se respetan los derechos laborales y humanos a escala mundial.
Desde la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE), han adelantado a
Europa Press que el tema se está valorando desde Confederación Europea del Calzado,
que presumiblemente lo debatirá en su próxima reunión, que tendrá lugar después del
verano, para el mes de octubre.
Por su parte, los autores del documento consideran que "queda mucho por hacer" en el
sector, sobre todo respecto a cuestiones como el pago de salarios dignos, la salud y la
seguridad laboral, la libertad sindical, la transparencia y la rendición de cuentas ante la
ciudadanía por lo que reclaman a las empresas del sector que "se pongan al día con su
responsabilidad social y que dejen de pisotear los derechos humanos y laborales".
'Cambia Tus Zapatos' es una campaña internacional que trabaja para mejorar las
condiciones sociales y ambientales en las curtidurías, fábricas, talleres y hogares en los
que la producción de calzado de cuero se lleva a cabo. El consorcio de esta campaña
está formado por 15 organizaciones de Europa y tres de Asia; y defiende que los
trabajadores de la industria del calzado tienen derecho a un salario digno y a la
protección de la salud y la seguridad en el trabajo, al tiempo que reclama para los
consumidores productos seguros.
Así, el informe demuestra que los fabricantes de calzado "no están cumpliendo con su
obligación de aplicar la debida diligencia en derechos humanos (DDDH) a lo largo de la
cadena de suministro" y añade que el sector "no puede quedarse al margen", por lo que
pide que evolucione "al mismo ritmo que la sociedad y la demanda de productos
sostenibles".
El documento aboga por identificar los impactos negativos sobre los derechos humanos
y destaca que la estructura de la cadena de suministro de la mayoría de empresas
analizadas permite la aplicación de medidas efectivas de debida diligencia. Asimismo,
indica que es responsabilidad de todas las empresas --grandes y pequeñas-- ya que
depende de las características de su cadena de suministro y no de su tamaño.
En este sentido, ve "preocupante" que ninguna empresa disponga de procesos y
prácticas empresariales de carácter integral que permitan detectar los impactos
negativos (existentes y potenciales) sobre los derechos humanos ya que, a su juicio, para
poder prevenir y corregir un problema, primero hay que detectarlo.
También considera "arriesgado" que las marcas se centren en la relación contractual con
un proveedor directo en lugar de analizar las vulneraciones existentes o potenciales más
importantes de los derechos laborales y humanos en los países productores y estima
"problemático" que las empresas no sean capaces de detectar a los grupos más
vulnerables, como migrantes y personas que trabajan en su domicilio, con el objetivo de
darles la protección necesaria.El documento añade que algunas marcas desconocen las
empresas que integran las cadenas de subcontratación y no saben qué curtidurías
producen el cuero necesario para el calzado, y precisa que la mayoría de empresas no
dispone de mecanismos independientes y eficaces para gestionar las denuncias de
incumplimiento con los criterios sociales.
Además, aunque todas las empresas evaluadas reconocieron en cierta medida el empleo
de sustancias peligrosas, se centran en proteger el medio ambiente y a las personas
consumidoras, y no a las trabajadoras, al tiempo que alerta de un riesgo muy elevado de
no detectar las vulneraciones de la salud y seguridad laboral en las curtidurías.
ADAPTAR PRÁCTICAS EMPRESARIALES Y RENDIR CUENTAS
Por todo ello, pide adaptar las prácticas empresariales para poder prevenir y reducir las
vulneraciones de los derechos humanos pues califica de preocupante que para la
mayoría de empresas las auditorías sean el único método para garantizar el
cumplimiento de los criterios de responsabilidad social y recuerda que la experiencia de
la industria de la confección demuestra que estas auditorías no bastan para evaluar
globalmente a las fábricas.
Los autores del documento también han detectado que las marcas casi no colaboran con
otras partes interesadas en estas cuestiones, requisito previo para poder introducir
cambios estructurales que beneficien a las personas que trabajan en la cadena de
suministro y afirman que para promover cambios a largo plazo, las empresas deben
incluir la participación de colectivos locales en las acciones de monitoreo en las fábricas
(personal, sindicatos y ONG).
Asimismo, considera que la externalización de la responsabilidad social a los
proveedores es preocupante ya que "para lograr cambios estructurales es necesario que
las marcas colaboren con sus socios comerciales y, sobre todo, que asuman parte de los
gastos". El estudio revela que, a menudo, las auditorías se complementan con planes de
acción correctiva y que, en general, la responsabilidad de ejecutar estos planes recae
sobre los proveedores.
Otro fenómeno "preocupante" es que las marcas de calzado no promueven activamente
ni la libertad sindical ni los convenios colectivos y denuncian que no se han realizado
"acciones creíbles" para garantizar que las personas trabajadoras perciben un salario
digno: no hay ninguna empresa que se haya comprometido públicamente a implementar
un plan de acción que exija a todos los proveedores el pago de salarios dignos.
El informe hace hincapié en la importancia de rendir cuentas sobre cómo se han
abordado los impactos negativos sobre los derechos humanos y lamenta el escaso nivel
de transparencia del sector pues sólo 12 de las 23 empresas analizadas han respondido al
cuestionario.
En 2014, se produjeron un total de 24.000 millones de pares de zapatos. Ese mismo año,
esta industria creció un 8%. El 88% de la producción mundial procede de Asia, con
China como líder destacado (el 64,6% de los zapatos del mundo se fabrican en este
país). En cuanto al consumo mundial, el mercado del continente europeo representa el
17%, lo que lo convierte en el segundo más importante.
3 cosas que los introvertidos pueden hacer para mejorar laboralmente Los empleados tímidos pueden escalar en un contexto laboral extrovertido
Si a menudo se preocupa por sus pensamientos internos, sentimientos y
emociones o por las opiniones de los demás. Si prefiere trabajar de forma
individual o le cuesta transmitir sus opiniones diferentes en un grupo de trabajo,
es que tiene algunos aspectos de las personas introvertidas.
No todo el mundo tiene el don de la palabra o de la extroversión y eso no debería ser
un impedimento sustancial para crecer en el mundo empresarial. Todas las personas
tienen sus fortalezas y debilidades, y conocer cómo mejorar éstas últimas y
convertirlas, incluso, en ventajas es posible si se sabe cómo hacerlo. Por ello,
desde Forbes, se ofrecen tres directrices a seguir para poder mejorar
determinados aspectos de las personas introvertidas.
Crear un sistema de comunicación propio que le permita aumentar la confianza
en sí mismo.
La preparación es la clave. Si conoce el tema del que se va a hablar en la reunión, si
sabe qué cuestión, problema, proyecto u opinión quiere transmitir es importante hacer
un ejercicio personal de preparación previa. Dedicar un tiempo a analizar qué puntos
son importantes en el discurso, hacer una breve investigación sobre el tema que va a
ser tratado, esquematizar el discurso para tener un orden de las ideas que va a
trasmitir le va a permitir crear un marco seguro, estable y confiable que le sostenga
cuando vaya a iniciar su intervención. Si no sabe cómo empezar, hágase
preguntas y respóndalas, en vez de crear frases.
Otro de los consejos a seguir es practicar, siempre que sea posible, en voz alta el
discurso que ha preparado. No se trata tanto de memorizar si no de comprobar si
realmente se entiende lo que quiere transmitir, de escuchar cómo suena su voz y
acostumbrarse a ese momento en el que lo tenga que hacer frente a sus compañeros
o jefe.
También puede tomar el impulso de otro compañero. Romper el hielo siempre es
difícil y no es necesario ser el primero en hacerlo, pero si puede aprovechar el impulso
que da la persona que logra romperlo para decir lo que tenga que aportar.
Construir una alianza, un grupo de apoyo, un eje sobre el que sostenerse.
Los negocios es un mundo competitivo, pero siempre, y especialmente en los últimos
tiempos, las empresas buscan personas que lleven esa competitividad en favor de la
empresa y no detrimento de sus compañeros de trabajo. Por ello, puede buscar
apoyos dentro de los equipos de trabajo, con personas que sean introvertidas pero
también las extrovertidas, le permitirán crear un entorno relajado. Además, estas
personas opuestas a su propia personalidad le permitirán acceder a un modelo de
imitación que le libere de determinadas cargas. Adoptar actitudes y comportamientos
nuevos.
Por otro lado, la situación de “aislamiento” que fomenta la introversión impide que le
conozcan a nivel personal y, con la creación de estos lazos profesionales, le
facilitará dar a conocer de manera más informal sus opiniones, visiones y
proyectos hallándole el camino a la hora de hacerlos oficiales en una reunión.
Visualizar sus habilidades con orgullo
No se trata de alardear, pero una de las características propias del introvertido es
“hacer de menos” las grandes ideas y los éxitos personales. Craso error. Aportarse el
valor, en su justa medida, es fundamental para reforzar la autoestima. No tema
pasarse, pues las personas en general tendemos, a la hora de autoevaluarnos, ser
más duros y negativos con nosotros mismos.
Además, es importante hacer una autoevaluación. Identificar exactamente cuáles son
nuestras habilidades, saber con qué se siente más motivado y productivo o reconocer
y estar orgulloso de su independencia, autonomía, auto-disciplina y rigor.
10 normas básicas a la hora de almacenar productos químicos
Quienes trabajan día a día en el entorno industrial saben que los productos
químicos comportan riesgos tanto por sí mismos como al entrar en contacto
con otras sustancias, pudiéndose producir reacciones muy peligrosas.
Quienes trabajan día a día en el entorno industrial saben que los productos químicos
comportan riesgos tanto por sí mismos como al entrar en contacto con otras sustancias,
pudiéndose producir reacciones muy peligrosas.
¿En qué taller no hay pinturas o disolventes? ¿En qué laboratorio no hay ácidos o bases?
¿En qué fábrica no hay aceites o lubricantes para engrasar las máquinas? Si lo pensamos,
estamos rodeados de sustancias potencialmente peligrosas.
A continuación, resumimos las 10 normas básicas que creemos más importantes a la
hora de almacenar sus productos químicos:
1- Cantidad necesaria a almacenar
Guardar en los lugares de trabajo las cantidades de productos químicos que sean
estrictamente necesarias. De este modo es más fácil aislar y disminuir los peligros que se
derivan de su manipulación y dotar a las instalaciones locales de los medios de seguridad
adecuados. Se han de tener en cuenta no sólo las sustancias almacenadas en stock sino
también las que están conectadas al proceso productivo.
2- Clasificar para aislar riesgos
Almacenar los productos químicos y sustancias peligrosas separadas y clasificadas por el
riesgo que generan (incendio, corrosividad, tóxicidad, etc,…) siendo además muy
cuidadosos con las incompatibilidades, ya que pueden generarse consecuencias
peligrosas. Por ejemplo, las sustancias combustibles/inflamables deben separarse de las
sustancias tóxicas, ya que en caso de incendio se generaría una nube tóxica muy difícil de
controlar.
3- Retener derrames para prevenir
Prever los posibles accidentes que puedan dar lugar a derrames (por ejemplo, rotura de
recipientes) o incluso salpicaduras/goteos que pueden producirse durante la manipulación
rutinaria. Además de evitar la contaminación, también se evita que entren en contacto
sustancias que reaccionan entre sí. Por ejemplo, para evitar que ácidos y bases entren en
contacto, deben instalarse bandejas, cubetos de retención o armarios para corrosivos que
tengan la capacidad de retener derrames que pudieran producirse ante una fuga o rotura
de envase.
4- Escoger el material adecuado en contacto con los productos
Escoger el recipiente y cubeto adecuado para guardar cada tipo de sustancia química y
tener en cuenta el posible efecto corrosivo que pueda tener sobre el material de
construcción del envase o sistema de retención. Existen herramientas para ayudarle en
esta tarea, como el seleccionador de cubetos que DENIOS incorpora en su página web.
5- Prever los cambios bruscos de temperatura
Existen productos como los aceites o las pinturas a los que les afectan las temperaturas
extremas, alterando su viscosidad para procesos posteriores o incluso su calidad. En estos
casos debemos prever un almacenamiento a temperatura controlada (almacenes o
contenedores aislados, cámaras de calentamiento, mantas calefactoras), que además son
eficientes energéticamente.
6- Sistemas de ventilación
Disponer de una buena ventilación en las zonas de almacenamiento, especialmente donde
se manipulen sustancias tóxicas o inflamables es fundamental. Además de la protección
de los trabajadores frente a estas atmósferas peligrosas, la ausencia de vapores
inflamables (zonas ATEX) es una medida básica para evitar incendios y explosiones. En el
caso de sistemas de almacenamiento en contenedores modulares, estos deben incorporar
un sistema adecuado de ventilación, tipo extracción forzada si es necesario.
7- Sectorizar
Dividir y clasificar las superficies de los locales en secciones distanciadas unas de otras,
que agrupen los distintos productos, identificando claramente con etiquetas normalizadas
qué sustancias son. En el caso de una fuga, derrame o incendio, podrá conocerse con
precisión la naturaleza de los productos almacenados y así actuar con los medios
adecuados. También se deben despejar los accesos a las puertas y señalizar las vías de
tránsito y evacuación.
8- Cuidado con los procesos de soldadura (Zonas ATEX)
Evitar trabajos que puedan producir calor o chispas (esmerilar, soldaduras…) cerca de
estas zonas de almacenamiento, esencialmente cuando los productos almacenados sean
inflamables y por lo tanto es posible que se generen zonas ATEX clasificadas en su
entorno.
9- Resistencia al fuego (REI)
Los almacenes en donde se guarden sustancias químicas inflamables deben cumplir con
una serie de requisitos básicos: evitar focos de calor, cerramiento resistente al fuego (REI
120) homologado, contar con instalación eléctrica antiexplosiva (ATEX) y disponer de
medios de detección y protección contra incendios. Es preciso tener en cuenta que ciertos
armarios fabricados en otros países cumplen normativa específica de otros países y no
son legalizables según la normativa española.
10- Formación del personal
Las personas que trabajan con sustancias químicas deben estar informadas y formadas
sobre los riesgos que comporta trabajar con ellas. La normativa medioambiental y de
almacenamiento de productos químicos está en continuo cambio y adaptación a normas
europeas y en DENIOS consideramos prioritario proporcionar a nuestros clientes un
asesoramiento experto y honesto, para proteger el medio ambiente y las personas.
INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA
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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA
“Síndrome de burnout y manifestaciones clínicas en los médicos familiares
que laboran en una institución de salud para los trabajadores del Estado”
Resumen:
El objetivo del estudio fue determinar la presencia del síndrome de burnout y su
relación con las patologías en 42 médicos familiares de una institución de salud. Por
su diseño, fue de tipo descriptivo y transversal. Para recabar la información se
utilizaron dos cuestionarios: uno sobre datos sociodemográficos y laborales y el
Maslach Burnout Inventory. Con ambos instrumentos se buscó demostrar la
presencia del síndrome, las asociaciones, los factores de riesgo y las patologías
reportadas por los sujetos. Se obtuvo su prevalencia y varias asociaciones entre los
reactivos de la escala y la presencia de aquél. En importante reconocer que hay
factores de riesgo en las áreas laborales que pueden originar que el trabajador
sufra dicho padecimiento, y que éste a su vez genera otras manifestaciones que
pueden llegar a perjudicar a la institución, solicitantes del servicio, familiares y
población en general.
“El estado de la prevención cardiovascular en España”
Resumen:
En España, donde las enfermedades cardiovasculares constituyen la primera causa
de muerte, el control de factores de riesgo es bajo. Este estudio analiza la
implantación de la valoración del riesgo cardiovascular (RCV) en la práctica clínica y
la existencia de objetivos de control entre los indicadores de calidad asistencial y
los sistemas de incentivación profesional. Entre 2010 y 2011, mediante un
cuestionario diseñado ad hoc, se recogió información de cada Comunidad Autónoma
(CCAA) sobre prevalencia y control de los principales factores de RCV, y valoración
del RCV y objetivos de control entre los indicadores de calidad y los sistemas de
incentivación de Atención Primaria. Quince de las 17 CCAA respondieron al cuestionario.